建材产品（精选十篇）
建材产品 篇1
湖北省建材工业产品累计出口金额达22 866.19万美元, 同比增长46.92%, 超过该省商品出口平均增长率的32.52 个百分点, 超过全国建材工业出口增长率的51.77 个百分点, 创近5 年来最快增长记录。
据湖北省建筑材料联合会秘书长李燕萍介绍, 石材、陶瓷、玻璃三大产品是推动湖南省建材出口的主力。2015 年1~9 月, 湖南省石材产品出口27.37 万t, 实现出口额9 326.54 万美元, 占湖南省建材产品出口总额的40.79%;陶瓷产品出口10.43 万t, 实现出口额4 759.25 万美元。
(摘自中国建材数字报网)
建材产品专项整治方案 篇2
为确保人民的生命财产安全，服务民生和重点工程，切实加强建材产品质量监督管理，提升我县建材产品质量。结合我县产品质量提升活动和行评工作，决定在全县范围内开展建材产品质量专项整治，现将有关内容通知如下：
一、整治目标
通过专项整治，建立健全建材产品质量监管体系，加强建材生产企业的质量监管，督促企业认真履行建材产品质量的主体责任，强化行业自律。严厉打击以假充真、以次充好、以不合格产品冒充合格产品的违法行为，切实维护消费者合法权益。确保我县“安居工程”、“新农村建设”等建筑工程质量，促进我县经济又好又快地发展。
二、整治内容
(一)开展预应力混凝土空心板、砖等生产加工企业全面检查。
对本辖区内的所有预应力混凝土空心板、砖等建材产品生产企业进行一次全面整治，检查重点为以下四个方面内容：一查企业原辅料进厂把关。重点检查企业加工原辅料进厂是否进行登记，查验相关合格证明(钢筋、水泥等主要原材料必须具备生产许可证、检验报告)、主要原料是否建立进厂检验制度;二查生产条件。重点检查企业是否应当具备相应的检验能力和条件，满足质量检验要求。企业是否按标准组织生产，是否建立了生产记录台帐;三查产品出厂。重点检查企业产品是否经检验合格出厂，产品标识是否符合有关要求，是否建立销售台帐;四查企业技术资料。产品标准是否齐全，是否具备合格的产品质量检验报告等。
(二)开展预应力混凝土空心板、砖等产品监督抽样检查。
1、检查时间：20xx年7月15日――10月30日。
2、抽样要求：
一是监督抽样一律凭本文件、质量技术监督抽样单实施抽样，所抽样品按《省实施<中华人民共和国产品质量法>办法》第七条执行，由受检单位提供。抽样人员不得少于2人，抽样单必须逐项准确清晰填写，由抽样单位和被抽样单位双方签字，并加盖公章。
二是各有关企业应积极配合检查工作，任何单位和个人不得拒绝检查，对拒绝检查的将依据产品质量法有关规定进行查处。
3、检验费用
专项监督检查的检验费用按《省物价局省财政厅关于制定我省产品质量监督检验收费标准及有关问题的通知》有关标准执行，由受检企业承担。
三、实施步骤
专项整治从20xx年7月15开始至10月底前完成。分为三个阶段：
(一)调查摸底、制定专项整治方案阶段(7月上旬)
质计所调查摸底，提供建材生产企业名单。结合全县建材企业特点，质量监督科负责制定建材产品专项整治工作方案，明确目标、任务、重点、步骤和要求。
(二)检查、抽样与查处阶段(7月中旬至10月底)
稽查分局在质计所调查摸底的基础上，依法对重点建材产品
的生产企业和使用单位开展全面检查，进行集中整治。对检查中发现的违法行为加大后处理查处力度，严厉查处违法生产经营单位，彻底取缔劣质建材的生产窝点。质计所根据本方案要求实施监督抽样，并及时向领导小组办公室提供监督抽样结果。
(三)总结阶段(11月上旬)
质量监督科做好本次专项整治工作总结，通报活动情况和案件查处情况，完善建材产品质量档案。
四、结果处理
预应力混凝土空心板、砖产品专项监督检查结果，由县质量技术监督局统一公布。县质监局根据专项检查结果，对检查不符合要求的企业，要求企业立即整改，严格复查，对抽检不合格、产品质量存在严重安全隐患的企业，将立即责令停产整顿，并责令企业限期召回不合格产品。
五、工作要求
(一)统一领导，加强配合。
根据市级文件有关要求，重点建材产品专项整治工作列为本局今年重点工作之一。局成立建材产品专项整治领导小组，稽查分局、质量监督科、质计所负责人为成员。领导小组办公室设质量监督科，负责此次专项整治活动的`协调工作。各部门加强沟通，协作配合，全面完成专项整治工作的各项任务。
(二)明确责任，狠抓落实。
根据本局实施方案的要求，各部门依据各自工作职责，按照具体实施计划，明确责任，共同配合，把专项整治工作落到实处。
(三)密切联系，加强协作。
要加强与各乡镇政府、工商等部门联系，加强协作与配合，加强信息交流，保障工作渠道畅通，共同开展好建材产品专项整治工作。
(四)加强宣传，营造声势。
建材产品 篇3
年纪轻轻就取得这样的成就，刘信友下定决心要以无数前辈为榜样，在三尺讲台上奉献自己的青春。教师的工作在当时是非常清贫的，工资绝对不算高，但工作量却非常大。老师对学生们的照顾是“全方位”的，不仅在学习上要循循善诱，在生活上往往还会呵护备至。这一切，全都是为了对得起“教师”这个光荣的称谓。在当时的社会环境里，没有什么比“荣誉”更令人向往，身为光荣的“工人”、“教师”、“解放军”是一件非常自豪的事情。以至于24岁相亲的时候，对方姑娘听说眼前的男孩是一位教师，当即就害羞地点点头。隔年，刘信友不仅评上了“一级教师”的职称，当上了学校的教导主任，家里也添了一个可爱的女儿。外人看来，事业、爱情、家庭的三丰收对刘信友却是烦恼的开始。
所谓“传统”就是非生活必须但却必须为之生活的东西。比如，生个男孩。
很多人的生活里没有孩子，但有很多人的生活就是为了这个目标。你问他“为什么”他回答“这是我们的传统”。这就是“传统”，一种无形的约定俗成，无法冲破的心灵约束。刘信友同样深深地被“传宗接代”的思想所束缚，在他的意识里没有儿子不仅没有了自己的下半生，还严重对不起已经不在人世的列祖列宗。这种超越时光的“历史责任感”对任何人来说都是可以付出生命去承担的。刘信友也一样，他希望有个儿子。
然而，当时的中国已经将“一胎化”列为基本国策，身为“人民教师”的刘信友无论如何也不可能置身事外。在付出巨大努力才获得的身份地位与根深蒂固的传统观念之间，刘信友不得不做出选择。几经权衡，思虑再三，刘信友选择了放弃公职，再生一胎。
当刘信友打包好都是书籍的行李离开学校时，那些以前再熟悉不过的一草一木此时都显得那么珍贵。这里曾经是他梦想凝聚的地方，宿舍窗户后面的灯光下曾是自己勤奋钻研的身影；脚下校园小径的尽头是学生们天真的笑脸；操场跑道上有自己获得教工运动会“男子1000米”第一名的起跑线。现在不得不告别这亲切的所有，他不敢再徘徊，因为决定已经做出，27岁的刘信友因为“超生”被开除了。
回到家的刘信友先被罚了一大笔钱，换来了儿子的顺利出生。接着开始面对更加严酷的现实，要怎么养活这一家子？妻子是农民，自己工作已经丢了，还有两个嗷嗷待哺的孩子在等着抚养。没有时间继续缅怀过去的辉煌经历，必须立刻脚踏实地开始新的征程。
以放弃部分利润为代价，迅速占领市场
找工作对刘信友来说可不是件容易的事。象牙塔的纯洁和书卷使其略显清高，第一次去人才市场，他犹豫了好久才挤进满是农民工的大礼堂，在里面又“观摩”了好一阵子才鼓起勇气向一家单位的招工负责人递上简历。经历理所当然的几次拒绝后，刘信友开始重新审视自己的社会地位和目前的经济状况。再不找到工作，真的就活不下去了。
事实证明只要放下身段，要找到工作还是不太难的，刘信友到一个建材工厂当起了仓管员。原因很简单，他有着当时社会上不错的“中专”学历。
老师的严谨和认真以及对工作的迫切渴望，让刘信友在“仓管员”的岗位上表现得非常出色。对于入库产品他认真登记，分门别类，出库时则认章不认人，真正做到按“章”办事。由于暂时没有家庭负担，刘信友将业余时间用在建材知识的学习上，对仓库内大大小小材料的用途、原理他都了如指掌。然而，这种“认真”的精神竟然给他带来了麻烦。
有一次，老板的弟弟来拉一车钢筋，但是没有出示公司盖章的出仓单。换了别人肯定是一路绿灯放行，可是刘信友说什么也不肯行这个方便。老板的弟弟是个比较粗暴的人，他跟着哥哥走南闯北那么多年，就没见过这么认死理的仓管员，加上工地要得急，就和刘信友扭打起来。当大家拉开双方后，才发现刘信友已经被打得头破血流，众人七手八脚赶紧把他送到医院。闻讯赶来的老板看着躺在过道病床上的仓管员和蹲在床边抽烟的弟弟，走上去便是一脚把弟弟踹翻在地。他握着刘信友的手说：“小刘，作为大哥我没管教好自己的弟弟，对不起！”说完，深深鞠了一躬。老板接着说道：“作为老板，有你这样负责的员工，我感到很荣幸，希望你能和我一起将公司做好。”两双手紧紧地握在了一起。
伤好出院，老板请刘信友喝酒，席间由弟弟亲自给刘信友赔礼道歉，两人不打不相识，算是重归于好。酒过三巡，老板提出今年想将生意拓展到北京去，在此之前必须派人到北京和关系企业进行初步接触，这就要求派去的人不仅要熟悉业务、头脑灵活还要忠实可靠。可是自己有许多生意脱不开身，弟弟为人又比较火爆不善交际周旋。这次的事情让他发现刘信友这个“知识分子”竟然也有如此忠勇的一面，加上他长期担任仓管员，对于建材产品线早已了然于胸，岂不是这次北京之行的不二人选？受到老板如此重托，刘信友感到责任重大的同时，内心深处涌起了一丝兴奋与激动。
公司的主要产品是水暖设备，老板希望借由北京合作企业的销售资源先把产品的销路打开，然后再想办法自立门户。因此，这次去的要求主要有：
第一、详细了解合作方的经营情况和营销实力。
第二、对市场进行初步了解。
第三、探讨可行的合作方式。
带着老板让他作为营销费用的6000元现金和沉甸甸的样品，刘信友踏上了北上京城的列车。1988年的北京，刘信友有生以来第一次出远门就来到了首都，他之前甚至连省会福州都没有去过。
在北京期间，刘信友详细考察了合作企业的经营情况和市场需求，当地热火朝天的建设场景以及合作企业工作人员忙碌奔走的身影给他留下了深刻的印象。刘信友从心里觉得，在北京这个“超级市场”里，一定有自己取得成绩的机会。
在北京逗留了一周后，刘信友回到福建，将他在北京的所见所闻向老板做了详细的介绍。他的重点放在：北京是个巨大的市场，不仅仅表现在终端客户的数量上，更体现在汇聚全国各地建材企业的分销体系上。如果产品能够顺利打入北京，就一定能很快行销全国。刘信友建议，以放弃一部分利润为代价与对方签订短期合作协议，然后视情况再作打算。老板对于刘信友的建议非常认同，他决定亲自去北京将合同细节落实下来，然后正式进军京城。一切如刘信友事前的预料，只要放弃一部分利润，签订短期合作协议的难度并不太大，毕竟产品的质量和价格是摆在那里的。
天下事，开头最难。为了让这次合作能够顺利进行，刘信友常常往返于北京与福建之间，协调供货、收款、退换货等一系列问题。繁杂的事务使刘信友全面接触整个销售链条上的各个环节，认识更多这个行业或者相关行业的朋友。他作为从事这个行业不多的“知识分子”，有理有据有节的处事方式赢得了许多合作伙伴的尊重和支持，业务量也随着朋友的增加而呈几何式地增长。几年下来，公司的产品线全部打入了北京市场，前景一片广阔，销售额达到一年几千万之多。但刘信友知道，成绩的背后不仅仅有自己的努力，更多的是中国大地上各行各业正在兴起的建设高潮。固定资产投资作为这一切的基础，正方兴未艾，在可以预见的未来，这种投资方式在国家行为的主导下只会越来越多，建材行业显然是一个冉冉升起的朝阳产业。既然自己已经开了好头，下一步就是如何把事业做大。
此时的刘信友已经有了自己充足的人脉资源，他本可以自立门户，不需要再寄人篱下。但是，他并没有选择不辞而别，而是把自己的想法告诉老板，用开诚布公的交流方式来结束自己的打工生涯。
将客户分级，最大限度留住客户
刘信友的高瞻远瞩和工作能力一直以来都深受老板赏识，当他听说刘信友准备从事建材贸易时不仅没有反对，还表示自己愿意入股。“友锋建材”成立时，35岁的刘信友成了真正的老板，而且是京城一家建材公司的老板。
建材这种产品有些特殊，购买者大多是建筑商，但由建材堆砌而成的建筑物却不属于他们，而属于开发商。建筑商会从建材商那里赊账进货，开发商仅仅支付一部分费用就会要求建筑商开工建设。如果一个项目顺利完工，无论建筑款还是建材款都能够两不相欠地付清。可一旦工程无法顺利进行，那就是“三角债”没完没了的开始。许多工地都因为这样的问题陷入停工、烂尾的状态。大多数上法院告状的都是建材商，他们被转嫁了大部分风险。但是，中国市场就是这样，大家很喜欢“小聪明”地陷入简单价格战的怪圈。先拼价格拿工程，当价格无法再降时就拼账期。拼来拼去，最后把自己“拼”进去，宠坏了房地产，饿死了建材商。
刘信友看过太多悲情的例子，他不想把自己也弄成那个下场。思来想去，他决定对客户进行自己的“分级”，对于比较可靠的客户可以供应钢筋水泥等基础建材，对于不是很熟悉的客户则供应一些没有账期但却比较有“特色”的建材。比如，水头的石料、南安的水暖、莆田阀门等等。
简单的将客户分级，然后按账期的不同，供应不同品类的商品，这在当时还没有人采用。这样操作，使得那些需要或者不需要账期的客户都可以选择适合自己的商品。最大限度地留住了客户，不至于因为“账期”这个因素而流失。
由于采用了产品与客户信用挂钩的制度，使得刘信友的事业能够稳步前进，当许多流星般闪现的大型建材商因为某个工程的停工而轰然倒下时，刘信友的“友锋建材”正在一步步充实壮大。
在日常接触中，刘信友还发现，开发商也有自己难念的经。原来，开发商建设一个项目，首先拿到一块地。当“五证齐全”后，以“项目贷”的形式向银行贷款，并把地块抵押给银行。用贷款的钱支付开工所需的费用，然后赶紧卖期房支付一些必要的开支。当工程顺利完工后，卖掉的现房就是纯利。
这种房地产开发方法杠杆率非常高，只需要支付一块地皮的出让金，就可以卖出一栋大厦的钱。“低投入，高回报”的投资方式吸引了众多良莠不齐的开发商加入其中。一旦资金链出现问题，银行又停止提供贷款，一些大楼则纷纷烂尾。那些缴了房款却拿不到房子的人就四处告状，引起一系列社会问题。
因此，当政府意识到这个问题的严重性后，开始严控“开发贷”项目。对开发商的资质、自有资金、贷款用途、预售条件做出了越来越严格的规定。虽然规定限制了房地产项目的投机运作，但也将那些真正想从事房地产开发的商人挡在了门外。
周强就是这样一个房地产商，他拿到了北京三环的一块地，但银行贷款却给他带来了不小麻烦。银行因为担心贷款被挪为他用，将金额削减得非常严重。而一个项目开工最基本的条件是必须支付足够的工程款，工程款里最大占比的部分是材料款。
刘信友和周强是生意伙伴，当他听说了周强的困境后，主动和他取得联系，询问目前的情况。得知周强真心实意是要搞好项目而不是套钱玩空手道的把戏后，刘信友决定用周强来试验自己新的经营方法。
刘信友和周强找到负责这个项目贷款的银行，出示了自己的相关资质后，刘信友提出了他的解决方案：
整个项目的主要建材由他提供，银行将建材款受托支付给“友锋建材”，使开发商周强无法触及这部分款项。在银行开立监管账户，建材款见票支付，保证时刻账款相符。根据事前测算的工程进度，用了多少材料建起多高的建筑是一件很容易的事。一旦发现建材用量与工程进度之间无法匹配，银行可以随时停止放款。
在这种条件下，银行能够最大限度地监管自己贷款的流向，同时与工程进度互相印证，避免了贷款被用于其他地方的可能。这样能够保证银行利益并使贷款的每一分一毫都真正用到相关建设中去。
银行很快批准了这个贷款协议，并将这个贷款项目作为一个“创新性融资方式”进行认真运作。
周强是最满意的人，因为作为地产开发商，统一建材供应商不仅可以降低成本，提高产品质量，结束过去承建商为了赚钱使用劣质建材的历史。同时，能够打消银行疑虑，拥有充足的资金进行项目开发并增加自己在银行的信用等级。另外，由于建材这个资金使用最大的部分被银行贷款覆盖，因此自有资金可以按期支付施工单位的工钱，再也不会有欠薪事件的发生。承建商可以安心做好自己施工的本分，再也不需要替开发商垫资施工，只等着按时拿工资即可。
刘信友看到这个银行、开发商、承建商三赢的局面落成，他知道自己作为第四个赢家从此不仅拥有了更大规模的销售量而且资金回笼再也不是难题。过去那种卖给施工单位，然后追着人家要钱的悲催岁月应该逐步过渡到这种专业金融机构代为支付的透明交易中来。
“友锋建材”和刘信友在实际操作中一步步规范流程加强监管，并引入资质、信誉良好的仓库联合控制建材使用情况。银行对于“友锋建材”的工作非常满意，虽然没有硬性规定开发商必须与“友锋建材”合作，但是如果“友锋建材”作为楼盘建材供应商，拿到贷款的几率会高很多。在这种客观条件下，“友锋建材”的生意呈几何级数上涨。没过几年，刘信友在京城以至全国已经是首屈一指的综合型建材商。“友锋建材”也随着他的模式而被国内经济界誉为“建材与金融结合的优秀典范”。
一个师范专业的中专生，一个曾经立志三尺讲台奉献一生的年轻教师，一个空旷仓库里年轻的仓管员，在商业浪潮的搏击中，通过自己的努力和勤于思考的智慧结晶，创造出属于他的一片天地。
老黄浅析：
都说老实人容易吃亏，于是很多年轻人挖空心思想尽办法要让自己“聪明一点”。然而，他们在学“聪明”前应该知道，老板们作为搏击商海多年的成功人士，岂能不知道这点小心思？反倒是那些老老实实埋头苦干的人，终会因为日积月累的信任而获得应有的机会。
刘信友就是这样一个人，他做仓管时忠于职守；想创业时，开诚布公；要展翅时，兼顾各方利益。他时时刻刻都在做一个“诚实”和“坦白”的人，将自己的愿望寄托在与合作者利益“共赢”的基础上。因为忠于职守获得了老板的信任，因为开诚布公赢得了投资人的支持，因为兼顾各方利益实现了事业突飞猛进的发展。
商道的精髓不是“赚钱”而是“创造”，创造“价值”也创造人与人的亲密关系。人类是天使与恶魔的混合体，当人人将“赚钱”作为第一要务时，就出现了三聚氰胺的奶粉、严重超载的幼儿园校车和不顾工人死活的黑煤窑。而当我们把“创造”作为工作目标时，出现的就会是淘宝、Iphone和如家，这种令生活更加美好和方便的“助手”。两者的差别显而易见，一个只想着自己赚钱，另一个定位于美化生活的“助手”。
近期我国家居建材产品销量增加 篇4
自2012年6月份以来, 在刚需购房的强力带动下, 我国楼市回暖迹象明显。作为与房地产业紧密相关的行业之一, 家居建材业大幅受益, 加上2013年春节后气温回暖进入传统的装修“小旺季”, 家居建材产品销量增加。据发布的全国建材家居景气指数, 2013年3月份数据为85.50, 环比上升了9.76%, 同比下降13.76%。
“最近1个月我个人同客户签订的合同的销售额已经超过了50万元, 我们公司在北京和天津还和地产商合作, 都是几栋楼一起签合同。”某品牌橱柜门店经理向表示, 公司近期在清远的一些别墅区签了不少5~10万元的橱柜销售合同。
家具业内人士表示, 2013年2月参加品牌经销商招商会时, 签单数量比预期增多, “受2012年6月份以来房地产回暖、刚需释放的影响, 一些2012年开店计划搁置的经销商2013年又开始拓展, 尤其是偏二线城市的经销商, 甚至出现了同一个城市很多人争做代理的情况。”
建材产品的市场推广方案 篇5
在营销领域，已经有比较成熟的耐用消费品及快速消费品的营销理论与实践。建材产品属于耐用消费品范畴。但是建材产品作为一类需要经过复杂专业的设计、施工等中间环节才能进入最终消费领域的特殊“中间产品”，是“半生产资料”性质的消费品，其市场特征与电器、汽车等购买消费过程存在较少中间环节的耐用消费品有很大差异，与快速消费品相比则表现出更大的差异性。
市场特征的巨大差异，决定了建材产品的传播推广策略不仅明显有别于其它的耐用消费品，更不同于快速消费品；决定了建材产品难以直接借鉴汽车、电器等成熟的耐用消费品营销理论与实践。那么，建材产品都具有什么样的市场特征？又应该采取什么样的针对性的传播推广策略呢？
一、影响建材产品传播推广策略的市场特征
1、建材产品是一类特殊的“中间产品”。
建材是一类半生产资料、半消费型的产品，它与电器、汽车等耐用消费品不同，需要经过复杂专业的中间设计、施工环节才能进入消费领域，购买过程不仅要受到亲友意见的极大影响，还要受到设计、施工人员的极大影响，很多时候设计、施工等中间人员的意见、使用习惯反而成了超越消费者认知、选择倾向的关键因素。因此在品牌传播与市场推广中，不仅要考虑最终使用者，还要给予设计、施工等中间环节人员给予足够重视，在传播推广受众选择方面与一般商品有很大差异。
2、建材是一类低关注度产品。
汽车、电器、照相器材等，虽然也是耐用消费品，重复购买频率低周期长。但是这一类的耐用消费品，“娱乐性”较强，消费者的日常关注度却较高。例如有汽车发烧友、电器发烧友、音响发烧友、摄影发烧友。他们（消费者）即使短期没有消费计划，日常也会经常关注此类产品的资讯，去逛汽车店、电器商场、音响店、摄影器材城等，甚至会去深入研究。而我们却很难发现“瓷砖发烧友”、“地板发烧友”、“马桶发烧友”，几乎没有人会把逛建材市场当作嗜好。在短期没有消费购买计划时，消费者日常很少去关注建材类的产品资讯，建材产品表现出典型的低关注度特性。这一特征决定了建材类产品在传播推广的时机、媒体选择等方面都与一般的耐用消费品有很大差别。
3、消费计划性强，购买行为谨慎。
同为耐用消费品，汽车、电器等还是较容易产生计划外的冲动性购买，而建材类产品几乎不会产生计划外的冲动性消费。在没有装修的时候，没有人会一冲动就买一个马桶之类搬回家！由于建材类产品一旦选用很难“处理”更换，因此购买消费过程明显比一般商品谨慎。以上特征决定了建材产品很难在传播推广的“作用力”下产生计划外的冲动性消费，因而在传播强度、时机、传播内容与传播方式上都将有别于一般商品。
4、直接购买者的多样性与复杂性。
建材产品的直接购买者比较复杂，常见的就有工程采购、消费者采购、装修公司采购、工业渠道采购（例如家具厂、橱柜厂、门厂等采购的建材产品）等。直接购买者的多样性与复杂性，决定了建材产品传播推广对象及传播方式的复杂性。
5、销售渠道的专业性。与一般的商品不同，建材产品都集中在专业的建材市场销售，一般不会在闹市中心的商业街区销售。而且，很多消费者都是在邻近购买时才去到建材市场收集品牌与商品信息。因此建材产品在传播推广中的户外媒体选择上也与一般商品有很大不同。
6、亲友意见对建材购买具有很大影响。通过我们历年来的问卷调查得知，亲友意见虽然不是消费者购买建材最重要的信息来源，但却是信任度最高的信息来源，因此对建材的消费购买仍然具有重大影响。口碑是建材品牌最重要的传播渠道之一。
7、企业规模与市场份额普遍不大，不能兼顾传播的强度、速度与持续性。
建材领域目前大多数行业都还仍呈现完全竞争状态，单个企业规模、市场占有率都比较低，因而大多数企业难以兼顾传播推广的强度与持续性。
调研数据：消费者购买建材的信息来源及影响群体 表1：建材信息来源（瓷砖消费者，2001）
表2：建材信息来源（涂料消费者，2003）
表3：建材信息来源（陕西涂料消费者，2005）
表4：信息信赖度（瓷砖消费者，2001）
表5：信息信赖度（涂料消费者，2003）
表6：消费者购买建材时的意见征求对象（陕西涂料消费者，2005）
表7：消费者如何判定建材产品质量（涂料消费者，2003）
表8：消费者如何判定建材产品质量（陕西涂料消费者，2005）
以上数据显示，各年对不同类别的建材消费者的调研，都得到了一致结论：各类广告是消费者购买建材时的重要信息来源之一，但亲友推荐、设计施工人员意见却是消费者最信赖的信息来源。以上数据在肯定了广告传播的作用的同时，还提醒我们针对中间设计施工人员的传播推广，及老顾客联络沟通、销售服务、口碑传播的重要性。
表9：消费者的品牌选择需求（板材消费者，2000）
表11：消费者的品牌选择需求（涂料消费者，2003）
表12：品牌对建材选择的影响（陕西涂料消费者，2005）
以上数据显示，各年对不同类别的建材消费者的调研，都得到了一致结论：消费者在购买建材时，大多数都具有明确的品牌选择需求，说明了品牌传播建设的重要性。
根据以上市场特征，我们将十多年来针对建材产品传播推广策略的实践探索与理论研究成果总结归纳如下。
二、建材产品的传播推广策略构成
建材产品的传播推广策略可分为“基础认知传播”、“事件营销”、“终端传播推广”及“口碑传播”等四类。
1、基础认知传播。
营销业绩需要建立在目标顾客对品牌、产品的基本认知（知名度、知晓度、美誉度等）的基础之上。“基础认知传播”就是为提升目标受众对品牌或产品的基本认知而进行的持续性的传播活动。脱离目标顾客对品牌或产品的基本认知，盲目追求短期 “轰动效应”与短期业绩，往往欲速而不达。因此，建材企业应该在通过基础的认知传播，达到一定的品牌、产品认知与品牌影响力的基础后再开展大规模促销活动。
2、事件营销。
事件营销包括公关活动与促销活动，此类活动的主要目的是要迅速聚集人气，快速形成“轰动效应”与销售业绩。
以上两类传播推广活动缺一不可。基础认知传播不足，容易导致企业的销售业绩难以持续稳
定增长，或者短期促销活动产生不了应有的作用；事件营销不足则可能导致企业在该时间段内“人气”不旺（关注度不够）、业绩增长缓慢，甚至错失发展良机。
3、终端传播推广。建材产品耐用时间长，而且一旦购买装修难以处置更换，因此购买过程表现出特别的谨慎性。特别是对于瓷砖、地板、卫浴等高造价的主材，消费者在购买前，一般都要到店面现场体验，看一看、摸一摸之后才能放心购买。家得宝（Homedepot）全球总裁曾说过，建材产品购买过程是典型的“触觉消费”、“体验消费”过程。因此，销售终端对建材产品而言，不仅是产品展示、交易的场所，它还是品牌传播的重要渠道之一，也是所有传播推广活动的最终落脚点。
4、口碑传播。
通过我们历年来对消费者的问卷调查得知，设计施工人员的意见、亲友的意见，对建材消费者的购买选择具有重大影响。虽然这类口碑意见在信息量上不及各类广告，但消费者对这类信息的信任度却远远高于各种广告及导购员的意见。因此，口碑传播是建材产品重要的信息传播渠道之一。
三、建材产品的传播推广策略要领
1、基础认知传播的策略要领。（1）基础认知传播的基本原则。
建材企业基础认知传播的基本原则是：适度投入、持续传播，质量第一、数量第二，先分众、后大众，先区域、后全国，先生存、后发展，研究规划与基础建设先行，先试点、后推广。
适度投入、持续传播。基础认知传播不同于公关、促销活动，需要一定时间的持续投入才能建立起目标顾客对品牌、产品的认知，因此在预算及活动安排上均需要有一个较长时间的打算。传播学的研究证明，目标受众要在一定的时间内多次接受该品牌、产品信息的刺激，才能逐步建立起对该品牌或产品的认知；品牌的传播建设如同烧开水，是一个长期、持续、循序渐进的过程，不能急功冒进，不能停停打打，否则会前功尽弃、浪费巨大。更何况建材产品的年度消费人群只占5-10%左右，不持续投入就不能有效向各年份、各时间段的消费人群传播。特别是在品牌建设或产品上市的初期，基础认知传播活动的不连续与间断，将不能累积品牌资产而造成巨大浪费，正如烧开水，必须一鼓作气烧开，一旦中途断“柴”水冷凉了下来，前期的柴禾（投入）就白费了。而建材企业大多规模不大，在无法兼顾基础认知传播的质量与频率、强度时，要优先保证基础认知传播活动的质量与持续性，在此基础上再量力而行追求见面率与强度、速度。基础认知传播持续性远比短时间的强度、频率、轰动性重要。所谓“适度投入”则是指建材企业要根据自身的财力、利润空间来合理确定基础认知传播的投入预算。既不可过分看重短期的盈利、过于惧怕风险而使基础认知传播投入不足、错失发展良机，又不可超越企业自身的财力过于激进冒险盲目投入、追求短期的轰动效应。特别要提请注意的是，建材产品的基础认知传播，不宜盲目模仿快速消费品的高密度大力度的集中大众传播模式，否则可能导致巨大风险。如前所述，建材是一类消费计划性很强、日常关注度较低、购买行为谨慎、购买过程错综复杂的产品，当期的基础认知传播投入往往无法对应到当期的销售业绩，短期投入过大会因为缺乏相应的销售业绩回报支撑、缺乏后续的传播费用来源，而有损后续传播的持续性。只有合理分配各阶段的投入预算、合理确定传播强度，才能保证后续传播的持续性。
质量第一、数量第二。在企业规模不大、总体投入有限的情况下，为了保证基础认知投入的持续性，在传播活动安排、媒体投放购买方面，只能先保证质量与连续性，再考虑强度、频率、媒体覆盖率、受众覆盖率、传播速度等。不可为了追求短期的轰动效应而影响基础认知传播的持续投入，几年的费用一年花完。当然，也不能因为费用的限制而过分降低传播活
动的质量，不是什么样的广告、什么样的传播活动都有助于建立目标顾客对品牌的认知，豆腐块式的“性病劣质广告”与传播活动，反而有害于良好品牌形象的建立。费用不足时，为了保证传播活动的质量，可以缩小投入的区域范围，降低对广告、活动的“见面率”与传播范围、速度的要求。否则即浪费了费用投入，又损害了品牌、产品形象。所谓质量，是指广告位的位置、面积、设计制作，及推广活动的场所选择、传播配合力度、活动创意安排等，要给人以“实力感”、“档次感”，并与品牌及产品的调性相吻合。
先分众、后大众。大众传播固然可以建立更广泛、更早期的认知，然而针对即将装修的分众目标顾客的传播，却是最有效的传播。在经济实力有限、传播费用不足的情况下，应该优先保证面向即将装修的分众传播，例如在建材市场的传播、在新建小区的推广、在大众媒体相对便宜的房产家居栏目、板块的广告等，这样投入、风险更小，更有利于传播投入的持续性。
先区域、后全国。传播推广如同格斗，需要有起码的强度力量。否则伤不到对手，自己还白白浪费了力气。在预算不足、费用有限的情况下，应该集中一点突击，不可在过于广泛的区域撒胡椒面。先集中资源建立优势区域，再随着销售规模与经济实力的增长，伺机寻求逐步突破，扩大优势区域范围。
先生存、后发展，先“人间”、后“天堂”。设定传播推广的效果、编制传播推广的费用预算时，切忌赌徒心理：要么上天堂、要么下地狱。正确的做法应该是，即使传播推广的效果不如人意，也不能影响企业今后的生存。
研究规划与基础建设先行。营销是一个系统工程，影响销售业绩的因素有很多，传播推广只是其中之一。其它的如产品、价格、渠道、服务、组织管理等，也都会对销售业绩产生很大影响。因此，企业应该先认真研究市场，制订出系统的营销策略组合方案，在一定的团队建设、产品、渠道、服务、传播工具道具准备等基础上再开展大规模的传播推广活动，这样效果会更有保障，否则可能导致巨大风险。如果产品、服务基础存在很大问题，甚至还有可能产生“臭名昭著”的负面效果。“臭名昭著”比“默默无闻”还可怕。可以想象，在现如今严重供过于求、顾客面临太多选择的市场环境下，缺乏有力的产品销售卖点做支撑或频繁出现质量事故、质量投诉（产品基础薄弱），结果会怎样？大量的广告投放之后，如果顾客连你的店面都很难找到（渠道基础薄弱），结果又会怎么样？在业务人员还不能熟练地向顾客介绍产品，或者还不能熟练的完成安装、维修等售后服务的情况下（团队、服务等基础薄弱），贸然投入大量的传播推广费用，结果又会怎么样？所以，不能幻想在缺乏合理完善的策略组合与基础准备的情况下，单纯依靠传播推广能持久产生奇迹。建材行业以外的中国企业，已经在这方面付出了太多“血”的教训。众多央视“标王”的没落，就是深刻的历史教训。当然，到目前为止，中国的建材企业普遍传播推广不足而不是传播“炒作”过度，但是我们也需要未雨绸缪，防止从一个极端走向另一个极端，避免其它行业的悲剧在建材行业重演。
先试点、后推广。到目前为止，总体而言中国的建材市场还是快速变化中的不稳定市场。而且建材领域涉及的行业、产品又繁杂，中国的区域差异又很大。因此，还没有一套成熟的传播推广策略组合可以做到“放之四海而皆准”，能够确保效果。至少传播推广策略、方案，需要考虑结合企业间的产品、处境等差异。因此，稳妥的做法应该是先试点，总结摸索出一套在该时期适合企业的传播推广策略组合后再大面积推广，以降低风险，避免无谓的浪费与“牺牲”。
（2）媒体选择与组合。
主导媒体。如上分析，建材是一类日常关注度很低的产品，基础的品牌广告投放对当期的销售拉动作用有限，因此传播费用不足时不必过分追求传播的速度、广泛性，而要优先保证传播的连续性
及对目标受众的到达率。因此，基础认知传播的主导媒体首选持续性好、性价比高的户外媒体，尤其是当地最旺的建材市场的高质量（位置佳、面积大）的户外广告，即可准确到达目标受众，又可有效减少传播费用浪费。如果没有合适的建材市场户外广告，也可选择车身状况及线路佳的车身作为基础认知传播的替代主导媒体。其次，如果没有合适的建材市场户外广告，或者在预算充足的情况下，性价比高的交通要道、高速公路户外广告也是较理想的基础认知传播媒体。除非是规模、实力特别强劲的企业，否则基础认知传播广告一般不宜选择电视、报纸等大众媒体作为主导媒体。因为这些大众媒体花费大，时效性强持续性差，目标受众比例低、浪费大；而且如果不是大力度投放，还无法保证持续性与“见面率”。主导媒体缺位时，采用上述的替代媒体时，要适当减少控制预算，以防找到合适的主导媒体时已经花光预算。
辅助媒体。
在投放了主导媒体，预算仍有剩余的情况下，可以投放辅助媒体。基础认知传播的辅助媒体选择的范围则可以广一些，电视、报纸、广播、车亭、小区广告、互联网、杂志、楼宇广告等，只有具有良好的性价比皆可考虑，但不可过于分散。主导媒体应该分配基础认知传播类广告的70%以上的费用，过分稀释不利于形成“聚焦”效应。主导媒体缺位或投放不足时，需要阶段性投放替代媒体或加大辅助媒体投放以保证“见面率”。但辅助媒体投放需要在预算上留有余地，否则一旦寻找到合适的主导媒体就会出现预算不足或传播超支。预算不充足或性价比不佳时，可不必投放辅助媒体。报纸、互联网、电视等辅助的大众媒体，因为投放频率低，只适合投放软文、专题等之类的深入传播内容，不适合做基本的品牌识别传播，否则强度不够起不到提高知名度的作用反而浪费了广告费。当然，如果企业实力雄厚不惧风险，能保证传播的持续性，也可以将传播面广、速度快的大众媒体作为基础认知传播的主导媒体。例如圣象、立邦、欧派、菲林格尔、方太等都采取过类似的媒体选择策略，大大缩短了品牌与产品传播的时间。但是大众媒体投放的高投入、高风险，注定只能成为少数建材企业的策略选择。此外，对于影响较大的展览会、房产建材交易会，也可根据需要有选择地参加，特别是前期招商及渠道初建阶段，传播的首要对象是业内经销商，此时展会等传播的作用更为明显。
（3）媒体与表现创新。
建材类的基础品牌广告由于出现的频率都不高，为了提高效果，需要在媒体选择与媒体表现上进行创新。首先，需要媒体创新，在没有广告的地方做广告，在别人没有想到的地方做广告，用别人没有想到的方式做广告。现在很多建材市场都规划了标准的广告位，其实这些 “豆腐块”式的标准广告，效果很不好。企业应该去寻找别人没有想到的地方做广告。例如，一家涂料企业，将建材市场附近的一个废弃的水泥筒仓改造成仿真的涂料桶形广告，既醒目又便宜；还有一些企业利用地方关系，在建材市场周边额外审批、树立了新的广告位，效果也很好。其次，还应该积极进行广告表现形式的创新。例如，将平面的户外广告做成立体的产品模型如马桶模型等异形广告，格外引人注目，效果大为改善。
案例：建材企业的传播创新。
在别人没想到的地方、用别人没想到的方式做广告：异形广告、桥柱广告、建筑外形广告、吹气模广告等；不会被消费者讨厌、甚至会引起哄抢的广告：面巾纸广告、地垫广告、春联广告、纸扇广告、友好告示广告灯。
（4）传播对象或重点的选择。
基础认知传播可供选择的对象主要有两类，其一是针对品牌的传播，其二是针对产品的传播。那么企业到底应该以传播品牌为重点，还是应该以传播产品为重点呢？这要视具体情况不同而区别对待：
老产品市场中的传播推广。这种情况下，由于消费者对产品已经具备了相当的认知，传播的核心与重点是建立或强化目标顾客对品牌的认知与选择。
老品牌延伸、推广新的产品类别。在此情况下，由于原有品牌的知名度、认知度等，已经具备了相当的基础，而目标顾客对新的产品类别的认知却很低，此时传播的核心为新的产品类别而不是品牌本身。
新品牌或小品牌推广新产品。此时品牌及产品的认知都很低，原则上应该以传播产品为主、传播品牌为辅，以产品传播与销售带动品牌成长。因为新的产品类别的推广，首先需要目标顾客认知、接受、选择新的产品类别，更多的是与替代品之间的竞争，而不是同一品类的品牌之间的竞争。况且，新品类上市初期，此时竞争品牌也比较少。有时初期较多的推广者、竞争者，反而还有利于新品类的快速成长，依靠众多企业的“叫卖”，快速抢占替代品市场，迅速把市场份额“蛋糕”做大。例如，圣象地板初期在介入强化地板这一地板新品类时，就是以强化地板的产品卖点广告、卖点推广为主，而不是以品牌认知为主；格兰仕初期在推广微波炉时，也是以传播产品的使用知识为主，投放了大量的关于微波炉的菜谱之类的产品卖点与使用知识，把顾客的注意力从传统的灶具吸引到微波炉上来。
2、事件营销策略要领。
如果说基础认知传播的目的是要低风险地持续提升目标顾客对品牌的基本认知，是“老火煲
靓汤”，那么事件营销更着眼于短期的“轰动效应”与业绩的快速提升，是“急火熬滚汤”。事件营销主要分公关及促销活动两类。（1）公关活动。
公关活动目的：快速传播，迅速聚集“人气”，快速提高品牌的知名度、认知度、美誉度。针对最终消费者的公关活动，往往捆绑促销活动。
公关活动对象：主要有最终消费者及下游中间商、设计施工人员等几类。其中针对中间人员的公关推广，可以产生比针对分散的消费者更快的销售促进效果、更小的投入风险。
活动内容及方式：主要有仪式庆典、会议营销、广场路演、联谊活动、新闻发布、比赛竞赛等。例如新品（新品牌、新产品）上市仪式、开业仪式、周年庆典、设计师酒会联谊会、装修设计大赛、装修公司联谊答谢会、施工人员联谊答谢会、装修设计讲座、家居SHOW、产品应用方案征集评比、荣誉奖项新闻发布会、慈善公益活动新闻发布会等。针对消费者的公关活动，尽量捆绑促销活动，以利用公关活动聚集的“人气”产生销售业绩。
公关活动频率：公关软文可以根据预算不间断地在相关媒体发布。针对最终消费者的大型公关活动如大型的上市或开业仪式、周年庆典、新品发布促销、顾客答谢、慈善公益活动、家居SHOW活动等，每年3-4次为宜，市场低迷的环境下可适当增加场次频率；以居民社区为单位的小型公关活动如装修设计知识讲座、小区路演纳凉晚会、小型的产品体验或团购会等，可以每周、每月定期或不定期举办。针对设计、施工、分销商等中间特殊人群的公关活动，小型的可以每周、每月定期或不定期举办，例如周末的小型交流沟通会议、酒会，周末的郊游、文体活动等，人数规模不限，不断增进感情；针对以上中间人群的大型公关活动，如大型的答谢酒会、联谊活动、重大评比赛事等，每年1-2次即可。频率过高，则“劳民伤财”，并会导致受众疲劳、作用下降；频率过低则不能保证企业的“声音”能够超越对手，不能有效吸引目标顾客的足够关注。其它的公关活动，如新品发布会、荣誉奖项发布会、慈善及公益活动发布会等，在有合适的主题、理由时举办。
案例1：针对设计施工人员的公关推广活动：设计师酒会、音乐品鉴会，施工人员的颁奖会、文艺焰火晚会等，把品牌传播、产品推广巧妙融于高雅的品酒、音乐时装鉴赏、颁奖等活动中。
案例2：把品牌推广、仪式庆典融于公益慈善活动中：拍卖义捐、失学儿童助养等，场面感人、媒体争相报道。
（2）促销活动。
促销活动目的：快速增长销售业绩。
促销方式与时机。促销活动分日常的小规模常规促销及集中大规模促销两类。日常的小规模常规促销的方式有特价品、礼品赠品、会员（设计师会员、普通消费者会员）积分奖励、小型团购或团购活动的参与等；大规模促销一般宜安排在3•
15、五
一、国庆、元旦等例行“销售黄金周”时间，或者与大型公关活动如开业仪式、周年庆典、新品上市仪式、大型客
户感恩答谢活动、重大的奖项荣誉发布活动等合并举行，只有这样才能保证现场的“人气”及促销的效果，并给客户一个可以信任的合理促销理由。大型促销活动的方式：代金券、优惠券、直接的折扣、现金返还、订金增值、签名销售、抽奖等。
促销对象：主要有消费者，及经销商、装修设计人员等中间顾客两类。
促销频率。大型促销活动一般每年3-4次较为合适，过多会导致消费者的接受“疲劳”反而有损促销效果；在市场低迷的环境下如楼市低迷、金融危机等环境下，每年可增加2-3次大型促销活动。
促销活动注意事项。首先，在选择促销时机、构思促销理由及促销主题时，要让顾客产生“捡到便宜”的感觉，避免让顾客产生“无缘无故打折优惠”、“本来就是便宜货”之类的感觉，甚至还对促销活动产生怀疑、欺骗的感觉。其次，不可在缺乏最基本的品牌影响的情况下一味追求促销效果，如果品牌根本就没有进入顾客的认知、备选范畴，即使是再大力度的促销，也无法产生应有的效果。再者，针对设计施工人员的促销，需要注意合理的力度与方式方法，不能为了一时一地的销售，赤裸裸给予高额回扣，给企业留下重大的危机隐患（例如被曝光，利润空间不断缩小、对中间人员过度依赖等）。一些企业前期就是因为给予设计施工高额的赤裸裸的奖励回扣，结果导致日后被消费者或同行举报、政府查处、媒体曝光，并且由于对中间人员的促销过度，导致丧失价格竞争力，无力开展其它的传播推广活动，结果进一步加深了对中间人员的依赖，形成恶性循环。此外，由于现今消费者已形成了“没有促销不买货”的购买习惯，地球人都知道，五
一、国庆买东西便宜实惠。因此为了配合日后的各种促销活动，产品定价时一定要留有合理的促销空间。促销礼品选择方面，不能一味讲究“实用”，而要尽量选择能给予顾客意外惊喜、“超值感”的礼品，如钻石首饰等。因为这些促销礼品、赠品，批量采购时差价很大，成本只有市场售价的几分之一，而且价格不透明；尽量不要选择价格透明的促销礼品、赠品如家用电器等。（3）事件营销中的传播策略。
日常小规模常规促销只需利用销售终端发布促销信息即可。
五
一、国庆等例行“黄金周”的大规模促销，因为消费者已形成习惯性购买，也无需事先投入过多的媒体广告，重点是要做好市场内或市场周边的现场广告及终端拦截，提前定好建材市场最有吸引力的广告位如气拱门、气球、空飘、横幅等，乃至在卖场现场“搭台唱戏”、敲锣打鼓，总之“声响”越大越好、场面越大越吸引人越好！在市场内其它经营户开展大型公关促销活动的时候，也可利用别人聚集的“人气”，借势开展终端拦截促销。但“借势”的对方最好不要是完全同行的直接竞争对手，否则容易导致恶性的摩擦冲突。案例：某地板企业，提前得知市场内某大型经营业户在某某时间将举办大型的旗舰店开业庆典及促销活动，因此就提前预定了该市场内的很多气拱门、空飘、横幅等广告，在同一时间开展大规模的促销活动，结果该地板企业虽然没有投入一分钱的大众媒体广告，但通过该活动促成的销售，反而是投入更大尤其是媒体广告投入更大的被“借势”的业户的数倍。由此可见，在市场的人气已经有保障的情况下，例如五
一、国庆期间，或者市场内有其它业户在开展重大的公关促销活动的时候，卖场广告、终端拦截更重要。
在非例行促销时节，企业单独举办的大型公关促销活动如开业或上市仪式、周年庆典等，事先一定要传播到位，否则会出现“冷场”。此类活动的传播媒体宜选择当地影响较大，且具有良好性价比的大众媒体，如当地发行量最大的晨报、晚报，当地收视率最高的有线电视等，集中时间段大版面、高频率投放。如果是利用当地的主流报纸作为传播的主导媒体，则在活动开展前2-3周，每周在房产家装版投放半版以上广告1-2次为宜，具体投放次数、频率需视媒体价格而定，但至少需要投放2-3次。如果报纸广告性价比不好，也可利用夹报等方式定向投放。辅助媒体选择为宣传单页、终端物料、户外广告、横幅、当地较有影响的装修、建材、房产类派送杂志、电台、短信、有线电视等。辅助媒体投放的频率、种类视预算而定。
事件营销广告需要构思出吸引人的标题，而且最好能借势当时的热点事件进行传播。例如，生活家•巴洛克地板在烟台上市及旗舰店开业时，就借势当时欧典地板的公关危机引起的对地板行业的广泛关注，推出了“后悔”系列悬念广告，引起广大反响，有效延缓了消费者在产品上市前的五一期间向竞争对手的订购行为，在开业前就储备好了大量准顾客，有些顾客看到广告后甚至退掉了竞争对手的订单等候生活家•巴洛克地板上市销售；马可波罗昆明8000㎡至尊店开业时，则借助了北京奥运会的“余热”，推出了“谁抢了奥运会的风头”、“震惊昆明的大秘密”之类的悬念广告，也引起了广泛关注。事件营销、公关活动的辅助传播媒体为电台广告、宣传单页、小区广告等。传播费用宜控制在活动目标销售量的5-10%左右为宜，具体需视毛利率而定。
案例1：生活家•巴洛克地板“后悔”系列悬念广告
案例2：马可波罗借势奥运余热的至尊店开业广告，广告形式创造性地采用报纸封套由送报公司派递，不是头版效果远胜头版！而且费用不高。
案例3：事件营销前提前抢占、预定建材市场的广告制高点，别出心裁的现场活动。
3、终端传播策略要领
（1）建材终端竞争发展演变趋势。
大型化。随着竞争的加剧，建材销售终端店面呈现大型化发展趋势，1000㎡的品牌专卖店斯通见惯，3000㎡、5000㎡的终端店面也随处可见。终端店面的大型化将加速建材市场份额集中化，缺乏特色的中小企业生存发展空间随之缩小。
体验化。为了直观地展示产品的最终使用效果，给予消费者“实景体验”感受，建材终端店面将普遍导入产品使用“模拟间”及品牌的文化体验空间。
虚拟终端（互联网展示交易）与实体店相结合。随着互联网到达率的不断提高，再加上互联网展示传播的适时性、互动性、多媒体结合、低成本等诸多优势，互联网将在建材营销中起到越来越重要的作用。在终端营销方面，互联网可以运用虚拟装修、360°体验等独特的展示技术，而且与投资、费用高昂的实体店面相比，互联网虚拟终端还具有压倒性的成本优势。因此，互联网虚拟网店未来将成为建材产品重要的终端形式之一。但是如前所述，建材是一类“触觉消费”产品，单纯的虚拟网店还不足以有效打动顾客、促使顾客下定最后的购买决心。因此，如果将实体店面与互联网的虚拟店面相结合，一方面可以利用互联网的巨大影响，有效降低实体店的投资及传播费用，减少对实体店的位置、数量及传播媒体的广告投放等依赖；另一方面又可利用互联网诸多独特的展示传播技术，更充分地展示品牌及产品。
连锁化。目前，虽然建材销售终端在面积规模、装修水平等方面的竞争已经相当激烈了，但是在流通品牌运作，规范化、标准化管理等方面还处于起步阶段，代理商们也仅仅是各自在特定的区域内经营，销售网点的标准化、连锁化水平还比较低。今后，随着代理商规模的进一步发展、市场份额的进一步集中化，一批全国连锁经营的建材流通企业及终端网点将逐步形成，并占据终端销售的领导地位。
软件竞争升级化。今后，建材终端的竞争，店面的位置、面积规模、装修等方面的“硬件”竞争将告一段落。今后长期的将是导购及服务水平、管理水平、传播推广水平、人员素质等“软件”方面的竞争。
市场份额集中化。由于上述的销售终端大型化、体验化、连锁化等发展演变趋势，提高了终端经营的门槛，缺乏特色的弱势品牌、中小企业的生存发展空间日益缩小，少数领导品
牌、领导企业的市场份额将呈现日益提高的趋势。
案例：大型化、体验化的各类建材销售终端 案例1：大型的瓷砖体验店
8000㎡的昆明马可波罗“至尊店”
案例2：大型的卫浴体验店
案例3：大型的地板体验店
案例4：不卖油漆卖漆膜、卖效果的涂料油漆体验店
总之，现在瓷砖、卫浴、地板、橱柜壁柜乃至五金、涂料油漆、吊顶材料等各建材领域，销售终端都在朝着大型化、体验化方向发展。
（2）终端传播的内容、方式及注意事项
终端传播的内容及注意事项主要有以下几点：
终端的品牌传播。销售终端不仅是产品展示的场所，也是品牌传播的重要渠道。为此，首先，终端的装修风格设计，必须与品牌调性、产品风格特色相一致、相呼应、相衬托；其次，需要在销售终端中设立品牌文化、品牌特色、品牌主张、品牌荣誉等方面的展示区域，不能除了产品还是产品。再者，需要精心规划制作终端传播的工具、道具，如宣传画册、各种POP（门头招牌、海报、吊旗、横幅、易拉宝、KT板、证书仿真件等）、与品牌及产品调性相吻合的终端饰品等。
终端的产品展示传播。除了产品画册、宣传单张折页、产品小样等常规物料之外，还要重视产品的应用模拟体验，利用模拟间来充分展示产品的最终使用效果，有效打动顾客购买。实践证明，凡是有恰当的模拟展示的产品，其销量均会大幅度提高，就好比是模特身上的时装，可以获得更好的销售业绩一样。其次，要重视产品应用案例的收集整理及在终端的图片展示。模拟间的展示，由于成本高昂，毕竟是有限的，不可能覆盖到所有产品，更不可能展示出产品的所有应用方案效果。因此，利用案例图片来弥补终端应用模拟体验的不足，还是非常有必要的。
人员传播。要求终端工作人员具备良好的品牌、产品及产品应用方面的基本知识，专业且自信地向顾客熟练、准确地传达关于品牌及产品方面的信息。终端销售人员专业、自信的表现，是消除客户疑虑抗拒、促成交易购买的最终“利器”。为此，终端导购及服务人员，除了应该接受基本的品牌、产品等方面的培训之外，还需要加强产品应用、装修、色彩搭配等方面的相关培训。
4、口碑传播策略要领。
（1）口碑传播的基本内容、方式。
口碑传播不同于广告、公关活动，没有什么轰轰烈烈的大活动、大场面，而是通过点点滴滴的细微行动逐步累计起来的。当然，口碑效应也可以通过广告及公关活动被放大、加速。累计口碑效应的手段方式主要有：
口碑效应首先来自于良好的销售服务，特别是售后服务。我们研究发现，最忠诚、最满
意的顾客，不是那些没有投诉抱怨过的顾客，而是有投诉抱怨但却得到了良好处理的顾客；大多数的顾客不满，根源都不是不可克服的产品质量问题，而是源于销售服务的不到位，例如对客户的送货、维修、索赔等服务需求响应不及时、态度不够谦诚，产品施工、安装不当或者对客户缺少专业细致的安装、使用、维护保养等方面的提醒帮助，服务人员专业素质、商业礼仪、服务态度欠佳，销售、服务人员不恰当的承诺等。为了不断累积口碑效应，建材企业需要建立严格的销售服务标准，如测量安装、产品退换、送货、投诉理赔、用户回访、维修保修等方面的服务标准并严格实施。例如，五金领域的知名流通企业“李文锁城”在部分地区与公安部门合作，推出“110开锁”服务，不仅获得了服务利润，而且还因为与公安部门的合作，极大地提高了李文锁城的知名度，及顾客对李文锁城的信任度；国内木器涂料的领导企业华润，通过提供免费的无气喷涂服务，突破了立邦、多乐士在乳胶漆领域的垄断，成功地推广了原本弱势的乳胶漆产品，并很快成为中国乳胶漆市场份额第三名，本土品牌第一名；一些地板、卫浴流通企业，创造性地推出“地板医院”、“洁具医院”之类的增值服务，不仅维修保养自身销售的产品，还维修保养竞争对手的过保产品，不但起到了很好的口碑传播效应，还额外赢得了服务利润；一些建材代理商，通过定期的用户回访，不断强化老顾客的品牌认知与品牌记忆，并通过他们向新顾客传播，产生了良好的口碑传播效果。
媒体，特别是互动性的互联网媒体的传播与放大。首先，企业在销售服务方面的良好表现，还要积极主动地通过用户答谢会、联谊会等公关活动，及媒体的软文宣传、报道传播来放大口碑效应。其次，还要密切跟踪主流媒体，特别是主流的互动性互联网媒体关于企业、品牌的言论，一旦发现负面言论，要立即采取措施以防止负面的口碑蔓延。顾客的不满情绪，往往都会通过互联网媒体来宣泄传播，如果不注意跟踪防范，可能导致严重的公关危机！
老客户的精心维护与促销。如前所述，老顾客是新顾客购买建材重要的信息来源与行为影响者，通过老顾客的精心服务与维护，一方面可以防止负面的口碑蔓延，另一方面又可以起到很好的正面推荐、传播作用。例如，可以向老顾客发放会员卡，新顾客凭卡购买可以享受特俗的折扣优惠，持卡者则可以获得积分累计奖励或免费服务延期等优惠，即维护好了老顾客，又通过老顾客有效推荐了新顾客。（2）口碑传播的注意事项。
顾客满意导向的服务原则。不要错误地将投诉处理、理赔等销售服务当成纯粹的负担、额外的成本支出，而应该把销售服务费用当成是合理代价下的品牌传播费用。因此理赔工作的原则不是判定有无质量问题、有多大质量问题，而是要在合理的代价下追求尽可能高的顾客满意率。为了使得顾客满意，有时即使没有质量问题、没有责任，也需要赔付，息事宁人，获得良好的口碑效应。
“速度、态度优于程度”。对于客户的服务需求、投诉、不满、索赔等，第一时间处理、以最谦诚的态度面对顾客，往往比处理方案、处理结果本身更能获得顾客的满意与谅解。任何的拖沓与推脱，结果只能导致顾客的更加不满与对立情绪，最后反而增加服务成本，并可能引发更严重的危机。虽然存在少数不讲理的顾客及“讹诈式索赔”行为，但是大多数时候，积极主动的沟通与谦诚的态度，都是有利于化解顾客的不满与对立情绪的。我们不能因为少数劣质顾客的存在，而把所有的顾客都当成对手乃至敌人。
宜疏不宜堵。一旦发生负面的口碑传播甚至蔓延，首先要寻求的是“源头”切断，查处、消除最初发布不满言论的顾客的敌对情绪，并要争取其事后发布正面的言论来予以补救，而不能一味地通过媒体堵卡。舆论、情绪如洪水，宜疏导不宜堵卡。
四、传播推广费用预算的编制、分配与控制
总体预算的确定。首先，合理确定传播推广费用总体额度、占销售额的比例。品牌建设的初期，由于没有销售额做支撑，因此适合按照企业的经济实力，以投入金额的方式来编制费用
预算。而在企业或品牌具有了一定销量支撑后，为了避免盲目投入，则传播推广费用适合用销售额或销售量的一定比例来控制，具体比例应视产品的毛利空间及传播推广竞争格局而定。费用投入的总额度，应该随着销售额的不断增长而增长，费用投入的比例，则应该随着销售额的增长而不断降低，以维持企业健康的盈利水平。
费用分配。其次，合理分配传播推广费用预算的类别比例构成。品牌建设或产品上市初期，及市场繁荣旺盛的环境下，基础认知传播的费用比例应该高些。反之，在品牌、产品进入成熟的销售阶段，或者市场低迷的环境下，则事件营销，特别是实效促销类的传播费用比例应该高些。在分配上述两大类别的费用之后，还要将年度的整体传播推广费用再具体分配到月份、区域、事件及媒体。费用预算需要每季度或半年，根据执行的效果进行调整；效果理想时可以追求传播推广费用，效果不理想则要适当减少费用预算。对经销商支持的传播推广费用，则需要编制详细的政策，与经销商的销售额挂钩提取使用，申报及冲销需要履行严格的审查、审批手续。
五、品牌传播与市场推广的前导基础。建材企业在开展大规模的传播促销活动之前，必须先夯实若干的基础，至少基础建设不能落后太久，否则会导致巨大的风险。这些基础包括：
1、市场研究与策略及传播推广工具、道具的制备。企业应该在认真研究市场，系统全面地构思规划营销策略组合，精细设计制作传播推广的系统物料、工具、道具的基础上开展大规模的传播推广活动。
2、目标市场的调查摸底。首先，在制订、实施大规模的传播推广活动之前，要对当地的消费者，装修公司、设计师等中间顾客，竞争者、媒体、渠道，及经销商的自身状况进行深入细致的调查分析，用事实与数据来支持日后的传播推广策略规划行动，避免行动的盲目性，防止重大的方向偏差。
3、终端规范与建设。根据统一的企业VI、SI进行终端升级，具体包括店面位置、店面面积、店面装修以及产品展示陈列等方面的升级改造，建设区域的旗舰店与形象店，提升品牌的终端形象，使终端形象与品牌形象、产品卖点有机结合；并同时合理部署终端网点，实现网点的充分、合理覆盖。
4、经销商内部组织、团队建设与管理提升。区域市场运作的所有工作都离不开人的作用，这要求区域经销商进行公司化、规范化管理，设立组织职能健全、制度流程完善合理、部门及人员配置恰当的内部组织，并加强人员团队的建设与素质、能力提升，规范目标管理、绩效考核与激励工作，摆脱区域市场业绩对少数个人（如老板）的过分依赖，依靠管理与团队的力量保证各项策略的顺利实施与业绩的提升。
5、多元化渠道建设。因地制宜，综合考虑经销商的自身状况及区域市场的特点，逐步加强多元化的渠道开发与建设，提高各种渠道的渗透率。
6、服务规范与服务提升。建材产品的销售服务比较复杂性，各地的销售服务机构需要在售前的丈量、售中的设计、售后的物流、安装、调较、投诉处理等关键服务环节需要进行严格的技术培训，同时还要加强服务人员的行为规范管理，做好常规服务的标准化，通过领先的服务提高顾客满意度、减少投诉，利用口碑营销促进品牌美誉度与销量的提升。
7、规范定价。在定价不规范的情况下，由于消费者对企业缺乏信任，即使开展大规模的促销活动，也未必会有好的效果。一般要求尽量做到明码实价，最低限度要做到明价明折。由于现在消费者都已经习惯于等到有重大优惠促销时才购买建材，因此促销对销量的影响已经非常大了。企业在定价时就必须预留好大促销的。
附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式，他们整合网站上的各种资源，进行总结性的，带有广告性质的发帖，品牌发贴推广经常采用的方式软文方式进行推广，就像电影
山东建材行业产品创新延伸多元触角 篇6
近日，第14届中国(济南)国际建筑装饰博览会在济南高新区国际会展中心成功举办。据会后数据统计，本届展会共吸引6万多参观者到展会现场参观，成交额达8亿元。展会负责人介绍，参加展会的商家有800余家，其中外资企业达到50余家。展出面积达5万m2。展出涵盖了装饰行业各个细分板块，包括建筑节能及新型建材系列、建筑装饰材料系列及机械系列的1 000余种行业品牌，10 000余种新型产品。(摘自中国建材新闻网)
组合式隔墙:绿色建材新产品 篇7
当前, 组合式钢板石膏板复合板非承重隔墙系统 (以下简称隔墙) 就是一种新型的绿色建材产品。
隔墙结构
*核心部件为复合板
该隔墙板的核心部件是涂覆了保护层的、特定形状的异形钢板 (表面板) 与石膏板相粘结所形成的复合板 (见图1) 。
*以龙骨作为结构支撑件
隔墙以龙骨作为结构支撑件, 通过天轨、地轨、高度调整件、扣件、压条、收边件等主要部件将复合板进行连接、构成非承重隔墙系统, 既可作为双面隔墙系统使用, 也可作为单面板材使用。
*配套衍生品
隔墙系统同时配套有门、窗等构件及玻璃隔墙、分段式隔墙板面等衍生隔墙种类。
隔墙特点
*材质好
隔墙的所有构件、部件的材料均为金属件, 绝大多数是钢制件, 少数为铝制件。
*产品性能稳定
复合板的板面平整度可以达到非常理想的状态, 而板材的光泽度等也可通过喷涂工艺调整, 实现不同的光泽要求。最终使产品精度、质量得到充分的保证。
*施工效率高
系统全部的构件、部件均在工厂生产完成, 运往工地现场的都是加工好的整块墙板, 施工现场在完成了如预埋件、地脚螺栓固定等安装准备工作后, 直接可进行墙体的拼装工作, 完全干法施工, 施工效率高、施工质量容易控制。废弃物、装修建筑垃圾极少 (理论上可以做到零废弃) 。
*组装便捷
该种隔墙融建筑材料与装潢材料为一体, 通过色彩的变换及不同的隔断搭配, 满足医院的个性化建设需求, 另外该隔墙系统安装完毕后可立即投入使用, 并可多次拆装, 重复使用。利用墙体中空的间隙, 可以布排水电的管线等, 使得墙面干净整洁。材料使用寿命终结后可以对材料进行资源再利用。这是目前其他许多同类产品所无法比拟的。
注:该试验根据PIS 05-005标准 (企标) 进行。 (试验方法简介:压力承载体为300×600×30mm的木板, 作用在墙体中点位置, 以15、30、60、90、120、150、180、210、240Kgf的压力分别加压于承载体, 每次加压后需卸载至0Kgf)
*抗震、抗压
隔墙在装配完工后, 形成了一种整体性的柔性结构, 与常用的以空心砖、砌块类、轻质混凝土类等脆性材料制成的隔墙相比, 具有良好的抗震性。抗压应变性能也较高。
*隔声性能强
根据图2的隔音试验结果曲线, 可以看出60mm中空隔墙的隔声效果可以达到相关规范中所规定的医院的三级隔音标准。而60mm填充隔墙的隔声效果可以达到医院的二级及一级隔音标准。
*防火性能高
新型隔墙基本上是由金属材料、不可燃材料构成。即使不做任何特殊的防火处理, 也具备一定程度的防火性。尤其是作为主要部件的复合板、钢板和石膏两种材料既不可燃也不助燃。而且石膏固有的结晶水在遇火时释放, 吸收大量热量, 在一定时间内可以有效地阻止火势蔓延。
建材产品 篇8
国家质检总局最近发布了第三季度新型墙体材料 (砖和砌块) 、铝合金建筑型材、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋等建材产品的国家监督抽查结果。抽查结果显示, 42批次新型墙体材料产品不合格、15批次铝合金建筑型材产品不合格、8批次钢筋混凝土用热轧带肋钢筋产品不合格。
据了解, 本次抽查依据GB13544-2011《烧结多孔砖和多孔砌块》、GB25779-2010《承重混凝土多孔砖》、GB/T13545-2014《烧结空心砖和空心砌块》、GB11968-2006《蒸压加气混凝土砌块》、GB6566-2010《建筑材料放射性核素限量》等标准的要求, 对新型墙体材料 (砖和砌块) 产品的强度等级/强度级别、抗冻性/抗风化性能、吸水率、干缩率/干燥收缩值、泛霜、石灰爆裂、碳化系数、软化系数、孔型孔结构及孔洞率、干密度级别/密度等级、导热系数、放射性等12个项目进行了检验, 抽查了北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等30个省、自治区、直辖市180家企业生产的180批次新型墙体材料 (砖和砌块) 产品, 共有42批次不合格。不合格产品涉及到抗冻性、孔型孔结构及孔洞率、密度等级/干密度级别、强度等级/强度级别、导热系数、软化系数、吸水率项目。
依据GB 5237.1-2008《铝合金建筑型材第1部分:基材》、GB 5237.2-2008《铝合金建筑型材第2部分:阳极氧化型材》、GB 5237.3-2008《铝合金建筑型材第3部分:电泳涂漆型材》、GB 5237.4-2008《铝合金建筑型材第4部分:粉末喷涂型材》、GB 5237.5-2008《铝合金建筑型材第5部分:氟碳漆喷涂型材》、GB5237.6-2012《铝合金建筑型材第6部分:隔热型材》等标准的要求, 对铝合金建筑型材产品的化学成分 (硅、铁、铜、锰、镁、铬、锌、钛) 、抗拉强度、规定非比例延伸强度、断后伸长率、最小公称壁厚、壁厚偏差、氧化膜局部膜厚、氧化膜平均膜厚、氧化膜封孔质量、复合膜局部膜厚、漆膜局部膜厚、铅笔硬度 (电) 、附着性 (干、湿、沸水) 、涂层最小局部厚度、压痕硬度、涂层平均膜厚、涂层最小局部膜厚、涂层铅笔硬度 (氟) 、耐碱性 (电) 、纵向抗剪特征值 (室温) 等27个项目进行了检验, 抽查了河北、辽宁、江苏、浙江、安徽、江西、山东、河南、湖北、广东、四川等11个省120家企业生产的120批次铝合金建筑型材产品, 包括阳极氧化型材、电泳涂漆型材、粉末喷涂型材、氟碳漆喷涂型材、隔热型材等5个品种。有15批次产品不符合标准的规定, 涉及到壁厚偏差、纵向抗剪特征值 (室温) 、氧化膜封孔质量、氧化膜局部膜厚、复合膜局部膜厚、最小公称壁厚项目。
浅谈放射性建材产品及检测方法 篇9
1建材行业检测水平提升的依据
近年来, 我国经济取得了极大的发展, 在这一环境之下, 我国的建材行业也取得了极大的发展。在建材行业的发展中, 成绩最为突出的就是建材检测手段的发展。科学的进步使得建材检测手段得到了进一步的改进, 由过去的单一检测方法, 发展为如今的多样检测方法。除了检测方法的改进, 检测计算的速度也在科学技术发展的基础下得到了更新, 检测速度的提高, 使得相关人员能够及时的了解到建材产品的质量, 从而保障建设施工的进度。
在科学技术飞速发展的今天, 传统的检测方法和检测手段已经不能够适应现代检测工作的要求, 其只有不断的进行检测手段的改进, 才能够适应现代检测工作的要求。计算机技术的引用, 使得检测的速度更加的快捷, 检测的结果更加精确, 保障了建材产品的质量, 对建材行业的发展具有积极的推动作用。
2建材产品的放射性检测概述及放射性的来源
2.1建材产品的放射性检测概述
一般来说, 每一种事物都具有一定的放射性, 但是有些物质的放射性对人体不会造成危害, 而有些物质的放射性对人体的危害就比较大。在建筑行业的发展中, 过去的建材产品种类比较单一, 其制作施工手段也相对比较简单, 建材产品的放射性不足以对人体造成危害。而随着制作手段的改进, 建材产品的种类逐渐增多, 其中部分建材产品具有较强的放射性, 对人体的危害较为严重。当这些具有高放射性的建材产品被应用与建设施工中时, 会对人类的生存环境造成极大的影响, 从而影响人们的身体健康。因此, 人们对于建材产品中的放射性危害越来越重视。国家针对这种建材产品的高放射性问题也进行了相关的规定, 以控制放射指标, 减少建材产品放射性对人体的危害。
除了国家的相关规定之外, 我国的建材行业也将各种建材检测手段应用到建材产品放射性检验中, 对建材产品生产的各个方面进行严格的把控, 从而减少放射物质的使用, 以降低建材产品的放射性, 从而提高建材产品的质量, 使得建材产品能够放心的投入使用。
2.2建材产品放射性的来源
我国的建材产品的制作所采用的原料通常为工业废渣, 利用工业废渣进行建材产品的制作和生产, 在很大程度上可以节省生产制造的成本, 而且能够将废物回收利用, 可以减少资源的浪费。但是就我国目前建材产品所使用的工业废渣原料的实际情况而言, 其中工业废渣中各个物质的放射性检验数据具体见表1。
从表1可以看出, 工业废渣中的各个物质中都具有较强的放射性, 这些物质被应用到建材产品的制造中, 会使得建材产品具有较强的放射性, 从而对人体造成危害。虽然要贯彻落实节能减排意识, 将工业废渣进行回收利用, 但是也要对工业废渣进行合理的选择, 不能够将建材行业作为各种工业废渣回收处理的基地。如果不加节制的将各种工业废渣应用到建材产品的制造生产中, 就会使得建材产品原有的安全性遭到破坏, 从而增加某些建材产品的放射性, 进而对人体造成危害。
3相关几点建议
3.1加强舆论宣传, 使得人们能够了解到建材产品放射性所产生的危害, 从而引导公众对建材产品的生产加工进行监督, 以减少放射性建材产品的生产。
3.2在建材产品正式投入使用之前, 要对其进行严格的放射性检测, 利用建材放射性检测手段, 对产品进行严密的监测, 对于高放射性的建材产品进行回收, 以减少高放射性产品的投入使用。
3.3对工业废渣进行优化选择。建材产品的生产和加工所需要的原料为工业废渣, 但是在生产的过程中, 要注意选择放射性较低的工业废渣进行加工, 这样就可以从根本上减少建材产品的放射性, 使得建材产品能够符合质量标准。
3.4制订或修订鼓励建材产品完善检验检测机构的工作机制, 确立相对权威的发布机构并开展建材销售市场管理, 将超限值建材在销售环节予以控制。
3.5根据具体情况, 突出管理重点。对建材进行分类管理以减少工作量, 减轻企业负担。如:对传统建材和掺工业废渣比例很小的建材产品, 它们的放射性含量低, 可不进行常规监测;对掺废渣比例人且废渣来源复杂的产品、各种新型建材, 开始时进行常规监测, 以后视具体情况决定是否进行常规监测;对特殊的超标样品多且放射性含量差别人的建材品种作为重点监测和管理目标。对新型材料彩釉砖等因各地使用原料及用量不同, 均应列入常规监测范畴, 限制较高放射性产品的生产。
结语
总而言之, 建材产品的放射性对人体具有较大的危害。要想有效控制建材产品的放射性, 一方面要加强安全教育, 使得人们能够了解到建材产品放射性的危害, 加强人们对建材产品生产的监督, 从而在根本上对建材产品放射性进行控制;另一方面, 要提高建材产品生产者的安全意识, 生产健康、绿色、低放射性的建材产品, 以保障人民群众的身体健康。
摘要：随着建材行业的发展, 建材产品种类逐渐丰富。但是随着建材产品种类的逐渐增多, 建材产品中出现了部分具有放射性的产品, 这些产品如果被应用到建设施工当中, 很容易对人体造成危害。因此, 要采用先进的建材监测手段, 对具有放射性危害的建材产品进行检测, 从而保障建材产品的质量安全, 进而保障人民群众的身体健康。本文就从建材监测手段的应用对建材产品的放射性进行了简要的探究, 仅供参考。
关键词：建材监测手段,应用,建材产品,放射性
参考文献
[1]GB6s66-2000, 建筑材料放射卫生防护标准[S].
[2]GB6763-2000, 建筑材料产品及建材用上业废渣放射性物质控制要求[S].
建材产品 篇10
发泡水泥保温板是国家重点支持的新型环保建材产品,具有高耐火性、高保温性和高耐久性,是我国建筑行业必不可少的环保节能产品。但发泡水泥保温板脆性大、强度低,在运输和施工过程中的破损率高。为解决该技术性问题,广东肇庆质量计量监督检测所自主研发了“带有保护层的发泡水泥保温板”、“设有粘结增强孔的防破损发泡水泥复合保温板”和“带有粘结凹孔的发泡水泥保温板”3项实用新型专利,能防止发泡水泥保温板出现涨裂、脱落及墙体渗水等现象,确保建筑物外墙外保温结构体系的安全性,实现节能降耗的目标,助推建筑节能和保温建材行业的良性发展。
