班组安全履职总结

关键词： 履职 项目部 总结 生产

班组安全履职总结（共13篇）

篇1：班组安全履职总结

为了保障项目施工建设的安全顺利进行，按照机电部制定的《机电班长职责》和安质部制定的《安全生产管理条例》规定，在新的一年里，公司针对对各部门每个生产岗位的安全职责提出了更高的规定和要求，做为项目机电部机电班长，深知肩上的安全责任责任重大。但是，作为新时代的设备生产和管理人员，我们更应该信心百倍的迎接面临的各种困难和挑战，安全才能生产，生产必须安全。为了贯彻安全第一的指导方针，结合我部门的生产岗位职责，在本年度第一季度中，我主要应做好以下几点工作：

1熟悉和掌握<<机电部安全责任管理办法>>，落实安全定期检查制度，组织部门员工进行安全教育和安全培训，通过组织和学习安全生产知识，提高了部门全体员工的安全责任意识，使安全生产思想深入人心；安全宣传教育警钟长鸣。

2 协助机电部长建立安全隐患排查整治长效机制。配合机电部安质部领导针对项目安全薄弱的机电设备和用电管理方面进行经常的安全检查，对检查中需要进行整改的地方，按照上级指示，结合设备和用电安全标准进行整改，确保机械设备和临时用电安全隐患的发现和排除。

3 建立班组安全机制，坚持班前安全讲话，使每个机电维修人员的安全意识大大加强。为了保证生产维修中不发生安全事故，我部门在每天坚持对部门机电维修人员进行班前安全生产讲话，除了布置安排当天检查维修生产任务，更要求维修人员在进行作业时必须注意的安全，不得进行违章作业。

4 强化岗位安全意识，加强岗位安全建设；综合以往设备安全检查发现的问题，我部门在本季度狠抓设备操作人员岗位安全责任，严格按照公司和安全监管部门的规定，严厉执行特种作业人员执证上岗制度，建立特种设备安全台帐和特种作业人员安全台帐，我协调机电部长先后多次深入生产一线，对进行特种作业的人员和设备进行操作证和特种设备作业证的现场检查，对检查中存在的问题进行总结和整改，确保我工区所以作业人员都能做到持证上岗。

5 按照机电部和公司机电设备管理办法规定，对工区设备进行维修和定期保养，确保设备使用安全；为了保障我工区施工机械设备和交通运输设备的安全有效运行，制定了专门的设备维修和定期保养台制度，指定专人负责对设备和车辆进行定期的维修和保养，及时准确的掌握设备的运行状态。确保设备运行的安全。并把工区设备的运行情况和维修保养情况每月上报公司机电部。

6对照<<施工临时用电安全管理办法>>，每月组织专业电工对工区施工工地临时用电进行安全专项检查，对发现的违章用电和存在用电安全隐患的行为进行整治和处理，定期组织专业人员对工区生活驻地用电进行安全检查，对发现违章用电的个人和班组进行整改和批评教育，拆除违章用电设施；在本季度的临时用电安全专项整治检查中，发现3处用电线路老化，严重威胁用电安全，我立即组织班里维修电工对发现的隐患进行了处理，保证用电线路可靠安全。

7 通过我机电班组全体同仁的共同努力，工区设备使用和临时用电安全得到了显著提高，季度内未发生一起设备安全事故和用电安全事故；确保了项目施工安全顺利进行。立足目前取得的成效，展望未来的安全工作道路，在接下来的工作时间里，作为机电班组负责人，我们面临的安全形式依然严峻，安全责任任重而道远，安全工作必须常抓不懈，在今后的工作中， 我们除了继续贯彻执行公司的关于安全的各种规定外，还要不断自我学习，通过学习提高自己的维修技能和安全意识。真正做到安全生产。

篇2：班组安全履职总结

根据项目部制定的施工生产安排。作为项目部的安全生产总监，认真履行安全生产职责，在本季度无一安全事故发生，全面完成了公司下达的安全管理目标。在2017年第三季度里我在安全工作方面重点做了以下的工作：

一、组织项目部学习各上级单位的安全质量文件，落实各类安全质量文件精神。

二、强抓新入场工人三级教育，确保培训教育率达100%。以民工夜校和民工夜校为载体对全体作业人员和管理人员进行安全培训的教育。

三、组织安质部、物机部、工程部等对施工现场进行周检和日常检查。做好节前节后安全工作，开展节前节后施工现场、作业人员生活区等的安全大检查，进行安全隐患排查，用好用实中铁二局隐患排查系统和南宁轨道交通隐患排查系统，做好防火防盗等工作，确保节假日安全。

四、组织安质环保部、物资设备部、工程部对拟投入的安全物资（包括“三宝”、钢丝绳、配电箱、电线电缆、钢管、扣件等）进行入场验收，确保投入安全生产的物资合格。

五、督促落实轨道集团和中国中铁关于起重吊装的文件，加强起重吊装设备的管理，严格吊装过程控制和机械日常保养，确保起重吊装安全。

六、强化高支模的安全管控，严把原材料关、作业人员关、交底关、过程控制关和验收关，确保施工安全。

七、严格爆破管理。督促民爆公司严格按爆破的相关管理规定，做好爆破器材的领取使用工作，督促民爆公司、工程、安质部严格落实爆破专项方案，做好起爆前的检查、疏散和警戒工作，确保爆破安全。

八、以制度为依据，做好安全质量奖励措施，对施工现场的违规规章作业进行制止并处罚。树立安全生产过程中对违规违章相互监督检查的正气，在互相监督中形成比、学、赶、超氛围，使项目部安全工作形成良性循环。

九、参加各级单位组织的安全质量培训交流会议、安全检查，组织项目部相关人员到先进兄弟单位观摩学习。

篇3：企业安全负责人如何履职

由此可见, 企业主要负责人 (包括实际安全负责人) 如何贯彻执行安全职责, 落实企业安全生产责任制就显得尤为重要。在此, 笔者就企业安全负责人的有效履职, 提出以下建议。

安全生产责任制的落实企业主要负责人应认识到推行安全生产责任制是在分担自身压力、帮助自己更好地履行责任。责任制应按照不同层级、不同部门, 每一位员工签订各自实际可测量可考核的量化指标, 同时与人力资源部门的绩效考核协调一致, 形成有效的安全生产绩效考核机制, 安全生产职责绩效影响签订人员的职位升迁和收入。

规章制度和操作规程的制定规章制度应由安全管理部门牵头, 联合相关部门共同参与制定;而安全操作规程应由工艺技术部门或生产部门牵头, 结合日常操作拟定, 安全部门进行审核并提出改进意见, 规章制度和操作规程应与实际相匹配, 并在日常运行中不断改进。

教育和培训的实施除了国家强制列入特种设备和特种作业人员的上岗培训, 还要自行组织培训, 应根据不同岗位、不同层级设定培训计划, 员工升职必须完成相应的培训课程, 员工转岗必须完成新岗位相关的培训课程。

安全检查和隐患排查企业主要负责人应亲自参与安全检查和隐患排查工作, 参与次数应列入安全生产承诺, 对于存在的问题和隐患可以当场指定责任人员进行改善, 并由安全部门进行追踪, 隐患治理和改善的及时率和完成率, 列入相关部门负责人的绩效考核, 并在月度安全生产会议上回顾和总结隐患排查及治理的情况。

事故应急救援预案应急预案应由安全管理部门牵头, 联合其他相关部门制定, 尤其是现场处置方案, 应由相关部门根据实际制定, 然后由安全部门进行审核, 所有应急预案由主要负责人签字批准发布。应急预案演练时按照应急预案演习, 演习结束进行总结讨论, 并完善应急预案。

事故汇报严格按照国家规定, 根据事故等级及时报告, 同时企业内部将一般事故进行细分, 参照优秀外资企业的分类, 分为死亡事故、重伤事故、损失工时事故、可记录事故、急救事故和未遂事故, 无论事故等级大小, 都应落实事故调查和根本原因分析, 并落实纠正和预防措施, 并将相关情况在企业内部进行通报。

篇4：安全员为何难以履职

安全员的配备和工作安排一般由各车间自己掌握和管理，企业高层、安全科下达的各种安全指令要通过车间领导传达和再安排，安全员才能知晓和实施。管理环节多，造成了安全监管工作效率低和指令信息反馈慢。

不仅如此，在车间管理中，我们常常会看到安全让位于高产、进度大于安全、效益重于安全的现象。尤其是在车间检修、抢修办理动火证、进塔作业证时，为了赶进度、抢时间，往往是安全员办证与抢修同时进行，更有甚者是完工后再由安全员去补办。安全员的职能形同虚 设。

此外，有些车间、工段还存在安全运行工艺指标、设备安全运行状况对内不对外、对下不对上的现象。车间主任有时为了避免主管部门的批评和处罚，即使某些指标不合格也总想瞒着上面。因此，安全员即使发现了安全隐患，往往因不敢得罪自己的顶头上司，而疏于监督和整改。

要充分发挥安全员的安全监督作用，首先要对安全员的管理体制进行改革、创新，对安全员实行垂直管理，从任命、责任考核到奖金分配都应由厂里统一管理，对基层车间实行派驻制，建立和树立安全执法的权威和力度。一旦发现安全员中有不称职者，可由厂里直接罢免， 而无须经过车间领导的批准。在安全员实行持证上岗的单位，应要求安全员佩戴醒目的“安全检查”、“安全督察”标志，以突出其执法形象。山东兖矿国泰化工有限公司采取了这种做法后，取得了很好的效果。

篇5：安全履职总结

一、加强领导，明确责任

辖26个村，直部门10家，重点企业8家，为确保警示教育活动落到实处，起到良好警示教育成效。我成立了由主管副长任组长，直部门负责人为成员的警示教育活动领导小组，制定了《开展安全生产警示教育活动实施方案》，要求各村支部书记、企业负责人也组织好本单位内部的警示教育活动，搞好宣传教育，搞好日常排查治理工作，每周向安委办上报安全生产排查治理情况，严禁瞒报、谎报、迟报，一经发现严肃追究责任，确保全安全生产工作不出任何问题。

二、开展警示教育活动，进一步增强安全意识

一是组织辖区8家重点企业负责人和10家直部门负责人到参加了警示教育大讲堂活动，邀请县安监局中队对参加的企事业单位负责人进行了安全专业知识讲座。

二是召开了由辖区26个村支部书记、村委会主任和机关全体干部参加的安全生产警示教育大会，会上长对全的安全生产工作作了进一步安排部署，党委书记作了重要讲话，要求各单位会后要立即研究、安排布置本单位内部的警示教育活动，安委办要督促、指导各单位开展，确保警示教育活动全覆盖、落到实处。

三是安委办组织辖区8家重点企业和10家直部门开展了警示教育活动，通过宣讲课件、警示教育片、设置警示教育宣传栏、警示教育知识比赛等方式广泛调动了企事业单位员工参与警示教育活动的积极性，通过多种方式的警示教育活动，进一步提高了企事业单位内部职工的安全生产防范意识。

四是做到了边开展警示教育活动边进行安全隐患排查整改。6月20日至6月22日，我由长亲自带队组织工商、派出所、土地所、卫生院等直部门，对全生产经营单位再次进行了排查，摸清了底数，建立了安全生产台帐，一改一销。本次大排查排查了危化、烟花爆竹、纺织、商贸、餐饮、学校、电力、建筑施工、邮电行业等9类待业，共排查各类生产经营单位56家。从排查情况来看，我安全生产局势总体情况良好，不存在大的安全生产隐患，但也存在一些急需整治的隐患，个别烟花爆竹经营店，库存摆放杂乱、不合理，消防设备没有按照消防要求摆放；个别商场、门市没有配备消防器材等。对排查出的隐患能当场整改的当场进行了整改，当场不能整改的对相关单位下达了限期整改通知书。经6月30日再次下单位督查时，各单位均已整改到位。

五是在抓好对企事业单位内部警示教育活动的基础上，我安委办帮助各企事业单位建立了警示教育相关制度，同时我也建立健全了《机关内部警示教育制度》、《各村警示教育制度》、《企事业单位警示教育制度》等各项警示教育制度，做到警示教育常抓不懈、长效开展、警钟长鸣，确保我安全生产工作不出任何问题。

三、对开展警示教育活动的意见建议

篇6：乡镇安全生产工作履职总结

为实现2011年XX镇安全生产工作的总体目标，我镇坚持“科学发展”、“以人为本，安全发展”，高度重视安全生产工作，全面落实县政府关于安全生产工作要求，以开展“三项行动”为契机，进一步强化安全监管力度，定期或不定期组织开展各项安全检查，力争做到大事不出、小事少出。2011年我镇没有发生各类安全生产事故，为促进全乡安全生产形势进一步好转作出了应有的努力，现将工作情况汇报如下：

（一）、基本情况：

XX镇辖10个村民委，全镇近4.5万人口。安全生产监管范围主要有以下几个方面：

1、道路交通：105国道线6公里；村级公路22 公里。

2、水上交通：黔江河段约8公里。监管客运船只来宾客108（马场横渡）。

3、非煤矿山：黄花锰矿（2007年10月泰龙公司进山开采，2009年12月停产）、顺利采石场。

4、危险化学品:农药销售点4家、烟花炮竹销售点6家。

5、重点场所安全：学校、网吧、地质灾害（XX村）。

6、水库安全：xx水库、XX水库。

（二）、主要做法

1、制定工作方案，明确责任，加强安全生产检查。

首先制定“安全生产年”工作方案。今年年初，我们与厂矿企业、村民委、学校等单位层层签定安全生产责任书，落实安全生产行政责任，强化安全生产目标管理，确保完成全镇本年度的安全生产工作任务。其次是抓好安全生产工作的三个到位：一是责任人明确到位，规定各单位、一把手为第一责任人，谁的单位出问题，一把手负总责；二是行业排查到位，镇成立安全生产委员会，对全镇每一个行业进行安全隐患排查，做到全面覆盖，不留死角；三是督查整改到位，镇安全生产督查小组逐一单位进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的立即停业整顿，有效地巩固安全生产工作。

2、加强宣传造势，部门联动促安全

（1）结合开展6月份“安全生产月”活动与实施“三项行动”，我镇加大宣传力度，共计出动120多人次，印发宣传材料2500多份，横幅8条。营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围。同时加强对安全生产“安全月”活动与“三项行动”的组织领导，建立安全生产工作责任制，把责任落实到人。并制定切实可行的安全生产突发事件应急预案。并对预案中涉及到单位和相关工作人员进行了部署和安排，明确了各自的任务和责任。

（2）部门联动促安全。为了加强对安全生产隐患的执法力度，我镇共发函4次，分别与xx交警队、县国土局、等部门联动，共同对XX乱载、超载学生的五菱车、XX岭锰矿区非法采矿

洗矿进行联合执法检查，有效地防止了安全生产事故的发生。

3、定期召开季度安全生产专题会议。

我镇每个季度都定期召开安全生产专题会议，专题研究和传达上级安全生产工作会议，并在周一例会上，经常对安全生产工作进行传达和部署，绷紧安全生产这根弦。

4、做好日常监管，加大节假日安全生产大排查力度

（1）、厂矿企业方面。

检查内容：一是工人劳作用品使用情况。二是开采现场是否安全。三是应急预案。四是有关开采证照。五是危险标识是否标示。六是工人是否戴安全帽。

（2）、道路交通、水上交通方面。

重点检查：一是106国道排水沟设施安全。二是三马车载客有否客运证，是否超载现象。三是公路危险地段、转弯地段设置的标志是否遭到破坏。五是客运船舶是否有水上救生设备、是否属于非法载客。

（3）、重点场所重点部门方面。

一是镇安监办与中小学领导组成联合检查组，对学生教学

楼、校舍、教师宿舍、中学使用的锅炉等进行检查，对检查发现的安全生产隐患要求学校限期整改，以保障学校师生安全。二是组织安监办、派出所、文化、工商等部门组成的联合检查组，对辖区内的网吧、农药、烟花爆竹销售店进行检查，检查通道是否畅通、是否有灭火器、物品摆放是否安全。

5、特殊时期采取特殊措施排查安全生产隐患。

在元旦、春节、清明、“两会”、“五一”、国庆节、“两会一节”等重大节假日对全镇非煤矿山、道路交通、渡口渡船、危险化学品、建筑施工、辖区水库、中小学校等重点行业和领域进行安全生产大排查，做到排查彻底，不留死角。

今年5—7月份主汛期间，为预防xx村地质灾害安全，我们严防对本乡的鱼步锰矿、金路洗石场尾矿库坝开展安全度汛大排查治理工作，采取措施防止安全生产事故的发生。

三、存在问题和建议

虽然我们加大检查和监管力度，但安全生产隐患依然突出，主要表现在：

1、安全生产方面存在问题

（1）道路交通：三马车、面包车、学校、幼儿园接送学生儿童的客运车辆经常超载，建议交通、交警等执法部门加强管理，依法整治，杜绝重大交通事故的发生。

（2）水上交通：打“渔船”船主安全意识差，建议海事处、渔政船检部门加强培训。

（3）非煤矿山：XX锰矿存在非开采、响水沟非法洗矿屡禁不止，要求有执法证的县级有关部门联合执法，打击非法采矿，关闭非法洗矿。

（4）学校方面：学生交通安全教育问题，教育学生不坐带病、超载车辆，建议交管部门严格对接送学生的机动车辆和驾

驶员进行合法资质审查，并要求他们定期维护和检测，确保交通运输安全。

（5）危险化学品方面：一些农药销售点未按规范操作，农药随地摆放。

2、安全生产工作需要解决的难题

（1）安全生产的办公经费。

（2）组织乡镇安监成员加强相关业务知识培训。

XX镇人民政府

篇7：班组安全履职总结

专项检查工作总结

根据市、区安监局关于工商贸企业主要安全负责人安全生产履职情况专项执法检查的相关相求，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”这个中心，强化责任，严格管理，全面加强安全生产各项工作，结合我街道实际，在街道辖区开展了专项检查，情况总结如下：

一、加强组织领导，确保取得实效。

街道专门成立由街办主任黄镇为组长的专项检查领导小组，确定人员和队伍，制定相应的实施方案，领导小组下设办公室在街道安监办，负责组织协调专项执法检查工作。

二、安全生产责任建立健全及落实。

检查中，大部分企业已建立并健全了各部门和各级人员的安全生产责任制。主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工十分明晰；责任制横向到边，纵向到底，各部门、各岗位的责任制都有，并相对应。规模以上企业设立了安全生产管理机构，并配备了安全管理人员，安全管理人员已经参加安监部门培训考核合格并取得证书。部分企业采取职工工资安全考核制度，企业职工的安全工资占当月工资的10%，班组每月进行百分考核，成绩与收入挂钩。对不落实责任的，进行批评和经济处罚，对表现优秀的给予奖励。此次我们共检查企业83家，发现培训不到位、安全责任不落实等相关隐患62处，全部整改。

三、安全生产投入情况。

此次我们重点检查了企业安全生产投入报销，安全生产费用用于隐患整改，消防设施维护更换、安全装置的检测检验、劳保用品的购置、员工的培训教育、应急器材的配置、安全现状评价和开展安全活动等的落实到位情况。及企业缴纳工伤保险情况。此次专项检查责令一家企业增加安全管理机构，并增加一名安全管理人员。

四、制定并完善事故应急救援预案

根据国家有关规定要求制定了事故应急救援预案演练及方案，检查发现，企业应急预案落实基本到位，但预案可操作性不强，时效性不高，预案演练不到位。

五、事故报告制度执行情况

检查组到目前为止没有发现企业不履行事故上报制度，未发现谎报瞒报事故现象。

六、安全生产教育和培训

全部规上企业负责人、安全管理人员、特种作业人员都按规定参加培训、复训，并持证上岗。部分小、微型企业管理人员未参加培训，街道计划下一步组织一次专门的培训，此次检查的企业都制定了年度培训计划，并有步骤实施。对新员工和转岗员工都进行了岗前三级安全教育。通过各种宣传教育培训活动，增加了员工的安全知识，增强了全员安全意识，提高了全员安全素质。

总体上讲，我街道单位负责人都能较好履行岗位职责，带头遵守有关企业安全生产相关的法律法规，并贯彻落实规定、制度，执行上级指示，按照标准化、科学化进行组织生产管理，确保生产有序、安

全，确保职工人身安全与健康，避免了事故的发生，街道也将再接再厉，以人为本，把安全生产工作抓实抓好，促进我街道科学发展，安全发展。

街道安监办

篇8：班组安全活动总结

安全活动是班组搞好安全生产工作的基础

一、班组安全活动的重要性

1、开展班组安全活动的目的和意义 班组安全活动是班组安全管理的重要内容之一，也是对班组成员实施安全生产宣传教育行之有效的方法之一，是班组总结分析安全生产情况、学习安全生产规章制度、反思安全生产中的不良倾向、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的园地。规范班组安全活动内容、丰富安全活动形式、保证安全活动质量对巩固生产人员的安全生产技能、增强生产安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义。最近，我们对安全活动做了一次调查，学习江苏省电力公司事故快报，其中之一的内容是通报一起低压触电死亡事故，一个低压电源线破皮，在使用结束后，工作班一个成员拆除低压电源时，误抓破皮的电源线，造成触电死亡事故。就学习通报，我抽查了三个班组安全活动记录，结果发现：每个发言的人都说是违反了“两票三制”，违章作业。没有一个班对照检查自己本班组，现在所使用的低压电源线，有没有破皮的，有没有小工具绝缘损坏的。更谈不上检查以后，主动进行更换。而事实上，我们又对这三个班组进行了检查，确发现了以上的问题。还有的班组都不能及时学习到上面指定的事故通报。在班组安全生产过程中，许多班组例行的安全生产基础工作，都要通过“安全活动”这一形式去落实和完成。如：班组安全生产目标和保证措施的制订，以及班组长与班组成员签订“安全承包责任书”；传达、学习上级有关安全生产的规章制度、文件、资料；总结、分析班组安全生产情况，布置、落实安全措施要求；安全检查和整改等，无不与班组安全活动息息相关。因此，班组安全活动实际上是一项综合性的安全工作行为，安全活动质量的好坏，不仅可以看出一个班组的安全生产整体面貌和企业班组管理的水平，同时，它还会直接影响到我们的安全生产。

2、加强并规范班组安全活动的必要性和紧迫性过去，部分班组安全活动流于形式，内容贫乏，形式单一，班组长或安全员一言堂等已成为供电企业基层安全生产工作中的一个久治不愈的顽症；现在，学习完有关事故通报、有关安全文件以后，每一个人都要发言，要求联系自己的工作实际，谈体会，找隐患，可是只限在口头上，没有真正得到实施。安全活动与安全工作存在“两张皮”现象。如何提高班组安全活动质量和实际效果，提高班组安全生产基础管理水平，巩固生产人员安全意识，已成为供电企业安全生产工作中一个亟待解决的课题。

二、班组安全活动中存在的主要问题和原因

1、班组安全活动中存在的主要问题(1)组织松散，活动时间得不到有效保证。(2)内容贫乏，结合生产实际不够，没有对安全生产起到指导、促进作用。(3)形式单一，对职工没有吸引力，在安全宣传教育上没有起到有效的作用(4)部分职工没有树立良好的安全思想意识，主动参与安全活动的积极性不高。(5)安全活动记录作为一种班组基础管理的原始记录，不能全面反映安全活动的主要内容，更有弄虚作假等现象。

2、班组安全活动质量不高的原因供电企业对班组安全活动很重视。无论是上级主管单位还是企业内部，只要涉及到安全生产时，总是逢会必讲，逢查必纠；而大部分生产班组也对此花了大量的时间和人力、物力，却收不到明显效果。究其原因，主要有两个方面。客观原因：(1)供电企业生产班组的最大特点是点多面广，大部分班组分散在各个不同的地方进行独立工作，这就给对班组的监督管理带来了一定的难度。(2)部分班组生产任务繁重，两网改造工程量较大，导致安全活动的有效时间难以保证。(3)班组长和安全员的文化、业务素质良莠不齐，有的缺乏组织管理能力，无法合理、有效地组织安全活动。主观原因：(1)部分班组长和职工缺乏管理头脑，没有认识到班组安全活动的目的和意义，片面地认为班组的任务只是生产，管理工作是上级管理部门和领导的事，对安全活动等基础管理工作缺乏主观能动性。因此，把“安全活动”这一项重要的安全基本工作作为一种累赘。(2)部分班组长自身平时缺乏学习，对上级有关的规定缺乏理解和认识，致使安全活动的组织开展不够全面。(3)部分单位、部门的基层领导和专

业管理人员缺乏对班组的监督、检查、指导和考核，发现问题没有及时采取有效措施加以改进。

三、对提高班组安全活动质量的建议

1、规范安全活动的组织，分工明确，责任到位活动频度和时间要严格执行《安全生产工作规定》要求，每周不少于1次，一般情况下，每次活动的时间不少于两小时。明确责任和分工，安全活动必须由班组长亲自主持，安全员协助并督促班组长组织好安全日活动，班组全体人员参加。安全活动记录由安全员负责(特殊情况可由班组长指定)，记录在专用的记录簿上。

2、合理安排安全活动的内容班组的安全活动应结合实际，有针对性、有计划地开展。在安排具体活动内容时，应有重点地选择每周的主要活动内容：(1)对上周(月)的安全生产情况进行总结、分析，总结经验、统计有关数据、分析暴露问题、提出针对性整改意见；(2)根据下周的生产任务，学习相关的安全生产规程、规定，讨论重大施工作业项目的安全、技术措施；(3)学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、资料或临时指定的内容。月初一周还可增加：(1)根据当月的生产任务，提出本班组月度安全生产要点。(2)对工作票、操作票、施工作业票等进行评价、考核。月末一周可增加：对本班所有的安全工器具、防护用品及固定场所的安全防护设施、消防设施、施工作业器具进行全面检查、清理、维护、保养，及时对使用过程中损坏的工器具等进行修理或调换。

3、安全活动要做到七个结合班组安全活动应立足于“灵活、新颖、实用”的原则，总体要求“结合实际，形式多样，内容丰富，群策群力”，既要有严密的组织，又要有活跃的气氛，使班组人员易于接受、乐于参加、敢于发言。安全活动是班组安全生产工作的基础。要把安全活动作为班组搞好安全生产工作的载体，作为计划、检查、考核、实施班组安全生产工作的有效形式。安全活动的在具体开展上应做到以下七个结合。民主与集中相结合 安全活动是一项群体活动，要克服班组长、安全员一言堂等问题，在活动中要充分发挥全体人员参与安全活动的主观能动性，如失去了群体的参与，即失去了安全活动的意义。在活动中，既要有严密的组织和严格的要求，又要有活跃的气氛；既要有班组长的要求和指令，又要有班组成员热烈的发言讨论。因此在组织活动时，可根据安全职责的划分，由班组长预先将部分活动内容分配给副班长、安全员、工作票签发人、工作负责人、许可人和班组成员，由其轮流主讲或实施；在学习安全情况通报、商议重大施工作业项目安全措施方案、“两票”评价、月和周安全总结分析以及违章分析等时候，可采用班组长、安全员集中讲评，提出问题，由全体班组成员展开讨论的方法，充分发挥群体作用，变被动参与为主动参与。口头说教和实际行动相结合 目前，安全活动内容往往停留在口头上、书面上、表面上。因此，要能充分体现安全活动“实用”的原则，就要做到既有书面的、口头的学习或讲评，又要有实际操作。如在进行重大施工作业项目前，可有针对性地选择一些相关的规章制度进行学习，并做好事故预想或对有关人员进行考问等；在检查安全设施、安全工器具、施工工具前，可事先安排学习有关的规程、标准，以此加深对安全生产规章制度的认识和理解，达到学以致用的目的。理论分析和生产实践相结合 从大部分班组的安全活动记录看，其内容往往是罗列现象多而缺少分析，不能从真正意义上去指导生产实践。如对设备上存在的问题和发生的故障，在总结分析时要透过表面现象和数据分析其内在的原因、规律和管理上的漏洞；对人员的工作失误和违章，要从主观和客观两个方面去分析、查找原因，要使受教育的人乐于接受。集体活动和分散活动相结合 可以把一个单位的班组集中起来，集体学习事故通报，集中进行一些安全活动、培训、如：安全知识竞赛、安全演讲、反事故演习等。主要目的是检查班组对安全生产的应变能力，反应能力、处理能力等。分散活动就是班组对照自己的工作实际，进行的一系列安全活动。并做好评比总结，检查考核。工作质量与奖惩相结合 每一次安全活动，班组长、安全员要对上一次安全活动中布置的任务和提出的整改措施的落实情况以及日常生产情况进行核查，并对相关的责任人进行考核。对安全生产中存在的问题和违章现象，在班组内部要敢于暴露，并进行有针对性的分析，做到真实、透明、透彻。各级领导和专业人员在检查工作时，要支持和鼓励班组对违章作业的自查自纠，为班组营造一个在安全生产中敢于讲真话、善于干实事的良好氛围。对安全生产中的好人好事和先进经验，要在活动中给予表扬、奖励和推广，从正面营造一种良好的安全生产氛围。安全活动与日常安全基础管理工作相结合 随着企业的不断发展和进步，对班组管理的要求也将必然会越来越高。因此，要充分利用班组安全活动这一有效载体，将安全活动与其他安全基础管理工作有机地结合起来，平时在布置、安排生产工作时，要同时安排班组安全活动，要以丰富和高质量的安全活动来带动安全基础管理工作，以强化基础管理工作来规范安全活动行为。安全活动与事故预想、岗位练兵、技术培训、QC小组活动等相结合 目前，大部分班组岗位练兵、技术培训和QC小组活动往往侧重于技术、设备方面，而安全技能和管理方面的内容较少。因此，班组要利用安全活动的有效时间，将这些内容融人到安全活动中，并运用全面质量管理的原理来开展安全活动，惟有这样，才能把班组的安全活动搞得有声有色，为安全生产实践服务。

三、成本控制与改善

１、成本管理改善

㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。㈡制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善

和整治。

㈢开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。

２、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为

99.902%，单台消耗36.12元，单台生产成本比2003年36.33元下降了0.21元。

对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验．

３、工作改善

班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施 ４７项，有效改善

篇9：班组安全建设总结

班组安全建设总结

20xx年xxx铁矿露采项目根据《项目班组安全建设管理规定》，结合公司“关于开展学习推广‘白国周班组管理’通知”文件精神，为加强基层班组安全建设，提高基层班组安全生产意识，认真落实班组安全建设，在班组安全建设方面做了大量的安全工作，并取得成效，在安全及经济效益方面取得双丰收。现将活动情况汇报如下：

一、成立班组建设活动领导小组

为了确实做好“推广”活动，项目成立“推广”活动领导小组： 组长：xxx（公司副总经理）

副组长：xxx（项目负责）

成员：xx、xx、xxx

二、实施方案

1）成立班组：爆破班班长：xxx

凿岩班班长：xxx

后勤班班长：xx

施工一班班长：xx

施工二班班长：xxx

油料班班长：xxxxx

驾驶班班长：xx

测量班班长：xxx

2）确定班组职责：

为促进班组工作水平的提高，成为安全、文明、优质、高效的单元，确实实现班组的规范化管理、标准化建设，各班组签订班组建设责任书。

3）班组工作内容：

凿岩班：班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动，以班组为单位组织综合学习，本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，要求班组所有特种作业人员均需持证上岗，每月进行隐患排查活动并有记录，定置消防器材、并定时检查、需要设置图示，职工需要熟练使用，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

爆破班：班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动，以班组为单位组织综合学习，本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，要求班组所有爆破作业人员均需持证上岗，每次爆破作业前需进行技术交底、安全交底，每月进行隐患排查活动并有记录，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

后勤班：熟知本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素，每月进行隐患排查活动，熟知消防器材的定置情况、并定期检查、班组人员能熟练使用消防器材，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

施工一班：班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动，以班组为单位组织综合学习，本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，要求班组所有特种作业人员均需持证上岗，每月进行隐患排查活动并有记录，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

施工二班：班组班前5分钟危险预知、班中检查、班后小结活动，以班组为单位组织综合学习，本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，要求班组所有特种作业人员均需持证上岗，每月进行隐患排查活动并有记录，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

油料班：熟知本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素，每月进行隐患排查活动，熟知消防器材的定置情况、并定期检查、班组人员能熟练使用消防器材，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

车辆班：以班组为单位组织综合学习，本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，要求班组所有驾驶人员均需持证上岗，每月进行车辆隐患排查活动并有记录，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

测量班：以班组为单位组织综合学习，本岗位的安全操作规程、危险源、环境因素应对班组人员知晓，所需劳防用品需领取齐全，并规范佩戴，新进人员需进行三级安全教育、岗前安全教育。

4）班组活动：在项目班组建设领导小组的组织下，组织了爆破技术大比武活动，活动决出了优胜班组。

三 取得的成效

自开展“推广”活动以来，项目安全工作关口前移，有原来的项目主抓安全工作细化到各班组主抓安全工作，项目班组建设领导小组进行监督检查、并制定建设方案。这种管理模式的转变在项目安全生产中取得成效如下：

一是建设管理型班组。细化管理流程和操作规程，形成“三老四严”（当老实人，说老实话，办老实事；严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律）作风，一丝不苟的督促检查，科学严谨的考评；生产技能实行帮教，实施人性化管理，推行“以人为本”的管理理念，思想工作情感化；创新管理理念，营造“拼搏精神，示范意识，规范管理，科学管理，亲情管理”的班组管理文化氛围。

2、二是建设学习型班组。各班组进行综合学习活动，学理论、学操作，不断的提高自己的业务能。力，在班组里，人人参与、个个改善、甚至在活动中每个人充当讲师、教官的角色。项目组织进行班组大比武。

3、三是建设团队型班组。以班组为单元，劳动强调协作，讲究整体效果；通过学习、生产活动增进相互了解，通过班前相互提醒安全注意事项培育同志加兄弟的情感，形成十分默契的文化氛围；攻克难关一起上，一人有难大家帮。

4、四是建设安全型班组。通过新进人员的三级安全教育，岗前培训，对安全操作规程、危险源、环境因素的知晓，班前5分钟预知、班中检查、班后小结，每月进行危险因素排查等安全行为的保障。充分发挥了班组在安全生产中得第一道防线作用，减少了“三违”现象，今年项目实现了安全生产“零事故”。以班组的安全生产保障项目的安全生产，以项目的安全生产带动公司的安全生产。

xx公司xxxx露采项目

篇10：班组月度安全总结

一、安全文明指标情况：

二．安全工作总结情况

1）二票三制完成情况及分析：

2）安全活动及安全教育开展情况。

3）隐患排查情况。

三、安全管理工作建议。

篇11：电气班组安全总结

2010年我们班组安全生产工作坚持XX公司总目标和本班组的HSE指标：安全以防为主，健康以人为本，环境以护为先，追求体系优化，追求最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏和污染环境，确保生产施工无事故，确保员工及相关人员的健康和安全，坚持污染预防，保护环境和可持续发展。

一、主要工作开展情况：

在这一年里我们加强了风险管理，组织班组成员开展岗位风险识别活动。我们以“我要大家都安全”为主题，对我们身边的习惯性违章、工作场所中存在的安全隐患做了全面细致的分析排查。还针对习惯性违章问题设立了安全纪律监察员，全面提高了班组成员的安全意识，为XX装置安全生产奠定了基础。

我们每周都会认真学习安全管理部下发的安全管理指令及案例材料，从中吸取教训，做好现场工作的安全管理，现在我们员工已经把HSE与实际工作紧密相联，及时上报工作问题，确保班组HSE管理体系更好的适用和有效的开展。同时我们还提出了‘技术安全’。在工作中我们只有对各个环节，对设备的原理及每一个部分都了解、熟悉我们才能更好的把握工作中的重点，也才能更好的预防安全隐患。

二、扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能：

1、认真学习HSE管理体系文件

按照XX公司安全管理部及本班组安全职责的要求，组织本班组人员学习HSE程序文件、管理手册和考核细则，实现班组人员HSE培训和考核合格率100%。

2、在日常工作中的管理：

我们建立了HSE应急小组，明确了小组人员的职责，在发生重大事故时能够将危害降至最低。组织班组成员学习班组应急预案及公司应急预案，并按管理

部门要求参加应急预案的演练。建立本班组JHA、SCL、环境因素识别和评价表，了解重大危害和重要环境因素清单以及相应的控制措施。定期进行HSE检查，并将检查结果记录在HSE检查台帐上。按设备管理制度做好设备管理工作，服

从运行部安排，按时送检，电动工具按公司要求执行，不合格工具绝不使用。

班组成员严格执行安全用电和临时用电管理规定，认真核对用电设备，不合格的绝对不予办理。保证用电安全。实现全年触电事故为零的班组HSE的目标。

在2010年中我们班组实现了班组及公司的安全管理目标：

1.全员HSE培训和考核合格率100%。

2.实现“重大事故”为零。

3.厂内轻伤数控制在0人次以内。

4.重大隐患治理完成率100%。

5.厂内不发生上报治安，刑事案件。

6.各类应急预案每季度演练一次，并做好相应记录。

在新的一年里我们要做好以下工作：

1、做好班组安全管理目标及安全管理方案，创建一个HSE先进班组。

2、全面做好HSE管理体系的推进工作，组织开展HSE管理体系班组内部审核和

学习工作，确保HSE管理体系的有效运行。

3、认真学习安全管理部下发的安全管理指令。

4、抓好安全培训，以人为本，做安全的主人，杜绝习惯性违章。

篇12：班组安全建设总结

一个企业之所以健康长足的发展，安全工作必定在该企业作出了重要保障。安全工作不是仅靠企业某个领导，也不是全靠企业的其他制度带动其发展，而是靠企业的全员参与，特别是需要依靠基层的班组力量来实现。诸多班组是企业财富最直接的创造者，反过来，安全事故的发生频率以及第一现场也大都是以班组居多。因此，班组的安全工作是企业的核心工作，也是企业一项长期的最基础的日常管理活动。我们企业的决策层和管理者只有将班组的安全工作扎扎实实持之以恒的开展下去，那么这个企业的生命之树才能长青不衰、充满活力，才能抵御各类突发事故，才能确保这个企业生产经营的正常有序运转和稳健发展。

一、班组安全建设工作的活力来源于基层职工安全素质的提高。

焦化厂领导遵循上级主管部门的指示，在广大职工中广泛开展安全宣传工作，对缺乏安全认识的职工进行安全教育，针对企业的现状对症下药，加大安全培训工作的投入，循序渐进的进行了针对性的培训，取得了显著的成绩，在全厂四个车间十二个班组中牢固树立“安全第一”的思想，内部建立起了健全安全生产责任制，层层深入狠抓落实，营造出了人人遵章守纪，时时处处注意安全的良好安全氛围。

二、班组的安全建设离不开规范化科学化的管理

焦化厂从建厂初期就开始建立规范化的管理制度，《焦化厂管理制度》在今年六月开始批准执行，全厂要求班组长长期坚持不懈地抓好班组安全工作，严格按照制度执行，并且要以身作则，积极有效地

传达各项安全制度到班组成员中去，各项工作的安排要做到深思缜密，做好工作前的交待，落实安全技术措施和组织保障措施，对可能发生的问题以及问题发生后的处理对策，都要严肃对待。所有班组安全工作的开展都在正确的规范的科学的安全管理制度的轨道上。

三、班组安全建设工作与设备密不可分

我们知道全国凡发生安全事故的事例，有90％与设备紧密相关，也都是由于管理者或操作者的行为不当所造成的。所以要抓好安全检查管理，首当其冲应重视设备的监督与管理，真正发挥班组责任人的充分作用才能做到这一点，所以焦化厂加大班组技能培训、岗位练兵、让班组真正做到“三懂四会”。让班组每一个人既能对设备分析判断，又能及时消除设备的缺陷，从而保障设备安全运行。

四、班组安全工作重在落实

班组是企业最基本的单位，所有安全规章制度的建立与实施，最终要落实在班组，所有安全隐患的预防措施，均在基层班组实践中实施。安全工作的真正落到实处是一项至关重要的工作，而所有安全管理各项规章制度纵贯企业之中，它最终的落脚点，还是在班组，所以焦化厂把班组安全工作当做重中之重来落实，焦化厂每周定期开展安全大检查，对所有班组的安全工作进行监督和考核。

篇13：班组安全月活动总结

只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

二、提高员工安全生产技术能力

落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

针对我厂实际情况，对不同岗位（氧，氮，煤气，低温，高温，内压）所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。

三、主抓现场安全管理

现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

四、量化并加大安全考核力度

拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。

安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终达到安全生产，确保企业的经济效益稳步增长。

在安全生产月中，车间贯彻活动主题“安全生产，预防为主”，结合岗位实际，根据厂、车间的具体要求，车间制定了详细的活动计划，认真组织开展各项活动，形成“关注安全，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展情况总结如下：

一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训，提高全员的安全技能，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。车间通过召开安全月专题会、利用车间调度会、班组工前5分钟、周二及周五安全活动时间，结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《20xx年冶金企业安全生产事故案例汇编》、《危险源控制措施》、《安全站位》、《安全作业标准》、《安全生产确认制》等，通过对相关安全制度和法律法规知识学习，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。

1、组织全员签订“安全月期间安全保证书”，通过签名活动，以提高职工安全月活动认识，强化职工安全意识。

2、组织职工开展“吓一跳，冒冷汗”安全险肇事件的讨论会，以职工身边发生过的安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论，并将个人经历事件进行书面记录，组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时，找出相关对策，教育提醒全体职工更好地树立安全意识，提高安全防范能力，保障职工安全健康。

3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试，对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训，并且做了详细的个人学习记录，保证了培训的实效性，并且对职工有重点的进行了指导与教育。

4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时，加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育，针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力，车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在情绪差异特点”等各方面对职工进行思想教育，避免因职工思想情绪波动，影响现场安全作业。车间利用调度会，定期进行职工思想教育，加强班组工前五分钟活动质量，“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察，提醒、教育职工现场作业安全，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。

二、结合厂“六级督察”，安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动，全面进行现场隐患排查。

1、根据安全本质化整改，对现场走梯护栏进行排查整改，预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位安全护罩全面排查整改（制作护罩9个）；对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗，提高冷却水的循环冷却质量，避免线圈击穿的危险；同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度；改造焊接新的锯片装配和存放架，对轧辊架进行焊补和加固；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。

2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了控制策划，主动加

大绩效测量和监视频次，以小班为单位，以轮值安全员、小班长为负责人，班组成员全员参与的形式，每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。

3、持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各大班、小班之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，提高了个人的防护技能，以及集体的安全配合意识。

三、立足岗位实际，深入开展“十个一”。

1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动，对现场安全因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案，并且制定出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增强，确保100%的安全性。

2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。

3、针对相关的作业岗位，进行互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈，彼此站在对方的立场看待问题，加强彼此的沟通与理解，不断挖掘合作的潜力，以此保证安全的最大可靠性，真正使“安全为了你、我、他”的口号落实到行动中去，各大班、各车间加强互保范围，使安全的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的控制，并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。

第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，认真组织开展各项安全活动。

1、结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、五一节等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（预调吊装作业、在线检修抢修等）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫。

2、围绕生产的中心工作，在全员中，有针对性开展了安全漫画、书法、安全合理化建议征集活动；按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患，让大家在工作中及时发现隐患，排查隐患，整改隐患；落实开展安全大检查活动，6月份排查整改各类不符合31项，全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全月活动中也暴露出了车间在安全工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形成人人重视安全，人人享受安全的良性循环。

根据XX办发[20xx]XXX号文件关于开展安全生产月活动要求，结合我厂实际情况，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题“安全发展,国泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长XXX亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司XXX号《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司XXX号文件要求，紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

利用“安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要生产单位）、《XXX报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆-论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，报送安全报道稿件5篇，制作各类型标志牌6块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司20xx年3~4月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上；同时根据公司要求，结合我厂实际情况进行了“KYT”（伤害预知预警）活动试点工作，各单位的试点班组都积极认真地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班16期，参加人数达220余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动174次，参加人数达793人。此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动；并参与公司统一组织的“XXX市10万职工安全生产知识竞赛”，全厂共1500人参加了此次竞赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%；同时参与了厂工会组织进行XXX职工安全卫生消防知识竞赛，参与人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。通过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基矗

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求车间进行了整改；6月16日~19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月29日，厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带（绳）专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极开展厂“安康杯”检查，并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

根据集团公司关于认真开展20xx年“安全生产月”活动的要求，我厂着重开展了为其一个月的安全生产月活动。根据厂部的组织要求，以及部门下发的安全活动月活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度以及讲解公司安全事故案例为重点。我班组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大了隐患排查治理力度，严厉打击各类“三违”行为，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

根据部门下发的安全生产月活动的布置，各个阶段的安全工作均有负责人落实对具体活动方案的开展。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好活动氛围，基本做到了全体动员、人人参与。

同时通过一年一度的全员安规考试，进一步强化了对安全的认识，因为安全生产，警钟要长鸣。同时，也组织部门成员参加了厂部的安规抽考，这也作为一种抽查手段，强化了岗位人员对安全的认识。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，根据厂运行实际情况，利用学习班、每周的安全日活动等形式将大家组织起来进行全方位的安全培训教育，广泛利用板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。通过期间的讲解、讨论和安全反思活动，对电厂发生的多起起事故案例与会者通过谈教训，讲体会，共同找措施，起到了警醒提高的目的。积极运造了一个安全工作人人抓，人人管的良好氛围；通过组织参加了安全知识竞赛活动，NOSA知识竞赛等活动，通过竞赛活动提高了员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

三、以安全月为契机，加强现场管理，实实在在解决几个问题

在活动期间，加强了重要操作、技改现场的安全监控，对重要、复杂易发生事故的操作实行“安全专盯”。先后组织参加了几次专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全。针对再次期间#14炉168运行的实际情况，要求岗位人员对技术监督和安全双重把关。加大对“两票”制度执行情况的督查，对技术安全措施不完善、审核不到位及工作票、操作票不严格执行的现象及时查处、处理到位，确保不反弹；及时组织各级管理人员和员工学习公司6月份安全事故通报，对发生的安全事故和存在的问题进行原因分析，提高防范事故的安全意识，并结合自身实际排查作业过程中不安全思想和行为。活动期间通过加强现场管理，各项工作安全有序的进行，没有发生质量和安全事故，确保了整个工作按计划顺利的推进。

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着活动服务于生产实际的原则，进一步加强组织领导，为活动的开展提供强有力的保障。一是积极创新，丰富活动内容和形式，使“安全生产月”活动不断引向深入。二是突出重点，把反“三违”、反习惯性违章，落实隐患整改，加强现场管理，注重实际效果相结合，真正提高员工的安全生产意识和事故防范能力，防止和减少各类安全生产事故的发生。

为了加强安全生产的宣传和培训，进一步强化安全意识，我们班组把6月份定为班组“安全月”，坚持“安全责任，重在落实”的主题，来立足防范，强化意识，安全生产，在“安全月”期间，我们班组全体员工认真学习上级精神，认真贯彻公司、车间下达的各项安全生产措施，严格按照公司规章制度和要求进行工作，认真学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，经常针对本班组的电气设备和管路进行检查，查出隐患及时汇报，及时维修。

本人一直负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起，学习安全知识，并以台帐形式进行宣传，协助车间搞好每一次的安全生产例会的记录和教育，刻苦学习有关安全技术知识和业务知识，按照要求读一本安全生产的书，记一次事故教训等活动。