铁路项目部各部门管理制度及职责(精选4篇)
篇1:铁路项目部各部门管理制度及职责
总工程师环保职责
一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责主持环境保护工作的相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。
三、负责组织识别和控制重大影响环境因素工作。
四、负责组织编写环境管理方案。
五、负责组织环境管理体系实施与运行的检查和纠正措施工作。
六、负责主持环境保护应急预案的制订和实施。
七、强化全员环保意识,组织有关部门对环境方针的宣传教育。
八、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。
总工程师岗位职责
1、负责项目施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作,贯彻执行技术标准、技术操作规程,协助项目经理组织、指挥生产。
2、负责项目施工技术管理工作。组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计。负责高、难、新工程的技术攻关。主持审核技术设计文件,检查施工技术、试验技术准备情况,审定实施性施工组织、技术组织措施,做好技术交底工作。
3、负责编制工程创优规划、已完工程竣工文件和组织编写技术总结、优质工程申报资料。
4、负责技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作。
5、负责工程的开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查及已完工程的竣工交验工作。
6、负责工程信息追踪,协助编制投标文件。参与设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务预决算活动分析。
7、负责贯彻落实安全生产措施,推广安全管理方法,根据合同规范提出工程质量保证措施。制止、纠正施工、技术管理中的违规违纪行为。
8、组织对工程质量的技术监督及技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。
9、负责合同管理、工程项目成本核算工作。组织对分包合同的制定、报审、履行并审核签认分包工程的验工资料。
10、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
11、负责对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。
12、定期与业主和相关方沟通,及时了解意见和需求并采取措施努力保证和满足。
13、负责施工现场管理和文明施工,定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。
14、检查、落实持证上岗的人员持证情况,确保其持证上岗。主持编制项目培训计划和培训需求并于每年1月份报公司人力资源部批准后组织实施。负责与项目有关的培训的实施和培训效果的考核。
15、在职责范围内保证管理体系文件有效实施。
16、收集、提供公司管理体系运行、改进的信息资料并负责对产品改进工作的组织实施。
17、完成领导临时交办的其他任务。
总工程师安全职责
总工程师在同级行政负责人的领导下,协同行政领导指导安全生产,对安全生产工作负全面技术责任。
一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。
二、在组织编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全技术、工业技术卫生规程和标准,向施工人员层层进行安全技术交底。
三、负责组织编制安全技术措施计划,组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展劳动保护科研工作。
四、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先订出安全措施。
五、指导安全技术教育,组织专业技术培训,提出预防技术措施。
六、参加或者主持伤亡事故的调查处理,负责做出技术性的结论。
质检工程师职责
1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策、落实质量方针和质量奋斗目标,依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。
2、经常检查现场,积极推进现场安全质量标准化管理,及时掌握质量动态,坚持定期向项目领导汇报工程质量情况。
3、协助经理和总工程师做好质量管理工作,参加并协助主管领导,组织项目综合大检查,做好各单位质量评比工作。
4、负责制定创优计划,并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。
5、对违反施工程序,不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料,半成品和设备不符合质量要求者有权制止,并实施经济处罚。
6、对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见,参与事故调查。编写重大安全、质量事故报告。参加重大技术或事故调查和处理。
7、组织实施工程质量的检查和验收。
8、负责实施全面质量管理,监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系有效运行。
支部书记岗位职责
支部书记在项目部支部委员会的集体领导下,主持支部日常工作,主要职责是:
1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,正确执行上级的指示、决议,联系单位实际,研究安排支部工作。将支部工作的重大问题及时提交支委会和党员大会讨论决定。
2、围绕生产经营,发挥政治思想工作骨干队伍的作用,做好职工的思想政治工作,调动职工的积极性,为完成生产经营和各项任务,提供精神动力和组织保证。
3、支持行政负责人依照规定的职权开展工作,参与单位重大问题的讨论决策,对单位的生产经营和行政工作发挥保证监督作用。
4、负责党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用。
5、负责支部班子的思想建设,发挥班子的集体领导作用。
6、负责落实党风责任制,保持党员队伍的勤政廉洁。
7、负责支部的制度化建设,不断完善各项措施。
8、负责发展新党员工作。
9、负责定期布置、检查、指导工会、共青团的工作,发挥他们的组织作用。
10、负责检查支部工作计划、决议的执行情况,按时向支委会汇报和向上级党委报告工作。
11、做好支部工作和典型经验的总结。
12、完成领导临时交办的任务。
协调部部长岗位职责
1、认真学习和贯彻执行《中华人民共和国土地管理法》及有关征(租)用土地的政策、法令,执行工程项目所在省、市、自治区根据《土地管理法》制定的实施土地管理办法的规定,办理征(租)用土地手续。
2、审核施工管段内的用地设计图文件,参加施工调查,现场核对概(预)算或包干价中征(租)用土地及拆迁补偿的数量和单价,提供审核意见。
3、按照《土地管理法》和地方人民政府的有关规定,提出征(租)用土地的工作意见及措施,经建设单位和县级以上人民政府土地管理局的审定同意后,具体办理有关征(租)用土地、拆迁建筑物等的补偿手续(由建设单位直接办理或地方包干的除外)。向地方政府报送申请用地计划。
4、负责用地界表的制定,计算用地面积、负责地界内土地分类、实地丈量及地面物的清点核实汇总。按规定及时绘制用地图及竣工图,编制竣工文件。
5、建立工程项目征(租)用土地台帐,及时向上级送报表,妥善保存地亩有关文件及补偿资料。
6、反映、解决工程项目施工中因征地、拆迁等影响施工顺利进行的有关问题,做好协调地方关系的工作。
7、严格施工现场用地管理,防止超计划用地,严禁违法用地,做好节约用地工作。
8、完成领导交办的其他工作。
小车司机岗位职责
1、认真学习、领会、执行行车安全规则、《道路交通管理条例》等,确保行车安全。
2、完成公务用车的出车任务。
3、负责车辆的保管、保养、维修、以及送修,经常保持车辆的技术良好状况,保证正常出车。
4、自觉遵守纪律,服从车管人员的统一安排,不得擅自开车。
5、参与办理驾驶员、车辆的审验等工作。
6、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
7、在职责范围内保证管理体系文件在本岗位有效实施。
8、完成领导交办的其他任务。
项目经理质量职责
一、项目经理是工程质量的组织者和领导者,对质量管理工作进行决策,并对质量体系的运行负责。
二、组织贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规,进行质量策划,建立健全安全质量责任制,明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系,并狠抓落实。
三、制订和发布质量方针、目标,并使全体职工理解执行。
四、推进质量体系的建立,并确保贯彻实施。
五、领导质量保证组织,保证其独立、客观地行使职权,给予必要的质量活动经费。
六、强化全员质量意识,对中层以上领导干部进行质量意识的教育。
七、组织研究适应建设需要的质量战略,制定相应的工程创优规划,配备必要的资源。
八、主持质量工作会议、质量分析会议,对与质量有关的重大问题做出决策。
九、掌握质量管理动态,协调内外关系,正确处理质量与数量、进度之间的关系,在经营和奖惩中落实质量否决权。
十、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉和改进意见,改善质量管理,提高质量保证的能力。
项目经理环保职责
一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、对项目部施工地段的环境管理体系的管理活动负全责。
三、建立健全环境保护责任制,明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系,并狠抓落实。
四、为项目部环境管理体系的有效运行提供必需的资金、设备、人力。
五、负责批准项目部环境管理体系的目标、措施和管理方案。
六、强化全员环保意识,组织有关部门对环境方针的宣传教育。
七、主持环保工作会议、环保分析会议,对与环境保护有关的重大问题做出决策。
八、组织有关部门制订实施性应急预案工作。
九、组织环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。
十、参与环境管理评审,在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。
项目经理安全职责
项目经理对经理部安全生产工作负全面领导和管理责任
一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、办法,制订本单位有关安全生产和劳动保护的制度、规定、细则、措施等。
二、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解经理部安全生产状况,每月召开一次安全例会,找出主要问题,制订行之有效的措施,迅速扭转不安全的局面。
三、组织审定安全技术措施计划,按期完成安全技术措施项目,不断改善劳动条件。
四、每月亲自组织一次经理部安全生产大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等,经常处于良好状况。
五、组织职工安全教育。做好特殊工种工人的培训和新工人的“三级教育”,教育各级干部、广大职工做好本职范围内的安全工作。
六、加强对安全监察部门的领导。要按定员编制,配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员,并做到相对稳定。充分发挥他们的监察检查作用,支持他们正确执行“三大权力”(检查、停工、越级向上反映的权力)。
七、组织开展安全生产活动。表彰奖励先进典型,总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见。
八、定期向职工代表大会报告安全生产工作和劳动保护技术措施经费使用情况。负责执行职代会有关安全生产劳动保护的决议和处理有关提案。
九、组织事故抢救,及时采取预防重复性事故措施;主持讨论、审批重伤事故调查报告;会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故;组织调查和处理公路行车险性事故,并及时写详细调查处理报告公司。
十、督促有关部门按期报送事故统计资料,并对其准确负责。
项目副经理岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针政策和上级的指示、决定。
2、在项目经理领导下,协助组织施工生产、行政管理、职工教育,搞好职工生活等工作,向项目经理负责并按要求完成交办的各项任务。
3、组织本单位职工积极完成上级下达的施工生产任务和各项经济技术指标,确保安全生产和工程质量。
4、按照分工,做好分管工点、部门的组织领导工作,经常深入工地、车间、班组了解情况,及时解决处理生产工作中的问题,组织均衡生产。
5、按照公司和项目要求,加强内部管理和成本控制,提高经济效益。
6、按定编定员组织生产,搞好机械设备的“管、用、养、修” 搞好机械设备利用率和劳动生产率。
7、参与或组织定期安全质量检查,及时解决存在问题,排除事故隐患,经常对职工进行安全生产教育,对分管工点部门的安全管理负责。
8、加强对职工的思想教育,组织职工文化、技术、业务学习和安全技术操作规程学习,了解掌握技术业务人员的思想工作情况。
9、参与本单位的经济活动分析,主持制定分管部门或工点的改进措施。确保本单位各项经济技术指标的完成。
10、关心职工生活,督促办好食堂和医疗卫生,以及集体事业。
11、抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作的运行、实施。
12、协助对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。
13、协助抓好项目施工现场管理和文明施工,定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。
14、负责对持证上岗的人员进行持证检查,确保其持证上岗。协助编制项目培训计划和培训需求报上级批准后组织实施。
15、负责对产品改进工作的具体组织实施,在职责范围内保证管理体系文件有效实施。
16、完成领导交办的其他工作。
物资供应部门安全职责
各级物资供应部门对本职范围内实现安全生产的要求负责。
一、按照施工技术要求和物资供应计划,供应的设备和材料必须符合设计要求的质量标准。
二、负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门,按照安全规定,搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验;未经试验及试验不合格的爆破材料,不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人,有权拒绝发放。
三、在采购或提运有毒材料及各种危险品时,必须索取其性能说明书及合格证,并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者,不得下发使用。
四、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作,并保证质量。如因劳动防护用品不合格造成了事故,应负安全责任。
五、负责供应安措项目所需的设备和物资。
六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产,搞好本系统职工的安全技术教育。
六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产,搞好本系统职工的安全技术教育。
试验室主任岗位职责
1、在总工程师的领导下,负责分管本项目的试验检验工作,贯彻执行上级颁发的技术标准和试验规程等,协助总工程师搞好质量控制管理。
2、参加本项目组织的施工调查,做好施工前的准备工作。
3、参加本项目的技术交底会议。
4、对试验工作的业务管理作出安排,组织加强业务技术学习、培训,以提高业务技术水平。
5、参加试验检验工作,组织进行研究性试验,推广四新技术。
6、组织人员深入施工现场,加强现场管理,使试验结果真实地反映施工管理水平。
7、审核试验原始记录和检测报告。
8、负责本项目材料的进场检验工作,杜绝不合格材料进入施工现场。
9、参加本项目工程质量事故的调查、分析和处理。
10、负责督促、检查其它试验人员完成各自的岗位职责,并考核试验人员的工作情况。
11、组织实验仪器设备的送(自)检工作,参与制定本项目实验仪器设备的购置、更新、保养和报废计划。
12、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在试验工作中的运行、实施工作。
13、对试验室的废水、废物、废气、射线、噪声等有可能构成环境污染的实施作业环境和排放控制。
14、试验工作对职业健康安全有害的作业应建立安全防护措施。
15、完成领导临时交办的工作。
16、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门工作目标。
17、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。
18、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。
19、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。20、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
试验室职责范围
1、贯彻执行国家、部、集团公司有关试验规范、规程、方法、规章制度以及国家计量法和省、市、集团公司有关计量工作的规定精神。
2、根据需要参与施工调查,了解砂石、水泥、外加剂等所有材料(产地来源、质量)。
3、制定重点工程创优规划,对工程质量进行现场检验测试工作,确保工程质量。参与重大质量事故的调查分析,并提出处理意见。
4、参加项目技术交底会议。
5、负责有关建材、土工等室内外试验和施工质量控制、路面工程试验及检验、结构检验等工作。
6、结合施工生产实际,为推广新材料、新技术、新工艺、进行必要的研究试验,参与推广先进技术及制定施工工艺流程。
7、掌握本项目试验工作动态,及时总结有关试验资料进行统计分析,每月22日前定期汇总上报公司工程部。
8、制定试验工作的计划,负责项目监视、测量仪器的归口管理。编制监视、测量仪器设备的周期检定及报损、报废计划。
9、制定各项工作制度并严格执行。
10、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本范围各项工作。
试验人员质量职责
一、认真执行现行有关检验和试验的标准,规范和规程。
二、具体负责生产中的检验和试验工作,熟悉操作各类仪器设备,按有关规定进行各类检验和试验。
三、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。
四、按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。
五、参与不合格工程分析和质量事故调查会议,协助提出纠正和预防措施。
六、不受施工进度问题干扰和分管行政领导的影响,坚持原则,秉公办事,对检验和试验数据负责。
食堂管理员岗位职责
1、搞好饮食核算,做到帐目清楚,收支平衡,实行帐目公开,接受职工监督。
2、搞好饮食质量管理,做到花样多、味道好,杜绝夹生饭、带烟饭。
3、搞好食堂卫生,炊事人员要勤洗手,勤洗工作服,每餐后都要清扫地面,擦洗餐桌,保持食堂无污物,四壁无尘土,无昆虫,无老鼠,做到生熟分开,饮具清洁。
4、不买腐烂变质食物,剩饭剩菜要妥善处理,食用前要充分加热。
5、严格遵守作息制度,按规定时间开饭,给晚归人员留好饭菜,保证吃上热菜热饭。
6、当月的伙食消耗及时报帐、结帐。
7、加强炊具保管,不得丢失损坏炊具,否则照价赔偿。
8、积极完成领导交办的其它任务。
设备管理人员岗位职责
1、认真贯彻执行上级有关设备管理规定,制定本级设备管理办法。
2、抓好业务建设,努力学习专业知识,提高业务管理水平。
3、及时上报设备采购计划,搞好设备调研,组织好设备采购招标工作。
4、经常深入施工现场,掌握上场主要设备数量和技术状态。
5、加强设备操作人员管理,协调厂家对新购设备的操作人员进行的技术培训。
6、建立主要设备台帐、技术档案,归口管理设备折旧,做好设备大修报批工作。
7、加强政治、业务学习、爱岗敬业,廉洁奉公,干好本职工作,自学遵守各项规章制度。
8、完成领导交办的其它工作。
门卫岗位职责
一、门卫必须明确和熟悉自己的责任和责任范围,严格遵守值班时间,在值班时间不得擅离工作岗位。
二、严格履行值班登记制度,认真填写“机械车辆出入登记表”,“人员外出登记表”,“外来人员登记表”,非本场人员进入要出示相关证件,并做好登记。
三、上岗时振作精神,认真执行管理规定,做到不迟到,不早退,做好交接班手续(遗留情况、设备、工具、警具等)。按时上下班,不准出现交接班空档。
四、值班电话保证24小时开机,熟悉报警等紧急呼叫电话,发现险情或异常情况及时报告,必要时可直接拨打报警电话。
五、注意安全防范,预防火灾等各类事故,严禁使用电炉、电热水器等高耗能电器,房屋离人时关闭所有电器开关。
六、门卫由办公室统一管理,有事及时请示汇报。
领工员安全职责
在工程部长领导下、工程技术人员指导下,对所管工点或所当班内(倒班作业)的安全生产负责。
一、认真执行上级有关安全生产的规定、指示、参与制订并实施安全措施。正确指导工班按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工生产,不准违章指挥。
二、根据工程任务,正确指导工班做好施工、劳动安排,建立、健全安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题,要及时加以解决,一时不能解决的要及时报告给项目领导。
三、随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情,工人处于危险状态下操作时,应立即停止施工,组织人员撤离险区,并进行处理;不能处理时,应立即向项目领导报告。
四、布置工班工作时,必须布置安全工作。负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。
五、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。
六、在铁路行车线上施工时,负责组织工班按照“技规”、“工务规则”、“行车线施工技术安全规则”等进行施工,随时检查执行情况,确保铁路行车和人身安全。
七、组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品,随时检查其发、运送、使用和退库情况。
八、发生事故,要立即组织抢救,向上级报告,并保护现场,参加事故调查分析。
计划合约部职责范围
1、掌握国家经济合同政策、法规、文件,掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系,跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。
2、参与工程项目合同评审,组织工程项目成本策划,提供目标责任成本的依据。
3、组织项目成本管理过程控制,定期检查、分析、总结工程进度、项目成本状况及消耗比例关系,执行项目成本核算制度。
4、建立项目劳务队伍档案,负责劳务工程的监控与管理。协助办理分包队伍《劳务分包准入证》(工程施工管理证)并监督使用情况。
5、参与项目成本预测,协助项目领导制定作业层经济关系文件和经济合同文本。参与项目作业层队伍管理,建立项目作业层成本核算制度,负责工程项目作业层面的成本核算。
6、收集项目单价核算资料,分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。
7、参与项目大宗物资材料采购公开招标和采购合同的签订工作。
8、负责验工计价、索赔和反索赔工作和劳务工程台帐,索赔台帐的建立。
9、协助搞好质量、环境、职业健康安全三体系在项目的实施工作。
10、在职责范围内确保公司管理体系有效进行。
计划合约部部长岗位职责
1、掌握国家、上级主管部门、行业的相关政策、法规、文件,掌握国家经济合同政策、法规、文件,掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系,跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。
2、贯彻执行公司管理方针、目标和上级有关项目成本管理制度,负责拟定项目成本管理方针、目标、制度。
3、参与工程项目合同评审、施工调查,组织工程项目成本策划,建立项目作业层成本核算制度,负责工程项目各层面成本核算。
4、负责协调解决成本核算政策、目标执行过程中的问题。
5、建立项目劳务队伍档案,负责劳务工程的监控与管理。
6、建立劳务工程台帐、清算台帐、索赔台帐,负责计量验工计价、组织索赔和反索赔。
7、收集项目单价核算资料,分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。
8、参与项目成本预测和目标责任考核,负责制定作业层经济关系文件和项目经济合同文本。
9、负责内审、外审、管理评审及体系过程的检查所发现的不符合项进行纠正,制定落实纠正措施,保存有关记录。
10、负责提供本部门管理评审资料,参加管理评审会议,落实管理评审决议。
11、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
12、完成上级、领导交办的其他工作。
机物部职责范围
㈠机械部分
1、贯彻执行机械管理制度,坚持定人定机的岗位责任制,严格执行机械安全技术操作规程,切实做到遵章使用,按制保养,安全运行。
2、制定机械使用和维修计划,协调使用、保养、修理的关系,落实修理款源,保证修理时间,不断改善设备的技术状况。
3、学习、推广、应用先进管理经验,充分发挥设备效能,不断提高管理水平。
4、指导工班开展零配件的修旧利废工作,努力降低工程成本。
5、应用状态检测技术诊断设备故障。开展设备项修及油水检测工作。
6、根据项目的需要,办理机械设备使用申请、报批、设备的现场验收等事宜。并及时办理停用、退租设备等有关手续。
7、健全、完善设备台帐,技术档案及各项规章制度的管理,认真作好原始资料数据的统计、填写和分析,按时准确完整的上报规定的统计报表。
8、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
9、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
㈡物资部分
1、贯彻落实上级指示,严格执行物资政策和物资纪律。
2、负责物资的供应管理工作,搞好物资的现场供应和服务。并按“质量管理体系”要求,作好供方审核评定的先期工作。
3、根据项目施工进度计划,合理编制物资申请计划。做到询价、比价、签定合同,按规定程序负责组织好进料和供料工作。
4、严格执行定额限额发料制度,配合项目成本管理,负责材料消耗定额的班组、工号 和台车核算。
5、根据工程项目的实物进度,分析工程用料节超情况。
6、保证专料专用,优材优用。制止优材劣用、大材小用和一切乱用、浪费现象。
7、保证所管物资无霉烂、变质、丢失、损坏,作好防洪、防火、防盗工作,确保物资安全。
8、严格进料验收制度和物资收发手续。正确掌握库存、定期盘点、保证帐物相符,达到标准仓库要求。
9、对工程材料,按规定的验收检验批量,向试验(或委外)提供试验委托资料
10、严格执行交旧领新制度,负责废旧物资、包装容器的回收、管理工作。
11、负责料具设备、周转材料的管理工作。建立数量台帐并指定人员兼职管理。
12、负责对油库、炸药库的管理,严格执行领发制度和各种规章制度。
13、按要求及时准确的报送异动报表、主要物资统计报表和其他有关资料。
14、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
15、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
机物部长岗位职责
1、完善机械管理的各项规章制度,贯彻执行物资纪律和物资政策。
2、制定本单位机械技术人员分工及个人职责,督促检查、指导机械人员、油检员及领工员的业务工作。
3、根据“铁路物资技术保管规程”督促指导管库人员分类保管保养所管材料、配件,实行“四号定位”、“五五化”,经常组织自盘自点,作到帐、物、卡三相符。
4、根据上级要求,组织编制物资申请计划。深入工地,了解掌握材料的使用情况,制止乱用和浪费材料的行为,严格按照材料消耗定额实行工号、台车发料,加强核算工作。
5、编制或指导机械申请购置计划,组织实施机械使用、保养、检测、大(项)修计划。
6、参与施工调查,根据施工组织设计编制机械配备方案,调剂各工点机械,制订用电方案及协助编制供水方案。
7、组织处理和解决机械管理的机械故障。负责对机械使用、维修、保养、检测工作的周检、月检、半年安全检查。换季预防检查,机械防雷、防洪、防冻、防火措施检查及机械设备大检查。
8、完善各工种的安全技术操作规程,协助组织对机械事故的分析、追查、处理和呈报工作。
9、做好机械管理的各项基础工作,建立完善机械台帐、履历书,督促检查运转记录的填写,妥善保管技术资料。
10、加强易燃易爆、易潮物资的管理,督促检查物资的保管情况,切实做好防火、防盗工作,确保物资安全。
11、组织废钢铁、废有色金属、废包装容器等废旧物资的回收上缴工作,管理好料具设备、活动房屋等工作,做到有人兼管,有帐可查。
12、督促库房管理人员及时准确报送异动报表及“主要物资电讯月报”。及时准确填报季、机械统计报表。
13、贯彻处的质量方针和质量目标,执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。
14、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
15、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门工作目标。
16、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。
17、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。
18、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。
19、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。20、完成领导交办的其他任务。
机物部材料采购员岗位职责
1、遵守物资纪律,严格执行物资政策,坚持做到不行贿受贿、不贪污盗窃、不损公肥私、不弄虚作假。
2、熟悉施工生产中常用物资的规格、性能、用途和用量情况,熟悉各种物资的料源渠道,熟悉外勤业务知识。
3、随时掌握商品信息和市场动态,进行比质比价,择优选购,按要求完成材料采购任务。
4、根据材料主管的安排,负责按计划提运、采购生产所需物资。
5、对所采购的物资要加强直观检验,按规定索取有关技术证件,防止品名、规格、数量差错,点交库房准确无误。
6、不挪用公款,做到采购报销日清月结。
7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
9、完成领导交办的其他工作。
机电部门安全职责
各级机电部门对本职范围内的机电设备、各种机动车辆的安全运行负责。
一、制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度,使其经常保持技术良好状态,并督促检查不准带病和超负荷运行,不准使用报废机械。
二、负责制订机电设备、机动车辆的防寒、防火、防冻、防滑措施,并且检查实施情况。
三、负责对自制小型机具设计图纸的复核、审定。新购或加工制造机电设备,一律要有安全防护装置。
四、安装、改装、修理、拆卸机电设备,必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机电设备,要提出安全装置设计,并督促其实施。
五、经常深入施工现场、车间、跟车上路进行检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查,及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。
六、按时提出机电和机动车辆方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安措项目需要的设备。负责对机电人员的安全技术培训。
七、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的检验工作。
八、负责设备事故的调查处理,参加因设备事故造成人身伤亡事故的调查处理,并提出防范措施。
环保部部长环保职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责执行建设单位和公司的环境方针、管理目标和指标。
三、负责在项目部经理和副经理的领导下组建环境管理体系;
四、负责制订环境管理体系文件并确保其有效实施;
五、负责主持新技术开发及运用过程中影响环境的因素识别的控制;
六、负责环境因素的识别与控制,制订环境管理方案并督促、检查和指导其实施;
七、负责项目部环境管理体系的文件宣传、内审、管理评审及外审的联系的有效运行。
八、参与制订、实施应急预案和相应工作;
九、参与项目部环境内审和环境管理评审,在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。
工委主任岗位职责
1、在党组织和上级工会的领导下,宣传贯彻国家的政策、法令,执行党组织和上级工会的决议、决定,围绕生产经营和员工思想实际,对职工进行社会主义精神文明建设的宣传教育,及时表彰好人好事。
2、组织和发动车间(班、组)开展社会主义劳动竞赛等活动,及时组织评比、公布、树立典型。
3、组织和发动职工积极参加政治、文化、技术、业务学习,不断提高职工的政治素质和技术、业务素质。
4、组织发动群众落实岗位责任制,推广职工民主管理的经验,积极宣传国家有关劳动保护、保险的方针政策,督促行政执行劳动保护、保险的有关规定,加强对职工进行安全生产教育,做好女工“四期”保护工作,配合有关部门反映职工的合理要求,维护职工的正当权益。
5、关心职工生活,做好职工的困难补助,会同有关部门做好职工的退休(职)和伤病职工的慰问工作。
6、建立健全各种组织制度,发展会员,开展活动,收好会费,管理工会财产,定期向会员公布;做好会员档案的管理和组织关系的接转工作,按时报送统计报表,并定期向上级工会或有关部门反映员工情况、意见和要求,建立一支工会积极分子队伍。
7、认真贯彻执行《国营企业职工代表大会暂行条例》、定期召开会员或职工代表大会,报告工会工作或听取行政生产工作报告,组织选好职工代表,贯彻职代会决议,做好提案征集工作,做好职代会日常工作。
8、开展职工业余文娱、体育活动,做到每月有活动,节日有安排,管理有制度,搞好职工的集体福利。抓好职工家属的学习、教育工作,教育她们搞好计划生育、管好子女。
9、完成党组织和上级工会交办的任务。
工程部助理工程师(技术员)岗位职责
1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。
2、负责协助主管部门进行施工审查,对施工预算进行核对,对设计文件现场核对。
3、参加本单位范围内的接桩、补桩、恢复定线工作,绘制施工图。
4、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的保管、保养、申请及向上级报告测量仪器的报损、报废工作。
5、负责设计文件资料的保管以及收集整理各项原始资料,按时、准确、报送有关报表。
6、参加对职工进行的安全生产和技术操作规程的教育及安全质量现场检查。
7、参与工程竣工工作,提供完整的竣工文件和资料。
8、负责分项工程的技术管理工作。
9、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。
10、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
11、完成领导交给的其他工作。
工程部职责范围
1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。
2、参加施工调查,审查技术文件,对设计文件和施工预算认真进行核对,提出审查、核对意见并上报。
3、参加设计单位所交线路主要桩撅及水准基点的接收工作,并进行复测核对。
4、参加业主、设计组织的技术交底会议,负责施工前的各项技术准备工作,提出开工报告,报业主、监理批准。
5、根据施工合同要求,编制实施性施工组织设计、关键工序、作业指导书,制定环境保护体系运行方案,报公司工管部审核,报业主、监理审批。做好“三交底”工作。
6、负责编制月、季、施工建议计划及调整计划,并按时上报公司工管部。根据公司下达的月、季度施工生产计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月生产计划及主要材料和机具使用申请计划。
7、按照基本建设变更设计处理的规定,办理或报送权限范围内的变更设计。
8、负责及时处理日常施工生产中的技术问题,协助组织、指导现场施工,做好收方、验工计价工作,按时报送验工资料。
9、负责各项原始资料的收集、整理,建立项目部以及劳务协作队伍的预算、验工、材料定额消耗台帐,负责施工管段内竣工文件的编制和技术总结的编写工作,参加工程交验工作。
10、参加工程质量事故的调查、分析,对于施工原因引起质量的事故及时办理报损报废。
11、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的管理。
12、根据施工计划和施工组织设计掌握施工进度,分析任务完成情况并上报。及时收集工程资料,定期上报有关报表。
13、推广应用“工法”和采用“四新”技术成果,搞好技术储备,掌握现代化管理方法,提高生产效益和经济效益。
14、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在施工过程中的实施和控制。
15、贯彻实施国家的法律、法规和上级相关管理制度,贯彻公司管理方针和目标。
16、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
工程部土木领工员岗位职责
1、在项目主管工程师领导下进行工作,具体负责现场施工指挥,保证工程和施工安全。
2、参与施工调查,做好设计文件的现场核对,提出审查意见。熟悉施工图纸,严格按施工图纸要求施工。
3、负责施工前的技术准备工作,参与施工测量和放样工作,督促施工人员保护好各种桩橛。
4、负责具体指导现场施工,认真指导班组按技术交底进行作业,组织好机械化施工,及时解决施工中存在的问题。
5、经常教育职工遵守安全、技术操作规程以及熟悉施工规范,发现不安全因素或不符合质量要求的,应及时制止并采取改进措施。
6、在主管技术人员的组织下,参与中线和水平测量以及收方数量计算工作。
7、负责正确及时填写各项原始资料及工程日志,协助地亩人员办好地亩手续。
8、对工地试验人员要密切配合,把好混凝土,砂浆的施工配料及填筑质量关。
9、负责提供编制技术总结资料和编制竣工文件的有关原始基础资料。
10、参加生产会议,分析讨论计划指标完成情况。
11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。
12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
13、完成领导交办的其他工作。
工程部环保职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责了解建设单位及上级在项目部施工管段的各种环境管理要求。
三、负责保证建设单位及上级有关环境保护信息在开工之前得到确认。
四、负责对环境管理体系实施与运行过程中不符合事件提出预防与纠正措施。
五、参与环境方针的宣传和执行工作。
六、参与制订、实施应急预案工作。
七、参与环境管理目标、措施及管理方案的制订、实施与检查工作。
八、参与环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。
九、参与环境管理评审,在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。
工程部工地施工员岗位职责
1、负责对施工现场的具体指导,认真指导现场施工人员按技术交底进行施工,及时解决施工中出现的问题。
2、参与施工前的技术准备工作,督促施工人员保护好各种桩橛。
3、熟悉施工图纸,严格按技术人员的具体要求和图纸施工。
4、工地值班,督促施工人员遵守安全、质量技术操作规程和施工规范,发现不安全因素或不符合质量要求时及时制止和纠正。
5、按技术主管人员要求,负责填写当日施工原始资料及工程日志。
6、密切配合试验人员开展试验工作,督促施工人员严格按配合比施工混凝土、砂浆及浆砌圬工,把好路基填筑关。
7、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在施工中的的运行实施工作。
8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
9、完成领导交办的其他工作。
工程部工程师岗位职责
1、严格施工技术管理,贯彻公司的质量方针和质量目标,执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。
2、执行上级公布的施工规程,落实工程质量的施工技术措施和规章制度。
3、参加施工调查,熟悉技术设计文件,参加审核工程设计预算,负责技术交底工作,负责具体实施技术储备资料的收集。
4、负责做好各项施工前的准备工作,参加设计单位所交线路主要桩橛及水准基点的接收工作,并进行复测核对。绘制施工图,主持施工放样。贯彻测量复核制和竣工测量制。
5、经常深入工地,随时掌握施工生产进度,分析本月计划完成情况,参与制定月作业计划,同时提出施工措施与安全组织措施,并认真落实执行。
6、负责图纸和按规定指定专人对测量仪器进行保管,坚决按设计文件施工,在施工中发现设计不符合实际,需要变更设计的,按审批权限上报,经批准后方可实施。
7、负责及时正确填写各项原始技术资料及工程日志、检查证等,为竣工交验、技术总结做好准备。
8、负责组织按旬、月收方验工,正确填写验工报表及有关的工程质量报表。建立完善的工程台账、正确掌握已完及剩余工程量。参与验收移交工作,办理竣工文件及移交手续。
9、协助调度有关业务工作,参加生产会议,配合其他部门搞好成本目标核算、台车核算和经济活动分析工作,参加质量安全事故的调查分析处理,协助制定防洪、防寒、防暑、防尘等有关技术方面的措施。
10、负责建立工程质量工作制度,参与试验的疑议比对试验,定期对试验质量进行抽验,确保工程质量。
11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。
12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
13、完成领导交办的其他工作。
工程部测量工岗位职责
1、负责交接桩,熟记各线路的所有桩橛。
2、参加选点布网,配合测量工程师做好施工放样工作,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。
3、配合测量工程师做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。
4、绘制项目的有关样图及施工辅助图,填写测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料。
5、担负测量仪器保管和日常养护工作。
6、分类整理各种施工放样资料并存档。
7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
9、完成领导临时交办的其他工作。
工程部部长质量职责
一、在生产副经理和总工程师的领导下,开展施工技术管理工作,对本部门和本系统所制订的各种技术文件的质量负责。
二、参与合同评审、组织制订满足合同要求的施工(技术)方案。
三、组织督促制订并审核综合实施性施工组织设计,对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责。
四、对长大及重难点工程、关键和特殊工序进行施工技术交底、施工方案指导及审核。组织并督促生产单位搞好施工过程技术服务和文明施工管理,为过程控制提供足够的技术支持。
五、组织技术文件和资料的收集、供应和状态管理工作,督促实施工程标识管理制度。
六、组织提供并审核采购产品标准及计划,参与重要资源采购,重大外委和委外洽商,对其中的技术标准负责。
七、组织拟订并审核纠正和预防措施,并督促生产单位实施。
八、指导督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理工作及技术管理工作。
九、组织工程竣工交付,参与工程质量评定验收,提供有关技术资料。
工程部部长岗位职责
1、在项目经理和总工程师领导下,负责本单位的施工技术工作,贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。
2、参加项目组织的施工调查,审查技术文件,对设计文件和预算认真进行核对,提出审查改进意见。主持施工前的各项技术准备工作。根据上级施工安排和要求,制定项目实施性施工组织、技术组织措施,做好技术交底工作。
3、负责编制季、施工建议计划,根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划,及时解决施工生产中出现的技术问题,组织好收方验工,审查并按时报送验工资料。
4、检查、督促有关人员填写各项原始资料,按时填报各项工程的开、竣工报告,办理竣工资料,编写技术总结和竣工文件,参与已完工程的交验工作。领导土木工程师、技术员、领工员、实习生的工作,指导调度统计工作。参与生产检查和有关会议,承担专业技术学习讲课,参与技术考核工作。
5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程教育,定期组织安全质量检查,参与对事故和未遂事故的调查分析处理,负责制定安全质量技术措施,及时报送有关工程质量的各种报表和资料。
6、督促、检查其他土木技术人员完成各自的岗位职责。
7、参加上级组织的技术交底会议,负责施工前的各项技术准备工作,提出开工报告报上级批准。
8、参加工程质量事故的调查、分析,对于施工原因引起的质量的事故及时处理。
9、负责审查技术文件,对设计文件现场核对,对施工预算核对,提出审查核对意见报上级部门。
10、负责执行公司的质量方针和质量目标,认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作,确保施工生产按ISO9002质量体系运转。
11、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门工作目标。
12、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。
13、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。
14、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
15、完成领导交办的其他任务。
副总工程师岗位职责
1、在总工程师的领导下,协助总工程师搞好本项目部的施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作,贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程,协助总工程师指挥生产。
2、协助总工程师搞好本项目部施工技术管理工作。根据工程项目和任务情况,参与组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计和对高、难、新工程的技术攻关;参与审核技术设计文件,对设计文件和相关资料认真进行核对,并提出审查改进意见。协助总工程师检查工程管理部和中心试验室的各项技术准备工作,审定本项目部的实施性施工组织、技术组织措施,做好技术交底工作。
3、协助总工程师组织编制所担任工程的创优规划,严格质量控制,工程完工后,及时填写优质工程的申报资料;组织对已完工程的竣工文件编制及技术总结编写。
4、协助总工程师搞好对本项目部技术人员的技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作,提高技术业务管理水平。
5、参加本项目部组织的施工调查。参与工程开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查,参加已完工程的竣工交验工作。
参与工程信息追踪,协助投标文件的编制。参与本项目部机械设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务决算经济活动分析。
6、贯彻落实安全生产措施,推广现代化安全管理方法,根据合同规范提出有关工程质量的措施。对施工生产和技术管理中发现的违规违纪行为要及时制止纠正。
7、组织对工程质量的技术监督及一般技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报工作及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。
8、熟悉国际和国内制定的施工合同条款,并认真组织履行。结合工程实际情况做好合同管理和工程项目成本核算工作。参与对外分包合同的制定,报审、履行。审核分包工程的验工资料。
9、完成领导交办的其他任务。
副经理环保职责
一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责环境管理体系的具体实施和运行。
三、负责主持项目部施工现场的环保工作。
四、负责主持环境保护工作相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。
五、负责主持环保工作的资料控制、环境的监测,环境事故的预防、处理、纠正措施等的审核工作。
六、强化全员环保意识,组织有关部门对环境方针的宣传教育。
七、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。
调度统计员岗位职责
1、掌握管段内分工点的各项工程数量及其详细的施工方法,并按照“施组”和施工计划要求,日检查、旬分析各工点的施工进度和计划完成情况,发现并联系解决施工中存在的问题,做到情况明、反馈快、处理及时。
2、详细掌握劳动力部署、变动和使用情况,机具的分布,维修和使用以及配件的供储情况,主要材料的平衡情况以及负责项目部车辆的任务分配工作。
3、按时收录、汇报、上报各种调度报表。及时按月提出全项目部和主要工点的任务完成、出工、出勤、工时利用、工效和工率等具体数据,并作出简要分析。
4、按时收集、正确填报施工统计报表。
5、绘制、填写必须的工程示意图,建立健全各种调度台帐,每项工程每个主要工点完成后,拿得出完成数量,使用的工天,主材的消耗以及工伤事故、气象情况等资料。
6、接受调度通知和命令,上报调度报告,并贯彻、落实和汇报执行情况(处理情况要记载清楚)。
7、收录事故(含自然灾害造成的事故),如实迅速汇报,按指示速作处理。
8、参加项目部召开的有关生产会议,并负责督促、检查会议决议的贯彻情况。
9、完成领导交办的其他工作。
党支部书记党风廉政建设责任
1、项目党支部书记对该项目部党风廉政建设负主要领导责任,对本项目部各类人员的党风廉政建设负直接领导责任。
2、及时传达上级组织有关加强党风廉政建设的精神,并组织贯彻落实。
3、认真落实上级组织布置的党风廉政建设各项任务。
4、每年专题自查一次本单位的党风廉政建设工作,按照公司和上级主管部门的要求,结合本单位实际和业务管理工作特点制定和完善相关的具体措施。
5、严格执行党风廉政建设各项制度,经常对本单位人员开展党风廉政建设的宣传教育。
6、对单位党风廉政建设工作落实情况适时进行检查,发现问题及时纠正,重要情况要及时向公司党政主要领导和公司纪委、监察部如实报告。
7、严格执行领导干部廉洁自律有关制度和规定,以实际行动为基层员工群众做出表率。
8、协助公司纪委、监察部门做好单位发生的违纪案件进行调查和处理工作。
党风廉政建设制度
一、认真贯彻落实“三个条例”,按照上级纪委反腐倡廉的要求,加强经理部党风廉政建设。
二、牢固树立立党为公、勤政为民的思想,保持艰苦奋斗的作风。
三、坚持“三重一大”、民主集中制原则,促进党风建设。
四、加强团结,营造和谐的工作环境。
五、党员、干部要加强自身学习,努力提高思想政治素质,正确执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决定,保证政令畅通。
六、按规定开好民主生活会,认真开展批评与自我批评。
七、保持和发扬党的优良作风,自觉做到务实、勤政、廉洁。
八、认真落实党风廉政责任制,严肃查处违法违纪案件。
九、坚决推行厂务公开工作,定期向职工群众公开生产经营情况。
十、劳务分包、合同单价、物资采购、机械租赁等必须经集体讨论,使其公开、透明,接受职工群众监督。
十一、党员、干部严禁参与黄、赌、毒活动,严禁利用手中权利卡、拿、要,一经发现坚决严肃查处。
十二、提高对“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的认识,进一步增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
炊事员岗位职责
1、在食堂管理员的领导下开展工作。
2、负责主、副食的验收和保管工作,坚持不新鲜食品不入库的原则,并建立健全出入库帐目。
3、负责主、副食的加工工作,保证饭菜质量和花色品种。
4、负责职工食堂的卫生工作,严格按上级食堂卫生管理“五四”制标准规范炊事工作,预防食物中毒的发生。
5、负责对职工餐具进行定期消毒,预防传染病的发生。
6、积极向管理员提出建议,规范食堂管理工作。
7、完成领导交办的其它工作。
厨师岗位职责
1、负责指导炊事员的烹调技术,并完成炊事员职责范围的任务。
2、严格执行食堂各项管理制度,主动协助炊事班长搞好食堂工作,正确掌握饭、菜数量、质量、成本。
3、精通红、白案和中餐或西餐的各种面、饭、菜等食品的制作,烹调技术符合品种的质量要求。
4、负责传授炊事烹调技术,担任炊事员培训班的资料编写和讲课任务,并实际操作表演,保证学员成绩达到技术要求。
5、努力钻研业务技术,虚心听取群众意见,不断提高烹调技术和服务质量。
6、工作认真负责,一丝不苟,指导、传授技术要耐心、热情,不保守,不特殊。带头做好卫生工作。
7、严格执行各项规章制度和有关规定。
8、按质量、环境、职业健康安全三体系程序文件和手册做好岗位工作。应注意废水生活垃圾的控制处理,保证饮食饮水符合卫生标准。
9、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
10、完成领导交办的其他工作。
财务部助理会计师或会计员岗位职责
1、财务会计主管外出期间,代理行使其权利职责。
2、协助会计主管搞好本单位的财务工作。
3、审核记帐凭证、登记总帐、明细帐并按时结帐。
4、审核物资等部门提供的用款计划并组织实施。
5、审核考勤表、编制工资支付书、办理扣款,会同出纳提取现金发放工资及负责工资分配的核算。
6、建立往来款项清算手续制度,办理往来款项目结算业务。
7、保管好财务档案。
8、负责往来款项结算的明细核算。
9、根据财务会计主管编制的成本费用计划,按季、年将指标分解、层层落实,实行归口分级管理,组织成本费用的实现。
10、审核各种费用报销及费用归集工作。
11、负责准确及时填报统劳二表。
12、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
13、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
14、完成领导交办的其他工作。
财务部职责范围
1、认真贯彻执行国家财税法规,严格遵守财务工作的各项法规、制度、条例和办法及上级有关规定,在经理领导下完成本单位的财务会计工作。
2、制定本单位执行上级各项财务会计制度的措施,健全内部控制制度,完善内部经济责任制,并督促贯彻执行,加强财务监督。
3、根据上级下达的控制指标,结合本单位的经济预测、生产经营、技术措施等,按月、季、年编制本单位财务成本计划,并组织兑现。
4、根据生产经营发展和节约资金的要求,会同工程、机电物资等部门组织固定资产和流动资金的核算工作,督促项目充分合理使用自有设备,落实资金预算管理。
5、按照有关规定完成各项税、利和资金的解缴工作,按期足额上交,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。
6、按月、季、年进行项目部经济活动分析,搞好成本控制及财务风险预警,并提出改善经营管理的建议或措施,进一步挖掘增收节支的潜力。
7、参与拟定和审查经济合同、协议及其他经济文件,规范合同形式,防范经营风险和财务风险,加强事前控制。
8、定期或不定期地向领导报告经营状况和经营成果,按照会计制度和上级规定,及时、真实、完整报送会计报表。向有关部门提供统计所需的经济数据。
9、负责项目资金筹集、管理、调度和项目债权、债务清理、清收工作,建立债权、债务台帐,减少不合理资金占用,提高资使用金效率。
10、做好项目清算和档案归集、整理及收尾移交工作。
11、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
12、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
13、完成领导交办的其他工作。
财务部会计员或出纳员岗位职责
1、办理现金拨付和银行结算业务。
2、登记现金和银行存款日记帐。
3、保管好库存现金和各种有价证券。
4、保管好空白收据和空白支票。
5、保管好有关财务文件。
6、根据明细帐中的有关帐户设置备查簿。
7、按时装订转账凭证和账薄。
8、做好基本养老金和补充养老金、公积金、失保金、医保金的扣缴及个人收入台帐的电算管理工作。
9、及时准确登记劳务台帐并与施工部门核对做到双方吻合。
10、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
11、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
12、完成领导交办的其他工作。
财务部部长(会计师)岗位职责
1、具体领导本单位的财务会计工作。
2、组织制定本单位的财务成本、费用计划、用款计划并组织实施。
3、会同有关部门分析公司下达的流动资金计划并组织实施。
4、负责完成各项上交款任务。
5、开展财务成本计划执行情况的分析,提高经济效益。
6、参加生产经营管理会议和经营决策。
7、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。
8、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料。审查向有关部门提供的经济数据。
9、按季、年编制并报送财务决算报表,拟写决算说明书。
10、组织会计人员学习政治理论和业务技术,负责会计人员的晋级考核。
11、贯彻公司的质量方针和质量目标,执行ISO9002系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转,协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
12、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门工作目标。
13、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。
14、负责对内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。
15、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。
16、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
17、完成领导交办的其他任务。
拌和站安全管理职责
1、制定和实施拌合机及其他设备的安全技术操作规程、细则及管理使用、维护保养、定期检修制度,使其经常保持良好状态,不准带病或超负荷运行。
2、制定各操作手的岗位职责及安全职责。
3、各工作岗位必须经培训合格后上岗,定期召开安全例会、组织各类设备安全大检查。
4、对拌合站范围内所有用电设备及消防设施进行定期检查并提出整改意见。
5、拌合站内各种机械设备的安装、拆卸需在专业技术人员的指导下按照设备图纸进行。
6、按时提出各类设备安全技术措施及劳动保护计划,负责对机电人员的安全培训工作。
7、组织各部门参与安全事故的调查处理,并提出具体的防范措施。
办公室综合干事岗位职责
1、负责全项目部各办公、业务室内的信函、文件的投递和私人信件的分发,做到不丢失文件、信函和私人信件。
2、负责全项目部规定的报刊、杂志的收订和分发工作,并做到准确及时、不漏。
3、负责全项目部各办公室、业务室内的发文的打字油印和资料的复印工作,并做到打字符合要求,减少误差率。
4、负责保管和正确使用、保养电脑、复印机、打印机,并向有关部门提供有关材料的使用和购量计划。
5、自觉遵守保密规则和各项规章制度,努力钻研业务,提高业务水平。
6、负责项目部会议室的清洁卫生和会议室开水供应。
7负责本项目部的生活管理和炊事勤杂服务人员的管理教育工作,协助厨师做好职工食堂的日常工作,定期组织炊管人员进行体检。
8、积极办好职工食堂,加强核算,提高质量,讲究卫生,降低成本,健全验收制度,加强帐务管理,广泛征求职工对生活上的意见,定期召开民管会,实行生活民主、经济公开,按期公布伙食帐目。
9、照“六好”食堂的要求,提出改进措施,整理有关资料,督促食堂做好“三管一灭”、“饮食卫生五四制”,把好病从口入关。提高服务质量,热情为职工服务。、落实节能工作,对生活用电、用水控制在指标消耗范围内,做好双增双节工作。
11、负责本项目部办公低值易耗品、生活固资机具设备、非生产用品及公物的建帐管理工作,同时提出报废、申购计划的报批手续。负责本项目部生活物资的计划、购买、备用、保管和分发工作。
12、负责办理职工防寒、防暑降温有关工作,做好炊管服务人员的防护,并按规定发放劳保用品,不断改善职工的生活和劳动条件。
13、负责贯彻预防为主的各项医疗卫生工作政策,开展“除四害、讲卫生”,消灭疾病为中心的爱国卫生运动。
14、做好地方病、职业病的普查和防治,按时做好预防投药、预防注射、消、杀、灭工作。参加新工地的施工调查。
15、搞好本项目部计划生育工作。
16、配合上级医保部门,做好医保工作,负责伤、病职工的抢救护理及转诊、转院工作。
17、完成工作任务内的各类统计报表。
18、完成领导交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策、法规法令及上级的指示、命令和各种人事规章制度。负责办公室各项业务工作的贯彻、落实和督促、检查、协调工作。
2、协助党支部搞好组织、宣传等日常工作,了解和掌握本支部党小组、党员的分布,并做到支委和党小组随缺、随补、随报。建立健全支委、党员及党小组分布名册及基础资料,负责收缴党费。
3、熟悉支部改选和发展党员的工作业务,并负责向上级党组织填报各种党务工作统计报表。
4、按程序和要求及时办理党员组织关系的接转手续。
5、负责起草项目部季、年工作计划和工作总结,会同有关部门制订项目部方针目标管理图。
6、负责项目部报出资料的文字复核和把关及会议的通知、记录、整理,并监督实施。
7、办理来文、来电的登记、送批和传阅以及文书档案的收集、整理、归档,并正确使用和管理项目部印章。
8、定期收集大事记和各种信息,及时向上级反馈和报送有关资料和信息,不定期编写《情况反映》。
9、接待和办理群众来信来访。
10、掌握本单位干部和工人的结构及素质状况,认真求实地做好干部的书面考核及日常管理工作。
11、按规定权限,负责办理项目部干部、工人的调转、任免、晋升、奖惩及聘用干部的考核聘任、解聘的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。
12、负责办理职工的调资、晋级及大中专生的转正、定职、定级技术职称晋升等资料呈报工作。
13、负责有关劳动工资及津补贴、劳动保险等福利待遇及其他有关人事政策的正确解释和贯彻执行。
14、建立健全各类台账,按时上报各类统计报表,妥善保管文书档案资料。
15、会同有关部门组织员工的技术业务学习、培训、选拔、送培、考核及技师考评中的资料审查等工作。
16、负责项目部职工死亡后的善后处理和填报职工退养有关资料。
17、负责审查和办理项目部员工的请销假手续。
18、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
19、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门工作目标。20、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。
21、负责对内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。
22、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。
23、在职责范围内保证管理体系文件在本岗位有效实施。
24、完成政工和行政领导交办的其他工作。
办公室职责范围
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的政策法规,贯彻落实公司党政的指示、决定、命令和工作部署。协助项目领导了解、检查、督促有关工作的执行情况,搞好调查研究,为项目领导司政理政,当好参谋。
2、按照上级的有关要求,结合项目的实际,负责项目规章制度、质量方针目标、工作部署、计划、总结、请示、报告、会议纪要、项目党政发文的起草、核稿。负责做好有关政策、规章制度的解释工作。
3、按规定权限办理本单位员工的调转,管理人员的任免、晋升、奖惩,考核聘任(聘用)、解聘,大中专生的转正、定职、定级,技术人员职称的晋升等的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。
4、办理职工退休(职、养)、除名、开除及劳动合同到期的有关资料、考核意见的呈报等事宜。协助做好死亡职工的善后处理工作。
5、正确贯彻执行国家、总公司颁布的劳动定额,搞好劳动定额的日常管理,适时测定补充缺项劳动定额。参与项目部项目成本管理工作。
6、根据项目施工实际,作好工资的内部分配和工资总额的宏观控制。在不违背国家法规法令和公司分配政策的情况下,制定适合项目的内部分配办法
7、加强劳动力的管理,根据项目的实际需要,办理岗位缺员需求计划及辞退富余人员的有关资料、考核意见等的呈报工作。
8、负责特殊工种持证上岗、建立台帐及办证资料的收集、上报等事宜。
9、办理员工业务培训的选拔、送培资料的呈报工作。
10、负责项目党组织的日常工作,做好项目宣传、信息上报等工作。
11、负责来文、来电的送批、传阅,文书档案的收集、归档管理,会议纪要、记录的保管,信函、文件的投递、分发,报刊杂志的收、定、分发以及打字、复印工作,负责移动通信设备的管理,正确使用和管理印章。
12、办理请销假手续及有关证件的资料报送工作。
13、负责项目各类会议的筹备工作和领导、业务室的公务用车。
14、作好对内、对外接待工作和办理群众来信来访,协调好各方面的关系。
15、搞好食堂管理,提高饭菜质量,保证开水、热水的及时供应。
16、负责本单位地方病、职业病的普查、预防和报告以及本单位环境卫生、医保、计划生育等工作。
17、按规定办理防暑降温、防寒劳保用品的配备发放及办公、后勤物品、生活机具设备的配购等事宜。
18、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
办公室安全职责
一、新工人参加工作,要配合教育部门组织对其进行“三级安全教育”。对调换工种的工人要通知有关部门进行新岗位的安全知识教育,并经考试合格后,方能分配工作。
二、招收新工人,要严格组织体检。根据医务部门意见和证明、对身体不适合担当原职工作以及患有禁忌职业病的员工,应及时安排适当工作。
三、负责组织有关部门,做好对特殊工种员工的培训、考试、发证工作。
四、对不适当的加班加点、应向领导及时提出,严格控制,防止因超劳发生事故。
五、因重伤、享受劳保待遇和电工中断工作半年以上要求复工者,复工前须进行体检和通知有关部门进行安全教育。
六、制订与贯彻奖惩办法时,应将安全生产列为指标之一,进行考核。对安全生产有突出贡献的单位、集体和个人,应及时进行奖励,对违反安全操作规程。造成事故的责任者,应追究责任,给予处罚。
七、参加事故调查处理,负责办理对有关责任者的处分手续和善后工作。
安质部职责范围
1、对贯彻党和国家安全生产质量方针、政策、法规、法令的情况进行监督检查。
2、根据施工项目实际情况,对监视与测量不合格品的控制制定工作规划和质量管理办法。
3、做好优质工程的前期准备工作、过程中监督检查管理、单位工程完工后的质量检验评定。
4、每季度定期上报工程质量统计报表、工程概况及施工质量情况。
5、负责对监理的工作接洽,检验产品的生产过程和最终检验。监督检查施工过程的质量管理情况。
6、根据工程项目,编制“安全标准工地”实施规划,并监督检查在生产过程中的实施,每季上报安全标准工地考评内容和评分表,收集整理年终评比资料。
7、开工前,实施危害因素辩识工作,评价和确定中、高度风险并建立清单,建立健全职业健康安全管理体系和运行方案。通过项目经理、施工生产各部门,建立应急预案与相应管理程序。
8、监督检查特殊工种作业人员持证上岗,对无证上岗进入作业程序的人员,有权停止其作业,并报告相关领导。
9、对工地设备、机具、车辆、厂房、生产作业场所、生产通道等各项安全装置与措施以及职工劳动作业安全等进行监督检查。
10、参加新建、改建、扩建工程项目中有关劳动安全措施项目的设计审查和竣工验收,对不符合安全卫生设计标准和安全技术规程的项目有权制止施工和投入使用。
11、对劳动保护措施经费的使用和完成情况进行督促和检查。参加工程科研和有关新技术的鉴定。
12、审查和组织编制有关安全生产的规章制度、管理办法及安全技术规则,督促有关部门制定安全操作细则、措施、并督促检查落实。
13、参加定期、不定期的安全检查,对查出的问题,及时提出整改措施并采用简报、“安全通知书”等形式上报下发,限期改进。
14、参加安全生产会议、经常深入现场,掌握安全生产动态,督促有关部门及时消除事故隐患和危害安全健康的因素。抓典型,总结交流先进经验,推广现代化安全管理办法。
15、发现所属单位和同级业务部门,在安全生产上有违反安全生产方针、政策、法规、法令和安全规章制度时,有权加以纠正或制止,情节严重的有权建议有关单位严肃处理。
16、对严重危及职工安全和健康的生产作业场所、设备、机具等有权检查,限期改进。对逾期不改的有权停止使用,并建议领导停产整改或封闭。遇有险情,有权指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。
17、对违章指挥生产、违章作业、违反劳动纪录者,有权制止。如不听劝阻屡教不改或严重危及安全时,有权令其停止作业。
18、对锅炉、压力容器的使用情况进行安全监督和管理。
19、参加伤亡事故、行车事故的调查分析。负责对非国有公路上交通事故的调查处理和国有公路上交通事故的内部处理。督促汽车司机的考核和年检。
20、负责施工作业、交通、锅炉、压容、工程石方爆破等事故的统计报告,并对其准确性负责。
21、认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
22、组织工程质量创优和安全标准文明工地创建活动,推行安全生产责任制和工程质量终身负责制。
23、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
安质部长岗位职责
1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范,督促所在单位认真贯彻执行国家、部颁现行施工及验收规范、规则及工程质量评定验收标准等,并检查贯彻执行情况。
2、贯彻公司的质量方针和质量目标,执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。
3、参加生产及施工技术会议,参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组织设计、施工方案的审定。
4、参加开工前、施工中及定期的工程质量检查,并对隐蔽工程检验签认。
5、审查已完工程质量及数量,签认验工报表。
6、参加单位工程质量等级评定、竣工交验工作。
7、参加并督促对工程质量事故调查分析及处理工作,对不合格产品提出处置意见。
8、经常在现场进行工程质量检查,对不按规定施工或违反施工规范的情况提出整改意见,必要时签发“工程质量事故通知单”,遇有严重危急工程质量的情况,责令负责人暂停施工。
9、定期按要求上报工程质量报表,负责报表的收集、汇总、保管。
10、认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
11、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。
12、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门工作目标
13、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。
14、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。
15、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
16、完成领导交办的其他工作。
安质部部长质量职责
一、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和相关的决议、决定。
二、严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态的控制,对检验工作质量负责。
三、严禁按验收标准评定质量等级,统计上报各项质量指标完成情况,提出工程质量检验分析报告,反馈工程质量信息。
四、坚持“三检”制,行使安全质量检查权力,监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,对生产单位进行质量管理点控制。
五、参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,组织对不合格品的评审,协助组织工程竣工交付。
六、制订贯彻检验工作程序,建立检验记录,不合格评审记录,并开展统计分析活动。
七、发生违反施工程序,不按标准施工和使用物资不符合质量要求,有权制止或提出暂停施工,对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。安质部安全职责
一、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。
二、经常深入现场,掌握安全生产动态,提出整改意见,制止违章作业、违章指挥,遇有险情危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。
三、参加生产会议,定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题,提出改进建议和要求。
四、监督检查和配合有关部门进行对新工人参加工作的培训、考试、发证工作。
五、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查,对检查出的问题用“检查简报”、“安全通知书”等形式,上报下达,限期改进。
六、督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况,参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。
七、负责制订安全生产管理办法。督促有关部门制订安全技术规则、安全操作细则、施工安全措施,并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。
八、对锅炉、压力容器的设计、制造、安装、运行和检查进行安全监督;督促汽车司机的考核与年检。
九、参加伤亡事故与行车事故的调查分析。
十、督促有关部门研究和执行防尘、防毒及防止有害物质的措施。
十一、根据生产发展和工艺改革,提出劳保用品和保健食品发放的建议,报上级批准后,监督执行。
十二、了解安全生产好坏典型,总结推广先进经验,提出奖励和处分意见,并报单位领导。
十三、负责伤亡事故等的报告及统计工作,并对其准确性负责。
十四、由于工作不负责任,玩忽职守或检查发现违章作业不制止,不报告领导而造成事故者,按失职论处。
安质部安全检查员岗位职责
1、协助安质部长认真执行上级颁发的规章制度。结合项目具体情况,修改或补充上级制定的安全措施,并认真加以落实。
2、参加生产碰头会,对施工现场有关操作、设施、机具等存在的不安全因素及时提出改善意见,并做好文字记载。
3、经常深入现场、检查工班安全操作情况和安全设施、劳保用品使用情况。督促工人认真执行安全操作细则。建立职工违章登记卡及违章罚款等制度,严格制止违章作业。
4、协助领导总结推广安全生产先进经验,改善安全管理。
5、参加事故的调查分析和处理,并负责统计报告。
6、定期召开工班安全员会议,指导班组安全员开展工作,掌握安全员的评比奖励。
7、有权越级向上级反映生产安全情况。
8、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
9、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
10、完成领导交办的其他工作。
总工程师质量职责
一、全面负责施工技术管理工作,领导施工技术系统加强质量管理,提高施工技术对质量的保证能力,对因技术管理导致的质量事故负责。
二、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题,组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。
三、对技术问题、质量问题,提出技术组织措施,领导职工开展工程创优活动。
四、掌握工程质量情况,及时总结推广质量管理的先进经验。
五、主持大型工程施工方案论证、施工工艺评审,审查工程变更设计,主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。
六、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应用工作。
七、组织重大工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。
会议室管理规定
一、会议室主要用于召开会议、接待上级来人,由行政办负责管理。
二、室内物品的张贴(悬挂)和摆放,必须按照条令条例和《机关正规化管理若干规定》执行。
三、室内要保持干净整洁,不得大声喧哗、随地吐痰、乱扔烟头和其他杂物。
四、室内物品摆放要有序,严格任何个人随意搬动室内物品挪做他用。
五、爱护室内物品,如有损坏照价赔偿。
篇2:铁路项目部各部门管理制度及职责
1、组织结构图
2、岗位编制表
二、项目部各成员分工
项目经理
1、全面负责项目部的生产经营管理和党建工作、思想政治工作、企业文化建设工作,对项目部两个文明建设负全面领导责任;
2、对本项目部质量、环境、职业健康安全管理检查行使领导和决策权;
3、负责项目部的经营管理和物资设备管理工作;
4、负责开展经济活动分析和成本控制工作;
5、全面负责工程建设中的外部协调工作;
6、负责外协队伍的管理和使用工作。
总工兼副经理
1、负责项目部的技术、质量、安全、测量、试验、科技创新等工作;
2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;
3、组织项目《实施性施工组织设计》和单位工程施工组织设计编制,并组织对施工队上报方案的会审工作;
4、负责项目部的施工生产和现场资源配置工作;
5、负责工程进度、文明施工、现场安全管理工作;
6、负责竣工资料移交;
7、完成项目经理交办的其他任务。
专业工程师
1、在项目总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关电力建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,对分管本专业工程的质量、安全、进度、成本控制以及测量工作负责;
2、组织对施工队进行技术交底以及现场施工的协议工作;
3、依据工程变更设计管理办法,对项目各专业工程进行认真的调查 研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见,进行工程变更,以确
保工程质量、效益、进度等满足生产需要;
4、负责本专业工程施工进度计划的编制工作;
5、负责本专业工程材料计划、设备订货的编制工作和材料、设备进场的验收工作;
6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,及时收集施工日志,做好工程量的统计和结算工作,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善;
7、落实纠正和预防措施,组织质量(隐患)事故的调查处理;
8、组织隐蔽工程的验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作;
9、认真做好竣工文件编制工作,绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。认真保管施工图表及各种技术资料,工程竣工后及时交付有关部门。
采购员
1、执行国家相关法规和法令,遵守职业道德,廉洁奉公;
2、确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的正常运转,实现项目部、公司的管理目标;
3、严格执行《物资采购控制程序》,物资采购前对供方进行评价,年底进行合格供方供货质量评定,建立合格供方档案;
4、负责物资采购、验收、贮存、防护、标识、发放,使用及回收过程中重要环境因素、重大危险源的控制;
5、负责定期对项目物资设备管理工作的监督、检查以及考评;
6、负责采购计划的编制工作;
7、负责建立采购合同管理台帐;
8、完成领导交办的其它事项。
资料员兼仓管员
1、按照文件资料集中管理制度,集中管理项目文件资料(除技术图
纸以外);
2、负责项目部来文的统一收发,建立来文登记册,分别报送主管领导签批后,负责督办及回收归档;建立统一的文件资料台帐,对存档文件和资料进行认真核对、整理编号存档,对文件资料的完整性、完好性负责;
3、负责项目购买的技术、管理等图书资料和能用图书资料的集中统一管理,建立清册台帐和借阅回收制度;
4、严格复印审批、传真收发登记等制度,做好办公用品、用具的领用登记采购计划工作;
5、负责做好物资进退场的相关记录,保证帐物一致;
6、负责材料的到货验收和管理工作,做到记录齐全和真实;
7、负责材料收入、消耗、库存的统计,并及时准确的上报各类报表和资料;
8、做好的清查工作,保证帐、物、卡相符;
9、做好物资进退场的相关记录,保证帐物一致;
10、控制限额领料的相关程序;
11、办理项目领导交办的其他工作。
出纳兼后勤
1、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不得白条抵压现金;
2、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证;
3、严格支票管理制度,对支票的使用情况进行登记;
4、积极配合银行做好对账、报账工作,负责银行对账调节表的编制,并配合会计做好账务处理;
5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查;
6、执行项目财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以支付;
7、负责项目一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清
月结,正确无误;
8、负责项目机关人事、劳资、考核的全面工作;
9、负责项目机关卫生、职工食堂、办公车辆管理以及用水用电等后勤保障工作;
10、办理项目领导交办的其他工作。
三、各部门工作职责
施工管理部
1、贯彻执行国家、行业、地方、公司的有关技术政策、法规、制度、掌握与本工程相关的施工规范、技术标准和施工工艺;
2、落实公司的相关管理工作的目标和措施。制定本项目的工程进度、技术交底、变更设计等制度,检查、督促各施工队的执行情况;
3、编制本项目的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案,审定各施工队编制的分部工程施工组织设计;
4、主持图纸会审及现场核对,参加设计交底,负责对施工队进行技术交底;
5、主持变更设计工作。审定施工队变更设计方案,并积极组织申报工作;
6、组织协调设计图纸供应;
7、承办开工报告的编制申报工作;
8、负责编制年、季、月施工生产计划,及时、准确、全面地掌握施工动态;
9、参加经济活动分析,提出工程管理方面的成本控制措施;
10、积极深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的技术问题。
11、参加施工过程中单位工程的验收;参加工程自验和建设单位组织 的初、复验;
12、督促施工队整理、汇总和管理各类技术资料;
13、完成领导交办的其他工作。
财务后勤部
1、认真贯彻执行国家有关的财经、税收、金融、合同和工程建设的法律法规,以及公司的规章制度;
2、负责定期检查、分析资金使用情况,定期组织各施工队的经济活动分析。建立结算台账。定期进行财产物资清查;
3、参加各类经营会议,积极参与项目生产经营决策;
4、负责项目资产的管理。协助物资设备科办理材料的采购、验收、报废等财务手续,定期组织盘点,做到账实相符;
5、负责项目资金的保管及收支等工作。办理现金收支和银行结算业务。及时登记库存现金和银行存款日记帐,保管库存现金、有关印章、空白收据、空白支票。负责会计档案的管理工作;
6、按照文件资料集中管理的规定,做好项目文件资料管理工作;
7、负责项目的劳动纪律管理、职工考勤管理、请销假管理和工资管理;
8、负责项目后勤服务系统的管理工作以及车辆管理工作;
9、负责项目对外接待和联系工作,参与协调外部关系;
10、负责项目内部的综合协调工作;
篇3:铁路项目部各部门管理制度及职责
营销部工作职责
遵守公司的各项规章制度,维护公司利益。 建立健全部门管理制度,自觉执行。 制定工作计划,不断修正,具体实施。
调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场分析报告。
选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。 密切合作,为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。 详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施,作出市场分析,提出相应对策,交给相关部门。 热情接待客户,提供良好服务。 妥善保管内部资料、作好安全保护工作。
在人事部门协助下,制定内部人员培训计划,重点负责实施。
市场部业务员岗位职责
按期完成部门下达的各项业务指标。
遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。
深入市场,了解、掌握市场信息,向部门主管汇报,以便及时向设计部、企划部反馈。
按时参加公司相关培训和会议。
经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理提交分析报告。
加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合,搞好重点目标的“炒作”工作。
每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,认真分析并向上级领导反映。
经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。
按要求认真做好客户服务工作。
每月向上级领导提交工作总结,并汇报思想。 完成部门经理交付的其他临时性工作。
市场部经理岗位职责
在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。 建立健全内部规章制度,并监督执行。
根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。
组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。 负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。
指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。 组织与其它部门的协调配合工作。
定期主持召开部门会议,总结市场业绩达成情况,指导员工行动。 负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。 负责制定部门的培训计划,提交人力资源部。
每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。
营销部主管岗位职责
在市场部经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。 建立健全内部运作体系及规章制度,并监督执行。
根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划,进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标,并对本部门的任务指标完成情况负责。
组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。
协助客户部队业主的综合服务,配合建立规范的客户档案管理。
指导培训部署,提升部署综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定热情、高效的销售团队。 组织与其他部门的协调配合工作。
定期主持召开部门会议,总结市场业绩完成情况,指导员工行动。
负责就本部门的人员调配,薪酬分配,晋升情况向市场部经理提出建议方案。 把握整体楼盘资源,从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各方面着手。
组织每日的早会,了解组员的动向、心态。
每月月底向总经理提交《述职报告》,下月工作计划,并口头汇报思想。 加强对市场的宏观监控,为公司及下属各组提供市场策略指导。 对本部的日常行为规范及纪律负责。 完成公司规定的其它工作。设计部门工作职责
建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。
合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序,环境卫生。 热情接待客户,按规定详细记录。
与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。
对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。 正确使用设计工具,负责维护和初步的维修。
认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。 和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。 完成公司规定的其它工作。
设计部经理岗位职责
在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。 负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。 带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。 负责审核派单工作,准确理解顾客意图。
经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负领导责任。 收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。 组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。 按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。 就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。
每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 完成公司规定的其它工作。
实习设计师岗位职责
遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。
在直接上级指导下,完成本职工作。
接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。
每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。
设计师岗位职责
遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。 在上级指导下,完成本职工作。
接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的专业能力水平。
制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。
完成上级交给的其它临时性工作。设计部首席设计师岗位职责
负责制订和组织实施制图标准。 对设计师进行专业技术培训。
对展会及宣传工作进行技术指导与支持。
对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的组织实施工作; 对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。
观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。 分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。
参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。
多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。 完成部门经理交付的其他工作。 热情接待客户,按规定详细记录。
与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 设计部主管岗位职责
在设计部经理的领导下,全面负责店面的各项工作。 带领店面人员实现部门的各项工作任务指标。 负责审核派单工作,准确理解客户意图。
经常检查、督促、协调设计师的工作,并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。
收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。 组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向设计部经理及时汇报。 就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计部经理提出建议方案。 按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。 就店面出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。
每月25日向设计部经理提交《述职报告》,《下月工作计划》,并口头汇报思想。
完成设计部经理规定的其它工作。
负责与营销部合作进行市场调查、市场分析,并进行有组织的市场炒作活动,来增加企业知名度和业绩。
有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。
每周三向工程部要样板间地址,亲自进行实地考察确定,并将其以公文形式发布。
对公司的经营管理提供合理化建议。 对店面业绩负直接责任。
及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助,及时向设计部经理汇报。
前台文秘岗位职责
前台文秘主要是通过接待来访客人和电话,提取用户信息,及时引导、传递到相关部门或人员,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容如下: 负责公司各种采访,来电、传真的处理工作,做到态度热情,语言标准流利。 负责办公用品的采购,入库,发放工作。以及员工出差的车、船、机票的订购工作。
负责公司日常考勤工作,每日提前10分钟到岗监督考勤。并于每月25日将考勤情况上交人事部。
负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。
负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。
负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护,保养。 负责公司邮件的收发,公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。
负责公司大门钥匙保管,每月早到10分钟,按时开门。 完成上级交办的其它临时性工作。客户工作部工作职责
遵守公司各项规章制度,服从安排
做好公司的接待服务工作,养成良好沟通习惯,时刻与设计师、工程监理保持联系 建立健全客户档案及回访记录
完成每日工作日志,及时填写各类报表、登记表、不得延误 对客户服务工作不厌其烦,积极配合各部门工作
记录好每一个电话,及时反馈信息,发现问题及时汇报,沟通
工作须严谨,按照客服流程完成每个工作环节,养成良好的单据复核习惯 施工进程中,应随时按客户的要求到达现场,无论遇到任何问题须保持良好心态,以理服人,不允许有任何冲动行为出现。 洞察每位客户反映,保护公司形象,表达亲和力 随时了解客户工程进度,确保万无一失,杜绝客户投诉 同事间发扬团队精神,协调好各部门及与客户间的关系
工程部工作职责
遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成。
准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。
制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。
负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 按时向上级通报工程进展情况。
负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 协助公司各部门完成工作。 执行公司规定的其它工作。工程部经理岗位职责
在总经理领导下,全面负责本部门的各项工作。 严格遵守公司的规章制度和劳动纪律。
制定、健全本部门各项规章制度,并监督执行。
对本部门人员进行合理分工,及时完成公司下达的各项任务指标。 负责考核工程监理、项目经理并定期组织培训。 负责对工程工作进行全方位的管理。
负责处理部门中发生的重大或突发事件,并及时向上级报告。 负责对工程监理及施工队进行派单工作。 对工程的质量、安全卫生工作负总责。
进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。
负责组织、主持监理和施工队的例会,并参加工程队的联检及巡检工作。 负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议。
每月25日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。
完成公司规定的其它任务。
项目经理岗位职责
审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出。
严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件,维护合同的法律权威性。 在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。 监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。 负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。 监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。
施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。 装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进行验收。
在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,项目经理应与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。 如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。 工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,立功按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。 整体工程竣工后,项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理《工程保修单》,并请客户填写《项目评价及反馈单》。 按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。 完成公司规定的其它任务。
工程部助理岗位职责
负责公司工程项目施工合同的存档、管理。 负责与店面之间的往来及传达工作。
负责工程部的会议记录及协助文件的起草和打印工作。 监督工程款项的收回情况,及时报告部门经理。
负责工程部派工情况的统计,并将相关资料详细整理、登记以便查阅。 负责将工程项目的派工等相关资料交客房服务部。 负责与保洁公司联络,为客户进行保洁活动。
对完工的工程进行统计并及时通知财务部,并对可参观工地进行统计。 负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。 将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。 负责工地巡检、联检情况的统计及公布。 负责工程监理提成的统计及存档。
负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。 负责工程部人员的考勤统计。
负责工程部电话的接听、记录、传达。工程监理岗位职责
审查设计图纸和预算,对图纸、预算有疑问的要及时指出。
提前会同设计师与客户进行现场勘察,对照图纸和预算审验,必要时提出更正建议,并把情况及时报告工程部和通知施工队。
督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物,做好施工前的准备工作。 会同客户检验进场主材,并请客户签收。
按时到达施工现场,检查工程质量,确保工程质量达到规定要求。 监督工程工期,确保工程按期竣工。
及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后通知设计师。 及时递交催款单,催缴中期及尾期的工程款。
监督、检查工队工程进展状况,并及时以书面形式向部门经理汇报。 按时参加相关会议,并做质量、用料等的分析和报告。 工程竣工后,会同客户检查、签收,安排好交接事宜。 完成公司规定的其它任务。
施工班长岗位职责
从施工开始到竣工验收,班长对整个工程进行组织施工。 项目经理对施工问题直接反映到班长,班长负责组织、整改。 对于现场违章行为,项目经理反映到班长,并下罚款单至工长。
班长可以与客户进行礼貌性交流及解释相关工艺,对于不能解答的问题应及时上报项目经理和工长。
客户情理之中的要求,班长组织实施,但不可收取费用,一旦违反进行处罚,及保留开除的权力。
班长组织交叉施工,按期完成,维护现场的团结及通力合作。
班长有责任、有权参加一次现场交底,并对相关问题提出讨论,如有问题,立即解决。
篇4:媒体公司各部门工作项目职责
(一)编导组:
1、编导带领本组组员和老师详细沟通拍摄意图并创作脚本。
2、编导、摄像、后期、就创作进行沟通讨论,保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前,编导还要对全体人员做一次编导阐述,目的是统一创作思想。
3、编导带领摄像组看景地、定景、与摄像组人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通,设计拍摄和打灯方案。
4、编导给老师和演员集中说戏,以帮助老师和演员熟悉剧情,深入理解角色,认识自己的合作表演对象。
5、编导需提前构思选题,月初(周一提交选题)
6、编导需在拍摄前一个工作日内准备好拍摄中需要用的所有道具和服装。
7、编导负责拍摄现场的一切事物。
8、编导应及时与后期沟通项目中所涉及到的特效。
9、整理一切拍摄中的相关资料(样片、分镜头、脚本、时间表、人员表、道具、场地照片、老师视频及演员视频)。
10、整个项目由编导负责召开PPM会议。
(二)摄像组:
1、摄像师、编导一同看景,并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。
2、摄像师应配合好编导做好拍摄前的一切准备工作。
3、摄像及时提醒编导和有关工作人员在拍摄中的细节和误点。
4、摄像负责拍好每一场教程的全,近,中,特写等镜头。调整灯光运用.力求达到最佳效果。
5、摄像负责携带拍摄所需要的器材和道具,严格检查出进库的器材,并填写清单。
6、时时监听拍摄现场的收音,和拍摄素材的回访检查。
(三)编导助理:
1、打板,记录重要数据和提示以及现场一切需要记录的重要数据资料。
2、填写场记表。
3、负责整个项目的饮食问题。
4、负责费用管理和开支。
5、协助导演安排的一切工作,有问题及时报告。
(四)后期组:
从编导处拿到素材后,检查素材是否完整,拍摄是否符合后期剪辑要求。
第一天: 按照场记将镜头进行排序粗剪。第二天: 在粗剪的基础之上对素材进行精剪。第三天: 制作影片中所需要的包装镜头。第四天: 将音乐素材合成到影片之中,合成输出给到编导。第五天: 对影片添加重点提示性字幕(字幕由编导完成)校对影片并进行输出,等待审核。
审核发现问题之后,按照修改意见需在三个工作内结束修改,输出等待再次审核,审核通过之后,将影片给到编导。
最后添加影片对白字幕(字幕由编导完成),完成后结束本片制作。
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