房地产公司安全管理责任及落实情况

关键词： 扮演着 领导 感谢 公司

房地产公司安全管理责任及落实情况（精选13篇）

篇1：房地产公司安全管理责任及落实情况

房地产公司安全管理工作述职

各位领导下午好：

首先，感谢董事长、党委书记及公司领导班子今年来对房地产公司工作的关心指导，感谢各兄弟单位对房地产安全生产工作的支持帮助。

房地产开发企业作为建设项目的主体，其在安全生产中扮演着领导和管理角色，一方面要对项目现场的施工、监理等企业的安全生产进行管理、领导、组织、协调、控制；另一方面要为安全生产和物业服务、商业运营管理提供必要的专项安全资金和协助。房地产开发项目具有规模大、产品的一次性、复杂性、专业性等特点，从报建、规划、建设、销售、竣工交付整个过程中涉及到方方面面诸多环节，每个环节都牵涉到不同的行政部门的协调处理，而保证开发的有序性、可持续性发展的唯一法宝就是加强安全管理，保证安全运营。房地产开发管理控制的的七大要素中：质量、安全、进度、成本、合同、信息、组织协调；安全管理是首位，也是其他要素管理得以顺利进行的基础。

目前房地产公司安全运营组织机构概述如下：

房地产公司建立由安全工作委员会（简称安委会）、项目管理部以及项目公司组成的三级管理体系。安委会由房地产总经理总负责，负责房地产公司安全制度与标准的审批、监督、协调与保障，及各项目安全应急事故的决策与指挥。项目管理部是安全管理工作的监督管理部门，代表房地产公司组织定期检查、评比，以及各开发项目间的交流。项目公司、物业服务中心、商业运营管理公司分别是建设开发区域、物业服务区域、商业运营管理区域的安全运营直接管理部门，负责相应区域管理体系的建立和日常管理工作。

房地产公司的项目管理部、项目公司的安全管理职责在建设开发项目中很多层面与主业、专业单位管理相似，只是角色不同。而物业、商业运营管理中的安全管理职责差异就略有不同。

物业服务、商业运营的安全管理工作是“服务”管理的难点，因物业服务、商业运营面积大，商品繁多，客流量大，人员复杂等因素容易导致安全问题的发生。因此，做好各业态物业服务、商业运营的安全管理工作成了未来房地产安全管理的重中之重。

要做好物业、商业运营的安全管理工作，主要从六个方面入手: 一是要建立一支训练有素、服务意识强的安保队伍，配齐安保固定岗和巡逻岗的位置和数量；

二是要制定严格的安保规章制度和工作流程，并加强人员培训,严格按规章和流程办事；

三是严格实行24小时值班制度，确定巡逻的岗位和路线，做到定时定点定线巡逻与突出检查相结合，特别注意出入口、隐蔽处、仓库、停车场等处；

四是要完善闭路电视监控系统,在主要出入口、电梯内、贵重物品存放处及易发生事故的区域或重点部位安装电视监控系统，发现异常及时采取措施；

五是结合实际情况制定安全管理预案,在紧急情况下能够启动,实施安全预案；

六是同当地公安部门建立工作关系，发现情况时，积极协助，配合公安机关的工作。

上述工作是所有物业服务、商业运营的安全管理都必须做到的普遍性工作，而珠宝交易中心的商业运营、物业服务的特性决定了其安全管理工作的特殊性。

所以下一步房地产公司物业、商业运营的安全管理工作主要从“四结合、一重视”开展。

1、将安全管理与商业经营防损相结合。

2、将安全管理与客户服务工作相结合。

3、将安全管理与停车管理工作相结合。

4、将商业运营同消防管理工作相结合。

5、重视紧急事故的应急处理。

商业物业的安全管理工作与其它类型的物业相比虽难度更大,但我们只要在工作中注意结合其特殊性，抓住其商业经营的特性，就能够将工作做得更好。

目前房地产安全责任及管理落实情况：

目前在安全生产和管理方面，我公司在开发过程中存在以下几个问题：

1、为房地产开发服务的专业施工单位,尤其是市政配套的供电、供水、燃气工程施工单位的素质参差不齐，基本上都是垄断行业的二级或分包单位借用其上级单位的垄断优势从事施工；这就决定了施工现场无法规范化管理，不服从现场管理的现象也存在，安全生产很难绝对性落实。虽然目前开发项目基本上没出现过安全事故，但这并不意味着我们对安全生产可以放松警惕，也并不表明不存在安全隐患。

2、物业、商业运营的安全规章制度不健全，制度的内容不完善且不能切合实际难以执行。

3、安全培训不到位，安全投入不足。安全培训是公司的一种企业安全文化，是提高房地产开发人员安全知识和安全意识的必要途径。目前从实际情况看安全培训基本缺失。安全生产的基本保证是安全防护，而现实是我们在安全方面的经济投入偏低，安全防护用品也没有配置。

4、目前房地产公司的安全管理组织模式以职能形式为主，个别部门相互交叉，存在多头领导，因此安全责任制在实践中不是非常完善。同时在房地产开发、商业运营、物业服务过程中存在对未来趋势把握不准，规划、策划不足；在后期容易出现很多意想不到的状况和问题，因此安全预防措施无法跟上“开发、运营”的发展变化节奏。针对以上问题，本人认为需要从行为、心理、管理方式等几个方面加以纠正，尽可能消除安全隐患，确保在开发过程中安全生产及运营。

1、积极引导各个合作企业加强安全管理，提高其安全自我控制和管理能力。

尽可能将工程发包给具有相应资质能力的企业单位，消除安全隐患。最好是整体发包，规范其施工行为，将安全责任和风险转移到市政及配套施工企业身上，增加其安全管理强度；避免将工程发包给多个单位，这样一方面各单位间沟通协调难度大，同时加大我企业的安全现场管理强度。

2、加强物业服务、商业运营的安全教育和培训

从安全意识和个人修养上加强员工的心理诱导。坚持不懈的开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育等，消除其侥幸、惰性、逞能、从众等不安全心理。

3、加强安全激励的建设和考核

建立以各部门经理为首的安全责任制，定岗定责。定期对开发过程中的问题进行总结、考核；充分发挥激励机制的作用。对正确的安全行为要给予大力支持，及时进行表彰和奖励。从正面激活员工的安全意识，让员工在愉快的情绪中强化安全意识，自觉遵章守纪，做好安全。

4、完善公司组织职能结构

“以人为本、刚柔并济”抓管理，充分发挥各级管理者的作用，让全体员工都以主人翁的责任感服务于企业，同心同力搞好安全生产，将隐患消除在源头。

安全生产及运营工作对于房地产公司各个业务板块是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新。它贯穿于项目的全过程，从项目规划、建设、交付、运营及服务都需要责任受控。因此“策划安全开发，建立服务方法，落实运营手段”让房地产开发、物业服务、商业运营的安全运营工作向规范化、标准化发展是未来房地产公司管理的核心。

篇2：房地产公司安全管理责任及落实情况

为进一步贯彻落实公司安全生产主体责任落实要求，我公司认真组织开展了《安全生产主体责任落实自查整改活动》此项工作已告一段落，现将活动开展情况进行汇报。一.成立活动组织机构

为此项活动有序进行，我项目部领导高度重视，成立了活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导组下设办公室，办公室设在办公区 二.活动开展情况

由于我公司领导对活动安排布置扎实到位，使得各项工作开展顺利，具体情况分析如下：

1.我公司各项安全生产责任制建立建全

我公司严格根据各项规章制度，结合项目部的实际情况，建立建全各级各级管理人员的安全生产责任制 2.组织制定安全生产规章制度和操作规程

建立“一岗双责，层层责任”管理机制，建立建全安全生产责任制，组织定制和修订完善安全生产规章制度和操作规程，建立及落实各级管理人员的安全生产责任和各种的安全 岗位责任制，逐级落实安全管理责任，层层签订《安全责任状》将安全工作目标落实到了每个岗位，切实形成人人尽职尽责，环环相扣的安全管理体系。3.安全生产投入

根据公司相关文件严格按规定标准提取了安全生产费用，并用到了安全生产中。

4.深入开展安全管理及隐患排查治理工作

由我公司安全员进行日常检安全查，认真开展安全生产隐患排查治理工作，对生产作业中的重要环节进行检查，落实重大隐患的管理治理，每月对危险源进行监管健康，本月共组织安全生产隐患排查工作5次，查出隐患2条，上述问题都已定人定岗定时定措施进行整改，并落实签字，由公司全员元负债监督落实，现已全部整改完成。

5.制定并实施应急预案演练

公司制定了应急预案演练，于2017年8月12日组织了一次应急预案演练，应急救援预案方案已通过领导审批，应急救援预案方案内的组织机构.响应程序.应急物资等信息准确有效。6.安全管理机构

7.公司成立了安全生产管理机构.按照规定配备了专职安全管理人员

8.强化安全教育培训

积极开展安全教育培训，建立安全培训制度，认真落实从业人员培训教育及考核情况，保证从业人员持证上岗

通过开展“安全生产主体责任落实”活动，进一步落实了公司安全生产个体责任，建立建全“一岗双责。层层负责”管理机制，进一步落实了安全管理责任。

篇3：房地产公司安全管理责任及落实情况

邢海英报告了四川管局认真落实管党治党责任,加强机关党建工作和党风廉洁建设的具体做法,在实践中努力做到“五个结合”,全面加强局机关、安全分中心、专用通信局的思想政治、党风廉洁、干部人事及基层党组织建设工作。一是坚持以上率下与层层落实相结合,切实强化党员领导干部“一岗双责”,强化党组书记、党组成员以及机关党委、各支部、业务处室负责人的党建工作责任,做到年初有安排,年中有不定期的督促检查,年底有考核评议。二是坚持学习贯彻中央重大会议精神与“两学一做”学习教育相结合,不断提高政治理论水平,用习近平总书记系列重要讲话精神指导通信发展、监管的实际工作。三是坚持夯实基层党建基础与发挥组织功能相结合,不断提升基层党建的规范化、科学化水平。四是坚持反对“四风”与树立新风相结合,不断增强贯彻落实中央“八项规定”精神的思想自觉和行动自觉,在转变文风会风、加强基层调研、完善信访办理、强化廉洁监督等方面出实招、见实效。五是把中央专项巡视整改与完善制度相结合,有针对性地开展专项自查清理,纠正问题和偏差,巩固和完善制度措施,不断把全面从严治党工作引向深入。邢海英还报告了今年以来四川通信业发展的基本情况和通信管理局在推动四川通信业发展政策措施落地落实、发挥地市通信发展办公室作用、推进提速降费、实现“成渝城市群”通信一体化、落实网络与信息安全管理责任、深化农村通信普遍服务等方面的工作举措及取得的成效。

苗圩充分肯定了四川管局在落实全面从严治党工作责任制、深入推进党风廉洁建设方面所做的工作。苗部长指出,四川管局党组领导班子切实履行全面从严治党主体责任,认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,扎实开展“两学一做”学习教育,深入推进党的建设和党风廉洁建设,较好地发挥了党组织的政治引领作用和党员干部的先锋模范作用,推动四川省通信改革和发展工作走在全国前列。苗部长代表部党组,对四川管局及全行业干部职工表示亲切的慰问,对所取得的成绩表示祝贺。

篇4：浅谈特种设备安全责任及落实

关键词 特种设备;安全责任;落实

中图分类号 TB 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)082-0184-01

特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。由于特种设备本身和外在因素的影响,容易发生事故,一旦发生事故往往会造成人身伤亡及重大经济损失。近期国家质检总局发布的《2009年全国特种设备安全状况白皮书》中显示:2009年共发生特种设备事故380起,死亡315人,受伤402人,直接经济损失6181万元。

做好特种设备安全工作,意义十分重大,要切实树立“安全第一,预防为主”的观念,变“亡羊补牢”为“网羊补牢”,进一步明确安全责任,采取有措施,抓好特种设备安全工作,防止各类安全事故的发生。

1 特种设备安全工作中存在的问题

1)特种设备生产、使用单位法律意识有待加强,责任主体意识还需进一步提高。少数使用单位重效益轻管理,对特种设备安全认识不够,安全投入相对不足,不能承担起安全主体责任。安全管理的预防机制不完善,侧重于追究人员的操作责任。

2)部分特种设备安全监察工作人员自身素质与当地经济发展存在一定的不适应。存在基层监察人员身兼数职的情况,不能满足安全监察的频次与时间。由于信息不畅通,基层地区特种设备注册登记、检验检测、日常监管信息不能做到及时共享,造成了监管的盲区。

3)部分检验机构存在检验任务繁重,检验力量不足的问题,存在检测仪器陈旧,高新检测装备与技术匮乏及检验检测工作责任制不完善等现象。

2 特种设备安全工作的四方责任

国务院颁布的《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)确立了特种设备安全四方责任制度,即落实企业对特种设备安全全面负责的责任、监督管理部门依法监管的责任、检验检测机构技术把关的责任和各级政府协调解决重大问题的责任。

1)生产、使用单位主体责任。特种设备的生产使用单位是特种设备安全工作主体,其法定代表人(主要负责人)是特种设备安全第一责任人。特种设备生产单位应当对其生产的特种设备的安全性能负责。特种设备使用单位应当对本单位的特种设备安全使用和运营全面负责。

2)特种设备监督管理部门安全监管的责任。特种设备监督管理部门应依照《条例》及相关法律、行政法规的规定,对本行政区域内特种设备实施安全监察。对特种设备生产、使用单位、检验检测机构和下级质监部门落实特种设备安全责任具有监督抽查权,督促以上单位落实责任制,履行各自职责;同时肩负制订宣传计劃,向企业、社会宣传特种设备法律、法规和安全技术规范及特种设备安全知识的责任和义务。

3)特种设备检验检测机构技术把关的责任。特种设备检验检测工作是特种设备安全监察的技术基础。按照相关法律、法规、安全技术规范要求,具有在核准范围内从事检验检测工作,客观、公正、及时出具检验检测结果、鉴定结论,并对其检验检测结果、鉴定结论承担法律责任的职责。同时,肩负积极向企业和社会宣传特种设备法律、法规、安全技术规范、标准和特种设备安全知识的义务。

4)地方政府协调解决重大问题的责任《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中明确,各级政府要将安全生产纳入经济发展和社会进步总体规划;要建立健全领导干部安全生产责任制,把安全生产作为干部政绩考核的重要内容。《特种设备安全监察条例》也明确规定,县级以上地方人民政府应当督促、支持特种设备安全监督管理部门依法履行安全监察职责,对特种设备安全监察中存在的重大问题及时予以协调、解决。

3 落实特种设备安全责任的保证措施

1)生产使用单位要建立特种设备安全法律法规学习制度及人员培训制度,并组织宣传学习及培训,增加人员安全生产意识;建立切实可行的内部安全责任制,将责任分解落实到部门、人员,并定期组织考核、奖惩;建立发现问题报告制度和接受监察、检验制度;加大安全生产的资金投入,保证安全资金的有效使用;按规定设立安全管理机构和安全管理人员,建立健全各项安全管理制度。

2)检验检测机构应依据有关规定,结合本机构实际制定有效的检验检测工作程序,明确检验检测人员的工作要求,规范检验检测行为;建立检验检测工作责任制,将检验检测未全责任分解落实到每个部门、每个检验检测人员,并组织量化考核;定期组织专项培训,组织职业道德教育,提高检验检测人员安全责任意识;公示检验检测工作内容、工作程序和工作要求,主动接受社会监督。

3)各级质监部门应根据本地区实际情况,制定监督检查计划,并依据有关规定细化监察工作程序,明确监察人员的职责范围和工作要求;建立安全监察工作责任制,将监督管理责任分解落实到具体负责人;建立特种设备安全监察、执法和检验检测配合联动机制,确保特种设备安全隐患得到有效治理;向社会公示许可、监察等工作,主动接受社会监督;加大工作力度,主动汇报,建立重大问题报告制度和定期向当地政府报告特种设备安全状况制度,积极争取当地政府重视、支持。

4)各级质量技术监督部门要主动向政府汇报,积极争取当地政府对此项工作的支持。切实加强对特种设备安全责任体系建设的领导。逐级抓好安全责任体系建设的落实工作,加强考核评比;定期分析研究解决安全责任体系建设中存在的问题。要进一步加大宣传力度,提高全民安全意识,鼓励社会舆论监督。要创新宣传方式,充分利用各类媒体、各种形式,广泛宣传特种设备法律、法规安全知识,全方位地开展特种设备安全宣传活动,不断增强全社会对特种设备安全的关注和支持,提高全民自我保护意识和能力,为特种设备安全营造良好的社会环境。

4 结束语

篇5：房地产公司安全管理责任及落实情况

消防安全组织及消防安全责任制落实情况

本单位建立了消防安全领导小组，主抓消防安全工作，搞好防火检查，发现隐患立即整改。

落实防火责任制，认真贯彻消防法规及消防部门对消防工作的指示，落实消防内部检查制度，检查疏散通道是否畅通，应急照明灯是否正常使用，线路是否老化，刀闸是否合格等，坚决消除火灾隐患，确保不发生火灾，齐抓共管，责任落实，与员工签订责任状。

篇6：房地产公司安全管理责任及落实情况

落实全面从严治党主体责任情况的自查报告

根据《集团党委关于开展2020年度全面从严治党主体责任检查的通知》的要求，公司领导高度重视，党总支对照检查内容，切实加强整改任务落实，主动适应党建工作新常态，落实从严治党新要求，提高党建工作水平。现将自查情况汇报如下：

一、突出政治引领，把政治建设摆在首位

按照集团党委的工作要求，党总支紧密结合业务工作，按时召开支委会，调度安排全面从严治党工作，制定各类党建活动3个，切实把全面从严治党工作与业务工作同部署、同安排、同检查，确保各项工作任务落到实处。各支部每月组织集中学习，深刻领会习近平总书记系列重要讲话和十九大精神，并围绕相关学习内容开展专题讨论，使全体党员干部坚定不移把维护核心、维护党中央权威体现的思想行动伤，在工作与学习中，始终与党中央保持高度一致。

二、加强基层党组织建设

1、思想建设…………

2、班子建设…………

3、干部队伍建设…………

4、制度建设…………

5、党员队伍建设：党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体，党员队伍建设是党的建设基础工程。2020年公司党总支共发展党员…………，对党员进行教育、管理、监督和服务等。在新的历史条件下，认真落实全面从严治党要求，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍，不断保持和发展党的先进性和纯洁性。

二、加强党性，强化学习管理

严格按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，弘扬习近平新时代社会主义学风，着力解决“学不深入”、“做不到位”的问题，年初由党总支安排学习教育计划，并下发各支部根据自身的学习安排，制定相关学习内容。充分利用各类学习的平台、“三会一课”、谈心谈话等载体，强调意识形态工作的极端重要性，时时刻刻开展教育。坚持会前通知到个人，要求学习人员提前准备，提高学习效率，严格执行签到、请假机制，确保学习制度化管理、规范化运行。为切实提高支部全体党员的理论水平，党总支书记与各支部书记先后三次开展上党课活动，增强的全体党员的理论水平，提高政治站位，推进务实创新，让党员干部在工作学习中充分发挥党员先锋模范作用，为全面从严治党工作开展做出自己应有的贡献。

三、做好党风廉政工作，推进纪律建设

严格落实“两个责任”工作部署，按照集团党委统一领导，党总支委员全力配合协调，把党风廉政建设和廉洁从业教育纳入到党建工作中，采取支部学习，党总支成员讲党课等多种形式，筑牢党员干部廉洁自律思想防线。认真落实党风廉政建设责任制，认真履行党组织领导“一岗双责”制度，努力建立健全党风廉政建设工作机制，切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，落实了从严治党责任，强化责任担当意识，有效运用”四种形态“，加强了作风建设力度。

四、狠抓作风建设，强化各项细节

党总支严格执行中央八项规定，认真贯彻落实中央《八项规定》、集团党委《实施意见的通知》，加强制度建设，构建改进作风长效机制，对公务接待、办公用品采购、差旅报系等制度做出了充分解读，并严格执行。严格公务接待，未发生超标准规定接待，严格控制经费支出。抓五一、国庆等关键时间节点，对公车使用情况与”四风“问题进行了专项坚持，累计开展坚持活动3次。加大监督执纪问责力度，党总支于年初增设纪检委员，切实扛起监督执纪、责任追究的政治责任，强化公司的日常监督执纪，始终保持对违纪违规问题处理的高压态势。

五、主动对照查摆，强化支部建设

篇7：房地产公司安全管理责任及落实情况

习近平总书记强调，坚持党组织建立到哪里，巡视巡察就跟进到哪里。近年来，中交城投党委认真贯彻党中央巡视巡察工作精神和国资委党委、中交集团暨中国交建党委决策部署要求，全面落实巡察工作主体责任，主动探索实践，20xx年率先启动巡察试点，落实政治巡察方针，统筹推进巡察有形有威有效覆盖，巡察工作实现高质量发展，在中交集团暨中国交建巡视办公室内部进行了分享，打通了全面从严治党“最后一公里”，为公司高质量发展、打造一流的城市综合开发运营商营造了良好政治生态。

一、坚持高起点站位，抓牢主体责任

政治上真重视。公司党委通过中心组学习领会党中央和上级巡视巡察工作决策部署，提高政治站位，深化对巡察工作的认识，明确落实主体责任的具体要求，切实做明白人和清醒人；将巡察工作放到公司全面从严治党、企业改革发展工作大局中去谋划去推动，审议出台《巡察工作实施办法》，明确巡察机构人员、范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律和责任等，为开展巡察工作提供了基本遵循和行动指南。

行动上真履责。将巡察工作列入公司党委工作要点，年初对巡察工作做出具体安排，公司不定期召开常委会和巡察工作领导小组会听取和研究巡察工作；公司党委书记认真履行第一责任，对重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要问题亲自督办；巡察前公司党委书记与被巡察单位党组织书记谈话提醒、强调政治纪律和政治规矩，统一思想、端正态度；

将巡察工作纳入巡察办公室绩效考核和被巡察单位党建考核范围，确保巡察工作有部署、有考核、有落实。

措施上真保障。成立巡察工作领导小组、巡察办公室，明确巡察办公室为党委工作部门，巡察办公室和纪委办公室实行合署办公，主任实行高配、由公司党委副书记、纪委书记兼任，副主任由纪委办公室主任兼任；设立x个巡察组，高标准选调x名优秀干部到巡察办公室（组）；研究实施党委组织部门牵头抽调、采取“一拖n”方式巡察等举措破解巡察人员“抽调难”问题；建立由xx名优秀中青年干部组成的人才库，并每年进行补充完善，储备优质“后援团”。将巡察工作专项经费纳入全年财务预算，调配巡察机构办公场所实现独立集中办公。

二、坚持高标准推进，抓住重点突破

着力推进方式方法创新。人员配备重“强”，组建一支由x人组成的素质高、能力强、作风硬的巡察团队，实行以“老带新”，确保巡察工作质量。巡察方式重“活”，强化前期沟通，带着问题、有备而去；开展民主测评和个人事项填报的同时，发放精心设计的巡察调查问卷，有效拓展问题线索渠道；注重谈话质量，针对不同类别对象制定谈话提纲，进驻后先查看资料和问卷调查，再根据问题线索依托谈话提纲有针对性和相关人员谈话。工作方法重“实”，收集整理党内制度规定及有关文件要求，将巡察内容和标准细化和具体化，进驻前开展培训，；对巡察发现的问题线索当天碰头讨论梳理，专人跟进，巡察结束后对问题梳理、报告撰写提出意见建议；推行问题底稿报告工作机制，实事求是报告问题。

着力破解“熟人社会”难题。公司党委明确组长由对党忠诚、敢于担当、公正无私、组织领导能力强，长期在公司控股企业工作的主要负责人担任，同时探索在现有城综和房地产业务板块采取“交叉式”巡察模式，巡察城综业务板块项目公司或总包部时，副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和房地产业务板块纪委书记、员工中抽调；巡察房地产项目公司时，副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和城综业务板块纪委书记、员工中抽调，确保了巡察工作的相对独立性，有效破解巡不深察不透的“熟人社会”困扰。

三、坚持高质效推进，抓好成果运用

突出政治巡察定位。深化政治巡察，坚决把“两个维护”作为巡察工作的“纲”和“魂”，全面聚焦“四个落实”，深入查找所属单位党组织在贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署方面存在的偏差，结合被巡察单位特点、职责范围和巡前主动听取的党委领导指示，紧盯领导班子和“关键少数”，“点穴式”确定巡察重点，把落实公司“一五四四”奋斗目标和工作思路、重大决策部署和规章制度等作为巡察重要内容，围绕“三重一大”决策、招标采购、房地产营销、财务资金管理、选人用人、项目投资建设管理风险等重点领域和关键环节开展巡察，有效发挥了震慑遏制治本作用。

突出做好“后半篇文章”。领导带头促整改，公司党委书记在听取每轮巡察情况汇报时直接点人点事点问题，并提出要求；协管巡察工作的公司领导带队参加所有被巡察单位动员会并讲话，参加被巡察单位反馈会督促整改，压实

篇8：房地产公司安全管理责任及落实情况

1 资料与方法

1.1 一般资料

将2013年1-6月到西翼区心血管内科住院的600例患者设为观察组, 在东翼区五官科住院的600例患者设为对照组。

1.2 实施方法

1.2.1 对照组

采用护士管床及流动护士站床边工作制的护理工作模式, 每天由护士长进行查房发现职责未落实的存在问题即时告知相关责任护士, 责令整改, 在环节质控登记本上登记存在问题, 并跟踪整改效果, 但未实行扣分考核, 无与绩效挂钩。

1.2.2 观察组

采用护士管床及流动护士站床边工作制的护理工作模式, 每天由综合控制班对分管床位的责任护士工作职责落实情况进行考核扣分 (由护士长负责执行, 护士长休息由临时代理综合控制班执行) 。考核内容与方法包括: (1) 科室根据具体的特点制定各班责任护士职责, 细化各班工作职责, 尤其将患者准时服药情况, 患者3 d完成辅助检查情况等细节管理纳入责任护士工作范畴。 (2) 护理部设立各班工作质量评价标准与评价扣分细则, 将标准量化、细化、透明化, 以公开、公平、公正为原则, 制订综合控制班每天考核的具体内容如下:护理人员着装仪表情况;优质护理服务模式 (床边工作制) 落实情况;护理核心制度落实情况;急救物品完整情况;分管责任护士各项工作落实情况:包括督促患者准时服药情况, 患者每天完成辅助检查情况, 患者基础护理落实情况等等。 (3) 科室根据经常出现不良现象细化考核扣分项目, 组织全科护士反复讨论修改至完善。 (4) 护士长组织全科护士学习各班工作质量评价标准与评价扣分细则, 通过多种形式考核, 督促护理人员熟悉掌握标准的情况。 (5) 护士长每天查房, 对照扣分细则对分管床位的责任护士工作职责落实情况进行扣分考核 (护士长休息时由临时代理综合控制班执行) , 发现存在问题即时告知相关责任护士, 责令整改, 将失分的原因登记在考核登记本上, 每天累计被扣够11分就在总分中扣减5分。月底统计被扣分值, 从护士岗位绩效、风险管理考核总分内扣除。

1.3 考核反馈

每个月护长对全科护士进行综合考评, 被扣10分以下为A等, 被扣10~20分为B等, 被扣20分以上为C等, 月末随护长手册上交护理部, 在开每个月护理例会上对优秀者表扬。

1.4 护理质量评价指标

(1) 采用出院当天发放调查问卷的方式进行采集患者对护理服务满意度的评价, 评价项目包括入院时各项安全注意事项介绍、饮食指导、掌握患者的输液情况、解决患者困难、健康指导、对患者的关怀等内容; (2) 统计患者按时服药到口率。 (3) 统计患者3 d完成辅助检查情况率。

1.5 统计学处理

应用PEMS 3.1统计学软件对数据进行处理, 计数资料比较采用字2检验, 以P<0.05表示差异有统计学意义。

2 结果

观察组护理服务满意度为98.33%, 患者按时服药到口率为98.33%, 3 d完成辅助检查率为96.67%, 对照组分别为91.67%、95.00%、88.33%, 观察组上述指标均明显高于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 见表1。

3 讨论

3.1 实行责任护士职责落实情况考核有利于患者满意度进一步提高

随着现代护理模式的转变, 本院已实施护士管床及流动护士站床边工作制的护理工作模式, 患者满意度得到明显提高;但随着患者陪护人员增多, 以及既往床头呼叫器的投入使用, 患者的床边护理从意识上已成为陪护人员的工作, 尤其是患者的生活护理;加之以前传统护理工作模式根深蒂固, 仍有小部分护士缺乏自律性, 认为患者的病情变化、输液故障或其他需求都可以通过陪护或呼叫器传达, 但当发现患者病情变化时, 往往已经比较严重。从表1可见, 实施责任护士职责落实情况考核的观察组护理满意度优于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 说明实施责任护士职责落实情况考核有助于提高护士的自律性, 自觉在工作中遵守操作流程, 遵循职业操守, 提高执行力。每个护士都意识到工作中每一天所做的每一件事所应承担的义务和职责。绩效考核能提高护理人员主观能动性, 最大化推进优质护理活动的开展[3], 并使患者得到持续护理, 提高了护理质量, 为患者提供更高层次、更规范的服务, 以获得患者的认可, 更进一步提高患者满意度。

例 (%)

3.2 有利于护理质量的持续改进

实施护士管床责任制护理构建三级质控网[4], 同时实施责任护士职责落实情况考核, 综合控制班及时将患者意见或建议反馈给分管医生及分管责任护士, 以不断改进护理工作, 提高护理质量[5]。护士长对临床护理工作起到监督和指导的作用, 及时发现问题予以纠正, 起到立竿见影的作用, 有利于各项护理工作的持续改进。

3.3提高了患者按时服药的依从性

患者准时服药的依从性严重影响冠状动脉粥样硬化性病的预后, 而冠心病患者又以老年人居多, 其自理能力差, 往往在服药不久后又会忘记[6]。实行护士管床责任制分管护士虽然及时将口服药发给患者, 但往往忽视患者是否按时服药到口。自从将患者按时服药到口纳入考核细则中, 每天由综合控制班进行考核, 从表1可见, 观察组患者按时服药到口率高于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 因此责任护士职责落实情况考核提高了患者按时服药的依从性。

3.4 提高了3 d完成辅助检查率

以前传统护理工作模式, 护士从意识上认为患者的辅助检查是外勤人员的工作职责, 自从将跟进患者辅助检查情况纳入职责落实考核细则中, 每天由综合控制班进行考核, 从表1可见, 观察组的3 d完成辅助检查率高于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 可见责任护士职责落实情况考核提高了患者3 d完成辅助检查率, 同时提高医生3 d确诊率。

3.5 充分调动人员的积极性

全国各大医院护理人员紧缺, 生活水平的提高, 使患者对护理工作的要求也日益增加。如何在有限的护理人力资源状况下, 体现“以患者为中心”的理念, 使护理工作进入病房贴近患者[7], 就成为临床医务人员研究的内容。工作量化岗位绩效考核能充分发挥护理人员的工作主动性和个人潜能;量化考核行之有效的激励惩处机制, 促使护士更快更完整地执行诊疗计划, 配合医生治疗[8];护理服务质量的提升与护理人员绩效提高密切相关, 因此如何搞好绩效考核对提高员工积极性及护理质量具有十分重要的作用[9,10,11]。本科室将责任护士职责细化, 每天对职责落实情况进行跟踪考核扣分, 强化内部管理, 克服了过去“做多做少一个样, 做好做坏无区别”的弊端, 建立有效的激励机制, 极大地调动了护士的主观能动性, 充分利用有限的护理人力资源。

篇9：房地产公司安全管理责任及落实情况

一、基层央行履行“两个责任”中存在的主要问题

一是思想上认识片面，“一岗双责”不到位。片面认为只要抓好业务就行了；有的认为只要自己洁身自好，班子成员和干部职工没有违纪违法行为就是抓好了党风廉政建设；有的认为廉政建设是纪检部门的事，自己只要支持、配合就行，工作上消极应对、简单应付。由此导致个别基层行的党风廉政建设责任分工不明确，工作思路不清晰，工作任务和目标流于形式。

二是监督体制不顺、监督意愿不强，双重身份显尴尬。基层人民银行纪检监察部门受同级党组的领导，这种监督模式客观上使得纪检监察部门很难独立负责地行使监督权，监督的独立性和权威性必然会受到制约。基层行纪检监察部门实施的是同级监督，况且不少基层行的纪检组长还分管具体的业务部门，兼有“监督者”和“被监督”的双重身份，监督过程中抹不开面子的现象屡见不鲜，不利于监督工作的开展。

三是党风廉政建设停留在层面上，落实行动少。对落实党风廉政责任制的布置仅仅满足于按上级行的口径提要求、喊口号，并未结合基层行的实际情况开展工作。党风廉政建设工作有时停留在面上的时候多些，落实到行动上的时候少了。

四是廉政建设监督考核形式单一，责任追究少。通过审计发现，上级行每年对基层行的党风廉政建设落实情况进行考核的形式主要是专项检查，事先向被检查单位打招呼，形式单一，一些突击检查、不定期的抽查、明查暗访等很少。对审计检查发现的问题只是在一定范围内进行了通报，但较少对问题责任人进行处罚，责任追究落实不到位。

二、对基层央行履行好“两个责任”的建议

综上所述，笔者认为基层人民银行落实党风廉政建设主体责任和监督责任，就要坚持做到党组“不松手”、一把手“不甩手”、纪检“敢出手”。

1.以领导重视为关键，强化主体责任。党组要切实履行好主体责任，做党风廉政建设的清醒人、领路人。尤其是基层行“一把手”更是应该做到带头执行党风廉政建设责任制，把落实主体责任摆上重要位置，心存敬畏、手握戒尺，做出样子、带好班子，为确保主体责任不折不扣落到实处提供保障。在组织领导上发挥好统揽作用，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，担负起组织领导之责、教育管理之责、检查考核之责、责任追究之责。领导班子要根据分工，切实做到“一岗双责”，种好“责任田”，一级管一级，一级对一级负责，责任意识强一点，推进力度大一点。

2.以宣传教育为抓手，保障制度执行。要始终把反腐倡廉作为干部培训教育的重要内容，不断加强反面警示教育，坚持抓早抓小、治病救人，对党员干部苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正、早查处，坚持把惩防体系建设贯穿到党风廉政制度建设之中，加强对重点领域、重点环节和关键岗位的廉政风险防控，进一步强化权力运行的制约和监督，切实做到以制度管人、管事、管权。扎实推进个人重大事项申报制、违纪责任追究制、党风廉政建设“一票否决”制等制度的全面落实。扎实开展廉政教育，采取集中培训、分散自学、知识测试、专题讲座、警示教育等多种方式，深化对落实党风廉政建设责任制重要性、必要性的认识，提高遵章守纪意识，增强廉政勤政意识。

3.以监督检查为手段，严格责任追究。一是建立科学的考核机制。建立健全考核预告和考核结果运用制度，将党风廉政建设责任制的考核情况进行公开，并作为干部选拔任用、评先表彰的依据；二是建立动态的管理机制。把一些廉政风险较大、工作比较薄弱、群众满意度较低的部门确定为重点对象，加大对这些部门的监督力度；三是完善对“一把手”的监督机制。进一步明确同级监督的权力和责任，促使党组成员特别是“一把手”主动向同级纪检部门报告自身廉洁自律情况、抓党风廉政责任制等情况；四是落实严格的责任追究制度。对审计检查、上级检查、执法监察发现的问题要在一定范围内通报并对问题责任人进行处罚，做到“真兑现、硬挂钩”，坚持有错必纠、有责必问。

篇10：房地产公司安全管理责任及落实情况

按照《省政府国资委关于做好违规经营投资责任追究工作体系建设有关事项的通知》和《关于进一步推进违规经营投资责任追究工作体系建设的通知》文件精神，xxx集团党委高度重视，召开专题会议认真安排部署，组织人员对照文件要求贯彻落实违规经营投资责任追究工作体系建设任务，目前已初步建立起责任追究工作体系，现将完成情况报告如下：

一、工作组织开展情况

为确保集团公司责任追究工作全面覆盖，根据省政府国资委组织召开的违规经营投资责任追究体系建设工作推进会议要求，集团公司组织召开专项会议，传达《关于进一步推进违规经营投资责任追究工作体系建设的通知》精神，研究落实追责工作体系建设相关事宜，并成立责任追究工作领导小组，设置工作办公室，抽调人员组成专门机构，统筹开展相关工作。同时，要求各权属企业及相关单位按照文件精神设置相应机构，设置专责部门和专职人员，确保违规经营投资责任追究工作体系建设稳步推进。

二、责任追究工作体系建设具体情况

集团公司责任追究工作领导小组按照“全覆盖”的总体目标和“职责明确、流程清晰、规范有序”的工作机制要求，对责任目标进行细化分解，建立完善组织体系和专门制度，制定具体工作内容和任务，确保改革目标任务落地。

（一）组织体系方面。一是成立责任追究工作领导机构。集团公司建立健全组织体系，加强工作领导，成立责任追究工作领导小组，负责批准问题线索的处置建议，对重要问题线索进行挂牌督办，统筹安排部署审议核查及处理实施等工作。二是成立责任追究职能部门。集团公司纪检监察室作为责任追究归口管理部门，按照有关工作程序负责具体组织实施，已明确2名工作人员具体负责承办相关违规追责工作。三是明确建立协同配合体系。建立内部违规经营投资问题线索移送和办理反馈机制，成立由集团公司纪检监察、综合管理、组织人事、财务、企管、监事会办公室等各部门组成的违规经营核查工作组，负责具体实施核查工作，形成核查工作报告，并提供相关支持保障工作等。四是建立配套完善的评估体系。为加强违规经营投资责任追究工作的顺利开展，在充分发挥自身潜力的基础上，拟与第三方中介机构合作，建立能有效对企业投资风险和资产损失进行科学评估的工作平台。五是探索设立其他相关机制。在推进违规经营投资责任追究工作过程中，结合实际尝试建立损失认定、责任认定、离职退休人员违规责任追究处理及容错机制等工作机制。

（二）制度建设方面。一是制定违规经营投资责任追究制度。为加强违规经营投资责任追究工作，规范违规经营投资责任追究行为，实现有章可循，集团公司于12月初制定印发了《xxx集团有限公司违规经营投资责任追究办法》。二是加强配套制度建设。为健全完善责任追究工作规则，集团公司根据省政府国资委通知要求并结合工作实际，制定《xxx集团有限公司违规经营投资问题和线索查处工作指引》，形成高效有力的工作机制。三是强化权属企业责任追究相关制度建设。集团公司规定权属企业结合实际合理设置责任追究机构，配备责任追究工作人员。出台专项制度，细化权属企业责任追究范围、资产损失标准、责任认定和责任追究处理等，将责任追究工作层层压紧压实。

（三）加大追责力度方面。一是开展违规经营投资自查。集团公司下发专门通知，要求各权属企业认真梳理各类投资项目，开展违规经营投资自查工作，发现问题及时整改，实施动态管理，定期向集团公司责任追究工作领导小组办公室上报工作情况。二是实行问题线索台账管理。建立xx盐业集团违规经营投资问题线索管理台账，对当前的问题线索统一编号，登记入账，全流程跟踪记录办理情况，办结后予以对账销号。三是努力做好“后半篇文章”。强化日常警示教育，利用信息平台发布有关违规经营内容，以警促廉、以案促改，让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，抓好经营投资风险教育预防。

三、工作亮点和存在的问题

工作的亮点：一是将责任追究嵌入企业内部经营管理，使该工作纳入集团年度考核目标中，同时在起草的相关经营管理制度中加入违规责任追究工作管理要求。二是在《xxx集团有限公司违规经营投资责任追究办法》下发到各权属企业之后，第一时间要求各企业深入领会文件精神，按照文件要求进行自查，并对发现的有关问题及时整改。三是集团公司各权属企业结合实际设置监督追责职能部门和专门人员，负责其所属企业追责工作，在此基础上，探索建立追责工作人才资源库，统筹调配资源，提高追查工作能力。

存在的问题：一是权属企业责任追究工作机制有待进一步完善，相关制度建设有待加强，需尽快结合企业实际制定责任追究相关制度和细则。二是集团公司及权属企业参与此项工作人员相关工作经验欠缺，业务能力有待进一步提高。三是未有效利用信息化手段对追责工作提供支撑。目前正在逐步按照省政府国资委工作要求，尽快接入国有资产损失风险动态监测、禁入限制人员信息管理等系统，并探索建立本企业违规经营投资责任追究有关信息系统。

四、下一步工作考虑

1.组织领导方面。进一步加强组织领导，集团公司各权属企业尽快建立相应的领导组织，促进违规经营投资责任追究工作全面有序开展，做到责任追究工作体系全覆盖，确保违规经营投资责任追究工作上下贯通，有效实施。

2.制度建设方面。进一步完善集团公司及权属企业各项规章制度，规范集团公司投资经营活动。同时从制度层面认真落实“三个区分开来”原则，既要对违规行为严肃追责，又要保护经营管理人员干事创业的积极性，为敢担当、敢作为、敢负责的同志营造良好氛围。

3.工作协调方面。坚持各部门协同、上下联动，推动各方监督力量协作，提高监督效能。对于制度执行和工作推进中的有关情况，核查工作组定期向领导小组报告，及时总结反馈，加强交流，取长补短。

篇11：房地产公司安全管理责任及落实情况

工作情况汇报

“两个责任”的提出，抓住了党风廉政建设和反腐败斗争的关键环节，总书记强调指出，要落实党委的主体责任和纪委的监督责任，党委、纪委或其他相关职能部门都要对承担的党风廉政建设责任做到守土有责。集团公司党委始终坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制，切实履行党风廉政建设的“两个责任”，较好地完成了党风廉政建设各项任务。现将有关情况汇报如下：

一、切实担当党委“主体责任”，深入推进反腐倡廉建设 集团公司党委深刻认识到落实主体责任的极端重要性，牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的意识，按照上级反腐倡廉建设和作风建设工作的决策部署，严格执行党风廉政建设责任制，切实履行党委主体责任，营造了齐抓共管、协调推进的良好氛围。

一是抓组织，强化领导责任。公司党委十分重视党风廉政建设工作，将党风廉政建设提上重要议事日程。认真履行好“第一责任人”责任。公司党委负责人负总责，认真落实党风廉政建设责任制“第一责任人”的职责，带头履行好主体责任，坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，自觉接受群众监督，严于律已、廉洁从政，为 1 全公司党员干部做好表率。认真履行好“一岗双责”责任。集团公司党委领导班子成员在抓好个人落实党风廉政建设责任的同时，也抓好分管领域的党风廉政建设，把落实党风廉政建设同推动业务工作有机地结合起来，做到两手抓、两促进，做到年初有分工、年中有督导、年末有检查，把“一岗双责”落到实处。分工明确。集团公司党委制定印发的《党建工作分片责任制》，按照“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的原则，及时调整班子成员的廉政建设责任分工，并与基层各党支部签订《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设、查办案件、效能监察、廉政风险防范等主要工作任务细化分解到每个班子成员、部门领导和各位管理人员头上，做到人人肩上有担子，个个身上有责任。

二强化管理，转变作风。注重加强企业制度的管理，认真落实“三重一大”集体决策，坚持重大事项民主决策和集体决议。年初全公司层面签订《党风廉政建设国企领导人员廉洁从业责任状》29份，制定印发了《全面开展政治生态建设“清风净土”工程实施方案》。集团公司党委还结合公司实际相继制定印发了《关于梳理公司内控制度的通知》、《关于进一步加强当前工作纪律的通知》、《内部审计工作制度》、《审计建议执行工作管理办法》、《进一步加强基本建设财务管理工作的通知》、《财务管理手册》、《商务公务用车管理办法》、《商务公务活动接待管理办法》、《重点工作督办制度》、《党委会议事规则》、《党委中心组学习制度》、《领导班子民主生活会制度》、《关于成立公司党委保密委员会的通 2 知》、《党费使用和管理办法》、《信访考核管理办法》等系列重要规章制度，通过修订、补充完善企业规章制度，使之与企业发展相适应，促进了公司各项工作有序开展，同时也为规范权力运行提供了制度支撑。

三是加强廉政学习。公司党委紧紧抓住思想道德教育这个基础，认真做好党员干部廉洁从政各项规定的贯彻执行。充分利用中心组学习、党员大会以及管理人员大会集中学习《中央八项规定》、《条例》和《准则》等法规。扎实推进党的群众路线教育实践活动，认真开展“三严三实”、“ 两学一做”教育，利用多媒体教育、以会代训等形式，组织示范教育、岗位教育、警示教育活动，组织全体机关干部观看《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《四风之害》等正反警示教育片，教育党员干部廉洁勤政，警钟长鸣，筑牢思想道德防线。

二、集团公司纪委履行党风廉政建设责任制监督责任情况 集团公司纪委全面落实上级纪委的工作要求，积极为集团公司党委出主意、当参谋，狠抓干部作风建设，严格执纪监督，查处违纪违法问题，有效发挥协调作用，促进纪委各项工作顺利开展。

一是发挥参谋助手作用。一方面协助党委抓好党风廉政建设工作。在决策制定、工作部署方面为党委当好参谋助手，敢于建言献策，提出建设性意见；重大事项、重点任务、重要会议及时向党委汇报，提请党委研究，争取党委支持。另一方面，从源头 上防治腐败，做好选人用人监督，支持监察审计部门工作、总结正反面典型和存在的突出问题，为集团公司党委决策提供依据。

二是深化监督监管理职能。根据公司工作实际，充分发挥监察审计作用，加强企业内控管理，减少公司经营风险，促进企业规范管理。尤其在基建工程和物资采购方面充分发挥监察审计职能作用的同时，认真开展“三重一大”集体决策落实情况监察，促进重大问题决策科学化、民主化、规范化。

三是认真做好信访工作。建立和完善信访工作制度，与信访部门密切配合，修订《信访考核管理办法》，坚持把解释工作做在前，取得职工的理解和支持，及时排查问题，化解矛盾，做到早发现、早预防、早纠正。对职工来信来访反映的问题，逐一建档核实，予以回复。个别突出问题，主要领导亲自核实、认真调查、跟踪督办。

一年来，集团公司党委重视党风廉政建设，充分发挥纪委、审计职能，严格执行上级各项政策，完善各项规章制度，加强企业内部管理，各项工作进展顺利。

篇12：安全生产责任落实情况汇报

企业安全生产主体责任落实是企业安全生产健康发展的核心。近年来我公司坚持以安全第一，预防为主，综合治理的管理理念，深入生产一线调查研究、分析原因，特别针对普遍存在的问题查找根源。班组是安全生产管理工作的基础，班组安全生产管理在纵到底、横到边方面有许多工作要做。我们要从严要求，过细管理，以全面推进班组标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。

一、领导带头抓安全，强化安全机构建设，安全生产是企业发展的重中之重，建立，健全安全领导机构，更是安全生产的主要保障，把组织机构建设引 向最基层，把安全生产管理机构建设到班组。

（1）加强警示教育，筑牢安全生产的思想防线，提高班组的安全生产意识，始终将思想教育放在首位，严格管理，点滴入手。教育引导员工深刻理解安全生产的重要性。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故、障碍的责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字真经”，班组的工作质量得到保证。

（2）坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，按照“谁主管谁负责，管生产必须管安全”的原则，落实生产经营岗位人员的安全职 责。通过班组机构建设，将安全工作贯彻落实于正常的生产 经营活动之中，实现了对安全生产经营过程中的全程控制及全员 安全管理。（3）确主体，扎实基础。在建立单位安全生产领导机构的基础上，把组织机构建设引 向最基层，把安全生产管理机构建设到班组。班组是企业的细胞，是安全工作的基础，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体，班组安全工作直接影响企业的安全生产。我厂始终明确班组建设在安全生产中的主体地位，坚持将加强班组安全管理放在班组建设的首要位置，规范人的行为，控制物的状态，严格执行压力容器制造管理标准，认真开展安全性评价工作，全面提高运行管理规范化水平，达到安全第一的标准。

二、强化班组责任制度建设，促进安全生产责任层层落实

按照“安全第一，预防为主”的工作方针，我们层层建立了安全生产工作责任制，将安全生产工作目标逐条逐项进行分解，同时与各科室签订责任书，将责任落实到每一个岗位、每一位职工。

（1）把制度制订与安全管理学习相结合、与宣传教育相结合，深入开展“班组安全生产管理建章立制活动”。根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要，制订了操作性强的《安全生产操作规程》；基层从业人员和各 单位管理人员得到了自我安全教育，提高了安全意识。

（2）完善了生产环节中工作标准。根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要，制订了操作性强的《安全操作规程》；对工作人员进行了技术培训、检查、监督、检验等工作标准,每年企业与员工之间都签订了安全生产书。

三、加强员工培训，提高员工的安全技能和安全意识

安全教育培训工作是贯彻生产的方针、目标，实现安全生产和文明生产，提高员工安全意识和安全素质。通过计划的培训以及对新员工三级教育的培训，全面提高职工的安全生产意识。凡在职的员工都定期进行技术培训与考核，而且都必须持证上岗。特种作业人员一个特殊的工种，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。凡是从事特种作业的职工，都必须持证上岗，每从事一次特种作业都要领取作业票，切实主张无票不作业，作业必领票。

四、落实企业主体责任，加大安全生产投入

在安全生产中，只靠生产管理是不够的，要实现对安全生产全过程、全方位的管理，就必须对全厂的人、事、设备、器具的安全状况进行全方位控制。每项工作的人员分配是否合理、足够，精神状态是否良好，技术水平是否符合安全要求等直接关系着能否达到安全指标。我厂根据安全生产过程中的需要，每年不定期对技术装备、器材、仪表以及其它安全生产设备设施进行检修更换。安全生产资金的投入是由企业主要负责人来给予保障。我厂坚持“以人为本”，提高员工的精神状态水平，受到职工的拥护和好评。

各位领导，各位兄弟单位的同仁，昌顺设备厂在班组建设和安全生产中做了一些工作，也取得了一些成绩，同时也认识到做的还远远不够，在以后的生产过程中还需要更多的改善和掌握安全知识。我们将在认真听取各兄弟单位经验的基础上，迎难而上，改进工作，使淄博昌顺化工设备厂各项工作做得更好。

谢谢大家！

淄博昌顺化工设备厂

篇13：房地产公司安全管理责任及落实情况

1 牧业产业园区建设的基本情况

1.1 牧业产业园区规划建设情况

目前, 该市在规划实施500万头生猪、20万t乳品两个省级产业园区的同时, 还规划实施了4个市级牧业产业园区, 18个县级产业园区。

1.2 园区畜禽饲养情况

截止到6月末, 该市生猪、肉牛、奶牛、羊、禽可分别发展到330万头、76万头、8.4万头、326万只和7236万只, 与去年同期相比分别增长14%、12%、13%、10%和9%;肉、蛋、奶产量分别达到36万t、13万t、8.6万t, 与去年同期相比分别增长12%、11%、18%。预计到2010年末, 该市生猪、肉牛、奶牛、羊、家禽等主要畜禽品种饲养量和肉、蛋、奶等畜禽产品的产量可望有较大幅度的增长。

2 牧业产业园区建设的主要做法

松原市在牧业产业园区建设上, 采取各种措施保证园区建设顺利进行, 具体做到“七个强化”。

2.1 强化组织领导, 提高综合保障能力

为保证园区建设顺利, 市、县 (区) 分别成立了以政府主管领导为组长、畜牧等相关部门负责人为成员的园区建设工作领导小组, 领导小组下设办公室, 办公室设在畜牧业管理局, 负责园区规划具体组织实施。坚持统筹规划, 合理布局, 完善相关扶持政策, 扎实组织推进。

2.2 强化动物防疫体系建设, 提高防控能力

目前, 该市动物防疫体系相对健全, 市、县 (区) 均设立了动物疫病预防控制中心、动物卫生监督所。并在国家无规定动物疫病区建设项目、基层防疫体系建设项目及省、市防疫专项经费等资金的装备下, 防疫档案健全, 防疫信息记录完整, 动物疫病防控能力不断提高。

2.3 强化加工企业建设, 提高拉动能力

目前, 该市共有50多家畜类加工企业, 畜禽类加工能力已达到4 600万头 (只) 。其中吉林高金春源同力食品有限公司、扶余联润食品有限公司日屠宰生猪均达到了1 000头;年屠宰加工生猪100万头的吉林省旭源肉业有限公司, 项目主体工程已经结束, 下半年可投入生产;新源牧业有限公司高品质乳品加工项目, 已完成主厂房建设, 年末可建成投产。

2.4 强化畜禽良种体系, 提高供种能力

近年来, 该市坚持“引育繁”相结合的方针, 采取企业为主体、政府扶持、市场化运作的方式, 突出生猪、肉牛、奶牛和家禽品种改良, 重点实施了5个良种项目。一是实施了肉牛良种补贴项目, 共投入资金20万元, 共补贴良种肉牛冻精20 000剂。二是实施了奶牛良种补贴项目, 共投入资金38万元, 补贴奶牛良种冻精25 702剂。三是实施了奶牛性控技术项目, 共投入资金30万元, 补贴奶牛性控冻精1 000剂。四是实施了生猪良种补贴项目, 共投入资金104万元, 改良生猪52 000头次。五是实施了肉用种公羊示范场建设项目, 争取国家资金80万元建设肉羊科技示范场。在此基础上, 全市还建设了5个生猪扩繁场, 5个种鸡祖代场;19个综合人工授精站, 牛良种率已达到86%、羊达到93%、猪达到89%、禽达到96%。

2.5 强化银企联合, 提高融资能力

2009年, 该市畜牧业管理局与市农村联社共同出台了《松原市加快畜牧业发展信贷扶持实施意见》 (吉农信松办联发[2009]1号) 文件, 促进松原科尔沁、扶余百兴等牧业担保公司完成组建和乾安博金担保公司实现良好运营, 解决牧业发展融资难的问题。

2.6 强化标准化规模经营建设, 提高产业化水平

今年该市把建设标准化养殖场 (小区) 做为牧业发展的一项工作重点, 大力实施“退户入区, 以区建园”工程。全市计划新建标准化养殖场 (小区) 200个, 其中扶余42个、前郭52个、乾安36个、长岭50个、宁江20个。为推进牧业标准化进程, 年初以来, 通过电视、广播、举办培训班等形式, 重点推广畜禽良种繁育、现代养殖、标准化生产等实用技术, 以科技示范、科技培训和技术包保为手段, 积极开展生产指导和服务。截止5月末, 全市共举办科技讲座、培训班28次, 参与人数近3 000人;全市共发放肉牛养殖技术、肉羊养殖技术等科普资料7 800份, 发放科普光碟120套;先后组织专业技术人员亲临养殖场指导528人次。

2.7 强化资金和政策扶持, 提高建设能力

各县 (区) 在牧业小区建设发展方面做了大量工作。扶余县为生猪大县奖励配套了531万元;前郭县为支持园区基础设施和配套服务体系建设, 共投入资金1 036万元;长岭县出台了扶持牧业小区建设的十条优惠政策, 在用电、占地、贷款、用材、打井等方面由政府及相关部门予以支持, 并决定连续3年, 每年扶持牧业发展资金300万元;乾安县委、县政府对园区建设无偿提供土地50万m2, 免费打30眼深水井, 免费供电, 免费修水泥路4 km。宁江区在抓好小区建设的同时, 注重对小区的规范化管理, 制定了牧业小区管理暂行规定。乾安县对新建牧业小区实行统一标准, 统一规划设计, 完善配套措施。

3 今后工作打算

该市牧业大市建设工作继续坚持以提高牧业生产数量、质量和效益为核心, 以推进规模化、标准化、产业化、现代化牧业“四化”为主线, 以加快产业园区建设为重点, 推进牧业大市建设再上新水平。

3.1 继续抓好畜禽生产

利用该市发展畜牧业的资源优势, 抓住当前发展畜牧业的有利时机, 进一步提高广大农民发展畜牧业的积极性, 通过招商引资、股份合作等方式大力发展规模经营, 提高该市畜牧业综合实力。

3.2 认真抓好畜禽疫病防控工作

该市动物防疫工作以动物卫生安全工程为主线, 坚持强制免疫、强制扑杀、强制检疫等综合防治措施, 以防治口蹄疫、禽流感、布病和猪蓝耳病为重点, 确保全年无重大动物疫情发生。

3.3 积极引进和培育牧业龙头企业

该市在抓好高金、联润、旭源三个生猪加工项目的同时, 积极扶持新源牧业、扶余绿园、乾安长青、前郭鑫泰、长岭红日、宁江万兴源等重点项目, 积极引进一些国内大型牧业加工企业入户该市。同时, 创新龙头企业与养殖户之间的利益机制, 大力培育新的紧密型的牧业经济合作组织, 调动广大农户和社会力量发展畜牧业的积极性, 实现企业与农户共同发展, 力争年加工1 000万头畜类项目的早日建成。

3.4 加快标准化牧业小区建设

该市把提高牧业小区建设标准, 扩大小区 (场) 建设规模作为牧业小区 (场) 建设工作的重点, 努力做到因地制宜, 科学规划, 统一标准, 全力推进, 今年完成200个牧业小区和规模养殖场的建设任务。

3.5 积极探讨牧业融资新方式、新机制