银行招聘管理系统（精选14篇）
篇1：银行招聘管理系统
兴业银行零售银行管理总部招聘启事
兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一。根据英国《银行家》杂志2011年7月发布的全球银行1000强排名，兴业银行按总资产排名列第75位，按一级资本排名第83位。根据美国《福布斯》2010年发布的全球上市公司2000强排名，兴业银行综合排名第245位，在113家上榜的中国内地企业中排名第14位。兴业银行成立二十三年来，始终坚持“真诚服务，相伴成长”的经营和管理理念，现已在北京、上海、广州、深圳等全国主要城市设立了72家分行、612家分支机构；拥有全资子公司和控股子公司，建立了网上银行“在线兴业”（.cn）、电话银行“95561”和手机银行“无线兴业”（wap.cib.com.cn），与全球1000多家银行建立了代理行关系。
兴业银行零售银行管理总部是总行在上海设立的全行零售业务条线管理部门，现根据管理工作实际需要，招聘行政助理岗位人员，要求如下：
一、岗位职责：
1、负责公司会务安排，固定资产管理，行政后勤等；
2、负责日常办公行政事务处理工作；
3、完成领导交办的其他工作。
二、岗位要求：
1、女，25周岁以下，身高1.65米以上（上海户籍优先）；
2、仪态端庄，文雅干练，亲和力好，形象气质佳；
3、工作细致、认真、有责任心，较好的沟通协调以及语言表达能力，了解使用office等办公软件，操作常用办公设备。
三、报名须知：
（一）报名时间： 即日起至2012年3月9日。
（二）报名材料和报名方式：
有意应聘者请于2012年3月9日前将个人简历、近期全身生活照片，通过电子邮件发到以下信箱：liulei@cib.com.cn（附件在1M以内）
联系人：刘老师，电话：021-52629999-218949；
（三）经审查符合条件者，将另行通知面试时间和地点。未被录用人员的材料将进入公司人才库，恕不退还。
篇2：银行招聘管理系统
银行招聘：2015年渣打银行管理培训生校园招聘公告
银行招聘网： 项目亮点：
· 诸多轮岗和短期任务提供你银行专业生涯的最佳开始 · 支持网络– 业务高层，伙伴，业务经理和你的发展项目经理
· 有机会认识全球和/或中国其他地区的培训生并开始建立自己的内部人际网 · 高速发展的银行职业生涯 管培生项目类别：
国际管理培训生项目 International GraduateProgramme 根据渣打全球发展策略开展的国际管理培训生计划(12个月轮岗)职位要求：优秀的团队合作能力，良好的商业意识，英语流利 发展方向：
o 企业及金融机构客户与企业融资部Corporate & Institutional Clients and CorporateFinance(上海/北京/苏州/深圳/广州/成都)o 金融市场部Financial Markets(上海)o 商业客户部Commercial Clients(上海)o 现金管理及贸易融资部Transaction Banking(上海/北京/深圳)o 财富管理部Wealth Management(上海)渣打银行(中国)有限公司技术及营运部管理培训生Group Technology and Operations Banking AssociateProgramme · 根据渣打中国市场快速发展需求所设立的中国管理培训生计划，将安排3个部门共15个月系统性的轮岗计划(包含2个月入职培训)· 发展方向：分行营运经理或总部技术及银行营运部门主任
· 职位要求：良好的商业意识和逻辑思维，团队合作及个人独立工作能力，优秀的沟通能力，踏实稳定
· 专业要求：不限专业
篇3：招聘银行
谭传华毅然放弃了民办教师的工作, 怀揣仅有的50元钱离开了家乡重庆, 踏上了寻求尊严的道路。他曾经为了6个馒头给人画过画像, 也曾经当过睡在街边的流浪汉;他卖过魔芋, 卖过塑料花, 开过预制板厂, 最后终于选择了父亲的老本行———当木匠, 在自家的猪圈里开起了木梳厂。
1995年, 谭传华正式注册“谭木匠”梳子商标。经历过艰难的推销之旅, 烧过价值30万元的不合格产品, 搞过无数次技术改革, 1997年, 谭传华的小木梳终于获得了较好的市场知名度。就在他准备大干一场的时候, 一个意外的难关挡在了面前:由于没有固定资产作抵押, 银行不愿意贷款给这个靠生产小梳子为生的小企业, 谭传华后继乏力。
1997年8月19日, 对银行苦苦哀求没有结果的谭传华愤怒了, 在重庆一家报纸上打出整版广告:谭木匠工艺品有限公司招聘银行。在当时, 民营企业招聘银行是一件国内外轰动的稀奇事, 1000多家海内外媒体蜂拥而至, 争相报道“谭木匠招聘银行现象”。
篇4：揭秘银行招聘
关键一：做块“璞玉”
每年的校园招聘结束之后，笔者都会和在银行担任和曾任HR的同行们聚会交流。在交流的过程中，谈到目前的大学生求职情况，大家喜忧参半。喜的是，随着高校就业指导中心的大力辅导，以及大学生本人的重视，现在的大学生应聘技巧越来越好，简历制作和面试表现有明显的进步。忧的是，某些毕业生求职表现前后矛盾，让人担心在光鲜的简历和流畅的面试背后，是否真正站着一个实有其才的人。如果用“玻璃”和“璞玉”来比喻大学生的求职表现，“玻璃”固然闪亮晃眼，但银行更喜欢吸纳“璞玉”，因为璞字的右上角是“业”，精于“业”的大学生才是美玉。所以，大学生求职面试过程中，应做真实的自己，不要虚假包装。
关键二：建立“以终为始”的求职思维
大学生求职，面对的是一条求职链：制作简历、初步面试、深度面试、笔试、无领导小组讨论等，环环相扣。若想各个击破，决胜千里，必须掌握链条背后的钥匙。
这个钥匙，就是彻底了解应聘岗位的素质模型（通用素质和差异化素质）。因此，大学生应该尽早建立求职思维流程图：确定职业目标——关注银行招聘信息——分析岗位需求和胜任素质模型——针对性地打造并匹配职业素质——有选择地投递简历、参加面试等。这种方法，被称为“以终为始”法，它具有水到渠成的效果。
但现实中，很多大学生的求职路线是“三步法”：发现招聘信息——粗浅了解岗位要求——简历海投、参加面试。“三步法”缺失了“职业目标设定”和“岗位素质匹配打造”，这种方法可以说是“临门一脚”法。“临门一脚”能否“破门得分”呢？这很大程度上要看个人技术和运气。
所以，大学生求职决胜的关键，就是仔细琢磨银行的招聘广告，结合银行岗位要求，盘点自己的优势，针对性地制作简历，面试时适当表现。所有这些只为传达出一种信息——“我就是你要找的人！”
关键三：走体验式路径
一般来说，大学生对银行信息搜集的主要方式有：留意银行招聘信息、关注银行网站、生涯人物访谈、工作追随、银行实习等。本人认为，想成为心仪银行的雇员，先成为其客户，也不失为一个好办法。
以上六种路径，按照介入银行的深浅，可以分为三类：
外围式：通过招聘信息和银行网站，可以了解到一些公开的信息，属于单向的、表面的。
渗透式：通过对行内员工的工作追随和访谈，逐步了解到更多外人所不知道的信息，比如用人原则、文化氛围、工作强度、薪酬待遇、发展空间等。
体验式：通过到银行实习和办理业务等，有了具体的感知和体验，和银行有了双向的互动，非常有益于深入了解自己、了解银行以及二者之间的匹配度。
银行实习的最大好处是可以优先得到工作机会。银行实习一般承担协办职责，比如从事信用卡协办、个人贷款协办、理财经理协办、大堂经理协办以及会计协办等。
篇5：XX银行招聘管理办法
管理办法
为规范XX银行对员工招聘工作的管理，特制订制定本办法，提请董事会审议。
一、招聘原则
公开透明原则：招聘过程和结果都应该公开、透明，避免暗箱操作。
任人唯贤、德才兼备原则：从个人品格、素质、经验、潜能和学历等方面进行全方位的综合性考察，按照先德后才、德才兼备的标准选拔人才。
平等竞争、择优录取原则：招聘方式应遵循平等竞争的原则，根据既定的用人标准择优录取。
二、招聘组织
成立招聘工作领导小组和考评委员会。
（一）领导小组
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX
领导小组下设办公室
主任：XXX
成 员：XXX
（二）、考评委员会
主任兼主考人：XXX
评委：XXX
三、招聘计划
（一）业务部：客户经理X名
招聘条件：大学本科及以上学历，年龄26（含26）岁以下；女性身高1.62M以上，男性1.70M以上；具有较强的市场拓展能力，良好的沟通和交流能力，较高的综合素质；具备丰富客户资源者优先。
（二）营业部：柜员X名
招聘条件：大学本科及以上学历；年龄26岁（含26岁）以下；女性1.62M以上，男性1.70M以上；形象气质好，综合素质高，具有良好的服务意识和敬业精神。
以上岗位均要求应聘者身体健康，品行良好，无不良行为记录。
四、招聘程序
（一）发布招聘信息
招聘启事于X月X日在XXX报上进行刊登，报名截止日期到X月X日，报名地点在XXX.（二）初选
按照公布的招聘条件，对报名人员的学历等进行核实初选，符合条件的通知参加笔试。
（三）笔试
从银行业从业资格考试题库中抽取试题，组织报名人员进行笔试，地点定在XXX。
（四）面试
按照笔试成绩以1:3的比例确定入围名单进行面试，笔试成绩不带入面试。
面试设X名面试官，分别为XXX，其中XXX为主面试官。面试主要考察内容如下：
1、仪表风度（20分）：指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。仪表端庄、衣着整洁、举止文明
2、口头表达能力（20分）：应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。
3、综合分析能力（20分）：面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。
4、反应能力与应变能力（20分）：应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。
5、求职动机与工作态度（20分）：应试者对过去学习、工作的态度，对现报考职位的态度，为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么。
面试时面试官随机提问，应聘者回答完毕退场后，六位面试官独立评分，加总后得到应聘者的总得分。
（五）录取
最终按照面试成绩，客户经理取前六位、柜员取前五位，通知体检，体检合格后成为拟聘人员。
五、其他
1、经过招聘程序被录取的人员，按通知的时间到指定地点报到，办理有关手续，进入试用期。
2、试用人员的试用期为三个月。试用期内全面考察试用人员的素质，包括个人品德、工作态度、知识与技能等诸多方面。试用期满前一个星期,由用人部门主管通知试用员工写出试用期工作总结，报行领导审批。考核结果只能有三种：聘用、延长试用期、辞退。
篇6：银行招聘管理系统
银行招聘：时事政治 健全管理制度“卡”银行卡风险
银行招聘网：随着银行卡业务的快速发展，信用卡套现、伪卡欺诈、ATM资金诈骗等银行卡风险案件时有发生，对银行和持卡人合法权益、资金安全造成威胁的同时，也制约了银行卡产业的健康发展。笔者建议，有关部门应从发卡、交易、使用和受理等各环节加强银行卡安全管理，积极预防和打击银行卡犯罪活动，中公一对一课程全新上线
各金融机构应认真落实银行卡账户实名制，充分利用公民身份信息系统，确保申请人开户资料真实、完整、合规。针对信用卡，要根据申请人的资信状况，合理确定授信额度，申请首张信用卡的客户，要采取亲访亲签制度，严禁他人代办。个人代理他人办理借记卡的，须同时留存代理人和被代理人的身份资料。单位员工集体开立的借记卡账户，须员工本人持身份证到网点办理激活，并当场修改密码后方能正常使用。中公图书、试卷全场5折
各金融机构应建立有效的信息安全防护系统，完善对交易信息的动态监测，建立持卡人主体交易信息数据库，实现对持卡人信息的风险防控。加强大额、可疑交易信息的监测和报送，对有疑似套现、欺诈行为的持卡人采取临时锁定交易等措施。此外，要严格自助转账业务的处理，对通过电话、网络、ATM转账的，要设置每日每卡转出限额。
严把特约商户准入关，认真做好特约商户信息登记工作，建立健全特约商户现场检查和非现场监控制度，对有受理伪卡、盗录信息等行为的商户，暂停或终止其银行卡交易。此外，要改进银行卡受理终端管理，加大ATM定期巡查和监控力度，严格落实POS机安全技术标准，规范移动POS机安装，严禁移动POS机跨地区使用。2014年商业银行网校辅导课程 建立风险信息共享机制，更好地识别和控制银行卡风险，银联单位应及时向收单机构提供疑似伪卡交易和可疑交易的卡片信息，帮助发卡机构和收单机构提高对风险持卡人和商户的识别和控制能力，为公安、网监等部门提供全国范围内涉案跨行交易的监控服务。2014商业银行笔试课程（全年）
农大西学习中心
篇7：银行招聘管理系统
行测共70个题，难度较国考的简单些，相当于国考的压缩版，五个大类（常识、言语、判断、数量、资料分析）的题目均有，一个小时的时间，外加涂机读卡，时间还是比较紧的。
接下来是管理类的，判断题：20*0.5=10，单选题：28*1.5=42 多选题：10*2=20简答题：1*10=10案例题两个：2*10=20.总分似乎是102，我私底下算了一下，也觉得有点奇怪，但试题和分数分布就是这样的，大概是每年都有变化。
判断题、单选多选我就不一一说了，也记不了这么多，但是需要注意的是管理学占了大部分，接下来是人力资源管理和少部分行政学原理的题目。总的来说题目比较简单，但是考的比较细，极少题目有点偏，这也很正常。复习的时候注意全面复习，另外还需要把握细节。
简答题是：有效的领导者应该具备一些什么素质？
案例
一、共三个小问，组织变革的内容
案例
二、同样是三个小问，绩效管理的内容
人行可能审核的比较严格，审核通过的人本来就比较少，竞争相对较小，去参加考试的人也比较少，我所在的考场差不多有一半的人没有到，可能是有事未能到吧，就像国考一样，今年40万弃考，很正常。如果需要资料的也可以和我联系。
篇8：国有四大银行校园招聘一览
虽已进入立冬季节，但广州的气温却高达2 5℃，和这种高温同时相伴的是大学生对国有四大银行的高度热情——在暨南大学的运动场，国有四大银行专场招聘会提供了1 2 0 0个岗位，吸引了1.2万名大学毕业生前来赶场——金融海啸下人员爆满的招聘场景就已凸显今年就业形势的严峻。
国有四大银行比往年减少600个职位
本次专场招聘会在运动场的四个方位上，分别设有中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行的招聘展位，每家四大银行都有20家左右的分行面向毕业生提供数量不等的岗位，除深圳分行之外，全省其他地级市的分行基本上都参与了招聘活动。原来共有80家银行报名参加招聘，但截至中午12时，有两家银行的招聘方没有到场招聘。
本次对于金融危机期间是否会减少招聘数量和岗位，国有四大银行现场招聘负责人都出言谨慎，有的以“总行会通过行长办公室接受采访”为由拒绝记者的采访。记者在现场看到，中国建设银行招聘人数为400人，但工作人员对能提供的薪水讳莫如深。一位中国农业银行广东省分行现场招聘负责人在记者不停的追问下表示，今年没有收到总行关于减少招聘的通知，招聘人数和薪酬与去年相比没有太大的变化，但拒绝透露今年招聘的数量。
广东省高校就业指导中心主任黄兆团介绍说，根据前期大学生就业形势调文/曹福兴查，从了解的情况看，还比较乐观。“比如金融行业系统，和往年相比，中行、建行需求旺盛;农行也保持稳定;工行略有减少。”
虽然金融海啸席卷整个金融行业，但由于中国的银行业对外开放度不高，特别是几家国有银行，受到的影响有限，并未显化。而且，在银行工作稳定，薪水相对较高，仍是毕业生最好的选择之一。
很多毕业生首选目标依然锁定在珠三角城市。很多珠三角城市的分行展位前，应聘的学生排成一条条长龙，广州地区银行的应聘队伍有10余队，佛山、东莞等珠三角地区的银行也备受青睐。相比之下，粤西、粤北城市的银行前人气稍低。中午12时，中国银行潮州分行应聘者寥寥无几，没到招聘结束时间就早早收摊。
国有四大银行要求各不同
所有国有四大银行分行都要求毕业生具有本科或以上学历，需求的专业主要包括金融贸易类、法律、营销类和软件开发等，以本地高校或本地生源毕业生为主。
◎中国银行
面向国内全日制普通高校2009届应届本科生及研究生进行招聘，2008年及2009年7月毕业的归国学生也可以应聘。毕业生需要专业成绩优秀，英语四级以上，能熟练掌握计算机操作，同时身体健康，相貌端庄，具有良好的人际沟通能力，适应能力，学习能力及良好的团队精神，学生干部及有文艺特长者优先。
◎中国农业银行
招收本科以上学历的大学毕业生。本科生须通过国家英语四级, 硕士研究生须通过六级, 有过级证书或者考试成绩在425分以上。以银行所在地的当地生源为主, 当地学生到外地院校上学的, 志愿到县级营业机构工作的, 也可以考虑。
◎中国工商银行
跟中国农业银行的大致相似，但对应聘者的年龄进行了限制，本科生年龄要在24周岁以下，硕士研究生要在27周岁以下。需求的专业以经济、管理类相关专业和计算机、法律专业为主。
◎中国建设银行
建行的要求稍微苛刻一点。应聘者需要具有良好的写作、分析和口头表达等能力。需求的专业主要为：经济、金融、财务管理、市场营销、人力资源管理、计算机及应用、文秘(金融方向)、统计学等。国家211工程，985工程或重点财经类院校，全日制大学本科及以上学历的应届毕业生优先。
这四大银行进场招聘只是进行粗略的面试，接下来还有很多招聘程序。在现场接收完简历后，他们都要求毕业生在11月底或12月初登录银行的招聘网站进行网申，然后经过初步的资料审查和筛选后，将通知毕业生参加笔试和面试。
面试应将自己的优势与经历概括描述
记者在现场采访时，听到有面试官问学生：“谈谈你的个人理财。”、“你来我们银行办理过哪些业务?”大学生应该提前想好这些问题，在面试时备用。
暨大的小李告诉记者，刚才面试时她一坐下，刚想按惯例先做个自我介绍，哪知面试官冷不防地指着身边湛江分行的面试官说了句，“你为什么不选择他要选择我?”，被指的那个面试官此时也看着她，她一时不知道该怎么回答好。
一些面试官问完学历后就开始问一些经济专业的问题。如“财务管理有哪些内容?”，或者一些专业名词，有些学生没听过那个名词，面试官重复了几次她就说，“哦，对不起，我不知道。”还有一些面试官问一些情景类机智题。
想太久不好，但草率更非好事。在现场，记者看到一名女生刚坐下来就开口说，“我这人没什么特点，就是数钞票快!”令银行人员愣了一愣，接着问，“能有多快”?女生答：“能有多快就有多快!”面试官说：“谢谢，我们不只是招能数钞票的。”说着不客气叫了下一个。
许多银行面试官表示，面试中，银行人员还是比较注重个人成绩，社会经历和综合素质，面试的同学不该过于草率，应将自己的优势与经历概括列举描述。
薪资福利体系
网络上一篇转自HiAll社区的文章详细介绍了四大国有银行薪水具体情况，仅供参考。
在中国银行工作，以广州地区为例，第一年工资很少，本科生税前2500元左右，税后不到2000;硕士生转正前比本科生高300—400元，不过3个月后可以转正，转正后会好很多，而本科要1年后才能转正。不过，中国银行有较好的住房政策，如果想在中行常干的，开始工作就可以有一套比较好的住房。
中国银行是银行业中非常重视人才的银行，很重视对员工的培训，员工可以从中学习到很多银行的知识。
中国农业银行一些特殊岗位转正后6500元/月，房补1500元左右，软件开发部的会更高，不过一线职工的待遇较差。转正前可能只能拿到2000元-3000元，转正后就会有基本工资+绩效奖金+年终奖金+各种过节费。当然不同城市具体数目会有差异。在同等的薪酬下，农行的工作强度较低，工作压力较小。
中国工商银行：月工资5000元(税前)左右加年终奖金，不过工商银行正对其薪酬体系进行改革。有人透露，以北京地区为例，改革后该地做柜台的也拿到了将近8万的年薪。在工商银行工作，不同的部门工作时间有所不同，有些部门上班时间比较忙，但不需要加班，有些部门忙起来需要天天加班。
中国建设银行的薪酬体制比较复杂，共有12个等级56个档次。56个档次代表不同的系数，基本工资用系数乘以基础工资再加上基期绩效。基期绩效也与这56个档次有关。这几年建行发展很快，也就带来了员工的高收入。尽管建行的工资比不上四大之类的，但是奖金还是一笔很可观的收入。不过即使是在同一银行系统，国内不同地区的收入水平有所差异。比如四川省某支行的普通员工月薪在3000元左右，但是省行机关年薪则不低于10万元。而深圳支行，第一年月薪5600元，第二年7000元-8000，好的支行有10000元。总的来说，不同支行之间待遇差别较大，一般建行是年薪65000左右。
建行会保障员工退休后的生活，还有买房和租房的补助。建行并不会看重毕业生是否名校出身，入职之后的发展还是要看个人能力。在建行工作不需要加班，会有很多业余时间。在建行工作满5年，有可能送出去读书。而银行的工作环境，都需要直接面对客户，所以都非常讲究，对人的整体素质要求较高。
篇9：在广发银行做校园招聘
一切看起来都很顺利：学的是企业管理，工作在人力资源部，专业对口，找工作也很顺利。而且她参与的工作，在重组后的广发行是全新的，对于一个职场新人来说，机会很难得：与一个小团队一起创业。
2008年，邓常莉开始负责校园招聘，这在全行也是新尝试，首先选择了IT部门做试点。“第一年我们去了武汉，招聘规模不大，但效果很不错，试点团队后来都普遍反映人很好用”—邓常莉说自己“创业”还算幸运。
在这个良好反馈的基础上，2010年，广发行开始做全行性校园招聘，从宣传到笔试都由邓常莉牵头，她开始带着一个20人的团队，做全国的高校宣讲。规模一下子扩大了，问题也冒出来，“当年我们就去了20多个城市，采用的是全国统一纸质试卷，很多细节问题很考验人，包括试卷怎么运过去，到现场怎么发放，监考老师怎么安排，考点怎么设置”。
除此之外邓常莉还要与同事们一起想办法应对各种突发状况。由于对情况估计不足，西南财经大学的某次原计划300个人的笔试现场只来了不到100人，“感觉监考老师比学生还多”，这次教训让她感触很深。“其实经验就是遇到突发状况要冷静面对，毕竟你代表的是银行形象，在现场自乱阵脚，给毕业生的印象就更不好了。”邓常莉说。
所以第二年，她和团队一起改变了考试规则，将笔试改为全国机考，外包给计算机考试中心做，把整个流程进行了优化。
而在宣讲环节，邓常莉就尽量使自己表现得专业一些，凡事站在学生角度来考虑安排是否合理，仔细推敲细节，让对方接受，保证到场率，让学生感受到尊重—在整个校招过程里，她一直提醒自己：人宣部代表公司。
邓常莉的体会是，招聘工作也许在外人看来很风光，比如校招的时候站在讲台上，学生都很羡慕你，但她也坦言招聘其实有很多琐碎工作要做，而且工作效果还不那么容易量化，这些是别人体会不到的。这时她就需要调整自己的心态，告诉自己重要的是把工作做好，争取让别人看到具体实在的成果。
几年下来，邓常莉越来越深刻地体会到，人力资源的工作关系比较敏感，需要关注细节，各个方面都要做得更人性化。而且对从事HR工作的人来说，性格非常重要，因为这是一项服务性工作，无论内部员工还是外部人员，服务意识、态度和性格都非常重要，这个职位的工作现在已经越来越专业和细化，而专业基础也必不可少。
在职业选择方面，她觉得每个人面对不同的人生际遇，首先要清楚自己要做什么。这个基础就是要认识自己：适合做什么，想做什么，现阶段的工作是不是自己的兴趣。决定了要做什么后，就是怎么去做，做的时候心态怎样。“我觉得工作还是要开心一点，如果每天愁眉苦脸的，那还是别干这个工作了，去做你想做的。”
C=CBNweekly D=Deng Changli
C： 做了几年校招，你有什么体会？
D： 去学校宣讲的时候，我发现有的高校课程设置比较陈旧，跟不上现在的节拍，学生也不知道今后工作中会遇到什么，一门心思就是把现在的课程学好。这些人很多都是好学生，但多少也让人觉得担忧：他们一旦走入社会，进入职场，会发现所学与所需有巨大落差，心理是否能承受。
C： 经常被学生问到的问题是什么？
D： 面试结束后，我通常会问参加面试的同学：“你有什么想问的。”面试者提出的问题五花八门，最多的是今天会不会被录用。我一般给出的答案是：今天不是你的考试，没有分数，我们相互只是交流。老师可能告诉你对错，但进入到社会，面对的是一个很复杂的现实世界，没有简单的对错。
C： 你工作之余喜欢做什么？
篇10：银行招聘管理系统
2018年银行招聘管理沟通强化练习题
2018年银行校园招聘将于9月份左右正式启动，要想成功，现在就要着手复习。优路教育银行通为您整理了管理沟通方面的试题，希望大家在做题后能了解和攻克自己的薄弱环节。更多银行考试资料，请到银行招聘资料中心进行下载。
一、单项选择题
1.人际沟通的障碍包括语言障碍、习俗障碍、观念障碍、()、个性障碍、心理障碍、情绪障碍。
A.角色障碍 B.文化障碍 C.地域障碍 D.时间障碍
2.管理沟通的构成要素包括()。
A.沟通者 B.信息符号 C.沟通目标 D.反馈
3.不属于人际沟通的动机是:()
A.支配动机 B.实用动机 C.探索动机 D.归属动机
4.提出需求层次理论的心理学家是：()。
A.马斯洛 B.麦克利兰 C.赫茨伯格 D.弗洛姆
5.沟通的目的是为了()。
A.获得知识 B.做出最优决策 C.获得更多新的信息 D.取得沟通对象的认同
6.在约瑟夫•亨利图表中 “自知，他知”属于人际沟通的()区域。
A.开放 B.盲目 C.隐蔽 D.未知
7.人际沟通的四个阶段分别是：定向阶段、探索情感交换阶段、情感交换和()阶段。
A.稳定心情 B.稳定感情 C.稳定关系 D.稳定角色
8.在人际关系形成的过程中最后的表现形式是()。
A.注意 B.吸引 C.依附 D.适应
9.沟通过程中影响信息接收和理解的因素是()。
A.选择性因素，功能性因素，结构性因素
B.选择性因素，功能性因素，即时性因素
C.选择性因素，功能性因素，延缓性因素
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10.组织对外沟通的功能是协调组织间的关系、创立和维护组织形象、为顾客提供服务、信息获取和()获得。
A.能力 B.财力 C.知识 D.盈利
11.管理沟通主体的基本素养包括基本素质、基本能力、()。
A.自我管理 B.沟通时机 C.价值观念 D.沟通意识
12.换位思考是建设性沟通的()。
A.原则 B.本质 C.特征 D.含义
13.根据约哈里窗的分析维度可将管理者分为双盲型、()、强制型和平衡型。
A.被动型 B.主动型 C.命令型 D.主观型
14.听话者的类型大致可分为漫听型()技术型和积极型。
A.浅听型 B.专听型 C.深听型 D.激动型
15.事实导向定位(描述性原则)是属于建设性沟通的()。
A.信息组织原则 B.合理定位原则 C.尊重他人原则 D.认同性原则
16.个人或组织信息、知识、思想和情感等的交流与反馈的过程就是()。
A.沟通 B.人际沟通 C.有效沟通 D.沟通的原则
17.演讲的目的主要是传递信息、说服听众、激励听众和()。
A.感动听众 B.讨好听众 C.服务听众 D.娱乐听众
18.简报的格式由报头、()、报尾三部分组成。
A.报表 B.报导 C.报核 D.报文
19.有研究表明，在听、说、读、写四种沟通形式中，倾听占了沟通时间的()。
A.31% B.15% C.11% D.40%
20.人际沟通的三个层次有()。
A.信息层次，情感层次，行为层次 B.信息层次，认知层次，情感层次
C.信息层次，认知层次，行为层次 D.认知层次，接触层次，情感层次
21.如果你是一个新上任的部门经理，你和公司的董事长一同走进了电梯，但董事长不认识你，此时，你该如何和董事长沟通?()
A.找茬搭话 B.目光礼貌交流后互不打扰
C.主动自我介绍，向董事长汇报工作情况 D.不理睬，装作不认识策略。
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22.爱德华·霍尔提出了社会交往中的空间距离理论。提出了4种距离：其中亲密距离大约在()米以内。
A.1.22 B.0.45 C.0.5 D.0.46
23.在谈判的准备阶段，首先要进行的一项工作是()。
A.确定谈判目标 B.确定参加谈判的人员
C.调查研究，知己知彼 D.确定谈判的场所
24.谈判活动的基本要素包括谈判主体，谈判客体，()和谈判的结果。
A.谈判目标 B.谈判方式 C.谈判战略 D.谈判目的
25.据学者统计，高达93%的沟通是非语言沟通，其中()是通过面部表情、形体姿态和手势传递的，38%通过音调。
A.55% B.45% C.65% D.35%
26.沟通渠道包括()A.横向沟通和纵向沟通 B.口头沟通、书面沟通和非语言沟通 C.小组沟通和会议沟通
27.以下不属于非语言沟通的一项是()
A.身体语言沟通。
B.副语言沟通和物体的操纵。
C.发短信和电子邮件
28.不全是说话时控制语言的要点的一项是()
A.委婉含蓄、辞雅语美、发音准确。
B.用词标准、话语尖锐、辛辣犀利。
C.情理相融、简洁精炼、遣词准确。
29.表示双方是在处理公务，比如商务谈判，双方之间的距离是()
A.私人空间 B.社交空间 C.公共空间
30.要突出某人的身份地位，与此人保持的距离称为()
A.私人空间 B.社交空间 C.公共空间
二、多选题
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1.非语言与语言的关系有()
A.重复 B.矛盾 C.代替 D.回避 E.强调
2.说话时选择话题的要点是()
A.能充分显示自己才华。B.了解自己说话的目标。
C.寻找双方的共同点。D.为自己争取最大的利益。
E.话题有高雅的格调
3.非言语沟通分为()
A.身体语言沟通 B.非正式沟通 C.组织沟通 D.副语言沟通 E.物体的操纵
4.提高倾听的效果的要点有()
A.保持目光交流。B.捕捉内容要点。C.沉默无声地倾听。
D.揣摩词语，体味言外之意。E.注意对方的表情、动作
5.演讲者要分析听众心理，听众的心理特点有()
A.对信息的接受具有选择性 B.首因效应 C.直观性理解
D.独立意识和从众心理的矛盾统一 E.“自己人”效应
6.管理沟通策略中的信息策略原则是()。
A.从客观情况描述入手，引出一般看法，再就问题提出自己的具体看法
B.站在间接上司的角度来分析问题
C.就事论事，对事不对人 D.不对上司的人身作评论
7.非正式沟通包括()。
A.小道消息，私下交谈 B.网上000 C.小组会议 D.通知
8.关于德鲁克沟通的四项基本原则有()。
A.沟通是一种受众期望的满足 B.沟通能够激发听众的需要
C.沟通对象能感受到沟通的信息内涵
D.所提供的信息必须是有价值的 E.沟通可以是单向也可以是双向
9.在人际沟通中心理障碍是由()等造成的判断失误、沟通困难等。
A.知觉偏差 B.情感失控 C.观念不同 D.态度不端
10.人际沟通强调沟通是在()。
A.沟通者与沟通对象之间进行的 B.沟通双方有共同的沟通动机
C.沟通双方都是积极的参与者 D.沟通双方有相同的沟通能力
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三、判断题(√或×)
1.谈心是沟通类型的浅层沟通，而产品或项目说明会是沟通类型中的深层沟通。()
2.副语言沟通是通过非语词的声音，如重音、声调的变化、哭、笑、停顿来实现的。()
3.人的所有行为都是以对现实的知觉而非现实本身为基础的。()
4.自我沟通是指个人接受外部信息并在人体内部进行信息处理的活动。()
5.沟通主体和客体从战略角度来思考沟通的策略才是成功的管理沟通。()
6.下行沟通是指在组织中，信息从较低的层次流向较高层次的一种沟通。()
7.在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。()
8.跨文化沟通是两种不同文化背景下的企业内部或外部人员间的沟通。()
9.沟通渠道的选择是指对传播信息的媒介的选择。()
10.人际沟通是有效沟通的焦点，任何沟通目标都需要通过人际沟通去实现。()
11.心理停顿，即在重点表述的内容前作停顿。()
12.狭义的谈判是指人类为满足各自的某种需要而进行的交往活动。()
13.非正式沟通的优点是传递速度快;缺点是难于控制，信息容易失真。()
14.演讲作为一种社会实践活动，必须具备三个条件：演讲者;听众;当时的环境。()
15.演讲不是一般的讲话，演讲带有艺术性、技巧性()
四、名词解释
1.沟通 2.知觉 3.思维方式 4.组织沟通 5.人际关系 6.人际沟通 7.非语言沟通 8.演讲 9.文化 10.说话
【参考答案】
一、单项选择题
1.A 2.D 3.A 4.A 5.B 6.A 7.B 8.C 9.A 10.C 11.D 12.B 13.A 14.A 15.B 16.A 17.D 18.D 19.D 20.A 21.C 22.C 23.A 24.D 25.A 26.B 27.C 28.B 29.B 30.A
二、多项选择题
1.ABCE 2.BC 3.ADE 4.ABDE 5.ABCDE 6.BCD 7.AB 8.ABCD 9.ABD 10.ABCD
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三、判断题
1.错 2.对 3.对 4.对 5.对 6.对 7.错 8.错 9.错 10.错 11.对 12.错 13.对 14.对 15.对
四、名词解释
1.沟通：是信息凭借一定符号载体，在个人或群体问从发送者到接收者进行传递，并获取理解的过程。
2.知觉：即感觉的集合，或在感觉的基础上对事物的分散的个别信息属性进行的综合。知觉的过程，就是对事物整体的感性信息进行综合把握的过程。如我们关于西瓜这种水果的知觉，就是对西瓜的形状、颜色、味道等各种单一的感性信息属性的综合认知。
3.思维方式：各种具体思维如概念、判断、推理所共有的一般的结构或秩序是思维。而思维方式是思维固有属性的显现，是其本质的具体实现。思维方式表现在一定历史时代中，人们(或某一社会集团、社会阶层、社会共同体等)认识事物、思考问题的本质特点，是特定时代、特定人群的特殊思维属性的模式化。
4.组织沟通：组织沟通是指发生在组织环境中的人际沟通。因为，说到底，在组织沟通中，仍然是人们在相互进行沟通，而不是组织本身。
5.人际关系：是在人类社会生活实践活动中，作为个体的人为了满足自身生存和发展的需要，通过一定的交往媒介而与他人建立和发展起来的、以心理关系为主的一种显在的社会关系。
6.人际沟通：所谓人际沟通，顾名思义，就是指人和人之间的信息和情感相互传递的过程。它是群体沟通、组织沟通乃至管理沟通的基础，从某种程度上来说，组织沟通是人际沟通的一种表现和应用形式，有效的管理沟通都是以人际沟通为保障的。
7.非语言沟通：所谓非语言沟通就是指不通过口头语言和书面语言，而是通过其他的非语言沟通技巧，如声调、眼神、手势、空间距离等进行沟通。因为非语言沟通大多通过身体语言体现出来，所以通常也叫身体语言沟通。
8.演讲：演讲者在特定的时间、环境中，借助有声语言和态势语言的手段，面对听众发表意见，抒发情感，从而达到感召听众的一种现实的带有艺术性、技巧性的社会实践活动。
9.文化：我们认为文化就是一个国家民族特定的观念和价值体系，这些观念影响着人们生活、工作中的行为方式，是“进一步行动的制约因素”。
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篇11：银行招聘管理系统
2017抚顺银行管理培训生校园招聘宣讲行程
抚顺银行校园招聘宣讲会即将盛大启幕，具体时间地点如下：
Tips：
篇12：银行招聘管理系统
2018汇丰银行中国管理培训生计划招聘公告
汇丰2018全球管理培训生计划招聘正式开始啦！我们欢迎符合条件的候选人于2017年10月31日前进行在线申请。赶紧行动起来，提交网上申请吧！
2018年汇丰中国全球研究生课程
商业银行
商业银行帮助世界上许多国家和地区的数百万企业繁荣和发展。我们的实习和全球研究生课程为关系管理和全球贸易和应收账款提供了机会。
商业银行全球研究生课程
我们的为期18个月的商业银行全球研究生课程提供了深入的技术培训和经验，为您在商业银行的关系管理和前线岗位上的机会做好准备。我们为期18个月的“中国回报计划”主要是针对那些希望在中国学习的英国应届大学毕业生和毕业生。您将在英国的商业银行中经历一些领域，从而获得长期的国际角色。
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零售银行和财富管理
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零售银行和财富管理通过我们的分支网络、呼叫中心、数字和移动银行服务全球数百万客户。我们还通过全球资产管理部门将机构和零售客户与投资机会联系起来。我们的项目帮助你在产品和主张、销售和分销、数字和资产管理等领域发展。
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一旦你完成了我们的全球研究生课程，你可以把你的职业生涯带到下一个层次，在销售和分销或产品和主张，或者作为高级资产经理或领先的数字专家。
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全球银行和市场为全球企业、政府和机构提供金融服务和产品。我们的项目将使你在全球银行、全球市场、全球流动性和现金管理、全球研究和汇丰证券服务方面发展你的技能。
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全球银行业结合了全球专业知识和当地知识，将跨国客户与满足其财务需求的产品和服务联系起来。
全球市场专注于外汇、信贷和利率、结构性衍生品、股票和债券、股票和股票相关的资本市场。
汇丰证券服务提供基金管理、全球托管、分权和清算、企业信托和贷款代理服务。
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合资格的全球研究生课程要求-可以在2018年7月开始这项计划GPA 3.0 / 4.0或同等学历 ——中国国籍
汇丰银行中国学生计划
我们看到了不可限量的未来。你呢？
在全球范围内，经济增长带来新的繁荣;企业正在开拓新的航线;具有财富和影响力的新的中心不断涌现。在汇丰，我们的业务和客 户正改变着世界，为此我们深受鼓舞。这就是我们一直致力寻找来自世界各地最优秀的人才的源动力。加入我们吧！让我们来帮助你实现你在事业上的抱负。
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每周工作至少3个工作日，为期3-5个月 实习领域： 零售银行及财富管理业务;工商业务;汇丰银行运营，服务和技术;职能部门及其他 实习地点： 中国大陆各分行 实习要求：
中国籍在读本科/研究生（非2018年应届毕业生，三，研一）
大四学生不可以申请此计划。
篇13：招聘管理信息系统开发与实现
招聘需求为公司的各部门制定招聘计划提供了环境, 同时也提供了对招聘结束后的总结, 方便人力资源的管理与分析。
应聘人员信息管理提供了对应聘人员的初始信息录入及应聘流程的实现, 如果应聘人员未被录用将转入公司人才库数据库, 从而也为公司提供了一个大型的人才库系统。
新员工报到手续管理实现了报到手续的网络化, 从而使相关部门做好新员工的报到准备工作, 履行好自己的职责。
一、应用功能概述
招聘需求管理、应聘人员信息管理、人才库信息管理、新员工报到手续管理。
主要功能见软件模块结构。
二、软件模块结构
三、部分模块序列
1. 招聘需求查询
角色为部门招聘管理员、人力资源部专员 (两种作用, 预审及终审) 及人力资源部部长, 他们可根据条件查询各自需要的数据对象, 只有当需求流程到达需要他进行修改操作时, 他才具备那个操作的修改权限。
2. 招聘需求新增
新增数据的同时将状态位标志置初始值“0”, 表示现在此需求进入“需预审”阶段。其他控件都为只读状态。
3. 招聘需求删除
部门招聘专员写完需求后就开始进入流程, 在人力资源部预审前可以修改或删除, 对于删除权限的控制可以在U I层实现, 调用Model中的方法判断当前记录的删除状态即可。CanModiDele ()
4. 招聘需求编辑
部门招聘专员写完需求后就开始进入流程, 在人力资源部预审前可以修改或删除, 对于删除权限的控制可以在U I层实现, 调用Model中的方法判断当前记录的删除状态即可。
“岗位代码”和“年度”不能在需求编辑时进行修改, 可以修改的项是“申请招聘人数”、“意见”及“上交日期”。“确定”按钮的放开要由Model中的方法判断记录当前状态决定。CanModiDele ()
5. 招聘需求编辑——人力资源部终审
时序图同招聘需求编辑相似。终审只是保存终审的相关信息即可, 即只能修改“招聘情况总结”、“实际招聘人数”及“备注”, 同时更改状态位数据由“2”变为“3”。终审后部长就不能再对记录进行编辑。其他控件都为只读状态。“终审”按钮的放开要由Model中的方法判断记录当前状态决定。CanLastCheckup ()
6. 应聘人员信息编辑
时序图同招聘需求编辑相似。部门审批前可以修改或删除, 对于删除权限的控制可以在U I层实现, 只要判断当前记录的状态值就可以。“招聘需求管理号”不能再进行修改, 其他信息可以修改。其他控件都为只读状态。调用M o d e l中的方法判断当前记录的编辑状态即可。CanModiDele ()
7. 应聘人员信息编辑——人力资源部终审
进入终审就标志着此人员已成为正式录用人员。工号由人力资源部专员给出, 工号的效用可以在U I层进行控制, 即检查此工号是否可用。
除了要修改应聘人员数据记录外, 还需进行如下操作。
(1) 调用员工基本信息管理中的AddModel的扩展方法用于新增相关记录, 所需传入的数据由员工基本信息表中的数据确定。
(2) 根据报到相关部门数据调用新员工报到信息Proc中的新增方法将所需报到的部门记录新增出来, 是多条记录, 可以在U I层直接控制实现。
(3) 要根据工号新增报到手续情况表中的一条记录, 并置标志位为0。
“终审”按钮的放开要由Model中的方法判断记录当前状态决定。CanLastCheckup ()
四、程序设计描述
仅列出招聘需求信息管理类***_EngageProc。
五、结束语
本文中对对象类图、对象序列图、大多数模块说明和大多数程序详细描述进行了省略, 只涉及逻辑层的实现设计。本系统已投入使用, 运行情况良好。
摘要：招聘管理信息系统中为用户提供了方便的招聘管理, 并且将招聘的基本流程通过程序很好的实现。
篇14：银行招聘管理系统
在招聘方面，初创公司的HR面临的压力可能比其他的公司更大：公司尚处于初级阶段，没有过多的资金投入给招聘工作;招聘渠道纷繁复杂，不好管理;简历格式多样，很难进行统一筛选。在招聘行业有过将近10年经验的付浩深谙HR的痛点：招聘的效率是每家公司的HR都头疼的问题。
找萝卜创始人付浩在创办招聘管理SaaS服务——找萝卜之初，就已经设定了找萝卜初期的目标：帮创业公司提高招聘效率，并且永久免费。从产品上线之初到现在，刚刚经过2个多月的时间，找萝卜已经累积了5200多家企业用户。
提高招聘效率，算法是关键问题
找萝卜在产品上线之前就通过微信群收集了3000多家公司的HR对于招聘的需求，大部分的HR都表示效率问题是他们最关注的问题。而这3000多名HR也就成了找萝卜最初的用户来源。
传统的招聘渠道非常多，比如智联招聘和51job等，而且拉勾网等垂直类招聘网站的兴起也在无形中增加了HR的负担。在现阶段，一个HR想要招聘一个职位要分别去不同的招聘网站发布职位信息，然后再从不同的网站收取简历，并对不同渠道收取来的简历进行筛除重复和挑选等工作，这个过程浪费了大量的劳动力。对此，找萝卜曾经做过统计，每个HR在一周中花在不同招聘渠道的切换和筛选上面的时间就超过10个小时。
付浩透露，为了提高HR的工作效率，找萝卜开发了自己的一套职位管理算法。这套算法分为三项：职位分发算法、简历解析统一格式化算法和简历匹配算法。
找萝卜的技术开发团队也在招聘行业有多年的经验，所以也了解不同的招聘渠道的招聘逻辑，并针对了解到的这些情况开发了这套不同渠道同步发布和同步管理的招聘管理SaaS服务。此外，由于不同的渠道获得的招聘效果也不同，这套算法还专门针对不同渠道的侧重点进行了研究。把职位信息发到最合适的渠道，然后把不同渠道收到的简历删除重复之后再格式化，为职位匹配最合适的简历，通过这样的方式提高招聘效率。
目前找萝卜接入的渠道主要是智联招聘和51job等收费渠道，以及猎聘网和拉勾网等免费渠道。找萝卜的用户不需要注册智联招聘的账户就能直接通过找萝卜在智联发布职位信息。以往企业用户要在智联发布职位信息不仅需要繁琐的注册流程，还要交费，找萝卜一下就省去了两道工序。而它聚合了免费渠道这一点，也增加了服务的便利性。
至于为什么要面向初创公司，付浩表示，初创公司招聘的职位更杂，并且初创公司第一年的人员流失率在40%左右，人员流失严重，非常需要一款能提升HR效率的应用。而且，由于创业初期的资金普遍都比较紧张，所以免费服务也能帮找萝卜获取更多的企业用户。
先做入口级的产品，再开发后端的HR服务
很显然做一款免费的SaaS软件并不是找萝卜的最终目的，因为没有企业服务公司是能靠免费服务活下去的。付浩坦言，找萝卜初期的HR招聘管理服务只是一个入口级的产品，现在的5200多家企业用户才是找萝卜最宝贵的资源。
目前找萝卜的企业用户活跃度在25%以上，并且还在以每天100多家的速度增长。基于找萝卜网站上汇聚的这些企业和人才数据，找萝卜建立了自己的企业和简历数据库。
付浩认为，未来前端招聘（面试阶段之前的招聘）的外包趋势非常明显，尤其是人才需求强烈的初创公司更是有这方面的刚需。未来找萝卜计划基于自己的用户基础承担招聘外包服务，进一步提升初创公司的招聘效率，做服务方面的对接。此外付浩还透露，对于类似51社保网和金柚网这样的公司提供的人事代理、社保、薪资和商业保险服务等，找萝卜未来也都会涉及。
“服务招聘领域的市场并不像我们想象的那么完美。”付浩很感慨，“而且目前中国市场上尚未有一款招聘产品能够真正解决企业招聘的痛点，这也是找萝卜一直奋斗的目标。”
