安全管理工作思路(BBS)

关键词： 工作思路 培训 劳务 管理制度

安全管理工作思路(BBS)（通用12篇）

篇1：安全管理工作思路(BBS)

安全管理工作思路

为确保项目安全生产目标实现，特理顺安全管理工作思路：

一、狠抓安全管理制度的落实

安质部在履行安全职责，开展安全监管过程中，严格按照安全环保管理制度执行，着重做好五个方面的工作：

1、安全教育培训

每月组织劳务队搞一次安全教育培训。通过培训，加强劳务人员的安全意识，促进劳务人员的安全施工。

2、安全隐患排查

按照制度要求严格做好安全检查，坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式，加大安全隐患排查力度，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真督促劳务队落实对所查出隐患的整改工作，针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，事后及时验证，保证所有问题得到有效整改。

3、安全生产例会

根据工程进展实际情况，适时组织劳务队召开安全例会（邀请项目部领导参加），会议一般每月不少于一次。会议主要内容是汇报上月安全生产工作落实情况以及提出下月安全工作计划，在会上研讨提出的安全问题如何解决，如何落实问题的整改，传达国家、地方及公司等近期重要的安全文件。通过有针对性的安

从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作；每次爆破作业前安全员、爆破员都到场，做好能及时撤离周围人员和受影响的物资，确保在安全情况下执行爆破作业；爆破时道路交叉路口两边设保通人员，由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。

3、危险性较大的施工管理

重点对坑槽开挖、高边坡作业、吊装作业、爆破作业、机械作业等危险性较大的施工进行风险评估及风险管控，做到现场安全防护充分到位，警示标牌标识充分到位、夜间施工警示灯配置到位，将应急措施落到实处。切实保障人员人身财产安全。

三、按要求做好安全内业资料

1、按时完成周报表和月报表

2、建立健全安全管理文件

3、更新安全管理台账记录

篇2：安全管理工作思路(BBS)

开始论坛版块不易弄得过多，内容可以先自己添加，马甲发帖，马甲回复，在线人数不提倡做假。标题党要做好!

有一定帖子数和回复量以后，找相关的论坛去发帖吸引会员注册，找性价比高的相关网站投放广告，可以去alimama或者自己找站长联系，效果相当的好。

有会员来了以后，继续马甲发帖，回帖。此时记住要多多回会员的帖子，让他体会到论坛的人很友好。这时可以招募1-3个斑竹，工资可以用qq币或论坛币支付，让斑竹来代替你发帖回帖，此时可以先不考虑斑竹的能力，只要能发帖回帖就可以。实习一个月，到时可以依据表现做决定。

建设初期，会员等级和权限要设定的宽松一些，勋章要随着活动及时发放，让大家有一种荣誉感。活动可以发点奖品或者论坛币，当然论坛币一定要有实际的用途，比如我弄的门户通论坛，金币就可以兑换广告位位或者实物礼品。建议活动时间要有规律性，当然偶尔做个突发活动也能带给会员许多乐趣。

总结：多发/回贴 宣传论坛 招募斑竹帮忙 利用好论坛等级，勋章和论坛活动

二 建设中期

此时会员有一定数量了，版主也考核的差不多了，版主的工作也要分配分配了，每天发多少帖子，回复帖子，版块管理等。此时你只要发点高质量的帖子即可，

要把论坛的发展方向灌输给版主，大家一起朝目标前进。

如果论坛内容不是很丰富就要多组织一些有奖活动，这时不要怕出血，调动会员的积极性，提高他对论坛的粘度。活动要简单易懂，让会员参与起来很方便。时不时的给会员一点小惊喜。

这时本人不建议建立qq群，因为这时建立会有相当一部分内容被qq群带走，这时可以让会员自行建立qq群讨论，管理员和版主尽量不进入参与。

论坛规则这时要制定的完善一点，等级制度，勋章授予规则，新手指南等。要活用论坛的各种功能(比如今日发帖王，获得3次给一定奖励。门户通就是给每日发帖王很多的论坛币奖励，来兑换广告位和奖品)。

总结：灌输思想 多开展有奖活动 慎重建立qq群

三 提速阶段

此时论坛有了一定的人气，版主，核心会员，经常回访的会员都已经有了一定的数量。这时作为站长的你不应该松懈，坐享其成。相反这时才是考验一个论坛能否真正存活的关键。

此时要提高版主团队的能力，提醒大家要随时保持热情和激情，因为经验告诉我往往在这个时候大家(管理团队)最容易松懈，导致论坛内容和会员人气大幅下滑。所以要时刻给自己和版主们敲敲警钟。

论坛内容：内容此时已经很多，就要学会把有用的内容总结到一起，开设专题帖，这样不仅能给会员提供帮助，也能抓住通过搜索来的人的心理。

建立官方qq群，人气具备了，官方qq群也可以随之建立，安排版主或者核心会员管理qq群，可以大大的增加会员之间的友好度。

论坛活动不能停止，因为现在也有相当一部分人是为了活动奖励而来，所以活动要不时举行，奖品按时发放。这时也可组织部分会员开展线下活动，费用可以AA，官方可以提供纪念品。

广告投放可以选择规模大点的网站或论坛，这时是你论坛扩大的最好时机，花点钱也是值得的

篇3：民办高校BBS管理模式初探

关键词：民办高校,BBS管理,模式

一、民办高校BBS建设的目标

(一) 将BBS建设成为学校重要的校园信息平台

民办高校各方面的管理一般起步较晚, 信息发布方式相对较落后。而建成后的BBS, 可以发布各种新闻和信息, 为师生提供网上教学科研、技术创新、党建团建、勤工助学等信息服务;可以通过BBS提供包括就业咨询、就业动态、招聘信息、实习兼职、自主创业等内容的就业服务, 提供包括考研信息、考研指导、考研交流等内容的考研服务, 以及心理健康咨询服务;可以通过BBS提供电子产品、教学书籍、生活用品等交易服务;同时也可以通过BBS提供影视、音乐、软件等内容的资源信息下载服务。

(二) 将BBS建设成为师生重要的网络舆论平台

可以设立各种版块让广大师生自由发表观点, 参与讨论, 抒发情感;可以设立校长接待日、学院信箱、学生工作信箱等版块, 倾听师生的意见和建议并及时做出反馈, 使BBS成为师生民主参与学校管理的有效途径。

(三) 将BBS建设成为学生重要的人际交往平台

可以设立类似“班级活动”、“社团活动”、“社会实践”、“跳蚤市场”等版块, 使学生能在BBS上互动交往、传递信息、自由交流。

(四) 将BBS建设成为学生重要的休闲娱乐平台

可以设立版块供学生发表摄影、DV作品以及文学作品, 还可以设立健康、旅游、体育、军事、动漫、幽默等版块, 给学生激扬个性、展现自我的空间。

(五) 在BBS的操作功能上, 要做到简易化、人性化

比如可以提供简单的发言功能、编辑功能、搜索功能, 提供完善的诸如个人短信、个人话题、个人空间等个人管理功能, 还可以提供学院人气比拼、积分累计、积分兑换晚会门票、调查问卷等一些特色功能。

二、民办高校BBS管理中的队伍建设

(一) 建设和管理校园BBS必须以学生为本

民办高校在聘用教师和管理人员时, 从自身特点出发, 一切以“精”“简”为准则。而学生是校园文化的主体力量, 他们最了解自身的需求, 建设和管理校园BBS必须以学生为本。除了每个栏目版块设计和内容更新应充分考虑学生的需求外, 更重要的是充分发挥好学生的聪明才智和主人翁意识。

1、可以与学校现有的学生社团联合, 成立校园BBS工作室。

设立策划、技术、美工等学生维护团队, 吸引一批动手能力强、技术水平高又乐于参与学生活动的学生加入到BBS的建设和管理中来, 这样既可以活跃校园网络文化氛围, 同时也能提高学生实践创新能力。

2、可以培养一批参与意识强、思想素质好的学生版主队伍。

BBS每个版块都有较为固定的参与群体, 每个版块实行版主负责制, 学生通过版主身份管理BBS。版主具有在各自论坛内建立规则、删除不适言论、对不遵守论坛管理规则的成员进行处罚等权限, 出色的版主善于开展针对BBS的主题活动, 活跃版内气氛, 提高版块人气, 维持言论秩序。

因此可以通过给学生版主设立勤工助学岗位和学生干部职位, 每学期对工作成绩突出的版主给予物质与精神奖励等措施, 充分调动学生版主的积极性, 同时对版主进行相应政治素质培训, 加强版主与学校负责管理BBS相关部门的联系, 发挥版主在BBS中的舆论监督和引导作用。

(二) 建设以学生思政辅导员为主体、以学生骨干为辅、以学生社团成员为补充的网上评论员队伍

使网上评论员队伍成为加强校园精神文明建设的重要力量。由他们参与热点问题讨论, 主动导帖, 积极跟帖, 适时结帖, 疏导学生情绪, 通过“网来网去”和“网上网下”的交流, 及时了解、发现、反映并解决各种问题。

三、BBS要做到依法管理、科学管理

(一) 先立规则再建网

按照教育部、团中央《关于进一步加强高等学校校园网络管理工作的意见》精神, 制定校园网信息安全管理的规定, 制定网络信息情况处理预案、学生网络文明公约及BBS用户日志记录留存及有害信息报告制度等一系列校园网络管理规章制度, 使BBS管理有“法”可依、有章可循, 明确职责, 落实到人, 将其纳入规范管理、长效管理的渠道。

(二) 完善“实名制注册”和“校内用户信息交流平台”等关键环节的管理

确保校内BBS用户均由在校师生组成, 非实名注册认证用户无法在BBS上发表帖文。据其它高校论坛实践证明, 实施BBS实名注册制非但没有限制言论自由, 反而保护了合法的言论自由。只要遵守站规, 不发布和传播反动、色情及含有污蔑、诋毁、辱骂他人内容的言论, 就可以自由地浏览和发布各种信息, 自由地阐发观点。BBS实名注册制能有效抑制非法言论的散布, 对净化网络舆论环境、加强网络管理发挥了积极作用。

(三) 加强对网络建设和信息管理工作的领导

应成立由主要校领导任组长的校园网络信息管理工作领导小组, 加强校党委宣传部、学工处、校团委、校网管中心等部门的通力协作, 统筹、协调校园网络信息管理, 形成“收集舆情—会商研究—应急处置—发布信息—跟踪反馈”的信息处理及反馈联动机制, 完善齐抓共管的工作机制。按照“谁主管、谁负责, 谁主办、谁负责”的要求, 分级负责, 按块管理, 横向到边, 纵向到底, 确保网络信息管理不留死角, 不留盲区。

(四) 开展以网络文明和网络道德为主的网络法纪和自律教育

特别在新生的始业教育、计算机基础课教学以及《大学生思想道德修养》课程的教学过程中, 将网络法纪、网络行为规范以及网络违纪案例作为重要的教育内容, 规范学生的网络行为, 净化网络语言, 拓展“绿色网络空间”, 营造“绿色网络环境”。

(五) 变堵为疏, 做到主导和疏导相结合

疏导性原则体现了网络环境下思想政治教育工作的“合规律性”和“合目的性”的统一, 是开展网络思想政治教育的重要规律。如果对所有涉及敏感信息的帖子简单采取封帖或删帖等方式, 容易引起学生的强烈反感甚至导致对立情绪。因此要灵活运用多种监控处理手段, 加强引导, 及时沟通和处理, 通过BBS反映出来的焦点、难点和疑点问题, 对可能出现或已经露出苗头的问题应及时发表正面的理性的帖子, 在网上展开讨论, 使学生及时了解事情的真相。

四、结束语

民办高校的校园网络建设大部分都还处在起步阶段, 要想最终建成为一个既有吸引力又有凝聚力的BBS, 不仅需要网站访问速度快、功能齐全、页面美观、内容丰富、富有特色等特点, 更需要经过时间上的历练。校园BBS本身具备了吸引广大师生前来登录点击的基础, 所以要把握好自身优势, 以我们浙江树人大学的实际情况为例, 多多借鉴其他普通高校已有的、管理成熟的BBS的做法与先进经验, 充分发挥各种宣传媒体的作用, 积极调动一切可调动的力量, 通过不断的调研、修改、摸索、总结, 使之成为校领导密切联系群众, 了解民情民意的网络主渠道, 同时也是校园和谐稳定的晴雨表, 师生分享学校丰富资源和交流学习、工作、情感等的大平台, 社会了解学校的新窗口。

参考文献

[1]教育部团中央.关于进一步加强和改进高等学校校园网络管理工作的意见

[2]葛晨光.简论高校BBS建设的管理工作[J].新闻爱好者, 2008, (6)

篇4：农机安全监理工作的基本思路

关键词：农机；安全监理；途径

中图分类号：S232.4文献标识码：A文章编号：1674-0432（2014）-01-35-1

1加大宣传教育，营造农机安全氛围势在必行

近几年来，农机监理部门通过广播、电视等宣传媒体对农机法规和安全生产知识进行了大量宣传，搞图片展，扩大宣传面，印发宣传资料，悬挂横幅标语，出板墙报，在主要路口、村口、书写固定标语，采取走村串户、赶大集等形式，深入宣传农机监理的政策法规使广大机手和农民群众的农机安全意识有所增强，收到了好的效果，进一步加强对机手的安全宣传教育是促进驾驶操作人员的法制观念、安全意识良好，实现根本好转的有效途径。

2队伍建设是农机安全监理工作的基础

建立一支过硬的监理队伍是提高监理工作效率的基础。近年来，由于农业机械和驾驶员保有量的快速增长，监理从业人员数量虽然也在相应增加，但工作质量却逐年下降，农机监理人员的整体素质包括业务能力、政策水平、政治素质，协调能力等都亟待提高，这是带有普遍性的问题，应该引起各级农机监理部门的高度重视。几年来，通过举办技术检测培训班、事故处理学习班、监理员培训班及业务知识竞赛等多种形式，规范了业务岗位，建立了考核制度，提高了工作效率。使从业人员的业务素质和监管能力有了很大提高。

3要依据相关法律法规来保障农机安全监理工作

《农业机械安全监督管理条例》和农业部制定的《驾驶证申领使用规定》、《拖拉机登记规定》、《联合收割机及驾驶员安全监理规定》、《农业机械事故处理办法》等法律、法规实施后，省政府部门对农机安全工作提出了严格的要求。应该说我省的农机监理行政执法环境得到了明显改善。制定完善了有效的监督检查制度，违章机车得到了有效控制，减少了违章、违法现象，遏制了农机重特大事故的发生。农机安全监理工作得到了进一步规范，严格了农机牌证管理，严格证照业务程序管理，严格按照《拖拉机登记规定》和《联合收割机及驾驶员安全监理规定》办理机车注册、检验等相关业务，按照《驾驶证申领使用规定》和《联合收割机及驾驶员安全监理规定》程序进行驾驶员考试，使拖拉机和联合收割机驾驶员素质得到明显提高。按照农机安全生产相关法律法规和安全生产操作规程要严厉打击无牌行驶、无证驾驶、违法载人、违章操作等违法行为，确保农业农机安全生产，努力为我省农业机械化健康发展提供有力保障。建立农机监理依法行政的管理体制，认真履行法律法规赋予农机监理的职权是新时期农机安全监理工作一大亮点，抓住机遇在依法治国的基本国策背景充分发挥职能优胜，为建设社会主义新农村营造一个良好的农机安全生产氛围。

4源头管理是农机安全监理工作的重点

抓好源头管理，首先要严把拖拉机注册登记关，凡不符合有关规定和标准的一律不予落籍，从源头上消除事故隐患。组织人员深入村屯、田间、地头开展专项整治行动，在检查中以教育为主，处罚为辅，通过田检、路查，消除事故隐患，督促机手办理相关手续，强化机手安全意识。二是要严把拖拉机驾驶员培训考试关。按照有关规定拖拉机在考试前由培训单位在理论知识机械常识安全法规和驾驶教练等知识要经过严格的教育培训，这是系统地掌握技术和操作规程的必要条件。然后经农机监理机构考试合格发给驾驶证件。但近几年培训单位把关不严，考试单位也经常出现人情票、关系票的现象致使部分驾驶员技术水平不高，导致农机事故频频发生。三是严把拖拉机年度检验关。检验是农机安全监理工作的一个重要环节，国家技术监督管理总局和农业部于1995年就颁布了《农业机械安全运行技术条件》，该《条件》是目前拖拉机检验唯一权威性标准。农机安全监理部门在检验过程中不执行《条件》实际是坑农害农的表现。

5强化措施以不断提高规范化建设

加强部门合作，形成监管合力。结合实际学习延边州交警与农机监理联合执法工作的经验，实现交警和农机监理共同研究部署道路交通安全管理工作，共同开展安全生产检查、定期召开会议，分析安全生产形势、互通信息，密切合作，提高农机安全监理的执法力度。

进一步加强装备建设。按照《吉林省农机安全监理机构设施装备建设规范》要求，加大协调力度，争取财政支持和投入，加强农机事故处理装备建设，配备农机事故处理专用车辆和必要的事故处理设备；加强基础设施装备建设，加快办公设备、安全技术检测设备、驾驶人考试设施和安全检查用车等基础设施装备的建设步伐，提高农机安全监理工作科学管理水平。

进一步加强政行风建设。一是公开各项办事制度、公开收费标准、公开财务收支，严格各项工作程序、严格工作纪律、严格执行各项工作制度，大力提倡树行业新风。二是实行首问负责制、服务承诺制和责任追究制，杜绝乱收费、乱罚款。三是教育广大农机监理人员自觉遵纪守法，做到有法必依，执法必严，违法必究，加强行风建设，树立农机监理新风尚。

进一步加强档案规范化建设。按照农业部《关于进一步加强拖拉机、联合收割机及驾驶人档案规范化管理的通知》要求，各级农机监理机构要树立档案管理的先进典型、推广先进经验，加强检查指导，进一步提高档案规范化管理水平。

进一步加强农机监理人员培训。认真贯彻落实《农机安全监理人员管理规范》，严格执行持证上岗。强化农机安全监理“三员”培训，建立考试员、检验员、事故处理员定期考核制度。组织农机监理员学习各类法律法规文件，推动农机安全监理人员培训工作的开展，努力提高农机安全监理人员业务水平和工作能力，加强农机安全监理人员管理，努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的农机安全监理队伍。

篇5：BBS论坛管理守则

一、总述

为了使管理员能够迅速、准确地对论坛的各类违规行为作出管理，同时避免因操作标准不统一带来的负面影响，特制定此操作规范，请管理员遵照执行。

二、主帖违规及其处理

以下类型帖子须删除：

帖子类型：XXX美女贴图，某某网友写真

处理意见：删除，单纯无内容的美女贴图删

删除理由：实在抱歉，这里不是美女贴图区

帖子类型：某某总理写真，谁谁的政治业绩

处理意见：删除，政治的话题

删除理由：实在抱歉，禁止张贴政治评论或者人物，此话题超出本BBS法定许可经营的范畴。

帖子类型：质询为什么管理员删除我的帖子

处理意见：删除

删除理由：实在抱歉，如有疑问请正确使用投诉信箱功能

帖子类型：进攻管理员或者攻击论坛

处理意见：删除

删除理由：实在抱歉，请不要侮辱和攻击社区（这种人应该封ID一 天，再犯封杀一个星期，屡教不改删除ID）

帖子类型：两次战争，一个是援朝，一个是对越

处理意见：删除

删除理由：实在抱歉，禁止转载涉及中国战争的内容，此话题超出本BBS法定许可经营的范畴。

帖子类型：涉及到中国的国家、阶级之间的斗争的问题

处理意见：删除处理。政治类文章在这里是绝对禁止的删除理由：实在抱歉，论坛禁止谈论此类内容，此话题超出本BBS法定许可经营的范畴。

帖子类型：恐怖或者恶心的图片

处理意见：删除恐吓POP或者画面特别恶心的删除理由：实在抱歉，论坛禁止贴恐怖图片或者恐怖链接

帖子类型：网站的宣传链接或者如何如何挣钱的国外广告链接

处理意见：删除

删除理由：实在抱歉，社区禁止贴广告以及广告链接

帖子类型：发主帖无内容或者少量内容但是写着XXX楼将更新什么图片的帖子

处理意见：删除，明显是骗积分的删除理由：实在抱歉，论坛不允许以这样的形式（XXX楼更新）发帖

帖子类型：性与爱ML多少时间了

处理意见：删除，公开场合谈论这种问题本身就是哗众取宠

删除理由：实在抱歉，过分谈论性相关问题

帖子类型：城管打人==打人某某学生被毒打

处理意见：删除

删除理由：实在抱歉，此话题超出本BBS法定许可经营的范畴

贴子类型：某某地方人有什么缺点，对某地有什么看法

处理意见：删除

删除理由：实在抱歉，容易引起地区地域纷争

贴子类型：在社区内未经本人允许公布他人真实姓名、电话等其它联系方式进行骚扰

处理意见：删除（并封杀ID一个月）

删除理由：实在抱歉，禁止在社区内偷漏私人信息

垃圾贴：处理方法，删除

帖子类型：无意义、无内容的帖子。

垃圾理由：实在抱歉，无内容要被删除

帖子类型：图片显示一个“×”。

垃圾理由：贴图错误。你的图片是本地硬盘路径，所以只有本人能看见

帖子类型：内容、主题重复（一个主题的内容分N个帖子贴出）处理意见：删除

垃圾理由：实在抱歉，内容重复提交，相同内容请在一个帖子内张贴

帖子类型：原封不动的转载的强奸、通奸、卖淫„„

处理意见：删除

垃圾理由：强奸以外的给理由：实在抱歉，社区不允许转贴无聊新闻。强奸的给：实在抱歉，社区不允许转贴低俗的新闻

帖子类型：处男处女问题、第一次不是我了之类问题

处理意见：删除

垃圾理由：实在抱歉，社区禁止讨论处男处女等无聊话题

帖子类型：非典，这个不仅仅是治疗方法、外电报道、谣传这三个能区分的 处理意见：一律删除

垃圾理由：实在抱歉，此话题超出本BBS法定许可经营的范畴

二、回复违规及其处理

对于违规回复一律删除回复。主要内容包括：

1、同样的内容在一个回复里反复粘贴或者多次回复。

2、在回复里骂人。

3、在回复的话里有任何对我国党政军任何部门的任何行为进行反面评价、或者引导他人进行反面评价。

4、在回复里以文字或图片方式伪造、变造管理员操作记录或者使人误认为此帖子已经到底了的。

5、回复里占1/4个页面以上空白的。

三、封杀用户

封杀用户为的是对其起到警告与惩罚的双重目的。主要有以下类型：

1、封杀1天。

适用条件：灌水、发含色情图片的主帖或回复；发恐怖内容的主帖或回复；发帖子或者用传呼辱骂其他网友或者管理员；

3、封杀1周。

适用条件：发的主帖或回复中含病毒连接或恶意代码；被封杀1天后不思悔改、一意孤行地进行同样行为；

4、封杀1月。

适用条件：发情节严重、危害社区的政治内容帖子；屡次被封杀仍不思悔改。

5、永久封杀（删除ID）

以上行为情节严重，经指出仍不听劝告者

五

四、注意事项

1、本操作规范须严格执行，凡发现有因为未按本规范执行管理而在BBS中造成不良影响者追究操作者的责任。

加精加高亮等 管理员操作：

当周当日 校内 重大新闻，紧急通知：置顶加精，加红色 高亮

BBS内部组织活动加精，加 紫色高亮

板块热门话题加精，加蓝色，玫红，浅蓝等参差高亮

勤工俭学招聘贴通告帖（大型招聘会）加精置顶； 一般贴 统一绿色 高亮

杏林文学社原创 文字摄影帖加精加橙色 高亮

二手 置换，或自行组织的团购贴玫红 高亮，且格式为【团购】，【求购】，【交换】„„等

志愿者 志协新闻大型通知加精置顶加蔚蓝 或者 深棕高亮

篇6：建立完善BBS网络管理制度

大学生是受网络影响最大的群体，是网络传播的主要受众。思想政治教育工作进网络，已经成为高校思想政治工作的当务之急。我校在思想政治工作进网络方面，结合本校实际，主动建设，按照“主动建设、加强管理、积极引导、趋利避害”的原则，掌握“三个层面”，占领网络主阵地，探索出一条思想政治教育与网络相结合的新路。

（1）班级层面：“网络辅导员”

随着MSN、QQ、个人博客、飞信等新的交流方式不断涌现，个体之间由面对面的直接交流，转换成为人机界面的间接交流，由一对一的个别交流，变换成为开放性的公开发布。网络时代的到来，要求辅导员不仅要具备开班会、谈心交流这些基本功，还要学会做一名“网络辅导员”。我校辅导员在学生工作中积极运用MSN、QQ、个人博客、飞信等新的交流媒介，比如有些老师在自己的个人博客中，将自己一些想法写出来，从侧面影响学生做人处事，提高思政工作的效果。针对大四学生毕业实习期间沟通不便，很多班级建立校友录和自己班级的网站，定期发布一些就业信息，辅导员与学生在网上开展交流，进行就业、党建等方面的指导，进行思想教育。这种多主体交互式沟通克服了传统思想教育的单向型弊端。在网络所构建的这样一个交互式平台上，学生的主体意识被极大地调动和激发出来，并使其认知方式受到一定的影响，大大提高了学校德育的有效性。

（2）院系层面：百家争鸣、百花齐放

随着院系上网工程的不断推进，各院系所属网站相继开辟学工在线，比如法律学院网站“学生工作”“党团建设”（学院党校、党支部风采）、“院长信箱”等板块就非常受学生欢迎。国际法学院网站开通“聊天室”，学生与辅导员、专业教师之间开展互动式的交流，提高了思想政治工作的实效性。开设网上党校，法律学院党校即将建立自己的博客主页，每一期党校学员利用这一平台，交流思想，党员同学充当评论员角色，在网络上适时引导舆论导向，既锻炼了入党积极分子又让学生党员在这一过程中接受再教育，开辟了思想政治教育工作的新载体。

（3）学校层面：构建沟通、实践、活动的平台

政治思想教育进网络的关键在于为广大学生所接受，换言之，如何保持甚至不断地提高网络的“点击率”是最为实际的问题。在工作

中，我们认为，只有以学生的成长成材为中心，将网上教育、管理和服务有效地结合起来，拉近学生与网络的距离，思想政治工作才真正落到了实处。自韬奋钟声BBS开通运行以来，本着为学生服务的宗旨，结合我校实际情况，开设了心理咨询、我的阵地（针对国防生）、法苑钟声、案例讨论、司法考试、公务员考试、侦探推理等板块，同时，在BBS上开通校领导在线、相关部门（保卫处、后勤管理处、图书馆、教务处）在线等板块，为学生和教职员工就学校的改革发展建言献策提供一个在网上进行沟通交流的、便捷的、互动的窗口。对于学生们提出的带有共性的问题，校领导回复和部门回复将在论坛上做出公开的答复。尤其校领导在线板块运营以来，每两周举行一次，校领导在网络平台上及时答复学生所提出的各种问题。

篇7：安全管理工作思路

一、以落实责任为前提：明确并落实好每个部门每个单位每个岗位以及每个人的安全生产职责，是做好安全生产工作的前提。我们要坚决贯彻“安全生产，人人有责”原则，严格执行安全生产责任制。要以“明确目标、明确任务、明确责任”为指导思想，把安全生产工作目标、工作任务和工作职责层层分解细化，明确落实到每个部门、每个单位和每个岗位，将安全生产责任具体落实到每一个人，形成“人人有专责，环环有人抓，事事有人管”的责任管理体系。

二、以完善机构为保障：健全的安全生产管理组织机构和完善的安全生产管理体系，是安全生产工作取得成功的根本保障。我们要以“统一领导，权属管理，分级负责”为原则，建立健全各级安全生产管理组织机构；以“运转顺畅，响应迅速”为目标，建立高效的安全生产管理指挥系统；按照“横向到边，纵向到底，全面覆盖”的要求，构建完善的安全生产管理体系。要形成“统一领导，安全生产工作领导小组全局统筹，各单位各部门齐抓共管，全体职工共同参与”的安全生产管理格局，为安全生产管理工作提供强有力的组织保障。

三、以教育培训为基础：安全生产工作最终起到决定性作用的是“人”，“人”的素质和工作水平决定了工作的成败。我们要紧紧抓住“人”这个关键因素，以提升人员素质为核心目标，不断强化安全宣传和教育培训工作。要通过卓有成效的教育培训工作，切实提高人员的思想认识、安全意识和安全技能，全面提升人员的综合素质与工作水平，为做好安全生产工作打下坚实基础。

四、以制度管理为依托：要对安全生产工作实行规范化、制度化管理。通过建立健全安全管理规章制度，实现“以制度管人，用制度管事”的目标；坚决贯彻“制度面前，人人平等”的管理原则，严格执行“依章办事”的工作方针，坚决消除管理工作中的人情色彩，为安全生产工作营造“公平公正、公开透明”的良好管理氛围。

五、以严明奖罚为手段：要以“奖罚分明，有奖有罚”为指导思想，以严格考核考评和严明奖惩措施为主要手段，建立有效的约束激励管理机制，切实提高人员的工作主动性和积极性，充分调动人员的主观能动性，不断提高安全工作管理成效。需要特别强调的是，在当前的环境和形势之下，处罚仍然是必不可少甚至是最重要的管理手段之一，我们要坚决执行安全生产“一票否决”制和“从严管理，从重处罚”的方针，持续保持对安全生产工作的高压态势。

六、以检查整改为主线：安全检查是发现问题的主要途径，安全整改则是解决问题的重要手段，我们要在检查发现问题、整改解决问题、总结改进工作的循环中不断提高安全工作水平。我们要紧紧抓住这条工作主线，不断强化安全隐患排查治理工作，通过认真细致的检查与排查工作，找准找全存在的问题与隐患；通过卓有成效的整改治理工作，及时解决问题消除隐患，及时填塞漏洞加固薄弱环节。

篇8：安全管理工作思路(BBS)

关键词：企业安全保卫；工作现状；管理思路

一、企业安全保卫工作的意义

企业安全保卫部门在应对突发事故、暴力冲突、妨碍企业运营等不良事件中发挥着重要作用，因此企业安全保卫工作已经上升新的位置，企业都把保卫工作放在了企业重要的位置，并成立了相关的管理部门对保卫人员进行管理，安全保卫工作和企业生产、销售及研发等工作有着相同的地位。保卫工作是良好工作环境的坚强后盾，将企业和社会不良因素进行隔离，坚决拱卫着企业正常运营，卫华员工生命和财产安全，同时给与员工极大的安全感和幸福感，全身心投入到企业工作中。再者，安全保卫工作为生产经营提供保障，为企业收好财产大门，并同公安机关形成联合防护系统，打消了不法分子的非分之想。另外，保卫工作为企业创造良好环境，保护国家的财产不受损失，尤其是对特殊的行业而言，保卫工作可以对高温、高压及易燃易爆的物品进行重点检查，避免发生安全事故，让企业在稳定安全的环境下健康发展。

二、企业安全保卫工作现状分析

（一）保卫工作的复杂性增强

近些年来，我国经济飞速发展，企业的经营模式也逐渐发生变化，传统的经营方式已经不适合时代的发展，同时员工的工作心理也发生了显著的变化，集中体现在员工职业素养下降，这就给保卫工作带来了较大的困难，增强了保卫工作的复杂性。再者，随着社会的发展，影响社会稳定性的因素增多，单一化的治安因素逐渐转变化多元化的影响因素，保卫工作需要考虑的影响因素较多，保卫工作面临着严峻的挑战。

（二）企业对保卫工作重视性不强

当前很多企业高层领导注重企业生产经营，侧重于内部人员的管理工作，对于保卫工作则很少重视，单纯认为保卫工作仅仅是看看大门，保卫工作仅仅是企业的辅助性工作，对保卫工作没有针对性的激励考核政策，从而影响了保卫工作人员的积极性。另外，很多企业没依然延续传统的工作方法，这些都导致企业内部治安防范工作出现问题，甚至其保卫要求达到不到企业的规定，对于不法分子的震慑性不强。

（三）不稳定因素增多

当前企业面临的不安定因素较多，这些都给企业带来了极大的外界困扰，甚至会影响企业的正常运转，再者我国的社会保障体系并不完善，一些企业出现亏损后就会进行裁员，这就引发不安定的矛盾，而这就需要企业保卫部门来应对这些突发问题，避免对企业造成冲击，并建立针对性的保障体系，对出现的突发事件进行紧急性应对，但是很多企业保卫队伍不能有效应对突发事件，影响了保卫工作的有效性。

三、企业保卫工作管理思路创新

（一）增强保卫工作的重要性

企业领导要重视保卫工作的实施，为企业安全稳定提供保障，当前企业保卫工作没有呈现出明显的经济效益，但是其背后隐藏的隐形经济效率不应当忽略，尤其是要重视其在企业稳定安全维持方面的重要性。因此，企业高层要领导保卫工作建设，把保卫工作纳入到企业决策中，给与保卫工作相等的公司地位，从而提高保卫工作人员的积极性，为保卫工作管理创新提供保障。

（二）创新保卫工作体系

企业治安保卫工作要坚持防控原则，第一时间遏制违法犯罪的发生，在其萌芽阶段就消除其存在的基础，讲究将威胁消灭在无形中。因此企业就要为整个企业为系统整体，构建全方面、无死角的防控体系，对企业内部的各个区域的风吹草动进行防控，同时协调不同安全保卫班组的工作协调下，彻底消除安全隐患死角。再者安全保卫部门职责要等同于其他部门，一同应对发生的突发事件，并借助外界公安因素的力量，形成防控、处理提条线的保卫机制，掌握工作的主动性。

（三）加强制度建设、提高执行力

再合理科学的制度如果不能顺利实施，也不能发挥其防控作用，对于保卫工作而言，这一点尤为重要，因此企业领导层不仅仅要制定制度，同时也要监督其执行状况。安全保卫工作应当落实到人，秉承谁在岗位谁就要负责到底的原则，让每一个在岗的人员都认识到自身工作的重要性，避免出现渎职现象，也有效减少相互之间推卸责任和彼此扯皮。企业要根据国家出台的保卫条例，根据自身状况明确工作细则，针对企业内的事故隐患、安全隐患、犯罪隐患等制定详细的操作方略，提升制度的执行性和操作性。

（四）逐步提升保卫装备配置

传统的保卫工作模式已经不适应企业的发展需要，现代化的保卫工作不仅仅需要良好的职业素养，同时也要逐步升级装备配置，用科技手段推動治安防范的升级。企业要加强装备配置，努力实现人防、物防、技防相结合的方式，加大对装备配置的投入，以强有力的设备来应对事件，这样即有效避免了安全保卫人员受伤，同时增强其打击力度，使得保卫体系更具科技型和层次性，构建防卫系统，加强科技设备的突入性，优化企业内部治安条件。

（五）加强保卫队伍建设

强有力的保卫队伍是开展保卫工作的基础所在，尤其是对于企业而言，其硬件资产和软性资产都需要进行大力维护，因此企业要逐步提升队伍质量，可以聘请退伍军人作为安全保卫工作的主力人员，这是因为退伍军人的自律性较强，具有很强的安全意识，同时其应对突发事件的能力较强。再者要加强队伍组织建设，选择业务熟悉、资历较深的人员担任安全保卫主任，尤其统领安全保卫工作的进行，使得保卫工作能够落实到实处，真正为企业进行服务。

四、结语

总而言之，企业安全保卫创造了良好的工作环境，避免其受到外界因素的影响，同时加强对企业内部的安全防护，避免企业受到经济损失。企业要增强对保卫工作重要性的认知，并创新保卫工作体系，强化对制度工作建设，提高保卫工作的执行性，同时要提升保卫装备配置，提高企业防护水平，加强保卫队伍建设，提高工作人员的素质，全面优化企业的保卫管理工作。

（作者单位：兰州市兰石集团有限公司武装保卫部）

参考文献：

[1] 申良和.国有企业安全保卫工作管理思路初探[J].经济纵横，2013（23）

篇9：车间安全管理工作思路

指导思想：

牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合五矿的HSE管理体系，围绕分厂的3124安全管理思路和车间的安全工作原则，沿用车间安全管理一些好的做法，把安全工作重心下移，把好设备、人身两大关口，确保各类事故为零。

具体做法：

1、加强思想教育工作，提高职工的安全思想观念。

(1)通过“安全生产月”、安康杯竞赛”、“五矿集团安全文化月”、“11.9”消防日等活动，充分利用班前班后会、黑板报、反事故演习、安全演讲、安全标语、安全评比等多种形式，进行生动活泼、行之有效的安全思想教育；及时印发各类事故通报，认真吸取教训，教育引导职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。不断提高工段、班组及个人的安全知识技能，增强职工的主人翁责任感、以及自我保护能力和群体防护意识。

（2）定期组织学习《安规》、《安全目标责任书》与《电气车间安全生产管理制度》，加强安全教育，明确各自安全职责，增强安全意识，做到责任到位，责任到人，相互监督，共同预防，防患于未然。

（3）加强技术培训工作，提高职工的安全技能水平。

在培训内容上，应立足于提高职工综合素质，联系实际。加强对工作负责人、工作许可人、工作班成员的管理，加大培训力度。定期进行《安规》、《安全生产法》等法律法规考试；在培训方法上，要灵活多样。如在岗位培训中，加强对变电运行、检修、调试人员的实际操作培训；组织两票三制、高压试验、继电保护等专业知识的培训；可以通过签订“师徒合同”的形式，组织职工在实践中相互学习,共同提高；还可以通过组织模拟设备故障排除活动，增强职工对客观环

境的分析能力和应变能力。

（3）认真搞好车间的三级安全教育和新（转）岗位职工安全培训，配合分厂做好车间的特殊工种人员培训工作。

2、加强安全管理，促进车间安全工作。

（1）首先完善各项安全管理制度，每季度制定详细的安全工作计划。每月车间组织工段长以上人员联合检查，发现问题及时指正，堵塞管理上存在的漏洞。每周组织各工段、班组认真进行自查、自检，对生产现场各类隐患进行及时查处和整改。

认真执行公司、分厂安全通报，及时反馈整改情况。每月写出安全工作小结，及时总结经验教训，以促进车间安全工作的深入开展。

(2)认真开展春、秋季安全大检查活动。针对每个季度工作重点，认真、细心、到位、不留死角，做到检查有计划、有组织，有结果，通过检查促进安全管理不断发展。

(3)完善各类事故应急预案，搞好消防和防汛工作。完善车间消防器材的定位图。每年组织职工进行事故应急演练和消防演习，促使职工熟练掌握消防器材的使用及对突发事件的应急能力。夏季加强防汛沙袋的准备及检查排水道的疏通状况，认真搞好车间防汛工作。

3、加强设备管理，确保设备安全运行。

（1）切实加强设备的日常检查维护工作，严格巡回检查制度，必须认真、仔细、检查到位，克服死角，及时发现消除设备缺陷，力求把事故消灭在萌芽状态。

（2）组织专人进行点检、巡检及车间联检，对设备及现场进行彻底大检查，做到谁检查、谁负责、谁签字，严格加强现场管理监督，明确职责任务，对事故隐患做到及时或限时整改，确保设备安全运行。

（3）建立完善设备运行档案，详细记录设备运行、维修和故障记录，对隐患和缺陷进行监控。

4、强化班组安全基础工作，促进安全工作中心下移、关口前移。

把安全工作的重心下沉到班组，从安全技术措施的制定、安全规章制度的落实、安全分析活动的开展等方面，加强班组的安全基础工作，不断提高班组的安全管理水平，为保证安全生产增强内在动力。组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

（1）规范班前班后会，认真做好“班前一分钟”查安全工作，做到班前“四必讲”、班中“七检查”、班后安全总结。认真组织班组“周四安全活动”，有记录，有内容。车间安全员每月每班至少参加一次。

（2）对于“三违”行为，必须坚持“四不放过”的原则，严肃处理，同时要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以防同类事故再次发生。

篇10：安全管理工作思路(BBS)

一、活动主题：战略管理与经营管理之间的关系

二、活动内容

讨论题

一、战略、战略管理是什么？

讨论题

二、联系实际，介绍你所在企业的发展战略是什么？

讨论题

三、请问：个人发展战略设计与企业发展战略设计有何相同与不同点？

讨论题

四、企业战略的特征以及企业战略的体系是什么？

讨论题

五、联系实际，阐述企业战略管理与经营管理的区别和联系？

三、活动目的

说清楚企业战略、战略管理概念、类型、特征；掌握战略管理内涵与外延；师生通过网上互动，对企业战略管理理论对企业、个人的生存与发展的重要性有一个比较清晰的认识。

四、时间： 2012、4、19

五、市、县电大教师与学生情况

参与本次网上教学活动的学员约计54位同学，所属学校分别是：徐州电大、扬州电大、吴中电大、沛县电大、南通电大。参加课程讨论的教师分别是：无锡电大戴建平、徐州电大卢胡钊涵、沛县电大夏立平等老师参加了讨论。

六、活动情况述评

参加网上教学活动的同学能够围绕讨论主题进行讨论，同学们畅所欲言，各抒己见，大部分帖子内容基本能够与主题一致。这次活动由于得到了徐州电大胡钊涵、无锡电大戴建平、沛县电大夏立平等老师的支持，网上教学人气显著上升。课程论坛帖子总数由786上升到1422帖，增加了80.9%；发帖用户数由132上升到了188人，增加了42.4%。

（一）本次活动的收获

本次网上教学活动中，有一部分部分同学的帖子内容与题目比较贴切，且有自己的观点。以下是具有代表性的帖子，供大家相互学习之用：

1．战略、战略管理是什么？

徐州电大龚照成同学：

战略：指企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展 而做出的长远性、全面性的谋划或方案。其特征：１．全局性，２．长远性，３．纲领性，４．抗

争性，５．风险性。

战略管理：是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态过程。特征：是一种高层次性管理、一种整体性管理、一种动态性管理。南通电大张亮同学：

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。

沛县电大王龙同学：

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看。战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。

战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定/形成（Strategy Formulation/formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。

战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。

张光灿老师：

在前面同学阐述的观点之上，还有注意对企业战略作用的认识：企业战略就是为企业指明发展方向对企业的长期生存和发展起决定性作用。比如，在龟兔赛跑的故事新解中，兔子在法令枪响的同时，就冲出来起跑线，但是本次龟兔赛跑的结果还是兔子输了，就其原因，兔子跑错了方向。

2．联系实际，介绍你所在企业的发展战略是什么？

吴中电大谈文艺同学：

公司实行的是创新战略。创新是公司生存、发展和成功的必由之路。创新就是不断超越竞争对手和自我，迎难而上、百折不挠。包括：产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新。

张光灿老师：

海尔集团经历了四个发展战略阶段，如下：名牌战略发展阶段（1984-1991）；多元化发展战略阶段（1991-1998）；国家化发展战略阶段（1998-2005）；全球化品牌运营战略阶段（2005—至今）。目前海尔进行的是全球化品牌运营战略，即：在全球范围内把海尔打造为世界名牌，并实现从制造到服务的转型，像沃尔玛公司那样，只从事营销等服务行业，不再拥有自己的工厂（而是OEM等方式）。

3.请问：个人发展战略设计与企业发展战略设计有何相同与不同点？ 吴中电大谈文艺同学：

战略实施是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。如果精心选择的战略而不付诸实施，或不认真地组织实施，则以前的努力则付诸东流；反之，不但可以保证好的

战略取得成功，而且还可以克服原定战略的某些不足，使之趋于完善，同样获得成功。战略实施，常规做法是将“艺术而抽象”的战略通过工作计划和绩效考核指标“科学地”具体到各个部门，甚至到个人。员工个人要把公司的愿景和战略与自己及团队的贡献关联起来。企业发展战略的实现离不开企业每位员工的努力和付出。每位员工要明确自己在公司战略中的角色。只有充分认知个人位置、工作内容以及目标，并真正理解和认同，战略才可能得以实现。此时个人发展战略要与公司发展同步。

同样在个人的日常生活、学习中，也需要有战略的眼光。在遇到问题时，要系统的结构化思考，从长计议，而非限于眼前局势。这对个人的成长特别重要。通过确定一个长期或短期的人生目标（战略），并支持不懈地努力，直至取得成功，实现个人的社会价值。这个过程是个人成长战略的管理。可见个人发展战略与企业战略有异曲同工之妙。不同的是：企业发展战略是一个组织、一个团体的行为，共同决策、共同。个人发展战略是个体行为。

张光灿老师：

在前面同学回答的基础上，我在就强调个人成长与企业发展，个人的成长的经验与战略管理理论学习之间的关系谈谈自己的看法：个人发展和企业发展战略共同之处在于：我们个人是自然人或社会人，企业也是人只不过是“法人”。既然两者都是人，必须服从“自然选择和优胜劣汰”进化法则。同时，作为人在社会，如果遇到好环境，加上自身努力，我们就可以成长壮大，企业也是如此，自身有竞争优势，又遇到好的环境，就可以成长壮大。不同的在于，我们个人是一个个体，自己做出决策，自己来承担后果；但是企业是一个社会，是由众多的个人组成，共同决策共同承担决策带来的后果。因此，我们再学习企业战略管理理论过程中，可以用亲身的体验和知识理解战略管理理论；同样，也可以用战略管理理论来设计我们个人发展战略，两者互为支持，相得益彰也！

4．企业战略的特征以及企业战略的体系是什么？

南通电大吴燕同学：

企业战略是设立景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。

一、指导性

企业战略界定了企业的经营方向、远景目标，明确了企业的经营方针和行动指南，并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策，在企业经营管理活动中着导向的作用。

二、全局性

企业战略立足于未来，通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析，结合自身资源，站在系统管理高度，对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。

三、长远性

“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。

四、竞争性

竞争是市场经济不可回避的现实，也正是因为有了竞争才确立了“战略”在经营管理中的主导地位。面对竞争，企业战略需要进行内外环境分析，明确自身的资源优势，通过设计适体的经营模式，形成特色经营，增强企业的对抗性和战斗力，推动企业长远、健康的发展。

五、系统性

立足长远发展，企业战略确立了远景目标，并需围绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，以构成一个环环相扣的战略目标体系。同时，根据组织关系，企业战略需由决策层战略、事业单位战略、职能部门战略三个层级构成一体。决策层战略是企业总体的指导性战略，决定企业经营方针、投资规模、经营方向和远景目标等战略要素，是战略的核心。本书讲解的企业战略主要属于决策层战略；事业单位战略是企业独立核算经营单位或相对独立的经营单位，遵照决策层的战略指导思想，通过竞争环境分析，侧重市场与产品，对自身生存和发展轨迹进行的长远谋划；职能部门战略是企业各职能部门，遵照决策层的战略指导思想，结合事业单位战略，侧重分工协作，对本部门的长远目标、资源调配等战略支持保障体系进行的总体性谋划，比如：策划部战略、采购部战略等。

六、风险性

企业做出任何一项决策都存在风险，战略决策也不例外。市场研究深入，行业发展趋势预测准确，设立的远景目标客观，各战略阶段人、财、物等资源调配得当，战略形态选择科学，制定的战略就能引导企业健康、快速的发展。反之，仅凭个人主观判断市场，设立目标过于理想或对行业的发展趋势预测偏差，制定的战略就会产生管理误导，甚至给企业带来破产的风险。

徐州电大刘晓燕同学：

企业战略的特征是

1、具有全局性

2、具有长远性

3、具有纲领性

4、具有抗争性

5、具有风险性。从以上特征可以看出企业战略是一项复杂的决策活动，制定起来难度比较大，要求决策者必须具备比较高的素质和决策水平。

企业的战略体系是公司战略、竞争战略、职能战略有有序组合形成了企业的战略体系。5.联系实际，阐述企业战略管理与经营管理的区别和联系？ 徐州电大方强同学： 1． 战略管理与企业战略

我们对企业战略与战略管理概念的定义与理解，二者之间：企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”；而战略管理则是对企业战略的一种“管理”，具体说就是对企业的“谋划或方案”的制定、实施与控制。

2.战略管理与经营管理

经营管理是企业对目前的投入、物质转换和产品产出的管理，而战略管理则从时间上和范围上扩大了投入——产出的管理过程。当然，战略管理与经营管理也有着密切的联系：

首先，企业经营管理是企业战略管理的基础。

其次，有效的经营管理是实施企业战略管理的重要前提条件。

最后，战略管理为经营管理提供了实施框架。张光灿老师

在方强同学回答的基础上，本人以为：战略管理是一种高层次的管理是把握“方向”的舵

手，能够保持企业这条船在正确的航线上。以生活中的实例来说明企业发展“方向”的重要性。有时候，我们会看到河里的小船，尽快有很多人在划桨，船头就是不前行，而是在水里打转转。为什么在河里“打转转”的小船，原因是，“舵手”加入划桨行列，使船的两边的划浆的力量不一样，一边大，一边小，结果船不能直行，只能原地“打转转”。

它不同于其它管理层次的作用，经营管理可以看成是“埋头拉车”，而战略管理则是“抬头看路”。

（二）本次活动暴露出的问题

1．同学在讨论问题过程中，有自己思考的帖子数目较少，重复的帖子较多； 2．参与活动教学点少，学生分布不均衡；

3．教学点的课程负责教师和学生对省校网上教学安排关注不够，参与较少。

七、两点体会

1．课程辅导教师在同学中的影响力是有限的。从目前情况来看，教师和学生之间的接触、交流还是局限于面授课程上，并没有通过其他的信息渠道进行沟通和交流，师生在情感上交流可能还是空白，使得教师在同学中的影响力非常有限。表现在网上教学活动中，辅导老师来了，学生没有来；或是学生来了，老师没有来。希望教学管理部门在制度上保证教师和学生有交流的时间和空间，建议课程辅导教师能够用飞信、QQ群与同学进行交流，并常态化，逐步建立教师和同学之间的信任关系，以便更有效地开展网上教学活动。

篇11：安全管理思路

一、是始终做到安全第一不动摇，是我们抓好安全工作的首要条件。如何把安全第一的理念落实到各项工作中去，在具体做每件事情的时候是否做到了安全第一？是我们每个人都要反省的；安全第一不是一句空洞的口号，我们每一个人都必须始终坚持做任何事情都必须坚持第一。具体结合到作业区安全管理上来看，就是要求我们的要把自己大部分精力集中到抓安全生产上来，时刻绷紧安全这根弦。

二、是要做到切实履行安全职责，是我们抓好安全工作的重要条件。虽然我们的各种安全规章制度相当完善，安全生产责任制横向到边，纵向到底，明确规定了每名职工的安全责任，如果我们每个人在工作中都严格落实制度，就能够保证安全生产，这就要求我们安全工作必须齐抓共管，个人切实将职责履行方能做好。

三、是要做好危险因素的辨析和防范措施的落实，才能保证我们在具体的作业过程中的安全。搞好全过程、全方位的危险因素的辨析，落实好防范措施，保证作业安全。

四、是要注重细节管理，防微杜渐方能保证安全的平稳局面，安全工作无小事，不能有丝毫的松懈，抓安全工作一定要“严、细、实”；千里之堤毁于蚁穴，一时的疏忽会造成永久的遗恨，这充分说明了安全工作的艰巨性，我们一定要有清醒的认识，扎扎实实的干好每一件事，保证安全生产。

篇12：明确新思路?深化安全风险管理

关键词：车站值班员；安全素质；接发列车；晃车

铁路运输作为国民经济与社会发展的中心枢纽，是国家重要物质和商品的主渠道。在当今社会的快速发展的进程中，铁路运输安全水平直接决定了铁路声誉和经济效益，车站值班员作为铁路运输的一部分，承担着车站行车工作的大任，应当增强自身的安全知识，时刻谨记“安全第一，预防为主”，对工作细致耐心，落实好规章制度和作业的标准化，确保铁路旅客以及货物运输的安全到达。

安全是铁路运输的生命线，是运输生产永恒的主题.目前铁路运输安全存在的主要问题是安全管理思想观念陈旧；事故信息价值未得到充分利用；安全管理的手段和方法落后；安全基础比较薄弱.运输安全管理必须以"安全第一，预防为主"作为指导方针，运用适当的经济手段和行政手段再配合以耐心细致的思想工作，抓紧抓好规章制度和作业标准化的落实.通过这种运输安全管理模式的运做使铁路运输步入一个安全有序、稳定高效的轨道，铁路运输才会具有更强的市场竞争力，为国民建设的发展添砖加瓦，造福于人民。

一、车站值班员的工作职责

车站值班员在办理闭塞时和在接车前应检查确认对事项车站值班员在办理闭塞时，应确认区间空闲。接车前必须亲自或通过有关人员确认接车线路空闲、进路道岔位置正确、影响进路的调车工作已经停止后，方可开放进站信号机，准备接车。发车前，车站值班员需检查确认进路道岔位置正确、影响进路的调车工作已经停止后，才可开放出站信号机。交付行车凭证，在乘客上下、行包零担装卸和列检作业完毕后，才指示发车。必须确保列车安全、准点，保证铁路大动脉的畅通。车站值班员必须保证所下发的准备接发车进路的命令是经过审核无误，表达清楚、要求复诵、核对正确，保证旅客所收到的信息准确、准时。另外，车站值班员在接到运转车长、司机或工务、电务部门人员的救援请求后，应第一时间报告列车调度员。列车调度员在接到通知的同时，即刻向相关车站发布命令封锁区间，及时派出救援列车。向封锁区间发出救援列车时，不办理行车闭塞手续，以列车调度员的命令，作为进入封锁区间的许可。如遇特殊情况，列车调度电话不通，应由接到救援请求的车站值班员根据救援请求办理，救援列车以车站值班员的命令，作为进入封锁区间的许可。车站值班员在接发列车工作中担任着班组长的职责，是铁路运输生产管理中技术含量较高的关键岗位，不仅要具备过硬的业务能力，还要具备一定的协调沟通能力。车站应不间断地接发列车，严格按列车运行图行车。接发列车时，车站值班员应亲自办理闭塞、布置进路（包括听取进路准备妥当的报告）、开闭信号、交接凭证、接送列车、指示发车。由于设备或业务量关系，除布置进路（包括听取进路准备妥当的报告）外，其他各项工作可指派助理值班员、信号员或扳道员办理。

二、铁路车站值班员工作现状

近年来，我国铁路行车安全情况并不乐观，有许多成功经验，也有一些触目惊心，损失惨重的事故教训.特别是2008年4月28日胶济铁路重大事故的发生给国家和人民生命财产造成了无法挽回的惨重损失，留给我们是更多的教训、更多的思考.事故的发生说明，尽管铁路各部门、各级领导和广大干部职工为运输安全生产付出了许多的心血，做了大量的艰苦细致的工作，使铁路行车安全不断改善和进步，但运输安全形势仍不稳定，波动、反复性大，损失严重的列车重大、大事故时有发生，旅客列车伤亡事故仍未杜绝，货物列车险性事故和一般事故层出不穷.需要在努力完成运输生产任务的同时，居安思危，坚持不懈地抓紧抓实，做好各项安全工作.

（1）危机意识不强。车站值班员作为“列车安全的守护者”，他们工作昼夜交替，思想高度集中，大脑长期处于紧张状态，每天不断地与信号员、火车司机、助理值班员和客运广播员进行互控与联控，工作非常辛苦与单调，按照要求始终如一地做好岗位的坚持与坚守，为铁路列车运行安全提供了保障。但接发列车工作又是一个熟练工种，长期从事接发列车岗位的工作，难免会产生惰性思想，过高估计自己的业务水平，淡化作业中的安全意识，也会出现有意无意地简化接发列车作业程序的现象，甚至随意违章指挥，从而为车站行车安全埋下事故隐患。

（2）应急处理能力薄弱。车站值班员在工作中，除了办理正常情况下的接发列车作业外，还要办理突发的车站联锁设备故障、区间闭塞设备故障、自然灾害等非正常条件下的接发列车作业。对于突如其来的危急事件，虽然制定有各种应急预案，但由于平时练习不多，事件发生情况多样，车站值班员缺乏在各种作业状态下迅速、灵活、机动作出判断的能力，造成作业中技术动作不连贯，作业程序混乱，从而降低作业的可靠性，危及接发列车安全。

三、相关措施及建议

（一）增强使命感与责任感

培养“安全高于一切，责任重于泰山，服从统一指挥”的职业道德，引导车站值班员树立适应铁路现代化要求的新理念，把思想政治教育与铁路改革发展形势和安全责任教育紧密结合起来，增强车站值班员的使命感与责任感。使车站值班员能够始终保持对工作的高度热情和一丝不苟的品质，杜绝违反劳动纪律、违反作业纪律的现象，把严格执行标准化作业作为一种习惯。

（二）提高突发事件应急能力

车站值班员的突发事件应急能力，决定着非正常情况下接发列车的安全状况。在正常情况下接发列车时，有车站联锁设备、区间闭塞设备等电子机械控制，可以充分保障行车安全。当发生非正常情况时，车站的接发车工作主要靠车站值班员、助理值班员、信号员等人工进行控制，作业中出现失误或办理不及时等，都是造成事故的不安全因素。因此，基层站段要根据车站具体情况建立培训基地，在强化车站值班员应急处理能力上狠下工夫。

（三）建立有效的激励机制

车站应建立“以技能决定等级，以等级决定收入，岗位等级动态升降”的激励机制，将各安全管理干部（人员）、职工的作业情况等纳入各项考核管理制度中进行考核，通过日常考核、培训，根据车站值班员的月度考核成绩，每月进行岗位等级动态升降管理，形成能者上、庸者下的竞争氛围，充分调动车站值班员学习技能的积极性，提高值班员非正常情况下的应急处理能力和新技术应用能力，培养精干高效、技能精湛的列车安全守护者，发挥员工最佳潜能，实现安全运输生产的长期稳定。

四、列车运行中的应急处理

列车在运行中时常会出现一些突发情况，这就需要值班员具备较高的专业知识以及应急处理能力。做好铁路故障抢修工作，工作人员必须对列车的运行途中经常发生故障的处理应了如指掌，以保证铁路故障抢修任务的完成。例如

一、直供电旅客列车机车故障后的处置方法，需做以下两点：1、直供电机车运行途中发生故障后，车站值班员要详细了解是否影响列车供电、能否继续运行等故障情况，如机车仍可向列车维持供电时，可采取非直供电机车担当救援；不能向列车供电时，但可担当牵引运行时，组织列车运行至就近具备停靠站台的车站（距离终到站或继乘距离较近时维持运行），并组织直供电机车担当救援。2、直供电旅客列车运行中遇接触网停电短时间内不能恢复时，车站值班员要根据列车调度员指示迅速组织救援，安排足够功率的内燃机车将直供电旅客列车救援到具备接触网供电的车站。

二、列车运行中发生晃车时：1、车站值班员接到司机发生晃车的报告后，应通知后续列车，并将发生的具体位置和晃车时的列车运行速度向列车调度员报告，同时在《行车设备检查登记薄》内登记，并通知就近工务工区到现场进行检查处理。后续列车通过晃车地点仍晃车时，车站值班员禁止再向该地点和该区间放行列车。若后续列车不晃车且工务人员确认设备正常并销记后，车站值班员不再通知后续列车。2、车站值班员接到司机发生严重晃车的报告后，将发生严重晃车的具体位置和列车运行速度向列车调度员报告，根据列车调度员的指示使用列车无线调度通信设备通知已进入区间的后续列车停车，并不得再向该区间放行列车。车站值班员同时在《行车设备登记薄》内登记，并通知就近工务工区到现场进行检查处理。3、发生严重晃车遇列车停车妨碍工务处理时，工务人员将处理办法及运行条件在《行车设备登记薄》登记，车站值班员根据登记内容汇报列车调度员后，司机根据列车调度员的指示办理。

总之，列车运行中偶尔还会发生列车热轴以及列车占用丢失等列车运行情况，因此，作为一名车站值班员因不断的加强业务学习，将一些经常发生的故障处理熟练掌握。这样才能遇到情况不乱阵脚，能及时快速的作出处置方案。从而大大缩短因列车故障带来的影响。

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