联合经营合作合同

关键词： 潜江市 雪花 甲方 乙方

联合经营合作合同（精选8篇）

篇1：联合经营合作合同

甲方：(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

甲乙双方经友好协商，就潜江市园林城区“雪花啤酒”联合经营销售事宜，达成如下协议：

一、联合经营的条件

甲方提供华润雪花啤酒(武汉)有限公司授权的潜江市园林城区经销商资格(授权经销产品品种雪花金樽、纯生、勇润、特制)及己开发的市场(终端客户)，现有仓储和配送车辆等资质作为合资条件。乙方提供30万周转资金作为合资条件共同组建联合经营体。甲乙双方各占50%股份比例。

二、联合经营的形式

以甲方现有的仓储，配送条件和己开发的终端客户为基础，以乙方入股的30万资金作周转，按雪花公司授权的经销区域和经销品种实行联合经营，共同开发和维护市场。

三、财务管理与利润分配

联合经营项目启动前甲方的应收款项和雪花公司应返款项由甲方自行处理，与乙方无关。项目启动后甲方现有库存啤酒，经甲乙双方共同清点，纳入新项目帐目管理，销售完毕甲方收回成本，利润部份双方共同持有。项目启动后的财务管理，原则上保留甲方后存的财务管理制度与运行模式，乙方参与监督，会计每月出具一份财务报表，定期盘存，保留周转资金的前提下，如有富余资金进行利润分配，甲方向乙方保证，该项目每年不少于十万元的利润。

四、双方的权利和义务

甲方负责同雪花公司驻潜江办事处联络，保障联合经营项目启动后雪花啤酒销售中促销与奖励政策的落实，督促雪花公司在专场、促销、冰柜项目上暂付的资金如数按时兑现。负责后开发的市场维护，负责协调处理经营中与客户间的纠纷，同乙方共同开发维护新的市场。乙方必须保证30万元资金如数到款，监督雪花公司促销与奖励政策的落实和暂付资金的兑现。监督联合经营体财务管理制度的落实与运行，协助甲方开发与维护市场。

五、违约责任

本合同履行期间，单方不得以任何借口或理由提前解约，否则视为违约，违约方向另一方赔偿人民币伍万元违约金，其它债权，债务以财务核算为准，按合同约定的股份比例分配利润，剩余部分返还乙方周转金。

六、合同期限

联合经营有效期为一年，每年续约一次，合同期届满前一个月，甲乙双方协商是否续约或终止合同。

七、未尽事宜，经甲乙双方协议补充，同本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，甲乙双方代表签字生效。

甲方代表：

乙方代表：

年月日

篇2：联合经营合作合同

乙方：

丙方：

甲、乙、丙三方经协商一致，决定共同出资合伙经营图书批发兼零售业务，特签订本合同，以便共同遵守。

一、合伙经营企业名称：陶冶书社。

二、业务范围：

1、批发图书及有声读物。

2、零售图书及有声读物。

三、合伙各方出资方式、数额和投资期限：

1、甲方投资现金xx万元。又运输车一辆，每年按xx元计折旧费。

2、乙方投资现金xx万元。

3、丙方投资现金xx万元。又店房（ m2）一间、库房（ m2）一间，店房、库房每年使用费按xx万元计。各方投资在书社开业前 5天到住。

四、书社财产为全体合伙人所共有，任何一方不经合伙成员一致通过，不得处分书社的全部或部分财产、资产、权益、债务。

五、合伙成员出资额及因参加本联营而获得之权益不得转让。

六、利润分配与风险承担：

在依法交纳营业税及其他规定费用后，书社所得尚需提取适当的储备基金、发展基金及职工福利奖励基金，而后，合伙各方按下述比例分配：甲方：57％；乙方： 5％；丙方：28％。各方亦按上述比例承担亏损风险。

七、书社的组织机构与经营管理：

八、违约责任：

1、联营成员不得中途退出，如果退出，除赔偿其所造成的全部损失外，还应付其出资额的5％作违约金。

2、联营成员在本合同存续期间，不得加入其他半紧密型联营，否则视为中途退出，按前款处理。

九、本合同经三方签字后，报请有关主管部门审批后生效。生效日从审批之日算起，有效期至20xx年xx月xx日终止。

十、本合同如有未尽事宜，由合伙成员协商作出补充规定。

十一、本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各执一份。合同副本二份， 各一一份。

甲方：

乙方：

丙方：

篇3：加强合同管理规避经营风险

伴随着我国社会主义市场经济的初步建立和经济交往市场化趋势的不断发展, 合同在人们 (特别是企业) 的日常经济交往中扮演着重要的角色。作为经济交往双方的“内在信用规则”, 合同为经济交往提供了信用保证, 明确了双方的权利义务, 确保了合同双方期待利益的实现。然而市场的大潮毕竟暗礁丛生, 伴随市场而来的合同违约、合同诈骗、合同运作低效等合同风险, 破坏着合同双方的内在规则, 而这种破坏一旦出现, 依靠法律强制救济的途径往往会浪费更多的时间和费用, 造成企业更大损失。因此, 仅仅依靠合同内在规则本身及法律强制救济途径是远远达不到规避经营风险的目的, 而应该把加强合同管理作为防范经营风险的有效途径。

《中华人民共和国合同法》第二条对合同的概念进行了明确规定, 即“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”, 而合同管理则是企业 (或其它组织) 以防范经营风险为出发点, 对合同制度建设、流程设置、合同签订与履行的过程控制到合同的监督检查等全过程的管理, 它贯穿于企业经营管理的每个环节融汇于企业计划、质量、劳动、财务、技术、价格等多方面管理之中, 成为企业经营管理的一条主线。一个企业完善的合同管理体系应该包括以下内容:完善的合同管理制度;合理的合同权限划分;规范的合同签订和履行流程;积极的合同奖惩规则;完备的合同监督反馈机制。

除上述内容外, 企业一般都加强了合同管理的网络平台建设, 利用网络平台实现合同数据的共享, 并借以提高工作

鉴于合同管理工作在企业风险管理工作中的重要作用, 合同管理应该与企业的经营管理融为一体, 没有合同管理内容的经营管理, 不是完备的经营管理。企业良好的合同管理可以产生效益, 促进企业发展。通过分析公司常常发生的法律纠纷案件, 可以看出大多数合同纠纷案件, 如合同诈骗、合同违约、以合同为载体的内部经济违规等, 都是由合同管理不善引发的, 在一定程度上说明合同管理过程失控, 对于过程中的风险未能及时发现, 更未能有效的化解。下面结合合同管理流程中不同阶段的特点, 就企业经营管理过程中的风险防范和规避, 进行简要分析。

二、合同管理流程不同阶段的风险形式及规避策略

合同管理过程的风险防范与规避是合同管理的基本出发点, 也是合同管理的重点和难点, 不同的合同类型风险存在和发生的形式也不同, 危害后果轻重也不同。例如股份制石油公司, 各种石油工程合同由于供应商市场化程度不高, 系统内约束机制比较完善, 存在的风险不大, 而各类采购及油田配套建设等合同由于运作规范化程度不高等多种原因, 存在的风险较大、管理过程失控严重, 引发的法律纠纷案件就会较多。

总体来说, 合同管理的全过程大致可分为三个阶段, 第一签订阶段, 包含洽谈、草拟、审查、签订、生效五个子过程;第二履行阶段, 包含执行、变更、补充、解除、中止、终止六个子过程;第三收尾阶段, 包含维权、清算、归档等几个子过程。对于某一特定的合同管理过程并不一定需要完全经过上述子过程, 而对于特别复杂的合同, 管理过程可能会多于上述子过程或者多个子过程重复经过。下面就合同在各个关键过程中可能存在的风险及相关规避策略, 提出一些解决建议:

(一) 合同谈判阶段

这个阶段存在的风险主要是合同经办人的责任心风险, 即经办人维护企业利益的责任心会不会给企业带来风险的问题。一般情况下, 合同核心条款是通过合同谈判达成的, 因此这个阶段中合同谈判者的责任心非常关键, 如果合同经办人责任心不强, 那很可能会出现企业利益受损失的情况, 如:采购价格较高 (销售价格很低) , 合同权利义务对己方十分不平等。

由于在这个阶段, 主要的风险来自于内部, 多数企业会采取“内部控制”的风险防范措施。如果该阶段涉及招投标, 则通过招投标规则来约束内部参与人员是一种有效的内部控制方式, 招投标以外则应该采取谈判小组的方式进行, 即从几个相关部门中抽调人员组成谈判小组, 对谈判结果形成小组团队意见, 必要情况下, 还可以安排监督部门人员参加现场监督。

(二) 合同起草阶段

这个阶段的主要风险来自于合同范本的适用恰当与否, 一般情况下, 合同内容越健全, 相关条款越细化, 出现合同纠纷的机会就越小, 反之则越大。一份规范的合同, 往往要具备必要条款和对必要条款的细化内容。合同法对合同的必要条款进行了规定, 即:当事人的名称或者姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬;履行期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法等八项内容。而对这八项必要内容的细化, 则涉及到经办人员合同法律知识的掌握程度和责任心, 操作性比较强。

为保证合同文本的规范性, 对合同的起草建议采取如下措施:

制定统一范本, 要求在企业内部统一适用, 范本内容对必要条款形成固定格式, 而对于细化的条款则由经办人根据经济往来性质的不同制订。当然, 这种方法也存在弊端, 主要是仅适用于买方占优势地位的企业, 并且容易造成机械照抄文本现象。

建立起草和审核的双重规则, 其中审核人应该是具备专业法律知识的法律顾问或专职合同管理人员。

对于重大合同, 可聘请律师协助起草合同。

(三) 合同审查阶段

狭义的合同审查, 是指合同管理者对合同条款的审核, 而广义的合同审查, 不仅包括合同条款的审查, 还应包括对方资质审核和资金来源审查等。对于一个规范化程度较高的企业来说, 合同审查指的是广义的合同审查。这个阶段的主要风险表现在以下三个方面:一是合同相对方履约能力不足, 可能会影响合同的正常履行, 如压力容器的供应商不具备压力容器制造资质等;二是企业签订了不应该签订的合同, 也就是没有资金来源的合同;三是合同诈骗的典型出现阶段。

对于以上风险, 企业应采取以下规避措施:

加强合同相对方履约能力的审查。重点是该企业的相关法定资质审查和信用审查, 切实防范合同诈骗和合同无效或低效。具体可采用查看资质原件、到相对方厂家现场考察及到工商部门或银行参看其信用记录等。目前中石化集团公司对相关供应商实行准入管理, 这无疑大大减轻了其下属企业的审查风险, 就是一种值得借鉴的管理方式。

加强资金来源的审核。签订合同必须有年度或月度计划, 没有计划的, 必须要有计划变更的审批。这种做法与企业的生产经营计划紧密结合, 是合同管理与经营管理相融合的典型表现。

加强合同合法性审查。合同合法性审查的内容有:主体是否合法;内容是否合法, 标的是否合法;意思表示是否真实;条款是否完备;文字表述是否规范;审批手续和形式是否完备。

(四) 合同签章和生效阶段

这个阶段的风险主要表现在对方经办人的合同签订权瑕疵和签章瑕疵方面。合同签订权瑕疵是指对方人员不具备合同签订资格或超出权限, 这种情况容易造成合同无效。印章瑕疵则是指由于相关人员经验不足造成的印章使用错误。目前存在最多的表现形式是连页合同只在最后落款处签章, 容易造成通过合同换页随便修改合同的情况。

对于以上风险, 采取以下对策:一是加强合同对方经办人员合同签订权的审查, 具体做法是:法定代表人签字的要出具法定代表人证书;其他人签字的要出具单位的授权委托书, 委托的范围和时效要与待签合同一致;核实公章印模在各个文件是否一致, 必要的时候可先与签约单位沟通联系, 防止出现无权代理引起不必要的风险;连页合同要加盖骑缝章, 这是最容易忽视的一项工作。

(五) 合同履行阶段

合同履行过程中, 可能出现风险主要有:

相对方违约。即合同相对方不履行合同或不严格按照合同约定履行合同, 比如偷工减料, 用不合格的队伍充当合格的队伍进行施工、严重逾期等违反合同义务的情形, 严重损害企业的预期利益。

相对方出现履约能力不足的风险, 而这种风险是在合同的签订阶段还没有出现, 在合同的履行阶段才出现的。

特殊情况的处理。一是不可抗力的出现, 二是合同的变更, 三是合同的解除。

针对以上风险, 提出应对策略如下:

如果相对方出现违约, 则企业为了减少利益损失需要启动维权程序。合同维权过程是合同管理最后的风险防范和控制过程, 由于合同管理过程失控, 企业遭受经济损失, 决定启动维权过程, 正因为以前的管理过程中存在诸多问题, 造成了维权过程中异常艰难。合同维权过程就要严格按照合同关于争议的条款进行, 必要时对违约方的财产申请法院进行保全, 以确保能够得到赔偿。当对方出现违约情形时, 企业及时启动维权过程起到了减少损失的作用, 必要时特别是出现经济犯罪时要通过设立刑事案件来达到挽回损失的目的, 就是为了规避当地的司法环境, 规避地方保护主义。目前, 合法有效的规避途径就是通过明确的合同争议解决条款:一是约定选择仲裁, 二是约定由人民法院管辖。

按照《合同法》第六十八条的规定, 当企业有确切证据证明对方有下列履约能力不足的情形之一的, 可以先中止履行:经营状况严重恶化;转移财产、抽逃资金, 以逃避债务;丧失商业信誉;有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。中止履行后, 应当及时通知对方, 并要求对方提供适当担保, 如果对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的, 则可以解除合同。

当出现不可抗力的情形, 按照法律规定很可能会出现双方互不承担责任的情况。如果必须进行合同的变更, 则应该注意按照签订的流程办理变更手续;如果协议解除的, 另行签订专门的解除协议是必要的。

(六) 归档管理

归档管理应该说是在合同履行完毕后的具体保存工作, 但在现实合同管理过程中也有比较重要的作用, 具体如下:

合同签章生效后, 正本由档案保管部门归档, 合同有关的业务资料由相关的业务部门保管复印件, 原件有富余的也可持有一份原件。

合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和公司内部明确职责的凭证, 有关人员应保守合同秘密, 并及时按机密程度专门归档。

档案保管人员应妥善保管与合同有关的资料, 包括与之有关的文书、图表、传真件以及相关单证等。

合同相关资料不得随意改动、弃置、销毁、遗失。

档案保管人员要定期检查已执行完毕但未归档的合同及相关文件。

总之, 合同管理是一个综合的动态过程, 需要进行全方位的监督控制, 才能防止风险的出现, 把风险降低到最小, 以至出现风险后能够及时进行化解, 达到企业合同管理的目的, 使企业利益达到最大化。

参考文献

[1]齐国友.合同管理 (M) .哈尔滨:东北农业大学出版社, 2004.

[2]冯为华.谈企业合同管理与自我保护 (J) .商业企业, 2004 (6) .

[3]杨平等主编.工程合同管理 (M) .北京:人民交通出版社, 2006.

篇4：踏实经营　合作共赢

2008年在经济的跌宕起伏中走过。我们在日常访谈、时尚内衣中国行、企业采访等活动中记录了中国内衣行业精英们的脚步、探寻了他们的新思路。岁末将至，展望09，名企的市场又会如何?为此我们有幸采访了“创雅诺”品牌优秀合作伙伴——博发商贸有限公司总经理：王守斌先生。

Q：王总，作为创雅诺品牌优秀的合作伙伴，能否为我们畅谈一下当初选择创雅诺的原因?

王总：2000年，我不顾家人的反对，弃教从商南下广东，我怀揣着梦想来到中山小榄寻找商机。与创雅诺何总交谈中他说了一句话我们要让消费者以中等价格来享受高品质的产品，让我们合作的伙伴都得到利益。这使我感触良深，通过我们更深入的交流，何总合作共赢，以质取胜的经营理念，创雅诺严谨的管理模式以及走品牌路线的市场策略让我产生了强烈的合作愿望，就这样我与创雅诺结下了不解之缘。

Q：创业艰难百战多，谈谈在创业过程中，你是如何展开市场拓展?

王总：创业的艰辛，经历过的人都会感受良深，当时五爱市场是东北小商品批发集中地，商家云集，竞争异常激烈，而我以几平方米的档口开始了我的经营之旅。由于创雅诺刚进入五爱市场，如何快速拓展市场是我面临的首要问题，在这种情境下，我不但靠勤奋、努力、诚信来开展经营，在营销思路上也进行了的创新首先，当时五爱市场的一级代理商是做大批发、大流通，他们整箱配货的方式给小客户们带来了很大的经营压力。为了解决客户的现实困难，我首先实行了“开箱配货”化整为零的做法，这对我初期拓展市场起了很大的作用。同时也由于创雅诺产品的质量好，因此吸纳了很多代理商其次我制定了返利机制，在代理商向我拿货时，我为他们设立一个销售目标，如果达到了目标年底就有返利：起初代理商们并没有将这返利机制放在心里，但到了年底我主动将返利计算给各代理商，兑现我当初的承诺。这一措举让五爱市场的代理商们深受鼓舞，也使他们对我的经营模式更具信心通过几年的不懈努力，我已将创雅诺产品在五爱市场上全面拓展开，这也为后来其他地区的市场拓展奠定了良好的基础。在东北各经销商对我的信赖及创雅诺公司在经营上的大力支持下，创雅诺产品亦迅速占领了大连、长春、哈尔滨等东北各重要市场，并已成为东北地区一个颇具强势影响力的内裤品牌。

Q：作为创雅诺东北地区的总代理，能否谈谈你09年的经营思路与市场策略?

王总：随着创雅诺品牌影响力在全国范围内的不断提升，创雅诺公司制定了品牌全面发展的蓝图，就是要把创雅诺打造成内裤、内衣行业的卓越品牌。我也很有信心将创雅诺打造成东北地区内裤行业的强势品牌。围绕这目标，我将从“一切为了东北市场”的角度出发，深化团队服务意识，以更优质的服务带动并继续拓展整个东北市场。

8年多的市场开拓，创雅诺在东北市场享有很高的占有率，也拥有了一大批优秀的经销商，但随着市场竞争的愈演愈烈，如果没有一整套完整的服务体系与高素质的团队是远远不行的。因此我将从以下几方面来提高我们团队的战斗力：

1)为加强市场管理，保证东北市场的良性运作，我们首先要对东北地区的市场价格进行规范，并严格执行区域控制和价格保护体系，保证经销商的利益。

2)执行签约返利政策，实现共赢的经营理念。

3)加强与经销商的沟通与交流，了解各经销商经营过程中的困难与不足，提供优质有效地配套指导服务，辟如：科学合理订货、产品陈列、销售策略、团队建设等，打造一支高素质的东北营销军团。

4)定期组织和集中各经销商开展学习、交流，分享并借鉴成功的营销经验，从而提高经销商营运能力。

5)在品牌形象方面，加大推广力度，整合店面形象，在重点市场给予广告支持，不断提升品牌形象，拉动市场销售，增强市场竞争力。

篇5：公司联合经营合同

甲方：____________________________

法定住址：________________________

法定代表人：______________________

职务：____________________________

委托代理人：______________________

身份证号码：______________________

通讯地址：________________________

邮政编码：________________________

联系人：__________________________

电话：____________________________

电挂：____________________________

传真：____________________________

帐号：____________________________

电子信箱：________________________

乙方：____________________________

法定住址：________________________

法定代表人：______________________

职务：____________________________

委托代理人：______________________

身份证号码：______________________

通讯地址：________________________

邮政编码：________________________

联系人：__________________________

电话：____________________________

电挂：____________________________

传真：____________________________

帐号：____________________________

电子信箱：________________________

为了促进生产发展，甲乙双方本着平等互利的原则充分协商，决定联合经营____________________企业(公司)，特订立本合同，以便双方共同遵守。

第一条联营项目

联营项目名称：_______________________________________________

联营企业名称：_______________________________________________

地址：_________市_________区_______路_______号________楼(房)

隶属：_________________________________________

经济性质：_____________________________________(所有制)联营

核算方式：共同经营、统一核算、共负盈亏。

第二条联营宗旨

双方本着互利互惠、共同发展的原则，___________________________。

第三条联营企业类型

本公司联营为以下第_________种类型：

(1)协作型联营

(2)合伙型联营

(3)法人型联营

第四条经营范围与经营方式

经营范围：_________________________________________________

经营方式：_________________________________________________

第五条出资方式与数额

公司投资总额为人民币_________元。

甲方投资额：_________元，占投资总额______%。其中，现金：_________元;厂房：_________元，折旧率为每年______%;机械设备：_________元，折旧率为每年______%;专用工具：_________元，折旧率为每年______%;土地征用补偿费：_________元;专利权：_________元;商标权：_________元;技术成果：_________元。

乙方投资额：_________元，占投资总额______%。其中，现金：_________元;厂房：_________元，折旧率为每年______%;机械设备：_________元，折旧率为每年______%;专用工具：_________元，折旧率为每年______%;土地征用补偿费：_________元;专利权：_________元;商标权：_________元;技术成果：_________元。

投资缴付日期：______年_____月_____日。

第六条纳税、利润分配

1.联营公司遵守国家税法和地方税收政策的规定并依照规定享有减免税等优惠待遇，申请有关税务机关办理。

2.公司所得，在依法缴纳产品税、营业税和提取储备基金、生产发展基金、职工福利奖励基金后，其余为红利，按股分配：甲方：______%;乙方：______%。所在地不同的联营成员，按商定的比例分配利润后，向自己所在地的税务部门缴纳所得税

3.联营公司按各方出资比例分配利润，联营公司运营后，各方如自愿增加投资，经董事会同意后，重新计算投资比例。

4.在分配利润前，联营公司提取各项基金的项目和数额，由董事会决定。联营公司每年分配利润一次，每个会计年度的后两个月内，由董事会决定分配方案后，向各方分配利润款项。

第七条风险承担

联营公司以自己的注册资金承担民事责任，联营各方对联营公司的债务，亏损不承担责任，发生亏损时，各方以投入的投资额为限，按投资比例承担有限责任。

第八条双方责任

甲方负责：

1.按时投入机器设备。

2.委派联营公司人员。

乙方负责：

1.负责办理用地、用电、等审批手续。

2.负责办理各方联营公司人员在筹建期间食宿，工作条件。

3.负责办理各项报批，领取营业执照，登记注册，申请减免税，及各方联营人员长住、暂住证。

4.负责为本公司的业务洽谈________________________________________________。

5.负责办理政府各项批件、批复、选址、定点，前期挖道、铺设电缆。

第九条董事会

1.联营各方董事会成员由各方委派，共_________人组成，其中甲方_________人，乙方_________人，董事长、副董事长由董事会协商推选组成，董事会每届任期_________年，可以连任。

2.董事会成员任期________年。董事会成员如有临时变更，可由该董事的原单位另派适当人选接替，但应经董事会认可。

3.董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。

4.公司的经营管理机构由董事会决定。

第十条董事会决定事宜

董事会是联营公司最高权力机关，董事会决定公司的以下重大事宜：

1.决定生产项目、经营方针、长远发展规模;

2.审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况;

3.决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员的吸收、解雇;

4.审改技术改造措施，决定处理重大事故的方案;

5.听取经理的工作汇报;

6.决定联营合同的变更或中止;

7.决定经理提交董事会讨论决定的问题;

8.确定董事的报酬，有权吸收和撤换董事。

第十一条组织机构

联营公司实行董事会领导下的经理负责制，经理对董事会负责，对外代表联营公司，对内统一领导本公司的经营管理工作。

联营公司设经理1人，副经理_________人。经理、副经理根据联营各方推荐，由董事会审定任命。

联营公司下设_________个职能科室和______________________，其负责人由经理任命。

联营公司设定员_________人，其中干部_________人，工人_________人。

第十二条劳动管理

联营公司执行公司所在地企业劳动工资制度。

第十三条财务、会计

1.联营公司的财务会计制度执行_________会计制度，并执行地方有关具体规定。

2.联营公司会计记帐方法采取以下第_________种方式：

(1)权责发生制度。

(2)借贷记帐法。

3.联营公司按月、季、年定期向联营各方及董事会报送会计报表。

4.联营公司接受当地政府审计机关的审计监督。同时接受经营各方内部审计。

第十四条合作期限

合作期限为_______年，即自_______年______月______日至_______年______月______日。期限届满，如需继续合作，需在期满半年前提出书面要求，经董事会协商一致，可延长联营合作期限。

在联营期限内，任何一方不得退出联营，确因特殊原因，或不可抗力，造成不能继续合作的，经董事会协商一致，方可终止合作关系。

第十五条清算

合作终止时，应依法组成财产清算小组，清理财产与各项债权债务关系，除因资不抵债而破产终止除外，可由董事会组织财产清算小组。清算财产，并扣除各方债权债务相抵后净值，应按各方投资比例分配。

第十六条违约责任

(1)联营成员任何一方未能按本协议规定依期如数提交出资额时，每逾期(时间)违约方应缴付应产出资额的______%作为违约金给守约方。如逾期(时间)仍未提交，除累计缴付应交出资额的_____%的违约金外，守约方有权要求终止协议，并要求违约方赔偿损失。如双方同意继续履行协议，违约方应赔偿因违约行为给公司造成的经济损失。

(2)联营成员不得中途退出联营，如中途退出，除赔偿造成的全部损失外，另付出资额的______%作为违约金。

(3)联营成员在本联营存续期间不得加入其他联营，如违反本规定，视为中途退出，按前款处理。

第十七条联营的退出

各方在联营期限内不得擅自退出联营，如有特殊情况需要退出，需经董事会批准。

第十八条声明及保证

甲方：

1.甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。

2.甲方签署和履行本合同所需的一切手续(_________)均已办妥并合法有效。

3.在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4.甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是甲方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

乙方：

1.乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。

2.乙方签署和履行本合同所需的.一切手续(_________)均已办妥并合法有效。

3.在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4.乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是乙方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

第十九条保密

甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为______年。

第二十条通知

1.根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________(书信、传真、电报、当面送交等)方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

2.各方通讯地址如下：_________________________________________________。

3.一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_____日内，以书面形式通知对方;否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任

第二十一条合同的变更

本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内(书面通知发出______天内)签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。

第二十二条合同的转让

联营各方在联营期限内不得擅自将投资转让第三人，如确需转让时，须经董事会批准，另一方在同等条件下享有优先受让权。

除合同中另有规定外或经双方协商同意外，本合同所规定双方的任何权利和义务，任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得转让给第三者。任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。

第二十三条争议的处理

1.本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2.本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第___种方式解决

(1)提交_________仲裁委员会仲裁;

(2)依法向人民法院起诉。

第二十四条不可抗力

1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

2.声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后___日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响

3.不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4.本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、**、罢工，政府行为或法律规定等。

第二十五条合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十六条补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第二十七条合同的效力

1.本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

2.本协议一式_________份，甲方、乙方各_________份，具有同等法律效力。

3.本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

甲方(盖章)：_____________乙方(盖章)：_____________

法定代表人(签字)：_______法定代表人(签字)：_______

委托代理人(签字)：_______委托代理人(签字)：_______

签订地点：_________________签订地点：_________________

篇6：联合经营合同

篇一：联合经营合同

这是一份私营经济的合伙经营合同，标题写作“联合经营合同”，是一种比较流行的、概括的写法。从总体上说，这份合同具备了合伙经营合同的一般性条款，合同结构合理，主要条款和项目齐全，内容清楚，语言表达准确，书写也较规范，是一篇可资借鉴的合伙经营合同。

联合经营图书合同书

甲方：×××

乙方：×××

丙方：×××

甲、乙、丙三方经协商一致，决定共同出资合伙经营图书批发兼零售业务，特签订本合同，以便共同遵守。

一、合伙经营企业名称：陶冶书社。

二、业务范围：

1.批发图书及有声读物。

2.零售图书及有声读物。

三、合伙各方出资方式、数额和投资期限：

1.甲方投资现金×万元。又运输车一辆，每年按×元计折旧费。

2.乙方投资现金×万元。

3.丙方投资现金×万元。又店房(×m2)一间、库房(×m2)一间，店房、库房每年使用费按×万元计。

各方投资在书社开业前15天到住。

四、书社财产为全体合伙人所共有，任何一方不经合伙成员一致通过，不得处分书社的全部或部分财产、资产、权益、债务。

五、合伙成员出资额及因参加本联营而获得之权益不得转让。

六、利润分配与风险承担：

在依法交纳营业税及其他规定费用后，书社所得尚需提取适当的储备基金、发展基金及职工福利奖励基金，而后，合伙各方按下述比例分配：甲方：57%;乙方：15%;丙方：28%。各方亦按上述比例承担亏损风险。

七、书社的组织机构与经营管理：

1.由X X任书社经理，XXX、XXX任副经理 .

2.由××X推荐主管会计一名，XX、XXX各推荐助理会计一名。

3.图书采购主要由XXX负责;运输、销售主要由XXX、××负责。

八、违约责任：

1.联营成员不得中途退出，如果退出，除赔偿其所造成的全部损失外，还应付其出资额的5%作违约金。

2.联营成员在本合同存续期间，不得加入其他半紧密型联营，否则视为中途退出，按前款处理。

九、本合同经三方签字后，报请有关主管部门审批后生效。生效日从审批之日算起，有效期至20××年×月X日终止。

十、本合同如有未尽事宜，由合伙成员协商作出补充规定。

十一、本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各执一份。合同副本二份，送X X、X×各一一份。

甲方：X X× 乙方：X X X 丙方：×X

地址：××X X 地址：X×X X 地址：X X X X

签约时间：×X××年X月×日

鉴(公)证机关：(公章) 。

经办人：X X X(签章) 。

X X X×年×月X日

篇二：联合经营合同

联合经营合同

订立合同人：

xxxx(简称甲方) xxxx(简称乙方) xxxx(简称丙方) xxxx(简称丁方)

上列订立合同人为联合经营农机服务兼运输业，经协商一致，订立下列条款共同遵守。

一、四方联合建立“联合经营村联合农机运输站”。

二、四方分别代表各自的家庭参加经营。各方家庭成员均应遵守本合同的规定。如有异议应由各户代表人自行协调。任何代表人均不得以家庭成员有不同意见为借口而违反本合同。

三、四方各出资壹万伍仟元。出资方式包括实物与现金。各方现有的农机，由四方共同协商估价，作为出资，不足部分以现金补充。

四、各方所出现金限于合同生效后5天之内交联合经营村信用合作社本站帐户。由本站对实物和现金出具正式的《出资证明书》。在该项证明书中，对出资的实物应记明农机的名称，数量、厂牌、型号、号码、成色、折价数字等事项。

五、各方分工如下：甲方担任站长，对外代表本站，对内全面领导，兼任物料保管。乙方担任会计兼农机管理和调查。丙方担任技师，负责农机维修。丁方担任外勤，负责业务接洽和物料采购。

六、四方均不在站内领取薪酬。可借支生活费，每季度不得超过贰佰元。因公出差食宿费报销每日不得超过拾元。交通费按实报销。出差预计超过两日的须经站长事先同意。站长出差预计超过两天的，亦应事先征得至少一方的同意。

七、本站需要的农机驾驶员、修理工等应从社会公开招标(聘)。各方家庭成员在相同条件下优先录用。招聘由四方共同主持。录用后另行分别签订合同。

八、本站聘用的驾驶人员一律实行基本工资加超收奖励制。每月基本工资捌拾元，外加本人驾驶的农机所收的`农机服务费的10%，或其所收运输里程费的8%作为奖金，按月结算支付。聘用的修理工按技术等级确定固定工资，空闲时参加运输装卸，提取运费的3%为奖金。

九、本站农机优先为合同各方服务。按规定收费标准八折计算，记帐后于分配利润时扣除。

十、本站农机全部参加财产保险和第三者责任保险，并为全体驾驶人员投保意外伤害险。

十一、本站年终结算所获利润，由四方平均分配。如有亏损亦由四方平均分担。但对外所负债务应依法承担连带责任，并以其家庭财产清偿。

十二、各方可以所获利润增加资金。如不能平等增资，在亏损分担和利润分配时则按各方实际出资比例计算。

十三、以本站资金增购的农机和工具设备，属四方共有增购农机须经四方协商同意

十四、未经四方一致同意，任何一方不得单独抽资或转让其出资

十五、经一方提出、多数同意，可以中止联营，进行停业结算对农机由四方共同协商估价后公开出售，各方有权优先购买，将卖得款项和节余现金，按出资比例分配。如有亏损亦按出资比例分摊

十六、任何一方(包括家庭成员)有违反本合同的行为，如坚持不改，经另三方一致同意后，应向本站交付伍拾元以上不超过贰佰元的违约金如拒不交付，在分配利润时扣除任何一方的家庭成员，都不得以不是订立合同人为借口违反合同。

十七、本合同如有未尽事宜，经四方协商同意可以进行修改补充，仍以书面形式订立。

十八、本合同有效期暂订3年期满后如无异议则继续有效。

十九、本合同一式5份，每方各执1份，呈公证处1份。经公证后生效

合伙人：xxx(签名)

xxx (签名)

xxx (签名)

(签名)

篇7：联合经营合同

甲方：______________

乙方：______________

(注：若有两个以上联营单位，依次称丙、丁……方。)

双方(各方)本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，一致决定联合出资共同经营________公司(企业)(以下简称公司)，特订立本合同。

第一条 联营宗旨____________________________________________________

第二条 联营公司的生产(经营)项目__________________________________

第三条 联营公司名称____市(县)____公司

地址：_________________________________

隶属：_________________________________

经济性质：______________(所有制)联营。

核算方式：共同经营，统一核算，共负盈亏。

第四条 联营范围与经营方式：______________________________________________

第五条 联营出资方式、数额和投资朔限

联营投资总额为人民币_________元。

其中：甲方投资额___________元，占投资总额__________%。

甲方以下列资产作为投资：

现金：______________元;

厂房：________元，折旧率为每年__________%;

机械设备：____元，折旧率为每年__________%;

专用工具：____元，折旧率为每年__________%;

土地征用补偿费：________元;

专利权：___________元;

商标权：___________元;

技术成果：____元。

乙方投资额：_________元，占投资总额的_________%。

投资缴费日期：______________________________________________________________

第六条 联营资金增减由董事会决定，并报请联营成员协商，根据资金增减合理调整本合同有关分配比例的规定。

第七条 联营财产为全体联营成员所共有。任何一方不经全体联营成员一致通过，不得私分联合体的任何财产、资产、权益和债务。

第八条 联营成员出资额及其因参加本联营获利的权益不得转让。

第九条 联营成员的权利和义务。

甲方权利义务：_______________________________________________________

乙方权利义务：_______________________________________________________

第十条 纳税、利润分配与风险承担

联营公司所得税：依法缴纳增值税、营业税后，由甲、乙双方在各自所在地税务部门缴纳所得税。

联营公司所得：在提取储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述比例分配。

甲方：______________%，乙方：_______________%。

双方按上述比例承担公司亏损或风险。

前款所列储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金的提取比例由董事会制订，但不得超过毛利的____%。

第十一条 联营公司的组成机构

公司实行董事会领导下的经理负责制。董事会为公司的最高决策机构。董事会定期举行董事会会议，决定公司的一切重大事宜。遇有紧急情况，可以不定期召开董事会会议。

董事会由__________名董事组成。其中甲方委派_______名，乙方委派______名。董事长由甲方委派，副董事长由乙方委派。董事会成员任期______年，经委派方继续委派可以连任。董事会成员如有临时变动，可由该董事的原单位另派适当人选接替。

董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。

第十二条 联营公司的经营管理

联营公司由出资各方派人共同经营管理。公司的经营方针、重大决策(包括生产销售计划，利润分配，人事任免等)采取董事会一致通过的原则。

联营公司设经营管理机构，负责联营公司的日常经营管理工作。经营管理机构设经理一人，由_______方推荐;副经理_____人，由______方推荐。经理、副经理由董事会聘请，任期____年。

公司的主管会计由____方推荐，____名协助之。

公司的财务会计账目受联营成员监督检查。

第十三条 违约责任

1.联营成员任何一方未能按本合同规定依期如数提交出资额的，每逾期____天，违约方应交付应交出资额的____嚷作为违约金给守约方。如逾期_____天仍未提交，除累计交付应交出资额的______%的违约金外，守约方有权要求终止合同，并要求违约方赔偿损失。如双方同继续履行合同，违约方应赔偿因违约行为给联营公司造成的经济损失。

2.对不可抗力情况的处理：

3.合同履行中如发生纠纷，由各方派代表协商解决，或请双方管理部门仲裁。

4.联营成员不待中途退出联营。如中途退出，除赔偿造成的全部损失外，另付出资额的______%作为违约金。

5.联营成员在本联营存续期间不得加入其他半紧密型联营。如违反本规定，视为中途退出，按前款处罚。

第十四条 本合同经双方代表签字后，报请有关主管部门审批后生效。合同中如有未尽事项，由联营成员共同协商作出补充规定。

第十五条 本合同生效后，即联营公司董事会成立之时，由公司董事会负责监督检查各方履约情况。

第十六条 甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议，由双方协商解决;协商不成的，按本合同约定的下列方法之一进行解决：

1.由____仲裁委员会仲裁;

2.向____人民法院起诉。

第十七条 本合同正本一式_____份，双方各执一份，公司存一份。合同副本一式____

份，送_____、____、____各一份。

甲方：___________________(签章) 乙方：___________________(签章)

法定代表人：_____________(签章) 法定代表人：_____________(签章)

电话：___________________________ 电话：___________________________

签约时间：_______年_____月___日

篇8：加强合同管理防范经营风险

合同是企业经营策划与经营过程的实践统一, 企业对合同的管理过程就是企业的经营过程。合同从订立到履行的每个阶段, 都处于风险与利益并存的状态, 合同履行的过程贯穿企业经营管理的过程, 管理不好合同就保障不好企业经营目标的落实和经济利益的实现, 企业为了实现合同利益, 就必须对合同进行从订立到履行终结全方位、全过程的有效管控。

1 明确的管理目的与全过程的管理方式相结合

企业的合同管理管什么怎么管?是做好合同管理的关键问题, 是合同管理的入手点和落脚点。

企业的合同管理明确管什么, 要从正确区分合同与合同书的概念关系入手, 立足于为经营而管理, 防止步入为管理而管理的现象。企业的合同管理往往会误入到由专门机构管理合同书的程序性档案式管理之中, 把合同与合同书混为一谈, 形成本质上的为管理而管理。在企业的合同管理上, 合同书是合同书, 合同是合同, 合同管理绝不只是管理合同书, 合同书是记载合同内容的书面文件, 是一个固化的静态的介质, 而合同是合同书记载内容从发生到发展最后履行终结的全部落实过程;只有从认识上把两者严格加以区分, 才能做到对企业合同的真正管理;合同管理应当是对合同从发生到发展、从履行到终结全部约定内容落实过程的引导跟踪与管控, 是动态的履行过程管理。只有把合同管理作为一个从订立到履行终结全过程的管控, 使合同管理成为经营管理的环节, 才能对合同进行有效管理, 真正做到为经营而管理, 达到有效管理合同, 防范经营风险的目的, 也才是企业真正的合同管理之所需要。

2 科学的模式和目标内容与专门机构管理相结合

首先, 与企业经营管理模式相匹配, 各企业的合同管理模式也不尽相同, 一般应采取企业法律顾问部门统一管理与各业务部门分级管理相结合的模式。法律顾问部门作为企业合同的统一管理部门, 对企业合同的签订和履行实施全过程监督、检查和指导, 制订合同成立履行的关键管控节点。各业务部门作为合同的二级管理单位, 负责具体项目的合同缔结、签订和履行, 同时向企业法律顾问部门备案, 报告合同的执行情况, 由法律顾问部门及时跟踪检查指导。形成伴随企业合同落实的经营活动而相对应的合同从签订到履行完善的过程管控体系。使合同的履行责任部门与专门管控部门相结合, 合同的管理与履行相互连结, 做到为经营而管理, 从管理模式设置上保障合同约定目标实现。

其次, 企业通过合同所确立的民事关系, 是一种受法律保护的民事权利、义务法律关系, 订立合同的行为就是一种民事法律行为, 随着市场经济的深入发展和法律规范的不断完善, 所适用和调整的法律法规内容繁多, 合同管理的难度向专业化、目标化迈进。由于合同本身的契约性、规范性、强制性等特征, 决定了合同的管理履行是一种受法律规范调整的社会关系, 涉及大量的法律、法规和政策的适用性问题, 所以, 设定企业对合同内容管理的目标和设立由具备法律及经管理专业知识的法律顾问部门来管理合同, 是企业合同管理的基本条件。企业对合同内容的管理要有明确的目标:使订立合同的内容满足交易的需求, 为获得合同利益提供法律保障, 避免合同利益的流失, 避免产生合同风险, 降低合同履行困难, 提高合同文本质量;法律顾问部门应发挥有力作用:用专业的法律和经营知识, 引领合同的履行, 建立合同履行的预警机制;要侧重适用广义的法律, 有针对性地加强合同管理人员法律知识的培训, 提高全员法律意识;要熟悉企业的生产经营活动, 有效推广企业依法经营管理的成功经验, 促进合同管理规范化、制度化。

3 规范的合同管理制度与明确运行程序相结合

要使合同管理规范化、程序化, 首先要制定出覆盖从合同的订立到履行终结全过程管控的合同管理制度, 使合同管理运行有章可循。合同管理管理制度的主要内容是:明确的合同的归口分级管理及运行流程, 合同主体的资信调查、签订审批的方式、法律法规适用性审查、备案登记与文本档案管理, 履行节点情况检查、履行预警和纠纷处理、变更与解除, 完善的合同分类台帐与总台帐, 主要包括:序号、合同编号、对方单位、经手人、签约日期、合同标的、价金、节点任务、履行情况及备注等。企业通过建立规范、科学的合同管理制度, 做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、运行顺畅, 使合同的签订、履行、纠纷处理都处于有效闭合的过程管控状态。

4 事前防范和事中控制与事后救济相结合

合同关系自始至终是一种法律关系, 所以企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。根据合同的订立、履行、结束的顺序, 合同管理应着重抓好:事前防范、事中控制、事后救济三个阶段, 并且要以事前防范、事中控制为主, 事后救济处理为辅。

4.1 合同管理的事前防范

首先, 对合同主体对方开展资信调查。对合同主体对方单位内部应了解其商业信用、经营情况、资本结构和履约能力等, 核实验证合同洽谈所需信息的真实准确性。对合同主体对方单位外部应调查注册登记和年检情况, 了解企业性质、股东构成、经营范围, 商业信誉;对当前的资信状况做出准确的评价。

其次, 对合同文本实施深入的拟定审查。拟约的过程是合同法定条文的生成过程, 是利益的议定过程, 企业必须加强拟约过程的把关, 为取得合同利益奠定基础。对合同条款从以下几方面进行完备性审查:当事人的名称姓名住所, 合同的标的, 数量, 质量, 价款或报酬, 履行期限、地点和方式, 违约责任, 解决争议的方法。从合同的签订上保障合同内容的可靠性和履行的可操作性, 预防合同纠纷的发生, 有效维护企业合法权益。

4.2 合同管理的事中控制

合同的订立只是为企业获取合同利益奠定了法律基础, 合同订立阶段完成后进入了履行阶段, 只有通过合同的履行企业才能获取合同利益。由于合同履行阶段的分散性、长期性和实践性三大特征所决定, 企业对合同履行阶段的管理要比对合同订立阶段的管理难度大得多, 从合同开始履行之前甚至在履行过程中经常会发现合同条款存在欠缺, 需要对已经生效的合同条款进行补正完善, 否则合同无法完全履行。合同条款的完备没有客观的标准, 惟有能满足合同履行的需要为准, 加之合同履行的条件和外部环境在随时变化, 合同履行变更在合同履行中经常发生, 是合同履行的正常行为, 是合同订立阶段的管理工作在履行阶段的延续。所以, 企业的合同风险不仅存在于合同的订立过程, 而且更多地存在于合同的履行过程中。因此, 企业要实现合同管理工作的最终目标, 就必须加强合同履行过程的事中管控。一是通过过程监管随时管控合同的履行情况, 防避合同履行中可能出现的各种风险, 保证合同得到切实履行;二是既保证自己严格按合同约定行使权利义务, 又促使对方按合同履行;三是及时补救合同履行过程中出现的变更, 保证企业实现合同目的, 取得应得的合同利益。

4.3 合同管理的事后救济

合同关系是一种法律关系, 违约行为是一种违法行为, 要承担违约责任的法律后果。合同事后救济主要是合同履行出现问题, 当合同的一方当事人出现违约行为后的应对措施, 一旦发生违约情形, 法律顾问要区别情况, 及时采用协商、仲裁或诉讼等对应方式, 要求对方继续履行或承担违约金以及解除合同, 确定采取合同保全、诉讼保全等措施。事后应对处理是在事前防范和事中控制没有凑效的情况下, 为减少企业的经济损失, 维护企业的合法权益, 不得已而采取的最后救济措施, 是合同管理的最后保障。

合同管理是企业经营管理中的一项重要工作, 它不但是来个过程, 而且是一个首尾相连、循环往复、不断提高的过程。是从合同签订到执行终结的全过程、全方位、专业化、系统科学的过程管控。事前采取周密的防范, 事中采取有效的管控, 事后进行妥善的补救是做好合同管理, 避免产生损失, 实现企业效益的保障。

摘要：市场经济是法治经济, 是契约经济。企业的经济往来, 主要是通过合同形式进行的, 所以合同管理是企业经营管理的重要环节, 是企业法律顾问工作的重要内容, 涉及到法律、法规与合同目标实现全过程的各方面。有效管控合同, 是企业经营管理成败的一个重要因素。

关键词：合同管控,风险防范,经济利益

参考文献

[1]中华人民共和国合同法.

[2]江伟.民事诉讼法专论[M].北京:中国人民大学出版社, 2005.