浅析不同性格员工的管理(精选14篇)
篇1:浅析不同性格员工的管理
《管理心理学》课程作业
浅析不同性格员工的管理
【摘要】:性格是指表现在人对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征,是一种与社会相关最密切的人格特征,在性格中包含有许多社会道德含义。性格主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。性格直接影响到人的行为方式,进而影响到人际关系及工作效率。本文从性格分析方法入手,分析了职场中对不同性格员工管理、激励和沟通的方法对策。
【关键词】:员工 性格分析 管理对策 【正文】:
俗话说,“人心不同,各如其面”,人与人之间性格差异很大。因此,在管理过程中,根据人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。
一、员工性格分析以及管理
1、完美型员工管理:
完美型员工,他们属于完美主义者,比较固执,追求完美,对自己与别人都要求很高,却不太擅长变通,因此在人际关系上比较紧张。在工作方面,由于过分追求完美,容易出现工作进度比较迟缓,甚至无法按时完成工作的情况。但是,奉行完美主义的员工也有很多优点,譬如,他们能够把每一件事做好,并不断精益求精;做任何事情都思维缜密,有条不紊等。这些优点往往能够给他们带来很好的工作业绩。
针对完美型员工也有具体的管理方式:
(1)放大完美型员工的优点。完美型的员工讲究条理,善于分析,一丝不苟。他们擅长做记录、制图、分析别人弄不清的问题等。所以,管理者要重视完美主义员工的优点,并适度放大。
(2)关注完美主义员工的敏感性。完美主义员工很敏感,容易受伤害,特别是在别人批评他们的时候。因此管理者在对其进行管理的时候要特别注意这些员工的敏感性。
(3)采取周到的、有条不紊的方法。追求完美的员工最反感粗心、邋遢、不完美的人,因此管理者在对他们进行管理的时候要刻意采取有条不紊的方法。
(4)管理者应向完美主义员工列出其工作计划的长处及不足,尤其是指当他们不能按时完成工作时给公司和自己带来的损失,从而使他们降低自己完美的要求,把按时间完成工作放在第一位。(5)保持管理者自身的良好形象。管理者在与完美主义员工打交道的时候要尽可能注意自己的形象,使自己保持一个整洁有礼的形象,这样会更容易接近这些员工。如果在他们心中觉得你很不完美,他们就不会服从你的管理。
2、战斗型员工管理:
在日常管理中,常常会碰到不太服管理的员工,称之为“孙悟空式战斗型”员工,其特点是有能力,能完成别人不能完成的工作,但相反,也常常不爱服从管理。
当和战斗型员工发生冲突时,一定要把握好一个度,否则就可能因小失大。这个度就是快速平事件息,消除双方怒气,安抚员工即将爆发的情绪,又不使上级领导在其他员工面前丢面子。必须做到不滥权,关心爱护员工,不断地与员工沟通,及时发现他们的不满情绪,尽量不发生个体冲突,如果一旦发生,要保持冷静,妥善处理。具体分为以下几点:
(1)要学会克制。克制情绪,在冲突发生时,你要保持一种风度,不要计较,不管对方如何不理等事后对方的消了怒气在说。
(2)真诚。是心与心的交流,不是装出来的真诚,单独沟通,让他尽情地发泄,然后一一解释,是自己的失误,就勇于敢于承认,主动道歉。
3、活泼型员工管理:
活泼型员工热情洋溢,容易被客户接受和喜欢,但是,活泼型往往表现欲过强,他们一心渲染气氛,却忘了自己说话的目的,更没有注意顾客的需要。活泼型兴高采烈送走了一个客户,却忘了锁定下一次的见面,或忘了要电话号码;活泼型往往不能翔实地分析数据;活泼型可能注意不到客户的购买欲望,不能马上进入价格分析、首付分期的计算、成交手续的办理这样一些具体的步骤。
针对活泼型员工,要先大力表扬。告诉他,由于有了他,销售部是多么生气勃勃,多么吸引客户,而客户又是多么的喜欢他。活泼型的人喜欢表扬,而且积极乐观,不会深究。然后把建议告诉他。比如,跟客户沟通的时候要目的清楚、少说多听、适时提问,要把注意力放在客户的需求上,要想办法锁定客户,要抓住机会给顾客分析计算,把顾客带入成交环节,等等。也可以在分析、计算和成交环节对小张做专门的训练。
4、和平型员工管理:
和平型的员工管理,要帮助他做决定,但又要让他觉得是自己的决定。要敢于给和平型的人委以重任,让和平型的人有表现的机会。和平型很羡慕力量型的果断坚决,也很羡慕活泼型的表现能力,但是他自己却不喜欢被人强迫,他们不喜欢做决定,不喜欢发表看法。但是,一旦他们自愿作出决定,他们会有持之以恒的态度。和平型是最好的倾听者,又很容易跟不同的人相处,他们的沟通协调能力其实是很好的。作为办事处的主任,你既要让和平型的人发挥能力,又不要给他很大的压力和强迫感,他会比你想象的干的更好。
当合和平型员工发生矛盾时,不要用批评和责备,更不要用命令的方式。和平型的人不会顶撞你,但是有时候你会发现他们迟迟不动,根本没有执行你的命令。要用商量的口气,表示你对他的信任和重视。具体分为以下几点:
(1)没有命令。(2)表示信任。
(3)请他帮忙,有朋友式的请求,无压迫感。
(4)告诉他具体做什么,怎么做。直接带入工作程序,不需要他做大决定,下大决心,因为和平型的人天性悠闲、胆小。
其实,很多和平型的人都是优秀的领导人。虽然他们不能表现出魄力和推动力,没有很大的个人工作力度,但是,如果他们能集中各方面的优势,协调好各种关系,一样可以把工作做好。
二、管理者针对不同性格的员工互补管理:
1、发挥员工性格中好的一面。
决定人的成功与失败的不是性格本身,而是性格的完善与否。完善自我从认识自己的性格开始。不能选择自己的型感染,但是可以完善塑造自己的性格。
每一种性格都有优点和缺点、积极和消极、正面和负面的两面特点,管理者要积极认识员工的性格特点,发扬好的一面,克服坏的一面
2、利用他人性格的长处,组成团队,发挥不同性格的作用。
人生来就有自己的性情特征,这些不同的性格的人都各有其用途,并不能说有优劣之分。完美型更适于做规划和研究的工作,他们如果加上力量型将是非常难得的领导人,而且他们更有艺术天赋、更能深入人的内心;战斗型更适于做有推动力和开创性的工作,他们更有领导人的特质;活泼型更适于做公关和打开人际关系,他们更能够制造轻松愉快的氛围、跟不同的人打成一片;和平型的人是如此的安静从容,有的和平型觉得自己跟其他的类型相比,没有特别的能力和长处,其实,在看似没有能力的背后,他们有着别人没有的能力。因为,他们是一流的倾听者、有良好的人际关系,他们受人喜欢、又可以博采众长。
所有这些性格都有其独特性,这样才利于企业管理。所谓“一张一弛,文武之道”,不同的风格和特点在工作中都有不同的好处。
总之,在组织中存在这各种不同性格的员工,管理者要达成自己的管理目标,就要将这些不同性格的员工组成团队,发挥其性格中的优势,改正劣势,即达到组织的目标,又促进不同性格的员工自身发展。【参考文献】:
[1]朱永新,管理心理学,北京:高等教育出版,2011
篇2:浅析不同性格员工的管理
l.脾气暴躁、常与人结怨者。
某君出生于一个地位低下的家庭,自卑感很重。他在工作中表现很认真,也很执着,但不顺利时,他总认为是其他人故意刁难他,为此经常大发雷霆,甚至到领导那里“投诉”,造成办公室火药味浓重,人际关系紧张,直接影响了其他人的工作情绪。
当这类情绪激动、怒气冲冲的员工跑到你办公室“投诉”时,你首先应让他们坐下来,然后仔细聆听他们的谈话,不要发言,因为他们在激动时所说的话往往是杂乱无章的、未经组织的,让他们把事情的经过说完,或者在一定程度上说,是让他们渲泄完愤怒的情绪,处于相对冷静之中,再来表示你的处理方法。
你不必试图改变一个脾气暴躁的人,也不要敷衍他们,更不能从中转换话题。虽然任何一个公司的纪律都不会要求改变员工的不良性格,但你必须告诉他们,动辄发脾气的人感情上通常不够成熟,教会他们学习控制自己的情绪,并强调公司不赞成以乱发脾气的方式来解决问题。也可以尝试着给他们安排一些多见文件少见人的工作,鼓励他们多参与同事们的活动,让他们知道他们是跟大伙儿同一阵线的,没人愿意也没有人能阻碍他的工作。
2.自尊心极重,感情脆弱者。
这类人多是一些职位较低的年轻女性,她们大部分刚踏出校门,对纷繁复杂、竞争激烈的社会不太适应。领导者几句提醒她们的话,听在她们耳中,就象被老师当众责骂,心中极为不安,无形中产生了一股压力,对工作丧失信心和兴趣,甚至产生跳槽的念头和行为。
具有这类性格的员工,行为上往往比较拘紧,她们总喜欢绷着睑,紧张地工作,遇到困难时诚惶诚恐,对上级说话时语调总是战战兢兢。
对待此类员工,说话时措词必须小心谨慎,尽量避免从个人角度出发,多强调“我们”和“公司”。在批评她们工作中的问题时,必须多顾及她们的自尊心。一丝温和的笑容,一句关切的问候,都会增加她们的安全感和自信心。在平时例行的工作中,不妨把握机会称赞她们的表现。再三的鼓励或许让你都感到自己唠叨,但对她们来说却是很受用的,而且有种被重视的感觉。同时,应该让她们明白,在工作中发生错误时,可能是多种原因造成的,不一定与个人能力有关。因此,不必为此感到沮丧和丧失信心。
3.消极悲观、缺乏自信者。
公司召开会议、讨论某项新建议时,有人提出反对是正常的。但你可能会发现,在你的公司里有这样一类人,他们不管提出的建议是什么,从不进行深入的思考,总是一味地阻挠和反对,这不仅会阻碍公司的变革,而且破坏了公司创新的氛围。因此,你必须深入分析他们反对的真正原因。
有些人之所以反对各种建议,只是因为他们消极悲观,缺乏信心,担心失败。如果你发现某位员工一贯努力工作,对公司忠心耿耿,而且还颇有业绩,只是有些缺乏信心,你可以给他机会,培养他的自信心,
例如,你可以找他谈谈你的新计划,让他负责实施。起初,他可能犹犹豫豫,面露难色,企图劝说你取消该计划。此时,你可以请他不要对任何事都采取否定的态度,应该提出积极而且有建设性的意见。如果他怀疑该项计划的可行性时,你就鼓励他找出可行的方法,并且全力帮助他实施,让他体验变革的乐趣及由此获得的成就感。
当然,你不要企图使消极、悲观的人一下子变得积极、乐观,日理万机的你既没有这个时间,也没有这个能力。你只能让他了解你是个乐观进取、凡事采取积极态度的人,尤其是接洽一项艰巨的工作时,更应以肯定且乐观的态度对待。如果他一向尊重你,多少也会被你感染而产生信心。
4.阿谀奉承者。
在许多办公室里,常可见到溜须拍马、阿谀奉承者,他们经常称赞你,且附和你所说的每一句话。如果有这种员工,就必然有爱戴高帽子的上司。尽管各位管理者都会表白自己明智、有自知之明和不介意下属批评,但人们总是更喜欢被表扬。
有些管理者认为,只要自己不为他们的吹捧而迷惑,他们的表现也不差,就可以任由他们继续奉承下去。但事实上,你的姑息态度,会使他们感觉你默认了这种吹捧,不仅会强化他们的这种行为,还会使他们轻视你,降低了对你的尊重。
对待这种下属,在与他们沟通时,无须太严肃地拒绝他们的奉承,也不要任由他们随意夸张。当他们向你卖弄奉承的本领时,你可以淡淡地回应:“别夸张了”。倘若他们再三附和你的计划时,你可以说:“你最好给自己留一点时间,考虑新的计划和建议,下次开会每个人都要谈自己的意见”。如此一来,他们便不敢也不好意思再做“应声虫”了。
5.急功近利者。
下属中,总不乏雄心万丈、积极进取的人,甚至你能感觉到下属的目标直指你的职位,许多管理者因此而忌才。每当感到自己的地位受到威胁时,即用种种手段压制下属,不仅影响下属的积极性,还会使下属对你的尊敬大打折扣。
但是,对待下属中急功近利者却不能忽视。因为急功近利者往往为了个人利益不择手段,影响其他员工的工作情绪和进度,造成人际关系紧张。
与急于表现自己的下属沟通,切忌使用单刀直入式,免得让他产生你忌才的错觉,而不接受你提出的任何建议。你可以认真聆听他的建议,适当称赞他的表现,表示你对他有某种程度的欣赏。得到你的称赞,他一定会进一步表现自己,那时候,你可以漫不经心地告诉他:“凡事都得按部就班,这样才会对其他员工比较公平,如果其他人比你更急进,你能否容忍地象你现在这样牵着别人鼻子走呢?”你的语调要象平常说笑般轻松,既不伤害他的自尊心,也让他设身处地,为其他人想一想。
6.郁郁寡欢、自以为怀才不遇者。
这类下属常为自己的才华不能受到重视而终日叹息,缺乏工作热情和积极性。
对待这类员工,千万别用类似的打击性语言:“你有多少才能s象作这样的人,随便可以找到。”这种语言会使他们感到被轻视,变得更加郁郁寡欢。平日对他们要热情,这样会使他们有被尊重、被重视的感觉。交待给他们的任务,事后一定要认真审阅,如果做得好,别忘记称赞两句。尽管他们在公司里只不过是些小角色,但也可以偶尔邀请他们参加重大会议,鼓励他们勇于发言,并经常给他们提供参与的机会。如果他们感觉到管理者的重视,必会士气高涨,如果他们同时感觉到机会面前人人均等,他们会更加努力工作的。
篇3:灵活接待不同性格顾客的方法
亲昵型顾客多为与店方关系较为紧密的顾客, 也就是我们所说的熟顾客, 很多开在居民区附近的社区商店的这群人比较多。
一些商店开业一段时间, 建立起一定信誉后, 会有很多熟客。与熟客建立良好关系非常必要, 但亦应注意对熟容和新客的应对办法, 不能顾此失彼。
例一:
某商店内, 店员隔着柜台正招呼一名挑选某商品的妇女。这时, 门前一辆高级轿车戛然而止, 一位衣着华丽的妇女缓缓跨出。店员见状立刻满脸堆笑, 迎上前去:“啊, 陈太太, 欢迎, 欢迎, 里面请。”其他店员亦应声附和:“欢迎光临”、“陈太太几天未来, 依旧神采奕奕”。恭维之声不绝于耳, 面对刚才那位妇女则态度冷淡:“总之, 这种某的质量已经够好的了!”妇女再问:“是吗?我再考虑考虑。”店员冷冷答道:“好, 慢走, 下次再来”。
可见, 陈太太是熟客, 挑选某商品的妇女是新客。然而店员对二者的态度却这般悬殊, 既影响顾客的自尊心, 亦影响本店的声誉。
例二:
某商店专营小礼品的专柜前, 一位女店员正与一名看似熟客的女青年聊得起劲。仔细一听, 其内容不外乎电影明星及各种小道消息。顾客与店员如此之“熟”, 也往往令人有过分的感觉。
顾客与店员之司适当的交流非常重要, 能增进感情, 树立本店热情服务的美名, 而以上两例却有过而犹不及, 只能适得其反。亲密之中, 也要保持礼仪。过分亲近会招致顾客反感, 店员与顾客闲话家常时, 态度及措词都要有分寸, 不可忘记自己正在执行销售工作而入“忘我之境”。
顾客自动聊起个人问题, 应委婉避开, 划清彼此间关系, 才不会让其他顾客感到不舒服, 熟客得罪不起, 但也不能为了照顾熟客而使新顾客感到心理不平衡, 忽视了新客成为熟客的巨大潜力。
熟客与新客都是客人, 都是上帝, 他们有权利获得平等的待遇。二者一起上门时, 何不先一同招呼, 等顾客散开后, 再个别照顾也不迟。
从以上两例, 可总结出一些应对熟客的办法。
例一中, 店方工于心计, 认为坐轿车来的太太消费额一定远比买某小商品的新顾客高, 或许有些道理, 但错在态度过于明显, 让其他顾客一眼看出其间的差异, 自然心中不快。
因此遇到店内有两个以上顾客时, 店员要始终坚持平等应对的原则, 即使其他顾客先出声招呼, 也应先跟眼前顾客致歉, 事情办定后立刻回到原顾客的地方, 绝对遵守公平对待原则。
例二中, 则应注意与顾客保持适当距离, 避免闲扯不相干的话题, “距离能产生美”绝对是一条永恒的真理。
二、犹豫不决型顾客及其接待方法
日常生活中, 很多人面临各种选择时优柔寡断, 百般踌躇。由于商品的多样性, 所以他们在挑选物品时也常常显得犹豫不定, 面对诸多物品, 难以取舍, 这样的顾客就是犹豫不决的顾客。
例一:
顾客站在柜台前, 招呼道:“对不起, 麻烦您把那个拿给我看一下……”, 刚说完, 突然眼睛一亮, “咦, 那边那个也不错, 也看一下。”没多久, 一转头, “啊!那个也不错……”顾客三心二意, 很难抉择。
店员一一照办:“是啊, 这种目前正打广告, 销得很好。”
顾客面对柜台上已摆出的七八种物品东摸摸, 西挑挑, 哪种都觉得满意, 哪种又都有不足之处:“到底选哪一个好?哎呀呀, 我眼都花了, 还是不知该买哪个。这样吧, 我明天再来看, 麻烦您了。”于是, 顾客空手而归。
任何一家商店里, 这种情景司空见惯, 顾客东看西看, 不知如何选择, 这就是犹豫不决型顾客的典型特征。一般来说, 女性由于其细心的天性, 在这种类型顾客中占大多数, 在选购物品时更是如此。
例二:
一位女顾客站在首饰专柜前流连已久, 千挑万选, 初步筛选出耳环三种:“这三种看来都不错, 依你看, 哪一种更合适?”
店员机灵地答道:“我看, 这种似乎最适合您。”
女士将信将疑:“哦?我看这种经常打广告, 你看呢?”
店员反应很快:“是啊, 那种也很好!”
顾客又指向另一种耳环:“这种目前也很流行, 是不是?”店员连连称是:“的确, 这种看起来更美观。”
面对店员八面玲珑的回答, 顾客完全失去选择能力了, 最后无奈地说:“我还是回去先考虑考虑吧, 麻烦您费心介绍。”然后转身而去。
店员心中不平, 一面暗暗抱怨着, 一面把乱七八糟的首饰放回原处。
遇到这种情形应该如何应对呢?大体上说:犹豫不决型顾客可分为两种类型:
第一种和例一所示一样, 顾客本身完完全全不懂得抉择;
第二种和例二一样, 店员模棱两可的答对使其犹豫不决。面对这种类型的顾客, 要记住对方第一次拿的是什么饰品, 看了几次的是什么饰品, 根据其态度, 留下几种适合她款式的东西, 其余的则不动声色地拿开。若她再次拿起那种, 可用自信地口吻说:“太太, 我认为这种最适合您。”这通常会使顾客当场决定下来。若旁边还有其他顾客时, 也可通过征求第三方意见, 这也是促使犹豫不决型顾客下定决心的方法之一。一般情况下, 被问及的顾客会予以合作, 且赞同率往往高达82%。
篇4:应对不同性格的员工
某君出生在一个普通家庭,但他总是觉得很自卑。他在工作中表现得很认真,也很执著,但不顺利时总认为是其他人故意刁难他,为此经常大发雷霆,甚至到领导那里“投诉”,造成办公室火药味浓重。
支招:当这类情绪激动、怒气冲冲的员工跑到你办公室“投诉”时,你首先应让他们坐下来,然后仔细聆听他们的谈话,不要发言,他们在激动时所说的话往往是杂乱无章、未经思考的,让他们把事情的经过说完。让他们渲泄完愤怒的情绪。处于相对冷静之中,再来袁达你的处理方法。
阿谀奉承者
在许多办公室里,常可见到溜须拍马、阿谀奉承者,他们经常称赞你且附和你所说的每一句话。如果有这种员工,就必然有爱戴高帽子的上司。尽管各位管理者都会表白自己明智、有自知之明和不介意下属批评,但人们总是更喜欢被表扬。
支招:有些管理者认为,只要自己不为他们的吹捧所迷惑,他们的表现也不差,就可以任由他们继续奉承下去。但事实上,你的姑息态度会使他们感觉你默认了这种吹捧,不仅会强化他们的这种行为,还会使他们轻视你,降低了对你的尊重。
郁郁寡欢、自以为怀才不遇者
这类下属常为自己的才华不能受到重视而终日叹息,缺乏工作热情和积极性。
支招:对待这类员工,千万别用类似的打击性语言:“你有多少才能啊?像你这样的人,随便可以找到。”这种话会使他们感到被轻视,变得更加郁郁寡欢。平日对他们要热情,这样会使他们有被尊重、被重视的感觉。交代给他们的任务事后一定要认真审阅,如果做得好,别忘记称赞两句。尽管他们在公司里只不过是些小角色,但也可以偶尔邀请他们参加重大会议,鼓励他们勇敢发言,并经常给他们提供参与的机会。
消极悲观、缺乏自信者
公司召开会议讨论某项新建议时,有人提出反对是正常的。但你可能会发现,在你的公司里有这样一类人,他们不管提出的建议是什么,从不进行深入思考,总是一味地阻挠和反对,这不仅会阻碍公司的变革,而且破坏了公司创新的氛围。因此,你必须深入分析他们反对的真正原因。
支招:有些人之所以反对各种建议,只是因为他们消极悲观、缺乏信心、担心失败。如果你发现某位员工一贯努力工作,对公司忠心耿耿,而且还颇有业绩,只是有些缺乏信心,你可以给他机会,培养他的自信心。例如,你可以找他谈谈你的新计划,让他负责实施。起初,他可能犹犹豫豫,面露难色,企图劝说你取消该计划。此时,你可以请他不要对任何事都采取否定的态度,应该提出积极而且有建设性的意见。如果他怀疑该项计划的可行性时,你就鼓励他找出可行的方法,并且全力帮助他实施,让他体验变革的乐趣及由此获得的成就感。
急功近利者
下属中,总不乏雄心万丈、积极进取的人,甚至你能感觉到下属的目标直指你的职位,许多管理者因此而忌才。每当感到自己的地位受到威胁时,即用种种手段压制下属,不仅影响下属的积极性,还会使下属对你的尊敬大打折扣。
支招:与急于表现自己的下属沟通,切忌使用单刀直入式,你可以认真聆听他的建议,适当称赞他的表现,表示你对他有某种程度的欣赏。得到你的称赞,他一定会进一步表现自己,那时候,你可以漫不经心地告诉他:“凡事都得按部就班,这样才会对其他员工比较公平,如果其他人比你更激进,你能否容忍他像你现在这样牵着别人鼻子走呢?”你的语调要像平常说笑般轻松,既不伤害他的自尊心,也让他设身处地为其他人想一想。
自尊心极强、感情脆弱者
这类人多是一些职位较低的年轻女性,她们大部分刚踏出校门,对纷繁复杂、竞争激烈的社会不太适应。领导者几句提醒她们的话,听在她们耳中,就像被老师当众责骂,心中极为不安,无形中产生了一股压力,对工作丧失信心和兴趣,甚至产生跳槽的念头和行为。
篇5:浅析不同性格员工的管理
如何为企业培养具有良好性格的员工队伍,也是管理者一个重要的任务。管理者务必要使员工认识到培养良好的性格对他自己、对企业都有重要的意义。一个有自制力、主动、果断、坚毅性格的人才,能够很好地自觉安排自己的工作,在工作中能够正视现实、克服困难,取得成就。相反如果一个人才缺乏良好的性格品质,工作会影响学习和生活。
以下几点是管理者指导员工培养良好的性格时必须做到的。改正认知偏差
由于受不良环境影响或存在不良的教育背景,鲶鱼型人才可能会在自己的心中对人产生错误的认知。如认为这个世界上坏人多、好人少;同人打交道,要防人三分。这些往往使鲶鱼型人才出现心胸狭隘、嫉妒心强、疑心大等现象,不利于公司的非常管理。因此,管理者此必须及时督促他们改变这些认知上的偏差,帮助他们积极地参加集体活动,多去参加一些有意义的活动,充分体验和感受生活,同时多看一些有进取价值的书籍和成功者的传记。
不要总用阴暗的眼光去看待别人
我们必须承认这个世界是有那么一些极度自私自利,通过为自己的利益不择手段的人,但是这世界正常人还是居多的。有些上过当或受过挫折的鲶鱼型人才,对别人总存在一种提防心理,对别人总是往坏处想。这种疑心重、心胸狭隘的人办起事来往往优柔寡断。因此,管理者要使他们认识到这个世界上有公德的人毕竟是多数,好人毕竟,多数人。以显示其缺乏经验,只能检测一个谎言,现在 碰到了“坏人”没有能力采取措施。但这并不为过,吃一堑长一智,总会有办法解决的,正像古语中所说,“黄河尚有澄清日,岂有人无得运时”。试着去帮助别人,从中体验乐趣
不良性格的人往往是以自我为中心,表现为对人冷漠,在世界上小的人,请不要在自己的生活有关。这种性格是不利于管理活动的展开,因为管理活动就是要和人打交道。因此管理者应该及时地帮助这种个性的鲶鱼型人才改变这样的性格,让他们主动地去帮助别人,因为每一个人都需要关怀。通过这种方式,他们也会得到人们的帮助,在人们的互帮互助中实现管理的成功。在这种形势下鲶鱼值可以拥有很多的人才出现 使自己抑郁的心情得到改善,对人对事的看法和态度也会随之改变,进而有利于自己个性的改善。
培养健康情绪,保持乐观的心境
偶尔心情不好,不至于影响性格,但是如果长期心情不好,就对性格有重要的影响。长年累月爱生气,有些人小事情是我们的愤怒,烦躁,焦虑,冲动,容易兴奋的形式,如抑郁症的一个字符,这是一种异常情绪造成的性格。因此管理者一定要引导员工应该乐观地生活,胸怀开朗,始终保持愉快的生活体验,当遇到挫折和失败时,要从好的方面去想。乐于交际,与人和谐相处
兴趣广、爱交际的人会学到许多知识,范围的技能,人才培养作出贡献的形成和发展的良好品格。人如果能够正确地识别和评价周围的人和事,不和庸俗的人混在一起,不参加不健康的小团体,往往能使性格比较和谐。试想在一个互敬、互爱、互谅、互让的环境中,性格怎么能不变完善。取人之长,补己之短
篇6:如何管理不同的下属员工
如何管理下属员工
(1)对表现比较好的人
一是用他的长处,使他用自己的实绩显示自我。
二是用人才互补结构弥补他人的短处,保证他的长处得以发挥。
(2)表现一般的人
给其在他人面前表现自己的机会,求得别人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓励他们用事实证明自己的能力。
(3)表现较差的人
可以给他们略超过自己能力的任务,使他们得到成功的体验,建立起来可以不比人差的信心。
同时注意肯定他们的长处,一点点地启动起来。
(4)对有能力、有经验的、有头脑的人
可以采取以成果管理为主的方式。在目标、任务一定的情况下,尽量让他们自己选择措施、方法和手段,自己控制自己的行为过程。
(5)对有能力的年轻人
可以给他们开拓性的、进取性的、有一定难度的工作。对有经验的中老年人,可以让他们做稳定性的、改进性的、完善性的工作。
(6)对个性突出,缺点、弱点明显的能人
一是用长处。长处显示出来了。弱点便被克制,也容易得到克服。
二是做好思想和情感沟通的工作
(7)对有特殊才能的人
一定要尽可能给他们最好的条件和待遇。特殊人才,特殊条件,特殊待遇,这是我们应该遵守的原则。
(8)对被压住了的能人
一个是先把他们调出去,给他们显示自己本领的机会。另一个办法是把压他们的人调开,让能人上来。
(9)对道德上有缺陷的能人
可采取这样几种办法:
一是任其副职,以正职制约;
二是派副职监督、帮助。三是职能权力上约束他。
(10)对犯有错误的能人
一个办法就是调到外部门去,改了还可以再回来。
再一个办法是根据实际情况降职使用,但仍给实权,是降而不压,既发挥作用,又留有后路
(11)对跟自己亲近的能人
一是调离自己的身边,让其显示自己的才开。
二是采取外冷内热的办法严格要求,使他们不依靠上司,而是依靠自己,不断地求得发展。
所以什么样的老板是值得员工跟随的老板?
一、是能够在员工需要的时候给员工提供指导,帮助员工发展的老板;
二、是行动目标明确的老板;
三、是敢于给员工犯错误机会的老板;
四、是能直接指出你错误还臭骂你一顿,当你取得成果时主动给你说抱歉的老板;
五、是敢于给员工3个月让员工试错的老板。
篇7:不同性格的新郎不同的婚礼致辞
新郎致辞是婚礼过程中,新郎对父母对亲朋好友的感谢语。虽说都是发自内心,但也要稍作准备避免临场发挥失灵。从一个新郎的致辞就可以看出新郎的性格。小编给大家总结整理了一下。
一、直截了当型:
各位亲朋好友,先生们,女士们,大家好:
在这个令人激动的时刻,我们的父母,长辈,朋友,领导在百忙之中抽空来参加我们的婚礼,带来了喜悦和快乐,也带来了真挚的祝福。
此时此刻我们再一次真诚地感谢父母的含辛茹苦,感谢领导的关心厚爱,感谢亲友的真诚祝福,请大家举起杯来和我们一起分享这个幸福快乐的夜晚,也祝愿各位嘉宾心想事成,万事如意,谢谢!
二、面面俱到型:
各位亲朋、来宾、好友:
今天是我俩人生中最难忘、最激动、最幸福的时刻。今天我们的长辈、领导和亲朋好友在百忙中远道而来参加我俩婚礼庆典,给今天的婚礼带来了欢乐,带来了喜悦,带来了真诚的祝福。我俩从内心表示感谢!
作为孩子,让我俩再一次衷心地感谢父母,是你们给了我们生命!把我们养育成人,孩子今天道一声:爸,妈您辛苦了!
作为部下,让我俩再一次衷心地感谢领导,是你们给了我们机会!教我们如何做人,部下今天道一声:领导您辛苦了!
作为朋友,让我俩再一次衷心地各位来宾,是你们给了我们亲情!使我们倍感幸福,朋友今天道一声:大家辛苦了!
最后,祝大家心想事成、万事如意、幸福与大家同在!
三、情意绵绵型:
各位亲朋好友、各位领导、各位女士、各位先生:
人生能有几次最难忘、最幸福的时刻,今天我才真正从内心里感到无比激动,无比幸福,更无比难忘。今天我和心上人结婚,有我们的父母、长辈、亲戚、知心朋友和领导在百忙当中远道而来参加我俩婚礼庆典,给今天的婚礼带来了欢乐,带来了喜悦,带来了真诚的祝福。
借此机会,让我俩再一次地特别是要真诚地感谢父母把我们养育成人,感谢领导的关心,感谢朋友们的祝福。
请相信我,我会永远深爱着我的妻子,并通过我们勤劳智慧的双手,—定会创造美满幸福家庭。最后,请大家与我们一起分享着幸福快乐的夜晚。祝大家万事如意、梦想事成。
篇8:不同性格客户的关系营销
1) 会直接进入电梯,按按钮把门关上,
2) 总是会让别人进电梯,并会说:“快进来!一定还有地方站的!”
3) 会耐心的排队,但会从这一列移到下一列,看起来犹豫不决,若电梯看起来已经满了,他就会等待下一次机会。
4) 走进电梯后,若感到很挤,他们便会开始数人,如果人数超过限制,他们会叫人出电梯。
这四种场景实际上分别表示人的四种性格特征:D型/决策高手、I型/公关高手、S型/EQ高手、C型/分析高手。
一天,销售人员小张走进客户的办公室,热情地向客户伸出手问候:“王经理,近来好吗?昨天的足球比赛看了吗?中国队又踢了臭球了,XX(球星)又被罚了几个黄牌”,客户极其勉强的伸出手来。小张为了拉近与顾客之间的距离,又询问了客户几个有关家庭的问题,还谈论了一阵天气之后,便开始介绍其产品的特性和优势。
在小张介绍产品的大部分时间里,客户面无表情地坐着,问一些具体的技术细节,小张也只凭个人的了解作泛泛的解答。这次的访谈草草收场,没有任何的交易可言,甚至也没有约定下次接触或进一步电话联系的时间。
小张离开客户办公室以后,开始抱怨今天面见的这个客户是如何的不近人情,如何的冷漠;与此同时,客户心里也犯嘀咕,今天这个销售员,对自己产品的专业知识如此陌生,而对一些业务无关的闲聊和家庭隐私却如此津津乐道?
任何产品或服务的采购,最终的实施者仍然是“人”,人有处事风格、感情色彩和性格特征的不同,
销售人员往往会发现,有些客户比较容易相处而有些并不像其他人那么容易相处;同样的沟通方法对A客户有效,但对B客户却引起了极大的反感,就像销售员小张碰到的情形,这其实是人具有不同性格的特征所致。
在中国常常有人说,先做人再做生意,中国是人情社会,客户往往先与销售人员个人建立关系,再上升到与企业建立组织关系。销售人员的职责是首先赢得客户的认同,调整自己的处世风格以适应对方,因此,我们不仅要了解自己的个性类型,更重要的也要了解客户的个性类型。当销售人员了解客户的个性,了解他的待人接物的处事风格,将更有利于销售人员与他建立起良好的关系,以不同的销售方式更快促成交易,提升成交率。
篇9:性格不同夫妻的相处之道
其实,如果我们仔细观察一下周围所熟悉的夫妻,就不难发现:不少性格迥然不同的夫妻,他们相处得很好。
相反,有些性格相近或相似的夫妻,夫妻关系却不怎么好,甚至经常争吵……这是为什么呢?
事实告诉我们:夫妻相处如何,并不在于性格是否相同、相近或不同。而是在于夫妻之间如何相处。如果性格差异较大的夫妻,都能按以下几点去做,就一定会相处得很好。
首先,要对性格有一个正确的认识,要各自尊重对方的性格。性格是对事物所表现的经常性的、比较稳定的理智和情绪倾向,并无优劣之分。它不同于品德,不同性格各有长短。比如,急性子的人多直爽,容易相处,但好发火,发起火来,可能让人忍受不了。相反,慢性子的人大多态度和蔼,容易相处,办事讲究质量,但速度较慢。性格外向的人则多活泼开朗,而性格内向的人则稳重、深沉。
其次,要各自扬长避短,异质互补;要主动容纳对方,在家庭生活中尽量发扬双方的长处。比如,让善于交际的一方主外;做事心细的一方理财。夫妻双方的经历、兴趣和脾气不同,可以称为“异质”,异质可以互补。急性子同急性子,慢性子同慢性子,虽然性格一致,但闹起矛盾来,前者可能闹得“山呼海啸”,后者则会闹得没完没了。相反,急性子慢性子相配,如能注意互补,往往会刚柔相济,急慢相和,动静相宜,进而相得益彰。
篇10:不同性格的优点和改善点
任何一种性格都没有绝对的好与坏,用得好可以变成优点,用得不好也可以变成缺点,人们要学会寻找其中的平衡。
1.红色
优点
红色性格的人具有天生的领导权威,很多红色性格的人小时候都当过“孩子王”。他们对自己的言行肯定、自信,敢做敢为,不推卸责任。当别人不敢说、不敢做、没有主见的时候,他们总会站出来充当领导者的角色,比较容易让人服从。
此外,红色性格的人以结果为导向,目标性强、原则性强、抗压能力强、行动力强。行动力强是红色性格的人的最大优势,能够比别人更好地把握机会。
改善点
无论是工作还是生活中,很多事情都没有绝对的对与错,红色性格的人如果过于好强,就容易固执;过于自信,就容易自负;过于绝对,就容易缺乏弹性、缺乏变通,让人觉得无法沟通;过于强势,容易给人很大压力;行动太快,容易冲动,做事武断,容易造成失误。
改善方法
红色性格的人要学会“慢”。所谓“慢”,有以下三层含义:
说话慢一点。说话的时候要放慢速度,同时在大脑中思考一下是否会得罪人、别人是否爱听、能否达到预期的效果。
行动慢一点。行动时放慢速度,做一个详细的计划或规划,以此来规范行动和目标,以免偏离目标,做无用功。
决策慢一点。做决策时要放慢速度,除了看到美好的前景外,还要仔细分析其有可能面临的风险及预期的效果,切忌盲目乐观。
2.黄色
优点
第一,黄色性格的人喜欢表达、喜欢表现,因此,他们善于把握机会;第二,黄色性格的人活泼开朗、积极向上,在团队中充当开心果的角色;第三,他们内外一致性好,坦诚、喜怒形于色;第四,他们兴趣广泛、崇尚浪漫,比较多才多艺;第五,他们心胸宽广,不斤斤计较,具有很强的抗压能力。黄色性格的人的最大优点在于他的积极和乐观。
改善点
黄色性格的人做事容易丢三落四,没有计划,导致浪费时间、效率低下;他们过于热情,容易让别人怀疑其交往的动机;他们容易半途而废,很难持久坚持;他们喜欢吹牛,缺乏自律。黄色性格的人最大的缺点就在于缺乏自律。
改善方法
黄色性格的人要学会“专”。所谓“专”,有以下三层含义: 专一。对目标能够专一而持久,不要半途而废。
专注。做事情要集中精力和精神,防止被外界的人和事影响而分心。
专业。黄色性格的人多才多艺,口才又好,容易被人认为是“万金油”,即讽刺他们什么都可以做,却什么都不精通。因此,黄色性格的人要培养自己的一技之长,既拓宽知识面,又提升相关技能。
3.蓝色
优点
蓝色性格的人稳重、内敛、谦虚、谨慎、追求完美、严格自律、关注细节及具有实干精神等,这些都能够帮助他们在工作中把事情做好,做妥当。
蓝色性格的人最大的优势在于成熟理性,是领导眼中的好员工。他们做事情有计划、有目标、有纪律。
改善点
蓝色性格的人中规中矩,缺乏创造力;他们容易钻牛角尖,比较固执,听不进别人的意见;他们过于严肃,捉摸不定,面部基本没有任何表情变化,容易让人觉得清高,只能敬而远之,无法亲近;他们过于追求完美,过分关注细节,导致质量和效率无法达到有效平衡;他们过于谨慎,没有魄力,一旦需要做出决策,就会感觉压力很大。蓝色性格的人最大的缺点在于思虑过多,总是皱眉头。
改善方法
蓝色性格的人要学会“放”。所谓“放”,有以下两层含义:
放松表情。蓝色性格的人要放松自己的表情,与他人坦诚面对,不要总是一副成熟稳重、老谋深算的表情。
放下包袱和压力。蓝色性格的人要学会放松,不要将太多的责任和压力扛在身上,否则不但自己累,别人看着也很累。
4.绿色
优点
绿色性格的人低调,不容易被关注,善于自我保护;他们比较随和,为人和善,人缘好;他们具有很高的忠诚度和执行力,平时不发表意见,但在关键时刻足够有立场、有原则;他们任劳任怨,踏实肯干;他们对人对事都有足够的耐心,凡事习惯慢慢来。绿色性格的人最大的优势在于有足够的耐心。
改善点
绿色性格的人做事节奏太慢,导致效率不够高;他们过于低调,很容易丧失机会和自我;他们过于服从,不愿意发表自己的意见,很多机会都无法把握。绿色性格的人最大的劣势在于过于被动。
改善方法
绿色性格的人要学会“动”。所谓“动”,有以下三层含义:
行动。绿色性格的人要加快行动速度,要在保证质量的前提下提高效率。主动。绿色性格的人要善于发表自己的主见,争取属于自己的机会。
激动。绿色性格的人要偶尔可以激动、疯狂、刺激一下,激发内心的热情和激情,从而激发自己内在的动力。
要点提示
不同性格的改善方法: ① 红色——慢; ② 黄色——专; ③ 蓝色——放; ④ 绿色——动。
性格决定命运,这是因为不同性格的人看待问题的观念和态度不同,导致他们的行为有所差别,最终导致结果不同,一个个不同的结果就累积成了每个人不同的人生和命运,这个转化层次即“性格—思维—行为—习惯”。实际上就是习惯决定了命运,但习惯是可以改变的,因而人们的命运也可以改变。与命运作斗争的过程其实就是与坏习惯作斗争的过程。如果不与自己的坏习惯作斗争,日积月累,它就会在人们成长的道路上设置诸多障碍,影响人们的前进和发展。
例如,蓝色性格的人缺乏创造力、热情、放松、果断,可以鼓励他们多做一些比较剧烈的运动,如蹦极、跆拳道、空手道、拳击等,培养他们的果敢与勇气;红色性格的人缺乏理性、耐心、逻辑,可以鼓励他们多做一些需要耐心的事情,如书法、太极、瑜伽等,可以改掉暴躁的脾气,慢慢变得平心静气;黄色性格的人缺乏条理和自律,比较散漫,可以鼓励他们练习围棋、象棋、五子棋等,训练他们缜密的思维和做事的条理性;绿色性格的人缺乏竞争意识和激情,常常考虑别人的感受而忽略自我,可以建议他们参加一些带有团体PK和竞赛性质的活动,如足球、篮球等,既能够发挥他们的团队协作意识,又可以意识到竞争的主动性。
综上所述,只要从一些小小的习惯入手,就能够慢慢地完善自身的不足,最终完善自己的性格。此外,性格修炼不是一朝一夕之功,是一个需要经过反复、长期训练的过程。在性
篇11:如何与不同性格的人沟通
1.与活泼型人的沟通方式
与活泼型的人沟通时,要专心倾听,真诚赞赏对方,并适当地幽默搞笑,要花时间和对方建立关系和好感,营造欢乐的气氛,要经常谈论理想目标和未来,较少谈论技术细节,要常谈论知名的客户,并提供证据以吸引对方,要将沟通聚焦于身份、荣誉、名望、地位等,并需要与对方交换想法,维持良好的社交感觉,可以常常讨论成功之道,常常和对方保持联络,并且带对方参加各种社交活动。
2.与力量型人的沟通方式
与力量型的人沟通时,要尊重权威,承担责任,而且要直截了当、简明扼要,表现出专业、有才干的形象,要形成严谨的准备、过程和结果,要能够提供充分的数据和事实资料,多问选择题、少问判断题、不问问答题,可以提出多个备选方案供对方选择,可以和其讨论成果,关注目标绩效是否达成,但要避免直接的对抗,因为会产生强烈的反弹,力量型人常常吃软不吃硬。
3.与和平型人的沟通方式
与和平型的人沟通时,要对其表达个人的关心,体贴入微,找出其与自身的共同点、共同话题,以轻松、友善、私交的方式沟通交谈,并带领其达成目标的方向,并且告诉对方自身能够提供帮助,了解对方起步慢而且会拖延的个性,对方以安全稳定为最主要的目标,提供特定的稳健方案和最低的风险。
4.与分析型人的沟通方式
篇12:十二星座在职场上的不同性格
牡羊座
关键词:培养耐心
牡羊座从来都不是一个缺乏行动力的星座,在职场中他们勇往直前,工作热情积极,这样的性格很容易得到领导赏识。但牡羊座最大的软肋就是缺乏耐心,面对太过复杂和精细的工作时,牡羊初时还能完成的很好,但时间久了牡羊座火爆冲动的个性就压制不住了,也许会以一个应付的态度完成工作。所以牡羊座应当培养耐心,如果这个弱点能克服,牡羊的升职之路必然无往不利。
金牛座
关键词:懂得权变
金牛座不管是在生活、情感还是职场上,仿佛永远都是一根筋的性格。他们工作的时候专注力很高,但就是太过缺乏变通力,如果他们的观点是对的,他们的这种专注将能够引领他们成功;如果错了,他们也会将之进行到底。所以金牛应该多听别人的意见,头脑懂得变通,再加上自己的执着,金牛必然成功。
双子座
关键词:修炼“变色龙”
双子座作为第一个变动星座,其灵活性也是十二星座中的翘楚,他们的社交手腕一流,可以说是在职场社交中的佼佼者,他们之所以可以做到这般的受欢迎,全是因为他们长了一张好嘴,真正可以做到“见人说人话,见鬼说鬼话。”他们正如“变色龙”般,让每个与双子沟通的老板和同事觉得眼前的双子当真是最最了解自己的人,凭借这样的好人缘,双子也能成功上位。
巨蟹座
关键词:避免情绪化
巨蟹座是十二星座中的好父母,好子女,好伴侣,当巨蟹立于情感的出发点时,他们面对事业,混战于职场中就会变得非常有力量。但巨蟹也有一个弱点,就是过于情绪化,他们很容易把生活中或者恋爱中的情绪带入工作中,并可能会随便的向他人爆发,所以巨蟹在职场中最应该学会的是管理自己的情绪,情绪稳定时,事业也必然能够迅速上升。
狮子座
关键词:戒色
狮子座作为先天的恋爱宫,天生喜欢在异性面前展现自己,所以狮子座在职场中最大的障碍是“色”。比起工作来,他们更重视和异性同事相处的感觉,这很大程度上影响了狮子座的工作状态,若狮子能“戒之色”,凭狮子座的魄力,事业辉煌也是容易。
处女座
关键词:放开眼界
处女座是先天的奴仆宫,所以处女虽然可以把领导交代的工作做到至臻完美,但好像永远都缺乏一种做大事的胆识和野心,也许他们天生不愿盲目冒险,所以处女座是那么的“只见树木,不见森林。”若处女能够放开眼界,凭处女座的聪明,成功可以说是轻而易举。
天秤座
关键词:合作
天秤座天生好逸恶劳,并且没有什么大理想,觉得人生安逸是最好的状态,所以他们在职场中的行动力以及欲望是分外的弱。但天秤最大的优点就是天生的人缘好,他们温柔的表达,谦让的态度,让天秤积累了不少人脉资源,所以天秤若要成功需与人合作,让贤能之士协同天秤一起腾飞。
天蝎座
关键词:超越情感
天蝎座是一个具有强大欲望的星座,他们面对权力以及财富是那么的野心勃勃且不加掩饰的扑面而来,这样的性格必然能够造就天蝎成就一番大事业,但霸道的天蝎却有唯一的软肋,就是感情。若天蝎不成功,唯一可能就是他们会败在感情上,能够超越感情的天蝎,前途不可限量。
射手座
关键词:莫贪玩
射手座的乐观和高瞻远瞩当真是让其他星座非常惭愧的,他们仿佛天生就懂得从一个高度上审度问题,这样的眼界必然是职场竞争中的杀手锏。但射手也贪玩,也许在他们的人生观中,封侯拜相并不是他们的人生理想,或许他们只想吃到老玩到老吧,正是这种类似宗教的人生观,让射手们总想着玩。若他们能收敛“玩心”,射手出线指日可待。
魔羯座
关键词:莫骄傲
魔羯座是先天的官禄宫,这指示着魔羯座面对社会成就比其他星座更热衷,更努力。他们仿佛从很小的的时候就需要更多人的认可,为此他们吃苦耐劳,奋勇拼搏,也许在其他同龄人还沉寂在校园里的欢声笑语中的时候,魔羯座已经领先他人早早的去社会打拼了,所以魔羯成功往往也比别人早。但很多魔羯一旦成功,他们嚣张的气焰,骄傲的态度也从此滋生。久了,魔羯很容易从高处跌落,遗臭万年。所以魔羯成功后莫要骄傲,这样成功才能走得长久。
宝瓶座
关键词:“识实务者为俊杰。”
宝瓶座作为固定星座之一,他们固执于自己的超前思想和革新精神,他们不愿意服从老板那些老旧的管理方式和营销策略,因为在宝瓶座的意识中,他们会认为只有自己才是对的,他们不愿意妥协,不愿意向平凡屈服,这一点成为宝瓶座在职场中最大的阻碍。若宝瓶座能够适当忘掉超前,甘于服从,依宝瓶座的智力,必然能够成就非凡。
双鱼座
关键词:活在现实中
双鱼座是一个活在理想中的星座,这种理想性也会被无意的带到工作中,双鱼座总是在幻想,工作是那么如此如此的顺利,事业是那么这般这般的辉煌,他们每天都在做梦,而很少付诸于实践。双鱼座若想成就一番事业,必须要从梦中醒来,能够理智起来的双鱼,他们可以看透一切人性,最终才能“鱼儿跃得龙门”。
篇13:两个不同性格的我作文350字
我是一个有着双重性格得人,其中一个好静,另一个一个好动。
那个好静的我总是在每个星期六上午,推开一个小房间的门,进入我自己的小天地。在这里,我喜欢静静沉浸在书的海洋之中:选几本爱看的童话,跟白雪公主跳起优美的舞蹈,与小红帽去森林采摘漂亮的野花,看啊,我还与小木偶一起去历险,经历了许多神奇的事情呢。与伙伴穿越上下五千年,来到三国,与猛将一起浴血沙场,看诸葛亮坐镇空城计,来贾府,林黛玉自叹命薄,来到天庭,看孙悟空捣毁丹炉,大闹天宫 ......让我翱翔在书的天空。
另外一个好动的我也是一个很疯的女孩!每到星期天,我便会和小伙伴们一起去外面疯玩。什么时候疯累了,什么时候回来。有时候,我还会和胡慧玲一起去广场上骑车,比谁骑得快。玩着玩着,便忘了时间。回到家里,便会被妈妈劈头盖脸地骂一顿。虽然是这样,但我每次还是照玩不顾。为了玩,我可是不顾一切地哦!在家里疯,小孩子必不可少的.科目就是看电视。我的心情也随着它此起彼落。看到坏人罪有应得时,我便拍手叫好,看到有人做坏事,我的心跳也随着加跳。
篇14:浅析不同性格员工的管理
课程名称:不同性格动画角色的造型设计 课时安排:4课时 任课教师:邵辉
教学目标:
本课程通过对不同性格动画角色的造型设计进行系统的详细讲解,使学生了解和掌握不同性格人物动画角色的形体特征以及造型设计的方法,为以后动画制作流程打下一个良好的基础。
知识目标:了解不同性格动画角色在剧中的身份、性格、造型特点、与其他角色的关系等问题;掌握不同性格动画角色的生活习性与运动模式。
能力目标:掌握不同性格动画角色造型设计的设计技巧,能够设计出新颖的人物动画造型。教学重点:
1、不同性格动画角色的形体特征
2、不同性格动画角色的造型设计 教学难点:
各种不同性格动画角色造型的设计技巧 教学方法:讨论法、欣赏法、讲授法等 教具准备:多媒体课件 教学流程:
一、课时分配: 理论讲解:1课时 实践训练:2课时
辅导作业:1课时
二、授课内容:
(一)导入新课:
讨论:动画角色按照性格划分的类型有哪些?(分小组进行)
(二)新课讲授:
1、纯真可爱型动画角色的造型设计 形体特征(头、身体、四肢)纯真可爱型的儿童造型 其他纯真可爱型动画造型
2、机灵滑头型动画角色的造型设计 形体特征
机灵滑头型的人物造型 其他机灵滑头型动画造型
3、粗鲁莽撞型动画角色的造型设计 形体特征
粗鲁莽撞型的人物造型 其他粗鲁莽撞型动画造型
4、慈祥仁厚型动画角色的造型设计 形体特征
5、阴险奸诈型动画角色的造型设计 形体特征
(三)课上练习:任选一种性格的人物进行动画造型设计
要求完成3个以上不同角色的3/4侧面的设定
和其中一个角色的转面图(正面,侧面,3/4侧面,3/4背面)
(四)课程小结:
动画片多以人物为主要角色,由于人体的结构复杂,人物造型是所有角色造型中难度最大的一种。在准确把握人物比例、结构、形态的同时,还要考虑其性别、年龄、相貌、外形、服饰特征,要对人物的时代背景、民族、文化、职业、家庭、个性特征作充分了解。
(五)课外作业:
1、分析一部动画片中不同性格人物造型的特点。
2、收集6种不同性格人物造型的图片。
(六)考核方法:
1、学生互评
2、教师小结
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