电网检修安全

关键词： 科技化 检修 电网 模式

电网检修安全（精选6篇）

篇1：电网检修安全

春季电网检修安全措施

1、各站点组织进行春季检修前培训，主要内容有电力规程、操作规程、本站设备、线路情况。

2、人员要做到安全第一，预防事故发生（防触电、坠落、摔伤、交通事故、防物体砸伤），加强自我防范。

3、参检人员按甲方要求配合施工方（甲方安排），听从指挥，杜绝违章指挥，违章操作。4、5、6、参检人员按甲方及项目部安排春检期间严格请销假制度。有线站点人员按掌握的线路地形、路况合理安排线路检修进度。严格遵守中石油六大禁令和中石化河南油田专业十大禁令（电气专业）及油气密集区的各项制度。

篇2：电网检修安全

近日，阿克苏地区连续高温，居民用电负荷迅速攀升。为了确保电网安全可靠运行，7月26日，检修公司结合变电站实际情况，对阿克苏110kV民主路变1号主变压器及I段母线进行停电检修。此次检修工作，包含了一次检修、高压试验、保护、计量等四个专业16余人，检修现场重点对设备发热、螺丝松动、机构卡涩、标识不清、设备接地不良、设备绝缘老化等隐患情况进行及时清理。

检修过程中，重点做好作业现场安全管控，严格落实安全技术交底，严格规范作业流程，严把检修过程质量监督，在检修作业现场还开展了事故预想分析，形成防范应对措施。检修工作结束后，及时总结经验，提炼典型问题处理方法，提高检修标准化和精益化水平。

当天22时左右，该站所有电网设备成功送电。此次电网检修，顺利的完成了该变电站的隐患排查治理工作，全面掌握了电网运行隐患，及时消除了影响电力设备正常运行的缺陷，保障了迎峰度夏期间电网设备的安全运行。

篇3：电网检修安全

一、运行方式简介

黄岛电厂原装有6台机组, 其中一期工程两台140MW机组 (1-2#机) 已于2009年关停, 2台主变现作降压变运行, 接带电厂110kV直供负荷约90MW;二期工程两台225MW机组 (3-4#机) 接电厂220kV配电装置, 接带3回220kV出线以及作降压变运行的1-2#机组主变;三期工程两台670MW机组 (5-6#机) 分别以发变线组接线至500kV琅琊站220kV母线。

黄岛电厂对外带5条220kV线路运行, 其中岛湾线走向:黄岛电厂220kV配电装置-前湾变电站-珠山变电站-琅琊变电站;岛海Ⅰ线走向:黄岛电厂220kV配电装置-海河变电站-上程-广源和黄埠岭-青岛东部电网;岛海Ⅱ线走向:黄岛电厂220kV配电装置-海河变电站-上程-青岛东部电网;岛琅ⅠⅡ线走向:2台670MW机组发变线组接线至琅琊站。

二、 黄岛电网的一、二级重要用户 (见表1)

三、风险分析

(一) 上黄线、上广线同时跳闸。

若上黄线、上广线同时跳闸, #3、4机组带ⅠⅡ期厂用电、前湾、珠山、海河、上程变电站孤网运行, 电网负荷大概550MW, 青岛电网低频减载装置配合动作, 同时黄岛电厂运行人员要调整#4机组负荷, 恢复孤网正常运行频率。若#3机组振动超过到0.07mm打闸, 青岛电网低频减载装置动作, 最大切除150MW负荷, 电网还保留400MW, #4机组短时间无法满足孤网负荷, 必然造成长时间低频, 按照《#3、4发变组定值清单》, 频率低于47.5HZ, 延时60S切掉#3、4机组;频率低于47HZ, 延时10S切掉#3、4机组, 这样将造成#4机组被切除, ⅠⅡ期厂用电、前湾、珠山、海河、上程变电站全部失去电源, 黄岛老厂进入黑启动。

(二) 上海ⅠⅡ线跳闸。

若上海ⅠⅡ线运行中跳闸, #3、4机组带ⅠⅡ期厂用电、前湾、珠山、海河变电站孤网运行, 电网负荷大概530MW, 青岛电网低频减载装置配合动作, 同时黄岛电厂运行人员要调整#4机组负荷, 恢复孤网正常运行频率。若孤网低频期间, #3机组振动超过到0.07mm打闸, 青岛电网低频减载装置动作, 最大切除140MW负荷, 电网还保留390MW, #4机组短时间无法满足孤网负荷, 必然造成长时间低频, 按照《#3、4发变组定值清单》, 频率低于47.5HZ, 延时60S切掉#3、4机组;频率低于47HZ, 延时10S切掉#3、4机组, 这样将造成#4机组被切除, ⅠⅡ期厂用电、前湾、珠山、海河变电站全部失去电源, 黄岛老厂进入黑启动。

(三) 岛海ⅠⅡ线跳闸。

若岛海ⅠⅡ线运行中跳闸, #3、4机组带ⅠⅡ期厂用电、前湾、珠山变电站孤网运行, 负荷大概330MW, 将出现高频。若频率高于51.5HZ (3, 090 rpm) , #3、4机组OPC动作后, 3、4号机高中压调门快速关闭, 机组甩负荷, 锅炉安全阀动作, 当3、4号机转速降至3, 060rpm以下时, 运行值班人员应立即以阀位方式逐渐开启3、4号机高中压调门接带负荷, 调整孤网频率正常, 阀位目标值设80, 阀位升速率设5, 并根据孤网频率调整阀位升速率及阀位目标值, 调整机组各参数正常。但是存在问题是:系统高频时, #3机组振动若超0.07mm, 打闸后, 将造成#4机组带330MW负荷, 高频转为低频, 青岛电网低频减载装置配合动作, 同时运行人员要调整#4机组负荷, 恢复孤网运行频率正常。

(四) #3、4机组单独或同时停机。

青岛电网高荷期间, 若崂山站掉1主变, 青岛厂、黄岛老厂任掉1台机组, 青岛电网需拉路1, 000MW, 拉路的1, 000MW负荷占青岛电网负荷20%, 构成一般事故。如果#3、#4机组同时停机, 将导致青岛地区特别是黄岛区大面积停电, 会造成非常严重的影响;若停止供热24小时, 将构成一般事故。

四、预防措施

一是由于#3机组#4瓦振动大, 稳定#3机组运行在170MW, 一般不进行负荷调整。二是运行人员精心监盘、认真调整, 在电网发生高频情况下, 要配合青岛电网公司低频减载装置, 调整#4机组负荷, 保证孤网频率稳定在50±0.2HZ范围。三是运行人员按照《巡回检查管理规定》, 认真巡查设备, 发现缺陷立即联系处理。四是运行和设备部人员重点对220kV配电装置及线路增加巡检次数, 密切监视电缆油压、SF6各气室压力、电缆温度等。五是在琅珠线停电检修期间, 黄岛电厂#3、4号机组一般情况下不安排重大设备检修。六是做好黄岛电厂#3、4号机组《黑启动》事故预想。

五、琅珠线停电期间, 黄岛电厂保电过程发生的异常情况

2011年10月27日20:36时, 岛海Ⅱ线214开关跳闸, 214开关FOX、214开关901A、902A开关保护屏发出“A相接地信号亮”, 相重合闸不成功, 三相跳开, 故障点距离黄岛电厂8.6km。黄岛电厂岛海Ⅱ线214开关 “214开关引出线部分SF6压力低“信号发出。黄岛电厂、青岛电网公司迅速反应, 判明了故障情况, 消除了设备缺陷。21:30h时, 恢复了岛海Ⅱ线供电, 保证了黄岛电厂及附近大用户的安全。

六、 结语

通过对琅珠线停电期间, 黄岛电厂#3、4机组运行设备及青岛电网线路安全分析, 有针对性地采取措施, 经过全厂员工的共同努力, 克服了岛海Ⅱ线跳闸的不利影响, 圆满地完成了任务。

参考文献

[1].大唐黄岛发电有限责任公司.225MW机组运行规程

[2].大唐黄岛发电有限责任公司.225MW机组运行规程

篇4：电网检修安全

摘 要：该文主要叙述组织检修安全大检查，深入现场督导落实安全预控措施。监督检查人身、设备、环境风险控制措施落实情况，切实履行管理责任。对检修工作实行“月计划、周安排、日管控”。每项停电工作和施工作业都要开展危险点分析、确认“老虎口”并实行专项管控措施。对重大、复杂作业增设专责监护人，管理人员实施全过程安全督查。

关键词：检修 风险控制 危险点分析

中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）06（c）-0034-02

电网设备检修是电网公司的重要工作，主要要求如下：一是各单位要召开安全第一责任人主持的检修动员会。检修期间，行政正职要亲自批阅安全文件并部署安全工作，亲自主持月度安全分析会议，亲自组织检修安全大检查，亲自参与较大事故抢修和分析处理，根据监督计划每周至少督导一个检修现场，每日过问现场工作安排及安全措施落实情况。支部书记要参与重要安全活动并主持安全宣传工作，参与现场安全管理和反违章工作，调动党政工团齐抓共管保安全。基建、营销、集体企业等分管领导，要全面掌握分管范围内安全风险和施工情况，深入现场督导落实安全预控措施。二是各级管理人员要做到“三同时”（要与工作人员同时到达现场、同时参加开工会，同时离开现场），每个停送电操作、检修和施工现场“至少要有一名管理人员在现场监督”，根据工作计划提前到达现场，监督检查人身、设备、环境风险控制措施落实情况，切实履行管理责任。三是全面实施作业现场“三问”。调度人员要在下达调度命令前，调度员之间相互“三问”（问是否带负荷拉刀闸，问是否存在带电装设地线，问是否存在带地线送电）；运行操作人员要在停送电操作前，操作人员之间相互“三问”（问是否核对设备名称、编号和运行状态，问是否进行模拟操作、唱票，问检修设备送电前是否具备运行条件）；检修人员要在检修工作前，检修人员之间相互“三问”（问是否误入带电间隔，问工作所触及设备两端是否挂好接地线，问所使用的安全工器具是否安全合格）。四是工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专责监护人和工作人员，要严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》工作票所列人员的安全责任。检修中配电工作执行《安规》配电部分，使用配电工作票，各单位要加强配电工作票的培训、审核，确保现场执行的工作票正确合格。五是检修所有工作人员要严格执行《集团公司防人身伤害特别措施30条》，任何人一旦触犯，立即下岗通报。为在检修期间确保安全，主要采取措施如下。

1 加强检修计划组织

对检修工作实行“月计划、周安排、日管控”。一要强化各专业协同，统筹检修、技改、基建、业扩等各项工作，坚决杜绝重复停电，避免临时停电和追加停电。二是车间和班组全面开展现场作业安全承载力分析，保证工作安排与作业力量、管理能力相适应。承载力量划分为4个等级（轻载，工作人数处于50%以下；适度，工作人数处于50%～75%；重载，工作人数处于75%～90%；满载，工作人数处于90%以上），合理控制工作总量和进度，严格限定作业强度和数量，杜绝班组满载、减少重载计划数量。车间级负责人和管理人员不能保证到位的工作一律不安排。休息日和节假日尽量不安排新开工项目和大型作业。三是在安排月工作计划时，就把工作负责人确定下来，落实现场勘察工作要求，根据工作任务组织运维、检修和劳务分包人员进行现场勘察，填写现场勘察记录，认真查找、分析工作重点和风险点，逐项制定风险管控措施方案。四是安排停电计划和工作任务时，要充分考虑安全措施布置、开收工会和恢复送电时间，避免因抢时间、工期忽视安全要求，延迟送电。五是计划一经制定必须刚性管理，减少和避免临时工作，杜绝无计划作业。经过承载力分析和风险预控措施论证的计划不得变更，因特殊原因需变更计划必须由分管生产领导审批并负责监督。公司将对重复停电、临时停电、追加停电和延迟送电列入月度考核。

2 强化作业现场风险防控

每项停电工作和施工作业都要开展危险点分析、确认“老虎口”并实行专项管控措施。一是严格执行“两票”，杜绝无票、无工作许可、无安全措施作业、无监护操作及擅自扩大工作范围。变电工作地点超过两个或多班组在一起工作，使用总分工作票。输配电工作全面使用工作任务单，未使用任务单的要将全部工作班人员姓名写入工作票。二是设备停送电操作严禁监护人操作或无监护操作，凡是防误闭锁装置解锁，防误闭锁专责人必须到现场签字认可，监督完成剩余操作，并在24 h内到分管生产领导办公室“说清楚”，倒闸操作的全过程应用监控视频录音、录像，禁止操作前不核对设备名称、编号、位置，不执行监护复诵制度，以及漏项、跳项操作等严重违章行为。三是危险性大、复杂程度高的检修工作，要制定施工方案和安全技术措施，严禁无方案或不按审批的方案组织施工作业，计划性检修和典型消缺工作必须执行现场标准化作业指导书。四是加强运行变电站作业监护，落实近电作业、一二次设备接入、交叉跨越等安全措施，做好作业界面与运行界面隔离。线路作业实施内外双围栏措施，邻近运行的输配电线路，采用悬挂“线路带电、禁止攀登”警示牌或红布幔围挡杆塔安全措施，防止误登带电杆塔。五是禁止在只经过断路器断开电源的配电线路上工作，必须同时断开隔离开关，使电源各方至少有一个明显的断开点，不满足要求的断开上一级电源。停电工作的各端和有可能送电到停电线路工作地段的分支线都要验电、装设工作接地线，防止错挂、漏挂工作接地线使作业人员失去地线保护。六是实行检修现场看板管理，工作负责人看板讲解，进行作业前的安全技术交底，确认现场工作人员“作业任务、作业流程、危险点、安全措施”四清楚。开展个人安全宣誓活动，并履行签字手续。七是对大型作业、近电施工、交叉作业、重大物资运输、人员集中乘车船等，要制定详细的防高坠、防触电、防机械伤害、防交通事故方案和安全措施。八是检查安全工器具和施工机械定期检测合格，严禁设备设施超期服役、带病入场和使用。个人防护用品不合格的人员不得进入现场。九是建立基建施工安全质量风险预警管控机制，严格分包队伍资质审查，严格落实工作负责人与劳务分包人员“同进同出”要求，确保人身安全、工作安全。

3 加强检修作业现场安全监督

一是公司及各单位严格执行公司《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》，根据月（周）检修计划制定到岗到位监督计划，公司监督计划在网站公示，各单位监督计划每周五上报公司安质部。二是将领导干部和管理人员到岗履责纳入“两票”现场签字流程，管理人员在审核合格的工作票顶部签名。对重大、复杂作业增设专责监护人，管理人员实施全过程安全督查。对重要设备检（抢）修、调试、重大操作及节假日停电检修工作，实行高一级到岗到位监督。临时性和紧急抢修现场，至少要有车间级管理人员到位监督。三是利用“电力生产工作现场视频管控平台”，对所有倒闸操作、检修现场实施全过程监控，安质部指定督察队一名人员实时监控、录音，录像资料至少留存3个月备查，对监控系统使用不正常的单位进行通报、考核。四是实行配电检修施工现场交叉监督，根据检修计划组织配电运检室、各区客户服务分中心安全员进行异地监督。五是安质部和督察队人员根据每日现场监督情况，编制并下发《年度检修安全监督通报》和《年度检修安全督察通报》，督促各单位3日内对存在违章行为进行整改，并反馈给安质部。

4 加强检修电网安全风险管控

一是调控中心要全面梳理电网薄弱环节，加强检修方式、过渡方式、临时方式风险分析和安全校核，合理安排电网及重载变电站供电方式，市县公司对可能造成七级电网事件的下发电网运行风险预警通知书。二是对涉及电网方式变化较大的重要改造项目，要提前做好事故预想，认真研究制定电网风险防控方案，防范措施要有针对性和可操作性。三是输电运维单位针对检修期间单电源，加强电源线路和输电通道的安全防护，防控山火、异物碰线、施工破坏等原因引发故障，严防单一故障引发停电事件。四是电网运行风险预警期间，安质部对重点保电线路设置“监督牌”，监督人员巡视到位情况。

参考文献

[1]国家电网公司.设备状态检修管理规定[Z].2009.

篇5：电网检修体制和检修模式改革

滁州供电公司 史承逵

随着电力体制改革的深化，电力生产分工日益细化，以及客户对电力优质服务要求的不断提高，电力检修作为技术密集型的工程受到了格外的关注。本文通过对电网现行的检修体制和检修模式的状态分析，提出了改革电网检修体制，组建检修公司；改革电网检修模式，实施综合状态优化检修模式的构思，并就组建检修公司的原则和实施综合状态优化检修的基本思路进行了探索。

电网设备管理是电网管理的重要组成部分，电网设备检修管理的优劣，对设备的健康状况、运行性能及安全经济供电影响极大。随着我国电网的高速发展和电网的市场化运营，需要安全、可靠、经济、优质供电的现代化电网。这就对电网的管理，特别是电网设备的检修管理、质量管理及市场管理提出了一系列新的课题，迫切需要回答，电力体制的改革，如何推进电网设备的检修改革？本文从我国电网检修现状出发，浅谈电网检修体制和检修模式的改革。

一、现行电网检修体制和检修模式状态分析

电网设备管理的基本任务是保证设备与系统的安全经济运行，节省维修费用和减轻维修人员的劳动强度。因此，电网检修管理的总原则是以合理的成本，维持或改善设备的安全性、可靠性、可控性、经济性和环保性，力求设备长周期处于安全可用状态，设备效率能保持或接近最佳状态。可见，电网设备的检修管理直接影响到设备的健康水平，电网供电的可靠性，运行的安全经济性能，设备的维修费用和运行检修人员的劳动强度。

目前，我国电网的检修体制和检修模式，随着电网的高速发展，特别是通过“两网”改造，大量的先进的输变配电设备进入电网的一个现代化电网逐步建立和形成，已逐渐暴露出大量弊病。表现在以下几方面：一是检修队伍缺乏竞争机制，一个供电公司有一个修试工区（所），有一支检修队伍，负责本公司的设备维修试验任务，吃成本和大修费，与世无争；二是劳动生产缺乏效率机制，一个公司的修试人员多少，省公司定额配置，干多干少，干好干坏一个样，骨干忙助手们闲，忙闲不均，人浮于事，不能充分利用人力资源，与市场经济的市场配置资源则格格不入，劳动生产率普遍低下，检修成本高；三是缺乏质量保证机制，同是一个公司里的人，尽管推行三级验收质量保证体系，但是负责质量管理的生技部、运行工区（所）和修试工区（所），都归一个“老板”管，经济制裁难度较大，运行和检修工作质量缺乏制约机制；四是影响市场运行机制，不利企业“减人增效”，修试人员负责主业的设备维修试验，吃“大锅饭”，承担维修任务，不看重自身的信誉和形象，不看重检修质量和服务承诺，不看重检修工期和检修成本，安排干什么就干什么，缺乏市场经济观念；五是检修模式缺乏科学机制，我国传统的电力设备检修是实行以时间周期为基础的设备定期计划检修制度，其检修等级、检修周期均按全国统一的规程规定执行，检修项目统一，检修间隔统一，检修工期统一，检修管理要求是到期必修。这种传统的检修模式，不管设备运行状态、设备制造和安装质量，不管设备是否有缺陷、是否需要检修，到了规定的检修周期，就要退出运行进行检修，显然，这种盲目的“过量检修”是不科学的，是不适应现代电网发展需要的。总而言之，种种弊端的存在，阻碍了生产力的发展，不适应建立社会主义电力市场经济。当前，电力体制改革已逐步深化，厂、网分开，电网市场化运营体制已见端倪，改革电网检修体制及检修模式也是势在必行。

二、改革电网检修体制，组建检修公司的构思。

加快电网检修体制改革，组建检修公司是每个从事电网企业管理工作者认真研讨的重要问题。

组建原则：一是以地（市）供电公司管理范围为地理区域，组建地区性检修公司。检修公司职工基本队伍以市供电公司原有的修试工区（所）主要骨干队伍为主，辅以聘用其他急需工种或技术骨干作为补充，既“减人增效”，又充分发挥各方人力资源的作用，主要承担该地区范围的市（县）供电公司的220KV及以下输变配电设备的检修和技改项目的维修、改造任务；二是以省（市）为地理区域,组建省（市）区域性检修集团公司，承担500KV及以上超高压送变电设备的检修和技改项目，并和本省（市）的地（市）地区性检修公司组建成立检修集团公司，集中资源优势，走向社会、走向市场、走出国门。

在组建检修公司的改制过程中，始终要遵循“有利于安全和生产、有利于提高效率和效益、有利于企业稳定和发展”的思路进行，以利于新旧体制的平稳过渡。

改制经济运作原则：电网检修体制改革要点是将设备检修项目市场化运作，检修公司根据现代化企业制度要求和“管理科学”的原则，营造新型的现代电力检修企业，促进检修管理现代化。检修公司和供电公司是甲、乙方关系，订立经济合同，互相制约，并且经济合同要规范，除项目、工期、文明生产和维修费用外，还要制订典型技术协议，包括质量标准、工艺标准和验收标准；典型的安全协议，规定现场人员的技术等级及安全等级要求、安全培训及考试要求、安全工器具配备及安全职责要求等，要有明确的经济赔偿条款。

省、地（市）供电公司的设备检修管理，由生产技术部负责检修计划编制、检修项目确定、检修质量监督、检修施工验收、检修费用控制（通过和检修公司订立经济合同）。供电公司的运行部门作为设备的运行主人，负责日常设备健康状况的巡检、维护及现场检修管理，并参与对检修公司检修设备的质量验收；供电公司一般可以保留少量的继电保护、微机运动、计算机网络及通信骨干人员，承担这些设备的日常运行维护工作。

总之，检修公司的经济运作关系主要体现在两方面：一是检修公司与各市（县）供电公司之间依据国家经济合同法规定发生经济关系；二是检修集团公司与省（市）电力公司间的经济关系：第一层是地（市）公司的经济合同鉴证人与合同双方当事人的公证关系；第二层，当项目是省（市）公司下达时或者是省（市）公司直管超高压设备的检修合同双方当事人的关系；当承揽地方性项目时，则按经济合同法规定处理双方关系。

三、改革电网检修模式，实施综合状态优化检修。

国内外现行的电力设备检修模式[2]主要有：事故检修、定期检修（预防性检修）、可靠性检修、状态检修（预知性检修）及优化检修。

事故检修：事故检修顾名思义是设备发生事故后检修，又称临时性检修，国内外数字统计显示事故状态的检修损失最大，成本最高。

定期检修：定期检修又称预防性检修，是我国目前普遍采用的传统的检修管理制度。它是以时间规定为特征的计划检修，是经验性地掌握设备平均故障率后，确定检修周期、检修等级。全国统一规程、制度规定，检修项目统一、检修间隔统一、检修工期统一，不管这个设备制造、安装质量、运行状态、是否有缺陷，到期必修。这就具有很大的盲目性和强制性。因而会造成设备的“过量检修”或“检修不足”，增加事故发生的机率。显然，在理论上缺乏科学性、在实践上必然出现盲目性。

可靠性检修：可靠性检修是以设备可靠性评估的方法来确定设备的检修项目、检修时间。由于设备本身的故障和故障发生的外界条件千变万化，运用概率论及其随机处理的数字方法，来确定设备的可靠性，从而确定设备的检修内容和检修时间，显然，本身就带有随机性和不确定性。所以国内外只是运用数理可靠性统计方法研究设备“状态”，而不再作为一种检修模式。

状态检修：状态检修又称预知性检修，其基本思想是：设备应尽可能长时间地处于运行状态，只有到设备结构和性能即将破坏的临界状态才停运检修。变以时间为基准的预防性检修为以状态为基准的预知性检修，做到该修才修。显然，实施状态检修，可以延长检修间隔，避免“过量检修”。由此，提高了设备可用率，降低了平均检修成本。但是，状态检修也有其局限性，首先，状态检修是建立在准确的设备状态诊断的基础上，确定检修的设备和该设备的检修项目，进而对他们进行适度检修。显然，状态检修必须抓住“掌握状态”与采用“针对性检修”两个重要环节，而掌握准确状态的前提是完善和准确的状态监测，尤其是实时在线监测。目前，对于运行设备，特别是主设备的实时状态监测，还难以做到完善、可靠；其次，状态检修是以单台设备为目标，而电网是一个复杂的系统，对设备的停用，尤其是主设备，涉及电网运行方式，难以按某台设备的自身的状态确定设备停用时间；另外，状态检修较注重技术性而没有考虑设备检修的人本管理的制约作用。“以人为本”反映了尊重人、爱护人和培养人的思想，设备管理过程，从设计、制造、安装调试、运行、检修直至寿命终结的全过程都是人的活动过程。因此，在设备管理和检修过程中贯彻“以人为本”的思想是最根本的思想。

优化检修：优化检修是融事故检修、定期检修、状态检修为一体的经过优化的混合式检修。在美国、欧洲、澳大利亚和日本等国家在逐步推行。

按优化检修的原则，是采用事故检修、定期检修和状态检修模式取得的实践经验的优化组合，确定检修项目、检修间隔及检修工期。当然也没有摆脱这三种检修模式的框架和不足之处。

实施综合状态优化检修

综合状态优化检修的基本思路是根据全面质量管理的要求和设备综合工程学的基本论点，确定的检修工作，既要使电网设备尽可能长时间处于健康运行状态、供电可靠性能保持最佳状态，又要使设备检修停运时间最短，造成的损失最小，使用的检修损失费用最少，也就是设备的系统效率最高，设备的利用率最高，按照设备质量可靠性管理，则供电可靠率就越高。

综合状态优化检修的原则：一是人对设备的优质管理，“以人为本”科学管理和使用设备；二是依据国家对设备制造、安装提出的技术监督的法规标准；三是参考制造厂提出的设备检修周期和检修工艺的建议；四是根据设备制造出厂试验及设备安装交接试验的历史数据；五是通过设备的年度预防性试验取得的设备年度运行性能参数；六是依据设备在电网中运行的运行监测取得的运行参数；七是通过先进科学的技术监测和技术诊断手段取得的设备实时运行状态参数；八是按照电网设备寿命管理目标及设备在电网中运行的重要性和可靠性，对设备提出的可靠性要求；九是按照电网企业成本管理目标和供电公司市场化运营对设备提出的管理目标。综合状态优化检修就是对上述各要素的综合科学分析设备运行状态，应用数理统计方法，对诸多历史参数、实时运行状态参数进行定性、定量分析设备运行工况，根据设备的寿命理论历史地科学地分析设备寿命周期内故障状态。通过历史地、实时地综合评估设备状态的变化趋势和电网的系统运行动态，综合分析、优化组合提出设备警戒状态、变化趋势、检修成本，确定设备的检修时间和检修项目。

可见，综合状态优化检修模式是对电网设备的动态检修管理，是用最低成本获得电网设备的最高利用率。通过实施综合状态优化检修以提高设备可用系数，延长设备使用寿命，延长设备的检修周期和降低检修成本，提高电网安全、经济水平，所以，它是一种适应电力市场发展需要的科学的检修模式。

电网检修体制和检修模式的改革，首先要电网检修管理观念更新，要用市场化、集约化的思想指导检修管理。检修体制改革，要在检修组织上改革，打破旧的检修体制束缚；检修管理模式的改革，要促进检修管理现代化。这就要求电网企业领导要用管理创新的精神，适应电力市场的发展，进行大胆改革，创造出人本管理氛围和“减员增效”，提高劳动生产力；加强设备的全过程管理和提高设备检修管理现代化水平。

现阶段电气设备检修模式及管理的意见

About the Model and Management of Electric Equipments Maintence

王建明

(江苏省电力公司生产运营部，江苏 南京 210024)

摘 要：通过对电气设备检修模式的管理和实践，提出了现阶段实行以定期检修为主，定期检修与状态检修相结合，继续由定期检修向状态检修过渡的模式。

关键词：电气设备；定期检修；状态检修

中图分类号：TM621.72 文献标识码：C 文章编号：1009-0665(2003)01-0040-04

电气设备的检修方式主要有三种：故障检修、定期检修、状态检修。1 电气设备的检修方式 1.1 故障检修

故障检修又称事后检修，故障检修是让设备一直运行，仅在设备故障后才进行检修或改造。在事故损失小、影响面小，设备价值低的前提下，这种检修方式是一种经济的方式，在低压配电设备中采用较多。但对电网公司的高压电气设备，要保持电气设备的健康状态，确保输电网安全稳定输送电，应最大可能地限制故障的出现，故障出现后的检修已是迫不得己的事，这不应是电网公司采用的检修管理方式。1.2 定期检修

根据经验及统计数据，在掌握设备平均寿命及故障率的基础上，按照预定时间或检修周期进行的检修称为定期检修。它包含了电气设备的定期预防性试验内容。长期以来，对电气设备采取定期检修的方式，获得了大量的经验，为预防设备故障发生和保证电网安全运行发挥了重大作用。这种方式使电网运行方式能较早、较充分地进行安排。但定期检修坚持到期必修，不管设备状态如何，有失科学性，会发生检修过剩，造成不必要的人、财、物浪费；同时，如果检修质量得不到控制，反而会给设备带来更多的缺陷和故障。近年来，有人提出，到每次定期检修后出现一个磨合期，使检修的故障率可能有一个升高。因此，对不需检修的电气设备的过度检修，不但会浪费人力、物力，也不利于设备可靠性的提高。这也是定期检修难以解决的问题。1.3 状态检修

状态检修是以设备状态为基础，以预测设备状态发展趋势为依据的检修方式。它是基于可靠性和预防性为中心的维修技术，根据对潜伏性故障进行离线测量和在线监测的结果，结合巡视数据、历史可靠性数据和人工智能技术等，对设备进行状态评估，并以此来指导安排设备的维修。它能有效地避免周期性定期检修带来的弊端，是较为理想的检修方式，也是今后发展的趋势。但目前作为电气设备状态检修的重要手段——对设备运行状态评估所需的检测技术，还达不到较为完善的水平，特别是在线监测的技术和装置等，还远未达到实用化水平，尚处于试点、探索、积累经验的阶段。其中，对检修工作量较大的高压开关、GIS组合电器故障发展监测的传感技术、信号变送、数据采集处理和诊断未取得实质性进展，试点运行还谈不上经验。电气设备在线监测技术在我国的发展已有十几年的历史，虽取得一定的经验，但有许多问题未得到彻底解决，有的是属于理论性的，如在线、离线测量和停电试验的等效性、测量方法的有效性、大气环境变化对监测结果的影响等，解决这些问题需要加强基础性研究，积累在线监测装置(系统)的运行经验；另一类属于测量方法和系统设计、制造水平方面的问题，例如通过传感器设计及数字信号处理技术来提高检测结果的可信度等。这些问题的存在，在一定程度上阻碍了在线监测技术的推广应用和经验积累，使检修所需的监测“判据”和诊断技术标准在总体上未取得全面、突破性的进展。因此，对电气设备尤其是主设备，要以个别监测参数的变化为依据进行设备状况诊断和制定检修计划，在具体实施中还有相当大的困难和风险。

目前，定期检修是电气设备主要的检修方式。在实际检修工作中，针对电网中电气设备的故障情况，通过对故障成因的深入分析，制定“反事故措施”，采取主动检修的形式，对同类型有类似问题而尚未出现故障的设备进行检修和改造。从这方面看，目前的定期检修又可认为是状态检修的一种初级形式。电气设备的检修模式

现阶段电网公司的电气设备检修可实行定期检修为主，定期检修与状态检修相结合，逐步向状态检修过渡的检修模式。

实行定期检修为主，定期检修与状态检修相结合，即坚持维系定期检修体系的定期预防性试验制，根据不同电气设备的检修周期、运行和检修(包含点检或抽检)状况，辅助带电或在线的监测手段，通过综合分析，调整检修周期和范围，制定和实施不同的检修内容和计划，对电气设备状态进行控制。它立足于现有的技术和装备资源，充分利用了定期检修和检测的丰富经验，考虑了目前作为电气设备状态检修的重要手段——对设备运行状态评估所需的检测技术，特别是在线监测的技术和装置等还远未达到实用化水平。2.1 电气设备检修模式的实践

从1990年开始，江苏省开始研究供电电气的部分设备从主要以时间为基础的定期检修制向以设备状况为依据的状态检修过渡问题。1996年江苏省电力公司在部分供电局开展状态检修工作的基础上，进行调查研究，结合对原《江苏省电力局供电电气设备检修周期暂行规定》的执行情况，制定了《供电电气设备状态检修暂行规定》。采取定期检修为主，定期检修与状态检修相结合，取得了一定的成效，未出现因电气设备检修发生电网事故。2.1.1 带电检测和在线监测新技术的应用(1)红外检测技术

应用红外仪检测由电流效应引起的电力设备载流接点的异常温升和由电压效应引起的反映设备内部损耗变化的异常发热，是一种非接触式的带电测试方法。从开展效果看，红外技术对检测电气设备各类接头过热缺陷非常有效，并且也检测发现了少数设备内部缺陷。但对后者，目前未形成有效的“判据”，经验积累还需时间。(2)避雷器在线监测

有两种手段，一是利用串接在避雷器接地回路中的电流表在线测量避雷器内部的泄露电流，分析受潮情况；另一种是用便携式仪器测量带电运行避雷器的阻性电流，诊断避雷器老化情况。该技术已在全省开展，发挥了重要作用。(3)变压器油中H 2在线监测

利用安装于变压器散热器汇油管或放油阀处的传感器，监测油中可燃性气体(主要是氢气)浓度，当气体达到一定浓度时报警。与现有成熟技术的色谱分析技术比较，可作为周期性色谱分析的补充，对发现变压器内部早期过热现象起一定作用。江苏省已有约25%的220 kV主变压器安装了变压器油中氢气监测装置，目前处于积累经验阶段。(4)绝缘在线监测系统

采用西林电桥的原理，从电容型设备的末屏提取信号，经信号电缆传输到计算机，可监测设备的电容电流、电容量、介质损等数据。江苏省先后投入运行的绝缘在线监测装置运行的稳定性较差，维修次数多；个别的经改造后，还需时间考验。2.1.2 主要电气设备进行检修的基本方式

对设备“状态”的确定：充分利用现有的检测诊断技术、定期预防性试验作为主要手段，在线检测技术作为补充。

合理调整部分设备检修周期。如对变压器，从1990年开始，根据多年大修情况分析总结，主变压器投运后大修周期调整延长为7～13年，对运行正常的主变压器，经综合判断，确认无问题，可再酌情延长；对箱沿焊接的全密封变压器经电气预防性试验和检查，并结合运行巡视、监测情况，判定有内部故障危及安全运行或严重渗漏油时，才进行大修。从各单位情况看，小修基本是结合预防性试验或根据运行巡视情况进行。1990年至今，大修110 kV主变压器178台、220 kV主变压器36台，其中在7～13年内大修的占65%，15年左右大修的约占35%。

从运行正常的主变压器按周期大修吊罩情况看，本体内部主要工作是检查，处理的缺陷较少，大修工作主要在如冷却器系统的组件和渗漏处理上。对初始状态较好和无先天性缺陷的油断路器，其按大修标准进行的不需全解体的电气性能试验、机械特性测试、本体与机构调整和机械传动部件检查合格，大修周期作了相应延长(1～3年)。从实践看，合理制定周期，并有针对设备状态调整的范围，效果较好。

对互感器、避雷器、电容器等设备，结合预防性试验进行小修，根据设备运行状态进行检修或更换。避雷器的在线监测已取得明显效果。

根据设备状况，进行针对性检修。如开展对运行15年以上的变电所主接地网、变电所和线路的集中接地体、设备接地引下线选点开挖检查，视结果确定检修范围、内容；进行线路盐密测量，确定污秽等级，分析外绝缘水平，指导调爬工作，提高防污闪工作；应用红外检测的电气设备各类外部接头过热缺陷和对处于积累经验阶段的用红外检测到的部分电气设备(套管、电流、电压互感器)内部异常，再进行预防性试验诊断，进行针对性的检修处理。

根据设备缺陷、故障情况，对同类设备状况进行安全评估，制定反事故措施，有计划地进行大修改造。如对某厂1987-1989年出厂的110～220 kV电流互感器、早期投运的500 kV SF6断路器空压机的操作机构共性缺陷大修改造等。2.1.3 存在的问题

存在失修现象。由于现有检测手段对设备状态不能准确评估，定期检修管理存在漏洞，部分设备尤其是隔离开关存在失修现象。

在线监测技术还不能取代停电预防性试验工作。除在线监测技术装置的稳定性存在问题外，主要的是监测“判据”未取得进展。

对进口和国产SF 6开关、组合电器检修项目与周期，还正在逐步摸索与积累经验。2.2 电气设备检修模式的管理与控制

围绕电气设备保持良好状态，确保电网安全稳定运行目标开展的检修管理工作，计划管理和控制是重要环节。定期预防性检修需要计划，状态检修也需要计划，通过计划的管理和实施，奠定达到电网公司检修管理目标的基础。2.2.1 对电气设备状态的控制

对电气设备的状态控制，主要靠日常巡视检查、定期停电的外部检查和修理(又称为“小修”)，以及对设备的内部检查和修理(又称为“大修”)，都是基于对设备故障诊断经验和技术的成熟。对于在线检测，一方面是技术不够成熟，另一方面是随着电气设备本身制造水平的提高，没有必要对每台设备都进行在线检测。因此，坚持维系定期检修体系的定期预防性试验制，根据不同电气设备的检修周期、运行和检修状况，辅助带电或在线的监测手段，通过检修计划的制定和实施，对电气设备状态进行控制。首先应立足于现有装备的资源，确保常规技术监督测试项目和运行、检修记录等基础数据得到有效、充分利用。

定期检修预防性试验的很多“判据”都是根据大量实践总结出来的。当带电或在线监测检测结果与电气预防性试验结果出现矛盾时，以电气设备预防性试验结果为准。定期预防性试验制应是现阶段电气设备运行状态分析、诊断评估的主要手段。对作为辅助手段的带电和在线检测技术，目前应采用和推广取得相对经验的红外检测技术、避雷器泄露电流和阻性电流监测。对于定期的变压器油色谱分析，也可认为是一种带电检测技术，有丰富的检测故障经验，应继续坚持，并充分发挥其效能。通过定期油色谱分析，发现故障的设备，除缩短检测周期外，视设备的重要性，可进行重点的变压器油中气体在线监测。试点应用绝缘在线检测系统，减少误判断引起的重复停电分析工作。2.2.2 检修计划的制定

检修计划的制定，根据定期检修的周期，结合设备运行状态予以确定。对于不同的电气设备，采取不同的策略；对同一设备的不同部位，确定不同的检修内容。

变压器：在巡视和定期预防性试验的基础上，进行外部检查和修理(小修)，根据历年预防性试验和小修结果，综合分析，确定内部检查和修理(大修)的时机。

互感器：结合巡视和预防性试验进行小修，根据其结果确定大修或更换。

断路器：随着装备水平的提高，SF 6断路器正在替代油断路器。其操作机构检修可结合预防性试验进行，一般情况下，机构每隔5～6年大修一次，每隔1年或2年机构小修一次；本体的大修尚无经验，在满足不超过大修工况的，可采取抽检，江苏省明确规定对同类型、同一时期出厂的SF 6断路器，每隔10～13年对灭弧室进行抽样解体，视状况确定检修范围。

GIS组合电器：基本与SF 6断路器一样。

线路：对杆塔布点多、外部环境影响大、检修战线长的线路每2年应进行一次检修，各单位可视线路状况确定大修或小修；线路外绝缘已达到经审定的污区图配置要求，定期测量盐密已有3年以上的实测数据积累，经部分线路试点后，能提出指导清扫的控制盐密值，可按盐密监测值合理安排清扫；已运行10年以上的接地引下线和接地极，应有计划、有选择性 开挖检查，以后每隔5年进行一次，并视开挖检查的情况安排大修或小修。

对继电保护、远动及自动化设备等二、三次设备的检修、校验，原则上也应按定期进行。3 检修计划实施的管理与计划调整

按电压等级、设备重要性进行分级管理。目前220～500 kV电网是构成省级电网和大区电网的主网架。省级电网公司应在宏观管理、技术政策指导、组织协调重大设备技术问题解决的基础上，检修管理的重点应是220～500 kV等级的设备；地市供电公司应在保证江苏省电力公司检修管理工作重点的基础上，对110 kV及以下等级的设备进行计划控制与调整。对于分级管理，检修管理的目标、原则是相同的。

加强反馈控制，对检修计划进行动态管理。通过检修计划执行过程最新信息的不断收集、分析，对运行状态发生变化的电气设备进行计划的动态调整。通过定期、带电和在线检测、巡视，分析诊断设备状态发生变化；通过点检、抽检，发现设备状况劣化，扩大检修范围；通过对故障设备的分析，发现同类设备的共性问题，制定反事故措施，采取进一步的主动检修；通过对外部环境的监测分析，污秽等级发生变化，设备外绝缘水平配置出现问题等，检修计划应作相应调整和滚动修订，在另一方面也体现状态检修的现实意义。4 建立计算机检修管理系统

检修管理工作涉及面广、周期长、数据资料信息量大，建立计算机检修管理系统是实现先进管理思想和管理模式的手段。它的基本功能包括设备管理、检修过程(计划制定、检修进展过程跟踪及根据设备状态评估结果的计划调整、检修效果评定、工程验收等)管理、物料管理、财务管理、人力资源管理，注重将检修工作纳入公司成本管理中。5 稳步推进电气设备状态检修

在现阶段实行以定期检修为主，定期检修与状态检修相结合的模式管理的同时，应注意状态检修工作的推进。

(1)明确目标。通过对公司现行状况进行分析评估，找出在管理、人员配置、监测技术、设备监测信息收集及数据库建立等方面的差距，有针对性的确定阶段性目标。

(2)提高监测手段，合理调整试验和检修周期。在充分利用现有的技术条件和装备资源、搞好常规测试和测试数据的综合分析工作的基础上，不断采用相对成熟的检测新技术，提高对设备状态诊断的水平，逐步改变到期必修的传统检修方式。

(3)明确范围，扩大试点，开发和应用在线监测诊断技术。为减少因误判断、重复停电干扰现阶段的正常检修管理因素，现阶段建议采用分散的在线监测技术，重点对单项设备的监测；对缺陷发展快、故障出现突发性强的超高压设备扩大试点范围。通过积累，逐步得到状态监测的判据，以逐步过渡到真正意义上的状态检修。6 电气设备检修的可靠性指标效益评价

可靠性指标效益评价的主要内容：确定电气设备的检修费用随运行时间增长而增长的最优检修时间；确定设备可靠性降低和故障风险随运行时间而趋于容许极限时的最优检修时间；确定总费用最低的设备最优检修周期；总费用最低的备品、备件管理。

现阶段可对以下可靠性指标效益评价的影响因素进行控制：

控制检修时间。为合理安排检修时间，对各类电气设备的可靠性指标进行研究、分解，结合对设备状态的分析，有针对性的安排检修内容、工序，使检修计划的制定与动态调整更具有合理性、科学性。

控制临检率，降低强迫停运率。首先应对检修质量进行全面考核；加强培训，提高缺陷、故障分析诊断水平，正确区别各类不同缺陷，进行推迟检修或不检修致使设备发生故障的风险分析、停电检修对电网运行方式和供电量影响的风险分析。

备品、备件控制。根据检修计划、结合设备状态及设备部件寿命评估，滚动修订备品储备标准，合理安排检修备品、备件和储备方式，使其既不因等待备品、备件而影响送电，不因等待备件而影响检修，又不会因储备过多而积压资金。

新供电劳动定员标准的探讨

新世纪伊始，国家电力公司人资(2000)499号文件颁发的《供电劳动定员标准》(下称新标准)已在全国供电企业贯彻执行。新标准是在吸收国内外电力体制改革成功经验并对一些供电企业进行调查研究的基础上，对原电力部1994年颁行的《供电劳动定员标准》(下称原标准)几经修订而成，涉及面广。为更好地结合实际情况贯彻执行新标准，笔者就新标准定员范围及模式进行初步探讨。

一、新标准的架构及主体产业定员范围

新标准与原标准比较，架构上有大幅调整。新界定了主体产业和辅助产业的范围，剔除了后勤服务和政府职能部分；在专业项目和工作范围的构成上，也有较大变化。形成了按市场经济条件下专业化、产业化、集约化的要求，构建供电企业新体制的基本模式。

新标准主体产业框架内，只包括生产、管理和党群工作三大部分。主体产业的生产部分，只覆盖了输电(包括输电线路运行维护、输电电缆运行检修)、变电(包括变电运行维护、继电保护高压仪表试验和化验、500KV换流站运行与修试)、配电与电力营销(包括城区配电线路及设备运行维护。供电值班、城区售电营业、用电服务、镇及乡村配电营业、配电电缆运行检修、电力促销与用电检查、电力负荷管理、电能计量装置管理)、电力调度与通信、其它必备生产人员等五个大项目。

主体产业的管理和党群工作两部分，改变了原标准专业分工过细、上下对口设置管理机构的模式，实行对地区供电局或县供电企业，都只给定工作范围，运用插值计算方法，以生产定员为基数到应测算管理和党群工作定员人数，进行总量控制，由供电企业遵循精干、高效原则设置管理机构的新模式。

新标准将原标准属于主体产业的输电线路检修、变电检修、配电检修工作划出了主体产业，作为逐步与主体产业分离的辅助性业务，列入附录A。这样调整，为供电企业改革现行管理体制，实施主辅分开做了必要的准备。

二、农电体改后纳入主体产业定员范围

新标准结合农村电力体制改革的进程和发展趋势，及时地将已经完成体改工作并挂牌的供电企业所属的乡镇供电所，及其管理的已上划的电力设施运行维护检修和电力营销用电服务等工作，均纳入主体产业的定员范围。按照配电与电力营销合二而一的模式，单独设置一个分项，实行综合测算定员，由供电企业统一编制和管理。

随着新标准深入贯彻执行，农电按新管理模式运作，不仅有利于推进理顺农电管理体制，加快实现城乡电力一体化管理的进程，而且有利于改善农电劳动组织，优化资源配置，加强农村电网和电力营销业务规范化、标准化管理，促进农村乡镇供电所的生产、经营和管理工作步上一个新的台阶。

三、附录A部分及其作用

新标准在主体产业框架外设置了附录A，并把原标准中的输电线路检修、变电检修(包括主变压器检修和变电其它设备检修)、配电检修(包括配电线路和配电变压器设备、配电站检修)等项目列入了附录入显然，把这部分从主体产业中划出，表明已将它界定为与供电企业有关的辅助性业务部分了。

国家电力公司总体上部署全国供电企业，实施主辅分开，调整产业结构和组织结构，要在2002年年底前完成改革现行管理体制，实现老体制向新体制的过渡。附录A作为要逐步与主体产业分离的部分，其作用有如下几点：

一是由于目前不少供电企业内部劳动组织形式，仍然保留着过去输电、变电、配电设施的运行维护与检修融为一体的现状，这与专业化、产业化、集约化的要求相悖。新标准设置附录A，明确了供电企业必须按照新体制的要求，调整劳动组织形式，把运行维护与检修分开，按照新标准的模式做好基础工作，以适应组织结构和产业结构调整的需要。

二是基于目前不少供电企业生产技术设备比较阳日落后，又集后勤服务和多种经营为一身，构建新体制必须要有一个加大技术改造力度，逐步剥离后勤服务，实施主辅分开，有序调整组织结构和产业结构，妥善分流安置的过程。附录A则作为过渡期间的参考标准，给这些供电企业使用。

三是完成老体制向新体制的过渡后，附录A可作为辅助产业组建新的经济实体，进行经济核算和配备人员组织生产工作的依据。

四、推行“配营合一”的管理模式

实现电力营销优质服务的直接依托和保障，则是运行状态良好的城乡配电网。因此，把配电设施的运行维护同电力营销优质服务紧密结合进行“配营合一”综合管理，已成为一些一流供电企业首选的管理模式。

篇6：电网检修安全

发布时间： 2010-04-16 14:29:2

3第一章 总 则

第一条 为规范国家电网公司跨区电网输变电设备检修管理工作，合理安排跨区电网输变电设备的检修计划，提高设备的检修质量和健康水平，确保跨区电网安全、稳定、经济运行，特制定本规定。

第二条 本规定所指检修管理是对跨区电网输变电设备特殊大修、常规检修和需停电实施的技术改造项目的计划编制、上报、审批、实施、验收、考核等方面进行的管理。

第三条 本规定适用于国家电网公司直接经营管理的、属国调中心直接调度管辖的跨区电网输变电设备，包括与上述设备相关的继电保护、安全自动装置和通信等设备。凡从事跨区电网输变电设备运行管理、维护、检修工作的各级电网经营企业，包括各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司及其所属超高压管理处、供电局（公司）、超高压输变电局（公司）、超高压运检公司（以下简称运行维护单位），以及跨区送电电厂等电力生产企业均应执行本规定。

第二章 检修管理的组织机构及职责

第四条 国家电网公司生产运营部是跨区电网输变电设备检修工作的归口管理部门，负责组织、协调、制订检修计划，审批检修项目，检查检修计划执行情况，考核检修工作的安全、进度和质量。

第五条 受国家电网公司委托承担跨区电网输变电设备运行管理工作的各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司、跨区送电电厂以及国家电网公司直属超高压管理处是所辖跨区电网输变电设备检修的归口负责单位，负责编制、上报检修计划，审查检修项目实施方案，组织实施并监督、检查检修计划执行情况，并组织对重大检修项目的验收。

第六条 承担跨区电网输变电设备具体运行维护工作的各运行维护单位的生产技术部门为跨区电网输变电设备检修工作的归口管理部门，负责编制本单位跨区电网输变电设备检修计划，制订重大检修项目的实施方案，执行上级部门批复的检修计划，监督检修项目的安全、进度和质量。

第七条 国家、区域、省（自治区、直辖市）级电网企业的电网调度部门负责月度检修计划的汇总、编制，安排检修项目的实施时间；组织实施检修期间的系统安全稳定措施。

第三章 检修计划安排的原则

第八条 跨区电网输变电设备检修计划应根据跨区互联电网电力电量平衡情况，发电、输变电设备检修、预试周期以及线路防污工作的要求，结合设备检修项目进行编制。跨区电网输变电设备的常规检修一般安排在春季或秋冬季。检修时间为公历纪年1至12月。

第九条 检修计划的编制应全面考虑生产、基建、调度等方面的情况，统筹安排，避免同一设备重复停电，尽量缩短停电检修时间。对可采用带电作业方式消除的缺陷，应尽量安排带电作业处理；可以不停线路进行的工作，不应集中到线路停电期间进行；变电设备的检修应充分利用接线方式变化，减少线路停电时间。

第十条 跨区电网输变电设备的检修工期应严格按照有关规定和标准执行。特殊检修项目（如特殊大修、技术改造项目等）以及地形复杂、交通不便的输电线路检修工作，其检修工期可根据具体情况酌情确定。

第四章 检修计划管理

第十一条 各省(自治区、直辖市)电力公司生产部门应组织所属跨区电网输变电设备运行维护单位于每年9月15日前，将下一检修跨区电网输变电设备停电检修计划申请表（附表）报区域电网公司生产部门和调度部门，并抄报国家电网公司生产部门和调度部门。跨区送电电厂应将发电设备检修计划报国家电网公司生产部门和调度部门，并抄报所在区域电网公司生产部门和调度部门。各省(自治区、直辖市)电力公司编报的停电检修计划应包括基建部门提出的、需跨区电网输变电设备停电配合基建施工的停电计划。

第十二条 区域电网公司生产部门根据各省(自治区、直辖市)电力公司编报的停电检修计划，组织公司有关部门和有关省(自治区、直辖市)电力公司研究提出所辖跨区电网输变电设备申请停电检修计划表，于9月31日前报国家电网公司生产运营部及国调中心。

第十三条 国家电网公司生产运营部根据区域电网公司生产部门所报检修计划，结合跨区送电电厂发电设备检修计划和跨区电网运行方式，会同国调中心、工程建设部，研究、提出跨区电网输变电设备停电检修安排，提交10月下旬召开的跨区电网输变电设备检修计划协调会讨论确定，经公司领导批准后下达。

第十四条 跨区电网输变电设备检修项目管理按国家电网公司跨区电网大修和技术改造工程项目管理办法执行。

第十五条 跨区电网输变电设备检修计划下达后，各运行维护单位应认真执行。与国调直调系统运行密切相关的电网输变电设备的停电检修计划，并按国调中心组织制订的跨区联络线调度管理规程、规定执行。

第十六条 跨区电网输变电设备检修计划下达后，各运行维护单位应在每月20日前，根据国家电网公司下达的跨区电网检修计划，将次月的月度检修计划报国家电网公司生产运营部和国调中心，由生产运营部组织、协调、国调中心统一平衡后批准执行。

第十七条 、月度检修计划经批准下达后，如需调整，运行维护单位应及时向国家电网公司申报，经批准后方可实施。

第十八条 跨区电网输变电设备临时检修计划的申报和批复，按国调中心组织制订的有关管理规定执行。

第五章 检修项目的实施

第十九条 跨区电网输变电设备重大检修项目应提前编制实施方案，报国家电网公司生产运营部批准后实施。检修项目管理按《国家电网公司跨区电网大修和技术改造工程项目管理办法》的规定执行。

第二十条 跨区电网输变电设备停电检修前，项目实施单位应做好充分准备，制定检修方案，落实人员、工具、器材、仪器仪表、备品备件。

第二十一条 跨区电网输变电设备停电检修期间，项目实施单位应派专人全程监督，协调配合，保证检修工作按期完成。

第二十二条 跨区电网输变电设备检修项目执行过程中，如发现检修工作可能因故无法按期完成时，应及时向国家电网公司生产运营部和国调中心汇报；经研究，如确需延长检修工期时，应及时向调度部门申请延期。

第二十三条 检修工作中应严格执行现场有关安全工作规程和检修、试验的有关规程、规定。

第二十四条 检修项目实施单位应严格执行质量检查和验收制度，保证检修质量。

第二十五条 跨区电网输变电设备检修任务完成后，运行维护单位应及时进行总结，并将完成情况（包括检修项目内容、计划停电时间、实际停电时间、检修效果、存在问题以及整改意见）报国家电网公司生产运营部，并抄报有关区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司。

第二十六条 国家电网公司生产运营部将跨区电网输变电设备的检修工作作为检验运行维护工作质量的主要指标进行考核，并按有关协议、规定予以奖惩。

第六章 附 则

第二十七条由国家电网公司投资建设的，属区域电网公司调度部门调度管辖的输变电设备检修工作，由各区域电网公司纳入本网输变电设备检修管理范围统一管理和组织实施。

第二十八条本规定自印发之日起试行。