工程量计算软件（精选十篇）
工程量计算软件 篇1
1 计算机软件工程管理的主要内容
计算机软件工程管理工作的开展,需要与软件产品的性质与特征等紧密的结合起来,其内容主要包括以下方面:
1.1 组织机构管理
不能仅仅停留在简单集合开发人员的层面上,而是应注重人员分配和组织结构的完整性,使分工确保明确,做到上传下达信息,这就是所谓的组织机构。但是由于不同工程具有不同的要求,因此,至今并没有把组织机构的统一模式提出过。
1.2 工作人员管理
计算机软件工程的主体就是工作人员,对资料的查找、和软件程序的编写以及处理后续工作等各种项目的实施负主要责任,所以需要不同岗位的工作人员齐心协力,共同配合才能完成这项工作。因此,在分析项目的规模和性质等基础上,对计算机软件开发人员进行合理安排,把各自的分工和责任予以明确。但是,由于不同工作人员具有不同的素质和专业能力等,这就应结合实际情况,及时的合理调配与管理。工作人员不仅应该具备本专业知识,而且团队协作能力也需要具备,因为计算机软件项目具有复杂性,需要与其他人员共同配合才能够完成。
1.3 用户管理
用户使用是软件开发的最终目标。在软件开发过程中,应对用户的需求和操作习惯等进行全面的充分了解,从而使来自外界的干扰因素尽量的被减少。在软件的开发中,积极的正确用户使用的建议,能够做到让用户把诚恳的意见提出来,这样软件的可操作性和实用性才会具有增强的机会。
1.4 档案资料管理
在开发计算机软件的过程中,需要在档案资料中记录各个流程,这样可为各阶段的工作提供方便,也为后期开展复查工作带来便利,使软件开发的保障性得到提高。因此,需要重视档案资料的强化程度,把管理效率与质量水平提高上来,这是很重要的环节。
2 目前计算机软件工程管理中存在的问题
2.1 软件工程需求和实际业务存在较大差距
在开发计算机软件的过程中,软件工程需求和实际业务的差距较大是最主要的问题。此问题形成的根本原因在于在需求项目工程阶段,市场调查项目的实体和数据等是重点,但是,这些工作仅仅停留在业务表面的层次上,初步获得的资料也仅具有框架式的作用,而业务规划工作却完全被忽略了。而软件的后续设计人员在进行业务规划时也只能通过想象来完成,这样就造成了实际情况与最终的产品之间产生直接的较大的差距。
2.2 软件工程管理量较大
工作量极大是计算机软件工程的特点,这是人所共知的事情。在软件的开发过程中,影响它的因素很多,其中,开发人员的投人程度和管理水平等人为因素就是最大的影响因素。把人为因素刨除在外,在业务规则被确定的情况下,就较容易估算出软件的开发量与管理量。
显而易见,在计算机软件工程管理中,存在很多地方需要进行改进,但是以软件的基本为前提是需要改进的地方最实质所在。把有效的业务规划,数据的处理方法,尽快的找出来,是实现多规则化的前提。
3 计算机软件工程管理的方法与对策
3.1 提高软件效率
在以往,修改数据前,在操作方法上需要前台程序控制,但最近几年,随着数据库与信息技术的发展,这种方法已经被网络计算所逐渐取代。因此说,修改数据程序是软件工作效率提高的前提条件,把它向计算机的其他层次中进行分配,这是提高工作效率是最佳途径。
3.2 构建完善的计算机软件工程管理体系
首先,需要把软件工程管理的人才体系构建起来,人才是工程进展的根本,要充分的认识到人才的积极作用,强化人力资源管理,把工作人员的主观能动性充分的调动起来,使工程各项目标能够确保顺利落实;其次,加强学习与渗透软件工程的相关知识,专业化培训管理人员和工作人员等,对软件工程知识要做到不断的更新,掌握最新软件工程知识,做到理论结合实践,推动软件的开发水平与利用价值的提升,使工程项目管理效率被提高;再次,加强建设规范制度,在实际中全面彻底的落实奖惩措施,从而把工作人员的积极主动性调动起来,为计算机软件工程效益目标的实现奠定良好的基础。
3.3 软件开发平台要进行统一规划
对整个计算机软件发展造成重要影响的原因就是软件在运行中不具备统一的平台。重复开发各种平台构成软件开发平台,而随着时间的推移和网络的快速发展,统一规则的软件开发平台会很快的构建起来。此外,可以聚集各国软件开发人员共同开发计算机软件。
3.4 加强计算机软件工程的风险管理与进度管理
首先,风险管理制度体系要进行不断的完善。项目管理工作人员应具有风险意识,掌握一定的风险管理知识,对风险能够做到客观的识别,做到量化分析,并能够做到针对风险,采取不同的防控风险措施,提交管理的风险报告。其次,定期做好预控与识别项目的风险工作。就计算机软件工程项目的完整性而言,在整个工作过程中需要至始至终的贯穿风险管理,对随时可能发生的风险进行应对,把风险造成的损失降低到最低限度。处理风险时通常采取转移和减缓以及规避等方法。最后,还需要对工程的进度管理进行加强,把工程效率水平提高上来,使开发成本的合理控制。在分析工程项目的实际情况之后,把有效和完整以及科学的进度管理工作表制订出来,实时监督工程项目的进展,使各项工作能够有条不紊地进行。
3.5 强化计算机软件工程项目合作团队的管理
实现软件工程管理的根本就是具有一个良好的团队作保障,对团队管理工作积极进行强化是推动工程目标实现的最有利举措。其一,在工作人员之间,加强沟通与联系,把沟通意识逐步渗透到整个工作团队之中,在团队内倡导合作;其二,对各岗位人员予以明确的分工,根据软件工程的实际情况,做到合理明确的分配任务,将责任细化,具体的落实到人,为有序开展各项工作奠定良好基础;其三把工作人员的积极性和主导性调动起来,倡导团队精神,是大家能够齐心协力共同完成计算机软件工程管理工作。
4 计算机软件的应用
由于计算机软件工程的高效性与准确性,致使进人21世纪,计算机和网络的发展更加迅速。被广泛的应用到各个行业中。当今计算机软件的应用已经与人们的生活与工作具有了密切的关系,可以说人们已经离不开计算机软件了。
计算机人机界面和数据库,以及办公软件和操作系统等因其精准性和便捷性被广泛的运用到各个领域,发挥重要作用。开发人员的智慧被融入计算机软件工程中,通过不断更新和升级计算机软件,致使软件的普及化和细致化以及系统化被不断的推进。
计算机软件工程将来可能会逐步走入更为广义的工程,而在软件的开发中,人的因素的注重程度会越来越大,个性化是软件的特点,多变是它的需求,一项成功的软件项目的完成不仅需要丰富的经验,更重要的是开发人员的智慧,在软件开发的过程中,事先做好准备是很必要的,需要把每个环节都控制好,对种种困难进行克服为不断更新计算机软件奠定良好的基础,这也会促进计算机软件日益工程化和普及化。比如,在校园中,教师运用计算机软件进行教学,目的是与学生实现信息交流,学生把教师发出的信息接收到;登记学生信息时,需要运用计算机软件实现统计,学生在消费时,需要运用计算机软件进行收费,学生进出校园时,需要运用计算机软件认证学生的身份;在校园管理时,计算机软件就应该发挥管理校园中的不同系统的功能,为保持整个校园秩序服务。
5 结语
人们管理软件工程的经验和技术还很欠缺。但事实验证,管理失误造成的后果远远重于程序错误造成的后果。在软件的实施过程中,准确地与预算和进度以及预定目标相符合的软件项目很少,这就有力的说明软件工程管理是何等的重要。当前社会信息化的快速发展,软件工程的关键作用是不言而喻的。在计算机软件工程项目中,努力把其质量水平和管理效率提高上来,使人力与物力投入力度不断加大,思路积极的得到改进,把新方法和手段运用其中,为计算机软件工程项目能更好地稳定进行做好准备,为工程的经济效益和社会效益实现双赢而奋斗。
参考文献
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[5]郝美英.计算机软件工程项目管理之方略[J].城市建设理论研究:电子版,2011(20).
工程量计算软件 篇2
开发与维护软件，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法
结合起来，这就是软件工程。软件工程强调使用生存周期方法学和各种结构分析及结构设计
技术。它们是在七十年代为了对付应用软件日益增长的复杂程度、漫长的开发周期以及用户
对软件产品经常不满意的状况而发展起来的。人类解决复杂问题时普遍采用的一个策略就是
“各个击破”，也就是对问题进行分解然后再分别解决各个子问题的策略。软件工程采用的生存周期方法学就是从时间角度对软件开发和维护的复杂问题进行分解，把软件生存的漫长
周期依次划分为若干个阶段，每个阶段有相对独立的任务，然后逐步完成每个阶段的任务。
采用软件工程方法论开发软件的时候，从对任务的抽象逻辑分析开始，一个阶段一个阶段地
进行开发。前一个阶段任务的完成是开始进行后一个阶段工作的前提和基础，而后一阶段任
务的完成通常是使前一阶段提出的解法更进一步具体化，加进了更多的物理细节。每一个阶
段的开始和结束都有严格标准，对于任何两个相邻的阶段而言，前一阶段的结束标准就是后
一阶段的开始标准。在每一个阶段结束之前都必须进行正式严格的技术审查和管理复审，从
技术和管理两方面对这个阶段的开发成果进行检查，通过之后这个阶段才算结束；如果检查
通不过，则必须进行必要的返工，并且返工后还要再经过审查。审查的一条主要标准就是每个阶段都应该交出“最新式的”（即和所开发的软件完全一致的）高质量的文档资料，从而
保证在软件开发工程结束时有一个完整准确的软件配置交付使用。文档是通信的工具，它们
清楚准确地说明了到这个时候为止，关于该项工程已经知道了什么，同时确立了下一步工作的基础。此外，文档也起备忘录的作用，如果文档不完整，那么一定是某些工作忘记做了，在进入生存周期的下一阶段之前，必须补足这些遗漏的细节。在完成生存周期每个阶段的任
务时，应该采用适合该阶段任务特点的系统化的技术方法，结构分析或结构设计技术。把软
件生存周期划分成若干个阶段，每个阶段的任务相对独立，而且比较简单，便于不同人员分
工协作，从而降低了整个软件开发工程的困难程度；在软件生存周期的每个阶段都采用科学的管理技术和良好的技术方法，而且在每个阶段结束之前都从技术和管理两个角度进行严格的审查，合格之后才开始下一阶段的工作，这就使软件开发工程的全过程以一种有条不紊的方式进行，保证了软件的质量，特别是提高了软件的可维护性。总之，采用软件工程方法论
可以大大提高软件开发的成功率，软件开发的生产率也能明显提高。目前划分软件生存周期
阶段的方法有许多种，软件规模、种类、开发方式、开发环境以及开发时使用的方法论都影
响软件生存周期阶段的划分。在划分软件生存周期的阶段时应该遵循的一条基本原则就是使
各阶段的任务彼此间尽可能相对独立，同一阶段各项任务的性质尽可能相同，从而降低每个
阶段任务的复杂程度，简化不同阶段之间的联系，有利于软件开发工程的组织管理。一般说
来，软件生存周期由软件定义、软件开发和软件维护三个时期组成，每个时期又进一步划分
成若干个阶段。下面的论述主要针对应用软件，对系统软件也基本适用。软件定义时期的任
务是确定软件开发工程必须完成的总目标；确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采用的策略及系统必须完成的功能；估计完成该项工程需要的资源和成本，并且制定工程进度表。
这个时期的工作通常又称为系统分析，由系统分析员负责完成。软件定义时期通常进一步划
分成三个阶段，即问题定义、可行性研究和需求分析。开发时期具体设计和实现在前一个时
期定义的软件，它通常由下述四个阶段组成：总体设计，详细设计，编码和单元测试，综合测试。维护时期的主要任务是使软件持久地满足用户的需要。具体地说，当软件在使用过程
中发现错误时应该加以改正；当环境改变时应该修改软件以适应新的环境；当用户有新要求
时应该及时改进软件满足用户的新需要。通常对维护时期不再进一步划分阶段，但是每一次
维护活动本质上都是一次压缩和简化了的定义和开发过程。下面扼要介绍软件生存周期每个
阶段的基本任务和结束标准。问题定义问题定义阶段必须回答的关键问题：“要解决的问题
是什么？”如果不知道问题是什么就试图解决这个问题，显然是盲目的，只会白白浪费时间
和金钱，最终得出的结果很可能是毫无意义的。尽管确切地定义问题的必要性是十分明显的，但是在实践中它却可能是最容易被忽视的一个步骤。通过问题定义阶段的工作，系统分析员
应该提出关于问题性质、工程目标和规模的书面报告。通过对系统的实际用户和使用部门负
责人的访问调查，分析员扼要地写出他对问题的理解，并在用户和使用部门负责人的会议上
认真讨论这份书面报告，澄清含糊不精的地方，改正理解不正确的地方，最后得出一份双方
都满意的文档。问题定义阶段是软件生存周期中最简短的阶段，一般只需要一天甚至更少的时间。２可行性研究。这个阶段要回答的关键问题：“对于上一个阶段所确定的问题有行得
通的解决办法吗？”为了回答这个问题，系统分析员需要进行一次大大压缩和简化了的系统
分析和设计的过程，也就是在较抽象的高层次上进行的分析和设计的过程。可行性研究应该
比较简短，这个阶段的任务不是具体解决问题，而是研究问题的范围，探索这个问题是否值
得去解，是否有可行的解决办法。在问题定义阶段提出的对工程目标和规模的报告通常比较
含糊。可行性研究阶段应该导出系统的高层逻辑模型（通常用数据流图表示），并且在此基
础上更准确、更具体地确定工程规模和目标。然后分析员更准确地估计系统的成本和效益，对建议的系统进行仔细的成本／效益分析是这个阶段的主要任务之一。可行性研究的结果是
使用部门负责人做出是否继续进行这项工程的决定的重要依据，一般说来，只有投资可能取
得较大效益的那些工程项目才值得继续进行下去。可行性研究以后的那些阶段将需要投入要
多的人力物力。及时中止不值得投资的工程项目，可以避免更大的浪费。３需求分析这个阶
段的任务仍然不是具体地解决问题，而是准确地确定“为了解决这个问题，目标系统必须做
什么”，主要是确定目标系统必须具备哪些功能。用户了解他们所面对的问题，知道必须做
什么，但是通常不能完整准确地表达出他们的要求，更不知道怎样利用计算机解决他们的问
题；软件开发人员知道怎样使用软件实现人们的要求，但是对特定用户的具体要求并不完全
清楚。因此系统分析员在需求分析阶段必须和用户密切配合，充分交流信息，以得出经过用
户确认的系统逻辑模型。通常用数据流图、数据字典和简要的算法描述表示系统的逻辑模型。
在需求分析阶段确定的系统逻辑模型是以后设计和实现目标系统的基础，因此必须准确完整
地体现用户的要求。系统分析员通常都是计算机软件专家，技术专家一般都喜欢很快着手进
行具体设计，然而，一旦分析员开始谈论程序设计的细节，就会脱离用户，使他们不能继续
提出他们的要求和建议。较件工程使用的结构分析设计的方法为每个阶段都规定了特定的结
束标准，需求分析阶段必须提出完整准确的系统逻辑模型，经过用户确认之后才能进入下一
个阶段，这就可以有效地防止和克服急于着手进行具体设计的倾向。４总体设计。这个阶段
必须回答的关键问题是：“概括地说，应该如何解决这个问题？”首先，应该考虑几种可能的解决方案。列如，目标系统的一些主要功能是用计算机自动完成还是用人工完成；如果使
用计算机，那么是使用批处理方式还是人机交互方式；信息存储使用传统的文件系统还是数
据库。通常至少应该考虑下述几类可能的方案：低成本的解决方案。系统只能完成最必要的工作，不能多做一点额处的工作。中等成本的解决方案。这样的系统不仅能够很好地完成预
定的任务，使用起来很方便，而且可能还具有用户没有具体指定的某些功能和特点。虽然用
户没有提出这些具体要求，但是系统分析员根据自己的知识和经验断定，这些附加的能力在实践中将证明是很有价值的。高成本的“十全十美”的系统。这样的系统具有用户可能希望
有的所有功能和特点。系统分析员应该使用系统流程图或其他工具描述每种可能的系统，估
计每种方案的成本和效益，还应该在充分权衡各种方案的利弊的基础上，推荐一个较好的系
统（最佳方案），并且制定实现所推荐的系统的详细计划。如果用户接受分析员推荐的系统，则可以着手完成本阶段的另一项主要工作。上面的工作确定了解决问题的策略以及目标系统
需要哪些程序，但是，怎样设计这些程序呢？结构设计的一条基本原理就是程序应该模块化，也就是一个大程序应该由许多规模适中的模块按合理的层次结构组织而成。总体设计阶段的第二项主要任务就是设计软件的结构，也就是确定程序由哪些模块组成以及模块间的关系。
通常用层次图或结构图描绘软件的结构。５详细设计。总体设计阶段以比较抽象概括的方式
提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是把解法具体化，也就是回答下面这个关键
问题：“应该怎样具体地实现这个系统呢？”这个阶段的任务还不是编写程序，而是设计出
程序的详细规格说明。这种规格说明的作用很类似于其他工程领域中工程师经常使用的工程
蓝图，它们应该包含必要的细节，程序员可以根据它们写出实际的程序代码。通常用ＨＩＰ
Ｏ图（层次图加输入／处理／输出图）或ＰＤＬ语言（过程设计语言）描述详细设计的结果。
６编码和单元测试。这个阶段的关键任务是写出正确的容易理解、容易维护的程序模块。程
序员应该根据目标系统的性质和实际环境，选取一种适当的高级程序设计语言（必要时用汇
编语言），把说细设计的结果翻译成用选定的语言书写的程序，并且仔细测试编写出的每一
个模块。７综合测试。这个阶段的关键任务是通过各种类型的测试（及相应的调试）使软件
达到预定的要求。最基本的测试是集成测试和验收测试。所谓集成测试是根据设计的软件结
构，把经过单元测试检验的模块按某种选定的策略装配起来，在装配过程中对程序进行必要的测试。所谓验收测试则是按照规格说明书的规定（通常在需求分析阶段确定），由用户（或
在用户积极参加下）对目标系统进行验收。必要时还可以再通过现场测试或平行运行等方法
对目标系统进一步测试检验。为了使用户能够积极参加验收测试，并且在系统投入生产性运
行以后能够正确有效地使用这个系统，通常需要以正式的或非正式的方式对用户进行培训。
通过对软件测试结果的分析可以预测软件的可靠性；反之，根据对软件可靠性的要求也可以
决定测试和调试过程什么时候可以结束。应该用正式的文档资料把测试计划、详细测试方案
以及实际测试结果保存下来，做为软件配置的一个组成成分。８软件维护。维护阶段的关键
任务是，通过各种必要的维护活动使系统持久地满足用户的需要。通常有四类维护活动：改
正性维护，也就是诊断和改正在使用过程中发现的软件错误；适应性维护，即修改软件以适
应环境的变化；完善性维护，即根据用户的要求改进或扩充软件使它更完善；预防性维护，即修改软件为将来的维护活动预先做准备。虽然没有把维护阶段进一步划分成更小的阶段，但是实际上每一项维护活动都应该经过提出维护要求（或报告问题），分析维护要求，提出
维护要求，提出维护方案，审批维护方案，确定维护计划，修改软件设计，修改程序，测试
程序，复查验收等一系列步骤，因此实质上是经历了一次压缩和简化了的软件定义和开发的全过程的阶段，但是实际上每一项维护活动都应该经过提出维护要求（或报告问题），分析
维护要求，提出维护要求，提出维护方案，审批维护方案，确定维护计划，修改软件设计，修改程序，测试程序，复查验收等一系列步骤，因此实质上是经历了一次压缩和简化了的软
计算机软件工程管理探析 篇3
[关键词]信息化;计算机技术;软件项目;系统工程
计算机软件是计算机系统的核心，软件质量的好坏直接关系计算机系统的运行状况。在当代软件已经在多个方面产生了巨大作用，涉及工业、农业、金融业、政府部门、服务业等众多领域。软件工程是一种专门针对软件设计、开发、维护和推广的科学，它利用工程学的方法对软件进行构建和维护，以生产出实用性强、安全性高的软件，实现经济效益和社会效益的提高。对软件工程管理的研究可以为软件行业的整体平稳运行提供借鉴。
一、软件工程管理的内容
1.参与软件工程工作人员的管理。工作人员是软件工程管理的主体，发挥着主观能动性，负责各种项目的策划执行和反馈工作。涉及软件制作领域的工作专业化程度高，要求比较严格，同时要具有很好的团队协作精神。依据各人员的具体能力和素养安排工作，使其能够充分发挥自身的作用。
2.管理的组织机构。管理职能的实施在很大程度上决定于管理的组织机构设置是否合理。对于缺乏有效管理制度的团队来说，组织机构只是管理工作人员的集合，在权责上划分不明，在职能的行使上也会存在很多问题。软件工程是一种专业化程度很高的科学类别，这就需要有专门的技术型人才担任组织机构管理人员。
3.用户管理。用户是软件工程的受众，也是评价软件开发是否成功和软件工程管理是否合理的重要尺度。现今我国社会市场化程度逐步加深，市场经济体制已经初步建立并正在完善，这种背景毫无疑问地加大了相同领域的竞争。软件工程是我国近些年新兴领域，并在很短时间内就取得了很大的发展成果。市场化同样使该领域内的相关企业竞争加剧，促成了行业内的退出机制。应对这种挑战的有效措施就是时刻了解市场需求，以市场为导向，开发出人性化、易操作的软件系统。这些就需要做好用户管理工作，从用户群中发掘信息，搜集资料，并进行有效的反馈和改进措施。
4.文档资料。开发过程的各种活动后都要反映在文档资料上。每一个阶段的文档资料是以后各阶段工作的基础，又是对前面各阶段工作的复审。软件工程管理很大程度上是通过对文档资料管理来实现的。因此，要把开发过程中的初步设计、中间过程、最后结果等建立成一套完整的文档资料。文档标准化是文档管理的重要方面。
二、计算机软件项目管理存在的问题
1.制定计算机软件项目计划不合理。当前，由于软件行业更新换代比较快，往往计划赶不上变化，项目管理人员对软件项目计划没有合理安排，随意制定计算机软件项目，对计划不是很了解，在做事情时也没深思熟虑，有时候管理人员计划安排比较慢。此外，软件项目管理中不确定的因素也比较多，这样就会造成项目的进度没有根据计划进行控制，使得计划落空。
2.管理人员缺乏团队意识。很多管理工作人员没有从宏观上把握整个项目，只负责自己做的事，团队意识不强，这些管理工作人员都是软件企业的人才，自身技术很精湛，技术方面的知识很熟悉，只注重个人能力的发挥，有些难度很大的工作都留给了自己，无法培养新一代的人才。有些管理人员在软件企业待了比较久，资格很老的员工，这些员工为企业做出了很大的贡献，但是在培养人才方面没有发挥带头作用，缺乏责任心。
3.企业培训力度薄弱。我国大多数软件企业在项目管理培训上投入的资金和人力都太少了，没有系统的知识培训，只依靠某些管理工作人员的精湛的技术能力，在培训方面，会比较盲目，对培训也缺乏足够的重视，随意性很大，很多管理人员对培训知识都比较缺乏，因此不熟悉项目管理的知识培训和一些常用的方法。
三、计算机软件项目管理的发展对策
1.加强对软件企业中项目管理的培训力度。软件企业应花大量资金和精力在培养管理人员上，这是非常重要的，注重培养管理人员的实践能力和知识技能，学习大量项目管理的知识和经验，让管理人员熟悉培训流程，这样才能大大提高管理人员的项目管理水平，此外还进行培训审核，加强对管理人员的培训。加强对管理人员的考核，技术管理人员在上任之前，要经过严格的管理知识培训，提高自己的管理素质。尤其学习是人力资源管理、合作交流管理，丰富项目管理经验，提高项目管理意识。
2.建立完善的计算机软件工程管理体系。完善的体制的进行管理的先决条件。首先要构建合理的人才体系。计算机软件工程属于新高产业，人才是这类行业发展的不竭动力和重要保障，只有将人才的工作积极性调动起来，才能实现软件工程各个项目的有效开展。其次，要加强学习，对管理人员和技术人员等都要强化相关技术和知识的学习，对行业前沿动态保持关注，加强训练，使理论与实践有机结合。
3.加强管理人员的责任心和团队意识。管理人员应从宏观上把握大局，把握整个软件项目管理，发挥管理人员的带头作用，合理安排员工的分工合作，各尽其职，各行其事，使得人力资源合理使用。管理人员是企业的支柱，是企业的主人，应树立强烈的责任心和团队意识，在发挥个人能力的同时，也应培养新一代的人才。强调管理人员相互合作，管理人员应当对项目成员的责任进行合理的分配并详细地说明，后时应强调不同分工、不同环节的成员应当相互协作，一起进步。
4.强化计算机软件工程的风险管理和进度管理。风险管理是管理学的基本内容，也是必备内容。计算机软件工程管理人员应加强风险管理的学习和实践，切实树立起风险意识。在对软件工程相关信息和外部环境制度研究的基础上，软件工程管理人员要能够运用先进科学的方法做出风险评报告，并且应具有基本的风险处理能力。此外，还要加强对计算机软件工程的进度管理，合理控制管理成本，提高工程效率和质量。
四、结语
在当今的软件工程时代，每个项目涉及众多的人力和物力，管理问题日益突出。计算机软件项目管理对软件企业来说，是至关重要的，逐渐成为软件企业的核心竞争力。项目管理是软件生产活动中的重要工作内容，软件顺目的失败大多数并不是技术上的原因，仅是管理上的失败所致，应采取以上几个对策，提高项目管理水平。
参考文献：
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计算机软件工程升级探析 篇4
1.1 作业符合较重
计算机由软件和硬件两部分构成, 最终的运转效率是软硬件相互配合的结果, 在科学化不断发展, 信息技术应用更加的广泛的今天, 人们对计算机的使用需在逐步提高, 给计算机应用软件的作业符合提出了越来越高的要求。因此, 如何优化软件架构, 架构轻巧灵活、效率高、易于使用的软件是今后思考的要点。
1.2 升级成本较高
目前, 我国在计算机软件领域正处在高速发展的阶段, 但并未掌握太多的核心技术, 尤其大型应用型软件的核心技术都还掌握在少数发达国家手里, 我国的自主研发能力和创新能力依然薄弱。这给我国软件的使用升级带来了巨大的经济成本。此外, 软件架构的质量问题和可扩展性也制约着软件升级的经济性, 许多软件之所以升级费用高, 就在于初次架构的不科学。
1.3 运行效率较低
源于软件架构不合理缺乏科学性的原因, 或者是功能缺乏、或者是代码编写臃肿、或者是数据库处理存在缺陷等导致不少软件在运行使用的过程中效率非常低, 严重影响了用户的办公效率甚至安全性。同时软件运行效率低也会对硬件配置要求更高, 无疑也提高了软件使用的经济成本。
2 进行计算机软件工程升级的主要目标
2.1 提高软件运行效率, 降低硬件性能压力
软件工程升级是一项复杂的工作, 与应用相关的许多组建都需要同时升级, 要求软件具有更强的兼容性和实用性, 而效率是重要的目标之一。提高效率一是要通过软件尽可能的发觉计算机潜在可以用空间, 将用户数据更加科学合理的进行储存、运算和调用, 提升计算机运作效率。二是要优化用户操作界面, 提高用户使用的便捷性和可操作性。
2.2 提高软件的稳定性, 增强软件可扩展性
稳定性和可扩展性是为了确保软件的正常使用和降低升级费用, 首先软件的存在就是为了提高用户的办公效率和正确率, 如果使用的软件缺乏稳定性势必影响用户的正常使用。而如果软件缺乏可扩展性, 那么在面临新的需求时用户就难以通过小修小补来提升软件功能。所以, 在软件的架构和编写中就必须要保证软件的稳定性和可扩展性, 以提升用户体验和经济效益。
2.3 提高软件的安全性, 确保用户使用安全
在网络时代, 计算机使用过程中安全问题已经成为广大用户考虑的重要问题, 甚至已经超过了计算机的稳定性和效率。而计算机软件作为用户信息和资源加载的平台, 恰恰成为安全问题的核心要点, 所以我们今后计算机软件的架构和设计都必须要充分考虑客户的安全性。尤其是涉及到网络和资金安全的应用, 这时候无论是对编程语言的选择还是软件的设计, 都需要更加科学的考量。
3 优化计算机软件工程升级的策略措施
3.1 用科学化的思维优化软件架构
软件的编写是由架构师和程序员共同完成的, 架构师负责根据用户需求做好软件架构, 程序员负责功能的实现。这两部分是软件最为核心的, 所以首先架构师在进行软件框架的搭建时就需要以科学的思维, 在保证功能实现的基础上, 尽可能的简化软件结构, 简化软件操作, 使软件的应用更符合客观实际。而程序员在通过代码实现功能时, 也要规范代码的编写, 提高软件性能。
3.2 把握软件智能化发展主流趋势
在信息化和智能化成为时代发展趋势的今天, 我们的计算机应用程序必须把握住这一潮流, 有效的将信息技术和计算机应用技术结合起来, 发展更为人性化的人工智能软件, 为工业生产提供更为便捷、高效、实用、智能的生产方式, 为提高社会生产效率和提升人们的生活品质奠定技术基础。
3.3 专业化定制成为软件升级要点
在软件发展的初级阶段, 软件的设计者是根据社会公众的普遍需求进行软件的编写, 企业的办公软件和管理软件也大多是大同小异, 比如财务管理软件、人事管理软件、商品管理软件等, 其功能和架构也基本一致。但在社会进步的今天, 企业职能不同对软件功能的需求也不尽相同, 所以未来的软件开发中必须本着服务客户的原则, 要使软件能够更具个性化, 更符合企业需求的实际。
3.4 软件升级要体现开放性融合性
在工业化不断升级的大环境背景下, 传统的机械化装备将朝着信息化、数字化、网络化装备的方向发展, 同时企业各部门职能的融合也要求计算机软件具备更强的兼容性和对接性, 因此大融合必然成为软件开发的新思路。最后, 标准化和开放化也是软件开发的重要发展趋势, 这将给我国的软件开发创造更好的机遇, 有效提高软件开发的质量。
4 结语
伴随着计算机软件在日常工作、生活、生产中的广泛应用, 我们的社会已经无法脱离计算机软件的帮助, 但早期的计算机软件工程架构大多较为繁琐, 运行效率已经无法满足当今时代发展的需求, 及时研究并实施计算机软件工程的升级和优化是解决这一问题的根本措施。运用科学的手段和先进的工程化思路对构建和维护高效率、性能稳定的计算机软件是我们研究和发展的重要方向和根本目的。
摘要：计算机软件是运载在计算机硬件上的一种人性化的操作平台, 脱离了软件的计算机只是一对没有灵魂的躯壳。在信息化大发展的时代里, 计算机软件的低位绝对不亚于硬件的重要性, 同时计算机软件产业作为第三产业具有低能耗高效益的特点, 无论是对计算机科学技术的发展还是对国民经济的发展都有着重要意义。笔者本着提高计算机软件性能和效率、促进计算机软件行业优化升级的目的对软件工程的优化升级进行简要探讨。
关键词：计算机,软件工程,升级,探讨
参考文献
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[2]沈娟.计算机软件工程升级的策略研究[J].计算机光盘软件与应用, 2014 (07) .
计算机软件工程求职简历 篇5
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 27岁 民 族： 汉
工作经验： 3年以上 居 住 地： 浙江台州 椒江区
身 高： CM 户 口：
自 我 评 价
性格沉稳、冷静、有毅力,团队意识强。
对待朋友诚实、守信,乐于帮助别人。
能虚心听取别人的意见或批评并改正。
掌握新技术能力、上进心强，做事有责任感敢于承担。
对新技术很感兴趣，能在最快时间内掌握并能应用。
求 职 意 向
希望岗位： 计算机-开发/应用-软件工程师
寻求职位： web前端开发工程师
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： 7000 /月 到岗时间：-06-30
工作目标 / 发展方向
公司提供良好的晋升平台，
工 作 经 历
▌-06---02：2014.02- 2015.02 浙江上下信息科技有限公司
所属行业： 互联网、电子商务(国有企业)
担任岗位： 计算机-开发/应用/软件工程师
职位名称： web前端开发工程师
职位描述：根据psd设计稿，切图、用html/html5、css/css3、bootstrap、jQuery等开发页面、编写脚本。负责PC端、移动端的页面开发。参与页面设计的讨论，负责解决个浏览器存在的兼容性问题。
▌-07--2012-12：2012.7-2012.12 杭州创业软件股份有限公司
所属行业： 计算机业(软件、数据库、系统集成)(股份制企业)
担任岗位： 计算机-管理/技术支持/技术助理
职位名称： 工程助理
职位描述：在项目组内,负责公司产品数据维护、系统测试、用户培训、系统上线、需求修改以及其他的技术支持。
▌-02--至今：北京五框天地科技有限公司
所属行业： 互联网、电子商务(民营企业)
担任岗位： 计算机-开发/应用/软件工程师
职位名称： 前端开发工程师
职位描述：根据psd文件设计稿用div+css布局转换成网页、页面的交互性并解决各个浏览器间存在的兼容性问题
▌2015-02--至今：浙江乐橙软件开发有限公司
所属行业： 互联网、电子商务(民营企业)
担任岗位： 计算机-开发/应用/软件工程师
职位名称： web前端开发工程师
职位描述：负责PC端、移动端(包含微信)端页面的开发、维护.参与页面设计的讨论，和后台工程师合作显示对应后台接口的数据显示,完成界面的交互性 ，负责解决个浏览器存在的兼容性问题。
教 育 经 历
-06--2012-06 南昌航空大学 计算机软件工程 本科
培 训 经 历
2012-04-- 2012-07 北京达内软件股份有限公司 JAVA开发 J2EE程序开发师+高级软件工程师
学习java开发课程体系
技 能 专 长
语言能力： 英语：良好(cet-4); 中文普通话：一般
所在地方言：一般;
计算机能力： 中级
其它相关技能：
熟练使用html/css/js/html5/css3等技术进行div+css的页面布局开发
能独立解决个浏览器存在的兼容性问题
熟练使用jQuery、javascipt可独立编写脚本
熟练使用bootstrap框架
熟练使用ps、firework软件
熟练使用Dw、Webstorm开发软件
熟练Java语言，了解ssh框架
掌握Oracle、Server Sql、MySQL数据库软件
拓展阅读：让个人简历起到的作用 还需要讲究投递的技巧
求职是一个过程，在这个过程中求职者需要把握好每一个环节，企业招聘首先从筛选个人简历开始。用人单位可以通过个人简历获得很多方面的信息，求职者个人简历写的好，则获得面试的几率就更大。在求职中能够让简历起到其敲门砖作用的不仅仅是其中的内容，简历的投递过程中也要有所讲究。
首先，要提前了解企业信息并作出适当的修改
个人简历一般都是提前编写好的，在投递之前需要对所投递的`企业进行了解，可以从网络上获得目标企业公司的相关资料。然后在针对企业的招聘信息以及求职目标岗位来做出相应的修改，让你的个人简历根据有针对性后再投递出去。
其次，要懂得与招聘官处好关系
招聘现场以及招聘会通常是求职者投递个人简历的机会，如果是现场招聘投递简历，需要注意投递的时间选择人少的时候。人多混乱可能会让简历出现状况，人少的时候投递个人简历还可以跟招聘官先进行交流一下，让对方对你产生足够的印象后投递个人简历，其效果会更好。
最后，也可在的个人简历上花些小心思
在投递个人简历之前也可以在简历上化一些小心思，比如说将简历点缀的更好看一些，在个人简历上贴上自己比较好看的照片，给对方留下好的印象。要知道招聘期间，企业单位会受到大量的个人简历，尤其是一些好职位的求职简历更多，想要脱颖而出首先就要争取对方的注意。
浅谈计算机软件工程化管理 篇6
【关键词】计算机；软件；管理
当今，计算机软件被人们所大量开发，软件的开发量与应用数量都形成了巨大的规模。在开发的过程中，人们对于软件的质量要求越来越高，计算机的普及化更是推动了人们对于软件有着更高的要求。传统的个体化开发模式已远远不能满足对软件日益增长的需要，从而出现了所谓的“软件危机”。为解决软件危机，软件工程化管理应运而生，并在工程实践中不断丰富、发展和完善。
一、软件工程化管理的概念
软件工程化管理是指广泛借鉴工程管理的理论和实践经验，结合软件产品的特殊性，对软件开发全过程进行定义、规范、管理和控制，使开发项目的每一环节、每项活动都以一种有序的、系统的方式在受控状态下进行，从而保证软件开发的进度和质量，增强软件的可维护性，降低开发成本，提高软件开发的成功率和生产效率。在人们通过相当长的实践过程中，对于软件工程化有了一定属于自己的目标与要求。并且对于开发过程有着详细的理解认识，只有通过这种精细化的流程才能最有效的利用人力、信息、时间及各类设施等。
二、软件工程化所涉及的问题
软件工程化涉及的问题有很多其中包括：质量管理、风险管理、新技术的引进和各类管理技术等问题，是涉及相对复杂的社会技术工程。面对这些相对棘手的问题，我们必须要学会改进解决这些问题，就需要我们加强在相关理论的指导下进行不断的时间研究。下面我们就来具体分析一下软件工程化管理所遇到问题的研究：
1.质量管理
软件工程化中质量管理是最为基础也是最为重要的一个方面，软件项目开发过程中极易出现失败或失误。通过大量的实践证明，软件工程项目的成败，通常是因为各方面协调不善而引起的管理问题，而不是大家所认为的技术上的问题。要想完成一套功能强大的软件程序，质量管理的作用是尤其重要的。
在质量管理中，质量管理总是围绕着质量保证过程和质量控制过程两方面。这两个过程相互作用，在实际应用中还可能会发生交叉，缺一不可。质量的保证过程有着一套完整的流程体系，这套体系就是为了消除软件产品的一些缺陷，保证整个软件工程化所需要的质量。而我们都知道软件是由人为个体研究实现的，缺陷在设计的过程中是无法避免的，这就需要在后续的工序中进行不断的评审和测试将缺陷一点一点找出并进行修改，因此，在软件工程化中对于质量的控制过程有着更高的要求。质量的控制过程必须要包含识别缺陷和消除缺陷这两个部分。这两个部分本来两个不同的部分，但现在都是为了一个目标而服务，那就是“消除缺陷”。所以，只要将整个质量控制过程中做到对缺陷的消除，相信在整个软件工程化管理中都有着巨大的意义。
2.风险管理
即使质量的保证与过程管理做的足够充足，也不能够绝对保证是完美的。因为在软件的开发中永远存在着很多的不确定性，这样就包含了相对较多的风险存在。所以，我们必须在质量管理的基础上进一层做好风险的管理。要想做好软件工程化管理的风险管理，首先必须了解整个软件工程化的每一个阶段的具体目标和任务，掌握风险防控的管理方法，然后对风险先进行分析，再进行有效的防控措施。建立一套完整的、系统的管理办法作为参考，知道人们与做好风险的管理，使整个企业健康有序的进行发展壮大。随着软件技术的不断发展，系统的复杂性也变得越来越高，开发的规模往往跟不上软件技术的发展变化，没办法更好的使用。很多人为了追求利益的最大化，就脱离了健康有序的轨道进行发展，为经营产生了巨大的风险，这绝对是我们所不能忽视的，所以，我们必须加强对于风险的管理，让管理着更加明确风险带给企业的是不良，强化自身对风险的控制。所以为了控制风险我们不得不加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的软件工程化管理，才是企业软件工程化管理的终极目标。
3.新技术的引进
软件工程化的管理并不是一成不变的，因为软件的技术是在不断的更新的，如果你不能一直掌握最先进的技术，你将会被整个社会所淘汰。所以，要想保持先进性必须要掌握最先进的技术。最先进的技术一定是在不断的实践中依靠以往的经验及最切合实际的思考创造出的最优的、最合理的技术，并为人们解决了之前从未解决的问题，且是今后技术发展的导向。当现下自有的软件不能满足仙游需求时，可以从外界引进相对新的技术来充实自己，加强自身处理问题的能力和整个系统的管理能力。整个软件工程化是一个庞大的体系，在体系的任何环节对于整个系统都是有着巨大影响的，新技术的引进可以提升整个软件工程化管理系统的处理能力，提升整个系统的效率，为今后的发展提供了有力的条件。
4.其它相关管理技术
软件工程化管理作为一个庞大的系统，相信中间环节众多，每一个体系自成系统，所以要想有序完整的结合到一起，必须依靠各个阶段的相互配合，这样每个环节的管理就起到了至关重要的作用。比如对于软件系统的开发研究，就必须要在质量管理环节进行有效的管理，铲除质量有缺陷的程序，设计最合理优化的程序，以供之后整个的工程化管理之用。在软件系统的使用过程中，也要有相应的管理程序与之对应，必须要按照使用的管理流程进行操作，不然所产生的问题将会累及整个系统。整个管理体系中，设计与使用是最基本的前提，要想做到完整的软件工程化还要学会分析与预测。所以，对于后续的分析预测工作的管理也十分重要，对于这一块就必须有着认真仔细的态度和充分的理论基础，然后进行整合制定出属于自己的最优化方案，为今后发展的道路提供具有指导性意义的切实方案。
三、结语
软件工程化管理的意义其实是希望和建筑工程一样，让编程编程一个很简单的事情，设计师设计好图纸，告诉工人施工的架构和材料，那么只要一些普通工人就可以建造出摩天大楼，每个工人只需要了解自己手头的工作就可以了。但实际上这种期望是很难达到的，于是很多新的软件工程化的管理方法被陆续提出，例如敏捷开发，极限编程，测试驱动开发等等。不过最终的目的都一样，就是花最少的钱办最多的事，取得最大的利益。
参考文献
[1]单银根，王安，黎连业.软件能力成熟度模型（CMM）与软件开发技术[M].北京：北京航天航空大学出版社，2003.
计算机软件工程管理运用 篇7
1 规范计算机软件的管理内容
是人多在事物中都会有疏忽的现象。有时一时的疏忽就会给你工作中带来很多困惑和麻烦, 说严重点也好让你工作限于一时的摊贩, 所有说加强计算机的软件管理势在必行。计算机软件的管理从内容上要分为人员和软件的管理、用户的管理两大类了。
1.1 人员的管理
说到管理, 从字面上看就是用一定的制度来约束人, 其实这样的只用制度来约束人的方法是不科学的, 也是不利于计算机软件的开发的。计算机软件不等于其他物品, 是有一定的科技含量的, 而技术人员是使用软件的主体, 从规划到软件的产生都是技术人员来完成的, 加强技术员的学习提高管理水平是很重要的环节。
整个计算机开发过程的规划没有统一平台, 重复开发产生各种软件开发平台, 网络建设开发平台将会建立统一规则, 并且要收集所有共同开发的计算机软件来建立一个统一平台。相对修改数据的操作, 要借助平台对进程的控制, 数据库与信息技术的发展已经取代了网络计算操作。因此, 在修改数据时软件程序效率会增加, 均匀分配给其他电脑是很好的方式, 可以有效地提高工作效率。软件工程在当前信息化社会背景作用显著, 提升计算机软件工程项目的管理效率, 改进思路, 运用新方法、新手段, 加大投入力度, 可促进计算机软件项目的发展。坚持以成本节约, 保证产品质量为宗旨推动中国软件行业的进程。软件项目管理是一个庞大而复杂的系统工程, 当前业界对于软件开发流程有不少规范和定义, 如CMM和ISO9000。在该管理体系的管理下是可以开发出高质量的软件产品。但是由于该体系较适合于大型而且复杂项目的团队开发, 真正实施尚需要时间和过程。而我们当前执行的项目, 一般只有10个人左右, 要实施软件工程难度大。笔者认为, 虽然项目大小不一, 但管理方法是相通的, 要做好软件开发工作, 就必须加强有效管理。
1.2 软件管理
《计算机软件工程国家标准汇编:基础与管理卷 (第2版) 》可作为广大计算机软件开发、管理、维护等技术人员的工具书, 也可作为相关技术人员及大专院校师生的参考读物。在管理中了解软件内容。如硬件是指有形的物理设备, 是计算机系统中实际物理装置的总称。软件是指在硬件上运行的程序和相关的数据及文档。硬件是软件的工作基础, 软件是硬件功能的扩充和完善。两者相互依存, 相互促进。软件与硬件的结合, 构成完整的计算机系统。
运算器用来对数据进行各种算术和逻辑运算。也称为执行单元, 包括算术逻辑单元 (ALU) , 累加器和寄存器 (通用和标志寄存器) 。控制器是整个计算机的指挥中心, 它负责控制程序的执行, 确保各个部件协调一致, 有条不紊地完成各种操作, 包括程序计数器、指令寄存器和指令译码器。
在软件的管理中要有一套实施可行的管理制度。要保证软件开发的有效性, 那就要在开发软件十分艰难中下功夫, 因为科技的发展, 人们使用的软件越来越先进, 所以软件工程的开发趋于工程化、规范化。生活软件、教学软件、办公软件的广泛化使软件工程的管理与应用成为一个严峻的问题, 管理者必须要规范的操作和严格监控工作流程。在软件开发中要有创新精神, 计算机软件工程的管理量巨大, 人员的投入、发展的进度、工作态度、管理等都会影响计算机软件工程的发展, 基于计算机项目来管理软件就会有很大的改进空间。
软件管理要做到降低病毒入侵与危害确保计算机软件工程稳定运行和提高计算机运行的健康型, 是构建软件病毒防护体系最重要的环节。软件工程的使用人员要具有明确的安全上网意识, 养成正确的上网习惯, 在日常工作上对病毒的防范意识高, 对来历不明的网站和软件不可随意使用。维护人员要定期扫描计算机软件工程, 避免病毒的入侵和危害。还要安排专人定期优化、清扫计算机硬盘, 因为计算机运行时, 硬盘在长时间积累数据和资料以及垃圾不断压缩硬盘空间, 从而导致计算机运行速度迟缓、死机等情况的发生。
1.3 软件的用户管理
软件开发以后各个开发者要秉持与产业界分享、共荣的理念, 期望运用完善的企业信息化管理经验, 协助上下游伙伴与产业先进, 真正实现管理合力化、信息化, 提升永续竞争力, 协助客户成功实施信息化管理, 迈入新时代行列。在管理中共享共赢的情况下搞好用户管理。保证用户管理的创新机制。来完成管理任务。
2 计算机软件管理办法与对策
软件管理是未来更好的使用软件项目, 能按照预定的成本、质量、进度能顺利完成。工作中进行分析与管理活动。软件中的管理对象是软件管理工作项目。这就需要对工作软件管理项目规范化。要从时间上、人力资源上、沟通管理上等一系列的工作进行严格规范管理。
2.1 提高软件效率
在过去, 前台进程才能控制修改后的数据的操作方法。但最近这些年, 这种方法已经慢慢的取代了由网络操作的计算机, 这是因为数据库和信息技术得到了发展。所以, 修改数据时, 此软件程序是一个先决条件的效率提高, 而其他的电脑中分配有它的电平, 这是最好的方式, 可以在很大程度上提高工作效率。
2.2 统一规划软件开发平台
目前, 在计算机软件开发过程中所造成的巨大影响的操作系统软件还没有一个统一的平台。各种各样的软件开发平台是重复开发。软件开发平台, 统一的规则, 将会通过时间和网络的飞速发展尽快的建立。此外, 软件开发人员可以收集所有国家共同开发电脑软件, 建立一个统一的平台。
3 软件管理的应用
随着时代的发展, 计算机软件工程的应用领域越来越广, 然而随着领域的扩大, 所要面临的风险也越来越多, 促使计算机软件开发项目成为了复杂的系统性工程。从实际中结合目前计算机软件开发工程的实际情况, 分析在计算计软件工程中它主要的管理内容和方法, 并在此基础上探究计算机软件工程的实际应用, 计算机软件管理原本就是对工作效率的提高。它应用范围之广, 从企业、到工厂, 到社会的各个层面, 首先是要构建一个完整的没有风险的管理体系, 保证计算机管理人员到位。树立风险意识, 降低风险管理, 保证风险防控方法, 做好规避、减缓、转移控制开发成本, 制定科学、完整的工作表, 保证各项工作有条不紊地进行。其次强化计算机软件工程合作管理, 这对各项工作也好起到积极推动作用, 在管理中一要加强人员的联系与沟通。要明确工作分工, 主动做好自己本职, 使软件开发在各项中起到相应的作用。
4 结语
计算机软件工程管理探析 篇8
关键词：计算机软件工程管理,影响因素,管理内容,管理措施,应用状况
在科学技术日新月异的新时期,人们虽然已经将计算机软件技术广泛的应用于各个领域,但是对于计算机软件工程管理还是没有足够多的重视,有可能是因为将计算机技术看得过于高端而没有深入了解,也有可能是因为部分人还持有老旧的观念对计算机不感兴趣,由此导致计算机软件工程管理在很多方面存在问题。怎么样才能更加深入了解计算机软件并且让计算机软件给我们带来更大的便利,这应该引起我们足够的思考。
1 计算机软件工程的影响因素
计算机软件是复杂多样的,所以影响其性能的因素也是多种多样的,下面具体展开论述:第一,在这个高速发展快步前进的时代,科学技术的发展尤为迅速,计算机软件的生产力却远远没有跟上时代的步伐;第二,我国地大物博、人才济济,能源资源是足够充足的,但是对于能源的应用效率却很低下,实在是没有发挥出我资源大国的优势;第三,计算机软件的开发主要依赖于高科技人才,我国现行的制度下没有提供给科技人才优渥的研发环境,而科研需要大量的资金投入,高投入的背后就意味着高风险,科技人员专注于科学研究而忧于高额的资金成本,一旦失利后果难以预料,因此开发新的计算机软件科技人员承受了很大的风险;第四,很多优秀的计算机软件起步于小的公司,计算机软件开发成功后得到丰厚偶的回报促使小公司壮大,这时又会出现公司管理上的问题。缺乏实际的管理经验,小公司还可以应付过去,但是公司扩大规模后会遇到财务、人员、宣传营销等各方面的问题。
2 计算机软件工程管理的主要内容
2.1 用户层面管理
计算机软件开发成功后主要就是为用户服务,因此在开发计算机软件时要时时刻刻以用户的需求舒适为准则,最好对用户关于操作习惯、干扰因素、操作的难易度等进行大量的调查问卷,可发的软件要真正做到实用可操作。在软件开发成功的初期可以进行用户体验活动对新开发的计算机软件进行测试,从而根据用户的体验得到反馈进而在此基础上进一步完善新开发的计算机软件。
2.2 员工层面管理
在计算机软件开发的过程中,计算机软件的工程人员主要承担的工作是;第一,收集与目标客户有关的关于新开发软件的信息;第二,在搜集信息的基础上进行软件的开发制作;第三,软件开发制作完成后的测试与宣传推广。这就对计算机软件开发的工程人员提出了3点要求:第一,不同的工作人员有不同的专业,负责人要根据不同工作人员的专业素质将工程人员合理地分配到不同的工作岗位;第二,各个岗位的工作人员都要明确自己的分工并且对自己的岗位负责;第三,要有全局的观念,一个计算机软件开发的成功包括前期的开发也包括后期的推广,因此单独一个人是无法完成的。身处于一个团队要求其中的每一个人要有奉献精神和团队精神,相互配合、合理调节才能真正的完成计算机软件的开发。
2.3 机构组织层面
一个公司企业的成功需要有良好的组织结构,而良好的组织结构主要体现在:第一,组织结构严谨并且完整;第二,每个岗位配备相应的人员;第三,每个岗位分工明确,没有重复和交叉;第四,上下级信息命令的传达明确迅速。
2.4 档案资料方面
在进行计算机软件开发时,对软件开发的开发过程的相关内容进行记录是非常有必要的。例如开发软件的前期准备材料、开发时收集的信息资料、编写软件程序、开发成功后进行的内部与外部测试等,这些资料的作用在于:第一,新软件出现问题有据可查;第二,为未来新软件开发提供参考和引导。
3 计算机软件工程管理措施
3.1 加强计算机软件工程管理的风险管理
计算机软件的开发存在着两大风险。第一,前期需要大量的资金投入,所以投资者本身承担着巨大的风险。为了规避风险,要求计算机软件开发前构建一个整体的风险管理制度。计算机软件开发的财务方面和管理方面的工程人员应当对经济和危机具有相当敏感的嗅觉,做到对风险的提前预防、减轻风险给开发事业造成的危害、最好能有效的规避风险才能使计算机软件的开发顺利地进行下去。第二,计算机软件开发就是给客户使用的,客户的满意度是计算机软件开发成功的最主要的标志,软件运行成功但是不具有实际的效用,不具有可操作性,不被客户接受就意味着软件的失败,因此在计算机软件的前期开发时要及时的与目标客户进行沟通,详细了解目标客户群的计算机操作习惯、对新计算机软件的期待作用、操作计算机的能力等,只有全面的了解目标客户群的信息才能做出符合目标客户群要求的计算机软件。
3.2 加强计算机软件工程管理的进度管理
现代科技日新月异,速度与效率是第一生产力,只有抢在同类产品面世以前推出产品才能赢得成功,所以在计算机软件开发的过程中要注重效率即进行计算机软件工程的进度管理。合理有效的利用时间和资源,在不提高成本的基础上完成计算机软件的开发,对整个计算机软件开发的过程进行严格的控制和监督,保证计算机软件开发过程的顺利进行。
3.3 加强计算机软件工程管理的体系管理,强化团队合作精神
计算机软件开发的成功需要整个团体的相互配合,因此一个团结高效,分工明确的管理团队就是计算机软件开发成功的第一步。这就要求管理团队多到以下几点。第一,分工明确。团队的负责人对岗位进行有效明确的划分就会使岗位上的人员明确自己的责任,就会提高工作的效率,减少重复工作的出现。第二,沟通。有效的沟通是成功的第一步,工作都是由人来做的,有效的沟通会使工作更明朗化高效化,使合作更加融洽。第三,给员工个人充分的机会,调动员工对工作的积极性与主动性。人多力量大,人在宽松愉悦的环境中更能全身心地投入到工作中,将工作完成的更好。第四,建立合理严格的奖惩制度,工作出现了失误就要进行惩罚,工作做得出色就一定要给与相应的奖励,才能促进员工的工作热情。
3.4 加强计算机软件工程管理的人才管理
计算机软件的开发高素质人才才是最最根本的。因此要不断加强对人才的管理,在采取合理的政策不断刺激人才工作的积极性的基础上,还要对人员进行定期培训,使其不断的对自己的知识进行更新换代,从而更好地进行计算机软件的开发工作。
4 计算机软件工程的应用
21世纪的标志就是计算机的发明,计算机与网络已经应用于社会生活的各个方面。计算机软件所表现出的方便高效等优点不断促使其发展。例如在企业办公中,计算机软件的应用使企业更加高效的接收到贸易信息、了解客户的需求、及时有效地对自己的经营做出调整等;在学习中的应用也是非常广泛的,计算机多媒体技术越来越普遍的应用到教学中,学生的学籍管理全部纳入计算机网络,各个学期的学费书费等利用计算机软件直接由银行转账,在家即可操作简单安全快捷。
5 结论
由上所述可以得知,计算机软件已经在多方面大程度的改变我们的生活,计算机软件的出现是一个历史的转折点,其高效简洁的特点在社会生活各方面的应用中已经完全的体现了。因此,更好地开发更新的计算机软件是一个时代的发展趋势,计算机软件工程管理能帮助人们开发更加高效地开发更加实用的计算机软件,创造更高的经济效益,更好的实现经济价值和现社会价值。
参考文献
[1]吴海鹏.计算机软件工程管理探析[J].黑龙江科技信息,2015(27):169.
[2]苏东.计算机软件工程管理探析[J].数字化用户,2014(24):171.
计算机软件工程管理与应用 篇9
软件工程是研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的过程化方法去开发和维护软件, 以及如何把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来的学科。软件工程借鉴了传统工程的理念和方法, 以优化软件产品的开发和管理效率, 减少投入成本, 提高产品质量。其中, 工程科学被用于软件产品模型设计、规范制定、成本评估等方面, 管理科学则被用于软件产品开发及维护成本、计划、质量、服务等方面管理。
在给定开发成本及进度的前提下, 开发出具有有效性、适用性、兼容性、可修改性、可靠性、可理解性、可维护性、可移植性、可追踪性、可互操作性和满足用户需求的软件产品, 提高软件产品的质量和开发效率, 减少维护的成本和困难, 是软件工程的最终目标。
2 软件工程管理的内容及措施
2.1 软件工程管理的内容
根据计算机软件产品的性质和特征分析, 软件工程管理涵盖以下几方面的主要内容:
(1) 组织管理。组织管理是指要将注意力集中在项目组人员的构成和优化, 建立有效的项目组织架构, 比如, 在实行计算机软件工程项目管理时, 首先要成立项目管理委员会, 项目管理委员会下设项目管理小组、项目评审小组和软件产品项目组。
(2) 项目计划。项目计划是指当一个软件工程项目进入系统实施的启动阶段时, 要确定详细的项目实施范围、阶段性的工作成果、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等, 并根据计划安排、调整项目组日常的工作。
(3) 风险管理。风险管理是指根据实际情况评估实施过程中面临的主要风险, 预测未来可能出现的各种影响软件开发计划和危害到软件产品质量的潜在因素, 并对此采取有效措施进行预防和应对。
(4) 用户管理。软件产品开发的最终目的是满足用户的需求。在软件产品的开发过程中, 应对用户的需求、习惯等做全面、细致的调研, 在开发中途, 阶段性地征求用户的反馈意见, 不断增强软件的实用性和可操作性, 保证软件产品和服务能够充分满足消费者所提出的功能和质量要求。
(5) 项目档案管理。项目档案是项目建设和后期管理过程中形成的具有保存价值的各种形式的历史记录。项目档案的有效管理, 可以为项目各阶段工作的有序开展奠定基础, 同时也便于后期项目复查, 提高对计算机软件工程项目的可控性和质量水平。
2.2 软件工程管理的措施
(1) 加强项目管理系统性的培训, 建立和完善软件工程管理体系。建立一个有效和完善的管理体系, 首先应该加强项目组成员尤其是项目经理在工程项目管理方面的系统性培训, 避免在项目管理中单纯依靠个人现有的知识经验, 使管理工作存在较大的盲目性和随意性。其次, 应该加强对项目相关业务人员的培训, 让项目业务工作人员也能从思想上认识到软件工程管理的重要性, 使其既能理解和接受管理理论, 又能熟练掌握软件工程的专业知识, 从而提高计算机软件工程项目的执行力。另外, 要建立和完善软件工程管理的制度建设, 落实奖惩制度, 激发项目组人员的工作积极性和工作热情, 从而更好地实现计算机软件工程管理的目标。
(2) 提高对项目计划的认识, 进行合理的项目计划和控制。虽然项目实施过程中有很多不确定的因素, 但是项目总体计划和阶段性计划的作用非常关键, 科学的项目计划可以有效地降低软件工程项目的实施风险, 可以有效地对项目进度进行管理和控制。项目计划在项目实施中具有承上启下的作用, 在项目管理的重要阶段, 在制定项目计划的过程中, 需要着重考虑项目计划的系统性、动态性、经济性、相关性等方面的内容。
(3) 加强软件工程的团队建设, 建立完善的项目沟通机制。有效的团队合作是软件项目工程得以顺利开展的前提保障, 有效的团队合作需要有效地界定各团队成员工作职责, 使每个团队成员发挥各自的长处, 并且使团队成员之间互补互助, 从而达到整个团队最大的工作效率。同时, 要建立和不断完善软件工程项目的沟通机制, 项目中的重要信息需要进行有效的传递和反馈, 避免因在制定计划、技术问题、项目成果、情况通报等方面的沟通不足, 造成重复劳动和团队成员间的互相推诿, 甚至造成不必要的经济损失。
(4) 增强风险意识, 加强计算机软件工程的风险管理。与普通的管理工作相比, 计算机软件工程管理的风险较高, 需要深入学习项目风险管理知识, 掌握风险识别、量化、控制工具和方法, 并在日常的工作实践中加强对于风险防范知识的累积, 从而能够在项目实施过程中及时、精确地辨认风险, 发现潜在的威胁与隐患, 采取有效的措施进行风险避免、转移、减缓、消除等控制措施。
3 软件工程的应用
近些年来, 随着信息技术及互联网的迅速发展, 计算机软件工程的相关理论已经被运用软件产品开发和管理的各个方面。具体来说, 在软件开发方面, 从数据结构和软件结构的设计、算法设计、编码、软件测试, 最后到可交付用户使用的软件产品, 均贯穿着软件工程的管理理念。在软件管理维护方面, 软件开发模型的选择、软件开发方法的确定、软件开发工具的完善、以及计算机辅助软件工程环境等软件开发环境的组合, 使得软件产品的生命周期的各个阶段及各项任务顺利完成, 提高了软件开发和管理的效率, 使得计算机软件遍布到人们生产和生活的各个角落, 有效地增加了计算机应用的准确性和便利性, 推动了计算机科学技术的发展, 进而推动了我国社会经济的全面发展。
参考文献
[1]单劲虎.关于计算机软件工程管理与应用探讨[J].科技风, 2011.
[2]燕德丽.计算机软件工程管理工作探析[J].硅谷, 2008, (11) .
计算机软件工程升级策略探索 篇10
一、计算机软件当前存在的不足
( 一) 效率低下。现阶段, 计算机软件工程因功能限制与结构制约, 使得软件工程系统与用户使用需求之间存在差距, 软件系统涌现出操作效率低下的问题, 例如, 资源管理过程, 软件工程表现出一定的不适应性, 数据处理不完全、收集不广泛, 存储不合理, 时常出现恶意盗窃信息资源现象, 威胁数据库自身的安全, 降低稳定性, 干扰和制约工作生活的正常开展。
( 二) 成本偏高。对大多数计算机软件而言, 在具体的设计活动中所用技术相对滞后, 且设计开发活动还需要投入较多的资源条件, 增加了设计成本。现阶段, 软件工程所需配套设备一般应从国外采购, 在无形之中加大了成本支出。
( 三) 负荷较大。近些年, 计算机技术呈现出如火如荼之势, 迅猛发展, 用户对软件工程的依赖性越来越大, 主要借助软件工程系统开展各项操作, 致使计算机软件陷入发展瓶颈, 当下原有软件工程所承受的负荷不断增加, 以办公自动系统为例, 在应用初期, 人们仅仅应用初步性的操作任务, 然而随着社会的前进, 办公系统承受的工作负荷急剧增加, 甚至出现软件工程系统超负荷工作的局面, 引发运行故障[1]。
二、计算机软件升级的目标
( 一) 高效率。对计算软件而言, 其工程升级工作相对复杂, 通常会涉及与考虑多种存在关联的组成机构。在软件工程升级工作中, 高效率是其基本目标, 与原有软件工程相比, 需要实现突破, 并进行显著改进。从具体层面而言, 主要包含资源和操作这两种形式, 其中资源指代有效利用时间资源、充分利用空间资源, 深入剖析计算机内部的存储数据, 且这些存储数据还应具有利用价值。而操作主要面向用户自身, 让用户借助简单操作实现任务标准。
( 二) 可修改。对计算机软件而言, 可修改目标一般会缩减软件升级投入, 借助软件修改顺利实现升级目标, 有效降低整体操作难度。在未来, 设计研发出多功能计算机软件将成为软件升级的主要目标, 并成为主流发展方向, 一款软件具备多项功能, 进而提升工作效率。综合来说, 软件工程升级将朝着可修改软件目标积极努力, 显著优化软件系统功能。
( 三) 持久耐用。因软件应用一直处在变化扩展状态, 应用广泛性在不断提升, 在这一条件下, 软件也应随之积极完善、大力发展, 进而迎合现实生活中多样的使用需求。无论哪一款软件, 其开发研究均离不开大量物质资源的支撑, 若从软件成本的角度来说, 新研制出来的软件产品一定要具备持久性能, 进而显著缩短更迭升级周期, 降低因软件升级工作所带来的影响和不便[2]。以杀毒软件为例, 市场份额较大的杀毒软件对旧版杀毒软件提出了明确标准, 要求可持续开展维护杀毒工作, 以此来延长使用时间, 拓展软件开发单位自身的利益获取空间, 创造更加丰厚的经济效益[3]。
( 四) 安全稳定。黑客一般会借助软件面向计算机系统实施攻击, 换句话说是黑客攻击软件系统自身的安全性, 最终威胁计算机的运行安全。因此, 软件工程升级一定要保证安全性, 提供合理、稳定的防御功能, 弥补常见功能缺陷, 进而增强软件内部的抗入侵能力。例如, 在软件研发环节, 设置形成自检测模块, 当用户开启和应用软件时, 便会同步启动自检模块内部的防御功能, 有效拦截异常数据, 切实保证软件安全性, 实现稳步运行。
三、计算机软件工程升级的策略
( 一) 全面落实软件工程支持工作。软件工程支持工作关乎着软件升级情况, 它是开展软件升级工作的必要条件, 改进软件运行环境, 积极开发工程工具, 在具体的升级过程, 全面保障资金开销, 切实保证项目质量, 合理引入现代化技术, 为软件工程提供多重保障, 丰富和优化系统功能, 强化使用性能。
( 二) 重视升级管理。软件开发部门应明确升级管理的现实意义, 针对软件工程升级编制可行、完整的管理体制, 并有效践行到日常工作中, 落实工作人员的基本职责, 合理利用软件资源, 积极提升其利用率, 结合行业需求, 重视工程研发, 关心维护管理工作, 通过软件升级, 优化工程运行状态[4]。
( 三) 明确市场需求并以此为切入点。对计算机软件而言, 旨在通过工程升级来进一步迎合市场需求, 只有与市场需求相符的软件系统, 方可在白热化的竞争中取得优势, 才可得到人们的青睐, 加以使用, 以此来为软件研发部门创造经济效益。由此可知, 在着手升级改造工作之前, 相关部门应明确市场对各种类型软件工程所提出的实际需求, 把控市场动态变化, 并在此基础之上进行综合分析, 预测未来的使用需求, 在实际设计过程, 掌握软件以及硬件系统的内部关联, 尽量平衡两者运行, 改善设计质量, 提升设计水平。
( 四) 合理设计。对计算机软件而言, 系统设计为工程升级的主要内容, 在实际设计研发过程, 应遵循合理、稳定和可行的原则, 禁止随意增设或取缔软件工程功能, 借助合理有效的系统设计, 实现软件工程的顺利、正常运行, 达成研发目标, 全面发挥功能优势, 为用户提供更加周到的服务[5]。
( 五) 积极融合。工业化的进步与传统产业的改造将会促使电气化等多种硬装备朝着现代化、数字化等方面转变, 实现硬装备到软装备的顺利转变, 同时, 软件融合将会推动信息化、现代化与工业化之间的融合。随着工业化进程的快速推进以及传统产业的大力升级, 工业软件需求也会随之急剧扩大, 软件产业将会积极发展, 其竞争实也将逐步增强, 促进软件融合, 迎合社会发展需求。
( 六) 实现服务化。无论是软件技术, 还是软件产业, 它们都将朝着服务化方向发展, 全面实现服务化, 简单来说, 软件技术的蓬勃发展与应用软件的升级改造, 将形成下述局面: 借助网络软件这一模式, 软件研发企业面向自己的服务器集中布设应用软件, 客户可参照实际需求, 经由计算机面向研发制造商定制应用软件服务, 借助互联网便可实时享受各种服务, 具备软件使用权, 拥有升级改造的权利, 让计算机软件全面、高效服务于社会大众。
四、结语
现阶段, 计算机软件并不成熟, 工程系统存在不足, 在实际应用过程中产生效率低下、成本偏高和负荷较大等多种问题。因此, 应大力引入科学技术, 依据软件升级目标, 积极优化、不断改进软件系统设计, 优化软件系统功能, 有效满足各种使用需求, 提升发展进程, 进而实现稳步、快速发展。
参考文献
[1]余明毅.探究计算机软件工程升级的策略性[J].无线互联科技, 2015, 7:41
[2]沈娟.计算机软件工程升级的策略研究[J].计算机光盘软件与应用, 2014, 14:92~94
[3]董敬洲.计算机软件工程升级策略研究[J].数字技术与应用, 2015, 9:115~115
[4]习雯雯.计算机软件工程升级策略探析[J].消费电子, 2014, 24:336
