7月份全县安全生产形势及分析

7月份全县安全生产形势及分析（共10篇）

篇1：7月份全县安全生产形势及分析

7月份全县安全生产形势及分析

一、7月份全县安全生产事故情况

7月份，全县共发生各类安全事故9起，死亡2人，重伤7人，直接经济损失12万元。事故起数和重伤人数与去年同期比较分别下降40%和61.1%，死亡人数同比持平，直接经济损失同比上升252.9%。其中：道路交通事故5起，死亡2人，重伤4人，直接经济损失0.5万元，事故起数、重伤人数和直接经济损失同比分别下降54.5%、76.5%和80%,死亡人数同比持平；火灾事故1起，同比下降66.7%，直接经济损失11.3万元，同比增加10.5万元，无火灾伤亡事故发生；农机事故3起，重伤3人，直接经济损失0.2万元，同比增加2起、2人和0.1万元，无农机死亡事故发生。全县矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、水运运输、特种设备、农电、渔业生产、学校、旅游等行业或领域实现了安全无事故。

二、1至7月份事故总量及分类情况

1至7月份，全县共发生各类安全事故50起，死亡10人，重伤49人，直接经济损失117.8万元，事故起数、死亡人数、重伤人数和直接经济损失与去年同比分别下降64%、41.2%、78.2%和35.6%。其中：道路交通事故34起，死亡9人，重伤44人，直接经济损失11.5万元，事故起数、死亡人数、重伤人数和直接经济损失与去年同比分别下降71.2%、47.1%、77.4%和57.1%；火灾事故10起，直接经济损失41万元，事故起数和直接经济损失比去年同比分别下降41.2%和73.6%；非矿事故1起，死亡1人，直接经济损失65万元，去年同期未发生非矿事故；农机事故5起，重伤5人，直接经济损失0.3万元，事故起数和重伤人数同比分别上升25%和66.7%，直接经济损失同比下降50%；发生1起一次死亡3人的较大道路交通事故。全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水运交通、学校、农电、旅游等行业领域实现了安全生产。

三、1至7月份安全生产控制考核指标执行情况

1至7月份全县各类安全事故死亡10人占全年市政府下达的控制考核指标37人的27%，节约时序进度考核指标11人。其中：道路交通事故死亡9人，占全年控制考核指标33人的27.3%，节约时序进度考核指标10人；发生工矿商贸事故死亡1人已达建筑施工单项控制考核指标。发生1起较大道路交通事故已达较大事故控制考核指标。

篇2：7月份全县安全生产形势及分析

一、6月份全县安全生产事故情况

6月份，全县共发生各类安全事故7起，重伤13人，直接经济损失6.3万元，无死亡事故发生。事故起数、重伤人数和直接经济损失与去年同期比较分别下降56.3%、40.9%和83.8%。其中：道路交通事故5起，重伤11人，直接经济损失6.2万元，事故起数、重伤人数同比分别下降64.3%、50%,直接经济损失同比上升87.8；农机事故2起，重伤2人，直接经济损失0.1万元，去年同期未发生农机事故。全县矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、水运运输、特种设备、农电、农机、渔业生产、学校、旅游等行业或领域实现了安全无事故。

二、1至6月份事故总量及分类情况

1至6月份，全县共发生各类安全事故44起，死亡9人，重伤46人，直接经济损失105.9万元，事故起数、死亡人数、重伤人数和直接经济损失与去年同比分别下降64.8%、40%、75.7%和41%。其中：道路交通事故32起，死亡8人，重伤44人，直接经济损失11.1万元，事故起数、死亡人数、重伤人数和直接经济损失与去年同比分别下降70.4%、46.7%、76.5%和54.3%；火灾事故9起，直接经济损失29.7万元，事故起数和直接经济损失比去年同比分别下降35.7%和80.8%；非矿事故1起，死亡1人，直接经济损失65万元，去年同期未发生非矿事故；农机事故2起，重伤2人，直接经济损失0.1万元，事故起数和直接经济损失同比分别下降33.3%和80%，重伤人数同比持平；发生1起一次死亡3人的较大道路交通事故。全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水运交通、学校、农电、旅游等行业领域实现了安全生产。

三、1至6月份安全生产控制考核指标执行情况

篇3：7月份工业经济形势分析

一、国内工业经济运行情况

（一）工业经济增速小幅回落

2016年7月份，规模以上工业增加值同比实际增长6.0%，较6月份回落0.2个百分点。从环比看，7月份，规模以上工业增加值增长0.52%，比上月加快0.02个百分点。从拉动工业经济增长的“三驾马车”来看：投资、消费和出口纷纷回落。2016年1—7月份，全国固定资产投资（不含农户）311694亿元，同比名义增长8.1%，增速比1—6月份回落0.9个百分点。其中，工业投资120603亿元，同比增长3.4%，增速比1—6月份回落0.8个百分点。2016年7月份，社会消费品零售总额26827亿元，同比名义增长10.2%，增速比6月份回落0.4个百分点。7月份，工业企业实现出口交货值9761亿元，同比名义增长1.3%，增速比6月份回落1.0个百分点。

（二）高耗能行业增速回落，高技术产业和装备制造业增长继续向好

分三大门类看，7月份，采矿业增加值同比下降3.1%，降幅比6月份扩大0.7个百分点。制造业、电力、热力、燃气及水生产和供应业增加值分别增长7.0%和7.4%，增速分别比6月份加快0.2个和3.4个百分点。

7月份六大高耗能行业工业增加值同比增长6.0%，增速较6月份回落0.2个百分点。7月份高技术产业增加值同比增长12.2%，增速较6月份加快0.6个百分点，高于整个工业6.2个百分点。装备制造业增加值同比增长10.7%，增速较6月份加快1.9个百分点，高于整个工业4.7个百分点，连续3个月增长加快。

（三）中部地区工业增长最快，西部地区工业降幅最大

分地区看，7月份，东部地区工业增加值同比增长6.7%，增速与上月持平；中部地区和西部地区工业增加值同比分别增长7.6%和6.6%，增速较6月份分别回落0.1个和0.8个百分点。东北地区工业增加值同比下降0.7%，降幅较6月份收窄0.4个百分点。

（四）工业企业利润加快增长

1—7月份，全国规模以上工业企业实现利润总额35235.9亿元，同比增长6.9%，增速比1—6月份加快0.7个百分点。钢铁、有色行业利润继续回升，1—7月份黑色金属冶炼和压延加工业和有色金属冶炼和压延加工业利润同比分别增长1.3倍和23.2%。

二、国外工业经济形势

（一）全球工业经济形势总体判断

当前世界工业经济复苏缓慢。发达国家工业增长分化。美国和日本工业生产持续下降，日本PMI连续五个月位于荣枯线下，欧元区工业生产小幅增长且失业率创2012年2月以来的新低。新兴经济体工业持续放缓；南非和印度工业小幅回升，巴西和俄罗斯工业增速均为负增长，巴西PMI持续位于荣枯线下且PPI仍处于12%以上的高位。

（二）主要经济体分析

1、美国工业生产降幅收窄，PMI持续位于荣枯线上

（1）工业生产降幅收窄。2016年6月份和7月份美国工业总体生产指数（季调）同比分别增长-0.7%和-0.5%，但较2016年前几个月（同比增速在-1.3%左右），降幅明显收窄。7月份，美国全部工业部门产能利用率为75.9%，较6月份提高了0.5个百分点。（2）PMI仍位于荣枯线以上。7月份美国制造业PMI为52.6，较6月份下降了0.6。（3）失业率与上月持平。7月份，美国失业率（季调）为4.9%，维持6月份水平不变。（4）通胀回升放缓。7月份PPI重新出现同比负增长态势，通胀压力回升放缓。（5）贸易逆差有所扩大。6月份，美国贸易逆差（季调）为445.1亿美元，较上月提高35.5亿美元。

2、欧元区工业生产复苏缓慢，PPI持续负增长

（1）工业生产缓慢复苏。2016年7月份，欧元区19国工业生产指数（季调）为104.2，同比增长0.4%，较上月提高0.1个百分点。第二季度欧元区产能利用率为81.5%，比第一季度下降了0.4个百分点。（2）PMI有所下降。7月份欧元区制造业PMI为52.0，比上月下降了0.8。（3）失业率维持较低水平。6月份，欧元区失业率（季调）为10.1%，与5月份持平，为2012年2月以来的最低值。（4）PPI持续回落。6月份，欧元区19国生产者价格指数同比下降3.1%，比5月份降幅收窄0.7个百分点，欧元区PPI自2013年8月以来已连续35个月负增长。（5）贸易顺差继续缩小。6月份，欧元区19国贸易顺差（季调）为234.2亿欧元，较5月份减少11.8亿欧元，其中出口总额（季调）为1787.8亿欧元，较上月提高111.5亿欧元，进口金额（季调）为1495.3亿欧元，较上月提高67.2亿欧元。

3、日本工业产出降幅收窄，PMI连续5个月位于荣枯线下

（1）工业产出降幅收窄。2016年6月份，日本制造业工业生产指数（季调）同比增长继续呈现负值状态，为-1.6%，降幅较5月份收窄0.6百分点。6月份日本产能利用率指数为95.6，较上月提高1.4个百分点。（2）PMI仍位于荣枯线以下。7月份，日本制造业PMI为49.3，比6月份提高0.8，自2016年3月份以来持续在荣枯线下。（3）失业率略微下降。6月份，日本失业率（季调）为3.1%，比5月份下降0.1个百分点。（4）PPI仍持续下降。7月份，日本生产者价格指数同比下降3.9%，连续第16个月同比下降。（5）贸易出现顺差。6月份，日本贸易顺差为69.3百亿日元，改变5月份的贸易逆差状况。

4、巴西工业生产持续负增长，通胀压力依然不减

（1）工业生产降幅收窄。2016年6月份，巴西工业生产指数同比下降5.8%，较上月收窄2.8个百分点，自2014年3月以来已经连续28个月同比负增长。（2）PMI仍在荣枯线以下。7月份PMI为46.0，比6月份提高2.8。（3）就业水平有些许下降。6月份，巴西就业水平指数（季调）为109.2，较上月下降了0.3。（4）通胀压力依然不减。5月份，巴西PPI同比增长12.5%，较4月份增速提高了0.8个百分点。（5）贸易顺差提高。7月份，巴西贸易顺差为45.8亿美元，比上月提高6.0亿美元，其中进口比上月减少10.2亿美元，出口减少4.1亿美元。

5、南非工业生产回升，失业率处于高位

（1）制造业生产复苏状况有所好转。2016年6月份，南非制造业生产指数（季调）为109.9，同比增长4.3%，同比增速较上月提高了0.5个百分点。（2）PMI有所下降。7月份南非PMI为52.5，较6月份下降了1.2。（3）PPI增速持续上升。6月份，南非PPI同比增长6.8%，增速比上月上升0.3个百分点。（4）失业率处于高位。第二季度南非失业率为26.6%，比一季度下降0.1个百分点。（5）贸易水平有所提高。6月份南非贸易顺差为125.3亿兰特，其中出口金额和进口金额同比分别增长17.0%和9.7%。

6、印度工业生产小幅上升，PPI增速明显提高

（1）工业生产小幅上升。6月份印度工业同比增长2.1%，较5月份提高了1.0个百分点。（2）PMI略有回升。7月份，印度制造业PMI为51.8，比上月提高了0.1。（3）PPI增速明显提高。7月份印度批发价格指数WPI同比增长3.6%，较6月份又提高了1.9个百分点。（4）贸易逆差减少。7月份，印度实现贸易逆差77.6亿美元，较上月减少3.6亿美元，其中出口额为216.9亿美元，比上月减少了8.8亿美元，进口额为294.5亿美元，比上月下降12.4亿美元。

7、俄罗斯工业增速再度转负，PMI位于荣枯线下

（1）工业生产复苏动力不足。2016年7月份，俄罗斯工业生产指数（季调）同比下降0.3%，在经历了3个月的同比正增长后再度进入负增长状态。（2）PMI位于荣枯线下。7月份，俄罗斯制造业PMI为49.5，较上月下降0.6。（3）PPI增速继续减缓。7月份，俄罗斯PPI同比增长4.5%，增速比上月收窄了0.6个百分点。（4）失业率有所下降。7月份俄罗斯失业率为5.3%，为2016年以来的最低值。（5）贸易顺差小幅提高。6月份，俄罗斯贸易顺差为81.1亿美元，较上月提高5.8亿美元，其中出口额较上月提高21.3亿美元，进口额较上月提高15.5亿美元。

三、当前我国工业经济景气判断及趋势分析

（一）2016年7月份工业经济景气度持续小幅下行

从IIE工业经济运行监测信号图来看，2016年7月份工业经济景气度出现下行趋势。多数指标维持在正常区间，工业增加值当月同比增速6.0%，较上月下降0.2个百分点。发电量、货运量和社会消费品零售总额依旧维持在正常区间，部分指标下行压力较大。制造业采购经理人指数下降0.1个百分点，降至荣枯线之下。固定资产投资完成额增速持续下滑，而一般贸易进出口额双双落入偏冷区间；工业品出产价格指数依旧处在偏冷区间，但降幅缩小。货币政策积极稳健， M1-M0连续11个月落入偏暖区间，为工业经济增长提供了较为宽松的货币环境。

（二）2016年8月份工业经济增速微弱上调可能性增加

篇4：土台乡7月份社会治安形势分析

市综治办：

7月27日，在政府四楼会议室召开了相关部门参加的社会治安形势分析会，对全乡社会治安形势进行了详细的研判，大致情况如下：

一、社会治安总体情况

1、社会治安总体形势较平稳，具体表现为：全乡无重大刑事案件和治安案件发案；未发生有组织犯罪和黑恶势力犯罪；未发生重大上访事件；未发生交通事故和火灾事故；未发生邪教分子异常活动。

2、矛盾纠纷排查化解情况：排查各类矛盾纠纷20件，调处各类矛盾纠纷19件，调处率95%。矛盾纠纷类型主要表现在库区移民问题和土地、山林、水利问题两方面。问题集中原因：一是移民房屋质量存有隐患；二是个别老板拖欠农民工工资和材料费。

二、治安形势面临的问题

1、有两名精神病人，病情严重，经常发病，已带来治安隐患。

2、个别建房老板拖欠工资和材料费，导致各类矛盾纠纷滋生。

3、摩托车和农用三轮车违规载人、无证驾驶现象仍然存在，有一定安全隐患。

三、应对策略

1对于两名精神病患者，已将一个送往十堰市茅箭精神病院强制治疗，另一个，已对其监控，并明确了管控专班。

2、对移民反映的问题，积极慎重的妥善处置，确保社会稳定。

3、加大了摩托车和农用三轮车的整治力度。7月26日，土关垭交警队出动了两辆警车、5名警员，组成了两个整治专班分两个地点拦截排查摩托车和三轮车。本次行动，共查获了32辆摩托车和3辆农用三轮车存有无证驾驶、违章行驶现象，现已把违规车辆集中送至交警大队，将严格依规依法对违规驾驶人员进行处罚和教育。

土台乡综治办

篇5：7月份全县安全生产形势及分析

二○○六年八月十四日

今年以来，我县紧紧围绕两个聚焦，认真研究宏观经济形势，咬紧目标，扎实工作，全县工业经济继续保持高位运行，但距预期计划仍有一定差距。现将我县1-7月份工业经济运行的基本情况通报如下：

（一）主要指标持续增长。

1-7月份累计实现开票销售23.6亿元，同比增长53.4%；实现入库税收1.02亿元，同比增长35.4%；全口径工业用电量达2.13亿千瓦时（含森达热电综合厂用电1508万千瓦时，下同），同比增长25.8%，定报用电量达1.42亿千瓦时，同比增长26.4%，占全口径用电量比重达66.6%。三项指标分别完成计划的52.4%、42.5%和51.6%。

（二）重点企业骨干支撑。

1-7月份我县50家重点企业实现开票销售19.8亿元，同比增长56.2%；实现入库税收8401.5万元，同比增长33.9%；用电量达1.18亿千瓦时，同比增长30.5%。三项指标分别占全县定报比重达84.1%、82.2%和82.9%。

1-7月份50家重点企业中过百万税收企业有20家，其中华宝公司实现开票销售4.53亿元、入库税收1760.7万元，分别完成计划的62.9%和61.8%；森达公司实现开票销售7316.9万元、入库税收649万元，分别完成计划的61%和77.4%。但也有部分企业运行不太理想，如康益化工，目前仍处于停产待售状态。

（三）三大行业走势平稳。

1-7月份我县三大行业定报企业实现开票销售21.5亿元，同比增长55%，占全县定报比重为91.1%；实现入库税收8404.8万元，同比增长32.2%，占全县定报比重为82.2%；定报企业用电量达1.19亿千瓦时，同比增长23.2%，占全县定报比重为84.3%。

（四）园区经济集聚增效。

1-7月份化工园区实现开票销售11.6亿元，同比增长95.9%，入库税收4876.6万元，同比增长85%；分别完成计划的58%和48.8%。开发区实现开票销售3.23亿元，同比增长65.9%，入库税收2675.1万元，同比增长31.1%；分别完成计划的32.3%和44.6%。

（五）三百工程有序推进。

市下达开工项目指标12个，我县计划实施13个，目前已开工建设11个；市下达竣工项目指标9个，我县计划实施9个，目前已竣工３个；市下达１０亿元以上储备项目指标5个，目前我县已储备5个。

（六）乡镇工业参差不齐。

1、开票销售：1-7月份实现16.2亿元，比同期增长59.7%。完成实绩超亿元的乡镇为东坎镇4.36亿元、滨淮镇1.99亿元、八滩镇1.55亿元、振东乡1.38亿元、八巨镇1.35亿元；完成实绩后三名的乡镇为陈涛乡2767.2万元、正红镇2006.9万元、大套乡584.8万元。

2、入库税收：1-7月份实现6919.2万元，比同期增长48.4%。完成实绩超600万的乡镇为东坎镇1943.7万元、八滩镇799.9万元、振东乡630.9万元；完成实绩后三名的乡镇为正红镇173.1万元、陈涛乡105.9万元、大套乡64.2万元。

3、用电量：1-7月份为9713.6万千瓦时，比同期增长42.1%。用电实绩超1000万千瓦时的乡镇为东坎镇2859.2万千瓦时、振东乡1216.3万千瓦时、滨海港镇1063.9万千瓦时；完成实绩后三名的乡镇为正红乡99.4万千瓦时、陈涛乡71.7万千瓦时、大套乡37.6万千瓦时。

预计今后我县工业经济仍将在一个比较高的平台上保持平稳较快增长，但全面提高运行质量和效益的任务仍然艰巨。

伴随着油价高涨、贸易摩擦加剧，国际环境的不确定性因素依然存在；在坚持把好土地、信贷两个闸门的原则下，国家宏观调控的政策和力度将会有所加大；从生产要素来看，企业融资依旧困难，一方面在建项目融资几乎没有可能；另一方面银行紧缩银根，这势必加剧流动资金紧张，影响企业生产。

企业增本减利压力较大。国际原油价格在经历了连续5年上涨后，今年保持在60美元/桶以上，一度突破

75美元/桶，对我县化工企业带来影响；成品油价格价格两次上调，增加了企业运输成本；棉花价格小幅上涨，目前二级花在13800-14000元左右，对我县棉纺企业稍有影响；工业电价7月1日起上调0.018元/度，按全县定报企业平均每月2000万千瓦时用电计算，全县定报工业将多支出电费36万元左右，平均到每个定报企业每月将增加用电成本2000元左右，而用电超100万的用电大户每月将多支出电费2万元以上。另外，环境保护、劳动力等成本也呈全面上升的趋势，工业企业成本压力持续上升，盈利空间缩小。

篇6：4月份的安全形势分析

会议指出，目前全区部队保持了安全发展的良好势头，但全区发展不平衡，存在一些不容忽视的问题和薄弱环节：一是党委议安全抓安全坚持不够经常。个别人武部今年以来党委会没有安全形势分析内容，对省军区安排部署的“条令学习月活动”没有研究部署。二是落实规章制度不够严格。少数单位落实车辆派遣制度不够好，辖区外紧、内松的现象还比较普遍。有的单位无外来人员进出登记，办公计算机、办公桌、木质书柜内存有涉密文件资料，有的办公计算机还没有配臵干扰器。三是开展打击假冒军车专项活动不够有力。省军区部署专项活动以来，一些单位领导重视不够，组织计划不严，打假措施不力，除西昌、绵阳、南充、眉山、达州、内江6个警备司令部查扣有假冒军车外，其他单位至今未查扣一台。四是检查督导跟踪问效不够到位。在相当一部分团级单位，看不到所在师级单位检查抽查的任何记录。有的单位安全检查流于形式，不能发现和解决问题，个别民兵装备仓库灭火器失效半数以上也未及时更换。

会议强调，二季度是全年安全稳定工作的重要时期，大项活动多，工作任务重，维护安全稳定要求高。从训练阶段看，部队训练进入黄金季节，分业训练全面展开，野外驻训陆续实施，车辆、枪弹动用频率高，容易引发训练事故。特别是迎奥运进入关键时期，台海局势处于高危期，各种破坏活动加剧，安全稳定的政治要求非常高，决不能有丝毫的麻痹和松懈。各级党委领导要充分认清当前安全稳定工作面临的严峻形势，保持大抓安全稳定工作的强劲态势，在更高的起点上实现部队安全发展。

会议要求，各级要重点抓好以下六项工作：一抓安全形势教育，扎实开展经常性的安全教育，进一步强化官兵的防范意识、忧患意识和责任意识。结合执行处突维稳任务特点，加强民族宗教政策和群众纪律教育，熟悉掌握处突维稳的方针政策和各项纪律，自觉维护我军文明之师、威武之师、胜利之师的良好形象。二抓处突维稳工作。各级党委、领导要切实担负起维护稳定的第一责任，进一步充实完善应对和处臵各种突发事件的预案体系、组织体系、运行机制、应急保障和监督管理措施，切实把维稳各项措施落到实处。三抓训练中的安全管理，严格落实安全管理责任制，认真搞好安全预测和风险评估，严密组织“三实”作业，严防发生训练事故。外出驻训部队要加强训练中车辆、枪弹的动态管理，严防车辆事故和枪弹丢失被盗。四抓预防季节性事故，要结合季节特点、驻地环境和担负的任务，采取针对性措施，搞好预案演练，防止季节性事故发生。五抓重要敏感时期部队安全管理，要加强节日期间安全管理，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨、军官留营住宿等制度，突出机关、医院、干休所等小远散直单位人员管理，严格按比例控制人员外出。要加强重要目标、要害部位的安全警戒，落实好干部带哨、双人双哨、枪弹分离制度，搞好营区治安巡逻，确保营区安全纯洁。六抓防间保密工作。要加强对各类涉密信息载体的控制，特别要加强对移动通信工具、笔记本电脑、数码摄录器材的管控，严防失泄密。

针对当前工作任务繁重，人员流动性大，车辆动用频繁，地方活动勤务多等情况，会议要求全体官兵一定要理清思路，统筹兼顾，把握重点，坚决防止出现工作忙乱现象。

一要加强人员管理。当前，学习培训活动多、人员流动性大，易发生违规违纪问题，要加强跟踪管理，定期联系，掌握动态，确保不失控、不漏管；二要加强人员思想教育。目前，部队院校、士官院校招生考试即将开始，官兵思想处于活跃期，要加强官兵思想教育，抓好“两个经常性”工作，尤其要将落榜考生做为重中之重，坚决防止事故、案件的发生；

三要加强车辆管理。夏季高温条件下，车辆技术状况易受到影响，引发车辆事故的隐患增多，要紧密结合车辆管理使用规定，落实车辆行驶有关制度，确保车辆运行安全。

四是深化练兵安全工作。要严格依据季节灭火救援工作实际情况，积极开展具有夏季灭火救援作战特点的适应性训练和技战术训练及实战演练，明确训练科目和内容，落实训练时间和人员，掀起岗位练兵热潮。重点针对辖区内企事业单位、重要场所、要害部位以及消防水源、道路、固定消防设施开展“六熟悉”，研究制定并完善灭火救援疏散预案，确保灭火救援工作顺利开展，让官兵能以饱满的热情和良好的精神状态投入铁军练兵的活动中。训练中对涉及人身安全的器材，在使用前一定要检验承重和安全荷载，在实施救助中，应首先考虑安全系数，绝不允许盲目蛮干，切实做到既圆满完成灭火救援任务，又确保官兵的人身安全。五要加强部队正规化管理。要组织官兵加强对条令条例、内务规定的学习，以条令抓管理，以管理促养成，从警容警姿、物品放臵、营区卫生、言行举止等方面，增强官兵的军人意识、条令意识、服从意识。

同志们：

根据师近期的工作安排，我们用了一天的时间，召开了第三季度形势分析会。会议认真贯彻党的十四届五中全会和集团军党委常委三季度形势分析会纪要精神，对全师部队第三季度建设情况进行了分析，结合我师实际，部署安排了第四季度的主要工作，并就如何高标准、高质量地完成好年底前的各项工作任务，确保全师部队的安全稳定，提出了明确的要求。会议达到了认清形势、统一思想、明确任务、振奋精神的目的。第三季度，我们按照年初师党委确定的工作思路，认真抓好各项工作的落实，部队建设总的形势是好的。在思想政治建设方面，突出抓了军区党委书记座谈会和集团军党委扩大会议精神的贯彻落实，推广了××团党委建设的经验，狠抓开展纪念抗战胜利50周年的各项活动。在军事工作上，继续抓了敏感期战备工作的落实，较好地完成了师团首长机关和分队连以下战术课目的训练任务，兵种专业训练比武取得了较好成绩，重点抓了以志愿兵教育整顿为重点的经常性管理，四个秩序逐步走上正规。在后勤技术工作上，农副业生产基础设施进一步改善，讲科学、重管理、求效益的思想逐步成为全师官兵的自觉行动；装技工作规范化得到了加强，较好地保障了三季度各项任务的完成。我们在肯定成绩的同时，更要看到存在的问题和薄弱环节。就当前来讲，官兵思想还存在不稳定的因素，精神不够振奋、工作落实不到位、部队建设质量不高等问题仍然比较突出，事故和险情有增加，形势确实不容乐观。这些问题存在，原因是多方面的，其中很重要的一条，就是用艰苦奋斗的精神实践工作的高标准，还有很大的差距。下面，我根据上级的有关指示精神，针对我们工作中存在的问题，着重讲一讲大力弘扬艰苦奋斗精神问题。之所以强调这个问题，一是艰苦奋斗是我党我军的政治本色和优良传统，是党的三代领导核心一贯强调的一个重大问题。去年底，军委江主席在军委扩大会上向全军亲自布臵的“四个方面教育”，其中之一就是艰苦奋斗教育。最近军委下发的9号文件，又传达了江主席关于“军队自己一定要有过紧日子的思想准备、一定要精打细算”的重要指示。江主席一再强调要艰苦奋斗，这不仅是经济问题、生活上要艰苦朴素的问题，更重要的是在改革开放的新形势下，加强部队思想政治建设，确立正确的人生观、世界观、抵制“酒绿灯红”的影响，防止腐化堕落的一个重大的政治问题。不仅是对中高层领导的要求，也是对全党全军的共同要求。作为我们师团党委，就是要老老实实地贯彻江主席的指示，使艰苦奋斗精神在部队牢牢扎根。二是只有弘扬艰苦奋斗精神，才能真正实现师党委年初确定的高标准抓落实的工作思路。年初，师党委提出了坚持从严治军的高标准，狠抓工作落实力度的思路。在元月份师党委扩大会上，提出了保持清醒头脑，在揭露矛盾、解决问题中促进工作落实；在第一季度形势分析会时，提出了强化责任意识，高标准抓落实；在贯彻军委张震副主席视察我师所作重要指示时的党委扩大会上，又提出了力戒形式主义，狠抓工作落实；在半年形势分析会时，又从加强师团党委自身思想政治建设的角度，提出了高标准抓落实中发挥领导机关自身表率作用的问题。所以，高标准抓落实是师党委一贯的工作思路。大家对这个问题的认识应该是统一的，但如何实践工作的高标准，狠抓工作的落实上还有很大的差距，发展也不够平衡。从第三季度暴露的问题也足以说明这一点。这就告诉我们光认识高标准还不够，重要的在于坚持不懈地去实践高标准，因为工作标准与工作干劲是辩证统一，没有艰苦奋斗精神，所谓的高标准，充其量不过是一个空洞的口号。因此，只有大力弘扬艰苦奋斗精神，才能达到工作落实的高标准。三是当前部队存在的问题的症结，就在于艰苦奋斗精神有所淡化。有的同志工作不落实，部队出了问题，强调客观条件的多，看不到自身在艰苦奋斗精神的差距，不大想念精神的力量；有的满足于辛辛苦苦，真正结合本单位实际，创造性地开动脑筋，钻研问题，做到不够；有的单位本来农副业生产基础不错，条件也可以，但发展不够，管理层次不高，生产效益不太好，说到底是如何结合实际贯彻上级的指示，动脑子下苦功不够；有的抓工作大而哗之、虎头蛇尾、顾此失彼，工和总是抓不到位没有养成艰苦、细致、扎实的工作作风，导致部队管理、安全和两个经常性工作上出现了一些不该发生的问题。三季度，发生一起非责任亡人事故，两起车辆事故苗头和个别干部、战士违规纪问题。还有机关作风散漫，职能作用发挥不好，办事能力差，学习又不刻苦的问题，也是一种缺乏奋斗进取精神的表现。以上列举的种种表现，并不是存在问题的全部，但足以说明一条，我们抓弘扬艰苦奋斗精神，具有很强的现实针对性。四是第四季度工作任务非常繁重，没有一种拚命精神，奋斗精神，不要说实践高标准，就是一般化标准也难以达到。第四季度任务重，要求高、干部在位少、官兵思想活跃、工作难度大。比如要组织部队学习十四届五中全会和军委9号文件精神，组织首长机关演习，进行年度考核，复老迎新，迎接军区农副生产检查验收等。这些工作要达到预期的目的，高标准地完成，等是等不来的，靠是靠不住的，要更是要不到的，只有靠“干”。另外，我们还要看到，兄弟单位形势发展很快，出现了千帆竞发、百舸争流、你追我赶的竞争局面，如果我们稍有懈怠，就要掉队。目前，形势逼人，唯有艰苦奋斗才能在激烈的竞争中勇力潮头，真正体现我们“临汾旅”攻坚精神。从当前全师实际来看。要大

力弘扬艰苦奋斗精神，必须正视和解决以下四个方面问题；

一、防止害怕艰苦，担心吃亏的思想抬头

总的看，全师绝大多数官兵思想比较稳定，工作比较尽责，吃苦精神也是好的，在本职岗位上为部队建设作出贡献。但我们也必须清醒地看到在，确有少数同志害怕艰苦、担心吃亏的思想有所抬头，导致思想不稳定，工作不安心。具体表现在：

一是对生活待遇议论增多，其中有些不健康的情绪没有得到及时引导。关于生活补助的新规定和军委9号文件关于过紧日子的精神下达后，有些同志感到不好理解，认为部队日子够紧够苦的了，甚至个别人还因此埋怨上级组织不关心，发泄个人的消极情绪；有的在一起议论，不是议论工作，而是片面地同地方阔老板、个别转业干部的同龄人中的佼佼者比收入、比待遇，结果越比越感到吃亏，越比越泄气，客观上起到了涣散人心的作用。有些领导听到这些议论不是积极地加以引导，而是表示同情、理解，甚至随声附和，跟着议论。有的不仅是议论，还把这种消极情绪带到工作中去，出现了一种拿多少钱干多少事，有时吃点苦，加点班，还发牢骚、讲怪话，接受任务谈价钱、讲条件等不正常的现象。二是害怕基层工作艰苦，思走、思高人数不在个别。今年干部调动的人数比往年增多，对这些调出对象，我们只要仔细地注意一下他们的调动去向，从中不难发现，他们没有往新疆、西藏、海边防调，而是往家门口调、往机关调、往生产经营单位调，有的甚至从外地调到我师还嫌不够，又从城外调到城里。还有的想调没有调成，工作又不大安心。出现这种现象，除了有的确有实际困难需要照顾外，一个重要原因就是这部分同志怕艰苦、图享受。虽然量不大，但影响不小，不但影响自己的工作，而且对干部队伍的思想稳定起到了消极辐射作用。三是缺乏扎实奋斗的思想基础，对个人名位考虑过重过早。有的干了年把就想动，干了二、三年就说老，看到别人动就觉得亏了，这个岗位没干好，就又瞄着那个岗位，整天不是谋事，而是谋官、谋路，甚至诋毁别人，标榜自己，患得患失，想进步又怕吃苦，想走不想马上走，想干又不好好干，始终跳不出个人主义的小圈子。以上种种表现，究其原因是这部分同志理想信念发生了动摇，价值取向发生了偏移，革命精神出现滑坡，党的利益和个人利益颠倒了位臵，这些问题如不引起警觉，采取有力措施加以克服，不仅会对党的事业带来危害，也将影响到个人的进步。为此我们要从四个方面加以教育引导。一是要引导干部正确理解过紧日子的内涵。要教育干部明确“过紧日子”的思想，不仅仅是节约几个钱，最根本的是要大力弘扬我党我军艰苦奋斗的优良传统，在事业上要有所作为；“过紧日子”是国情军情决定的，我国经济实力和部队现有条件都有不允许我们贪图享受、铺张浪费，就是将来国家富裕了，军费增加了，条件改善了，“过紧日子”的思想仍然不能丢；“过紧日子”不是要我们当“苦行僧”，而是要在增收节支的基础上，改善部队生活。实际上国家对军队待遇也是非常关心的，在物价上涨、经费紧张的情况下，部队条件还是在逐步改善。相信随着我国经济实力的增长，军队的待遇还会有更大的改善；“过紧日子”的思想说到底是军委首长要求我们发扬艰苦奋斗精神，自己动手创造财富，改善生活，靠我们自己的努力，减轻国家负担，把紧日子过成好日子。二是要引导干部正确比较经济收入上的差距。应当承认，我们的工资收入高出地方同级干部的20，但与地方高收入的比确有差距，与个别个体老板和所谓阔爷的收入相比，悬殊很大。这是因为我们军队是吃皇粮的，只能在国民收入进行二次分配，只能按社会平均收入水平获取报酬，不可能有高收入。但这种收入是稳定的、有保障的，而地方企业的年收是随着市场调节而波动的，变化比较大，收入不稳定，据了解，今年南京市有60的企业亏损，职工工资发不出，全国还有8000万人温饱问题没有解决，一些革命老区群众生活仍然比较贫困。所以我们比收入，要正确的比，不能比高不比低，比上不比下，更不能与地方不正当的收入比。还应该看到，军队干部是要做出牺牲奉献的，更要站在国家和军队建设的大局看问题，坚持个人利益服从整体利益，自觉识大体、顾大局、讲奉献，不能见利忘义，眼睛光盯着物质利益，而不注重政治待遇，实际上部队的政治地位和荣誉是千金难买的。三是要引导干部正确认识自己。有些同志所以不能够正确对待进步等问题，关键是不能正确的认识自己，缺乏自知之明。因此，要引导他们经常照照镜子，看看自己的素质怎么样，究竟是哪种金钢钻，能干何种实际活，要经常看到自己身上的弱点和缺点，不能以己之长比人之短；要引导他们经常想想自己成长进步的原因是什么，明确没有组织的培养，就不可能有个人的昨天和今天，也同样不会有所谓理想中的明天，我们只有干好工作的义务，没有向组织伸手的权利；要引导他们看到与同龄人相比还是幸运者，许多同期入伍的同志，有些素质也不比我们差，但目前境遇并不比我们强，我们应当有知足长乐心理；要引导他们多想想入党时的初衷、上军校时的渴望、提干时的热情始终坚定为党的事业奋斗的信念和追求，牢固树立为党干事业的世界观，绝不颠倒革命利益和个人利益的关系，多为部队建设操心、尽心，少为个人名利分心。

二、克服苦脑子不够的思想惰性

应该说，我们各级领导抓工作主观上是很多的，也是很能吃苦的，确实“两眼一睁，忙到熄灯”。但少数同志往往工作效率与主观愿望不成正比，什么原因呢？主要是只顾苦身子，不注意苦脑子，不会观察问题，不去思考问题，不愿研究问题，不善于掌握事半功倍的领导艺术和方法。其表现有三：一是凭老经验办事，照过去的葫芦画瓢；凭别人的经验办事，学别人的样子走路；凭感觉办事，自己没主见。今天拆东墙，明天补西墙，只会被动堵，不会主动疏，结果是按下葫芦浮起瓢，堵不胜堵，防不胜防，导致不该发生的事故也发生了。二是陷入忙忙碌碌的事务性小圈子不会从繁重的事务性工作解脱出来，冷静地思考问题。主观上什么都要亲自抓、亲自管，结果是什么也没抓，各项工作落实始终在别人后面疲于奔命，处于一种被动应付局面。三是对上级指示照搬照套，搞上下一般粗。没有指示等指示，有了指示又不善于结合实际落实指示。这种思想上的惰性导致了工作比较乱、比较平，上不了层次，上不了质量，没有自己的特色。所以我们讲艰苦奋斗，作为领导干部不仅要苦身子，更重要的苦脑子。如何克服当前苦脑子不够的问题呢？首先要勤于学习，掌握认识问题的武器。理论是行动的指南，没有革命理论，就没有革命实践，作为领导干部，要学点哲学，学点辩证法，掌握马克思主义观察分析和解决问题的立场、观点和方法，提高思想理论水平和辩证思维能力。同时，要学点政策。政策和策略是党的生命，不懂政策，不懂规矩，就会盲目蛮干，给部队建设带来损失。学习还要有良好的学风，注意联系实际，真正进入思想、进入工作；要防止重实干，轻学习，用一般工作经验代替理性思维的倾向。其次，通过建立岗位责任制，明确职责，抓主要矛盾，以更多的精力去思考部队建设中重大的、全局性的问题。要用足够的时间和精力研究问题，总结经验，探索规律，增强工作的主动性和预见性。三是通过深入细致的调查研究，掌握实情，善于把调查了解了情况，通过分析思考，去粗取精，去伪存真，从中找出规律性，紧密结合本单位实际，贯彻落实上级指示，创造性地抓工作。

三、要改变工作不到位的粗疏作风从当前部队建设情况看，工作粗疏，抓不到位的问题带有一定的普遍性。一是单纯为了完成任务，不注意形式和效果的统一。如有的单位抓“四个方面教育”，教育前不认真分析了解官兵的思想情况，重点解决什么问题，而是按上面发的材料照本宣科，表面上看，教育已经搞了，但部队存在的思想问题没有得到解决。二是有些工作光布臵不检查，有上篇没下篇，搞半截子工程。认为会开了，要求提了，工作就算落实了，责任就算尽到了，至于干得好不好，落实得怎么样，不去管，缺乏抓工作落实全过程的具体办法和措施，这也是工作不负责任的表现。三是下基层走马观花，蜻蜓点水，发现不了问题。如集团军两防检查组，发现有的单位双人双锁制度不落实，我们机关天天搞督查，就没有发现。四是工作顾此失彼。尤其是对身边人员的管理。比如受处理的志愿兵中，很大一部分是机关小散单位人员。政治部三季度发生的干部私自开车，用炸药炸鱼，车辆碰刮等问题，都与我们抓工作作风不扎实不细致有直接关系。工作不到位，说到底是工作不艰苦，奋斗精神不到位。要改变粗疏作风，把各项工作落实到位，一要有扑下身子落实的拼劲。要把工作落实到位，就要有很大的干劲，全身心地投入，一份耕耘一份收获，只要干劲足了，精力集中了，工作就能抓到边，见到底。二是要有全过程抓落实的韧劲。抓工作不能光打雷不下雨，或是雷声大雨点小。作为主要领导和部门，既要有全程抓落实的责任，又要有全程抓落实的办法，还要有全程抓落实的效果。工作落实过程中，肯定会遇到困难和问题，正确的态度应该是承认困难、分析困难、同困难作斗争，不解决问题不撒手，不达到目的不罢休。三是要有沉到底抓落实的实劲。要深入一线解剖麻雀，掌握实情，努力做到亲知、真知、深知，在为基层办实事中培养艰苦务实的作风。

四、要在领导机关中形成自我加压，人人奋斗的良好局面

近年来，我们师团两级机关在人员调整比较大、成份比较新的情况下，多数同志热爱本职，努力钻研，积极当好首长的参谋，较好地指导部队建设。但也有一部分同志，工作标准不高，主人翁意识不强，业务不精，有的感到，在机关身边无兵一身轻，没有真正进入角色；有的业务上不去，还不大注意学习，自我感觉良好；有的自己工作不主动抓，还埋怨体育场不支持，对自己要求松，还怪领导管的严；有的把自己当作局外人，自己不愿干，还说三道四，评头论足；还有的份内工作还凑合，不愿意多干半点份外活，甚至连值班还要找人代。以上列举地都是我们少数同志主人翁意识不强，工作怕艰苦的表现，这些问题不解决，不但严重影响机关自身的建设，还将制约基层的建设。为此，我们一是要强化机关干部主人翁意识。要自我加压，把自己溶于集体之中，以对所在单位、对上级领导、对部队建设、对个人高度负责的精神，埋头苦干，有所作为。××团代政委××，代职期间有很强的责任意识，没有临时观念，没有作客思想，绝大部分节假日在部队，坚守岗位，小孩中考，遇到麻烦也没有回去处理，这种工作的高标准和奋斗精神，值得大家学习。二是要加大机关建设的力度。要从组织调整、思想教育、业务培训、作风纪律等方面采取得力措施。尤其要重视机关思想作风建设，各级领导机关要认真吸取王宝森、陈希同反面教训，正确运用手中权力，廉洁自律，自觉抵制“酒绿灯红”的影响，树立正确的人生观、世界观。在工作中，领导还注意交任、压担子，搞好传帮带，在实践中提高能力，增长才干，通过建立激励机制，形成干坏干好不一样，干多干少不一样的浓厚气氛，让方方面面的人才脱颖而出。从提高个体素质，进而使机关的整体素质有较大提高，真正使机关在艰苦奋斗方面为基层、为部队作表率。

篇7：公司6月份安全生产形势分析报告

安全生产事关公司改革发展稳定的大局，事关职工的生命安全和健康。切实做好安全生产工作，营造安全生产氛围，进一步增强职工的安全意识，最大限度地消除事故隐患，有效预防和减少各类事故的发生，使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处，是安保部门的责任所在。

现就上半年公司安全形势作简要分析，内容包括：一是存在的问题，二是安全管理对策和建议。

一、存在的问题

1、部分职工的安全意识不够，责任心不强。公司的作业是按照一定的作业流程进行的，安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责，严格遵守操作规程，防止设备运行和人员行为出现偏差，影响公司生产按照正常的程序进行，造成设备损失和人员伤害，所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中，是公司每一位职工的职责。但是目前公司的部分职工还没有意识到这一点，对自己的行为产生的后果认识不清，自我保护意识还远远不够，对于安全操作规程理解不够深刻，对作业过程中可能出现的危险没有完全了解，这些问题归结为一点就是安全意识不强。

2、安全工作宣传的氛围不够。宣传教育不仅是企业安全文化建设中精神文化建设的重要组成部分，而且是建立安全管理长效机制的有效途径。通过多种形式加强宣传引导，让职工逐渐转变观念，消除各种错误认识，树立和强化“安全第一、生产第二”等正确的安全思想，从而营造出浓郁的安全文化氛围。从调查情况看，生产作业现场、浮吊船等很少有安全生产宣传标语、条幅等，相关安全警示标识也较少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛围不浓厚，“安全第一、预防为主”的方针还未

—1— 深入干部职工心中。

3、安全管理制度需进一步完善和落实。近年来，安保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查，各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，如公司安全奖惩条例，相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者，还有公司其他相关部门对制度进行讨论，确定是制度问题还是执行问题，对制度进行修订或是加大执行力度，避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。

4、安保队伍建设有待加强和提高。现有安保部人员配备不足，目前管理人员4人，无现场巡检人员。安保部与华产公司物业保安在管理上、工作协调与执法沟通上还有待进一步明确管理职责。目前公司的安全管理人员专业技能还不够，不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患，对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见，将影响安全管理在企业中的地位，不是安全不重要，而是管理人员的专业技能还不够。公司相关单位安全员素质有待提高，基层安全员队伍建设有待加强。

5、安全检查力度不够、隐患整改不及时。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多，但检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象，不能发现深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发现的隐患，有些部门还存在相互推诿责任的现象。

三、对策和建议

—2—

1、加强安全生产监管队伍建设。进一步充实人员力量，从新工人中招录优秀的职工充实到安全管理岗位上来，切实履行安全生产监管职责。建立安全生产信息员队伍，配备相应的安全生产信息员，做好安全生产基础工作。

建议：一是将物业公司保安纳入安保部管理，实行一块牌子，两套班子的管理体系，保安人员兼任现场巡检员职责；二是安保部配备高频对讲机；三是配备大屏幕电视，全程监控现场安全；四是购置安保人员制服。

2、加大安全生产宣传教育力度。组织职工观看安全教育片，参加消防培训演习、安全技术培训、“安全生产月”活动等，营造安全生产的良好氛围。

建议：在作业现场悬挂安全生产条幅10条，让“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、预防为主”的方针深入干部职工心中。

3、加强对重点部位、重点设备以及交通车的安全管理。制定公司重点部位安全管理制度（办法），明确了安全重点部位的工作目标及责任。

建议：根据目前交通车运行情况，将公司交通纳入安保部负责管理。

4、建立健全安全生产工作制度。抓安全生产基础管理工作，建立安全生产会议制度、安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处置制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等12项基本规章制度，以下达责任书的形式层层落实到基层，并通过定期的检查，使各项制度真正落到实处。

5、实施安全生产隐患整改管理制度。将隐患排查整治作为安全生产工作的第一道防线，使应急救援预案始终成为安全的保护神，建立健全事故隐患的排查、整改、督查和考核制度，实现隐患“排查—发现—消除—复

—3— 查”的管理，促进隐患排查治理制度化、规范化，完善政策措施，狠抓措施落实，建立长效机制，确保隐患治理落实到位，实现本质安全。

安全管理，从来都不只是一个部门的事情，需要公司各部门相互协调、及时沟通，需要公司从上到下每一个人的参与，努力建立起一个稳固的安全管理环境，才能保证公司健康持续发展。

东营市河口区实业发展有限责任公司

2016年7月3日

篇8：7月份全县安全生产形势及分析

一、6月份存在问题：

1、机运队发生一起主皮带机尾堆煤磨带事故，给机运队安全工作造成负面影响，主要原因是区队领导对思想认识不够，对主皮带前几次事故的教训已经淡忘，好了伤疤忘了疼，犯了只安排不落实的大忌，从干部到工人没有养成良好的工作作风，态度不端正，没有认识到最大的风险源已经降临在我们面前，安全第一的思想只是喊在嘴上，没有落实到行动上，对待安全工作没有保持如坐针毡、如临深渊、如履薄冰的警惕性。

2、井下880组合开关定检不到位造成控制变压器烧坏，主要原因是对880电器设备的危险源辨识不到位，危险评估只停留在纸上没有落实到行动上，没有吸取上次880移变烧坏事故的教训，每天安全隐患排查不细，不够认真，对电器设备内部存在的隐患排查不到位，存在麻痹大意思想。

3、在人员不安全行为方面存在安全帽带不挤牢，处理问题不用专用工具等现象，对人员不安全行为存在看惯了、听惯了的麻木思想，没有抓好班前危险源辨识、班中危险源管控、班后危险源评估工作。

4、在环境管理方面没有认识到，好的工作环境是保证安全的基础，对死角死面存在的安全隐患排查的不到位，存在着得过且过不负责任的工作作风，本安体系的推进和实施在实现环境本质安全方面差距还很大。

5、机运队干部、班组长对岗位工的现场管理有所放松，班评估只停留在纸上没有落实到现场，安全管理说的多做的少，对检查的安全隐患整改滞后，把关不严存在老好人思想。

二、7月份安全工作安排：

（一）七月份安全重点工作

1、从人、机、环、管四个方面抓好日常管理工作，做好公司开现场会的准备工作。

2、利用班前会对“百日安全生产无事故”活动中存在的不足，找差距、制定整改方案。

3、为1154工作面安装，做好1045绞车的安装及1045车场、小上山的轨道调整工作。

4、总结上半年供电方面存在的安全隐患，特别是移变的安全管理方面作为重点分析对象，通过危险源辨识找出本质问题对症下药做到精细化管理。

5、选煤车间冬季保暖问题、基础下沉问题矿尽快解决。

6、下运带做好更换胶带的准备工作。

7、880皮带机头到850给煤机安装扩播电话，解决仓满、空仓能直接联系防止砸坏给煤机。

8、行人上山猴车报过载问题需要厂家来人解决。

9、井下水泵房3#吸水井井榜跨落需要矿解决。

10、对底盘挂地辊的矿车进行处理。

（二）本质安全管理体系建设实施工作

1、做好班组岗位风险班评估和重大安全隐患的整改和管控工作，对人员不安全行为及三违作为重点工作来抓。

2、对新来员工进行岗位危险源辨识培训，做好新员工传、帮、带工作，使新上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，让每位员工明白煤矿是高危行业，安全生产对每位员工的重要性。

3、通过本安学习使干部员工牢固树立“安全责任，重在落实”的思想，通过不断的提升自身能力，养成良好的工作作风。

机运队

篇9：7月份全县安全生产形势及分析

一、1-7月份主要经济指标完成情况

今年1-7月份，经济继续保持良好的发展势头，主要经济指标继续保持较快增长，基本达到时序进度。

完成工业增加值15.9亿元，同比增长32.7%，占年计划的56.8%；

完成工业销售收入68.5亿元，同比增长30.6%，占年计划的65.3%；

完成工业应税销售收入60.3亿元，同比增长40.2%，占年计划的59.1%；

完成工业利润总额5.58亿元，同比增长32.4%，占年计划的62.2%；

完成工业后劲投入17.97亿元，同比增长24.9%，占年计划的64.2%；

实现到帐外资5474亿美元，同比增长4%，占年计划的54.7%；引进市外资金2.21亿元，同比增长22.8%，占年计划的76.2%；

完成流通应税销售收入7.9亿元，同比增长81%，占年计划的56.8%；

完成财政收入7.37亿元，同比增长36.1%。

二、工业应税销售情况分析

1-7月份，工业应税销售情况主要呈现以下几方面的特

1点：

一是，工业应税销售总量不断扩大，但排位有所下落。今年来，工业应税销售始终保持高位增长，月平均增幅达58.8%。应税销售总量也有明显的壮大。到7月底，应税销售总量达60.3亿元，超过去年9月底的应税总量；并且，月平均应税超过8.6亿元，与去年同期月平均应税的6.06亿元相比超出2亿多元，较好地体现出工业经济极强的发展增长态势。

然而，由于地域较小、产业结构不同与其他镇、园区，随着国际经济大形势的回转，工业应税销售总量在全市镇、园区的排位有所下落，已从去年6月份起保持一年的第5名到本年7月份的第七名。位次下滑2位，分析有关镇、园产业结构和市场导向作用，应税总量排位有可能继续下挫。

二是，规模骨干企业支撑作用继续增强，但发展不平衡。到7月底，列入应税销售统计的工业企业达318家，与去年同期的314家基本持平。其中，实现应税销售超500万元的企业达68家，比去年同期增加6家；实现应税销售超1000万元企业达43家，比去年同期增加2家；实现应税销售超5000万元企业达17家，比去年同期增加5家；实现应税销售超亿元企业达13家，比去年同期增加5家。规模企业的增多，支撑着经济的发展，特别是规模企业的不断壮大，强有力地推动经济的快速发展。去年，41家超千万元企业完成应税销售为27.6亿元，占应税总额的93.6%，而今年

43家超千万元企业完成应税达37.9亿元，占应税总额的95.8%。总量明显提高，占比明显扩大，支撑作用进一步增强。

在规模骨干企业增多、支撑作用增强的同时，骨干企业间的发展存在着不平衡。在68家应税销售超500万元企业经济运行总体情况较好，应税平均增幅达到40.7%，55家企业呈现增长态势，有15家企业的应税增幅超过100%。然而，还存在着11家负增长企业，如**机械的负增长率达到49.7%.三是，竣工投产项目产出效能逐步显现，但产能不足。根据前阶段调研，08年度以来到09年底，共有16只项目竣工投产，项目产出效应逐步显现，应税销售占应税总额较大份额。如**技术、**机械、**集团、**光伏等1-7月份实现应税分别为7.1亿元、2.1亿元、1.2亿元和8673万元，显示出较好的产出效应，对经济发展发挥着强有力的支撑作用。然而，还有部分竣工投产项目存在着明显的产能不足，与项目投入不相匹配，如**环保、**电子、**电缆附件、**精工、时代**等企业，产出效能还没能得到充分显现。

三、全年工业应税销售预测

预计全年可实现应税销售达116亿元，同比增长25.6 %。预测的主要依据及构成有以下几个方面：

1、从1-7月份完成实绩情况来看：1-7月份，已完成应税销售达60.3亿元，月平均完成8.6亿元。按照这一发展态势，到年底可完成应税销售100亿元大关。

2、从完成年计划的百分比来看：街办1-7月已完成59.2%超时序0.86个百分点，从分析了解的情况来看全年有望完成40亿工业应税销售；虽然只完成年计划的53%，落时序

5.3个百分点，但从骨干企业的后发态势来看全年可望完成74亿应税销售。

篇10：7月份全县安全生产形势及分析

为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长于7月31日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。

一、召开专题会议会议时间：7月31日

会议主题：对7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

会议地点：三楼调度会议室会议主持人：矿长董玉光

参加人员：生产矿长韩复生、总工程焦仁义、安全矿长邓成军、机电矿长李树德、地测副总付张国杰、掘进副总李世刚、生产副总姚德昌、采煤副主任曹云龙、掘进副主任党振华、机电副主任尹立波、阚立新、赵剑波、地测副主任任权、李伟、郭占军，安全副总高增杰、通风副主任许兆春、安检副主任朱广齐、高凤山、陈茜、经营部主任王志胜、综合部副主任荣祥、供应科长刘伟及相关区队负责人。

责任分工：

矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。

生产矿长：负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落

二、工作要求

1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果

结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：

（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。