伦敦奥运营销

关键词： 人文精神 品牌 企业 营销

伦敦奥运营销（精选十篇）

伦敦奥运营销 篇1

关键词：奥运会,体育产品,营销策略

四年时间，伦敦奥运会踩着北京奥运会的尾巴接踵而至。不知道是不是因为时差的缘故，2012年的伦敦奥运会与2008年的北京奥运会存在着很大的差异。四年前的北京奥运会，使得中国的体育产品市场沸腾了，状态几乎透支。这一次，2012年的伦敦奥运会虽然中国的小部分体育品牌仍然在这项世界瞩目的盛事中得以分一杯羹，但是就强度方面，肯定是无法与2008年的北京奥运会的盛况相提并论的。

1 奥运会营销的含义

奥运会营销，是指企业通过赞助各种体育活动项目的形式，参与到奥林匹克运动会当中，以此展开一系列的公开性营销宣传，利用奥运会相对优良的社会效应，使得企业自身的品牌知名度以及品牌形象得到很大程度上的提升，从而提高企业的社会认可度，为企业更好地生存、发展开辟道路的一种模式。

2 奥运会对体育企业产品营销的作用

从1984年起，奥运会的全球电视观众数量从没有少于10亿，2000年的悉尼奥运会打破了原有的历史纪录。对于体育品牌企业，通过赞助奥运会上各体育活动项目方式，使得企业自身与奥运会紧密联系起来，很大程度上能提高自身体育品牌知名度、增强品牌的形象。

在各届奥运会的主办城市与国际奥委会组织之间签订的协议中，明确说明：在奥运会开展期间，城市内部的广告是必须受到严格限制的。所以，在这样的大前提保障下，奥运会就成为了各类产品最为直接性的广告平台。

3 体育产品企业对奥运会营销的认识

奥运会的营销实质上是建立一个相对比较复杂的系统，利用奥运会进行整合营销的模式。任何一家体育品牌企业与奥运会结合的效应，都是通过在系统的整合营销的过程中，将本品牌的核心内容渗透到奥运会当中，然后逐步打破消费者的心墙，被大众所接受，从而慢慢浮现的。这就要求体育品牌企业必须不断地进行自我鞭笞，实现自我的超越，才能够正确的应对整个奥运会整合营销中各种可能性状况。

奥运会的营销模式，对于体育品牌企业的发展而言，只是经营目标实现的手段之一，只有将奥运会的文化精神完全渗透到体育品牌企业长期的战略规划中，才是奥运会一系列营销活动开展的意义所在。总而言之，只有整体上的注重体育品牌企业的长期发展战略管理，才可能达到共振的效果，从而实现体育品牌企业的长远发展。

为奥运会而制定一系列的整合营销的活动，虽然只是一段时间的推行，但是，就是为了这样的一段时间，体育品牌企业，要做的却是长期的坚持，从而做到厚积薄发。奥运会上，体育品牌企业的营销活动，利用的是赞助的方式，实质上是给予了一定战略上的支持：利用奥运会，把体育品牌企业的产品以及品牌形象与奥运会中的各体育运动项目完美结合，使得奥运会的文化精神与体育品牌企业的品牌形象完美结合，形成具有奥运会特色的营销活动文化氛围。

整个奥运会开展过程中，体育品牌企业一系列的整合营销活动是需要资金、人力等各种资源支持的，另外，最终的投资回报率，也是需要定量以及定性的评估的。这就需要一个相对标准的评估系统。它一般情况下要包含体育品牌企业品牌的曝光率、媒介广告价值等一些定量的方面，从而能够定性地研究分析出奥运会体育活动项目可能影响到的群体。

4 体育用品企业——李宁在伦敦奥运会的营销策略成功的具体分析

2012年的伦敦奥运会，李宁成功签约了中国奥运代表团的体操、跳水、乒乓球、射击和羽毛球五大队伍的赞助。

“源于体育，用于体育”，是李宁体育用品有限公司工作的起点，而“让改变发生” (Make The Change) 则是李宁品牌的口号，其实这也是作为一个体育品牌企业，长久发展的动力之源。李宁体育用品有限公司，创立在1990年，从最初一直到现在，李宁体育用品有限公司就一直将体育的营销作为企业本身长远发展的一项基本策略。作为中国体育用品行业的领头羊，李宁体育用品有限公司是第一家建立有自己的运动装、运动鞋等产品的设计与研发中心的体育品牌企业，也是第一家实行了ERP (Enterprise Resource Planning) 企业资源计划的体育品牌企业，更是第一家上市在海外的中国体育用品企业。

1992年的巴塞罗那奥运会，在当时，李宁就已经赢得了中国奥运会体操代表队的赞助。随后，李宁更是赞助了除中国奥运会体操代表队以外的中国艺术体操代表队、广东体操训练中心等。紧接着，李宁又加速了进军国际市场的步伐。2000年的悉尼奥运会上，中国奥运会代表队的体育健儿们以28枚金牌的好战绩，满载而归的同时，由李宁体育用品有限公司赞助的领奖配备，也因为使得现代体育精神与民族的文化精髓得到了非常完美的融合，被全球记者团评选为“最佳领奖装备”赞誉，因此，李宁获得了更多的世界范围内的瞩目。

就某个具体的专业运动项目，树立属于自己企业的品牌形象的实践性营销方式，NIKE和ADIDAS可以算的上是做得很成功的例子：耐克选择了篮球，阿迪达斯则是选择了足球，李宁体育用品有限公司也不例外。可能是由于李宁，作为李宁体育有限公司的创始人，与体操的特殊渊源，又或者是李宁作为李宁企业的领导人所独有的睿智，使得体操成为了李宁体育用品有限公司的首选专业项目。终于，在2000年，李宁成功打败了以阿迪达斯为首的国际体育品牌巨头，获得了法国体操代表队的赞助权，是奥运会举办历史上，中国本土体育品牌赞助海外运动代表队的开端，是里程碑式的事件。但是，就目前而言，体操运动项目的产业化发展程度相比其他领域而言，仍然处于比较低的状态。除了体操以外，李宁体育用品有限公司赞助的乒乓球、跳水、射击、举重等体育运动项目的产业化发展程度也相对比较低。空口无凭，零点公司调查显示：足球是目前为止全球关注度最高的项目，篮球则是目前为止全民参与度最高的项目，因此，在2002年，李宁体育用品有限公司开始了涉足篮球、足球专业型体育运动项目的第一步：在第十四届世界女篮锦标赛中，为西班牙女篮代表队提供比赛制服。随后的2003年，李宁体育用品有限公司又和中国国家男足代表队队员——李铁签订了合约，合约指出：李铁担任李宁体育用品有限公司的品牌代言人，相应的李宁体育用品有限公司为李铁量身定做李宁牌球鞋，从而共同造福于专业足球产品事业。

对于现代型商业战争的取胜，快速调整起着决定性的作用。任何类型、任何行业的企业要想最终取得胜利，对市场应当保持很强烈的敏锐度，只有这样，才能对市场作出及时的反应，才能对营销策略做出及时性的调整。2005年，在北京奥运组委会正式宣布阿迪达斯成为北京奥运会的赞助商的时刻，仅三天时间，李宁体育用品有限公司就与中央电视台体育频道——CCTV-5签订协议，协议指出：2007年1月1日起，至2008年12月31日止，中央电视台奥运频道的所有栏目以及相关赛事的播放过程中，演播室主持人以及一系列的露面记者的服装均由李宁体育有限公司独家赞助。换句话解释，就是说：在北京奥运会开展期间，中央电视台体育频道中，所有的工作人员都在向广大电视观众们传递着一个信息：李宁。这种营销策略的展开，使得整个局势得以逆转，深刻地反映了李宁体育用品有限公司的营销团队的反应的快速性。

与其他的奥运会赞助商相比较，不难发现：李宁体育用品有限公司就品牌本身而言，与奥运会的相关度是最高的。这样的相关度比例使得品牌“李宁”能够与奥运会很自然的结合完美。奥运会的所有运动员以及相关的志愿者，都有属于自己的李宁牌运动服装，这样的奥运会营销策略，很好地将与阿迪达斯、耐克等国际巨头型体育用品商之间的角逐进行了规避，用很小的投入换回了很深的产品植入程度。这样的营销策略，一方面使得“李宁”品牌本身在消费者以及潜在消费者心目中的品牌形象得到了提升;另一方面，使得“李宁”品牌的国际知名度得到了提升，为“李宁”品牌的国际化路线开辟了道路。

李宁体育用品有限公司利用企业自身的国内外各种资源，对实力相对较强的奥运会体育运动代表队进行赞助，因为李宁深刻地意识到：对于奥运会体育运动实际强队，全球媒体以及观众给予的期望值是很高的，随着而来的关注度自然也是最高的。瑞典，作为北欧体育届的强国，李宁体育有限公司看到了价值。在2007年，李宁正式成为瑞典奥运会代表团指定体育装备合作伙伴。这就意味着，在合作期间，瑞典奥运会代表团的全体成员都必须穿着李宁体育用品有限公司为他们专门设计的运动和领奖装备参加接下来的奥运会。紧接着，李宁体育用品有限公司又和埃塞俄比亚著名长跑选手——特罗萨成为合作伙伴。2008年，李宁体育用品有限公司又与美国国家乒乓球队进行了合作。对于本国的奥运会代表队，李宁则是涉及多个领域，诸如中国射击队、跳水队、乒乓球队、体操队。

5 结语

据调查显示，奥运会当中，最受国民关注的六大赛事依次是：举重、乒乓球、男篮、射击、体操、跳水。由此可见，对于2012年的伦敦奥运会，李宁赞助中国奥运会代表团的体操、跳水、乒乓球、射击和羽毛球五大项目，完全是有建设性的营销策略。

虽然2012年的伦敦奥林匹克运动会已经结束，但是接下来还会有2016巴西的里约热内卢的奥运会，然后会有2020年奥运会，如此往复一直下去。在整个奥运会过程中，奥运会体育产品的营销活动是不会随着伦敦奥运会的结束而就此终止的，所以，做好奥运会体育产品的营销策略是很重要的关键性步骤。

参考文献

[1]王君玉.阿迪达斯, 奥运营销360度[J].成功营销, 2008 (10) .

[2]毛苏林.试析现代体育事业商业化[J].山西财经大学学报, 1994 (03) .

[3]柯云路.奥运会我们争夺什么[J].中国质量万里行, 2008 (08) .

伦敦奥运营销 篇2

奥运会是一场体育盛会，更是一次营销盛宴。但与中国体育代表团在奖牌榜上的咄咄逼人不同，今年中国企业的奥运营销在经过北京奥运的历练后，开始趋于成熟和理性，不再不计成本蜂拥而上，而是开始选择与自身品牌合适的策略与方式寻找商机。

本届伦敦奥运会，官方赞助商名单里出现的中国品牌只有两个：一个是来自台湾的笔记本电脑品牌Acer宏碁，另一个则是总部位于北京的数字视觉创意集团水晶石公司。而2008年北京奥运的顶级赞助商伊利，这次则低调了许多。与四年前的北京奥运会相比，在本届奥运会上表现得则更为成熟，无论是在品质端、品牌端，还是在与消费者互动方面都有着精彩纷呈的表现，吸引了行业及媒体的广泛关注。

策略实施

1.开放工厂 探秘身边奥运牛奶

自3月开始，伊利的奥运营销战略便伴随着“伊利品质，奥运见证”——3.15消费者参观伊利工厂活动在各地的工厂全面开展。活动贯穿整个3月，跨越黑龙江、湖北、广东等全国近20座城市。活动期间，消费者走进伊利的核心厂区，通过讲解员的解说，“零距离”体验伊利奥运牛奶的生产过程。

2.全面联动 与你一起奥林匹克

在线下伊利将消费者请进来亲身参与，线上伊利则大力推动“做自己健康冠军”的奥运主张。无论是联手代言人孙杨、刘翔、李娜三个真正意义上的奥运明星推出系列公益广告，还是通过“一起奥林匹克”民间健康标杆评选及视频征集，选拔4组草根明星形象推上伦敦大巴;抑或是发起“伊利邀你来奥运”的互动活动，借奥运之风，伊利将奥运营销资源最大化，在提升品牌影响力的同时，将更多目光集中于对目前国人生活方式的关注和改善。

3.决胜终端 与消费者双向互动

奥运战略中，消费者互动是最为关键的一环。在奥运期间，伊利携手各大商超，在终端开展一系列以奥运为主题的体验活动。通过和老百姓一起看奥运赛事、体验奥运游戏、感受奥运精神，向公众倡导绿色健康生活理念、传递“更快、更高、更强”的奥运精神。

策略效果

伊利是本届奥运会中国际奥委会合作伙伴，为更好地输出国人的健康形象和打造品牌形象，伊利首次开创性地利用当地资源，借助伦敦标志性的双层红色巴士，在伦敦街头上演了“平凡中国人的不平凡故事”，这四组地地道道的平凡人——727骑行团、花甲背包客夫妻、跑吧老李、花式篮球教练韩炜，向世界讲述中国人对于生命和健康的新理解，而他们独特的东方面孔和亲切有力的汉字，不禁勾起了当地华人及在英华裔游客无限的思乡之情，一股浓浓的归属感与民族自豪感油然而生。

在伦敦大巴上这四组画面中，“花甲背包客”的故事尤为感人，两位老人穿越澳大利亚的草原、欧洲恬静的乡村、南极大陆的冰雪世界……他们一路追求梦想的同时，也重新感悟到相依相伴的幸福感，重温了执子之手的老年爱情。

在温情路线的指引下，伊利顺势提出了自己的奥运主张——“做自己的健康冠军”。并指出，金牌不是衡量奥运的惟一指标，运动员不是奥运的惟一主角，每一个人都可以是自己的健康冠军，这实则是伊利对健康价值观的一种重塑，伊利倡导用身心合一的健康滋养生命活力、绽放生命之美，这巧妙地获得了消费者心理上的认同。

伦敦奥运互动营销经典创意四则 篇3

宝马打造微博奥运盛宴

刚刚落幕的伦敦奥运会被誉为一届属于社交网络时代的奥运会，Twitter、Facebook、微博等社交平台的流行使得这场体育界的盛会更深入广泛地进入到了人们的日常生活当中。法新社以《中国微博用户发布将近4亿奥运微博》为题，介绍了微博在中国奥运报道中的重要影响力和传播力。文中说，虽然中国军团在奥运奖牌榜上滑落到了第二的位置，但中国微博用户对于奥运会的热情绝对是世界第一。来自Hitwise分析报告显示，伦敦奥运期间新浪微博占据国内四大门户微博PC端用户总停留时间的70.6%，比排名第二的微博高出55%。

奥林匹克凝聚了人类最美好的情感，它激励人们挑战自我、追逐梦想，更鼓励人们跨越隔阂、分享愉悦！而作为奥运精神的忠实支持者，宝马推出“为悦全力以赴”的理念，不仅为中国体育军团助威，让更多人分享奥林匹克的激情与理想，也让更多的中国消费者接受、分享“BMW之悦”。

在奥运营销中，微博已经成为品牌进行深度沟通的重要渠道。新浪微博独具创新地在整个行业中首次尝试使用“微博置顶”功能的商业化营销合作，借助用户的社交兴趣图谱（SIG）和好友关系链等社交引力，推动品牌的持续传递，让消费者与品牌保持长线沟通与对话。奥运营销的核心是要把奥运精神、品牌内涵和消费者连接，从而真正挖掘其中的价值。任何一个企业都希望将品牌活动最大化地传递给消费者，这就要求品牌寻找到最合适的营销平台。而微博正是这样一个平台——不仅仅可以提升宝马品牌形象，更可以让具有消费潜力的年轻群体深入了解和认同宝马产品。

伦敦奥运会期间，新浪微博与宝马进行深度合作，为宝马量身定制“微博奥运快讯Feed置顶”营销产品。当孙杨、叶诗文、冯喆等运动员在赛场上摘金夺银时，微博Feed流的顶端就会第一时间展示来自宝马中国官方微博的祝贺喜讯。该广告产品借助伦敦奥运重大事件，覆盖新浪体育、头条新闻、新浪视频、头条博客、宝马中国等约20个微博账号的共2000万以上活跃用户，对受众进行精准内容营销，为宝马的品牌形象树立了良好口碑。

起亚让“保罗归来”

欧洲杯期间，由赞助商之一起亚汽车推出的“保罗归来”活动使许多粉丝从头至尾对这个活动保持着关注和热情，甚至在赛事结束之后，依然对起亚的预言帝章鱼保罗念念不忘。更在粉丝中掀起了一股“追戏”和“预测”的热潮。

双重投注：创意& 终端

起亚欧洲杯的营销团队伊诺盛广告公司为品牌进行推广的策略，是将创意与终端相结合的双重投注。以“预测比赛结果”为活动创意，并结合这一创意开发了“投你索好”APP投注游戏。整个活动期间，“投你索好”APP的下载量突破了80万，粉丝们积极参与的程度，远胜于单一平台叠加的效果。

为了不让消费者在参与竞猜过程中因积分较低而中途放弃参与的情况出现，营销团队在奖品的设置上也费了一番脑筋：不但参与游戏获得积分的冠军、四强、八强，都能获得起亚准备的奖品，第66、88、6666名、第8888名、第66666、第88888等也均会获得相应的奖励。

当然，APP的开发创意是首要因素，而如何去宣传也是另一大课题。

宣传大使保罗归来

说到“预测”，免不了让人联想到2010年世界杯时大显身手的“章鱼保罗”。所以起亚的营销团队推出了“起亚章鱼预言帝”的形象，并以它作为宣传大使。这只章鱼帝“前世”的传说让团队省去了再花笔墨做背景介绍的功夫，而且对于长期关注足球赛事的球迷来说，它本身便具备了看点和吸引力。

但就创意而言，预测比分竞猜有奖的形式的APP软件并非多么独特，章鱼预言帝保罗也已在2010年大热。但为何此次起亚的“保罗归来”可以在众多体育营销活动中脱颖而出？那是在建立这一宣传大使的形象之后，起亚的营销团队运用多渠道开展的实时互动手段，利用新媒体的即时性，结合线下活动，最终在粉丝中真正实现“保罗归来”，这才是整个营销活动中最大的亮点。

实时互动，粉丝中掀起“追戏”热潮

最先出现的是“起亚章鱼预言帝”的新浪官微以及一系列“保罗归来预测欧洲杯”传播视频。以连续剧的方式开展线上的实时互动营销在中国国内是第一次，配合微博同步更新，在每个比赛日上线一集视频，21集视频内容是章鱼二世诞生后对欧洲杯每场比赛的预测。

虽然推出的视频仅有短短21集，但实际上，起亚的营销团队根据赛程，对70多个结果的可能性版本逐一进行拍摄，然后每天根据比赛结果，得知章鱼是否猜对后，对其进行惩罚或奖励，并推出相应的视频。

伴随“起亚章鱼预测帝”的微博账户同步与粉丝进行互动，章鱼帝在接下来的视频节目中回答粉丝的各种提问。甚至在6月17日，为了庆祝章鱼微博粉丝突破两万人，章鱼兑现当初在微博上对粉丝的承诺，分别在上海的南京西路、徐家汇、新天地等地与舞者们一起大跳鬼步舞，还接受了五星体育记者的采访，在五星体育频道的新闻中播出。多管齐下，大大提升了各种平台上的实时互动性，增加了粉丝们的参与感，在网友中掀起了“追戏”的热潮。从前期的形象推广，到后期粉丝自发的关注，这一从品牌推广到品牌吸引的转变，“实时互动”策略功不可没。

“三合一”品牌推广渠道

章鱼预言帝的形象深入粉丝心中，也为此次欧洲杯体育营销的最终目的——推广起亚的品牌理念打下良好基础。

在伊诺盛广告公司为起亚品牌设计的推广方式上，此次的渠道共有三种：线上网络视频及新浪微博、智能手机终端、线下活动。在当下一线城市最为受欢迎的微博平台开通了拟人化的“起亚章鱼预言帝”微博，在优酷和土豆播出相关的网络视频，并与消费者进行实时互动。另外在智能手机平台也做了相应的同步推广，推出“投你索好”APP让消费者参与投注，激起了球迷们预测赛果的热潮。保罗微博与“保罗归来预测欧洲杯”系列视频为保罗做足了形象宣传，各种路演、酒吧现场观赛及“快闪”活动也丰富了线下宣传工作。

完全围绕欧洲杯赛事和品牌理念，以增强实时互动性为推广策略在线上线下开展活动，三管齐下的方式，避免了硬广告的单一推销，不仅让大众容易接受，也让参与其中的消费者对起亚品牌有了主动了解的诱导。

保罗归来活动的效果：

1.5周的活动时间内，线上80万以上的消费者下载了“投你索好”应用并参与活动（这是在国内汽车行业内最短时间内参与度最高的）；

2.优酷上放映的“保罗归来预测欧洲杯”视频点击率超过320万人次；

3.优酷视频网站搜索“欧洲杯”关键词时，保罗归来视频就列在前10名，也是唯一一个以企业品牌名义发布的视频；

4.章鱼微博在欧洲杯赛事期间赢得了4.8万的粉丝量，并向着5万大关持续迈步

5.章鱼的粉丝活跃度每天都达到平均78%～80%这样惊人的高活跃度；

6.欧洲杯赛事期间，起亚官方微博的粉丝量对比上月，日增长率以3168%大幅跃进，从项目开始前的5万多粉丝量，现已达到16.5万的粉丝；

7.起亚官方微博的粉丝数量，在新浪微博上的汽车品牌中，从几十名排外的低名次，一跃进入前十；

8.线下，起亚经销商店来访顾客达85万人次，试驾顾客增加545%；

9.起亚汽车（中国）官方微博欧洲杯赛事期间举办的活动，借助章鱼哥的名义，连续3周在新浪汽车行业活动中，以摇摇领先的成绩获得了冠军的成绩。

可口可乐掀起社交营销风暴

2012伦敦奥运会被称为第一届真正意义上的社交奥运会，在奥运会期间，社会化媒体也成为众多品牌广告主重要的营销利器。可口可乐作为一名“奥运营销专业户”，在本届伦敦奥运会期间，将营销阵地拓展到了社交网络，携手腾讯发起了一场全球化社交营销的风暴。

微观奥运：腾讯微博在奥运期间推出了特别版本——“微观奥运”， 相比其他微博平台使用的传统话题讨论和推送资讯，“微观奥运”独特采用了“24小时时间轴”的形式，聚合奥运频道、微博与视频等一手的奥运资讯，让用户在自己的微博首页可以第一时间拥有便捷、快速、立体化的“奥运频道”。上线一周，每日点击突破了3500万。

随着“微观奥运”同时呈现在亿万微博用户眼前的还有醒目的“可口可乐”logo,可口可乐公司通过独家冠名微观奥运方式，在另一个奥运主场——在腾讯，与海量用户一起为心中的奥运冠军加油助威。上线几天的时间里，4亿网民与208位明星同享奥运，共同演绎着奥运营销的创意和激情。

点亮金牌：在腾讯奥运主页，上方显著位置即是可口可乐“加油中国，点亮金牌”的小板块，用户的一个点击参与，便可以参与到活动中来。虽然不在伦敦奥运现场，但是在线上，用户可以与可口可乐一起为心中的奥运冠军加油助威，体现出了互联网社交时代参与奥运的独特方式。上线几天的时间里，已经有400多万用户点击并参与了活动。

中国节拍：其实，早在伦敦奥运会之前，可口可乐就已经在腾讯启动了“中国节拍一起响，助威2012伦敦奥运”大事件营销活动，活动巧妙地将运动与音乐相结合，呼吁网友在线为中国运动员上传或创作各种创意节拍的音乐或视频，为中国军团加油助威。凭借腾讯庞大的用户资源及社交关系链优势，活动横跨腾讯网、微博、视频等多个平台，从资讯推送到互动传播，最终共汇聚超过 1.9 亿个“中国节拍”，得到了广告主的高度评价。

无论是中国节拍、点亮金牌还是微观奥运，可口可乐的奥运营销都始终以用户为核心。在这场社交奥运营销中，可口可乐以一个非运动品牌的角度，在腾讯平台上与亿万网友共同演绎着奥运营销的创意和激情。

361°组建全民记者团

运动服饰品牌361°借社交奥运之势推出了“伦敦行动?全民记者团”的线上活动，并通过腾讯、新浪、人人、搜狐、网易等五大平台同步推出。其中，腾讯奥运平台的表现最为抢眼，腾讯7.2亿网友关注到361°此次营销活动，产生1500万条的微报道，为361°伦敦行动制造出无处不在的影响力。

“全民记者团”活动参与流程设置3个步骤，简单直观且缜密清晰，网友可以无障碍参与其中，有效提升了参与度；各环节中或虚拟或实际的物质奖励，更是进一步调动了网友的积极性。

1.领取记者证：除了参与点亮伦敦行动的微博徽章和勋章，获得361°提供的在线商城抵用券外，用户还有机会获得361°伦敦行动专款QQ秀、361°QQ挂机以及APP道具。这样就以“全民记者证”为主线贯穿QQ秀、QQ空间、微博三大平台，最大限度调动了腾讯最核心的社交互动用户，实现了全面打通联动。

2.我要上头条：用户点击“我要上头条”可以发布有关奥运报道的微博，并有机会登上首页“今日头条”。微报道提供五种不同的版式满足用户的个性化需求；人气报道还能被选上“头版头条”和赢取播报大奖，竞技味道和物质奖励有效激发了网友的参与热情、提升了活动粘度。

3.招募记者团：用户可以邀请好友、建立自己的记者报道团队，以使自己的记者等级得到提升。在腾讯平台，通过赠送专款QQ秀等激励网友邀请，全民记者证在这里变成了QQ秀配饰，而非传统的硬广，在提升了品牌曝光度的同时更充分增强了用户好感度。

中国企业伦敦奥运会营销策略浅析 篇4

1 偷袭营销

此次伦敦奥运会赞助商可以大致分为4类:奥运全球合作伙伴 (TOP赞助商) 11家、伦敦奥运会合作伙伴7个、伦敦奥运官方赞助商7个和官方供应商28家。相比2008年北京奥运会, 中国公司的赞助热情减弱了许多。在处于赞助等级最顶端的奥运全球合作伙伴方面, 只有一家来自中国台湾的企业——宏碁, 此外没有出现任何大陆企业。除宏碁之外, 就是出现在官方供应商中的北京水晶石数字科技股份有限公司。大多中国企业由于各种客观原因未能如愿以偿地成为奥运赞助商, 那是否意味着他们不能借奥运之机, 顺风扬帆, 掘金奥运呢?答案是否定的, “偷袭营销”这次成为了某些国内企业考虑的营销策略之一。

“偷袭营销”是指一个公司在赞助商付费的情况下与主题事件 (活动) 的一定特性相联系, 围绕主题事件侵入公众意识, 占据消费者的智力空间, 从而避开昂贵的赞助费, 以低成本实现品牌知晓和品牌形象目标的营销推广活动。针对奥运会的“偷袭营销”是指体育活动的非赞助者在未付费赞助体育事件的情况下, 通过各种营销活动与体育活动建立联系, 从而给消费者造成一种虚假印象, 误以为他也是赛事的赞助者, 或在某种程度上与赛事有联系, 以达到宣传和推广品牌及产品的目的。

例如1992年, 阿尔贝维尔冬奥会期间, 美国联邦快递公司在阿尔贝维尔市竖起了大量的广告牌, 并且通过媒体进行了高密度的广告轰炸, 这使得61%的观众认为联邦快递公司是指定的赞助商, 而其真正的赞助商美国邮递服务公司仅得到13%的观众认可。2006年, 都灵冬季奥运会期间, 美国的互联网搜索引擎巨头Google公司让自己的Logo出色的图案与冬奥会的赛事保持惊人的一致。比如主项目是滑雪时, Google上就一定会出现滑雪的卡通人物。改变标识这一小小的创意, 为Google省去了数千万美金的赞助费, 也让数以亿计的网民误认Google与冬奥会存在合作关系。这类非奥运赞助品牌的成功案例说明其基本的营销策略是“大众支持奥运—品牌也支持奥运一大众认知品牌”其核心是“一切围绕消费者的偏好出发”。这次伦敦奥运会中国的某些企业也利用了“偷袭营销”的策略, 一方面节省了大量宣传成本, 另一方面在国际市场营销环境中实现了自身品牌形象的提升。

2 营销在“云”端

“云营销”就是依靠云、搜索引擎以及社会化媒体为主要媒介, 通过网络, 把多个成本较低的计算实体, 整合成一个具有强大营销能力的完美系统。核心理念就是通过不断提高“云”的覆盖能力, 以及“云”之间的逻辑计算能力, 从而达到系统营销的结果, 他可以减少用户的口碑营销方面的经济负担, 最终使用户简化到只要在家里, 一台终端, 都可以得到近乎无限数量的优质客户, 享受“营销云”带来的强大经济利益。

相比四年前的北京奥运会, 如今的传播媒介、客户的沟通习惯已经发生了巨大的变化。根据中国互联网发展状况统计分析显示, 即时通讯、搜索引擎、网络音乐使用的比例分别达到了17%、81%、和79%。微博更是用时一年便从2010年的13.8%猛涨到48.7%。而传统交流沟通类应用则出现大幅下滑:电子邮件的使用率从2010年54.6%降至47.9%。论坛/BBS由32.4%降至28.2%, 博客/个人空间从64.4%降至62.1%。因此在伦敦奥运会期间, 处于对传播有效性和经济性的考虑, 很多中国企业除选择传统的媒体进行营销之外, 更加注重一些新媒体资源的开发和利用。一组不容忽视的数据是:2008年北京奥运会, Facebook只有1.7亿用户, 移动互联网尚未出现, 智能手机还仅有一款iPhoneGS, 但到了2012年, Facebook已坐拥8亿用户;云平台、移动互联网、智能手机、iOS与Andriod的应用程序高达百万种;47亿电视屏之外, 85亿其他屏终端 (手机、平板电脑、电脑等) 让奥运营销进入了“云时代”。

在手机、平板电脑等智能便携式终端尚未普及的时代, 公众主要通过非便携式终端连接互联网接收信息。但现在随着便携式智能终端的普及, 人们可以随时随地的让自己的便携式终端方便的接入互联网, 越来越多的人通过互联网来关注奥运赛事。因此这些便携式终端小小的屏幕成为了新的互联网营销平台和媒介。中国的某些企业特别是从事电子商务的企业如淘宝、京东商城、凡客诚品、当当网等在奥运会期间也有针对性的开展了基于“云”端的互联网营销活动, 并取得了理想的营销效果。

3 怀旧营销

美国著名的营销大师菲利普·科特勒和管理大师约翰·卡斯林在他们合著的《混沌时代的管理和营销》一书中提到:随着2008年金融危机的影响逐步深化, 企业、产业和整个市场摇摇欲坠。在这个动荡的时代下, 人人自危。人们的不安和恐惧心理逐渐显露出来, 消费者开始选择一种安全的心理慰藉, 用来逃避残酷现实, 以得到暂时的心理安宁。于是, 怀旧日渐成为一种普遍的社会现象。怀旧营销就是在营销活动中给予消费者一定的怀旧元素刺激, 激发消费者的怀旧情怀, 勾起他们记忆深处的共同记忆符号, 以此来引发购买倾向。

四年一度的奥运会到今年已经是第30届。在将近120年的奥运历史里有太多的东西值得我们去怀念和追忆。每个关注奥运会的体育迷们都或多或少存在怀旧情感, 这种情感对消费者的消费行为会产生一定的影响。当众多的企业还盘旋在习惯思维中, 将目光聚焦于产品和运动员身上时, 一些具有前瞻思维的中国企业已经跳出固有模式, 与有着怀旧情结的消费者开启了心灵的对话。例如中国著名的乳品企业伊利集团为了向世界展示健康的国人形象, 并进一步打造自身的国际品牌形象, 利用伦敦当地的双层红色巴士在伦敦街头展示了四组“平凡中国人的不平凡故事”的精彩画面。其中的一组主题为“花甲背包客”的画面就是一种典型的怀旧营销。这组画面描绘了两位老人穿越澳大利亚的草原、欧洲恬静的乡村、南极大陆的冰雪世界……除了执子之手的老年爱情, 更在一路追求梦想的同时, 重新感悟到相依相伴的幸福。这份温情而平淡的坚持, 为憧憬爱情和希望的年轻人带来了莫大的激励和感动。这组广告在一片热闹的奥运广告中显得既安静又温暖, 一下触动了消费者们的怀旧情感神经, 并掀起了情感的共鸣。虽然这组广告对伊利的产品只字未提, 但却借助奥运会着实感动了一大批有着怀旧情结的消费者, 大大提升了人们对伊利品牌的好感和认知度。

4 事件营销

事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件, 引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注, 以求提高企业或产品的知名度、美誉度, 树立良好品牌形象, 并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。事件营销是一种“巧借东风”的营销方式, 较强的新闻价值性和公众话题性, 使其具有很强的传播能力, 具有事半功倍的营销效果, 是近年来国内外流行的一种成本低、见效快、传播广的市场营销手段。在本次奥运会田径110米栏的赛场上, 刘翔的中国赞助商针对“摔倒事件”展开了事件营销。

2012年8月7日, 伦敦奥运会男子110米栏的预赛拉开帷幕, 万众瞩目的飞人刘翔在第六小组压轴出战。但比赛开始后, 在跨越第一栏时意外摔倒退赛, 右脚受伤的他仍坚持用单腿跳到终点, 亲吻栏架遗憾告别奥运。刘翔“摔倒事件”发生后, 社会各界对此事件的争论一刻也没有停止过, 媒体对于刘翔的关注度绝不亚于他夺得金牌。田径场上的摔倒并没有夺去刘翔的商业价值, 相反, 街道巷尾的讨论, 使得他更加炙手可热。对于刘翔的赞助商而言, 花重金投入在他身上, 看重的就是奥运会或其他重大体育赛事后他将成为媒体和大众关注的焦点, 他身上的话题将让其曝光度激增, 凭借明星的超高人气吸引大众眼球, 有利于企业树立良好的品牌形象。刘翔如果能顺利拿到金牌赞助商固然高兴, 但刘翔因伤退赛后, 吸引的大众关注的目光并未减少, 广告市场效应仍然巨大。刘翔的中国赞助商青岛啤酒在“摔倒事件”发生后就立即针对这一事件发布了微博:“正如现代奥林匹克之父顾拜旦所言, 奥运会最重要的不是胜利, 而是参与;不是征服, 而是奋力拼搏。刘翔做到了!”随后陆续还有伊利集团、MINI中国、联想, 与中国代表团有关的乔丹体育等陆续发布以刘翔和“摔倒事件”有关的广告单页、首页内容, 成功的进行了一次事件营销。

5 结语

虽然伦敦奥运会已经落下帷幕, 企业之间的奥运营销大战也暂时告一段落, 但是我们可以看出, 相对于其他营销模式来说, 奥运营销在情感人文接受程度、品牌影响力广泛度、品质提升等方面上具备独特的优势, 最终能达到其他营销方式不能达到的效果。中国的某些企业在已经过去的这场奥运盛会中搏出了新意, 出奇制胜地制定了营销策略, 通过制定这些差异化的营销策略在这场看不见硝烟的“营销大战”中成功实现了突围。

摘要：与2008年北京奥运会上中国企业纷纷出手赞助相比, 在刚刚过去的伦敦奥运会上, 鲜有国内企业参与伦敦奥运会的赞助。然而, 这并不代表中国企业对于这场全球盛事蕴含的巨大商机无动于衷, 奥运赛场内外, 仍有很多中国企业采取了适合自身的营销策略, 并取得了巨大的成功。本文主要分析和总结了这些营销策略, 希望通过分析和总结为其他中国企业今后参与国际市场营销提供借鉴和参考。

关键词：偷袭营销,云营销,怀旧营销,事件营销

参考文献

[1]范冰.营销在云端——云计算时代的广告管理趋势[J].金融经济 (理论版) , 2010 (8) .

[2]王霞, 张莹.利用奥运营销实现品牌飞跃[J].商场现代化, 2006 (2) .

[3]弓志军.北京奥运会“非奥运”营销策略研究[J].四川师范大学学报 (社科版) , 2008 (4) .

[4] (美) 菲利普.科特勒, 约翰.卡斯林[M].北京:华夏出版社, 2009.

伦敦建筑 奥运之窗 篇5

这些建筑的另一个看点，就是奥运终于从炫耀走向实用，从铺张走向高效。在新建的14个建筑物中，大部分是临时的，所用建筑材料也考虑到循环再利用，能够容纳8万名观众的主场馆“伦敦碗”，有5万临时座位，赛后将变身只可容纳2.5万人的小型体育场，因为伦敦人坚信，节俭、实用、高效才是举办奥运的大趋势。

自行车馆

设计

托马斯·希斯维克建筑师事务所被提名为伦敦奥运会自行车比赛场馆设计的候选单位之一。通常情况下，自行车场馆的外表不太注重表达新颖创意的设计美感，大多都是像工业建筑一样的外表。这次设计师标新立异，将自行车赛道融入场馆外形设计中，它不但是外立面的表现形式，还实际构成内部交通结构。

场馆的设计完美利用了自然光线，减少了电能的损耗。场馆压低的网式顶棚不仅为观众提供了舒适的空气，更可辅助散热通风。奥运会自行车赛金牌得主克里斯－霍伊（chris hoy）与大不列颠联队作为顾问参与了场馆的设计，以保证自行车赛车场能够为运动员提供最佳的比赛条件。

施工

自行车赛车场主体建筑动工于2008年，于2011年2月竣工并交付伦敦奥组委（locog）进行内部结构与附属设施的安装。自行车赛车场是奥林匹克公园中最能够体现可持续发展观的场馆，从经由森林管理委员会批准的赛道及外层用木料，到百分百自然通风系统的安装无不体现了组委会的节能用心。值得一提的是，这一匠心独运的通风系统令赛道温度极其适宜比赛，完全无须空调辅助。

用途

奥运期间

自行车赛车场的低区将设置3500个环绕赛道的座位，另有两层共2500个座位将悬空而建，位于场馆顶棚的两道圆弧处。在高低看台之间将设置一道玻璃墙，以使观众能够坐拥奥林匹克公园的360度景观，并方便建筑外的路人对于场馆内的比赛一览无余。自行车赛车场的配套设施包括广播区，餐饮区，安检区将与篮球馆（the basketball arena）共用，以有效利用空间。

奥运之后

一条山地自行车赛道与一个公路自行车赛圈将在此加建，组成一个面向当地社区，体育俱乐部与精英运动员等多层次人群的自行车公园（velopark）。公园还将设置咖啡厅，自行车租赁与维修设施，以令伦敦成为世界自行车运动的中心城市。体育外延与发展计划将确保这一新的自行车运动枢纽服务个层次人群，利谷皇家公园管理处（lee valley regional park authority）将拥有以上设施的所有权与经营权。

红色轨道塔

如果你在伦敦的奥林匹克公园看见一个红色的轨道状建筑，请记住它不是过山车，也不是螺旋滑梯，它叫“轨道塔”。

１１日，这个造型奇特的红色钢筋(见下图,cfp供图)建筑正式揭幕。它的建造商是国际钢铁业巨头阿塞洛·米塔尔，因此它也叫“阿塞洛·米塔尔轨道”。

这座１１４．５米高的塔由一些扭曲蜿蜒的“轨道”组成，比美国纽约的自由女神像还高２２米。

它的设计师巴尔蒙德同时还是被称为“大裤衩”的北京东三环的央视新大楼的设计师。

“我喜欢设计一些古怪的建筑，”巴尔蒙德在接受新华社采访时说。“北京的大部分楼都很直，因此我希望把央视大楼设计成弯曲的。” 这个弯曲轨道组成的塔和央视大楼异曲同工。

“很多塔都是对称的，但是这个不是，它看上去有些乱，很难用单一的形状来描述。”

谈到“轨道塔”的颜色，巴尔蒙德表示，奥林匹克公园里面多是白色的建筑和绿色的草地，因此需要其他颜色调剂一下，比如红色。

“轨道塔”后现代感十足的设计为它招致了很多批评，有人说它“犹如被炸毁的埃菲尔铁塔”，或者“是两座起重机灾难性地撞在一起”。

对于这些，设计师们似乎早有准备。阿尼什·卡普尔曾是英国特纳建筑奖得主。他表示，很多伟大的建筑设计最初都为人们所诟病。“雨果就曾经说埃菲尔铁塔 丑得离谱，但是现在，人们并不这么认为了。” “随着时间的推移，不寻常的东西变得寻常，人们关于美的认识也渐渐在改变。”他说。

玻璃幕墙尖塔

它被誉为英国最高建筑碎片大厦，到目前为止，碎片大厦的混凝土结构已经建到770英尺(230米)，距离它的最终高度1,017英尺(310米)还有一段距离——它的高度已经超过了港口区高达235米(771英尺)的金丝雀码头大厦。到2012年竣工之后，碎片大厦将以310米的高度成为全欧洲最高的建筑。

近观碎片大厦的整体形态是下宽上窄，最后顶部的塔尖渐渐消失在空中。

这座 586,509平方英尺的建筑所包含了办公空间，居住公寓，全欧洲第一家五星级定额香格里拉饭店，零售商店和餐馆。另外它还包含了一个15层楼高的公共观景廊。碎片大厦的整体形态是下宽上窄，最后顶部的塔尖渐渐消失在空中，就像16世纪的小尖塔或高桅横帆船的桅杆。建筑的形式以伦敦具有历史性的尖顶和桅杆为基础而设计。

皮亚诺运用了精密复杂的玻璃幕墙，这个极富表现力的建筑立面由成角度的窗玻璃组成，同时反射光线，改变天空的变化模式。这种立面处理可以让建筑形式根据天气和季节的不同而发生改变。

这个建筑将弥补基地不规则的形态。每一寸表皮都是由向内倾斜并依次向上生长的玻璃薄片覆盖，最后组成一个晶莹剔透的玻璃金字塔。最终塔顶的玻璃板将互不接触，形成一个开放空间，为整座建筑提供一个可以呼吸的开口。

水上运动中心

凤凰网伦敦奥运营销术 篇6

优质内容吸引注意力

“我们一直是以内容取胜的，在此次伦敦奥运会的报道上，凤凰网同样延续了这一优良传统，深入式解读、观点式评论、全媒体连动等内容方面的特点展现无遗，而这也为我们带来了巨大的流量，奥运期间，凤凰网的日均流量已经过亿”，凤凰网全国营销中心总经理付继仁这样总结此次伦敦奥运的报道战果。

8月7日下午5点多，正当大家在热议110栏刘翔会不会夺得金牌的时候，刘翔却在预赛的第一栏就摔倒了，一时间，全国舆论哗然，纷纷猜测刘翔比赛伤退的真正原因，到底是体育精神的崇高赞歌？还是各方角力、共同导演的告别演出？迷雾重重。凤凰网第一时间展开民调，以独到视角、独特观察吸引广大主流网民的关注和参与。截止8月10日下午18时整，共有161万凤凰网网友参与调查，参与人数是竞争对手同样调查的将近3倍。

然而，这仅仅是凤凰网品质奥运报道的一个缩影。对新闻专业主义的坚持、对报道角度、内容组织的精心策划、对奥运人文情怀的独家关注才成为吸引网友关注的利器。与片面强调“在现场”的信息报道模式不同，凤凰网更加强调鲜明观点和深度内容。在有超过6000位网友参与的凤凰网奥运民调显示中，近60%的网友认为凤凰网的奥运报道策划独具深度，观点性强，调查互动参与性高。

以凤凰网奥运报道总主题“超越这一天”为例，这一报道主旨更加在意于竞技精神之外，向大众传递奥林匹克也是一种生活态度、一种人生哲学，更是一种和谐、自由、健康、积极的现代伦理。

尤为值得推荐的是，凤凰网首创头图Banner标题化的报道方式，结合每日比赛热点，在最显著位置表明媒体观点，简明扼要、掷地有声。如针对羽毛球消极比赛事件，凤凰网就做了“中韩涉假球，体育精神蒙羞”、“羽球现消极比赛，奥运蒙羞”、“耻辱！国羽选手消极比赛被逐”等标题头图。

同时，在“唯金牌论”日渐消声的今天，凤凰网更加关注金牌背后的新闻解读和事件评说。周俊出局、羽毛球女双假球、叶诗文被疑服药、被出口的中国运动员等一系列热点新闻引发世人注目。由此引发的对运动员培养举国体制的质疑、对退役运动员跌宕人生的关注、对奥林匹克精神与体育文化的传承等话题的思考，凤凰网直击核心，为网友细述金牌背后的那些事。

当然，背靠凤凰卫视、拥有电视级制作团队，此次伦敦奥运会凤凰网推出的《锵锵五环行》、《伦敦直播间》、《伦敦下午茶》三档原创节目也可圈可点。《锵锵五环行》是窦文涛首次主持的网络视频节目，节目的高品质甚至得到竞争对手的关注和认可。某老牌门户甚至在其奥运原创视频节目中专门开设了《锵锵五环行》专区，这在互联网重大赛事报道推广中也是非常少见的。同时，凤凰卫视伦敦记者站首席记者付晓田担当《伦敦直播间》、名模李艾坐镇《伦敦下午茶》，更为节目带来超高人气。此外，精彩节目还实现了新媒体向传统媒体的内容输出，除互联网传播外，这几档原创节目还在深圳卫视、CUTV成员台、福建体育频道、上海交通广播等优质媒体当中同步落地。

注意力成就营销力

“此次伦敦奥运会，广告主与凤凰网的合作形式比较多样，范围也比较广。除了相应的广告投放外，我们这次基本上全线报道资源都有客户合作，如专题、视频、图片、活动、原创节目等，有的客户是全线或多线合作，而有的则是单线合作”，付继仁这样解释此次伦敦奥运会凤凰网在营销上的表现。据介绍，虽是首次发力奥运营销，但凤凰网收获超过10家中高端客户的合作，其中包括海尔统帅、中国联通、雷克萨斯、JEEP、一汽丰田、361°等等。

硬广是广告主在门户上最常用的一种营销手法，VISA、欧米茄等奥运会赞助商在凤凰网首页选择全屏、视窗、浮层等多种形式的广告投放。此外，凤凰网还有更加多元的方式吸引客户合作，如定制内容。此次奥运期间，凤凰网精心制作的孙杨专题就是专门为361°品牌定制的内容。因为孙杨是361°的代言人，奥运会前夺冠的呼声非常高，奥运期间，凤凰网顺势推出孙杨的个人专题，对他进行全面解读；361°则在孙杨专题里进行品牌植入，同时还携手凤凰网发起“泳创佳绩”的祝福互动活动，在不知不觉中增加了361°的品牌曝光。

另外，海尔统帅此次在凤凰网上的营销也值得称道。作为海尔统帅的独家合作伙伴，凤凰网为海尔统帅整合多种资源进行推广，如定制的开幕式专题、原创视频等。开幕式作为奥运会最重要的一个环节，举世瞩目，此次在凤凰网精心打造的开幕式专题报道中，海尔统帅以专题赞助配合相关硬广投放，最大化提升了网民的关注和品牌认知。其次，“统帅”与“冠军”有着相似的含义，凤凰网为其量身订制栏目《中国冠军榜》，它在奥运期间深受网民喜爱，因为《中国冠军榜》不是简单新闻呈现，而是以点评的方式先声夺人；它也不只是将夺得金牌的运动员的名字简单地罗列出来，而是为每位运动员的夺金都拟一个小标题，如易思铃的标题是“易枪中的”、孙杨的标题是“‘杨’名立万”、邹凯的标题是“五金店主”等。点进这些页面后，网民还会看到更为具体的报道，不仅有夺金赛前、赛中和赛后的报道，而且还对运动员以前的各种事情进行了一个立体化的解读，同时还配有各方的评论。最后，在原创视频方面，海尔统帅围绕此次凤凰网奥运报道的金牌节目《锵锵五环行》做了相应的推广，如节目前后的贴片广告、节目中的使用产品（电视）的植入、主持人在节目中的提及等。

创新科技为伦敦奥运助力 篇7

英国一家公司为伦敦奥运选手提供个性化鞋垫, 以便更好地进行训练。该公司的研究人员综合他人的研究发现, 人体并非绝对的对称, 对于专业运动员来说, 两条腿“长短不一”可能更容易受伤, 因此, 他们研发可调节身体平衡的鞋垫。奥运选手定制这种鞋垫并不是为了比赛时穿, 而是平时训练时使用, 因为这种鞋垫有助于他们从伤势中恢复。

3D直播

如果不亲临赛场, 怎样才能享受到现场的观感?那就是观看3D赛事直播。在伦敦奥运会上, 有多个国家的电视节目将进行3D直播, 这是奥运历史上首次对比赛进行3D直播。英国天空3D频道和欧洲体育台将提供每天8小时的3D赛事直播和4小时精华内容, 电视用户只需拥有3D电视机和3D眼镜就可观看相关节目。我国中央电视台也会推出部分3D赛事直播节目。英国BBC电视台将采用“超高清”技术, 可将直播节目在大屏幕上播放, 而这些屏幕的高度有可能达到15米。

无影照明

在大型场馆中, 灯光的照明会在局部区域留下阴影, 影响观众的视野。而伦敦奥运会场馆首次采用智能化无影照明系统, 利用电脑对场馆的灯光进行科学计算, 然后合理布置光源的位置和类型, 并大量采用无眩光的LED灯具, 令观众无论坐在哪个位置都能获得完全一样的照明效果。

伦敦市街头和奥林匹克体育中心都安装了智能垃圾桶。这款与众不同的垃圾桶配置了LCD显示屏, 滚动播出与奥运会相关的各种资讯。这款垃圾桶还可以是一个无线网络基站, 可以为附近的手机用户提供无线网络信号。它还可以在垃圾满了之后向卫生清理部门发送信息, 以便通知清洁人员及时处理。这款垃圾桶还可以自行供电, 能源来自于顶部的太阳能电池板。警察和情报部门甚至计划用它来承担社会治安、反恐等任务。为了防止恐怖袭击, 这些智能垃圾桶还具有自动报警功能, 为需要帮助的路人提供紧急报警服务。

氢能汽车

氢气燃烧后的产物是水, 对环境几乎没有污染, 被称为最绿色的环保燃料。伦敦将有20-50辆氢能出租车和150辆氢能公交车为奥运会提供绿色无污染的公共交通。这些汽车采用压缩氢气作为燃料, 最高时速可达130公里, 一罐压缩氢气能让氢能出租车行驶402公里。汽车中的燃料电池利用压缩氢气产生电力, 并充入计程车乘客位置下方的电池组中, 然后通过电池组驱动发动机。

波浪停止

游泳比赛中运动员在前进时激起的水浪, 会形成反作用的阻力, 靠近泳池壁两侧的边道, 影响尤为明显。因此, 边道通常被视为慢行道, 运动员一般都不愿被分在边道比赛。不过这一情况有望在伦敦奥运会上得到改观。伦敦奥运会游泳池采用了一项名为“波浪停止”的技术, 能够确保选手不管位于泳池两边还是中间泳道, 所感受到的波浪冲击影响基本相同, 从而有效减少波浪对运动员的影响。

不灭火炬

伦敦奥运会火炬采用了先进的设计, 能够抵御各种恶劣天气, 在强风、高温、暴雨、大雪、冰雹等天气条件下也不会灭火。火炬还被送到威尔士海拔最高的斯诺顿山上进行了高海拔测试, 也证明没有问题。这款火炬绰号“干酪粉碎机”, 表面有8 000个孔, 这些孔代表8 000个英国奥运火炬传递者。火炬采用激光打孔, 每秒钟可以打16个孔。整个金色火炬内外都由铝合金制成。包括燃烧器和燃烧气体在内, 火炬共重1千克, 高度为80厘米。

兴奋剂检测

伦敦奥运的规则之争 篇8

英国人的刻板严谨作风是出了名的, 不知为何, 本届奥运, 国旗挂错被抗议, 低级错误屡屡出, 就连应该最严格的赛制规则也起了争议。先是羽毛球小组赛上, 因为赛制不科学惹出的消极比赛风波, 断送了不少人的奥运金牌梦;后是女乒决赛中, 发球规则的判定, 影响了比赛的胜负, 引发了场内外的质疑。

世界羽联取消于洋、王晓理等8人的参赛资格这件事, 规则的问题远不止是模糊, 规则漏洞某种程度上可以说是导致假输的根本原因。

本届奥运的羽毛球比赛, 采取与以往不同的赛制小组赛加淘汰赛, 而以往只有淘汰赛。国际羽联变更赛制的理由是要照顾实力弱的选手, 使参赛选手能多打几场比赛。良善的初衷, 却带来了运动员“放水”的恶果。在以往的淘汰赛赛制中, 由于是一赛定输赢, 输了就得回家, 这样的赛制激励着运动员只能全力以赴。然而, 现在的小组赛赛制下, 实力强的选手赢了前两场小组赛, 第3场小组赛故意输, 很可能才是有利于自己的, 于洋、王晓理要是输了比赛就可以避免在1/4决赛中提前与队友厮杀。所以不难理解, 为避免淘汰赛上遭遇强敌, 也会在小组赛中故意让球。

正是由于比赛赛制具有如此大的漏洞, 才会出现比赛双方“独孤求败”的滑稽场面。站在运动员夺金的标准、立场、角度来说, “消极比赛”也是不违反具体的小组比赛规则的, 为了保存实力而夺取最后胜利, 你也很难说这是绝对错误。但是, 站在那些花钱买票的现场球迷观众的标准、立场、角度上看, 花了时间, 花了钱, 当然有权利看到一场精彩的比赛, 运动员双方激烈争夺、险象环生的比赛。而且, 观众不管你接下来的比赛是否还有体力夺冠, 也不管你的官方意图或是赛事规则给你留下多少“消极比赛”的空子可钻。

说到底, 观众利益同运动员利益发生冲突时, 裁判团队、组委会要权衡的首先是观众利益。运动员不好好比赛, 呆若木鸡地坑了观众, 其实就是“坑爹”呢。无论是整个奥运会, 还是某个单项比赛, 最终决定能否存在发展下去的评价标尺掌握在观众手中。没有观众, 你还比什么赛?观众是不能得罪的, 凡是有点市场意识、头脑清醒的人, 都应该懂得这个道理。所以, 标准是定给运动员, 服务于观众眼球的。

世界乒乓球比赛一再修改比赛规则, 有人认为是和中国运动员过不去。其实, 世界乒联是为了吸引观众, 让赛事增强观赏性, 让更多的观众掏钱看比赛, 有更多的赞助商掏腰包。美国N BA吸收姚明和林书豪进来, 想来也不是单纯看中了姚明和林书豪的篮球天赋, 更多是看好2个人身后的14亿中国观众, 有观众才有巨大的商业利益和眼球经济。没有中国观众, 没有中国市场, 2个人长得再高、打得再好, 也未必会得到N BA的青睐。道理应该就是这么简单。

前事不忘后事之师。运动员被逐事件发生后, 国际羽联要及时补上赛制规则漏洞。漏洞不补, 对运动员是不公平的, 对观众缺少吸引力, 这项运动也会黯然失色。

百辆金龙客车服务伦敦奥运 篇9

众所周知, 欧洲是汽车的发祥地, 也是世界上对汽车认证标准最高的地区, 对于欧洲市场, 大金龙早有雄心和准备。早在2005年, 大金龙欧洲之星XMQ6127在英国测试并拿到了中国客车在欧洲的第一张认证—英国VCA认证。同年又通过了欧盟整车型式认证 (WVTA) 。

KINGLONG-UK自2004年起开始与大金龙开展合作, 2007年与大金龙签署独家合作协议, 并在2011年开始放弃了其他品牌, 全力负责金龙客车在当地的营销推广和市场开拓。2005年6月, 首辆大金龙进入英国, 截至2012年6月, 畅行在英国各地的金龙客车已有100辆, 从英国汽车工业的故乡考文垂市、到著名海港城市南安普顿、再到都柏林和爱尔兰, 金龙客车在城市之间、城市与小镇之间往来穿行, 身影随处可见。KINGLONG-UK负责人自豪地说, 伦敦奥运会将吸引数以十万计的游客, 所有的金龙客车都将参与到为奥运观众和游客服务的过程当中, 这其中包括10辆“欧洲之星”—XMQ6127车型, 将作为奥运会全球合作伙伴“三星公司”的特许服务车辆, 零距离为组委会官员、运动员、裁判员提供交通运输服务。

大金龙欧洲区市场部经理盖文辉对记者说, XMQ6127是大金龙在英国市场的主打车型, 车长12米, 拥有大金龙最经典的外观造型设计、具有欧式风格的内饰、强劲的动力匹配, 被业界誉为“陆地头等舱”。该车设计和制造工艺十分成熟, 品质上乘, 英国当地媒体和用户对大金龙XMQ6127的关注度和评价都非常高, 2009年, 英国客车行业主流媒体《客车和巴士周刊》 (《COACHANDBUSWEEK》) 以《中国客车在您的身边》为题, 对该车型做了封面测试报道, 在长达四个版面的文章中, 对金龙客车细节设计和工艺品质赞赏有加。

大金龙在服务世界顶级赛事方面, 有着丰富的经验和优势。2008年北京奥运会期间, 曾有6000辆大金龙客车驰骋在北京, 其中直接为奥运会提供通勤服务的超过2000辆, 创造了2000辆奥运服务车辆60天“零故障运行”的佳绩, 受到北京奥组委的表彰。随后2010年, 大金龙又上海世博会上创造了184天“零故障运行”的纪录。

期待中的伦敦奥运会 篇10

“人民的奥运”是伦敦奥运会的一个重要构想, 是从申办之日起, 就一直在试图传递的一个信息。也就是说, 英国一直在力求通过种种细节强调伦敦奥运会的平民化, 以期赢得更多的共鸣与支持, 这也是当年伦敦能够险胜巴黎、赢得奥运会主办权的原因之一。

当年伦敦申奥的一个核心理念就是“把年轻人带到体育运动里”, 其宣传片着力体现的是“体育与生活之间一种无比生动”的联系。而伦敦奥运会的主会址, 选择了经济落后、失业率和犯罪率居高不下的伦敦东区, 政府力图通过奥运会的举办来实现当地社区的重建。

可以说, 伦敦奥运会的这一理念特别符合当下英国联合政府的执政需求。2011年夏天的伦敦骚乱, 引发了政府与公众对英国社会问题的反思, 如何在经济危机时期, 救助和引导边缘化群体主动融入主流社会, 既是英国当下一个重要的社会问题, 也是一个难解的政治命题。因此, 从这个意义上讲, 一届能够成功地带动社区成长、凝聚社会信心的奥运盛会, 无疑是英国之幸。

但随着会期的日益临近, 却出现了投入不断增加、票务系统混乱、奥运会期间诸多公共限制等问题, 使得组委会招致越来越多的不满与批评。

安保阵容强大, 安全形势更趋复杂

伦敦奥运会的安保问题一直被视为重头戏。伦敦申奥成功后, 预算成本定为23.7亿英镑, 但到了2007年, 由于场地建设和安保需求而飙升至93亿英镑。奥运会期间, 英国还将出动皇家空军最先进的“台风”喷气式战斗机、皇家海军最大的两栖攻击舰“海洋号”等先进装备为盛会保驾护航。

在强化资金、人员配备的同时, 英国内政部将示威抗议等新情况, 与恐怖主义和网络攻击一道列入了奥运会所面临的潜在威胁。据悉, 由于帐篷在英国的示威活动中是常用的工具, 因此已经被警方列入禁止带入奥运场馆的物品名单。

如此强大的安保阵势凸显伦敦奥运会的安保压力巨大。近年来, 英国及其海外利益一直是恐怖分子袭击的主要目标之一。英国政府表示, 伦敦奥运会期间, 英国面临的恐怖威胁处于“严重”级别, 即“很有可能”受到恐怖袭击的级别。

加重英国财政困境, 还是促进经济增长的“强心针”

众所周知, 本届奥运会筹备的一大焦点问题是“没钱”。2005年伦敦申奥成功, 2008年4月奥运会主场馆等破土动工, 但是同年夏天, 次贷危机爆发。有人戏称, 英国人正要挽起袖子准备大干一场, 结果却被浇上了一盆冷水。

2010年英国大选后, 赢得奥运会主办权的工党政府下台, 保守党与自由民主党组成了战后英国首届联合政府。此时的英国, 已经不是2005年经济处于战后最长增长期的英国, 而是一个财政赤字占GDP11%、公共债务高达68%、财政状况急剧恶化的国家, 甚至面临着主权债务评级被下调的危险。有鉴于此, 联合政府上台后, 就将减赤作为执政重点, 推出了大幅削减公共开支的系列计划。与此同时, 欧美经济形势的颓势加重了英国外部环境的恶化。2011年, 欧债危机愈演愈烈, 欧洲经济陷入危机。而2012年英国就业市场将面临数十年来最糟的境地, 失业率预计高达8.8%, 失业人数将升至285万人。

虽然经济形势严峻, 但英国政府办好奥运会的初衷未变, 不仅大幅增加奥运会预算, 首相卡梅伦还下令额外支出4100万英镑投入奥运会的开、闭幕式演出。因为从组织者与英国政府的角度来看, 举办奥运会有助于英国形象的推广, 提升“软实力”。更重要的是, 政府希望借助奥运会的举办刺激低迷的经济, 特别是提振旅游、建筑以及零售服务等行业。

旅游业是英国的第五大产业, 每年可创造300万个就业岗位。英国旅游局甚至认为奥运会是一项可持续的旅游资源, 可在此后数年内带动旅游业的创收。而奥运会场馆的建设、基础设施的重建与改建, 则为建筑业提供了诸多商机。此外, 商品零售业也将大大获益。据估算, 奥运会期间, 英国消费总额将达到创纪录的7.5亿英镑。到2015年, 英国经济将会从此项赛事的消费刺激及间接效应中获得51亿英镑的持续效应。这意味着, 从2013年到2015年间, 英国经济的年均增长将达到3.5%。