石化安全（精选十篇）
石化安全 篇1
特点和优势
企业主导型社区具有企业自办并自主管理、社区居民成分单一、居住区域相对集中独立等特点，具有人力、物力、财力方面的优势。开展安全社区建设基础好、起点高。
居民成分单一 安全素质较高
中国职业安全健康协会副理事长刘根源(中)带队来燕化进行安全社区评审，燕山石化公司副总经理李刚(左二)等陪同到燕山幼儿园检查指导安全社区建设工作
企业主导型社区一般都是随企业的发展逐步建成的, 大部分社区远离城市, 居住区相对独立, 社区成员主要为企业职工, 具有一定的安全知识和技能, 安全责任意识较强, 安全素质较高。
企业主导社区建设安全管理规范
企业主导型社区管理不仅具有社会社区管理的特点, 而且更具有企业管理的特性。社区管理由企业主导, 管理上有严格的规章制度和明确的责任分工。社区安全管理具有标准化、规范化、程序化特点, 地方政府则按照职责承担相应的管理责任。
社区纳入企业管理隐患治理及时
企业社区大部分是随着企业生产发展逐步建立的, 建成时间早, 基础设施不够完善, 存在安全隐患。随着企业经济实力的不断增加, 企业把社区建设纳入发展规划, 建立健全社区建设管理、投资机制, 及时治理社区安全隐患, 不断完善社区基础设施。
燕山石化公司副总经理李刚在2011 年全国安全社区建设工作会议上与参会人员分享建设经验 白瑞 / 摄
建设途径
确立目标
按照“人人平等享有健康和安全的权利”原则和“以人为本”思想, 结合北京燕山地区实际, 燕山石化公司确定了“建设环境优美、生态良好、现代文明、社会安定、社区和谐的宜居燕山”的安全社区建设总体目标和3年内各类伤害降低30%的控制目标。
建立机构
为推进安全社区建设，燕山石化公司与燕山办事处联合建立了“1委 10 组 4 中心”组织机构和运行机制。“1 委”即由燕山石化公司和燕山办事处 35 名主要负责人组成的燕山地区全国安全社区建设推进委员会，为领导和协调机构;“10 组”即宣传教育、生产、居家、治安交通、消防、卫生健康、学校儿童、公共场 所、 老 年 人 和综合考核 10 个专项 安 全 工 作 组 ;“4 个中心”即建立了星城、迎风、东 风、 富 燕 4 个促进中心来执行，并 明 确 了 各 层 面的 工 作 职 责， 形成 政 企 联 合、 优势 互 补、 共 建 共享 的 安 全 社 区 建设工作运行机制。
完善制度
建立推进委员会和促进中心 2个层面的 15 项安全 社 区 建 设 管 理制 度。 根 据《 安全社区建设基本要求》和《全国安全社区评定指标》，燕山地区建立了适合本地区特点的企业主导型安全社区三级指标体系，作为指导和规范安全社区建设的标准化文件。同时，还建立了推进委员会和促进中心两级管理档案。制度建设和管理体系的逐步完善，保证了安全社区建设工作规范有序和持续开展。
人人参与
建立安全社区网站, 创办安全社区简报;在《燕山油化报》、燕化电视台设立“建设安全社区, 造福燕山人民”专栏, 在《燕山企业文化》杂志上刊登安全社区建设征文。在4个社区制作安装LED显示屏、广告机, 新增社区橱窗、温馨提示栏、阅报栏和大型宣传标语牌, 并建立了安全教育培训室;策划制作燃气安全知识、安全装修等居家安全系列短片。结合居民需求和各类安全主题, 开展形式多样的安全教育培训活动, 举办各类应急演练, 居民的知晓度、参与度不断提高。
调查分析
燕山地区采取问卷调查、社区隐患排查和专项调查等多种方式开展社区安全情况调查。一是对社区环境安全状况、现有安全管理制度及执行情况、各类安全设备设施情况、危险物品管理情况、重大危险源及风险程度等进行排查。二是对生产、治安、交通、消防等进行专项调查, 收集整理各类事故及伤害情况。三是设计《居民问卷调查表》《老年人问卷调查表》《学生问卷调查表》和《职工问卷调查表》等, 对近1.4万人进行问卷调查, 通过调查和分析, 掌握了社区和居民的安全现状、事故与伤害发生的类型和原因, 为制定安全促进目标、策划安全促进项目、组织实施各项干预措施奠定基础。
实时监测
为确保安全社区建设项目策划的准确性和科学性, 燕山地区建立了以生产、治安、交通、消防等主管部门负主责的专项监测点, 以医疗机构负主责的居民意外伤害监测点, 以社区负主责的事故与伤害监测点, 形成了事故与伤害监测网络。依据《事故与伤害记录及管理制度》《事故与伤害监测制度》等, 坚持每日有记录, 每月有统计分析报告, 并及时向社区居民通报。
项目引领
依据燕山地区安全社区基本调查、事故与伤害风险辨识和评价结果, 策划并组织实施安全促进项目。为确保安全促进项目顺利实施, 企业充分发挥在人力和财力方面的优势, 建立安全社区投资机制, 有计划地投入资金, 开展社区安全隐患治理为主的安全促进项目。两年来, 共组织实施安全促进项目29个, 策划采用了经济、有效、覆盖面广、群众参与度高并易于接受的安全促进措施90项, 累计投入资金2.4余亿元。
燕山石化迎风地区开展“社区安全与健康教育大讲堂巡回讲座”
学习交流
通过“请进来现场指导、走出去取长补短、坐下来交流互动”等多种方式, 学习交流经验体会、持续改进各类问题。定期聘请中国职业安全健康协会领导和专家现场指导, 组织人员参加中国职业安全健康协会安全社区建设各类培训班, 到已建成的安全社区实地考察学习, 采取日汇报、周例会、月总结、季交流、年表彰等具体形式, 研究解决建设过程中出现的问题、部署下一阶段工作内容, 使安全社区建设工作逐步实现规范化、标准化、科学化。
建设成效
政企联合建设的企业主导型安全社区, 让企业职工和社区居民的生活、工作等环境得到较大改善和提升, 安全社区建设实现“四个惠及”“四个得到”。
安全社区建设惠及广大居民居民幸福指数得到提升
安全社区建设工作的开展, 提升了居民对安全社区的认知度和参与度, 提升了居民的安全意识和安全技能, 社区的安全环境、基础设施、社区功能得到了进一步完善。如, 通过社区燃气系统隐患治理、环境整治等安全促进项目的实施, 燃气管网泄漏次数减少了30%。
安全社区建设惠及企业企业安全生产得到推进
安全社区的建设, 一方面为职工生产和生活提供了全过程安全保障, 另一方面为燕山石化公司的发展营造了更加安全、稳定、和谐的地区环境。通过安全社区理念进工厂、进班组, 促进企业职工的安全意识和技能的提高, 确保生产安全稳定运行。两年来, 燕山石化公司无重、特大事故发生, 从业人员事故死亡数为零。
燕山石化星城小学开展学生安全教育活动，图为“小手拉大手，我把平安带回家”交通安全教育现场
安全社区建设惠及社区社会和谐发展得到促进
通过建立社区安全监测网, 实施社区安全全方位干预, 社区矛盾纠纷得到有效化解, 刑事案件万人发案率仅为北京市的1/3, 治安案件万人发案率仅为北京市的1/4。燕山石化公司和政府委办局、各街道、居委会等组织联合积极推进安全社区的建设, 实现了职工利益、企业利益、社会效益三者的统一, 推动了企业的可持续发展, 促进了社会的和谐建设。
安全社区建设惠及“大安全”格局事故与伤害得到降低
通过安全社区建设, 把企业生产安全的好做法逐步延伸到职工生产生活的各个方面, 形成了多层次、全覆盖、共参与的安全促进体系。安全促进项目的全面展开和各种伤害预防计划的全面实施, 使各类事故与伤害得到了降低, 居民的安全健康理念不断提升, 不安全的生活环境得到改善, 不安全的行为方式明显减少, 伤害的危险性和发生率得到降低, 社区居民和企业职工的生活、工作环境改善显著, 安全感、舒适感、方便感、归属感在持续增强。通过安全社区建设, 在整个燕山地区形成了从生产到生活, 从老人到儿童, 全员、全过程、全方位抓安全的工作局面, 大安全观念初步确立。
石化安全 篇2
6月份是全国安全生产月，武汉石化结合“强化红线意识、促进安全发展”主题，大力开展安全生产宣传教育。
为强化员工安全意识，该公司联合二车间收集了大量石化行业相关事故视频，每月利用安全活动时间播放，及时组织员工讨论，深刻吸取教训。车间每月定期开展事故演练以及消防器材使用竞赛，不断提高员工安全技能。车间于二季度专门组织了一次大型防硫化氢中毒应急演练，全员参与，演练的成绩与劳动竞赛排名挂钩。车间狠抓隐患排查，积极推广““低头捡黄金”的理念，在公司级隐患申报规定基础上，制定了车间级隐患申报奖励规定。截至5月24日，车间上报公司重大隐患39起，获得公司奖励16800元，位列全公司第一名；发现车间级隐患329起，使用发放车间班子奖励基金8140元。
该公司油品车间严管理、保安全，认真开展“安全月”活动：一是狠抓现场直接作业环节的安全监管。6月份，3台球罐检修、火炬压缩机检修等多项施工项目展开，车间认真落实“谁主管、谁负责”原则，严格作业票签发，落实车间三级监管。二是做好原油103罐收常压污水汽提污水和污水脱水工作，确保排放污水酸碱度适中，防止污染环境事故。三是加强劳纪检查和考核。车间班子成员利用中午、夜班时间深入操作岗位检查劳纪，车间党政负责人重点检查有视频监控的岗位、抽查行管人员值班情况，确保安全月无违纪。
石化安全 篇3
【本刊讯】4月13日下午，泉港区召开了全区安全生产消防工作暨第二季度防范重特大安全事故工作会议。从会上获悉，2006年泉港区将力争安全生产各项指标控制在市政府下达的范围之内，确保不发生重特大安全事故。针对泉港系国家规划建设的海峡西岸经济区石化港口城市，各种危险化学品生产和储存相对集中，适时开展危险化学品应急救援演练，全面提高政府应急救援能力，建立快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救和社会救援应急机制，确保最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故危害损失降到最低点。
会上，分管副区长吴世木就2006年全区和当前安全生产消防工作目标任务进行动员部署，要求各级各部门加强领导，完善安全生产目标责任制度，加强和重视安全监管队伍建设；按照“谁主管、谁负责”的原则，严抓安全生产专项整治重点，根据整治重点和任务分工，制定切实可行整治方案，实行每月一报制度。同时对在4月30日前未取得危险化学品经营许可证的单位和在8月15前未取得安全生产许可证的矿山、危化企业，区政府将组织有关单位依法给予关闭或取缔。
吴世木强调，各级政府、企业要加大安全资金投入，广泛开展安全生产标准化建设，严格落实安全生产“三同时”制度，研究探索乡村和非公有制企业安全监管有效方式，进一步完善重大危险源数据库实行动态管理，乡镇（街道）要积极创建“创安全生产合格乡镇”工作，研究探索危险化学品从业单位安全费用提取、安全风险抵押金等经济政策，筹建危险化学品运输车辆维修点，对危险化学品运输车辆装置“GPS”卫星定位系统，对存在安全隐患的加油站推广HAH阻隔防爆技术等七项基础工作，建立健全安全生产长效机制。
石化生产首重安全 篇4
科尔康的便携式多气体检测仪Tetra:3 (简称T3) 采用独立式结构, 坚固、耐用、轻便, 是现场气体测试的理想方案。科尔康新款气体测试装置可向T3传感器通入已知浓度的气体, 并确保传感器精确检测。
该设备运转快速、使用便捷, 可以实现气体检测仪自动识别和气体自动传输。将T3产品插入该设备, T3产品会自动转为“测试”模式, 然后会显示测试“成功”或“失败”。检测完成后, 撤去T3, 用户就可以接收到测试结果, 并自动存储到T3中。检测合格, 用户就会清楚地知道检测仪是否运转良好;测试失败, 用户的仪器就需要重新校准或者维修。这一切无需接通电源即可完成。
新款气体测试装置可以安装于墙壁和桌子上, 或者附着于DIN导轨上, 可对可燃气体、氧气、一氧化碳、硫化氢和二氧化碳传感器进行测试, 检测时间仅需60s。这样就能确保用户手中大量的T3产品能被快速、方便、及时的检测。当该设备与流量计一起使用时, 34L混合气的气瓶可以大约测试100次左右。
除此之外, 科尔康新款气体测试装置还测试T3检测仪的声光报警状态。因此, 它可以称之为T3检测仪低成本、高效益及合适的气体测试解决方案。
宝亚CS-1000通讯型空气呼吸器让声音更有力量
宝亚集团 (香港) 有限公司的CS-1000通讯型空气呼吸器可有效实现近距离通信和远距离通信, 可以满足在嘈杂、浓烟、可视度低等情况下执行救援、搜救任务的需要, 为紧急情况下的及时沟通提供保障。
宝亚CS-1000 3.0VDC通讯面罩集成优质的扩音器和PTT对讲按钮。其中扩音器是呼吸器使用者实现本地通信的工具, 可以增大音量、扩大传播距离;PTT对讲按钮可以与几乎所有对讲机结合使用, 是呼吸器使用者保持远距离通信的通信附件, 与无线对讲机相连接后能接收到与之相连接的对讲机的声音信号。
宝亚CS-1000通讯空气呼吸器既保证了近距离的搜救联络, 人员疏散, 又保障了与指挥部的及时沟通, 为现场紧急情况的处理争取了宝贵的时间, 主要应用于油田、化工、制药、消防、环保等多个行业。
INFICON LDS3000实现检漏与自动化生产线实时通信
日前, 专业气体测量、分析及控制仪器解决方案供应商英福康推出了面向自动化生产线的新一代产品———INFICON LDS3000氦气检漏仪, 以满足工业生产线检测环节对智能化日益增长的需求。
LDS3000模件式氦气检漏仪是LDS2010的升级产品, 能够兼容所有的检漏系统配置并以任意方向安装, 快速地进入测试状态并在全部测量范围内给出可重复的精确结果。该设备可通过模拟、RS232通信端口及本地现场总线接口进行控制和数据收集, 从而实现检漏系统与自动化生产线的实时通信, 有助于企业提升生产的智能化与透明化管理。不论检漏系统是何种设计, 都可以提供真实的漏损率并实现分流。LDS3000拥有全新的模块式设计, 其控制单元、I/O接口及现场总线模块与易于更换的小型电子器件是分离的, 无需安装19英寸机架。
金陵石化安全培训经验 篇5
坚持以人为本 推进全员培训 促进企业健康持续快速发展
中石化金陵石化公司（2007年9月27日）
金陵石化公司是中国石化集团公司所属特大型石油化工企业，拥有炼油、化工、热电三大板块生产装置、辅助配套装置40多套，炼油生产规模达1350万吨／年，企业现有正式员工9280人。多年来，针对企业生产性质和安全工作特点，我们坚持贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和省市以及集团公司有关安全规定，从企业生产发展、技术革新应用和员工队伍素质状况出发，以“安全稳企，能力强企”为指导思想，以“计划、实施、考核、兑现”为具体工作，以健全的安全培训管理制度和管理体系网络为组织保障，全面落实企业安全培训工作,着力提高企业全体员工安全生产意识和安全生产技能，形成了良好的安全培训运行机制，从根本上保障了企业的安全生产。主要做法是：
一、加强组织领导，保障全员安全培训工作落实
为了有效地推进公司的全员安全培训工作，提高全体企业员
工的安全生产意识和业务素质，公司建立了以主要领导为首的员工培训考核工作委员会和各单位工作领导小组，制定年度培训计划，层层分解落实培训任务。同时，建立了以安全职能部门和人力资源部门专职人员组成的全员安全培训工作检查指导办公室，为全面推进公司全员培训提供组织保障。
公司有关主管部门根据年度培训计划，按月组织和布置培训学习任务，并加大督办力度，在每次月度培训工作和安全专项工作检查以及季度岗位责任制大检查中，结合公司开展的“争先创优”活动，对培训情况特别是对领导干部培训情况进行综合检查考核，并在经济责任制中加以落实。
二、完善制度，为开展全员安全培训提供制度保障 公司结合实际，认真贯彻执行中石化集团公司《安全生产监督管理制度》，制订和完善了公司《安全生产监督管理制度》、《安全教育培训规定》和员工《岗位培训制度》，每年以文件形式下发公司《年度培训工作计划》，对其中的安全教育培训内容、形式、时间和考核做出了具体明确的要求，对公司各类员工胜任岗位工作所必备的安全知识和技能以及持续性安全教育和学习提出了具体的规定。公司每引进一个员工，都按照中石化集团公司《安全教育管理规定》，对他们进行三级全方位的安全教育，考核合格方可进入生产车间从事学习和生产工作，坚持不合格不上岗。对在岗职工，除了利用交接班、晨会、副班等时间及时了解上级有关安全生产精神、安全生产动态和安全生产经验教训、案例分析，抓好安全意识教育，提高员工安全防范能力外，通过开展员工岗位培训、职业技能鉴定与考核、师带徒、岗位练兵、事故预案演练、现场考评、操作经验交流、在岗技术问答、脱产课堂教学、安全生产知识竞赛、业务技能比武等多种方式的活动，提高他们的安全生产意识和安全技术水平，从而达到了不断学习，不断提高的全员安全生产培训工作目标。
三、突出重点，分层次开展全员安全培训
在企业，领导班子是公司的决策层，对公司的长远发展起着决定性的作用。因此，公司首先从领导层抓起, 制定了“中心组”安全学习制度、领导班子成员定点联系单位和定时参加基层单位的安全教育学习制度、领导班子成员定点联系主要装置、重点岗位制度，同时还通过参加集团公司领导干部安全生产教育培训班和地方政府组织的培训班,进行HSE知识培训、生产理论培训和管理业务培训，大大提高了领导班子安全生产的决策能力。
抓好中层干部安全培训，是推进全员安全培训，促进安全生产的重要环节。公司除了抓好两年一度的地方政府对企业安全生产管理人员的安全资格培训外，每月组织一次集中学习培训活动，规定中层干部每周参加一次班组安全教育学习，并不定期组织现场安全教育和安全工作分析活动。通过加强安全教育培训，进一步提高了全体中层干部的安全守法意识、安全责任意识，丰富了安全技术知识，提高了抓好安全管理工作的自觉性。
加强专业管理人员培训，是推进全员安全培训，促进安全生
产的重要组成部分。公司现设置有专业监管人员岗位139个，均选用业务素质较高的工作人员担任。对于这支骨干队伍，我们采取在岗和脱产相结合、内训和外送相结合、培训和演练相结合等多种方式进行培训。如定期组织他们到华东理工大学安全工程专业班学习深造，系统学习安全工程专业知识，提高了其整体素质。
强化技能操作人员培训是公司推进全员安全培训，促进公司安全生产的关键。长期以来，我们把强化技能操作人员培训作为推进企业全员培训工作的重中之重。公司根据石油石化生产特点和加工高含硫含酸原油规模不断扩大的趋势，从生产操作现场的实际出发，加大了对技能操作人员培训考核力度，多次组织消防技能演练、气防技能演练、防硫化氢中毒、防硫化亚铁自燃、职业病防治和现场救护等各类培训演练活动。近年来，每年约有4000多名技能操作人员参加公司举办的HSE知识考核和消防、气防现场实际操作考核；对接触硫化氢介质的2200多名技能操作员进行防止硫化氢中毒专项培训。
督促承包商人员培训，是公司推进全员安全培训，促进公司安全生产的重要保障。公司每年都要与数十家承包商签订安全生产合同，也把对签订合同的承包商队伍的培训当作公司自己的事来抓，坚持实行承包商队伍准入制，严格资格审查和考核，坚持承包商队伍进入生产区域施工作业必须进行一级安全教育，在此基础上先签订安全合同再签订工程合同。近年来，公司每年对3000多名承包商人员进行教育培训，保证了持证上岗。
石化安全 篇6
关键词：海外安全；安全风险等级
随着国际安全形势的日趋错综复杂，国际恐怖活动亦呈现加剧的态势，涉及我境外企业及人员和机构的安全事件也开始明显增多，特别是近期接连发生的中国企业员工在海外被劫持、扣留事件，严重危害了我国公民的人身和财产安全，中国企业、中国员工的的海外安全总体趋势越来越复杂,风险越来越大，这为已经或者将要走出国门的我石油石化企业也敲响了警钟，如何在业务发展的同时确保员工生产和生命安全，规避社会公共安全风险，是我国石油石化企业面临的严峻课题。
一、面临的主要公共安全风险
公共安全事件主要指自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件和社会安全事件（如恐怖袭击、绑架、社会动乱）等。
我驻外企业主要面临的公共安全威胁类型：
政治局势方面：政局动荡、武装政变、军事冲突等。
社会稳定性方面：恐怖活动、武装袭击、绑架劫持、刑事犯罪、民众之间的冲突等。
自然灾害方面：地震、洪水、台风、飓风、海啸等。
公共卫生方面：重大传染病、群体性不明原因疾病等。
二、海外各国社会安全风险等级情况
随着我国综合国力的增长，我石油石化行业赴海外投资和开展业务的企业日益增多，但必须看到，我们石油石化企业的大部分海外市场仍处于政局动荡、经济落后、宗教和民族矛盾冲突严重的国家和地区，因此了解海外各国社会安全风险等级情况就具有极其重要的意义了。
风险等级极高的区域为六个：分别是尼日利亚尼日尔三角洲地区、埃塞俄比亚东部欧加登地区、巴基斯坦俾路支省和部落区、苏丹达尔富尔及南部地区、伊拉克、阿富汗。
风险等级高的区域为十一个：分别是苏丹（除达尔富尔及南部地区）、埃塞俄比亚（除东部欧加登地区）、阿尔及利亚、哥伦比亚桑坦德省等15个省、厄瓜多尔、委内瑞拉、巴西里约热内卢、圣保罗、巴拉那州地区、吉尔吉斯坦、也门、伊朗。
风险等级中的区域为十个：分别是利比亚、肯尼亚、马来西亚、印度尼西亚、蒙古、缅甸、沙特、叙利亚、俄罗斯、哈萨克斯坦。
其他国家为一般风险或较低风险。
三、我石油石化海外企业人员安全现状
虽然我石油石化海外企业在融入驻在国社会方面取得了长足进步，也总结了不少海外工作的经验，但重经济收入、轻安全投入的现象还很普遍，尤其是不少人认为我国一向与第三世界国家有着传统的友谊，在这些国家会很安全，疏于安全防范，一些企业和人员在应急意识和应急措施上存在很多不足，主要表现在：
一是企业组织和制度不完善。没有完善的社会安全管理制度，未设立专职部门和人员，信息收集能力差，无资金保障；
二是人员安全意识差。随意外出，随意谈论宗教，社会问题等敏感话题，行事招摇，炫富，随身携带大量现金等
三是缺乏应对紧急情况的有效预案和经验。应急预案的可操作性差，未提前安排应急物资，未考察撤离路线等；
四是安保、交通、通讯设施等配置明显不足。对营地缺乏有效监控，缺乏紧急情况使用的卫星电话，对讲机等通讯设备，未配置紧急情况下能够调动的当地车辆和司机资源，不能在最有利的时机和地点实施人员的撤离和转移。
四、面对以上现状及诸多问题应采取的措施及建议
一是在项目启动前，对施工区域的反政府武装分布，人员，治安状况进行信息收集和调查。保证设立营地时，远离这些危险点。同时派人与驻在国各派人物加强联系。
二是营地设立，分为中方和当地雇员的作业两个营地，中方人员的营地尽量设在大城市，仅有高级员工和相关业务人员才能进入中方营地。
三是加强武装保卫力量。建议雇佣当地职业军人、警察、保安、防爆警察若干人。士兵的主要任务是保卫中方营地和中方人员外出的安全；警察主要负责野外营地和野外生产安全的保卫工作。
四是完善营地安保设施。在营地周围建立岗亭，检查站；中方营地大门24小时由地方保安和士兵把守。配备专门武装巡逻车若干台，专门保护中方人员出巡的武装车辆若干台；并在围墙上安装铁丝网。
五是设置安全信息收集中心。由驻外基层队队长和HSE副队长负责，通过在社区，员工、军队中安插密探，来收集不利我们安全的信息，信息传递实行单线汇报，同时要求各部门负责人，也安插一些信息收集人员，跟本部门负责人单线联系。
六是加强来访检查。所有项目组员工（除中方人员外）都要求配带ID识别卡，对所有来访者颁发带有编号的ID卡，并得到中方人员的许可才能进入营地。同时接受全身检查，填写来访记录。
七是实行全天巡逻制。每天24小时要有最少一辆军车载着武装士兵在中方营地附近巡逻，工地有最少两台警车，警察白天晚上分班荷枪实弹在工地巡逻。
八是转变工作方式。中方员工到野外营地的时间为不规则、不定期，中方员工的行动对外保密。中方人员外出要由若干名士兵持枪护送。
九是缩小活动空间。遵守公司管理规定，严禁私自外出，严禁私自离开工作岗位。中方人员活动范围主要限制在主营地和野外营地。
十是实行审批制度。所有中方人员外出，必须经队长亲自审批，否则不得出营地。外出必须带好手机，保持通讯联络。
十一尽量减少现金使用量，由本地雇员去银行提取现金，多角度降低安全风险。
石化企业体验式安全培训探索 篇7
笔者认为, 可以开展体验式安全培训, 通过模拟触电、高空坠落、物体打击、窒息中毒等事故的发生, 让学员亲身“体验”违章作业产生的后果以及带来的伤害, 使学员通过体验“一次被蛇咬”, 达到“十年怕井绳”的培训效果。
体验式安全培训
体验式安全培训是一个过程, 就是让学员通过在真实或模拟环境中的具体活动, 获得亲身体验和感受, 然后再通过反思总结将体验和感受提升为理论或成果, 最后再将理论或成果应用到实践中。也就是说, 体验式安全培训就是将生涩的理论、枯燥的规章制度用立体化、多元化、趣味化的形式展现给学员, 使学员通过多个感官的感受, 在潜移默化中提高安全意识, 提升安全技能。
体验式培训与传统培训模式的区别主要表现在以下几方面:传统培训强调学习过去的知识, 而体验式培训则强调即时的感受;传统培训讲究记忆, 体验式培训讲究学员的领悟和体会;传统培训是知识到实践的过程, 体验式培训是实践到知识的过程;传统培训以培训教师为中心, 培训教师在整个教学过程中处于主导和控制地位, 体验式培训以学员为中心, 培训教师主要发挥指导作用;传统培训强调在课堂中学知识, 体验式培训强调在具体的情境中学习知识。
实践经验
以笔者所在单位为例, 结合石化工艺特点及历史事故、事件教训, 开展了窒息中毒伤害、电气伤害、物体打击伤害、高空坠落伤害4个体验式培训项目。
窒息中毒伤害:通过构建密闭式有限空间“有害气体”体验室, 并在学员进入体验室时, 喷射出一股白色气体, 从而提醒学员, 必须在气体检测合格情况下, 佩戴好防护面具, 才能进入有限空间作业。当然体验室中的白色气体是水和香料调制而成的, 对人体没有伤害。
电气伤害:通过人体感应5 m A交流电流的方式, 让学员感知触电时身体的反应以及危险, 同时在体验后及时地将电流对人体的危害进行讲解, 并引入安全电压的知识。如此, 可以让学员通过体验获得效果持久的安全知识。
物体打击伤害:让学员按正确的方法戴上安全帽后, 直身站立于模拟冲击物的下方, 模拟冲击棒会“当啷”一声击在帽顶上。如此, 未佩戴安全帽或未正确佩戴安全帽的后果, 学员就可想而知。当然, 模拟冲击棒不会对学员造成真实伤害。
高空坠落伤害:在体验洞口坠落前, 学员张开双腿, 保持直立站姿, 双臂交叉, 双手抱肩, 待按钮按下后, 脚下模拟洞口盖开启, 学员立刻掉进了洞下3米左右的海绵和缓冲球堆积的保护垫上。一般坠落后, 学员会刹那感觉瞬间失重, 大脑一片空白, 落地时头晕心悸。一位参加过高空坠落伤害体验式培训的学员讲到, 受过50次的安全教育, 也没有从洞口坠下的一刹那感受来得刻骨铭心。
几点体会
第一, 体验式培训项目是普及式安全培训, 对于新员工的安全培训效果特别突出。对于有工作经验的人员, 同样可以起到对已学知识的巩固作用。
第二, 模拟装置应充分与现场工艺结合, 模拟一些典型的事故案例场景, 并将应急演练程序融入其中, 从而指导员工在应急状况下的实际处置。
石化企业安全投资状况评价研究 篇8
石油化工企业的安全生产是一项极为复杂、大型的系统工程, 整个过程伴随着大量的随机因素, 具有投资大、周期长、技术工艺复杂、风险大等特点, 为减少投资决策失误, 提高投资效益, 石化企业安全投资项目必须根据其特点进行评价。有必要对石化企业安全生产过程中存在的风险性和由风险性带来的不确定性加以认真分析, 进而用科学的决策方法来有效的抉择。
石化企业安全投入取决于系统自身的稳定性强度和来自系统以外的所有因素的干扰强度。石化企业安全投入不仅具有系统内部机理作用引起的缓慢自然演变, 更有系统外部环境变化引起的非线性、非渐变等叠置作用, 人们很难用单个要素指标把整个安全投入完整地描绘出来。为此, 在研究石化企业的安全投入时, 考虑各要素的不同作用及其相互联系, 立足于安全投入状况的综合评价。
2影响石化企业安全投入状况的不确定因素分析
在石化企业安全投资状况中遇到的不确定因素一般来说分为以下几类:
(1) 政治风险。包括政府或立法的主要变革, 使一个项目不具备吸引力的机遇, 还包括政治上的不稳定如暴发革命或战争以及政治、经济政策等方面的影响。
(2) 经济风险。包括将来产品价格的变化、市场的供需情况变化、通货膨胀等随时可能发生的不可预见的事件。
(3) 技术风险。包括由于客观原因, 如自然条件或意外事故造成的对作业严重损害, 以及由于主观原因如技术设计、施工操作和测量不完善的影响可能导致工程失败的可能性, 施工过程中所需物资供应中断等造成的损失。
对政治风险来说, 任何特定国家或地区, 其政治风险只能在分析目前社会条件、实际政治情况及一个国家在政治、社会和经济发展的主要倾向的基础上才能确定;对经济风险来说, 重要的是建立一些可能影响安全生产的主要变量, 随后对其进行敏感性分析, 以观察这些因素的不同假设对企业利润率的影响;技术风险则必须一个一个鉴定, 而后对每种风险的可能性进行分析。
3石化企业安全投入状况评价指标体系的建立
由于石化企业涉及范围广泛, 因此, 在设计指标体系基本结构时, 首先要考虑信息完备性, 为了获取更多信息, 要选取尽量多的指标, 然后进行筛选, 选择与石化企业安全投入密切相关的因素。石化企业的安全投入状况与资源条件、从业人员、安全科技、安全管理和安全装备等因素息息相关, 需要这些因素的协调和组织才能实行石化企业的安全生产。根据系统论和石化企业安全的特点, 可以将安全投入系统综合集成为资源条件投入、从业人员投入、安全科技投入、安全管理投入、事故投入等五方面进行评价。
本文基于石化企业安全投资状况, 将指标分为三个层次, 第二层次有5个指标, 第三层次有16个指标, 具体指标选取如下:
(1) 资源条件投入指标:石化企业安全设计投入、治理环境的投入;
(2) 从业人员投入指标:劳动保护与保健的投入、劳动作业环境投入、工伤保险投入、职业技能培训投入、安全培训教育投入;
(3) 安全科技投入指标:安全技术装备投入、安全科技研发投入;
(4) 安全管理投入指标:安全文化投入、应急救援投入、完善制度体制投入;
(5) 事故投入指标:企业价值损失、伤亡职工救治与赔偿费用、事故导致企业停产损失、事故处理处罚投入。
4基于集对分析理论的石化企业安全投资状况的评价模型
集对分析是1989年我国学者赵克勤先生创立的一门处理不确定性问题的系统理论新方法, 它可以统一描述和处理随机性、模糊性、不完整性等不确定性因素引起的确定不确定系统。石化企业安全投资状况评价中也存在诸多不确定性因素, 因此可以采用集对分析理论解决这些问题。
4.1联系度
集对分析的基本理论是:在一定的问题背景下, 给定一定联系的两个集合A和B组成集对H (A, B) , 对集对H (A, B) 的特性展开分析, 共得到N个特性, 其中:有S个为集对H (A, B) 中两个集合A和B所共同具有;有P个特性为集合A和B相互对立;其余F=N-S-P个特性不清, 既不是互相对立, 又非共同具有, 则定义:S/N为H (A, B) 同一度, 记为a;F/N为H (A, B) 差异度 (或不确定度) , 记为b;P/N为H (A, B) 对立度, 记为c。
若不考虑各特性权重的联系度为:
undefined
式 (1) 中i是差异度F/N的系数, 规定i在[-1, 1]区间中视具体情况取不确定值;j在一般情况下规定取值为-1, 表示P/N是与同一度S/N相对立的;i、j有时表示标记的作用, 即表示F/N是差异度, P/N是对立度。联系度μ表达式体现了集对H (A, B) 中同、异、反三者的联系、影响和转化:当i=1时, 差异度转化为同一度;当i=-1时, 差异度转化为对立度;当i在 (-1, 1) 之间取值时, 差异度中同一度和对立度各占一定比例, 且a+b+c=1。
若考虑各特性权重的联系度为:
undefined
式 (3) 中的ωk (k=1, 2, …N, undefinedωk=1) 为特性的权重, 一般可由专家打分法或层次分析法确定, i, j取值同式 (2) 。
在石化企业安全投资状况的评价模型的建立过程中, a、b、c是自然形成的。i, j是根据前述的μ式而引入的。规定i在[-1, 1]之间视不同情况取值, j规定取-1。这表明对i的取值是不确定的, 一方面固然可以根据a、b、c的大小来分析, 从而形成一种可以称之为面向“μ式”的取值方法 (如i的比例取值法) , 但更重要是i可面向“研究对象”取值, 以作为对面向“μ式”取值的一种验证与补充。一般来说, 在同一个“μ式”中, 这两种取值结果将是不同的, 这也正好体现了“同异反”分析思路在i取值中的应用。因此, “μ式”中的i如何取值自然是分析的关键所在, 目前有顺势取值法 (比例取值法) 、逆势取值法、计算取值法、随机取值法、特殊值法等。
5应用实例
以某石化公司1999—2009年的安全分项投资及事故直接经济损失的资料为例, 运用层次分析法确定各特性的权重, 请专家根据该石化公司的安全投资状况的评价指标体系逐项进行打分。评价等级分为三级:A、B、C, 分别表示为“很好”、“一般”、“较差”。由于归一化联系数值μ的取值范围只能是[-1, 1]区间, 用“均分原则”把联系数值范围均分成三个子区间[0.333, 1]、[-0.333, 0.333]、[-1, -0.333], 分别对应“很好”、“一般”、“较差”三个等级。评价结果见表1。
根据集对分析理论中的a+b+c=1, 对评价结果进行归一化处理后得下式:
undefined
从式 (3) 中可以看出B项最大, 说明该石化公司安全投资状况为“一般”。
通过对i采用特殊取值法对该评价结果进行分析, 结果如下:
(1) 当i=1且j=-1时, 即将指标体系中所有处于“一般”的指标项, 经过整改后在增加企业的安全投入后, 企业的安全投资状况转化为“很好”状态, 得出μ=0.367, 但在“很好”等级中也是处于靠近“一般”的边缘, 此时该石化公司安全投资状况也不是高枕无忧, 应需要继续加强安全经济管理。
(2) 当i=-1且j=-1时, 即将指标体系中所有处于“一般”的指标项, 在减少企业的安全投入的情况下, 处于“一般”的指标全部都转为“较差”, 得出μ=-0.326, 该石化公司安全投资状况处于“较差”状态, 管理者必须引起高度重视, 对处于“较差”的指标项逐一进行整改, 增加安全投入, 加强安全管理, 从根本改善企业的安全投资状况。
(3) 通过i的取值可以看出该石化公司安全投资状况不容乐观, 而且这是在处于“较好”项的指标保持不变的情况下, 若企业的安全投入减少的情况下, 该石化公司安全投资状况会变得更差。因此, 必须加强企业的安全投入, 不断提高该安全经济的管理水平, 从根本上改善该企业的安全投资状况。
6结论
(1) 分析了影响石化企业的安全投资状况影响因素为资源条件投入、从业人员投入、安全科技投入、安全管理投入、事故投入, 在此基础上建立指标体系。运用集对分析理论对某石化企业的安全投资状况进行评价, 其差异度i的不同取值中可以反映出该企业的安全投资状况, 同时也能映射出该企业安全经济管理水平。
(2) 该石化企业的安全投资状况目前为“一般”状态, 影响石化企业的安全投资状况的最重要因素是石化企业安全设计投入、安全技术装备投入、安全科技研发投入、治理环境的投入、应急救援投入、事故导致企业停产损失投入等。
(3) 石化企业要想提高企业竞争实力, 实现综合效益的最大化, 就必须采取科学的投资方法, 确定正确的投资方向。
参考文献
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中石化炼化企业信息安全探讨 篇9
国际标准化组织 (ISO) 将信息安全定义为“为数据处理系统建立和采用的技术和管理方法, 保护计算机硬件、软件和数据不因偶然和恶意的原因遭到破坏、更改和泄密”。信息作为一种资源, 它的普遍性、共享性、增值性、可处理性和多效用性, 使其具有十分重要的意义。信息安全的实质就是要保护信息系统或信息网络中的信息资源免受各种类型的威胁、干扰和破坏, 即保证信息的安全性。根据国际标准化组织的定义, 信息安全的含义主要是指保证信息的完整性、可用性、保密性和可靠性。信息安全是任何国家、政府、部门和行业都十分重视的问题, 也是一个不容忽视的国家安全战略问题。对于不同的部门和行业来说, 其对信息安全的要求和重点也是有所区别的。
二、中石化炼化企业信息安全的建设原则
近年来, 随着国家“工业化和信息化相融合”等理念的提出, 中石化炼化企业的信息化建设也取得了较大的发展, 从硬件投资到软件应用, 各方面都有了进步。但是, 由于石化企业是流程型生产企业, 炼化企业的生产自动化程度较高, 不同企业、不同信息系统之间软硬件环境差异较大, 尚未建立统一的标准。因此, 在建设过程中, 企业只注重信息化建设本身, 即实现了企业当前的信息化需求, 但是对于信息化建设后期所产生的问题, 尤其是信息安全问题, 仍然面临着严峻挑战。本文, 笔者根据国家信息安全的相关标准和要求, 结合洛阳石化信息化建设应用的实践经验, 认为中石化炼化企业信息安全建设应遵循以下原则。
1. 最小化原则。
主要指受保护的敏感涉密信息只能在一定范围内被共享。在法律和安全策略允许的前提下, 履行工作职责的安全主体仅被授予其访问信息的适当权限, 称为最小化原则。
2. 分权制衡原色。
在信息系统中, 应对所有权限进行适当地划分, 每个授权主体只能拥有其中的一部分权限, 从而使各授权主体之间相互制约、相互监督, 共同保证信息系统的安全。如果一个授权主体分配的权限过大, 就会埋下滥用权力的安全隐患。
3. 安全隔离原则。
隔离和控制是实现信息安全的基本方法, 而隔离又是实现控制的基础。信息安全的一个基本策略就是将信息的主体和客体分开, 将涉密的信息和非涉密信息分开, 按照一定的安全策略, 在可控和安全的前提下进行相互访问。
4. 适度保护的等级化原则。
等级原则是指对信息系统和信息进行分级, 按照不同的安全级别进行保护, 从而更加有针对性地提高信息安全保护的效率。
三、中石化炼化企业信息安全现状
中石化炼化企业信息安全主要包括信息的安全和网络的安全两大方面。中石化炼化企业作为能源型生产企业, 企业信息主要分为生产经营信息和办公业务信息2部分。生产经营信息主要包括各种计划、报表、库存、工艺和参数等数据, 办公业务信息主要包括日常办公系统中的相关文件、文档等数据。中石化炼化企业的网络主要分为企业内部网络和因特网2大类。近年来, 在中石化总部的统一规划和部署下, 中石化的许多企业已经成功采用了防火墙、防病毒软件、IDS等信息安全技术手段来提升企业的信息安全水平, 但是在信息安全管理和应用方面, 主要存在以下问题。
1. 管理理念陈旧, 信息安全风险较大。
目前, 虽然大多数中石化炼化企业的管理层人员已经认识到信息化的重要性, 但却没有认识到企业信息化管理需要在企业管理的理念上进行根本地变革才能实现, 而只是按照原有的管理模式进行信息化管理, 不仅使信息化应用的效果受到影响, 更为重要的是使信息安全问题没有得到足够的重视。由于中石化炼化企业以生产为主, 资金大多流向生产管理和设备改造方面, 而对于信息化设备的更新尤其是信息安全设备的更新的投入相对较少, 信息安全设备落后, 造成了基础层面上的安全隐患。
2. 人才资源不足, 专业人员缺乏。
中石化炼化企业作为生产型企业, 其工作重点在于搞好生产运行, 信息化工作要服务于企业生产。长期以来, 由于在信息化人才培养和引进方面重视程度不够, 中石化炼化企业普遍缺乏信息化专业人才, 这也是影响企业信息安全工作的重要原因之一。
3. 重建设, 轻评估, 容易造成安全隐患。
目前, 中石化大多数炼化企业已经建立了一套较为完善的信息系统, 信息化的各种应用也逐渐增多。但是, 多数企业往往是在不断地上项目, 对于信息安全风险的认识程度不够, 或是缺乏相应的评估手段, 致使一些原本可以避免的信息安全隐患无法及时被发现。
4. 信息安全意识淡薄, 安全策略执行不力。
中石化炼化企业属能源生产企业, 员工较多, 对于信息安全知识的普及程度不够, 员工的整体信息安全意识较弱, 其中一部人甚至把信息安全仅仅理解为保密工作, 导致企业的一些信息安全管理制度和相关的安全策略不能够很好地被执行。
5. 信息分级管理和授权不完善。
目前, 国内中石化炼化企业对于企业信息资源在内部并没有进行安全级别的严格划分, 应用系统也没有严格按照规定进行授权, 甚至一些企业的生产经营数据等机密信息可在企业内部网上随意浏览, 存在着巨大的信息泄密等安全隐患。
6. 生产网络与因特网相连接。
因特网 (Internet) 的普及极大地方便了人们的工作和生活。目前, 大多数中石化炼化企业接入了因特网, 与此同时, 本企业的信息资源也在同一个网络上运行。但是, 一旦有“黑客”突破防火墙进入企业内部网络, 尤其是侵入与生产运行密切关联的DCS控制网络, 后果将不堪设想。
四、中石化炼化企业的信息安全提升策略
随着企业信息化应用水平的不断提高, 信息安全工作的重要性也日益凸显, 针对上述问题, 结合实际工作经验, 本文, 笔者提出以下提升策略:
1. 成立信息安全领导机构, 统一领导信息安全工作。
尽管每个中石化炼化企业都设有安全领导机构, 但是这个“安全”指的是生产安全, 为此, 中石化炼化企业应设立相应的信息安全领导机构, 逐步完善信息化安全管理机制。
2. 设立信息安全岗位, 专职负责具体信息安全工作。
中石化炼化企业的信息化工作一般由相应的信息管理部门全面负责, 在信息管理部门内部应专门设立信息安全管理岗位, 配备专职管理人员, 专门负责本企业的信息安全工作。
3. 实施网络物理隔离, 保证生产网络的安全。
从中石化炼化企业内部网络的应用来看, 企业内部网络分为办公网络和生产网络2大部分, 中石化炼化企业生产装置DCS、PLC等系统的数据信息属于生产网络, 生产网络关系到装置的安全稳定运行, 必须确保其安全。为了确保生产网络的安全性, 可以另外组建一套单独的生产局域网络, 实现生产网络与办公网络的物理隔离。同时组建一套单独的因特网, 实现企业内部网与因特网的隔离。通过以上措施, 可以有效地保证生产数据不受系统内部和外部的安全威胁。双网隔离网络结构如图1所示。
4. 做好病毒防护及病毒库更新工作, 保证信息系统的安全。
随着企业信息化的发展, 网络病毒的传播范围不断扩大, 造成的不良影响也在不断增大。虽然中石化炼化企业内部网络一般配有防病毒系统软件, 但是应保证病毒库的及时更新, 并做到日常监控到位, 从而保证企业内部各类信息系统的安全。
5. 实施网络准入控制, 保证合法接入。
网络准入控制是实现网络合法接入的有效技术手段之一, 它主要通过身份认证和安全策略的原理, 实现网络的合法接入。对于中石化炼化企业, 由于各类项目较多, 外包公司的介入在所难免, 如何做好对这些外来人员的有效管理和防范, 是网络安全所面临的难题之一, 网络准入系统通过接入控制的方法可以有效解决这个问题。目前, 国内主要的网络准入产品有Symantec的Sep产品和华为的EAD端点准入解决产品等。网络准入部署如图2所示。
6. 加强对于移动存储和便携式设备的管理。
如今移动存储设备的使用越来越普遍, 也成为传播病毒和泄密的重要途径之一。特别是U盘病毒, 已经成为局域网中传播病毒的“元凶”之一。因此, 加强对于移动存储介质的管理, 是信息安全的重要内容之一。便携式设备由于移动性强, 在局域网中容易造成相互传染病毒和泄密。对于便携式设备, 可以通过网络准入的相关策略来实现管理。
7. 加强信息安全的教育和培训。
由于多数企业用工结构复杂, 人员知识水平差异较大, 对于信息安全方面的理解和认识也存在一定的差别, 因此, 有关信息安全方面的教育和培训一直是中石化炼化企业信息化工作中的一个难点问题。信息安全教育和培训工作是保证信息安全的重点内容之一, 需要针对不同层次的人员制定合理的培训计划, 建立信息安全长效培训机制, 不断地提高员工的信息安全意识, 从而保证企业制定的信息安全策略和措施能够被有效地执行。
8. 适时评估, 查漏补缺。
信息系统安全风险评估是加强信息安全的重要技术手段之一。社会在发展, 信息技术也在不停地更新, 每年对本企业的信息系统进行一次全面的安全风险评估是十分必要的。通过系统漏洞扫描、网络设备扫描等技术手段, 能够及时发现当前系统的漏洞, 为及时整改提供技术保证。
9. 做好信息安全分级工作, 实行分级保护。
浅析石化企业如何做好安全评价工作 篇10
我国石油化工业发展起步比较晚, 截止到现在才发展了五十多年, 发展规模不是很大, 在一九九四年, 我国烯生产能力超过二百三十八万吨, 在全球排行榜中位居事宜, 不过人均水平却是非常低, 还没有达到世界人均标准。受历史因素和经济制度因素的影响, 我国石化企业基本上都是国有企业, 发展速度和发展水平均不是非常理想, 并且安全工作做得也不是非常到位, 还有很多地方需要进一步完善与加强。
二、石化企业事故发生的主要原因
从我国开始成立石油化工企业之日起, 基本上每年发生安全事故甚至是特大安全事故, 给我国带来了巨大的损失, 并且在很大程度上妨碍了经济的稳定增长。导致安全事故频发的原因是多方面的, 比如安全意识不强、企业自身缺乏安全机制以及无法抗拒的自然灾害等, 下面对引发石化企业事故的主要原因进行重点分析:
1. 设计存在缺陷
很多企业在一开始设计之初就存在很多问题, 比如厂房选址不合理、平面布局不科学、安全距离不达标、生产工艺发展不成熟等, 此类问题都会为安全事故的发生埋下巨大的隐患。
2. 设备上的隐患
石化企业如果选用生产设备不恰当、维护设备不达标, 也会导致安全事故的发生, 其中主要问题是设备质量问题。
3. 操作上的失误
石化企业经营业务多样化, 如果工作人员在生产过程中没有遵循标准的工作流程、安全规章条例, 容易引发操作失误问题, 进而提高安全事故的发生率。
4. 管理上的问题
石化企业管理工作是一个庞大的工作项目, 需要管理的方面非常多, 比如人力资源管理、生产环境管理、风险管理、规章制度管理、工作者教育培训管理等等, 如果上述各个环节出现任何问题, 都会增加安全事故发生的风险。
5. 自身态度问题
石化企业工作者在生产、工作过程中如果不按照规章制度、工作要求纲领进行工作, 对自己的工作不积极, 也容易导致安全事故的发生。
在石化企业安全生产中往往存在很多问题与不利因素, 不过这并表示一定会引发安全事故, 但是我们要学会最大程度上解决问题、消除不利因素, 将安全事故的发生可能降到最低, 很多安全事故都是可以预防的, 只有降低甚至杜绝安全事故的发生, 才能够促进石化企业的安全发展。
三、石化企业做好安全评价工作的措施
健康、安全、环保是当前全球所有国家经济、社会长远发展的终极目标及所有国家制定与实施产业政策的根本出发点, 同样也是人类生活追求、社会生产的最高境界。石油化工不仅是支撑国家经济发展的重要元素, 也是社会与经济长远发展的根本物质基础。
不过, 当前石油化工产业的安全生产却存有非常多的安全隐患问题, 安全事故经常发生。原因在于石化工程项目关联的原料、附加原料、产品、中间产品等多种化学物品具有容易爆炸、容易燃烧、有毒害的特点, 并且石油化工生产技术自动化程度高、工艺连续性高、环节众多且复杂, 基础设施管线繁多, 稍不留神就可能会引发非常大的安全事故, 为减少及杜绝安全事故的出现就显得尤为重要。
1. 完善设计漏洞并消除机器隐患
最近这几年我国石油化工企业出现的爆炸、火灾安全事故的原因在于是由易爆、易燃危险物质的化学及物理特性导致的。所以, 为确保所有装置在生产管理、工程设计、操作等多方面的安全运转与安全生产, 需要对安全隐患系数较高的单元过程、工艺装置、原材料产品、生产设备的运输储存等多个环节的安全生产进行科学、合理评估。
2. 增强科学管理意识促进安全评估工作的开展
我们始终要坚持与遵循“安全第一, 预防为主”的生产原则之上, 创建与改进完善安全生产法规机制及与社会主义市场经济相符的安全管理体系, 安全生产监管落实到实处。对国内石油工业安全技术问题的研究要深入, 其中安全评估技术是石油化工产业的核心所在。提高安全生产评估技术及相关方法的探索与研究, 制定及完善安全生产危险措施的预防方案, 加强对破坏性事故的处理及应对反应能力, 势必增强安全生产的稳定性, 尽最大努力降低安全生产事故的发生率, 特别是重大安全事故的出现率, 这不仅是石油化工产业未来发展的大势所趋, 同样也是应对及处理石油化工产业安全问题的根本性需求。
3. 增强安全意识关注安全环保问题
从上个世纪七十年代后, 中国石油化工设备装置不断的进行改进与完善, 呈现大型化趋势, 推动了石油生产自动控制技术的出现, 保持综合效益的持续增长, 不过还是存有爆炸、火灾等安全生产事故隐患。同时因为石化产业生产设备装置大部分处于高压、高温的运作状态, 运作控制流程工序非常复杂, 也使中毒、爆炸、火灾等安全生产事故发生的概率提高;此外, 石油化工产业生产过程中需要的原料及生产制造的中间品与产品, 基本上都属于容易燃烧的气体、可燃性固体等多种危险物质。我们不仅要对健康安全环保问题加强关注, 同样也要对突发性事故将会对环境造成的影响加强关注。
4. 加强环境评估促进安全生产
环境风险评估的重要内容包括:评估石油化工项目的生产、运输储存期间的突发安全事故将会对人体健康及生态环境可能带来的重要影响, 同时设计与制定针对性应对方案, 将危害影响降低到最低。所以对石油化工产业项目实施安全生产评价时非常重要的。
结论
中国自从推行安全系统工程的探索及深入实践以来, 对于石油化工企业生产自身特性选择不同评估方法对它的原料与生产过程、产品运输储存等多个流程工序实施安全生产评价, 明确存有的危险系数加强预防与防范为事故发生率的降低带来重要影响力。所以在石油化工企业中实施安全生产评价就显得尤为重要。
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