制定部门发展规划（共8篇）
篇1：制定部门发展规划
在确定了实现绩效目标的基本流程后，还有一系列的问题需要回答清楚，归纳起来讲，有四个核心问题，这四个核心问题分别是：
一、支持绩效目标实现的绩效事件是什么？
二、每一个绩效事件由谁来负责？
三、每一个绩效事件在什么时候完成？
四、每一个绩效事件如何评价？
篇2：制定部门发展规划
今年接的这个小班，情况比较特殊。通过开学初的家访及小小班老师的介绍，我发现孩子调皮创造性的居多，口齿不清，语言表达能力差的居多，还有几名家长自述孩子有撕打、咬人的习惯，两名幼儿因为生理原因排便有困难需特殊照顾。大部份孩子年龄偏小，对家人、成人的依赖性很强，生活能力也是在幼儿园生活的的一个大问题。针对这些情况，安排了本学期的工作方向。
二、班级主要工作
1、从本学期起，幼儿园开始正式实施主题活动课程，根据教学活动的调整，我们初步制订以下计划。
(1)根据课程中的内容，制作、投放区域活动材料，并努力创新，让幼儿在密切配合的氛围中发展动手、动脑能力。
(2)尽是多抽些时间，多与孩子个别交谈，让孩子尽快熟悉老师，亲近老师，组织一些生活活动，通过游戏让幼儿迟早学会自己吃饭，不挑食，愉快地学会一些盥洗、穿衣等处理能力。
(3)精心组织准备游戏活动，寓教育于游戏之中，逐步改变一些幼儿的侵犯性行为。
(4)对两名因为生理原因而排便困难的孩子多加关心，经常与家长交流在园、在家情况，做到幼儿开心，家长放心。
(5)根据我班三位老师各自的特长，在语言、美术、班级常规方面努力创出自己的班级特色。
(6)按计划实施环境教育，让环保意识渗透到一日教育活动中，渗透到孩子幼小的心灵中。
(7)和幼儿多交谈，给他们尽可能创造说话的机会，纠正他们的发音，培养他们讲普通话的习惯。
(8)以表扬、督促、鼓励为主，坚持下面教育，通过评比栏、小红星、小红花的评选，帮助幼儿形成勇敢、大胆、活泼、自信的性格特点。
2、家长工作
(1)认真编辑好每一期的家长园地，让幼儿家长及时了解幼教新动向，形成正确的家教观。
(2)多在东幼网站上与家长沟通，做到信息通畅。
(3)和家长及时沟通一些真实的想法，以真诚、热忱打动家长，为了孩子的健康成长共同努力。
(4)向家长及时反馈
幼儿的情况，取得一致的教育目标与方法。
(5)及时展示幼儿的一些作品，让家长了解幼儿的发展状况。
3、自然角
9月份：有趣的水果娃娃。
10月份：漂亮的蔬菜造型，多姿的菊花。
11月份：树叶贴画。
12月份：各种各样的石头。
1月份：冰冻花，窗花。
4、德育工作
(1)以身作则，教育幼儿来园和离园时使用礼貌用语。
(2)教育幼儿在室内要轻声说话，不快速追跑，不乱扔玩具、垃圾，分清自己和幼儿园的东西。
(3)爱老师、爱同伴，学会与同伴一起做游戏。
(4)进行初步的情感教育，让幼儿在活动中保持愉快的情绪，对周围生活产生亲切感。
5、常规工作
(1)盥洗常规：正确洗手，正确使用毛巾、纸巾、手帕，会独立入厕、漱口、洗脸。
(2)进餐常规：用讲故事、介绍菜肴、品尝菜肴等方法，创设良好的进餐环境，学习正确使用餐具，独立进餐。
(3)午睡常规：为幼儿创造安静、舒适的午睡环境，用故事伴孩子入眠。学会独立午睡，教师坚持巡查，注意纠正幼儿的不正确睡眠习惯。
篇3：制定部门发展规划
李红霞 (2005) 将国际公共部门会计准则的发展分为两个阶段:自国际公共部门委员会成立起至20世纪90年代中期, 公共部门国际委员会重点研究公共部门会计与财务报告关键性的基础问题, 是国际公共部门会计准则体系构架的构建阶段;从1996年下半年开始, 为了促进世界范围内政府和其他公共部门主体会计和财务报告标准的协调, 国际公共部门具体会计准则的制定工作全面启动。本文将研究国际公共部门具体会计准则制定的3个阶段。截止到2007年1月1日, 国际公共部门委员会共发布了24项准则, 根据其制定依据的不同, 可以将其分为3个阶段。
(一) 第一阶段:IPSAS 1至IPSAS 20的制定
国际公共部门会计准则 (IPSASs) 由国际会计师联合会下设的公共部门委员会 (PSC) 制定。公共部门委员会在这一阶段的工作目标是:以国际会计准则理事会 (IASB) 发布的国际会计准则 (IASs) 及其后续修订版本为基础, 制定国际公共部门会计准则。截止到2003年底, 公共部门委员会共发布了20项基于权责发生制的国际公共部门会计准则。
通过比较这一时期的公共部门会计准则与其相应的国际会计准则发现, 这一时期国际公共部门会计准则基本依据相关的国际会计准则制定, 只对公共部门的某些会计问题在国际会计准则中没有完全阐述的地方进行了少许修正。两者的细微差别体现在以下5个方面:一是IPSAS包括了对IAS的补充说明, 以明确该准则对于公共部门主体会计准则的适用性;二是在某些情况下, IPSAS使用的术语与IAS不同。比如:IPSAS使用“主体”、“收入”、“财务业绩表”、“净资产/权益”、“控制主体”、“受控主体”、“治理机构成员”等术语。IAS中对应的术语是“企业”、“收益”、“收益表”、“资产负债表”、“权益”、“母公司”、“子公司”、“董事”;三是IPSAS包括不同于IAS的一组专业术语的定义;四是IPSAS包括一些过渡性规定;五是在制定这些准则时, 未考虑IAS 41 (农业) 对公共部门主体的适用性。
(二) 第二阶段:IPSAS 21的制定
在完成了主要基于国际财务报告准则的核心国际公共部门会计准则之后, 自2002年开始, 对国际财务报告准则中没有涉及的公共部门特有的会计问题的研究, 成为国际公共部门委员会的工作重点。
2004年12月发布的《国际公共部门会计准则第21号———非现金产出资产减值》, 既体现了IASB 2004年修订的《国际会计准则第36号———资产减值》的相关规定, 又与其有重大区别。比如: (1) IPSAS 21处理公共部门实体的非现金产出资产减值, 而IAS 36处理营利性实体的现金产出资产的减值。但IPSAS 21要求公共部门实体的现金产出资产的减值按照IAS 36处理。 (2) IPSAS 21不运用于由IPSAS 17 (不动产、房舍和设备) 规定的在报告日持有重估金额的非现金产出资产, IAS 36没有做这项排除。 (3) 两者计量非现金产出资产价值的方法不同。 (4) IPSAS 21不包括资产市场价值的变化, 它用黑体字表示减值;IAS 36将重要的非预期的资产市值下降用黑体字表示, 作为最低减值标志的一部分, IPSAS 21则在注释中提到。 (5) IPSAS 21包含一个暂停资产建造的决定等。
从这些差异可以看出, 国际公共部门会计准则的制定比以前迈进了一步。它虽然参照一个相关但范围并不一致的国际会计准则, 但它更多地考虑了公共部门特有的性质。所以该阶段是一个从依赖IAS到自主制定的过渡阶段。
(三) 第三阶段:IPSAS 22至IPSAS 24的制定
经过IPSAS 21的跳跃, 国际公共部门委员会不再参照IAS制定准则, 而是根据公共部门的需要自行研究设计。2006年12月, 公共部门委员会颁布了3个国际公共部门会计准则:IPSAS22 (一般政府部门财务信息的披露) 、IPSAS 23 (非交换性交易收入) 和IPSAS 24 (在财务报表中陈述预算信息) 。
IPSAS和英语系的发达国家的会计准则都倾向于采用应计制会计且提供整个政府层面的财务报告。政府层面财务报告可以减少使用者对信息分析和评价的成本, 并反映政府受托责任的范围, 但它无法反映财务诚信和财务管理目标。所以恰当的做法是既提供政府层面的财务报告, 又提供一般政府的财务信息。IPSAS 22就满足了这个需要。
公共部门不同于私人部门, 它的收入主要来源于非交换交易收入 (税收和转移支付) , 故制定非交换性交易收入准则更能适应公共部门的需要。所以, IPSAS 23应该比IPSAS 9 (交换交易收入) 更能体现公共部门的特性。
陈立齐、李建发 (2003) 认为, IFAC应当纠正它对预算的忽略, 并将“预算”与“实际”的比较包含在财务报表中。的确, 预算在公共部门扮演着极其重要的角色, 不反映预算信息的财务报告应该说是不全面的。IPSAS 24的制定弥补了这一缺陷。
二、对国际公共部门委员会分3个阶段制定会计准则的简要评述
通过分析国际公共部门会计准则的制定过程与趋势 (由依赖国际会计准则到独立制定) , 我们发现公共部门委员会采用这种准则制定模式具有很多优点。首先, 在经验不足时, 借鉴国际会计准则的做法, 能较快地制定出公共部门相应的准则, 这也符合成本效益原则。其次, 在相同或相似的事项上, 私人部门和公共部门采用类似的会计处理方法, 能促进会计准则的比较和相互借鉴。第三, 在公共部门特有的事项上, 采用不同于私人部门的会计处理方法, 能更好地体现公共部门的公共性。
这是因为在IPSAS的发展过程中, 不可避免地存在一个矛盾:一方面, 在推广国际公共部门会计准则的过程中, 积极寻求国际会计准则委员会的支持与合作, 既有利于提高IPSAS的质量, 又有利于提高IPSAS的声望, 可谓一举两得。另一方面, 又必须防止过分依赖IAS。一个过分依赖另一个国际组织的国际组织, 其代表全球各国利益的能力必然受到人们质疑。吸收IAS的优点和几乎完全反映IAS的内容, 那是两回事。我们认为, 完全由国际公共部门委员会自己制定概念框架以寻求各国的接受、或者由国际公共部门委员会与发达国家和发展中国家联合制定概念框架, 似乎比依赖IAS更为恰当。这种先易后难、循序渐进、先共性后个性的准则制定过程, 对制定一套良好的国际公共部门会计准则是必要的。
当然, 国际公共部门会计准则还不是很完善, 它还需要制定相应的准则以解决尚未解决的问题和新出现的问题。同时, 需增强各国公共部门采用该准则的适用性, 使更多的国家和组织能够自愿采用它。因为IPSAS的代表性如何, 能否综合权衡以考虑世界各国的基本情况, 将影响到IPSAS未来的代表性问题。未来的准则是主要反映发达国家特别是美国的需要, 还是综合反映发达国家和发展中国家的需要, 与IPSAS的后续制定框架有很大的关系。
以上是我们对IPSAS制定历程的简要介绍和初步评价。更为全面的研究和评估, 必须等到全部准则制定以后。
三、对我国制定公共部门会计准则的启示
(一) 我国公共部门会计准则的现状
国际公共部门会计准则中的公共部门是指国家政府、地区性政府、地方性政府和相关的政府主体 (例如, 政府机构、理事会、委员会和政府企业) 。该准则的显著特点是对除政府企业以外的所有公共部门具有普遍的适用性。
按照公共部门的这个定义, 我国还没有统一的公共部门会计准则。目前我国公共部门会计准则由财政总预算会计准则、行政单位会计准则和事业单位会计准则构成。这3套准则的一个重大缺陷是不统一, 总预算会计、行政单位会计和事业单位会计彼此采用不同的会计制度、会计科目和会计核算方法, 记录交易时, 你记录的我不记录, 我记录的你不记录, 使会计信息失去了可比性, 也导致财政部门和其他核心部门无法实时获得机构层面交易信息, 无法实现有效的财政监督。
(二) 关于制定我国公共部门会计准则的一些思考
通过简要回顾国际公共部门会计准则的制定过程, 对我国制定公共部门会计准则具有一定的借鉴作用。
1. 借鉴IPSAS初期模仿IAS的做法, 在构建我国政府会计准
则体系时, 一是出于对法规形式一致性和我国具体国情考虑, 政府会计准则体系可以比照企业会计准则体系的框架进行构建, 建立以基本准则为统领, 下设多个具体准则的框架形式;二是借鉴IPSAS后期独立制定准则, 我国政府会计具体准则应当以经济业务为指向进行设计;三是具体准则分为一般业务准则、特殊业务准则和财务报告准则三类。
2. 我国制定统一的公共部门会计准则的可能性分析。
一是国际公共部门委员会和美国各州地方政府及其他发达国家都制定了统一的公共部门会计准则, 说明统一的会计准则具有可行性;二是计划经济条件下我国实行分行业的企业会计准则, 但后来合并为统一的会计准则, 并逐步与国际会计会计准则趋同, 说明我国政府的3套会计准则也有合并的可能性。
3. 我国制定公共部门统一的会计准则需要重新界定公共部门的范围。
可以按照经济活动的实质而非形式, 将整个经济分为私人部门和公共部门, 分别执行企业会计准则和公共部门会计准则。公共部门会计准则适用于广义的政府部门和以政府拨款为主要收入来源的事业单位。
4. 制定统一的公共部门会计准则是一个循序渐进的过程。
一是要将现行预算会计整合并改为政府会计;二是以支出周期为核心, 打破组织界限 (按组织机构制定预算会计制度和分支) , 建立能够全程跟踪财政资金流动的预算会计和财务会计体系;三是总预算会计和单位使用相同的会计科目和会计规范记录交易;四是将总预算会计的核算范围扩展到机构层交易;五是由权威性机构 (比如财政部) 制定和发布政府会计的准则规范;六是为逐步转向应计基础政府会计创造条件;七是以政府财务管理信息系统作为运作的技术平台。
由于真正采用国际公共部门会计准则的国家和地区还很少, 现行国际公共部门会计准则对我国制定政府会计准则影响不是很大, 不可能改变我国现行的会计准则。当前, 我们的任务应该是努力执行财政部的各项政府会计规范, 并使之不断完善。至于国际公共部门会计准则的制定趋势问题, 只有等将来其正式修订公布以后, 我们才需要在立足于我国国情的基础之上, 考虑如何与之趋同, 显然这是一个比较遥远的将来的事情。
参考文献
[1]国际会计师联合会.国际公共部门会计文告手册 (2003) [G].大连:东北财经大学出版社, 2004.
[2]陈立齐, 李建发.国际政府会计准则及其发展评述[J].会计研究, 2003 (9) .
[3]王雍君.政府预算会计问题研究[M].北京:经济科学出版社, 2004.
篇4：如何制定部门年度“小”战略？
进入一个大型企业的中心办公区，你会有怎样的感受?忙碌，疯狂的忙碌，电话铃响个不停，主管走来走去，每隔几个小时就有一场重要的会议。从周一到周五，每天到深夜都有人加班，做不完的PPT，改不完的各种报告。
不过很多人身在其中却似乎并没有发觉，这种表象的忙碌其实很多都是为了所谓的——“内部沟通”。一个大公司内每个业务部门都有若干小部门，其中很多还是跨区域办公，要让公司高层的决策从一开始就贯彻下来，面对外界环境的变化做到迅速反应，都变得不那么容易，必须要层层汇报，互相讨论，而最令主管头疼的一点就在于各部门之间的扯皮。对自己职责的不同认定，导致部门各自为政，可是在解决问题时又需要互相协调，矛盾随之产生。
如何改善这种窘境，如何让每个部门都能厘清自己的职责?笔者认为必须要让每个部门都了解自己的业务现状，并且能够根据整个集团的要求完成与其它部门的协作。也就是说，除了整个集团要有大战略，每个部门也该有自己的年度小战略，而做好这个小战略，要注意哪些关键环节，会有哪些常见的误区，就成为我们此次讨论的核心议题。
主管是设计师和架构师
在现实中，公司的年度方针目标确定之后，很多部门并没有着手去做自己的部门计划，而是在相关报告中照抄公司的业务目标，部门不清楚自己的定位是什么，也不知道如何与其它部门去对接。这样一来，就会出现上文中的困境。
究其关键在于，部门领导根本就不认为制定部门的年度战略是自己的事情，通常随便找个文笔好的下属写一些标语式的口号应付了事，正像—本关于职场的漫画描述的那样，主管是用嘴干活，累死累活是下面的事情，为未来着急是上面的事情。如此的结果是，每到年底汇报，部门主管会将业务成绩没有提升归结为其它部门不给力，或者没有得到高层的资源支持等等外界原因。
其实论及对部门业务的熟悉，以及与公司领导层的沟通频率，中层干部是最具优势的群体，他们是连接企业上下之间最关键的桥梁，通常对外部环境能做出更灵活的反应，这些都使得他们制定出的部门小战略比较准确也具可行性。
因此在具体运作中，主管应该深入浅出来制定战略。深入就是要吃透上面的精神，将公司的战略目标切实转化为部门的业绩指标，并且形成相应的书面报告，然后通过与部门成员的详细沟通和商谈，制定出定量定时的计划与目标。所谓的浅出，就是要最终将目标分解到每一个成员的头上，发挥团队的力量，按照计划一步步实施，并且通过及时反馈，随时做出相应的补救计划，最终使得年度部门战略得以实施。
特别需要强调的是，在整个战略实施过程中，主管的地位举足轻重，不能幻想用嘴管理，而是要制定详细的部门预算、部门资源投入计划、战略实施步骤，同时还要宴时总结反省整个战略思路，组织成员讨论，说主管是整个部门战略的设计师和架构师并不为过。
找准核心务落脚点
对于部门战略来说，无需解释，重点当然是核心业务，但有趣的是，许多部门战略的错误制定往往就是因为没有找准自己的核心业务落脚点，让我们用一个具体的案例来进行说明。
一家公司的出口业务部负责澳洲市场订单的接单、下单和跟踪，公司在澳洲当地同时设置了市场营销分支机构。当地的营销公司会策划每年澳洲展会的新产品，并转给中国总公司的研发部门进行研发、制作。展会上受到澳洲经销商和客户青睐的产品会马上得到明确的订单或者意向订单，营销公司就会把这些订单发给总公司的出口业务部，再由出口业务部向客户确认订单的单号、产品号，之后作为正式订单发给制造部门，制造部门向研发部索要生产物料表，并向采购部、物流部查询材料存货和提出采购指令。这些都齐全后，进行生产和出货。
但是，令这家公司最为头痛的问题是交期延误日益严重，此外还常常有意想不到的产品质量投诉甚至退货，出口业务部深受其苦，认为都是研发、制造和采购等环节所造成的，但研发和采购、制造各部门也都有各自的理由，认为出口业务部以及前端的澳洲营销公司才是问题的根源。
尽管问题已经很突出，不过在出口业务部制定本部门的年度战略目标时，却似乎根本没有改变的意思，依然照抄公司的澳洲市场部的销售目标，除了表示要降低质量问题和提前交期，它们并没有提出实质性的对策。
在它们眼中，公司目标中的销售额取决于澳洲营销公司的业绩，而质量、交期都是研发、工艺、制造部门的目标。在谈到自己部门应该做的事情时，出口业务部的经理说，“我们就是个跟单部，客户发过来的订单我们整理了发给制造部门，它们去生产，而生产过程中的质量问题和交期，都不是我们能够管得了的。”
坦率地说，若真如此，出口业务部根本没有存在的必要。不能认识自己部门的职责和使命，正是这个部门无法发挥作用创造业绩的根本原因。
在为展会策划商品和制作展会样品的过程中，我们可以发现澳洲营销公司与研发部沟通的过程并不顺畅，一是因为澳洲营销公司的人不能长期呆在总公司，与研发部的沟通不够直接，加上语言差异导致研发部无法充分理解营销的视角和思路。而出口业务部的业务人员既通晓英语又非常熟悉澳洲营销部对市场的思路和判断。当澳洲营销公司人员不在国内时，就需要出口业务部代其对商品规格参数和直观感受做出判断，同时还可以保持双方的持续沟通。其次，这些商品毫无疑问会成为展会后市场订单的主力，出口业务部必须在制作过程中充分理解商品的特性、卖点和质量方面的要求，对于后续接单生产尤为重要。尤其是当澳洲营销公司的要求过于繁复，研发部即使赶工期也无法保证交期的情况下，就需要出口业务部代为判断需要如何取舍，以去掉某些无关紧要的制造程序，保证出货。
同样，无论是新产品订单还是成熟产品的订单，出口业务部都要确认订单编号等信息的核准，并发给下游的制造系统，包括制造(生产计划部)、采购、质量管理、物流等，这个程序称之为“下单”。接到订单之后下单之前的流程是出口业务部的主要职责，如何将订单信息准确、迅速地转给后端制造系统，直接影响着质量和交期。同时，对于市场质量投诉，出口业务部及时对应的同时，应尽快将质量投诉的信息准确(意味着定量化、直观化比如照片和检查报告等)传递给制造系统，解决问题的同时，避免同样问题在后续订单中再次发生。对于交期延误的订单也是如此。
通过这个案例，我们可以明确地发现，为什么很多部门的管理和业绩都很难提升，其实是由于目光过于狭窄，仅仅盯在自己部门里面，不能与公司整体的战略结合在一起，同时在制定目标时，仅仅照抄公司的目标，没有真正制定属于自己部门的具体细分目标，因此在实施过程中，当然很难真正获得改善。
细分是准则
日本企业界曾流传一个《小心防火》的小故事。各企业做好防火工作是头等大事，社长在公司会上反复强调一句话“小心防火”。厂长回去向车间主任们也是反复强调同样的话，“小心防火”，车间主任向组长、组长向班长、班长向一线工人同样反复强调这句话，但是工厂还是着火了。原因在哪里?他们不重视吗?不是。仅有小心防火这句话，是不足以讓员工懂得如何防火的。能够达到防火目的的做法是，厂长回到工厂召集车间主任开会完善防火工作机制体制，以及进行厂长级的安全排查；车间主任带领部门明确部门所辖区域的火灾隐患和对应体制及防护设施；班组长培训员工使用防火器具，定期进行防火演练，让员工熟悉何处放置何种防火器材，以及正确的使用方法。将每一级别应该做的事情进行定量化，如活动的次数、器材数量、员工培训和演练次数、参训人数、达到目标等，才能真正做到防范火灾。
这个例子同样适用于公司方针目标的分解和转化。如同前面所说的出口业务部的例子，出口业务部对保证交期或者改善交期方面的职责就是“如何减少漏单的数量、如何完整而正确传递订单商品的信息”等，将这些设定定量化目标并制定时间表，才具备实施的可能。
一年的业务和改善课题，要有一个总的计划，称为“大日程计划”，它要细化到以月为单位的时间表，完整地把握一年中的所有事项在时间上的分布，有利于调整资源配置，比如人手的安排。每个月的计划要细化到以天为单位的时间表，这个可以成为“中日程计划”，如果使用甘特表，对于某一天要做的事情切记要明确日期，不要一条线从月头到月尾。只有少数持续几天的事项可以使用连续的线条。每天的工作都有很多事项，包括日常重复事项、改善事项、突发事项、临时配合他人等这几种类型。因此，如果没有明确的时间规划，一天的时间很快就过去而一事无成，要完成该做的事隋只有加班。所以日计划要细化到小时甚至更小的时间刻度，才有可能让自己有条不紊。
篇5：制定部门发展规划
一.在医教部主任领导下进行工作。
二、负责病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。
三、负责病案资料的索引、登记和编目。
四、提供教学、科研、临床经验总结，以及医院管理等所需的病案。
五、查找再次入院病人的病案号，承办病人转院病案资料的转退手续。
六、督促检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工作。
七、学习、运用国内外先进的病案、科技资料管理方法及经验，掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术，开展新业务、新技术和科研工作，总结工作经验。
八、配合临床科室做好病例随诊工作，建立随诊工作程序，按时完成定期随诊、专题随诊工作。
篇6：制定部门发展规划
湛江农垦实验中学各部门（年级）目标管理责任制
目标制定、工作开展及任务完成情况
一、湛江农垦实验中学2012年发展目标及各部门主要目标任务
2012年2月1日和3日，学校先后召开新学期行政办公会议和全体教职工开学工作会议，周密部署新学期工作。
许校长明确提出2012年学校发展的六大奋斗目标：一是争取继续获得“湛江市高考先进单位”称号（已连续6年获得该荣誉）；二是把学校办成一所家长满意、社会认可、上级部门赞扬的优秀学校；三是继续提高生源质量，高一录取分数线要超过部分县（市）区重点中学的录取线；四是要把教师队伍（班主任队伍）打造成为垦区乃至湛江市最优秀的教师队伍之一；五是要把职工队伍（包括保安人员和退休人员）打造成为垦区乃至湛江市最和谐最团结的优秀队伍；六是要把学生培养为垦区乃至湛江市最优秀的品学兼优学生团队之一。
学校把2012年工作目标任务具体分解落实到各部门。
（一）教导处（教研室）的目标任务：
1、高考必须完成湛江市教育局下达的本科指标，本科人数达到或超过部分县（市）区重点中学（如徐闻、坡头、市五中）的本科人数，继续获得市高考先进单位。
2、高
一、高二学业水平考试要达到或超过部分县（市）区重点中学的水平（如超过徐闻、坡头，达到市四中、市五中）。高一高二也要分解落实本年级的高考指标。
3、学生参加各类学科竞赛的获奖人数和层次要高于县（市）区重点学校的水平。
4、制订教学进步奖励方案和各年级高考备考方案。盘活教研，创出特色，提升质量，教研水平要居县（市）区重点学校之首。
（二）德育处（团委、保卫科）的目标任务：
1、加强学生养成教育，让学生成为“重品行、爱学习”的楷模，培养出垦区乃至湛江市最优秀的品学兼优学生。（要得到老师、群众、家长、社会各界的认同和高度评价）
2、加强班主任队伍建设，要培养出湛江市最优秀的班主任。（班主任优秀，所带 1 的学生也优秀。）
3、加强校警队伍建设，打造垦区和湛江市教育系统最优秀的校警队伍，成为垦区和湛江市的品牌。
4、进一步完善封闭式管理，加强校园管理，加强学生思想、法制、安全、心理健康等教育和宣传，完善校园安全监控室，专人负责、全程记录，创立垦区和湛江市校园管理的典范。
（三）艺术科的目标任务：
1、选好艺术类苗子，跟踪培养考上清华、北大、央美的优秀学生。
2、加大与广州树华美术高考培训中心合作力度，充分利用树华资源，打造湛江市最强的美术教师队伍。
3、建立科学的艺术教学管理体系。
4、争取明年培养出考上清华、北大、央美的学生。
（四）总务处的目标任务：
1、做好后勤服务工作，保证全校水电供应，保证校园内学生生活用品、伙食的供应，满足学生浩需求。
2、做好水电设备、门窗、桌椅、下水道等的维护及维修、房屋补漏、危房改造等工作。
3、依法依规做好工程建设项目的投标、学校物资（教学仪器设备）的采购等工作。
4、做好校园规划及建设工作，合理规划和建设运动场、文化广场等文体、休闲活动场所，规划好西校区艺术校园，优化校园育人环境，提升文化品位。
（五）卫生所（计生办）的目标任务：
1、做好学校卫生防病工作，确保校园不发生群体性传染病。
2、做好校园卫生消毒工作，保持校园环境空气清新干净（宿舍、教室要空气流通）。
3、做好食堂食品卫生检查工作，确保校园食堂食品、饮水等安全卫生。
4、做好计划生育和妇女儿童卫生保健工作，组织好师生体检工作。
（六）体卫处（招生办）的目标任务：
1、加强校园环境绿化、净化、美化工作，确保校园干净整洁，配合“创卫”工作，开展环境卫生整治活动，做好校园卫生检查工作。
2、抓好体育高考训练和高一高二体育课教学管理工作，确保学生开展健康的安全 2 的体育锻炼。
3、有计划、有步骤地做好招生工作，确保今年招生质量赶超部分县（市）区重点学校（如徐闻、坡头、市五中）。
4、做好中学生体质健康等报表工作。
（七）财务室的目标任务：
1、严格遵守财务制度，规范财务管理，做好学校财务决预算工作，确保收支平衡。
2、保证教职工的工资按时发放。
3、杜绝大手大脚、铺张浪费现象，节省资金，用在刀刃上。
4、开支手续必须严格规范，符合农垦局《十项规定》和上级检查要求。
（八）工会（女工委）的目标任务：
1、加强教职工思想政治教育学习，开展有益的文体活动，努力提高教职工队伍整体素质，把“学校是我家，发展靠大家”的理念贯彻到实际行动中，打造垦区乃至湛江市最团结、最和谐的职工队伍。
2、落实教代会职权，推动教职工参与学校民主政治建设，做好校务公开工作，落实安居工程。
3、发挥“送温暖”作用，关心慰问退休人员、生病职工和产妇，调解校园矛盾纠纷，帮助解决教职工实际困难，营造和谐稳定的校园环境。
4、关心女教职工的工作、生活、心理和健康，维护女教职工的特殊权益，充分发挥女教职工和女学生在学校发展建设中的“半边天”作用。
（九）党政办的目标任务：
1、加大检查考核力度，定期和不定期检查各部门的目标责任制管理工作，及时总结和反馈各部门目标任务完成情况。
2、加强学校人事管理，制订、落实教职工的考核奖罚制度，充分调动教职工的积极性和创造性。
3、有针对性地做好学校人才培训工作，努力打造学习型的人才队伍。
4、做好日常校务、党务工作，完成农垦局和校领导交办的工作。做好十周年校庆筹备工作。
二、2月1日至3月12日期间各部门开展和完成的主要工作及下一步努力方向
（一）党政办：（2月份部门工作检查得分94.5分，第一名）
主要工作：
1、制定部门目标责任制管理工作检查办法，并按计划于3月7日（第五周）组织开展部门常规工作检查。
2、已按计划按要求做好2012年教师及医护人员公开招聘工作。
3、根据湛江市和农垦局有关“创卫”工作部署，制定学校创卫工作方案，并开展相关工作。
4、配合综治办整理好学校安全综治工作总结，接受湛江市专项检查，获得好评。
5、配合总务处开展征集校园环境建议合理化建议（设计方案）活动。
6、配合财务室按时发放工资和缴交社保、医保。
7、配合工会做好农垦局校务公开检查工作，获得好评。
8、做好两会期间的信访维稳工作安排。
9、做好各项会议安排及接待工作。（如行政办公例会、党委会、新学期全体职工大会、开学典礼等；接待省农垦总局、湛江局领导来校指导工作，接待湛江市综合治理检查组来校检查工作，接待湛江市教育局教研室专家来校指导高三备考工作，接待湛江五中领导老师来校交流学习等。）
10、完成入党积极分子“初中高”三级培训工作及上缴第一季度党费。
11、做好农垦局主办的各类培训报名、领导班子年度考核表、后备干部名单、单位实有人员名册表及编制统计表等上报工作。
12、已办理好2011年度单位法人证书年检工作。
13、与工会理顺解决退休人员关心的退休工资问题。
14、做好各项会议记录，传达上级文件精神和重大会议精神。
15、办理2名退休教职工退休手续和2名调入教师入编手续。
16、做好校内外宣传报道工作，在各类媒体发布有关我校重大成果、重大活动的新闻近20篇，做好高三家长会图片和高考励志誓师大会图片宣传橱窗。
下一步努力方向：
1、认真做好上传下达和下情上达工作，确保学校各项工作运转有序。
2、加强与各部门协调沟通，继续做好检查督促工作，进一步促进各部门提高执行力。
3、开展教师继续教育培训工作。
4、反馈检查结果，做好“创先争优先锋岗排头 兵”宣传橱窗、“学校2012年发展目标及各部门目标任务”宣传橱窗、“入党积极分子三级培训学习”宣传橱窗。
5、筹备十周年校庆活动。
6、筹备第三届政工会议。
7、妥善解决退休人员工资问题。
8、做好新招聘教师的签约工作，注意政审把关。
（二）教导处（教研室）：（2月份工作检查得分92.8分，第二名）
主要工作：
1、安排本学期教学教研工作，收集、整理各学科的教学计划及高三备考的各类资料，发放教材、教辅资料、备课用具等。
2、召开教研组长、备课组长会议，召开高三级长、副级长、班主任会议，召开高三学生座谈会，召开高三备课组长会议和高三备考小组会议。
3、指导高三备考工作，配合麻章区教育局、湛江市教育局组织的开展高考备考检查，针对检查指导意见，提出相应的整改方案。
4、协助开展高三家长会、高三励志誓师动员会、特色班高考动员会。
5、加强常规教研管理，加大集体备课检查力度，组织一次教学检查。
6、制定高一高二非毕业班高考奖励方案。
7、做好学科竞赛辅导工作。
8、选派谢彦波老师负责多媒体教学平台及校园网络管理工作。9、3月11、12日组织高三学生参加2012年高考英语口语考试。
下一步努力方向：
1、加强高三教学巡查，督促检查整改方案的落实。
2、参加麻章区和湛江市高考备考研讨会。
3、进一步完善教师考核方案和落实集体备课活动。
4、落实高一高二高考本科指标。
5、进一步做好高考冲刺工作，力争2012年高考考出优异成绩。
（三）德育处（团委、保卫科）：（2月份工作检查得分89.5分，第三名）主要工作：
1、对全体学生进行形象教育，提高学生整体素质。
2、完善部门岗位职责，制订计划和目标要求及相应措施。
3、根据市教育局安排，2月26日至3月2日组织高一年级全体学生参加国防教育，一周军训。
4、营造学习氛围，陶冶学生情操，出读书征文专刊，组织开展各班黑板报评比活动。
5、配合高三开展高三家长会、高考励志誓师大会、特色班高考动员大会。
6、开展环境卫生及安全教育，检查督促各年级工作。
7、开创性地开展“新时期湛江人精神”主题团活动，在全市产生良好影响。
8、学生会工作有条不紊地开展，为学校的管理创造条件。
9、做好湛江市综治检查工作，完善各种资料，得到市、区领导的高度评价。
10、完成2012年综治、安全生产等工作计划。
11、保卫科坚持干部带班制，集中力量整治门卫管理，依法值班，文明值班。整治校内车辆乱停放现象，拟定停车位置，画好停车线，让校内车辆有序停放。
12、保卫科派人护送高一学生参加军训，护送高三学生参加2012年高考英语口语考试。
下一步努力方向：
1、要加强西校区的保安值班。
2、为第三届政工会准备好安全生产、消防、综治责任书等资料。
3、邀请心理专家来校开讲座，教育引导学生解决早恋问题。
4、开展学雷锋活动，加强学生安全教育、环境卫生教育。
5、加强学生制度管理和思想管理。
6、不允许学生在校租房留宿。（在校外住宿的学生，其家长必须同意，书面签名，保证其在校外发生的不安全等事故与学校无关）
（四）艺术科：（2月份工作检查得分89.5分，并列第三名）主要工作：
1、制定艺术类教学高考方案和艺术科新学期工作安排。
2、加强美术、音乐教学管理，加强专业课考勤。
3、召开高
一、高二艺术生会议，高二艺术生座谈会，艺术专业课月考。
4、筹备艺术生自主管理委员会。
5、迎接湛江市教研室李小娥主任来校检查艺术教学工作。
下一步努力方向：
1、到农场初中调查艺术教育开展情况，制定到农场初中支教及农场初三艺术生提前录取方案。
2、深入农场初中调研，挖掘艺术生优秀苗子，制订好考上清华、北大、央美的学生的培养目标和计划。
3、加强艺术生来回东西校区的管理。
4、召开美术、音乐月考分析总结会。
5、制订艺术生学分认定方案草案。
6、做好艺术楼每层展厅的艺术作品布置。
（五）体卫处（招生办）：（2月份工作检查得分89.3分，第五名）主要工作：
1、落实好花工、清洁工的职责，顺利完成清洁卫生工作。
2、顺利完成2012年体育生专业高考。体育生高考术科成绩辉煌，我校体育生14人上本科线，上线率为66.7%.3、招生的前期工作紧张有序地进行，为今年招生打好基础。
4、上报中学生体质健康等报表。
下一步努力方向：
1、配合创卫办开展（加固）校园卫生专项整治活动。
2、引导好体育考生做好文化课的高考备考。
3、开展体育锻练活动和体育训练要注意安全。
（六）工会（女工委）：（2月份工作检查得分89分，第六名）主要工作：
1、整理教代会的材料，印发成文件，发放到各科室。
2、叶东荣事故已签订好协议，妥善处理，解决了学校后顾之忧。
3、公寓楼有关招标工作有新的进展。
4、组织系列庆“三八”活动，活动有特色和趣味性，丰富了教职工的生活。
5、开展创建“巾帼文明活动”富有成效，数学教研组被评为“湛江市巾帼文明岗”。
6、通过调查研究，理顺了退休工人工资问题。
7、迎接农垦局检查组来校检查指导“校务公开”工作，获得好评。
下一步努力方向：
1、做好十周年校庆筹备工作。
2、采取灵活方式，加强教职工思想政治教育。
3、关心教职工生活、工作、思想，及时了解教职工的思想动态，引导教职工识大体、顾大局，树立“学校是我家，发展靠大家”的主人翁意识。
4、妥善处理校园教职工反映的关心的问题。
（七）卫生所（计生办）：（2月份工作检查得分87.8分，第七名）主要工作：
1、做好卫生所药物的清点、采购和工具的消毒工作。
2、监督检查学生食堂的饮食卫生。
3、做好计划生育的节育调查工作，迎接计生检查。
4、做好校区的消毒、灭鼠工作，预防流感及传染病发生。
下一步努力方向：
1、进一步做好卫生防病工作，严防春季校园流行病。
2、配合创办开展校园卫生专项整治活动。
3、加强食堂食品、饮水卫生监督检查，确保校园不发生食物中毒等事故。
（八）财务室：（2月份工作检查得分86.7分，第八名）主要工作：
1、组织好开学学生的学费收缴工作。
2、做好常规的报销和记账工作。
3、做好2月份工资和开学慰问金的发放工作。
4、整理打印相关账单，并分类装订好。
5、完成第一批国家助学金发放工作，并做好第二批学生资料的的录入工作。
6、做好今年的收支预算，控制好招待费、交通费。
下一步努力方向：
1、严格财务管理，专款专用。
2、节省不必要的开支，确保开支平衡。
3、尽快完成学费收缴工作。
（九）总务处：（2月份工作检查得分85分，第九名）主要工作：
1、学校各建设项目按程序招投标，按计划施工。
2、开展常规的维修工作，如水电、门窗等，保障学校的教学正常进行。
3、按照采购程序，采购各部门所需的物质。
4、监督检查正在施工的项目。
5、做好校园广播、化粪池抽粪等合同签订工作。
6、做好了艺术楼的漏水补漏工作。
7、教室安装45个电箱。
下一步努力方向：
1、成立采购小组，按要求、按程序统一采购学校物资。
2、各部门请示购买办公、教学等设施设备，要先写好书面请示，由主管领导签名，再报校长审批。请示批准后，由采购小组按程序采购、登记、发放。
3、广泛征求师生意见和建议，做好校园规划和建设。
4、及时做好日常维修、补漏，危房改造等工作。
（十）高一年级：
主要工作：
1、做好学生回校、缴费等工作。
2、抓学生仪容仪表整治教育。
3、抓好常规教学工作，强化课堂纪律管理。
4、召开学生大会，学习委员会议，了解学生的学习及学生对科任教师的评价情况。
5、组织高一学生参加市统一的军训活动，效果好。
6、开展年级教师常规工作大检查。
下一步努力方向：
1、做好高一年级高考指标分解落实工作。
2、做好月考及考试分析总结工作。
（十一）高二年级：
主要工作：
1、及时、按时各种费用收齐上缴财务。
2、讨论、制订年级《教师考核方案》和《班主任考核方案》。
3、召开上学期期末考试成绩分析学生大会，表彰先进学生，出了2版状元宣传橱窗。
4、反复论证高考指标分解落实方案，把2013届高考指标本科指标分到班级，落实到学生人头。力争2013年高考突破中山大学。建立重点学生考试档案。
5、选拔确定重点本科（国本）学生名单，召开尖子学生会议。
6、召开两次年级教师大会，召开一次重点班班主任会议。
7、举行第一次月考。
8、开展年级教师常规教学检查工作，检查考核认真。
下一步努力方向：
1、落实美术生和音乐生的高考指标。
2、加强师生思想政治教育和心理健康教育。
3、制订2013年高考备考计划，做好高考备考工作。
（十二）高三年级：
主要工作：
1、统筹高三高考备考工作。制定高三第二学期年级备考计划，协调各学科的备考。
2、组织第5次月考及月考分析总结会议。
3、召开备课组长会议，研讨备考策略。
4、组织学生参加英语口语模拟考试和2012年高考英语口语考试。
5、召开各层面学生会议。
6、成功召开高三家长会，效果明显。
7、举行高考励志誓师动员大会，效果明显。
8、举行特色班学生高考动员大会，效果明显。
9、开展年级教师教学检查工作。
下一步努力方向：
1、加大备考力度，做好高考冲刺准备工作，力争再创高考新辉煌。
2、做好学生高考心理辅导。
3、加强高三教学巡查。
篇7：制定部门发展规划
攀办发〔2006〕40号
各县（区）人民政府、市级有关部门：
市卫生局等部门制定的《攀枝花市惠民医疗服务实施方案（试行）和《攀枝花市惠民医疗服务管理办法（试行）》已经市政府同意，现印发你们，望认真贯彻执行。
二○○六年八月一日
攀枝花市惠民医疗服务实施方案（试行）
市卫生局 市财政局 市民政局 市物价局 市审计局
为进一步贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建和谐社会，满足广大人民群众基本医疗服务需求，切实解决贫困群体看病难，看病贵问题，现结合我市实际情况，制定《攀枝花市惠民医疗服务实施方案（试行）》。
一、惠民医院的确定
根据我市实际情况和相关规定，首批暂时确定攀枝花市第二人民医院、攀枝花市中西医结合医院、十九冶职工医院和仁和区人民医院为攀枝花市惠民医院进行试点。今后惠民医院将通过公开方式确立。惠民医院实行动态管理，根据情况予以调整。
二、享受惠民医疗的对象
（一）攀枝花市城区（东区、西区、仁和区）享受攀枝花市城市最低生活保障待遇的居民。
（二）持有《攀枝花市农村五保供养证》的农村五保人员。
三、惠民医疗的内容
到惠民医疗机构就诊的被惠人员享受“十免、十减、双优惠、一方便”优惠。
（一）免费项目
1、免收普通门诊挂号费；
2、免收普通门诊诊查费；
3、免收门诊肌肉注射费；
4、免收门诊输液费；
5、免收血常规检查费；
6、免收大便常规检查费；
7、免收小便常规检查费；
8、免收心电图检查费；
9、免收X线透视费；
10、免收院内会诊费。
（二）减费项目
以下项目费用减少30%：
1、住院诊查费;
2、住院床位费；
3、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级护理费；
4、抢救费
5、清创缝合费；
6、胃镜检查费；
7、血糖检查费；
8、脑电图及脑地形图检查费；
9、“B”超检查费；
10、X线照片检查费。
（三）两优惠
1、被惠对象在惠民医院就诊时，对其药品费用(符合《城镇基本医疗保险药品目录》用药)实行减少20%的优惠。
2、被惠对象在惠民医疗机构医疗过程中使用的医用材料（不在医疗服务价格规定项目内的材料），材料费用实行减少5%优惠。
（四）一方便
被查对象在惠民医院就医时，对其在本市三级综合医院（含中西医结合医院）化验、检查的报告单均可作为在惠民医院诊疗的化验、检查依据，除因进一步诊治需要外不再重复检查。
应由城镇职工基本医疗保险支付（或应由保险公司赔付）的费用部分不予减免。
四、惠民医疗机构职责
（一）惠民医疗机构要建立相应规章制度，规范医疗服务行为，简化服务流程，努力为被惠对象服务。
（二）惠民医疗机构建立惠民医疗质控小组，严格执行医疗“四合理”措施，杜绝大处方、乱检查。
（三）保证医疗的质量和医疗的安全，使用质优价廉药品，努力减轻被惠对象的负担。
（四）惠民医疗质控小组每月必须对被惠对象的处方、治疗方案进行审核、评估，对发现的问题及时研究解决；对违规违纪行为进行查处。审核、评估的抽样数不得低于被惠对象总数的25%。
（五）惠民医疗机构的收费标准应严格执行国家的政府定价。
五、惠民医疗机构的服务管理
（一）惠民医疗机构内部设立专门机构负责惠民医疗服务管理工作，使被惠对象能及时得到诊治。同时，在门诊设立宣传栏并印制宣传单，对就诊服务流程、优惠项目、优惠幅度进行宣传。
（二）被惠对象凭民政局颁发的低保证、居民身份证到惠民医疗机构就诊享受优惠（农村五保人员凭五保证和居民身份证；低保家庭中未满18岁的子女上学的持学生证和低保证，未上学的持户口薄和低保证）。惠民医疗机构负责对被惠对象身份证件的确认、接诊、办理住院等相关手续以及减免项目费用和记帐工作。
（三）惠民医疗机构必须将优惠的费用实行专项记帐并附明细清单，每月末将优惠人员数量、费用等报市惠民医疗服务管理办公室。每季度末将费用减免情况报市卫生局审核后由市财政报销。
（四）惠民医疗机构对惠民医疗费用使用情况按季度公示。
六、惠民医疗经费补偿政策
（一）惠民医疗资金
惠民医疗优惠费用实行财政和惠民医疗机构共同承担，惠民医疗机构承担优惠总费用的20%，其余80%优惠费用由市财政承担。
（二）惠民医疗启动资金
由市财政局划拨10万元人民币作为惠民医疗服务启动资金，主要用于网络建设、人员培训、宣传及办公材料消耗等。
攀枝花市惠民医疗服务管理办法（试行）
市卫生局 市财政局 市民政局 市物价局 市审计局
为加强全市惠民医疗服务工作的组织管理，落实惠民医疗服务的各项政策，明确惠民医疗服务管理部门和惠民医疗机构职责，制定本管理办法。
一、指导思想
设立惠民医疗服务机构是政府为保障困难群众的基本医疗需求对贫困人群的医疗照顾，是构建和谐社会的重要举措。各级政府及部门要高度重视，加强领导，将惠民医疗机构建设作为一项重要工作任务，认真组织实施，确保惠民医疗服务工作落到实处。
二、组织领导
（一）政府主导，多部门配合。
为确保我市惠民医疗服务工作顺利开展，成立由市政府分管领导为组长，卫生、民政、财政、物价、审计等部门和各区政府分管领导为成员的攀枝花市惠民医疗服务工作领导小组。领导小组建立联系协调会议制度，督促、检查和协调各部门惠民医疗服务工作的开展。各部门在各自职责范围内采取切实措施做好惠民医疗服务保障工作，具体职责分工如下：
1、市卫生局负责惠民医疗机构组织建设，落实被惠对象医疗救治工作的管理、考核；负责对惠民医疗机构优惠费用的审核。
2、市财政局负责惠民医疗服务优惠费用中政府承担资金的落实，按时支付。
3、市民政局负责惠民对象的资格确认（提供相应证明，在低保证上附家庭成员照片、姓名和身份证号码），同时定期将低保信息资料向惠民医疗机构通报。
4、市物价局负责惠民医疗机构执行国家医疗服务价格的监管。
5、市审计局负责政府惠民医疗服务资金使用的监管。
（二）健全机构，强化管理。
攀枝花市惠民医疗服务工作领导小组在市卫生局设立攀枝花市惠民医疗服务管理办公室，负责统一管理全市惠民医疗服务工作；负责组织协调相关部门，及时解决惠民医疗服务工作中的问题，贯彻落实市委、市政府的决议；负责定期公布惠民医疗服务工作的优惠情况，接受政府有关部门的检查及社会群众的监督等工作。
（三）规范服务，抓好落实。
惠民医疗机构要严格按照《攀枝花市惠民医疗服务实施方案（试行）》，履行职责要求，牢固树立全局观念和责任意识，认真执行党和政府各项政策，要以“病人为中心、质量为核心”，做到真心惠民、诚信惠民、规范管理；对普通患者和被惠患者要一视同仁，尊重关爱，保证医疗安全和医疗质量，杜绝冷漠、歧视、推诿等现象。
各惠民医疗机构设立专门惠民医疗办公室，负责为被惠对象建立规范档案、费用明细清单；负责管理本单位惠民医疗服务的相关事务；负责定期向市惠民医疗服务管理办公室上报惠民医疗服务工作情况。
（四）积极动员，加强宣传
各部门、各县（区）要切实做好惠民医疗服务优惠的宣传工作。宣传部门要组织市级新闻媒体积极开展惠民医疗服务的公益宣传。通过宣传，提高贫困群体对惠民医疗服务工作的认识，增强贫困群体战胜疾病的信心。
三、惠民医疗资金的管理
（一）惠民医疗资金使用原则
惠民医疗资金实行专款专用，记费报帐。被惠对象在惠民医院凭低保证和身份证等现场结算享受减免项目和费用，所发生的减免费用由被惠对象确认签字后在惠民医院记帐。惠民医院定期在相关部门报帐。
（二）惠民医疗资金管理
市财政局根据惠民医疗服务需要，每年预算一定经费作为政府惠民医疗资金，资金实行专帐、专项管理。
（三）惠民医疗优惠费用的审核
惠民医疗机构对被惠对象的优惠费用实行专项记帐附明细清单，每季度末将优惠费用的明细清单等材料报市卫生局审核，市卫生局在10个工作日内审核完毕，送交市财政局。
（四）惠民医疗优惠费用的支付
市财政局在收到市卫生局审核的惠民医疗机构优惠费用材料后，在10个工作日内将专项费用支付给惠民医疗机构。
四、监督管理机制
（一）公示制。
1、惠民医疗机构按照《攀枝花市惠民医疗服务实施方案（试行）》，在医院门诊制定惠民医疗服务标牌公示惠民医疗的优惠金额、优惠幅度，就医流程、惠民医疗服务相关政策。
2、惠民医疗机构每月末向市惠民医疗服务管理办公室报告费用优惠情况；每季度向社会公布一次惠民医疗费用使用情况，接受监督和审计。
（二）督导制。
1、市惠民医疗服务管理办公室定期对各惠民医疗机构进行服务质量规范和医疗质量的督查、指导。
2、市惠民医疗服务管理办公室将各惠民医疗单位上报的被惠对象就诊数量、优惠金额等信息，及时向相关部门报告，接受政府有关部门的检查审计及社会群众的监督。
（三）考核制。
攀枝花市惠民医疗服务工作领导小组或下设的惠民医疗服务管理办公室对惠民医疗机构实行考核，对考核不合格的惠民医疗机构摘牌，取消其服务资格。（《惠民医疗机构考核管理办法》另行制定）。
各惠民医疗机构要积极推进卫生机构管理体制和运行机制改革，更新服务观念，转变服务方式，降低服务成本，提高服务效率，努力为缓解我市贫困人群就医困难做出自己的贡献。
附件：攀枝花市惠民医疗服务领导小组成员名单 附件：
攀枝花市惠民医疗服务领导小组成员名单
组 长：张祖芸 市政府副市长
副组长：胡晓兰 市政府副秘书长
杨 军 市卫生局局长
成 员：刘元海 市财政局副局长
王向阳 市民政局局长 陈君仁 市物价局局长 王玖斌 市审计局总审计师 游绍全 市总工会副主席 胡升忠 市卫生局副局长 周智勇 东区政府副区长 袁大勇 西区政府副区长 刘道泸 仁和区政府副区长
篇8：制定部门发展规划
“当猪粮比价高于8.5︰1时或低于6︰1时, 自治区发改委召集各有关部门进行会商, 并将情况上报自治区政府。经自治区政府同意后, 适时增加一定数量的自治区级冻猪肉储备, 以稳定生猪价格和生猪生产。”这是自治区发改委《关于印发内蒙古自治区缓解生猪市场价格周期性波动调控预案实施细则的通知》中提到的内容。
为建立和完善内蒙古自治区生猪市场调控机制, 缓解生猪生产和价格周期性波动, 根据国家发展改革委等六部门《缓解生猪市场价格周期性波动调控预案》要求, 结合实际情况, 自治区发展改革委、财政厅、农牧业厅、商务厅、工商局、质量技术监督局、出入境检验检疫局日前联合制定了《内蒙古自治区缓解生猪市场价格周期性波动调控预案实施细则》。
《细则》指出, 加强对生猪出场价格监测, 采取综合调控措施, 促使猪粮比价、能繁母猪存栏量指标保持在合理范围内。并要求, 在具体确定生猪市场异常波动时, 除依据猪粮比价外, 还要综合考虑其他指标, 根据实际情况报自治区政府批准后, 适时启动或终止相应的各级响应。当生猪市场出现其他异常波动时, 由自治区发展改革委召集会商, 及时向自治区政府提出政策建议。此外, 当猪粮比价处于6︰1~8.5︰1之间 (绿色区域) 时, 内蒙古自治区区各部门要做好日常市场监测和报送工作, 密切关注生猪生产和市场价格变化情况。自治区和各盟市正常冻猪肉储备规模分别保持在一定水平, 各盟市、旗县按照城镇常住人口7天消费量建立常年储备, 以应对可能出现的价格过快上涨, 同时满足应急救灾需要。
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