2010年分公司安全工作总结(精选14篇)
篇1:2010年分公司安全工作总结
制剂分公司2010年安全工作总结
2010年,制剂分公司安全工作在公司安委会领导的正确领导和关心支持下,认真贯彻国家安全生产法律法规,进一步加强政治理论和业务知识学习,围绕我公司年初制定的“安全第一,预防为主”指导思想,结合制剂分公司的实际情况,求真务实,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将本工作情况总结如下:
一、主要工作情况
(一)认真履行安全监管职责,落实各级安全生产责任。
一是督促各层各级落实安全生产责任制。根据国家法规及我公司安委会的有关工作要求,结合制剂分公司实际情况,比较系统地修改安全生产目标管理责任书和考核细则,责任书签订后,迅速组织检查各部门贯彻落实情况,督促各部门根据本部门实际,认真部署全年的安全生产工作,进一步落实各级安全生产责任,加大安全生产投
入,强化安全生产措施,以确保全年安全生产管理目标的顺利实现。二是组织对各部门安全生产目标管理工作考核。通过对各部门安全生产目标管理工作考核,形成全分公司各部门安全管理工作你追我赶的良好工作局面。
(二)坚持日常检查和重点检查相结合在日常检查的基础上,突出重点,对特种设备及其他重点危险源
强化监管,夯实本公司安全生产基础。
一是全面开展重点危险源的安全监管。加强重要危险源安全检查,对重大危险源进行定期检测、评估、监控,制定应急救援预案,落实应急救援措施、力量,并设立专属责任人,进一步落实了安全生产责任制。通过各类检查,督促各部门整改了大量不安全因素,使企业的安全基础工作得到了提高。
二是认真组织安全生产标准化活动。完善各项安全制度,强化安全基础管理,抓好生产现场的监督检查,及时消除各类不安全因素。指导督促各部门抓好安全生产标准化工作。通过开展安标准化活动,进一步夯实了企业的安全基础工作。
三是积极开展各类安全专项检查整顿工作。今年分公司根据具体情况组织了多次专项安全检查整顿工作,例如“夏季防汛防洪工作”、“国庆节前安全检查工作”等,通过专项安检工作,我们确保了特殊时期及重点部位安全工作的顺利进行,为总体安全生产工作的顺利进行起到了很好的辅助作用。
(三)坚持宣传教育培训和事故查处相结合,做好员工安全思想教育工作
安全宣传教育和事故查处是安全生产管理工作中的重要工作,在事故处理过程中实例分析,及时做好培训工作,两者结合更好的提高了员工的安全意识。
一是加大事故查处力度,认真做好事故分析。对本发生的安全事故进行了查处,起草调查报告,对责任部门及责任人进行处罚。在事故查处中,严格遵循“四不放过”原则,一查到底。同时,认真做好事故分析上报工作,为领导安全监管决策提供依据。
二是积极加强安全教育培训,加强对各部门安全员的教育培训,督促各部门提高安全教育培训的质量及培训效果,上下努力,齐抓共管,形成合力,使员工的安全素质上了一个大的台阶,公司的安全管理工作提高到一个新的水平,从而避免各类安全事故的发生,实现安全生产的目标。
二、主要存在问题
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。
1、对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不按照安全技术操作规程等进行操作,发生了一些小的安全事故,外来施工队伍的管理松懈等为安全生产留下了隐患。
2、安全教育培训工作做的还不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏,存在安全意识淡薄,侥幸心理、习
惯性违章和经验主义等错误思想。
2011年即将到来,在总公司安委会的领导下,我们将一如既往认真开展工作,确保全年安全生产无事故。
制剂分公司
2010-12-9
篇2:2010年分公司安全工作总结
今年以来在分公司领导和各单位的支持和协助下,坚持 “预防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为员工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下:
一、提高认识,加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产经营秩序,保护国有资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,要求分公司各部门搞好保卫工作,做到群防群治,企业一切工作才能有序地进行。分公司领导高度重视此项工作,定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、落实措施,主动控制
在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:
一是落实安全保卫工作责任制。根据各单位具体情况,确立了各单位的安全保卫工作负责人。从而使各自职责更加明确、责任分明。
二是建立超前防范体系。建立健全规范外来人员登记管理制度、车辆出入管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。
三是实行重要部位(炸药库、油库和仓库)夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并要求当班保卫人员定期巡查。
四是实行采场巡查制度,每天组织保卫人员上山巡查贫矿、铅锌矿堆场情况,阻止外来设备、车辆未经允许进入排土场范围;对乱采乱挖铁矿的设备坚决制止,及时上报相关领导和上级主管部门。
五是开展联合公安机关,共同打击犯罪活动。及时有地化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。
六是加强安全管理。严格落实车辆管理制度,强化保卫人员的交通安全意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。加强员工安全教育,多次召开班组安全会议,传达集团公司、分公司安全方面精神,教育员工工作时注意安全,消除隐患,避免伤害。
三、抓好结合,确保效果
为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:
1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫
2促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高各单位的自防能力。
2、与普法依法治企结合起来。一是通过事件通报奖惩等形式对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部员工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、门岗人员管理制度、保卫人员管理制度等一系列规章制度。
3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。相继在炸药库、油库和仓库等重要部位,修复维护了视频监控系统,并计划明年争取在各主要路口、车队、工程公司、露天仓和办公大楼内等部门安装自动报警系统和视频监控系统。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。
总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的 3
新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。
林楚南
篇3:2010年分公司安全工作总结
一、目标任务
按照“突出重点, 突破难点”的思路, 2010年“我要安全”主题活动要突出抓住薄弱环节, 解决突出问题, 重点实现三个强化:一是进一步强化全员安全意识, 牢固树立“我要安全”理念;二是进一步强化全员安全责任, 有效落实各级安全生产责任制;三是进一步强化全员安全行为, 切实杜绝“三违”和“习惯性违章”。
通过强化“我要安全”主题活动, 进一步增强全员安全生产意识, 提高各级安全管理水平, 夯实安全发展的基础, 保持安全生产形势稳定, 推进安全生产长效机制建设和安全文化建设。
二、主要措施与活动内容
为实现活动目标任务, 2010年强化“我要安全”主题活动分三个阶段。
1.宣传教育阶段 (1月1日-2月28日)
继续加强对“我要安全”主题活动的宣传工作, 通过运用多种媒体和方式, 大力宣传“安全发展”的理念, 强化全员的安全意识, 再次营造“我要安全”的良好氛围。与此同时, 各单位可重点开展以下工作:
(1) 深入开展宣传、学习、落实《安全生产禁令》细化条款活动。
(2) 开展全员安全教育培训。
2.实施阶段 (3月1日-8月31日)
各单位结合实际, 按照活动方案组织实施。在此阶段可重点开展以下活动:
(1) 修订完善安全生产责任制。
(2) 深化标准化操作活动。
(3) 开展试行“作业过程许可控制”活动。
3.检查整改及总结 (9月1日-12月31日)
9-10月份, 检查整改阶段。各单位要对照活动方案对活动情况进行认真自查, 做好整改;11-12月份, 总结评比。集团公司对活动情况进行总结, 表彰先进, 进一步总结提炼好经验、好做法。
三、活动要求
1.加强领导, 精心组织。
各单位“我要安全”主题活动领导小组要继续对这项活动给予高度重视, 切实加强组织领导, 确保活动取得实效。各单位要结合自身专业特点和本单位实际, 制订详细的活动实施方案, 于1月31日前报集团公司“我要安全”主题活动办公室。
2.突出重点, 注重实效。
各单位要结合工作实际, 着力抓住薄弱环节, 解决突出问题, 确保通过“我要安全”主题活动解决实际问题, 确保通过活动进一步夯实安全发展的基础。
3.全员参与, 不留死角。
篇4:2010年分公司安全工作总结
总体工作任务:全面实施“农产品质量安全提升行动计划”,通过全面实施农业标准化,强化农产品质量安全全程监管,完善监管制度,优化监管机制,落实监管措施,促进生态农业、绿色农业、特色农业和品牌农业建设,使全省农产品质量安全水平不断得到提升。
1.以农业标准化为主线,逐步完善农产品质量安全支撑体系
1.1建立与现代农业发展相适应的标准化体系
加快“农业地方标准制(修)定”工作步伐,计划新制(修)定50项农业标准。建立一套系统完整的,以国家标准为主体、行业标准为骨干、地方标准为配套、企业标准为补充的吉林省农业质量标准体系,为农业实施标准化生产提供技术支撑,为农产品质量安全监管提供执法依据;加快标准示范推广,结合我省“五百工程”,创建农业标准化示范县(区、基地、企业),全面推行农业标准化生产。
1.2建立与国际建设标准相接轨的检验检测体系
结合新时期农产品质量安全工作特点,以“建设体系、完善设施、强化手段、提高素质”为目标,尽快完善检测功能、提高检测质量、提升检测能力、增强服务意识。按照国家农产品质检体系建设规划要求,逐步非曲直建立以部级中心为龙头、省级中心为骨干、市州级中心为配套、县级站为基础、市场(基地)检测点为补充的层次分明、布局合理、职能明确、专业齐全的农产品质量安全检验检测体系。明年将继续组织开展国家投资的1个省级质检中心和12个县级质检站建设。
1.3建立与国际认证标准相符合的农产品质量安全认证体系
坚持“数量和质量并重”的原则,抓好无公害农产品、绿色食品和有机食品(简称“三品”)的培育、认证和开发;做好认证产品的监督和管理,实现“三品”在规模上的扩张,质量上的提升;大力发展品牌农业。努力打造一批特色鲜明、质量稳定、信誉良好、市场占有率较高的名牌农产品;积极推行农业投入品GMP、种植业GAP和农产品加工业HACCP认证。逐步形成以无公害农产品认证为主体,以绿色、有机农产品和农业投入品认证为补充,以企业质量管理体系认证为配套的认证格局。
2.以全程监控为重点,提升农产品质量安全监管能力
本着“突出重点,全程监管”的原则,重点抓好农业产地环境、农业投入品、“三品”和蔬菜、水果的质量监管,对主要种植基地、农产品批发市场进行重点监测和抽查,针对执法检查和监督抽查中发现的问题,加大惩处力度。
2.1抓好源头治理,把好农产品生产头道关口
把好产地环境关,认真开展“三品”生产基地环境质量评价和“三品”基地污染监控等产地安全管理工作;把好投入品质量关,以农药整治为突破口,全面开展农资市场专项整治,进一步规范农资生产和经营秩序,从源头把住农资产品质量关和市场准入关。
2.2抓好产品监管,把好农产品产地准出关
对生产基地进行标准化全程监管,探索产地准出制度的建立与实施。引导基地、企业和合作经济组织及农户建立生产经营记录和档案;指导培训生产者开展农药选型科学合理规范使用;监督指导基地蔬菜开展质量安全准出性检验;鼓励生产者使用包装及标识,为建立农产品质量安全追溯制度奠定基础。
2.3强化政府监督,把好生产与流通两大领域监测关
建立农产品质量安全监测制度,确保“基地监控”与“市场监督”的“双重”监管。将监测工作制度化。建立农产品质量安全监测制度;将监测工作科学化。要按照国际上风险评估的理念来确定监测目标,确保监测的客观公正,科学有效;将监测工作系统化。以蔬菜、水果鲜活农产品为重点,开展例行监测工作;以人参、食用菌等特产品为切入点,开展专项抽查工作;以水稻、花生等优势粮经作物为初步探索,开展农产品质量安全专项监测。
3.以完善监管制度为切入点,探索农产品质量安全长效监管机制
3.1建立监管制度
在贯彻落实《农产品质量安全法》基础上,逐步完善“农产品生产记录档案、产地准出和例行监测、产品追溯”等质量安全十项监管制度,全面构建具有我省地方特色的农产品质量安全法律法规体系。
3.2强化监管能力建设
坚持依法行政,确保各级农产品执法监管队伍的公正、廉洁、高效。
3.3建立监管模式
通过法规及配套制度的全面实施,建立自上而下,由产地环境、农业投入品、生产过程到终端产品全链条的农产品质量安全监管模式。
3.4优化监管机制
正确处理好行政管理和行政执法的关系,尽快形成政府主导、部门配合、上下联动、全社会共同参与的农产品质量安全监管工作机制,努力营造良好的政策环境和工作环境,确保农产品质量安全监管机制长效化。
4.以监测预警、风险评估和应急处置为支撑点,提高农产品质量安全风险防范和应对能力
4.1建立监测预警机制
开展危害因素摸底调查,摸清影响农产品质量安全的问题隐患和產生环节。针对质量普查、例行监测、专项监测、监督抽查、群众举报和媒体披露所发现的问题,及时发出预警信息。
4.2建立风险评估机制
切实加强风险评估工作,根据评估结果,采取有针对性的措施,避免发生重大农产品质量安全事件。
4.3完善应急处置机制
结合本地实际,制定或完善农产品质量安全突发事件应急预案,形成上下联动、信息通畅、反应快捷、运转高效的应急工作体系,提高应急处置能力。
4.4建立农产品质量安全信息机制
切实开展农产品质量安全信息的收集、整理、甄别、分析、评价和发布等工作。加强舆情监控,全面把握农产品质量安全信息动态。
5.以项目实施为着力点,全面加强农产品质量安全基础建设
完成《吉林省农产品质量安全世行贷款项目》的启动与实施工作;继续深入开展《农产品质检体系建设规划项目》吉林省投资项目实施建设工作,为农产品质量安全六大体系构建提供基础保障。
5.1 强化组织,落实责任
确保抓好省市县三级相应组织机构的建立,将领导责任、管理责任、监督责任落到实处。特别要加强乡镇级监管队伍建设。
5.2配套政策,保障运行
制定优惠政策,引导农产品生产企业、基地和农村经济合作组织等有关生产、经济主体开展农业标准化活动,保障农产品质量安全工作顺利推进。
5.3 加强培训,强化队伍
加强对从事农产品质量安全工作的技术、管理、行政执法人员的培训,尽快在短时间内培养出具备专业技术,能够适应新时期新形势需要的农产品质量安全的标准、监测、推广、管理与执法队伍。
5.4创新机制,标本兼治
通过制度建设和机制创新相结合,专项整治和日常监管相结合,逐步完善服务、管理、监督、处罚、应急五位一体的农产品质量安全监管长效机制,达到标本兼治。
5.5 典型带动,广泛宣传
充分利用各种场所、各类活动和相关媒体,广泛宣传开展农产品质量安全相关法律法规和知识的宣传,以示范区和示范基地典型带动,加强农药科学规范使用知识的宣传和指导,确保法规要求和技术标准进村入户,营造人人关注、层层关心农产品质量安全的良好氛围。
篇5:2010年分公司安全工作总结
2010年**公司认真贯彻国资委和总公司关于安全工作的要求,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的安全工作方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,深化隐患排查治理,进一步规范和完善了安全管理体系,公司安全管理水平不断提高,截至2010年12月31日,公司安全生产无重大事故11055天,无轻伤事故6857天。
一、2010年安全生产工作回顾
(一)、以落实安全生产责任制为重点,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,公司领导非常重视安全工作,每年年初组织各部门签订了2010《**公司安全生产责任书》,进一步明确了各部门的安全责任,以领导负责,岗位负责为重点,把安全生产责任落实到每个环节、岗位与个人,结合实际情况,制定并下发了《2010安全工作计划》,对一年的工作进行了统一部署。
(二)、深化全员安全参与,注重安全教育培训和宣传活动 安全生产工作,是各项工作的基础,也是公司和谐科学发展的前提。公司各部门根据制定的安全生产目标并落实到个人,形成“人人讲安全,人人懂安全”的局面。注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。并按总公司的指示以及结合公司自身特点,开展针对性强的安全教育活动。如:(1)10月21日上午公司邀请***市火灾防治咨询服务中心的专家对物业租户进行了消防知识培训。(2)11月9日公司邀请市红十字培训中心的老师对公司30名员工进行应急救护培训,提高了公司对突发事件的处理能力。
(三)、“安全生产月”活动持续开展
围绕“安全发展、预防为主”的活动主题,结合公司自身特点,开展针对性强的安全教育活动。一是在公司的橱窗开辟安全宣传专栏,《2010年“安全发展、预防为主”主题宣传教育》、《火灾防范宣传教育》、《交通安全我知道宣传教育》等挂图宣传安全知识,营造安全氛围。同时,组织全体员工学习《总公司安全生产监督管理(暂行)办法》(***运营〔2010〕99号)文件,加强公司安全生产制度管理。二是组织全体职工观看《2010年安全生产事故案例集锦》、《安全文化宣传片》等影片,提升全体员工的安全意识,增强员工抵御危险事故的能力。三是为考核员工对安全生产知识的理解与掌握,组织全体员工参加综合安全知识的竞赛,使安全文化理念深入人心。
(四)、加强安全管理力度,狠抓工作落实,进行节日和日常安全检查,排查隐患。
加强安全管理,严格监督检查,落实管理责任。检查范围包括黄埔楼、机关楼以及零散的出租铺面,检查内容包括公司内的消防治安、特种设备、运输设备等。通过安全检查,强化了安全生产全员、全过程、全方位管理,提高了员工的安全生产意识,深化了安全生产专项治理,及时发现企业存在的安全生产隐患,避免了安全生产事故的发
生。
(五)、积极开展各种应急演习,提高公司对突发事件的处理能力。
为了提高抗击突发事件的处理能力,公司在9月28日进行了电梯困人救援演习,增强了对电梯事故的有效控制;12月15日在公司办公大楼举行了消防、应急疏散与应急救护综合演练,组织学习《火灾事故应急预案》,全面提高应对火灾事故的能力。
(六)、贯彻落实总公司【2010】436号文件精神,做好火灾隐患排查、消防宣传教育工作。
总公司贯彻《国务院办公厅关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》精神,要求下属各单位立即组织火灾隐患大排查大整改,认真开展消防宣传教育和培训。公司对此高度重视,组织相关人员认真学习《通知》精神,对办公大楼、出租商铺进行火灾隐患大排查,排查内容包括消防安全责任的落实情况;办公大楼、出租商铺的消防设施设备和火灾防范措施是否到位。针对查出的问题,制定整改措施并对整改结果进行跟踪。同时,结合公司实际,围绕消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、应急疏散、应急救护等方面,通过综合演练、内部网及大厅橱窗张贴等各种形式,开展消防宣传教育培训,广泛宣传火灾防范措施,普及安全用火、用电等防火常识和逃生自救知识。
二、存在的主要问题
(一)、消防器材的管理有待完善,要在每个灭火器上挂上一个
供月度检查的标识牌,注明检查时间、检查内容,检查人还要签名,以便更好地落实责任。
(二)、个别部门个别员工的安全意识还有待提高,具体表现在参加安全教育活动不够积极,对安全设施设备的存放位置、使用方法不熟悉。
三、2011年安全生产工作的指导思想和重点工作
2011年是**公司实施2009-2013年五年战略规划的第三年,我们将继续贯彻国资委和总公司关于安全工作的要求,深入落实科学发展观,确保安全生产万无一失。
(一)指导思想和工作目标
2011年全公司要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,结合总公司和**公司的发展战略与规划,深入落实科学发展观,坚持公司的“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的安全工作方针,有针对性地开展安全生产管理工作,构建和谐的企业安全文化。我们的安全目标是:重伤、轻伤事故发生率为零。
(二)、2011年我们重点做好以下几方面工作:
1、继续做好安全管理标准化单位的创建工作。对照总公司下达的安全管理标准化单位验收标准,查遗补漏,完善安全管理基础工作,做好创建总公司安全管理标准化单位的准备工作。
2、按照总公司的统一部署,围绕安全月的活动主题,组织开展好安全月活动。采取形式多样,内容丰富的宣传教育活动,提高员工的安全观念和自我保护意识,营造良好的企业安全文化氛围,实现安
全工作的可控、在控、能控。
3、做好四大节日和日常的安全检查工作。消防安全和交通安全是公司安全管理工作的重点,做到检查不走过场、不留死角,对检查中发现的问题和安全隐患及时整改,杜绝安全事故的发生。
4、加强安全文化宣贯,开展安全意识、安全知识、安全技能的教育与培训,提高全员安全素质,重点做好新员工的安全教育工作,特别是要对新员工进行消防知识培训,让其熟悉办公楼的消防设备。
5、进一步完善安全管理制度,提高管理制度的适宜性、有效性和充分性,确保安全生产顺利进行。
***公司
2011年1月15日
编制:****
篇6:2010年分公司安全工作总结
同期增长15%以上,也实现了安全事故零记录的管理目标,得到了上级领导的一致好评。
回顾全年来的安全工作,主要作了如下方面的工作:
一、加强制度建设与落实,夯实基础管理工作,确保公司运行规范化
为了推进公司的规范化、制度化管理,今年来,根据我公司的实际情况,制定与修订了39项安全规章制度,如根据应急救援演练情况及时修正了《应急救援预案》与《事故追究制度》等,进一步增强了公司防范事故的处置能力。确保公司各岗位“该做什么,应该怎样去做”有章可循。并按照各岗位逐级签订安全生产责任状,分工明确,责任到人,充分调动每位员工的工作积极性与责任性。
在日常的管理工作中,落实了每位员工的工作责任制,建立了防患排查、行车事故、出车前收车后安全检查、费用管理、承运货物交接等台账以及出车日志,完善了车辆gps定位监控与应急响应,定期安全例会等工作,及时办理车辆与证照的年检年审工作,做到了以情动人,以制度管人,以理服人的理性管理观念。
二、重视教育培训工作,提升员工队伍整体素质,实现安全意识“四个转变”
为全面提升公司的安全管理本质水平,公司执行董事曾国胜同志通过自学与培训,取得了注册安全工程师与中国爆破协会、省国防科技工业管理局颁发的安全管理上岗资格证。并提请班子专题会议研究单位职工教育经费使用,侧重提高员工从业技能与安全培训,对公司其它取得安全管理资格证与上岗资格证的人员实行奖励。
几年来,公司始终保持持证上岗率达到100%。为切实加强员工安全意识,公司除按召开每月的安全例会外,并根据管理与实际情况,还积极开展每个季度的安全教育与培训工作,加强员工思想教育与岗位操作技能,实现员工“四个转变”:由“要我安全”到“我要安全”的转变;由“他律”到“自律”的转变;由粗乱、被动到精细、主动的转变;由事故处理到事故预防的转变。
三、加强日常安全管理,防微杜渐,消除隐患,实现零事故这一个目标
没有安全就没有效益,公司始终坚持“安全第一、预防为主、持续发展”的指导思想,扎实做好安全工作把好安全关。为确保车辆安全正常运行,公司规定出车前车队队长必须对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置,导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查,发现问题及时排除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前和出车后要接受上岗安全教育与安全提醒,并相互督促各上岗操作人员按章操作,并完善好车辆日常检查登记。
公司每月组织一次以上对各岗位遵守《道路运输管理办法》和公司各项规章制度进行全面检查与隐患排查治理工作,发现问题坚决整改到位,对违章违规事件的处理决不手软,就一年,涉及到三违接受处罚的人和事就达到8人次;对在安全管理工作中成绩突出的个人给予奖励,保证安全经费和应急经费的足额提取与必要投入,完善和重置了安全防护设备与设施,严格执行性质相抵触的物品的分开配送,确保“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标,保证危货运输高效安全。
四、时刻以事故案例敲警钟,开展多种形式的安全比武活动,营造良好安全氛围
根据行业管理的要求,为全面提高员工的安全意识,公司积极组织开展了“五好员工”、“安全文化五进”、“三高管理者”等活动,通过悬挂安全宣传标语、撰写安全广播稿等形式倡导安全文化,广泛宣传安全知识,并将《危险货物运输管理规定》、《安全生产操作规程》、《民用爆炸物品安全管理条例》等张贴在安全宣传栏上,公司工会在生产月中还组织各从业人员家属召开座谈会与邀请参加公司组织的安全知识抢答赛,组织从业人员观看事故警示片等活动,从而达到“人人学安全、人人管安全、人人要安全”的目的,以活生生的事实,血淋淋的案例教育广大职工,提高全员安全意识。
篇7:2010年分公司安全工作总结
一、施工现场安全管理工作指导思想
坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标
1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过1.5‰,确保施工安全。
2、施工现场达标率100%,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位
1、重点管理的施工部位:
(1)以下部位施工必须鞭尸专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过1.5密的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。
(2)以下部位施工方案须组织专家论证:跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。
(3)规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作:
(1)进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。
(2)各项目部要建立安全生产文秘范文保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,有项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕做好验收工作。
(3)项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不不少于以下数量:①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。②市政工程:5000万元以下1人;5000~1.5亿元2人;1.5亿元~2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。
(4)对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。
(5)有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
(6)施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。
(7)夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
(8)根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。
篇8:2010年分公司安全工作总结
近日, 国家安全监管总局下发了2010年安全生产宣传工作要点。该工作要点共7项33条, 主要内容包括:大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产的一系列重要指示精神和决策部署, 强化全社会安全发展理念;以继续深入开展“安全生产年”活动为主线, 做好安全生产任务措施的宣传;坚持正面报道为主, 强化舆论引导作用;抓好组织推动, 深化安全文化建设;进一步强化相关法律法规和政策措施的宣传, 普及安全知识;探索建立安全生产诚信机制, 强化社会监督和舆论监督;加强宣传队伍建设, 强化责任意识。2010年宣传工作的总体要求是:认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻科学发展观, 坚持安全发展的科学理念, 全面落实全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》 (以下简称《国办通知》) 精神, 坚持“三贴近”原则, 以继续深入开展“安全生产年”活动为主线, 以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点, 以“安全发展、预防为主”为主题, 优化宣传资源, 加大宣传力度, 加强舆论引导和社会监督, 推进安全文化建设, 强化制度建设, 提高宣传效果, 为实现全国安全生产状况持续稳定好转提供强大的精神动力, 创造良好的舆论氛围。
篇9:2010年分公司安全工作总结
总体目标:通过全面实施“农产品质量安全提升行动计划”, 使全省农产品质量安全水平不断得到提升,蔬菜、水果、食用菌等鲜活农产品全年监测平均合格率达到95%以上。
总体任务:实施农业标准化,强化农产品质量安全全程监管,建立监管体系,完善监管制度,优化监管机制,落实监管措施,促进生态农业、绿色农业、特色农业和品牌农业建设。
重点工作:
1.以农业标准化为主线,逐步完善农产品质量安全支撑体系
1.1建立与现代农业发展相适应的标准化体系 一是加快“农业地方标准制(修)定”工作步伐,计划新制(修)定50项农业标准。建立一套系统完整的,以国家标准为主体、行业标准为骨干、地方标准为配套、企业标准为补充的吉林省农业质量标准体系,为农业实施标准化生产提供技术支撑,为农产品质量安全监管提供执法依据。二是加快标准示范推广,结合我省“五百工程”,创建农业标准化示范县(区、基地、企业),全面推行农业标准化生产。
1.2建立与国际建设标准相接轨的检验检测体系结合新时期农产品质量安全工作特点,以“建设体系、完善设施、强化手段、提高素质”为目标,尽快完善检测功能、提高检测质量、提升检测能力、增强服务意识。按照国家农产品质检体系建设规划要求,逐步建立以部级中心为龙头、省级中心为骨干、市州级中心为配套、县级站为基础、市场(基地)检测点为补充的层次分明、布局合理、职能明确、专业齐全的农产品质量安全检验检测体系。建设好国家投资的1个省级质检中心和36个县级质检站。
1.3建立与国际认证标准相符合的农产品质量安全认证体系 一是坚持“数量和质量并重”的原则,抓好无公害农产品、绿色食品、有机食品和农产品地理标志(简称“三品一标”)的培育、认证、登记保护和开发;二是做好认证产品的监督和管理,实现“三品一标”在规模上的扩张,质量上的提升;三是大力发展品牌农业。努力打造一批特色鲜明、质量稳定、信誉良好、市场占有率较高的名牌农产品;四是积极推行农业投入品GMP、种植业GAP和农产品加工业HACCP认证。逐步形成以无公害农产品认证为主体,以绿色、有机农产品和农业投入品认证为补充,以企业质量管理体系认证为配套的认证格局。
2.以全程监控为重点,提升农产品质量安全监管能力
本着“突出重点,全程监管”的原则,重点抓好农业产地环境、农业投入品、“三品”和蔬菜、水果的质量监管,对主要种植基地、农产品批发市场进行重点监测和抽查,针对执法检查和监督抽查中发现的问题,加大惩处力度。
2.1抓好源头治理,把好农产品生产头道关口 一是把好产地环境关,认真开展“三品”生产基地环境质量评价和“三品”基地污染监控等产地安全管理工作;二是把好投入品质量关,以农药整治为突破口,全面开展农资市场专项整治,进一步规范农资生产和经营秩序,从源头把住农资产品质量关和市场准入关。
2.2抓好产品监管,把好农产品产地准出关 对生产基地进行标准化全程监管,探索产地准出制度的建立与实施。一是引导基地、企业和合作经济组织及农户建立生产经营记录和档案;二是指导和培训生产者开展农药选型及科学合理规范使用;三是监督指导基地蔬菜开展质量安全准出性检验;四是鼓励生产者使用包装及标识,为建立农产品质量安全追溯制度奠定基础。
2.3强化政府监督,把好生产与流通两大领域监测关建立农产品质量安全监测制度,确保“基地监控”与“市场监督”的“双重”监管。一是将监测工作制度化。建立农产品质量安全监测制度;二是将监测工作科学化。要按照国际风险评估的理念来确定监测目标,确保监测的客观公正,科学有效;三是将监测工作系统化。以蔬菜、水果鲜活农产品为重点,开展例行监测工作。以人参、食用菌等特产品为切入点,开展专项抽查工作。以水稻、花生等优势粮经作物为初步探索,开展农产品质量安全专项监测。
3.以完善监管制度为切入点,探索农产品质量安全长效监管机制
3.1建立监管制度 在贯彻落实《农产品质量安全法》基础上,逐步完善“农产品生产记录档案、产地准出和例行监测、产品追溯”等质量安全十项监管制度,全面构建具有我省地方特色的农产品质量安全法律法规体系。
3.2强化监管能力建设 坚持依法行政,确保各级农产品执法监管队伍的公正、廉洁、高效。
3.3建立监管模式 通过法及配套制度的全面实施,建立自上而下,由产地环境、农业投入品、生产过程到终端产品全链条的农产品质量安全监管模式。
3.4优化监管机制 正确处理好行政管理和行政执法的关系,尽快形成政府主导、部门配合、上下联动、全社会共同参与的农产品质量安全监管工作机制,努力营造良好的政策环境和工作环境。确保农产品质量安全监管机制长效化。
4.以监测预警、风险评估和应急处置为支撑点,提高农产品质量安全风险防范和应对能力
4.1建立监测预警机制 開展危害因素摸底调查,摸清影响农产品质量安全的问题隐患和产生环节。针对质量普查、例行监测、专项监测、监督抽查、群众举报和媒体披露所发现的问题,及时发出预警信息。
4.2建立风险评估机制 切实加强风险评估工作,根据评估结果,采取有针对性的措施,避免发生重大农产品质量安全事件。
4.3完善应急处置机制 结合本地实际,制定或完善农产品质量安全突发事件应急预案,形成上下联动、信息通畅、反应快捷、运转高效的应急工作体系,提高应急处置能力。
4.4建立农产品质量安全信息的收集、整理、甄别、分析、评价和发布等工作程序 加强舆情监控,全面把握农产品质量安全信息动态。
5.以项目实施为着力点,全面加强农产品质量安全基础建设
5.1完成《吉林省农产品质量安全世行贷款项目》的启动与实施工作。
5.2继续深入开展《农产品质检体系建设规划项目》吉林省投资项目实施建设与项目管理工作。为农产品质量安全六大体系构建提供基础保障。
保障措施:
1.强化组织,落实责任 确保抓好省市县三级相应组织机构的建立,将领导责任、管理责任、监督责任落到实处。特别要加强乡镇级监管队伍建设。
2.配套政策,保障运行 制定优惠政策,引导农产品生产企业、基地和农村经济合作组织等有关生产、经济主体开展农业标准化活动,保障农产品质量安全工作顺利推进。
3.加强培训,强化队伍 加强对从事农产品质量安全工作的技术、管理、行政执法人员的培训,尽快在短时间内培养出具备专业技术,能够适应新时期新形势需要的农产品质量安全的标准、监测、推广、管理与执法队伍。
4.创新机制,标本兼治 通过制度建设和机制创新相结合,专项整治和日常监管相结合,逐步完善服务、管理、监督、处罚、应急五位一体的农产品质量安全监管长效机制。达到标本兼治。
篇10:2010年分公司安全工作总结
(XX公司)
2010年我公司在安全生产监督领导小组的带领下,认真贯彻落实XX系统安全生产工作有关会议精神及文件要求,严格执行XX局与我公司签订的《XX市XX系统2010年度安全生产目标责任书》相关内容,明确各部门、分公司职责、将安全生产责任落实到具体责任人和执行人,以《责任书》主要内容为基础、结合公司安全工作实际,展开安全生产工作。现将一年来安全生产工作汇报如下:
一、安全生产工作具体落实情况。
今年全公司范围内未发生一起重大安全事故,达到了公司年初制定的零事故、零伤亡的总体目标。4月初公司领导与各部门、各分公司负责人签订了安全生产管理目标责任书,明确安全管理目标与责任,5月初公司全体职工积极参与工会主办的“安康杯”知识竞赛,员工通过竞赛在安全意识上得到了提升,6月初专门聘请安全生产方面专家来我公司进行宣传讲座,由此员工对安全生产意识进一步深入。公司响应XX局号召大力开展“安全生产月”活动,在全公司范围内进行安全生产再教育,以宣传栏、画报、简报、横幅的形式提高员工安全意识。在工作过程中,制定严格的规章制度和操作规程,公司为此专门成立由主要领导带班的安全检查监督小组,定期地检查各个安全生产关键部门及项目 1
和下属公司的安全台帐,做到有检查就要有记录,并定期在公司内部实行自查自纠,做到逢九必检,特别是在每次节假日前对在建、在拆工地实施突击大检查,全年共进行安全大检查8次,为公司的发展创造稳定、和谐的良好氛围。
二、明确重点、落实责任、确保安全生产无事故。
我公司针对安全生产及治安安全特别成立了安全生产领导小组,总经理XX任组长,公司副职领导任副组长,相关安全生产重点部门负责人为成员。并成立领导小组办公室,专门负责安全生产检查工作流程安排及重要信息的收集及上报,专门设臵安全监督员,对XX、“XX”每月检查一次。年初根据局安全生产工作会议精神,我公司安全生产监督领导小组召集安全生产相关重点部门、分公司负责人举行座谈会。明确将XX大楼、XX广场、东大院开发项目、XX巷拆迁项目列入今年公司安全生产检查重点部门,在相关部门对上述四个区域每周自查的同时,安全监督小组每月进行一次大检查,并要求相关责任人将责任落实到具体执行人,XX广场由至诚物业公司进行逢五必检,XX大楼由城建经营公司进行逢九必检,拆迁项目由专人进行现场看护管理,XX项目由工程部和监理公司每十天进行一次检查,并做好各分项工程的安全生产工作情况记录,在公司办公区域由安保人员每天对消防设备、设施进行检查,对消防楼道及重点隐患区域进行检查清理。通过层层落实,确保安全生产无事故。
三、建立突发事故应急预案,提升员工安全意识。
公司在强化安全生产预防工作的基础上,建立公司突发事故应急预案、XX大楼及XX广场灭火和应急疏散预案,并印发员工安全手册,演练突发事故疏散预案,提高员工安全意识,XX大楼和XX广场由所辖分公司每季度举行一次小范围灭火处臵演练,加强消防技能,熟练灭火步骤。去年11月中旬发生在XX广场居民楼内的燃气爆炸突发事件中,下属分公司至诚物业按照预案处臵办法很好的将突发爆炸事件及时有效地进行了妥善处理,得到小区业主们的一致好评。
新的一年里,我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以创新求发展,以“安康杯”竞赛活动为载体,深入做好安全生产各项工作,为创造稳定和谐的工作和社会环境,维护好员工的安全利益发挥积极作用。
存在的问题:
1、对于安全生产工作情况汇报总结上报有时不够及时。
2、提高员工安全生产意识方法、方式不够多样,以墙报、横幅、讲座类宣传居多,难以真正找到员工满意的方法。
3、安全生产自我检查工作不够全面,对于深层次隐患部门欠详细周密的解决方案。
今年安全生产工作打算:
一、继续做好对公司所辖重点区域及工程项目的安全生产部署及检查工作。
二、结合“安康杯”活动竞赛,完善公司安全生产管理体系,保障职工安全生产权力。
三、结合“安全生产月”活动,努力营造遵章守纪,关爱生命,关爱家庭的和谐氛围。
四、健全安保体系,完善监督机制,通过层层落实、明确到人的总原则,将安全生产工作细化到每个员工身上。
XX集团XX房地产开发公司2011年1月18日
对改进2011年考核制度和安全监管方式的建议
1、加强职工的业务素质培训,开展广泛有益的知识性活动,培养各方面的专业技术人才。建议由局建管处联合局工会组织一些安全生产岗位能手评选,开展各类劳动技能竞赛,对提高职工的业务能力是显而易见的,这样以自身能力和业务精通技巧能避免一些因人工操作和决策失误导致的事故发生。
2、健全和完善建筑市场信用管理体系,对于一些不规范、屡次发生不安全事故、不讲信用的建筑企业,建议进行严查。
3、建议每一处商业办公人流密集区域或商务建筑单体建立紧急事故应急预案,特别是火灾疏散和处臵预案。
XX公司
篇11:2010年分公司安全工作总结
地铁公司高度重视安全生产月工作,按照上级部署要求,紧密结合“安全生产年”活动各项工作总体部署,以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,以“安全发展,预防为主”(国家安全生产月活动主题)和“坚持安全发展,落实安全责任,服务世界城市建设”(北京市安全生产月活动主题)为主题,扎实开展安全生产月活动。现将有关情况汇报如下:
一、组织情况
成立2010年安全月活动领导小组,统筹协调安全月活动的组织实施。组织召开2010年安全月活动部署会,统一研究、协调部署安全月各项活动。各单位逐级落实公司部署,认真组织筹备相关活动。
二、活动情况
1、开展安全大讨论
按照《关于进一步开展安全大讨论和隐患排查治理工作的通知》(地安文〔2010〕119号)文件要求,各单位以安全大讨论活动为载体,结合近期安全运营情况和典型事故,面向全员深入开展培训教育,总结事故教训,认真排查相关安全隐患,切实从根本上提高各级员工安全意识。
2、建立安全文化宣传志愿者队伍
公司建立一支安全志愿者宣传队伍,定期开展安全宣传活动,各单位组织选拔优秀团员青年(运营分公司不少于50人,设备单位不少于30人),统一标志、统一组织、统一标准,积极组织各项安全宣传活动。
3、组织安全教育培训
6月24日,地铁公司邀请国家安全生产监督管理总局安全专员刘云昌为公司领导和全体中层干部进行了《事故分析与责任认定》专题讲座,近期还将组织一次各单位中层管理干部参加的安全培训班。
各单位相应组织开展安全培训教育活动。
一是组织一次安全管理知识培训,分层次对全体员工进行一次安全知识培训,对专职安全管理人员和科级以上管理人员进行一次安全理论知识和安全形势培训。
二是组织一次岗位安全操作培训。组织重点岗位员工以现场操作、应急演练、实操考试等形式,进行一次岗位安全操作培训。
三是组织参观安全展览参观活动,预计8月上旬开始组织全员参观安全展览,要求新员工必须参加,参观完毕后每人写一篇观后感,各单位进行评比。
4、组织综合应急演练
6月12日,地铁公司组织所属四个运营分公司,进行了车站防汛抢险桌面推演。
各运营分公司组织了突发大客流应急处置演练、电梯和残疾人升降平台模拟故障处置演练、模拟消防报警处置演练、节日期间中层管理人员通讯联络演练、防汛演练、消防演练、突发路外伤害情况预案演练、列车临时清人演练、列车区间迫停应急救援演练等,强化各专业联合协调处置能力。
5、安全生产咨询日活动
6月13日(星期日)上午,地铁公司所属19个换乘车站和重点车站集中开展安全月安全宣传咨询日活动。市交通委运输管理局刘通亮局长和地铁公司徐小林副总经理参加了西单站宣传咨询日活动。活动期间,地铁公司车站工作人员和安全宣传志愿者向乘客发放20万册《乘客安全指南》和各条线路乘车手册,制作了多种多样的安全宣传纪念品向乘客发放,营造了良好的地铁安全运营氛围,提高了地铁安全的乘客参与度。
同时,地铁公司派员参加了在北京现代汽车公司举行的全国安全生产月宣传咨询日活动,现场发放各类宣传品200余份。
6、“我为安全献言献策”活动和安全生产月摄影展
结合市交通委组织的“我为安全献言献策”活动,针对目前安全生产工作中存在的问题,面向全体员工征求进一步做好安全生产工作的意见和建议,对公司安全生产管理工作积极献言献策。也可为全市交通行业安全工作提出建议意见。共收到各单位上报各类建议和意见168项,经过筛选上报交通委10项。
安全月期间,结合交通委“安全生产月摄影展”活动要求,地铁公司积极参与,广泛征集,共收集摄影作品近300幅,经过比较筛选,上报交通委参评40幅。
7、主题演讲比赛活动
根据北京市安监局和总工会统一部署,结合交通委相关工作安排,地铁公司下发了《关于开展“安全在我身边”演讲比赛的通知》(地安文〔2010〕123号)。
地铁公司“安全在我身边”演讲比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段,初赛由各单位分别组织,共推荐了21名选手参加复赛。复赛于2010年6月7日举行,经过激烈角逐,12名优秀选手晋级决赛。
2010年6月11日,地铁公司举行了安全生产月“安全在我身边”演讲比赛决赛。市国资委副主任尹义省、市交通委副主任刘缙等领导到现场观看了演讲比赛。地铁公司总经理张树人及全体领导班子成员,以及公司所属各单位、机关部室主要领导参加了本次活动。
在本次演讲比赛过程中,选手们激情洋溢、神情并茂,结合自身工作岗位,以身边发生的安全案例和安全故事为题材,进行了“安全行车从点滴小事做起”、“与安全携手同行,让幸福永驻身边”和“责任守护安全”等演讲。本次演讲共评选出一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名,优秀奖9名。
6月21日至28日,演讲比赛的优秀选手分两批到12个二级单位共进行了22场演讲,受众人数超过3500人。在广大员工中营造了良好的安全氛围,提高了全体员工的安全意识。今后安全宣传志愿者队伍将长期开展相关活动,使更多员工了解安全、认识安全、重视安全。
在北京市安监局与市总工会组织的“安全在我身边”演讲比赛活动及市交通委举办的“安全连着你我他”演讲比赛活动中,我公司选送的选手顾江均以总分第一的好成绩荣获一等奖。
8、努力营造地铁公司安全氛围
安全月期间,各单位要围绕安全月活动主题,在单位大门、厂区、车间、车站、建筑工地等场所悬挂安全生产标语、横幅,张贴宣传画、制作专题板报;在职工宿舍或食堂开辟安全宣传区域,普及安全常识;充分利用各种手段在地铁车站等人员密集场所开展安全教育宣传活动,向乘客宣传相关安全规定、乘坐地铁的安全常识、安全自救知识等,增强乘客安全意识,努力营造浓厚的安全宣传氛围。
三、活动效果
2010年安全生产月活动全员参与,层层互动,周密部署,各级领导动员讲话、部署会议39次,受众人数超过1万6千余人。活动期间张贴各种宣传画27532,发放宣传材料186819份,重点车站、场区等区域悬挂横幅151条。生产月期间设置专栏、板报等宣传园地301个,对内部及外委员工开展安全生产培训76次,组织综合性应急演练165次。对所属单位开展安全生产检查748次,查出隐患73个,对所查出的隐患全部进行了整改,制定了针对性措施。
总之,地铁公司将以安全生产月活动为契机,再接再厉,不断强化各项安全管理措施的切实落实,确保地铁运营稳定。
此汇报。
篇12:2010年分公司安全工作总结
按照国务院安委办《关于认真贯彻落实中办国办通知精神高度重视并切实做好2010年元旦、春节期间安全生产工作的通知》(安委办明电〔2009〕97号),交通运输部对春运安全生产工作早安排、早部署、早落实,以及各级政府、行业管理部门对春运工作的要求,为确保2010年安全生产工作开好局、起好步,积极创建安全有序的道路运输环境,使人们渡过一个平安、祥和的春节,现将春运期间安全生产工作要求通知如下:
一、春运时限
2010年春运从1月30日开始,至3月10日结束,共40天。
二、工作目标
(一)确保春运期间不发生较大以上道路交通责任事故和生产安全事故,力争实现“零伤亡”的安全目标。
(二)确保单位辖区范围不发生火险事故、治安事件;做好矛盾纠纷排查工作。
(三)保障广大旅客安全优质、快捷、有序出行;确保无旅客投诉纠纷。
三、工作要求
(一)各单位安全生产第一责任人要亲自组织、亲自落实,召开安全生产专题会议,成立安全工作领导小组,研究和制定春运安全生产工作方案,深入基层,深入一线,认真排查各种事故隐患,切实解决好存在的突出问题,确保人民群众的生命财产安全,抓好春运期间各项工作措施的落实。
(二)各单位要加大宣传力度,强化员工岗位责任意识教育,加强驾驶员安全法制、职业道德、风险意识教育与危险源的识别。在生产区域、客运站张贴安全生产标语,营造良好的安全氛围,以增强事故防范意识,提高预防事故的能力,杜绝违反劳动纪律、违章作业、违章指挥等不安全行为的发生。
(三)防止和克服松懈情绪,严防事故反弹。充分认识安全生产的长期性、艰巨性、复杂性和春运安全生产工作的重要性,在节前,全面开展一次全方位的安全生产责任,安全设施设备,消防安全,驾驶员安全资质信誉,车辆技术状况,生产作业场所不安全因素,操作规程的隐患排查工作,确保各项制度落实到位。
(四)客货运输单位:
1、各客运单位要认真落实派车报班制度,加强车辆调度管理;加强夜间运行车辆监管,做好车辆安全运行保障工作;加强加班车,包车驾驶员防疲劳驾驶管理与人体生物三节律提示;加强与客运站点的组织协调工作;加强风险管理,凡公车聘用、承包和合作经营聘用的驾驶员必须到安全部门交纳安全风险押金,否则一律不得安排生产运输任务。
2、加强旅游包车、加班频次及返程车辆的管理。加强运输过程监控,控制驾驶员加班频次,长途客运车辆加班必须有第三人换驾,否则不得担任加班任务本文来源:公务员在线 http://以防止疲劳驾驶;对团体、学生等较多人员的包车,应妥善安排,做到专人负责,逐人、逐车落实责任,确保信誉好的驾驶员和技术状况好的车辆为旅客提供服务。
3、加强微型车农村客运、公交车安检、出租车包车出城管理。各客运单位要加强对微型车驾驶员普遍存在驾龄短,操作技能、应变能力、安全意识不强,车型多样、所运行线路偏远、道路状况较差的安全管理;加强出租车包车夜间出城报告,公交车安检工作,以确保车辆运行安全。
4、加大对驾驶员资质、违章违规情况的清理排查与管控。要按“四不放过”原则,对心存侥幸的驾驶员进行安全警示、震慑教育。凡因超员、超速、强超抢会、弯道超车、疲劳、酒后驾驶等严重违章行为导致事故发生,且后果严重的;凡是发生严重服务质量事件,特别是粗暴待客、侵犯旅客合法权益,造成社会不良影响的,都要严肃处理,情节严重的,取消春运资格。
5、加强gps动态监控工作职责的落实。对驾驶员的超速行为除及时通过短信警示外,要严格按管理制度严肃处理;gps设备故障的车辆一律不得上路营运;因技术原因暂时不能维修的,必须有维修部门的证明,并做好记录,方准派班和发班,防止因超速行驶引发的事故。
6、加强重点路段监控。在开展路检路查工作中,对严重影响行车安全的路段,要及时向驾驶员进行通报,及时向公路养护部门和行业管理部门报告,通过公路养护部门对危险路段及时修复,或通过运政管理部门采用改变线路、接驳等运行方式满足当地群众出行的需要,确实不能保证车辆运行安全的,该停班、停运的要停班、停运。
7、加强监督举报奖惩制度落实。发挥旅客监督的强大优势,督促驾驶员自觉遵章守纪,防止驾驶员超速、超员、疲劳驾驶等违法行为发生。加强对“敬告书”的检查,凡“敬告书”字迹不清晰完整的,须重新喷印后方可发班。
8、落实车辆二级维护、安全检验及车辆例保检查制度,加强客货运车辆隐患排查,未进行车辆制动系统、转向系统行驶系统等安全部件隐患排查的车辆一律不得参加春运;加强车辆消防器材及摆放位置的检查,确保车辆技术状况的本质安全。
9、加强对危险化学品运输车辆的管理,做好驾驶员的安全教育工作,对危险化学品运输车辆的运行动态要做到心中有数,确保危险化学品运输安全。
10、交通驾校及各分校,在春运及节日期间,安排教学道路时要避开车辆流量较大的线路,加强教学安
全措施制度的落实检查,加强教练员、学员的安全教育,教练员要加强教学过程中的监控,以确保教学安全。
(五)工贸生产单位及公务用车。生产用车必须经领导调派;公务用车必须严格执行公司《公务车管理规定》。严禁酒后驾车。
(六)客运站。一要坚持“以人为本、温馨服务”的理念,严格按照“三优、三化”标准,认真做好各项服务工作。二要按“三关一监督”、“三不进站、五不出站”的要求,做好发班对报班驾驶员酒精含量检测,人体生物三节律提示,防止加班车、包车疲劳驾驶的管理工作。三要做好参运车辆的例保检查管控,将车辆安全隐患消除在发班前,不符合营运技术标准的车辆不准发班,不准放行出站运营。四要做好旅客行包“三品”安全检查工作。五要切实加强人员密集场所安保与巡查,对重点部位要安排专人盯守,实行24小时严密监控。六要做好客流高峰应急、客运站场秩序的疏导工作准备,做到客不待车、站不压客。
(七)汽车修理与检测。要认真落实车辆维修制度,严格执行“三检”制度,加强车辆维护保养,特别要加强车辆制动、转向系统的检查、维护,为公司的营运车辆提供安全、可靠的技术保障。例保检测站要坚持原则,履行检测工作职责,认真落实车辆检验制度,把好车检重要环节,凡查出人车资质、车辆二级维护、例保检查不符合要求的车辆禁止参运。
(八)工贸生产、氧气、建筑施工,宾馆、驾校、停车场:要加强生产作业场所不安全因素、火灾隐患、用电安全、操作规程的自检自查及隐患排查工作。供氧运输要确保车辆符合安全要求,并保证gps车载监控完好。加强生产区、出租店铺、停车场等重点部门的安全巡查与24小时值班制度的落实。
(九)高度重视治安、消防安全工作,做好烟花爆竹燃放应急、自救、互救知识的安全教育。切实关心、安排好员工生活,确保员工安心投入春运工作。认真做好矛盾纠纷排查调处工作,确保员工和家属度过欢乐祥和的节日。
四、加强检查值守做好应急救援工作
(一)各单位要切实加强组织领导,及时掌握安全生产动态,落实各项安全保障措施,加强安全生产检查,确保安全生产经营秩序正常开展。
(二)严格执行24小时值班和领导干部带班制度,值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。
(三)严格生产安全事故报告制度,春运期间实行“零报告制度”,各单位每隔10天必须向安全保卫部报告一次,并做好记录;各客运站负责按时向当地交通运政管理部门和公司运输管理部报送春节旅客运输统计数据。
(四)对各种突发事故和异常情况应及时上报并组织力量妥善处理,确保信息及时准确,防止迟报、漏报和瞒报。密切关注群众举报的事故信息,及时组织人员核查,对情况属实的事故要及时按规定上报并妥善处置。
篇13:2010年分公司安全工作总结
2010年11月3日, Avid公司在北京丽晶酒店召开Avid公司2010年度媒体见面会。会上, Avid公司CEO Gary Greenfield先生同Avid公司全球和亚太地区的管理层一道共同探讨了全球以及大中国地区广电行业的发展趋势、挑战和技术的创新, 介绍了Avid公司整合媒体的全线解决方案, 并详细阐述了Avid公司未来发展的愿景, 以及对客户、市场需求的理解。
针对当前新闻需求爆炸式的增长, 从而需要通过不同渠道来发布内容的趋势, Avid公司希望能够更好地帮助更多的客户通过多种渠道创造更多的内容, 充分激发客户的热情和创造力。Avid公司的全球战略是基于对客户的深刻洞察, 体现在开放性、协作性和生产力的提高。如今, Avid公司拥有600多个第三方合作伙伴, 为客户提供了良好的开放式制作平台, 而其通过软件系统的整合将制作的各个方面聚合在一起, 共同协作, 不仅共享技术, 同时共享创意和想法。
Gary Greenfield先生还详细介绍了ISIS系列存储解决方案, 可帮助不同的电视台高效制作电视节目和新闻直播。同时也提到, 国外的市场是从原有技术向新型技术过渡, 而中国市场的理念比较新, 对此, Avid公司致立于中国的发展, 力求实现全面基于中国的业务运营模式。同时, 要以全新的眼光来看待中国市场, 此行的目的也是为了更好地了解中国的情况, 进一步加大在中国市场的投资, 不断对产品做出改进, 以满足客户的需求。 (丁雪)
篇14:2010年分公司安全工作总结
【关键词】指导思想 工作目标 工作任务 工作措施
1.指导思想
坚持以科学发展观为指导,以保障农产品质量安全、维护公众健康、促进农业和农村经济发展为目标,认真贯彻落实《农产品质量安全法》,《食品安全法》,不断完善农产品质量安全监管体系,全面加强农产品质量安全监管工作,提升全县农产品质量安全水平。
2.工作目标
农产品农药残留监测合格率保持稳定,“三品”质量安全水平明显提升,放心农资覆盖率显著提升,各种制售假冒伪劣农资行为得到有效遏制,重大恶性坑农案件基本消除。农资市场准入机制不断完善,农业综合执法体系和农资质量监控追溯体系逐步健全,农产品质量安全监管的协调合作机制、检打联动机制、风险预警机制、应急处理机制进一步完善,农产品产地准出与市场准入实施范围进一步扩大。
3.工作任务
(1)突出农业投入品生产及经营资格治理。 (2)加强农产品生产监督检查。(3)加大农产品质量安全执法力度。(4)抓好农产品质量安全监测工作。(5)提升农业标准化生产进度。结合永吉县农业生产实际,积极向上级部门申报标准化示范基地项目,争取国家财政支持,探索和创新“政府推动、市场拉动和企业带动”的农业标准化推广模式,推行 “企业+合作社(协会)+基地+农户”的生产经营模式,实行“七统一”管理,即统一农资供应、统一技术指导、统一标准、统一收购、统一包装、统一品牌、统一销售。(6)抓好“三品”管理和认证工作。督促“三品”生产企业加强内部管理,规范工作程序,梳理文件档案;进一步加大证后监管力度,采取监管与推动相结合的方式,推动“三品一标”发展,提高“三品一标”认证率。(7)做好农产品质量安全生产管理与农技推广工作相结合工作。(8)加强质检体系建设。(9)创新农产品质量监管机构建设。
4.工作措施
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