工会职责分配

关键词： 工人 工会 职责 工作

工会职责分配（共8篇）

篇1：工会职责分配

浩辉工会职责分配

工会组织成员是一份义务性的工作，代表工人阶级的利益，反映﹑协助和解决工人在工作﹑家庭﹑生活中的实际困难；应热心工会的工作，维护工人内部的团结和统一；秉着为工人服务的思想，需具有较好的工作表现，有一定的领导才能，领导工人做好本厂工作．

一、工会主席：

职责： 1．贯彻落实党和国家关于工会工作的方针政策，研究，制订工会法规，政策和工作计划，并组织实施。

2．指导工会委员参与民主管理，对企业的劳动、安全、卫生，保护实施职工群众监督检查，依法调处劳动关系。

3．协助有关部门做好职工生活福利和社会保障工作，维护职工合法权益。

4．指导工会开展职工的政治思想、文化、技术教育和健康的文体娱乐活动。

二、工会副主席：

职责： 1．参与调查分析职工劳动安全、卫生、保护状况和职工安全生产的监督，参与制订涉及职工劳动安全、卫生、保护的法规和条例，并监督执行．参与调解、仲裁有关侵犯职工劳动保护权益的重大案件纠纷和用工重大伤亡事故的处理。

2．接纳职工反映有关问题咨询及投诉，协助职工向厂方反映及解决相关困难，维护职工合法权益。

三、调解委员：

职责：

1.对职工进行劳动法律、法规的宣传教育，做好劳动争议的预防工作； 2.调解本公司内部发生的劳动争议；

3.检查督促争议双方当事人履行和解协议、调解协议；

4.参与协调履行劳动合同、集体合同、执行企业劳动规章制度等方面出现的问题；

5.及时向企业行政领导和有关部门反映矛盾纠纷信息和调解工作情况，反映员工的建议和要求。

四、组织委员：

职责：

1．开展会员的思想互助和谈心活动，讨论生产计划，协助行政班组长开展生产互助和技术协作活动，提高职工的生产技术水平，完成和超额完成生产任务。

2．制定和落实小组、个人竞赛保证条件，组织会员参加劳动竞赛。

3．组织职工积极参加企业民主管理活动，选好职工代表，向职代会提出方案，贯彻落实职代会议，发挥小组民主管理作用。

4．组织小组生活，互助互济活动，帮助家庭困难职工解决困难。

5．定期开好民主生活会，讨论工会工作，开展批评和自我批评，不断促进小组的团结进步。

五、女工委员：

职责：维护女职工的特殊权益，参与对女职工劳动就业、劳动权益、妇幼保健、婚姻家庭等问题的协调，承担总工会女职工委员会的日常工作。

六、生活委员：

职责：参与职工生活福利状况的调查研究，参与拟订有关职工生活的法规，政策并检查监督其实施情况，协调管理工会系统的职工休假及日常生活卫生安全等。

七、安全委员

职责：

1.组织健康安全卫生培训工作；

2.制定健康安全卫生生产工作程序，定期对工厂、宿舍各方面存在安全风险进行评估分析，制定保护措失，对有职业危害岗位的员工进行健康检查监督，并对劳动防护用品的发放及使用进行监管。3.协调生产设备的维修及保养；

4.负责公司消防安全事务，监察公司及宿舍防火系统及设施，安排防火知识培训工作，定时检查﹑补充﹑记录公司内防火设备，监察仓库内防火工作及监察通风设备的维护工作。

上述职责分配，欢迎广大员工监督及咨询，若有实际困难，请与工会洽谈解决或提供合理建议，共同搞好本厂基层工会工作。

浩辉工会基层委员会

2015-04-14

篇2：工会职责分配

王慧民

【摘要】：工资是企业职工收入的主要来源,工资收入分配关系到广大职工的切身利益。针对企业内部分配制度不公和分配无序的现象,工会组织应重点维护企业职工的工资收入权益,加强工会在工资集体协商中的话语权。

【作者单位】： 北京市工会干部学院

【关键词】： 工资 职工 工会 维权

工会在企业职工工资收入分配中的维权作用

随着我国社会生产力的发展和分配体制的改革，我国职工的整体收入水平有了较大提高。但是也必须看到，我国企业职工工资收入在国民总收入中的比重过低，企业职工工资收入增幅缓慢。特别值得注意的是，企业内部经营者与普通职工群体收入差距持续扩大。针对企业内部分配制度不公和分配无序的现象，工会组织应当重点维护企业职工的工资收入权益，加强工会在工资集体协商中的话语权。

一、企业职工工资收入状况简述

工资是企业职工收入的主要来源，工资收入分配关系到广大职工的切身利益，当前职工工资收入的状况：

一是企业职工工资水平低且增长缓慢。据北京市总工会的调查，2004年北京市职工平均工资28348元，地方国有企业职工的平均工资为18375元，比全市职工的平均工资低了近万元。近年来，北京市职工平均工资增长速度都在10％以上：2002年至2004年分别为14.57％、16％和17.9％；而同期地方国有企业职工平均工资的增长分别为7.74％、11.92％和12.7％；地方国有企业职工平均工资占当年职工平均工资的比例分别为70.3％、67.8％和64.8％。可见，企业职工工资低，增长速度慢且呈逐年下滑之势。

二是企业内经营者与普通职工之间的收入差距过大且呈扩大趋势。例如，北京市2002至2004年，由于企业经济效益不同，国有企业经营者与职工的收入差距的最低倍数分别为：

1.36、2.07、2.14；最高倍数分别为13.36、27.81、74.52；三年的平均倍数分别为6.16、7.41、9.19。据国务院国资委的调查显示，中央企业2002年职工与经营者工资收入的差距为12倍，2003年就扩大到13.6倍；另据国务院发展研究中心2004年对1883家各类企业调查，企业总经理与普通职工年平均收入相差3—15倍的占61.2％，相差15—25倍的占14％，相差25—50倍的占7.4％，相差50倍以上的占6.4％。

三是企业工资收入分配秩序混乱。企业经营者自行确定劳动定额、超时加班、不依法支付加班工资的现象十分普遍。例如，劳动定额畸高，职工必须加班加点才能得到基本工资；压低计件工资单价，职工尽管加班加点，但工资仍然低微；大量使用劳务派遣工，存在着派遣单位和用工单位双重扣减职工（主要是农民工）收入的现象等等。据中国国防邮电工会调查，电信行业的劳务派遣工收入只有同岗正式工的1／3。另外就是拖欠企业职工工资。据全国总工会的统计，截至2005年10月底，全国企业拖欠职工工资达215亿元，虽比2004年减少129亿元，但新的拖欠仍有11亿元。

总之，在整个社会收入分配格局中，企业职工仍是收入最低的群体之一。值得注意的是，低收入职工群体，极容易转化为困难职工群体和特困职工群体。据国家统计局2002年统计，户主为企业在职职工和离退休职工的城市贫困户占整个城市贫困户的86.9％，是城市贫困户的主体。据劳动和社会保障部统计，2005年全国立案受理的劳动争议案件31万件，其中劳动工资争议案件10.3万件，占立案总数的33％，是各类案件中比例最高的。企业职工长期低工资收入是影响我国职工队伍稳定的重要因素，也是造成社会贫富差距扩大和消费不足的重要根源，会严重制约我国经济社会的发展和社会主义和谐社会的建设。

维护企业职工合法的工资收入是工会组织最基本职责。只有了解企业职工工资收入状况，才能对职工工资收入进行有效的维护。

二、维护企业职工工资收入是工会的职责

目前，我国企业工资收入分配实行的是市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导的体制。企业职工工资的决定形式基本有两种，一是由企业单方决定；一是由工会代表职工与企业进行工资集体协商或通过其他民主管理形式共同决定。许多企业采取的都是企业单方决定工资的形式，而由企业经营者单方设计制定的调资方案往往带有极大的倾斜性——企业利润向企业高管、中层管理人员严重倾斜，极少数经营者上涨的工资份额是绝大多数职工群体上涨份额的好几倍甚至数十倍。这就使企业职工的工资不仅低于职工平均工资，而且在企业内部与企业经营者的工资收入差距持续扩大。同时，企业为了赢得市场竞争的优势，势必谋求以尽可能低的人工成本换取企业利润的最大化。这就使企业职工与企业经营者的利益差别以及矛盾冲突显现化，职工的工资收入成为企业的核心矛盾，企业成为劳动关系矛盾聚集的场所。在这种情况下，工会作为维护职工合法权益的第一责任人应通过建立健全维权机制——民主管理制度、集体合同制度、工资协商制度等，维护职工劳动权益，合理确定职工工资。

按照现代主流经济学理论，市场经济体制下的社会结构必须要有一个由政府、企业（资方）、工会三方互动、相互制约的协调机制。可见工会在维护一个国家或地区的稳定方面的作用和社会影响力。在企业中更是如此，企业工会直接面对职工群众，处在促进企业发展、协调劳动关系的第一线，其地位和作用是不可替代的。我国现行的《劳动法》、《工会法》和新近下发的《企业工会工作条例（试行）》都明确规定，企业工会的基本任务之一，是依法与企业进行平等协商，签订集体合同和劳动报酬等专项集体合同，并将劳动报酬等问题作为协商重点内容。市场经济将企业工会的维权职能放到了突出位置。

在市场化进程中，经济的增长，不会自动带来公平的工资收入。就企业工会而言，必须坚持企业职工工资收入分配由职工与企业经营方共决的原则，推动企业工资决定机制、职工工资正常增长机制和工资保障机制的建立和完善；必须坚持职工工资与社会经济发展和企业经济效益同步增长，监督企业决不能以不给职工增加工资、压低工资甚至拖欠职工工资为代价换取所谓“经济效益”和“企业发展”。企业“自主分配”，一方面它打破工资分配的平均主义大锅饭，对通过市场的手段调整劳动力资源配置，调动职工积极性起了重要作用；但另一方面，也让一些企业过分放大“自主权”，致使企业内收入分配差距扩大和分配不公凸现出来。这就必须要保障工会代表企业职工在工资分配、改革等方面的话语权和监督权，使工会真正成为职工工资收入权益的代言人，阐明工会的主张。并且，当职工的工资收入受到侵害时，职工能够找到有效的维权途径——工会组织。

三、工会维护企业职工工资收入的有效手段

工资收入分配是企业职工最关心的问题，也是企业工会最为关注和有所作为的重点。要保证企业职工工资收入的正常增长，一方面，要通过政府加大对企业职工工资收入分配调控的力度，规范企业分配秩序，逐步解决企业职工工资收入过低的问题，让普通职工共享改革开放和经济发展的成果；另一方面，要通过工会推动与社会主义市场经济相适应的企业工资决定机制和职工工资正常增长机制的建立，即职工工资由企业经营方与职工通过集体协商共同协商决定。

工资集体协商是市场化的工资决定方式，是通过劳资谈判合理确定工资水平的有效手

段，也是工会参与企业工资收入分配，发挥维护职能的具体操作手段。这是值得借鉴的市场经济国家调解劳动关系解决劳资纠纷的通行做法。集体协商的过程是劳资双方合作博弈的过程，它的核心就是利益如何公平合理地分配。如果工资集体协商较好地协调了企业内部的工资收入分配矛盾，就可调动劳资双方的积极性，达到企业和职工互利“双赢”的目的。

我国的工资集体协商制度，就是针对企业的不同情况，把职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为重点，切实解决企业工资分配中的突出问题，协商出符合本企业实际的工资方案。工资集体协商的内容可以是全面的，也可以有所侧重。生产经营正常和效益较好的企业，就是参考当地经济发展水平、工资指导线、劳动力指导价位、城镇居民消费价格指数、上职工平均工资等因素，重点就工资水平、奖金分配、补贴和福利等进行协商，重在建立正常的工资增长和调整机制。生产经营比较困难的企业，重点就职工工资支付保障、工资来源、离岗职工生活费发放标准等问题进行工资协商，重在建立工资支付保障机制。改制过程中的企业，要重视从理顺内部分配关系入手，重点协商确定企业工资分配制度和办法。实行计件、计时工资制的企业，重点就劳动定额、计件单价、计时工资标准等进行工资协商。对职工人数较少的企业，可通过开展区域、行业工资协商加以有效覆盖。对一定区域内行业集中度高、产业特色鲜明的企业，可以开展行业工资集体协商。对拖欠职工工资的企业，要通过工资集体协商，着力解决部分企业存在的拖欠、克扣职工工资问题，确保职工工资按时足额发放。总之，通过工资协商制度的有效运作，推动企业构建符合市场经济体制要求的新型工资共决和制衡机制，确保企业职工工资收入随效益增长而增长，共享企业发展和社会进步的成果。

进行工资集体协商，首先要建立健全工会组织。这是解决集体协商谈判主体资格、真正开展工资集体协商的一个重要前提。没有工会组织，就失去了工资集体协商的一方主体，工资集体协商也就无从谈起。据统计，目前全国已建企业工会77.3万个，企业工会会员1.11亿人，占全国工会会员的74.2％。并在此基础上，进一步坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，不断扩大工会覆盖面、增强工会凝聚力，加强了非公企业、外资企业的工会组建和把农民工纳入到工会组织的工作，可以说是为工资集体协商建立了组织基础。但有两个必须解决的问题：一是国有和集体企业工会必须转变计划经济体制下，作为行政一个部门的状况。工会主席的行政化身份，难以使工会成为维护职工合法权益的有效力量。在这种情况下进行的工资集体协商易流于形式，所签订的工资协商协议大都是格式化的。二是非公企业工会必须转变由资方控制的状况。调查表明，私营企业的工会主席绝大多数由老板的亲信甚至由老板娘担任工会主席；外资企业的工会主席大部分由企业的副经理或副厂长担任。在这种情况下的工会一般没有进行工资集体协商的要求，并且从根本上讲也没有进行工资集体协商的资格。可见，建立健全工会组织，工会主席直选势在必行。

进行工资集体协商，还要有一支知法律、懂管理、会核算的企业工会协商谈判队伍。企业工会方的协商谈判代表主要由企业工会主席、专职工会干部、一线职工代表等组成，各级工会组织应加强对集体协商工资代表的培训，帮助协商代表增强责任意识，掌握协商谈判知识，提高协商谈判能力。一要加强相关法规政策、经济管理和企业财务知识的学习；二要了解企业生产经营状况、经济效益状况和企业劳资管理状况；三要掌握谈判技巧。通过工会主张的说服力，使职工在企业与职工利益共同体中获取应有的利益。而且鉴于工会干部参与工资集体协商的能力不足和信息不对称的客观实际，聘请企业以外的有关专业人员作为企业工会方的谈判指导员，对企业工会方在工资集体协商中取得谈判主动权显得尤为重要。以协商谈判指导员的身份作为第三方，参与企业工资集体协商，能够在一定程度上提高企业工资集体协商的质量。一是作为企业之外的人员，提出的意见容易被协商企业的劳资双方所接受；二是能够代表企业工会和职工讲出一些他们不便直接提出甚至不敢提出的意见和建议；三是能够广泛吸取各地总结出的好经验，在指导企业的具体协商过程中发挥其作用。因此，建立

一支工资集体协商指导员队伍，为各级工会、特别是企业工会提供具有一定法律知识和政策水平、具有较丰富实践经验和较多协商技巧的专业人士，势在必行。

进行工资集体协商，要特别发挥区域性行业性工会的作用。通过区域性行业性工会进行工资集体协商，一是有利于解决企业工会所处的依附地位，使其难以有效地开展协商对话的问题；二是有利于解决非公有制企业工会组建率低，职工难以形成有实力的工资集体协商一方的主体问题；三是有利于解决高新技术人员和农民工这两部分群体职业流动性大，普遍缺乏集体和民主意识，缺乏集体归属感和通过工会组织主张集体话语权的问题；四是有利于解决工资集体协商的难点问题。工会代表职工进行工资集体协商的目标是争取合理利润基础上的报酬最大化，这是工资集体协商的难点。区域性行业性工会可以在更高层面兼顾职工的眼前利益与长远利益，即在保证就业机会的前提下主张劳动者最大的经济利益。与此同时，当企业面临市场竞争危机时，区域性行业性工会也必然会教育职工与企业同生存、共患难，做出必要的妥协和让步；五是有利于保证企业一级工资集体协商的工资标准不低于区域性行业性工资集体协商所签订的区域性行业性工资集体协议的规定。

篇3：浅谈公司财务管理的职责分配

关键词：企业财务管理,职责,预算管理,资金管理,风险管理

一、预算管理

在信息化社会的今天, 一个企业要想长远的发展, 那么企业就必须要有长远的眼光, 就要对未来的发展投资等做准确的预算。预算管理是当今企业对财务管理的必备要求, 随着经济的不断发展, 对一个企业的管理水平要求也在提高, 其中财务管理中的预算管理也就越显得重要。从某种程度上来讲, 一个企业的预算管理水平的高低往往是与一个企业的管理水平是成正相关的, 企业的管理水平集中体现在企业的预算管理, 企业预算管理也是企业实现企业资源最优分配和企业价值最大化的一种方法。为此, 企业必须依据自身的特点与实际市场变化相结合的情况下, 构建出一个以财务预算为中心的全面的企业预算体系, 做到有计划的科学的对企业财务政策的有效实施和科学管理企业财务。企业财务预算实际上就是对企业的所有财务活动做一个提前管理, 其中涉及到最要内容包括如下:

1、查阅分析各种各样的财务资料、企业的历史财务资料以及其它相关的信息, 为企业在未来一段时间内的财务活动进行科学的分析和预测, 最后做出合理的财务决策。

2、对于一个企业来讲, 建立一套完善的科学财务制度是必要的。通过科学的财务预测, 及时的纠正过时的财务体制, 制定新的财务体制, 对企业的财务活动进行有效的事前控制。

3、拟定详细的财务计划。财务与预测是企业的财务预测和财务决策的具体化体现, 是企业的对企业的全面预测的关键环节。财务预算既包括现金预算也包括非现金的资产运算, 同时还包括资金需要量和成本的预算等。财务预算及时企业财务管理控制财务的事前、事中的基础依据, 也是事后财务分析和财务考核的重要依据。

4、时时跟踪资金管理和资产管理, 并及时的修正原先预算的偏差。企业财务预算的最终目的就是保证企业的资金和资产得以有效的利用, 为企业创造更多的经济效益。通过企业财务预算管理实现对企业资金和资产的有关活动进行监管控制, 将有利于企业的一切财务活动都向着企业预订的目标发展。财务预算管理不但能够对财务活动中的有利和无利的偏差进行及时的调整, 又能对偏离预算的实际财务活动进行督察和纠正, 真正意义上的做到“算为管用, 管算结合”的基本原则。

二、资金管理

企业财务管理对企业的现金流的管理水平对企业的生死存亡起到关键作用, 好的企业资金管理可以将一个企业从低谷走向巅峰, 相反水平低下的资金管理将可以将一个高速发展的企业带向倒闭的边缘。企业的资金管理包括:资金筹集、资金投放、资金调度、资金分配等四大模块, 下面将对每一个模块进行详细探讨。

1、资金筹集。传统财务管理的核心就是筹资, 同时筹资也是现代企业财务管理的重要组成部分。企业在筹资过程中要考虑到资金需要量、财务结构以及财务风险等诸多财务问题。

2、资金投放。资金投放主要是指对企业的资金进行合理有效的安排投放, 促进企业有限的资金为企业带来最大的经济效益。

3.资金分配。资金分配就是研究对企业各个利益群体的利益分配方式方法, 在利益分配是要处理好企业的各种利益财务关系。

三、资产管理

资产管理任务就是对企业的各项资金的运作状况、资产保全等内容进行时时跟踪和监管。其主要内容包括去下三点:

1、对企业各项资产的运行状况进行跟踪监控。企业财务管理部门必须对企业资产相关的各个部门进行跟踪监管, 从而确保企业资产安全高效的流通。

2、对资产的耗费进行控制, 加强其成本控制。要同时对资产的有形和无形两方面进行控制;既要降低资产的结构成本也要降低资产的管理成本;既要降低资产的运作成本也要降低资产的使用成本。

3、建立完善企业内部的财务审计控制体系。

四、核算管理

在财务管理中的核算管理与企业的会计核算是不同的。会计核算是对外的, 是通过国家一些相关的会计法律法规, 为外界提供准确的会计信息, 是的外界对企业的经济状况有所了解。尔财务管理中核算主要是对内的, 就是按照企业内部的各项经济指标对企业的财务进行核算, 为企业的管理当局服务。企业财务管理中的核算管理的主要内容包括如下几点:

1、将企业的会计信息转化为企业内部的财务管理信息。因为会计信息是按照国家的统一模式进行制定的, 不能完全满足企业内部管理的需要。

2、财务分析。对企业的各种财务报表进行分析、对企业的经济效益等进行分析, 为企业的提供正确的产考意见。

3、财务预算、计划、考核等实际执行情况进行分析考核。通过最终是实际与期初的计划进行比较分析。

五、资本运营管理

在资本市场的今天, 随着企业规模的发展壮大, 企业间的兼并、收购等经济活动也屡见不鲜, 这使得企业的资本营运管理诞生了。资本运营管理的主要内容包括如下几点:

1、对外投资及分析。企业对外投资有着风险大、周期长、不可预见等特性, 企业管理难度大;同时企业还要对投资的前景进行分析预测、效益分析等, 管理幅度大。

2、对子公司财务状况进行监管。企业对其子公司的财务监管组主要是制定相关的财务政策和目标, 促使子公司财务向着总公司的总体目标发展。

3、对重大产权变动事项进行管理。在企业兼并、联营等管理中, 要考虑到当前的经济环境以及政策法规, 已达到降低企业风险的目的和避免做出错误的决策。

六、风险管理

风险管理贯穿企业的发展的始终, 风险对于当代企业来说, 是不可避免的, 企业只能够尽最大可能降低企业所面临的风险。如此可见企业对风险的管理是多么的重要。企业的风险管理主要包括:金融证券风险管理, 主要是对证券风险、信用风险等进行管理;或有事项的管理, 就是对选择权的管理, 常见的有期权管理、担保管理等;国际风险管理, 主要是对国际市场管理, 以及在国际市场中不可预测的风险进行管理等。

终上所述, 本文详细的介绍分析了企业财务管理在企业管理中的职责所在, 企业在财务管理过程中, 只有明白了财务管理的职责所在, 这样才能高效的为你企业服务。

参考文献

[1]黄倩.企业财务管理[N], 科学出版社, 2012-07-01.

[2]杰里J.韦安特.财务会计[N], 机械工业出版社, 2012-07-01.

篇4：当前建筑施工管理职责的分配

关键词：建筑施工 管理职责 分配

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0167-01

国内外的专家学者对于建筑施工的安全质量问题都是比较关注的，研究也比较多，根据其研究结果显示，很多的建筑工程安全质量问题都是因为管理系统不完善所导致的，涉及的有管理的规章制度、制度的执行效率、管理程序、员工训练等等方面，这些让建筑施工出现了安全隐患，引发安全事故。所以，建筑施工安全质量事故如何进行管理和预防，还是要看管理工作是否到位。现在的一些人对于安全质量问题都认为全部应该是施工方的责任，其实这个是错误的想法，安全质量事故的发生是很多的责任主体共同承担的，所以，应该要对责任的分配有所认识。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 设计的问题

设计是建筑施工前的工作，是对建筑从动工要竣工的所有内容进行设计和规划，需要由专业的设计人员来完成这项工作。建筑设计需要对建筑内部的空间使用和设置给予重视，让内外条件能够合理的与环境融合，把握住设计的细节，这样才能够让设计符合艺术和实用两个要求，对建筑的综合功能起到了提升作用，所以对于这些建筑功能要求的满足以及材料、劳动力的投入等等都应该保持在一个平衡的状态。

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

1.2 施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

1.3 施工材料不合格

施工使用的材料是建筑的物质基础，对于工程质量起到了决定性的作用，对于工程质量管理也是非常重要的内容，关乎建筑以及施工人员的安全问题，也关乎企业的经济利益。所以，使用规范合格的建筑材料是施工质量控制的基础也是重要内容。现在，材料质量的问题突出表现在钢材、水泥、机械设备这几个方面。

2 现阶段的责任分配情况

2.1 建设单位的管理职责

法律上对于安全责任有明确的规定，建设单位和管理人员应该要依法执行。在进行招标的时候，建设单位选择承包商应该要对他们的相关资格进行审核。然后，在进行施工的时候，安排专员对施工单位来进行监督，对他们的生产过程进行及时反馈。最后，以建筑质量安全为前提，建设单位应该要有相应的保障措施，对于勘察、施工、监督等等单位都应该提出在法律规定内的强制性标准。

2.2 施工单位的管理职责

项目的施工是由施工单位来完成的，安全施工既是定期完成施工项目的要求，也是施工单位安全的基础，因此必须保持清醒的头脑来对施工安全进行管理，特别是现场安全。施工单位安排安全生产管理人员，建立相应的管理机制。项目经理调动人力、物力和财力來加强安全管理工作，对施工人员以及安全管理人员进行相关的培训，增强施工安全意识。

2.3 监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。对于不进行整改的施工单位，需要上报主管部门，对其进行相应的处罚，根据合同的规定来进行强制执行。

2.4 设计单位的管理职责

设计单位的工作承担的是设计责任，完成设计后，其责任仍然存在，需要对施工安全防护和操作进行考量，在设计图纸中标注，对于一些重点部位和环节进行叮嘱，给出安全防范指导建议。设计的责任由注册建筑师及其单位来承担。

3 结语

纵观目前的建筑工程质量安全问题，不仅多而且杂，很多的事故都是因为施工管理责任的分配不合理导致的相互推诿和不作为。建设单位、监督单位、设计单位都是建筑工程的责任承担方，他们都有一定的责任，此次对于建筑施工的安全管理责任问题探讨对他们各自的责任都进行了简单的阐述，且对目前的一些问题进行了探讨，这些问题的解决，需要这些部门的合力协作来完成。该文给出了一些建议和思路，供大家参考。政府相关部门要加大监管力度，敦促各方履行自身自认，做好本职工作，建筑项目施工过程的安全管理工作能顺利执行，合理分配责任，对于安全事故的预防和控制具有非常好的积极作用。

参考文献

[1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全，2009（1）.

[2]郭刚，高成政.浅谈建筑施工企业经营及项目管理[J].黑龙江科技信息，2010（8）.

[3]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011（17）.

篇5：工会职责分配

理想岗位能力

大家好，我是XX，现在是部里的工会助理。5年前和大家一样怀着激动的心情走出大学的校门，来到南航。今天非常高兴能有这样的机会和大家坐在这里相互交流，相互学习。

当秦主任把我们今天要讨论的问题——“理想岗位能力”告诉我的时候，我头脑里面迅速对这三个

名词进行了快速的搜索，这三个词对我们来说一点都不陌生，但是要把它们放在一起相提并论，三者之间应该会是怎样一个关系呢？怎样才能在三者间找准平衡点呢？

我相信大家在大学校园里面听过不少名师的讲课，我在这里不敢给大家灌输什么大道理，我只是希望和大家一起分享一下我工作以来的一些体会，希望这些体会能给大家今后的工作带来一点点的帮助。

“不想当将军的兵不是好兵”大家都听过，但不是所有想当将军的兵都是好兵。树立正确的理想才是开启成功之门的金钥匙，随着周围环境的改变不断调整理想也是非常有必要的。不管大家是抱着怎样的心态来到南航货运的，既然来了，我希望大家应该结合工作岗位树立正确的理想,而不是一味的好高骛远。当然，我想在坐的大多数都是想当将军的好兵，我举个简单的例子：假如说你的理想是当一名篮球运动员，那么，请加入我们的篮球队吧，南航每年都会举办各类体育竞赛，你的球技绝对有发挥的机会；如果你的理想是当一名报社记者，南航有自己的报纸、刊物，货运部宣传报导这一工作岗位将会给你提供一个写作采访的空间；如果你的理想是当一名优秀的销售人员，你可以去竟聘货运航线经理，灵活运用你的销售战术为货运带来收益。这些理想，在你走上工作岗位之后只要稍稍调整一下期望值，你就会得到满足，并能够从中获得到快乐。反之，如果你坚持你的理想是要当一名专业篮球队员，并且矢志不渝的坚持着，上班的时候也想着怎么偷走去练球、打球，那么，你的球肯定不会打的太好，理想就无法实现，工作也肯定做不好，结果是两方面都得不到满足，两方面都不会获得成功。因此，我认为，只有树立正确的理想，在岗位上充分施展才能，成功才会离我们越来越近。

关于能力，人们常说“尺有所短，寸有所长。”每个人都有自己的优点和长处，也都有自己的缺点和短处。每个人都应对自己的能力有个正确、客观的认识，只有这样，才能够踏踏实实地立足岗位，做好自己的本职工作。

记得我当时实习完分配到国内进港仓储室工作，进港70多人里面只有我1人是正牌大学毕业的本科生，所以当时我是有一些优越感的，我认为自己一定会比其他人做得更好。但是工作一段时间后我渐渐发现事实并非如此，在航班情况的掌握、不正常货物处理、与货主沟通方面，（来自wenmi114.com）身边的同事们做得比我好得多了，就连很简单的发货，我也常出错，好在跟着一个很有经验的师傅帮我解决问题，师傅虽然只是高中毕业，但是他处理问题、解决问题的能力让我非常佩服。

作为刚走出校门的大学毕业生，虽然有了一定的知识积累，但并不等于有了工作岗位所需要的能力。知识不能和能力完全划等号，所在大家在今后的工作中应争取更多地培养一些适应工作需要、社会需要的实际应用能力。从某种意义上讲，这些能力比知识更重要，只有将合理的知识结构和适应社会需要的各种能力统一起来，才能真正的使自己不断成熟、不断完善，适应不同工作岗位的需要。

我认为，培养好以下四种能力，将对今后的工作有较大的帮助。

1、社交沟通能力。这并不是单单指和人说话的能力，所谓社交沟通能力就是指与他人传递思想感情与信息的能力。在现代社会中，培养良好的社交沟通能力是一个人事业成功的重要条件。在学校的时候沟通对象主要是同龄人、受教育程度相仿的同学、朋友；走上工作岗位之后，沟通对象的范围更广了：你需要和领导、同事；叔叔、阿姨；不同部门、不同岗位；受教育程度不同、生活经历不同的人沟通，面对不同的人要采取不同的沟通方式和沟通技巧。通过交往沟通，可以使自己的设想和创造得到实践的检验和认可。积极参加单位组织的活动，例如工会组织的各类文体活动、团委组织的团员活动等等，是提高大家社交能力的基本途径之一。

2、实际操作能力。操作能力是工作者必须具备的一种实践能力。在每一个岗位上，没有熟练的操作能力都是难胜任的。大家马上就要深入基层进行轮岗实习，在希望大家能珍惜这个机会，利用这次实习，到各个岗位上多看、多想、多练。看的多，接触的多，才能提高自己动手操作的技巧和能力，为将来从事货运工作打下一个良好的基础。

3、创造能力。创造力是指人们改造自然和改造社会中所应具有的能力。只有那些思维敏锐、能在自然和社会发展中的新问题面前充分地发挥其创造才能，以新颖的、创造性的去解决问题的人，才称得上创造性人才。（来自wenmi114.com）创造能力是现代企业需要员工具备的基本素质之一

。加入WTO后，南航货运也将面临重大的发展机遇，如何在激烈的竞争中立于不败之地，除了要有不断完善的网络服务之外，还要有不断更新的产品，这些，需要在对货运全面了解的基础上发挥创造性的思维来面对和解决问题。

4、组织管理能力。组织管理能力是指成功地运用管理者的知识和能力影响机构的活动，并达到最佳的工作目标。从组织一次会议、安排一次活动、举办一次比赛，到将来大家走上管理工作岗位，行使管理职权，组织管理能力都在起着一个很重要的作用。这种能力不是从书本一下子就能学会的，需要大家在平时不断积累。

“理想、岗位、能力”是大家走出校园大门后所要面对和思考的一个很实在的问题，希望大家能够尽快地找准三者的平衡点，给自己找准定位，使自己不至于在人生的转折点上迷失方向。

希望有机会和大家在以后做进一步的讨论，谢谢！

篇6：工会职责单位工会职责

2.保护职工群众利益。

3.教育职工群众。

篇7：班干部职责分配

1.使班级在全校树立良好的形象。

2.尽心尽责为同学办事，当好老师的助手。

3.甘于吃苦，乐于助人，以身作则，严以律己，文明礼貌。

4.班委成员齐心协力，言行一致，不推卸责任。

5.工作积极主动，认真细致，善于发现问题，解决问题。

6.及时传达任务，及时向班主任反映问题。

7.随时留心学校各种布告，并通知到位。

8.敢于接受同学的批评，建议，善于归纳工作得失。

中队长、班长——班集体中的“顶梁柱”

中队长：1.对班上学习、纪律、劳动、体育、卫生和生活情况全面负责，检查、督促同学的行为习惯，积极开展创建文明班级活动；2.及时处理班上出现的突发性事件；3.研究班上存在的热点、难点问题，并及时与班主任沟通4.在班主任不在的情况下，组织并安排班级工作和活动；5.深入了解班上同学各方面的思想状况，做好对个别同学的思想教育，并及时与班主任沟通。

班长：1.及时落实学校、班主任布置的各项任务，密切同班委会成员联系，定期召开班委会，检查、督促班委认真开展工作。2.及时处理班上出现的突发性事件；3.检查班级安全情况，发现存在不安全因素，应及时向班主任反映，采取防范措施。

4、协助学校管理好班级财产，发现电风扇、日光灯在不需要时未关应及时关掉，发现门窗课桌椅、日光灯等公物受损及时报告班主任。5.在班主任不在的情况下，组织并安排班级工作和活动；

学习委员——班集体中的“指明灯”

1.负责收发作业，了解学生交作业情况，并督促学生把作业按时完成好；2.注意班级同学学习中存在的问题，与有关课代表一起及时向任课老师反映；3.随时指出并及时纠正学习中的不良现象；4.协助老师帮助学习成绩退步及学习有困难的同学；5.定期组织交流学习经验。

纪律委员——班集体中的“小包公”

1.负责维持好课堂学习、集会活动等班级的纪律秩序；2.加强对同学们的纪律教育，加强班级的纪律规范建设。3.对同学之间的争端等要及时疏导，严重事件要及时报告班主任。4.负责点名工作，并及时向班主任汇报旷课同学情况。5.监督课间追赶打闹现象。

生活委员——班集体中的“大管家”

1.关心同学身体健康，发现问题，及时汇报，并协助学校、教师解决同学的困难。2.组织同学用餐。3.每日负责间餐的分配。4.负责眼操的督促。5.如遇身体不舒服的同学，将其送到医务室，并及时向班主任汇报。

劳动委员—班集体中的“小蜜蜂”

1.对班上的劳动、卫生情况全面负责；2.负责抓好卫生大扫除工作，安排督促卫生监督员、值日生做好每日卫生检查工作，努力创造干净、整洁、美观的育人环境。3.负责领取并管理班级清洁用具。4.定期检查同学的个人卫生（如：指甲、衣服、头发……）。

体育委员­­——班集体中的“健身教练”

1.负责体育课、文体活动课的集队和纪律管理；2.负责广播操的纪律管理，督促同学们做到快、静、齐，主动检查中队行走时出队、打闹，说话和表现好的同学；3.协助班主任或体育老师组织同学参加学校各项体育竞赛工作；4.体育活动课借领、管理好体育用具并及时完整地归还。5.协助体育老师整理体育用具、打扫体育室。

文娱委员——班集体中的“小明星”

1.定期组织同学开展文娱活动，活跃班级的课外活动，负责举办有特色、有意义的文娱性主题班会（如联欢会、晚会等）。2.负责班上文娱活动的组织，如“艺术节”比赛、文娱主题班会等；及时发现、推荐、动员文娱骨干积极参与学校艺术节活动。3.课前组织并管理班级同学背诵古诗或唱歌等文娱活动；4.设计每期自主八分钟的活动项目，并安排主持人。5.协助各小组设计每周一的团队亮相。

宣传委员——班集体中的“小百灵”

1.组织宣传小组，利用现有条件设施（比如博客）及时、生动、活泼地反映班级风貌，宣传好人好事，批评不良现象。2.负责班级墙报报的设计制作。3.凡遇大型集体性活动（如校运会、运动会等），应负责组织同学撰写稿件。4.主动进行教室文化的设计和制作，教室布置，美化。

安全委员——班级体中的“保镖”

1.负责班级日常性安全工作，及时开关锁门。2.经常提醒同学注意外出时教室的门户安全、到校的交通安全。3.发现同学遗失东西要及时报告老师。对来校可疑者要提醒老师同学注意。对同学发生争端，要及时疏导，严重恶性事件要报告老师。4.每日及时开关灯，离开教室要检查电风扇，门窗，投影仪关闭情况。5.关注班级同学心理状况，发现异常，及时处理并报告班主任。

组长——班集体中的“闪光星”

1.督促小组同学做好课前准备，督促成员及时清除桌椅周围的杂物，养成良好的卫生习惯。2.提醒、教育小组成员遵守课堂常规。3.及时收发小组成员作业，制止完成作业中的不良行为。记载本组成员作业上交情况，并及时向学习委员汇报。4.检查并及时反映小组成员在校内学习、生活及文明礼貌情况。5.记录组员每天的常规得分情况，并在每周一计算出各组员得分，推选优秀个人，撰写表扬信，并组织设计团队亮相。

小队长——中队中的“纽带”

1.掌握本小队队员的基本情况。2.带领本小队队员执行大队和中队的决议，完成大队和中队交给的任务。3.在辅导员和中队委员会的帮助下，制定小队活动计划，带领本小队开展活动。4.向中队长或辅导员反映本小队队员的要求，维护小队的团结，处理好队员之间的矛盾。5.组织本小队队员参加大队、中队集体活动，中队集会时，清点小队出席人数，并向中队长报告。

图书管理员——班集体的“智慧库”

负责图书角管理，及时组织人员做好图书角的借阅工作,整理书籍。

电脑管理员——班集体的“it精英”

篇8：探析建筑施工管理职责分配的现状

关键词：建筑施工,管理职责,分配方式

引言

在众多建筑施工安全质量事故中, 有很大一部分原因是由于管理不当所造成的。在施工过程中, 没有严格的管理制度, 有效的监督控制机制和合理的管控程序, 导致管理体制的失衡。为此, 为了有效的防止建筑施工质量安全事故的频频发生, 我们必须重视加强质量管理, 包括对建筑施工单位, 设计单位, 监理部门等都应该有着严格的管理制度。造成安全事故重大问题的发生是多方面因素导致的, 不能将其归因于建筑施工的某一方面, 此时, 明确建筑施工管理职责对其防止事故的发生具有重大意义。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 建筑设计方面存在的问题

与建筑设计有关的内容很多, 因此在建筑设计时也应该进行有效的管理。例如在安全设计方便, 如何将设计与防火, 防震等结构设计有效的结合, 实现建筑设计的合理使用。建筑设计在使用时往往与各项技术存在着很多的矛盾, 这些矛盾也是建筑在设计时所面临的一大难题, 从而使建筑设计在管理上存在很大的漏洞。为此, 解决这些矛盾是建筑设计的重要任务。设计者在设计时, 要根据具体的实际情况, 进行有效的调查研究, 了解建筑物之间的彼此特性和材料之间的使用情况, 不同的建筑物彼此间的使用材料也是不同的。因此在设计时不仅仅要结合建筑设计的元素, 色彩的搭配, 美观, 经济实用等还要考虑各项技术与技术之间的差异, 针对建筑特点进行有效的管理, 制定相应的管理机制。

从某种意义上讲, 建筑设计可以分为两种:一种是广义的建筑设计, 它主要是指一个建筑物与建筑群从设计之初到竣工结束所有的设计工作, 这些过程都是在设计人员的指导下完成的。另外一种是狭义的建筑设计, 指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能, 建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合, 设计好各个细部的构造方式, 如何得到艺术的内部和外表的效果, 以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术, 以及在实现上述各种要求的前提上, 如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的, 并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。

1.2 施工安全与质量方面

顾名思义, 施工安全与质量是建筑施工设计中最关键的问题, 一旦发生重大的安全事故和质量问题不仅仅会造成财产损失, 而且还会危及人们的生命。在许多重大事故发生以后, 例如四川地震以后, 国家和政府相关部门都开始关注建筑施工质量问题。但在建筑施工安全与质量等方面仍存在很多的问题需要亟待解决。在施工项目招投标过程中, 很多企业为了争夺投标项目而故意做虚假工程, 完全不按照建筑施工的质量要求进行施工, 表面上看是合格的建筑物, 实则都豆腐渣工程, 这样很容易造成市场混乱。一些单位趁机收取管理费用, 将那些没有建筑资格的企业纳入到招标的市场竞争中, 这些企业都没有合格的管理规划和施工技术, 人员素质低下, 有名无实。这些都是导致重大施工安全与质量的原因之一。

1.3 建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素, 直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全, 同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前, 材料质量问题主要体现在三个方面, 即钢材、水泥和机械设备。 (1) 钢材引起的工程质量事故, 一方面是钢材本身材质的问题, 另一方面是没有严把质量检验关。 (2) 水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料, 但目前使用的水泥质量较差, 主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。 (3) 机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等, 这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率, 如果不能及时更新和检修设备, 定期校核计量用具、机械设备故障, 也很可能引起工程质量问题。

2 建筑施工管理职责的分配现状

2.1 建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任, 建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失, 甚至还会承担法律上的责任。因此, 对于法律法规上明确规定的安全责任, 建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中, 建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次, 建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次, 为了保障建筑的安全质量, 建设单位还要积极地提供保障措施, 对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

2.2 施工单位的管理职责

项目的直接实施单位就是施工单位, 为了保证安全地进行建筑施工, 对于现场的安全管理工作, 施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员, 最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作, 加大人力、物力的投入, 还要对安全管理人员进行培训, 使其具备高度的安全质量意识。

2.3 监理单位的管理职责

监理单位在整个建筑施工中起到了不可替代的重要作用。监理人员要明确自己的职责, 在施工过程中, 要到现场进行巡视和检查, 如果发现有任何质量问题都要与施工单位的相关人员进行沟通, 或者上报给有关的建设单位, 对于质量问题严重的施工单位要马上对其责令停止施工待完善后再进行检查, 合格质量监督管理才可施工。如果施工单位不服从整改, 监理单位有权向有关部门提出申请, 按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

2.4 设计单位的管理职责

在施工建筑过程中, 设计单位并不是单纯的提供设计施工图纸, 而是在设计完施工图纸之后要时刻根据建筑的需要, 不断的在设计图纸中标注出需要防范的施工细节与安全。在整个施工设计中, 要做到防范于未然, 给建筑施工者提供合理的指导意见。注册建筑师以及设计单位在整个施工建筑中要做好设计的管理职责。

3 结束语

综上所述, 从近些年来所发生的建筑工程质量安全事故来看, 发生的原因是多方面的, 不仅仅与施工单位有关, 而且与建设单位, 监理单位都有着密切的关系。文章主要针对建筑施工中存在的安全管理问题进行了有效的论述, 并提出了相应的解决措施。通过加强建筑施工安全管理责任制, 来完善建筑施工质量, 职能的有效分配, 不仅仅是确保有限的资源的合理利用, 而是为了建筑施工质量提供了保障, 对事故的发生起到了积极的有效预防与控制, 大大提高了建筑施工的安全。

参考文献

[1]孙灵锁, 王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全, 2009 (1) .[1]孙灵锁, 王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全, 2009 (1) .