安全工作考核奖励制度

关键词： 施工现场 生产 考核 管理

安全工作考核奖励制度（精选11篇）

篇1：安全工作考核奖励制度

辽宁盼盼新风科技有限公司 安全生产考核奖惩制度

为了加强安全生产管理，落实施工总承包单位（包括设备安装单位，下同）等各级管理主体和施工现场作业人员安全生产责任，规范、保障各级单位和人员履行安全生产管理职责，有效促进施工现场安全管理水平，实现安全生产，制定本制度。

一、工作原则

(一)安全生产奖惩以事实为依据，坚持公开、公正以及教育与处罚相结合的原则，实现鼓励先进、鞭策后进。

(二)安全生产奖惩以工程项目内部经济奖惩为主。达到奖励标准的，由工程项目部予以奖励；违反工程项目安全生产管理规定的，工程项目部予以处罚；触犯国家有关安全生产法律、法规的，由国家司法机关依法追究法律责任。

二、安全生产奖励

工程项目部设立安全生产奖励基金。每月组织开展安全生产检查评比，对于符合以下条款、在检查评比中成绩优良的施工总承包单位项目部给予1000元~5000元奖励。

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(一)在施工作业过程中，认真执行安全生产管理制度和操作规程，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，在评比周期内未发生人身伤亡事故的。

(二)积极主动排查、治理安全事故隐患，避免各类生产安全事故发生的。

(三)安全生产设施齐全，安全生产技术措施合理、有效，无较大安全事故隐患，达到市级以上安全文明标准化工地标准的，或被评为市级以上安全文明标准化工地的。

(四)在劳动保护、安全技术方面，有创新发明、技术改进或提出合理化建议被采纳，效果显著的。

三、安全生产处罚

工程项目部设立安全生产保证金。根据与施工总承包单位的安全生产协议约定收取相应金额的安全生产保证金，并对由施工总承包单位责任导致的生产安全事故、管理性违章、行为性违章等予以处罚。

(一)生产安全事故处罚

1)发生人身死亡事故，每人次扣除安全生产保证金5万元；发生重伤事故，每人次扣除安全生产保证金3万元。

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2)发生直接经济损失在50万元及以上的火灾、机械设备等事故及环境污染事件，每起扣除安全生产保证金5万元。

3)若建设单位扣罚金额高于上述标准，按建设单位标准执行，若建设单位扣罚低于上述标准，按上述标准执行。

4)发生人身伤亡、火灾、机械设备等事故，除扣除安全生产保证金外，相关责任单位还应承担事故相应损失。

(二)安全生产管理违章处罚

施工总承包单位项目部在现场安全管理工作中有下列行为之一的，视情节轻重给予100元~5000元的处罚。

1)未落实安全生产责任制，未明确制定项目部的安全生产目标和措施，未建立项目部安全生产管理体系；

2)未制定事故应急救援预案，未落实应急救援队伍、资源、设施的；

3)未将本工程的安全作业环境及安全施工措施费专项用于本工程安全投入的；

4)未按照建设单位、监理方、工程项目部或上级主管部门要求，开展安全生产检查，对施工现场出现的安全隐患未及时发现并消除的；

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5)未按照国家规定为工程项目配备专（兼）职安全管理人员，或专（兼）职安全管理人员未持有效证件上岗的；

6)违反安全生产规定违章指挥的；

7)未按照规定在施工组织设计中编制有针对性的安全技术措施方案的；未按照规定对危险性较大的分部、分项工程编制安全专项施工方案的；

8)未建立安全生产管理台帐的，或台帐记录不能及时、真实、有效地反映安全生产状况的；安全管理资料严重短缺的；

9)未按照规定进行三级安全教育的；未及时对施工班组进行安全技术交底，或交底不能指导安全施工的；

10)特种作业人员未持有效特种作业操作资格证书上岗作业的； 11)施工现场未按照国家规定设置必要的安全警示标志的； 12)未对施工现场的安全防护用具及机械设备等按规定进行定期检查、维修保养的；

13)施工设备、设施未设置安全防护设施或防护设施有严重缺陷的；随意拆毁安全防护措施的；

14)特种机械设备未经具备资质的检测机构检测合格即投入使用的；未将检测报告和检测合格证报工程项目部备案的；

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15)未编制施工现场临时用电方案并报工程项目部、监理方、建设单位审批的；

16)未按照国家、建设单位等安全文明施工标准与要求，设置相关的安全文明施工、安全标识标牌，或擅自拆除、变动的；

17)作业场所未按规定设置危险源告知牌的； 18)未落实防汛、防冻、防暑、防雷等安全措施的；

19)施工现场材料堆放混乱；建筑、生活垃圾未及时清理；未按规定在现场设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材的；

20)未执行危险化学品的采购、运输、储存、领用、保管、回收处理安全管理措施的；

21)未按照国家规定为从事危险作业的作业人员办理意外伤害保险的；

22)未落实现场环境保护要求，环境保护措施不到位的； 23)施工现场发生伤亡、火灾、机械等重大事故后，未及时报告工程项目部及建设单位等相关方的，未及时对伤员进行抢救的，阻挠事故调查、掩盖事实的，或未对事故善后工作妥善处理的。

(三)现场施工作业违章处罚

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施工总承包单位在现场作业过程中有下列行为之一的，视情节轻重给予100元~5000元的处罚。

1)脚手架搭设无施工方案的，或施工方案不能指导施工的；脚手架搭设不符合标准规范要求的；

2)基坑支护、模板工程无施工方案的，或施工方案不能指导施工的；基坑支护、模板施工不符合标准规范要求的；

3)劳动保护用品配备不齐全或不合格的；现场作业人员未正确佩戴劳动防护用品的；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等部位无防护措施或防护措施不符合要求的；

4)现场施工用电不符合《施工用电临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的；

5)物料提升机和外用电梯架设、使用不符合规范要求的； 6)塔吊架设、拆卸无安装拆卸方案的，或架设、拆卸不符合规范要求的；

7)起重吊装作业无施工方案的，或施工方案不能指导实际操作的；起重作业不符合要求的；

8)操作施工机具时违反安全操作规程的；

9)交叉作业时未采取相应的隔离防护和错时施工等措施的；

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10)作业人员在施工现场违章作业的，如发生在禁烟区域吸烟、高处抛掷工具和材料等行为；

11)施工现场车辆超速、超载行驶的。(四)其他

被建设单位、上级主管部门等查实违章而受到处罚的，若处罚金额高于上述标准，按建设单位、上级主管部门标准执行，若建设单位、上级主管部门扣罚低于上述标准，按上述标准执行。

四、奖惩实施程序

(一)由工程项目部安全经理/安全工程师/安全员根据对施工总承包单位项目部安全生产监督检查情况和出现的生产安全事故状况提出奖励和处罚意见，经项目经理批准后实施。

(二)安全生产奖金由工程项目部在安全生产检查评比后10个工作日内向施工总承包单位项目部下发奖金和“安全生产奖励通知单”，由施工总承包单位项目部签收。

(三)安全生产罚金由工程项目部根据本规定对施工总承包单位项目部下达“安全生产罚款通知单”，安全生产罚金在该施工总承包单位的安全生产保证金中扣除。

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(四)施工总承包单位合同范围内的工程交工验收合格后，工程项目部在对其安全生产保证金进行结算，并将剩余安全生产保证金退回施工总承包单位。若施工总承包单位被扣除的安全生产保证金超出缴纳的安全生产保证金，则在工程款中扣减。

辽宁盼盼新风科技有限公司

2011年7月1日

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篇2：安全工作考核奖励制度

考核对象：公司机动车驾驶人员和管理人员。

根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚。

1职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。

2安全管理

2.1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。2.2违章违纪，情节严重，性质恶劣者。2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

2.4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。2.5对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。2.6对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。2.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。3其它事故考核

3.1发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。3.2具体考核未涉及到或与安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。

4.惩罚类型

4.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

4.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。

4.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

4.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。5.惩罚程序

5.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。5.2行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

6.奖励的范围

6.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；

6.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；

6.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

6.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。6.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。6.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。

6.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；

6.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；

6.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；

6.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门； 奖励的类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

奖励程序

1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）填写《安全工作奖惩考核表》上报安技部门，经审核后报公司领导批准通过。

2先进车间由安技部门填写《安全工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。3对第4.2.1条有关人员和单位的奖励，由车间和班组提出，经安全部门审查，报公司领导批准执行。

其他：

公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括月、季、安全考核奖金），由公司财务部门建帐，公司安技部门直接控制使用。

违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。本制度自发布之日起开始实施。

篇3：为食品安全举报奖励制度喝彩

《山西省食品安全举报奖励办法 (试行) 》明确规定, 对农产品使用违禁药物、违法制售使用食品非法添加物、销售检验不合格肉类制品、生产经营假冒伪劣食品、非法收购加工地沟油和非法制售“瘦肉精”等9类危害食品安全违法行为的举报, 都在奖励范围之内。公众可通过书信、电话、电子邮件等形式, 向各级质监、工商、农业、食品药品监督、商务、公安及卫生等有关部门举报。存在食品安全隐患危害严重可能构成犯罪的, 可直接向公安机关举报。《办法》同时明确, 受理、查处举报的有关部门应严格为举报人保密, 举报不实者也要承担相应责任。据悉, 目前全国已有21个省份出台食品安全有奖举报制度, 在加强食品安全监管中发挥了积极的作用。

食品安全关系着每一个人的生命健康, 近年来, 我国食品安全领域问题层出不穷, 严重困扰着老百姓的生活, 在问题食品面前, 百姓没辙, 政府“监难”, 也由此损害了公信力。老百姓将问题的矛头指向了监管部门的“不作为”。固然监管部门在食品安全方面负有不可推卸的责任, 义不容辞应打好食品安全的“硬仗”, 但从客观因素来讲, 食品安全问题不是单靠某一个部门监管就能确保到位的, 保障食品安全涉及法律法规的健全, 标准的完善, 产业结构的合理调整以及全社会的参与等等。其次, 从食品生产领域来看, 据调查, 目前我国食品生产企业有45万家, 其中规模以上的企业只有2.6万家, 占市场比例仅5.8%, 有35万多家企业都是10人以下的小企业。如此之多且分散经营以及没有形成规模化的企业仅靠有限力量去监管, 根本无法给人们提供可靠的食品安全保证。另外, 还不乏非法食品生产商, 不断地倾入食品生产领域, 这部分不法者具有一定的流动性和隐蔽性, 极易“逃之夭夭”, 职能部门不可能完全及时地发现和查处所有不法行为。

而群众作为问题食品的直接受害者, 对于打击食品违法具有高度积极性, 也最具便利条件。在现实生活当中, 总会有人知晓那些非法生产、加工问题食品的情况, 相关部门如果能从制度层面为其提供反映问题的平台, 那么就可源源不断地得到各种有效的信息, 进而可以采取一种相对主动、快捷的行动方式打击食品违法。因此, 食品安全在一定程度上必须依托社会和群众的力量, 用全社会的“眼睛”和“声音”来监督食品生产、销售违法行为。唯有此, 才有可能将食品安全风险降到最低。

建立食品安全有奖举报制度是鼓励全民积极参与食品安全监督的一种重要形式, 从某种程度上也体现了政府对举报人权利的尊重, 以及接受民众举报的诚意。对于增强公众食品安全意识和参与监督的积极性、主动性, 有效弥补目前监管资源的严重不足, 提高食品安全科学监管的能力, 努力形成人人关心食品安全, 人人参与食品安全的氛围, 构筑群防群治、综合治理的食品安全防线大有裨益。

在一个共生共荣的社会, 每个人都无法逃避社会道德和义务的承担。政府既然以奖励制度的方式表明了整治食品安全的决心, 作为消费者的我们, 面对丑恶, 理应勇敢地站出来, 主动积极地配合食品监管, 参与到食品安全监督的行列, 告别“事不关己、高高挂起”的姿态, 给危害我们健康的良知缺失者以有力的还击, 为我们共同的健康安全贡献力量。

篇4：关于美军奖励工作制度的研究

通过研究和借鉴美军军队奖励制度的架构、运行方式以及优劣特点等，把握好奖励和军队建设之间的关系，将奖励和部队战斗力紧密联系起来，对于研究我军在新时期新形势下的奖励制度有着重要的意义。

关键词：美军；奖励制度；形成发展；背景；作用特点

中图分类号：E3/7 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）05-0285-01

一、美军奖励制度的形成与发展

美军的奖励制度可以追溯到美国独立战争期间，在战争之初，美军通常以破格提拔的方式对作战表现出色者进行奖励，并提供给他们更高的薪水，到了战争后期，考虑到军费开支问题，华盛顿设立了“紫心勋章”来奖励那些战功卓著的普通士兵，用荣誉奖励代替物质奖励极大的减少了部队的军费开支。但华盛顿辞职后，这套制度没有被保持下来，直到美国南北战争爆发后，国会批准了海军设立“荣誉勋章”以“提高海军战斗力”的提案，“荣誉勋章”自此正式诞生，随后，陆军仿效海军设立了“陆军荣誉勋章”，这标准着美军的奖励制度基本建立。

但是从1865年美国内战结束到1914年第一次世界大战爆发期间，荣誉勋章是美军（陆军、海军、海军陆战队、海岸警卫队）唯一可用的勋章，因此，该奖章在历史上出现了许多滥用的情况，美军的高层也意识到将一些战功卓越的战士和不达获奖标准的战士颁发同样的奖章是不公平的，所以在一战开始后，美军开始完善自己的奖励制度，具体反映在设立了一些其他的奖项，例如，1918年1月陆军设立了优秀服役十字勋章、服役优异奖章等。

冷战结束后，美国成为世界上唯一的超级大国，美国的军事力量也达到了阶段高点，各方面建设也达到了一定高度。此时，美军的奖励制度进入了稳定发展期。首先表现在新增奖项减少，其次表现在奖励法规和工作程序不断完善，此外，为了迎合美军在全球的军事战略部署，美军还设立了全军通用的杰出军事志愿者服役奖章、反恐远征奖章和全球反恐服役奖章，有力的激励了美军官兵积极努力实现军队和国家的战略意图。

二、美军奖励制度建设的背景

美军的奖励制度在制度的背景下，又受到政治背景、经济背景、文化背景的影响，这三个因素构成了奖励制度的整个外围的基础性环境。

1.政治背景。“三权分立”是美国政治制度构建的基石，权力的相互制约成为美国政治的基本遵循，美军的奖励制度充分体现了对权力加以制衡的思维。首先，美军奖励制度注重各种决策的透明化。奖励从开始的推荐、办理过程到接下来的审核、颁发过程都做到完全的公开和透明，其他军人可以根据获奖者的实际表现来判断奖励是否公正。其次，美军为奖励制度构建了严密的奖励审查机制，对于受到质疑并经审查的确属违规的奖励行为将按照撤销奖励的程序执行，并将依据相关的军事法规追究涉及到的推荐人、审核官员的责任。这一措施，极大的对实行奖励的权利主体起到了制约作用，规范了美军的奖励制度。

2.经济背景。美国是当今世界的头号资本主义强国，雄厚的经济实力是美军发展建设的重要基础。美国的经济实力不仅在物质层面影响着美军的发展建设，还在制度层面决定和约束了美军的制度选择。美国的经济实力以及美军作用的充分发挥（战事不断），决定了美国军人所享受的经济待遇比较优越。无论是在美国国内的纵向比较还是和其他国家军队待遇的横向比较，美国军人的待遇都是比较优越的，这对美军奖励制度的影响是深远的。从古到今，奖励制度都有物质奖励和精神奖励两种取向。从历史上看，越是经济落后、生产力低下的时代或国家，就越重视物质奖励；越是经济发达、生活富足的时代和国家，便更加注重精神奖励。因此，美军通过荣誉奖励直接对军人的精神层面发挥作用，回避了物质奖励的边际效用递减现象，因而成为美军奖励制度的必然选择。

3.文化背景。一方面，美国文化通过影响塑造军人群体的价值观来影响奖励制度，因为价值观是美军奖励的基石，奖励制度的有效发挥离不开对价值观的正确把握。一名美国军人从出生，便置身于美国文化的包围之中，从参军入伍那天起，又开始受到美军内部文化、管理教育方式的影响，这两大因素对军人群体价值观的影响是决定性的。

另一方面，美军巧妙的将宗教和将价值观的构建结合起来。因为“美国是西方最笃信宗教的国家”，美国人中有90%以上的人信仰宗教，美国军队更是有95%以上的人信仰宗教。[2]美军利用宗教带来的行为思想上的影响构建美军的价值观念：美化军事行动，增强军人执行任务是的使命感和自我认同感；以“人道主义”为托词，赋予美国强权政治以“为民主而战”的外衣。因此，通过对美军价值观的构建，美军形成了荣誉至上的奖励机制。

三、美军奖励制度的作用

从美军的奖励制度的发展史不难看出，它之所以在美军两百多年的建设中一直占据重要地位，就是奖励制度对美军的平时建设和战时作战发挥了重要的促进作用。

美军奖励制度的作用第一反应在其强化对军队的控制力，通过怀柔的手段让士兵无论在平时还是在战时都能为追求荣誉而扎扎实实训练和不顾一切的完成作战任务；第二是正确引导军人行为，通过奖励制度帮助军人群体构建为“民主、荣誉和利益”而战的思想，达到引导军人行为的作用；第三是培养军人的荣誉感，军人获奖的外显机制能够增强军人的荣誉感，提高军人对国家和军队的认同度；第四是提高了军人的社会地位，美军的通过奖励机制塑造美军形象，用舆论引导美国社会支持军队。

四、美军奖励制度的主要特点

1.奖励法规健全。美军的奖励法规注重细节，可以从法规中比较准确地判断能否获得奖励以及应获得何种奖励。因而不论是被提名的获奖者，还是有奖励批准权的官员都只是依据法规参与到奖励工作之中，个人随意操作的空间很小。此外，美军奖励制度法规的层次比较清晰合理，具体的奖励由国防部和各军种自己完成，但不得与联邦法律相违背。

2.奖励不限比例。奖励不限比例是美军重要的奖励思想，这种制度更加注重个人，其关注点在于同样功绩的个人在全军范围内能够获得同样的奖励，避免了“同功不同奖”问题的出现，保证了奖励颁布的公平性。

参考文献：

[1]美国政情研究重点课题之九——《美军奖励工作制度研究》，总政治部联络部.

篇5：采煤线安全生产考核奖励制度

平煤股份三矿技术科

采煤线安全生产考核奖励制度

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，杜绝危害事故的发生，依据《煤矿安全规程》的要求特制订采煤线安全生产考核奖励制度。

本制度适用于采煤战线各个基层单位及相关生产科室，各单位及科室应认真贯彻执行本制度。

一、安全生产职责：

1、各单位必须严格执行国家安全生产方针、法律、法规和行业规范以及我矿的安全技术规程、措施，完善本部门的安全生产责任制、岗位责任制、安全生产管理办法，定期检查和消除安全隐患，不得违章指挥和强令员工冒险作业。

2、各部门要强化对员工进行安全生产教育，坚持上岗前培训考核，增强员工的安全意识，提高员工的安全素质，对特殊工种作业人员的管理按国家有关规定和《加强特殊工种人员的安全管理规定》办理。

3、各单位行政负责人是所管辖部门安全生产第一责任者。

4、班组长对所管辖工作内的安全工作负直接责任。

5、员工对所在岗位的安全工作负责。

6、发生一般事故后，现场人员和事故单位应及时如实报告矿调度室采取措施组织抢救。

二、安全生产奖励：

为促进安全生产管理工作，激励在安全生产管理中做出成效的人员，有下列情况之一者，将进行表彰奖励。

（1）单位认真执行“三大规程”，积极开展各种安全竞赛活动，全年实现安全目标，年终给予200—5000元的奖励。

（2）出现事故征兆，立即采取措施或及时报告矿办室，因而避免了事故或显著减轻了事故危害程度的给予表彰或50元及以上的奖励。

（3）对制止举报“三违”人员的，给予表彰或50元/次以上的奖励。

（4）在安全技术工作中，有发明创造，重大改革，推广新技术有较大成绩的，按相关规定进行奖励。

（5）抢险救灾有功人员，给予表彰50—200元/次的奖励。

（6）以上奖励由安质科每季度提出意见后经矿委会讨论决定。

三、违章生产处罚。

1、发生死亡事故及重大以上非伤亡事故，重伤超标，事故单位取消奖励资格，季、年度轻伤事故超标单位取消奖励资格。

2、事故考核范围包括伤亡事故非伤亡事故和设备事故考核。

3、对“三违”及事故责任者必须坚持教育与处罚相结合，根据违章的事实、情节的轻重、认识态度的好坏，适用行政的、经济的手段进行处理。行政处分为：提醒谈话、通报批评、诫勉谈话、停职检查、降职、免职、党纪政纪处分。经济处罚分为：一般违章：100—200元；严重违章：200—500元；特别严重违章和管理人员违章三种。法律处罚为提交司法机关追究刑事责任。

4、“三违”及事故责任者必须接受我矿的各种教育与处罚，根据其接受教育的程度，作出处理。处罚标准：员工50—100元/人，管理人员100—200元/人。凡一年内第二次违章者，必须交纳安全保证金，员工50元/人，管理人员100元/人。

5、下列情况之一者，给予50—2000元罚款或给予相关处分：

（1）违章作业、违反劳动纪律没有造成本人或他人伤害的。

（2）违反“三大规程”及安全技术措施，造成安全隐患或发生人身轻微伤害和一般事故的。

（3）特殊工种人员未经培训取得合格证上岗和不坚持持证上岗的。

（5）不及时解决、处理、防止事故隐患的。

（6）在危及人身安全地点，未按规定设置安全警戒或损坏安全标志的。

（7）特殊工种岗位睡岗、代岗、串岗、缺岗，不认真及时填报有关记录的。

（8）对检举、举报违章行为的人员进行打击报复，情节严重的，包庇违章人员妨碍事故调查情节恶劣的。

（9）强令员工冒险蛮干的。

（10）利用职权徇私舞弊，对违章人员和事故责任者姑息迁就，包庇违章人员，对事故处理设置障碍的。

（11）对上级和矿上发布的安全生产指示、指令、决定、通知、制度等拖延不办或有意搪塞的。（12）拒绝安监人员对违章事故责任者处理的，甚至将罚款通知书退回或撕、甩罚款单的。

（13）当月发生同类事故不采取措施的安全生产第一责任者或直接责任者。

（14）对安全检查查出的问题和安监员提出的安全隐患不及时采取措施处理的。

（15）不组织进班会和安全自查，对各种安全措施规程等不组织员工学习的。

（16）在生产作业现场发现“三违”或危及人身安全的事故隐患不及时制止，不及时采取措施处理，不汇报的，管理人员不按行业安全技术质量规范、标准设计施工检查的或弄虚作假的。

（17）发生事故不汇报或隐瞒事故的。

篇6：社工工作绩效考核制度及奖励方案

为了建立玻璃天使服务计划工作激励机制，制定出台《玻璃天使服务机构社工工作绩效考核制度及奖励方案标准》，社工必须服从和遵守机构的管理制度，接受机构的考核。机构对社工的考核内容包括：

工作服务目标、专业技巧理论、团队协作精神、自身定位建设等四个方面。对勤勉认真负责、工作富有成效的社工，通过每季度或月评分考核的方式按予以奖励，提高社工待遇，调动社工的工作积极性，稳定社工队伍。

第一节工作绩效考核

1.机构定期开展社工目标管理考核，包括服务指标的落实、服务过程评估、服务质量评估、服务满意度调查等内容，并将实务创新及专业探索作为社工考核加分项，以鼓励社工进行开创性探索。

a.服务指标考核主要依据机构下达的指标数，对社工的工作完成情况和进度进行检查，并对发现的问题及时修正，以保证服务指标在合同期满时的最终落实。

a.服务过程的评估和服务质量评估主要由社工督导进行具体实施。督导定期对每个社工及小组的工作过程，包括工作方法和工作记录进行检查、指导、控制，用专业的手法和技巧辅导服务对象数据更新、个案工作、小组工作等，安排专家并对相应的个人和小组进行专业评价，其评价结果将作为机构对社工和小组的考核依据。

b.服务满意度调查内容包括服务对象、家庭成员、社区相关人员以及服务部门工作人员，通过编制调查表收集对社工所提供服务的评价及满意度、认可度，对社工进行综合评价并纳入评优、晋级、续聘等环节中。

c.实务创新和专业探索评估主要是通过对社工在实务操作中积累的经验总结，以及专业方面的探索，鼓励社工实践和发展专业，形成自身的专业优势和机构的专业优势及创新发展等。

2.机构将不定期派出人员通过电话访问、问卷调查、抽查社工工作记录档案、走访服务对象和用人单位等方式对社工实际工作进行核查及服务质量满意度调查。

3.机构完成对社工的综合考核后，出具考核结果和评价意见，考核结果分优秀、良好、及格和不及格四个等级，本等级是社工奖励办法实施的重要依据。社工被告知考核结果后的5日内，有权对考核结果提出异议。机构在10日内将复核告知当事人，复核结果为最终结果。经当事人确定签名后，考核资料由机构秘书处存档。

4.机构每月进行一次业务数据统计，由本人将当月业绩情况统计报本小组督导助理，督导助理汇总后上报机构，机构对各小组和每个社工业绩情况进行统计汇总并建档备案。根据统计数据，机构每三个月对社工进行季度考核，针对存在问题向负责本组专业指导的社工督导、小组督导助理以及社工本人提出改进意见，考核结果由业务部门备案并存入社工本人档案。

三、奖励方案标准

1.社工在每月的考核评比中分数为优秀者奖最多1000元奖金

2.助人为乐、拾金不昧者得到群众点名表扬者，经机构审查情况属实者给予奖金50元到500元不等。

3.机构对于在重大活动或专业成果评选中获奖或为机构取得荣誉的社工给予奖励。

4.机构对在重大突发事件危机干预中发挥积极作用并产生重大影响的社工给予奖励。

篇7：安全工作考核奖励制度

为全面贯彻落实《人口与计划生育法》和中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神，落实街道与区委、区政府签定的人口与计划生育责任目标，制定本考核办法，作为年终考核评估兑现奖惩依据。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指

导，以稳定低生育水平、提高出生人口素质、改善人口结构为工作重心，以改革创新、促进人口与计划生育事业发展为主线，强化求实，严格落实现行生育政策，坚持“综合评估、奖优罚劣”的原则，对社区居委会进行考核评估。

二、考核内容（百分制）[好范文-,找范文请到]

⒈全面深化以居住地管理为主的人口与计划生育综合改革，把人口与计划生育纳入社区工作，利用社区资源作好人口与计划生育宣传教育工作，开展婚育新风进万家活动和关爱女孩行动。加强社区计划生育组织网络建设，社区计生专干、楼院长（育龄妇女小组长）配备率。（分）

⒉改进计划生育统计工作，加强对相关部门采集信息的交流、核实，保证各项数据真实可靠，提高已婚育龄妇女个案信息库质量，信息完整率，准确率、综合避孕率。

（分）

⒊符合政策生育率，人口出生统计求实率，政策外出生上报率。（分）

⒋加强流动人口与计划生育管理与服务，全面实施“双居工程”，流动人口持证率达到以上，验证率达到以上，生殖健康服务率达到。（分）

⒌已婚育龄妇女接受生殖健康服务率达到。使用药具对象避孕知识知晓率以上，药具应用率、使用及时率、随访率达到以上，综合避孕率达到，避孕药具发放点达到先进标准。（分）

⒍居民群众对人口与计划生育工作满意率以上。（分）

三、考核评估方法

⒈以全年基础工作检查结果、重点工作完成情况、创新工作成绩突出为主要记分依据。

⒉现场调查、群众评议、查看资料、听取汇报采取平时、半年、年终相结合的方法进行。

四、加减分主要因素

⒈社区上报，经集体研究评估，被确认工作有创新，有推广价值，得到上级肯定，加分。

⒉在省、市、区考核抽查中未被扣分，加分。

⒊通讯报道工作在市级以上新闻媒体报道每篇加分。

⒋因工作被动落后，出现失误，被上级通报批评的扣分。

⒌在省、市、区考核抽查中出现较大问题，影响街道整体水平的扣分。

⒍因服务意识差、工作恶劣被群众举报的，扣分

五、考核评估及奖惩

⒈核评价

设先进、达标、不达标三个档次

先进社区：考核总分达到分，符合政策生育率、统计求实率完成责任目标，其它指标未出现突出问题。

达标社区：考核总分达到分，符合政策生育率、统计求实率完成责任目标，其它指标未出现突出问题。

不达标社区：考核总分分以下，符合政策生育率、统计求实率有一项未完成责任目标。

⒉奖惩

根据考核结果对计划生育工作先进社区奖励元；对计划生育工作达标社区奖励元；对不达标的社区出示黄牌警告，给予“一票否决”，当年不得评为综合先进，社区负责人不得评先。

篇8：校园内的考核奖励不应该过于频繁

带着这个疑问，在校园一个角落里，我截获了一名获奖学生，询问她的获奖感言，她看看周围没有其他人低声对我说道：“太忙了！”

“获奖是件高兴的事情，与忙有何关系？”我惊讶地问道。

“我获得的是文明寝室长称号，每月评比一次，为了保证每月都能获得这个奖项，寝室卫生不仅仅要做好，还要精益求精，确保每天一分不扣，我们在做清洁方面花的工夫比学习上花的工夫多多了，为此，我不知道耽误了多少学习时间，成绩下来不少！”这名学生可能终于找到了一名可以倾诉的对象，满脸委屈地对我说完就跑了。

在校园内，我又询问了一位老教师，他满不在乎地说：“我最讨厌搞这些花架子了，天天在评比，周周有总结，月月在颁奖，让教师和学生为了获奖都忙晕了，结果全校成绩考得一塌糊涂，对教师、对学生多鼓励是对的，但过多的奖励和考核，时间上不允许，精力上也受不了。”

带着这个话题，在校园内，我还询问了部分教师和学生，他们都有一个共同的看法：“太忙了！”

其中一位教师说得更直接：“忙点也可以，如果学生成绩上来了，我们忙碌了还有点成就感，为这些花架子忙，忙来忙去，结果学生成绩非常差，我们当教师的拿着一沓沓学校自己颁发的各种荣誉证书，反而让我们愧对乡亲们，毕竟现阶段引导学生考取好大学，是每位教师都无法逃避的事情，也是最值得骄傲的事情。”

我们说学习成绩不是衡量师生的唯一标准，多一把尺子衡量师生，就会多涌现出一批人才，但这并不意味着为了多一把尺子衡量师生，就多制定出一批的考核细则，对师生的考核科目多了，不仅人为地增加了师生的负担，也容易导致师生为了唾手可得的荣誉产生浮躁心理。

校园是宁静的地方，学生学习，教师研究教学，都需要静下心来思考，长时间的坚持，就是一个优秀班级的形成，也不是一蹴而就的，而是少则一学期，多则一年甚至三年慢慢引导、转化的结果，而不是通过评比，一个月就能产生一个优秀班集体或者一名优秀学生的。

一位老教师对笔者说：“以前我经常被评为优秀班主任，现在评比频繁了，我都不敢当班主任了，很多年轻教师为什么班级考核成绩好，班级月月都能评为优秀班级，就是做足了表面文章，拼命逼着学生做清洁，逼着学生做面子事情，以不扣分为管理学生的最高标准，没有静下心来研究学生、教育学生，引导学生，导致很多优秀班级最后考试成绩极差，班级管理考核分高，学生行为习惯差，更有甚者，一些优秀班级后来不仅没有变得更优秀，反而班主任自己都当不下去了。”

对师生多鼓励，少批评，但不是对师生多考核。人的时间有限的，不可能在学校方方面面都优秀，也不可能每件事情都做到精益求精，学生在学校还是应该以学习为主，培养他们的良好学习、生活习惯，教师要能静下心教书，潜下心来育人，各种奖励都可以进行，可以根据《中学生守则》和《中学生日常行为规范》以及相关制度，一学期或者半学期进行集中表彰，完全没有必要制定出琳琅满目的各种详细评比细则，让师生天天在评分，周周在评比，月月在获奖，获奖多了，扰乱了师生在学校静心学习和生活的思绪，容易导致校园内充满急功近利的思想和浮躁的情绪。

要离开校园时，一位老教师对笔者说：“我们上百位教师，自从开展这些乱七八糟的评比以来，几乎没有人能静下心来写出一篇像样的论文在高级别刊物上发表过，学校一学期获奖论文好几百篇，大都在网上抄袭来的，学生能考取重点大学的更是凤毛麟角，但校园内人人都忙，忙什么呢？忙形形色色的考核和评比。”

篇9：安全工作考核奖励制度

年度评比、考核、奖励方案

为更好地做好消防、安全生产工作，确保安全生产责任制落实，预防和减少火灾危害以及安全事故的发生，推动本系统消防安全生产工作上新台阶，保障社会稳定，促进经济发展。我局决定实行消防安全生产工作年度评比、考核、并给予奖励，特制定本方案：

一、消防安全生产工作评比、考核对象为局属下单位。

二、消防安全生产工作评比、考核由文化局组织实施。

三、各单位消防安全工作评比、考核的内容：

（一）能认真贯彻、执行国家《安全生产法》，按照国家、省市和各职能部门有关安全生产的规定，制订好本单位安全生产工作计划、落实安全生产工作措施，签订安全生产责任书。

（二）定期组织召开安全生产工作会议，认真研究、分析、总结安全生产事项，对重大事故隐患要及时上报、迅速整改，防止重大事故发生。

（三）加强学习和培训，做好安全生产的宣传教育工作。依时参加安全消防工作会议，有计划地组织员工学习和培训，增强自救意识，做到人人会逃生自救、会扑灭初期火灾。特殊工作岗位、坚决做到持证上岗。

（四）认真接受主管或职能部门的检查，并经常开展安全生产自查，坚持自查自改。建立和落实营业前、中、后的安全检查制度。

（五）配备好各种安全生产设备和消防器材，各种消防安全标志要明显、清楚，并定期进行检查、维修，确保安全设备、设施完好。

（六）制定安全生产应急预案。应急预案要简明、扼要、可行、有效。

（七）安全生产资金投入有保障。要安排资金对消防设施、设备的购置和维修，资金要到位，专款专用。

（八）建立健全安全生产工作档案，做好会议、检查、整改等情况的记录及上级文件、通知等资料的存档工作，确保消防安全生产档案资料齐全。

（九）有分店、分场、发包或出租场地、场所的单位，要签订安全生产责任书，要求承包方、租赁者必须按照安全生产的有关规定和要求，建立健全安全生产制度，落实消防措施，并对其进行检查、监督。

（十）若发生重大伤亡事故时，有关责任人应即赶赴现场，配合有关部门，做好事故调查和处理工作。对事故的处理坚决按照“四不放过”的原则。

四、评比、考核、奖励的具体做法结合《慈利县文化系统消防安全责任制考核办法》一并进行。

篇10：绩效考核奖励制度

1、每年对在技术创新、解决关键重大技术问题、创造显著经济效益和社会效益等方面有突出贡献的人员进行重奖，分别给予2-4万元的奖励。

2、建立技术专家、专业技术带头人和优秀科技（拔尖）人员技术

津贴制度，每月分别发给3000元、2000元和1000元的津贴。实行

科技成果参与收益分配，可连续3-5年按成果应用所创造经济效益提

取1-10%的奖励。

3、实行科技成果参与收益分配，可连续3-5年按成果应用所创造经济效益提取1-10%的奖励。

4、每年开展优秀课题质量奖的评选，给予获奖者4000-10000元奖励。

5、每年开展优秀论文评选，给予获奖者400-2000元/篇的奖励。

6、在一般技术人员中每年选择两名优秀人员到各相关高等院校深造，全部费用由公司承担。

**公司科学技术研究开发中心管理制度

第一章 总 则

第一条 为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速衢州市江河水利设备制造有限公司的科学研究和新技术的推广应用，促进我公司经济效益的提高，根据上级的有关规定，结合我公司的实际特制定本办法。

第二条 研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。

第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第二章 研究开发经费的来源

第四条 研究开发经费的来源：

1、国家对重点研究开发项目的专项拨款；

2、由江河水利设备制造有限公司成本列支的研究开发项目费用；

3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三章 研究开发经费的使用范围

第五条 研究开发经费的使用范围：

1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

4、用于科技进步奖励所发生的费用。

第四章 研究开发经费的管理

第六条 衢州市江河水利设备制造有限公司科技处是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

第七条 研究开发经费由衢州市江河水利设备制造有限公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。

第八条 研究开发经费的拨付按照衢州市江河水利设备制造有限公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

第九条 研究开发有关内容需要与外单位（衢州市江河水利设备制造有限公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由衢州市江河水利设备制造有限公司科技处审查后才能生效拨款。

第十条 研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。

对于衢州市江河水利设备制造有限公司安排的研究开发项目，项目经费日常代报在本单位财务进行，年底或项目完成后上转衢州市江河水利设备制造有限公司财务部。项目经费核销在衢州市江河水利设备制造有限公司财务部进行。

第十一条 研究开发经费在报销时，须由项目负责人、单位分管技术工作的领导审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销；研究开发经费在衢州市江河水利设备制造有限公司财务报销时，须由项目负责人、单位分管技术工作的领导、科技处负责人审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销。

第十二条 研发中心对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报报衢州市江河水利设备制造有限公司科技处。衢州市江河水利设备制造有限公司财务部、科技处按内控制度规定每二月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部门、科技部门负责人共同签字认可。

第十三条 研发中心研究开发经费一律不进入本单位成本，年底或项目完成时一次上转衢州市江河水利设备制造有限公司财务部核销。

第十四条 对由项目外委技术协作费完成的有关研究内容所取得的成果，在外委技术研究合同中必须明确：衢州市江河水利设备制造有限公司为成果第一享用人；形成的知识产权纳入公司知识产权管理处进行管理。

第十五条 研发中心对于因研究开发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产，并经单位资产管理部门签收后方可到财务核销，项目完成后办理有关转资手续。

第十六条 对于研发中心自行安排的研究开发项目，其经费使用和管理请遵照此办法执行。

第十七条 对于研究开发经费的使用情况，衢州市江河水利设备制造有限公司将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。

第五章 研究开发经费的核算科目

第十八条 研发中心必须按每个项目计算实际成本，研究开发项目的成本科目规定如下：

1、差旅费：用于项目调研发生的差旅费；

2、情报资料费：为进行项目研究所支付的专项资料费和科技情报费；

3、检验试验费：为进行项目研究所支付的检验、化验、分析、测量等费用；

4、外委技术协作费：在研究开发项目中，某项工作需要委托其他单位协作或咨询所支付的费用；

5、运输费：研究项目本身直接发生的运输费；

6、管理费：为进行研究开发项目评定、技术交流等所发生的评审费、会议费等；

篇11：考核制度及奖励办法

为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

（一）公司机关各部门的考核

1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。

（二）各项目经理部的考核

1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任

制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。

（三）考核原则与奖惩

1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。

5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。

6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。