部门口号大全（共12篇）
篇1：部门口号大全
2014年环保工作总结
为认真贯彻落实县委、政府工作部署的要求，加快推进环境保护建设，增强全民环境保护意识，促进人居住环境和生活质量进一步改善，结合食药监局工作实际情况，现将2014年环保工作情况汇报如下：
一、广泛宣传发动
要紧紧围绕环境保护工作目标，运用群众喜闻乐见、易于接受的宣传方式广泛宣传，重点加大对餐饮和食品加工企业的宣传力度，努力营造良好的环境保护舆论氛围，提高全民环境保护意识和观念。
二、加强组织领导
成立由局长任组长，分管领导任副组长，有关人员为成员的环境保护工作领导小组，负责局环境保护日常工作，并对环境保护工作全面达标负总责。全面落实环境保护人员、经费等及时到位，促进各项工作有序开展。
三、分组有序开展工作
分别成了餐饮、食品加工两个环保工作小组。餐饮环保工作小组从餐饮店的审批开始就要求餐饮业从业者，必须提供环评证明，从而保证餐饮业在从业过程中不会污染环境。食品加工环保工作小组，则是在对食品加工企业进行检查的过程中，要求企业提供环评证明，保证在食品加工的过程中不会造成对我县环境的污染。
四、加强本系统环境保护工作
由办公室牵头，各股室配合成立食品药品监督管理局环境保护和污染防治工作小组，要按照环保工作相关要求，切实做好和加强本部门本系统的环境保护和污染防治工作。
五、全面落实责任
建立健全环境保护工作目标责任制；对各小组所负责的工作要严格落实，对没有落实的人员要进行责任追究。
篇2：部门口号大全
接待工作管理办法
为强化公司内部管理，进一步规范公司的接待管理工作，降低接待费用，本着“从严控制、历行节约、办事顺利”的原则，从公司的实际出发,合理、有效地控制费用开支，特制定以下制度:
一、建立公务接待审批制度。所有招待费用，需由常务副总与总经理共同审批，坚持先审批，后接待。
二、与公司经营相关的接待，如上级领导工作检查，协调关系等。所有接待工作归口办公室管理。（厂商推介产品不予接待）
三、接待标准: 上级单位、兄弟公司、职能部门来访，每人不超过50元。厂商业务员（与公司有业务往来的）、一般客人来访，每人不超过25元。公司确因工作需要加开工作餐的，每人不超过20元。
严禁用公款大吃大喝，挥霍浪费；严禁超标准、超范围开支接待费。特殊情况超过接待标准的，必须经总经理批准后方可放宽接待标准。
四、接待流程：
由业务对口部门提出申请，填写“业务招待申请单”报常务副总审核，经总经理同意后再报办公室，由办公室安排。
五、符合以上标准的对外招待支出，到财务报销时，须凭办公室开出的接待审批单，注明日期、申请接待部门、接待单位、接待人数、参加人数，贴好报销单据按费用报销审批程序，到财务部报销。
六、公司禁止签单消费，所有接待费由办公室用现金付账，任何人不准签单，如有特殊情况，必须经总经理批准后方可签单。（与公司签约的酒店除外）
签单处理程序：申请人在餐馆的菜单上签名，注明接待对象、人数、大写金额，餐馆凭已签名的菜单及发票到办公室核对一致后，凭发票按费用报销审批程序，到财务部报销。车辆管理与维修制度
为加强车辆管理，节支降耗，确保车辆安全行驶，顺利完成工作任务，根据《公务车辆管理制度》和公司实际情况，特制定本制度。
公司所有车辆均归口办公室管理和调度,由部门使用。除日常工作用车外，其它用车必须填写《用车申请单》，交办公室审核后,经总经理批准后方可用车。
小车作为公司经营班子工作用车，优先保障总经理工作使用，兼顾副总经理和财务总监工作使用。
6tv07用于城网维修安装,65478用于技术部工程施工，6tv08用于城区数据网建设和农网工作用车，6tv09用于办公室日常工作。
车辆的保险、养路费和相关税费，以及年检手续由专职司机及时办理。
公司车辆原则上不对员工私事派车,非正常工作日,公司原则上禁止出车。如有特殊情况需要用车，须经总经理批准后方可用车。
所有车辆驾驶员应认真学习和遵守交通法规，钻研车辆维护和保养技术，杜绝车辆带病行驶，确保行车安全。同时记好行车日记册，据实动态登记所有行车任务。每月交分管领导查验、存档。
驾驶员因违犯交通法规所产生的罚款、扣分自行负责。驾驶员必须主动查询自己是否有交通违法记录，若有，则应及时处理。在年检时若发现车辆有违法记录，公司将责令该车驾驶员接受处理，拒不接受处理者，公司代其接受处理，所缴罚款从该驾驶员工资中扣除，同时调离驾驶岗位。
驾驶员因请假而不能驾车，应将车交由办公室另行安排其他驾驶员代班并做好代班行车登记。严禁驾驶员私自将车交由他人驾驶，每发现一次扣200元。驾驶员不得私自出车。
员经手收取一切费用，必须照实开票，不得收费不开票、款多票少，私吞公款，违反规定者，按贪污公款论处，给予10倍罚款，并取消全年奖金，公司通报批评，情节严重者，按相关规定予以辞退。
第六条 本制度从发文之日起实行。
工程物资、设备器材采购制度
为了规范公司工程物资、设备器材的采购程序，降低采购成本，提高采购质量，加强对采购过程的管理，确保公司利益不受损失，特制定本制度。
一、公司成立以总经理为组长，常务副总和财务总监为副组长，公司各部门负责人为成员的工程物资、设备器材采购领导小组，二、工程物资、设备器材采购领导小组在总经理和经营班子集体领导下开展工作。
三、工程物资、设备器材的含义： 用于网络施工及维护的材料物资
用于机房的前端设备及相关的仪器仪表
高价值（500元以上）的大型的办公设施（低值易耗品、小型办公用品不在此列）
四、工程物资、设备器材采购前，由所需部门写出申购报告，交工程技术部，由工程技术部做市场调研，拿出初步方案，填报采购计划报财务总监，常务副总经理签署意见，再由总经理审批。
五、采购时，原则上须有组长（或采购领导小组办公室主任）、一名副组长、一名成员参加，组成采购团队，在初步方案中选取三家进行考察招标，严把质量关，价格关，确保公司利益不受损失。
六、涉及项目和固定资产投资的工程物资、设备器材采购须报董事会和双方股东批准。
七、大额工程物资及大型设备器材采购必须进行公开招标。招标时必须有股东代表、董事会成员、监事会成员、经理班子成员参加。
八、本制度从发文之日起实行。
物资管理办法
为了加强公司资产管理，防止资产流失，特制订本办法。物资的分类
单位价值在2000元以上，使用年限超过一年的机器设备等物资按固定资产管理。凡单位价值在于2000元以下使用年限超过一年的财产物资按低值易耗品管理。为生产经营周转的财产物资按库存材料或库存商品管理。购置管理
凡固定资产或金额较大的低值易耗品和物资采购，申请部门应对其规格、型号、性能、价格等进行调查分析，货比三家后提出采购计划交公司办公室报公司财务总监、常务副总、总经理审批。需要报董事会和股东批准的物资采购计划按规定程序办理。
金额较小的日常消耗物资（维修配件、办公用品等）购买由办公室具体实施，进货前要货比三家，做到价廉物美。
除办公室外，其他部门和个人不得采购物资，特殊情况须经财务总监、分管副总、总经理批准，否则不予办理报销手续。价值管理
物资价值归口管理部门为财务部。
财务部要建立健全所有财产物资总账、明细账，按财产物资的不同类别进行数量金额核算。财务部要对购入和发出的材料物资及时进行增、减核算。定期清查、盘点各类财产物资，做到帐物相符。发现盘盈、盘亏要查明原因并及时进行处理。领用管理
员工领用办公桌椅、交通、通讯工具、家具等用品，经部门负责人同意，报公司分管领导和总经理批准，办公室负责审核，并实行交旧换新办法。使用部门或使用人要填写完备的“物资使用卡”一式两份，由办公室实行“全程跟踪管理”。
建立员工领用物资登记卡。除消耗物品外，凡由个人保管使用的物资都应详细记录，员工调离公司时，必须办理上交手续或转移手续。
办公、水暖、电器等日常消耗用品的领用须使用部门负责人同意，办公室负责人审批后方可办理领用手续。
材料的使用必须本着“精打细算，节约使用”的原则，材料使用部门在领用材料时按规定填写“材料使用申报单”，经部门负责人批准，报公司分管副总或授权人签字后财务部开“出库单”，交仓库管理员办理领料手续。
机器设备、器材等都须经公司领导批准后，再通过办公室、技术部和财务部办理变动手续。仓库管理
所有物资（大型固定资产、日常办公用品除外）的购置、领用，必须通过仓库办理入库、出库手续，仓库必须按照物资的不同类别、品名、规格、型号、单价等建 立健全物资明细账，根据入库、出库单及时登记明细账。
财产物资到货后，由经办人、仓库管理员等相关人员按合同数量质量验收，验收合格后，仓库管理员方可开“入库单”。发现不合格者，物资管理部门应及时通知有关部门索赔、退换或停止付款。
各单位、部门和使用人员领用物资须凭符合领用手续的“出库单”到仓库领货，保管员须严格按“出库单”上的规格、型号、数量发货，双方当面点清。
仓库管理员必须保障仓库安全，保持设备、器材、物资的完好率，若发生人为因素造成库存物资短缺、损坏，由仓库管理人员照价赔偿。
仓库堆码整齐，保持仓库内的清洁美观，做到存取方便，快捷及时。
仓库内严禁烟火，未经允许，任何人不得擅自进入库内，更不准自行选料。
仓库应按财务部门的规定定期清查盘点，做到账物相符，并根据库存情况，及时通知有关部门上报采购计划。
仓库管理员要热情周到地为各部门服务，保证物资入库、领用顺利进行。
仓库管理人员应每月将各部门使用的材料列表分类统计，一式四份，一份报财务部，一份报分管领导，一份报总经理，一份自行留底。
器材领用审批程序
公司员工因工作需要领用器材，按下列审批程序办理： 经办人填领用单；
部门负责人根据工作需要和公司物资、器材管理规定进行审核（工具的领用要以旧换新）； 分管副总根据公司物资、器材管理规定进行审批；
仓库保管员按审批的品名、规格、数量发货，并登记仓库实物出库帐。
用户档案管理制度
营业大厅要根据管理的要求，为所有用户建立档案资料，并负责保管公司的用户档案。公司用户资料应及时按档案管理要求入档，按用户编号顺序进行登记，做好整理工作，保证入档后整齐美观。
营业大厅应对用户资料进行详细记录，包括用户姓名、地址、联系电话等。对于集团用户应分单位进行登记，清楚记录其交费方式、交费金额、交费时间等资料。
要根据用户情况的变化，不断加以调整，消除过旧资料；及时补充新资料，不断地对客户的变化，进行跟踪记录。
负责保管好用户档案的电子版本，及时向财务部、技术部提供资料。
用户投诉管理办法 为真正做到将用户看作“上帝”，一心一意为用服务，让用户满意、放心，特制定本管理办法。用户投诉服务标准
解释、回答问题口齿清晰，具有一定的专业性； 对用户的投诉要热情亲切，服务要细心周到； 对用户的咨询要从专业业务等方面进行解释答复；
对无法回答或解释的问题，应认真记录、及时汇报，尽快回复用户； 一般故障投诉当天修复，重大故障投诉48小时修复； 有线电视网络故障投诉服务，实行24小时值班制； 服务热线：6622470（早8：00——晚21：30）、（全天）；
办公室定期抽检所服务的用户资料，进行跟踪回访，征求用户对服务质量的意见。
三、故障投诉操作程序
投诉电话铃响后，拿起电话机，说：“您好！嘉禾电广网络”； 待用户听清问候语后，再询问用户投诉内容；
按用户投诉内容进行分类记录、处理，同时答复用户在规定的时间内修复。（1）故障投诉：
记录投诉的故障现象、投诉地址、电话；
填写维修单一式三份（一份存档、一份交维修队、一份交办公室）； 维修完毕后，核实处理结果及时间。（2）网络咨询：
属于网络服务类：直接按标准答复用户； 属于网络技术类：
直接转交给相关技术部门答复；
是认真记录后，再交给相关技术部门答复。两者都须认真填写转交记录。（3）无法回答的咨询： 耐心向用户解释原由； 立即向部门负责人汇报。
仪器、工具、用具领用保管办法
一、总则
为节约经营成本，规范仪器、工具、用具管理，避免浪费，提高其使用效益，特制定本制度。仪器、工具、用具实行领用责任制。使用人员或保管人员因人为原因损坏和保管不善而丢失的仪器，工具、用具由当事人自行负责修理或赔偿。
二、范围
本制度适用于仪器、工具、用具领用与保管、归还、更换、赔偿事项。
三、领用
常用仪器、工具、用具的领用审批由常务副总负责，价值千元以上的大型仪器、工具、用具报总经理审批后领用。
仓库保管员凭经过审批的领用单发放仪器、工具、用具，登记台账，汇总上报。
常用的小型仪器、工具、用具由领用者负责使用和保管。大型工具和贵重设备由领用部门和相关部门负责管理与维护，不得存放于个人私有场所。
因仪器、工具、用具遗失或人为损坏需办理增领手续的，由本人申请、常务副总同意，持有关说明及处理意见，重新填写领用单，办理领用手续。
四、归还
职工换岗原则上要到仓库办理归还手续，归还仪器、工具、用具，冲销个人台账。
若新岗位与原岗位工具、仪器、用具配备相同，经分管副总同意，报仓库保管员备案后可继续使用。
职工调离本公司必须将工具、仪器、用具归还到仓库，冲销个人台账；因损坏或遗失需一次性付清赔偿金，仓库出具证明后，方可办理离开公司的手续。公司对仪器、工具、用具的废旧残料进行回收处理，所得收入列入公司奖励基金，回收有奖，奖励办法按公司奖励制度执行。
五、更换
领用的仪器、工具、用具达到规定的使用期限时，经分管副总同意后凭领用单持需更换的仪器、工具、用具到仓库办理更换手续。
仪器、工具、用具虽未达到使用年限而又非人为因素导致确实不能使用，经部门经理鉴定、分管副总同意更换的，按4.1.条办理更换手续。
因岗位变动需更换仪器、工具、用具的，按4.1.条办理更换手续。
六、赔偿
仪器、工具、用具人为原因损坏或遗失，责任人按规定负责赔偿。
一般性工具，如扳手、钳子、起子、工具袋低值易耗品，按工作性质给予配置，并在使用年限内（一般为一年）包干使用，如发生损坏或遗失的，公司不予更换或补发，由责任人自备。大型、稀有、贵重仪器、工具、用具损坏或遗失，由责任人作出书面说明，经部门经理鉴定并提出处理意见报分管副总、总经理批准，原则上按工具使用年限及新旧程度进行赔偿。赔偿金一律从责任人当月工资中扣除，当月不能扣除的，下月继续，直至扣清为止。若责任人调离公司或办理停薪留职手续的，也要在付清赔偿金后方可办理有关手续。
工程技术管理规章制度 工程（技术）管理管理办法 为规范公司经营管理，降低经营成本，创最大投资效益，特制定本实施方案，自2012年 3月1日开始实行。
一、工程投资立项：
凡是新增光接点工程为项目工程，必须立项审批。（网内发展不属项目工程，直接按程序审批）
1、所有工程项目申请立项部门，必须严格把关，先到现场勘察，了解网络覆盖率和要安装的户数，并规划设计出网络草图，且效益投资回报率须达到60%（含60%的），才能立项。
篇3：年终年会部门口号
适应市场，满足市场，创造市场。
跨过ISO的门廊，进入世纪的殿堂。
快快乐乐上班来，平平安安回家去。
请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们简单地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。
建立精品工程，加速与国际接轨！
用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
品质有缺陷，寸步难行。
人的潜力是有限的，人的努力是无限的。
追求客户满意，是你我的职责。
良好的销售是打开市场的金钥匙。
春种一粒粟秋收万颗籽。
市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。
日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
从源头抓好质量，实现可持续发展
增强紧迫感加强职责心全力抢市场打好翻身仗。
转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
以精立业，以质取胜。
和传统的昨日告别，向规范的未来迈进。
保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费。
我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
主动承担职责用心解决问题上级亲睐于你同事向你看齐。
s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
质量—恒古不变的致胜之道。
贯标出质量，认证树形象。
篇4：公司部门团队口号
? ?【篇一】公司部门团队口号 ? ?
1、细节决定一切，态度造就未来。
2、把握机会，努力举绩。
3、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
4、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
5、相信自己，相信伙伴。
6、与其诅咒世间黑暗，不如点燃一支蜡烛。
7、乘风破浪，迎接挑战。
8、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
9、一鼓作气，挑战佳绩。
10、用心专业勤拜访，你追我赶要争先。
11、赚钱靠大家，幸福你我他。
12、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
13、热爱创造奇迹，努力铸造成功。
14、今天播种希望，明天收获快乐。
15、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
16、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
17、生命之灯，因热情而点烯；生命之舟，因拼搏而前行。
18、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
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19、成功决不容易，还要加倍努力。
20、与期临渊羡鱼，不如退而结网。
21、举手投足间，为你我创造价值。
22、人人都是创新形象，个个都是创造力量。
23、团结一心，其利断金。
24、今天的汗水，为了明天的幸福。
25、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
26、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
27、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
28、团结一致，再创佳绩。
29、团队是我家，奋斗靠大家。
30、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
31、丰收田野新理念，真情服务是关键。
32、如今拼搏于未来，未来享受于如今。
33、因为自信，所以成功。
34、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
35、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
36、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
37、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
38、众人拾柴火焰高，团队奋斗有依靠。
39、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
40、做精做细，做快做好，做大做强。
41、奋进没有旁观者，你我都是实践者。
42、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
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43、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
44、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
45、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
46、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
47、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
48、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
49、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
50、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
?【篇二】公司部门团队口号 ? ?
1、一鼓作气，挑战佳绩。
2、博观约取，厚积博发。
3、销售要主动出击，不要守株待兔。
4、永不言退，我们是的团队。
5、蚁穴虽小，溃之千里。
6、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
7、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
8、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
9、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。
10、你提议，我提议，开展会议有成效。
11、召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
12、精诚合作，永不放起，直到成功。
13、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
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14、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。
15、每天进步一点点，付出一定有回报。
16、凝聚产生力量，团结诞生希望。
17、要想飞，就得追，要成功，努力干。
18、永不言退，我们是团队。
19、销售等于收入，销售就是抢钱。
20、服务只有起点，满意没有终点。
21、不为失败找借口，要为成功找方法。
22、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
23、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。
24、放飞梦想，造就辉煌人生。
25、快乐奋斗，展示精彩。
26、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
27、激扬青春，励志图强。
28、顽强拼搏，超越自我，不鸣则已，一鸣惊人。
29、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
30、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
31、性格影响心志，心态决定成败。
32、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。
33、敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。
34、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。
35、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
36、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
37、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
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38、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。
39、永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。
40、现在多流汗，考后少流泪。
41、同心协力，争创第一。
42、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
43、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
44、团结一条心，石头变成金。
45、两粒种子，一片森林。
46、志存高远，勇争第一。
47、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
48、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
49、扬理想之风帆，抵成功之彼岸。
50、众志成城，齐心协力。
?【篇三】公司部门团队口号 ? ?
1、快乐工作，心中有梦。
2、有志者事竟成，我行动我定能。
3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
4、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
5、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
6、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
7、适应市场，满足市场，创造市场。
8、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
9、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
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10、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
11、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
12、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
13、没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水。
14、道路是曲折的，钱途无限光明。
15、失败后须要检讨，才乃是成功之母。
16、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
17、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
18、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
19、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
20、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
21、团结拼搏，勇争第一，横刀立马，勇创新高。
22、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
23、强化竞争意识，营造团队精神。
24、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
25、永不言退，我们是的团队。
26、追求客户满意，是你我的责任。
27、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
28、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
29、发光并非太阳的专利，我也可以发光。
30、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
31、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
32、有一分耕耘，就有一分收获。
33、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
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34、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
35、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
36、只有充分地放松，才能有力地出击。
37、只要有信心，人永远不会挫败。
38、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
39、团队精神，是企业文化的核心。
40、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
41、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
42、只要有正确的方法，成功是件简单的事。
43、梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。
44、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
45、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
46、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
47、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
48、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
49、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
50、不要等待机会，而要创造机会。
篇5：部门激励口号
1、围绕工业抓项目，抓好项目促工业;
2、要用正面的积极的心态来面对挫折。
3、围绕品牌抓营销，抓好营销促品牌;
4、团结，团结协作，顾全大局。
5、围绕产业抓调整，抓好调整促产业;
6、人生的价值在于奉献，生命的价值在于创造。
7、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。
8、行动，实现一世理想的最有效的武器!
9、厚德载物，地势坤，君子当厚德载物。
10、今天工作不安全、明天生活不保障。、
11、人生不如意事，十之常有八九，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。
12、知识是力量的源泉，学习是成功的基石。
13、围绕文化抓特色，抓好特色促文化
14、成功的秘诀在于设定明确的目标，并全力去挑战。
15、成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
16、追求，就是一个不断地行动，反省再行动的过程。
17、拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
18、围绕整改抓服务，抓好服务促整改;
19、厚德载物，天行健，君子以自强不息。
20、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
21、追求成功的人要向成功的人学习，要与追求成功的人一起共事。
22、追求成就的人每天都在改造人生。
23、围绕发展抓稳定，抓好稳定促发展;
24、厚德载物，上善若水，水善利万物而不争。
25、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
26、围绕增收抓农业，抓好农业促增收;
27、执着，服从命令，坚决执行。
28、知识从学习中获取，素质从改善中进步。
29、优秀的员工是帮助企业走向成功的人，而不是帮助企业做事的人。
30、围绕中心抓建设，抓好建设促中心;
31、更全、更强、高速的电信网络。
32、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
33、服务用户、团结进取、争创效益。
34、开拓进取、创新服务、放眼未来。
35、求实创新、用心服务、勇争一流。
36、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
37、野狼战团，精神：召之即来、来者能战、战则必胜、永不言败。
38、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求
39、今年六月我誓要把高考踩在脚下!
40、找方法才能成功，找籍口只会失败。
41、机器设备要爱护，操作规程定记住。
42、没有市场不景气，只有脑袋不争气。
43、我要淡妆装扮，因为是基础礼貌
44、我要面带笑颜，因为我酷爱工作
45、吃降生界的.出色，做出人生的大餐。
46、互联网是第二个世界，互联网行业最重要的也是创造。
47、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
48、投资知识是明智，投资网络中知识就更加明智。
49、任何人都抢不走你无形资产——技能，经验，决心，信心。
50、不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身价值。
51、团结，团结协作，顾全大局。
52、围绕文化抓特色，抓好特色促文化
53、追求成就的人每天都在改造人生。
54、围绕中心抓建设，抓好建设促中心;
55、围绕产业抓调整，抓好调整促产业;
56、围绕发展抓稳定，抓好稳定促发展;
57、围绕品牌抓营销，抓好营销促品牌;
58、围绕增收抓农业，抓好农业促增收;
59、围绕工业抓项目，抓好项目促工业;
60、围绕整改抓服务，抓好服务促整改;
61、要用正面的积极的心态来面对挫折。
62、价值，人生最重要的不在乎增高地位。
63、优化经济发展环境营造重商兴企的氛围
64、厚德载物，地势坤，君子当厚德载物。
65、厚德载物，处众人之所亚，故几于道。
66、厚德载物，天行健，君子以自强不息。
67、行动，实现一世理想的最有效的武器!
68、知识从学习中获取，素质从改善中进步。
69、知识是力量的源泉，学习是成功的基石。
70、厚德载物，上善若水，水善利万物而不争。
71、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
72、投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点。
73、成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
74、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
75、成功的秘诀在于设定明确的目标，并全力去挑战。
76、追求，就是一个不断地行动，反省再行动的过程。
77、追求成功的人要向成功的人学习，要与追求成功的人一起共事。
78、优秀的员工是帮助企业走向成功的人，而不是帮助企业做事的人。
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篇6：公司部门口号
1、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
2、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
3、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
4、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
5、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
7、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10、有缺陷的产品等于废品。
11、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
12、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
13、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
14、生产一代，研制一代，构思一代。
15、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
16、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
17、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
18、要做大事，不要做大官。
19、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
20、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
21、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
22、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
23、我能在冬天的.严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
24、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
25、卖信誉，而不是卖产品。
26、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
27、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
28、打价值战，而不打价格战。
29、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
30、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
31、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
32、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
33、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
34、机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
35、坚持每天提高%，70天工作水平就可以提升一倍。
36、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
37、要给用户意想不到的惊喜。
38、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
39、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
40、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
41、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
42、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
43、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
44、高标准，精细化，零缺陷。
45、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
46、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
47、人无我有，人有我优，人优我奇。
48、顾客的难题，就是我们开发的课题。
49、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
50、没有思路，就没有出路。
51、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
52、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
53、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
54、祥云瑞雪，慎言敏行。
55、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。
56、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
57、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。
58、要么不干，要干就要争第一。
59、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
60、80/0原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
61、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
62、上下同欲者，胜。
63、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
64、下棋找高手。
65、永远比对手快一步。
66、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
67、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
68、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
69、领导在与不在，企业照样良性运转。
70、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
71、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
72、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
73、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
74、从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
75、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
76、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。
77、面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
78、我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
79、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
80、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”
81、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。
82、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
83、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
84、改善是无穷的。
85、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
86、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
87、海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”
88、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
89、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
篇7：部门文化口号
2. 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
3. 先做人，再做事。
4. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
5. 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
6. 以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀。
7. 做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
8. 立足新起点，开创新局面。
9. 以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。
10. 充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
11. 文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
12. 尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
13. 抓质量、保平安、促进度、创效益!
14. 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
篇8：部门霸气押韵口号
当外在压力增加时，要增强内在的动力。
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
有梦有胆你就来，无畏无惧闯世界。
有志者事竟成，我行动我定能。
我不能左右天气，但我能转变我的心情。
现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
赚钱靠大家，幸福你我他。
检验测试坚持做，一点问题不放过。
心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
检测标准能遵守，质量效率不用愁。
宁愿事前检查，不可事后返工。
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
团结奋进，开拓创新，拼搏向上。
厚德载物，上善若水，水善利万物而不争。
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
首件检验不可免，制程稳定无错误。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
篇9：度部门励志口号
2.核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
3.在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
5.说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
6.高标准，精细化，零缺陷。
7.企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
8.“鲶鱼效应”--即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
9.人无我有，人有我优，人优我奇。
10.顾客的难题，就是我们开发的课题。
11.没有十全十美的产品，但有的服务。
12.没有思路，就没有出路。
13.企业只有一项真正的资源--人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
14.在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
15.要有威信，必须言必行，行必果。
16.祥云瑞雪，慎言敏行。
17.企业内部市场链--索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。
18.一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
篇10：企业部门口号
2.全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
3.赢在开门，胜在**年。
4.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
5.点燃正能量，引爆小宇宙。
6.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。
7.冠军精神给能量，xx雄起铸辉煌。
8.张灯结彩喜迎新年，群策群力共谱新篇。
9.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
10.张灯结彩喜迎新年，齐心协力共谱新篇。
11.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
12.发扬冠军精神，重振**雄风。
13.联盟互生，抱团飞跃，重振**雄风。
14.分享智慧是人生精进的绝佳通道。
15.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
16.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
17.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
18.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
19.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
20.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
21.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
篇11：企业部门口号
2.市场是企业的方向，质量是企业的生命
3.创新是魂，人才是本
4.团结奉献开拓高效
5.优秀的员工忠于公司，忠于职业，忠于人格
6.事前计划事中控制事后检查事完评价
7.工厂制造产品，心灵创造品牌
8.市场是海企业是船质量是帆人是舵手
9.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
10.培养员工是企业成功最好途径
11.人的能力是有限的，人的努力是无限的
12.诚信是立身之本和合作基础，品质是服务前提和工作目标
13.搭梯筑台公平竞争尚德重能人尽其才
14.成本关乎企业成败，降低成本能让企业拥有竞争优势
15.思路决定出路态度决定高度
16.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
17.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
18.高品质的产品源于高标准的工作环境
19.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
篇12：企业部门口号
2.每天多卖一百块!
3.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
4.多见一个客户就多一个机会!
5.每天进步一点点。
6.失败铺垫出来成功之路!
7.团结一心，其利断金!
8.团结一致，再创佳绩!
9.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
10.大家好,才是真的好。
11.众志成城飞越颠峰。
12.付出一定会有回报。
13.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
14.道路是曲折的，“钱”途无限光明!
15.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
16.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
17.时刻充满正能量。
18.自信的生命最美丽。
19.破天一啸展我芳华!
20.飞跃巅峰，纵横四海!
21.超越第一，实现梦想!
22.精彩，只因你我同行。
★ 企业部门口号
★ 企业励志口号
★ 部门口号
★ 企业晨会励志口号
★ 企业的励志文化口号
★ 企业拓展训练励志口号
★ 企业部门工作总结
★ 企业部门年度工作总结
★ 企业部门年终工作总结
