职场成功之路

关键词： 职场 就业 中职 次贷

职场成功之路（共8篇）

篇1：职场成功之路

职场励志：职场成功必备的心态

1、决心

决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运，马云，曾说过自己奇貌不扬，不过他会在自己集团的年度晚会上，放下身段反串成白雪公主逗大家开心，很多人都说他拢络员工这招相当高明，而他在工作上勇往直前的态度，对事业的决心，还被网友形容成是意志坚定的唐三藏。

2、企图心

企图心，即对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功，仅仅希望是不够的。

3、主动

被动就是将命运交给别人安排，是消极等待机遇降临，一旦机遇不来，他就没办法。凡事都应主动，被动不会有任何收获。

4、热情

没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。

5、爱心

内心深处的爱是你一切行动力的源泉。不愿奉献的人，缺乏爱心的人，就不太可能得到别人的支持;失去别人的支持，离失败就不会太远。在每一次大灾难面前，马云总是挺身而出，如东南亚海啸，中国企业家捐款就是由他第一个发起的。

6、学习

信息社会时代的核心竞争力，已经发展为学习力的竞争。信息更新周期已经缩短到不足五年，危机每天都会伴随我们左右。要开阔视野，从他人和自己的.错误中汲取教训，从书籍等资源中获取知识，

利用好互联网的免费资源，经常去一些论坛和商圈学习。

7、自信

什么叫信心?信心就是眼睛尚未看见就相信，其最终的回报就是你真正看见了。

建立自信的基本方法有三：一是不断地取得成功;二是不断地想像成功;第三是将自己在一个领域取得成功的“卓越圈”运用神经语言的心理技术，移植到你需要信心的新领域中来。

8、自律

人人崇尚自由，然而，自由的代价是自律。

成功需要很强的自律能力。你是不是能忍受与家人暂时分开，去外地推销产品?这一切，就是你必须“强迫”自己付出的成功代价。对马云的发迹“生意经”，不做评论。但其提出的“在诱惑面前要学会说No，贪婪一定会付出代价”的观点，却值得我们深思和学习。

9、顽强

我们追求成功的过程中，一定会遇到许多艰难、困苦、挫折与失败。你不打败它们，它们就会打败你。

成功有三步曲：第一，敏锐的目光;第二，果敢的行动;第三，持续的毅力。用你敏锐的目光去发现机遇，用你果敢的行动去抓住机遇;用你持续的毅力把机遇变成真正的成功。

持续的毅力就是你顽强的意志力。

10、坚持

假使成功只有一个秘诀的话，请问那会是什么?那应该是坚持。

篇2：职场成功之路

要成功，先制怒，这是诸葛长青研究古今历史名人得出的一个结论。“发怒就是用人家的错误来惩罚自己”“愤怒总是以愚蠢而开始，以后悔而告终”、“说话之前先思考，话到嘴边留半句。”很多优秀的人才，往往失败在自己的涵养不够。有的动辄雷霆大怒、有的动辄牢骚满腹、有的.动辄甩袖而去。实际上，人生就是一段旅程，为什么不欣赏美好前景色，却总是跟自己过不去呢?祝你成功!要成功，先制怒。

人要成功，先要制怒，

治不了怒，决定不会成功。

为什么这么说呢?

诸葛长青在研究古今成功者经历的时候，发现一个规律，那就是，成功者多是年轻时盛怒容易发火，后来受人指点或自己感悟，逐步变成了谦谦君子，最后才成功。毕竟是“小不忍则乱大谋。”

人生旅途中，毫无疑问要遇到很多事情，看着不顺眼的、看着生气的等等。由于不合自己的心意，于是很多人就产生了嗔怒心，就发火、发怒，结果影响力自己的事业。

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篇3：职场成功的哲理与选择

如何了解自己, 是一个比较复杂的问题, 并非所有你的特点都与职业选择有关:你的行为风格 (习惯怎么做) 你的职业兴趣 (想要得到什么) 以及你的能力测试 (能做什么) 。请教人力资源专业人士或者借助专业测评工具, 可以有效地帮助你更准确地了解自己。

如何了解职业, 相对就比较简单了。在了解自己的基础上, 你就可以得出适合自己的事业方向, 在这个方向上会包含着许多的具体职业。

如果你还处于考虑生存的阶段, 进行职业选择应当以“能干什么”为准;如果考虑发展的问题时, 那就自然要以“想干什么”为准了!

如果你还很年轻, 请牢记你“想干的”, 努力做好你“能干的”, 为将来的顺利“回归”做好准备!

一旦进入职场, 还要认真关注成功的哲理与禁忌, 这是在正确选择前提下的必备素质。

把握“0.8哲学”这一平衡人生的关键密码

内科医学博士、也是日本知名的“作家医师”志贺贡, 提出一个关于健康与人生的关键数字——0.8。志贺贡表示, 从健康方面而言, 心脏每0.8秒跳动一下, 也就是每分钟75下, 是人体循环的最佳状态。

“0.8哲学”的意义在于:不要把每件事都做满, 有时候留下一点空间, 让自己能够喘息, 并利用这样的空档培养足够的精力, 为自己做好准备, 反而能够把事情做得更好、更周延。

▲赢的关键, 在“乘以0.8”之中

0.8也是让人生更幸福的关键密码, 把许多事情乘以0.8, 会让人生过得平衡而幸福, 例如:

工作0.8:为事业而冲刺时, 把八成的时间与精力全部投注在工作上, 其它两成用来休息、充电学习、陪伴家人。

为预防上班族“过劳死”, 日本企业提出许多做法, 包括:规定下班时间的一小时之后, 公司会通过广播提醒员工该下班了;有的企业从中层主管着手, 把“降低部属加班时数”列为主管的绩效考核内容, 规定该部门加班不得超过固定时数。

人脉0.8:为了工作必须积极拓展人脉, 用八成的力气与时间去经营, 其它两成则留给要好的同学、知心好友, 给他们打个电话、约出来聊聊近况。

学校里的同窗情谊, 是在没有利害关系纠葛下建立的。这跟职场上因工作所需而拓展的人脉, 大多建立在某种程度的利害关系与利益交换中是完全不同的。因此, 除了许久一次的同学会之外, 对于学生时代志同道合的朋友, 也要有其它私下的交往活动来维持联系。

玩乐0.8:放假的时候, 不要把全部的时间都用来玩乐, 那只会让自己难以收心, 无法迅速重回工作轨道。因此, 休假时把八成的时间拿来尽情地玩, 另外那两成则用来收心, 调整好隔天要上班的心情, 并准备好工作上需要的东西。

▲改写“一生悬命”工作观

日本上班族讲究“一生悬命”的工作精神, 也就是为了职责拼命到底、赴汤蹈火在所不辞, 一定要把工作做到最好。这样的工作观念, 也成了日本上班族“过劳死”数字年年上升的原因。

如今, 工作观念开始改写。工作时当然要“全心全力”, 但在这“全心全力”中, 要懂得做适当的比例分配。也就是说, 80%的心力直接投注于工作本身, 另外20%, 则是让自己有学习、充电、休息的时间。

人生需要一些舒缓的空间与余韵, 而不是让身心一直处于紧绷状态。凡事尽力而为, 但不要过度追求完美而让自己透支, 赔上健康, 也牺牲了陪伴家人的时间。幸福在哪里?幸福就在0.8之下的那两成空间里孕育着。

多重意义的“水桶效应”

关于情绪有个“水桶理论”:我们每个人都有一个无形的水桶, 桶里的水不断增减, 正视别人如何对待我们。装满水时令人心情愉快, 干涸见底则令人陷入沮丧。每个人也都有一只无形的勺子, 当我们舀水到别人的水桶里, 以言行为别人增添正面情绪, 也会让自己的水位高一些;如果用勺子去舀别人的水, 以言行损害别人的正面情绪, 自己桶里的水也会减少。

装满水的水桶就如同满溢的福杯, 让人思想正向、充满活力。

可以说, 我们每一刻都面临一个抉择:我们可以为彼此加水, 也可以互相舀水。我们的人际关系、生产力、健康状况、快乐与否都深受这个选择影响。所以要为自己与别人的生活增添正向情绪, 就必须培养为别人加水的习惯。

但光是知道还不够。就像很多生活目标一样, 你必须拟定具体实际的计划将美意变成美事。以下提供几种最能奏效的策略与秘诀:

▲避免从别人的水桶里舀水

就好像储蓄必须从减轻债务开始, 你必须先减少舀水, 才能开始把水桶装满。

有一位朋友听了水桶理论后, 决定实际测试看看。首先他努力减少从别人的水桶舀水, 他想到养成一个简单的习惯, 就是每次与人互动时, 都自问是在为对方加水或从他的水桶里舀水。

当你成功地养成减少舀水的习惯后, 不妨鼓励周遭的人也这样做。告诉对方, 不必要的负面言行只会让问题更恶化。不过, 有些习惯性负面表现的人就是无法改变, 不论你如何努力都没有用。如果你的身体力行无法打动他们, 只好尽可能与之保持距离, 以保自身身心安康。

当你开始刻意地减少舀水, 接下来可以为你的人际互动打分数, 藉此追踪自己的进步情形。想想看, 你的整体表现是正面或负面的, 然后在你的脑中记下“+”或“-”, 必要的话也可以写下, 并牢记与人互动的“黄金比例”——维持五比一的正负比例。

▲尽量凸显事物的光明面

每一次互动你都有机会凸显事物的光明面, 从而为别人的水桶加水。

绝不要低估为别人加水的长期影响。正向情绪会创造人际互动的连锁效应, 深远的影响可能是你看不见的, 但真真切切在发生。每当你为一个水桶加水时, 都会让某种能量动起来。所以, 当有人为你的水桶加水时, 尽管欣然接受, 绝不要不加理会, 轻忽这个人的好意。你只要说一声“谢谢”, 让对方知道你很高兴获得称许或认可.就能反过来为对方的水桶加水, 然后你才能与更多人分享这个新得到的能量。

▲多结交“最好的朋友”

仔细想想, 多数人会加入并继续待在一个团体或组织里, 都是因为最好的朋友的关系。根据对优良职场关系的研究发现, 工作上拥有“朋友”、“不错的朋友”、“亲近的朋友”还不是那么重要, 影响最大的是“最好的朋友”。工作上拥有最好的朋友的人比较少受伤害, 顾客满意度与生产力也都比较高。

“最好的朋友”一词确实有排他的意味, 但并不表示你一定只能有一个非常亲近的朋友, 建议你在职场、家庭、社交圈里同时结交多位最好的朋友。因为良好的人际关系可以大幅提高生命的满意度。心理学研究发现, 快乐的人通常都有高质量的社交关系。反之, 孤独的人较容易有心理上的问题。

不论你是要广泛交友或只要结交几个深入的朋友, 最好的方法是在初期的互动中为对方的水桶加水, 这对新关系的建立与友谊的维系非常有帮助。

你不妨今天就尝试实践上述概念, 从生活中最重要的人开始, 让对方知道他对你有多重要。不要假定他已经知道了, 即使他已经知道, 他还是会很喜欢听你说的。要不断了解他需要什么样的鼓励, 藉此培养更持久、正面、充满信赖的关系。

意料之外的礼物也可以是无形的, 例如信赖或责任, 当你与朋友分享秘密时, 表示你很信赖他, 自然也可以为他的水桶加水。

读者不妨找机会突如其来地送点小礼物给别人, 也许是可爱的小饰品、一个拥抱或是帮对方端咖啡, 即使是一个微笑也可以是让人惊喜珍惜的礼物。另外也可以多与人分享美好的事物, 比如你是否有什么书籍、文章、故事可能对别人产生正面的影响?

▲以对方希望的方式相待

如果你是一位主管, 请注意听了:职场上的赞美是稀有资源。一项调查发现, 高达65%的美国人表示, 过去一年里不曾因工作表现优异获得认可。这也难怪工作不投入的员工那么多。每个人都希望被认可、被称赞, 得到的却远远不够, 到头来受害的终究是企业。

有句话是这样说的:“你希望别人怎么对待你, 你要先那样对待别人。”但谈到为别人加水这个观念时并不适用, 建议做一点修正:“别人希望你怎么对待他, 你就那样对待他。”要真正让一个个的水桶盈满, 个性化是关键。下次当你要为别人加水时, 尽管颠覆或至少修正上述传统观念。

同一件事不太可能对不同的人具有相同的意义:有些人偏好具体的奖赏或礼物, 有些人容易受到语言文字的感动。有些人喜欢别人公开对他表达认可, 有些人需要的是自己喜欢、欣赏或尊敬的人私下一对一表达鼓励或称赞。

关于个性化还有一点不能忽略:我们对别人的认可将影响他的人格形塑与未来的成就, 因此为别人加水时要针对每个人的特质。

除了个性化, 称赞别人时内容具体一些会让对方感到更开心。将称赞写成文字或电子邮件是很不错的方法, 写成文字的一大好处是可以作为永久的纪念——对方可以一再拿出来回味。

任何人都可送赞美给任何人, 不一定是上对下或下对上, 赞美可以来自任何方向。这不同于主管拍拍下属的肩膀说:“你做得很好, 希望你再接再厉!”

赞美可以表达谢意, 也可以表示你看到而且很欣赏某人的表现。等于是告诉对方:“我注意到你了, 希望你知道我很关心你。”

总之, 要选择最能为对方加满水桶的方式, 这就是水桶理论的精髓!

▲“加水效应”让你和世界更美好

如果你每天实践水桶理论, 你能想象一年后你的世界会变得如何吗?

我们推测会发生下列的改变:

你工作的地方会变得更有趣也更有生产力。

你会有更多朋友。

你的同事与顾客会更满意、更忠诚。

你的婚姻会更幸福。

你与家人、朋友的关系会更紧密。

你会更健康、更快乐、更长寿。

许多科学与传闻的证据可证明水桶理论的重要性, 因此你应该把握每个机会为周遭的人增添正面情绪。你会发现很多事情都变得不一样, 甚至因此改变整个世界。

积极面对职场压力

英国著名的生活教练艾琳·莫里根在她的一本畅销书中写到:因身体不适导致的全部缺勤中, 有40%归因于与压力相关的心理疾病, 为此付出的代价据估计仅英国经济每年就损失50亿—60亿英磅。其实同样的问题在中国也变得越来越突出, 如何了解和管理压力成了一个新的课题。

实际上, 在每个人的日常生活或工作中, 压力可以说无所不在。

那么我们该如何应对和调节压力呢?!方法有很多, 其中的关键有以下几点值得注意:

▲善用转化能力调适工作压力

压力是日常工作和生活的一部分, 管理得当, 能为你带来工作側和生活的动力, 但处理不好或视而不见, 它就成为你工作和生活的阻力与健康的杀手。

压力管理的重点, 是以最有效的方式, 处理外界的要求与施加在你身上的压力。正面压力有时会转变为负面压力;负面压力也会逆转。那个转化点及转化因子因人而异, 它在你生命的各阶段也会有所不同。体验到压力如影随形, 时刻检查自己的压力状况, 善用转化能力调适工作压力, 带着勇气面对它。压力其实是一个信号灯, 说明我们需要面对和调整一些东西。找到产生压力的真正原因, 积极地面对而非逃避压力, 将会变压力为动力, 促进我们自身的发展。

▲学会脑筋转弯注意营养睡眠

首先, 改变外在压力因素。比如实在受不了就辞职, 换一份适合自己的新工作。或者肯定地告诉老板给你压力不要过大, 重新安排你的时间。外在的压力因素对人的影响是很大的, 外在环境的调整和改变将使一些压力得到缓解。而其中的关键还是要发挥自己的主观能动性, 积极地去适应或者有意识地改变。

其次, 改变你的内在想法。不要把工作压力带回家, 回家后拒绝工作;改变过于追求尽善尽美的想法, 不要认为你得对别人的问题负责。更多的压力不在于外在的压迫, 而更在于自己的一些不合理的想法, 比如过高的不切实际的愿望等等。而要调整压力, “退一步”不失为一种简单的方法。

最后, 还要注意改变和调整你的身体状态, 学会休息放松, 适当运动和锻炼身体, 保持正确的营养饮食习惯, 充足的睡眠等。这一点很多人其实忽视了, 身心是一体的, 有很多心理压力会对身体产生影响, 身体的健康状况也对心理承受能力产生影响。

▲压力外在表现只是冰山一角

在一般情况下, 压力的外在表现往往是一个人情绪状态等方面的综合反映, 它的原因往往是来自多个方面。就像一位女经理压力的例子, 她的压力, 表层原因是来自部门任务的增加和人手相应不足的矛盾, 而深层次的原因是她与她的上级——一个脾气暴躁的老板的沟通障碍, 以及她对升为市场总监的渴望。其他方面还有:加班越来越多, 个人生活受到一定影响, 下级的努力和积极性不够等等。因此对于类似的压力就需要对一些具体因素花时间进行深入的分析和反省。如果可能的话可以找职业咨询师或者心理咨询师, 将会收到意想不到的效果。

压力是一个我们日常生活中不可避免的、十分重要的成分。压力管理的诀窍就在于学习如何从焦虑中发现一些积极的东西, 从而管理压力。如果你不能很好地管理压力, 将会导致生理、感情或者动作紊乱。相反如果你能恰当地管理压力, 则可以导致精神和身体状态的转变, 在关键时刻可以帮助你。

牢记职场的戒律

国外一位著名企业的老板, 针对白领阶层归纳出13条戒律, 分别以一种动物或物体做比喻。对比看一看, 你会有所借鉴。

1、没有创意的鹦鹉:只会做机械性的工作, 不停地模仿他人, 不寻求自我创新, 自我突破, 认为多做多错, 少做少错。

2、无法与人合作的荒野之狼:丝毫没有团队精神, 不愿与别人配合, 分享自己的劳动, 也无视他人的意见, 自顾自地工作, 离群索居。

3、缺乏适应力的恐龙:对环境无法适应, 对市场变动经常无所适从或不知所措, 只知请教领导, 也不能接受职位调动或轮调等工作改变。

4、浪费金钱的流水:成本意识很差, 常无限制地任意申报交际费、交通费等, 不注重生产效率。

5、不愿沟通的贝类:有了问题不愿意直接沟通或羞于讲出来, 总是闭着嘴巴, 任由事情坏下去, 没有诚意。

6、不注重资讯汇集的白纸:对外界讯息反应不敏锐, 不肯思考、判断、分析, 也不愿搜集、记忆有关讯息, 懒得理会“知己知彼, 百战百胜”这句名言。

7、没有礼貌的海盗:不守时, 常常迟到早退, 服装不整, 讲话带刺, 不尊重他人, 做事散漫或刚愎自用, 根本不在乎他人。

8、缺少人缘的狐猿:嫉妒他人, 只对别人的成就飞短流长而不愿意向他人学习, 以致在需要帮助时没人肯伸手援助。

9、没有知识的小孩:事事仍然需要别人的照顾, 生活能力极差, 对工作也需一点一滴交待得十分清楚, 否则干不好。对社会问题及趋势也从不关心, 不肯充实专业知识, 很少阅读专业书籍及参加各种活动。

10、不重视健康的幽灵:不注重休闲活动, 只知识一天到晚地工作, 常常闷闷不乐, 工作情绪低落, 自觉压力太大, 并将这种压力影响别人。

11、过于慎重、消极的岩石:不会主动工作, 因此很难掌握机会, 对事情没做前先发出悲观论调, 列出一大堆不可能, 同时对周围事物也不关心。

12、摇摆不定的墙头草:从没有自己的观点, 永远只是附和别人的意见。更重要的是一遇到公司纷争, 哪边势力大就倒向哪一边, 并煽风点火, 一旦这方失势, 又马上倒向另一方。

篇4：职场资深人士的转型成功之路

【专家简介】王宁先生，中华英才网职场讲坛特邀嘉宾，高级工商管理硕士。毕业于美国德克萨斯大学（UTA），现任博客网常务副总裁。有多年在跨国公司和国内大型IT 企业从事高级人力资源管理的工作经验，熟悉跨国公司人力资源管理模式。

在大企业做中管，还是去小公司当高管？

人缘真难：自己现在一家知名企业做中层管理，在这个行业工作有八年了。现在正为一个问题犯难，我是跳到中小型企业去做高层管理者呢，还是仍然在这个公司做下去？家里不太想让我动，但自己却想尝试一下。现在有点为难，不知道应该怎么办。请王总给点建议。

王宁：你的问题是职业规划不清晰导致的问题。如果职业规划清晰的话，对于是在这个企业慢慢爬，还是空降到另外一个公司成为领导者，无论公司大或者小，你都应当早有答案了。你在中层岗位已经很多年了，对你来说有两个选择，一个是选择在现有大公司慢慢地走，也许路还是很长，但对你来说也许是你所需要的，那很好，继续呆着；第二个选择是如果有好机会，你很愿意去当家作主，很愿意承担更大的责任，无论公司规模怎么样，找到机会跳亦可。你可能对“自身的规划是什么”、“自己对自己的需求是什么”这样的问题不是很明白，所以难以抉择。建议你首先应该根据自己需求做一个规划，然后你就可以自主地去选择。

十年人事工作经验，如何提升自己？

小可：王总您好！我从事“人事+ 行政”工作快10年了，因公司之前不重视人事工作，一直以行政工作为主，现在公司重新调整，决定把人事部的工作独立出来，重点发展，我将会在总部的直接培养下，做一个专业的HR 工作者，我将自己的目标定在人力资源总监，但不知道应该如何规划与发展，有没有必要去报班学习那些理论知识，像MBA 之类的，但总觉得花个几万学习理论知识不值。想听听您的建议，针对我的职业目标，我应该如何计划学习？谢谢您！

王宁：你有很清晰的中长期职业目标，这很好！但这个职业目标与MBA学习没有必然的关系。作为一名合格的人力资源工作者，在人力资源岗位上的工作积累是非常重要的，你如果具备人力资源工作者的基本性格特征，加上丰富的实践经验和扎实的专业知识，就一定能成为好的人力资源工作者。但只有在管理上有突出能力，例如有领导能力、组织协调能力、对复杂问题的处理能力、良好的独立思考能力、逻辑判断能力等，才能成为好的人力资源管理者。因此，需要你不断地实践、学习、感悟、提高，而理论知识的学习只是其中的一个组成部分。我建议你可以根据自己的特点，找到自己的薄弱方面，参加一些人力资源专业的培训或者短期提高班，就可以了。

其实MBA的学习，并不纯粹是理论知识，而是大量的案例讨论，是丰富眼界、开拓思维、培养自己逻辑判断能力和综合协调能力的好途径。学习MBA的人也都有各自的目的，有想自我提高的，有想镀金拿学位的，有想扩大社交圈的，就看你自己的需求了。当然，如果你确实有需要，那就选择一些国内外知名学校的MBA项目，花些高昂的学费还是值得的。

技术型人才如何成功转型？

技术型人才如何成功转型？

技术人生：技术能做多久？如何转型？我做技术已经有很多年，但感觉做得越久，选择的面就越窄。

王宁：这个问题非常普遍。技术是吃“青春饭”的，未来发展空间很小，这是一种现实情况，是由于现在技术更新换代太快造成的。随着年龄的增长，你掌握新技术的能力会相应的减弱。所以在技术岗位上，可能越做对新技术掌握的敏感度越低，机会也相对变少。这时候面临是不是要转型的问题也是正常的。

有很多互联网公司搞技术的人，一辈子做技术，做得很开心，很享受不断有新技术出现，然后去运用，在技术上有突破。所以在很多互联网公司和技术为主的公司，它会设计一个首席架构师，或者首席技术官，来放置这些人。而类似你这样的会偏向技术，当然也有做管理的。相对来说公司会给你一个通道，让你觉得做技术也会有发展。但是如果做技术没有热情了，学东西也比较累，你可以考虑往管理方向发展，从技术转向管理也很正常，可以从项目管理开始，慢慢到团队管理，从头开始做，从头开始学习，也很正常。转型的关键是看你自己的兴趣爱好是愿意做技术，还是愿意去做管理。

中级人才如何寻找更好的东家？

职场讲坛：针对中级人才，目前出现这么几个比较常见的问题。第一是有些中级人才在行业内工作不到十年，在五年以上，十年以下，他们也发一些简历，发现自己面试的机会很少，基本上几大网站都发了，企业发了不少，但通知面试的企业没有几个；第二，进入面试阶段了，发现十个企业给你发了面试通知，最后真正发录用通知的十个里面没有一个，这是怎么回事？

王宁：从个人来看，一般说一个中级管理人员，或者中级人才到了一定程度，他应该要在市场上体现自己的价值。从目前招聘的渠道和状况来看，网上发布简历也好，网上搜索也好，这种渠道机会很小。也就是说我们看到的市面上的招聘信息，大都是一些比较初级的职位。你通过这种渠道去投简历，效果不见得有多好。对于用人单位来说，可能很少通过从网上搜索简历去找中级人才。换句话说中级人才求职的有效途径，还是在行业内，或者职业圈子内，或者是类似竞争对手。这里面如果通过猎头，或其他朋友介绍，会更有效。从猎头的角度来讲，他们更多关注的也是中级和中级以上的人才。

如何提升面试成功几率？

职场讲坛：在面试过程当中有没有小技巧，使自己通过面试的几率高一些？有很多人自己感觉跟招聘方聊得不错，觉得好像很有希望，但是后来常常没有下文了。

王宁：总的来讲面试是相互了解的过程，无所谓技巧而言。一个成功的面试不是在于技巧，而是看对方是不是真诚相待，以诚相待。企业是不是把真实情况告诉你，把所需要人才的情况告诉你，你是不是把真实情况反映出来，而且把自己的特质表现出来，这个是很重要的。我觉得这才是成功面试的基础。

如果真的要谈到技巧的话，对于一个求职者来说，大的技巧是最好提前做准备，提前做了解，这是大技巧。对自己稍微有一些训练，包括对自己的口才、表达能力、自己的优势、劣势有清楚的了解。小技巧可能就是你在面试过程中捕捉各种各样的信息，并且及时给予反馈，这个是很重要的。因为面试过程毕竟很短暂，在这么短的时间内怎么让自己闪光，给面试官留下更好的印象，就看你的准备和临场发挥了。你要注意面试官要表达的意思大概是什么，要表达的是什么，这样给予反馈成功几率比较高。

谈薪有妙招

职场讲坛：薪酬是比较敏感的问题。我之前接触过一些中高级人才，他们基本上不是跟老板直接谈薪酬，而是通过第三方跟对方协议薪酬。

篇5：职场成功之路

(1)环境

因为企业性质往往最容易和本人发展目标、基础个性发生冲突，所以环境要素中最基本的一环是企业性质。国企、民企、外企和事业单位在能力要求和发展路径上相差很大。就基层岗位而言，不同类型企业出入并不大。但到了中层以上，差异就比较大了，具体体现在以下方面。

国企虽然也讲个人能力贡献，但更注重集体意识，职员要分清个人发展与集体表现、组织力量、领导及国企所特有的环境、本企业和其他关联国企的关系，过于关注个人发展与回报显然不适合。

民企则注重实际效能，相对看重个人能力，甚至可能为了充分利用个人能力而赋予职员过多的职责和压力。但是民企抗风险能力相对不强，无论是企业本身的发展还是个人地位都可能波动较大，既有可能快速名利双收，也有可能频繁流动、不能适应。

外企抗风险能力相对会强一些，但是会受国际形势的影响。另外，外企本身作为母公司在全球派出的机构之一，其最高负责人基本上也是职业经理人，江湖感、私利感或许更重，基本靠相对完善的机制和流程进行制约。因此在指令传达上，外企相对动作迟缓、不易出成绩。

至于事业单位，未必以利益为最高目标，但是围绕资源、学术、个人成就等方面，往往会出现利益以外的竞争，同样需要比较独特的适应性。

因此在基层员工岗位，或许我们还经常看到不同企业性质之间有人员流动，但是到了中层以上就非常少。当然，以上只是整体特性，就个体企业而言，完全有不同的文化，你在进入中层之前务必要对照“自知”和“他知”，明确适合自己的企业性质，之后要改变相对来说会更不容易。

接下来，环境要素中要考虑的是企业环境。5年战略规划应该以当前就业的企业作为基础环境来判断，最多只能预设一次变动，且需要对下一个就业企业有相对清晰的描述。

判断企业环境好坏有这样一些思考项：企业在行业中的地位，企业自身的核心竞争优势，企业的老板或者领导者的眼界、能力和管理方式;本岗位所处的小环境、本岗位与密切关联的其他部门之间的关系、本人的直接领导是怎样的人。

在明确以上两点后，如果有能力，还可以对行业、对国家整体经济形势做一些预判。这对于企业中层而言或许有些难度，但对于高层管理者而言就非常重要。如果个人没有判断能力，可以多看一些专家和学者的文章。要看那些有大量数据和现实案例的文章，而不是空洞的、纯凭感觉和空喊口号的。选择自己可以理解和思考的，不要看那些似是而非、全部是专业名词和教条的，这样多少能有一些认识。

本职业所处的环境也是必须考虑的因素。例如，就当下而言，大量低层的财务、法务、档案、数据等岗位人员被互联网化的技术所取代已是必然趋势，迅速提升自己的知识结构和网络应用能力就是环境的要求。

(2)期望和目标

期望和目标是你给5年后的自己的一个清晰明确的描述，对于职位层级、工作内容的核心价值、自身需要达到的内在能力水平、外部的经济社会地位，都需要给出明确的界定。

期望和目标有两种设定方式：一是从自己现在的定位出发，往5年后推演下去;二是找到一个比自己年长5岁左右的参照对象，以TA为模板酌情增减目标。两种方法都可以采用，但是无论哪一种都需要提高标准。

如果是第一种方法，那么你推演的提高速度就需要快一点;如果是第二种方法，那么你找的参照对象级别要高一点，或者年龄再大一点。总之你要把期望和目标定在“跳一跳才能够到的位置”。

对自己的期望和目标太低，就是纵容和自弃。

(3)资源和能力

所谓定位，需要自知，自己所具备的资源和能力包括哪些?你可以按照下面的4个模块，列一下自己具备哪些。

A.个人资源

包含父母背景、自己的经济基础、时间。

B.人脉关系

一个缺少人脉关系的人很难走远。这不是功利，只是你需要分清与不同人交往的点。人脉关系需要用心建设，用利益建设起来的不是人脉，只是渠道。

C.个人能力

你的专业能力、和职业紧密相关的能力及与职业有一定关联度的跨界能力分别处于什么水平?能力既不是一堆证书，也不单指懂得多少知识，或者是会用一种软件、会做一件事;能力是综合运用自己所有的知识、逻辑和判断力去把一件事情做好。

D.团队能力

什么是团队?有管理和权责关系的组织都叫团队。对于团队的管理者而言，无论你是什么角色，你的绝大多数成绩都是靠团队实现的，所以任何时候都要对你所在团队的能力有清晰的评估。很大程度上，团队的能力高低就是对你个人能力高低的反映。

二、战略路径的选择

(4)愿景

愿景其实就是最本质的初心。个人愿景是你一生最热切渴望的一种追求。它可能是物质上的需求、情感上的欲望;也可能是出于对健康、自由的追求，以及好奇心的满足等。

如果你在努力向你的战略规划前进，中途突然发现那个目标不是你想要的，还搭进去了很多时间，这才是最令人懊悔不已的。所以，你需要诚实地问问自己，自己对人生究竟有怎样的愿景，尽量在规划时规避上述那种境地发生的可能性。

(5)执行(计划和坚持)

所谓执行，就是把战略计划分解，分解到每一周、每一天的行动上去。越近的行动，越要清晰、准确;稍远一点的，可以留下模糊地带，根据当时外界和自身的状况再做调整。

执行的要素是清晰、可量化的。那些相对模糊的目标、不是很清晰的计划，如果你确信其中有必须修炼和提升的事项，那么也请马上开始。关键是开始，然后是坚持，至于计划的效率和方式可以在执行的过程中再进行调整。

(6)发展方向

就个人的职业规划发展方向而言，大体上分为纵向、横向、跨界3个方向。

所谓纵向，也就是向“专家型”的方向发展，比如从助理会计师到会计师到总会计师，从程序员到工程师、资深架构工程师。在自己的职业领域里不断做精、做深，能适应从小单位到大企业的职业要求变化。

所谓横向，也就是多面发展。横向发展不是以职业深度为导向，而是为了解决更多的事情。比如，从财务经理出发，会接触到业务流程、筹融资和资本运作，当完成了对本行业业务的熟悉及与银行、证券、基金相关的法律法规的学习以后，这个财务经理就具备了独当一面、成为企业副总经理甚至总经理的可能。

所谓跨界，就是向“创意型”发展。以一专为基础，却不往企业内部的其他横向领域走，而是跨界去一个看起来和企业毫不相关的地方。当今社会正需要大量这样的人才。例如，设计师喜欢宠物，可以一改现有宠物用品的陈旧样子，打开一个中高端市场;热爱美术的金融人，打造出了艺术品基金、艺术品租用等全新的业务模式。

三、行动层

(7)组织

行动层的第一件事就是组织。企业面对新的战略规划需要调整组织结构，你面对职业规划需要调整的是时间和知识模块。

回顾一下你的时间动线。以工作日来说，比如几点起床，几点出门，路上在做什么?看看你的组织结构有没有优化的空间?时间的优化，很多时候和知识模块的优化是连在一起的。知识模块的重新组织，本质上讲的就是创新。

(8)能力提升

重新分配时间和重建知识模块，还不能实现能力的提升;能力的提升需要将知识进行运用，并且将得出的经验和教训通过时间凝聚成新的思考方式、行为习惯甚至直觉，那才是能力。

简而言之，能力提升只有一条途径，就是“践行”加“复盘”。而可以践行的最大舞台只有一个：你现在的岗位。

企业和员工的关系也是一种相互成就的关系，员工为企业付出劳动的同时，也得到了在企业这个平台上提升自己的机会，不用去计较谁做得多。

(9)自我管理变革

什么是自我管理的变革?是心态，是思维方式和立场，是自我管理意识的转变。

比如，从员工到中层管理干部的进阶，很多事情都可以学到，包括各种工作管理工具、管理沟通技巧、领导力的建设等。但是你仍然会看到很多中层管理干部“披着龙袍却不像天子”，因为他们心里住着的还是一个普通员工。

即便不是管理层面，在技术层面、专业层面、执行层面也都需要心态和思维的变革。

总之，清晰的5年左右的职业规划，是职场人行动的依据和标准。有了规划，当职场发生任何变故时，你都有了做出判断和选择的基准线。而没有规划的人，目光和思考只停留在眼前，很容易被眼前的利益、困难甚至一时的情绪左右而做出冲动的决定，过了很久以后再回首当时，开始感到后悔。

篇6：职场，怎样才能成功

最近总是收到许多来信，有咨询探讨关于医药行业发展以及具体操作方面的东西，还有很大一部分是刚毕业的或刚如职场的新人来想笔者咨询如何才能在营销的道路上成功的问题，

其实对于这个问题，笔者也没有什么高深的见解。只是会反问这些要踏入职场的新人：你是如何理解成功的?当然，回答的答案是五花八门。有想挣很多钱过上好日子的，也有希望做到某一个职位成为业界精英的，还有希望拥有自己的企业并发展壮大的等等。其实在笔者看来，“成功”就是掌握了一门在某一个行业或职业可以游刃有余寻求发展的技能。

技能一：“专业知识”

目前的职场中，凡是有所成就者，几乎都是在某一行业从业多年，具备了较好的专业知识。而在某一行业从业多年者，即使没有大发展者，过一个衣食无忧的小康生活还是没有任何的问题的。从这不难看出，一个人要想有所发展，首先得做一个具备专业知识的人。特别在一些专业性较高的行业，如医药行业、照明灯具、工程机械等。

那么所谓的专业知识包含那些方面呢?大致可以从一下三个方面提升：

1、专业的产品知识

无论是从事的是营销还是售后、企划等职业，在一个企业里面充分掌握企业所提供产品的专业知识是必不可少的。但是，现实工作当中很多人却不以为然。至今我们仍会听到许多所谓的前辈在谈论成功的经验时会说“只要和客户做好关系，就不愁没有销量。至于其它方面的事情，都无所谓。”不可否认，这种具有中国特色的“关系营销”依靠吃饭、喝酒、休闲与客户建立起的“兄弟关系”，曾经在一定的时期对企业经营起到了很大的作用。但是，伴随着市场经营的不断进步，专业型营销人员越来越受到企业和市场的认可。

这类人，不仅对所在企业的产品能进行与众不同的描述。同时，还可以就同类产品的企业有一个比较清晰的认识。并对产品所设计的相关环节等内容也有相当充分的掌握，能及时解决客户在产品销售过程中的疑惑，促进产品市场销售。

2、专业的行业知识

“做一行，爱一行”这是个人职业发展的基础。除此之外，我们还要“做一行，专一行”通过不同途径的不断学习，掌握行业发展的情况，并能够跟进行业发展趋势来知道自己的工作方向。这类真正具备专业的行业知识的人，才会在激烈的职场竞争中有一席之地。可以这样说，真正了解行业动态，并能跟进行业发展趋势做出前瞻性判断的人，大多都是行业的专家型人物，

3、专业的工作技巧

此外，每一行都有自己的不同特点。真正独有特点的差异，就必然要求从事该行业的人要具备与之对应的工作技巧。就比如，卖汽车的必须要有驾照，可以协助购车者试驾;而药品营销者，就完全不必要去吃药去让患者看，需要的是如何让你的品种比别人的品种具备更多的优势才是关键。

技能二：“职业道德”

我们在平时的工作当中，经常会听到“**真没有职业道德，居然把公司的机密泄露给其他公司”、“**居然把公司的客户资源占为己有，自己从其企业进货没给客户赚取价格差”等等之类的话。这里面说的职业道德，也是衡量一个人是否在某一行业有大的发展和提升的重要方面!

职业道德表现在哪些方面啊?最基本的一点就是千万不要损公肥私。基础业务人员这样做，企业大不了就是为其多支出一些市场开发费用而已;倘若身为企业重要领导基层也这样的话，在营销费用、宣传费用等方面瞒报、谎报，那么影响的则是整个企业的经营，弄不好是会遗臭万年的!

此外，在笔者主持的招聘面试环节中，有许多人问起他们为什么要离开原单位时，他们往往都大谈原单位多么混乱，贬低的一文不值。更有甚者，以掌握有原单位的重要客户资料或经营材料为筹码，希望可以从笔者这里换回一个重要的职位。结果往往都一样，既然你今天可以出卖以前的单位，那么如果笔者公司用了你的话，明天你一样会出卖笔者的公司。所以，无论你多么有才，没有职业道德的人笔者是断然不敢使用的!

技能三：“敬业态度”

敬业基本上可以与勤奋放到一起。勤奋努力的人，纵然没有很高的能力和天分，但是在一些创造性不强的职位，还是可以做出一些东西来的。敬业态度，作为职业发展的一个方面，更多的是强调个人要有很好的工作态度和学习态度。

记得笔者在先前的文章里曾经较为详细的论述过善于思考和勤能补拙两类人的发展情况，虽然笔者倾向于前者。但是，对于一个职场新人，在各方面知识积累不足的情况下，敬业的态度、勤奋的工作和学习还是比其它都要实用的。

同时，从另一个方面来讲，敬业态度也是一种诚实守信的行为。海尔的“今日事，今日毕!”“日清日高”等经营管理的方面的经典名录，也是对敬业的一种肯定和传承。敬业的人，往往会对一项工作以做到底，加班加点也要按时完成人物。这样的结果，可能会不太完美。但是，拥有这样工作态度的职场新人，绝对会让你的领导对你刮目相看，从而铺就一条职场成功的快速通道的!

篇7：职场成功的秘籍

不管企业发展到什么阶段，必须制定公司人力资源战略规划，理清工作思路，正所谓“思路决定出路”。如果思路不清晰，不可能做好HR工作，同时还必须做好年度、月度人力资源工作计划，实行“PDCA”循环，不断调整计划，扎实做好每项工作。

缺乏人力资源战略规划，严重阻碍了企业发展战略的实现，陈旧的人才观念使企业的人才开发能力只停留在现有水平上，不能挖掘人的潜能，不能调动员工的积极性和创造性，对企业发展极为不利。

篇8：谈中职生初涉职场之路

关键词：中职生,职场,就业

一、形势

大洋彼岸雷曼兄弟次贷危机引起的金融风暴猛烈席卷全球, 我国许多行业与企业也受到波及。主要表现在影响的四大四小:对外贸出口型企业影响大, 对内向型企业影响小;对纺织、玩具等传统劳动密集型企业影响大, 对高新技术企业影响小;对外资企业影响大, 对民营企业影响小;对外来农民工影响大, 对本地劳动者影响小。艰难时世, 我国进入了拉动内需, 刺激经济的调整发展阶段, 4万亿元的投资, 宽松的货币政策……可以预计, 在未来一段时间内中职校毕业生就业将会出现新的机会和希望。“找博士、教授容易, 找有解决实际问题能力的工程师、技师难”的感慨, 以及大学生到职校回炉现象均说明:现在有许多工作, 不一定需要大学文凭, 中职生就能做得很好, 这就给了我们中职生很多机会。只要把握每一次机会, 只要自己努力, 一切皆有可能。

二、职责

就业就是人岗匹配, 不是“我想干什么”, 而是“我适合干什么”“我能干什么”, 找到自己的职业定位, 就要沿着这条主线去发展, 心中明确目标, 就要执著, 就要拿出义无反顾的勇气来, 爱岗敬业, 主人翁就是尽责, 只有成为工作的主人, 你才能取得职业成功, 才会用实际行动来实现自己的人生价值。

泸东中华造船集团有限公司最年轻的焊接工秦毅, 从一名普通中职生成长为高级技师, “全国技术能手”, 成功光环的背后, 告诉中职生什么是尽职。1998年9月, 秦毅从职校毕业, 从此便与自己选择的职业焊接结下了不解之缘, 不管是酷暑严寒还是日晒风吹, 秦毅总是拿着一把焊枪勤学苦练, 为了学好技术, 他常常连续几小时埋头练习, 直到电焊钳烫得握不住。车间领导很快注意到了这个能吃苦、爱钻研的小伙子, 并专门指派一名焊接高级技师对他进行传帮带, 仅仅两个月, 秦毅的焊接技术就迎来了一次质的飞跃, 参与船台大接缝, 2001年1月, 在中国船舶工业集团总公司焊接比赛中勇夺第一。2004年公司选派秦毅到日本三井造船学习殷瓦焊接技术, 仅用4周时间就一举获得殷瓦焊接G证证书。日本专家对秦毅跷起大拇指:“中国小伙子, 了不起!”秦毅这名“80后”年轻人, 通过自己勤学苦练, 爱岗尽责, 干一行, 爱一行, 钻一行, 创造了属于自己的辉煌, 成为船舶工业称霸焊坛的“80后”。

三、服务

用人单位不只看重一纸文凭, 更注重一个人的品行, “有德有才, 破格重用;有德无才, 培养使用;有才无德, 限制录用;无德无才, 坚决不用”, 企业用人之道的“德”就是做事的态度、服务的精神。为他人服务, 为企业服务, 才能在平凡的岗位中做出不平凡的业绩。

不同的态度, 成就不同的人生, 有什么样的态度就会产生什么样的行为, 就会有什么样的结果, 有没有服务的精神, 关键在态度, 湖北宜昌某中职学校文秘专业的学生杨某一段打工经历就是一本典型的教材。在学校里, 杨某是班干部, 学习成绩优秀, 而且各方面的综合能力也不差, 且考出了驾驶证、办公自动化等多张技能证

●伍江波

书。经老师推荐, 来到一家知名大企业实习, 实习岗位是行政部门助理, 开始进入公司信心十足, 但是实习不到几天就受到领导严厉批评。原来小杨接到一个打错的电话, 对方购买该公司的不合格产品要找售后服务部, 可是打到行政部, 于是小杨不客气地告诉他打错了, 就挂掉了电话, 结果领导批评他处理不当。小杨当时很委屈, 明明是客户打错了电话, 为什么反而责备我, 小杨的遭遇, 是在处理类似投诉的时候, 不是从企业全局出发, 只想到了自己的工作职责, 而忽略了为企业整体服务的精神, 要知道, 当你走出校园步入社会的时候, 不是“社会如何适应我”, 而是“我如何适应社会”。及时完成角色转换, 摆正心态, 为他人服务, 为企业服务, 才能在今后的职场上占有自己的一席之地。

四、细节

人生路上, 没有谁的未来是确定的, 职场之路只能是把握好自己, 成功在于认认真真, 仔仔细细, 踏踏实实, 工作需要“较真儿”, 细节决定成败。来看看下面的两个真实的案例:

来自湖北潜江的彭强, 在我校毕业后走出校园, 在武汉某家公司推销信用卡, 第一次推销, 由于缺乏经验, 彭强早早来到目的地, 可到了约定时间, 那位客户突然打电话来说临时有事, 至少要3小时后才能赶来, 这让他一下子懵了, 虽说那位客户希望另约时间, 但彭强还是选择留下继续等候, 最后, 那位姗姗来迟的客户被彭强的诚意以及真心所打动, 彭强顺利地签下了合同。

在北京奥运会举办期间, 来自五湖四海的运动员总能在奥运村主餐厅门口看见那个熟悉而又陌生的身影, 他每天如约而至, 有时穿着韩服, 有时身穿跆拳道比赛服, 向过往的每一位运动员深深鞠躬, 他就是2004年雅典奥运会跆拳道80千克以上冠军———韩国运动员文大成。原来文大成在为国际奥委会运动员委员会委员的选举“拉票”, 这样一位“重量级”名人, 居然在所有运动员面前不摆谱, 不张扬, 不逞强, 如此低调, 如此真诚, 如此执著, 他打动了很多人, 于是鞠躬效应出现了, 结果文大成在7 216张选票中得到3 220张, 以第一名的成绩顺利当选为国际奥委会运动员委员会委员。

通过上面两个案例, 我们可以看到, 注重细节是一个好习惯, 拥有这种好习惯, 就会拥有很多机会, 不要忽略一些不起眼儿的细节, 有时正是这些细节, 决定着一个人的成败, 即使是一个微不足道的动作, 或许就会改变一个人的一生。

五、合作

一个缺乏合作精神的人, 事业上是难有建树的, 很难适应时代发展的需要, 也难在激烈的职场中立足。越是现代职场, 孤家寡人、单枪匹马越难取得成功, 越需要团结协作, 形成合力。帮别人就是帮自己, 合则共存, 分则俱损。如果因为心胸狭隘, 单枪匹马去干事, 放着身边的人力资源不去利用, 结果只能是事倍功半, 甚至更糟。

几年前, 有一个外国教育代表团在参观上海一所学校时, 一位教育家邀请几个同学做一个“瓶中抽球”的实验, 将7个彩球放在一个窄口瓶子里, 每个彩球都系着线, 线的一端露出瓶口, 每个人拉住一根引线。这只瓶子代表一幢房子, 彩球代表屋里的人, 房子突然失火了, 只有在规定的时间内逃出来的人才有生存的可能, 教育家请这7位同学听到哨声便以最快的速度将球从瓶中提出, 瓶子的口径很小, 一次无法通过两个彩球, 实验开始了, 只

摘要:美国一位心理学家哈里森曾说过“帮助儿童的最佳途径是帮助父母”。

关键词:家庭教育;学校教育;配合

教育是一项系统的工作, 它包括学校教育、家庭教育和社会教育三部分组成, 这三部分不是孤立的, 而是相辅相成的。任何一种教育都不可能独揽全部。学生在学校受教育期间, 学校教育处于主导地位, 而家庭教育却起着关键的作用。一个孩子的好坏与家庭教育关系密切, 父母的一言一行都会影响孩子的健康成长。

因此, 学校教育中的老师, 尤其是班主任, 一定要充分利用好家庭教育这一块, 力争使家庭教育成为学校教育的辅助。辅助好了, 就会事半功倍, 工作开展顺利, 活动得到支持和认可;否则, 就会成为一种孤军奋战的艰苦场面。在这里主要想探讨一下如何让家长为学校教育起积极作用, 如何成为班主任的得力助手, 使班级的各项工作都开展得井然有序。

教师要学会指导家长, 使他们能够成为学校教育的得力助手, 主要从以下几个方面做好工作。

一、要求家长确立教师在学生心目中的地位

首先, 在教师做好本职的工作之外, 还要指导家长以身作则, 确保教师在学生心目中的地位, 想要学生喜欢老师, 家长首先要做到认可老师。家长的认可, 可以带动学生对教师的认同。相反, 如果因为成绩不好就责备老师的学生, 是不会把成绩提高上去的。不但如此, 习惯找老师责任的学生, 也很容易形成推卸责任的毛病。其次, 还应要求家长要学会尊重课堂。往往有这样的一些家长, 为了给自己的孩子送一些无关紧要的东西, 而任意打扰课堂的正常进行, 不但影响教师的授课, 也影响了学生的听课效果。如果班里的每一个家长都这样做的话, 教师又如何提高课堂的效率, 学生又如何重视课堂呢!

二、要指导家长在行为上严格遵守规章制度

国有国法, 家有家规, 学校也有学校的规章制度。要想让班级里的制度得以实施, 求得家长的支持是很有必要的。学校是育人的地方, 那么, 学校的规定也同样要得到学生以及家长的双方重视。往往有些家长并不注重学校的规章制度, 无视制度的存在, 甚至还与学生共同违反, 这就为学校的管理增加了很大的难度。一定要让家长明白一个道理:如果学生在学校的时候不遵守规章制度, 这就培养了学生不遵纪守法的恶习!那么, 走向社会, 他会仍然无视法律的存在!这是极其严重的后果。因此, 一定要求家长积极配合学校以及班级的各种规章制度, 严格实施!

三、学习上要给予合理的指导

望子成龙, 望女成凤是每位父母的共同心愿, 哪个父母不希望自己的孩子功课好, 关键是怎样去引导和教育, 还有很多家长在这个问题上是处于盲区的。

学生学习主要以课堂为主, 家庭为辅。课堂的事情主要靠教师来指导, 但在家庭这一领域就需要家长的鼎力协作。那么, 如何参与学生的学习呢?如果家长在这方面使用的方法不当的话, 不但不见这7个同学一个接一个地从瓶里抽出了自己的彩球, 才用了3秒钟!这位外国教育家连呼:“太了不起了!我在许多国家做过这个实验, 从未成功, 至多能逃出一两个人, 多数情况下是几个彩球卡住了瓶口。”

●聂冬梅

能对学生的学习起到积极促进的作用, 反而还会使学生对学习失去了兴趣, 把家长的参与视为一种压力和干涉, 而起到了相反的作用。如有的家长采用了增加学习内容的方式, 从而导致学生有被逼的情绪, 反而影响了学习的兴趣;有的采用家庭式辅导形式, 从而导致了学生在校期间不抓课堂, 对家长和辅导教师的依赖性太重。其实, 家长对学生学习的管理并不是去给学生补习知识, 而应该是指导他们如何去学习, 让学生养成一个良好的学习习惯, 如提高学习效率, 找到适合自己的学习方法等, 培养学生的习惯要比单纯抓成绩更重要。

有相关的研究指出, 家长参与和监督子女学习的程度, 影响学生的学习态度与学习成就。高度参与子女学习的家长, 往往可以提升学生学习上的支援与支持系统, 愿意花更多的精力在子女的学习上面。教师应当运用专业能力, 将家长对子女教育上的关怀与专注转化成为教育上的助力。

四、教师应该给予家庭教育的指导

苏霍姆林斯说过:“学校里的一切问题都会在家庭里折射地反映出来, 而学校的复杂的教育过程中产生的一切困难的根源也可以追溯到家庭。”老师在工作的实施上出现的问题, 往往不完全是出自学生本身, 有的困难是家庭带来的, 面对这种情况, 老师应该指导家长一些家庭教育的观念。老师首先要深入了解一下学生的家庭背景, 从而能够指导家长该如何去做, 有了教师的指导和共同努力的方向, 就能共同达到教育的最佳效果。

首先, 要指导家长如何营造宽松、民主的家庭氛围, 教育孩子, 父母应该以身作则。“其身正, 不令则行, 其身不正, 有令不从。”要指导家长允许孩子有自己的想法和生活方式, 使孩子形成宽容、忍耐、客观、平和的心态。要经常鼓励和帮助孩子, 孩子有细小进步也应及时肯定表扬;孩子遭遇挫折时, 要耐心疏导, 帮助分析原因, 克服困难。要尊重孩子, 经常与孩子沟通, 了解孩子的想法和心理, 既作孩子的家长、老师, 又作孩子的朋友、知己。其次, 要传授给家长科学的教育理念。教育育人, 育人更胜教书, 教师在育人的过程中一定不能忘了指导家长一些科学的教育理念。可以通过介绍书籍, 或给予一些具体的指点, 这样会使家长育人的路上事半功倍。

家庭教育是人生的基本教育, 是学校教育的辅助, 老师要充分认识到这一点, 积极指导家长投入学校教育的辅助工作中来。教育是方方面面的, 自然也不是一两个人就可以做到的, 作为家长只有真正当好了老师的助手, 才能把孩子培养成全面发展的学生, 也只有家庭教育和学校教育的合作, 才能真正体现教育的真谛。

参考文献:

[1]林进材.高效能教师的教学锦囊[M].上海:华东师范大学出版

社, 2007.

[2] (美) 罗恩·克拉克.优秀是教出来的[M].北京:电子工业出版社,

(大庆外国语学校)