网络大学职业经理人心得体会

关键词： 职业指导 辅导员 招生 工作

网络大学职业经理人心得体会（精选7篇）

篇1：网络大学职业经理人心得体会

网络大学职业经理人学习心得体会

单位：姓名：工号：

职务（工种）：职业经理人学习级别： 高级（劳资员自编与认证认证申请、继续学习申请表编号一致）

高级职业经理人学习心得

管理是一门十分复杂而且深奥的科学，任何一家成功的公司都有其制胜的法宝，任何一个想成功的经理人也都在苦苦探索着成功的路在何方。

通过几天的学习，感觉到自己的知识匮乏与不足。面对目前公司发展的现状，我始终坚信“知识改变命运、学习成就未来”，作为一名管理人员，应该做到思路清晰、眼光独到、视野开阔、知识渊博、能力超群、魅力无限。

一、超越自我的勇气

面对每天的工作，我们总是会渐渐形成一种习惯。从好的一方面来说，这表示我们对工作逐渐上手、越来越熟练了，碰到各种情况都基本知道应该如何去处理；但是从另一个角度来看，如果我们每天面对每一个状况，都是用同一种思考模式、同一种方式来处理，很可能我们会成为整个团队向前迈进的障碍。只有象莱钢精神那样，做到“学习、超越、领先”才能促进自我成长和企业发展。时刻保持旺盛的市场开拓力，强大的资产内蓄力和资本扩张力，培养企业的适应力.正如李名岷总经理在全国企业管理创新大会上的发言时所说的那样，“学习是基础，心智改善是关键，创新是核心，持续发展是目的”。所以，年轻人要注重培养自己建立自我挑战的习惯，常常自我挑战、自我超越，凡事眼光长远一些，切不可急功近利，要时刻站在行业发展的前沿的勇气和胆魄，不断关注、搜寻、学习新的管理方法，新的知识点。

二、追求卓越的勇气

最近有一本书在中国相当流行，那就是《从A到A+》，这本书有一个重点，说的是卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的，而他们取得成功的过程，是每个人都值得借鉴；一个人能成为卓越的领导人，关键是他应是一个有勇

气追求卓越的人，不随便妥协，也不轻言放弃，并不过分自傲，对事务非常执著，而且勇气十足地去追求卓越。世界上众多成功的企业和人士，几乎没有一个不是由弱到强、由小到大，通过数以千记的失败后，百折不挠、坚持不懈，最终取得了非凡的成绩。海尔如果没有砸冰箱的壮举，就不会有今天的国际著名品牌。

三、与众不同的实力

与众不同，就是在市场竞争中，努力使自己成为产业价值链的链主，成为掌控关键环节的企业，即能在整个生产、经营的产业链中，成为关键的一环，具有不可替代性，要么向上掌控资源，要么向下掌控客户，形成自己的竞争优势。

四、主动沟通的勇气

在工作上，同事之间或与客户之间每天互动频繁，往往会出现不愉快的事。当不愉快的事情发生后，又经常不见得能够有机会、有时间好好去处理，这样常常会影响公司业务的发展，于是多数人只好把这些不愉快放在心里，而且总是忘不了，日积月累、久而久之，我们的工作就变得很不快乐。这种时候如果能够放下架子、加强沟通，相互之间加强了解，没有过不了的火焰山。其实，上下级之间、同事之间甚至与客户之所以出现不愉快，主要就是缺乏诚实的面对对方的勇气，缺乏沟通的气度。但沟通说起来容易，真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况，就是说那些得罪过我的人，如今落在我手里了。这时候，我是趁机好好报复他呢，还是不计前嫌、真心去帮助他？能否唯才是用？因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处，潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟，有这种勇气的人往往也是朋友最多的人。作为想成为成功职业经理人的人，就要大肚能容天下难容之事，一个执掌一方的成功职业经理人的确需要博大的胸怀和气度。用人格魅力影响自己所在的公司，用影子管理公司。

五、克难制胜的勇气

在日常工作中，每个人难免会遭遇种种困难，最让大家气馁的是：往往越是在这种时候，往往“福不双降、祸不单行”。这就要求我们有面对困难去设法克难制胜的勇气，俗语说自助者天助，当我们具备自己设法去克服困难的勇气时，事情也往往就会出现转机。当遇到困难的时候，首先一点就是镇静，明确目标，理清思路，并把遇到的困难当成是锻炼成长的机遇，只有经

过风霜雨雪的考验，才能担当起更重大的责任。当前，运输市场竞争激烈，对我们来说是一个不小的冲击，这种情况下，就必须进一步解放思想，用发展的市场的观点，参与竞争，用实力说明一切。

六、勤于学习的勇气

在工作上有许多可以学习的机会，可以从书本上、网络上、实践中甚至我们的对手那里好好的学习。不只是领导者，所有的员工都应该认认真真的学习，有些人认为工作忙，没时间学，这是因为我们没有发现学习的重要作用，其实越忙的人越要挤出时间学习，因为你越忙说明你的责任越重大，只有权力大责任重的人学好了，公司的发展才能如虎添翼，正所谓火车跑的快，全靠车头带”。因此有的人可以单单因为工作上所累积(与学习)的经验，就能成为出类拔萃的好手，可是同样的工作经历、同样的收入，却有更多的人表现平平，其差别就在于“勤”与“勇”否。“勤”代表我们的主动、自动、自发、积极与努力不懈。勤能补拙，机遇总是垂青那些有所准备的人。除了要“勤”外，还得要有勇气。这种勇气是指一种选择了一条与别人不同的道路，宁愿孤独也不放弃的勇气。要勇于学习、善于学习，发挥自己的比较优势，寻找增长才干、脱颖而出的着力点，要结合企业需要与自身成长成才勤奋学习、积极思考，“学而不思则惘，思而不学则怠”，要学思结合。

七、坚持不懈的勇气

成功属于智者，工作中必须具备坚持不懈的勇气，有许多时候。

八、以人为本的思想，培育浓厚的企业文化

企业管理与行军打仗一个道理，团结出力量，团结才能打胜仗。要重视每一名员工，积极在力所能及的范围内为所有员工创造好的工作、生活、学习环境，用人性本善的观点去与人共事，相信每一名员工本质上是好的，也充分相信每一员工都有干好工作的愿望。从关心人、理解人、爱护人、尊重人等多方面开展人力资源管理，让员工感到经理人的关心与信任。对违反纪律的员工也要从员工的角度出发，做好思想工作，晓之以理、动之以情，达到既惩前毖后又化解矛盾的效果，因为一次失败的合理惩罚往往是今后犯更大错误的隐患。用人不疑还体现在管理者要具备敢于让职工说真话的勇气，如果哪一个单位的职工都敢和他们的上级说真话，那么这个单位的生命力和战斗力可想而知。

九、敢于打破常规的勇气。

每一个公司之所以存在，都是在过去的管理中积累了不少成功的管理经

验，促进公司的蓬勃发展，但在整个国民经济迅猛发展的时期，要在利用传统的管理方式方法的同时，学会并善于运用源运作、资源整合、培育品牌，发展壮大自己。

总之，品牌的培养、战略的提升，不是一朝一夕就能完成的，需要不断的学习，不断的调整企业的经营思路、战略思想、用人理念，善于发现机遇把握机遇，才能在强手如林的众多企业中脱颖而出。

篇2：网络大学职业经理人心得体会

一个企业中70％的问题是由沟通的不成功或者是不去沟通造成的。

首先，沟通力的实现必须以人为中心，以相互平等、民主为基础。

其次，思路决定出路，要成功沟通就必须是沟通人之间的双赢或多赢。

再次，表达力是在态度和思维方式要素下的具体运用能力，它直接决定沟通力的强弱。

未来沟通力工具的运用要把目光放在对沟通背景的塑造上。未来的人类在电子媒介的塑造下将会更有独立自我观念、价值观念和认知模式。这种环境将对沟通的成功与否起到巨大的潜移默化的作用，甚至起着决定性的作用，不可不察。

第二：领导力

“领导”(leadership)，是影响他人行为与思想的过程，领导的目的是影响被领导者做出努力和贡献去实现组织目标。“领导力”则是激发他人跟随你一起工作，以获取共同目标的能力，其本质就是影响力。如今，领导力被视作组织成长、变革和再生的最关键的因素之一，提升领导力已成为经理人个人职业发展的关键性因素。

首先，培养领导力不是一朝一夕就能完成的，一个优秀领导者的领导力来自于长期的积累。在这个积累过程中，需要有意识地培养“自我管理的能力”和“社交技能”等情感智力。其次，还需要不断地学习沟通技能、情景领导等科学的管理方法。这个过程可以概括为三点:一是要树立正确的价值观，不断强化自身的使命感；二是每天坚持不懈地学习，不断地积累经验。三是要有奉献精神，积极地为他人做出贡献，以达成业绩目标。

第三：薪酬管理

所谓薪酬管理，就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进行有效的管理，进而不断地提高社会对自身价值的认知度。影响薪酬的因素有两个，一个是经理人对企业的重要程度，也就是自身所拥有技能的不可替代性；另外一个因素就是个人品牌。

薪酬管理应该采取如下步骤:

1.评估自身的技能与个人品牌。

2.注重两个因素之间的协调发展。

3.制订薪酬管理计划。

4.不断调整计划。

合理地使用薪酬管理工具，可以不断地按照正确的方向努力，进而达到提高身价的目的。第四：企业教练技术

企业教练是一种新兴的管理技术，它起源于20世纪90年代的美国，由体育界教练训练运动员的方式移植到企业管理上，让员工以正确的态度去面对工作，提高企业生产力。与传统的管理方式相比，企业教练强调以人为本，着重于激发个人潜能，发挥积极性，寻找最适合自身发展的工作方式，从而有效快捷地达到目标。

——帮助员工实现理想

——培养员工良好心态

——把道理说给员工听

——做给员工看

——放手让员工试做

——及时给予员工指导

第五：职业规划

良好且成功的职业规划是经理人管理企业、经营自我的利器。通过职业规划，经理人可以:

明确自我职业定位。全面分析自己的优势、劣势和环境的机遇、挑战，在激烈的市场竞争中找到自己合适的位置。

有针对性地进行人力资本投资，提高工作、生活质量。

规划本身就对经理人起着极大的激励作用。

那么，如何进行职业规划呢？

步骤一，自我剖析:“我能干什么”。对自己进行全面的分析与认识。

步骤二，生涯机会评估:“什么可以干”。分析内外环境给自己职业生涯带来的机遇和阻碍。

步骤三，职业生涯策略:“我怎么干”。生涯策略是指为实现生涯目标的行动计划，一般较具体，有很强的可行性，如:构建人际关系网、参加组织培训计划、跳槽等。生涯策略还包含一些前瞻性的准备，包括参加进修班学习，掌握一些额外的技能或专业知识(如获得律师证、攻读工商管理学位等)。

篇3：网络大学职业经理人心得体会

自从国家在《面向21世纪教育振兴行动计划》中提出加强我国国民的就业、创新和创业能力以来,创业活动在我国如雨后春笋般蓬勃发展起来。正如管理大师Peter F.Drucker (1985)所言,“创业型经济”应该是21世纪的重要特征,我国也正在进入创业时代。

新创企业面对环境的不确定性以及竞争的激烈性,它的生存与发展往往受到很大的挑战。[1]新创企业的生存与发展一般受到两个条件的限制,一是如何从外部的环境中获取足够的资源支撑;二是如何维持内部创业团队的稳定与团结。对于那些引入职业经理人进行经营管理的新创企业而言,职业经理人的社会网络对于突破企业自身的局限和弥补企业先天的不足能够起到关键性的作用。职业经理人社会网络既可以成为新创企业获取资金、信息、人才等关键资源的重要途径,也可以作为企业内部营造团结、信任、和谐的工作环境的一种重要手段,所以职业经理人社会网络对新创企业的创业绩效有着重要的影响。

二、基本概念界定

职业经理人的概念产生于上世纪40年代的美国。至今为止,由于学者背景的差异以及所站角度的不同,国内外对职业经理人还没有形成统一的定义,其中比较有代表性的是:Peter F.Drunker在其《管理:任务、责任、实践》一书中认为职业经理人是“对企业的绩效负有责任的人”;[2]张维迎(2001)提出职业经理人是相对于企业所有者而言的,他们是企业的代理人,代表企业所有者为企业行使经营管理权利,并对所有者负责。[3]根据这两种定义,本文把职业经理人界定为:职业经理人是拥有丰富的管理经验和专业的管理技能,代表企业所有者对企业进行经营管理,并对企业绩效负责的管理专家。

最早提出社会网络概念的是人类学家Barnes(1954),但当时他的新思想并没有能够引起世人的足够关注,直到19世纪60年代后期,学者们才逐渐意识到社会网络的重要性,并渐渐将它运用到社会学的研究之中。在对社会网络概念的界定中,被大家普遍接受的是Mitchell(1973)“特定关系”的说法,他认为社会网络是特定人群间关系的集合,这种集合即是连接机制,又是行为影响机制。[4]19世纪80年代,部分学者开始把社会网络的概念引入到创业研究之中,提出了创业网络的概念,这为创业研究开辟了一个新的视野。本文对社会网络的界定是针对创业企业而言的,是指职业经理人能够为新创企业争取资源,保证企业稳定和健康成长的一切内外部关系的集合。

目前,对创业绩效理论的研究虽然比较多,但深入探索创业绩效内涵的文献却非常少。创业绩效其实是一个构成概念,是衡量创业企业在创业过程中是否达到预期期望水平的标准体系,目前很多研究只局限于财务指标,这无法反映创业企业的创业特征。创业绩效与一般组织绩效的差异在于创业企业的关注点是生存与成长,它必须首先考虑怎么存活下去,然后需要不断在市场中成长起来,以适应市场的激烈竞争。基于此,Chrisman等(1998)指出创业绩效应该侧重于生存与成长两个方面的测量。[5]本文采用最新的观点,吉林大学博士郭宇红(2013)认为创业绩效是描述创业成果与创业行为有效性的指标,创业绩效涉及创业过程和最终成果,不能仅看创业行为导致的结果,还应该看到与创业绩效相关的各种行为。[6]

三、职业经理人社会网络维度划分

为了对职业经理人社会网络维度进行明确的划分,必须先对前人的研究成果进行梳理和总结。关于社会网络维度的划分,不同的研究者站在自己的研究角度提出不同的看法,Granovetter(1983)根据交流的频繁程度将社会网络分为强联结和弱联结,[7]强联结是指与关系亲密的人之间的联系,弱联结是指与比较熟悉的人之间的联系;Birley(1985)根据联结的正式程度,将社会网络分为正式社会网络和非正式社会网络;[8]王勇(2010)认为社会网络是一种社会连结,它是以个人为中心的社会关系网,这些关系可以是工具性的,也可以是情感性的;[9]杨(2011)结合社会资本理论,将企业家社会网络划分为政府关系网络、中介关系网络、媒体关系网络、企业关系网络和员工关系网络五个维度;[10]袁勇志,李佳(2013)综合不同研究结论将企业家社会网络分为商业社会网络、制度社会网络和技术社会网络三个维度。[11]

对前人的研究进行梳理时可以发现,大部分研究都集中在对企业家社会网络的研究上,对职业经理人社会网络的研究几乎是一片空白;另外大量的研究过分强调外部网络的作用,而忽视了内部网络的对创业绩效的影响。职业经理人作为企业所有者的代表,他们的社会网络与企业家既有共同之处,也有自身的特点,最大的区别就是职业经理人作为代理人,他们的职责要求他们必须去维持整个企业内部的经营管理秩序,与企业内部所有成员保持良好的关系网络。基于此,本研究根据职业经理人社会网络联结对象将职业经理人社会网络划分为外部网络和内部网络。外部网络包括企业社会关系网络、制度社会关系网络和中介社会关系网络,其中企业社会关系网络是指职业经理人与其他企业以及供应商、经销商之间的网络关系;制度社会关系网络是指职业经理人与政府等行政部门以及行业主管部门建立的网络关系;中介社会关系网络是指职业经理人与银行等金融机构以及高校、人才机构、科研机构建立的网络关系。内部网络包括员工关系网络和企业主关系网络,其中员工关系网络是指职业经理人与企业内各层级员工建立的网络关系;企业主关系网路是指职业经理人与企业所有者之间建立的网络关系。

四、职业经理人社会网络对创业绩效的影响

新创企业引入职业经理人,其目的就是要突破企业家某些方面的局限性,提升企业的创业绩效,为企业的生存与发展带来更多的优势,职业经理人社会网络就是影响企业创业绩效重要因素之一。下面将结合职业经理人社会网络维度的分类,简要分析各维度对企业创业绩效产生了哪些重要的影响。

1、职业经理人企业社会关系网络对创业绩效的影响

对于新创企业而言,外部环境复杂多变,技术催使产品生命周期不断缩短,竞争形势日益严峻,所以职业经理人与其他企业以及供应商、经营商之间的社会网络关系十分重要:

一是可以从其他企业那里争取到资金、技术等企业生存与发展必要的资源。新创企业与其他企业成为合作或者潜在合作伙伴,一般合作者刚开始会在资金、技术等资源的投入上抱有迟疑态度,因为新创企业发展的不确定因素太多,因此职业经理人这时候需要通过建立或利用现有企业社会网络关系来打消这种疑虑,从而使企业更容易获得企业所需的关键资源。

二是信息时代的到来,谁要想在激烈的中占据优势,获得制胜地位,就必须比别人拥有更多更优的信息来源渠道。职业经理人良好的企业社会网络能够使他处于网络结构洞位置,可以让职业经理人获得更多更好的信息资源,从而增强了新创企业对市场的反应能力,赢得竞争的主动权。

三是新创企业与成熟企业相比,上游供应链和下游销售链都是十分有限的,也是十分脆弱的,这关系到企业的生存,职业经理人企业社会网络还需要去开发和扩展与供应商、经销商之间的关系,为企业的生存与发展提供稳定的“后勤”保障和市场支持。

2、职业经理人制度社会关系网络对创业绩效的影响

制度社会关系网络是与相关政府行政部门之间建立的的网络关系,在中国这样一个“人情”社会中,学会与政府行政部门打交道意义非常,同时,中国正处于经济转型期,职业经理人能够与政府行政部门建立良好的社会网络关系,会使新创企业获得更多的政策优势。职业经理人制度社会关系网络对创业绩效的影响主要体现在:第一,职业经理人拥有良好的制度社会关系网络可以为企业获得更多的政策支持。作为企业能够获得政策上的优惠,可以为企业获得更多生存和发展所需的资源;第二,职业经理人与政府行政部门保持社会网络关系,可以为企业及时获得政策和法律法规上的变动信息,使企业快速对其作出反应,更好地去规划企业经营活动,使其发展符合政策环境下的要求;第三,职业经理人良好的制度社会关系网络也能够减少企业经营中的寻租成本和交易成本,一方面可以减少企业对政府行政部门的寻租活动,降低在寻租活动中花费的时间、金钱等各种寻租成本,另一方面可以在政策的支持下,减少在市场的交易过程中所花费的时间和货币等交易成本。

3、职业经理人中介社会关系网络对创业绩效的影响

所谓“中介”,就是能够为企业提供某种或多种所需资源的专业机构或单位,职业经理人中介社会关系网络就是与这些专业机构或单位建立的良好的关系网。职业经理人中介社会关系网络对新创企业创业绩效到底有哪些重要影响呢?第一,为新创企业提供所需的各种资源。作为专业的机构或单位,它们拥有某项或多项资源上的优势,职业经理人与它们之间保持良好的关系,能够为企业吸引大量的生存与发展所需的资源,例如,与金融机构的社会关系可以为企业争取资金的支持;与高校、人才机构的社会关系可以为企业获得知识、人才上的支持;与科研机构的社会关系能够使企业得到技术上的支持。第二,为新创企业发展提供必要的指导。中介机构或单位不仅有资源上的优势,而且还能够为企业提供支持性的服务,如咨询服务,因此通过职业经理人中介社会关系网络可以为新创企业寻求更多的商务支持与商务建议,极大促进企业的发展。第三,有利于加强新创企业的创新能力。职业经理人中介社会关系网络加强了与高校、科研机构等机构的合作,可以弥补企业知识上的不足,通过学习与交流为企业带来新思想,注入创新的动力。

4、职业经理人员工关系网络对创业绩效的影响

员工关系网络是职业经理人内部网络的内容之一,要求职业经理人与企业员工保持积极健康的关系。职业经理人良好的员工关系网络最大好处就是有利于新创企业企业文化的培育,当职业经理人与员工保持良好关系时,企业员工与职业经理人之间就会产生彼此的信任,这样上层的价值观念就会更加顺畅的通过职业经理人灌输到员工身上,渐渐得到员工的理解与支持,最后转化成共同的价值理念,形成共同的愿景和共同的精神动力,新创企业的企业文化就在这样的过程中逐步培育起来。另外,职业经理人良好的员工关系网络还可以让员工更好地团结合作,在员工关系网络中,职业经理人处于中心位置,他们与企业中各个职能的员工都能建立很好的关系,意味着通过职业经理人,各个员工可以与更多的员工进行沟通交流,这样可以让员工彼此之间有了更多的交集,有利于企业的整体团结与合作。

5、职业经理人企业主关系网络对创业绩效的影响

职业经理人与企业主之间的网络关系是新创企业引入职业经理人之后必须认真面对的一个问题。作为职业经理人,与企业主保持良好的网络关系对企业创业绩效主要有两大积极影响:第一,由于职业经理人只是对企业创业活动起到辅助性作用,承担的风险是有限的,所以在职业经理人和企业主之间容易产生道德风险和逆向选择问题。因为新创企业在创业中需要不断成长,在成长的过程中企业的治理结构需要变得更加的合理与完善,职业经理人与企业主之间的社会网络关系,是企业发展壮大过程中转换经营机制的基础,能够让企业逐步实现经营权和所有权之间的分离,使企业向着现代化企业治理机制迈进。

五、结语

通过分析,可以看出职业经理(下转第88页)(上接第80页)人社会网络在很大程度上弥补了企业主能力的短板,让企业的生存和成长的边界得以扩大,职业经理人社会网络能力越强,企业的创业绩效就越能够得以实现,企业的生存与发展就越有保障。职业经理人社会网络对创业绩效的影响是多角度和全方位的,它可以通过不同的网络关系为企业谋取各种所需的利益从,从而提高企业的创业绩效水平,给企业注入多元素的活力。因此新创企业引入职业经理人,利用他们的社会网络及社会网络能力,对企业创业绩效的提高具有积极的促进效应。

摘要：当前越来越多的新创企业开始引入职业经理人这一特殊群体,利用他们专业化的知识和丰富的管理经验来协助企业的创业,增加创业的成功率。本文根据职业经理人的特点,从社会网络视角出发,将职业经理人社会网络划分为外部网络和内部网络两个大维度,外部网络包括企业社会关系网络、制度社会关系网络和中介社会关系网络;内部网络包括员工关系网络和企业主关系网络,并对职业经理人不同社会网络维度对新创企业创业绩效的影响进行了简要分析。

关键词：职业经理人,社会网络,创业绩效,影响

参考文献

[1]刘智勇,姜彦福.初创企业动态能力:微观基础、能力演进及研究框架[J].科学学研究,2009,(7).

[2]Peter F.Dranker,Joseph A.Maciariello.The Effective Executive:The Definitive Guide to Getting the Right Done[M].New York:HarperCollins Publishers,2006.

[3]张维迎.质疑中国职业经理人的职业操守[J].中外管理导报,2001,(1).

[4]Mitchell,J.C.,The Concept and the Use of Social Network.In Social Networks in Urban Situations[M].Manchester:Manchester University Press,1973.

[5]Chrisman,J.J.,Bauerschmidt,A.,Hofer,and C.W.The Determinants of New Venture Performace:An Extended Model[J].Entrepreneurship:Theory and Practice,1998.

[6]郭宇红.公司创业、知识资本与创业绩效关系研究[D].吉林:吉林大学,2013.

[7]Mark Granovetter.The Strength of Weak Ties:A Network Theory Revisited[J].Sociological Theory,1983,(1).

[8]Birley S.The Role of Networks in the Entrepreneurial Process[J].Journal of Business Venturing,1985,(1).

[9]王勇.基于社会网络的中小企业竞争力研究[J].企业经济,2010,(2).

[10]杨.企业家社会网络对中小企业绩效的影响研究[D].长沙:中南大学,2011.

篇4：网络大学职业经理人心得体会

关键词：大学生；职业指导；网络；职业测评

中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1002-2589 （2011） 29-0174-03

大学生就业成为社会越来越关注的问题，影响着社会稳定、经济发展，甚至是国家的未来。在当代教育体制下培养出的人才，都有为社会做贡献的能力，但目前大学生就业问题依然存在。在这种情况下，对大学生进行职业指导，培养正确的就业意识，自觉而有效地进行职业生涯规划就显得非常重要了。在当今网络发达、科技发展迅速的时代背景下，互联网的作用越来越不可小视，大学生对互联网的使用能力也今非昔比，大学生就业越来越依赖于互联网。在网络中大学生可以了解到很多关于就业、创业等方面的信息，包括各种招聘信息、面试技巧、行业资讯等等，同时，大学生也可以利用网络资源进行自身的职业测评，为择业做好充分准备。

一、大学生职业指导概述

1、大学生职业指导定义

职业指导（vocational guidance）有狭义和广义之分。狭义的职业指导，其实就是就业指导，它是一种给被指导者（求职者）传递就业信息，帮助他们找到工作或选择职业的活动。广义的职业指导，则是一定社会组织帮助人们走上职业发展道路的各种措施的总称，它以大中专毕业生和正在寻求职业岗位变化者为主要对象，以当事人的学力、体力、人格、工作经历、职业意愿与不同职业对劳动者的不同需要相协调为前提，帮助和指导他们树立正确的就业主体意识和职业规划发展意识，并为其准备就业、选择职业以及在职业中如何求发展、求进步等提供知识和技能，然后根据社会职业需要情况，为被指导者提出职业发展方面的建议，使其能够选择合适的职业或更加胜任工作，从而较好地完成个人职业定向与发展的活动。

简单来说，职业指导是指为求职者在就业、就业稳定、职业发展和用人单位合理用人等方面提供咨询、指导和帮助的过程。

2、大学生职业指导作用

在人的一生发展过程中，大学阶段是个非同寻常的时期，它处于整个职业生涯的启蒙阶段，也是一个非常重要的打基础的阶段，这一阶段将为未来的职业发展做好知识、能力、心理等各方面的准备。实施职业指导有利于大学生找到人生的真正使命，选择适合自己的工作，继而展开一段有意义的人生。同时，大学生职业指导已成为解决毕业生就业困难，提高毕业生就业率及就业质量的重要保证，也是为用人单位与毕业生搭建双向互动的平台，有利于实现人岗匹配的黄金状态。可以说，职业指导工作是高等院校开展素质教育、提高学生素质的必要手段和有力措施。

具体来说，大学生职业指导的作用主要体现在以下几个方面：一是帮助和引导大学生树立科学的职业理想与职业价值观，掌握正确的就业方法；二是帮助大学生正确有效地认识就业形势和职场生活，全面客观地分析自己，进行正确自我定位；三是引导大学生设计好自己的职业生涯规划，做好就业准备并付诸行动；四是增强大学生就业竞争能力，培养综合素质，促进大学生的成长与成才。

3、大学生职业指导内容

就业指导不仅仅只是在大四的时候针对毕业生开展的，职业指导应该贯穿了大学生的整个学生生涯。也不仅仅只是开几场讲座，上几节就业指导课就可以的，需要进行系统、科学、有针对性的设计，应该针对不用年级、不同专业的同学对症下药、量体裁衣，这样才会达到职业指导的真正目的。

横向来划分的话大学生职业指导包括职业规划指导、政策导向指导、需求信息指导、职业观念指导、择业心理咨询，也可以进一步细化为学生职业生涯规划指导、择业观指导、就业政策指导、就业形势指导、就业心理指导、择业技巧指导、适应社会指导等。

纵向，以时间序列为划分依据的话，职业指导主要包括以下几部分的内容：一年级要让学生逐渐树立正确的职业理想和正确的职业观；二至三年级职业指导重点在“创业指导”；四年级就业指导的主要内容应以就业为目标，以求职知识和技巧为手段，以调整就业心态为主线，使学生充分认识当前我国的就业形势，转变落后的就业观念，处理好个人与社会、理想与现实、主动与被动等关系，以最好的状态进入工作单位。

二、职业指导新途径——网络职业测评

1、大学生职业测评概述

职业生涯规划在现代社会越来越被人们所重视，正如俗语所说的“男怕入错行，女怕嫁错郎”，但现在是男女都怕入错行，因为很多时候选择比努力重要。如果大学毕业生对自己的未来没有方向，那么这就好比对于没有航向的船，任何风都不是顺风。而怎样才能选对职业，最重要的一步就是认识自己。

职业测评是一种了解个人与职业相关的各种心理特征的方法或工具。准确地说，职业测评是应用到职场上的心理测量，它通过一系列科学手段对人的基本心理特征，包括能力、兴趣、性格、气质及价值观等进行测量与评估，分析受测者的特点，再结合专业或工作特点，助其进行职业选择。

实施职业规划测评要着眼于启蒙早，目前很多高校是通过购置专业软件对刚进校的全体新生进行职业规划测评，让每个学生了解自己的性格特征、比较优势及职业发展路线；同时网络中各种职业测评网站、软件也是种类繁多，大学生可以在相关网站中有选择性地进行职业测评。

2、网络职业测评现状分析

除了各个学校自己购买的专业测评软件外，网络上可供大学生进行职业测评的方式一般分为两大种：免费的和收费的。免费测评的方式也可以分为三种，第一种是有很多小的测试题，分别针对不同的测试内容，划分比较细致，多在一些招聘网站上存在；第二种是在线进行系统测试，题目主要采纳或者借鉴成熟的测评量表，答题完后自动生成分析报告，基本上都是一些专门做人才测评的网站；第三种是提供具体量表的下载和分析方法，然后自己动手去算。

从表1的一些资料可以总结出关于网络职业测评的发展现状。

从测评题目来看，有的是直接采用已经成熟的量表，如卡特尔16PF量表、MBIT量表，这些量表和评价依据是为广大学者所接受认可的，可信度高；有的是网站或者专业测评公司根据一定理论方法自行设计而成的，或者对以往的量表进行改良，具有相关知识版权，但未能被广泛接受与认可。

从题目回答形式来看，丰富多样。各种测评多是以选择题的方式，如李克特量表式选择、二选一、图片选择等；如一苇风格色彩测试，就是结合色彩心理学，通过四种颜色的图片结合文字让测试者进行选择。

从测评内容来看，有针对个人的性格类型、职业兴趣、价值倾向、为人处世的方式方法以及未来的发展方向等多方面的系统测试，并根据学生自选的测试结果，为其提供客观全面的分析和发展报告。

从题目数量和所需时间来看，不同测试的差异较大，少到十多题，多则上百题，相对应的测试时间也有所差异。

可以看出，大学生可以利用的免费网络资源是很丰富，因此完全可以充分利用这些免费的资源来认识自己、了解自己，发现自己较为适合的行业或者职业。从上述统计资料来看，网络职业测评的类型也是名目繁多，测试题目和测试时间也各不相同，差异较大。通过测评，学生们不仅可以了解到自己适合做什么样的工作，也对自身性格和优缺点有一个重新认识，从而得到进一步发展的具体指导。

表1：免费网络职业测评的网站介绍

3、网络职业测评优势

首先，网络职业测评的最大优势在于强大的后台分析，不需要学生读懂的复杂的量表，只要在网上根据所列的题目选项进行选择，计算机就会自动分析出结果，非常方便快捷。相对于传统的职业测评方法更加科学合理，可信度大大加强。网络测评的结果可以帮助确定求职或者职业生涯的大致方向，测评题目设计的目的是帮助被测者发掘对于职业的期待、个人专长以及职业满意领域等。也就是说，根据测评分析报告，大学生可以知道自己擅长什么、职业兴趣是什么，比较适合做什么。

其次，现在网络职业测评已经划分非常详细，大学生可以有针对性地选择，从而更加详细地了解自身的兴趣、性格特征等方面的信息，搜寻起来也简单方便。

最后，学校购买的测评软件一般提供给学生免费使用，网络职业测评也大多数是免费的，这一点对学生的吸引力很大。如果在自己的简历后面附上一个职业测评报告，可以让HR更加全面地了解应聘者，增强竞争力，目前网络测评结果也被越来越多的企业所接受。从另外一个角度看，不少企业在面试的时候，会让应聘者进行类似于职业测评的测试，如果事先接触这种类型的测试，就可以坦然接受，不必刻意掩饰。

4、网络职业测评注意点

要注意的是，职业测评仅仅是一个工具，用得好会事半功倍，用得不好则可能误入歧途。所以，清楚地了解这些测评，掌握恰当的使用方法，以良好的心态看待测评结果，这些是进行测评前必要的准备工作。更需要说明的是，再好的职业测评也只是给出一份结论性的分析报告，并不是“盖棺定论”式的准确结论。进行测评的目的不应是为了测评而测评，也不应是为了得到一个与个性匹配的职业名称而进行测评，测评的结果，主要是指导进一步探索、激励以后的学习和提高。

还需要注意的一点是网络的资料纷繁复杂，大学生在选择的时候应尽量选择一些正规的网站和渠道，选择科学的测评方式，切忌有病乱投医或者对号入座。网络上也存在一些伪科学的测评量表，其设计缺乏科学的依据，更有甚者完全是胡编乱造毫无依据的小游戏，选择这些方法只会误导测试者。

三、结语

在大学生职业指导中，职业测评是非常重要的内容之一。在网络科技时代，正确引导大学生利用网络资源进行职业测评，是值得关注的新趋势，如何更好地得到这位“网络参谋”的指导，也被越来越多的大学生所重视。大学生根据网络职业测评的资料对自己有了比较全面地认识后，应设计出自己的职业生涯路线，更重要的在于实施计划，知易行难，贵在实践。所以大学生应先认识自己，尝试进行职业测评，再做规划。

参考文献：

[1]赵北平.大学生职业指导方法论[M].武汉:武汉理工大学出版社,2007.

[2]徐岚.浅谈大学生职业指导的方法与内容[J].中国外资,2011,(7).

[3]吴海雄.职业指导与大学生就业[J].珠海城市职业技术学院学报,2008,(3).

[4]赵康太.新时期高校党的建设与思想政治教育理论探索[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2005.

[5]黄永涛.关于大学生职业指导的思考[J].文教资料,2008,(7).

[6]骆洋,刘金石.新形势下大学生职业指导工作存在的问题及对策[J].高教研究,2009,(19).

[7]王珏,吕迎蔚.大学生职业指导工作开展的几点思考[J].中国科教创新导刊,2009,(13).

[8]蔡开贤.大学生职业指导工作的思考[J].中国成人教育,2008,(6).

篇5：职业经理人讲座心得体会

通过点播学习专家讲座，听了中国政法大学博士讲座后，深感受益匪浅，从以前只是初步的认为职业经理人就是公司最高执行官，到深刻理解了职业经理人的含义。下面我就将自己在听了老师的讲座下一些体会汇报如下：

什么叫职业经理人：就是专门从事企业高层管理的中坚人才。他可以运用自己良好的专业管理能力和经营管理手段，对一个组织或部门合理利用其资源，帮助其获取最大的利润，从而把其不断推向前进。

职业经理人产生的原因，随着社会的发展，在上世纪90年代大多数农民企业家，在中国经济快速发展的状态下，经验模式的转变迫切需要促使职业经理人的产生。

作为一名优秀的职业经理人除了必须具备：

1、决策能力、2、执行能力、3、组织能力、4、协调能力。但更重要的是要熟悉管理经验、财务成本、国际商法、对职业的忠诚和诚信制度，记得老师最终指出：中国职业经理人搞规划安排执行达75%、决策风险规避57%、商法不懂99%。

职业经理人与老东家处理关系禁忌：心平气和、职业竟争期利益冲突、高调入职、和老东家打嘴仗、和老东家发生业务上争取、借用媒体诋毁、工作场合对老东家评价、职业经理人如何穿透老板心理，建立有效互动关系，学习模仿老板，人际沟通方式，例如联想集团杨元庆学习柳传志最像的一位。与老板文化共武，形成共同的管理风格。因此作为职业经理人也只有选对老板，才有发展平台。

篇6：职业经理人培训心得体会

在学习中进步,在实践中成长。人生就是如此,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们可以害怕吗?不可以。不管在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少，只知道通过此次在倍垒职业经理人学校的培训自己感悟颇深。

本次培训内容主要包含五个模块，分别是：职业经理人资质评价国家技术标准以及有关知识、培训师礼仪、培训师授课技巧、培训师职业生涯规划和培训管理组织运营模式。通过倍垒几位老师的培训，使我对有关职业经理人资质评价相关知识有了更深度的了解，让我知道做为培训师应该具备的培训礼仪和培训技巧;如何在各种场合穿着得体;如何掌控课堂气氛;如何更好轻松自如讲课;如何与学员互动更好参与学习。

如：制作PPT课件首先设定一个目标，一个课件的框架，在做培训时，PPT课件只是附助参考，主要内容还是内训师讲课时，围绕这个目标和框架，穿插故事、游戏、案例、图片、视频等，使培训内容丰富多彩。Workshop形式梳理让我更深入的了解并掌握了相关知识，还有学会在以后工作和生活中如何控制情绪，调整心态，做积极向上的人。也了解一些人生进退观思想智慧等等职业经理人培训心得体会职业经理人培训心得体会。

1、心态调整。讲师在整个培训时，要处理的重点分别是自己心态的调整，让自己进入最好的状态才能将整个培训做好，然后是内容要熟悉、适当了解我们讲课的对象。事中，要关注培训对象的现场情况，对讲师个人和内容要兼顾。事后，要查找自己的不足，进一步改进，对内容和听众的培训结果要了解。老师教会我们登台时自我管理的两种方法，一是“开心金库”，二是“预演未来”。人若是能将一些愉快的，兴奋的事情记下，每当遭遇压力时，就把它拿出来调节心理状况，犹如开了户头将钱存起来，到有需要时运用，这种技巧就叫“开心金库”。再就是预演未来，把自己在未登台前，就带到自己的培训中来，提前进入好状态。

2、人格三层次的三要素分别是思想、感觉、行为，这三者之间既存在平衡关系，又相互影响。作为培训师，登台时的压力主要来源于自己的主观印象，人格三层次的平衡关系说明，是因为环境的改变，打破了三者的平衡，导致了讲师讲课时的紧张。这三者又相互影响，一个人的思想可以影响人的感觉和行为，一个人的行为可以改变人的思想，从而感觉也不一样，一个人的感觉改变，对待事物做出的行为不一样，思想也会改变。本次的培训发现了自己的长处，找到了自信，同时发现了自己的短板，找到了自己前改进的方向。就像老师说的短期的魅力靠“包装”，长期的魅力则来自“内涵”，要做一个卓越的培训师必须包装与内涵并重，长短期魅力兼修。以后工作生活中会不断的学习，积累专业知识的同时不断的拓宽知识面。

3、有效表达。即ptt，其中的四个重点是，投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深;未曾经历，不成经验;太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新;做你所学，进而教你所做。这四句话让我感悟颇深，也充分说明了我们对待学习的态度，只有全身心的投入，多多参与，从错误中发展自己，改掉自己的缺点，最终做到自己成功，进而教育其他人。

4、熟悉了职业生涯开发与管理的体系结构。职业生涯开发是发现潜能、激发潜能、强化潜能的过程。职业生涯开发有三件事：“测、定、学”职业经理人培训心得体会职业经理人。职业生涯管理是发挥潜能、评价潜能、实现潜能的过程

职业生涯管理有三件事：“干、评、发”。由于职业生涯具有个性化、开放性、主动性、可操作性等特点，作为心理合同，必须先要激发个人愿望，再制定个人目标，并通过系统的分析方法确定好实施方案，通过学习、实践、评价来实现个人的成功、企业的发展和社会的进步。

篇7：职业经理人培训心得体会优秀

系统专业的知识体系是在不断的学习过程中逐渐积累起来的，对于很多实干派的职业经理人来说，可能很难有时间静下心来“啃书本”。但是，扎实的知识功底是成为职业化经理人的敲门砖，也是必不可少的一步。所以，进行高效率的，有效果的针对性学习就成为了关键。

AMT咨询认为，要提高学习的针对性，首先必须清楚哪些方面或者领域的知识是一个职业化经理人所必需掌握的。职业化经理人的知识体系应该包括两个层面：基础知识和专业知识。基础知识包括：MBA的基本知识，商法(含知识产权法)、经济法、行政法等法律方面的基本知识，行业运营的知识，区域经济合作的知识。基础知识好比软性的职业上岗证，就好像医生和律师那样，是成为职业化经理人的必要条件。而专业知识是指对某一行业或者专业的丰富积累，正所谓“术业有专攻”，专业知识的学习取决于每个职业经理人不同的职业化发展方向。如果要成为一名职业化的人力资源总监，那么合同管理、薪金制度、用人机制、福利待遇、培训等方面的法律法规及政策将是专攻的方向。如果要成为一名职业化的CIO，那么你必须在IT方面有很扎实的知识功底。