职能部门岗位职责

关键词： 职能部门 综合 办公室 职责

第一篇：职能部门岗位职责

职能部门职责和岗位的职责

第一节

综合办公室

一、综合办公室职责范围

(一)在院长、党委书记、纪委书记的共同领导下，主持综合办公室日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

(二)负责起草、修订和贯彻执行院《行政办公管理制度》、《行政会议制度》、《劳动人事管理制度》、《档案管理制度》、《部门单位负责人问责制度》、《监察审计制度》、《中层干部管理办法》、《职务消费管理办法》及保密工作各项管理制度，并检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本部门人员的考核。

(三)负责安排并做好院召开的各类会议的会务组织工作，做好会议记录，拟写会议纪要及会议材料。负责执行院长、书记的命令和各种行政会议形成的决议，并督促检查其他部门单位的执行情况。负责本院行政监察与效能监察工作。

(四)负责起草院行政、党委、纪委工作计划、总结、报告及有关文件和材料，起草全院中、长期人才计划，主持编写院大事记。负责审核以院名义发出的各类文件及宣传资料。负责对外宣传及宣传渠道建设、更新与维护工作。

(五) 负责行政与党务文秘、信访、文件收发、综合档案管理工作，做好保密工作。及时处理外来文函(含电子件)并归口交办和督办。

(六)负责全院印章管理，保管并监用院行政、党委、纪委及法定代表人印章，审批非生产经营类介绍信、函及证明材料的开具，对本室有关岗位进行保密教育。

(七)负责劳动人事管理、离退休职工管理、社会保险管理等工作，负责工资分配、人才招聘、人事调配、考核奖惩、教育培训、专业技术职称等管理工作，负责劳动合同及聘用合同管理和相关法务工作。

(八)经常性登录本院主管部门、相关管理部门及行业兄弟单位的网站，及时掌握与本院行政管理有关的各类政策法规信息，为加强本院管理提供及时信息。

(九)负责公车日常调度与管理工作，保持与上级单位、兄弟单位、其他相关单位的对外联络接洽工作。

(十)完成院领导交办的其他工作。

二、综合办公室岗位职责

综合办公室设主任、外联接待部主任、党办纪检监察干事、人力资源干事、宣传员、办公文秘、档案管理员、离退休管理员、社保管理员、公车管理员、驾驶员等岗位，各岗位职责如下：

(一)综合办公室主任

1.在院长、党委书记、纪委书记的共同领导下，主持综合办公室日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

2.负责起草、修订和贯彻执行《行政办公管理制度》、《行政会议制度》、《劳动人事管理制度》、《档案管理制度》、《部门单位负责人问责制度》、《监察审计制度》、《中层干部管理办法》、《职务消费管理办法》及保密工作各项管理制度，并检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本部门人员的考核。

3.负责安排并做好院召开的各类会议的会务组织工作，做好会议记录，拟写会议纪要。

4.负责起草院行政、党委、纪委工作计划、总结、报告及有关文件和材料，起草全院中、长期人才计划，主持编写院大事记。负责审核以院名义发出的各类文件及宣传资料。

5.及时处理外来文函(含电子件)并归口交办和督办。

6.负责全院印章管理，保管并监用院行政、党委、纪委及法定代表人印章，审批非生产经营类介绍信、函及证明材料的开具，对本室有关岗位进行保密教育。

7.负责劳动工资管理及人事调配、人才招聘、教育培训计划等审核手续，负责对员工的考核、奖惩、中层以下干部职务任免进行审核，负责劳动合同及聘用合同管理。

8.负责宣传稿件审核，在应急情况下代理公车管理员安排公务派车工作。 9.严格遵守保密制度，做好保密工作。

10.经常向主管院领导汇报本部门工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。

(二)外联接待部主任

1.在院长和党委书记的领导下，负责本院行政外联和来宾接待工作。 2.在院领导指导下开展外联接待工作，要以节约、适度、高效为原则，注重待客礼仪礼貌，维护本院形象声誉，确保接待工作准时正点，大方得体，力避铺张浪费，怠慢失礼。

3.负责与有关部门的对口联络，建立接待服务网点(如票务机构、餐馆酒店、礼品企业和旅游公司等)档案，尽量控制并降低接待成本。

4.严格遵守保密制度，做好保密工作。

5.完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。 (三)党办纪检监察干事

1.在综合办公室主任的领导下，做好党委和纪委日常办公具体工作。 2.负责建立党员信息管理系统，按时报送党员报表。 3.接转党员的组织关系，对调入、调出党员和新党员要及时登记。 4.做好全院党费收缴与管理工作。

5.监督检查监察对象贯彻执行院的决定、决议和规章制度的情况。 6.受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告等，受理监察对象不服从行政处分的申诉。

7.调查处理监察对象的违法违纪行为，根据有关规定，对其提出处理处分建议。

8.完成领导交办的其它工作。 (四)人力资源干事

1.在综合办公室主任领导下，熟悉掌握并贯彻执行国家有关人力资源、劳动工资、职称评聘、教育培训等方针、政策和规定。协助主任起草《劳动人事管理制度》，并按主任布置组织实施。

2.负责办理专业技术职务评审与聘任、工人技术等级岗位考核升级及工人技师、高级技师评聘工作和职改日常工作。

3.负责执行考勤、请销假等有关制度，并收集、统计各部门单位的考勤结果和职工考核结果，执行奖惩制度。

4.参与人事调配和人才招聘工作，办理有关人员聘用、续聘、分流、解聘等相关手续(包括劳动合同及聘用合同的拟定)。

5.会商技术质量部和各生产单位，按照各行业对专业技术人员参加继续教育和执业资格培训的不同要求，以确保资质和提高职工技术水平为原则，编制培训计划，负责按批准的培训计划组织实施，办理职工参加继续教育或培训的手续，并建立职工个人培训档案，登记职工培训内容、学时和经费。

6.及时主动向有关部门、个人收集有关干部任免、奖励、学历、职称等人事档案材料，负责保管和按规定使用全院职工的个人证书。负责编制院职工花名册并及时更新人事信息。

7.负责院人事档案的管理。人员调动时，及时做好人事档案的收管或转递工作。严格按有关制度提供利用人事档案。

8.根据国家工资政策，负责全院职工各类工资调整报批、执行及工资核算、进档工作;办理新聘人员工资确定、工资变动、调出人员工资关系转移等工作。

9.根据本院工资制度、考勤与考核结果，及时计算职工工资、奖金及各类津贴补贴并造表。及时准确编制劳动工资报表及劳动工资统计台账等各类报表。

10.在有关部门配合下，负责职工工伤评残以及丧葬费、抚恤金等的报批和计发工作。

11.完成领导交办的其它工作。 (五)宣传员

1.在综合办公室主任的领导下，负责院宣传报道工作，负责担任《湖南化勘》、板报、院网站等宣传窗口的主编。所有对外宣传资料，必须经过综合办公室主任审核、院党委书记批准才能刊出。

2.严格保密制度，认真做好保密工作。 3.完成领导交办的其他工作。 (六)办公文秘

1.在综合办公室主任的领导下，做好公文管理、印章管理、通讯管理及其他办公服务工作。

2.负责文件及电子邮件的收发、登记、送审、传阅和催办工作，以“快捷、稳妥、安全”为原则，确保公文的时效性。并负责全院报刊、杂志征订、收发和信件的收送工作。

3.负责全院文件、综合性材料的打印及全院管理部门各种材料、资料的复印，负责各类公文、材料的保管并提供调阅，做好立卷、归档工作。

4.在综合办公室主任的授权下，代管并合法使用院各类印章及法定代表人印章。用印前必须查验申请单，对用印审批手续不完备的决不予用印。

5.按制度规定开具各类非生产经营类介绍信、函及证明材料。

6.坚持“台账”登记制度，做好文件收发、印章制发及领用、印章使用、传真收发、通讯费统计、办公用品发放等台帐记录，并做到条目清晰、记录完整、查询方便。

7.做好各类会议服务工作。做到提前准备，及时通知，会议事项明确(参会人员、会议内容、准备事项、会议地点、会议时间等)，服务工作到位，同时配合主任做好会议记录。

8.严格遵守保密工作制度，做好保密工作。

9.协助主任起草行政公文和审核以院名义发出的各类文件，编写院大事记。

10.完成领导交办的其它工作。 (七)档案管理员

1.在综合办公室主任领导下，贯彻执行国家有关档案工作的方针、政策、法律、法规，以及上级档案管理部门制订的有关档案管理的规定、办法、细则，贯彻执行院档案管理制度。

2.负责归档资料的验收、整理和建档保存工作，使用电子计算机管理档案，提高档案工作效率。

3.对接收的档案材料要严格把好质量关，不符合案卷质量的要退回原部门重做，直至符合要求才能接收;要认真做好接收登记，及时整理和分类排架。并按照规范化、标准化的要求，指导各部门做好材料的收集、整理和装订、编目工作。

4.做好档案的保管和统计工作。及时准确地按要求做好档案的统计年报工作，对已达到保管期限和超过保管期限的档案，应及时提请有关领导组织鉴定小组进行鉴定，并按规定做好档案的销毁工作。

5.办理档案材料的查(借)阅，积极开展档案利用工作，为本单位的各项工作提供服务。

6.做好档案库房的整洁和“八防”及档案的保密工作。切实做好档案的保护工作，认真做好“八防”工作(防尘、防光、防潮/水、防火、防盗、防高温、防虫鼠、防有害气体)，保持库房清洁和整齐，确保档案材料的完整与安全。要严格执行保密工作规定，维护档案的完整与保密安全。

7.完成领导交办的其它工作。 (八)离退休管理员

1.在综合办公室主任的领导下，负责处理全院离退休人员的日常工作。 2.掌握国家政府及主管部门对离退休人员待遇的有关政策及其变化，了解离退休人员的思想状况和生活情况，向离退休人员解释有关政策，落实有关待遇，征询有关意见及建议，同时为院领导提供离退休人员的相关信息。

3.代表单位组织对离退休人员进行必要的探望与慰问，送去温暖与关怀。 4.组织离退休人员开展有益于身心健康的活动。 5.协助院工会等组织处理离退休人员后事。 6.完成领导交办的其它工作。 (九)社保管理员

1.在综合办公室主任的领导下，负责办理全院职工的社保、医保等日常事务。 2.负责与社保、医保等管理部门联络，认真按规定做好基数调查、报表材料并在本院存档。

3.完成领导交办的其它工作。 (十)公车管理员

1.在综合办公室主任的领导下，负责院公务车辆的管理工作，办理公务车辆的购置、年审、保险、报废处置等手续。

2.执行院公车管理制度，负责对院公务车辆的调度和对司机的安排，并记录、统计派车单有关数据。

3.负责组织、核验对院公务车辆的维修和保养工作。

4.负责组织对驾驶员进行安全用车与管理培训，对驾驶员出车里程、时间和岗位津贴进行审核。

5.完成领导交办的其他工作。 (十一)驾驶员

1.在综合办公室主任领导下，执行院公车管理制度，服从调度与安排。 2.爱护车辆，做好日常的维修保养工作，保持车况良好，车容整洁。 3.参加安全学习，遵守交通规则，服从交管人员的指挥与检查。出车应各证齐全，严禁无证、酒后开车，确保行车安全。

4.出车前，负责对全车进行安全检查，合格后方可出车。未经公车管理员许可，不得将车交予他人驾驶。

5.遵纪守法，凭派车单出车，出车后要填写完成派车单中的记录并签字。 6.努力学习业务技术，提高驾驶维修技术，尽力降低车辆使用与维护成本。 7.完成领导交办的其他工作。

第二节

工会办公室

一、工会办公室职责范围

(一) 在工会主席的领导下，宣传贯彻《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等各项法律、法规，依法维护职工的合法权益，组织职工参与单位的民主决策、民主管理和民主监督，负责院厂务公开的日常工作。

(二)加强工会组织建设，做好新会员的接收工作，增强工会的活力，把工会建设成为“职工之家”，组织开展有益于身心健康的文体娱乐活动，为职工生老病死做好服务工作。

(三)对职工进行思想政治教育，协调职工与院行政之间的关系并协助维护院稳定工作。

(四)帮助和指导职工与院行政签订劳动合同或其他劳务协议。

(五)参与协调劳动关系和调解劳动争议，协商解决涉及职工切身利益问题，保障和维护职工的合法权益。

(六)协助和督促院行政做好劳动报酬、劳动安全卫生、保险福利和技术安全规程等方面的工作，监督单位贯彻执行有关法律、法规和制度。参与安全检查，参与劳动安全卫生事故的调查处理。为职工办实事、做好事、解难事。

(七)与院行政共同组织评选、表彰先进工作者。

(八)贯彻女职工保护条例，维护女职工的合法权益和特殊利益。 (九)负责计划生育管理工作。

(十)负责创新建立具有我院特色的企业文化，提高职工整体文化素养，倡导文明先进的价值观。

(十一)负责工会经费使用管理和工会财产管理工作。

二、工会办公室岗位职责

工会办公室设主任、女职工委员会主任、活动室管理员、计划生育干事等岗位，各岗位职责如下：

(一)工会办公室主任

1.在工会主席领导下，主持工会办公室的日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

2.组织制订并负责贯彻执行《工会工作管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《女职工委员会工作制度》和《厂务公开民主管理办法》等制度，并检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本部门人员的考核。

3.组织开展有益于职工身心健康的文体娱乐活动，对院里的职工文体娱乐健身场所(阅览室、娱乐室、乒乓球室、健身场、篮球运动场等)及设施进行管理，使得正常运行。

4.负责办理会费收缴、新会员入会、会员组织关系接转、工会财产登记、管理等工会日常事务。负责会员大会、职工代表大会的筹备和会务工作。

5.负责起草工会工作报告、工作总结，制定开展社会主义劳动竞赛的计划、办法，总结推广先进经验。

6.负责组织、布置院级有关庆典活动。

7.负责对住院职工进行探视，对困难职工进行慰问，组织参与身故职工的治丧追悼活动和处理善后事宜。在职工要求下，参与职工直系亲属(主要指父母)离世的善后事宜。参与安全检查和重大伤亡事故的调查处理。

8.负责组织创建具有我院特色的企业文化，提高职工整体文化素养，倡导文明先进的价值观。

9.经常向主管院领导汇报本部门工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。

(二)女职工委员会主任

1.在工会主席领导下，主持本院女职工委员会的日常工作，配合工会办公室主任做好工会办公室的有关工作。

2.完成领导交办的其它工作。 (三)活动室管理员

1.在工会办公室主任的领导下，分工负责全院文体娱乐健身场所(阅览室、娱乐室、乒乓球室、健身运动场、篮球场等)及设施的管理，使得正常运行。

2.根据分工负责院阅览室、娱乐室、乒乓球室的环境卫生与管理工作。 3.负责起草并执行各文体娱乐健身场所的管理制度。

4.积极参与本院各类文体活动的组织与布置工作，参与企业文化建设。 5.完成领导交办的其他工作。 (四)计划生育干事

1.在工会办公室主任的领导下，宣传计划生育方针，负责做好计划生育工作。 2.对居住在本院内的育龄妇女进行建档管理，并适时掌握其生育与怀孕状况。

3.负责做好本院流动人口和外来人员及租住户的计划生育工作。

4.及时掌握并向领导报告职工的计划外生育情况，采取有效的劝说与教育措施，防止计划外生育行为，并配合社区计划生育专干做好管理工作。

5.组织育龄职工参加优生优育学习，接受计划生育教育。 6.负责管理并定期发放计划生育用品。 7.完成领导交办的其他工作。

第三节

计划财务部

一、计划财务部职责范围

(一)在院长领导下，贯彻执行党和国家的财政方针和政策，执行上级单位的统一会计制度，主持计划财务部日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

(二)负责组织实施全院的财务管理、成本管理、资金管理、资产管理、财务预算控制、会计核算、会计监督、会计电算化管理等方面的各项工作。

(三)负责起草、修订和贯彻执行《财务管理制度》、《费用开支与报销制度》、《备用金管理制度》及《统计工作制度》，并检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，特别是遵守财经纪律和财务管理制度，负责组织对本部门人员的考核。

(四)建立健全会计工作岗位责任制、定期考核，增强会计人员的责任感和纪律性。

(五)主持编制和执行单位的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施，指导企业各项财务活动，参与经营业绩考核。

(六)负责组织拟定全院的资金筹措和使用方案，合理安排资金的筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。

(七)负责本院内部审计工作，检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。

(八)参与单位重大投资、重要经济事项的可行性研究，对单位的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。

(九)提议财务机构的设置和会计人员的配备及财务副部长、财务主管的任命，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

(十)负责做好成本预测、核算、分析工作，编制财务收支计划。定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开科务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。

(十一)负责对院小型基建维修项目预决算审核及验收。

(十二)负责与上级财务部门和银行、税务、财政等部门的业务联系，及时缴纳各种税款和其他上缴款项。负责与税务主管部门保持联络，及时沟通，为本院生产经营创利争取合理的税务政策。

(十三)完成院领导交办的其他工作。

二、计划财务部岗位职责

计划财务部设部长、副部长、主管会计、会计员、出纳员、统计员等岗位，各岗位职责如下：

(一)部长

1.在院长领导下，贯彻执行党和国家的财政方针和政策，执行上级单位的统一会计制度，主持计划财务部日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

2.负责组织实施全院的财务管理、成本管理、资金管理、资产管理、财务预算控制、会计核算、会计监督、会计电算化管理等方面的各项工作。

3.负责起草、修订和贯彻执行《财务管理制度》和《统计工作制度》，并检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，特别是遵守财经纪律和财务管理制度，负责组织对本部人员的考核。

4.建立健全会计工作岗位责任制、定期考核，增强会计人员的责任感和纪律性。

5.主持编制和执行单位的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施，指导企业各项财务活动，考核经营成果。

6.负责组织拟定全院的资金筹措和使用方案，合理安排资金的筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。

7.检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。

8.参与单位重大投资、重要经济事项的可行性研究，对单位的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。

9.提议财务机构的设置和会计人员的配备及财务副部长、财务主管的任命，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

10.负责做好成本预测、核算、分析工作，编制财务收支计划。定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开科务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。

11.负责对院小型基建维修项目预决算审核及验收。

12.负责与上级财务部门和银行、税务、财政等部门的业务联系，督促会计人员及时缴纳各种税款和其他上缴款项。全面主持各项财政、税务及审计检查。

13.经常向主管院领导汇报本部门工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。

(二)副部长

1.在部长领导下，贯彻执行党和国家的财政方针和政策，执行上级单位的统一会计制度，协助部长管理计划财务部的工作，对部长分配的工作负责。

2.负责本部门劳动纪律和工作人员廉洁自律工作，并带头做好表率作用，安排和组织好相关业务活动。

3.具体组织实施计划财务部会计人员的业务培训工作，提高财会人员素质，树立良好的职业道德。

4.配合部长组织好经营活动分析和有关的专业例会，提供分析报告和有关的分析材料。

5.部长不在时，在其授权范围内代理部长职责范围内的工作。 6.及时向部长汇报工作，完成领导交办的其他工作。 (三)主管会计

1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合我院特点，负责拟定会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

2.协助部长做好部门内务工作。熟悉国家的财经制度及我院制定的各项相关制度，负责对会计、出纳的业务指导，参与拟定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

3.准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证。

4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制年、季、月会计报表及财务分析报告。

5.负责全院固定资产的财务管理，定期或不定期地组织资产的清查盘点工作。

6.负责各项税费的计提、申报和解缴工作，协助有关部门的各项财务、税务审计和检查，为各生产经营单位合理避税提供指导和服务。

7.根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。

8.负责会计应用软件日常运行管理工作,监督并保证财务软件系统的有效、安全、正常运行。

9.及时安排做好各部门会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。按照《会计档案管理办法》配合档案部门做好各类会计档案的保管和销毁工作。

10.进行财会分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

11.及时向部长汇报工作，完成领导交办的其他工作。 (四)会计员

1.严格执行财经纪律、法规和财务制度，严格遵守单位制定的规章制度，严格执行财会电算化管理制度。

2.熟悉国家的财经制度及我院制定的各项相关制度，掌握各项经费开支标准，熟悉会计科目核算内容，准确运用会计科目，做好日常会计核算工作。

3.坚持原则，认真审核各项费用成本报销单据，规范报销票据的合法、合规,严格执行财务报销审批制度。认真审核各种报销单据，对于伪造、涂改、手续不全的票据予以退回，杜绝不合法、不合理的现象发生，严格执行下达的费用包干指标，控制超标及不合理费用开支。

4.按照审核后的报销费用，认真填制记账凭证，做好凭证的录入、记账、结账工作。

5.每月按照人事部门的工资核发单认真编制在职人员及离退休人员工资发放表，每月按时将审核无误的工资发放表交由出纳人员发放工资，月末进行工资分配及计提各项工资附加费。

6.认真做好费用的归集工作，及时准确地编制月、季、决算会计报表，认真分析说明各项指标的使用情况，确保会计报表资料的准确性和完整性。

7.定期清理备用金欠款及债权债务，及时督促出差人员按期报账清账。定期向领导汇报机关各部门费用开支情况及备用金、债权债务清收情况。定期与出纳人员核对银行存款和库存现金。

8.根据盘点计划会同供应科等有关部门对材料物资进行盘点，年终全面清查，对盘盈、盘亏的报废材料查明原因并及时上报科室领导。

9.做好固定资产的核算工作，根据统一会计制度规定正确计提固定资产折旧，定期与供应科核对固定资产明细账。

10.负责各项税费的计提、申报和解缴工作，协助主管会计开展各项财税审计和检查。

11.及时做好会计凭证的装订、保管及汇缴工作，严格遵守《会计档案管理办法》。

12.按时完成领导交办的其他工作。 (五)出纳员

1.严格遵守现金管理制度，现金要做到日清月结，不白条抵库，不超限支付，定期进行库存现金盘点，确保库存现金安全。

2.贯彻执行银行结算规定，收到支票和票据要及时办理入账手续，月末及时编制银行存款余额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人，银行存款余额调节表应由会计人员审核签字确认,并报计财部主管会计复核签字。银行对账单和银行存款余额调节表要妥善保管，年底装订成册和其他会计档案一起归档。

3.认真复核货币资金的收付款凭证，根据审核无误的会计凭证，进行资金的收付业务，对不符合规定或手续不完备的单据，拒绝收付，并且报告领导。

4.妥善保管各种支票、电汇凭证、有价证券、银行印鉴、保险柜密码、网上银行电子令牌等，银行印章与支票应分别保管，空白支票应妥善保管。严格按照银行电子支付程序和权限的相关规定执行网上银行支付业务。审核人员电子令牌和操作员电子令牌应按照分管并用的原则，由财务负责人、审核人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

5.凭审核无误的会计凭证开具支票。填写支票时，应做到时间、金额、账号及收款人单位均正确无误，交会计主管审核并签章。开出支票后要按编号顺序进行登记。

6.对银行业务应及时进帐，收到银行回单时，及时登记并交给会计做帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。

7.随时掌握银行存款余额，保守商业机密，原则上不允许签发空白支票，不签发空头支票，不准将银行帐户对外出借，为别的单位或个人办理结算，套取现金。

8.负责银行凭证的装订工作，及时将装订好的会计档案交由会计人员保管。 9.协助会计处理好各项业务工作，完成领导交办的其他工作。 (六)统计员

1.在部长的领导下从事院财政经费的收付及生产经营系统的生产综合统计工作。

2.负责与住房公积金管理部门联络，认真按规定做好全院职工住房公积金管理及其日常工作。

3.负责填报各类统计快报，生产经营月报、季报、年报等统计报表。 4.负责全院经济合同信息的统计与上报工作。

5.负责对各有关部门上报的统计数据的真实性进行复核，负责向上级或对外填报各种统计快报，季报、年报，并报部长审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

6.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。 7.完成领导交办的其他工作。

第四节

安全设备部

一、安全设备部职责范围

(一)在分管副院长的领导下，贯彻执行国家、上级主管部门关于安全生产和资产管理的法律、法规和规章制度，推广现代安全管理方法和技术，负责安全生产管理和监督工作;根据生产办公需要，负责编制设备购置计划，报经院长审批

后组织实施，并做好物资供应与设备管理工作。

(二)负责制订并执行《安全生产管理制度》和《设备管理制度》，制订各工种职工劳动防护用品发放标准，做好购置、发放与登记管理工作。

(三)负责对新职工的院级安全教育和全员日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育和培训活动。

(四)负责组织编制安全技术措施方案，督促有关部门遵照执行。组织编制事故应急预案并定期组织演练。

(五)负责组织安全生产日常检查、安全生产专项检查和安全生产大检查，协助并监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。对不具备安全生产条件的作业场所提出整改或停产整顿及其他处理意见。

(六)会同工会等部门组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产先进经验。

(七)综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向院领导汇报并会同有关部门提出改进意见。按时上报总局设备资产报表和有关资产的统计报告，及时准确地向院领导和有关部门提供资产数据。

(八)负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类事故的调查、分析和鉴定工作。负责工伤有关审核与工伤保险管理工作。

(九)建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，及时上报各类安全报表，做好各类安全台账管理。做好安全生产责任制考核的具体工作。

(十)负责全院设备总帐管理，设备入库、建帐、调拔和报废、报损管理，协助院属各单位健全、完善相关管理制度。负责建立和运行资产数据库管理，完善总帐与分户帐管理，掌握全院设备资产存量及增减变化情况，做到帐卡相符、帐物相符。协同财务部门做好设备资产变动帐务处理手续。

(十一)负责对院属部门或单位提交的设备购领申请进行审核;参与大型(大宗)设备购置的考察论证;负责优选供方进行采购并洽商、签订采购合同;协助院属单位做好新购设备安装验收入库工作。

(十二)按照院制定的折旧标准，核定年提取折旧额，并监督实施。负责大型、关键、生产骨干设备、进口等A类设备技术资料、设备质保文件、供货合同等购置信息资料收集、归档、保存、管理工作。

(十三)负责组织设备资产清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作，保障资产的安全和完整有效。会同有关部门对设备事故进行责任界定和处理。

(十四)完成院领导交办的其他工作。

二、安全设备部岗位职责

安全设备部设部长、副部长、专职安全员、设备管理员等岗位。各岗位职责如下：

(一)部长

1.在分管院长领导下，认真贯彻国家和上级颁布的安全生产方针政策、法规和标准，主持安全设备部的日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

2.负责起草、修订和贯彻执行《安全生产管理制度》和《设备管理制度》，并检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本部门人员的考核。

3.组织编制安全工作计划、物资设备购置计划，经院长审批后组织实施。组织制定安全管理目标和技术措施方案，协助生产单位制定安全责任制和安全操作规程，编制事故应急预案和安全检查表，并负责组织演练和监督实施。负责购买合格的劳动防护用品，并监督员工按规定使用。

4.组织或协助有关部门做好员工的安全宣传教育和培训工作。监督特殊作业人员持证上岗。

5.了解生产情况，深入现场检查，指导基层安全工作，发现安全隐患、重大问题及时报告领导并有权制止违章和冒险作业，提出整改措施，并督促实施。

6.负责做好安全生产责任制考核工作。

7.负责伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，提出防止事故措施，并督促实行。负责配合有权部门进行工伤认定，审批工伤假，配合社保管理员做好工伤保险有关工作。

8.组织安全生产、文明施工评比和考核，做好表彰先进，总结和交流安全生产经验等工作。

9.经常了解掌握物资库存，设备的使用和管理状况，及时解决物资供应、设备购置和管理中存在的问题。

10.组织有关人员对所购材料或设备进行验收。

11.组织有关人员对设备进行维修，协调各岗位间的工作配合，检查督促各岗位职责的履行。

12.负责按照生产计划编制和调拨各类物资材料，并做好本部门的经济核算。 13.经常向主管院领导汇报本部门工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。

(二)副部长

1.在部长领导下，协助部长管理安全设备部工作，对部长分配的工作负责。 2.部长不在时，在其授权下代理部长职责范围内的工作。

3.负责拟制物资设备购置计划，经批准后认真执行，负责各类物资设备的采购，做到货比三家，就近择优采购，降低采购成本。负责采购合同的洽谈和所购物资的安全提运，发现短少、质差、破损等应负责交涉，未达到合同规定的，不予验收付款。

4.严格采购手续，收集和保存有关采购资料和记录。购回物资设备经验收合格后应及时办理报帐、入库手续。

5.合理编制设备维修计划，检查指导生产单位仪器、设备的使用、维修，做好修后设备的质量验收工作。

6.负责设备调出、调入、报废及其技术鉴定工作，做好设备封存和闲置多余设备调剂，办理报废设备的鉴定审批手续及报废设备的处理工作。

7.参加设备事故的调查分析处理工作，提出预防措施和事故处理意见。 8.及时向部长汇报工作，完成领导交办的其他工作。 (三)专职安全员

1.在部长领导下，拟制安全工作计划、目标责任并贯彻落实。 2.协助生产单位建立健全安全生产管理和技术操作规程。

3.经常深入施工现场检查安全生产情况，指导兼职安全员工作，发现安全隐患及时汇报并有权制止违章和冒险作业。协助并督促有关部门落实整改措施。

4.负责收集、分析各类事故的发生概率或信息，为单位职工安全教育、消除安全隐患提供技术指导。

5.经常注意搜集和学习外界有关安全生产管理方面的新经验、新技术和新设备动态，并能结合我院生产实际及时进行推广应用。

6.参加各类安全事故的调查处理。

7.及时编制并上报安全月报、季度通报等报表。

8.根据需要，负责办理本院野外高危岗位工作人员的意外伤害保险工作。 9.完成领导交办的其他工作。 (四)设备管理员

1.在部长领导下，协助副部长做好物资设备的管理工作。

2.根据请购单计划，负责对到货物资的规格、型号、数量、质量进行检查验收，确认无误后办理物资入库、建帐、建卡、编号等手续，会同计划财务部做好设备的统计工作，对新购设备及时建档并负责相应的设备档案管理工作。

3.负责对院属库房内物资分门别类整齐摆放，并挂标识牌。搞好防锈、防潮、防火、防盗工作。

4.凭出库单办理物资出库登记等手续，做到准确无误发放。

5.负责进、出料的及时登帐，做到日清月结和帐、物、卡相符，及时上报当月材料进出库数据，并负责单据账册的建立、装订与保管。

6.会同财务部门定期盘点，准确掌握库存情况，及时报送物资库存报表。 7.完成领导交办的其他工作。

第五节

技术质量部

一、技术质量部职责范围

(一)在分管副院长和总工程师的领导下，负责全院技术管理、资质管理和质量管理。

(二)遵守国家有关法律、法规，贯彻执行院各项规章制度，组织制定院有关技术质量和资质的管理制度，完善质量体系标准，并负责贯彻执行。

(三)负责制定院技术管理工作计划和质量目标并组织实施，编制提交技术质量管理工作总结、报告。

(四)负责组织全院质量检查，对重大质量问题和质量事故负责组织调查并提出处理意见，制订相应整改方案或措施，并监督实施。同时负责处理顾客质量投诉。

(五)负责组织全院地质工作、工程勘察与岩土施工技术成果的审定工作。 (六)掌握资质管理部门对资质条件的适时要求，向院领导提出本院经营业务需要对资质条件的匹配要求和发展建议，负责院各类资质证照的申报、认证、延续、变更、年检、年审、换证等维护管理工作。

(七)负责组织对全院工程项目或地质成果的创优评先工作，负责向上级行业主管部门申报优秀项目。

(八)负责全院办公网络系统维护、工程技术和管理软件的正版化工作。 (九)协同综合办公室做好全院技术人员引进、考核、培训与继续教育工作，包括协助制订人才战略规划、人才计划和技术培训计划等。就全院各类专业技术人才的使用提出建议。

(十)根据本院保密工作责任制，做好涉密地质资料有关保密管理工作。 (十一)组织开展科学研究和学术活动，交流和推广新技术、新工艺、新材料、新方法，推进技术创新和技术进步。

(十二)完成院领导交办的其他工作。

二、技术质量部岗位职责

技术质量部设部长、副部长、信息技术员等岗位，各岗位职责如下： (一)部长

1.在分管院长的领导下，全面负责技术质量部的日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

2.负责起草、修订和贯彻执行《技术管理制度》、《资质证照管理制度》和《质量管理体系标准文件》，检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本部门人员的考核。

3.负责制定院技术管理工作计划和工作目标并组织实施，编制提交技术质量管理工作总结、报告。

4.负责院质量管理体系的策划、建立、改进和有效运行。负责《管理手册》的编制、修订、换版、发放、作废、销毁和保管。

5.负责全院工程项目或地质成果的创优评先工作，并监督、检查创优工程的完成情况。

6.负责组织全院质量检查，对重大质量问题和质量事故负责组织调查并提出处理意见。重点负责院工程勘察和地基基础施工项目技术、质量的监督、检查及各项岩土工程成果文件的审定工作。负责组织全院工程勘察与施工质量事故的分析处理工作。并组织处理各类项目质量投诉。

7.协同综合办公室做好全院技术人员引进、考核、培训与继续教育工作，包括协助制订人才战略规划、人才计划和培训计划等，向院领导班子提出为各类资质条件合理配置人力资源和仪器装备的建议。

8.就全院各类专业技术人才的使用提出建议。

9.负责组织开展科学研究和学术活动，推进技术创新和技术进步。 10.经常向主管院领导汇报本部门工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。

(二)副部长

1.在部长领导下，协助部长管理技术质量部工作，对部长分配的工作负责。 2.部长不在时，在其授权下代理部长职责范围内的工作。

3.在部长领导下，在其他职能部门及相关生产单位配合下，负责院企事业法人证书、组织机构代码证书和地质勘查、地灾评估、灾害治理、工程勘察、地基基础施工、工程测量、实验检测等资质申请和维护管理工作，做好各类证照的申报、延续、变更、年检、年审、换证等工作。

4.在人事部门配合下，负责按本院各类资质要求提出相关技术力量调配建议，负责组织各类资质所需的岗位资格、注册工程师执业资格考前培训、报考取证、注册登记、继续教育等工作，并负责对个人资质类证书外借审核与登记管理。

5.负责与本院有关的专业学会或行业管理协会的联络工作，做好会费登记与缴纳等工作。

6.负责全院工程技术和管理软件的正版化工作。 7.负责本部门办公用品的管理工作。

8.及时向部长汇报工作，完成领导交办的其他工作。 (三)信息技术员

1.在综合办公室主任的领导下，负责全院办公用计算机、打印机、复印机等办公电子设施的日常维护保养、指导使用并处理一般性软硬件故障。

2.负责全院办公网络软硬件系统的维护，并监控其使用情况。

3.利用本院网络与网站平台，自主研发适应于本院要求的办公管理软件，以提高工作效率。

4.在宣传员的协助下，负责设计、调整本院网站结构，并维护网站信息。 5.负责院及各职能部门文件、材料打印、复印、装订等工作。 6.完成领导交办的其它工作。

第六节

生产经营部

一、生产经营部职责范围

(一)在分管副院长的领导下，全面负责管理本院生产经营活动。

(二)负责组织拟定本院经济发展规划并组织实施，制定本院生产经营目标并组织实施;组织制定并贯彻执行生产经营有关管理制度。

(三)负责归口管理全院的经济合同，并监督合同履行情况。

(四)负责地质工作、工勘施工、测量测试、多种经营等生产状况的定期统计，负责市场调研、信息采集与交流，进行市场远景分析，为本院产业结构调整及单位改制发展提供决策依据。

(五)负责有关项目的外部联络与内部协调，协调困难时，在院长授权下，可承担相关项目的生产经营。

(六)负责接待项目客户的来访考察，接受顾客投诉，负责顾客回访工作。 (七)参与并指导地质工作、工勘施工、测量测试、多种经营等对外经营中重大项目的招投标活动和合同评审工作。

(八)在计划财务部协同下，负责监督检查计划目标执行情况，并组织考核全院生产经营的经济责任目标的完成情况。

(九)协同综合办公室对全院先进生产单位及先进工作者进行评比工作。 (十)协同技术质量部全面贯彻质量体系标准，配合技术质量检查与项目及成果创优评先工作。

(十一)协同安全设备部全面贯彻职业健康安全体系标准，配合安全生产监督检查。

(十二)完成院领导交办的其他工作。

二、生产经营部岗位职责

生产经营部设部长、副部长、经营管理干事等岗位，各岗位职责如下： (一)部长

1.在分管院长的领导下，全面负责生产经营部的日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

2.负责组织拟定本院经济发展规划并组织实施，制定本院生产经营目标并组织实施;负责起草、修订和贯彻执行《院生产经营管理制度》，检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本部门人员的考核。

3.负责审批全院生产单位开具对外联系、接洽业务、参与投标活动的介绍信、法定代表人委托书、使用单位资质证书等事项。负责市场调研、组织信息采集与行业交流，进行市场远景分析，为本院产业结构调整和单位改制发展提供决策依据。

4.负责管理全院地质工作、工勘施工、测量测试、多种经营等对外经营的经济合同，负责合同专用章管理或合同盖章审批、建立并登记合同台账，定期归档保管，并监督合同履行情况。

5.负责有关项目的外部联络与内部协调，协调困难时，在院长授权下，可组织承担相关项目的生产经营。

6.参与全院地质工作、工勘施工、测量测试、多种经营等对外经营的重大项目的招投标活动。组织各生产单位做好完成项目的顾客回访工作。

7.在计划财务部协同下，负责监督检查计划目标执行情况，并组织考核全院生产经营的经济责任目标的完成情况。

8.协同技术质量部全面贯彻质量体系标准，配合技术质量检查与项目及成果创优评先工作。

9.协同安全设备部全面贯彻职业健康安全体系标准，配合安全生产监督检查。

10.经常向主管院领导汇报本部门工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。

(二)副部长

1.在部长领导下，协助部长管理生产经营部工作，对部长分配的工作负责。 2.在部长授权下代理部长职责范围内的工作。

3.参与制订并执行生产经营有关管理制度，负责项目生产有关管理工作。 4.负责地质工作、工勘施工、测量测试、多种经营等生产状况的定期统计及市场远景分析，编制相关生产报表。

5.协同安全设备部做好项目安全生产检查工作。 6.协同技术质量部做好项目技术质量检查工作。

7.协同综合办公室做好对全院生产单位及职工的创优评先工作。 8.及时向部长汇报工作，完成领导交办的其他工作。 (三)经营管理干事

1.在部长领导下，参与制订并执行生产经营有关管理制度，负责单位经营有关管理工作。

2.具体办理对外经营开具介绍信、法定代表人委托书、使用单位资质证书等事项。

3.在部长、副部长指导下参与重要项目的招投标活动。 4.参与有关经营合同的洽商、签订和管理，监督合同执行。 5.接待项目客户的来访考察，做好顾客回访工作。 6.做好领导交办的其他工作。

第七节

物业保卫部

一、物业保卫部职责范围

(一)在分管副院长的领导下，负责制定并贯彻执行物业有关管理制度，负责院基本建设、环境卫生、园林绿化、消防安全、治安保卫等工作，严格门卫出入制度，加强对物资、设备、车辆出门的检查。

(二)建立院内公有房产档案、住户和租户档案，负责办理有关基建的各种手续、协助做好基建现场施工管理。

(三)负责院内住户房屋装修的监督、检查工作，处理住户违章装修、违章建筑等问题。

(四)负责单身宿舍的分配、调整、维修和管理工作。

(五)负责水电气的供应、管理和维修工作及水电气费、物业费、卫生费等的收缴工作。

(六)根据社区有关规定，制定创建文明小区计划，并组织实施。

(七)负责公有闲置房屋的出租，做好出租房的管理及房租、水电费、物业费、卫生费等的收缴工作。

(八)负责院内流动人口的管理，办理外来人员的登记手续。

(九)负责管理全院职工医疗卫生及体检工作，负责对院医务室的经营与管理工作。

(十)对发生的治安、偷盗等案件，及时向院领导和公安机关报告。并进行追查、处理，属于重大的案件，做好现场保护，积极协助公安机关侦破案件。

(十一)完成院领导交办的其他工作。

二、物业保卫部岗位职责

物业保卫部设部长、副部长、医政管理员、消防干事、水电气管理员、保安员、保洁员等岗位，各岗位职责如下：

(一)部长

1.在分管院长领导下，贯彻执行国家《治安管理条例》，并组织制定和执行各项物业管理制度，负责管理院基本建设、环境卫生、园林绿化、消防安全、治安保卫等工作，主持物业保卫部的日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

2.协调本部门各岗位间的工作配合，检查督促各岗位人员履行岗位职责和各项规章制度，及时处理突发事件，负责组织对本部门人员的考核。

3.积极盘活公有闲置房产、努力增加院经济收入。 4.负责全院房租、水电费、物业费等的收缴管理工作。

5.负责召开本部门员工会议，及时传达贯彻上级指示和布置，检查、落实工作。负责组织政治、业务学习，做好员工的思想政治工作，对廉政建设负责。

6.做好外来流动人口和承租户的管理。

7.负责全院公有房产的管理工作，协助综合办公室建立房产档案。

8.负责全院公房设施零星修缮管理，负责基建项目的申报，做好图纸、文件资料及全套基建材料的归档工作。

9.经常向主管院领导汇报本部门工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。

(二)副部长

1.在部长领导下，协助部长管理物业保卫部工作，对部长分配的工作负责。 2.部长不在时，在其授权下代理部长职责范围内的工作。 3.及时向部长汇报工作，完成领导交办的其他工作。 (三)医政管理员

1.在部长领导下，主管医疗卫生、环境卫生工作，负责与卫生主管部门及环卫部门联系，监督管理院医务室严格按照有关规定开展业务，负责院内卫生防疫管理工作。

2.负责有关职工住院审核工作。

3.根据院有关规定，负责提出体检计划，联系并组织职工的体检工作，对职工体检情况建立档案。

4.完成领导交办的其他工作。 (四)消防干事

1.在部长领导下，负责全院消防管理工作，负责院内消防器材日常检查维护、消防档案及防火管理工作。

2.做好本部门日常办公及文书管理等事务性工作，统计有关信息，执行有关制度。

3.在本部门其他岗位出现休假等空缺时服从安排进行补岗代班。 4.完成领导交办的其它工作。 (五)水、电、气管理员

1.在部长领导下，负责院内供水、水电用量抄表核算及液化气供应工作。 2.负责本院安全用电管理，做好供水、供电、供气设施的检查维修工作。及时处理院内临时断水、断电、断气事宜，保障生产、生活用电、用水。用电管理员必须具备有效电工执照，且经培训后上岗。

3.负责全院公有部位水管、电气设备的安装。

4.负责做好配电房、发电机房、水泵房、水塔的环境卫生。

5.严格遵守安全操作规程，做好相应的输水、输电、输气设施维修工作。 6.协助安全设备部监督检查各生产部门的用电安全。 7.完成领导交办的其他工作。 (六)保安员

1.在部长领导下，对执勤期间责任区内设施和财产的安全负责。应忠于职守，确保对责任区的安全进行有效监控。严格执行院部及办公楼出入制度，对外来人员应查明情况，办理会客登记手续，负责检查登记各种车辆出入，对有携带货物的车辆，经核查无误后方可放行。

2.按时准点上下班并办好交接班，不得迟到、早退、代岗或中途离岗、脱岗，加强夜间及节假日巡逻工作，夜间值班不得睡岗。

3.发生偷盗斗殴等事件时，及时主动向领导和公安机关报告并提供案件线索。

4.负责报刊杂志及各类邮件的接收、登记和收发工作。

5.按时开启和关闭办公楼大门，按规定做好院大门的开关工作。负责院内车辆停放指挥和疏导。

6.爱惜公物，保持大院门口及传达室内外的清洁卫生。 7.完成领导交办的其他工作。 (七)保洁员

1.在部长领导下，分工负责机关大院一定区域公共环境的清洁卫生、绿化等工作。

2.负责对院内公共区乱堆乱放、乱搭乱建行为进行巡查、劝阻和举报。 3.完成领导交办的其他工作。

1.制定目的:为规范营销中心各部门岗位职责，使之有章可循，特制定本岗位职责。

1.2.适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责，除另有规定外，均依本规范的体制管理。 1.3.权责部门：

1.3.1.营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。 1.3.2.总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。

2.部门组织架构:(附表)

3.工作职责:

第二篇：各职能部门的安全岗位职责(4)

各职能部门(具体部门名称按公司组织架构规定)的安全职责 6.1 安全卫生、环境、5S管理委员会

公司设安全卫生、环境、5S管理委员会(以下简称安委会)，领导公司安全生产工作。安委会委员由公司总经理、副总经理、各部门代表、安全主任、工会代表担任，由总经理任委员长。安委会职责如下：

1) 贯彻落实国家关于安全生产的法律、法规和国家标准或者行业规定，掌握本公司的职业安全健康的情况，保障公司安全生产和职业病的防治符合规定; 2) 每月召开一次安委会全委会，研究、协调解决公司内重大安全生产问题; 3) 审查并批准公司安全生产和职业病的防治目标、方针及工作计划; 4) 审查并批准公司安全生产规章制度和安全生产操作规程;

5) 审查并批准公司安全教育培训方案，提高管理人员和技术人员、特种作业人员、危险化学品人员及其他人员的安全知识、意识和能力; 6) 审查并批准工作条件的改善规划和安全技术措施计划; 7) 讨论并决定安全奖励和处分的实施方案;

8) 审议生产安全事故调查报告，并确定整改措施。 6.2安全管理部门

安全管理部门是公司安全生产管理专职机构，承担公司安委会办公室工作，负责公司日常安全生产管理，职责如下：

1) 根据公司安委会的决定开展各项安全工作，并定期向安委会报告;

2) 根据国家法律法规、方针政策，以及公司的经营方针，制订公司安全卫生工作目标和计划，经总经理批准后组织实施;

3) 编写以本安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程，经公司批准后实施;

4) 熟悉公司安全生产状况，特别是薄弱环节、危险源、重大危险点，提出整改防范措施;重大隐患要及时向上级有关部门报告;定期或不定期组织安全生产检查，对查出的违章作业、违章指挥、事故隐患，督促有关单位整改;

5) 对新进厂员工进行厂级安全教育，并监督、指导车间、班组两级安全教育的实施; 6) 制定劳动保护用品的佩戴标准监督实施

7) 建立并完善安全生产档案，包括从业人员安全生产教育和培训档案、特种设备及特种作业人员档案、安全检查档案等;

8) 组织识别各工作岗位的工伤或职业病危害因素，组织实施改善措施，对从事接触职业病危害作业的员工，按照卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查;

9) 负责组织工伤事故的调查处理，并经总经理授权后，按照有关规定后向政府安全监督管理部门报告;

10) 负责公司内危险作业的审批，包括临时动火、临时用电、安全装置无效化; 11) 负责组织特种设备年审、登记，及特种作业人员的继续培训;

12) 负责落实公司建设项目的安全“三同时”;负责组织新置、改造设备的安全验收; 13) 组织编写产安全事故应急救援预案并定期演练;

14) 负责消防器材的配备和定期检查;负责公司义务消防队的管理，并定期组织消防演练;

15) 负责公司危险化学品的安全监督及外来工事的安全监督。 6.3工厂技术部门

1) 在制定和实施生产线、物流改善计划时，应以消除安全隐患为重点; 2) 在进行现场布置改善时，要充分考虑消防通道的合理布局;

3) 在进行现场布置改善时，要充分考虑物流作业的合理性，减少厂内机动车的活动范围和作业行程;

4) 在对各部门、班组进行考核评比时，将安全作为首要评比依据。 6.4生产部门和品质管理部门

1) 按规定领取、保管、使用、废弃危险化学品，防范事故的发生

6.5.保全部门

1) 制定设施、设备管理制度并督促实施，切实做好设备、设施的管理、保养、维修工作，对全公司的设施的安全运行状况负责;

2) 对公司建筑、道路、给排水、配电、能源供给等设施定期组织检查和维修保养，对全公司的保护地极和电器设备的接地电阻、绝缘电阻，进行定期检测，并做好记录，确保其处于安全状态;

3) 组织定期检测各种设备,特别是危险性较大的设备,保证良好的安全状态;

4) 遵守国家对基础建设工程的有关法规、标准。在实施新建、改造各项基础设施时遵守各项管理制度，发现安全措施不足、安全隐患时，应立即作出整改处理;严重时，停止作业，并作出相应的处理;

5) 协助安全管理部门改进(加装)各种设备的安全防护装置;

6) 发生设备、电气设施事故时，负责组织调查分析处理，落实安全防范措施。 7) 参与工伤事故的调查、分析，提出整改意见。 6.6人力资源部门

1) 认真贯彻执行《劳动法》等法律法规，合理招聘、管理劳动力;在签订劳动合同中时，将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告诉作业者;

2) 新员工入职时，协助安全管理部门对新入厂员工进行三级安全教育及其他专项安全教育;

3) 组织对新录用人员进行体检，配合安全管理部门对从事接触职业病危害作业的员工按照卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并建立职业健康档案。对有职业禁忌症的人员，督促有关部门及时调整岗位;

4) 把安全生产管理工作业绩列入从业人员考核、晋升﹑评奖重要条件，配合安全管理部门执行安全奖惩工作。;

5) 按规定给员工办理工伤保险。参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作;向政府部门申报工伤事故并办理有关保险待遇手续。。 6) 做好特种作业人员的选拔及人员调动工作;

7) 做好公司女工和未成年工的特殊保护工作，不将其分配到禁忌的岗位; 8) 公共卫生疾病的预防与管理。 6.7后勤、运输部门

1) 负责全厂安全保卫工作，对进出厂人员和车辆的进行检查和登记，以及工厂外围的安全保卫巡逻，遇到安全突发事件应及时报告并做好待命准备。 2) 履行公司交通安全管理职责，制定和完善交通安全管理制度，定期进行交通安全教育，预防交通事故的发生。对本公司和外租机动车辆及其驾驶员进行考核,确保驾驶员“持证上岗”、车辆定期维修保养和年审工作, 杜绝车辆超载、超速行驶及司机酒后驾驶等;

3) 及时向员工发放各种必须的劳保用品; 4) 做好员工宿舍消防、用电、治安工作;

5) 对公司食堂承包商的从食物采购、储存、制作至售出的全过程中实施卫生监督，预防食物中毒。 6.8经营企划部门

1) 编制公司经营计划时，保障公司安全措施经费的落实，并专款专用，定期核算; 2) 做好证件、现金等安全保卫工作;

3) 根据安全检查整改工作的需要，确保临时整改资金的投入。 6.9对外联系、IT部门

1) IT设备及信息的安全管理，防止公司商业机密泄漏与丢失; 2) 收集政府发布各种安全方面的信息，并及时向有关部门展开。 6.10生产技术部门

1) 会同安全管理部门落实安全“三同时”制度，对新产品、新建、改建、扩建生产线的安全、职业健康危害因素进行识别、评估，并提出控制方法。，确保职业安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;

2) 在推广新技术、新材料、新工艺、新设备时，应考虑可能出现的工伤和职业病危害因素，在组织实验过程中，制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前，做出安全技术鉴定;

3) 在新设和改造设备、设施前，组织安全生产管理部门和其它相关部门进行安全防护措施评价，明确设备设施应采取的安全防护措施。新装、改装、拆装各种设备时，其安全、卫生措施要同步进行。在设备设施投入使用前，应组织或配合组织操作人员、保全人员及其它相关人员进行安全技术操作培训; 4) 参与工伤事故的调查、分析，提出整改意见 6.11生产管理部门

1) 负责公司叉车、牵引车、堆高机等设备和危险化学品仓库的日常管理，确保作业人员和管理人员具备法律法规要求的资格;

2) 严格执行物流区域和仓库各项安全防火管理制度，各种材料、成品、废旧料等按规划堆放整齐，标识清楚，保持通道畅通，严禁堵塞消防设施与疏散通道; 3) 运载、堆放、储藏危险品必须严格遵守安全规定。 4) 负责对外来物流车辆及人员的日常安全管理。 6.12工机部门

1) 承担本责任制6.4款所列各项责任

2) 在设计、制造或改造机器设备时，同时设计、制造和改造安全设施。 6.13采购部门

1) 不采购国家明令禁止使用、淘汰的、可能产生职业病危害的设备或者材料; 2) 在采购可能涉及安全健康职业危害物品或材料时，应尽量选择无毒低毒环保型的，同时要求供应商提供物料安全数据资料或物料技术数据、警示说明书或标识。 7.工会的安全生产职责

1) 协助公司贯彻执行国家安全生产方针政策、法令，并监督认真执行;

2) 建立公司、部室(车间)、班组的三级劳动保护监督网络，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进; 3) 参加公司有关安全生产规章制度制订，监督劳动保护费用的使用情况;

4) 组织员工开展经常性的安全生产宣传教育，教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定;对有碍安全生产、危害员工安全健康和违反安全操作规程的行为，有权抵制、纠正和控告;支持公司对安全生产做出贡献的单位和个人给予表彰，对违反安全生产规定的单位和个人给予处罚;

5) 把安全生产工作纳入劳动竞赛中，在进行总结、评比时，要有安全生产工作的内容，实施安全生产工作一票否决权;

6) 做好女工“五期保护”工作，设施、制度要落实; 7) 参加工程项目劳动保护设施“三同时”审查、验收; 8) 参与工伤事故调查工作并协助督促落实防范措施。

第三篇：部门职能及岗位职责

前厅

1、 前厅经理岗位职责

(1) 根据总经理的指示制定具体的实施计划;

(2) 做好餐厅前场与厨房的沟通协调工作;

(3) 主持部门班前会，及时、准确地传达上级指导思想;

(4) 负责制定本部门各工作人员工作程序和服务规范，并组织实施;

(5) 检查安全、消防和保卫工作，为宾客和员工创造安全舒适的消费环境和工作环境;

(6) 掌握国家卫生法规，每日抽查部门员工的执行情况;

(7) 指导、监督、检查前厅主管的各项日常工作;

(8) 每月听取直接下属述职，对其工作做出评估并对工作成果考核;

(9) 每日至少征求5位客人对酒店的服务质量、菜肴出品、就餐环境的意见，处理客人

重大投诉;

(10) 参与接待VIP客人;

(11) 每日开餐前，深入现场检查餐前准备工作和服务规范;

(12) 检查餐具的管理情况;

(13) 掌握餐厅棉织品的质量和数量;

(14) 每餐检查餐厅卫生及餐厅服务员个人卫生状况;

(15) 掌握酒店的客户结构、消费结构;

(16) 每月参与客户部店外拜访客户5家;

(17) 检查重要活动和大型宴会的准备情况;

(18) 关心所属下级的思想、工作和生活;

2、 餐厅主管岗位职责

(1) 接受经理指派，全权负责前厅服务主管工作，带头遵守执行酒店各项规章制度，负

责检查员工执行规章制度情况;

(2) 必须了解管辖区内的一切事宜，并负责协调各部门之间的工作;

(3) 每日班前检查服务员的仪容、仪表，带领督促服务员做好餐前准备，了解当天的特

别介绍、估清，掌握所有菜点的构成，并通知当班服务员;督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作，每日11：15和17：15检查卫生;

(4) 负责按照宴会通知单和订单的要求，逐一布置落实，并顺利有效地实施，合理安排

餐厅服务人员的工作，督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;

(5) 安排好每日值班工作、就餐服务及餐后清理工作，全面协调、管理、检查、确保全

面合格;

(6) 负责离职员工的交接工作，做好交接记录，

(7) 随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有VIP客人或举

行重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准，并亲自为客人服务，以确保服务的高水准;

(8) 加强与客人的沟通，了解客人的意见，及时向餐厅经理和厨师长反馈客人对菜式及

服务方面的建议，不断提高服务质量;与客户经理加强合作，了解客人情绪，妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉，并及时向餐厅经理反映，;

(9) 监督配合每次月底盘点和日常物品保管，力求将消耗降低到最小，注意餐厅设备的

使用、损坏情况，确保及时维修，使餐厅处于最佳运行状态，督促下属对所属范围的设施进行维护和保养，有问题及时向餐厅经理汇报;

(10) 注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作

为评选每月员工考核评估的依据;

(11) 负责组织服务员参加各种培训、竞赛活动，不断提高自身和属下的服务水平;

(12) 积极完成经理交派的其他任务;

3、传菜员岗位职责

(1)在传菜部长的带领下，按传菜的要求和程序进行操作，做好走菜服务工作;

(2)参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和链接厨房通道的清洁工作，准备好跑菜工具(如托盘、调料、垫碟等);

(3)开餐间主要负责菜单、文具、餐桌台号、熟悉各种菜肴的名称、用料、款式、色泽、口型等;

(4)严格把握出菜的质量关(色、香、量、形、器及时清除菜肴浮面的异物);

(5)按厨房出菜顺序要求，准确无误上菜，走菜稳捷并在过道中不妨碍客人、注意安全;

(6)让客人先行，注重文明礼貌的养成和使用;

(7)按照不同菜式装盘特点，采用相应的托盘和步伐，确保菜肴汤汁无溢出;

(8)积极协作餐厅完成加台、撤台任务，及时清理和撤换餐具，做到轻拿轻放;

(9)每餐结束后，按撤台要求撤台，做好收尾工作;

(10)自觉参加岗位技能培训，严肃劳动纪律，全面提高自身的业务技能;

(11)上菜程序：先冷后热、先咸后甜、先荤后素、先开口汤后热菜、先菜后主食。具体程序：凉菜开口汤→河海鲜(羊肉类)→炒菜→烧菜→蔬菜→闭口汤→主食→果盘。在传菜过程中执行六不取原则：即菜肴分量不足不取、温度不够不取、器皿不全不取、有异味的不取、颜色不对不取、盘边卫生不合格不取;

厨师长岗位职责

1、 指挥和组织后堂工作，监督产品制作，按照规定程序生产优质产品;

2、 根据餐厅的特点制定菜单，确保出品，进行后堂整体成本控制，使毛利率控制在规定

的范围内，创造酒店的社会效益和经济效益，完成企业所定的生产目标;

3、 根据酒店经营目标，负责菜肴开发和各项计划的制订，设计各类菜单，并指导菜谱更

新;

4、 制定厨房操作规程和各岗位职责，确保厨房工作正常运行;

5、 协调后堂各档口的工作以及厨房和其它部门之间的关系，根据各厨师的业务能力和技

术特长，决定各工作岗位的人员安排和调整;

6、 根据厨房原料使用情况和库存货数量，制订原料采购计划，控制原料的进货质量，经

常检查原材料库存情况，防止短缺、杜绝变质;

7、 确保合理使用原材料，特别是贵重原料，把好质量关，减少损耗，降低成本，对厨房

出品质量负责任;

8、 合理安排人力和技术力量，检查厨师仪容仪表及工作服，培训、指导厨师按程序、规

范工作，督促厨师按酒店规章制度进行运作;

9、 根据不同季节和重大节日，推出时令菜肴，不断翻新花色品种，听取前厅和客人意见，

提高出品质量，促进销售，做好厨房与其它部门的协调工作，以促进出品的速度;

10、定期总结分析出品情况，改进生产工艺、带领后堂定期研讨菜肴创新方案，使后堂的

出品质量和效益能不断提高;

11、负责对后堂人员的工作表现进行评估;

12、督促后堂人员对酒店的设备和日常用具进行科学管理，负责对后堂的设备用具进行维

修、更换和添置;

13、检查后堂安全生产情况及时清除各种隐患、保证设备良性运作及员工的操作安全，检

查厨房设备情况和厨具用具使用情况，减少损耗，对厨房消防工作负管理责任，确保

厨房生产设备及厨师个人的生产安全;

14、检查厨房和厨房卫生，严把食品卫生关，贯彻执行食品卫生法和厨房卫生制度，对厨

房卫生负管理责任，监督后堂各岗位保持清洁整齐、确保食品卫生，防止食物中毒事故的发生;

15、参加酒店召开的有关会议，保证会议精神的贯彻执行。

主案板岗位职责

1、 以身作则，对案板下属员做到严格、教导、监督、批评;

2、 安排好案板各岗位的工作事物，确保开市前期准备工作充分;

3、 有义务给下属认真讲解菜肴的配制工作，督促并鼓励他们更好的去提高技术能力;

4、 对冷库和冰箱的原料摆放一目了然，做到对冰箱冷库分块存放，责任到人，按时对库

存的原料进行抽查，及时处理存放已久的原料避免原料积压造成浪费;

5、 控制用料标准和成本利润，根据市场要求安排好每天的员工用餐;

6、 对采购入店的原料，有权利对不符合要求的原料进行退换处理，严格把好质量关;

7、 积极配合炉台师在指定时间内将粗加工原料及时上灶加工;

8、 每日做好估清单：日常供应菜肴，大力推销的菜品注明分量和数量，特别介绍本店特

色菜肴以及当日估清品种，做到勤进勤销，以销定进、时进时销的原则，减少浪费; 案板岗位职责

1、 负责肉类、禽类、水产品的细加工(如切片、拉丝、剁陷、改花刀等);

2、 对已加工的各种不同原材料肉类、禽类、水产品的码味酱制，负责对粗加工料头进行

细加工，将料头改成所要求的大小和形状;

3、 出单处接点菜单，按“先到单先配置”的原则配制;

4、 餐厅所供应的某种菜已卖完，应及时通过传菜员，再通过服务员告知给客人，以免引

起客人投诉;

5、 和厨师做好配合，加快出菜速度;

6、 用餐完毕后，负责将所有的肉类、禽类、水产品放入冰箱，收拾好小料头，该换水的

一定要换水。

7、 负责对本部位的冰箱及公共区域卫生的清洁，冰箱至少每周彻底清洁一次。 炉台长岗位职责

1、 对炉台师傅要做到严格监督和互相学习。

2、 协助厨师长做好后堂管理工作，对上级下达的任务和要求，应不折不扣的去完成和贯

彻。

3、 了解每天的餐前任务及订单，做好炉台每天的餐前准备工作，对粗加工原料责任到人，

做到心中有数，定时检查打荷的餐前准备工作，督促并指导打荷的工作，使餐前准备更完善。

4、 负责厨房的水、电、煤气的及时关闭，维持后堂秩序，对屡教不改的员工有权给予经

济处罚。积极参加酒店组织的各项活动认真学习和沟通菜肴的烹制，使出品的菜肴更好更有特色。

5、 认真做好收市的各项工作，以节能为中心，降耗为基础，把后厨对工作做得更出色。

6、 合理使用劳动力，能对厨师进行指导、培训，处理实际问题。

7、 不断创新，推出新菜。

炉台岗位职责

1、 准时上岗，加工所备的菜品，安排好打荷的事务，检查调料、小料及油灶、炒锅干净

无异物。

2、 钻研技术，互相学习，积极主动工作，对各种菜系要熟悉掌握，出品菜肴时要对色、

香、味、形、器认真把关。

3、 上客时间动作要快，认真做好每一道菜，保证质量，杜绝不合格菜肴上桌，对自己做

的菜要负责任，杜绝非炉台人员炒客人的菜肴。

4、 仪容仪表符合要求，必要时给打荷讲解有关事项。

5、 服从调配，不擅自离岗，杜绝浪费。

凉菜岗位职责

1、 做工要细腻， 装盘要美观，菜品需新鲜味美。

2、 环境卫生随时保持干净，注意个人卫生及食品卫生。

3、 准备工作要充分，不合格菜肴禁止上桌。

4、 生熟要分开，按时清理冰箱卫生。

5、 认真钻研技术，互相学习、督促。

6、 负责准备餐厅供应装饰用料(如：胡萝卜花、芹菜叶等)。

7、 有较强的专业水准，精通雕刻，卤水等专业知识。

8、 有较强的卫生意识。

面点岗位职责

1、 掌握点心及面包的制作技术，能够制作各种点心、花饼及薄饼。

2、 按要求比例配置食品，控制食品成本。

3、 掌握切配、拌制各类点心和小吃的生熟馅料，讲究馅料的成色。

4、 严格执行食品卫生法规，把好食品卫生质量关，搞好本区域的卫生，要求工具清洁，

摆放整齐。

5、 点心制品按要求放入冰箱或指定地点，切勿生熟不分。

6、 下班后，关闭本区域的所有水、电、气、油等开关，注意安全生产。

蒸锅岗位职责

1、 负责蒸锅调料配制，于餐前准备好各个炉台所需的上汤和二汤。

2、 到打荷处接收客人的点菜单，烹制各种食品。

3、 负责向炉台长汇报当日各种炖品、扣品等的剩余数量。

4、 负责打扫本区域卫生，下班后关好本部所有的水、电、气等开关。

5、 必须熟练使用蒸锅的设备和操作标准。

勤杂岗位职责

1、 准时上班，认真清洗够回的各种菜品，动作要快，先后次序要分开。

2、 洗刷餐具时必须轻拿轻放，以免破损，餐具要摆放整齐。素菜洗后要整齐入柜，洗出

的餐具和菜品干净且无杂物，周围卫生要随时保持清洁。

3、 及时清洗师傅所需的各种器具菜品，严格要求自己。

4、 团结友爱，互相帮忙，注意仪容仪表。

5、 负责蒸制当日餐厅所需要的米饭，掌握不同米饭的蒸制技术并根据厨师炒饭的需求量，

准备充足的米饭。

6、 负责本区域的卫生，下班后关闭全部的水、电、气的开关。

打荷岗位职责

1、 协助热菜及切配组提取当日厨师所需的食品原料。

2、 熟悉并掌握零点菜的基本烹饪方法。

3、 与配菜和热菜厨师搞好配合，掌握菜肴的初步调味，以便热菜厨师能够随时烹制食品。

4、 掌握各种零点菜及宴会菜肴的装盘及装饰技巧，使菜肴能够达到美观诱人的程度。

5、 检查每日配菜原料的斤两及数量，检查提前装饰的菜盘。

6、 检查每日供应菜肴所需餐盘的数量，以便能够出菜的时间，并按要求将餐具分类摆放

整齐。

7、 负责准备炉头每日所需的汁、酱、汤，并添加烹饪调味品。

8、 灵活掌握零点菜肴的出菜顺序，以先到先制和先食先做为原则，对餐厅不同桌的菜肴

灵活交叉地分派给热菜厨师进行烹制。

9、 与传菜部服务员搞好配合，以便能够正确地将菜肴传至正确的地点。

10、 开餐结束后，协助热菜厨师搞好卫生并关闭本区域内全部的水、电、气的开关。 厨房值班交接班制度

1、 根据工作需要，组长有权安排本组各岗位人员值班。

2、 接班人员必须提前抵达工作岗位。

3、 值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无

关的事。

4、 值班人员应保证值班期间的菜点正常出品。

5、 值班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。

6、 值班下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥

匙。

7、 厨师长需定时检查值班交接记录。

厨房防火安全制度

1、 根据工作需要，组长有权安排本组各岗人员值班。

2、 接班人员必须提前抵达工作岗位。

3、 值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无

关的事。

4、 值班人员应保证值班期间的菜点正常出品。

5、 值班人员要妥善处理和白藏剩余食品及原料，做好清洁卫生的工作。

6、 值班下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥

匙。

7、 厨师长需定时检查值班交接记录。

厨房防火安全制度

第四篇：部门职能及岗位职责

一、 岗位职责

(一) 总经理岗位职责

1、 负责企业日常行政、经营和管理全面工作;

2、 负责组织协调和调度总公司各部门、各分公司的日常工作;

3、 负责组织制定并实施公司的行政管理、招商经营、物业管理、房地产及热力项目开发各项规章制度，实现管理科学化、规划化。

4、 负责审核、批准董事长授权范围内的各项日常开支。

5、 负责审定对招商、经营、物业管理、房地产及热力项目合同及企业的总结、报告、计划以及复函、电文等文稿，及时解决在执行中出现的问题;

6、 及时掌握市场信息，以便拓展企业的各项业务，以助于企业制定招商确定经营策略，以实现经营效益最大化;

7、 组织公司各部门制定并实施年度经营承包计划和总公司的年度经营计划;

8、 负责组织定期召开总经理办公例会，研究解决各部门在执行中出现的问题，检查各项工作的落实情况，并提出下一步的工作计划;

9、 组织公司职能部门做好员工的培训、绩效考核和管理工作，提高员工整体素质;

10、 完成董事长交办的其它工作。

行政办公室

一、 部门职能

负责公司日常行政事务性工作，负责文件起草、打印、收发、文书档案，;办公

1 设备及办公用品，公司车辆等管理工作;负责公司营业热照登记、注册、审核、年检、变更等工作。

二、部门岗位职责

(一)主任岗位职责

1、根据总经理的指令，负责组织公司综合性工作计划、指示、报告、总结、简报、通知等公文起草工作;

2、负责组织、安排公司的办公例会及其它各类会议，组织有关文件资料，准备决议的编审工作，记录整理会议纪要，并在会后负责按会议决议核查、监督各部门各项工作的落实;

3、负责做好客户和来宾的来访、来信和投诉的接待工作;

4、负责公司营业执照、登记、注册、审核、年检和变更工作;

5、负责公司的车辆管理工作;

6、负责公司通讯工具(固定电话和移动电话)的管理工作;

7、负责公司办公用品的管理工作;

8、负责公司对外招待费的管理工作;

9、负责公司日常行政管理工作和各部门之间的协调工作;

10、负责安排节假日值班和礼品采购工作;

11、负责制定本部门的工作和对本部门的人员的考勤考绩工作;

12、完成总经理交办的其它工作。

(二)主管岗位职责

1、在办公室主任的领导下，主管办公室日常行政工作;

2、负责做好公司各部门请示、报告、通知、通报、报销单据的收发工作;

2

3、负责做好公司各部门办公用品采购计划的审核、汇总、报批和办公用品的采购、保管、发放及费用结算工作;

4、负责公司固定电话缴费和移动电话话费充值卡的采购保管工发放工作;

5、负责做好公司各部门的文印工作;

6、做好电话转接、宾客来访、投诉等日常接待工作;

7、负责公司各部门报纸刊物征订和分发;

8、协助办公室主任做好公司车辆的调度工作;

9、协助办公室主任做好公司各类会议的组织准备工作;

10、负责办公设备使用、维修和耗材采购工作。

(三)内勤岗位职责

1、在办公室主任的领导下，负责公司来宾的接等和来电接转工作;

2、负责接待和安排来访或公司领导约见的客人;

3、负责公司电话总面的接转、并做好记录;

4、协助行政主管做好公司各部门的报刊、邮件的收发和文印工作;

5、协助人力资源主管做好应骋人员的登记和接待工作;

6、及时准确地记录、汇总、报送本部门员工的考勤;

7、完成上级领导交办的其它工作。

(四)驾驶员岗位职责

1、在办公室主任的领导下，负责公司的公务用车;

2、服从调度安排，严格根据派车指令，执行出车任务;

3、负责车辆的日常维护和保养，注意保持车辆整洁;

4、努力钻研业务技术，熟悉车辆性能，保证车辆随时处于良好状态之中，发现

3 不安全的因素;及时排除;

5、加强安全意识，自觉地遵守交通规则，保证行车安全;

6、配合调度做好车辆的维修保养和年审工作;

7、严格执行车辆管理规定，节约用油耗;

8、下班后按指定地点停放车辆;

9、注意仪容仪表、礼貌用语、敬业守业、尽职守时;

10、不得公车私用，不准把公车交给他人使用;

11、完成上级交办的其它工作。

三、部门管理工作规程

(一)主任管理工作规程 每日：

1、 提前到岗，整理自己仪容、仪表和办公室卫生，进入工作状态;

2、 检查本部门员工到岗情况和仪容仪表情况;

3、 协调各分公司、各部门之间的工作关系;

4、 接待和处理外来客人的意见和要求;

5、 布臵本部门工作并督促检查进展和完成情况;

6、 负责公司下发公文的起草与发文前的审核工作;

7、 初审有关请示和报告;

8、 完成上级交办的其他工作;

9、 填写个人工作日志。 每周：

1、 通知召开公司领导班子会议和参加公司周六总经理办公例会，汇报一周

4 来的主要工作完成情况及下一周安排，并认真做好会议记录;

2、 星期一上午写出经理办公例会会议记录并下发;

3、 周一上午召开本部门工作例会传达会议精神，布臵本部门工作;

4、 每周至少检查一次车辆使用情况;

5、 掌握各单位和各部门的工作计划进度;

6、 配合企管部对两分公司进行每周的纪查工作。 每月：

1、 审签部门员工考勤表;

2、 制定本部门月工作计划;

3、 收集汇总分公司、各部门月工作计划，结合公司的实际，拟定公司月工作计划草案，报公司领导班子会议审核通过后，整理下发。

4、 组织召开本部门月工作总结会，肯定成绩、找准问题，布臵下月工作重点;

5、 根据员工的岗位情况，每月分别进行一次有针对性的培训;

6、 组织对本部门的员工的考核工作;

7、 组织分析当月车辆维修的能源消耗情况，制定节能降耗措施和下月耗油计划;

8、 根据三部门和公司实际，制订本部门费用支出计划;

9、 收集两经营单位和公司各职能部门每月资金收、支度划，报公司财务部。 每季：

1、 协助企管部进行客户满意度调查和分析客户满意度的有关情况，为落实整改措施提出建议;

2、 参与企管部组织的消防安全、设备设施的检查工作，对存在的问题提出建议;

3、 组织本部门有关人员购买车辆养路费;

4、 汇总办公和通讯费用使用情况，为季度考核提供依据;

5、 根据公司的实际情况，写出公司季度工作总结。 每年：

1、 起草年度工作总结、报告;

2、 筹备召开公司年终工作总结暨表彰大会;

3、 办理车辆年检及保险的有关事宜;

4、 做好公司的营业执照、外汇登记证、批准证书和组织机构代码证等的年审工作;

5、 会同企管部做好中秋节、春节员工福利计划和采购工作。

(二) 主管管理工作规程 每日：

1、 提前到岗，整理办公室卫生和本人仪容仪表，进入工作状态;

2、 检查自己下属人员的到岗情况和仪容仪表情况;

3、 协助主任协调各分公司和部门之间的工作关系;

4、 按车辆管理有关规定和要求合理调度车辆;

5、 完成当天的打印复印工作，做好纸张等文具用量记录;

6、 接待外来人员的来访来电有关事务;

7、 填写三部门员工考勤表;

8、 记录个人的工作情况;

9、 完成上级领导交办的其他工作;

10、 下班前整理个人办公用品，保持办公桌的整洁。 每周：

1、 通知各分公司、各部门有关人员参加公司的周例会和其他会议;

2、 参加公司周例会，认真做好会议记录;

3、 草拟公司周例会会议纪要;

4、 负责公司行文的下发、登记工作;

5、 每周查看一次车辆使用情况;

6、 负责公司宴请的订餐工作。 每月：

1、 汇总本部门员工考勤情况，经主任审核签字后报公司;

2、 按时收集各分公司、各部门资金收、支计划，并报给财务部

3、 按时收集各分公司、各部门月工作计划安排计划，报主任;

4、 汇总各分公司、各部门打印、复印所用纸张数量，核算后转给内勤;

5、 负责对办公、通讯设备账目的管理工作和记载工作;负责联系所属设备的维护，员工调动时，负责通讯、办公设备的移交工作;

6、 负责办公用品的小型采购与分发;

7、 参与办公室轮流值班;

8、 检查本部门员工对制度的落实情况;

9、 参与公司组织的对下属各种检查工作;

10、 整理当月收发文件资料，按存档要求分类保管。 每季：

1、 实施客户满意工程，根据本部门的实际，及时向主任提出整改意见;

2、 负责对各分公司、各部门办公用品、通讯费用的汇总，为公民事考核提供依据;

3、 协助主任收集各分公司、各部门季度工作情况，为主任草拟公司季度工作小结提供材料。

每年：

1、 负责公司各类营业执照、外汇登记证、批准证书、组织机构代码证的变更及年检工作;

2、 根据公司安排，负责员工福利事宜的联络、采购、分发;

3、 协助主任筹备召开公司年终总结暨表彰大会;

4、 协助主任办理车辆年检及保险事宜。

(三) 内勤管理工作规程 每日：

1、 提前到岗，整理办公室卫生和本人仪容仪表，进入工作状态;

2、 负责各分公司及部门的合同(协议)法律的审核传递和其用章的申报;

3、 负责各分公司、各部门的请示、报告、报销单据的登记及传递;

4、 协助车辆调度员调度车辆;

5、 负责车辆行驶记录;

6、 做好个人的工作记录;

7、 下班前检查办公区各办公室，会议室门窗关锁和电源开关情况;

8、 完成上级领导交办的其它工作;

9、 下班前整理个人办公用品，保持办公桌面的整洁。

8 每日：

1、 协助主管通知各分公司、部门有关人员参加公司的周例会和其他会议;

2、 主管不在时参加公司周例会认真做好记录，根据记录草拟周例会纪要;

3、 协助主管做好公司来宾的食宿预订工作;

4、 协助主管办理公司行文的下发工作。 每月：

1、 负责公司有关人员的手机费、固定电话费的交纳并编制费用支出报表;

2、 汇总编制办公用品分发费用明细报表;

3、 负责车辆用油的计划编制和购买油卡;

4、 负责公司烟、酒的采购、保管，根据领导批示发放;

5、 参与处理公司对外法律纠纷事宜。 每季：

1、 协助主管编制通讯、办公费用汇总报表，为公司考核提供依据;

2、 做好车辆养路费的购买计划;

3、 收集汇总各分公司和各部门办公用品申报，编制季度办公用品开支计虹，待领导审批后，协助材料部购买力并发放。

每年：

1、 汇总一年来办公室车辆用油数量、维修及费用支出报表;

2、 汇总一年来办公通讯费用的支付报表;

3、 汇总一年来招待费用支付和招待用烟酒采购报表;

4、 协助主管办理员工的福利事宜;

5、 协助主任筹备召开公司年终总结暨表彰大会。医院

(四) 驾驶员工作规程 每日：

1、 提前到岗，负责车辆的日常维护和保养，保证车辆随时处于良好状态之中，发现不安全因素，及时排除;

2、 在办公室等候，保证公司的公务用车;

3、 严格执行车辆管理规定，节约用油除低能量消耗;

4、 下班后按指定地点停放车辆;

5、 完成上级领导交办的其它工作。 每年：配合调度做好车辆的维修保养和年审工作。 财务部

一、 部门职能

负责公司财务工作的计划、组织、核算、控制和管理、指导和监督业务部门进行资金运行和管理，增加经营收入，节约费用开支。

二、部门岗位职责

(一)经理岗位职责

1、负责公司财务日常管理工作;

2、负责编制财务年度计划，并组织实施;

3、审核公司各部门与各分公司的费用支出;

4、负责各项资金的运作，调剂各业务部门所需资金，保证各项经营活动的正常运行;

5、参与重要经济合同协议方案的研究、审定和管理;

6、定期向总经理提供财务管理情况和财务分析资料;

7、完成上级领导交办的其它工作。

(二)经理助理岗位职责

1、负责统筹财务账目的设计，合理避税;

2、负责配合融资工作，编制银行报表;

3、负责编制会计报表，填制各项纳税申报表;

4、负责向税务机关进行纳税申报;

5、负责对经营部门的考核;

6、定期编制财务报表;

7、完成上级交办的其它工作。

(三)会计主管岗位职责

1、按照会计制度与会计核算原则处理账务;根据会计规定设臵账目;

2、按照适用的会计核算方式记账;

3、负责发票的购买、核销;

4、办理各税务事项;

5、编制半年财务报表，编制银行报表;

6、负责审核经营部门考核报表;

7、负责公司债权债务的清算;

8、完成上级领导交办的其它工作。

(四)出纳主管岗位职责

1、在部门经理的领导下，主管银行出纳工作;

2、办理日常银行结算业务，配合经理做好资金的周转调度;

3、负责公司银行账户的年检、审核、开发、销户资料，确保账户的可靠性、

11 安全性;

4、负责发票的保管和核销;

5、测算贷款财务费用，配合经理保障利息的正常偿还;

6、做好本部门日常考勤的记录工作;

7、完成上级领导交办的其它工作。

(五)出纳岗位职责

1、在部门经理的领导下，主管财务出纳工作;

2、严格执行现金管理和银行账户管理制度;

3、严格报销制度，认真审核原始凭证;

4、登记现金银行日记账，日清月结;

5、办理银行支票的交换与收缴;

6、完成上级交办的其它工作。

三、部门管理工作规程

(一)经理管理工作规程 每日：

1、 提前到岗、整理自己的仪容、仪表和办公室卫生，进入工作状态;

2、 检查本部门员工的到岗情况和仪容仪表情况;

3、 组织日常会计核算;

4、 审核处理日常报销;

5、 审核合同付款;

6、 掌握客户租房情况、供汽收费及其应收款情况;

7、 协调财务与各部门的工作关系;

8、 接待处理政府有关部门和其它组织的关系;

9、 完成上级领导交办的其它工作。 每周：

1、 参加公司周六经理例会，汇报财务本周工作及下周主要工作安排;

2、 召开本部门工作例会，传达公司例会精神，布臵本部门的主要工作;

3、 编制每周资金使收支情况明细表;

4、 掌握和监督资金的合理使用，资金的回笼。 每月：

1、 审签部门员工考勤表;

2、 制定本部门工作计划和办公费用支出计划;

3、 编制各部门、各分公司下一月份资金使用计划，报公共卫生司领导班子批准后实施，对当月执行情况简要总结汇报;

4、 负责资金平衡，按时还贷付息;

5、 组织对本部门员工的考核工作;

6、 对合同动态管理;

7、 按时报表及纳税。 每季：

1、

2、

3、

4、

5、

写出季度财务分析报告;

参加经营单位召开的经营活动分析会; 参加考核物资资金定额执行情况; 参与对各经营单位的考评工作; 参与公司废旧物资的处理工作。

13 每年：

1、

2、

3、

4、

5、 做出全年部门工作总结; 做出年度财务分析报告; 协调与税务部门的关系;

配合办公室对各类执照、证书]登记证的年检工作; 结合公司要求，制定下一年度工作计划和培训计划。

(二)经理助理管理工作规程

每日：

1、 提前到岗，整理自己的仪容、仪表和办公室卫生，进入工作状态;

2、 组织日常会计核算;

3、 配合有关部门，对房地产开发单位遗留账目进行核对;

4、 掌握客户租房情况，及其应收款情况，

5、 完成上级领导交办的其他工作。 每月：

1、 对合同动态管理;

2、 按时报表及纳税;

3、 负责配合融资工作，编制银行报表;

4、 负责对经营部门的考核。 每季：

1、 参加经营单位召开的经营活动分析会;

2、 参与考核物资资金定额执行情况;

3、 对与对各类经营单位的考评工作。

14 每半年： 编制半年财务报表。 每年：

1、 编制年末财务报表;

2、 对账目进行处结和封账工作;

3、 负责统筹账目的设计，建立下一个年度的账目;

4、 协调与税务部门的关系，办理企业的税务年检;

5、 配合办公室对各类执照、证书、登记证的年检工作。

(三)会计主管管理工作规程 每日：

1、 提前到岗，整理自己的仪容仪表，进入工作状态;

2、 阅读公司文件，学习公司的各项规章制度;

3、 按照审核无误的凭证登记明细分类账;

4、 根据审批支付凭证需要转账凭证;

5、 办理税务机关的日常业务;

6、 完成上级交办的其它工作;

7、 下班整理个人办公用品，保持桌面的整洁。 每周：

1、 学习公司例会精神和指示，安排本周重点工作;

2、 整理公司签订的各项合同。 每月：

1、 按照会计制度核算原则审核各种原始凭证;

2、 编制外部记账凭证;

3、 登记外部日记分类账、明细分类账;

4、 汇总记账凭证登记总分类账;

5、 填报纳税财务报表;

6、 报送税务局报表，办理税务其它事项;

7、 审验发票，购买发票;

8、 整理各种合同;

9、 核对内部往来;

10、 核对库存商品;编制银行报表;

11、 装订会计凭证。 每年：

1、 编制半年和全年财务报表;

2、 结转本年账目;

3、 建立下一年度新账;

4、 企业所得税汇算清缴;

5、 配合企业工商年检，办理企业税务年检工作;

6、 债权债务核对;

7、 盘点企业库存物资;

8、 审核库存资金定额执行情况和周转次数。

管理制度

一、 办公管理制度 办公管理规定

为了加强、规范公司办公管理，确保公司办公工作顺利进行，特制定公司办公制度，请各部门遵照执行。

一、 办公室文员工作管理要求：

1、 严格遵守公司考勤管理规定，按照工作时间上、下班，做到不迟到、不早退或中途离岗、串岗;上班签到，不能签到者说明原因，不得委托别人或代别人签到。

2、 上班须提前到达工作岗位并整理办公室内务，下班前要整理好办公桌面，保持室内清洁。

3、 尽职尽责坚守岗位，及时并准确地完成上级交办的各项工作，当班时间不准做任何与工作无关的事情;不准拨打和接听私人电话、私自会客、干私事;看与业务无关的书、报，或在工作岗位上吃东西。

4、 保守公司秘密，不准乱翻、乱看上级或同事的文件、资料。

5、 办公区域内不准大声喧哗、嬉笑;保持办公环境的清洁卫生，不准随地吐痰、丢烟头、纸屑、杂物等。

6、 办公设施要整齐放臵，办公室不准张贴、悬挂、放臵任何与工作无关的照片、图画或其它物品。不得随意变动办公区域内的各种公用设施，如有特殊情况需作变动的，必须报部门经理批准。

7、 礼貌、热情、快捷、耐心地接听来电和接待来客，不与来客谈及与工作无关的话题。

8、 节约办公用品，爱护办公设备设施;节约水、电，下班前关闭所有电源、门窗，做好安全防范工作。

9、 办公室文员在试用期满期前，中文打字速度要达到50字/分，英文打字速度必须达到15分钟打满3页A4型纸。

二、公文版面设臵：

1、纸张：采用国际标准A4型(210mm×297mm)

2、页边间距：全部设臵为2厘米。

3、标题：字体采用宋体加粗小三号字。位臵臵中。字符是距，如标题长度超过或达到正文的一半，采用“标准”格式;如未达到正文的一半长度，则字符间距可加宽;如标题一行不能打印完，则可分两行打印，但分行时不能破坏句子的意群;如需加上文号或副标题，采用宋体字，字体比正文小一号，居中，放标题的正下方。

4、正文：字体采用宋体，小四号字，行间距用1.5倍行距;字符间采用“标准”格式;段首空两个汉字格(即四个西文字符)，文中的年月日、百分数等数字统一用阿拉伯数字;文中的事项排序数字层次按以下顺序使用(如层次较少，可直接使用带括号的)

一、

二、三……

(一)、

(二)、

(三)……

1、

2、3……(1)、(2)、(3)……①、②、③……。

5、落款：在版面的右下方，格式同正文。

6、发文日期：在版面右下方，落款的下一行，用中文数字，大小同正文，不能简写。

7、表格间距设定为25磅。

三、各类公文的格式：

1、请示：是上行文，要求一事一文，并需明确提出本部的具体意见，以供上级领导参考，请示的写法如下：(1)标题：简明扼要地写明请示事项。(2)正文分三部分：第一：开头：点明受文者;第二：主体：明确请示缘由和请示事项;第三：结尾：采用请示语，如“以上妥否，请批示”，“妥否，请审批”等等。(3)落款：包括具名和日期，日期要写完整，不能简写(下同)。

2、报告：报告也是上行文，以陈述为主，实事求是的反映工作的真实情况，既要汇报工作，又要分析，以观点带材料，报告写法一般如下：(1)开头：称呼：写明报告对象;简要的概括报告的内容，开头段结束时用，“现将……情况报告如下：”。(2)主体：可包括工作情况，经验教训、存在问题，所采取的措施等内容，要求层次分明，合乎逻辑。结束语：一般写上“特此报告，”“以上报告，请审阅”等。(3)落款：要求同上。

3、通知：(1)会议通知：一般会议通知不用发文编号。标题：一般只写“通知”。内容：召开会的原因、名称、时间、地点、出席人员、有关事项等。落款：要求同上。(2)工作通知、指示通知、任免通知等：这类通知要求编发文号，存档，发文字号的格式(下同)，由发文部门代号，年度(应全写、加括号)、顺序号组成。落款要求同上。(3)发布有关规章制度的通知：需编发问号，通知要说明指定有关规章制度的目的和要求，要求写得简短明了，排在有关规章制度的前面。落款要求同上。

4、计划(包括方案、规划、设想、意见等)：计划以叙述为主，其写法一般如下：

(1)标题：写明时间界限，计划内容等，如需讨论修改的，应在标题

19 后用括号注明“草案”、“讨论稿”等字样。(2)正文包括：计划依据、计划目标和具体措施等。(3)落款：要求同上。

5、总结：总结是叙议结合，以叙为主，间有议论，将所叙事实上升到理论高度分析，一般写法如下：(1)标题：视总结的内容有所区别，还可加上副标题。(2)正文包括：基本情况、主要做法、经验教训、存在问题及今后的努力方向等。(3)署名：可署在标题下面，也可写在文末。

6、会议纪要：会议纪要的格式如下：(1)标题：可直接写“会议纪要字样，也可写明会议名称。(2)正文：分三部分：第一：开头，概括会议基本情况，包括 会议时间、地点、与会人员、人数、会议主持人、记录人、会议目的和要求、指导思想、议程等;第二：主体，介绍会议主要精神。包括议论问题、结论、决议和任务等;第三：抄报、抄送领导或部门。

7、函：函适用范围较广，分公函和便函两种，公函是正式公文，包括：标题、发文字号、文头、印章等;便函，行文比较简便，可不加标题，不编发文字号。一般写法如下：函的语言要求准确、严谨、结束语有以下几种：如不要求答复，结束语用“特此函告”;如要求答复，可用“即请函复”，“特此函达，并希见复”;如是答复对方的函，则可用“特此函复”，“此复”等。便函的结束语多用“此致敬礼”。

8、合同：合同的格式可参考国家有关合同的规范文本的格式，一般包括以下四个部分：(1)标题：提示合同的性质;订立合同者的名称和简称;(2)合同条款，是合同的最重要部分，除写明附件的名称、份数、页数等，并附在合同后面。(3)尾部，包括落款、日期和附项。

四、行文收发文规定：

1、部门各类公文，如报告、请示、合同、计划、总结等，由承办人拟稿，部门经理核稿，由部门内勤登记编号后才能送公司办公室，报请总经理批示。

2、部门发文应按公文格式书写文稿，并由部门经理签发、内勤盖章后才能发出。公司内指令性文件须由总经理批准后，以公司办公室名义发文。

3、部门因工作需要，请求有关部门协助工作的，须报请总经理批准后，再转发文。

4、各部门上呈的文件除财务部经办的批文外，由部门内勤在每年的二月底前将上一年上呈的文件收集、整理送公司档案室存档备查。

5、部门内勤接到总经理批复文后须立即报给部门经理阅示，并按部门经理要求承办或转办。

6、凡部门安排外出参加会议带回来的文件、资料，应及时送回部门存查。

7、部门对上级或外单位行文，须按内部行文的规定，由拟稿人拟稿，部门经理签字，附情况说明报请总经理批准后发文。

8、员工承办公文所指定的工作时，必须认真负责。对自己经手处理的公文，应做到件件有落实，事事有下文，转办要及时，催办有结果，防止积压误事，办理过程中出现问题须及时向上级汇报或请示。

9、公文办完后，应根据文书立卷、归档的有关规定及时将公文叫内勤进行文件归档。

10、各级员工在调动时，应将文件进行清理，向接任人移交。

五、公章管理规定：

21

1、各部门公章要设定专人保管，使用部门公章要经部门经理批准，并办理登记手续。使用公司公章，必须填报公司公章使用登记表并附上需盖印章的文件、资料报总经理批准后，由总经理室秘书跟办。

2、公司(部门)公章原则上不得外借。特殊情况需带出的，必须经有关领导批准，由两个使用人签办借出手续。用印时，必须两人同时在场使用，使用完毕后必须及时归还，并补办登记手续。

3、公司(部门)公章不得按盖空白公文信笺。

4、未经批准擅自使用和外带公司(部门)公章者，作违反公司规章制度处理，造成影响的将视情况追究其法律责任。

六、文书档案管理规定：

1、档案员、各部门内勤要积极、及时收集应立卷的文件和资料。

2、文件及有关资料的借阅：借阅部门文件由部门经理批准。借阅档案室的文件由公司办公室主任批准。借阅秘密级以上的文件须在档案室内阅读，不得将文件携离档案室，阅后要在借阅登记表上签名。因工作需要借用非秘级文件，须办理借阅手续，阅后及时退还。

3、所立卷的档案，做到资料齐全、装订规范。

4、已不需再存档的公文，经过鉴别和部门领导批准后，部门文件、资料由内勤转档案员，由档案员统一定期销毁，不得随意丢弃。销毁秘密公文必须进行登记，并由办公室主任指定专人监督，保证不丢失，不漏销。秘密文件，不准作废品出售，一律集中送纸厂化浆处理或用碎纸机处理。

5、注意安全，保证文书档案无遗失，无虫蛀霉烂，无火警事故。

22 办公例会制度

为了规范我公司的各级例会制度，保证各项工作能更有效地上传下达，贯彻执行，特制定以下制度，望各有关人员依照执行。

一、 各级例会的安排和内容：

每周六上午9：00召开集团周工作会议，由集团总经理(总经理不能主持时由总经理委托领导班子负责人)主持，出席人员为：总经理助理、经营管理总监、总顾问，各分公司经理及各职能部门的负责人参加。会议由办公室负责召集，办公室内勤负责记录并根据会议内容整理出会议纪要。会议主要内容：总结一周工作，颁布经总经理批准的新的规章制度和有关文件、文书。由各分公司和各部门负责人汇报本周工作安排和落实进度情况，工作中出现的新问题及解决措施，提出需要公司协调和解决的问题，根据会议内容，制定出下一周有专人负责的工作安排。

二、会议的注意事项：

1、公司例会由办公室指定专人负责会议的考勤、记录、会议纪要的发言与落实情况的督促工作，与会人员须做好各自会议记录，以便将总公司会议上颁布的新的规章制度和会议精神传达给各部门和每个员工。

2、各分公司和各部门召开的例会由各分公司和各部门指定专人记录、考勤，并对会议纪要存档。

3、所有参会人员不得无故迟到、缺席;会议期间除主持人外全体人员须将手机等通讯工具关掉，确保会议质量。

4、各分公司和各部门领导须对自己部门承办的各项工作进行全面的督导与检查;会上指定专人负责的工作，被指定人不得刻意推诿、懈怠，确有困难时

23 须及时汇报上级领导，以求得帮助解决。

5、会议上决定的事项或工作，需要报批的必须要报批，以文字作为依据。

24

通讯费用管理规定

为了加强对通讯费用的管理，使其更好地为公司经营和管理服务，特作如下规定：

一、 公司对有关单位和部门及有关人员核定的固定电话和移动电话通讯费用，是保证公司的正常经营管理需要的，因此，在加强电话费用管理的同时要确保电话畅通。

二、 公司的行政办公室是办公电话的管理部门，负责各单位、各部门固定电话的配臵以及电话费用的管理，并定期或不定期检查电话的使用情况，提出考核意见。

三、 公司行政办公室根据各部门工作需要，业务量大小对各部门办公固定电话费进行核定，拟订每月各部门话费标准，报公司领导班子批准后执行。

四、 使用单位应严格控制，两经营单位对超出核定指标的话费，按照经营承包协议有关条款执行;公司各部门对超出核定指标的话费，由部门负责人负担。

五、 固定电话不准拨打与工作无关的私人电话，对打私人电话所产生的费用由拨打者自行负担。

六、 严禁拨打信息服务电话，发现和查实后对当事人处以话费五倍的罚款。如查不到当事人，其费用由当事人单位或部门主要负责人承担。

七、 固定电话一般不外借使用，因工作关系需要外借拨打市话的，对所产生的话费按照0.50元/分钟的收费标准收取，对外借拨打长途所

25 产生的长话费用，按实际产生的费用收取。费用收取由所在单位或部门负责，费用收取后上交公司财务中心。

八、 因工作需要，单位和部门可申请安装固定电话，未经批准擅自安装的，所产生的安装及话费均由个人支付，同时要限期拆除。

九、 对部分管理人员和特殊岗位人员的移动电话话费，由公司行政办公室根据岗位工作的需要，核定月话费补标准，报公司领导班子审批后执行，每月超出部分由个人负担。公司行政办公室负责购买移动电话费充值卡并办理发放手续。困工作需要或工作岗位变化，移动电话费用的补贴标准也随之调整。

十、 移动电话必须保证每天24小时畅通。不得以任何理由(充电、关机、欠费等)拒接工作电话，发现拒接电话，且对工作产生不良影响，视情节轻重予以处罚50—100元。

十一、 因工作需要外地出差，拨打长途电话超出移动电话核定的费用标准，对超出部分的费用，凭费用单据和相关证明，经总经理批示后，公司财务中心给予报销。

十二、 本管理规定自颁布之日起执行。对公司以前制定的通讯费用管理规定同时废止。

26 电脑管理使用管理规定

为规范电脑使用管理，除严格执行《办公通讯设备管理实施细则》的规定外，补充：

一、 建立电脑使用管理责任制。电脑及附属设备的操作，由使用单位或部门主要负责人指定专职人员的进行操作，非操作人员未经批准严禁操作。

二、 公司配臵的电脑及附属高备，只限于本单位、本部门使用，同时要加强对电脑的维护和保养。

三、 严禁将电脑用于非工作性活动，对违反规定的，按以下标准罚款。

1、 工作时间玩游戏和私事上网的，每发现一次处于50元罚款;

2、 非工作时间玩游戏和私事上网的，每发现一次处于30元罚款;

3、 因违反有关规定擅自操作，造成电脑及其设备损坏的，除按标准处罚外，由当事人负责赔偿，并视情节轻重予以处分;

四、 电脑及其设备出现故障，使用单位和使用部门应及时上报公司行政办公室，行政办公室根据故障情况，联系有关维修单位和专业技术人员进行维修。维修所产生的费用从使用单位的维修费中列支。

五、 本规定自颁布之日起执行。

27

办公通讯设备管理实施细则

第一章 总则

第一条 为了加强对办公、通讯设备的管理，提高设备的使用率和使用寿命，第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 使其设备更好地为公司各部门办公和公司建设服务，根据公司制定的《设备管理试行办法》的规定，制定本管理实施细则。

办公、通讯设备的范围是由电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、多媒体(音响设备系列)、空调等组成。

办公、通讯设备由公司办公室统一管理，使用单位和使用部门负责的形式。实行统一编号、登记建卡的管理方式，日常维护和计划维护相结合，操作人员与专业管理相结合，保证设备正常运行。

第二章 设备的申请购臵

办公、通讯设备的购臵由使用单位、使用部门根据工作的实际需要和公司的实际情况，提出设备购买申请。申请的主要内容包括：设备名称、所需设备的必要性、设备规格、型号和要求;从实际需要和技术方面考虑，由有关方面的技术人员进行论证;使用单位和使用部门主要负责人签认。

使用单位、部门将主要负责人签认后的购臵申请送集团办公室，办公室调查收集市场有关资料和市场销售价格，并进行研究后与申请单位和部门沟通后，由公司主管领导审批后报总经理批准。

公司领导或总经理批准后，由公司办公室将设备申请的复印件转送申请单位和有关部门。

28 第七条 在购臵、通讯设备前，首先要收集和筛选信息资料，对重要设备选择3—5家经销商，将收集到的资料完整和所售商品，按自身的选择要求进行排队对比。

第八条 与经销商洽谈。在初选3—5个经销商范围内，与经销商洽谈，洽谈的主要内容包括：产品的品牌、质量、性能、运输、安装、服务承诺、价格配件供应等，根据洽谈的情况，作为记录。

第九条 设备的定购。在确定供货商之后，由办公室购买。

第十条 对一般的办公设备可直接通过供货商购买，对大型的设备，如：复印机或3000以上的设备，双方可签订合同或协议。

第十一条 签订购臵设备合同(协议)的主要内容应试包括

1、 办公或通讯设备的名称、规格、型号、数量;

2、 办公或通讯设备的价格和付款方式;

3、 交货期限及地点、运输及验收方式;

4、 双方的违约责任及赔偿的金额;

5、 产品的质量保证及售后服务的有关事宜等。

第三章 设备的验收

第十二条 设备的到货难收

所购办公用品、通讯设备到货后，材料设备应组织有关人员(管理人员、保管人员、技术员等)，核对所购货物名称、规格、数量是否与合同(协议)相符，并逐件检查核对。

第十三条 检查产品合格证、使用说明书、相关图纸、随机配件及随机工具等是否齐全。

29 第十四条 对重要办公、通讯设备要做好验收记录，写明验收地点、时间、参加人员，对存在问题需供需双方签字认可，并要求供货方给予处理或调换及退货。

第十五条 办公、通讯设备购臵后，由材料设备部和仓库管理人员办理入库手续。

第十六条 办公、通讯设备购臵后，由公司办公室负责统一编号(按设备编号管理规定)和建立台账，同时建立、使用卡片，并将有关资料、图纸原件交办公室存档，使用计单位保存复印件，以便在使用过程中查找有关资料。

第四章 设备的使用

第十七条 办公、通讯设备使用前，由使用单位或使用部门办理出库领用手续。

第十八条 设备启用必须先经过使用单位或使使用部门的领导和技术人员对操作者进行培训。培训的主要内容：设备的结构、性能、技术规范、安全操作、维护保养、技术理论、操作技能、管理制度等，经考核确认合格后方能操作和使用设备。

第十九条 实行专人操作、专人负责。根据办公、通讯设备的实际，如：电脑、复印机、油印机、打印机、刻字机、音响系列和电话交换机等，必须专人进行操作。

第二十条 建立设备操作岗位责任制。其主要内容包括：

1、 服从主管领导管理和指挥，负责设备的管理和使用;

2、 负责对设备的维护和日常保养，确保设备干净卫生，正常运行;

3、 在使用设备时，出现故障及时修复，对修复不了的，及时上报主管

30 经理;

4、 作好设备运行记录，存档，以便备查;

5、 保管好设备有关资料和配件。

设备的操作人员必须严格遵守定人定机和各项操作规章制度，正确使用和精心维护。

第二十一条 实行设备周保养制度，认真做好保养记录，记录要清楚、准确。严格执行设备鼓掌和事故报告制度，对设备故障和出现事故隐瞒不报而影响设备使用和工作的，要追究其责任;对违反操作规程或私自交给他人操作，造成设备损坏，由当事人负责赔偿所造成的经济损失。

第二十二条 认真填写保养记录。周保养和专业技术人员保养相结合的方式进行维护保养，对每次保养的效果和实际情况认真作好记录，以便备查。

第二十三条 建立事故报告制度。办公和通讯设备发生重大故障和事故时，使用人首先采取停机使用措施，然后及时向主管经理汇报并通知公司办公室，根据故障程度和事故情况，再进行解决和处理。

第五章 设备的更新改造

第二十四条 根据设备使用年限和实际实用情况，设备老化，使工作受到影响时，由使用单位或部门写出书面申请，经有关技术人员鉴定后，报公司领导审批后可以更新。

第二十五条 根据设备使用年限，零部件经常出现故障，影响设备正常运行的，由使用单位或部门写出书面申请，经办公室审核，报请公司领导审批后可以改造、更换零部配件。

31

第六章 设备的报废

第二十六条 根据设备使用年限和实际运行情况，已不能再继续使用，由使用单位或使用部门写出书面申请或填写设备报废申请表，办公室牵头，会同材料设备部、企管部、财务部有关人员以及有关技术人员鉴定后，报请公司领导审批后，可做报废处理。报废处理由材料设备部负责，逼供内将报废出来结果填写在报废表上。

第七章 附 则

第二十七条 本细则和以前有关规定不相符的，以本细则为准。

32

第五篇：最新公司部门职能岗位职责

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第1页 共25页

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第一章 部门职能 ................................................ 3 第一节 总裁办公室职能 ............................................................... 3 第二节 财务部职能 ................................................................... 4 第三节 销售部职能 ................................................................... 4 第四节 行政业务管理部职能 ........................................................... 5 第五节 生产部职能 ................................................................... 6 第六节 质检部职能 ................................................................... 7 第七节 部门职能附件 ................................................................. 8

第二章 岗位职责 ................................................ 9 第一节 总裁办公室 ................................................................... 9

一、总裁办主任岗位职责： .......................................................... 9

二、翻译岗位职责： ............................................................... 10 第二节 财务部 ...................................................................... 10

一、财务部经理职责： ............................................................. 10

二、成本会计岗位职责： ........................................................... 10

三、资产会计岗位职责： ........................................................... 11

四、出纳岗位职责： ............................................................... 11

五、报关员岗位职责： ............................................................. 12 第三节 销售部 ...................................................................... 12

一、销售副总经理岗位职责： ....................................................... 12

二、区域经理岗位职责: ............................................................ 13

三、产品经理岗位职责： ........................................................... 13

四、销售员岗位职责： ............................................................. 14 第四节 行政业务管理部 .............................................................. 14

一、行政业务管理部副经理(销售支持)岗位职责： ................................... 14

二、行政业务管理部副经理(采购)岗位职责： ....................................... 15

三、订单处理员岗位职责： ......................................................... 15

四、样品资料寄送管理员岗位职责： ................................................ 15

五、统计、总台岗位职责： ......................................................... 16

六、车队队长岗位职责: ............................................................ 16

七、车队驾驶员岗位职责: .......................................................... 16

八、保安队长岗位职责 ............................................................. 17

九、保安岗位职责： ............................................................... 17

十、后勤保障员岗位职责： ......................................................... 17 十

一、保洁员岗位职责： ........................................................... 18

部门职能和岗位职责

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第五节 生产部 ...................................................................... 18

一、生产部经理岗位职责： ......................................................... 18

二、生产部主任岗位职责： ......................................................... 19

三、生产主管岗位职责： ........................................................... 20

四、设备主管岗位职责： ........................................................... 20

五、自动化控制主管岗位职责： ..................................................... 21

六、仓储主管岗位职责： ........................................................... 21

七、生产技术员岗位职责： ......................................................... 21

八、生产操作工岗位职责： ......................................................... 22

九、电工岗位职责： ............................................................... 22

十、机修工岗位职责： ............................................................. 23 十

一、DCS操作员岗位职责： ........................................................ 23 十

二、网络管理员岗位职责： ....................................................... 23 十

三、仓储管理员岗位职责： ....................................................... 24 第六节 质检部 ...................................................................... 24

一、质检部副厂长岗位职责： ....................................................... 24

二、分析技术人员的岗位职责： ..................................................... 25 第七节 岗位职责附件 ................................................................ 25

部门职能和岗位职责

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第一章 部门职能

第一节 总裁办公室职能 1 人力资源管理

1.1 负责公司人力资源控制程序的编制、修订及实施工作。 1.2 拟定公司规章制度、员工手册及人力资源规划。 1.3 员工考勤、薪资核算、个人所得税核算及申报工作。 1.4 根据部门需求确定人员所需具备的能力并开展招聘等工作。 1.5 根据部门需求负责组织安排各项培训的开展及实效调查与沟通工作。 1.6 公司员工社会保险与劳动关系等日常管理工作。

1.7 协助公司领导对部门、岗位做出设计与调整，合理设置工作岗位。 1.8 协调组织拟定公司各部门的职责及权限，促进公司内部的有效沟通。 2 办公室事务

2.1 负责文件控制程序、记录控制程序及内部审核控制程序的编写、修订及实施工作。 2.2 做好与质量管理体系紧密相关的其他文件管理工作。 2.3 公司重要证件、文印和档案管理工作。 2.4 重要文件的起草、打印、分送及管理工作。

2.5 处理公司邮箱内重要来往文电、邮件等的审阅、分送。

2.6 全面负责工商、税务、海关、外经贸局及外管局的年检及变更工作。 2.7 口译、笔译公司内外重要中英文信函。 2.8 公司重要活动组织和安排。 2.9 公司重要会议的记录及管理工作。 2.10 负责接待及外联工作。 2.11 资料室管理。

3 在总经理的直接领导下组织实施质量管理评审工作。 4 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。

部门职能和岗位职责

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5 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 6 完成公司领导安排的其他任务。

第二节 财务部职能

1 在公司总经理直接领导下，依照公司有关的政策、制度，规定负责公司日常会计核算和财务管理工作。

2 根据公司资金情况，合理调配资金，确保公司生产经营和管理工作的资金需要。 3 及时、准确的向公司领导提供公司营业收入和费用开支;资金活动和资产负债;财务计划和预算定额执行情况。

4 按时编制月、季、会计报表，定期进行财务报告分析，并对促进公司的生产经营，增收节支和加强企业管理提供积极性建议。

5 管好公司各项资产，根据公司规定做好固定资产和物资的清查、盘点工作。 6 做好公司所有税金的核算、申报和缴纳工作，做到依法准确纳税。

7 严格财务管理，加强财务监督，并不断完善公司财会制度，工作中发现问题，应及时向公司领导报告。

8 协调各部门组织编制产品安全库存量管理表。

9 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 10 完成公司领导交办的其他工作。

第三节 销售部职能

1 收集客户信息，建立销售管理网络。 1.1 新客户开发

1.1.1 寻找目标客户，建立客户档案;

1.1.2 了解客户对产品的要求,提供公司产品信息; 1.1.3 为客户提供产品的技术支持; 1.1.4 为客户提供油样，跟踪测试情况。 1.2 日常客户管理和维护

1.2.1 定期拜访客户 (包括电话拜访和上门拜访); 1.2.2 了解客户的需求变化，采购意向等信息;

部门职能和岗位职责

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1.2.3 日常客户的新产品推广以及协助客户解决技术问题。

1.3 接受客户问询。包括接受客户询价以及对于产品规格，使用说明，相关文件的提供及相关服务的询问，在公司各相关部门的配合下及时给客户做出解答。 1.4 做好产品的售后服务工作，保证客户满意，提高企业信誉。

1.5 收集客户的反馈信息，包括表扬，建议，抱怨，投诉等。及时反馈到公司内部相关部门，并将处理措施反馈给客户。

1.6 拓展销售渠道，不断扩大市场占有率，实现公司的经营目标。 2 开展市场调查，分析及预测。制定公司销售策略。 2.1 市场信息的收集，整理和反馈。

2.2 掌握市场动态， 包括同类产品的市场动态，竞争对手以及行业内的最新动向。 3 定期组织销售人员专业知识及销售技能培训。

4 制定销售计划。制定，季度及月销售计划，并按时提交到行政业务管理部，便于统一安排采购，制定生产计划，为销售人员的业绩考核提供依据。 5 订单处理。接受客户的书面及口头订单，及时完成订单内部传递。

6 特殊合同评审收集客户的特殊定购意向，组织企业内部相关部门进行特殊合同评审。 7 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。

8 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 9 完成公司领导安排的其他任务。

第四节 行政业务管理部职能 1 销售支持

1.1 负责销售订单的接收、执行与跟踪。 1.2 月度、销售报表的制作与统计。 1.3 销售合同的拟订与审查。 1.4 客户档案的建立、维护与管理。 1.5 产成品的库存管理。

1.6 组织、安排货物运输并跟踪进度。

1.7 顾客满意度调查的组织、实施、统计与分析。 1.8 顾客抱怨处理。

1.9 销售流程及销售价格的监控。

1.10 客户反馈信息的收集并及时传递到相关部门。 2 物料采购管理

2.1 公司各类物资的采购与记录。

部门职能和岗位职责

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2.2 组织进料质量、数量的查验及异常处理。 2.3 制定采购计划

2.4 询价、议价、订购作业。 2.5 供方交货进度的控制与督促。 2.6 付款整理、审查。 2.7 供应商的确认与审查。 2.8 对外油样申请、接收、发放。

2.9 收集外购油品的技术资料及与供方的联系。 2.10 建立A类合格供方档案与价格记录。 3 行政后勤管理

3.1 公司日常用品、办公用品、劳保用品出入库登记。 3.2 公司信函、物品、油样的邮寄及登记管理。 3.3 公司钥匙的保管、整理及日常交接工作。 3.4 确保员工工作餐的质量。

3.5 公司办公类资产的登记管理工作。 3.6 公司办公大楼的保洁工作。

3.6 检查公司内部办公用水、用电、建筑物的正常使用。 3.7 员工宿舍的管理。 3.8 车队管理。 3.9 保安管理。

4存量基准的设定。

5 制订生产计划并采购相应的原辅材料。

6 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。

7 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 8 完成公司领导安排的其他任务。

第五节 生产部职能

1 实现生产计划以及生产过程的组织管理。

2 负责基础油的卸油作业，产品的制造、灌装、储存、发货等作业。

3 对基础油、冲洗油、成品进行标识、分区域管理;通过产品名称、批号、包装规格

对产品进行标识、记录和追溯。

4 负责生产设备的管理、维护、维修;电气设施的运行管理;自控设备的运行管理。 5 负责生产过程监视和测量装置控制对测量设备定期检定并做好标识。

部门职能和岗位职责

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6 负责生产车间和仓库的工作环境的控制。 7 对顾客财产进行控制、保管，并做好记录。 8 负责不合格产品的标识和措施的落实。 9 负责对产品包装物的验收入库工作。 10 公司的安全管理及安全生产管理工作。 11 做好产品的防护。

12 对产品实现进行策划，对生产设施进行技术改造并编制相应的技术文件和工艺规程。 13 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。 14 和相关部门做好沟通，配合其他相关工作程序的执行。 15 完成公司领导安排的其他任务。

第六节 质检部职能 1 对产品的实现进行策划

1.1 参照日本太阳石油公司、H&R公司的原料和产品规格以及顾客的要求制定本公司

的原料，产品验收准则。

1.2 编制检验测试控制程序，包括采样，原料的验收检验，调和产品的检验，产品

出厂检验等。

1.3 根据原料、产品的规格要求准备分析技术规程参照ASTM标准编写测试和校准指

导。

1.4 根据分析规程的要求准备好测试仪器、材料和化验室的各种设施。 1.5 制定检验测试所需要的各种原始记录表格和分析报告表格。

1.6 对化验室的技术人员进行仪器操作和分析方法的培训以及质量体系的培训。 2 产品的监视和测量

2.1 按照检验测试程序进行原料验收检验、调和产品的检验以及产品出厂检验。 2.2 检验测试过程中按照测试指导进行分析化验，并按要求填写相关记录。 2.3 和相关部门及时沟通并将测试结果的报告传递给相关部门。 3 对不合格品进行控制

3.1 制定不合格品的控制程序，组织不合格品的控制程序的实施和管理。

3.2 检测过程中发现不合格品时要记录并及时汇报和通知生产部门对不合格品进行隔离、标识和记录。

3.3 对不合格品提出处置要求，交由生产部门具体执行。

3.4 对重新返工的不合格品继续按照检验测试程序进行化验分析，并保存相关的检验记录。

部门职能和岗位职责

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4 监视和测量装置的控制

4.1 质检部确定产品符合性的有关参数，按照产品监视和测量的要求配置适宜的监视和测量装置。

4.2 对化验室监视和测量装置进行检查和维护并填写检查维护记录。

4.3 对仪器设备不能正常使用的要及时通知服务商进行维修并填写维修记录。 4.4 制定监视和测量装置的周期性检定和校准计划，相关部门按照检定和校准计划对仪器进行检查校准或者送计量部门检定并做好检定的校准统计和自校记录。

4.5 做好产品监视和测量装置的校准状态的标识。 5 做好相关文件和记录的控制工作并管理好相关技术文件。 6 做好化验室的安全卫生工作。

7 对化验室内部的工作进行分析并提出改进意见和措施。 8 对产品的质量进行汇总分析，总结影响产品质量的因素。 9 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。

10 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 11 完成公司领导安排的其他任务。

第七节 部门职能附件 1 质量管理委员会 2 安全生产委员会

部门职能和岗位职责

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第二章 岗位职责

第一节 总裁办公室

一、总裁办主任岗位职责：

1 在公司总经理领导下，全面负责本部门所管辖范围工作; 2 负责协调与各部门之间的沟通;

3 在总经理领导下，制定公司各项管理制度、人力资源发展和培训计划，优化公司人力资源结构;

4 在总经理领导下，制定各部门职能和岗位职责文件。负责员工内部调动、薪水调整、考核及任免手续管理;

5 负责核算员工薪资、个人所得税及申报工作;

6 办理及调整员工各项福利、医疗保障及各项保险事项; 7 负责员工劳动合同、员工档案等管理;

8 负责公司的招聘工作，根据招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、 确定录用人员的上岗前培训等一系列工作;

9 制定公司的培训计划，并组织各部门开展教育培训工作及培训实效考核工作; 10 办理工商、税务、海关、外经贸及外管局证件的变更、年检工作; 11 对公司重要证件、文印和档案的管理; 12 公司重要文件的起草、打印及管理工作;

13 对外接待及外联工作。包括但不局限于政府部门例行检查、参观、及卸油商会等事

项;

14 参与质量管理体系相关文件的编写;

15 负责质量管理体系文件的汇总、更改及对公司所有记录表格的监督与管理; 16 组织实施质量管理评审工作，编写管理评审计划及管理评审报告; 17 做好公司重大活动的安排及组织工作; 18 完成公司领导安排的其他任务。

19 在总经理的领导下协调好公司的内部沟通工作。

部门职能和岗位职责

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二、翻译岗位职责：

1 进行英语与汉语之间的日常翻译工作：包括公司的各类文件、合同、专业技术资料及其他需要翻译的各类文档; 2 接待国外来访者并担当翻译;

3 与德国H&R总部关于销售事宜的电子邮件沟通;

4 对各类会议的主要内容作会议记录; 5 员工考勤; 6 资料室的管理; 7 文件的发放工作;

8 完成上级领导安排的其他任务。

第二节 财务部

一、财务部经理职责：

1 在公司总经理领导下，全面负责本部门所管辖范围工作; 2 负责协调与各部门之间的沟通;

3 全面负责财务部各项工作，按时保质保量完成部门职责范围内的各项工作; 4 组织和安排好公司的资金，确保生产经营所需，并充分发挥资金的最大经济职能; 5 按时组织编制月，季，会计报表，并及时向公司领导提供有关的公司经济活动情况;

6 做好季度，财务报告分析;

7 公司内部财务控制和部门经济责任制，完善各项定额指标，协调与公司各部门关系; 8 加强对部门内会计人员管理，培养，考核和督促，不断提高其专业技能，工作能力及现代化管理水平;

9 组织和监督公司各项财务管理制度的实施，充分利用电算化信息为企业决策提供依据和建议;

10

搞好与银行，海关，外管，税务，会计师事务所等单位关系，及时掌握有关政策，法令等;

1

1负责接收、传阅、培训(本部门人员)、保管质量管理体系文件及其他文件; 12 完成公司领导安排的其他任务。

二、成本会计岗位职责：

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第11页 共25页

1 负责原材料，包装物，辅助材料等采购物资的出入库单据的收集和审核，确保与总账的一致性;

2 负责公司生产成本的核算。审核ERP系统中基础生产数据，按成本核算对象和成本项目正确归集各项生产性费用，并做好制造费用，辅助生产费用等分配，正确核算各项产品生产成本;

3 负责公司管理成本核算。按公司内部要求对各项产品进行从管理者角度出发核算的管理成本计算;

4 负责公司其他业务成本的核算(如POE); 5 负责公司各项销售收入的核算及销售凭证的填制;

6 负责公司税务月报，年报的填制及申报工作，做好公司所有税金核算，缴纳工作，及固定资产退税等一切相关涉税事宜;

7 按时完成统计局，财政局等政府部门要求的各项申报工作; 8 完成上级领导安排的其他任务。

三、资产会计岗位职责：

1 固定资产管理：核算ERP固定资产模块核算，包括固定资产的增加、减少及折旧计提，做到与账相符，与实相符;购买固定资产有关合同的整理、存档;定期对固定资产盘点，查明与实不符原因;

2 负责存货管理：ERP系统中发货单据审核，确保与账与实相符;每月对存货进行盘点，查明与实不符原因;

3 公司各类保险的投保，保险费结算;

4 负责审核各类凭证，扫描凭证及附件，打印及装订凭证; 5 产品销售统计：每月分产品及分客户统计销售情况; 6 完成上级领导安排的其他任务。

四、出纳岗位职责：

1 库存现金管理，坚决执行现金管理制度;

2 准确无误的完成各项现金和银行存款的收，付款工作; 3 审核原始凭证的准确性并及时填制付款凭证;

4 每日盘点现金，及时与银行核对银行存款，并编制银行存款余额调节表;

5 负责每日网上本是查账，根据银行回单确认到账款项，并审核销售订单，以便行政部发货;

6 负责审核提货单与已审核的销售订单的一致性，并根据订单开具发票，在收到合同后

部门职能和岗位职责

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寄出发票;

7 负责根据每日收付款项编制“资金收支日报表”;

8 负责支票，发票，汇票的申领，签发及空白支票，发票的保管; 9 完成上级领导安排的其他任务。

五、报关员岗位职责：

1 订单后，审核单据，了解进口产品的船期; 2 船开出后，审核报关资料;

3 凭报关资料去出入境核试验检疫局报商品法定核检验; 4 船到港后，去货代换取提单; 5 凭贷代提单去船公司开箱单;

6 资料备齐后向海关输单申报，发送电子数据，海关审核后，将全套单证递交现场业务处审核，同时配合海关工作;

7 海关放行后准备单证去出入境检验检疫局报卫生检验检疫; 8 联系集装箱车队，将货拉至公司; 9 负责通知各部门到货情况;

10 负责打印每日的载货清单，确保货物及时出卡口;

11 负责登记每一笔货物的收入和发出明细，并定期复印发出货物的发票和合同，整理后报外管局备案;

12 完成上级领导安排的其他任务。

第三节 销售部

一、销售副总经理岗位职责：

1 在公司总经理领导下，全面负责本部门所管辖范围工作; 2 负责协调与各部门之间的沟通; 3 完成公司销售目标;

4 公司销售业务的规划，建设、培养、组织及管理销售队伍，制定规范制度; 5 对客户满意度负有直接责任，进行沟通、组织、协调工作，不断提高客户满意度; 6 公司所从事的业务的市场及行业领域的客户关系资源的建立和完善，不断扩大客户资源;

7 销售网络组建，销售渠道管理; 8 制定销售计划及销售策略;

9 参与制定公司的发展战略规划、经营计划，落实公司(销售)战略计划;

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第13页 共25页

10 市场分析预测，制定市场营销策略，包括新产品推广以及常规产品的营销组织，协调，对企业的市场营销战略计划的执行进行监督和控制; 11 销售价格管理;

12 销售人员绩效管理及考核; 13 定期向总经理提交销售报告;

14 负责接收、传阅、培训(本部门人员)、保管质量管理体系文件及其他文件; 15 完成公司领导安排的其他任务。

二、区域经理岗位职责: 1 对所管辖区域的销售工作进行管理，实现区域销售目标; 2 区域市场状况分析，正确做出市场销售预测报批;

3 拟定区域内销售计划以及月销售计划，分解目标，报批并监督实施; 4 负责区域内客户资源的总体管理，把握重点客户，开发新客户;

5 掌握重点产品的销售动态， 市场情况以及竞争对手情况，并制定相应对策; 6 开拓、完善所辖区域销售渠道及销售网络， 洞察、预测销售渠道危机，及时提出改善意见并报批;

7 负责区域内销售人员的管理工作，指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，对其进行绩效管理及考核;

8 对区域内客户满意度负有直接责任，进行区域内客户的沟通、组织、协调工作， 不断提高客户满意度;

9 负责组织策划区域内新产品推广，制定重点产品的市场营销方案， 并监督实施; 10 定期向销售副总经理提交销售报告;

11 负责制定本区域的工作程序和规章制度，报批后实行; 12 完成上级领导安排的其他任务。

三、产品经理岗位职责：

1 监督制定主管产品的各销售区域的、月度销售计划;

2 参与库存管理，定期拟定重点产品销售计划，报批并提交采购部门; 3 定期对销售人员进行产品知识培训;

4 了解行业动态，进行行业分析，汇总市场信息，提交行业分析报告及产品改善或产品开发建议;

5 协助销售人员为客户提供技术支持;

6 组织、策划大型专业展览会以及组织新产品推广会;

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第14页 共25页

7 完成上级领导安排的其他任务。

四、销售员岗位职责：

1. 认真贯彻执行公司销售管理规定，努力提高自身业务水平; 2. 完成规定或承诺的销售指标;

3. 努力学习产品知识，积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率; 4. 努力开发、跟进新客户，做好自己客户管理工作，填写客户资源表，样品跟踪表，月末进行客户采购情况，进行客户差异分析;

5. 负责做好产品的售后服务工作，经常走访客户，及时处理好客户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;

6. 及时向上级领导定期汇报所开发客户的信息和业务状况;

7. 维护好企业与客户之间的关系，向客户提供满意的服务;

8. 制定计划、周计划并实施。配合上级领导负责编制年季月度产品销售计划。每月定期分析该月销售进度;

9. 配合完成上级领导(区域经理)安排的其他任务。

第四节 行政业务管理部

一、行政业务管理部副经理(销售支持)岗位职责： 1 在公司总经理领导下，全面负责本部门所管辖范围工作; 2 负责协调与各部门之间的沟通; 3 按时组织编制月度、销售报表;

4 加强对部门人员的管理、培训、考核和督促，不断提高工作技能与效率; 5 管理、监督本部门人员按公司制度、工作程序行事; 6 负责公司ISO质量管理体系相关工作内容的编制; 7 公司生产计划的编制; 8 产成品销售价格的管理; 9 客户反馈信息处理及售后服务; 10 200L、20L铁桶的采购; 11 公司客户资料管理; 12 保安管理;

13 订单处理的监督与协调;

14 负责接收、传阅、培训(本部门人员)、保管质量管理体系文件及其他文件;

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第15页 共25页

15 完成公司领导安排的其他任务。

二、行政业务管理部副经理(采购)岗位职责：

1 与各部门协调，组织采购公司所需的原油、外购产品、生产物料、化学用品、

日常用品、劳保用品等物资; 2 下达订购单或合同; 3 控制物料的交期;

4 与供应商就有关交期、交量等方面进行沟通协调; 5 查证进料的品质和数量; 6 进料品质和数量异常处理; 7 对各部门的采购物资作记录; 8 建立供应商资料与价格记录; 9 物资市场行情的调查; 10 对外油样的采购; 11 车队管理;

12 负责接收、传阅、培训(本部门人员)、保管质量管理体系文件及其他文件; 13 完成上级领导安排的其他任务。

三、订单处理员岗位职责：

1 每日订单的接收，销售合同的签订;

2 每日根据订单做好销售报表、客户档案及ERP的建立登记录入工作; 3 每日DAIRY ORDER;

4 根据每日到帐情况及特批要求安排发货，联络货运公司，打印提货单，填写

托运单;

5 每月核实并结算与各合作运输公司的运费、做好运票及时寄送至客户等相关问题; 6 货运询价，货运公司选择;

7 每日跟踪发货客户到货情况，并统计到货及时率、完好率; 8 完成上级领导安排的其他任务。

四、样品资料寄送管理员岗位职责：

1 根据油样申请单安排准备样品，包装检查; 2 根据寄送要求选择相应的方式，按要求填写托运单;

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第16页 共25页

3 样品寄送登记、跟踪，试验结果记录;

4 每周五发送样品库存及送样情况记录表至销售部人员; 5 每月编制样品库存表及样品寄送月报表; 6 质检部辅料出入库ERP登记; 7 国内外信件寄送登记; 8 生产物料出入库登记; 9 完成上级领导安排的其他任务。

五、统计、总台岗位职责： 1 每日sales update; 2 每日登记区域销售销量表; 3 每月编制当月销售报表;

4 每月编制当月经销商销售统计表; 5 每月区域销售销量统计; 6 每月区域销售对比统计;

7 根据要求编制其他统计报表及数据统计;

8 负责公司总机的话务工作; 9 负责来访人员的指引; 10 做好大堂接待处的整洁、舒适; 11 完成上级领导安排的其他任务。

六、车队队长岗位职责:

1 确保公司所有车辆的安全使用及保养，使车辆各性能处于良好状态、保证车辆行驶

证件齐全;

2 合理有效安排公司公务用车;

3 办理公司车辆的审检、养路费征缴、交通事故处理、维修等事宜; 4 针对车辆出现的问题，提出相应的方案; 5 办理公司车辆油卡的申领、挂失工作; 6 对公司司机的管理工作; 7 完成上级领导安排的其他任务。

七、车队驾驶员岗位职责: 1 办理公司车辆充值工作;

部门职能和岗位职责

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2 保持车辆的整洁;

3 做到安全行车，不违反交通法规; 4 严格按照用车单发车;

5 接送员工上下班的大客车，必须做到准时发车，按时到公司; 6 完成上级领导安排的其他任务。

八、保安队长岗位职责

1 督促、检查保安的执勤情况;

2 负责安排执勤班次，在许可的范围内对勤务进行适当调整;

3 熟悉公司区域内消防设施的分布、灭火器材的摆放点，报警装置和摄像头的位置; 4 有突发性事件及时向上级请示和报告工作，积极主动反映情况，带领保安认真完成各项工作和任务;

5 带领保安遵纪守法，严格执行保安队的各项规定和制度，养成严格的组织纪律性和良好的作风;

6 负责管理好本班的执勤用具; 7 完成上级领导安排的其他任务。

九、保安岗位职责：

1 每日车辆的进出管理，维护厂区内外的公共秩序; 2 每日晚上的值班巡逻工作;

3 每日外来人员出入厂登记工作，做到时间登记准确，内容记录完整，文字书写清晰;严禁违禁品进入公司; 4 对来访客人要使用礼貌用语;

5 每日做好门卫内外整洁、有序，做到门窗明亮，桌椅干净，场地卫生; 6 配合部门做好周

六、日信件、报刊、杂志的接收登记工作; 7 公司旗帜的升降;

8 提货车辆出门时的数量清点; 9 每日做好交接班工作;

10 完成上级领导安排的其他任务。

十、后勤保障员岗位职责：

1 负责公司钥匙的整理、保管以及日常钥匙的交接; 2 确保员工工作餐的质量与用餐环境的卫生;

部门职能和岗位职责

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3 负责监督清洁工的每日保洁工作;

4 做好每日报刊、杂志、信件的登记、收发工作，做到发送及时;

5 负责检查公司内部办公用水、用电、建筑物的正常使用，及时通知生产部相关人员进行维护与保养;

6 做好员工宿舍的登记及宿舍用品与设施的配置工作; 7 确保并维护公司租养花木的质量; 8 确保公司饮用水的供应;

9 负责公司日常用品、办公用品、劳保用品出入库登记; 10 负责公司办公类资产的登记管理工作; 11 完成上级领导安排的其他任务。

十一、保洁员岗位职责：

1 周一：大堂墙面、各洗手间墙面的清洁,打扫厂区卫生; 2 周二：楼梯走廊护壁的清洁，实验室地面的清洁,洗工作服; 3 周三：楼梯卫生、扶手、玻璃护拦及红旗台阶清洁; 4 周四：库房整理,文印室、实验室地面卫生，洗工作服; 5 周五：餐厅及餐厅旁洗手间外墙玻璃卫生;

6 每日办公楼大堂地面、大门玻璃的清洁，各楼层走廊洗手间的卫生; 7 每日所有办公室地面、文件柜的清洁以及总经理室等地板的清洁; 8 每日三楼会议室地板、桌子、椅子清洁并开窗通风; 9 每日检查餐厅用餐前的卫生及日常用品，不够时及时领取; 10 每日餐厅及餐厅旁洗手间用餐后的卫生打扫及厂区周围的杂物清理; 11 每月月末清洁公司大门的铜字和墙壁; 12 每二个月周四擦办公楼的玻璃。 13 完成上级领导安排的其他任务。

第五节 生产部

一、生产部经理岗位职责：

1 在公司总经理领导下，全面负责本部门所管辖范围工作; 2 负责协调与各部门之间的沟通;

3 负责公司的计划的生产安排和实施;组织实施并监督、检查生产运行; 4 对本部门安全生产全面负责;

5 在保证安全的前提下组织生产，及时制止违反安全生产制度、规定的做法;

部门职能和岗位职责

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6 协调各部门，在统一的财务思想管理下实现库存的最小化且能保障物流的顺畅;同时不断修整、逐步完善生产工艺流程，保障生产规模的最经济化;

7 组织对生产部产品实现的策划，负责工程或技术改造项目的计划及其实施工作; 8 安排落实不合格品的处理。

9 积极认真地做好月度、季度和的工程预算和经营费用预算，以及根据生产计划和预算统筹人力资源的安排;

10 协助管理者代表做好ISO9000程序的管理和解决方法的验证;对本部门质量目标的完成负责;

11 监督维修部门对公司各类设备、仪器仪表的维护、保养、检修和检定工作; 12 指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据;

13 负责与上海科宁油脂化学品有限公司有关POE产品在我公司分装的协调工作; 14 组织对顾客财产的保管;

15 负责接收、传阅、培训(本部门人员)、保管质量管理体系文件及其他文件; 16 完成公司领导安排的其他任务。

二、生产部主任岗位职责：

1 贯彻国家和公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在公司总经理和安全生产委员会的领导下负责公司的安全监督管理工作;

2 协助部门经理做好本部门的月度、季度和的工程预算和经营费用预算，以及根据生产计划和预算统筹人力资源的安排;

3 负责对员工进行安全教育和培训，新入厂员工的安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;

4 组织制订、修订公司安全生产规章制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况;

5 组织安全检查;检查监督隐患整改工作的完成情况;

6 负责生产现场各组人员协调、工作衔接，监督各组的工作质量、工作进度; 7 组织编写生产作业指导书，负责ISO9000相关程序实施和维持以及管理; 8 负责生产部技改项目的技术工作，

9 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议; 10 负责消防设施的检查、管理; 11 负责组织生产部对产品提供防护; 12 负责锅炉水处理操作及管理; 13 完成上级领导安排的其他任务。

部门职能和岗位职责

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三、生产主管岗位职责：

1 负责生产前准备和生产现场管理;负责具体生产计划的安排和实施;具体负责产品的调配、调和、灌装等生产工作;

2 在保证安全的前提下组织生产，制止违反安全生产制度、规定的做法;在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，应果断处理，并立即上报;

3 负责调和前的管道清扫等前期准备工作，合理使用清洗油，控制产品质量，配合计划对每批调和油做出经济性管理;

4 负责基础油的接收厂区内的工作，协助生产部主任安排储油罐，协助维修部门检查外管线，保证在接收过程中的安全。同时协助化验室检查所接收船油品的质量; 5 负责储罐区(包括泵区)、空压站、锅炉房、调和调配区的日常检查和维护;

6 管理调和、充填相关人员的日常工作;在充填作业时，经协调后，有权安排其他组的人员进行充填作业相关工作;

7 负责生产过程中与质检部化验室等相关部门的沟通和协调; 8 协助设备主管做好设备管理和维修方面的工作; 9 负责对调和、灌装等生产过程进行监视、测量和验证; 10 做好与生产有关的各类台帐; 11 完成上级领导安排的其他任务。

四、设备主管岗位职责：

1 协调制定维修、改造生产设施和机电设备的工作制度和工作流程;组织制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划;制定、完善各项机电设备管理规章制度，建立并贯彻落实各电机设备的管理规范;

2 做好主管业务范围内的安全工作;负责机、电设备、建筑物等的安全管理; 3 负责从机电设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作;

4 及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主; 5 组织机电设备、建筑物等其他基础设施的日常维修工作; 6 安排人员定期对生产设备进行巡检;

7 组织编写相关机电设备文件;做好基础设施维护方面的有关台账; 8 参与机电设备的技改、技措工作;负责外协单位的管理; 9 负责制定机电设备的备品备件计划及采购计划;

10 协助行政业务管理部采购机械设备、仪表用品、电气用品、备品备件; 11 完成上级领导安排的其他任务。

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第21页 共25页

五、自动化控制主管岗位职责：

1 负责公司的DCS、仪表设备的正常运行、维护和维修，确保工器具、标准仪器的正常完好;对生产过程中出现的各种仪表及自动化控制方面的问题、发现的缺陷隐患及时进行处理;

2 负责DCS的操作，配合现场人员进行原料、产品的进出料、调和、灌装等作业; 3 制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划;编写DCS、仪表设备相关文件;

4 负责从仪表设备调试开始到故障维修的履历管理，内容包括仪表设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件填写、归档存位，定期整理工作;

5 做好仪表设备的检查、检修、更新等工作，配合有关专业做好技改、技措工作; 6 负责制定仪表设备的备品备件计划及采购计划;

7 贯彻执行公司和生产部的安全方针、目标和相关制度，制定本专业相应的目标，对本专业的安全工作负责;

8 负责生产部所管理的计量设备管理、控制和检定工作; 9 完成上级领导安排的其他任务。

六、仓储主管岗位职责：

1 根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量;

2 及时与生产和行政业务管理部沟通，保证生产用原材料的库存供给和行政业务管理部发送产品所需的库存供给;

3 负责及时合理安排收货，查验，入库，发货等工作;对库内产品按先进先出的原则进行库龄控制;

4 定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部; 5 定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部;

6 确保材料库及成品库的仓储环境整洁，确保库存产品或材料的不变质; 7 制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法; 8 协助生产部主任建立并维护最佳有效的物流程序; 9 做好主管工作范围内的安全工作; 10 负责对产品进行标识、分区定位管理; 11 负责锅炉操作及水处理; 12 完成上级领导安排的其他任务。

七、生产技术员岗位职责：

部门职能和岗位职责

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1 执行落实生产计划安排，完成生产主管分派的各项任务;

2 复核调和指示(报告)书的计划量，计算进油量;填写各类记录报表; 3 执行落实公司和生产部对安全生产的指令和要求，负责作业岗位的安全生产; 4 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业;

5 熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确地操作; 6 精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产; 7 协助质检部化验室人员取样;

8 认真进行各项检查，发现异常情况及时处理和报告; 9 完成上级领导安排的其他任务。

八、生产操作工岗位职责：

1 执行落实生产主管和生产技术员的生产计划安排，完成生产主管分派的各项任务; 2 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责;

3 熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，按作业指导书要求精心正确地操作，做好各项记录;

4 精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产;

5 兼电工和机修工的生产操作人员，有机电设备需紧急维修时，应服从设备主管的指令，进行紧急维修;机电设备的正常检查和保养，根据设备管理的要求，在生产任务完成后进行;

6 认真进行各项检查，发现异常情况及时处理和报告; 7 完成上级领导安排的其他任务。

九、电工岗位职责：

1 严格遵守各项操作规程，规章制度; 2 完成电器设备的日常运行操作和保养; 3 检查电器设备运行状态，发现问题及时上报; 4 电器设备的清洁工作;

5 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责;

6 熟练掌握操作技能，按作业指导书或电气规范要求精心正确地操作; 7 完成上级领导安排的其他任务。

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第23页 共25页

十、机修工岗位职责：

1 负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修; 2 按计划实施设备保养工作;

3 做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患;

4 做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成的报废量;

5 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责;

6 完成上级领导安排的其他任务。

十一、DCS操作员岗位职责：

1 在自动化控制主管的安排下，完成日常DCS操作;

2 每天对储油罐进行检查，记录油罐液位、温度等参数;填写各类记录报表; 3 配合生产作业人员进油、调和等作业; 4 在油品灌装作业时，执行灌装作业;

5 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责;

6 配合主管按周期对计量设备进行检定; 7 仪表、自控设备维护、包区卫生清扫; 8 对全厂仪表、自控设备进行巡检; 9 完成上级领导安排的其他任务。

十二、网络管理员岗位职责：

1 利用网管平台实时监控网络设备、服务器等各种设备，包括运行状态和性能，判断所发生问题的类型、严重程度，完成对设备信息和一般告警的处理;

2 使用网管工具实施日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见;

3 优化网络系统，规划调整设备配置等;

4 预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;

5 负责通讯设施的管理，做好维护工作，紧急情况时及时与服务提供商联系进行应急处理;

6 做好公司网站的维护和管理;

7 负责公司各部门电脑、通讯设施的监管、维护;

部门职能和岗位职责

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8 完成上级领导安排的其他任务。

十三、仓储管理员岗位职责：

1 按公司有关管理规定进行进、出仓操作; 2 按公司有关管理要求存放、保管产品; 3 保持仓库整洁、卫生;

4 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责;

5 做好行政业务管理部所需的油样灌装; 6 做好各项记录;

7 在主管安排下做好油桶等包装物的检查、验收工作; 8 完成上级领导安排的其他任务。

第六节 质检部

一、质检部副厂长岗位职责：

1 在公司总经理领导下，全面负责本部门所管辖范围工作; 2 负责协调与各部门之间的沟通;

3 组织制定化验室工作规划、化验室建设和技术发展规划; 4 组织编制本公司的原料，产品检验准则。

5 确定检验测试的方法并组织编写检验测试作业指导书;

6 组织实验仪器、设备、试剂、材料的申请购置和化验室的设施的建设; 7 组织编写和修订化验室质量体系文件、质量记录表格和报告表格;

8 组织分析技术人员进行仪器操作、分析方法以及质量管理体系文件的培训; 9 确保检验测试工作按照程序执行并审核、报告检测结果;

10 对不合格品进行审核及时通知生产部门，并对不合格品提出处置要求; 11 组织化验室仪器设备的管理并对化验室的仪器设备的管理工作进行检查;

12 确定化验室监视和测量装置的检定周期并组织和落实自检和送检工作并对检定和校准工作进行检查;

13 组织领导分析测试的质量管理工作并负责化验室的工作改进; 14 对化验室工作中纠正和预防措施进行落实和检查; 15 组织和落实技术文件和记录的管理;

16 对产品的质量进行汇总分析，和相关部门协商解决影响产品质量问题; 17 检查和落实化验室的安全卫生工作情况。

部门职能和岗位职责

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18 负责接收、传阅、培训(本部门人员)、保管质量管理体系文件及其他文件; 19 完成公司领导安排的其他任务。

二、分析技术人员的岗位职责：

1 协助质检部副厂长制定化验室工作规划、化验室建设和技术发展规划; 2 编写和修订质量体系文件以及记录表格等;

3 熟悉检验测试程序、油品的检测要求、测试和校准指导、仪器的使用和维护和各作业指导书和程序;

4 严格执行检验测试程序，严格按照程序和作业指导书进行分析并按要求做好质量记录;

5 熟练掌握分析技能，按时完成分析任务，做好分析后的检查、清洗、样品处理等工作; 6 分析中发现不合格时要及时汇报给质检部经理并保留质量记录; 7 正确使用化验室材料并做好领用记录，并申报实验所需要的材料; 8 负责化验室仪器的使用和维护并填写使用和维护等记录;

9 负责定期对测量仪器进行校准并做好校准记录并统计测量仪器的校准情况; 10 负责定期送检测量仪器并统计检定情况;

11 收集和整理文件和记录做好化验室技术文件和记录的保管工作; 12 做好样品的标识和存放，按期处理过期的样品;

13 协助销售部门做好客户试用样品的准备工作并对存放样品做好管理; 14 标识好仪器的使用状态;

15 负责打扫和维护化验室设施、仪器设备的卫生; 16 定期处理化验室的固体废弃物、废液和废油; 17 提高分析业务的知识和技能水平; 18 对化验室的工作质量的改进提出建议; 19 完成上级领导安排的其他任务。

第七节 岗位职责附件

一、达洋石油有限公司董事会-关于总经理职责和权限的决议

二、管理者代表任命令