安全生产目标管理责任状

关键词: 责任状 目标 工程施工 生产

安全生产目标管理责任状(共11篇)

篇1:安全生产目标管理责任状

安全生产目标管理责任状

为了全面履行建设工程施工合同,按照“安全第一、预防为主综合治理”的方针加强安全生产监督管理,遏制各类伤亡事故发生保障工程施工人员和周边群众人身安全和身体健康,特订立本安全生产目标管理责任状

一、责任主体

工程名称工程地址项目负责人:

二、责任人

责任单位项目负责依法行使安全生产第一责任人的职权,为本工程安全生产第一责任人,对安全生产全面负责

三、责任目标

(一)职责目标

1、加强安全生产组织领导全面实行安全生产责任制,高度重视安全生产

2、加强全队建设,保持安全生产机构稳定,促进安全生产各项措施的落实。

3、健全安全生产责任网络体系打造安全生产规范化管理平台做到人员齐备、资料齐全、管理规范有序

(二)工作目标、1、严格遵守企业安全管理制度,落实目标管理措施,健全安全生产工作体系

2、贯彻落实国家地方的总体部署,广泛开展“安全生产年”活动强化安全生产机制提高安全保障能力

3、认真落实安全生产主休责任,加强安全生产监督管理,切实开展安全隐患排查治理做好安全生产隐患防范工作,杜绝各类事故发生做到隐患整改率100%,确保安全生产

4、加大安全生产投入力度构建安全生产保障体系。①按规定提取使用安全生产费用,切实保障安全生产

②落实建筑生产意外伤害保险工伤保险制度

加强特种设备定期检验运行检验保障特种设备使用安全,做到定检率和运检率达到100%。

加强重大危险源监控做到重大危险源监控率100%和引发事故率为零。

加强事故预防,深化源头治理

5、加强安全教育培训学习提高自身业务素质从业人员整体素质

6、依法报告处理工伤事故做到调查处理和上报率100%严格奖惩

四、具体系责任职责

1、与班组、个人签订安全生产责任状

2、建立健全安全生产商位责任制执行三级安全教育制度坚持特种作业人员持证上岗,严禁串岗、代岗。

3、建立执行安全生产检查整改制度

4、建立治安综合治理计划生育措施

5、保证安全生产动作环境实行安全防护设施设备验收制度

6、落实施工组织设计目标管理具体实施方案建立建全各类(分部分项工程安全生产技术交底记录定期安全检查记录定期安全教育定期班组安全活动记录工伤事故处理记录

7、现场安全围墙及封闭管理规范现场防火制度、保健急救措施器材配置齐全。安全标志的张贴、施工现场标牌(五牌一图)的规范

8、施工场地道路硬化绿化材料堆放的规范

9、生活设施布置合理且符合卫生、通风要求管理完善

10、脚手架搭设、立杆、架体与建筑结构的接结,杆件与剪刀撑、脚手板与防护栏、模杆、脚手架材质、通道、卸料平台、悬挑式脚手架、门型脚手架规范

11、基坑支护、“三宝”、“四口”防护施工用电规范标准化

12、提升机(井字架、龙门架、塔吊施工机具符合国家标准、规定,安全防护装置齐全有效。

13、未尽事宜,按国家现行的法律法规有关规定执行

五、奖惩

1、本责任状企业法人代表项目负责签订,并由企业组织考核兑现。

2、实行责任风险保证制度

①若责任人违犯企业规章制度,安全生产规程和本责任状有关内容条款,一次下停工整改通知,二次予以警告,三次处以罚款500元-1000元,三次以上更换项目负责人。

责任人施工工程发生伤亡事故,必须承担经济赔偿法律责任。相关部门责任人进行处罚及伤者所需医疗费用结清后,将风险保证金(抵押的财物)返还给责任人

③在安全生产管理方面突出贡献的项目负责人,按公司相关规定给予奖励

********公司

法人代表(签章)

项目负责人(签章)

二0一*年*月**日

篇2:安全生产目标管理责任状

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全生产的监督管理,落实安全生产责任,根据国家和省水利厅安全生产的有关法律、法规及上级对安全生产工作的指示,特制定此责任书。

甲方:湖南水利水电职业技术学院

乙方:

一、甲方职责:

1、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》及国家、省水利厅和上级安全生产的方针、政策及规定。

2、传达上级安全生产的指示精神,组织开展安全生产教育,表彰安全生产先进部门。

3、对全院的安全生产工作进行布置、检查、督促和指导。

4、负责全院安全生产设备、设施的配备、更新。

5、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改。

二、乙方职责:

1、组织落实。院领导对分管部门的安全生产工作负总责,各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,要亲自负责抓安全工作。

2、思想落实。经常性地采取多种形式深入广泛地在教职工中开展安全知识宣传教育活动,使教职工牢固树立“安全第一”的思想。加强对职工职业道德教育,增强工作责任心。

3、措施落实。负责落实学院安全生产工作计划,制定本部门安全生产计划,定期进行安全生产检查,发现事故隐患,能整改的立即进行整改,部门内部无法整改的应立即向主管领导或相关部门书面报告,提出整改意见,要把一切不安定因素消除在萌芽状态。要根据各部门的实际制定安全事故应急预案,对发生的事故及时采取措施,把损失减少到最低限度,并及时报告主管领导和院长。对事故发生的原因及责任进行调查处理或协助安全生产领导小组办公室进行调查处理,并在事故发生之日起7日内,将查处结果及整改措施书面报院安全生产领导小组办公室(设保卫处)备案。

4、制度落实。认真贯彻执行各级各部门有关安全生产工作的各项方针、政策、法规,结合实际,建立健全各项安全生产规章制度和操作规程,做到有章可循,奖罚分明,强化管理。

5、责任落实。要层层签订安全生产目标管理责任书,建立安全生产岗位责任制和安全生产事故责任追究制,明确分工,明确职责,做到各负其责,定期督促检查。

6、安全投入落实。要根据本部门的安全生产状况,制定本部门安全投入的年度计划,报学院安全生产领导小组审定落实。要加强设备、设施的日常维护,并根据需要及时更新。

7、年终负责将本部门安全生产工作总结报院安全生产领导小组办公室。

三、安全生产目标:

1、事故死亡率(含学生)为0;

2、事故重伤率(含学生)低于0.5‰;

3、年度内无火灾事故发生;

4、特种作业人员持证上岗率100%;

5、年度内无安全事故发生;

6、事故及时结案率100%。

三、奖罚:

1、考核先进的部门或系部,由学院给予安全生产目标管理单位人均200元奖励;

2、考核在90分及以上部门或系部,由学院给予安全生产目标管理主要负责人300元的奖励;安全生产监管干事按标准发放年度岗位津贴;

3、考核在90分以下、60分以上的部门,取消年度目标管理评优资格,安全生产兼管干事按标准的50%发放年度岗位津贴,主要负责人不予奖励;

4、考核不合格部门,对部门责任书签订人实施400元罚款,其他按人均200元处罚,罚款由人事处从工资中扣除。安全生产目标管理考核不合格单位取消年度评优评先资格,安全生产兼管干事取消年度岗位津贴。

5、对发生责任事故的单位和个人,根据国家法律、法规及党纪、政纪有关要求,按照干部管理权限,给予相关责任人党纪、政纪处分。构成犯罪的,移交司法机关追究其刑事责任。

6、学院党政正职按其他院级领导平均值进行奖励,其他院领导根据所分管部门和联系部门的考核情况,按分管部门和联系部门安全生产责任人的均值进行奖励。没有明确分管部门的领导按院级领导平均值进行奖励。

四、此责任书解释权归湖南水利水电职业技术学院安全生产领导小组。责任期限:二0一二年三月一日至二0一三年二月二十九日

甲方:乙方:责任人:部门负责

人:

签署日期签署日期

篇3:论建筑塔吊的安全责任目标管理

1 对施工现场塔吊安全管理现状的分析

根据建筑起重机械安全监督管理规定,建筑施工、市政工程建筑起重机械由建筑行政主管部门管理,主管的归属体现国家对起重机械的重视与监管的逐步专业化。

建筑起重机械的规定,即建设部令(166号文)自2008年6月1日实施四年来极大地规范了建筑起重机械的安全监督管理,对于建筑机械市场的混乱状态起到了很大的作用,现就本条款执行四年来对起重机械市场的运作发挥的作用进行分析。

1.1 166号文的主要作用

1)166号文基本理清了建筑机械安全管理过程中各部门各单位的责任,在管理实际中,绝大部分起重机械的使用、监理单位都能认真执行166号文的要求和承担自己的管理责任,不像之前监理不管、施工单位推脱责任现象普遍发生。166号文在建筑工程中对起重机械的管理起了重大作用,同时租赁、安拆单位及政府主管部门、检测单位也各自明确了职责,形成了良好建筑起重机械的组织管理体系。2)同年建设部出台了《建筑起重机械备案登记办法》通知,建立了产权登记制度,看清了建筑起重机械的产权关系,确定了管理责任,另建立了起重机械物权交易平台和融资基础,有力的促进了建筑起重机械的更新换代,保障了起重机械的安全性能。3)规范了建筑起重机械管理过程中的档案与资料标准,结束了不符合国家和地方明令淘汰或者禁止使用的产品流入市场,有利于引导建筑工程建设方、总承包方、监理方、检测机构和政府主管部门有效监督建筑起重机械的制造安拆,维修保养使用的规范性。

1.2 租赁单位的行业确认

1)起重机械设备的转型盛行导致市场的混乱,加大了管理的责任,影响租赁市场的租赁价格,恶性竞争导致维修和管理投入不足,对于总承包方来说经常发生租赁设备“放鸽子”现象。从设备的本质安全与人员的本质安全入手,已达到预防和减少事故发生。2)起重机械租赁行业门槛过低,导致个人、外行不懂设备的人只看到有利可图,使租赁市场价格恶性竞争,价格退化。对设备的各零部件维护保养投入少,因低价格的因素导致起重机械安全事故的频发。要规范起重机械的维修保养行为,监督部门要加强对建筑起重机械安装使用,拆卸,日常维修保养等工作监督检查。3)建筑起重机械租赁单位应取得建筑施工机械租赁行业确认书,承租单位在承租建筑施工机械前应先审查确认出租单位已取得行业确认证。且拟承租设备按规定办理注册登记备案后方可向使用单位租赁建筑起重机械。

2 对施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理的简析

分析以上问题可以得出,管理上的问题是导致发生事故的主要原因。对塔吊实行责任目标管理,简单说就是规定从事塔吊作业的所有人员应该做什么事情、出了问题应该负什么责任。要针对施工现场的实际情况,具体制定出塔吊安全生产的目标责任管理,坚持谁主管,谁负责;谁审批,谁负责;谁施工,谁负责的原则,对塔吊每一环节的管理内容,都要规定出作业责任人、监督责任人的责任目标和责任目标考核,真正地将目标落实到岗位、落实到个人,并切实保证监督检查。

塔吊的管理是一项系统的管理内容,牵扯到塔吊的产权单位和租赁使用单位的方方面面,下面,只是对进入施工现场的塔吊,在租赁、装拆、使用和保养等环节开展责任目标管理,做一个简要的论述。

2.1 塔吊的租赁

1)责任目标。施工项目部要与塔吊产权单位签订正式合同,不要租赁、使用个人的塔吊,合同要注明双方的责、权、利,要明确双方的安全责任;对出租的塔吊,产权单位要随机附带产品的生产许可证件、产品合格证、安装使用说明书等随机文件、资料和塔吊的事故、维修、技术改造记录等部分技术管理档案资料。2)责任考核。负责塔吊租赁的人员,对塔吊的安全性能、安全资料负责。安全监管人员负监督责任。项目经理是第一责任人。

2.2 塔吊的装拆

1)责任目标。塔吊的装拆要按规定使用有相应起重机械专业承包资质的单位,严禁使用无资质单位和个人;塔吊在装拆前,装拆单位要针对塔吊的技术性能、现场环境及有关技术标准等制定专项装拆施工方案,由装拆单位负责人审批签字;装拆单位要加强对塔吊基础的设计、制作和验收的管理,要对装拆人员下达书面技术交底,各类装拆人员必须持证上岗,高处作业人员要注意佩戴安全带;装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人要在现场监督落实。2)责任考核。施工单位负责塔吊装拆的人员,对装拆队伍的资质负责。装拆单位负责人对装拆塔吊的安全负责。装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人负监督责任。

2.3 塔吊的使用

1)责任目标。塔吊安装完成后,必须经装拆和使用单位共同检测、验收后方可投入使用,双方签订验收单,塔机在停用一年以上的,必须重新进行调试、验收,方可重新投入使用;施工现场须按规定配备持证的塔吊司机和信号指挥工,严格按照操作规程进行操作,操作人员、指挥人员应注意高压线、毗邻建筑物、构筑物等周围环境对塔吊的影响;塔机吊运的材料必须由持证上岗的吊索工进行捆装、挂置。2)责任考核。装拆、使用双方技术负责人对塔吊的验收结果负责;塔吊司机对安全操作负责;吊索工对捆装、挂置材料的安全负责;指挥人员对安全指挥负责;安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

2.4 塔吊的保养

1)责任目标。施工单位要加强对塔吊的保养工作,建立司机交接班记录,开展定期的检查制度,对塔吊的保险限位、易损零件以及绳索、卡口等开展班前班后的注油、清洁、紧固等定期检查、保养,对保养的时间、部位要做好详细的记录;对认为需要维修的塔吊,要通知塔吊产权单位进行检修。2)责任考核。塔吊司机负责检查、保养责任。安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

塔吊的安全管理,对确保施工任务的完成,对企业的发展越来越体现其重要性。在实际工作中,项目经理要切实抓紧抓好这项工作,对现场塔吊的管理通过实行责任目标管理,建立健全施工现场岗位目标责任制,使目标责任真正落实到岗位、落实到人,严格实施目标考核,落实奖罚制度,保障塔吊管理各个环节的落实,确保塔吊安装、施工、使用、拆除的安全。

摘要:通过分析建筑施工现场塔吊安全管理现状,从塔吊的租赁、装拆、使用和保养等环节入手,论述了对施工现场塔吊作业人员开展的责任目标管理,以确保塔吊施工安全,保证工程的顺利进行。

关键词:塔吊,施工现场,安全管理,责任,目标

参考文献

篇4:安全生产目标管理责任状

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上,放在部门的肩上,落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后,每季度召开会议,部署工作,研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实,各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划,层层签订安全生产责任状,并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会,成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责,避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线,落实到生产的每一个环节,落实到区队、每个班组、每个人,不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上,筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面:

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神,省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件,初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设,将省安全监管局设为省政府直属机构,重点抓了市县乡三级安全监管机构建设,全省17个市和80%的县区设立了安监局,一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关,坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所,进行逐项审核,严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家,停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入,努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元,专项用于安全事故隐患整治,2004年落实隐患整治技改贴息项目39个,省财政贴息1500万元,带动银行贷款3.83亿元,地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4%的标准,其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准,提取安全技术措施专项资金,专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上,把隐患的发现与整治作为监管的重中之重,防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设,制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案,并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治,着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段,持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册,分类处理,落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案,限期整改,跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治,全年整改销案重大隐患32条,对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上,强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主,依法加大行政执法和经济处罚力度,违犯法律的依法追究法律责任,对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职;对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人,严格依照国家和省有关规定追究责任,凡发现县(市)有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所,对县、乡政府主要负责人追究行政责任,给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为,予以严厉查处;对危险源监控和安全隐患整治不力的行为,责令立即整改,并予以处罚;对事故处理结果进行跟踪督查,确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年,全省安全监管机构共查处责任事故222起,处理处级干部20人,科级干部154人,其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上,提高全民安全素质

篇5:安全生产目标管理责任状

二〇一四年度安全生产目标管理

二〇一四年三月

抓好安全生产是全面落实科学发展的重要前提,是建设平安浪拔湖、和谐浪拔湖的客观要求,是各村、场、社区和部门单位的重要职责。为此,镇人民政府决定与各村、场、社区和部门单位签订安全生产目标管理责任状。

一、承诺责任

本村、场、社区和部门单位向镇人民政府承诺:

(一)严格履行《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《湖南省安全生产条例》和《南县安全生产监督管理职责规定》所规定的各项工作要求和责任。持续深入推进安全生产“打非治违”专项行动,完成安全生产各项工作任务,确保辖区和行业内安全生产形势稳定好转。

(二)行业主管部门要牵头组织在本行业、本系统开展安全隐患排查治理,根据各自实际,明确本行业、本系统的安全工作重点,开展“打非治违”专项行动。单位行政负责人为安全生产工作第一责任人,分管安全工作领导为直接责任人,肩负起辖区内的本行业、本系统安全工作监督管理。

(三)村、场、社区的辖区内城镇公共安全、水上、道路交通安全,学校学生接送车辆的安全,建筑施工的安全,易燃易爆、危险化学品经营安全,卫生、食品药品安全,电力、水利设施、公房、民房(含五保户住房)安全,企业(工厂)生产安全及从业人员职业病的防护(除厂方应负的责任外)等都属于监管责任范围。要健全安全联防工作网络,要求领导干部亲自抓,确保安全生产事事有人管的工作格局。

(四)健全安全生产工作制度,认真落实“横向到边,纵向到底”的安全生产责任制,强化责任主体,实行目标管理,层层签订好责任状,建立健全安全工作制度,做到有章可循,有据可查。及时有效地整治事故隐患,确保本辖区和本单位内不发生安全生产事故。

二、考核根据与组织

按照镇安全生产委员会制定的安全生产目标管理考核办法和其它有关文件的规定,由镇安委办组织考核。

三、奖惩办法

(一)年度考核为先进,镇人民政府给予表彰。

(二)被考核单位有下列情况之一者,实行“一票否决”,对安全生产的第一责任人和分管负责人、安全管理人员按“一票否决”的有关规定进行处理。

1、未完成上级下达的安全生产目标任务,年度考核为不合格;

2、发生死亡或一次3人以上(含3人)重伤生产安全责任事故的;

3、未按规定上报安全事故造成重大社会不良影响的;

4、挂牌事故隐患到期未整改到位的;

5、“打非治违”工作不力,非法生产、经营和建设现象严重的。

镇人民政府责任单位

篇6:安全生产目标管理责任状

为全面贯彻国家安全生产法律法规和省委、省政府关于做好安全生产工作的总体要求,进一步落实企业安全生产主体责任和政府部门安全生产监管责任,加强对安全生产工作的领导,确保完成全县本的安全生产工作任务,县政府对各乡镇人民政府、县安委会成员单位和生产经营企业实施安全生产工作目标管理责任制,各责任单位必须履行以下安全生产工作职责,完成安全生产工作目标任务。具体内容如下:

绥中县人民政府责任单位:

代表:代表:

2013年月日2013年月日

一、安全生产工作责任目标

生产经营企业要严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》等相关法律法规及国家和省关于加强安全生产工作的一系列指示要求,切实履行企业安全生产主体责任,采取有效措施,促进本企业的安全生产工作。具体要求主要有:

(一)组织领导与法制建设

1.贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律法规,加强对企业安全生产工作的领导,对县委、县政府和县安委会的各项安全生产工作部署高度重视,做到行动迅速,及时贯彻落实到位,认真履行职责,做好事故防范工作。

2.深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号,以下简称《通知》)、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发„2011‟40号,以下简称《意见》)文件精神,以落实企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展“安全生产年”活动。

3.企业是安全生产责任主体,企业必须建立健全安全生产责任制,并根据本责任书认真制定本企业的安全目标管理计划,建立公司、车间、班组安全生产责任制,层层签订责任书。严格落实主要负责人和领导班子成员轮流现场带班制度。

4.认真落实安全生产“一岗双责”制度。按照《通知》、《意见》中关于企业安全生产责任的规定,企业主要负责人、实际控制人是安全生产工作第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任,分管安全生产工作的负责人对安全生产工作负综合监管领导责任,其他负责人对分管业务工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

(二)组织机构与基础工作

1.企业要依法设立安全管理机构,建立安全生产领导小组,配备专(兼)职安全管理人员。非煤矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位以及规模企业应在各车间和班组设立安全管理组织,对本企业的安全生产进行有效管理。

2.企业要加强安全生产基础管理工作,建立健全安全生产档案和台帐。制定、完善安全生产规章制度和操作规程,并教育和督促本企业的员工严格执行。杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律和超能力、超强度、超定员组织生产的行为。

(三)隐患排查与源头治理

1.企业要将隐患排查治理工作常态化,坚持开展安全隐患自查自纠,建立隐患整改责任制,对检查中发现的安全隐患建档登记,做到“五落实”:落实整改内容、整改标准、整改措施、整改进度、责任人。

2.企业必须负责提供符合安全生产要求的生产经营场所和安全设施、设备。淘汰危及生产安全的工艺、设备。

3.企业要按照国家、省和县政府的统一部署积极开展“安全生产标准化”建设。

4.企业新建、改建、扩建工程(项目)必须严格依法执行建设项目安全设施“三同时”制度。

(四)应急救援与宣传培训

1.企业要依法编制、修订事故应急救援预案,在评审合格后报监管部门和安全生产监管部门备案,并定期组织演练。

2.发生生产安全事故时,按国家和省事故管理的有关规定,及时如实逐级报告事故情况,并迅速组织事故救援,配合安全生产事故调查处理工作。无迟报、漏报、谎报、瞒报事故情况。

3.企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,职工必须全部经过培训合格后上岗。

4.企业应积极开展安全生产宣传教育活动,按照县委、县政府和县安委会的统一部署,积极开展“安全生产月”、“安康杯”等活动,进一步提高职工的安全意识。

(五)职业卫生安全监管

1.认真开展职业病防治工作,积极开展职业健康危害因素申报工作。严格执行女职工、未成年工劳动保护规定。

2.新建、改建、扩建项目(工程)职业卫生“三同时”申报率、审验率100%,非煤矿山,危化品等高危行业企业安

全项目评价率100%。

3.企业必须提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。

4.高危行业企业落实安全生产费用提取、使用和安全风险抵押、责任保险等制度,严格执行新的工亡职工赔偿标准。

二、生产安全事故控制目标

1.内本企业不发生造成人员死亡的生产安全事故。

2.内本企业不发生较大及以上或性质严重、影响恶劣的生产安全事故。

三、考核说明

篇7:液化气安全生产目标管理责任状2

目标管理责任书

安全生产事关全局,责任重大,各级各部门高度重视。为加强液化气行业管理,确保城乡安全用气,消除安全隐患,进一步规范我镇液化气站安全生产,特签定目标责任书如下:

一、目标和任务

1、液化气经营企业安全管理制度健全,按规定设置安全生产管理机构,配备安全工程师,在班组配备专(兼)职安全员。各项设备每月至少自检两次,及时排查安全隐患,并认真做好记录,有关人员必须签字,切实做到无泄漏,全年无火灾、爆炸事故。

2、液化气经营企业应设立液化气安全管理机构,加强对储罐站、充装站、供应站和运输车辆的安全管理,切实履行安全监管职责,并与相关部门和人员签订安全协议,建立健全安全生产责任制。

3、液化气经营企业必须全部达到资质标准要求,凭资质证书和相关证照开展经营,杜绝液化气临时充装、简易充装和无证经营;液化气经营企业人员必须持证上岗,专职安全管理人

员具有省局颁发的岗位证书,持证上岗,其他各岗位按规定要求全部持证上岗。

二、主要措施

1、广泛宣传、提高认识。要进一步加强安全方面的宣传教育工作,提高认识,加强安全工作的领导,把安全工作摆上头等位置,及时进行布置,认真组织检查落实,牢固树立安全第一的思想,切实抓好安全生产管理工作。

2、明确职责,抓好安全生产责任制层层落实工作。各液化气经营企业要建立健全安全生产责任制,确保安全生产档案内容齐全,加强对充装站、经营站点的动态管理和监督检查,各项设施、设备由专人负责,定期送检,确保各项设施、设备运转正常;超期未检,相关人员予以严厉处分,发生意外公司负全责;公司与班组层层签订责任状,切实把安全生产目标管理责任制落到实处。

3、供应站必须建立健全用户台帐,用户供气卡等日常管理工作,明确责任。

4、充装站、供应站不得使用超期未送检和不合格钢瓶,不得添加二甲醚,供应站库房必须将重瓶与空瓶分间存放。

5、储配站和供应站应符合消防安全要求,消除安全隐患。

站内配备足量且合格的消防器材,针对安全管理工作中薄弱环节,进行专项治理,认真研究制订对策和措施,防止事故的发生。

6、液化气经营企业认真制定本公司应急处理事故预案工作,定期组织演练并做好记录。当发生意外(突发)事故时,能按预先准备好的程序和方法,及时、正确的做到有效处理,将损失降到最低程度。

7、加强员工的安全培训教育工作,每年及时与员工签订劳动合同,定期对法人及充装工、送气点人员组织安全培训,并做好记录,提高企业员工的安全防范意识和处理突发事件的能力。

8、液化气经营企业不得向无经营资格的“网点”、门市部供气。送气工统一在具备资格的供气站送气;送气工不得违规将带气钢瓶存放在门店、杂货间、柴火间等存在安全隐患的场所,一经核实公司负全责。

三、要求

1、液化气经营企业领导要经常深入基层,督促安全生产责任制的落实,按照上级通知精神,企业行政一把手为本企业安全生产第一责任人承担本企业安全全责。

2、液化气经营企业要对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,层层抓落实。

3、各供应点的送气工要将气瓶安全送到用户处,并做好钢瓶与灶具正确连接及检查工作,发现问题及时纠正,严重的必须向上报告,确保无泄漏后方可离开,同时向用户宣传安全用气操作程序(方法)和必须注意的事项,以防止意外事故发生。

4、本责任书一式二份,红果镇镇人民政府、液化气站各执一份。

盘县红果镇人民政府 液化气站

签字(盖章): 签字(盖章):

篇8:安全生产目标管理责任状

供电企业降低事故率的措施, 可从电网结构、设备质量、员工素质、作业方式方法、自然环境、员工行为准则等方面考虑, 其中安全生产责任制是落实员工行为准则的重要措施之一。通过对比分析, 发现当前供电企业安全生产责任制管理存在较大的提升空间。

1.1 安全生产责任制重视程度不够

企业均建立了安全生产责任制, 以签订责任书形式明确企业与员工双方职责。但从责任制的建立、沟通、回顾等3个环节来看, 部分企业重视程度不够, 如责任制编制未得到充分确权, 缺乏权威性;安全生产责任制缺乏实际行动, 讲形式, 走过场。

1.2 安全生产责任制可操作性不高

企业安全生产责任制一般由安全管理部门组织制定分解, 或成立企业级的编制小组完成。但多数企业的安全生产责任制内容偏重于事故结果考核, 未注重业务过程管控, 存在与主要安全风险、业务管理过程以及岗位职责不相符等现象, 责任制可操作性不高。

1.3 安全生产责任制过程监督不力

多数企业以部门为评价单位, 采用扣分制对事故发生部门进行年度扣分。但企业发生事故数量极少, 各部门年底安全生产责任制考核结果通常表现无差异, 结果考核方式不利于及时暴露隐患或违章。且部分企业的安全生产责任制管理存在形式主义、奖罚不严明、跟踪考核不严格等问题。

1.4 安全生产责任制回顾更新不足

部分企业责任制内容固守不变和管理方式僵化, 未能及时调整不适用的责任制内容。部分企业因缺乏回顾更新的手段, 导致责任制内容调整缺乏依据。部分企业安全生产责任制制度缺失, 机制未固化, 未采用PDCA持续改进的闭环管理模式。

2. 基于风险的安全生产责任制介绍

安全生产责任制是一项企业安全管理工作中的基本管理制度, 目的在于确保企业内安全生产的职责、权限得到规定和沟通。责任制管理主要包括责任制建立、沟通和回顾等, 其中责任制内容是否基于实际出发, 直接影响责任制的管理效果。

2.1 安全生产责任制内容

责任制内容包括安全生产职责、到位标准、权利与义务等4个方面, 以企业管理规章作为主要来源。为解决企业安全生产责任制可操作性不强的问题, 对安全生产责任制内容设定3个原则:一是不得违法违规, 二是不得偏离企业管理规章, 三是权力与责任应对等。

2.2 安全生产风险管理理念

风险管理是指在项目或者企业一个肯定有风险的环境里, 把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。供电企业安全生产风险管理就是把电网、设备、人身、环境和职业健康等各类风险可能造成安全事故事件发生的可能性减至最低的管理过程, 其关键点包括危害辨识、风险评估、风险管控与回顾改进等4个管理环节。

2.3 基于风险的安全生产责任制

基于风险的安全生产责任制把风险管理理念引入安全生产责任制管理, 将风险管控作为责任制管理焦点。其管理机制为根据供电企业组织机构和管理职能, 将供电企业安全生产风险管理四个管理环节相关的决策、计划、组织、指挥、协调、控制、执行和监督等8类职责赋予相应岗位, 设定到位标准并辅以监督评价, 实现对企业风险全方位、全过程管控。模型如图1所示。

3. 基于风险的安全生产责任制应用

3.1 安全生产责任制内容建立

目前企业采用定期风险评估的方式, 确定主要安全风险、管控措施及其管理关键环节。责任制内容建立的流程可归纳为:一是业务管理流程化, 二是根据流程节点赋予各岗位负责落实的管控措施, 三是对管控措施设置指标或要求。以工器具管理为例, 管理流程分为评估、采购、培训、保管、使用、检验检查、报废、改进等8个环节。各流程节点涉及岗位包括职能部门的工器具管理专责、使用部门的工器具管理专责、班组的工器具管理员和使用人员。采用定量评估方式对工器具配置、试验和使用等3个关键环节设置了工器具配置正确率、检验及时率、使用违章率3个指标, 采用定性评估方式确定其余工作要求为工作全面、准确和及时。如班组的工器具管理员岗位, 其职责包括负责班组内部的工器具评估、采购计划申报、周期性检查、报废申报等工作, 其到位标准包括“工器具配置正确率100%”指标和“工作全面、准确和及时”要求。对所有业务完成评估和设置定量、定性评价标准后, 即可得到所有岗位的到位标准。

3.2 安全生产责任制沟通

企业安全生产责任制固化的传统做法是将管理工作职责融入规章制度和现场规程, 但基于企业管理水平、员工遵章守纪的行为习惯、企业安全文化所处阶段等因素考虑, 企业仍需要采取如同建立契约关系一般的沟通方式, 促进安全生产责任制落实。安全生产责任制属于逐级负责制范畴, 以上下级签订责任书作为主要沟通方式, 需要上下级双方对责任制内容达成一致, 认同并严格遵守“契约关系”。通过逐级沟通, 企业各级岗位人员理解自己在安全生产风险管控的职责及到位标准, 清楚风险管控失效的后果以及对自身带来的损失或伤害。

3.3 基于风险的安全监督与评价

在安全生产到位标准设置环节, 企业已通过定性和定量方式明确了各岗位的到位标准, 对各岗位的到位标准执行情况进行评价, 有利于将传统的结果考核方式转变为过程监督评价方式。结合当前的绩效考核模式, 各层面将各岗位的到位标准, 以指标类、任务类和扣减类等形式, 纳入绩效考核内容。通过上级对下级的定期绩效考核即可实现对各岗位安全生产责任制落实情况的监督与评价。同时, 企业安全监管部门采用督查方式, 对安全生产责任制管理相关的风险评估、责任制内容、责任制沟通和责任制评价等各环节的执行效果与效率进行全面评价, 对责任制管理提出改进建议。

3.4 安全生产责任制改进

在当前安全生产责任制管理模式基本固化的前提下, 企业的安全生产责任制管理改进工作重点在于责任制内容和评价方式两方面。为解决责任制内容调整缺乏依据的问题, 企业依从于风险评估结果的变化而调整责任制内容, 继而调整绩效考核内容。为解决责任制评价单纯用于绩效考核的方式, 企业注重监督评价结果的应用, 对绩效考核或监督发现的管理工作不到位人员, 责其直接上级对其进行沟通与辅导。为提高责任制内容和监督评价结果的权威性和程序性, 企业将调整后的责任制和监督评价结果经安委会审议通过后予以公告。

结语

基于风险的安全生产责任制为供电企业责任制管理提供了一种思维方式。其以供电企业安全风险为主线, 贯穿于责任制建立、沟通和回顾等环节, 有效解决了传统安全生产责任制管理可操作性不足、监督不力和回顾更新不足等问题。通过该模式的试用, 安全生产责任制管理实现了焦点清晰、责任明确、过程受控, 有效地降低了企业的事故事件发生率。

参考文献

[1]中国南方电网有限责任公司.安全生产风险管理体系[M].北京:中国标准出版社, 2012:2-3.

[2]郭凌燕, 薛立峰.探讨企业安全生产责任制[J].安全, 2009 (1) :29-30.

[3]蔡贵祥.浅析电力安全生产责任制[J].中国科技纵横, 2010 (24) :67.

篇9:安全源于规范管理体现责任

奶粉肉毒杆菌污染事件还在持续,受影响的企业名单也不断扩大,尤其是多美滋、可瑞康、雅培这三个国内知名度很高的进口婴幼儿奶粉品牌的相继沦陷更让无数年轻妈妈夜不能寐。笔者认为,这一偶发的污染事件是讲解科学的食品安全理念的又一个好机会。为什么说“又”呢?因为几乎每一次食品安全事件,公众和媒体都会有不理性的反应,而这种不理性正是因为对现代食品安全体系的不了解。

末端检测不是安全保障的全部

食品界的专家经常说“好食品是生产出来的,不是检测出来的”。这一理念的实质是强调过程管理,然而很多时候,媒体和公众却要求监管部门“加大抽检力度”,“制定更严的标准”。这种诉求可以理解,却是走错了方向。

以一个鸡蛋为例,试想一下,如何才能确保它是绝对安全的?如果掰开了、揉碎了、能测的全测了,你真能保证它绝对安全吗?即使你勉强认为它是绝对安全的,可换一枚鸡蛋呢?难道我们需要每一个都检测吗?成本谁能承担得了?检测完了还能吃吗?以末端检测保安全,显然走入了死胡同。

国际公认的科学的食品安全管理是由企业实施规范的过程管理,对主要风险加以控制,比如详尽的追溯记录、各种关键点控制等。而以标准为指导的末端产品检测则是验证其过程管理的效果,仅仅是风险管理的一部分。如果仅仅依赖标准和末端检测,本次污染事件也许根本就不会被发现,因为肉毒杆菌这种罕见污染物并非奶粉的必检项目(国际上都这样),是企业质量管理自己发现并披露的。

规范管理是产品质量的灵魂

规范管理的重点是执行良好的生产规范,比如GMP、HACCP、ISO等。严格的工艺规范可以使同一批次的产品如同“多胞胎”,也只有这样,才能“窥一斑而知全豹”。也正是这种大批量、同质化的生产模式才摊薄了为安全付出的成本,使各种产品能以可接受的价格进入消费市场。说到底,基于良好规范的规模化生产不仅是各种企业(不仅是食品)市場竞争力的源泉,也是安全保障的根本。

当然规范化也有它自己的问题,那就是一旦出现安全漏洞,坏掉的不是一个产品而是一批,比如这次肉毒杆菌污染。其实越是大企业越清楚其质量控制的重要性,因为他们规模大,一个批次出问题就损失惨重。所以大企业在质量控制上的投入远非小厂可比,更不说那些小作坊了。

企业也许能做到“从来没出过事”,可谁也不可能做到“永远不出事”,但相对来说规范企业更容易“亡羊补牢”。在之前写的一篇有关肉毒杆菌的科普文章中笔者曾经提到“未被召回的产品依然是安全的”,后来有网友提出了疑问,其实我的判断依据正是本次事件中企业的反应。且不论涉嫌拖延的恒天然,即使是“后知后觉”的下游企业可口可乐、多美滋、娃哈哈,都在很短时间内拿出“有零有整”的数据,清楚地告诉公众可能受到污染的是哪个产品、哪个批次、多少量、去了哪里。

这意味着什么呢?意味着这些企业尽管出现了食品安全漏洞,但其整个质量控制体系依然在有条不紊地运作,肉毒杆菌带来的潜在风险也还在掌控之中。他们对哪些产品可能被污染、哪些产品没问题是心中有数的,这就是规范的力量。假如整个生产销售过程是笔糊涂账,企业想要控制影响面根本无从下手,我也无法估计事态会扩大到何种程度,唯一能做的恐怕也只有全线产品回收销毁,厂家彻底关门大吉。

就事论事地说,可能受到污染的产品下架召回理所应当,但未受可疑原料污染的产品该如何处置呢?笔者认为,对于规范生产的企业,只要能拿出有说服力的质量控制证据就不要采取盲目的强制措施,这也是国际上通行的做法。

篇10:安全生产目标管理责任状

2011年

安全生产目标管理工作

责 任 书

二零一一年一月

2011年

安全生产目标管理责任书

为加强安全标准化建设,积极贯彻以人为本的理念和系统安全的思想,推行风险控制方法,不断强化安全管理,持续改进安全管理绩效,确保生产安全、稳定、有序运行,实现安全生产长效机制,根据公司安全生产方针、目标的实现,特制订卸车部安全生产目标责任书。一.安全生产工作目标

为切实加强卸车部安全生产目标管理工作,结合公司的安全生产工作目标的实际情况,特制定卸车部2010年安全工作目标:

2011年的安全工作目标:五个零(一)(二)(三)(四)(五)二.细则

(一)安全生产责任制。

部门负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任;严格执行安全生产“一岗双责”;要保证本单位员工认真履行安全职责,切实实现安全生产的“五同时”(在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作)。

(二)安全培训教育

死亡事故为零;

一般货损、货差事故为零; 一般火灾事故为零; 较大交通事故为零; 一般机械机损事故为零;

按公司安全培训教育规定组织职工进行基本功训练,提高技术技能。

利用班前班后会、学习、讨论、案例分析等形式开展班组安全活动,做到经常化、制度化、规范化。(三)生产设备、设施安全

建立健全安全生产的各类台帐,对设备出现的故障和检维修情况及时记入台帐。

对各种安全设备、设施要明确专人负责管理,定期检查和维护保养。安全设施应编入设备检修计划,定期检修,不得随意拆除、挪用或弃置不用。在进行检维修作业前,进行风险分析,采取有效措施控制风险。(四)作业安全

对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、流机作业、施工作业等直接作业环节严格履行审批手续,进行风险分析,制定控制措施,配备、使用安全防护用品(具),派专人监护,规范现场安全生产行为。(五)安全文明生产

采取措施保证本单位职工遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,做到安全文明生产。(六)劳动防护

监督职工按规定佩戴、使用劳动防护用品,妥善保管好防护器具。(七)应急救援预案与措施

开展应急救援预案培训和演练,制定并完善部门应急救援措施。

(八)事故处理

如发生事故,要立即采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照规定立即如实逐级报告。参加事故的调查分析,提供事故的真实情况,按“四不放过"”的原则处理事故(事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过)。(九)隐患整改

落实隐患整改制度,对安全监督管理部门出具的安全整改通知认真整改。做到“三明确”(整改项目的明确,整改责任人的明确,整改完成时间的明确。)、“三落实”(措施落实、期限落实、人员落实)。部门自身不能解决的,要及时用书面形式报告安全生产委员会(以下简称安委会),以便安委会对情况全面了解,并会同有关职能部门协调解决。(十)安全管理

不断改进安全管理工作,积极开展一流环境建设,推进NOSA五星安健环管理系统、安全性评价、安全质量标准化建设等工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。三.考核与奖惩

(一)每年年终,公司安质部将每月检查的检查结果、各部门整改情况和平时生产过程中各类安全问题记录汇总,上报公司安委会。由安委会根据各部门执行情况做出奖惩决定。

(二)公司实行“安全一票否决制”,对内出现任何重大人员、设备事故的部门和个人在年终评比中将予以否决,不允许参加任何先进

评比活动。

本责任状自签订之日算起,年终总考评。

XXXXXX有限公司(章)责任部门(章)

总经理签字:

部门负责人签字: 年 月

篇11:项目安全生产目标责任状

项目部安全文明

目 标 管 理 责 任 书

安徽水利开发股份有限公司 合肥公司地税局项目部 二00三年五月十日

项目部安全文明目标管理责任书

项目经理安全文明目标管理承包责任书 项目付经理安全文明目标管理承包责任书 技术负责人安全文明目标管理承包责任书 施工员安全文明目标管理承包责任书 安全员安全文明目标管理承包责任书

安徽水利合肥公司

项目安全文明目标管理责任状

工程名称:合工大新区学生公寓1#楼

名:韦好军

位:项目执行经理

为了加强本工程安全文明管理,防止和减少生产中的安全事故,保障广大职工人身和财产安全,促进企业发展,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,特制定此责任状。

一. 合工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标:

1.死亡事故控制在0; 2.不发生重伤以上工伤事故; 3.因工负伤率低于5%;

4.不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故;杜绝触电事故:安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%;

5.工程确保合肥市安全文明“示范工地”,创省级安全文明工地。

二.责任人的安全职责:

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;

3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员工作;

4、健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织落实安全经费,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全隐患,组织制定措施,及时解决;给予安全管理人员工作支持并给予一定的奖励和处罚权力;

7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范的措施,吸取事故教训;

8、督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作,并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩。

9、加强对班组负责人的管理,积极给予安全部门政策支持,及时按照三定原则(定人、定措施、定时间)督促每次隐患整改落实情况。

三、考核办法:

1、安全文明管理目标考核范围:项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长,施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核,项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。

3、考核内容为管理目标,具体工作内容见安全文明责任分解,考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法,考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它(如质量、工期、成本)一起汇总计入个人每月工资系数,与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施:考核结果得85分以上(优良)的,每月个人系增加0.1;得70分以上(合格)的不奖不罚;不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励300元(与季度效益工资同时发放);连续三个月考核得分均为不合格者,处以300元罚款(在季度效益工资扣除);工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状一式五份,公司质安科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。本责任状自签订之日起执行,工程竣工交付使用后自动废止。安徽水利合肥公司(签章)

责任人(签字): 签字人:

****年**月**日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称:合工大新区学生公寓1#楼

名:张

位:安

为了加强本工程安全文明管理,防止和减少生产中的安全事故,保障广大职工人身和财产安全,促进企业发展,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,特制定此责任状。

一、工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标: 1.死亡事故控制在0;

2.不发生重伤以上工伤事故; 3.因工负伤率低于5%;

4.不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故;杜绝触电事故:安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%;

5.工程确保合肥市安全文明“示范工地”,创省级安全文明工地。二. 责任人的安全职责:

1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规范标准及其他有关安全生产文明施工的各项规章制度,协助建立和健全项目部安全管理中的各项规章制度;

2、对安全防范重点项目,协助有关技术部门制定安全技术措施(方案),并督促施工部门在施工过程中认真执行;

3、指导施工班组安全员开展安全工作,并对工地进行定期和不定期检查,用种切实可行的形式对所存在的各种不安全因素或事故隐患予以监督检查和控制,及时做好检查记录,签发隐患整改通知单,督促施工部门及时整改,对不认真执行安全生产规章制度的部门和个人有权越级向上汇报;

4、协助有关部门对职工进行安全生产宣传教育和培训工作,总结和推广安全生产的先进经验,对违章作业、违章指挥有权制止,对违反相关规章制度的个人和班组给予适当的处罚;

5、发生事故及时上报,参与救援工作和事故调查处理工作,作好工伤事故的统计、分析和报告,协助施工和技术部门提出防止事故发生的措施,督促施工和技术部门按期保质完成措施;

6、遇到严重隐患和违反规章制度的行为,有可能立即造成重大伤亡事故危险,特别紧急的不安全情况下,有权先行停止生产,并且立即报告领导研究处理;

7、积极配合项目部作好施工现场的安全文明创建工作,根据“谁施工谁负责”的事故追究原则,配合项目经理作好创建工作中的分工、检查和考核等工作;

8、按时向上级部门报送各类报表和有关安全材料,认真做好安全生产文明施工基础管理资料的收集、整理、归档等工作,保证基础资料的真实和完整。

三、考核办法:

1、安全文明管理目标考核范围:项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长,施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核,项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。

3、考核内容为管理目标,具体工作内容见安全文明责任分解,考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法,考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它(如质量、工期、成本)一起汇总计入个人每月工资系数,与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施:

考核结果得85分以上(优良)的,每月个人系增加0.1;得70分以上(合格)的不奖不罚;不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励300元(与季度效益工资同时发放);连续三个月考核得分均为不合格者,处以300元罚款(在季度效益工资扣除);工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状一式五份,公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。

本责任状自签订之日起执行,工程竣工交付使用后自动废止。

安徽水利合肥公司(签章)

责任人(签字): 签字人:

项目安全文明目标管理责任状

工程名称:合工大新区学生公寓1#楼

名:刘 炳 章

位:综 合 办 主 任

****年**月**日

为了加强本工程安全文明管理,防止和减少生产中的安全事故,保障广大职工人身和财产安全,促进企业发展,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,特制定此责任状。

三. 合工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标: 1.死亡事故控制在0; 2.不发生重伤以上工伤事故; 3.因工负伤率低于5%;

4.不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故;杜绝触电事故:安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%;

5.工程确保合肥市安全文明“示范工地”,创省级安全文明工地。二.责任人的安全职责:

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定,对生活区及办公区的安全文明和现场消防、保卫、后勤保障负直接领导责任;

2、认真执行消防保卫、生活区及办公区相关的管理制度,落实相关措施和常规临设的维护工作,加强对值班人员和食堂人员的管理,教育广大职工树立安全第一的思想,特别是对施工、技术、管理人员要经常进行安全意识和遵章守纪教育;

3、加强消防宣传教育和管理工作,落实消防制度和消防设施;

4、配合各种安全生产活动的开展,作好活动宣传鼓动工作,及时总结报导安全生产的先进事迹和先进经验,对违反劳动纪律和相关规章制度,影响安全生产的个人和施工班组应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理意见,直至退场;

5、经常进行安全生产、文明施工和劳动卫生宣传教育工作,确保职工饮水和就餐安全卫生,经常检查办公及生活区的卫生,及时对厕所、食堂等处进行消毒杀菌工作,作好防蚊蝇工作,同时作好医务管理工作。

6、作好新班组入场的人员名单及身份证复印件的收集工作。

7、积极配合安全管理部门作好文明工地创建工作中的后勤、保卫、消防、防盗治安等工作以及办公生活区的规划布置工作,完善临时设施,作好绿化、美化工作,为广大职工提供一个舒适、安全、卫生的生活和工作场所。

8、努力提高广大职工的安全责任意识,督促相关责任人和班组作好本职范围内的安全生产管理和隐患整改工作。

三、考核办法:

1、安全文明管理目标考核范围:项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长,施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。

3、考核内容为管理目标,考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法,考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它(如质量、工期、成本)一起汇总计入个人每月工资系数,与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施:

考核结果得85分以上(优良)的,每月个人系增加0.1;得70分以上(合格)的不奖不罚;不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励300元(与季度效益工资同时发放);连续三个月考核得分均为不合格者,处以300元罚款(在季度效益工资扣除);工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状自签订之日起执行,工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份,公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。

安徽水利合肥公司(签章)

责任人(签字):

签字人:

****年**月**日 项目安全文明目标管理责任状

工程名称:省体育局职工住宅南楼

名:

孙玉松

位:技术负责

为了加强本工程安全文明管理,防止和减少生产中的安全事故,保障广大职工人身和财产安全,促进企业发展,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,特制定此责任状。

一、省体育局职工住宅南楼工程安全文明施工目标: 1.死亡事故控制在0; 2.不发生重伤以上工伤事故; 3.因工负伤率低于0.41‰;

4.不发生直接经济损失超过2000元的机械设备、火灾、爆炸事故;杜绝触电事故:安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%;

5.工程确保合肥市安全文明“示范工地”,二.责任人的安全职责:

1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任;

2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;

3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案的同时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

5、项目工程应用新材、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防实施中可能造成的事故;

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用;

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

三、考核办法:

1、安全文明管理目标考核范围:项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长,施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。

3、考核内容为管理目标,考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法,考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它(如质量、工期、成本)一起汇总计入个人每月工资系数,与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施:

考核结果得85分以上(优良)的,每月个人系增加0.1;得70分以上(合格)的不奖不罚;不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励300元(与季度效益工资同时发放);连续三个月考核得分均为不合格者,处以300元罚款(在季度效益工资扣除);工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状自签订之日起执行,工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份,公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。

安徽水利合肥公司(签章)

责任人(签字):

签字人:

****年**月**日 项目全文目标管理责任状

工程名称:省体育职工住宅南楼

名:

杨玉龙

位:施工员

为了加强工程全文管理防止减少生产中的安全事故保障广大职工人身财产安全,促进企业发展,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,特制定责任状

一、省体育职工住宅南楼工程全文施工目标: 1.死亡事故控制在0; 2.不发生重伤以上工伤事故; 3.因工负伤率低于0.41‰;

4.不发生直接经济损失超过2000元的机械设备火灾爆炸事故;杜绝触电事故:安全岗位特种作业及三级安全教育面均达到100%;

5.工程确保合肥市全文明“示范工地”,二.责任人的安全职责

1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组包括外包队)进行书面安全技术交底履行签字手续,并对规程、措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业

3、经常检查所辖班组包括外包队)作业环境及各种设备设施的安全状况发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行做到违章指挥

4、定期和不定期组织所辖班组包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动接受安全部门人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题

5、对分管工程项目应用材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度发现问题,及时停止使用,并上报有关部门领导

6、发生工伤亡及未遂事故保护现场,立即上报。

三、考核办法

1、安全文管理目标考核范围:项目执行经理项目主任工程师、综合办主任、各工长施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核

3、考核内容管理目标考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合办法考核使用合肥市建筑工程全文管理站监制的《施工全文明责任目标考核簿》记录分数

5、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为合格;若其中一项不得分考核汇总也为不合格

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数考核得分其它(如质量工期成本)一起汇总计入个人每月工资系数,与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施

考核结果得85分以上(优良)的,每月个人系增加0.1;得70分以上(合格)的不奖不罚;不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励300元(与季度效益工资同时发放);连续三个月考核得分均为不合格者,处以300元罚款(在季度效益工资扣除);工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

责任状签订之日起执行工程竣工交付使用自动废止。本责任状一式五份,公司质安科、公司考核小组项目部综合办、责任人项目部全员各存一份。

安徽水利合肥公司(签章)

责任人签字):

签字人:

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