替代资源

关键词： 替代 议事日程 利用 水资源

替代资源（精选十篇）

替代资源 篇1

具体表明就是人力资源柔性就是相关的组织部门为了可以更好的适应外部的环境、内部需求的变化, 而对不同人力资源实施不一样的管理, 体现了组织部门对人力资源的配置和开发, 包括功能柔性、数量柔性两种基本形式。功能柔性指的是可以直接雇佣多种技能型的员工来进行实现的, 同时也可以通过多样性技能的适应性、可转移性来实现。数量柔性指的是通过利用临时、非全时、季节性员工等方面的雇佣方式来改变公司应用人员的数量。对于在功能柔性和数量柔性的选择上, 经营战略有着十分重要的作用。不同的组织部门需要不一样的员工行为, 为了可以提高组织的绩效, 人力资源管理柔性选择是需要强化并引导组织部门制定。

由理论上表明当组织内部的员工掌握了多样性的技能, 即功能柔性增加, 尤其是加强、轮班等实际操作时, 会降低对外部暂时性人员的使用, 即数量骤降低, 这样两者就表现出为替代的关系;介理, 当组织中内、外雇佣都安排在一起使用的时候, 可为组织提供一种开发稳定且适应型的工作机制, 两者就表现为互补的关系。在实际操作的过程中, 数量与功能骤降之间的确切关系现在仍未果。中国只有少数的学者对此进行了文献方面的评述。所以, 探究功能柔性、数量柔性的作用机制, 并以此为基础探讨有助于经营实施的柔性雇佣行为对于管理实践起着非常重要的作用。

1 功能柔性、数量柔性以及衡量的指标

1.1 功能柔性。

功能柔性指的是公司不用借用外部的劳动市场, 通过一支可以执行多种任务的劳动力的队伍来以身改变现在所使用的劳动力的数量的能力, 意思就是员工从一种任务转换到另一种任务上的能力。

功能柔性可以是通过直接雇佣多技能员工、提供各式各样教育培训、增加任务及技能的类型实现的, 同时也是可以通过多样性技术的可转移性、适应性实现。

通过实现功能柔性目的雇佣的员工多数情况下是属于核心的员工, 目的是在于获得核心员工的高承诺, 实现稳定化方式的雇佣关系, 使其可以运用自己的判断能力、思维能力帮助组织提高相应的绩效。

功能柔性的测量角度可分为:行为柔性、技能柔性两种。行为柔性指的是员工拥有在不一样情形下表现适宜或是恰当行为组合的程度;技能柔性指的是员工技能可以被运用于期货实际或潜在用途的程度。

1.2 数量柔性。

数量柔性指的是利用临时、非全时、季节性、短期工、家内工作群体、自由职业者、在外工作者来改变公司应用人员数量的能力。当有一定的波动发生的时候, 从外部劳动市场获得多种但不稳定的劳动力, 以此来改变劳动力数量以及种类, 实现数量柔性, 可让公司在短期内增加或是减少员工的数量, 以此来满足对于劳动力的需求, 而这样就不会劳动力不足或过多的情况。

数量柔性的获得可以是通过外部、内部两个途径进行实现。从外部获得的数量柔性一般情况下是通过非典型性雇佣方式来完成的, 比如季节性员工、非全时工、应急性员工、业务分包或外包等来达到产品的生产等目的、内部数量柔性是通过对已雇佣的部分员工进行相应的调度来实现的, 例如柔性工作时间 (柔性工作时间指的是加班、轮班、周工作时等等) 、假期等。

数量柔性的目的是企业可借劳动力的数量、种类来调整相应的业务量的变化, 在保持企业相应数量的永久性员工的基础上降低不必要的雇佣成本。

实现数量柔性为目的的雇佣员工大多数情况下是处于在组织的外部, 与组织之间存在着交易型的关系, 在必要的时候可以容易的解除这类型的关系, 一般无法得到组织的培训投资, 同时也不存在补偿金支付、工作安置等问题。但是, 目前很多高素质的劳动力, 比如工程技术人员、律师等等也开始采用这种就业的形式, 所以这部人员被界定为无边界人员, 对于组织的成本支出和雇佣动机等也产生了一定的影响。

2 功能柔性、数量柔性之间的相互关系

人力资源实际操作之间的关系有两种:互动关系、附加关系。互动关系指的是各种实际操作之间的影响相互存在着依赖的影响;附加关系指的是各种实际操作对于产生出的影响相对而言较为独立, 没有相应的交叉点。其中, 互动关系又可以分为互补关系、替代关系两种。替代关系指的是两种实际操作的影响或是结果是互相可以替代的, 互补关系则是指多样实际操作工作一起进行动作时相互的增效。

有相关的文献研究证明, 人力资源数量柔性以及功能柔性间是存在着相互的关系的, 可能可以表现为替代关系以及互补关系。

2.1 替代关系。

替代关系指的是功能柔性以及数量柔性两者之间, 如果一方的提高或者是降低有可以会引起另一方往反的方面发展, 也就是两者之间是你降我长的关系。

数量柔性对于功能柔情的替代表现在以下方面:组织在出现新的技能的需求的时候, 通过雇佣暂时性的员工来实现数量柔性而获得, 但是对于多余技能则通过解聘的方式来使员工进行外部的劳动力市场。

功能柔性对于数量柔性的替代关系则表现为:其内部的员工掌握了多种多样的技能, 尤其是在加班、轮班等实际操作后, 会明显降低对于外部暂时性人员的应用以及需求。

2.2 互补关系。

互补关系指的是当组织之间同时实施了两种柔性的时候, 会比单独只实施其中一种柔性产生更大的结果影响。

互补关系在由组织的内部、外部人员组成的合作团队中有更加明显的体现。例如在创新的活动过程中, 组织可以利用咨询公司、研究中心等等来实现数量柔性, 与此同时获得外部的知识, 利用这些知识来补充内部技能的缺失, 这些外部的劳动力可以为组织带来职业的知识以经验, 为组织降低了成本, 发展其核心能力和相应的外购的管理实践。

3 经营战略和人力资源的柔性

在战略人力资源的管理中企业经营战略常常被作为一个重要权变因素而引入两者之间的研究。很多的研究者提出不同公司的战略需要不同的员工行为。为了提升组织的绩效, 人力资源管理应该是引导并强化公司所制定的战略。

例如有研究者提出了三种稳定经营战略:分析者、探索者、防御者。其中, 探索型组织持续地创新和开发新产品以及市场。新市场机会的追求产生了对于试验以及变革的需求, 因为要不断的进入新领域, 所以环境是不稳定也是不可以预测的。实施这种策略的企业不单单是对员工的工作技术水平和组合有非常高的要求, 同时对于员工的自主能力的要求也是非常高的;而防御者在相对较小的市场以及产品领域中经营, 着重实现稳定性、可预测性, 对于员工的自主能力和技术相对较低;分析者是介于防御者与探索者之间的, 通过对于市场渗透以及产品开发中发展。

高度的创新性的公司就是探索者, 中度的创新公司为分析者, 而只有非常少的创新公司为防御者。

总之, 无论采用的是哪一种柔性的策略, 都与公司战略有着非常密切的关系, 因为任何组织的人力资源策略都是在组织战略的基础上制定的。

结束语

中国的企业数量柔性、功能柔性之间多表现出互补的关系, 对于经营年限时间较长、员工数量中等的企业则表现为替代的关系。经营战略对于功能柔性的影响大于数量柔性的影响。功能柔性以及数量柔性实际上可以实现不一样但互补的关系。功能柔性提高了组织对于核心员工的控制以及稳定和重要的专用性知识资源的调整;数量柔性则是在低成本的基础上提高了组织对于通用性简单技术能获取柔性。当两者有机结合时公司就可以拥有一种开发相对稳定及适应性的工作组织的安排机制。

摘要：企业人力资源的柔性是通过功能、数量柔性两个角度进行衡量的。功能柔性指的是可以直接雇佣多种技能型的员工来进行实现的, 同时也可以通过多样性技能的适应性、可转移性来实现。数量柔性指的是通过利用临时、非全时、季节性员工等方面的雇佣方式来改变公司应用人员的数量。如果两者间有一方降低或提高会导致另一方往反方面发展, 这种关系就为替代关系;如果同时实施了两种柔性会比只使用其中一种柔性产生更大的结果影响, 这样就为互补关系。

关键词：人力资源,数量柔性,功能柔性,替代,互补

参考文献

[1]薛庆会, 徐玲, 赵瑞美.人力资源管理柔性视角下工作家庭玩意儿策略的实践及启示[J], 企业活力, 2012 (5) .

替代资源 篇2

大家好！今天我演讲的题目是《水是不可替代的宝贵资源》。

人们常把地球比作一个蔚蓝色的星球，因为它表面积的71%被水覆盖。其实，地球上97.5％的水是咸水，只有2.5％是淡水。而在淡水中，将近70％冻结在南极和格陵兰水污染资料的冰盖中，其余的大部分是土壤中的水分或是深层地下水，难以供人类开采使用。江河、湖泊、水库及浅层地下水等来源的水比较容易为人类直接开采使用，但其数量不足世界淡水的1％，约占地球上全部水的0.007％。全球每年水资料降落在大陆上的降水量约为110万亿立方米，扣除大气蒸发和被植物吸收的水量，世界上江河径流量约为42.7万亿立方米，按1995年的世界人口计算，每人每年可获得的平均水量为7300立方米。由于世界人口不断增加，这一平均数已较1970年下降了37％。

由此可见，地球上可被利用的水并没有人类想象的那么多，如果让它们继续遭到人类的摧残，早晚有一天，它会消失的。如果我们再不珍惜水资源，最后一滴水将与血等价，这是大自然悲愤的呼喊。

海河、辽河、淮河、黄河、松花江、长江和珠江7大江河水系，均受到不同程度的污染。万里海疆形势也不容乐观，赤潮年年如期而至。在美丽的渤海湾，浊流迸溅，海面上漂浮的油污像一柄黑色火炬要烧毁海洋里的生命。

随着科学事业的逐渐发展，厂房高楼的逐渐增多，水短缺问题越来越严重。随着人类的破坏，原来的那个蔚蓝色的“水晶球”已经不再明澈，不再蔚蓝了，即将干枯。

水是地球生物赖以存在的物质基础，水资源是维系地球生态环境可持续发展的首要条件，因此，保护水资源是人类最伟大、最神圣的天职。

替代资源 篇3

1 资源替代

资源替代指用其他原材料或物品替代某些珍贵或稀缺的原材料或物品，并实现被替代原材料或物品的全部或主要性能，如以煤代油、以塑料代金属、以棉代丝等。通常情况下，资源替代以创新为基础，包括原材料创新、新能源的使用等，其实质是基于消费者偏好或价值衡量的选择行为。从消费者偏好的角度而言，人们趋向于用更加清洁、环保、容易获得且不会产生后续问题的物取代原有物；而从价值衡量的角度而言，人们趋向于用更为廉价、普遍的物取代特定物。无论基于何种考虑，资源替代均强调在改变产品、服务的资源消耗模式的同时，保持产品、服务的功能和品质不变。

2 流程创新

2.1 相关概念

（1）业务流程 业务流程的主要工作指向是企业流程制度的建立，其包含与客户价值的实现相联系的一系列活动，并由不同的人为达到特定的价值目标而共同完成。这些活动不仅遵循严格的先后顺序，而且活动的内容、方式、责任等也有明确的安排和界定。

（2）流程再造 流程再造指对已有的业务流程进行重新规划，从而提高运营效率，并在成本、产品、服务和时效等方面实现重大改进。

（3）流程创新 流程创新是管理创新的重要内容之一，指通过变革技术活动或生产活动的操作程序、方式方法和规则体系等，形成新的生产、工艺、服务流程，并保持产品性能和服务品质不变。流程创新强调变革产品生产过程和服务提供过程，其改变的主要是企业的资源消耗结构，而企业生产的产品和提供的服务不变。

2.2 集装箱运输业的流程创新

（1）加船减速 这是在燃油价格高企时为降低燃油成本而实施的海运方式创新，即通过增加航线船舶投入，延长航线班期，使船舶以经济航速航行，从而达到节省燃油消耗的目的。

（2）绕航 这是为节省运河通行成本而实施的航线路径创新。以亚欧航线为例，船舶不通过苏伊士运河，而选择绕航好望角，虽然导致船舶航行里程增加，但能够节省运河通行费。

（3）优化运输路径 这是在不改变运输起始地和目的地的前提下，为降低运输总成本而实施的具体运输路径创新。例如，远东至美国内陆芝加哥有多条运输路径可以选择，既可以通过海运至长滩港转铁路运抵，也可以通过海运至王子港转铁路运抵，区别在于：前者海运距离较短，船舶航次时间较短且燃油消耗较少，但铁路运输成本较高；后者海运距离较长，船舶航次时间较长且燃油消耗较多，但铁路运输成本较低。在此情况下，需要综合考虑各项成本要素，优化具体运输路径，以降低运输总成本。

3 货币计量对资源替代的拓展

货币计量使所有资源都可以通过货币实现价值评价，并通过货币成为等价交换物。如果没有货币计量，资源替代很可能还停留于技术层面，与管理活动无关；而货币计量观点的引入，使得不同的资源消耗在价值上形成统一的可比较的货币评价，进而使企业主动实施资源替代成为可能。例如，某产品有以下2种生产方案：方案一需要消耗2份A原料和3份B原料，即A原料和B原料的消耗结构为2∶3；方案二需要消耗3份A原料和2份B原料，即A原料和B原料的消耗结构为3∶2。当市场上A原料的价格明显高于B原料的价格时，生产者会选择消耗A原料较少的方案一；当市场上B原料的价格高于A原料的价格时，生产者可能会考虑调整生产方案，选择消耗B原料较少的方案二。

由此，资源替代从以技术进步为主导的被动变革结果转变为以管理活动为主导的主动选择过程。面对多种生产方案，企业可以根据资源要素市场的价格情况，选择成本最优的生产方案。这里的资源要素既包括原料、能源等有形物，也包括工艺、技术等无形物，只要能以货币计量并体现为无差别的价值形式即可。

此外，引入货币计量的资源替代也使流程创新有了落脚点。在流程创新中积累了大量生产方案的企业，可以随时根据资源要素市场的价格波动，测算并比较不同生产方案下的总成本，从而适时调整生产方案，实现成本最优。由此可见，引入货币计量的资源替代能够增强企业对资源要素市场波动的适应能力和快速反应能力，并促进企业核心竞争力的形成。

4 基于流程创新的资源替代

4.1 实现过程

通过流程创新可以获得同一产品或服务的不同生产方式或不同实现方式，从而形成不同的业务流程和资源消耗结构，进而使资源替代成为可能。当各种资源价格确定时，不同的资源消耗结构产生不同的成本，企业可以对不同生产方式下的成本进行比较，并根据比较结果确定成本最优的生产方式。此外，当资源价格剧烈波动时，企业可以按以上方法选择成本最优的生产方式。以集装箱运输业为例，通过流程创新，航运企业形成加船减速和减船加速的航线运力配置方式。在国际燃油价格高企的2012―2013年，航运企业选择加船减速，以船舶替代燃油，从而获得成本优化的可能；而到了2015年，随着国际燃油价格的回落，在部分需求旺盛的货运市场，航运企业选择减船加速，以燃油替代船舶，加速船舶周转，从而获得成本优化的可能。

4.2 实现条件

（1）积累流程创新方案。分析现有产品或服务的资源消耗结构，寻找资源替代途径，并通过改变生产方式、流程、工艺等，设计流程创新方案，建立流程创新方案库。在流程创新过程中，需要确保产品或服务的品质、功能不变，而不必过于关注成本变化。

（2）关注资源价格波动。建立资源价格跟踪机制，及时发现并预测资源价格波动情况，据此对流程创新方案进行成本测算。

（3）选择最优方案。根据成本测算结果，启动调整预案，选择最优方案。

5 结束语

当前，集装箱船舶大型化趋势明显，各大主流航运企业为了在竞争中不被淘汰出局，纷纷加入这场运力“军备竞赛”，导致运力供大于求的状况在短期内无法得到根本性改变，使运价低迷成为市场主旋律。在此背景下，低成本竞争将成为业内普遍认同的行业法则。与此同时，集装箱运输业外部资源价格频繁波动，其中，国际燃油价格波动尤为剧烈。这就要求航运企业努力适应外部市场变化，不断创新，找准与市场变化相协调的节拍，以基于流程创新的资源替代为突破口，探索增强竞争力和市场适应能力的新途径。

（编辑：张敏 收稿日期：2016-07-06）

替代资源 篇4

世界水资源的过度利用和滥用, 已造成全球范围内无污染淡水供应的持续紧张。积极寻找替代水资源的解决方案, 成为愈来愈多国家的重要议事日程。目前, 经济上可行的替代水资源主要有三种方式:海水淡化、污水的循环再利用和海底潜入泉 (Sea-Bottom Springs) 的开发。欧盟第六研发框架计划 (FP6) 资助支持, 由法国科技人员领导的MEDITATE研发团队, 研究开发出的新型潜水机器人, 在探寻地中海沿岸喀斯特潜入海底泉 (Karst Submarine Springs) 淡水资源方面发挥了重要作用。利用该项技术在不同的几个地中海沿岸国家实施的替代水资源工程项目均获得成功, 具有明显的经济社会效益。

喀斯特潜入海底泉的泉水, 主要来自陆地暴风雨或溶雪或季节性雨季通过地下蓄水层排放的大量淡水。尽管这些淡水往往不能直接饮用, 但足可以作为替代水资源, 满足和抵消自然环境和人为活动导致的淡水资源紧缺。海底泉水通过管道可自行输往沿岸, 很多情况下对海底泉水的简单处理, 即可满足人畜的直接饮用。

研发团队开发出的新型自治水下行走工具AUV (Autonomous Underwater Vehicle) 是一个机器人系统, 可沿着事先设定的路径精确无误地进行探寻。精确测量的各种传感器和声纳设备, 以及二维和三维成像技术, 通过水文地质工作人员专门设计的人机对话方式, 准确实时地进行导电性 (与含盐度相关) 、深度和温度 (CDT) 、和所探海底的测量和定位。所测量的参数和采集的样本, 可利用研发团队开发的数字模型进行数据分析和绘制标图, 便于随时重新制定和优化水下勘探策略。

电能替代典型经验 篇5

专业名称：营销管理

报送单位：国网武汉供电公司 日期：2014年12月

摘 要：随着经济社会的不断发展，我国在能源安全、环境污染、气候变化等方面面临着诸多挑战，加快能源变革，大规模开发应用清洁能源，提高能源效率，改善生态环境、实际清洁发展的任务刻不容缓，其根本出路就是全面推进电能替代工作。武汉供电公司积极响应国网公司号召，贯彻落实“以电代煤、以电代油、电从远方来”的专业管理理念，打了电能替代工作的新局面。

关键词：能源变革 清洁能源 电能替代

一、专业管理的目标描述 1.1 专业管理的理念或策略

以电代媒：在终端能源消费环节中以电代煤，减少直燃煤和污染排放，减轻煤炭使用对环境的破坏。在城市集中供暖。商业、工农业生产领域大力推广热泵、电采暖、电锅炉、双蓄等电能替代技术。

以电代油：在铁路、城市轨道交通、汽车运输领域以电代油，提高交通电气化水平减少石油消费，调整能源消费结构，促进交通行业能源高效利用，减少环境污染。

电从远方来：建设特高压电网，把西部，北部的火电、风电、太阳能发电和西南水电远距离、大规模输送到东部，在终端实施电能替代，解决东中部能源消费瓶颈问题。

1.2 专业管理的范围和目标

管理范围：

1.2.1 计划管理：制定符合本地区实际的电能替代实施方案。1.2.2 市场开拓管理：寻找本地区意向性客户，推广电能替代技术。1.2.3 优质服务管理：树立品牌意识，为客户提供优质、高效的服务，缩短节电周期。

1.2.4 指标管理：填报、审核、上报、分析电能替代其他能源的案例和数据，并根据分析结果提出相应的改进措施。

管理目标：

面对日益严峻的能源和环境形势，深入贯彻国家电网公司“以电代煤，以电代油，电从远方来”的宗旨，发挥电能便捷、安全、清洁、高效等优势，积极创新能源消费模式，不断提升电能占终端能源消费比重，促进能源结构构优化，推动社会绿色发展，低碳发展是开展电能替代管理工作的目标。1.3 专业管理的指标体系及目标值

电能替代指标分为：电能替代容量、电能替代电量。

电能替代容量：热泵、电锅炉、电蓄冷（热）、电窑炉、岸电工程、电动汽车、轨道交通、居民电气化、农村电气化及电力排灌等技术实现的供电容量提升。

电能替代电量：热泵、电锅炉、电蓄冷（热）、电窑炉、岸电工程、电动汽车、轨道交通、居民电气化、农村电气化及电力排灌等技术实现的售电量增长，均可计入电能替代电量。

二、专业管理的主要做法 2.1 专业管理工作的流程图 电能替代流程图 省公司主管部门开始市公司主管部门县级班组1 建立电能替代组织机构工作体系5 建立电能替代组织机构实施方案2 开展全省电能替代市场调研6 细化各项管理规定和实施办法7与市级政府部门联系，掌握最新的相关政策信息3 制定各项管理规定和实施办法1 实施准备4 制定目标规划和实施方案8 开展重点潜力用户走访9 提供定期上门咨询服务2 确定方案12电能替代方案审核11 确定用户供电和电能替代方案10确定电能替代意向3 项目实施13 电能替代改造实施4 效果评价15.实施效益分析14.数据分析统计16.典型示范项目实施经验提炼5 改进提升17.典型项目宣传与典型经验推广结束 2.2 主要流程说明

2.2.1 进行市场调研，确定电能替代方向和目标。

1）积极开展电能替代宣传。研究分析各类用户用电特点，对客户进行细分，结合现有政策环境，采取有针对性的宣传推广策略。

2）积极与发改委、经信委、环保局、技术监督局等政府部门联系，搜集学校燃煤（油、气）锅炉以及重点煤、气、油改造计划，全面、准确掌握第一手信息和资料，为研究和制定电能替代措施提供可靠依据。

3）积极推政府出台扶持政策。利用节能减排的有利大环境，促使政府出台相关扶持政策，降低用户初期投入成本，调动用户的电能替代改造积极性。2.2.2 了解用户电能替代改造需求，达成合作意向。

1）根据搜集的信息，对学校、商场、工厂等重点行业和重点用户进行走访，了解用户电能替代改造需求。

2)对于有电能替代改造潜力的用户，及时联系省节能公司技术人员进行用户跟踪服务，随时为用户提供咨询。

2.2.3 编制用户电能替代改造方案。

1）对用户电能替代方案与其供电方案整合考虑，并对方案运行的经济性做详细分析，确保用户能按期收回改造成本。

2）在确保电网利益不受损失的前提下，为用户提供一定政策上的优惠，实现用户和供电企业的“双赢”。2.2.4 项目实施和总结推广。

1）对电能替代项目运行后的经济效益做分析。

2）提炼项目实施和运行过程中的优秀经验形成典型示范工程，进一步宣传推广。2.3 确保流程正常运行的人力资源保证

各级供电单位积极推动当地政府成立相应级别的电能替代领导组织，并成立由公司领导、相关部室负责人组成的电能替代工作领导小组，涉及到的部门和机构有营销部（科）、发策部、人资部、运检部、财务部、基建部、调度中心、新闻中心等。涉及到的岗位有电网建设岗位、电网规划岗位、市场开拓岗位、能效管理岗位、新闻宣传岗位等。

2.4 保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制

2012年国网公司下发了《关于开展国家电网公司2012年市场开拓工作指导意见的通知》，2014年武汉供公司制定了《武汉供电公司2014年电能替代实施方案》，进一步明确了电能替代工作的原则、职责与分工、实施目标以及措施手段和统计分析的相关要求。按照《国网湖北省电力公司关于印发2014年开拓电力市场加快电能替代工作实施方案的通知》要求，建立了2014年市场开拓任务时间安排表，规范了电能替代日常报表格式。通过各项制度的建立和业务的规范，电能替代工作常态机制初步形成。

三、评估与改进

3.1 专业管理的评估方法

3.1.1 评估方法：社会调查、对比分析。

3.1.2 评估的内容：制度是否完备、流程是否清晰、衔接是否流畅、责任是否明确、效果是否显著。

3.1.3 评估步骤：制度流程与国网公司对比。进行统计分析。进行社会调查。3.1.4 衡量标准：售电量同比增幅、市场占有率增量、重点项目社会影响力。3.2 专业管理存在的问题 3.2.1 缺少政策的支持

工业用户在使用（或改建）电锅炉在没有富余电力容量的情况下就必须增容、增加了建设成本和每月的基本电费。在缺少相关的政策支撑的情况下，电能与煤、油、气相比成本是最高的，而且在未来一段时间内可能还有上调的可能，用户普遍缺少电能替代改造热情。3.2.2 缺少有效的激励机制

公司基层员工对电能替代工作的认识不足，而且业务水平也没有达到相应高度，无法有效推动工作。另外，供电企业内部严格的均价考核机制，导致基层单位在推动蓄能设备上缺乏工作热情。而且对推动电能替代的个人没有相应的奖励措施，也导致基层一线员工缺乏工作动力。3.2.3 缺少革命性的新技术

以电东汽车为例，电价与油价相比具有很大价格上的优势。但是，电能要全方位地替代燃油的使用还有待时日，主要是电池应用技术还不够成熟，续航问题，一直在制约着电动汽车的发展。3.2.4 市场开拓人员不足

市场开拓工作对专业技术要求较高，涉及领域较广。目前，各基层单位则基本没有设置市场开拓管理岗位，工作缺乏一定的系统性和连续性。3.3 今后的改进方向或策略

3.3.1 加大宣传力度，提高社会认识。有序用电工作是在电力负荷紧张时期，为确保电网稳定和正常用电秩序，采取的有效手段。电力主管部门、电力企业应联合相关媒体以样本工程为依托，大力开展电能替代的宣传，使电能替代工作的深入人心。

3.3.2 落实优惠政府，降低改造门槛。可考虑通过高可靠性供电费用缓缴，供电企业提前垫资等模式解决部分用户一次性资金投入不足的问题。

3.3.3 加强队伍建设，提高人员素质。作为落实电力需求侧管理措施方之一的电网公司，需要成立相应的组织机构，进一步扩充电力需求侧管理专业队伍。同时，加大培训力度，提高工作人员业务素质。

四、典型案例

2012年湖北日报传媒集团新闻交流中心

新能源热力站电能替代项目

一、项目实施背景

湖北日报传媒集团新闻交流中心位于武汉市武昌区黄鹂路与东湖路的交汇处黄鹂路段，是由湖北日报传媒集团投资按五星级标准建设的国际化新闻交流中心。

湖北日报传媒集团新闻交流中心新能源热力站项目，是武汉供电公司主导并推广的电能替代典型项目，是在原热水系统设计的基础上为降低新闻交流中心一次能源消耗，而建设的一个综合的热力系统。该系统集新能源技术、废水、废热回收与低品位热能循环再利用技术相结合，充分利用新闻交流中心自身周边的各种热源条件，建设新能源热力站，满足新闻交流中心四季需求卫生热水的条件。该项目通过能源的综合利用，合理规避了目前电价政策带来的影响，是国网公司电能替代和国家节能减排工作有机结合的典范。

二、新老方案对比

1、原设计供热概况

原设计新闻交流中心客房、职工澡堂、游泳池及其淋浴系统每天总用60℃生活热水量160吨，生活热水加热由地下室三台并联的CWNS1.75-90/70的燃气锅炉为大楼冬季采暖、游泳池加热和生活热水加热提供热源。热水系统设计有一台90吨的不锈钢保温热水箱，进水由浮球液位计控制，当水位下降浮球阀自动补水，挡水箱内温度低于一定设定值，锅炉停止加热。

2．新能源热力站建设概况

新能源热力站是在原热水系统设计的基础上为降低新闻交流中心一次能源消耗，而建设的一个综合的热力系统。该系统集太阳能、锅炉烟气、洗浴废水、冷却塔余热、空气源五种热源相集合，由太阳能与双源热泵共同实现酒店供应生活热水工况。

三、项目建设规模

本热力站项目主要建设规模和内容为：太阳能与建筑一体化设计安装工程、烟气余热回收工程、冷却余热回收工程、双源热泵热水系统安装工程。建设规模和内容如下：

1、太阳能与建筑一体化设计安装工程

在原裙楼屋顶结构梁上进行太阳能钢架制作，与屋顶结构层整体连接，太阳能与钢结采用高强螺栓挂钩连接，钢架上铺设470平米高效平板太阳能，每10块一个阵列。

2、烟气余热回收工程

在锅炉房烟囱沿建筑外墙烟道露出九层屋顶段，将原设计屋顶不锈钢烟道割断，制作与原烟道与烟气节能器同样大小的进出口法兰，烟气节能器余热回收量按6蒸吨的燃气热水炉烟气量进行配置，在设计满负荷的工况下，最大回收余热量为350KW/h，正常回收烟气余热量为200~250 KW/h，烟气节能器进出口管道与系统调温水箱进行连接，采用强制循环的方式将烟气的热量带入调温水箱中。

3、冷却余热回收工程

屋顶常规空调系统配置有7台并联的方形冷却塔，单台方形冷却塔冷却水量为1500m3/h，正常工作情况下开启4台冷却塔，冷却塔散热量每小时约4000KW。考虑到酒店生活热水的水量和系统的合理化配置，冷却余热回收部分配置一台回收量为650kw的高效板式换热器为双源热泵提供热源。热源侧装设有过滤器装置，防止冷却系统杂质堵塞换热器，热回收侧直接与储能调温水箱与双源热泵连接，将交换的热量供给双源热泵机组。

4、双源热泵热水系统安装工程

利用夜间0：00~早晨8：00之间低谷电作为双源热泵的驱动电源加热卫生热水。为了保障系统的连续工作，楼顶设计两台12吨的不锈钢保温热水箱轮流倒换进水与放水，双源逐个往复进行加热。加热后的水直接排往地下室90m³的生活热水箱中。系统管路为并联设计安装，分为热水循环管路、热回收循环管路、自来水进水管路和热水放水管路，均有电控阀自动控制。

四、经济效益对比分析

其实作为客户来说，当前最主要的无非就是每年能够节约多少钱？这也是最直接的衡量电能替代项目的可实施性、可行性、经济性的一种方式。本工程根据运行实际情况看来，每加热1吨水的能耗费用约为4.8元钱左右，而采用燃气锅炉加热1吨水的运行费用约在22元左右，直接降低每吨水成本17.2元/吨，按照酒店设计每天160吨热水的消耗情况，按热水年平均使用率0.7计算，年节省运行费用70万元，另外太阳能系统每年可免费提供9000至12000吨的热水，相当于节省19.8至26.4万元的运行管理费用。综合下来每年最少可节省90万元以上的运行管理费用，作为酒店来说，2.3年即可收回投资费用；对于供电企业来说，用户放弃了原本准备实施的燃气锅炉方案，专变为使用电能综合利用方案，每年增加售电量万千瓦时，供电企业和用户的双赢。

五、现场工程图片

图1 屋顶太阳能集热区照片

图2 双源热泵工作区照片

图3 烟气热回收工作区照片

替代资源 篇6

目前对资源管理的研究主要针对一般的企业资源, 而项目资源 (在本文中指为完成特定的项目而必须持有的可更新资源, 如人员、设备等) 和一般的企业资源在管理上有很大不同。由于项目本身的临时性特点, 很多项目资源在所依托的项目结束后, 可能在很长的时期内不会再投入使用, 因此企业一般会在不影响项目进度的情况下尽可能少地持有项目资源, 以降低项目成本。项目资源相关的费用一般占到项目总费用的70%以上[1], 因此加强项目资源管理具有重要意义。Zopounidis和Doumpos[2]提出了抓住影响全局的重点项目资源, 同时涉及一般项目资源的ABC资源分类管理法;Icmeli等[3]提出了根据项目资源的利用率管理项目资源的思想;Tukel[4]、柴国荣[5]以及肖依永[6]等在已有基础上对ABC分类管理法进行了扩展。

以上研究大多都设定资源之间相互独立, 也很少考虑资源的可获得性对管理策略的影响。然而在实际情况中, 项目资源之间普遍存在着替代作用, 可获得性也是制定资源管理策略的重要依据。为此, 本文基于项目资源的替代作用与可获得性构建资源的二维四区管理模型, 设计求解方法, 并提出相应的管理策略, 最后通过数值算例对研究结果进行说明。

2 项目资源的替代率与可获得系数

2.1 项目资源替代率

假设一个项目的资源投入方案为x={x1, x2, …, xn}, 其中xi (xi≥0) 是资源i的投入量。在保证项目按计划进度实施的前提下, 资源h的投入量减少一个单位时所需要增加资源k的投入量, 称为资源k对资源h的替代率, 表示为Shk (h, k=1, 2, …, n) 。结合实际情况, 资源投入量按资源的货币成本来衡量。Shk越大, 表示资源h在项目中的作用越不容易被资源k替代。通过项目资源间的两两比较, 得到资源替代率矩阵S, 及其标准化矩阵S′:

2.2 项目资源可获得系数

把获得项目资源h的难易程度表示为ah (h=1, 2, …, n) , 定义Ahk=ah/ak (h, k=1, 2, …, n) 表示资源h对于资源k的可获得系数, Ahk越大, 说明资源h比资源k更难以获得。通过项目资源间的两两比较, 得到资源可获得系数矩阵A, 及其标准化矩阵A′:

2.3 总体替代率与总体可获得系数

3 项目资源的二维四区管理模型

首先, 对πS和πA进行归一化:πiS*=πiS/max{πjS}, πiA*=πiA/max{πjA}, i, j=1, 2, …, n.然后, 以πS*和πA*作为横、纵坐标建立平面坐标系, 并划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ四个区域, 如图1所示。根据资源i的坐标 (πiS*, πiA*) 所处区域, 采取不同的管理策略:

区域Ⅰ (0.5<πiS*≤1, 0.5<πiA*≤1) :属于战略资源, 不易被替代且难以获得, 一般承载着企业的核心竞争力。例如项目中的高级技术人才, 其他资源无法替代其作用, 同时很难在市场上直接获得, 因此需要企业花很长时间进行培养。这类资源要求企业从战略层面来管理, 进行长期储备。

区域Ⅱ (0<πSi*≤0.5, 0.5<πAi*≤1) :属于紧缺资源, 容易被替代但难以获得, 在项目实施的高峰期容易形成资源瓶颈。例如大型压力容器制造项目中的某型号大型卷板机, 在其发生故障时其他卷板机可以临时替代其发挥作用 (当然, 一般难以达到设备的最佳效率) ;但是大型卷板机的订货周期很长, 短期内无法获得。对该类资源应长期足量持有。

区域Ⅲ (0.5<πiS*≤1, 0<πiA*≤0.5) :属于独特资源, 不易被替代但容易获得。例如印包项目中的打孔机, 很少有其他资源能替代它来打孔;但是市场上该类资源供应充分, 可随时购入或租借。对于这类作用独特但比较容易获得的资源, 由于外部获得有一定的时间延迟, 为保证项目的顺利进行, 应保证一定的持有量。

区域Ⅳ (0<πiS*≤0.5, 0<πiA*≤0.5) :属于一般资源, 容易被替代且容易获得。例如普通劳动力资源, 机械设备可以很好地替代其作用;而且这类资源市场供应充分, 可以随时引入。因此对于这类资源, 企业应尽可能减少持有量, 通过其他闲置资源替代其作用, 或者通过租用乃至外包服务实现其功能。

因此, 对以上四个区域资源的管理建议如表1。

4 数值算例

针对某具体项目的设计方案, 根据已完成同类项目的数据、经验和技术预测等多个方面, 提取出该项目资源的替代率与可获得系数, 见表2和表3。

根据以上资源间替代关系, 建立资源替代率矩阵S (保留两位小数) , 并将其转化为标准化矩阵S′ (为保证足够的区分度, 保留四位小数) :

按同样方法求解, 得到πA= (πAA, πBA, …, πHA) 。进行归一化处理, 得到πS*与πA*, 如表4所示 (保留四位小数) 。

在πS*与πA*组成的平面坐标系内, 分别绘制8种资源的分布位置, 如图2所示。从图中可以看出, A、C属于战略资源, 应长期储备;H属于紧缺资源, 应足量持有;B属于独特资源, 应适量持有;D、E、F、G属于一般资源, 在不影响项目进度的情况下应尽可能减少持有量 (通过替代、租用或者外包实现其功能) 。

5 结束语

一般而言, 项目是临时性的, 但项目依托的企业是持续运营的, 因此项目资源管理和一般的企业资源管理有很大不同。本文构建的项目资源分类管理模型很好地协调了项目的临时性和企业的持续性, 该模型一方面要求企业长期储备战略资源, 并足量持有紧缺资源;另一方面要求企业适量持有独特资源, 并尽可能减少一般资源的持有量。前者是从企业持续发展的角度出发来考虑问题, 以消解项目的临时性特点对企业持续经营的扰动, 从而提升企业的可持续发展能力;后者则是从项目临时性的特点出发来考虑问题, 在消除资源瓶颈的同时降低资源闲置率, 从而提升项目的竞争力。

参考文献

[1]张娆.作业成本法的利弊分析——兼论ABC法在我国的应用[J].东北财经大学学报, 2002, (4) :78~80.

[2]Zopounidis C, Doumpos M.Multicriteria classification and sorting methods:A literature review[J].European Journal of Operational Research, 2002, 138 (2) :229~246.

[3]Icmeli O, Erenguc S S.A branch and bound procedure for the resource constrained project scheduling problem with discounted cash flows[J].Management Science, 1996, 42 (10) :1395~1408.

[4]Tukel O I, Rom W O, Eksioglu S D.An investi-gation of buffer sizing techniques in critical chain scheduling[J].European Journal of Operational Research, 2006, 172 (2) :401~416.

[5]柴国荣, 亓文国, 洪兆富.基于资源利用率的项目资源扩展ABC分类管理研究[J].科技管理研究, 2008, 28 (11) :260~262+265.

[6]肖依永, 常文兵, 郭伟宏.基于关联规则的ABC库存分类方法[J].系统工程, 2008, 6 (174) :10~15.

替代资源 篇7

随着现代制造业的发展,机床尤其是数控机床的使用已经越来越普遍。在机械加工中,车削占有很大比例,所以数控车床及其刀架系统的可靠性研究尤为重要。根据前期的数据采集和调查的现有可靠性数据的分析研究可以看出,数控机床刀架系统可靠性对整个机床的可靠性影响很大。刀架是数控车床及车铣复合加工中心的关键功能部件,可实现数控车床及车铣复合加工中的刀具储备,交换和夹持刀具进行切削等功能。通过国内外大量刀架资料的研究分析表明,刀架刀盘结构参数是影响刀架性能的关键因素之一,综合性能检测方法是检测刀架性能的重要手段。刀盘作为刀架的重要组成部分,其结构参数对刀架整体的性能影响至关重要。

二、刀架在数控系统中的重要性

刀架是数控车床及车铣复合中心的关键功能部件之一,直接影响机床的切削性能和切削效率。刀架必须满足相应的要求才可以进行正常的加工。刀架必须具有良好的强度和刚度,以承受粗加工的切削力,同时要保证刀架在每次加工时的定位精度。数控刀架是数控机床的重要组成部分,是机床的主要功能部件。随着现代电力电子技术、控制技术和计算机技术的发展,电机的应用技术也得到了进一步的发展,电机应用已由过去简单的起停控制、提供动力为目的应用,上升到对其速度、位置、转矩等进行精确的控制,使被驱动的机械运动符合预想的要求,使被控机械运动实现精确的位置控制、速度控制,以及这些被控机械量的综合控制。

三、研究开展的条件具备

鄂尔多斯职业学院机械工程系机加工实训车间共有数控车床29台、数控铣床4台、三轴加工中心4台、四轴加工中心8台。五轴加工中心2台、卧式加工中心1台、车削中心1台、电火花3台、线切割3台,以及各种普通机床若干台,共计90多台。对于本次课题的研究机加工实训室配备了两台普通车床,型号分别为:CA6140A/1000和CA6150A/1500;三台数控车床,型号分别为:CAK5085/1000、HTC2050和CAK5085/1000;两个加工中心,型号分别为:VDF-850D和VDF-850D(四轴)。

四、机床刀具替代装置的设计

(一)刀具替代材料的选择

学生初学机床加工,会在操作中频繁打刀,目前数控车床使用的硬质合金刀价格较贵,现在学生的数量也在逐年增加,若在实操中一直使用硬质合金刀,学生实训的费用将会很高。因此需要选择价格便宜的材料,设计一套机床刀具装置,用以替代教学中高价购置的成型刀具。该装置可以替换普通机床及部分数控机床的刀具,可有效减少机加工教学环节中,刀具损耗带来的经济负担,使我系教学资源得到合理利用。

刀具替代材料的选择采用信息采集法,搜集相关资料,进行数据对比,最终确定一种价格便宜且满足切削性能的材料——白条刚来制作刀具。白条钢,学名高速钢,代表牌号为W18Cr4V,它的常温硬度是62~65HRC,高温(600℃)硬度是520HV,抗弯强度是3.5GPa,冲击韧性是0.3MJ/m2。

学生在实操训练中使用的毛坯材料均是尼龙棒。尼龙棒具有韧性好、耐磨力强、耐油、抗震、拉伸、弯曲强度好,并具有吸水性小、尺寸稳定性好等特点,尼龙棒用途广,是以塑代钢、铁、铜等金属的好材料,是重要的工程塑料。尼龙棒的硬度较白条刚低很多,因此,完全可用白条刚来代替原有的金属刀具加工尼龙棒。

(二)卡架的制作

卡架的功能类似于车床的四工位刀架,卡架安装在车床的滑板上,它可以装夹刀具。卡架滑板由纵向(Z轴)滑板和横向(X轴)滑板组成,Z轴滑板安装在床身导轨上,可以沿床身纵向运动,横向滑板安装在纵向滑板上,能沿纵向滑板的导轨进行横向运动,卡架滑板的作用是安装在其上的卡架刀具在加工中实现纵向和横向的进给运动。

五、结论

通过市场调研,了解到目前成型刀具的价格和材料,选择一种价格便宜,可以替代成型刀具切削能力的刀具材料和刀具卡架材料。根据现有机床的机构特性,采用多个方案对比排除法,确定最终的设计方案。设计一种刀具卡架,可以通过调节装置使该卡架可以在教学常用机床刀架上安装。研制出刀具装置后,在机床上进行性能试验,根据试验情况,对结构进行改善,直到能满足性能要求,投入教学使用。

摘要：选择价格便宜的材料,设计一套机床刀具装置,用以替代教学中高价购置的成型刀具。该装置可以替换普通机床及部分数控机床的刀具,可有效减少机械加工教学环节中刀具损耗带来的经济负担,使系部教学资源得到合理利用。

关键词：刀具装置,白条刚,卡架

参考文献

[1]时雨.加工中心刀库装置设计[J].机械工程师,2013(1):138-139.

[2]余新军.小数控车床加工大模具工具的刀具改进[J].制造技术与机床,2012,50(5).

[3]杨兆军.数控机床可靠性技术的研究进展[J].机械工程学报,2013(20).

[4]周建东.加工中心盘式刀库的设计[J].组合机床与自动化加工技术,2007(8).

《建筑无可替代》 篇8

出版社：山东画报出版社

出版时间：2012年3月

装帧：平装

开本：16开

定价：32元

【内容简介】

《建筑无可替代》不是一本建筑历史书、一本建筑风格指南，也非一本建筑词典，它包含了这三类书籍中的各种元素。保罗·戈德伯格通过举例，向我们展示了这一过程，从科德角式小屋到弗兰克·劳埃德·赖特设计的宽广而平滑的大草原房屋，从林肯纪念碑到高度雕像化的古根海姆博物馆和罗马的圣伊科大教堂，在这些建筑中，简单的几何体创造出了包含人类想象力深度复杂性的建筑作品。

替代燃料解决途径 篇9

Subcoal是一种高质量、废物衍生的代用燃料,通过专利技术将几种不可回收垃圾转为高质代用燃料,已在欧洲各地不同的水泥窑上使用。Subcoal粒径为8mm,具有较强的疏水性能,即使在水中浸泡两周,其物化性能也无较大变化,因而可在露天储存。其容重较常用的不可回收的纸塑料衍生燃料重些,约450kg/m3,运输费用也相对较低。

1轮胎衍生燃料的替代选择

TDF(轮胎衍生燃料)是水泥工业使用最为普遍的代用燃料,随着市场价格上涨及其在水泥窑内燃烧时工艺性能问题的出现,生产取代轮胎的衍生燃料是有利的。

轮胎衍生燃料是高热值、高含硫、低氯的燃料。通常将其喂入窑系统的上升管道内,若喂入的废轮胎块太大,则在窑内形成不完全燃烧,易产生二氧化硫挥发,在窑尾和上升烟道形成结皮结圈堵塞及熟料大块问题。若废轮胎块太小,易随烟气后逸,在最低一级预热器内燃烧,形成操作问题。而Subcoal衍生代用燃料能在合适的位置快速燃烧,减缓轮胎衍生燃料所出现的问题。

通常,经切割入窑系统的轮胎碎片约40~50mm,在燃烧时易产生波动,所释放的能量不稳定,易使窑操作不稳定。而燃烧Subcoal衍生燃料,在最下一级预热器进行断面检测时,温度十分稳定。

轮胎内含有金属丝,碎片入窑后易形成球状,阻碍轮胎碎片入窑。生产表明,在24h内,连续稳定地将Subcoal衍生燃料喂入窑内,窑况十分稳定,燃料代用率达16%,上述情况经技术优化后还能有所改进。

Subcoal衍生燃料内所含的氯较TDF废轮胎碎片高,在窑内燃烧则产生氯结皮问题,在采用前需进行氯平衡计算。若氯含量超过设计要求,则应采取相应措施,如设置空气炮清除结皮。若氯含量过高影响熟料质量或生产,则需设置旁路放风,以减缓此类燃料燃烧产生的氯结皮、结圈问题。

2共同研磨概念

近年来,一些水泥企业使用代用燃料取代原料使用的煤和石油焦,然而许多公司在使用代用燃料时,却发现代用燃料的物化性能和煤、石油焦有所差别,因而取代初期有一定的难度,往往需要投资改造或增加装备来满足生产需求。Subcoal衍生燃料的优点是,先将衍生燃料与煤混合,然后在N+P公司设计的磨机内进行粉磨,也可在水泥厂现有的球磨和辊式煤磨内进行粉磨,粉磨时的煤混合量随生产所需加入,因而在使用Subcoal衍生燃料过程中,可逐步增加其用量,能减缓生产过程中所出现的问题。

3其他代用产品

N+P回收利用公司还生产Subcoal羽绒衍生代用燃料,产品一般<10mm,其容重较城市生活垃圾大些,>350g/m3,较疏松的垃圾便于运输。

4结语

英语替代词用法归纳 篇10

一、强调句型的it和引导词it的区别

在强调句中, 如果去掉It is (was) 和that剩下的词仍能重组成一个完整的句子, 这便是强调句型的it。否则便是引导词it的句型。例:

(1) It was in the street that Isaw Tom and Mary. (强调句)

(2) It was this morning that Isaw Tom and Mary. (强调句)

(3) It is because he wants to improve his spoken English that he comes to oral class every day. (强调句)

(4) It is natural that you don't understand it all. (引导词)

二、it, that, one的用法比较

1.it和that都可用来代替物质名词和抽象名词, 而one则不能。其中it指同一事物, 而that只能指同类事物。例:

(1) There is air all around us, though we can't see it.

(2) His attitude to us is that of a comrade.

(3) Your question is one of great importance.

分析:句 (1) it替代同一事物air。句 (2) that替代attitude, 是同一类的。句 (3) one替代可数名词question。

2.it, that, one都可用于代替可数名词。that和one只是代表上文提到的某一个名词, 不一定代表同一事物。其中one表泛指, 代替a/an+名词 (可数名词) ;that表特指, 代替the+名词;it也表特指, 但它代表上文提到的名词时, 是指同一个事物。例:

(1) ———Do you need my pencil?

———No, thanks.I have got one myself.

(2) ———Where is my book?

———I have lost it.

分析:句 (1) one不是上句提到的我的pencil, 而是另外一支, 表泛指;句 (2) it就是指上句提到的我的那本书。

3. one前面可有冠词、代词、形容词修饰, 后面可有介词短语、定语从句修饰, 而it和that前面则不能。one的复数形式为ones。例:

(1) I don't want a new car.I want a second-hand one.

(2) The book is one about English study.

(3) Our era is one in which a great number of heroes emerge.

(4) Here are two pens.Which one do you prefer?

(5) ———This is very beautiful.

———Yes, at least it is no worse than the one I bought last week.

(6) Modern farms are larger than old-time ones.

(7) In Britain the villages are becoming small towns and the small towns large ones.

4. it和that可用来代替前面整个句子的意思, 而one则不能。例:

(1) I would like to give him a hand.It is my duty.

(2) During the next ten years we both worked night and day.That is why you see this old woman before you now.

5.在比较状语从句中, 一般用that代替不可数名词。若是特指的单数可数名词, 用that one;若是特指的复数名词, 则用those代替。

(1) The population of China is much larger than that of Japan.

(2) No bread eaten by man is so sweet as that earned by his own labour.

(3) We like this computer better than that one.

(4) The people in this place are more hardworking than those in that place.

下面, 是本人总结的一些强化练习, 能够帮助学生进一步认识it, one, that三个词:

1.He has one blue pen and two red____.

A.one B.ones C.once D.one's

2.This kind of bread is different from____.

A.that one B.that

C.those one D.it

3.What kind of watch shall Ibuy?Get____.

A.one Swiss B.a French

C.a Japaness one

D.some American one

4.The culture and customs of America are more like____of England than of any other country.

A.that B.those

C.what D.which

5.____took me three hours to find Jackson's house.

A.One B.That C.This D.It

6.The population of Wuhan is larger than____of Changsha.

A.this B.it C.that D.one

7.____is a fact that China has been developing very fast.

A.There B.This C.That D.It

8.———Shall we meet next week?

———Yes, let's make____next Thursday.

A.that B.one C.it D.time

9.———Do you want to buy a ball pen?

———No.I bought_____the day before yesterday.

A.one B.that C.it D.the one

10.I hate____when someone points his finger at me.

A.it B.that C.someone D.him