校本培训经验交流材料

关键词: 办学 研修 校本 培训

第一篇:校本培训经验交流材料

校本研修培训交流材料

巢湖市2015年校本研修指导者培训交流材料

依托校本研修,提升办学品味

黄麓镇中心学校本着“以规范求质量,以教研促发展”的办学思路积极开展校本研修活动,多年来立足学校自身特点,扎实推进校本研修,我们的做法是:

(一)强化“规范工程”,提升师能,注重实效

1.编织校本教研网络,构建学习型组织。学校成立校本教研工作领导组,统筹学校校本教研工作。明确学校、教研组、学科组、教师个人的工作要求,形成健全的学校教育科研四级组织网络,使教育科研工作的顺利进行得以有组织上的保证。切实有效督促并指导校本研究工作的开展,推动教学研究重点前移到教学一线,融入到教师日常工作中。逐步形成一个学校、教研组、学科组、教师四级校本教研网。同时完善学校硬件设施,提高了办学水平。

2.完善校本教研制度,规范教研行为。学校制定各项教学常规制度、听评课制度、校本教研管理制度 、奖惩制度、实验课题管理、研究、成果推广制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量,营造学习氛围,使学校科研管理有章可循。

3.强化过程管理,创新教研方式。每学年开始,校长室、教导处制定学校校本培训方案,对整个学期的校本教研工作做总体部署,在教研组制定计划的基础上,汇编成学期学校教育活动安排表,学校确立“半日教研”制度,六个教研组在做好教育教学工作的同时,每周安排半日(不少于2课时)集中开展教研活动。为了保证有效集中,开学初教导处在安排课程时,想方设法为同一教研组的教师留出时间,开展教研活动。为了使得教研更具针对性,学校根据年度校本培训的主题及上一学年教研教学中存在的突出问题,自编教材,组织学习,以“定点爆破”的方式,及时有效解决问题。教研活动由教导处安排,教研组长负责召集,分工领导督查,保证教研活动按计划开展。随着现代教育技术的普及,近年来学校利用网站,建立学科教师QQ群、开通个人空间,鼓励教师参与网络教研。

4.完善评价体系,积累有形成果。根据学校校本教研考核方案,教导处在完善学校、教研组活动资料搜集整理的同时,建立教师校本教研个人档案,每人一盒。内容包括:个性化的自我设计;个人专业成长规划;公开课教案或经典课堂实录;教学案例及分析;反思日记;个人优秀作品或指导学生优秀作品;竞赛获奖情况等。学校成立考核组,每学期分四次,通过“看、听、测、评”等手段,对教师进行全方位的评价,评价结果记入教师个人档案,作为聘任、评优、绩效考核的重要依据。考核重视过程管理,对教师存在的问题及时反馈,强调教师对自己教学行为的分析与反思。这个过程,既是教师积累资料的过程,也是学习成长的过程,更是激发教师创造潜能的过程。通过整理归档,以有形促无形,引导了教师专业成长的自主发展,促进校本教研深入开展。

(二)推行“青蓝工程”,同伴互助,齐头并进 1.开展“师徒结对”,实现相互帮扶。我校以促进教师专业成长、提高业务水平为目标的“青蓝工程”,有一般意义上的骨干教师对青年教师的指导,更多

巢湖市黄麓镇中心学校张文革

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的是指教师间的相互帮扶、指导。随着新课改的深入,学科课程强调综合,教师间强调合作,教师在某一领域可能有所成就,但在其他方面会有缺失,因此教师间需要相互切磋,取长补短。每一位教师都可能是“师傅”,也可能是“徒弟”,我们倡导教师应该终身学习,学习是工作,学习是责任。 2.创新集体备课形式,发挥集体优势。做到“四定”、“ 四统一”、“两步走”。四定:定时间、定地点、定内容、定中心发言人。备课组落实每周的主备,教导处统筹安排各个备课组集体备课的时间。“四统一”:授课进度、教学要求、校本作业、检测练习要统一。“两步走”:集体备课、个人二次备课两个步骤。主备人提前一周将备课内容(包括教案、学案、课件)电子稿发给组内成员讨论,同组教师在集体备课的基础上根据自己的班级的学情进行二次备课。通过集体钻研教材,设计教学过程的开展,使教师在活动组织中既汲取了他人的艺术精华,有交流了自我的不同领悟,共同提高组织课堂的综合能力。

3.认真组织听评课,营造宽容民主氛围。开学初,教导处根据教师特点根据新课程的要求,进一步完善评课标准。评价目标从“单一”走向“多元”,评价主体从“重教”转向“重学”,评价重点从“形式”转向“效果”。评课立足“怎样设计更合理,教学怎样组织更科学”展开,评价时教师多用“如果是我,我会---”,既肯定长处,又指出不足,在真诚的交流中有所收获。

4.开展教学观摩,发挥示范辐射功能。依托学区教研活动的中心优势开展教研活动,每年进行多次学区活动,经常进行教学切磋,互帮互助,共同提高。学校每学期举办“教学开放周”活动,由学校学科带头人、骨干教师上示范课,引领课堂教学方向,有针对性地进行教学研究指导。

(三)抓实“提高工程”,着眼未来,科研兴师

1.抓好继续教育,突出研训结合。关心和支持教师参加继续教育和各类培训,完成继续教育和各类培训任务。参加集中培训的教师,要认真撰写培训笔记,将培训体会、收获在教研组会议上进行交流;参加远程培训的教师,分教研组进行线下研讨,引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,实现“研训结合,以训促研,共同提高”。

2.采取多种形式,实施“订单”培训。学校认真落实“定餐式”培训,组织教师参加个性化“菜单式”培训,随着现代教育技术的应用,先后开展了课件制作技术培训、几何画板应用培训、电子白板的使用、现代教育技术与学科整合、晒课微课等内容的培训,既有面对教师的集中培训,也有教师间的切磋、探讨,使培训真正做到供其需、补其缺、投其好,促进教师专业发展。

3.“走出去,请进来”,提升研修层次。有计划组织教师外出参观、学习,学校先后组织20多位教师远赴洋思、杜郎口参观、学习;分期分批组织教师参加省市优质课评比观摩活动、名校开放日教学活动、省市骨干教师送教活动,近观学者和行家的教学风采,极大地调动了教师们实践新课改的积极性。请进来:学校在承担市级教研活动的同时,积极与合肥四十七中学开展结对活动,采取“相互参与”的方式,促进交流,加强合作,互动提高,共同发展。

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4.活动提升,为教师成长提供平台。学校在市教研室的支持下,每年组织开展全镇教师教学技能比赛,让教师在活动中不断成长。鼓励教师参加各类课堂教学评优活动,珍惜每一次参赛机会,集群体智慧打造品牌,为教师壮胆鼓气,在级别不断上升的展示活动中,虚心吸取先进的教育理念和教法学法,逐步实现“群策群力——独当一面——各具特色”的转变,使教师不拘泥于坐井观天,不沉迷于妄自菲薄,品尝到成长的快乐。

(四)实施课题带动,聚焦课堂,关注学生

1.依托课题研究,探索有效教学模式。2011年我校承担合肥市级课题《高效课堂和有效教学模式研究》工作,学校按照“课题带动、骨干示范、全员参与、评价调控”的课堂教学改革与课题研究思路,将课题研究与课堂教学有机结合起来,努力构建起各学科有效的课堂教学模式,以促进学生学习方式的改变。三年的实践,初步构建起具有我校自身特色的各学科高效课堂和有效教学模式——以“学案导学”为核心的“四疑(导学引疑、自主质疑、互动解疑、精读释疑)一定(以学定教)一训(当堂训练)”的“学案导学,引领自主探究,以学定教,教学合一”课堂教学模式,突出学生学习过程的体验及知识的生成,重视学生学习方法及学习能力的培养,对于提升我校教科研水平和课堂效率有着重要的作用和意义。

2.全员跟进,开展小课题研究。学校课题组在积极探索高效课堂和有效教学模式的同时,倡导草根式小课题研究。以备课组为单位,以听评课活动为载体,以教学中的问题研究为切入点,结合本学校实际和学科教学实际,实施行动研究,解决教学问题。“问题即课题,反思及研究”,每学年每个教研组至少有一项校级课题立项研究。学校坚持把课堂教学与教育科研有机地融为一体,让教师始终以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,提高课堂效率,促进学生发展。

3.开发校本课程,激发学生兴趣。我校从校情出发,开发、编写了多种校本教材,如语文组的《古诗赏析》、数学组的《趣味数学》、英语组的《英语写作》、理化组的《科技制作》、政史组的《安徽地方史》等,图文并茂,文练结合,是学生自由耕种的新天地。

经过多年的努力,校本教研的独特优势和积极成果在我校已初步显现。 教师校本教研之风进一步浓厚,教师教育能力明显提高,学校形成一批专业优秀、师德高尚,在当地具有一定影响的骨干教师。2010年以来,学校有一名教师被评为“安徽省优秀乡村教师”,五名教师荣获“合肥市骨干教师”称号,一名教师荣获“合肥市义务教育课程改革先进个人”称号,一名教师荣获“居巢区首届优秀骨干教师”称号;五名教师在安徽省课堂教学评优中分别获得

一、

二、三等奖;三名教师在合肥市课堂教学评优中获奖,十名教师在巢湖市课堂教学评优中获奖; 教师论文获奖43篇,发表论文5篇。

学生特长得到发展。2010年、2012年、2013年学校分别获得“巢湖市教育教学质量综合评比”三等奖。2010年以来,学校有11名学生在市级以上各类比

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赛中获奖;学生体育代表队队,多次获得巢湖市居巢区中学生田径运动会乡镇奖项。2014年11月学校顺利通过“合肥市校本教研特色校”的审批,2015年8月理化生教研组荣获合肥市先进教研组称号,这将更加激励我校坚定不移的走“依托校本研修,提升办学品味”的办学之路。

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2015年8月

第二篇:校本研修经验交流材料

让校本研修绽放学校生命的光彩

宁强县大安镇中心小学校本研修实践与探索

大安镇中心小学以新课程改革为契机,立足自身实际,借鉴外地外校成功经验,组织教师扎实开展校本研修活动,以教研促教师专业成长,以课改促学生全面发展,使学校逐步走上了一条以关注每位学生成功,师生共同成长的内涵发展之路。

一、抓住推进校本研修的关键,强化管理

1、领导重视,强化校本研修管理 。近年来,我校十分重视校本研修工作。每年都把提高教师素质,加强教师培训,强化校本研修作为学校工作计划的重要内容。在学校经费比较紧张的情况下留出教师培训经费。 实行领导分管教研组责任制,带头听课,学校要求校级领导每学期听课不少于20节,带头参加教研活动,每位中层领导包抓一个教研组,要求校领导在教研组内首先是带头学习,其次是服务,最后才是管理。

2、构建好网络,重点发挥好教研组长的作用。学校成立了由校长任组长,副校长、教研室主任为副组长的校本研修领导小组,由分管副校长任组长的校本研修指导小组,全面策划、指导、调控学校校本研修工作。同时,学校构建了领导小组下的校本研修管理网络,分别管理指导教育技术研修、学科课程研修、教研组长研修、班务研修、校务研修与师德专题研修。

3、建章立制过硬考核,努力建设制度化校本研修局面。学校制定了《大安镇中心学校校本研修制度》,比较全面系统地规范了校本研修小组的设置,确定了领导联组研修机制,详细规定了常规校本研修的时间、地点及内容与组织形式的要求、教研组长考核的时段、内容与方法,对师德专题研修、学校管理研修、校本研修教师读书活动作出了具体规定,明确了指导组的作用,拟订了《教师专业素质发展规划表》的填写要求、评估细则、评估程序,规范了备课的管理,提出了外出培训“三个一”的管理要求,出台了优秀研修小组的评选条件和校本研修奖惩办法。为了使《大安镇中心学校校本研修奖励制度》具有更有效的约束力和更加深入人心,我们在2012年4月的教师会上将《制度》分发到各研修小组进行讨论并在校教职工代表大会上通过后正式执行。《校本研修制度》及《奖励制度》的出台,使学校的校本研修有法可依、有章可循,有效规范了学校的校本研修工作。

学校制定了必要的约束机制与激励机制,并将教师的研修活动的考核与考核、评选先进、晋级晋职挂钩,将教师研修学分转换成综合考核分,在《教师考核评分细则》、《学校常规管理考核评分细则》、《教育教学目标考核责任书》中充分体现了教师的研修活动。

为教师研修、培训提供时间保障,充分利用学校优质 设备和资源。 ①建立学校四级研修模式; ②各级研修活动教导处统一调课; ③充分利用网络教室及校园网。

二、培养青年教师为重点,充分发挥骨干教师的引领作用

一所好的学校,应该拥有一支理念前卫,业务精湛的高素质教师队伍,其中县级教学能手、学科带头人、校级骨干教师和教学能手,在校本研修中,起着承上启下的桥梁作用。因此对各级骨干教师和青年教师的培养,成为我校校本研修的重要组成部分。

1、积极挖掘内部潜力:开展新老教师传帮带活动,如我校已经开展了两届的“青蓝双馨”工程,这项工程已为我校20余名青年教师找师傅、搭建成长的平台。还有我校实行的“导师制”,要求各级骨干教师传帮带一个新进教师,开学初为新进教师找好导师,新进教师在 9 月份先听“导师”课,然后请“导师”指导教学设计与试讲,先上一节汇报课,两个月后上一节“合格课”,学校评委组与其他老师听课评课,评定为合格为止。第二年的 5 月份上一节 “展示课”,形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。

2、努力借助外部资源:一是有计划地安排教师外出学习听课,尤其是青年教师在政策上给予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。每年学校安排教师外出学习听课费用都在 3万元以上,二是给青年教师搭建一个锻炼的舞台, 组织开展了学校的“外出学习模仿展示课”研讨活动,让他们在讲台上展露学习所得。三是有计划地请进来。 有计划地邀请县内外各学科专家来校听课、评课与讲座,使“专家引领”在我校校本研修中得到了有效的开展。四是给骨干教师搭建一个锻炼的舞台,积极承办各级各类教学研讨活动和外校参观研讨活动,促进教师观摩学习和承担各级各类“对外公开课”,“向下送课,向上献课”的活动。

三、坚持“三一”,把研修基础打好

校本研修能推动教师的专业成长,而校本研修的实施靠教师,两者之间相辅相成。因此,为了打造一支高素质的科研团队,我们在教师的专业基本功培训上做了很多文章。

1、用“三读一赛”,丰厚思想底蕴。“三读”即读中国古典教育名著、读外国教育名著、读中国现代教育家名著;“一赛”指教育思想观念辩论赛。老师往往会指导鼓励学生多读书,而要引导学生,教师本身就应该是一个阅读者。所以我们要求教师要人人读书,要读教育名著,读教育家的原著;要求教师学习大教育家,接近大教育家,走进大教育家的思想宝库之中。目前我们已经学了《论语》《学记》《苏霍姆林斯基给教师的一百条建议》以及《魏书生教育管理艺术》丛书,教师每学年要完成10万字的读书笔记。为了促进教师的学习,每学期我们还会举行一次教育思想观念辩论赛。我们发现通过学习,教师有文化底蕴了,有教育思想了,而且教学中也有了一定的教育素养和教育艺术。

2、“用三学一研”,把握学科前沿。“三学”即学名师的教育理念、学名师的教学风格、学名师的成长事迹;“一研”指研讨名师的著名课例。名师永远是站在学科前沿的人,所以大家都争相学名师。但很多老师以前学名师存在很大的误区,以为学名师就是照搬名师的教法、步骤,其实那只是一种简单的复制。某种教法在名师的手里,能运用自如、如鱼得水、呼风唤雨,毕竟名师在课堂教学中加进了自己一些个性化的东西,如名师的阅历、情感、学识、性格特长等,而这些不是依葫芦画瓢就能学到的。所以,我们引导老师们从名师的教学中着重领悟他们的教育理念,感受他们的教学风格,学习名师身上所具备的各种基质。而引导教师学习名师的成长过程更是我们的重头戏,老师们从各位名师的成长经历学习中感悟到,名师之所以能成为名师是因为他们有对职业价值的执着追求,有永不能“安分”的对教育的探索,有文化铺就的深厚底蕴,有因为长期思考而培养出来的敏锐、独特的见解。正是这样长时间的历练,他们才能掌握教育发展方向,才能引领教育改革。有了正确的的学习名师的观念,我们还进行了名师著名课例的研讨,大家都能认真消化名师课堂呈现出的丰富内涵,根据个人理解整合,上出具有个人风格的课来。虽然,我们有失败,但谁能说失败不是更有价值的收获呢!

3、用“三写一评”激发教研热情。“三写”即写教育故事、教学反思、教学论文;“一评”指征文竞赛。校本研修需要研究型的人才,需要创新型的人才,这就必须让教师思考起来。“三写”就是我们为了带动教师思考创设的一个载体。这“三写”纳入每月的常规检查,除了每课教案后的随堂反思以外,每月任课教师必须完成一份质量较高的月教学反思,学校组织评委进行评比,并对获奖教师进行公示表彰及物质奖励,做到好的及时鼓励,差的全校通报,促使教师认真对待,以达到我们训练的最终目的。每学期举行一次的“征文竞赛”已举行了六届,从征文的质量上、选材上我们发现老师们在一点一点进步。

此外,我们还长期抓教师的教学基本功的训练,夯实教师内功;还开展了各科教师全能竞赛,全面的对教师素质进行考核评估。

四、着力“三合”,把科研课题做实 课题研究是校本研修的一个重要方面。我们通过把课题研究与学校教育教学工作紧密相连的方式,让课题研究落到实处,也让学校工作充满活力与创造力。

1、着力课题研究与校本课程的结合。我们申报的“小学中段作文资源建设”、“信息技术环境下小学概念教学策略研究”这两项课题,前者可以帮助孩子提高习作水平,后者在于引导学生找方法、巧记概念,运用信息技术解决数学问题。这两个课题都能对学生的学习起到促进作用。为了抓好这两项课题,我们专门开设了“佳作赏析”和“学算”这两门课程,并编写了校本教材,指导老师有计划、有目的的上好这两门课,每学期还专门进行课例研讨。这样做就让课题研究和校本课程的开发融为一体,不增加老师和学生的任何负担。老师在教学的同时参与了课题研究,而学生在这些课中也吸纳了很多知识。同时学校还开发了剪纸课、手工课、舞蹈课以及跳绳课,并印制了这些课的校本教材,让这些课的开展向规范性、系统性深入,从而形成一定的理论体系。

2、着力课题研究与学科教学的整合。目前已经结题的市级“十一五”课题《小学中段作文资源建设》,我们就是采取的课题研究与课堂教学相结合的研究方式。这个课题与学科联系很紧密,所以我们让课题教师在上好自己的课时,及时发现问题,及时形成资料。教学中老师就掌握了大量案例,积累了很多实践经验,为课题的研究与发展掌握了第一手的资料,所以在结题汇报中得到了专家组的好评,该课题于2011年9月通过结题,被评定为“良好”。

3、着力课题研究与教育实践的融合。我校申请的“十一五”省级课题《目前小学生语文学习评价的问题、现状及对策研究》,能与学生的日常学习相结合,开展起来十分便利。围绕课题的开展我们推出了中低高三个段学生口语测试与试卷考察相结合的评价体系,使各年级的语文学习评价更科学、更客观。

课题研究对校本研修的重要推动作用是显而易见的。2012年6月又申报了“听课、评课、议课与促进教师专业成长研究”、“小学美术生活化教学研究”、“英语单词记忆方法研究”三个“十二五”省级课题。围绕着学校的课题,我们逐渐明晰了研究的范围和内涵,切入点放在教师转变教学方式促进学生高效学习的课堂教学模式上。各教研组、备课组围绕这个主题,梳理本学科或者本备课组存在的主要问题,确立了本组内的研究专题,目前,学校共有16个备课组确立了研究专题,并积极申报县、校级微型课题,开展行动研究。参与课题研究教师53人,参与率82%。各学科课题组在学校课题组的组织指导下,开展了实质性的研究工作。

五、做实常规研修,积极创新渠道

1、学校校本研修包括全体集中研修(由行政办公室主持,校长、副校长轮流进行专题讲座或辅导,每周例会时进行)、教研组长集中研修(由教科室组织、每周三下午进行)、学科组集中研修(由备课组组长组织,每周一进行)、教育技术研修(由教导主任组织,每周四下午进行)、班务研修(由德育主任组织,每周二上午进行)、校务研修(由校长室组织,每周五上午进行)等多种层次,根据各自实际在学期初拟订相应的研修专题,在实施的过程中根据需要灵活调整。各研修组采用问题式专题研修、教学诊断式研修、案例研修及以实验课题为导引进行的研修等多种模式,其形式呈现为讲座式、中心发言人式、讨论交流式、个案评析式等多种形式。这些常规研修我校一直坚持扎扎实实开展,形成了我校务实的校本研修氛围。

2、在做实常规研修的基础上进行创新,开拓形式多样的研修活动。上学期,学校建立了教师专业成长档案,每位教师都制定了自我发展规划,根据各自实际确立自己的近期规划和中长远目标。学校有联网的电子备课室,每天向教师开放并定期进行教育技术培训。2012年2月,学校部分教师自发建立了“大安小学群英会”同事交流群,随着校本研修的开展与不断深入,“群英会”已转换成“大安小学校本研修讨论群”,其讨论主题与交流内容也发生了质的变化。群管理员这样号召:“这里是大小教师的天地,是大小校本研修交流的茶座!欢迎大家在此对大小的校本研修畅所欲言!”

六、坚持“三主”,把研修效应放大

在校本研修工作中,我们注重了校本研修成果的转化,放大校本研修效应,让校本研修成为学校发展的主动力、成为教师成长的主阵地、成为学生受惠的主渠道。

1、让校本研修成为学校发展的主动力。经过几年校本研修的探索,我校已发展到19个教学班,1000多名学生的规模,在我县同类学校中,规模位居第三,成为一所规模较大的乡镇小学。近年来,在县教育局的正确领导下,在全体师生的共同努力下,教育教学质量和师生素质都得到了显著的提高。先后被授予“提高教学质量先进单位”“学校综合治理先进单位”“示范家长学校”“绿色学校”等荣誉称号,2004年被汉中市教育局命名为“文明校园”, 2010年被汉中市教育局命名为“汉中市先进教研组”。 2011年被县教体局命名为“中小学教育信息化管理与应用先进单位”, 2011年被文明办教体局团县委少工委邮政局授予“第六届全国少儿书信文化活动宁强赛区优秀组织单位”2011年参加汉中市第四届中小学艺术教育成果展评活动,报选的古筝独奏《八月桂花遍地开》获乐器类二等奖,2011年被省教育厅授予“全省中小学校百佳网站”荣誉称号,2012年被授予“第七届全国少儿书信文化活动宁强赛区优秀组织单位”。 近几年,我校教学质量在同类学校中一直名列前茅。 我校教师撰写的教学反思、教学设计、教研论文在省市县评选中获奖,教师积极参加县赛教(其中有县级教学能手2人,教坛新秀3人)、学校在宁强县文艺调演、历届书信大赛,“三小”作品比赛中屡获佳绩,学校汇编了两册《教师优秀论文集》和《金色的童年—学生优秀作文集》,编印了古诗文、手工制作、环境保护校本教材。

2、让校本教研成为教师成长的主阵地。学校通过多种途径与方式要求和鼓励教师撰写教育教学论文,主讲镇校级公开课,积极参加上级组织的教学竞赛与课堂研究,积极参加校内课堂研究、听课评课,多数教师能通过这些渠道完成4学分的校本研修。绝大多数教师工作兢兢业业、为人师表,在历次的家长评教和每学期的学生评教活动中,有90%以上的老师得分在90分以上。

在56位专任教师中,本科或正在进行本科学习的37人,高学历或正在参加高学历培训比例为68.5%。随着研训学习的不断深入、教育教学理念的不断更新以及教育教学设施的不断更新,教师的教育教学技能也得到了明显提高:95%以上的老师能熟练有效地采集网上信息、开发课程资源、下载改造或自制课件、运用多媒体教学。教师的教育思想、教学方式、课堂组织形式和学生学习方式均有了明显的变化。

学校规范了《教师专业成长档案》的填写并组织专人进行检查、评估,填写参与率100%,合格率100%。

3、让校本研修成为学生受惠的主渠道。各项课题的开展和各类校本课程的学习,使学生素质和能力极大提高。近几年来,学生也是捷报频传。学生制作的电脑作品《蜗牛的奖杯》获全省第二届中小学生电脑制作大赛二等奖;2011年参加陕西省安全知识网络竞赛获班级组织奖;课本剧《美丽的小路》获宁强县第七届中小学文艺调演小学组铜奖,2012年参加大安镇中小学幼儿园2012年庆元旦文艺汇演,获得一等奖。综合实践、地方课、校本课程是新课程的亮点之一,学校对此给予了高度重视,选派教学骨干组成相对专职的教师队伍,派骨干教师外出学习取经,使我校的三课迅速步入正轨并取得成效:综合实践课的“绢花制作”于2012年5月举办了作品展,参展家长赞誉不断,综合实践特色课“十字绣”、“书法艺术”得到广泛好评;《校本课程开发的“环保”系列、“读唐诗”系列在全镇交流;两册《教师优秀论文集》和《金色的童年——学生优秀作文集》使我校校本研修硕果更丰。

教师成长的天地有多宽,校本研修的天地就有多广。努力建设师生共同发展的精神家园是我们大安小学师生的共同愿景,而学校校本研修文化的用心创建,必将实现我们的共同愿望!

第三篇:校本课程经验交流材料

素质教育理念的确立,新一轮课程方案的试行,现代教育技术在教学中广泛应用等,对教师素质提出了更高的要求。学校是开展继续教育的重要基地,校本培训是继续教育的重要组织形式,是提高教育教学质量的关键环节。为此,根据我校的发展规划和办学特色,充分运用本校的现代教育技术资源,有效地服务于教学,特制订本学校本培训计划依托本校现有的教学资源及师资力量进行符合我校的化学教学研究。化学校本教研是为提升化学教师的素养、提高课堂教学效益、发展学生化学意识服务的,其在各校开展的形式多样,“集体备课”是大家共同关注并不断探讨而又褒贬不一的形式之一。“集体备课”的优点是: 同伴互助, 发挥教师的群体优势, 集集体之智慧, 提高教师钻研、理解和把握教材的能力;不足之处是: 化学“集体备课”在部分学校名存实虚, 化学“集体备课”是一把“双刃剑”, 如何发挥它的优势, 我校在这一校本教研形式上作了深入的探讨。

校本研修本身就是一门崭新的科研活动,只能逐步探索才能走向成熟,为了提高对化学校本研修的认识,探索研修方法和知道化学教学实践活动,我们化学组对本学科的校本研修进行思考,坚持“面向世界,面向未来,面向现代化”的战略方针,树立以师生发展为本的培训理念,围绕学校办学目标和办学特色,构建基于网络的自主、开放的校本培训模式。以提高教师现代教育理论和信息技术教育的能力和水平为重点,全面贯彻落实区教育局关于加强中小学教师队伍建设的的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活动,具有科技能力和创新精神的教师队伍,促进教师专业化发展。具体思路汇报如下:

一 、开展以校为本的专题研究

我们的化学校本研修力争真正做到,以解决我校处于困难初级中学,我们化学组通过分析我校化学教学中存在的问题选定课题(专题),在研修过程中逐渐形成自己的特色,再用研修成果来指导教学实践,使化学教学走上一条良性发展之路,以此促进教师专业发展,学生自主发展,学校良性发展。

目前我校化学组教师少,且均较年轻,缺乏一定的教学经验,而我校学生存在学习习惯不够理想,学习方法普遍落后等问题,再参考大量有关校本研修资料和我区有关专家的指导下,我们组决定开展一系列立题小,周期短,见效快,有较强针对性和实效性的化学校本研修专题。主要有:为促进学生主动学习,进行“以学生为主体”的教学研修和实践;为求课堂教学高效率,进行最优课堂教学探讨;为有效解决学生课业负担,开展对作业的研究。

化学“集体备课”内容的选定要克服随意性, 增强目的性。在学期初, 就要让各年级组确定好“集体备课”的内容,不宜过多,最多不能超过整册教材内容的一半。在确定哪些为“集体备课”的内容前,年级组的所有教师要把整册教材内容进行学习疏通,了解各个知识领域在本册教材中的作用与地位,乃至与其他年级教材内容的前后联系。一般来说,所选“集体备课”的内容应是教师们共同认为在教法上较难处理的、别人研究过但又上不出新意的、他人从未研究过或是目前教材中的化学综合实践内容等。

二 、各备课组研修专题草拟

1.预备阶段

鉴于化学是新学习科目,因此抓学生学习习惯,改变学生被动学习,使学生成为学习的主人,作为研修重点。采用先学后教,当堂训练”的模式,其基本

结构如下:

(一)课前列出问题,提出预习目标

(二)课前自主预习,尝试解决列出的问题

(三)课内师生交流,讨论问题

(四)课内变式训练,提高能力

(五)课内归纳总结,巩固提高

(六)课后完成练习,比较课前解决问题能力

(七)阶段总结,研究解决上述教学困惑。

同课异构

(一)备课组教师提前设计好同课题教案。每周选好某一课题,备课组教师提前设计好课题。

(二)备课组成员共同讨论该课题每一份教案,提出修改意见,形成基本共识。

(三)由组内以为教师先开课,再采用全体教研组教师听课,评课,集体进行反思探讨,总结经验,修改教案后再由该备课组另一教师同课题开课;再反思探讨,总结经验,重新修改教案后再次开课

(四)全组教师评课交流,探讨比较所形成的最优教学组合。

三 、教研组研修特点

1.教研组教师共同学习,共同探讨,共同反思,使教研组工作更加扎实,深入,从而推动我校的的化学校本研修

2.备课组每周活动,探讨研究各教研存在的实际问题

3.教研组隔周活动,汇报共同研究

4.每位教师每周一次教学反思,每月一次,每学期提供一个可供探讨研究的个案

5.每位中青年教师开一堂生物研究课

6.带教学中的问题参加教研组的活动

四、 存在的问题和困难

1.科研经费

2.希望专家引领

3.合理的评价体系

五 保障措施:

1、设立学校继续教育校本培训领导小组,构建学校继续教育校本培训管理网络。建立由学校校长和资深教师组成的咨询小组,对培训内容、课程设置、培训过程进行指导。只有保证“集体备课”的时间,教师间的相互研讨才能有保障,否则必将流于形式。这里所说的“时间”,是指要在教师的 8 小时工作时间内,切不可占用教师的休息时间,如此教师才能自觉自愿地参与。我校的生物教师在每周二的下午第一节课后就没有任何课务,所有生物教师在下午第二至第三节课这一段时间内将集中进行教学研讨活动,而每逢双周二下午为集体备课时间。由于在教师的工作时间内开展这一活动而且这样的活动有主题、见实效,所以教师们参与的积极性非常高,均能畅所欲言,碰撞出智慧的火花

2、积极参加省、市组织的各项教研活动,以备课组为依托,开展切实有效的教研活动,推进学科教学建设;以各类培训班、提高班、研修班为依托,开展青年教师培训活动,推进教师队伍建设;以市教研室为依托,开展专题研究,推进教育科研工作,提高教科研水平。

3、建立激励机制。结合内部管理考核方案,将教师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入教师业务档案,努力打造一支学科齐全、素质优良的教师队伍。

4、结合学校办学情况和师资水平状况,列支部分继续教育经费,有计划地安排学科教师参加市、区级培训、进修和观摩。

5、建立学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,自主培训活动材料,学员个人档案认定材料等。把教师的基本功合格证书和参加业务培训情况作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的依据。

第四篇:初中校本教研经验交流材料

各位领导、各位专家,大家好!

现在我把登封市直二初中近年来的校本教研工作汇报如下,请批评指正!

一、加强校本培训,提高教师理论素养和业务素质。

教师的专业化程度决定着教师生活的尊严、生活的快乐和幸福的程度。教师素质的提升是教改成功的关键,因此校本培训是我校发展的长效机制。

1、培训工作日常化,学习时间制度化。学校规定每周一晚上为全体教师的雷打不动的业务学习时间,具体形式有印发学习材料,主管领导带领大家学习并把重点内容摘记在学习笔记上;观看专家报告、课堂实录、师德礼仪等光盘,如赵希斌、刘永胜、陶继新等。另外,每学年暑假期间,加强对教师的师德、理论和业务素质学习,学习编有《教师学习材料汇编》,对教师的整体素质提高有很大的促进作用。

2、开展“教师一月读一本书”的读书活动,提高教师教育理论水平。学校每学期购买四类书籍共180本,把女45岁、男50岁以下的教师分为四组,每组中每人每月读一本书,每月28日交读书笔记和读书心得,每月1日领新书,学校评选出优秀的读书笔记和读书心得,每月出一期简报,供大家交流学习。

3、走出去,请进来,①抓住一切机会组织教师外出学习、听课,返校后上汇报课或做学习心得报告,检验外出学习效果;②送课下乡,鼓励中青年教师送课下乡;③聘请专家名师到校讲课,做报告,尽可能地让更多教师参加学习“教师素质论坛”,提高教师的专业素质和理论水平。

二、加强学科组建设,全面提高学科能力。

1、加强集体备课。总体思路是“分块备课、集体评议、个人修改、注重反思”16个字。即教师先分块备课,然后是中心发言人主讲,备课组成员集体评议,在此基础上教师根据教学实际修改,讲课后必须要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次教学建议等都记录下来。集体备课还必须做到“四定”,“四统一”,既做到资源共享,减轻了老师的工作负担,又提高了备课实效。每次集体备课主管领导负责考勤、说课质量并签字存档。

2、加强学科教学研讨活动。首先是每个学科组每月教研都有一个小议题,学校强调,最有价值的课题,是实践中产生的问题,课题研究的生命力在于给实践以指导,解决实践中的问题。每个学科组每学期依据《如何提高课堂教学的实效性》总课题拟订四个子课题。每月研讨一个议题。其次就是做好课题立项,以学科组为单位做好课题立项,去年我校有2项被郑州市教科所批准为重点课题、5项为一般课题。

3、各个学科每周进行公开课、研讨课活动,进行课例研究。

学科主任依据教学进度和教学内容,以一个学月为单位,每周安排一到二名教师做课,学科组成员全员参加听课、评课。做课后先由讲课人说出自己的教学设计、及教后感想,再由备课组长及其他老师进行评课,评课要求做到“三个一”,即:找出一个“亮点”,指出一个“缺点”,提出一个“金点子”。上的不太成功的课,要求做课教师二次上课,二次评课,最后达成共识。

4、研讨课堂教学模式。各学科组成员在组长的引领下依据新课标,结合学科特点,制订出适合自己学科的课堂教学模式,有关成员人人依据模式上课,一轮之后,结合上课实践再进行修改完善,人人再上模式研讨课,最终实现人人依据教学模式上课。目前9门学科课堂教学模式已完全成为定式,但课堂教学是有模式而不唯模式

5、每学期做好优质课评选活动,提高学科课堂教学水平。每学期评选20名优质课教师。

三、加强教学常规管理,提高教育教学成绩。

1、抓好课堂教学。课堂教学是提高教学质量的关键,教导处做到细化课堂教学环节,制订出详实的“课堂教学常规”,要求每一个教师必须以新课程理念为指针,以夯实“双基”为重点。做到“四个坚持”和“六个优化”。注重培养学生的创新精神和实践能力。同时,组织学生参与课堂教学情况评价,认真填写好“课堂评价一览表”,教导处每天每周总结,主管领导审查,发现问题,及时解决;发现亮点,及时树立榜样。为保证课堂教学的实效性,备课组坚持每天课前除集体备课外的碰头会,如数学组每天早上7:30—8:00其它学科根据大家的上课时间而定。

2、做好做细训练测试和反馈分析。数学、英语、物理学科实施了“周周清”制度,要求以备课组为单位,通过教研教师把本周学习内容中出现的重点、难点、易浑点出成练习题,利用周末时间进行人人过关,强化训练。考试后,要求学生不要只看重成绩,更要分析成绩得来的过程,让学生填写《学生学情分析反馈表》,教师要逐一看后并找学生谈话,帮学生指明方向。每位教师要针对学生成绩写出《学科教学情况分析表》,班主任要针对班级成绩写出《班级教学管理情况分析表》,主管领导要逐一看后,采用座谈和开会相结合的形式帮教师分析情况并鼓足干劲,指明方向,避免教师走弯路。

3、写好教学反思,促进教师成长。

要求每位老师每两周至少写出一篇不少于800字的教学反思,上交学校,并由学校从中选出优秀篇目上交教育信息平台进行交流。为了便于教师收集,今年开学初给教师发一本“心路历程上的点点滴滴”的笔记本,记录教学随笔、生活感悟,每月一收查评比,对优秀习作以简报形式让全体教师学习,同时要求每个教师的教案上要有教后反思,每周不少于两次。

4、作业教案定期与不定期检查相结合,使教学质量的提高有保障。

教案检查主要是放在集体备课会之前,先由组长检查签字,主管领导审阅,这个环节就保证了教案要写在上课前,促使教师及时备课。同时每周年级组进行一次作业教案检查,每两周教导处进行一次作业教案检查,并对检查情况以学校简报的形式,发放给每一个教师,树立榜样,表彰优秀!

5、让阅读走进课堂,培养学生人文素养,学校建立了能容纳100人以上的师生阅览室,每月购买3000元以上书籍,每周每班一节阅读课,列出阅读计划和阅读内容,由语文教师负责组织学生认真阅读,每月组织一次阅读交流会,认真填写名著阅读记录卡,扩大阅读面,丰富知识,提高人文素养。

6、通过活动促进教师和学生的成长。每学期评选出“十大师德先进个人”,“十位受学生喜欢的教师”,“20位优质课教师”,“十佳教师”,这些活动给教师搭建了成长的平台,调动了教师的教学积极性,促进了教学工作的实效性。同时,在学生中开展了“争当一日小家长”生活体验活动,“经典诵读比赛”活动,“感受亲情,感谢母亲”活动,评选出“校园十大孝星”,“文明标兵”等,德育教育渗透在这些活动中。

第五篇:校本教研交流材料

紧抓历史机遇

谱写教育新篇

碌曲县中学

教研室

碌曲县中学是碌曲县唯一的普通类寄宿制完全中学,学校现有教职工56人、9个教学班、三个音体美高考辅导班。迎着 “两基”东风,学校的教学条件发生了翻天覆地的变化,但与先进地区相比,仍存在生源不足、教育观念相对落后、师资力量薄弱、教学模式陈旧、教育水平低下等诸多有待改进的问题,近三年来,学校以全面推进新课改、提高教育教学水平为目标,以课题研究为突破口,以校本培训为切入点,以解决学校学科教学中普遍存在的问题为重点,以教研组日常教研活动为载体,进行了一系列的改革和实践,全面提升了广大教师的教学教研水平和业务能力,使学校的教研水平上了一个新的台阶。现将一些成功的经验总结如下。

一、认真学习新课程理念,彻底转变教育教学观念

认真学习新课程理念,彻底转变教育教学观念是推进新课改前提和基础。近三年来,学校组织教师对新课程理念进行了不同层次的、系统性的培训和学习,切实改变了教师的教育教学观念。这主要表现在以下几个方面。

1、对新课改的革命性要有深刻的认识。无法否认,新课改无论从思想实践层面,还是政府学校教师学生层面,都是一次深刻的革命。革命带来新的挑战与机遇,适时抓住机遇,有效应对挑战,无疑是后进地区迎头赶上的最可取最有效的捷径。因此,作为后进学校,全面推进新课改就显得尤为迫切和必要。

2、全面推进新课改是时代变革的需求。电脑网络已经渗入社会生活的方方面面,并且以无法抗拒的方式改变着越来越多的人的生活学习方式。社会正悄然发生着一种前所未有的、自下而上的变革,知识经济时代已经悄然来临。知识是发展的基石,创新是发展的灵魂。而教育无疑是传递知识、培育创新必不可少且无可替代的重要平台。面对社会变革带来的挑战和机遇,要实现科教兴国战略,构建和谐社会,实现中华民族的伟大复兴,全面推进新课改无疑是迫在眉睫、十分必要且不可或缺的。

3、全面认识新课标的“多元”。相对于传统教育的单一性、封闭性以及二元对立等特点,新课标理念的多元性特征是十分明显的,在教育教学的的各个层次与环节,都有着明显不同于传统的解读。通过学习和培训,广大教师对教材的选用的开放性、课堂教学模式多样性、评价体系的多元性等方面有了较为深刻的认识。

二、提高教学管理水平,改革教学评价体系

1、切实改变在应试教育下形成的带有严重官僚主义倾向公式化、僵硬化的教育教学管理模式。根据素质教育和新课改发展及县域特点的需要,制定适度放开、鼓励创新、灵活有效的各级教育教学管理制度。

2、建立有效的竞争机制和激励机制。教育教学管理必须建立有效的竞争机制,鼓励有序竞争,通过竞争,择优发展,共同进步。同时也应该建立有效的激励机制,鼓励进步与创新,鞭策落后与守旧。

4、改变以升学率和分数为核心的一元化评价体系,建立适应素质教育和新课程标准要求的多元化的评价体系。新的评价体系要有利于新课改全面推进,有利于学生的全面发展,要更加注重过程评价,更加注重学生能力及态度情感价值观的评价等。

三、立足校本教研和校本培训,打造高素质教师队伍。

1、学校建立由教研室管理,教研组执行,校长和分管校长监督评价的教研体系。

2、学校以教研组为单位,引导教师自定专业发展规划,在充分了解教师发展需求的基础上,结合学校发展需求,制定校本教研和校本培训的计划,加强指导和管理,保证计划的真正落实。

3、校本培训注重与新课改的推进相结合,以解决我校教师学科教学中普遍存在的问题为重点,注重整体提高与骨干培养相结合、校外培训与校内培训相结合、业务自修与集体培训相结合,注重学校集体培训、教研组培训和个人帮教等多种方式的结合互补。

4、实施青蓝工程,扎实进行师徒结队活动,确定“以老带新”的传帮教计划。教研组确定年龄在45岁以下的,具有丰富教学经验的教师帮扶青年教师(以新参加工作的教师为主)钻研教材、改变教学方式方法,使他们的教学逐步迈向正规化、成熟化。力争使刚参加工作的青年教师达到“一年教学规范,二年独立示范,三年争做骨干”的培训目标。

5、整合各类培训资源,推动校本培训的深入发展。 1)学校组织教师认真学习教育教学新理念、新技术,要求全员参与、互相学习、共同提高,注重培训学习和教学实践的结合。近三年,学校培训的重点是电子白板的使用、课件制作、论文写作、课题研究、学法指导、毕业班复习策略、合作式教学、讨论式教学等。通过培训,全体老师都学会了电子电子白板的使用和课件制作,并且最大限度地应用在课堂教学中;广大教师深切认识到把新课程的新理念、新方法和新技术逐步内化为教师教学价值观和具体的教学行为的重要性;许多教师积极探索并实践适合我校实际的新的课堂教学模式,切实提高了我校的教育教研水平。

2)配合有关部门,进行新课程任课教师的上岗培训。学校组织教师重点学习《基础教育课程改革纲要》、《义务教育课程设置实施方案》、各学科的课程标准等文件。通过学习,明确新课程的指导思想、教育观念、改革目标和任务,相关政策和措施以及新教材教学的具体操作等。 在培训学习和实践探索中,真正把新课程的新理念、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和具体的教学行为。

3)大力宣传课程改革的必要性和紧迫性,使教师、、家长和社会各界形成课程改革的共识,创设课程改革的良好氛围。

4)组织教师集体说、备、听课,不定时地听“推门课”,发现问题及时纠正,及时提出改进方法。

5)开展岗位练兵比赛,在教学实践中提高教育教学水平。学校组织教师开展丰富多彩的岗位练兵比赛活动,通过“三字一话”、说课、公开课等比赛,调动工作的积极性,达到互相学习,互相探讨,共同提高的目的。

6)积极组织教师进行课题研究,全面提升我校教师的教研水平。 学校积极组织教师参与各级各类的课题研究,2012年5月30日,我校申报的两项课题被列为甘肃省教育科学“十二五”规划课题(程江船等7位老师参与的《碌曲县义务教育现状分析及质量保障对策研究》、黄小武等9位老师参与的《薄弱学校教师教育、教研、培训一体化模式研究》)。学校以这两项课题研究为突破口,组织教师开展了一系列教研教改活动,切实提高了我校教师的教研水平。近三年来,我校有十多位教师在各级刊物发表论文二十多篇。

7)建立教学研究的保障机制,整合学校教研室、教导处、校办、教研组和课题组等力量,建立直接服务于教学、服务于教师专业成长的开放的学校教研网络;充分发挥教师个人、教师集体和教研专业人员等校内外各方面的作用,为教师交流、分享经验、发展专业、展示成果提供平台。

四、积极开展课内外的学习实践活动。

学习实践活动应该围绕学科学习,以发掘培养学生潜能为主要目的,正确处理活动的学习性、知识性、教育性与竞争性、表演性、趣味性之间的关系

1、学校鼓励教师组织学生进行适当有序的学习实践活动,积极探讨实施学习实践活动尤其是第二课堂活动的可行性模式。学校要求每个教研组一学年至少组织一次全校性的学生学习实践活动展示。

2、学校创办了校刊《欣韵》,组建了校艺术团,积极利用本校资源开展各类课外活动,开展形式多样的学习竞赛活动,指导、组织师生参加各类竞赛。开展课外读书活动,营造“爱读书,勤学习”的氛围。为广大师生构建全面发展的舞台。

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