工程的质量控制

关键词： 质量 工程项目 建筑 施工

工程的质量控制（精选十篇）

工程的质量控制 篇1

1 工程材料的质量管理

工程材料的供应要有计划。按施工计划和施工方法要求, 组织各种材料进场, 按总体平面布置堆放。仓库、堆场、料棚布局合理, 安全设施齐全。根据不同材料性质和现场环境, 分别堆放、科学保管。特别是准备好防雨覆盖设施, 防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。

仓库、堆场、料棚应设立标示牌, 写明品种、产地、规格、检验状态。工作程序认真执行ISO9000质量标准, 使原材料自始至终处于受控状态, 并做到可追溯。

材料检测要及时, 避免漏检、错检。坚持做到不合格的原材料不准使用, 不合格的预制构件不准安装。

2 工程材料的质量控制

2.1 钢材的质量控制

钢材进场时, 质量证明书 (原件) 、出厂时印有厂标、钢号、炉罐 (批) 号、直径等标志的标牌必须齐全且一致, 否则, 应拒收。施工方对到场的钢筋进行抽样检测时, 需提前通知监理工程师, 在监理工程师见证的情况下进行抽样。

钢筋应分批按规定进行力学试验和焊接试验。力学试验包括抗拉试验、屈服点、伸长率、冷弯试验。焊接试验 (搭接焊) 包括外观检查和拉伸强度试验。钢筋试验报告由监理工程师审查合格后, 该批钢筋即可使用。钢筋原材料检测应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间, 按批量进行检测。钢筋的各项试验, 如有一项不符合钢筋的技术要求, 则应取双倍试件 (样) 进行复检, 再有一项不合格, 则该验收钢筋判为不合格。不合格钢筋不得使用, 并要有处理报告, 以防止混入其它批量中。在监理工程师认为必要时, 需增加钢筋的抽检频率。

使用前, 应对钢筋表面的污垢进行清除。钢筋必须顺直, 弯曲成型后, 表面不能有裂纹、鳞落或断裂等现象。

2.2 水泥的质量控制

工程中所用的水泥, 必须符合国家标准规范、本工程的施工工艺和设计要求。经采购进场的水泥, 必须具备出厂合格证和出厂质量证明书 (试验报告) 。

水泥使用前, 应根据其批量按规范要求进行随机抽样试验。试验项目包括水泥强度试验, 体积安定性试验, 凝结时间、标准稠度、水化热等技术参数的试验, 必要时需做细度、有害物含量的检测。根据工程设计要求的不同, 试验项目也不相同。试验的结果, 须报监理工程师审验。

有以下几种情况的水泥一律不得使用:未经监理工程师签认;受潮或包装袋破损严重;出厂试验报告上未具有3天和28天强度;水泥存放时间按出厂时间算起, 超过三个月。

2.3 砂的质量控制

初步选定的砂, 按照国家颁布的有关技术规程和标准的要求, 需进行全面检验。检验项目为筛分析、含泥量、坚固性、有害物质含量、比重、质量密度、含水率。必要时需检测氯盐含量。

进场的砂在使用前, 应根据产地、规格、进场时间、数量来确定验收批。其结果报监理工程师审查确认后, 方可使用。砂的检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间, 根据其批量确定验收批进行检测。

2.4 碎石或卵石的质量控制

采购先期, 需调查料场蕴藏数量及开采、运输条件, 并根据国家颁布的技术规程和标准, 对初步选定的碎石或卵石取样进行全面检验。碎石或卵石检验项目为:筛分析、含泥量、强度、针片状含量、压碎指标值、有害物质含量。必要时需检测比重、质量密度、含水率。

进场的碎石或卵石, 在使用前应根据产地、规格、进场时间、数量确定验收批, 抽样检验。检验结果报监理工程师确认后方可使用。检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间, 根据其批量确定验收批进行检测。

2.5 混凝土外加剂质量控制

混凝土外加剂, 应使用经过国家有关部门鉴定并批准生产的产品。产品要有生产厂家的质量证明书, 其内容包括厂名、品名、包装、质量 (重量) 、出厂日期、性能和使用说明。

进场的外加剂, 使用前应按要求分批抽样检验。检验内容包括:固体含量、减水率、泌水率、抗压强度比、钢筋锈蚀、含气量、凝结时间、坍落度损失。外加剂对水泥的适应性, 外加剂在混凝土中的掺量应通过试验确定, 并应符合有关标准、规范和施工工艺的要求。

2.6 粉煤灰质量控制

进场的粉煤灰, 需按有关标准和规范的要求分批抽样检验。粉煤灰检测项目:细度、烧失量、需水量比、含水量、三氧化硫含量。通过检验并确定使用的粉煤灰, 其使用掺量应符合有关标准、规范和施工工艺的要求。

2.7 预应力材料质量控制

钢绞线应提供其坯料生产厂的有关资料, 质保书 (原件) 、发货码单和标牌等相关资料必须齐全且一致。按国家有关技术规范和标准, 对拟定使用的或到场的钢绞线进行分批抽样检验。试验结果报监理工程师审查合格后, 即可使用。

锚具必须是通过国家技术产品鉴定的生产厂的产品, 并具有该锚具生产厂的质保书 (原件) 等相关资料。按有关标准和规范要求对锚具的硬度、锚具的静载、锚具的性能等技术参数做出检验。检验结果经监理工程师审查后, 方可使用。

2.8 电焊条质量控制

电焊条必须是国家有关部门认定的优质产品, 并具有生产厂的质保书 (原件) 等资料。按有关规定对电焊条做抽样检验。按有关标准对电焊条的焊接性能等技术参数作出试验, 试验结果报监理工程师审验, 签认后才可使用。进场的电焊条按有关规定妥善保管, 注意防潮。

3 结束语

工程材料是保证工程质量的首要条件, 工程材料的质量控制要采取应检和抽检相结合, 外观检测和试验检测相结合, 严格执行“三检制”, 建立建全质量保证体系, 牢固树立“百年大计, 质量第一”的方针, 从源头抓起, 严格执行国家有关质量检测方面的法律、法规, 严格按国家试验标准和规程进行工作。工程材料的质量控制工作要坚持科学性、公正性, 不受任何干预, 秉公办事, 不弄虚作假、伪造资料, 不参与任何有损于材料试验成果公正性的活动。确保工程材料质量, 为有效地控制工程质量奠定基础。

参考文献

[1]中华人民共和国行业标准, JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》, 北京:人民交通出版社, 2004.

[2]中华人民共和国行业标准, JTG E30-2005《公路工程水泥混凝土试验规程》, 北京:人民交通出版社, 2005.

[3]中华人民共和国行业标准, JTG E42-2005《公路工程集料试验规程》, 北京:人民交通出版社, 2005.

[4]严家.道路建筑材料.北京:人民交通出版社, 2004.

工程投资控制、工程质量控制 篇2

2.1投资控制的目标

本工程投资控制的目标是：不超投资概算 2.2投资控制的方法

实施投资控制监理的方法有：

一、编制资金使用计划，确保投资控制目标

科学编制本工程资金使用计划，合理地确定工程项目投资控制的总目标值、分目标值、各细目标值。在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出值与投资目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制。

1、投资目标分解

（1）按项目投资费用组成分解

将各单位及分部工程的费用，设备及安装工程费，工具家具费及其他费用分解开来，以便有针对性地进行控制。（2）按、季度、月度分解

是将控制与工程实施进度联系起来，以便动态地进行投资控制。

2、资金使用计划

一般采用资金—时间曲线，即S形曲线进行投资控制。

3、资金控制的工作制度（1）工作流程图（2）投资控制的具体措施

包括组织、技术、经济、合同等措施。

4、投资控制目标的风险分析

分析测算不确定因素的随机因素，对建设项目预期经济效果的影响程度，对建设项目带来的风险大小，并分析评价建设项目的抗风险能力。其方法主要有盈亏平衡分析法、敏感性分析法和概率分析法。

5、投资目标监控

（1）投资目标分解值与概算值比较（2）项目概算值与施工图预算值比较（3）施工图预算值与实际投资值比较（4）合同价与实际投资比较

二、严格进行工程计量

依据招标文件，施工合同条款、工程量清单规范中的“计量支付”条款和设计图纸，对已完工工程由监理工程师确认合格后才能进行计量。计量支付要严格按照合同约定的规则进行，特别要注意计量方法的适用范围，因为不同的计量方法会产生很大的误差。对于计量支付一定做到不多算、不超支，控制好资金流量。

三、严格控制工程变更

1．监理人员要熟悉施工图纸等设计文件，提前发现并处理图纸中存在的问题，尽量避免设计变更引起的费用增加；

2．对于不可避免的变更，监理工程师要采用认真慎重的态度，接受（发出）变更申请后，要收集资料，评估费用，分析变更原因，报总监理工程师审查。总监理工程师应根据合同规定的价格调整方式，计算变更价款。若合同中没有类似和适用的价格，则与承包人协商解决，达成工程变更价格意见后，报业主批准。若不能达成一致意见，则应通过工程造价管理部门裁定。

四、认真审核工程支付申请

1．对于中间支付申请，监理工程师应结合申请的工程量对现场施工完毕并经验收合格的工程逐一进行清点并上报总监理工程师审批，并由总监理工程师签认支付证明书；

2．对承包人提交的工程竣工结算申请要进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。把好竣工结算审查关。

五、严格控制索赔

1．监理工程师应认真研究分析各类合同条款，对容易引起承包人索赔的事件，要事先制订对策和回避方法，经常提醒业主按照合同履行规定的义务和责任，减少承包商的索赔机会；

2．监理工程师必须注意资料的积累。在索赔事件发生后，能依据合同条款及时地处对索赔进行处理。做到处理索赔时以事实和数据为依据。

3、进度控制

3.1进度控制的目标

本工程进度控制的目标是：施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按进度要求控制，首期（施工、安装及调试）工期 210日历天；二期（施工、安装及调试）工期120日历天。

若我公司有幸参与本工程的监理工作，我们将以业主与工程承包人签认的施工合同为依据，通过科学监管调控，科学统筹安排施工进度节奏，使工程确保在计划工期之内完成。3.2进度控制的方法

进度控制的主要方法有：规划、监控、协调。3.2.1规划

编制包括业主、承包商、分包商、供应商工作在内的综合总体进度计划，报业主批准。在编制计划时，要依据施工合同有关条款、施工图纸、经过批准的施工组织设计进度以及业主有关工期总体策划要求制定进度控制方案，并充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性。监理工程师应在确定目标的情况下，抓住关键，确定进度控制的具体思路。1、2、3、4、确定项目的总进度目标和各分进度目标。编制进度控制监理细则。

组织监理工程师对进度目标进行风险分析，制定防范性对策并上报业主。协助承包商编制好项目总进度计划。

5、审批分进度计划，以各分进度计划确保总进度计划。

3.2.2监控

在该项目实施全过程中，监理工程师应针对事前、事中、事后三个不同阶段所实施的内容进行不间断的协调监控。

1、事前监控

事前监控即在风险预测基础上，针对可能出现的影响进度的工序、部位、天气等因素，采取相应的对策、措施，防患于未然，达到预控目的。

监理单位应协助业主早日与中标施工单位签订施工合同，以便明确项目建设方、施工方和监理方的权利和义务，为顺利进入施工准备奠定合作基础。

监理工程师对承包商进场后，提交的开工前的准备工作计划进行审批和监督，使其尽可能高标准，全面尽快做好各项准备工作，为开工及正常施工打下良好基础。监理工程师在收到承包人提交的工程施工进度计划后，在合同规定的期限内对其进行认真审核，检查承包人制定的计划是否合理，是否适应工程项目和实际的施工计划，切实用科学的施工计划指导施工，监理工程师审批的重点是承包人实施计划的能力以及施工时间安排的合理性，最后报业主批准。

·具体方法：

A.协助业主为施工单位顺利进场创造条件；

B.及时组织施工图纸的会审工作，进行技术交底，使参建各方明确设计技术要求及施工注意事项；

C.审批施工组织设计（含总进度计划）；从科学性、先进性、针对性和可行性进行审查。

D.明确施工进度控制各阶段工期目标。

E.检查现场工程检测、放线等技术准备工作情况； F.检查、督促现场临时设施准备及开工条件准备情况； G.检查、核实施工队伍进场情况，素质如何；

H.检查、核实施工机械及检测器具进场情况，完好程度； J.提醒甲、乙方尽早进行材料设备的选样、订货，并根据施工计划确定供货日期，确保实现工期目标；

K.核实材料进场计划是否满足施工计划的要求。L.及时对进场材料对照样品检验签认。

2、事中监控

事中监控是建立在信息管理的基础上，运用计算机辅助进行技术管理，应用计算机网络技术，利用前锋线法、香蕉线法等进度控制方法，不间断的进行计划进度与实际进度相比较，发现偏离，做好进度控制。要求承包方及时采取有效措施加以调整。弥补已造成的工期损失。

·具体做法：

A、专业监理工程师依据施工合同有关条款，施工图及审批的施工组织设计制定的进度控制方案对进度图表进行风险分析，制定防范对策。

B、审查批准单位工程和分部分项工程进度计划及材料、设备供应计划，应满足工程施工计划要求。

C、检查事实进度，帮助分析与计划进度不符的原因，如工序准备工作是否充足，材料设备供应及劳动力配置是否合理，及时提出相应措施的建议，要求承包方采取有效措施，挽回工期损失。必要时和建设方一起召开专题会议解决。

D、对工程施工的进度监督、检查和控制，如有必要，向承包人提出采取措施的建议。审批承包人施工计划的调整，经业主批准。以控制循环理论为指导，充分发挥监理工程师、承包商、业主等参与项目建设的各方面人员的主观能动性及积极性，对项目实施的全过程进行监控，通过比较计划进度和实际进度，发现偏差，及时查明原因，采取有效的纠正措施，予以修改和调整计划，确保工期的按期建成。

E、召开现场协调会：当有多家的承包商同时施工，要进行协调，召开协调会，各有关方参加，现场协调，解决问题，要求各方都为实现总进度目标统一步调，顾全大局。F、对工程施工进度进行监督，做好工程进度记录，绘制形象进度图表，包括照相、录相等方法。

G、及时向业主报告进度和保证进度的建议措施。

H、总监在监理月报中向建设方报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出预防由建设方原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。I、在工程监理中，不仅要求有关各方严格注意工作的时效性，更重要的是监理一定注意时效观念，讲究办事效率，尤其在工期紧的情况下，主张办事实行“排球规则”

3、事后监控

A、采取保证总工期不突破的对策

事后监控是指进度控制过程中，虽采取了措施但进度仍然滞后而采取的弥补措施，如第一里程碑工期拖后，如何在第二里程碑工期中补回实现总进度目标。如技术上采取缩短工艺时间、减少技术间隙期，实行平行交叉流水作业等；组织上采取增加工作人数，班次；经济上实行包干奖，提高计件单价或奖金额等。

B、制订总工期突破后的补救措施。

C、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划在新的条件下，组织新的协调平衡。3.2.3协调

在计划的实施过程中，由于多方协作，有时可能会出现不协调的情况。监理工程师应充分发挥其作为“第三方”的特殊的地位，及时处理和协调业主与项目执行者（设计单位、承包商）之间、设计单位与承包商之间、承包商与承包商之间、以及承包商与当地各协作部门之间的关系，促使计划顺利进行。及时协调好工程施工中各方关系和各种因素，是实现进度目标的关键之一。

1、2、及时协调设计单位与承包商之间的关系； 及时协调承包商与各协作部门之间的关系；

3、4、及时协调各承包商之间的关系；

协调好各工种、各施工场地之间的关系；

5、协调施工现场与材料供应商之间的关系。

4、质量控制

工程质量控制是一个对投入的资金、人力、物力及条件的质量控制（前馈控制），进而对施工过程及各工序质量进行控制（过程控制），直到对所完成工程的质量检验与控制（最终控制）为止的全过程的系统控制过程。本公司会尽一切努力，高效又经济地按照本合同《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、有关业主对工程的相关管理规定履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法。就与合同中服务有关的事宜，监理单位始终作为业主的忠实顾问。在与施工承包人的交往中始终支持和维护业主的合法利益，力争通过专业监理使本工程的施工质量达到国内先进水平。

4.1质量控制的目标、任务、依据 4.1.1质量控制的目标

本工程质量控制目标是：合格 4.1.2质量控制的任务

1.协助业主编制施工招标文件中的施工质量要求、工期目标； 2.评审各施工投标书中质量部分内容； 3.审核施工合同中的有关质量条款； 4.检查进场材料、构件、制品、设备的质量； 5.施工质量监督； 6.中间验收； 7.主持竣工初步验收，整理竣工验收备案资料，编写质量评估报告； 8.参加竣工验收；

4.1.3质量控制的依据

1.国家有关法律，技术和经济法规； 2.工程质量评定标准，技术规范； 3.施工合同有关质量条款； 4.监理合同有关条款；

5.业主提供的全部工程设计图纸，设计文件，设计单位所作的关于设计变更，补充通知等书面文件。

4.2质量控制的程序、方法 4.2.1质量控制的程序

1、施工放样与施工测量的检查程序

测量监理工程师汇同规划设计部门向承包人移交工程测量资料，承包人应进行工程测量复核工作，同时应补设和固定永久性标志并加以保护，将复测结果报测量工程师审查后，才可进行工程定线和放样。承包人应根据测量监理工程师批准的格式，于当日或次日向测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录，测量监理工程师审查后，若有问题，承包人应返工复测，否则测量监理工程师签名确认《施工测量放样报验单》。

2、中间验收程序

每道工序施工结束前24小时将检验计划报送监理机构，以便监理机构安排各道工序施工质量检查工作计划。

每道工序守则后，承包人自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写“工序质量检验单”，报监理工程师检验。监理工程师检验若不合格，则通过《不合格项目通知》指示承包方返工或补救，若合格，则签认“工序质量检验单”，并指示承包人进入下工序施工，详见工序部位监理基本流程图。

承包人每一个分项或分部工程完成后，应进行自检，若自检不合格，则自行返工；若合格，则填写工程质量检验报表，报送监理工程师审查验收，若验收不合格，则签发《不合格项目通知》，指示承包人返工或补救，若合格，则签认工程质量检验报表及各项或各部工程中间交工证书，并发出工作指示单，指示承包人进行其他各项工程或各部施工。

3、质量缺陷处理程序

在各项工程施工的过程中或完工后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范不允许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发生警告信息，要求 承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺；当质量缺陷出现时，立刻向承人发出暂停施工令，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量的缺陷进行了正确的补救后，再书面通知恢复施，当质量发生在某道工序或各项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或各项工程发生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。

质量缺陷首先通过目测检查，如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或监理人员的目测判断不能令承包人所接受，立即通知材料、测量或试验等有关监理工程师会同承包人的自检及试验人员进行实际的检测。当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场考察并验算，以决定采取处理措施。

任何质量缺陷的修补，均由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。

4、事故处理程序

质量事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写《质量事故报告单》向现场监理机构报告。监理机构向业主报告，同时签发停工令。组织有关人员到现场调查、分析，根据建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程度》规定，判断是否为重大事故。若为重大事故，总监应向主管部门汇报，组织有关单位联合调查、分析，查明事故原因，确定事故的处理方案，填写《质量事故处理报告单》，并抄送有关单位。监理机构监督事故的技术处理，同时要求承包人做好事故总结报告和重新完善质量保证体系。一般事故，由承包人向监理机构提交补救措施，或请设计单位制定事故技术处理方案，但须经监理机构审查并监督实施，然后监理机构下达复工令。

事故处理一般有三种：一种是推倒重来；一种是采取加固或整修方法；一种是质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监应协助业主组织专家进行技术调查，研究加以解决。

5、竣工验收程序

承包人完成了承包合同规定的工程内容，应向监理机构提交单位工程竣工验收申请，并附上工程质保资料、竣工资料、竣工图，监理机构收到竣工验收申请后，组织现场竣工初步验收，并核查竣工资料和竣工图。若不合格，则指令承包人整改；若合格，则编制工程质量评估报告和将竣工报告交业主，业主在5日内完成审查竣工报告工作，若审查合格，则在15日内组织竣工验收，成立验收组、确定验收时间，验收组进行竣工验收，质监站现场监督，若不合格，则整改后再重新组织验收；若合格，则向备案机关提交备案资料，备案机关查验备案资料、工程监督报告，若资料齐全，则进行验收备案，否则补齐重报。业主领回已签发的备案表及整套文件后，向有关部门移交工程建设档案。4.2.2质量控制的方法

1、施工图设计的质量控制方法

对施工图的审核，主要审核是否符合法定的技术标准，技术上是否可行，工艺是否经济、先进、合理，结构是否安全可靠等。

施工图审核内容有：

a.图纸是否经设计单位正式签署。b.地质勘探资料是否齐全。

c.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。d.技术接口部位的图纸有无矛盾。

e.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否相一致。f.施工图所列各种标准图册施工单位是否具备。

g.材料来源有无保证，能否代换；图中要求的条件能否满足；新材料、新技术、新工艺的应用有无问题。

h.地基处理方案是否合理，是否存在不能或不便施工的技术问题，或容易导致质量、工程费用增加等方面的问题。

i.结构施工图的审核，结构体系的布置情况，结构材料的选择，施工质量的要求，计算是否有错误等。

j.安全、环境卫生有无保证。

k.协助技术交底，发现重大错误或方案性的问题书面报告业主。l.进行施工图设计质量跟踪检查，根据施工现场的实际情况，及时反馈需要进行设计修改的意见，控制设计图纸的质量。

m.对施工图的质量进行评价。评价标准为：

①能否符合国家现行的有关强制性标准要求及合同的有关规定。②能否真实反映工程地质状况，数据是否可靠。

③设计文件的深度是否满足施工图设计阶段的技术要求，图纸是否配套、清晰、完整。

④设计选材是否确保质量要求。

2、施工全过程质量控制方法

施工全过程质量控制可分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制。（1）事前质量控制

A.掌握和熟悉质量控制的技术依据，包括设计图纸、设计说明书、验收标准、规范等。

B.审查施工组织设计或施工方案。C.审查施工质保体系（QAP）。

D.审查废土、弃土及运输方案，确保周边环境不受污染。E.组织场地移交。F.组织施工测量交桩。

G.检查确认场地内设施准备到位、材料到位、安全文明设施到位（如排水系统、围蔽等）。

H.检查确认承包单位工程管理人员、技术人员、施工人员到位情况是否符合招标文件及施工合同的要求，是否能胜任相应的工作。

I.签认同意正式施工。（2）事中质量控制 A.全天候、全方位跟踪检查施工。

B.根据合同、规范、质保体系，督促承包单位落实生产的检验制度。C.全天候、全方位跟踪检查施工质量，分析研究出现问题的原因，提出改善措施。

D.严格执行隐蔽工程验收制度，坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道下序的原则严格监理。

E.工程变更处理。F.工程质量事故处理。

分析质量事故的原因、责任；商定质量事故的处理措施；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理效果。

G.行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质量，出现下述情况之一，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：

—未经检验即进行下一道工序作业者；

—工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

—擅自采用未经认可或批准的材料； —擅自变更设计图纸的要求； —擅自将工程转包；

—擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

—没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； —其它。

H.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。I.建立质量监理日志。J.组织现场质量协调会

质量监理工程师或总监主持现场质量协调会，并印发协调会议纪要。K.定期向业主报告有关工程质量动态情况

驻场监理部每月向业主报告质量方面的情况，提交监理月报，重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。（3）事后质量控制

A.检查测量成果，若超限或发生错误，提出建议或处理措施。

B.组织主持预验和初验，提出整改问题，抽查整改过程，检查整改结果。C.配合或协助业主进行竣工验收。D.审核竣工图及其他技术文件资料。E.整理工程技术文件资料。

3、质量控制手段

监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的方法实现的。（1）审核有关文件、报告或报表

审核分包人的资质证明文件，控制各分包单位的质量； 审批承包人的开工报告，控制其他施工准备工作质量；

审批承包人的施工方案、施工组织设计或施工计划，控制施工质量有可靠的技术措施保障；

审核承包人提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础；

审核承包人提交的有关工序产品质量的证文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、各部各项工程质量检查报告文件、资料，以确保和控制施工过程的质量；

审核有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量； 审核有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量；

审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。（2）现场质量监督与检查

检查开工前准备工作的质量，确保能正常施工及工程施工质量。

旁站监理是质量控制一种手段，即现场监理员应在各施工点监督施工，原则是采取旁站监督，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位和当产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强旁站监督。如出现质量问题，要及时报告监理工程师，必须得到及时处理和采取补救措施。作好旁站监理日志，存档备查。

测量是另一种质量检查的手段。在工程建设中，测量复核工作贯穿于监理的全过程。工程开工前，监理人员应对控制点和放线进行核查；在施工过程中，还要对工程的标高、中线、垂直度等进行复核；工程完成后，应对工程的中线、高程、曲线半径等进行验收，不符合要求的进行整改，无法整改的要求承包人返工。

试验和检验是对所有用于工程的材料、设备、构件须经试验合格，具备出厂合格证和合格的抽样试制报告，并经现场监理工程师审批后方可使用，不合格或未经检验的材料、设备、构件不得使用。工地材料试验由监理人员现场见证采样，承包人送检员和监理人见证人共同送检。施工设备性能必须满足工程要求，否则监理人员有权要求承包人停止使用，同时要求承包人更换合适的施工设备。工程中所用的各种原材料（包括水泥、钢筋等）、半成品和构配件等，是否合格，都应通过取样试验或测试的数据来决定；监理人员可采取监视试验或测试的全过程的方法，也可采取取样复测的方法。

总之现场质量监督与检查，主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、机械、方法和施工环境条件是否处于良好状态，是否符合保证工程质量要求；是检查工序产品质量、各项各部工程质量是否符合工程质量要求，若发现有问题及时指令纠正和加以控制。（3）其他质量控制手段

指令文件是监理工程师以书面形式指示或要求承包方按指令施工，是监理工程师控制权的具体形式。

规定的质量监控工作程序，规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作。

支付控制。对承包方支付任何工程款项，均需由监理工程师开具签署的支付证明书，否则业主不给予支付工程款。

4.3质量控制的具体方法

4.3.1施工准备阶段的质量控制方法

1.组建监理组织机构，按业主要求的时间进场，完善监理设施，建立和健全各类监理规章制度，明确岗位责任； 2.编制监理规划，监理细则和监理工作流程； 3.组织监理人员熟悉合同文件、设计文件、施工图纸；

4.积极进行现场调查，了解自然、气候、环境、道路、地下管网； 5.交桩和定线检查，对坐标水准点进行复核并加以保护； 6.组织图纸会审和设计交底；

7.审查承包人提交的放样测量成果，并形成书面意见报业主；

8.审查承包人的项目机构和人员就位情况，督促承包人建立质量保证体系及安全保证体系；

9.审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划； 10.审查承包人拟进行施工机械设备的性能和数量是否满足工程质量要求； 11.审查承包人的进场材料及进货来源； 12.审批承包人的施工组织设计和施工技术；

13.审查现场开工条件是否符合开工要求，并协助业主排除干扰，确保开工后施工顺利进行；

14.召开第一次工地会议，进行监理意见交底，说明业主、监理、承包人各方的权利和职责，说明监理工作程序、函件的往来传递交接的程序，确定工地例会的时间、地点及要求 ；

15.审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质；

16.建立监理的检测工作体系，并监督和检查承包人的自我检测工作体系。4.3.2施工过程中的质量控制方法

1.督促承包人完善质量控制自检系统，完善工序控制，在工序施工活动中执行自检、专检、交叉验的三检制度；

2.审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件；

3.审核承包人提交的有关材料、半成品的质量检验报告，对进场的原材料按规定比例和频率进行抽查（见证送检）。确定符合要求后才允许使用，并要求承包人标码分类堆放，不合格材料要清退场；

4.审核承包人提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表； 5.审核设计变更、修改图纸和技术核定书； 6.审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书； 7.审核承包人提交的关于工序交换检查，分项、分部工程质量检验报告； 8.审核并签署现场有关质量技术签证、文件等；

9.严格工序间的交接检查，重要工序需按有关质量验收标准经监理人员检查验收，否则不得进行下道工序施工；

10.施工过程进行巡视和检查，对隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站监控；

11.实行混凝土浇灌许可制度，每次混凝土浇灌前，都应检查混凝土供应情况、水电应急措施、机械设备和人员配备及气象条件，只有条件具备时才批准浇灌；

12.分项、分部工程完工后，监理人员进行现场检查，符合要求后予以签认； 13.对承包人报送的单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；

14.对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，进行随班跟踪检查；

15.对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求承包人限期整改，并检查整改结果；

16.监理人员发现施工有在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停工令，要求承包单位停工整改，并检查整改结果，符合规定要求后，总监理工程师及时签署复工令；

17.对需要返工处理或加固补强处理的质量事故，总监理工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计人等相关单位认可的处理方案，监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收； 18.检查安全防护措施，督促承包人完善安全组织、安全制度，安全文明施工；

4.3.3竣工阶段质量控制方法

1.审查承包人提交的竣工验收文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术性文件等。若所提交的试验收文件、资料不齐或有相互矛盾和不符之处，指令承包人补充及核实；

2.审核承包人提交的竣工图，并与完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照核查；

3.组织承包人进行现场初验，如发现质量问题指令承包人整改处理，并检查处理结果；

4.初验合格后，上报业主，参与由业主组织的正式验收； 5.督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。6.编写竣工验收申请报告，提交给业主和政府质监部门； 7.编写工程质量评估报告；

8.整理工程竣工验收备案资料，协助业主办理城建档案手续； 4.3.4保修阶段质量控制方法

1.督促承包人对工程中尚存的一些质量缺陷修补处理以使工程完全满足合同的质量要求；

2.督促承包人从现场清除并运出一切剩余材料、施工装备和垃圾，折除各项临时工程，并保持整个现场和工程的整洁；

浅析钢筋工程的质量控制 篇3

【关键词】钢筋工程;质量控制;原材料;加工;连接;安装

建筑工程施工过程中，钢筋工程是建筑物结构安全的主要分项工程，是建筑工程不可或缺的重要组成部分，对整个工程来说钢筋分项工程是重中之重。所以，我们在工程建设的始终都必须给予其充分的重视。

1.原材料的质量控制

钢筋进场时，应按规范要求检查产品合格证、出厂检验报告并按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）中5.2.1条款规定，“钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土热扎带肋钢筋》GB1499条规定抽取试件作为力学性能检验，其质量必须符合有关标准规定”检验合格后方准使用。需要注意每一捆钢筋均要有铁牌,还要注意出厂合格证和检测报告上的数量是否大于进场数量,否则应不予进场,并分批验收堆放。还应对钢筋的外观质量进行检查,钢筋应平直、无损伤,表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。检测合格后方可使用。

2.钢筋加工的过程控制

钢筋加工包括调直、除锈、下料切断、接长、弯曲成型等。钢筋调直：可采用机械调直和冷拉调直，当采用冷拉调直时，必须控制钢筋的伸长率，对HPB235级钢筋，冷拉伸长率不宜大于4%，对于HRB335级、HRB400级和RRB400级钢筋冷拉伸长率不宜大于1%；钢筋除锈：一是在钢筋冷拉或调直过程中除锈，二是可采用机械除锈机除锈、喷砂除锈、酸洗除锈和手工除锈等；钢筋下料切断：可采用钢筋切断机或手动液压切断器进行，钢筋的切断口不得有马蹄形或起弯等现象；钢筋弯曲成型：可采用钢筋弯曲机、四头弯筋机及手工弯曲工具等进行；钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求。

在施工过程中，我们往往不重视对钢筋加工过程的控制，而是等到钢筋现场安装完成后，对钢筋加工的质量进行验收，这种做法常常会导致由于钢筋加工质量不符合要求造成返工，不但造成材料浪费而且影响进度，对工期非常不利。我们施工单位相关质量管理人员，应经常深入钢筋加工现场了解钢筋加工质量，并应着重对钢筋的弯钩、弯折和箍筋的加工质量引起注意。

钢筋的弯钩和弯折应符合：I级钢筋末端应做180°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；当设计要求末端作135°弯钩时，II级和III级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；钢筋作不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。在箍筋加工的过程中箍筋的末端应作弯钩，除了注意检查弯钩的弯弧内直径外，尚用注意弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求，如设计无具体要求，一般结构不宜小于5d；对有抗震设防要求的，不应小于10d（d为箍筋直径），箍筋弯钩的弯折角度应为135°；当钢筋调直采用冷拉方法时，应严格控制冷拉率，对HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4%，HRB335级、HRB400级和RRH400级钢筋的冷拉率不宜大于1%。

在钢筋加工过程中，如果发现钢筋脆断或力学性能显著不正常等现象时，专业监理工程师应特别关注，并要求对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。

3.钢筋连接的控制

钢筋连接方式主要有绑扎搭接、焊接、机械连接三种方式。

当采用钢筋绑扎搭接时，应严格按照现行国家规范：混凝土结构工程施工质量验收规范和混凝土构件设计规范的规定执行。应注意：在同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开；绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径,且不应小于25 mm；钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度应为1.2倍搭接长度；同一连接区段内,纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求;在梁、柱构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内,应按设计要求配置箍筋。当设计无具体要求时,应符合相关规定。

当采用钢筋焊接时，首先我们要遵守样本引路这一原则，施焊工程正式焊接之前,参与该项施焊的焊工应进行现场条件下的试焊,并经试验合格,作为施焊样本,方可正式生产，试验结果应符合质量检验与验收时的要求。应注意：钢筋的接头宜设置在受力较小处；同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头，接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍；焊接在同一构件内的接头宜互相错开；同一连接区段内,纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求，当设计无具体要求时,应符合相关规定。在焊接过程中,如果发现焊接性能不良时,应加以足够的重视,并对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。

当采用机械连接时，我们应注意：钢筋必须先调直再下料，切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料；加工的钢筋锥螺纹丝头的锥度、牙形、螺距等必须与连接套的锥度、牙形、螺距相一致，且经配套的量规检测合格；加工钢筋锥螺纹时，应采用水溶液切削润滑液；已检验合格的丝头应加以保护；连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净完好无损；采用预埋接头时，连接套的位置、规格和数量应符合设计要求；必须用精度±5%的力矩扳手拧紧接头，且要求每半年用扭力仪检定力矩扳手一次，在连接钢筋时，应对正轴线将钢筋拧入连接套，然后用力矩扳手拧紧。

4.钢筋安装的控制

钢筋安装是钢筋分项工程质量控制的重点。钢筋安装时，首先应根据设计图纸检查受力钢筋的品种、级别、规格、数量及长度必须符合设计要求,特别是要注意负筋的位置；其次，我们在过往的施工管理中常常发现框架梁钢筋锚入柱内长度不够，因此应特别注意屋面框架梁和边柱的锚固构造，对某些工程中设置转换层处的框支梁锚入柱内的构造也应在检查中重视；还有就是悬挑部分的钢筋安装，这是钢筋安装检查的重点，在悬挑梁的检查中经常发现如悬挑梁上排和下排钢筋不到边、第二排钢筋不足0.75L、悬挑梁面筋锚固长度不够等现象；再有，钢筋保护层厚度不符合要求，这将会影响到结构构件的承载力和耐久性，《混凝土结构工程施工质量验收规范》对受力钢筋的保护层有了更严格的要求，规定了允许偏差上限值，且合格率必须达到90%以上。

综上所述，在今后的管理工作中，不同工程、不同结构、不同建设单位和设计单位都有自己的特点，我们要能够从分析个性到提取共性,随着工程实践的深化而积累成经验,将这样的经验用于指导我们的工作, 总结细化每一步工作，加强过程控制，才能提高我们的管理水平,收到良好的管理效果。[科]

【参考文献】

［１］王长峰,李英辉.现代项目质量管理.机械工业出版社,2008.

［２］李惠民.土木工程施工技术.中国计划出版社,2002.

［３］张仁水.建筑工程材料.中国矿业大学出版社,2000.

［４］王铁成.凝土结构基本构件设计原理.中国建筑工业出版社,2002.

工程的质量控制 篇4

施工是形成建筑实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段, 要提高建筑工程项目的质量, 就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异, 造成质量事故。

1 质量因素的控制

1.1 人的控制

人, 是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象, 是要避免产生失误;作为控制的动力, 是要充分调动人的积极性, 发挥人的主导作用。为此, 除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外, 还需根据工程特点, 从确保质量出发, 在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。比如:对技术复杂、难度大和精度高的工序或操作, 应由技术熟练、经验丰富的工人来完成。对反应迟钝、应变能力差的人, 就不能安排其操作快速运行、动作复杂的机械设备。对某些要求万无一失的工序和操作, 一定要分析人的心理行为, 控制人的思想活动, 稳定人的情绪。对具有危险源的现场作业, 应控制人的错误行为, 严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。此外, 应严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

1.2 材料的控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制, 主要是严格检查验收, 正确合理地使用, 建立管理台帐, 进行收、发、储、运等各环节的技术管理, 避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

1.3 机械控制

机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求, 选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等, 确保机械设备处于最佳使用状态。

1.4 方法控制

这里所指的方法控制, 包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制, 主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理, 有利于保证质量、加快进度、降低成本。

1.5 环境控制

影响工程质量的环境因素较多, 有工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等;工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境, 如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响, 具有复杂而多变的特点, 如气象条件就变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境, 前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此, 根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场, 应建立文明施工和文明生产的环境, 保持材料工件堆放有序, 道路畅通, 工作场所清洁整齐, 施工程序井井有条, 为确保工程质量创造良好的环境条件。

2 质量控制的关键阶段

2.1 事前质量控制

指在正式施工前进行的质量控制, 其控制重点是做好施工准备工作, 且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

2.1.1 施工准备的范围

(1) 全场施工准备。以整个项目施工现场为对象进行的各项施工准备。

(2) 单位工程施工准备。以一个建筑物或构筑物为对象进行的施工准备。

(3) 分项、分部工程施工准备。以单位工程中的一个分项 (部) 工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。

(4) 项目开工前的施工准备。即在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。

(5) 项目开工后的施工准备。是在拟建项目开工后, 每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。

2.1.2 施工准备的内容

(1) 技术准备。包括:熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。

(2) 物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

(3) 组织准备。包括:建立项目组织机构;组织施工队伍;对施工队伍进行入场的安全质量教育等。

(4) 施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测;“三通一平”条件, 现场临时设施的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定施工现场管理制度等。

2.2 事中质量控制

指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程, 重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收:计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决 (出现以下任何一种或多种情况, 比如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等, 均应对该部位或该工序的产品质量予以否决) ;质量文件有档案 (凡是与质量有关的技术文件, 如水准点、坐标位置, 测量、放线记录, 沉降、变形观测记录, 图纸会审记录, 材料合格证明、试验报告, 施工记录, 隐蔽工程记录, 设计变更记录, 调试、试压运行记录, 试车运转记录, 竣工图等都要编目建档) 。

2.3 事后质量控制

事后质量控制指在完成施工过程形成产品后的质量控制, 具体工作内容包括:

(1) 组织通电、试水。

(2) 准备竣工验收资料, 组织自检和初步验收。

(3) 按规定的质量评定标准和办法, 对完成的分项、分部工程, 单位工程进行质量评定。

(4) 组织竣工验收, 必须满足以下条件:

(1) 按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工, 质量达到国家质量标准, 能满足生产和使用的要求。

(2) 主要生产工艺设备己安装配套, 联动负荷试车合格, 形成设计生产能力。

(3) 交工验收的建筑物要窗明地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。

(4) 交工验收的工程内外洁净, 施工中的残余物料搬离现场, 灰坑填平, 临时建 (构) 筑物拆除, 建筑物周边地坪整洁。

3 结束语

在全球经济一体化进程中, 施工企业面对的是一个统一的国际市场, 区域和国家对企业的保护也将逐步弱化, 其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理, 要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义, 坚持“以质取胜”的经营战略, 科学管理, 规范施工, 以此推动企业拓宽市场, 赢得市场, 谋求更大发展。S

参考文献

[1]李士轩.建筑安装工程质量验评标准与施工规范对照手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2000.

土木工程施工的质量控制 篇5

土木工程施工的质量控制是建筑单位对所进行的项目工程所实施的全方位、全过程的组织、控制、规划与协调的建设活动，是在建设单位管理体制革新与招投标制度实施的基础上所采取的较为先进的施工质量控制措施和管理手段。

日益发展的土木工程施工质量控制标准对于建设单位提出了更为严格的要求。

本文主要通过阐述土木工程施工项目中存在的各种质量问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。

二、土木工程施工项目中存在的质量问题

1.工程招标管理的不规范

就目前来说，工程项目承建单位虽然在工程项目的招标过程中，对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作，也取得了较为有效的成果。

可是，在工程项目的招标程序和监督过程中，仍存在着较多的质量问题，这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展，损害了建设单位的利益。

这些问题主要包括两个方面：首先，招标过程中存在比较严重的弄虚作假的现象，在部分地区，地方保护主义色彩十分浓厚，在项目工程的招标过程中没有公平公正的程序，这在一定程度上影响了工程施工项目的招标质量;其次，招标的价格与实际的价格存在落差，价格有一定的不合理性，存在着明显的不正当竞争的现象。

2.施工材料不合格

近年来，在土木工程项目的建设过程中，由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买，因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故，对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意：初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配，水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性，外加剂性能掺量不符合标准，以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏，最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。

除此之外，板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象，继而引发工程质量事故。

3.工程建设人员整体水平不高

(一)在他们工程施工质量控制过程中，施工人员的专业素质较低也是制约工程质量的一个重要的因素。

施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，基本没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训。

施工技术人员对于工程项目的安全施工并没有一个正确的认知，在工程施工过程中，缺乏有效的防范意识，这也是目前制约我国土木工程施工管理质量的一个重要因素。

(二)管理人员专业化水平不够。

就目前来说，建筑市场的部分工程施工项目的管理人员对国家相关建筑法律法规和各种技术规范的了解并不全面，而建设单位对工程施工项目质量标准的监管执行力度也并未达到规定的标准。

更为甚者，部分建筑企业没有聘请专业的工程管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。

4.土木工程监理机制不健全

在部分土木工程施工的建设单位中，一些监理人员并没有实际的监理经验，缺乏专业素养，合同意识和法律意识淡薄，甚至有一些承包商将工程项目中的质检员等同于项目监理，这在一定程度上限制了监理工作在质量控制中的作用。

对于土木工程项目的监理来说，这个活动应该贯穿整个土木工程建设的全过程。

但就目前来说土木工程建设的监理范围并不宽泛，监理只局限在工程建设的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题。

这些问题严重地抑制了工程监理的积极性，进一步导致监理市场混乱，使之不能发挥应有的作用，继而使工程项目的监理活动不能健康有序地进行。

三、土木工程施工质量控制的具体措施

1.规范项目的招标管理

对于项目工程施工的招标管理来说，政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理。

第一，应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响。

在进行工程项目招标的时候，不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉，更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况。

与此同时，工程项目在招标之前，应该预算工程项目的成本，在此基础上制定工程项目的竞标价格，以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标，同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益。

2.认真贯彻落实安全责任制度

对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作，同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。

不管是做好本职工作，还是直接采取各种工程建设防范的各种措施，都应该按规矩办事。

日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。

所以，构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。

3.不断完善施工监理

土木工程项目施工企业应该及时听取施工监理部门的报告以明确施工项目的合理性，从而对那些不合理的项目及时加以纠正，同时不断更新土木工程项目的施工设备，并及时检查项目的施工设备是否能够满足项目施工的要求，以及施工人员是否具备完成施工要求的能力，并邀请相关的技术人员参与对技术有特别要求的环节，提高环境意识，加强环境治理。

4.对工程建设人员进行整体优化

在土木工程施工的质量控制中，建设人员是工程质量控制的重中之重。

所以要对工程项目施工人员实施整体优化。

第一，要严格筛选工程的施工人员，这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质，而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解，杜绝假公济私，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。

第二，应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作。

由于施工人员直接控制工程的质量，所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平，必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训，进而提高工作人员的责任意识和安全意识，如此一来，不仅能够有效地避免施工隐患，更能够提高施工人员的技术水平，从根本上保证工程的进度和整体质量。

5.强化施工现场管理

施工现场的管理水平可以直接的反映出施工企业的管理水平，必须建立健全的规章制度和实行严格的岗位责任，来对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。

认真落实各项工作纪律，防止出现管理漏洞。

此外，还要不断的改进作业手段，关注职工的工作环境，改善现场作业的环境。

企业文明施工要从施工现场抓起，防止作业现场出现“脏、乱、差”等情况，要定期的检查每一个施工分项目。

如果在建工程出现管理混乱情况，采取“警告”、“罚款”、“停工”等手段，保证施工现场实现“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”的施工环境。

四、结束语

随着建筑市场的不断发展，土木工程施工的质量控制已经成为决定工程项目成败的关键。

在土木工程施工的质量控制过程中，不仅应该成立具有专业素养的工程质量控制队伍。

同时，还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制。

除此之外，土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理，完善工程建设的安全管理制度，从根本上保证工程施工项目的质量水平。

只要这样，建筑单位才能提高自身的市场竞争力，在建筑市场上赢得一席之地。

参考文献：

[1]余钊，张利娜. 土木工程施工质量的强化对策探析[J]. 科技致富向导. 2013(11)

[2]郭永青. 土木工程项目的质量控制与加强施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2013(04)

[3]冯笑鹏. 刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[J]. 现代装饰(理论). 2013(01)

浅谈工程进度控制和质量控制的关系 篇6

【关键词】进度控制;质量控制;工程

一、进度、质量控制的目的

严格控制质量，可以避免反工，提高了承包商的施工效益，减少建设项目的经常性维护费用，延长工程使用年限，反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

二、质量控制与进度控制在施工中的关系

质量好可以减少工程施工返工;减少施工单位成本投入;减少建设单位的经常性维修;延长建设工程的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。因此进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。

三、进度与质量控制在项目施工中的作用

进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。建设工程是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。进度控制有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。

质量控制不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点。

从以上论述，可以看出单方面的追求工期会产生质量问题，会造成返工及出现安全问题，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快发挥。为了保证施工质量，片面的精做细干又会使工期延后，成本增加。只有认真的做出一个好的施工组织设计，好的施工方案，把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。

合格的建筑产品是在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行科学合理的计算与规划，才能在工程施工中进行有效的控制和管理。所以，进度控制和质量控制的合理规划，对施工工期，对施工质量，对施工经济效益，对建设工程投资都会产生很大的影响。在进度计划编制方面，施工方应视项目特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。具体的讲，进度控制的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。要完成好这个任务，应做到以下三点工作：

1.要做出工程建设项目总进度目标和总计划的制定。而这项工作是非常重要而细致的工作，进度计划的编制，涉及建设工程投资，设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。

2.因进度控制是一个动态的管理过程。要对进度进行控制，必须对建设项目进展的全过程，对计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时的采取有效措施加以调整，对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正。在施工过程中，严格控制施工质量是一个极其复杂的过程，也是首要任务。因此施工质量控制的任务是要完成好以下四项任务：

1.计划：是质量管理的首要环节，通过周密计划，做到事前控制，在施工前认真做好施工组织工作;做好技术资料准备工作，做好对原材料、设备、零配件等质量进行检查和控制工作、做好对新材料、新工艺、新技术、新设备的质量鉴定和施工工艺的组织论证工作、建立健全质量管理制度，不断完善质量保证体系，认真对待由建设单位组织的设计交底和图纸会审工作。努力做到对施工中的人员组织、材料供应、机械设备、环境因素等在施工中可能发生的问题有一个预见性的措施，使每一项施工过程都掌握在工程质量管理工作的规划之中。做到材料、技术、组织三落实。

2.实施：包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术落实和物资材料的落实。有关人员的培训并经过考核合格。其次，积极的对待施工过程中的每一道工序，对发生无法预测的施工质量问题，做到不能在事前控制，一定要在事中控制，避免施工质量问题的进一步扩大化，造成无法挽回的损失。工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都纳入到管理状态中，建立质量管理点。

3.检查：要严格工序间的交接检查及自检，对于重要的部位或专业工程，工程师应亲自进行试验或技术复核，并实行实时监控。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表。认真审核设计变更和图纸修改后对工程质量的影响，并对此向有关部门和建设单位提出建议和意见。组织定期或不定期的质量现场会议，及时发现问题，及时分析问题，及时通报工程质量状况，及时的做到事中控制。检查计划执行的结果，即施工质量是否达到标准的要求，并对此进行评价和确认。对质量偏差给予纠正，保持质量处于受控状态。

4.处理：在检查的基础上，把成功的经验加以肯定、总结，对于出现偏差的工序，分析原因吸取教训，避免重犯错误。对于尚未解决的问题，则留到下一次循环再加以解决。

结束语

施工是形成项目实体的过程，也是最终决定产品质量的关键，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。坚持质量第一，预防为主，加强质量控制，提高管理水平。在保证质量的前提下，合理的组织施工，严格控制工程的施工进度，保证工地顺利完工。

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论建筑工程分项工程的质量控制 篇7

关键词：建筑工程,分项工程,质量控制

在建筑工程施工过程中, 各工序都有着自己的质量标准, 施工人员需要按照这些工序进行施工作业, 工程管理者也需要据此来管理工程各阶段的相关事宜, 而这也是工程质量分段验收的依据所在。按照国家相关工程划定, 一个单位工程按照GB50300-2001规范可以划分为九个分部工程, 在这九大分部工程之下, 又分为若干分项工程, 每一个分项工程都统一于整体工程管理之中, 按照工程施工顺序进行分项施工与控制, 最终达到控制整体工程的目的。同时, 在近些年来, 随着人们环保理念以及建筑绿色低碳技术的进步, 使得在建筑分项中又新增了一项建筑节能与环保工程的分部, 因此, 我们在紧抓分项质量控制时, 必须要从建筑工程建设全局出发, 按步骤进行, 在保证各分部工程质量的同时, 兼顾工程成本以及工程效率。

1建筑分项工程总体质量要求

按照分项工程的类别来看, 建筑分项一般涵盖建筑模板、建筑材料、墙体填充等几大主要方向, 对于其质量的控制, 我们应该按照如下要求来进行质量控制。

1.1模板工程

模板是建筑分项工程的重要基础, 也是确保各分部能够准确衔接、按比例造价的关键所在。对于建筑模板的质量控制, 我们要首先做到如下几点要求。

(1) 确保各部分结构与构件在形状、尺寸、连接部位位置等精准、符合设计规范和要求。

(2) 确保建筑模板质量过硬, 具有较高的稳定性、刚度和承受能力, 能够承受得住混凝土的压力以及在施工过程中所产生的各种负荷。

(3) 在施工过程中要尽量做到以下几点。

(1) 安装模板以及其支架时, 必须设置保护措施, 防止支架倒塌、模板不稳。

(2) 建筑模板表层与砼的接触面必须涂上隔离剂。

(3) 高层模板之间的拼缝不应过大 (<2.5 m m) , 两相邻模板之间不能有明显的凸起, 二者高度差控制在2 mm之内。

(4) 安装模板的配件以及固定在模板上的预埋件必须精确安装, 不得遗留孔洞, 并且要保证支架稳固牢靠。

(5) 固定模板在拆除时, 必须确保建筑构件彻底固形, 在拆除过程中不得损坏建筑物的形状。

1.2建筑材料

建筑各分项工程能否成功, 主要还是在于对材料以及加工件质量的控制方面材料质量得到保障以及加工件准确、符合工艺规范, 那么其总体质量也将得到较大的提升。在建筑工程中所使用的建筑材料种类十分繁多, 但一般来说, 对建筑质量以及使用安全能够起到决定性作用的主要还是钢筋、混凝土这两个方面。

1.2.1混凝土分项工程质量控制

混凝土是当前我国建筑结构中最为普遍与常用的楼板以及墙体结构材料, 建筑框架以及剪力墙等都以混凝土作为主要的材料来构建, 对于混凝土材料质量的控制关乎整个建筑物的安全以及稳定。混凝土主要是以胶凝材料、水、骨料、添加剂等按照一定的比例配制而成的具有高塑性、高粘合性、高硬化性等特点的人工石材。对于混凝土的质量控制需要从如下方面来进行。

(1) 混凝土配比质量控制

混凝土的配比关乎混凝土的整体质量以及性能, 其对整个工程的质量都起到至关重要的作用, 作为工程施工, 需要从如下两个阶段来进行配比质量控制。

(1) 取样配比阶段, 按照工程流程取样, 并将混凝土进行实验配比。现场配比装料量不得超过搅拌桶的10%。

(2) 现场浇筑阶段, 首先要按照设计要求进行足量浇筑, 其次对于现场具体浇筑状况, 通过添加剂来调节混凝土的干湿程度。最后, 工程师要随时检查, 并且要连续进行混凝土浇筑, 确保混凝土的质量。

(2) 混凝土的养护控制。

混凝土在浇筑初期还比较柔软, 容易变形, 并且极易产生裂缝和鼓包、塌陷、划痕等, 影响建筑物使用以及表层美观。因此, 混凝土的养护工作必须认真地做好。

(1) 在混凝土浇筑完成以后, 以置于露天挥发, 在约12 h以后进行覆盖浇水。

(2) 在大面积浇筑混凝土时, 要确保混凝土内外温差不得大于25℃。

(3) 混凝土后期管理措施要到位, 在工程验收之前要对混凝土浇筑工程进行专人维护直至其彻底固化。

(3) 混凝土的拆模控制。

混凝土具有较高的塑化作用, 在其固化之前需要进行专门的形体固定, 而等到起彻底固化之后再进行模板拆除。在拆除模板时要进行如下控制, 以确保其质量。

(1) 拆模时间要根据混凝土结构的特点以及所达到的强度来确定, 侧板拆除时应根据是否影响混凝土结构的棱角来确定拆除时间。而承重底板则必须等到混凝土结构能够完全承受下拉力时方可拆除, 否则将会造成混凝土结构变形、裂缝产生。

(2) 在拆模工程中不得在承重物上堆放过重建筑材料。

1.2.2钢筋材料的质量控制

钢筋是建筑分项工程中最为主要的承重以及连接材料, 对于钢筋的质量控制十分必要。

(1) 所有钢筋在进入施工现场或者加工场地内时都必须进行专人检查, 包括查看质量证明书、试用报告、核对信息标志, 并按照国家相关规定进行抽样检查。

(2) 确保工程部位所使用的钢筋符合设计规范, 对施工所需钢筋的级别、种类和直径应该按照施工设计的要求来采用。

(3) 在钢筋加工时, 必须按照相关的尺寸以及形状等来进行加工。

(4) 确保钢筋表面无任何酸性物质、油污, 以免产生锈蚀。

1.3填充墙的质量控制

填充墙即为砌体工程, 在分项工程质量控制过程中, 必须对砌体工程进行质量控制, 以确保墙体的稳定性。

(1) 砌块是填充墙的基本构成单位, 施工现场所用砌块必须具备合格证明以及强度、性能试验数据, 以确定其是否符合设计规范。

(2) 与砌块进行搭配使用的砌体软体材料砂浆应该按照相关规定和要求进行重新配比, 以达到砌块的数量级, 在施工中要严格按照砂浆配比单进行计量。

(3) 施工现场的砌块储放要平整, 并保持干净, 做好防潮防水防晒等措施。

(4) 砌筑用轻骨料在使用前应该提前1~2 d进行浇水处理, 使其湿润。工程现场砌筑砂浆不能存留, 应该随拌随取随用, 一般来说, 混合砂浆应该在不超过4 h时间之内使用完, 并根据施工现场的天气、气温来做适当的调整, 以确保混合砂浆质量可靠。

总结:建筑工程分项工程是分部工程的基础和细节, 控制了分项工程的质量才能够实现以点带面, 从细微处去控制, 那么在整体上就会形成飞跃。只有加强对于分项工程各细微环节的质量控制, 方能做出具高质量的建筑工程。

参考文献

[1]宋大明.砌体工程施工质量验收要点[J].工程科技, 2010 (12) .

暖通工程质量的控制措施 篇8

所谓暖通就是采暖和通风的总称。以空气作热媒的空调器、通风管道、控制设备及水暖的锅炉、管道、散热器等与暖通相关联的设备, 都属于暖通工程质量控制的范围。在建筑结构中, 虽然暖通工程只是辅助工程, 但是其在整幢建筑中却发挥着重要的作用。

1 施工前准备工作

1.1 图纸会审程序

图纸会审一般包括自行预审、正式会审和形成纪要等几个程序。承包单位自已负责组织对暖通工程进行自行预审, 归纳汇总预审中发现的问题;通常情况下由建设单位主持正式会审, 具体流程为:第一, 设计单位阐述设计意图、结构特点、质量要求、注意事项;第二, 承包单位提出预审意见, 就有关单位所提出的问题设计单位进行解答;第三, 预审中发现的问题由三方共同协商解决;第四, 图纸会审过程要以会议纪要的形式由各方代表签字存档备查。

1.2 图纸会审内容暖通工程图纸会审的内容包括:

第一, 是否符合《工程建设标准强制性条文》的相关规定;第二, 设计方案是否遵循经济合理原则, 是否能满足设备或管道有序布置, 有无检修位置以及调整的政策建议;第三, 对照设计标准, 使用新工艺、新材料;第四, 管线布置是否进行小管让大管、有压管让无压管、一般管道让通风管道等综合设计;第五, 建筑图、结构图、设备安装图之间是否一致等。为了避免施工中的返工, 施工前要研究分析暖通工程的施工图纸、设计文件和图纸等, 对于其中不明确或不完整的部分要重点分析, 防止在施工过程中发现设计图存在的问题。

1.3 进场材料设备验收

根据设计图纸和技术文件对施工所需要的原材料、成品、半成品和设备等进行仔细核查。重点核查空调机的性能, 对其参数进行抽样检验, 检查其是否符合设计要求;风管的密封性、表面光滑度都能减少空气阻力, 是保证新风质量的关键;通过试验检查阀门的强度和严密性, 对于电动阀和设备电控箱要留有与楼宇自控系统相匹配的接口, 对于消防用风机控制箱要留有与消防监控中心联动相匹配的接口, 检查风机盘管的水管连接方向与图纸是否一致。

2 施工工序和要求

按照当前的工艺标准和施工规范进行施工, 不断提升施工作业人员的综合素质, 确保施工质量, 对施工过程中每一环节进行严格控制。研究分析暖通工程施工图纸, 根据实际需要, 预留孔洞和预埋件进而配合建筑结构施工, 对梁柱的结构形式进行认真复核, 在一定程度上避免和克服施工过程中出现的一系列问题, 进而提高施工质量。

2.1 制作安装支架

在暖通系统中, 支架的作用是对管道进行固定和支撑, 在相应的规范中对支架的规定较少。在施工过程中, 由设计人员根据实际需要, 设定支架的具体位置, 根据吸收管的伸缩量、管径等选用补偿器, 进而出现设计人员漏画、错画的现象。制作安装支架时, 为了确保支架承受管道或设备的最大荷载, 需要对所用吊杆、型钢规格进行认真核实;为了延长支架的荷载时间, 对防腐处理进行检查;在暖通工程中为了发挥支架的最大作用, 需要对设备和大型管道吊架进行穿楼板固定处理, 并且竖向空调管道需要设置防滑支架。

2.2 风管安装

风管尽量平直安装, 避免反弯过多, 风口、阀门、检查门及自控机构处, 不宜设置支、吊架;风管内严禁其他管线穿越;为了防止不必要拐弯进而增大阻力, 通过采用柔性短管连接对安装变形缝或与设备连接处进行处理;为了确保安全, 在输送含有易燃、易爆气体以及处于易燃风机环境中的风管系统要做好接地处理;风管在通过生活区以及辅助生产房间时不得设置接口, 必须保持严密;风管与套管之间用柔性不燃材料封堵;室外的立管的固定拉索严禁拉在避雷针或避雷网上, 风管系统安装完毕后, 应按系统类别进行严密性试验。

2.3 水管安装也要平直

安装时一般遵守先主管后支管、先上部后下部、先里后外的安装原则, 为了减少空气在弯头处停留, 转弯或爬坡处尽量设置成45度角;阀门安装时应按规范要求进行强度及严密性试验, 试验数量中抽查10%, 且不少于一个, 安装在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个做强度试验和严密性试验, 水流方向与阀门相一致, 因此安装阀门时要注意方向;为了检修时方便排水, 应在积水盘以内安装风机盘管阀门和过滤器;冷凝水排水管不要与其它排水管混用, 应单独成系统。安装完毕水管系统后需进行试压测验。

2.4 安装设备

设备在做好机房地坪、粉刷完毕墙面、设备基础检验合格后即可进行安装。按照产品说明书的相关规定, 对设备进行搬运和吊装, 并且对设备做好保护工作, 避免在搬运或吊装过程中损伤设备。重点考虑设备的摆布方位, 其位置要与管道走向相配合;在设备的周围留有检修空间;安装风机盘管要与装修顶棚的高度和送回风口位置相匹配, 确保积水盘方位与排水方向一致。

2.5 保温施工

系统运行情况直接受到保温工艺质量好坏的影响, 保温施工在暖通施工中占据重要地位。水系统的施工是暖通保温施工的难点所在, 监理人员要对施工方的施工程序进行监管, 在无渗漏试验、管道试压合格后, 安装顶棚龙骨之前完成保温施工。在保温施工过程中, 确保各部位的严密性, 不能出现漏缝或漏点, 确保保温材料与垫木之间粘接紧密, 垫木尺寸与管道的孔隙要相互匹配, 避免凝结水滴落引发事故。

2.6 施工预留孔洞

对于暖通工程, 进行建筑结构施工时要预留孔洞和预埋件。对于预留洞口, 确保在数量、位置、尺寸方面的正确性与合理性, 并且要对预留洞口标高进行控制。如对基础排水预留孔预留准确, 才能保证排水流畅;对于消防箱预留孔洞的箱体位置, 消防立管至消火栓口的位置等都要进行预留。主体结构施工完成之后, 出现的不准确的预留孔洞, 对孔洞位置进行调整几乎是不可能的。

3 施工后验收

暖通工程大多呈隐蔽性, 对其施工后的检查与验收是不可忽视的。工程监理人员对暖通工程根据设计要求、施工规范进行认真检查与验收, 如果出现验收不合格, 禁止下一道工序进行施工。

3.1 检查预留孔洞的封堵

在暖通管道施工过程中, 会出现一些穿墙或楼板预留洞, 工程竣工后, 安装单位需要对孔洞进行封堵, 如果空洞封堵不到位, 就会影响整个工程的施工质量, 引发漏风、新风量不够、废气无法排空和换气无法进行等质量问题。监理人员要协调相关部门对预留孔洞封堵情况做好检查工作, 及时处理存在的隐患。

3.2 保护成品

暖通工程在施工过程中, 吊顶会对大部分的管线和设备进行隐蔽。后序工序中的吊顶施工通常情况下由装修单位承担。在吊顶施工完成后, 监理人员对隐蔽工程要进行复查, 发现损坏之处及时进行报修。

4 总结

暖通工程施工中经常遇见的问题不一而足, 在相应的施工过程中, 对不断涌现出许多新的问题, 需要进行归纳、总结并加以防治。

摘要：大型办公楼、商场和酒店, 民用建筑, 暖通工程都是施工过程的重点, 它的工程质量直接影响到建筑物的正常使用。对于暖通工程中常见的质量问题及质量控制措施, 仅提出了自己的观点以供探讨。

关键词：质量控制,暖通工程,政策建议

参考文献

[1]丁士昭, 商丽萍.建筑机电工程安装技术[J].中国建筑, 2011, 04.

[2]肖定高.结合规范谈暖通设计中的存在问题与对策[J].四川建材, 2009 (01) .

[3]崔江玲.水暖施工中常见问题简述[J].山西建筑, 2008, 04.

防水工程的质量控制 篇9

1 当前住宅建筑防水存在的主要问题

1.1 防水材料质量不符合要求

目前防水材料市场的基本状况仍处于鱼目混珠、真假难辨、假冒伪劣产品屡禁不止的局面, 且有进一步蔓延之势。特别是主导产品SBS改性沥青防水卷材受到的冲击最大。伪劣产品以比正规产品价格低很多且市场占有率很大, 使正规的大中型企业难以为继。

1.2 施工单位质量意识不强

假冒伪劣防水材料泛滥, 紧跟着的是将防水工程造价压得很低, 使正规的防水专业施工公司难以中标。相反, 这些工程就落到了无资质有挂靠关系的低素质包工队手中, 以转包、违法分包的形式承接防水工程。这些包工队拿得出齐全的“合格”证明通过大力攻“关”, 可以屡屡中标, 然后大肆偷工减料, 雇用农民工粗放作业。一旦发生渗漏, 则用几桶涂料修修补补就可对付2年, 所获利润仍可大于“损失”这种状况, 对提高施工质量要求的只是一句空话。

1.3 建设单位的行为不规范

经研究分析, 防水工程质量出现以上恶性循环和防水行业面临危机的根源, 在于建设单位或房地产开发商主导市场, 建设单位行为不规范成为影响建筑市场秩序的重要原因。导致假冒伪劣防水材料无人问津、冒牌落后的防水施工队伍得以进入工程中来。不论屋面还是其他工程防水, 保证质量的关键是要求防水工程具有合理的耐用年限, 避免出现早期渗漏事故。实践表明, 工程一旦发生渗漏, 维护费用及经济损失是相当大的, 特别是墙面工程和地下工程, 仅治理费用一项可达原防水费用的几倍。

2 改善防水工程质量具体措施

2.1 提高防水设计质量

设计屋面防水应满足以下要求。

(1) 屋面应形成连续的完全封闭的防水层。

(2) 防水层不会因基层的开裂和接缝的移动而使防水层损坏破裂。

(3) 防水层能承受因气候条件等外部因素, 如光、热、水汽, 臭氧、紫外线等有害物质作用引起老化, 为了使防水性能能达到以上目标, 应将屋面防水作为一个系统工程, 从设计、施工、维护等多个方面采取综合措施。

2.2 设计指导思想明确

防水层设计应保证在一定使用年限内不能渗漏, 方案选择应充分考虑材料、施工的可靠性及使用时易出现的问题, 应满足社会功能要求。设计时认真贯彻执行强制性标准, 根据不同等级要求, 选择不同等级的可靠性指标来进行设计, 同时应有合理的使用年限、合理的造价, 除此以外还应考虑到地区条件、材料资源以及找平层、保温层、保护层共同作用的效果。

2.3 设计防水层应考虑到基础、结构、屋面基层

结构的变形会导致防水层的开裂, 当地基沉降在允许范围内时, 屋面防水层的整体性受沉降变形与温差变形叠加的控制, 总变形超过防水层的延伸极限就会造成开裂而漏水, 因此不同的地基、基础形式应采用不同的设计。

3 施工中保证屋面防水工程质量的做法

3.1 分隔缝的设置及做法

分隔缝应设置在屋面板的支承端, 屋面转折处, 防水层与突出屋面的交接处, 并应与屋面板缝对齐, 使防水层因温度的影响、混凝土干缩结构变形等因素造成的防水层裂缝集中到分隔缝处, 以免板面开裂分隔缝的设置间距不宜过大, 当大于6m时应在中部设一“V”型分隔缝, 分隔缝深度宜贯穿整个防水层厚度, 当分隔缝兼作排气道时。缝可适当加宽, 并设排气孔出气, 当屋面采用石油沥青、油毡作防水层时, 分隔缝处应加200mm~300mm宽的油毡, 用沥青胶单边点贴, 分隔缝内嵌填满油膏。

3.2 屋面找平层做法

屋面采用建筑找坡的做法, 先按3%的结构找坡后, 再在结构层上用1∶6水泥珍珠岩找坡, 再做25mm厚1∶2.5水泥砂浆找平层, 建筑找坡时, 一定要找准泛水坡度、流水方向, 将最高点与泄水口之间用铅线拉直, 打点, 泄水口处厚度不得低于30mm, 浇筑时, 一定要用滚筒和尺方滚压赶, 使其密实。

3.3 屋面隔离层的做法

要认识屋面隔离层的重要性, 特别是在霜雨较重、湿度大、腐蚀性较强的地区, 施工单位要在找平层上刷冷底子油。

3.4 钢筋网片及细石混凝土刚性防水层的做法

在混凝土防水层中, 应配双向5@200×200的冷拔钢筋网片, 并在分隔缝处断开, 以增强防水层刚度和板块的整体性, 钢筋网片在防水层中的布置应在尽量偏上的部位, 因为防水层表面受温差变化影响大而易产生裂缝, 同时考虑表面碳化对钢筋的影响, 因此, 钢筋网片的保护层厚度不得小于10mm。

细石混凝土防水层的强度等级不应小于C25, 且应采用机械搅拌、机械振捣, 混凝土的水灰比应大于0.55, 水泥标号不应低于42.5#.混凝土的厚度不应小于40mm, 如过薄, 混凝土失水很快, 水泥不能充分水化, 从而降低混凝土的抗渗性能。防水层的表面处理要重视, 面板要求厚薄一致, 排水坡度要符合规范要求, 混凝土收水后进行二次压光, 以切断和封闭混凝土中的毛细管, 提高抗渗性。抹压面层时, 严禁在表面洒水、加水泥浆或散撒干水泥, 以防龟裂脱皮、降低防水效果。防水泥凝土浇筑l2h~24h、即可进行养护, 覆盖时间不小于14h, 养护初期不得上人, 混凝土的养护是细石混凝土防水层的前期重要的一道工序。养护不好会造成混凝土早期脱水, 不但降低混凝土的强度, 而且会由于干缩引起混凝土内部裂缝表面起砂, 使抗渗性能大幅度降低。

因此, 确保屋面防水工程质量是一个系统工程, 需要综合考虑方方面面的因素。总体上讲, 防止屋面渗漏, 设计是前提, 材料是基础, 施工是关键, 维修管理是保证。只有严把材料关, 精心设计, 精心施工, 才能保证屋面防水的工程质量, 才能给用户营造一个良好的生活或工作环境。

摘要：建筑工程质量管理条例》规定屋面防水工程保修期为5年, 可见屋面工程质量是民用房屋建筑中一个重要的部位。其主要作用就是满足用户对房屋排水、防水的要求。屋面不能有渗漏和积水现象, 同时做完屋面后还应使屋面具有美化的功能。

工程项目的质量控制 篇10

“百年大计, 质量第一。”一个施工企业要想做大做强, 争取更多的市场份额, 必须把工程施工质量保持在较高的水平上, 必须应用一系列管理、检测、控制手段和措施, 对影响工程质量的以下方面进行控制。

一、人员是形成工程质量的主要因素

工程质量受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、技术工人共同影响, 人是影响工程质量的主要因素。因此要控制施工质量, 就要优选施工人员, 组建一支专业技术过硬、管理水平高的施工队伍。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点, 施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户至上的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益 (质量、成本、工期相结合) 综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力、处理问题的能力;技术工人应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风, 严格执行质量标准和操作规程。提高人的素质, 以出色的工作质量, 保证工程质量。

二、做好技术交底, 是保证工程质量的重要措施

做好技术交底, 是保证工程质量的重要措施之一。为此, 每一分项工程开工之前均应进行技术交底。技术交底应由项目技术人员编制, 并经项目技术负责人批准实施。作业前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底的内容主要包括:施工方法、质量标准和验收标准, 施工中应注意的问题, 可能出现意外的措施及应急方案, 文明施工和安全措施要求以及成品保护等。技术交底应围绕具体施工的材料、机具、工艺、工序、施工环境、具体的管理措施等方面进行, 应明确具体的步骤、方法、要求和完成时间。

三、进行计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法

计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法, 是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。施工过程中的计量工作, 包括施工时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量。计量控制的工作重点:建立计量管理部门和配置计量人员;建立健全和完善计量管理的规章制度;严格按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验;监督计量过程的实施, 保证计量的准确, 保证工程质量。

四、施工过程的质量控制, 必须以工序质量控制为基础和核心

施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成, 工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程, 所以对施工过程的质量控制, 必须以工序质量控制为核心。因此, 工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量, 才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

1. 工序施工条件控制

工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。

2. 工序施工效果控制

对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。工序施工质量控制属于事后质量控制, 其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断质量、认可或纠正工序施工质量。

五、特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点

特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易通过其后的检测, 或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点, 对在项目质量计划中界定的特殊过程, 应设置工序质量控制点, 抓住影响施工质量的主要因素进行强化控制。

1. 选择质量控制点的原则

质量控制点的选择应以那些保证质量难度大的、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。具体选择的原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;对施工过程中的薄弱环节, 或着质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;对采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;对施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;对用户反馈和过去有过返工的不良工序。例如:基础分项中基础的位置、尺寸、标高;模板分项中模板的种类、强度、刚度和稳定性;钢筋混凝土分项中水泥的品种、强度等级, 砂石质量, 混凝土配合比, 外加剂比例, 混凝土振捣、养护, 钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度, 钢筋焊接;焊接工序中焊接条件、焊接工艺等都是质量控制点。

2. 质量控制点中重点控制的对象

质量控制点的选择要准确、有效, 选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象, 进行重点控制和预控, 从而有效进行质量控制, 保证施工质量。主要包括以下几个方面。

(1) 材料的质量与性能。材料的质量与性能是直接影响工程质量的重要因素, 应作为控制的重点。例如:钢筋混凝土构件的质量就是依靠其组成材料的质量来保证的。掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家, 选购有产品合格证, 有社会信誉的产品, 这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。

(2) 关键操作与施工方法。某些直接影响工程质量的操作应作为控制的重点, 如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制, 是可靠的建立预应力值和保证预应力构件的关键过程。同时, 那些易对工程质量产生重大影响的施工方法, 也应列为控制的重点, 如模板施工中模板的稳定与组装问题, 一旦施工方法不当或控制不严, 都会引起质量事故。

(3) 施工技术参数。如混凝土外加剂掺量、水灰比, 回填土的含水量, 砌体的砂浆饱满度, 防水混凝土的抗渗等级及混凝土冬季施工受冻临界强度等技术参数都是质量控制的重要指标。

(4) 技术间歇。有些工序之间必须留有必要的技术间歇时间, 例如混凝土浇筑与模板拆除之间, 应保证混凝土有一定的硬化时间, 达到规定拆模强度后方可拆除等。

(5) 易发生或常见的质量通病。例如:常见的质量通病混凝土渗水、砌石体裂缝、水泥砂浆面层空鼓、起砂等, 都与操作有关, 均应事先研究对策, 制定预防措施。

(6) 新技术、新材料及新工艺的应用。由于缺乏经验, 施工时应将其作为重点进行控制。

3. 质量控制的管理

对特殊过程的控制, 除按一般过程质量控制的规定执行外, 还应由专业技术人员编制作业指导书, 经项目技术负责人审批后执行。作业前施工员、技术员做好交底记录, 使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业。为保证质量控制点的目标实现, 应严格按照三级检查制度进行检查控制。在施工中发现质量控制点有异常时, 应立即停止施工, 查找原因采取对策予以解决。

六、对成品进行控制, 确保工程实体质量

成品保护是指在项目实施过程中, 某些部位已经完成, 而其他部位还在施工, 在这种情况下, 必须对已完成部分采取妥善的措施予以保护, 以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染, 影响工程实体的质量。加强成品保护, 首先要加强教育, 提高全员成品保护意识, 同时要合理安排施工顺序, 采取有效的保护措施, 确保工程实体质量。

七、全面质量管理, 提高质量控制水平

“管理也是生产力”, 管理因素在质量控制中举足轻重。工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制, 明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制, 各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病, 确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计, 制定具体的质量保证计划和攻关措施, 明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查, 其结果要定量分析, 得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”, 形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果, 以及应达到的程度和水平。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制定, 应根据企业的质量目标、没有经验的新技术、新材料、新工艺以及用户的意见和特殊的要求等, 其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实现, 中心环节是落实目标责任和实施目标责任, 各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理, 从各个侧面发挥对工程质量的保证作用, 从而使工程质量控制目标得以实现。

摘要：工程项目施工过程是形成工程项目实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目的建设质量达到预期目标, 就必须严抓施工过程中的质量控制。

关键词：工程项目,施工过程,质量控制

参考文献