2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一

关键词：备考建设工程监理规划

2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一（共6篇）

篇1：2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一

河南省建造师培训单位

学信教育2014年监理工程师考试案例分析备考一

问：建设工程监理规划一般包括哪些主要内容?

建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化，并在此基础上制定实施监理的具体措施。

施工阶段建设工程监理规划通常包括以下内容：

(1)建设工程概况

建设工程的概况部分主要编写以下内容：

1)建设工程名称;

2)建设工程地点;

3)建设工程组成及建筑规模;

4)主要建筑结构类型;

5)预计工程投资总额;

6)建设工程计划工期;

7)工程质量要求;

8)建设工程设计单位及施工单位名称;

9)建设工程项目结构图与编码系统。

(2)监理工作范围

监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。

(3)监理工作内容

1)建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容;

2)设计阶段建设监理工作的主要内容;

3)施工招标阶段建设监理工作的主要内容;

4)材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容;

5)施工准备阶段建设监理工作的主要内容;

6)施工阶段建设监理工作的主要内容;

7)施工验收阶段建设监理工作的主要内容;

8)建设监理合同管理工作的主要内容;

9)业主委托的其他服务的工作内容。

(4)监理工作目标

建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。

(5)监理工作依据

1)工程建设方面的法律、法规;

2)政府批准的工程建设文件;

3)建设工程监理合同;

4)其他建设工程合同。

(6)项目监理机构的组织形式

项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择。

项目监理机构可用组织结构图表示。

(7)项目监理机构的人员配备计划

项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，满足建立工作的要求。

(8)项目监理机构的人员岗位职责

(9)监理工作程序

监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。

(10)监理工作方法及措施

建设工程监理目标控制的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。

(11)监理工作制度

(12)监理设施

业主提供满足监理工作需要的如下设施：

1)办公设施;

2)交通设施;

3)通讯设施;

4)生活设施。

监理机构应根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。建设工程监理文件档案如何进行分类?

答：从三方面进行：

(1)按照规范：建设工程项目竣工后，监理单位向建设单位移交的监理文件，对其中的文件，分别在地方城建档案馆、建设单位、监理单位三处归档保存，保存期分为永久、长期、短期。送地方城建档案馆长期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则;监理月报和监理会议纪要中有关质量问题;工程开工/复工审批表、暂停令;不合格项目通知;质量事故报告及处理意见;工程竣工决算审核意

见;工程延期报告及审批;合同争议、违约报告及处理意见;合同变更材料;工程竣工总结;质量评价意见报告，共十四类。送建设单位永久保存的监理文件有：工程延期报告及审批;合同争议、违约报告及处理意见，共两类。送建设单位长期保存的有：监理规划、监理实施细则;监理总控制计划等;监理月报和监理会议纪要中有关质量问题;工程开工/复工审批表、暂停令;不合格项目通知;质量事故报告及处理意见;设计变更、洽商费用报审与签认;工程竣工决算审核意见;分包单位资质材料;供货单位资质材料;试验等单位资质材料;有关进度控制的监理通知;有关质量控制的监理通知;有关造价控制的监理通知;费用索赔报告及审批;合同变更材料;专题总结;月报总结;工程竣工总结，质量评价意见报告，共二十三类;建设单位短期保存的有：预付款报审与支付;月付款报审与支付两类。

(2)按照建设工程项目监理部在监理实践中使用的监理文件，进行分类，可以分为：合同文件;勘察、设计文件;监理工作指导文件;施工工作指导文件;资质管理文件;工程进度管理文件;工程质量管理文件;工程造价管理文件;会议纪要;监理报告;监理工作函件;工程验收文件;监理日记;监理工作总结;监理工作记录;建设工程管理往来函件;监理内部文件，共十七大类。

(3)监理公司建立的档案：公司内部管理文件;项目监理管理文件;政府相关管理文件;招投标、经营管理文件;财务文件;人员管理文件;设备管理文件，共七大类。

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篇2：2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一

学信教育2014年监理工程师考试案例分析备考二

1、项目监理机构中各类人员的基本职责是什么?

施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：

(1)总监理工程师职责

1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3)审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8)审查和处理工程变更;

9)主持或参与工程质量事故的调查;

10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3)审核签认竣工结算;

4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;

5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

(2)总监理工程师代表职责

1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

(3)专业监理工程师职责

1)负责编制本专业的监理实施细则;

2)负责本专业监理工作的具体实施;

3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;

5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;

10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

(4)监理员职责

1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6)做好监理日记和有关的监理记录。

2、建设工程监理规划有何作用?

建设工程监理规划具有以下作用：

(1)指导项目监理机构全面开展监理工作

监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。

建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。实现建设工程总目标是一个系统的过程。它需要制定计划，建立组织，配备合适的监理人员，进行有效地领导，实施工程的目标控制。只有系统地做好上述工作，才能完成建设工程监理的任务，实施目标控制。在实施建设监理的过程中，监理单位要集中精力做好目标控制工作。因此，监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工

作做出全面、系统的组织和安排。它包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。

(2)监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据

政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指导，对其人员素质、专业配套和建设工程监理业绩要进行核查和考评以确认它的资质和资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。要做到这一点，除了进行一般性的资质管理工作之外，更为重要的是通过监理单位的实际监理工作来认定它的水平。而监理单位的实际水平可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。因此，政府建设监理主管机构对监理单位进行考核时，应当十分重视对监理规划的检查，也就是说，监理规划是政府建设监理主管机构监督、管理和指导监理单位开展监理活动的重要依据。

篇3：2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一

第一题

某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

【参考答案】

1.(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2.不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3.组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4.(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

第二题

某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位提出如下要求：①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。

事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后，签发《工程复工令》。

事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》

，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。

问题：

1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。

2、针对事件2，写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。

3、针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等级。

4、针对事件3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。

【参考答案】

1.(1)不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;

正确做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。

(2)不妥之处：施工单位将本月工程款支付申请直接报连建设单位;

正确做法：施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查，监理人在14天内完成审核，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审批同意后，自监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。

2.在加固补强完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复申请，项目监理机构应审查施工单位报连的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。

3.2人死亡属于一般事故，9人重伤属于般事故，1100万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终登记为较大事故。

4.(1)建设单位有责任，发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。该工程定额工期确定的合理工期为1年，建设单位要求施工单位提前3个月竣工，超过20%，不合理。

(2)监理单位有责任，专业监理工程师不再坚持整改要求不正确，施工单位拒不整馥或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。

(3)施工单位有责任，承包人应修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施，而不是违反施工技术规范标准组织施工。

第三题

事件1：实施过程中发生如下事件：

事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：①现场质量、安全生产管理体系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备

事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料，内容包括：实验室资质等级，实验人员资格证书。

事件3：项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为：①安全技术措施符合工程建设强制性标准②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要③施工总平面布置科学合理，同时要求施工单位补充完善相关内容。

事件4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》，要求施工单位停止该批材料的试用，并补报质量证明文件。

事件5：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。

问题：

1、针对事件1，施工单位申请开通还应具备哪些条件?

2、针对事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?

3、针对事件3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?

4、针对事件，施工单位还应补报哪些质量证书文件?

5、分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

【参考答案】

1.施工单位申请开工还应具备的条件：(1)设计交底和图纸会审已完成，(2)施工组织设计已经由总监理工程师签认;(3)进场道路已满足开工要求。

2.项目监理机构对试验室的审查还应包括：(1)试验室的试验范围;(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(3)试验室管理制度。

3.项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括：(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。

4.施工单位还应补报的质量证明文件包括：(1)质量检验报告，(2)性能检测报告，(3)施工单位的质量抽检报告等。

5.(1)分包单位的不妥之处：分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构。

正确做法：分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后，交给总包单位，经总包单位技术负责人审查、签字后，提交项目监理机构审核。

(2)专业监理工程师的不妥之处：专业监理工程师审核后批准了分包单位经项目经理签字的专项施工方案。

正确做法：在总监理工程师的组织下，专业监理工程师应审查总包单位报送的专项施工方案，并将审查意见提交给总监理工程师。

第四题

依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施工过程中发生如下事件：

事件1：编制监理招标文件时，建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件：

(1)具有工程招标代理资质

(2)不得组成联合体投标

(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记

(4)属于混合股份制企业

事件2：经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人，同时，与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。

事件3：中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同，合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商;①工程建设过程中外部关系协调②施工起重机械安全性检测③施工合同争议处理④竣工结算审查

事件4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复验该隐蔽工程质量合格。

问题：

1、逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。

2、指出事件2中建设单位做法不妥之处，说明理由。

3、分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。

4、针对事件4，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由，该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?

【参考答案】.(1)具有工程招标代理资质的要求不妥当。理自：招标人不得以投标人是否具有工程招标代理资质的要求排斥潜在投标人。

(2)不得组成联合体投标的要求妥当。在《招标投标法实施条例》第三十七条规定，招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。

(3)投标人在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不妥当。理自：招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。

(4)投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。理由：招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。

2.不妥之处：5日后公示，理由：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告Z日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。

不妥之处：与中标候选人协商，要求重新报价。

理由：招标人和中标人应当依照法律法规的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内窨的其他协议。

3.①②可以作为附加工作，①本是建设单位的工作属于监理工作范围外的工作可以作为附加工作，②是使用单位的工作，监理单位做为监督单位参与验收，但不承担施工起重机械安全性检测。③④不可以作为附加工作，③④是监理的正常工作范围。

4.施工单位拒绝复验不妥当，监理机构做法妥当。

监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。

经检验证明工程质量符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润。

第五题

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。

事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。

事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1

问题：

1、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。

2、针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。

3、针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由

4、针对事件

3、为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩》说明理由，需要增加赶工费多少万元?

【参考答案】

1.关键线路B→D→K→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。

E的总时差为1个月，自自时差为1个月。

M的总时差为4个月，自自时差为2个月。

2.施工中发现文物和地下障碍物时，建设单位承担自此发生的费用，顺延延误的工期。但是自于A工作有1个月的总时差，所以A停工0.5个月不影响总工期，所以工程延期为0月，可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。

3.自于工程设备是自建设单位采购，建设单位承担由此发生的费用损失，顺延延误的工期。J工作是关键工作，所以应批准工程延期2个月，费用补偿6万元。.(1)L、N、Q为关键工作，自于N工作的赶工费率最低，故第1次调整应缩短关键工作N的持续时间1.5个月，增加赶工费1.5×10=10万元，压缩总工期1个月。

(2)调整后L、N、Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，自于L工作的赶工费率最低，故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月，增加赶工费05×20=10万元，压缩总工期0.5个月。

(3)经过以上两次优调整，已达到缩短总工期2个月的目的，增加赶工费为：15+10=25万元。

第六题

某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%。自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数)，利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数)，措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%

(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数)，综合税率3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。

施工单位在前8个月的计划完成产值见表6-1。

工程实施过程中发生如下事件：

事件：基础工程施工中，自于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。

事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日)，消耗材料150㎡(材料综合单价100元/㎡)。

事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。

事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。

事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：

①在建永久工程损失20万元;

②进场待安装的设备损失3.2万元;

③施工机具闲置损失8万元;

④工程清理花费5万元。

【问题】

1.本工程预付款是多少万元。按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣?

2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

3.针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4-7个月应签认的进度款各是多少万元? 4.针对事件5，逐条指出各项损失的承担方(不考虑工程保险)，建设单位应承担的损失是多少万(计算结果保留2位小数)

【参考答案】

1.工程预付款(25000-3800)×20%=4240(万元);

1～6月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100(万元)>4000(万元)，所以预付款应从开工后第7个月起扣。

2.不妥之处：建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。

正确做法：建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计43.5万元，工期顺延5天。

3.第4月应签认的进度款=800×90%=720(万元)，第5月应签认的进度款=[9000000+(80×75+150×100)×(1+8%)×(1+3%)]×90%=8121024.36(元)=812.10(万元);

第6月应签认的进度款[1000+18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+3%)]×90%=922.20

第7月应签认的进度款1200×90%-4240/5=232(万元)。

4.①在建永久工程损失20万元——应由建设单位承担;

②进场待安装的设备损失3 2万元应由建设单位承担;

③施工机具闲置损失8万元应自施工单位承担;

④工程清理耗费5万元——应自建设单位承担;

篇4：2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一

A.要求被审计单位提供财务报表

B.要求被审计单位提供社会审计组织出具的审计报告

C.制止被审计单位正在进行的违反国家规定的财务收支行为

D.废止被审计单位主管部门制定的与国家法律相抵触的财政财务收支规定

【答案】：D要求被审计单位提供财务报表，要求被审计单位提供社会审计组织出具的审计报告，制止被审计单位正在进行的违反国家规定的财务收支行为属于国家审计机关权限。

2.对于《中华人民共和国审计法》所规定的审计法律责任。正确的说法是()。

A.它是国家审计、社会审计和内部审计的法律责任

B.它是因实施审计监督产生的审计机关的法律责任

C.它是以行政责任为主的法律责任，也包括相应的刑事责任，但不包括民事责任

D.它是以行政责任为主的法律责任，也包括相应的刑事责任和民事责任

【答案】：C《中华人民共和国审计法》所规定的审计法律责任是以行政责任为主的法律责任，包括相应的刑事责任，但不包括民事责任。

3.根据《审计署关于内部审计工作的规定》，领导内部审计机构开展工作的应当是()。

A.本单位的财务经理

B.本单位的财务部门

C.本单位的监事会

D.本单位主要负责人或者权力机构

【答案】：D考核内部审计机构的设置。

4.我国审计机关在国家机构中的组织地位是()。

A.司法体制

B.立法体制

C.行政体制

D.财政体制

【答案】：C在以上体制中，我国属于行政体制。我国审计署就是在国务院总理领导下工作，对国务院负责并报告工作。

5.下列选项中，《中华人民共和国审计法》正式实施的时间是()。

A.1994年1月1日

B.1994年8月31日

C.1995年1月1日

D.1995年8月31日

【答案】：C1994年8月31日为《中华人民共和国审计法》通过时间，《中华人民共和国审计法》正式实施时间为1995年1月1日。

6.根据《审计署关于内部审计工作的规定》，领导内部审计机构开展工作的应当是()。

A.本单位的董事会

B.本单位的监事会

C.本单位主要负责人或者权力机构

D.本单位的财务总监

【答案】：C内部审计机构在本单位主要负责人或者权力机构的领导下开展工作。

7.社会审计组织接受委托执行审计业务中，对委托人示意作不实或者不当证明的，应采取的行动是()。

A.必须接受其要求出具报告

B.有权拒绝出具有关报告

C.应立即向相关执法部门举报

D.应立即向中国注册会计师协会举报

【答案】：B社会审计组织接受委托执行审计业务中，对委托人示意作不实或者不当证明的，有权拒绝出具有关报告。

8.审计人员在财务报表审计中所负的审计责任是()。

A.建立健全被审计单位内部控制

B.查处所有差错、舞弊和违法行为

C.编制财务报表

D.对财务报表的公允性发表审计意见

【答案】：D审计人员在审计财务报表时，应当对财务报表的公允性进行审计。

9.下列不属于对内部审计人员的处罚的是()。

A.罚款

B.批评教育

C.行政处分

D.移交司法机关

篇5：2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一

1、招标；

2、投标；

3、开标；

4、评标；

5、决标；

6、授予合同；必须招标：

（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

1、总控类文档 1）集成合同及附件；2）监理合同；3）监理规划；4）监理实施细则；5）其它。

2、监理实施类文件 1）监理月报；2）监理会议纪要；3）监理专题报告；4）监理通知单；5）竣工总结； 6）项目变更文件；7）进度监理文件；8）质量监理文件；9）质量回归监理文件； 10）验收报告；11）总结报告；12）其它；

3、监理回复（批复）类文件 1）总体监理意见；2）系统集成监理意见；3）软件开发监理意见；4）培训监理意见； 5）专题监理意见和提交资料回复单等。

4、监理日报及内部文件 1）内部决议；2）内部控制文档；3）监理日志；4）其它；综合布线系统的组成：

1、工作区子系统；

2、水平子系统；

3、管理间子系统；

4、垂直干线子系统；

5、设备间子系统；

6、建筑群子系统；

日常的监理文件：

1、监理日志及实施大事记

2、实施计划批复文件

3、实施措施批复文件

4、实施进度调整批复文件；

5、进度款支付确认文件；

6、索赔受理、调查及处理文件；

7、监理协调会议纪要文件；

8、其它监理业务往来文件。

★总监职责：总监除必须取得监理工程师资格证书和注册证书之外，还应具有相当高的业务技术水平、丰富的管理经验和良好的职业道德。1）全面负责工程监理合同的实施；2）确定机构人员分工；3）主持编写工程监理规划、审批监理细则；4）负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位报告；5）检查和监督监理人员的工作，根据工程顶目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；6）主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和命令；7）审查承建单位资质、并提出审查意见；8）审定承建单位的开工申请、系统实施方案、施工进度计划；9）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程

监理大纲；其他同上。流程：监理规划由项目总监理工程师主持编制，交建设单位认可后，由总监理工程师签字后，才能生效，由监理单位技术负责人审核批准。内容：工程项目概括；监理的范围、内容与目标；监理项目部的组织结构与人员配备；监理依据、程序、措施及制度；监理工具及设施。

★监理实施细则（业务性）：依据：已批准的监理规划，其他同上。流程：由各专业监理工程师负责主持编制，并报送项目总监理工程师认可批准后才能执行，监理实施细则不止一个。根据实际情况不断补充，修改和完善监理实施细则。按三种方式编写：专业分工、子项、工作阶段内容：本专业（子项/阶段）监理工作的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法及措施。

信息网络系统验收提交9类文档：技术方案，设备到货验收报告，实施总结报告、网络系统测试报告、用户手册、随机技术资料，配置安装手册、管理员维护手册、运维应急方案。

应用系统14种文档：可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说、数据要求说、概要设计说、详细设计说、数据库设计说书、用户手册、操作手册、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、开发进度月报、项目开发总结报告。

质量控制手段:1评审（项目里程碑）2测试（测试结果是判断信息系统工程质量最直接的依据）3检查（主要是对设备、产品的到货验收检查及实施过程抽查）4旁站（针对关键部位/关键工序）5巡视6见证7平行检验8抽查9数据统计

信息网络系统常用监理方法：

1、评估（主要用于网络设备的选型和采购）；

2、网络仿真（主要用来对网络设计方案进行必要的评估，是否满足业主的需求）；

3、现场旁站（适合于网络综合布线的质量控制）；

4、抽查测试（综合布线的性能、质量的测试）；

5、网络性能测试（使用必要的网络测试工具，对测试性能进行测试，如丢包率、响应时间等）

软件测试目的：

1、通过测试，发现软件错误；

2、验证软件是否满足软件需求规格说明和软件设计所规定的功能、性能及其软件质量特性的要求；

3、为软件质量的评价提供依据；

综合布线系统指标

1、双胶线：衰减、近端串扰、回波损耗、ACR、直流环路电阻、传播时延；

2、光缆：波长长度、衰减、多模光纤的最小光学模式带宽、光回波损耗；

3、UTP测试：接线图、链路长度、衰减、近端串扰NEXT损耗、连线长度、衰减量、远端串扰（FEXT）、SRL、共同推荐验收人员，组成工程验收组；

3、确认工程验收时应达到的标准和要求；

4、确认验收程序。

正式验收的一般程序

1、承建方作关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告；

2、监理方作关于工程监理内容、监理情况以及工程竣工意见的报告；

3、验收小组全体人员进行现场检查；

4、验收小组对关键问题进行抽样复核和资料评审；

5、验收小组对工程进行全面评价并给出鉴定结果；

6、进行工程质量等级评定；

7、办理验收资料的移交手续；

8、办理工程移交手续。

工程施工阶段设备到货验收流程：

1、承建商提前三天通知建设单位和监理单位设备到达时间和地点，并提交交货清单；

2、监理单位协助建设单位做好设备到货验收准备；

3、监理单位协助建设单位进行设备验收（对设备规格、数量、质量进行核实，检测合格证、出厂证等证明文件是否齐全，必要时可使用测试工具对其性能进行测试、评估），并做好记录；

4、发现短缺或破损，要求设备提供商补发或免费更换；

5、提交设备到货验收监理报告。

★验收的过程：

1、提出验收申请；

2、制定验收计划；

3、成立验收委员会；

4、进行验收测试和配置审计；

5、进行验收评审；

6、形成验收报告；

7、移交产品。

工作量和工期的估算方法：1）Delphi法2）类比法3）功能点估算法4）代码行估算法

成本估算的工具和方法：类比估计、参数建模、累加估计、自顶向下法、专家判断、为获胜而制定价格、计算工具。

信息系统建设普遍存在的主要问题

1、系统质量不能满足应用的基本需求；

2、工程进度拖期；

3、项目资金使用不合理或严重超出预算；

4、项目文档不全甚至严重缺失；

5、项目实施过程中系统业务需求一变再变；

6、项目实施过程中经常出现扯皮、推诿现象；

7、系统存在着安全漏洞和隐患；

8、重硬件轻软件、重开发轻维护、重建设轻使用。

制约信息化建设进程的主要原因：

1、不具备能力的单位搅乱系统集成市场；

2、一些业主单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误；

3、信息系统集成企业自身建设有待加强；

4、缺乏相应的机制和制度。

信息产业部规定，下列信息系统工程应当实施监理：

1、国家级、省部级、地市级的信息系统工程；

2、使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款，规定需要实施监理的信息系统工程；

3、使用国家财政性资金的信息系统工程；

4、涉及国家安全、生产安全的信息系统工程；

外购外包管理内容：设备供应商和分包商选择 2外购设备和外包软件及服务在质量、价格及交付时间等方面是否满足信息系统工程总体要求 3外购外包方与供应方之间的界面 4对于外购外包方与供应方之间业务往来过程中出现的偏离合同和计划问题的处理。

知识产权管理

1、涉及业主单位的知识产权；

2、涉及设备及软件供应商的知识产权；

3、涉及系统集成商的知识产权；

4、知识产权的使用和保护；

质量控制：是指在力求实现信息工程项目总目标的过程中，为满足信息工程项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。

信息系统工程质量控制的原则：

1、质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合；

2、质量控制是一种系统过程的控制；

3、质量控制是实施全面控制；

质量控制点的设置原则：

1、选择的质量控制点应该突出重点；

2、选择的质量控制点应该易于纠偏；

3、质量控制点要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动；

4、保持控制点设置的灵活性和动态性。

质量控制的手段

1、评审主要目的是本着公正的原则检查项目的当前状态，项目评审一般是在主要的项目里程碑接近完成时进行，比如：总体设计、产品设计、编码或测试完成的时候。通过专家评审，可以及时发现重大问题，并给出处理意见。

2、测试是信息系统工程质量控制最重要的手段之一。测试结果是判断信息系统工程质量最直接的依据。

3、抽查抽查（抽样调查）即选择性的检查，抽取其中的一部分进行检查，可以作为质量控制方法中“检查”的一个特例。主要是对设备、产品的到货验收检查及实施过程抽查。

4、旁站是监理在信息系统工程质量控制方面的重要手段之一（针对关键部位/关键工序）。

监理审查验收计划和验收方案的具体内容：

1、验收目标

2、各方责任；

3、验收内容；

4、验收标准；

5、验收方式；

申请验收时监理需要审核的资料：

1、承建单位与各方签订的信息系统工程建设合同；

2、承建单位的设计、实施方案；

3、承建单位的竣工报告；

4、业主单位出具的试运行报告；

5、承建单位和业主单位的实验报告；

6、承建单位对业主单位进行培训的报告；

7、用户使用说明书；

8、需求分析规格说明书；

9、设计方案认证意见；

10、设计、施工图纸；

11、应用软件开发过程文档；

12、系统调试报告（含调试记录）；

13、系统试运行报告（含试运行中间发现的问题及解决的方法）；

值法；

4、追加成本内部收益率法；

成本预算审核

1、全面审核法；

2、重点审核法；

3、经验审核法；

4、分解对比审核法；成本估算的工具和方法

1、类比估计；

2、参数建模；

3、累加估计；

4、自顶向下法；

5、专家判断；

6、为获胜而制定价格；

7、计算工具。

预算分类：

1、量级预算---工程早期阶段的，其精确度一般为-25%～75%；

2、预算估算---将资金划入一个组织，其精确度一般为-10%～25%；

3、最终概算---用于采购决策的，其精确度为-5%～10%。

信息系统工程预算特点

1、信息系统工程项目的单件性；

2、信息系统工程的建设周期长且程序复杂；

3、信息系统工程建设工期的差异性。

技术经济分析的方法步骤：

1、确定目标；

2、调查研究；

3、拟定各种可行方案；

4、方案评价；

信息系统工程成本控制的基本措施：

1、组织措施；

2、经济措施；

3、技术措施；

4、合同措施；

造成工程变更原因： 1项目外部环境发生变化，如政府政策变化2项目总体设计，项目需求分析不够周密详细，有一定的错误或者遗漏3新技术的出现、设计人员提出了新的设计方案或者新的实现手段4建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化。

变更控制基本原则:

1、对变更申请快速响应

2、任何变更都要得到三方确认；

3、明确界定项目变更的目标；

4、防止变更范围的扩大化；

5、三方都有权提出变更；

6、加强变更风险以及变更效果的评估；

7、及时公布变更信息；

8、选择冲击最小的方案。

成本变更的控制

1、成本变更的输入：成本基准计划、绩效报告、请求变更和成本管理计划；

2、成本变更的输出：

修正的成本估算、预算更新、纠正措施、修正的项目完成估算以及获得的教训；

成本变更控制的方法主要有：

1、偏差控制法；

2、成本分析表法；

3、进度成本同步控制法；

合同变更的特征有以下几点：

1、项目合同的双方当事人必须协商一致；

2、改变合同的内容与标的；

3、合同变更的法律后果是将产生新的债权和债务关系；

合同变更的条件：

1、双方当事人确实自愿协商同意，并且不因此而损害国家利益和社会

必要的措施，减少对项目的影响程度，监理工程师应注意按实施合同中对处理项目延期的各种时限要求处理

合同具有以下主要法律特征：

1、合同是当事人之间在自愿基础上达成的协议，是双方或多方的民事法律行为；

2、合同当事人的法律地位平等；

3、合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。

签订分包合同应当同时具备两个事件：

1、总承建单位只能将自己承包的部分项目分包给具有相应资质条件的分承包单位；

2、分包项目必须经过建设单位同意；

信息系统工程合同的作用：

1、合同确定了信息系统工程实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各种经济活动的依据。

2、合同规定双方的经济关系；

3、合同是监理工作的基本依据。利用合同可以对工程进行质量、进度和成本实施管理和控制。

信息系统工程合同签订的注意事项：

1、质量验收标准；

2、验收时间；

3、技术支持服务；

4、损害赔偿；

5、保密约定；

6、软件的合法性；

7、技术标准及工程依据；

8、合同附件；

9、签约资格；

10、法律公证；

合同管理的主要内容：

1、合同的签订管理；

2、合同的档案管理；

3、合同的履行管理；原则（贯穿合同管理的全过程）：

1、事前预控原则；

2、实时纠偏原则；

3、充分协商原则；

4、公正处理原则。

项目索赔具有以下特征：

1、索赔是合同管理的重要环节；

2、索赔有利于建设单位、承建单位双方自身素质和管理水平的提高；

3、索赔是合同双方利益的体现；

4、索赔是挽回成本损失的重要手段；

建设单位向承建单位提出索赔的包括以下内容：

1、工期延误反索赔；

2、实施缺陷索赔；

3、对指定分包人付款索赔；

4、建设单位合理终止合同或承建单位不正当放弃项目的索赔。

索赔依据的基本要求：

1、真实性；

2、全面性；

3、法律证明效力；

4、及时性。监理单位处理费用索赔应依据下列内容：

1、国家有关的法律、法规和信息系统工程项目所在地的地方法规；

2、国家、部门和地方有关信息系统工程的标准、规范和文件；

3、本项目的实施合同文件，包括招投标文件、合同文本及附件等；

4、实施合同履行过程中与索赔事件有关的凭证、包括来往文件、签证及更改通知；各种会谈纪要；实施进度计划和实际实施进度表；实施现场项目文件；产品采购等；

5、其他相关

筑物安全；3）公用设施的保证；4）数据安全；

3、输入、输出控制；

4、制定突发事件的应急计划；

5、应用软件维护控制；

6、数据完整性与有效性控制；

7、文档管理；

8、安全教育与培训；

信息系统安全管理的有关制度包括如下：

1、计算机信息网络系统出入管理制度；

2、计算机信息网络系统各工作岗位的工作职责、操作规程；

3、计算机信息网络系统升级、维护制度；

4、计算机信息网络系统工作人员人事管理制度；

5、计算机信息网络升级安全检查制度；

6、计算机信息网络系统应急制度；

7、计算机信息网络系统信息资料处理制度；

8、计算机信息网络系统工作人员安全教育、培训制度；

9、计算机信息网络系统工作人员循环任职，强制休假制度等；

计算机及网络犯罪对政府或企业造成的威胁有以下几方面：

1、财务损失；

2、法律责任；

3、信誉损失或竞争力丧失；

4、勒索；

5、恶意破坏；

使安全管理落到实处

1、来自领导的重视；

2、控制原则

3、访问控制的授权与核准；

4、访问授权的核准与审查；

5、安全认知及宣传；

6、要让每一位涉及信息系统安全的员工提高信息安全意识；

7、监理工程师还要提醒建设单位加强信息安全的保密工作；

数据备份策略：

1、全备份

2、差分备份相对于上一次全备份之后新增加的和修改过的数据；

3、增量备份只是相当于上一次备份后增加的和修改过的数据。；

4、备份介质轮换避免因备份介质过于频繁地使用，以提高备份介质的寿命；

信息系统工程信息的特点：

1、现实性是信息系统工程信息的最基本性质。

2、适时性反映了信息系统工程信息具有突出的时间性的特点。

3、复杂性

4、共用性和增值性。

信息系统工程信息管理的重要性：

1、信息是信息工程项目监理不可缺少的资源；

2、信息是监理人员实施控制的基础；

3、信息是进行项目决策的依据；

4、信息是监理工程师协调信息系统工程项目各参与单位之间关系的纽带；

按工程建设信息的性质划分：

1、引导信息；

2、辨识信息；用途划分：

1、投资控制信息；

2、进度控制信息；

3、质量控制信息；

4、合同管理信息；

5、组织协调信息及其它用途的信息等；载体划分：

1、文字信息；

2、语言信息；

3、符号及图表信息；

4、视频信息等。阶段信息划分：

1、投资前期的决策信息；

2、设计信息；

3、实施信息；

4、招标投标信息；

因此解决冲突的策略有：

1、解决问题；

2、妥协（折中）；

3、调停（求同存异、圆滑）；

4、撤退；

5、强迫。

定期的监理周报监理单位通常按时向建设单位提交监理工作周报和月度报告。周报的提交时间一般是每周一上午，周报是对上一周监理工作的总结。

定期的监理月报月报的提交时间一般为每个月开始的第一个星期内，监理月报的主要内容包括：

1、项目概述；

2、大事记；

3、工程进度与形象面貌；

4、资金到位和使用情况；

5、质量控制；

6、合同执行情况；

7、现场会议和往来信函；

8、监理工作；

9、承建单位情况；

10、安全和环境保护情况；

11、进度款支付情况；

12、其它必要的内容；

不定期监理工作报告：

1、关于项目优化设计、项目变更的建议；

2、投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议；

3、各阶段的测试报告和评价说明；

4、项目进度预测分析报告；

5、监理业务范围内的专题报告。

监理通知与回复在监理实施过程中，监理单位与建设单位的联系均以书面函件为准。在不做出紧急处理时可能导致人身、设备或项目事故的情况下会先口头或电话通知，事后会在约定时间内补做书面通知。

监理通知与回复必须做到：

1、简洁；

2、完整；

3、结构化；信息网络系统的体系框架

1、网络基础平台包括网络传输、路由、交换、接入系统、服务器及操作系统、存储和备份等系统。

2、网络服务平台包括DNS、WWW、电子邮件等Internet网络服务系统，也包括VoIP.VOD.视频会议等多媒体业务系统；

3、网络安全平台包括防火墙、入侵监测和漏洞扫描、网络防病毒、安全审计、数字证书系统等

4、网络管理平台包括随着计算机网络的广泛应用，网络的规模越来越大，设备越来越多，必须使用专门的网络管理系统来管理、监测和控制网络的运行。

5、环境平台:包括机房建设和综合布线系统。

目前常用以下几种广域网交换技术：

1、帧中继；

2、TCP/IP;

3、信元交换（ATM）；

4、MPLS（多协议标签交换）；

1、信息网络系统项目准备和项目招标阶段 1）协助业主编写可行性研究报告、项目建设书和招标文件； 2）协助业主选择合适的承建方、帮助业主与承建方进行合同的谈判。

2、系统设计阶段 1）与业主方工程领导小组共同对承建方提交的设计方案进行审核和确

信息网络系统常用监理方法：

1、评估（主要用于网络设备的选型和采购）；

2、网络仿真（主要用来对网络设计方案进行必要的评估，是否满足业主的需求）；

3、现场旁站（适合于网络综合布线的质量控制）；

4、抽查测试（综合布线的性能、质量的测试）；

5、网络性能测试（使用必要的网络测试工具，对测试性能进行测试，如丢包率、响应时间等）。

采用数字签名，能够确认以下二点：

1、保证信息是由签名者自己签名发送的，签名者不能否认或难以否认；

2、保证信息自签发后到收到为止曾做任何修改，签发的文件是真实文件。

立项评审的基本原则

1、简单性；

2、灵活性；

3、完整性；

4、可靠性；

5、经济性系统的可靠性是评定工程质量的主要指标之一，可靠性的要求包括：

1、系统体系结构设计合理，具有良好的可扩展性；

2、硬件设备稳定性高；

3、良好的可管理性；

4、安全防护措施完善。

可行性分析主要关注的四个方面：

1、经济可行性；

2、技术可行性；

3、系统生存环境可行性；

4、各种可选方案。内容：

1、系统建设的必要性；

2、系统实施计划；

3、系统建设的经济效益。

工作组织的形式：

1、由建立系统的单位来承担；

2、委托科研机构承担；

3、“三结合”方式：由主持编写《系统分析说明书》的工作人员、科研单位的技术专家、本单位的中层管理干部共同参与可行性分析，由科研单位的专家提出分析报告草案供讨论。

可行性报告主要包括以下内容：

1、项目背景，即工程的来源，工程的基本情况，工程的业主与主管单位；

2、根据政府的有关规定和各行业的要求，对任务进行详尽的分析，以确定目标的风险等级以及防护等级；

3、根据工程目标的等级确定，如工程内容、风险防范方案、设备明细等内容；

4、估算出整个工程的建设工期，制订工程费用预算；

5、对工程项目的社会效益和经济效益进行全面分析，以确定工程项目的可行性；

招标阶段监理包括以下特点：

1、评估投标总体技术方案是重中之重；

2、审查承建方是重点；

3、把好工程投资关是关键；

从工程和技术角度，监理应重点评估投标文件以下方面的内容：

1、选用的技术路线是否是主流的，重点是网络架构、网络安全体系、服务器选型；

2、系统整体是否存在安全漏洞；

3、各系统之间的接口兼容性如何，如防火墙和入侵检测系统的联动性能等；

4、各分系统的配置规划是否合理，有无提供定量化的规划方法，包括网络交换机、服务器、存储系统、备份

照明系统 9机房专业空调通风系统 10机房UPS配电系统

11、机房消防系统；

在设计设备间时应注意：

1、设备间应设在位于干线综合体的中间位置；

2、应尽可能靠近建筑物电缆引入区和网络接口；

3、设备间应在服务电梯附近，便于装运笨重设备；

4、设备间内要注意： 1）室内无尘土，通风良好，要有较好的照明亮度；2）要安装符合机房规范的消防系统； 3）使用防火门，墙壁使用阻燃漆；4）提供合适的门锁，至少要有一个安全通道；

5、防止是可能的水害；

6、防止易燃易爆物的接近和电磁场的干扰；

7、设备间空间（从地面到天花板）应保持2.55m高度的无障碍空间，门高为2.1m，宽为90cm，地板承重压力不能低于500kg/m2。

水平子系统时必须优选最佳的水平布线方案：

1、直接埋管式；

2、先走吊顶内线槽，再走支管到信息出口的方式；

3、适合大开间及后打隔断的地面线槽方式。其余都是这三种方式的改良型和综合型；

建筑群子系统中电缆布线方法：

1、架空电缆布线

2、直埋电缆布线

3、管道系统电缆布线

4、隧道内电缆布线；注：直埋布线法优于架空布线法，影响选择此法的主要因素：初始价格、维护费、服务可靠、安全性和外观；

工程开工前的监理内容：

1、审核实施方案；

2、审核实施组织计划；

3、审核实施进度计划；

4、审核工程实施人员、承建方资质；

实施准备阶段的监理内容：

1、审批开工申请，确定开工日期；

2、了解承建方设备订单的定购和运输情况；

3、了解实施条件准备情况；

4、了解承建方工程实施前期的人员到岗情况、实施设备到位的情况；

网络工程的监理主要工作：

1、组织布线、网络和安全系统方案设计评审；

2、检查布线施工和布线测试情况；

3、进行布线系统的监理确认测试；

4、网络硬件设备和配套软件的监理确认测试；

集成测试的监理主要工作：

1、评审项目验收大纲及各子系统测试报告；

2、评审承建方应交付的各类文档；

3、组织计算机系统和网络系统的集成测试；

4、组织网络系统的连通性测试；

5、组织软件系统集成测试等。

工程施工阶段设备采购监理的重点

1、设备是否与工程量清单所规定的设备规格相符；

2、设备是否与合同所规定的设备清单相符；

3、设备合格证明、规格、供应商保证等证明文件是

状态正常；

7、经过用户同意。

信息网络系统工程验收阶段需要审核的内容：

1、系统整体功能、性能；

2、主要设备（或子系统）的功能、性能；

3、承建方提交文档的种类和内容；

4、系统设计、开发、实施、测试各个阶段涉及的工具和设备都具备合法的知识产权；

5、承建方的质量保证和售后服务体系；

6、承建方采取必要的管理和工程措施，以方便系统的扩容和升级。

网络基础平台的整体

1、网络连通性能；

2、网络传输性能；

3、网络安全性能；

4、网络可靠性能；

5、网络管理性能；

服务器整体性能：

1、服务器设备连通性能；

2、服务器设备提供的网络服务；

3、服务器设备可靠性能；

4、服务器设备的压力测试。

系统整体压力测试验收：

1、网络压力测试；

2、系统运行监控测试；

网络设备和TCP/IP网络的检测主要考虑的技术指标：

1、吞吐量；

2、包丢失；

3、延时；

4、背靠背性能；

消防系统的功能和性能验证点：

1、探测方式；

2、报警方式；

3、控制方式；软件测试目的：

1、通过测试，发现软件错误；

2、验证软件是否满足软件需求规格说明和软件设计所规定的功能、性能及其软件质量特性的要求；

3、为软件质量的评价提供依据；

软件测试的原则：

1、应当把“尽早地和不断地进行软件测试”作为软件开发都座右铭；

2、测试用例应由测试输入数据和与之对应的预期输出结果这两部分组成；

3、程序员应避免检查自己的程序；

4、在设计测试用例时，应当包括合理的输入条件和不合理的输入条件；

5、充分注意测试中的群集现象；

6、严格执行测试计划，排除测试的随意性；

7、应当对每一个测试结果做全面检查；

软件测试工作规程:

1、制定“软件测试计划”；

2、编写“软件测试说明”；

3、执行软件测试；

4、编制“软件测试报告”；

5、修正软件测试过程中发现的问题；

6、软件测试阶段评审；

质量控制的结果：

1、质量改进措施；

2、可接受的决定；

3、重新工作；

4、完成检查表；

5、过程调整；

软件项目进度控制的内容主要是：

1、监控项目的进展；

2、比较实际进度与计划的差别；

3、修改计划使项目能够返回预定“轨道”；

实现设计的功能和性能为目标，要求正确完成设计要求的功能，达到设计的性能；

3、程序具有良好的程序结构，提高程序的封装性，减低程序的耦合程度；

4、程序可读性强，易于理解

5、软件方便调试和测试，可测试性好

6、软件易于使用和维护

7、软件具有良好的修改性、扩充性

8、软件可重用性强/移植性好

9、软件占用资源少，以低代价完成任务；

10、软件在不降低程序的可读性的情况下，尽量提高代码的执行效率。

单元测试进入条件

1、完成所有单元编码；

2、软件单元无错通过编译；

3、完成代码审查等静态测试；

4、所有软件单元纳入软件开发的配置受控库。

单测试工作内容

1、软件单元的功能测试

2、软件单元的接口测试

3、软件单元的重要执行路径测试

4、软件单元的局部数据结构测试

5、软件单元的语句覆盖和分支覆盖测试

6、软件单元的错误处理能力

7、软件单元的资源占用、运行时间、响应时间等测试。

集测试进入条

1、被集成的软件单元无错通过编译

2、被集成的软件单元通过代码审查

3、被集成的软件单元通过单元动态测试并达到测试要求

4、被集成的软件单元已置于软件开发的配置管理受控库

5、已具备了集成测试计划要求的软件组装测试和测试工具。

集测试主要内容 1在把各个模块连接起来时候，穿越模块接口数据是否会丢失 2一个模块功能是否会对另一个模块功能产生不利的影响3各个子功能组合起来，能否达到预期要求的父功能4全局数据结构是否有问题

5、单个模块的错误是否会导致数据库错误。

系统测试进入条件

1、软件完成了集成测试；

2、软件可运行；

3、所有软件代码都在配置管理控制下；

4、已经具备了软件系统测试环境。

验收测试进入条件

1、完成并通过软件系统测试；

2、所有软件产品都在配置管理控制下；

3、已经具备了软件验收测试环境。

软件验收的依据

1、合同及合同附件；

2、有关技术说明文件；

3、适用标准。软件测试的分类软件测试有静态测试、单元测试、集成测试、系统测试和验收测试组成。软件测试监理的方法

1、定期审查软件测试的工程活动和工作进度；

2、根据实际需要对软件测试工程活动进行跟踪、审查和评估；

3、对软件测试工程活动和产品进行评审和审核，并报告结果。

提交验收的软件项目必须具备以下条件

1、已通过计算机软件确认测试评审；

2、已通过系统测试评审；

3、合同或合同附件规定的各类文档齐全；

篇6：2017年监理工程师考试题库案例分析备考练习一

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、下列关于分部分项工程量清单的说法中，正确的是。A：清单为可调整的开口清单

B：投标人不必对清单项目逐一计价

C：投标人可以根据具体情况对清单的列项进行变更或增减 D：投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

2、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差天。A：均为5 B：分别为6和5 C：均为6 D：分别为11和6 E：自我评定

3、【例6·单选题】某机械设备预计使用10年、每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为元。A：2200 B：50000 C：227．27 D：22．72 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

4、某工程项目的设计合同，设计人提交了初步设计文件并完成了部分施工图设计任务。由于环境影响评价未获得批准，该项目被迫暂停，此时设计合同履行的时间接近合同约定期限的一半，设计工作已完成全部任务的60%。若合同终止，发包人应向设计人支付__。A．合同约定设计费的60% B．双倍定金作为赔偿 C．合同约定设计费的一半 D．合同约定的全部设计费

5、土建工程基础定额与安装工程预算定额都属于。A：其他直接费定额 B：直接费定额 C：间接费定额 D：现场经费定额

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

6、分项工程质量应由__组织项目专业技术负责人等进行验收。A．项目经理 B．总监理工程师 C．专业监理工程师 D．监理员

7、在搭接网络计划中，终点节点一般都表示。A：实际工作 B：虚拟工作 C：计划工期 D：实际工期 E：自我评定

8、承包人完成质量保修任务后，由__组织验收。A．工程师

B．建设行政主管部门 C．发包人 D．承包人

9、下列属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是__。A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

10、在保修期内，由于勘察设计方面的原因造成的质量缺陷，应由承担经济责任。A：建设单位 B：施工单位

C：勘察设计单位 D：监理单位

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

11、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用编制建筑工程概算。A：扩大单价法 B：概算指标法 C：价值百分率法 D：预算单价法

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

12、建设材料采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程费用中的。A：措施费 B：直接工程费 C：企业管理费 D：现场管理费

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

13、某建设项目设备工器具购置费为600万元，建筑安装工程费为1200万元，工程建设其他费为400万元，建设期两年，建设期内平均价格上涨指数为5％，则该项目的涨价预备费的计算基数应为。A：600 B：1200 C：1800 D：2200 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

14、下列关于设计施工总承包合同的说法正确的是。A：设计方案最优

B：有利于发包人对承包人的监督和检查 C：可以减少设计变更 D：增加承包人的索赔 E：专业监理

15、可调总价合同较固定总价合同多考虑的调值因素是。A：设计变更 B：工程范围变更 C：通货膨胀 D：不可抗力

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

16、【例1·单选题】下列关于设计施工总承包合同的说法错误的是。A：合同责任单一，责任明确 B：建设周期长

C：可以减少设计变更

D：可以减少承包人的索赔 E：专业监理

17、【例1·单选题】在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的。A：时间间隔 B：间歇时间 C：时差 D：时距 E：自我评定

18、【例2·单选题】供货方代运货物的到货检验，交运前出现了问题，由供货方负责，运输过程中出现了问题，由负责。A：采购方 B：供货方 C：运输部门 D：保险公司 E：专业监理

19、第一次工地例会属于。A：开工前的协调 B：书面协调法 C：情况介绍法 D：访问协调法 E：工程保险金

20、实物法和预算单价法相比，工作内容的不同主要体现在。A：熟悉图纸和预算定额

B：划分工程项目和计算工程量

C：套用定额消耗量，计算人工、材料、机械台班消耗量 D：了解施工组织设计和施工现场情况 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

21、施工合同的组成文件中，结合项目特点针对通用条款内容进行补充或修正，使之与通用条款共同构成对某一方面问题内容完备约定的文件是。A：协议书 B：专用条款 C：标准条款 D：质量保修书 E：专业监理

22、下列选项不属于建设工程投资特点的有。A：建设工程投资数额巨大 B：建设工程投资需单独计算 C：建设工程投资核算复杂

D：建设工程投资确定层次繁多

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

23、【例2·单选题】下列不属于建筑工程质量验收标准、规范编制指导思想的是。

A：强化验收 B：完善手段 C：加强评定 D：过程控制 E：工程变更单

24、非代理型CM合同谈判中的焦点和难点在于。A：确定CM费

B：确定GMP的具体数额 C：确定计价原则 D：确定计价方式 E：工程保险金

25、在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由承担。A：发包人 B：承包人 C：工程师

D：发包人和承包人共同 E：专业监理

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、下列关于流水施工的说法中，反映建设工程非节奏流水施工特点的有。A：专业工作队数大于施工过程数 B：各个施工段上的流水节拍相等 C：有的施工段之间可能有空闲时间

D：各个专业工作队能够在施工段上连续作业 E：相邻施工过程的流水步距不尽相等

2、投标人必须满足的基本资格条件的附加合格条件可以针对__设立。A．专业工程施工资质 B．外地区投标人

C．环境保护方针和保证体系 D．项目经理资质要求 E．安全文明施工要求

3、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)规定，工程量清单由组成。

A：分部分项工程量清单 B：措施项目清单 C：其他项目清单 D：间接费项目清单 E：税金项目清单

4、设备采购方案明确设备采购的。A：范围及内容 B：原则 C：程序 D：市场

E：方式和方法

5、【例1·多选题】在动态控制过程中，应着重做好工作。A：对计划目标值的收集和分析

B：及时对工程进展作出评估，收集实际数据 C：采取控制措施以确保投资控制目标的实现

D：进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差 E：流动资金的控制

6、政治法律风险因素的典型风险事件有。A：骚乱 B：战争 C：通货膨胀 D：经济制裁

E：法律法规的变化

7、建设工程合同管理的目标包括。A：提高工程建设的管理水平B：发展和完善建筑市场 C：培训合同管理人才

D：避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪 E：推进建筑领域的改革

8、在进行大型工程设备的采购招标过程中，投标人情形属于没有进行实质性响应，其投标将被否决。

A：按照招标文件按时交纳投标保证金，但是金额不足 B：单价计算结果和总价不一致 C：投标人业绩超出招标文件的要求 D：无法定代表人的签字和盖章

E：技术规格中的一般参数超出允许的最大范围

9、损失控制计划系统中的灾难计划，应至少包含等内容。A：安全撤离现场人员方案 B：援救及处理伤亡人员方案

C：控制事故发展和减少资产损害措施 D：调整施工进度计划方案

E：调整材料和设备采购计划方案

10、某房屋建筑工程，建设单位与施工单位在工程质量保修书中对保修期限作如下规定，其中符合《建设工程质量管理条例》规定的有__。A．装修工程1年 B．安装工程2年

C．屋面防水工程10年 D．主体结构工程30年

E．其他有防水要求的工程5年

11、施工招标中投标人的必要合格条件包括__。A．营业执照 B．固定资产 C．资质等级 D．履约情况 E．分包计划

12、【例1·多选题】我国项目监理机构施工阶段投资控制的主要工作有。A：处理费用索赔 B：进行工程计量 C：审核竣工结算

D：采取节约投资的奖励措施 E：严格审查施工组织设计

13、下列关于监理规划的说法中，正确的有。A：监理规划的表述方式不应该格式化、标准化 B：内容应具有针对性、指导性和可操作性 C：应由总监理工程师组织编制

D：监理规划编写阶段不能按工程实施的各阶段来划分 E：应把握工程项目运行脉搏

14、关于工程监理企业资质的说法，符合《工程监理企业资质管理规定》的有。A：综合资质由企业所在地省级建设主管部门初审 B：专业乙级资质由企业所在地省级建设主管部门审批 C：事务所资质由企业所在地市级建设主管部门审批 D：工程监理企业资质证书的有效期为5年 E：工程监理企业资质证书的有效期为3年

15、施工图审查机构审查施工图时，审查的主要内容包括。A：设计单位的资质等级

B：是否符合工程建设强制性标准 C：地基基础的安全性 D：主体结构的安全性

E：施工图设计范围是否超过初步设计批复内容

16、按我国现行工程变更价款的确定方法，施工中发生工程变更时，合理确定变更价款的原则是__。A．按监理工程师提出的变更价格执行

B．合同中有适用于变更工程价格的，按合同已有的价格变更价款 C．按承包人提出的变更价格执行

D．由承包人提出变更价格，经监理工程师确认后执行

E．合同中只有类似于变更情况的价格，参照该价格确定变更价格

17、根据《建筑安装工程费用项目组成》规定，在下列各项中，属于企业管理费的是。

A：管理人员工资 B：劳动保护费 C：财产保险费 D：工程排污费 E：检验试验费

18、招标人根据__确定工程项目发包的范围。A．施工图设计

B．工程建设总进度计划 C．工程特点

D．招标人的管理能力 E．招标广告