工程安全管理基础知识

关键词： 广田 复杂化 项目管理 南京

工程安全管理基础知识（精选6篇）

篇1：工程安全管理基础知识

建设工程造价管理基础知识

第一篇 基本知识概述

第一章 建设项目和建设程序

一、建设项目分类

1、按建设性质分类，可分为基本建设项目（新建项目、扩建项目、迁建项目、恢复项目），更新改造项目。

2、按投资作用分类，可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。

3、按项目规模分类，基本建设项目可分为大、中、小型三类，更新改造项目可分为限额以上、限额以下项目及小型三类。

4、按项目经济效益、社会效益和市场需求分类，可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

5、按项目的投资来源分类，可分为政府投资项目（经营性和非经营性）和非政府投资项目。

二、建设项目的分解：按组成内容，从大到小可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

1、单项工程是指在一个建设项目中具有独立的设计文件和相应的概（预）算，建成后可以单独发挥生产能力或使用效益的工程。

2、单位工程是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。

3、分部工程是指由不同工程的操作者利用不同的工具和材料完成的部分工程，是根据工程部位、施工方式、材料和设备种类来划分的建筑中间产品。

4、分项工程是指经过较为简单的综合施工过程就能生产出来的，而且可以用某种计量单位计算的建筑安装工程的假定产品。

5、分项工程的特点：

（1）分项工程既是建筑安装工程产品的中间产品，又是建设项目分解中最基本的单元。

（2）若干分项工程组成分部工程，因此它是计价定额编制的基础项目。

（3）凡是相同的分项工程，都有着相同的社会必要劳动量，因而可以用适当的方法来计算它的人材机消耗量。

（4）各个分项工程是按照不同的施工方法、不同的材料和不同的规格来划分的。

三、建设项目的建设程序：一般大中型和限额以上的建设项目从建设前期到建设、投产要经历以下10个阶段。

1、项目建设书阶段（批准后，并不表明项目正式成立，而是反映该项目应该进行下一步工作，即可行性研究）。

2、可行性研究报告阶段（政府投资项目实行审批制，非政府投资项目实行核准制和登记备案制）。

3、建设地点的选择阶段。

4、设计工作阶段（根据建设项目的不同情况，一般分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，重大项目和技术复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，增加技术设计或扩大初步设计阶段）

5、建设准备阶段（建设单位完成建设准备工作并具备开工条件后，应及时办理工程质量监督手续和施工许可证。工程投资额在30万元以下或建筑面积在300平米以下的建筑工程可不申请办理施工许可证）。

6、编制建设投资计划阶段。

7、建设实施阶段。

8、生产准备阶段（包括生产组织准备、生产技术准备和生产物资准备）

9、施工验收阶段（可分为初步验收和竣工验收两个阶段。已具备竣工验收条件的工程，3个月内不办理验收投产和移产固定资产手续的，取消企业和主管部门的基建试车收入分成，由银行监督全部上交财政。如3个月内办理竣工验收确有困难，经验收主管部门批准，可适当推迟竣工验收时间。正常情况下，建设项目的全部投产日期应当同竣工验收日期是一致的。但有些项目的竣工日期晚于全部投产日期。）

10、后评价阶段（项目后评价的基本方法是对比法。包括效益后评价和过程后评价两个方面）

四、建筑安装工程施工程序

1、承揽工程任务，签订施工合同。

2、全面统筹安排，做好施工规划。

3、进行施工准备，提出开工报告。

4、全面施工（一般情况下，各项目工程施工应本着先主体、后辅助，先重点、后一般，先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装的原则进行）

5、竣工验收，交付使用。

第二章 价格原理与建设工程造价

一、社会必要劳动时间：是指在现有的社会正常生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下，制造某种使用价值所需要的劳动时间。

必要劳动时间有两层含义：一是部门内的必要劳动时间；二是全社会各个部门的必要劳动时间，即社会必要劳动时间（指在部门产品必要劳动时间基础上，在一定的供求状况下，该产品进行社会交换时，社会所能承认的那部分劳动时间）

二、价值公式：商品的价值W＝劳动者创造的补偿劳动力的价值，表现为价格中的劳动报酬货币支出V+生产中消耗的生产资料的价值，在价格中表现为物质资料耗费的货币支出C+劳动者创造的剩余价值，在价格中表现为利、税M。式中V+M是劳动者在商品生产过程中新创造的价值。

三、支配价格运动的规律主要是价值规律、供求规律和货币流通规律。

四、工程造价的特点：大额性、个别性（差异性）、动态性、层次性、兼容性。

工程造价的计价特征：单件性、多次性、组合性、多样性、依据的复杂性。

五、建设工程造价的构成内容：设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用（建筑工程费用和安装工程费用）、工程建设其他费用（与土地使用有关的费用、与项目建设有关的费用及与未来企业生产经营有关的费用）、预备费（基本预备费和价差或涨价预备费）、建设期贷款利息（实行复利计算）、固定资产投资方向调节税。

六、工程造价中的静态投资包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其它费用和基本预备费；工程造价中的动态投资除了包含静态投资所含内容外，还包括建设期贷款利息、投资方向调节税及涨价预备费。

七、建设工程定额：

1、建设工程定额的特点：科学性、系统性、统一性、指导性、稳定性和时效性。

2、建设工程定额的种类：

（1）按定额反映的生产要素消耗内容分类，可分为劳动定额（人工定额）、材料消耗定额（材料定额）和机械台班消耗定额（机械定额）。这三种定额也称为基础定额。

（2）按定额的编制程序和用途分类，可分为施工定额、预算定额（消耗量定额）、概算定额、概算指标、投资估算指标、工期定额（包括建设工期定额和施工工期定额）。

（3）按投资的费用性质分类，可分为建筑工程定额、设备及安装工程定额、建筑安装工程费用定额（包括施工措施费定额和间接费定额）、工器具定额、工程建设其它费用标准。

（4）按专业性质分类，可分为建筑工程概预算定额及与之配套的费用定额、安装工程概预算定额及与之配套的费用定额、市政工程预算定额及与之配套的费用定额、房屋修缮抗震加

固定额及与之配套的费用定额、仿古园林工程预算定额及与之配套的费用定额、市政养护维修定额及与之配套的费用定额、由国务院有关部门主编的并由各主编部门负责管理的专业定额。

（5）按主编单位和管理权限分类，可分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额（一般高于国家现行定额）、补充定额。

八、建设法规基本知识：

1、建设法规体系有建设法律、建设行政法规、建设行政规章（分为部门规章和地方规章）、建设地方性法规。

2、建设法律行为可分为建设立法、建设司法、建设行政、建设民事、建设法律监督等行为。

3、建设法律关系主体包括公民、法人、其他组织和国家。

4、建设法律责任按照违法性质和危害程度不同，可分为建设刑事责任、建设行政责任（包括建设行政处分、建设行政处罚）、国家赔偿责任和建设民事责任。

5、国家实行建筑许可管理制度，包括建筑工程施工许可和从业资格许可。

（1）建筑工程施工许可：申请者是建设单位（业主或项目法人），建设行政主管部门应当在接到申请后的15日内，对符合条件的申请者颁发施工许可证。建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应向原发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月，既不开工也不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。在建的建筑工程因故中止施工，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向原发证机关报告，并按照规定做好建设工程的维护管理工作。建设工程恢复施工时，也应向原发证机关报告。对中止施工1年以上的工程，恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

（2）取得开工报告的建筑工程不能按期工程或中止施工的，应当及时向批准机关报告情况，因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。

6、建筑工程发包分为招标发包和直接发包。

7、建筑工程承包分为总承包、专业承包和联合承包形式，禁止非法转包、肢解发包和违法分包。

8、建筑工程安全生产管理应当坚持“安全第一、预防为主”的方针，建筑法规定了安全责任制度、安全教育制度、安全检查制度、伤亡事故的报告调查和处理制度。施工现场安全由建筑施工企业负责，为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。

9、建筑法规定了建筑工程质量责任制度、建筑工程质量终身负责制度、施工图审查制度、竣工验收制度、建筑工程质量保修等工程质量法律制度。

九、招投标法基本知识：

1、《招标投标法》自2000年1月1日起施行。

2、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日以前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

3、自然人不能作为建设工程项目的投标人。

4、联合投标应当坚持自愿原则，招标人不得强制投标人组成联合体共同投标。

5、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

6、评标方法有百分法、评标法和合理低价法（经评审的最低投标价法）。

7、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

十、建设工程施工合同基本知识：

1、施工合同订立要遵守平等、自愿、公平、信用原则以及采用书面形式等原则。

2、实行工程监理的，发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限

以书面形式通知承包人。

3、更换总监理工程师的，监理人应提前7天以书面形式通知承包人；更换其他监理人员，监理人应提前48小时书面通知承包人。

4、承包人如需更换项目经理，应提前14天以书面形式通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

5、发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。

6、承包人更换合同约定的承包人设备的，应报监理人批准。

7、建设工程的保修期，从竣工验收合格之日起计算。最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；供热与供冷系统为2个采暖供冷期；电气管道、给水管道、设备安装工程和装修工程为2年。

8、合同价格形式有单价合同、总价合同和其他价格形式。

9、工程款的结算方式有按月结算、竣工一次结算、分段结算和其他结算方式。

10、竣工结算包括竣工结算申请、竣工结算审核、甩项竣工协议和最终结清4个方面内容。

11、施工合同的施工控制可分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段3个阶段的控制。

12、承包应在索赔事件发生后28天内向监理人递交索赔意向通知书，并在发出索赔意向通知书28天内，向监理人正式递交索赔报告和有关资料。在索赔事件影响结束后28天内，向监理人递交最终索赔报告。监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人。发包人应在监理人收到索赔报告后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签字的索赔处理结果。

13、施工合同示范文本由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款3部分组成，另外还有11个附件。

14、合同文件的组成及优先顺序：合同协议书、中标通知书、投标函及其附录、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件。

十一、建设工程造价监督与管理知识要点：

1、工程造价咨询企业资质等级分为甲级和乙级。

2、注册造价工程师实行注册执行管理制度，初始注册和延续注册的有效期均为4年。继续教育分为必修课和选修课，每一注册有效期各为60学时。

3、造价员实行继续教育和续期考核制度，继续教育每两年组织一次，每次继续教育的时间不得少于24学时。

篇2：工程安全管理基础知识

申请施工许可，应具备条件：

1、已办理建筑工程用地批准手续；

2、在城市规划区内的建筑工程，已取得规划许可证；

3、需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；

4、已经确定建筑施工单位；

5、有满足施工需要的施工图纸及技术资料；

6、有保证工程质量和安全的具体措施；

7、建设资金已经落实；

8、法律、行政法规规定的其他条件。

有下列情况，合同权利义务终止：

1、债务已经按照约定履行；

2、合同解除；

3、债务相互抵消；

4、债务人依法将标的物提存；

5、债权人免除债务；

6、债权债务同归于1人；

7、法律规定或者当事人约定终止的其他情形。

必须进行招标：

1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全项目；

2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；

招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。

招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

土地所有权：全民所有制和劳动群众集体所有制；使用权：国有土地和农民集体所有的土地； 税率：指应纳税额与计税基数之间的比例关系；比例税率、累进税率、定额税率 税收种类：流转税、所得税、财产税、行为税、资源税。

工程造价咨询业务甲级资质：

1、乙级证书满3年；

2、造价师比低于出资人60%，额度不低于60%；

3、技术负责人具有工程或工程经济高级专业职称，15年工作经验；

4、专职人员不低于20人，工程经济类中级以上不低于16人，造价师不低于10人；

5、企业注册资本不少于100万；

6、近3年造价业务累计不低于500万。

7、人均办公建筑面积不低于10平米。工程造价咨询业务乙级资质：

1、申请核定资质等级之日前3年无违规行为；

2、造价师比低于出资人60%，额度不低于60%；

3、技术负责人具有工程或工程经济高级专业职称，10年工作经验；

4、专职人员不低于12人，工程经济类中级以上不低于8人，造价师不低于6人；

5、企业注册资本不少于50万；

6、暂定期造价业务累计不低于50万。

7、人均办公建筑面积不低于10平米。

甲级可以承接各类造价咨询业务；乙级只能接工程造价5000万以下的各类造价咨询业务； 工程造价业务范围：

1、项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；

2、概预算的编制与审核；

3、合同价款的确定，合同价款的签订与调整，工程结算及竣工结决算报告的编制和审核；

4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；

5、工程造价信息服务等。

企业分支机构：

1、分支机构营业执照复印件；

2、工程造价咨询企业资质证书复印件；

3、分支机构3名造价师证复印件；

4、分支机构办公场所租赁合同或产权证明。

经营违规的责任：

1、未取得造价资质企业从事工作1万以上3万以下罚款；

2、资质逾期不办理1万以下罚款；

3、不备案5000以上2万以下罚款；

4、涂改、越资质、同时投标2家以上、转包、违法1万以上3万以下罚款。

造价师延续注册为4年有效期，准备材料：

1、延续注册申请表；

2、注册证书；

3、与聘用单位签订的劳动合同复印件；

4、前一个注册期内的工作业绩证明；

5、继续教育合格证。建设工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。建设工程项目的分类：

1、按建设性质划分；

2、按投资作用划分；

3、按项目规模划分；

4、按项目的投资效益划分；

5、按项目的投资来源划分。

建设准备：

1、征地、拆迁和场地平整；

2、完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；

3、组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商；

4、准备必要的施工图纸。竣工验收的准备：

1、整理技术资料；

2、绘制竣工图；

3、编制竣工决算；

竣工验收合格之日起15日向地县级以上人民政府建设主管部门备案。

项目成本计划的编制方法：

1、目标利润法；

2、技术进步法；

3、按实计算法；

4、定率估算法（历史资料法）；

挣值分析法：已完工程预算成本（BCWP）、已完工程实际成本（ACWP）、已完工程预算成本（BCWP）、拟完工程预算成本（BCWS）。

建设工程造价咨询业务包括：A：建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价。B：建设工程概算、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；C：建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；D：工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；E：编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料。

合同类型：总价合同（又分固定总价合同和可调总价合同）、单价合同、成本加酬金合同。合同文件组成：协议书、通用条款、专用条款并附3个附件。

合同文件附件：承包方承揽工程项目一览表、发包方供应材料设备一览表、房屋建筑工程质量保修书。

工程造价第一种含义：是从投资者或业主的角度来定义。

工程造价第二种含义：是从承包商、供应商、设计市场供给主体来定义。

工程造价特点：大额性、单个性、动态性、层次性、阶段性（多次性）。

工程造价各阶段控制重点：项目决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招标投标阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段。

工程费用：工程费用（建筑工程费、设备购置费、安装工程费）、工程建设其他费用和预备费（基本预备费和价差预备费）。

建筑安装工程造价：由直接费（直接工程费和措施费）、间接费（规费和企业管理费）、税金、利润组成；

进行设备的交货类别：内陆交货类、目的地交货类（常用）、装运港交货类（常用）。设备运杂费：运费和装卸费、包装费、设备供销部门的手续费、采购与仓库保管费。

引进技术和引进设备其他费：

1、引进项目图纸资料翻译复制费、备品备件测绘费；

2、出国人员费用；

3、来华人员费用；

4、银行担保及承诺费。

无形资产费用的专利及技术费：

1、国外设计及技术资料费、引进有效专利、专有技术使用费和技术保密费；

2、国内有效专利、专有技术使用费；

3、商标权、商誉和特许经营权费等。形成其他资产费（递延资产）：

1、人员培训费及提前进厂费；

2、为保证初期正常生产所需的办公家具费；

3、保证初期正常生产所需第一套不够固定资产标准的生产工具器具用具费。工程子项分析：

1、直接费单价；

2、综合单价（人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、风险费）。

工程定额计价法：

1、第一阶段：收集资料；

2、第二阶段：熟悉图纸和现场；

3、第三阶段：计算工程量；

4、第四阶段：套定额单价；

5、第五阶段：编制工料分析表；

6、第六阶段：费用计算；

7、第七阶段：复核；

8、第八阶段：编制说明。

投资估算指标内容：

1、建设项目综合指标；

2、单项工程指标；

3、单位工程指标。劳动定额：可成人工定额；按表现形式：时间定额和产量定额，时间定额=1/产量定额。工人工作时间可划分：定额时间和非定额时间。

定额时间：

1、准备与结束工作时间；

2、基本工作时间；

3、辅助工作时间；

4、休息时间；

5、不可避免的中断事件。

编制材料消耗定额的基本方法：

1、现场技术测定法；

2、试验法；

3、统计法；

4、理论计算法。

材料价格的组成：

1、材料原价；

2、包装费；

3、材料运杂费；

4、运输损耗费；

5、采购及保管费；

6、检验试验费。

施工机械台班单价的组成：第一类费用（不变费用）和第二类费用（可变费用）

定额基价换算：

1、换算类型（1、配合比材料不同时换算；

2、乘系数换算；

3、其他换算）；

2、换算的基本思路（原定额基价+换入费用-换出费用）；

3、使用范围。

如果投资机会及项目建议书阶段，是初步决策的阶段，投资估算的误差率在±30%左右，而详细可行性研究阶段，是最终决策阶段，投资估算误差率在±10%左右。

投资估算步骤：

1、估算各单项工程所需的建筑费、设备及工器具购置费、安装工程费；

2、汇总各单项工程费用的基础上，估算其他费用和基本预备费；

3、估算价差预备费；

4、估算建设期利息；

5、估算流动基金；

6、汇总出总投资。

施工图预算的编制：

1、全面审查法；

2、标准预算审查法；

3、分组计算审查法；

4、对比审查法；

5、筛选审查法；

6、重点抽查法；

7、利用手册审查法；

8、分析对比审查法。建设工程招标分类：

1、建设项目总承包招标；

2、工程勘察设计招标；

3、工程施工招标；

4、建设监理招标；

5、货物招标。

建设工程招标投标程序：建设工程项目报建→提出招标申请、行政监督部门备案→资格预审文件、招标文件的编制与备案→发布招标公告或发出投标邀请书→投标人资格预审→招标文件发放→勘察现场→投标答疑会→接受投标书→开标、评标、定标→宣布中标单位→签订合同。

工程量清单的组成：

1、封面；

2、总说明；

3、分部分项工程量清单与计价表；

4、措施项目清单与计价表；

5、其他项目清单；

6、规费、税金项目清单与计价表。

项目编码：第一级：附录分类码；第二级：附录章顺序码；第三级：附录节顺序码；第四级：清单项目名称码；第五级：拟建工程量清单项目顺序码。第一级：A为建筑工程，B为装饰装修工程，C为安装工程，D为市政工程，E为园林绿化工程。

变更包括：设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。

变更原因：

1、业主方对项目提出新的要求；

2、由于现场施工环境发生了变化；

3、由于设计上的错误，必须对图纸做出修改；

4、由于使用新技术有必要改变原设计；

5、由于招标文件和工程量清单不标准引起工程量增减；

6、发生不可遇见的事件，引起停工和工期拖延。变更的计算：14天为1个周期；

工程变更中应注意的问题：

1、工程师的认可权应合理限制；

2、工程变更不能超过合同规定的工程范围；

3、变更程序的对策；

4、承包商不能擅自作主进行工程变更；

5、承包商在签订变更协议过程中必须提出补偿问题。

索赔的起因：

1、有现承包工程的特点引起；

2、合同内容的有限性；

3、业主要求；

4、各承包商之间的相互影响；

5、对合同理解的差异。

索赔时限的规定：28天为1个周期。

索赔证据的要求：

1、真实性；

2、全面性；

3、关联性；

4、及时性；

5、具有法律证明效力。索赔文件：索赔信（1、说明索赔事件；

2、列举索赔理由；

3、提出索赔金额与工期；

4、附件说明）、索赔报告、附件。

工程预付款结算：不低于合同金额10%，不高于30%。开工前7天内预付工程款，不预付，到期10天内发通知，仍不付，14天后可停止施工。

工程进度款：提交工程报告，14天内核实，如未核实完，第15天气视为确定，付款不低于60%，不高于90%。

竣工结算报告审查时限：500万以下20天，5百～2千万30天，2千万～5千万45天，5千万以上60天。

竣工决算的含义：竣工交付使用为止的全部建设费用、投资效果、财务情况的总结性文件。竣工财务决算说明书：

1、建设项目情况，对工程总的评价；

2、资金来源及运用等财务分析；

3、基本建设收入、投资包干结余、竣工结余资金的上交分配情况。

4、各项经济技术指标的分析；

5、工程建设的项目管理、财务管理、竣工财务结算有待解决的问题；

6、需要说明的其他事项。

竣工财务决算报告：大、中型建设项目决算报表包括（1、建设项目竣工财务决算审批表；

2、项目概况表；

3、竣工财务决算表；

4、项目交付使用资产总表；

5、交付使用资产明细表。）小型竣工财务决算报表（1、竣工财务决算审批表；2竣工财务决算总表；

篇3：基于知识管理的工程项目管理

工程项目管理,在很多企业实际上还是一种通过经验的累积和学徒式的传承来进行的管理活动,这样使得工程项目管理的效果有限,工程管理人才的培养耗时太长,使得资历在人才认定中占的比例太大。这不利于产业的发展和创新甚至是阻碍了行业的发展。很多缺乏经验的项目管理人员,到现在依然只是靠实践的失败来积累自己的经验,这给工程项目管理在实施过程中带来了不可估量的损失,直接影响到工程项目的质量。由于工程项目的独特性、项目团队的临时性、工期的紧迫性、项目管理人员的意识等原因使得工程项目的实施过程中忽略了知识的积累,使得项目组织的知识流失非常严重,这样将对组织的发展、进步将十分不利,这时将组织的知识保存下来,对知识进行管理就变得十分必要和重要。知识管理的重要性也就凸显出来了。其实工程项目整体上虽然具有一次性、单件性和不可移动性,但就其某个方面或者某个专业问题方面来讲,在每个项目中都有一定的相似性,对每个项目中成功经验和失败教训的总结都非常重要,因为它对以后的类似项目或者类似难题有直接的指导意义,对企业新的人才的培养有十分重要的意义。同样企业知识库的建立对组织智商的提高,组织经验的累积有极大的促进作用。这些知识的积累和管理能促进企业核心竞争力的提升,在某种程度上来说就是促进企业“内功”的提升。

1 知识的分类与转化

1958年,英国物理化学家和哲学家波兰尼在其代表作《个体知识》中首先提出了隐性知识的术语。他认为“人类的知识分为两种。通常被描述为知识的,即以书面文字、图表和数学公式加以描述的,只是一种类型的知识;而未被表述的知识,我们再做某事的行动中所拥有的知识,是另一种知识。”前者就是我们现在所常说的显性知识,而后者就是隐性知识,或者称为默会知识。他的这种分法受到国内外同行的普遍认可。

按照经济合作与发展组织(OECD)的定义,知识可以分为4大类:知道是什么即知事(又称事实知识)、知道为什么即知因(又称原理知识)、知道怎样做即知窍(又称技能知识)和知道谁有知识即知人(又称人力知识)。其中前两类即事实知识和原理知识是可以通过文字图表等表述出来的知识[1],即波兰尼所指的显性知识,而后两类知识则难以直接的表述出来,也即波兰尼所指的隐性知识。

对显性知识我们可以通过编码化、数据库化、制度化来将其保存和累积起来,进行传递和管理[2]。如工程项目中的各种规章制度、各种技术规范、各种文本文件等。显而易见显性知识相对来说易于管理,而实际工作中,隐性知识往往比显性知识更起作用,更有价值,同时也更难于管理。如工程项目管理中那些经验丰富的工程师的经验、感觉等。

庖丁解牛之所以如此迅速、得心应手,很大程度上也是由于其自身脑海中隐性知识的作用。这些都是庖丁在以往的解牛经验中,总结出来的积累在其脑中而无法表述出来的知识。另一例子便是伯乐相马,伯乐之所以能相中千里马也都是其烂熟于心的隐性知识所起的作用。也正因为如此,两位神奇人物才都没有传人,后来也都没有能出他们右者。其实这是非常可惜的,毕竟一项绝活的出现不那么容易,让它随拥有此项技能的人的死亡而消失是非常遗憾的一件事。这就要求我们能将隐性知识显性化,以便于积累、传播和管理。特别是工程建设这种实践性非常强的活动,隐性知识向显性知识的转化是非常必要和重要的。当然我们也不可能将隐性知识完全显性化,但多少能显性化一部分,而且显性化的那部分对以后的工作肯定会有莫大的帮助。

Nonaka和Tadeuchi提出了隐性知识与显性知识之间的4种转换模式[3]:① 社会化,即从隐性知识到隐性知识;② 外在化,即从隐性知识到显性知识;③ 组合化,即从显性知识到显性知识;④内在化,即从显性知识到隐性知识。并提出了四种转换模式的SECI螺旋模型如图 1所示。

其中社会化和外在化主要强调了知识的创造过程。社会化是新的隐性知识通过经验共享在个人间的传递,传统如学徒制就是这样的一个过程,经验的共享是这个转化过程的关键,而它又是通过共同活动来实现的。外在化是隐性知识明晰化进而转化为显性知识的过程。通过隐性知识的显性化,隐性知识可以在组织成员间被共享并成为创新知识的基础。它在工程建设的知识管理中是非常重要的也是最难以实现的。组合化是把不同的显性知识结合起来进行排序、增删、综合并产生新的、更加系统的知识,使得各类知识有效吸收、融合并生成推动企业发展的创新知识。工程建设中各种技术规范、规章制度的建立以及工序、流程的建设大部分都是通过组合化来实现的。内在化就是通过学习使获得的知识被内化为个人的隐性知识、变成有价值的资产,是显性知识在实践中具体化进而转化为隐性知识的过程,这类似我们平时常说的“干中学”。以上四种转化是一种螺旋循环而不断创新的过程,通过这种螺旋式的上升,企业内核的发展就像生物的进化一样变得逐渐充实,使得组织发展得日趋完善,核心竞争力日趋强大。

2 融入知识管理的工程项目管理新特点

目前的知识管理其实是以信息技术和网络技术为技术背景的一种以知识为管理对象的综合的管理活动。主要包括对知识的积累,传递,应用和管理。知识管理的引入对工程项目的管理有深刻的影响。对知识的管理其实也是对组织软实力的管理,对企业无形资产的管理。总结一下,和知识管理结合后的工程项目管理出现的特点主要有以下三点:

1)信息化。

知识管理本来就是以信息技术为支撑的,信息技术和电子硬件应该说是整个知识管理系统的骨架,知识管理才是真正的归宿和目的。应该说知识管理是比单纯的信息化更加高级、更加先进的一种管理。工程项目管理的信息化,实现了信息的生产、存储、处理、传输、共享以及决策的规范化管理,能够帮助项目各参与方加强管理与控制,实现远距离面对面交流,减少信息传递层次及失真的可能性,提高信息传递及时性和决策科学性,减少漏洞;更能合理配置资源,提高管理运作效率。构建项目管理信息网络,有助于改善异地办公环境,节约项目成本,加强信息传递的及时性、灵活性,实现项目信息的共享。

2)敏捷化。

工程建设市场竞争日趋激烈,而工程本身就处于动态变化的环境中,这使得工程建设市场变得越来越难以琢磨,要做好工程建设也越来越难。为了在竞争中获得一席之地,在整个市场中分得一杯羹,工程管理就不得不紧跟市场的变化,使组织处于行业的前列。而知识管理中,对外界知识的收集,以及知识的组合化,使得组织中知识始终与时俱进。这样组织就能紧跟时代的步伐,当外界环境发生变化时,组织就能迅速而准确地做相应的变化而适应新的环境。其实知识管理的过程也就是组织内核一点点变化和成长的过程,长期的成长使得组织能够敏捷的适应变化。

3)自组织性。

也就是组织的自学习和自适应特性。项目管理中融入知识管理后使组织转向一个学习型的组织。项目管理不再是每次都靠经验丰富的老工程师或者每个项目都在摸索中前行。项目管理与知识管理的结合使得一些新人也可以学习到许多工程的成功经验和失败教训。对一些类似的项目就可以依照以前的项目而不用二次(或者多次)摸索,而且一些新人同样也可以去进行管理。组织的学习特性,使得整个系统能够自学习、自组织向着好的方向发展,向着更有利于组织的方向发展。这种学习型的特性使组织能自适应外界环境的变化。

和知识管理相结合后的项目管理,使公司的组织结构也发生了变化,这种以项目为导向的企业,在其原有的矩阵式组织结构上发生了变化,和以往相比增加了一个知识管理部门。如图2所示。

如上图所示,知识主管在行政级别上属于公司副经理级别,知识主管直接对公司的总经理负责,向公司的总经理汇报工作。实际上知识主管已经包括了以前企业中的信息主管的职能,只是他比信息主管有更多更进一步的任务,是信息主管的升级。知识管理部门通过弱相互作用作用于各部门,各项目。通过在各项目对知识的收集,对知识进行快速的处理与保存,为企业的知识库不断创造新的知识。该部门更像企业的一个“综合知识专家”的缔造者,企业知识的充电器,是企业不断创造新知识的催化剂,更是企业知识的纽带与集散中心。对于知识主管来讲,他必须掌握专门的知识和技能、有较强的组织和沟通能力等基本素质。知识主管在企业知识管理中的管理任务主要是组织责任和技术责任。

在技术方面,知识主管需要建立传播显性知识和共享隐性知识的渠道。包括建立目录,创建渠道;扩展内联网;支持团队工作和远程工作;建立知识库;注入外部知识;引入跨部门工具等。组织责任包括确定知识的差距;传播最佳实践、流程的结构化;把局部知识联系起来。

3 知识管理模型的建立

其实项目型组织在各个项目的运行中,积累了大量的知识,但许多企业由于缺乏对知识的集中管理,没能达到很好的利用知识创造效益的目的。如果能够将每个项目所获得的经验都系统地保持记录下来,并吸收为组织的知识,就可以通过比较各类项目并记录在完成这些项目过程中所用到的最有效的解决问题的办法和机制,从而用于以后的项目,就可以大大节约成本,提高效率[4]。同时,如果组织能够完整地记录项目过程中遇到的困难、错误或者潜在的风险和缺陷等,也会为以后的项目敲响警钟,有利于规避风险。从长远的角度看系统地进行知识管理能够提高工程项目类企业的项目管理能力和持续发展能力。

知识管理有一定的方法和流程可依,通过对知识管理的理解,建立如下的知识管理概念模型。如图3所示。

如图3所示,概念模型以信息技术系统为基础,知识管理部门为执行者建立对内开放的组织知识库,在组织内的人根据相应的权限规定可以自由的进行查询和访问,可以对其中的知识进行评价,或将自己的经验直接分享在组织的内联网上。知识库中的知识除了工程师或专家等组织内部员工的分享记录外,大部分还是知识管理部门收集和整理而来,他们主要通过对各项目中的信息等进行收集,与项目经理和项目中的主要工程师沟通总结,形成企业的知识财富,然后录入到知识库[5],对知识库进行丰富补充,知识库中的知识在其他项目中利用后,进行改善和更新,然后再由知识管理部门将改进的知识录入到知识库,知识管理就是这么一个螺旋循环和不断改善的过程[6]。知识的收集利用和改善可以用一个流程图来表示。如图4所示。

当然知识管理也并非如此简单,不是有了知识管理部门和知识管理模型和相关流程就可以做得很好。它除了在技术上的问题外,其实还有很多看不到的障碍,因为知识管理最具有价值的地方是将组织中的隐性知识显性化,这就要求组织内成员乐于分享自己的经验和知识。但大部分人都有对知识分享的偏向理解,很大一部分人认为,自己的经验和知识是自己保持地位和和竞争力的资本。所以大部分人不太愿意分享自己的经验和知识,因此企业内部要建立良好的激励机制,使组织成员贡献出自己的先进知识。其实说到底这又涉及到另一个需要长久努力的工作:营造良好的企业文化。要是组织内部就有分享知识的氛围和传统,那么分享知识也就变得容易多了,当每个成员把分享自己的知识当作一种快乐和义务的时候,组织的知识管理将变得更加简单和有效。当然不只有这些问题需要企业整体的帮助,但可以清楚的是单靠知识管理部门很难将知识管理完全做好。

4 结语

在这个知识经济的时代,知识成为一个企业具有长期竞争能力的保证。因此知识管理受到了广泛的关注,而且变得越来越重要。而工程建设这个知识流失十分严重的行业对于知识的累积、存储、利用等管理就显得更加紧迫和重要。工程项目管理要面对不同的项目,要获得持续的竞争优势,必须获得、保留和整合知识,并且能推动知识的创造。知识管理模型的建立更帮助我们在一定程度上做好知识管理,但对知识的成功管理除了建立知识管理部门和扫除技术上的障碍外,组织还需提供相应的支持,组织必须将知识管理提高到战略层面上来。

参考文献

[1]王众托.项目管理中的知识管理问题[J].武汉理工大学学报:信息与管理工程版,2003(6).

[2]知识管理———原理及最佳实践[M].赵海涛,彭瑞梅,译.2版.北京:清华大学出版社,2004.

[3]NONAKAI,TAKEUCHI H.The knowledge Creating Com-pany[M].New York:Oxford University press,1995.

[4]廖媛红.项目导向型组织的知识管理模型[J].科技管理研究,2008(1).

[5]田景富,侯付强.如何构建企业工程项目管理知识管理框架[J].科技信息建筑,2008(2).

篇4：基于知识管理的工程项目管理

关键词：知识管理；工程项目；策略

知识管理的定义可表述为：在组织中构建一个人文与技术兼备的知识系统，让组织中的信息与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的最终目的，并回馈到知识系统内，个人与组织的知识得以永不间断的累积，从系统的角度进行思考这将成为组织的智慧资本，有助于企业做出正确的决策。

一、融入知识管理的工程项目管理新特点

目前的知识管理其实是以信息技术和网络技术为技术背景的一种以知识为管理对象的综合的管理活动。主要包括对知识的积累，传递，应用和管理。知识管理的引入对工程项目的管理有深刻的影响。对知识的管理其实也是对组织软实力的管理，对企业无形资产的管理。总结一下，和知识管理结合后的工程项目管理出现的特点主要有以下三点：

1.信息化。知识管理本来就是以信息技术为支撑的，信息技术和电子硬件应该说是整个知识管理系统的骨架，知识管理才是真正的归宿和目的。应该说知识管理是比单纯的信息化更加高级、更加先进的一种管理。工程项目管理的信息化，实现了信息的生产、存储、处理、传输、共享以及决策的规范化管理，能够帮助项目各参与方加强管理与控制，实现远距离面对面交流，减少信息传递层次及失真的可能性，提高信息传递及时性和决策科学性，减少漏洞；更能合理配置资源，提高管理运作效率。构建项目管理信息网络，有助于改善异地办公环境，节约项目成本，加强信息传递的及时性、灵活性，实现项目信息的共享。

2.敏捷化。工程建设市场竞争日趋激烈，而工程本身就处于动态变化的环境中，这使得工程建设市场变得越来越难以琢磨，要做好工程建设也越来越难。为了在竞争中获得一席之地，在整个市场中分得一杯羹，工程管理就不得不紧跟市场的变化，使组织处于行业的前列。而知识管理中，对外界知识的收集，以及知识的组合化，使得组织中知识始终与时俱进。这样组织就能紧跟时代的步伐，当外界环境发生变化时，组织就能迅速而准确地做相应的变化而适应新的环境。其实知识管理的过程也就是组织内核一点点变化和成长的过程，长期的成长使得组织能够敏捷的适应变化。

3.自组织性。也就是组织的自学习和自适应特性。项目管理中融人知识管理后使组织转向一个学习型的组织。项目管理不再是每次都靠经验丰富的老工程师或者每个项目都在摸索中前行。项目管理与知识管理的结合使得一些新人也可以学习到许多工程的成功经验和失败教训。对一些类似的项目就可以依照以前的项目而不用二次（或者多次）摸索，而且一些新人同样也可以去进行管理。组织的学习特性，使得整个系统能够自学习、自组织向着好的方向发展，向着更有利于组织的方向发展。这种学习型的特性使组织能自适应外界环境的变化。和知识管理相结合后的项目管理，使公司的组织结构也发生了变化，这种以项目为导向的企业，在其原有的矩阵式组织结构上发生了变化，和以往相比增加了一个知识管理部门。

二、工程项目知识管理的策略研究

随着知识经济的到来和我国加入WTO，国际合作逐步加强，项目所处的环境也具有更大的不确定性。因此，为了提高我国工程项目管理水平，结合工程项目及其组织结构的特点，可以从以下几个方面考虑实施工程项目知识管理。

1.项目组织结构维度。

（1）知识管理要求组织结构的扁平化和开放化，改变传统的层级结构，有利于实现组织各参与方之间的交流与合作。现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂程度较之以往大幅增加，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理才能得到保证。因此，进行全面详细的计划、严格按照计划实施、及时反馈更新的项目管理模式需要得到全面的实施，这些客观现实要求工程项目组织必须向知识型组织转变，积极构建知识管理体系。

（2）知识管理要求系统地组织、安排知识网络中各部分，运用集体智慧提高应变和创新能力，实现管理方式多元化和人性化，在项目管理中创造软硬知识环境，营造鼓励学习和崇尚创新的管理文化氛围，建立知识型项目管理组织，完善管理的知识网络，建立知识交流与共享机制，在此过程中通过对知识管理进行评估，根据评估结果进一步完善工程项目管理体系，为积累工程项目管理经验、建立长期有效的工程管理运作模式打下基础，从根本上防止项目组织临时性造成的知识损失。

2.项目组织文化维度。知识管理的本质是在组织内营造一种环境，让组织成员公开分享经验和进行知识传递，组织文化必须与产生和传递知识相适应，这种组织文化支持是知识管理的核心内容之一，因此，有效的知识管理组织文化就是组织人员之间充分进行合作、协调、信任和沟通。知识型组织文化包括共享文化、团队文化和学习文化，帮助员工破除传统独占观念，加强协作和学习。工程项目组织的临时性和以项目为导向的多样化组织成员，使得知识管理的推动必须考虑在此条件下所欠缺的组织诱因及组织学习能力。因此，组织文化对于促进分享知识、学习知识和创造知识是至关重要的因素。围绕着将个人的技能和经验整合成组织知识而建立起的带有激励色彩的开放性组织文化，是成功實现基于知识管理的工程项目管理的重要保证。

3.项目实施过程维度。

（1）工程项目的不同阶段有着不同的知识管理目标。为发挥最佳的项目全寿命周期效益，项目前期规划设计阶段以知识的创造与积累为主，后期的建设和运营阶段则以知识的获取、保存与再利用为主。因此，知识管理的应用，在工程项目管理上应为变换目标的动态过程。工程项目的生命周期中时刻伴随着知识的运作过程，在项目流程中，除了存在物质流、资金流之外，还存在信息流和知识流，在项目实施过程中，人们不断地获取和创造知识并加以运用，从而实现知识循环。

（2）从项目实施阶段来看，在项目的目标规划、项目设计、项目实施和项目竣工验收阶段，每一个阶段形成阶段性知识，每一阶段的决策需要总结上一阶段的成果，并考虑到对下一阶段的影响，阶段与阶段之间存在知识的传递与共享。最后，应该认识到项目的结束阶段是知识产出最多的阶段，也是项目知识获取和知识积累最重要的阶段，注重在这一阶段对项目整个生命周期做个系统、完整的总结，能够为以后类似项目留下宝贵的经验和教训。因此，应在分析项目实施过程的基础上研究知识的流动，进行知识的获取、创造、提炼和积累，促成项目成员之间的知识共享，并将知识融人项目实施过程当中，实现知识的运用。

如何获取项目所需相关知识，对工程项目进行更为有效的管理，使项目知识能够得到增值，并能为以后的类似项目服务是现代工程项目管理中需解决的问题。对于现代大型和特大型工程项目，知识管理是保证工程项目能够优质高效完成的关键，同时也是提高整个建筑行业水平的途径之一。

参考文献：

[1]廖媛红.项目导向型组织的知识管理模型[J].科技管理研究，2010（1）.

[2]田景富，侯付强.如何构建企业 工程项目管理知识管理框架[J].科技信息建筑，2010（2）.

篇5：工程安全管理基础知识

计基础知识考试试卷

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、以测出构件受载后表面的或内部各点的真实应力状态为目的的检测技术是。A：应力应变测试 B：力学性能试验 C：硬度测试 D：断口分析

E：立即转移账户上的资金

2、市级以上人民政府煤炭管理部门颁发管理__。A．安全生产许可证 B．煤炭生产许可证 C．采矿许可证 D．营业执照

3、依据《行政处罚法》，行政处罚决定书应当在宣告后当场交付当事人；当事人不在场的，行政机关应当依照《行政处罚法》的有关规定将行政处罚决定书送达当事人，送达期限为 A：5日 B：7日 C：10日 D：30日

E：相对密度(空气=1)为1．19

4、根据《道路交通安全法》的规定，下列行为错误的是 A：同车道行驶的机动车，有前车正在超车，不得超车

B：通过没有交通信号灯、交通标志或者交通警察指挥的交叉路口时，应当快速通过

C：货运机动车禁止载客

D：高速公路、大中城市中心城区内的道路，禁止拖拉机通行 E：相对密度(空气=1)为1．19

5、《安全生产违法行为行政处罚办法》规定，实施查封、扣押，应当当场下达查封、扣押决定书和被查封、扣押的财物清单。在交通不便地区，或者不及时查封、扣押可能影响案件查处，或者存在事故隐患可能导致生产安全事故的，可以先行实施查封、扣押，并在__小时内补办查封、扣押决定书，送达当事人。A．12 B．24 C．30 D．48

6、在事故因果连锁理论中，以事故为中心，事故的原因可以概括为__3方面。A．直接原因、间接原因、基本原因 B．主要原因、次要原因、基础原因 C．人的原因、物的原因、管理原因 D．人的原因、社会原因、环境原因

7、电离辐射的防护分为外照射防护和内照射防护，其内照射防护的基本方法有__。

A．围封隔离、除污保洁、个人防护 B．屏蔽防护、围封隔离、空间防护 C．距离防护、空间防护、屏蔽防护 D．空间防护、屏蔽防护、个人防护

8、《煤矿安全监察条例》第九条规定，地区煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察办事处负责对划定区域内的煤矿实施安全监察；煤矿安全监察办事处在国家煤矿安全监察机构的权限范围内，可以对违法行为实行__。A．经济处罚 B．民事处罚 C．刑事处罚 D．行政处罚

9、根据《煤矿安全监察条例》，国家对煤矿实行安全__制度。A．监督 B．监察 C．管理 D．责任

10、行政处罚的目的是__。

A．维护社会的经济发展，保障国家的安全建设

B．维护社会的稳定，保障社会主义经济建设顺利进行

C．维护社会治安和社会秩序，保障社会主义精神文明建设的顺利进行 D．维护社会治安和社会秩序，保障国家的安全和公民的权利

11、由维修人员（或专职点检员）凭感官和专用检测工具，按一定时间周期对设备的技术状态和安全状况进行全面检查和测定。该项点检是__。A．日常点检 B．专项点检 C．定期点检 D．移动点检

12、下列关于地下矿山漏风的表述，不正确的是。

A：地下矿山漏风是指通风系统中风流沿某些细小通道与回风巷或地面发生渗漏的短路现象

B：产生漏风的条件是有漏风通道并在其两端有压力差存在 C：地下矿山漏风按其地点可分为外部漏风和内部漏风

D：内部漏风是指地表与井下之间的漏风，外部漏风是指井下各处的漏风 E：立即转移账户上的资金

13、气密试验又称为致密性试验或泄漏试验。对碳素钢和低合金钢制作的压力容器，其试验用的气体的温度应不低于__。A．0℃ B．1℃ C．3℃ D．5℃

14、根据《劳动法》的规定，用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前__天向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。A．6 B．10 C．15 D．30

15、建筑施工绝大多数为露天作业，一栋建筑物从基础、主体结构、屋面工程到室外装修等，露天作业约占整个工程的。A：50％ B：60％ C：70％ D：80％

E：立即转移账户上的资金

16、刑罚是指__。

A．公安机关依照安全法的规定剥夺罪人某种权益的一种强制处分 B．公安机关依照刑法的规定剥夺罪人某种权益的一种强制处分 C．审判机关依照安全法的规定剥夺罪人某种权益的一种强制处分 D．审判机关依照刑法的规定剥夺犯罪人某种权益的一种强制处分

17、×日，某双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸，造成6人死亡，56人受伤，直接经济损失6 540万元，并引发××江水污染事件。国务院事故及事件调查组认定，××石化分公司双苯厂“×××”爆炸事故和××江水污染事件是一起特大生产安全责任事故和特别重大水污染责任事件。1．爆炸事故的直接原因是：硝基苯精制岗位操作人员违反操作规程，在停止粗硝基苯进料后，未关闭预热器蒸气阀门，导致预热器内物料气化；恢复硝基苯精制单元生产时，再次违反操作规程，先打开了预热器蒸汽阀门加热，后启动粗硝基苯进料泵进料，引起进入预热器的物料突沸并发生剧烈振动，使预热器及管线的法兰松动、密封失效，空气吸入系统，由于摩擦、静电等原因，导致硝基苯精馏塔发生爆炸，并引发其他装置、设施连续爆炸。2．爆炸事故的主要原因是：双苯厂对安全生产管理重视不够、对存在的安全隐患整改不力，安全生产管理制度存在漏洞，劳动组织管理存在缺陷。3．污染事件的直接原因是：双苯厂没有事故状态下防止受污染的“清净下水”流入松花江的措施，爆炸事故发生后，未能及时采取有效措施，防止泄漏出来的部分物料和循环水及抢救事故现场消防水与残余物料的混合物流入××江。4．污染事件的主要原因：一是××分公司及双苯厂对可能发生的事故会引发××江水污染问题没有进行深入研究，有关应急预案有重大缺失。二是××市事故应急救援指挥部对水污染估计不足，重视不够，未提出防控措施和要求。三是××石油天然气集团公司对环境保护工作重视不够，对××分公司环保工作中存在的问题失察，对水污染估计不足，重视不够，未能及时督促采取措施。四是××市环保局没有及时向事故应急救援指挥部建议采取措施。五是××省环保局对水污染问题重视不够，没有按照有关规定全面、准确地报告水污染程度。六是环保总局在事件初期对可能产生的严重后果估计不足，重视不够，没有及时提出妥善处置意见。《危险化学品安全管理条例》第七条规定，国家对危险化学品的生产和储存实行统一规划、合理布局和严格控制，并对危险化学品生产、储存实行。A：抽检制度 B：监督制度 C：审批制度 D：代管制度 E：审查制度

18、在机械制造场所安全技术的地面状态要求方面，其要求之一是为生产而设置的深m、宽m的坑、壕、池应有可靠的防护栏或盖板，夜间应有照明。A：>0．2，>0．1 B：≥0．2，≥0．1 C：0．2，0．1 D：

19、生产经营单位从事生产经营活动应具备的安全生产条件是：必须遵守《安全生产法》的有关规定和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全生产责任制度，__，确保安全生产。A．控制安全生产事故 B．评价安全生产条件

C．防止和减少生产安全事故 D．完善安全生产条件

20、局部通风机安装在距离掘进巷道口__m以外的回风侧。新鲜风流沿巷道流入，污风通过风筒由局部通风机抽出。A．8 B．9 C．10 D．12

21、系统中包含许多能消除、预防、减弱初始事件影响的__。A．安全技术 B．安全功能 C．安全措施 D．安全提示

22、对煤炭自燃火区准予启封应具备的条件描述不正确的是。

A：火区内温度下降到30℃以下，或与火灾发生前该区的空气日常温度相同 B：火区内的氧气浓度降到20％以下

C：区内空气中不含有乙烯、乙炔，一氧化碳在封闭期间内逐渐下降，并稳定在0．001％以下

D：在火区的出水温度低于25℃，或与水灾发生前该区的日常出水温度相同 E：立即转移账户上的资金

23、依据《劳动防护用品监督管理规定》，生产经营单位为从业人员提供的劳动防护用品，必须符合，不得超过使用期限。生产经营单位应当督促教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。A：国家标准或者行业标准 B：国家标准或者地方标准 C：行业标准或者企业标准 D：行业标准或者地方标准 E：相对密度(空气=1)为1．19

24、依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》，对已经受理的建设项目安全设施设计审查申请，安全生产监督管理部门应当自受理之曰起内作出是否批准的决定，并书面告知申请人。A：15个工作日 B：20日

C：20个工作日 D：15日

E：相对密度(空气=1)为1．19

25、爆破器材必须储存在专用的__内。A．爆破器材库 B．保管库 C．地下室

D．密闭容器内

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、烟花爆竹生产企业生产设施中，C级建筑物的人均使用面积不得少于__m2。A．3.5 B．4.5 C．5.5 D．6.5

2、从生产环境方面识别危险、有害因素应从哪些方面着手分析 A：毒物 B：噪声 C：辐射 D：粉尘 E：水文

3、A家具生产企业木加工车间内有油漆木制件的砂、抛、磨加工等工序，车间内有有机溶剂和废弃的油漆桶等。车间的除尘净化系统采用反吹布袋除尘器。因新增了设备并扩大了生产规模，致使车间内粉尘浓度超标。为了治理车间内粉尘污染，将布袋除尘器由原有的4套增加到8套，车间内木粉尘浓度经处理后小于10 mg／。2008年7月5日9时20分，除尘净化系统3号除尘器内发生燃爆着火，并瞬间引起4号除尘器内燃爆着火，造成燃爆点周边20 m范围内部分厂房和设施损坏。由于燃爆区域内当时无人，未造成人员伤亡。根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB／T 13861-1992)，该企业存在的物理性危险和有害因素包括。A：木粉尘

B：油漆木制件砂、抛、磨过程中的噪声 C：作业环境不良 D：高温物质

E：使用的有机溶剂和废弃油漆桶内的油漆等挥发的有机气体

4、依据《安全生产法》的规定，发现其所在区域内的生产经营单位存在的事故隐患和安全生产违法行为时，应当向当地人民政府或有关部门报告。A：消费者协会、行业协会 B：业主大会、物业管理公司 C：居民委员会、村民委员会

D：仲裁委员会、人民调解委员会 E：相对密度(空气=1)为1．19

5、__安全装置的作用是，在操作到危险点之前，自动使机器停止或反向运动。A．控制 B．隔离 C．自动 D．跳闸

6、最常见产生静电的方式是接触一分离起电。当两种物体接触，其间距离小于__cm时，将发生电子转移，并在分界面两侧出现大小相等、极性相反的两层电荷。当两种物体迅速分离时即可能产生静电。A．25×108 B．25×10-8 C．25×10-7 D．25×107

7、起重机走道板应用厚度__mm的花纹钢板焊接，不应有曲翘、扭斜、严重腐蚀、脱焊现象。A．≥3 B．≤3 C．≥4 D．≤4 8、2010年9月9日上午8时35分，某新材料科技股份有限公司矿冶分公司铅冶炼厂在粗铅冶炼建设项目试生产调试期间发生一起喷炉灼烫事故，造成8人死亡、10人受伤，其中重伤3人。该建设项目于2008年3月由A省冶金研究设计院完成可行性研究，2009年2月该公司与B科技有限公司签订“顶吹沉没炉炼铅新方法”技术转让合同，4月开工建设。该建设项目采用富氧顶吹熔炼工艺，属熔池熔炼，其反应区位于渣层。精矿、熔剂、燃料和富氧空气连续加入炉内，富氧空气输送喷枪头部沉没于渣中，气泡从熔体中逸出形成的烟气通过烟道进入制酸系统。反应产出的粗铅和富铅渣通过炉体下部的放铅口和放渣口间断放出。富氧顶吹熔炼炉和喷枪是该工艺的两个核心设备。事故发生前，该装置尚处于试生产调试阶段。9月9日凌晨在试车中曾从加料口喷出炉渣，将加料皮带烧坏，6时20分开始采用人工加料。8时35分，调试现场指挥打开观察孔向炉内观察，之后指挥控制工下枪，并在观察富氧空气输送喷枪架刻度后，再次指挥控制工下枪，随后又一次观察喷枪刻度，并给出提枪信号，喷枪尚未动作，即从加料口喷出一股自烟，此时，10余吨温度高达1 150℃的炉渣将炉顶盖的西面掀开，直接喷向控制室方向，摧毁了控制室及设施，造成现场9人中6人当场死亡，3人从三楼跳窗坠地后重伤，其中2人经抢救无效死亡。炉渣喷出控制室后，将距炉体47 m的原料厂房玻璃击碎，造成其他人员受伤。本次事故共造成8人死亡、10人受伤，其中3人重伤。以下有关提交、批复事故调查报告的期限要求正确的是。A：应当自事故发生之日起30日内提交事故调查报告 B：应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告

C：特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过30日

D：负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复 E：负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内做出批复

9、生产经营单位评审和修订目标与管理方案的依据是__。A．法律、法规和其他要求

B．生产经营单位的实际生产状况 C．客户的需求

D．生产经营单位领导的要求

10、《矿山安全法实施条例》规定，关于矿长应当定期向职工代表大会或者职工大会报告的情况，下列说法中，不正确的是__。A．企业生产经营决策

B．企业安全技术措施及其执行情况

C．职工安全教育、培训计划及其实施情况

D．职工提出的改善劳动条件的建议和要求的处理情况

11、根据《安全生产法》的规定，从业人员发现一般事故隐患或者潜在危险因素的，应当立即__。A．撤离现场 B．停止作业

C．向政府有关部门报告 D．向本单位负责人报告

12、混合气体的初始压力大于2.0MPa时，随着混合气体的初始压力增加，爆炸下限__，爆炸上限__。A．变小；变小 B．变大：变大 C．变小；变大 D．变大；变小

13、依据《危险化学品安全管理条例》的规定，剧毒化学品的生产、储存、使用单位，应当对剧毒化学品的__如实记录，并采取必要的安全措施。A．流向 B．用途 C．产量 D．原料 E．储存量

14、《行政许可法》将行政许可分为5类。下列属于正确内容的有 A：一般许可 B：特许 C：备案 D：认可 E：核准

15、依据《安全生产法》的规定，生产经营单位进行等危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。A：采掘、架设 B：爆破、吊装

C：高空施工、电力安装 D：易燃易爆物品试验

E：相对密度(空气=1)为1．19

16、安全阀是锅炉上的重要安全附件之一，它对锅炉__极限值的控制及对锅炉的安全保护起着重要的作用。A．介质成分 B．内部温度 C．内部压力 D．介质流量

17、应急救援体系的保障系统包括__。A．通讯系统 B．信息系统 C．监测组织

D．人力资源保障系统 E．治安组织

18、法是一种特殊的社会规范，这表现在法具有。A：法是由特定的国家机关制定的

B：在一定的国家中，只能有统治阶级的法 C：法是依照特定程序制定的 D：法具有国家强制性

E：法是调整人们行为的社会规范

19、某日16：10分，某厂维修班开始检修连接污油池的输油管线，16：20钳工甲将带有底阀的输油管线放入污油池内，当时污油池内油的液面高度为50 cm，上面浮有30 cm厚的污油，在连接100 cm高的法兰时，由于法兰无法对正而连接不上，班长乙去车间喊电焊工丙，17：10电焊工丙带着电焊机到达现场，由于是油池附近作业，电焊工丙在现场准备好后，去车间办理动火票，17：20，钳工甲见丙迟迟没有回来，快到下班时间，于是用电焊开始焊接，焊接3分钟左右，发生油气爆炸，爆炸将油池顶盖掀开，油池着火，钳工甲在油池附近死亡。该事故中引起油气爆炸有关的因素有。A：空气

B：油与挥发的气体 C：环境温度

D：电焊焊接所产生的弧光 E：污油

20、矿山建设工程安全设施未经验收或验收不合格擅自投入生产的企业，应由安全生产监督管理部门__。A．对企业负责人进行刑事处罚 B．处以罚款 C．吊销其执照

D．责令停产，处以罚款

21、根据《重大危险源辨识》标准，与重大危险源有关的物质种类有。A：爆炸性物质 B：易燃物质

C：活性化学物质 D：有毒物质 E：无毒物质

22、L省甲县某施工企业由于施工原因，需要到J省乙县取得《民用爆炸物品销售许可证》的一企业购买2，4，6一三硝基甲苯100kg，根据《民用爆炸物品安全管理条例》，该施工企业提出购买申请的审批行政机关是 A：L省甲县安全监管部门 B：L省甲县公安机关 C：J省乙县安全监管部门 D：J省乙县公安机关

E：相对密度(空气=1)为1．19

23、锅炉在运行中受等的影响，容易造成事故，且事故种类呈现出多种多样的形式。A：高温 B：水位 C：操作不当 D：压力 E：腐蚀

24、气体灭火剂的使用始于__。A．18世纪末期 B．19世纪初期 C．19世纪中期 D．19世纪末期

25、从事安全生产工作的社会主体包括。A：企业责任主体 B：事业单位责任主体 C：中介服务主体 D：政府监管主体

篇6：安全系统工程知识总结

可靠度：是衡量系统可靠性的标准，它是系统在规定的时间内完成规定功能的概率。

系统工程：是指组织管理系统的规划，设计，制造，实验和使用的科学方法。是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法。

安全系统工程：（a）是采用系统工程的基本原理和方法，预先识别，分析系统存在的危险因素，评价并控制系统风险，使系统安全性达到预期目标的工程技术。（b）是专门研究如何用系统工程的原理和方法确保实现系统安全功能的科学技术。

引导词：在危险源便是过程中，为了启发人的思维，对设计意图定性或定量描述的简单词语。

事件树分析：从一个初始事件开始，按顺序分析事件向前发展中各个环节成功与失败的过程和结果。分析的过程用图形表示出来，就得到了近似水平的树形图称作事件数。

事故树分析（FTA）：（a）是根据系统可能发生的事故或已经发生的事故所提供的信息，去寻找同事故发生有关的原因，从而采取有效的防范措施，防止事故发生。（b）是一种演绎推理方法，这种方法把系统可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用一种成为事故树的树形图表示，通过对事故树的定性与定量分析，找出事故发生的主要原因，为确定安全对策提供可靠依据，以达到预测预防事故发生的目的。

割集：在事故树中，我们把引起顶事件发生的基本事件成为割集，也成截集或截止集。最小割集：一个事故树中的割集一般不止一个，在这些割集中，凡不包含其他割集的，叫做最小割集。

径集：在事故树中，顶事件不发生常常并不要求所有基本事件都不发生，而只要某些基本事件不发生顶事件就不会发生。这些不发生的基本事件的集合称作径集，也称通集或路集。最小径集：在同一事故树中，不包含其他径集的径集称为最小径集。

安全评价：是对系统存在的安全因素进行定性或定量分析，通过与评价标准的比较得出系统的危险程度，提出改进措施。

安全标准：经定量化的风险率或危害度是否达到我们要求的（期盼的）安全程度，需要有一个界限，目标或标准进行比较，这个标准我们称作安全标准。

知识要点：

系统特性：整体性，相关性，目的性，有序性，环境适应性

安全系统工程的研究对象：人子系统，机器子系统，环境子系统。构成“人-机-环”系统

安全系统工程的主要技术手段：系统安全分析，系统安全评价，安全决策与事故控制

安全系统工程定义的理解：1：安全系统工程的理论基础是安全科学与系统科学2：追求的是整个系统的安全

和系统全过程的安全3：重点是系统危险因素的识别，分析系统风险评价和系统安全决策与事故控制4：要达到的预期目标是将系统风险控制在人们能够容忍的限度以内

安全系统工程的应用特点：系统性，预测性，层徐性，择优性，技术与管理的融合性

安全检查的内容：查思想，查管理，查隐患，查事故处理

安全检查表的特点：1：通过预先对检查对象进行详细的调查研究和全面分析，所指定出来的安全检查表比较系统，完整，能包含控制事故发生的各种因素，可以避免检查过程中的走过场和盲目性，从而提高安全检查工作的效果和质量2：安全检查表是根据有关法规，安全规程和标准制定的，因此检查目的明确，内容具体，易于实现安全要求3：对所拟定的检查项目进行逐项检查过程，也是对系统危险因素辨识，评价和制定出措施的过程，既能准确的查出隐患。又能得出确切的结论，从而保证了有关法规的全面落实。4：检查表是与有关责任人紧密联系的，所以易于推行安全生产责任制，检查后能够做到事故清，责任明，整改措施落实快5：安全检查表是通过问答的形式进行检查的过程，所以使用起来简单易行，易于安全管理人员和广大职工掌握接受，可经常自我检查

预先危险性分析三个阶段：准备阶段，审查阶段，结果汇总阶段

危险因素4级：1级：安全的，暂时不能发生事故，可以忽略2：临界的，有导致事故的可能性，事故处于临界状态，应该采取措施进行控制3：危险地，可能导致事故发生，必须采取措施进行控制4：灾难的，会导致事故发生，造成人员严重伤亡或财产巨大损失，必须立即设法消除

故障类型和影响分析4方面：掌握和了解对象系统，对系统元件的故障类型和产生原因进行分析，故障类型对系统和元件的影响，汇总结果和改正措施 事件树分析分析步骤：确定初始事件，找出与初始事件有关的环节事件，画事件树，说明分析结果。判断重要度的准则：1：单事件最小割（径）集中的基本事件结构重要度最大2：仅在同一最小割（径）集中出现的所有基本事件结构重要度相等3：两个基本事件仅出现在基本事件个数相等的若干最小割（径）集中，这时在不同最小割（径）集中出现次数相等的基本事件其结构重要度相等；出现次数多的结构重要度大，出现次数少的结构重要度小4;两个基本事件仅出现在基本事件个数不等的若干最小割（径）集中，在这种情况下基本事件结构重要度大小依下列不同条件而定：a）若它们重复在各最小割（径）集中出现的次数相等，则少事件最小割（径）集中出现的基本事件结构重要度大。b）在少时间最小割（径）集中出现次数少的，与多事件最小割（径）集中出现次数多的基本事件比较，应用下式计算

不交事故树性质：1：顶事件与基本事件的逻辑关系及其概率特征与原事故树等价2：展开不交事故树后，所

等到的割集即为原事故树的不交集之和，这些不交项的概率之和就是顶事件发生的概率3：将所得到的割集去补，吸收化简后，即可得到原事故树的最小割集。安全评价原理：1：安全评价是系统工程，因此从系统的观点出发，以全局的观点，更大的范围。更长的时间。更大的空间。更高的层次来考虑系统安全评价问题，并把系统中影响安全的因素用集合性，相关性和阶层性协调起来2：类推和概率推断原则3：惯性原理 安全评价方法分类：一是按照评价指标的量化程度分为定性方法，定量方法，以及定性与定量相结合的方法；二是按照评价对象进行整合：如物质产品，设备安全评价法（如指数法），安全管理评价法，系统安全综合评价法。

风险率：事故的概率（频率）与严重度的乘积 指数法：用火灾爆炸指数作为衡量一个化工企业安全评价的标准。指数法以物质系数为基础。

蒙特法相对道化学法增加的内容：增加了毒性的概念和计算，发展了某些补偿系数，增加了几个特殊工程类型的危险性，能对较广范围内的工程及储存设备进行研究

设备安全评价评价方法评价内容：安全标志，仪表和操作显示判读方法，阀门及管线（包括安全阀等），警告系统

决策与评价既有区别又有共同点，决策和综合评价有共同的理论基础和组合要素，其方法和步骤也大同小异，决策往往是事前进行的选择，而系统评价大多在事后进行，决策总是在多个备选方案中作抉择，而系统评价可以只对一个方案进行评判。

决策的分类：根据决策系统的约束性和随机性原理，分为确定型决策和非确定型决策

确定型决策：在一种已知的完全确定的自然状态下，选择满足目标要求的最优方案。非确定型决策：当决策问题有两种以上的自然状态，那种可能发生是不确定的，在此情况下的决策称为非确定型决策

确定型多属性决策方法：优势法，连接法（满意法），分离法。