水电效能工作总结报告（共6篇）
篇1：水电效能工作总结报告
湖滨花园物业服务站 水电效能监察工作总结
效能监察是一项通过管理监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高管理监察和经济效益的重要措施，也是湖滨花园小区物业服务高效发展的重要途径。为了认真贯彻落实事业部及湖滨花园物业服务处关于2010年效能监察的工想作，在人员少、任务重的情况下，坚持以物业服务为中心，以“查漏、促管、增效“为目的，在充分研究的基础上搞好小区水电效能监察工作。现将物业服务站对水电效能监察一年来的工作总结如下。
一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础
为按照上级要求认真搞好物业站的效能监察工作编写了《供用水站班长岗位职责》、《供用站操作人员岗位职责》、《变电站所长岗位职责》、《变电站值班员岗位职责》，并于4月下达了《关于搞好水电效能监察工作的安排》成立了以为窦廷军为组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，深入搞好效能监察。
二、认真开展了对水电结算、统计项目的效能监察。
1、对小区各用水，用电点进行排查以行政单位为基本单元列出水电计量统计明细点。
2、对排出的明细点计量状况进行调查统计，确定计量点性质。
3、对属于必须结算的点定为计量收费结算点，对属于用电统计分析的各点定为计量统计点。
4、对各计量点装表情况进行统计，并决定是否装表。原则是：属于计量收费点必须安装计量表；属于统计分析点且用电负荷较大、具备安装电表控制条件的也可安装计量表。对于负荷较小且不好集中控制安装的点可 计算平均负荷和日使用时间进行估算。
5、对确定安装计量表记的点组织安装计量表计，并按计量结算；计量统计两大类列出计量点明细表。
6、建立两个台账：
1）水电收费计量点统计台账。2）水电统计计量点统计台账。
7、每月对两个台账按以下几个方面进行分析： 1）于上月水电用量进行分析。2）于上年同期进行分析。
3）用下达的定额和年指标进行分析。
根据分析标出各点存在问题，通知所在在单位制定措施。
8、站属各组和两个承包单位要做到：
1）理出自己单位的用水用电设施设备，建立运行台账，核定出设备能耗及水电定额。
2）建立本单位水电统计台账，每周抄表进行分析，及时发现问题，并根据本单位工作范围、性质特点制定节水节电措施。
3）结合本单位实际制定节约用水用电管理制度，将每月用电用水计划分解到各工作组或岗位。
9、安装水表1527块，其中住户1452块，商铺54块，公用21块。安装电表1593块，其中住户1452块，商铺92块，公用49块。
三，以节水节能为目的，加强自用水电节能降耗 通过开展效能监察，我们站也制定了一系列节水节电措施
1、杜绝水龙头的跑冒滴漏现象，闸门关不严淌水、滴水等；
2、用水时尽量开小水流量；
3、水的重复利用；
4、自用水定量考核制度的实施；
5、随手关灯、离人关灯的好习惯；
6、使用小功率、高效能的灯、光源；
7、电脑较长时间不用时，显示器、主机设置为屏保和休眠状态；
8、空调温度尽量设置为人体适宜的温度使用；
9、按照季节的变化调整路灯开关时间；
10、供水站、换热站使用变频电动机；
11、完善内部的各种节能管理措施和规章制度，做好管理节能工作。
通过开展这次水电效能监察，不仅规范了工作程序，实现了正确操作，最大限度地减少了违规违纪问题的发生，而且也节约了资金，降低了成本，提高了经济效益。
总之，我物业服务站效能监察工作，在上级机关的正确领导下，在处效能监察工作领导小组直接指导和有关部门的大力配合下，完成了效能监察工作，取得了较为一定的成绩，尽管我站效能监察工作取得了成绩，但与上级要求、相比仍有不小的差距，我们决心在以后的工作中奋起直追，迎头赶上。
物业服务站
2010年10月28日
篇2：水电效能工作总结报告
围绕企业改革发展稳定大局进一步加强和深化企业效能监察工作
公司党组副书记、副总经理
同志们：
公司成立以来我们首次召开效能监察工作座谈会，主要任务是传达贯彻集团公司效能监察工作座谈会和福建省国有企业构建惩防腐败体系工作座谈会精神，回顾交流近年来公司系统效能
监察工作的实践经验，研究探索新阶段效能监察工作的方式方法，通过交流、提炼、提升，进一步推动此项工作的深入开展，为促进企业健康发展服务。
刚才听了几个单位的经验交流，包括看了一些同志写的论文，我觉得各基层单位这几年确实在开展效能监察工作这方面进行了积极努力的探索，形成了非常好的经验，值得我们进行交流、提炼、提升。这也是一种资源共享。比如说，火电厂的燃料效能监察工作，通过交流大家就可以从中学到一些有益的工作经验，这种形式非常好，从事纪检监察的同志平时也难得有这个机会，所以这次就提供给大家一个的交流平台，使得大家能够相聚在一起探讨经验。上午进行了纪检业务方面的培训，这种形式也非常好。大家知道，厂网分开后我们发电企业面对的竞争压力非常大，工作任务也非常繁忙，工作的方式方法上也发生了很大的变化，在效能监察工作方面，常抓不懈，我们也有些新的做法，但是关键的问题是要使这项工作取得实效，通过工作经验的交流得以提升。
前面，圣秀同志传达了迟组长在集团公司效能监察工作座谈会的讲话精神和福建省国有企业构建惩防腐败体系工作座谈会精神，我们要认真领会和贯彻执行。希望大家按照集团公司和今天这个座谈会的要求，互相借鉴好的经验，结合本单位的实际，积极开展效能监察工作，把这项工作提高到一个新的水平。下面我就进一步推进公司系统效能监察工作讲几点意见。
一、公司成立以来效能监察工作取得的初步成效
效能监察工作是国资委确定的中央企业反腐倡廉三项重点工作之一。集团公司高度重视，认真研究和部署效能监察工作。在9月召开的专题座谈会上，迟文江组长强调效能监察工作是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项重要工作，是企业反腐倡廉工作的龙头，是企业健康发展的根本保证。福建公司党组坚决贯彻落实国资委和集团公司的部署和要求，将企业效能监察工作纳入企业经营管理和党风廉政建设工作中，效能监察工作取得了初步成效，为公司改革发展作出了积极贡献。
（一）效能监察工作在公司各企业中得到广泛开展。
公司各企业认真贯彻落实集团公司和福建公司关于开展效能监察工作的部署，在深化改革和加快发展的进程中，紧密联系实际，把效能监察纳入企业经营管理工作中，统一安排，同步运作，督促检查，抓好落实，充分发挥了效能监察在企业经营管理活动中的监督保证作用。一是针对企业生产经营管理关键环节中存在的效益、效率、质量、安全等问题开展效能监察。许多企业选择基建项目、招投标管理、合同管理、燃料物质采购、质量安全等内容进行效能监察立项工作，在推动企业管理体制机制制度完善与创新方面中发挥了积极作用。特别是燃料管理效能监察方面，关口前移，解决了劣质煤、掺假煤等严重威胁机组设备安全和稳定运行的突出问题，加大对煤质、煤量的监控力度。二是针对企业资金运作管理中存在的突出问题开展效能监察。不少企业把资金管理作为效能监察的着力点之一，组织审计监督等力量，在对外投资、借贷、担保、备用资金、不良债权等方面积极开展效能监察，促进了对大额度资金的规范管理，提高了资金周转效率。三是针对资产清查评估及处置等工作开展效能监察，加强了资本运营的监督，维护了国有资产安全和实现保值增值。四是针对侵害职工合法权益的问题开展效能监察。许多企业对与职工切身利益相关的热点、难点问题，认真进行效能监察，维护了职工合法权益。
据统计：自2004年以来,公司系统各单位按照《集团公司效能监察暂行办法》普遍开展效能监察工作,每个单位每年均选择一至两个项目进行立项，自公司成立以来公司系统效能监察共立项72项。效能监察工作取得了较好的成效。
（二）效能监察工作逐步向企业管理的深层次拓展。
各单位围绕企业改革发展稳定的大局，推动效能监察融入企业经营管理活动中，逐步向更深的层次拓展。各单位坚持完善经营管理与源头防腐相统一，通过效能监察促进企业加大从源头上治本的力度，使得效能监察从一般经营管理的纠错功能向促进经营管理活动整体规范拓展，从事后监督向过程监督推进，从具体项目监察向综合管理监督延伸。今年4月至11月，我们在公司系统中广泛开展“精细管理、稳健经营、项目发展”效能监察，分三个方面九个子项细化效能监察项目，着重在燃料管理、检修技改、群众关心的热点问题，财务、物资、经济合同和在建工程项目管理上开展效能监察。从总体情况看，系统各单位效能监察的选题立项已经从企业生产经营管理行为，向资本运营和资产基础管理的深
层次延伸，呈现出向纵深发展的态势。近两年来，我们分别组织开展了清产核资效能监察和不良资产管理效能监察。2004年开展的清产核资效能监察，就取得了明显的成效。各单位纪检监察部门配合相关清产核资部门，加强工作的联系和沟通，积极主动地参与清产核资全过程的监督检查，确保了清产核资工作的顺利进行，系统未发生故意高估或低估资产、故意多列或少列
负债、故意多列或少列资产损失等违规违纪行为。今年3月至11月，公司分“调查摸底、选题立项”、“组织实施、落实整改”、“改进管理、总结提高”三个阶段，在系统内全面开展不良资产管理效能监察，共挽回经济损失14.76万元,节约资金471.32万元。
（三）效能监察工作促进了企业内部管理机制的建立健全。
公司系统效能监察工作紧紧围绕企业生产经营管理的重点领域和关键环节，查找管理中的薄弱环节和漏洞，提出整改措施和建议，督促有关部门加强制度建设，理顺工作程序，促进各企业生产经营管理的完善和优化，提高经济效益。同时为进一步强化对规章制度落实情况的监督检查，严格责任追究，坚决制止有规不依、有章不循、有令不行、有禁不止等行为，公司于去年6月中旬组织了三个检查组，对公司系统10个单位开展党风廉政宣传教育及规章制度执行情况效能监察活动月工作情况进行检查，共查出问题有68条，提出整改措施74条，促进了企业管理与监督制度得到严格执行。今年，公司系统各单位为强化制度建设，共颁布或修订有关廉洁从业规章制度90项，基本形成了按制度办事，靠制度管人，用制度规范约束员工行为的工作机制。
（四）效能监察工作推动了企业党风廉政建设和防腐倡廉工作的落实。
公司将效能监察工作作为企业党风廉政建设和防腐倡廉工作的一项重点内容来抓，通过加强企业效能建设，着重解决作风拖拉、推诿扯皮、不履行职责等影响经营管理效率问题，揭露和处理企业经营困难、管理混乱、效益低下背后隐藏的腐败问题和不正之风，加大从源头惩治腐败的力度。公司结合构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系开展效能监察，制定下发了公司《关于建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》和《构建惩防体系任务分解表》，系统各单位结合本单位实际，制定了贯彻落实《实施纲要》、《实施细则》、《实施意见》的具体实施办法，逐级分解责任目标，抓好贯彻落实。同时，公司下发了《华电福建发电有限公司党风廉政建设责任制实施办法》，把党风廉政建设责任制考核内容分为5个大项24个小项，使党风廉政建设责任制更好地适应了公司发展的需要，做到与时俱进。
实践证明，开展效能监察工作，在加强企业反腐倡廉、提高企业管理水平、促进国有资产保值增值、保证企业生产安全等方面都发挥了越来越重要的作用。在公司党组的正确领导下，在广大纪检监察干部的辛勤工作下，经过三年多的实践和探索，积累了许多有益的经验，概况起来有三点：一是公司党组高度重视，效能监察工作定位准确；各单位组织到位、执行有力。二是效能监察工作围绕关键环节和重点部位进行全程跟踪和动态监控，效能监察的价值和作用得到充分体现，实现从一般经营管理的纠错功能向促进经营管理活动整体规范拓展。三是加强相关职能部门的协调配合，明确责任分工，纪检监察部门在组织实施中加强指导，业务管理部门在积极参与中落实责任，部门间通力协作、齐抓共管，形成监督合力，使效能监察工作有效开展得到保证。
但是在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的一些问题和薄弱环节：一是个别单位对效能监察工作重视不够，效能监察工作针对性、实效性不强。二是目前的各项制度和规定还不能涵盖企业经营管理的方方面面，监督管理还存在漏洞和薄弱环节。三是效能监察的工作程序还有待进一步规范。因此，进一步搞好效能监察工作的任务还很艰巨。我们一定要自觉将效能监察工作摆到党风建设和企业改革发展的全局中去把握，深刻认识加强这项工作的重要性和必要性，不断加强工作的责任感和紧迫感，切实加大力度，确保效能监察工作不断取得新的成效。
二、进一步提高对企业效能监察工作重要性的认识
中央纪委、监察部多次明确要求开展企业效能监察工作，不仅明确提出了企业效能监察的工作内容、工作任务，而且指出了具体工作方法和必须遵循的原则。把中央纪委、监察部的要求贯彻落实好，推动企业效能监察工作卓有成效地深入下去，就必须充分认识这项工作的重要性。今天介绍经验的这些单位的效能监察工作之所以取得比较好的成效，关键在于企业主要领导的认识到位。公司之所以要召开这次效能监察工作座谈会，还有一个重要原因，就是要把这项工作引向深入，当然首先要进一步提高思想认识。
（一）效能监察是加强企业管理，提高企业经济效益的重要举措。
企业管理的好坏是关系企业能否生存，能否发展的一个十分重要的问题。有的企业不同程度地存在着规章制度不严，有章不循等现象。这些问题的存在，极大地削弱了企业的市场竞争能力，不利于企业的改革和发展，有的已给企业造成了一定的经济损失。在电力行业竞争日趋激烈的形势下，解决好企业管理中的这些问题尤为重要和紧迫。从企业生产和经营管理中的薄弱环节入手，深入开展效能监察，及时发现和堵塞经营管理中的漏洞，增强企业领导人员、各职能部门及其工作人员的工作责任心和效率观念，充分调动各方面的积极性，是促进企业改善管理、提高经济效益的一项重要举措。例如：永安火电厂在对燃料管理效能监察过程中，采取“派驻式”效能监察,由厂纪检监察部门委派燃管督察员到现场办公，采取协助、介入、监督、反馈、建议等方式，进行动态跟踪监控，提高了经济效益；金湖公司针对工程建设多的情况，对物资采购进行效能监察，降低采购成本163.2万元。在整个大言电站建设中，在原材料价格上涨的情况下，通过效能监察，实际投资还比概算节约2378万元，给企业带来可观的经济效益。（金湖公司还有一项按程序化管理做法，我觉得也值得大家借鉴。我们中国对程序化管理不是太注意，在国外，程序化管理是在执法起到一个很关键的作用，因为我们的规章制度和一些做法，好是好，就是在程序上不够注意，总是存在简化、遗漏程序等，最后使得程序的执行还是会存在很多问题，所以，按程序管理是一个很重要的工作，请大家回去好好琢磨一下。）漳平电厂通过构建“重点监督、管理监督、过程监督、源头监督、责任监督”立体监督方式，扎扎实实推进效能监察工作。2004年以来共立项9个，发出20多份监察整改通知书，提出效能监察建议50多条。
（二）效能监察是推动企业党风廉政建设和反商业贿赂工作的重要手段。
进行动态跟踪监控，促进严格管理，控，促进严格管理，提高经济效益。开展企业效能监察是加强党风廉政建设和反商业贿赂工作的重要手段，它既能有效解决企业在效率、效益等方面存在的问题，又有助于从中发现贪污受贿等违纪违法案件的线索。经过深挖细查，往往能发现违规违纪案件，使腐败分子受到严厉惩治，腐败行为受到沉重打击，直接促进反腐败斗争的深入开展。同时，通过效能监察，可以针对企业管理中的一些薄弱环节和漏洞，不断健全监督制约机制，使我们的干部不犯错误或少犯错误，从源头上有效地预防腐败行为的发生，有效地促进企业的党风廉政建设。例如，可门公司建立健全工程项目资金管理、工程物资采购管理等多项适应工程项目实时监督、预防不良资产产生的效能监察制度。在一期工程中，他们对434份合同进行了有效的监督，确保合同履行的及时到位，实现招标后监管的有效延伸和对工程建设全过程的监督管理，从源头治理商业贿赂，促进党风廉政建设责任制的落实。
（三）效能监察是使纪检监察工作服务于企业生产经营的有效途径。
在当前企业改革不断深入的情况下，公司开展效能监察是企业纪检监察部门适应新的形势，贴近企业经济工作，直接服从服务于企业生产经营的一条重要途径。通过开展效能监察，可以把纪检监察工作融汇于企业管理和各项生产经营业务之中，既监督又服务。在服务中监督，在监督中服务，是企业纪检监察工作和生产经营业务工作的一个重要结合点。只有这样，才能为企业纪检监察工作开拓新领域，找到新位置，不断开创企业纪检监察工作的新局面。例如，邵武公司以“三零三降”为效能监察工作的重点，把效能监察工作作为企业加强精细管理、推动营运改善、促进扭亏增盈的一项重要管理手段，取得了初步成果。近二年，他们采取零星物质捆绑招标的办法，对公司50项物资采购招投标实行了监督，总单价成本平均降低了15.57，节约开支145.60万元。古田溪水电厂，建立常态巡视监督机制，加强对企业经营管理的在线监督。他们通过创办《监督通报》，作为效能监察常态舆论监督的综合载体，将效能监察工作情况及时进行反馈、通报、评论，促进企业管理。这些都是企业纪检监察工作服务生产经营业务工作的具体体现。
以上，我从三个方面讲了开展效能监察的重要意义。企业开展党风廉政建设和效能监察工作要坚持“两手抓”，一方面抓惩处，抓案件，有案必查；一方面抓教育，从制度、机制、管理入手，关口前移，预防为主。总之，企业有无开展效能监察工作其效果是大不一样的。因此，开展效能监察工作，无论从政治角度还是从经济角度看，意义都十分重大。
三、进一步深化企业效能监察工作
企业效能监察工作必须根据现代企业的管理特点，与时俱进，不断研究新情况，解决新问题，积极探索效能监察工作的新路子。
（一）必须准确定位，坚持正确的工作原则，服务大局。
开展企业效能监察必须准确定位、服务大局。(我们开展效能监察工作几年来，在防腐倡廉、提高企业整体效益方面下的功夫较多，在提高企业内部工作效率效能监察这方面相对稍弱，所以我要在这里强调工作效率，企业内部往往很多的工作由于制度的关系，或者在执行上、流程上缺乏监督监察，效率较低而失去了很多机遇和机会，在当今市场竞争日益激烈的情况下，我们发电企业的工作效率是非常重要的。比如我们在抓工程项目的前期工作时，往往会因为一个文件迟了一天半天到国家的有关部门，事情就无法继续做下去。所以，我认为，提高工作效率的问题现在应该摆在我们发电企业效能监察工作一个较高的位置，因为最终也是事关产生效益的问题。)
开展企业效能监察指导思想是要紧紧围绕企业改革发展的中心任务，结合构建惩防腐败体系的要求，以促进企业工作效率、经营管理水平和效益的提高，实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点。认真履行监督检查职责，保证电力企业改革的相关法律法规及规章制度的贯彻执行，维护政令畅通；及时发现、纠正和处理企业在经营管理中出现的违规违纪行为；深刻分析经营管理中的漏洞和原因，促进制度建设和整改落实，加强内控机制建设，从源头上预防和治理腐败。必须始终坚持这一指导思想，具体讲有以下几条：
一是紧密围绕企业的中心工作和改革发展的目标，结合企业的实际开展效能监察。一切工作都要以生产任务为中心，我们的纪检监察工作包括效能监察也要围绕这个中心来开展，否则就是无源之水、无本之木，什么工作都做不好。
二是坚持企业效能监察与党风廉政建设相结合。开展效能监察不能单打一，不能抓了效能监察而忘记党风廉政建设。开展效能监察要注意发现贪污受贿等违纪违法问题的线索，及时组织力量进行查处。同时要标本兼治，针对发现的问题加强管理，建立健全规章制度，完善监督机制，不断促进企业的党风廉政建设。
三是坚持事后监察与事前、事中监察相结合。开展效能监察，既要对已经发现的问题进行检查、调查，揭露和处理违纪违法行为，追究有关人员的责任，堵塞管理漏洞，更要开展事前、事中监察。对监察对象的决策行为和决策本身是否正确、实施决策前所采取的措施是否得当进行事前监察，对监察对象在工作进行中履行职责的情况进行事中监察，可以有效地防止和减少问题的发生，或者及时发现和解决在经营管理中存在的一些问题，做到关口前移，监督到位。
四是坚持监督检查与改进企业管理相结合。在开展效能监察工作过程中，要从服务大局、狠抓管理的薄弱环节入手，围绕企业生产经营管理中存在的效率、质量、安全等方面的一些重大问题，主动发现和解决问题，通过效能监察，促进企业生产和经营管理的完善和优化。
五是要处理好纪检监察部门与业务主管部门的关系。要调动各业务部门的积极性，充分考虑业务部门所具有的规律和特点，依靠他们的有效参与，把常规性的监察方法、手段，同业务部门的一些考核、测评方法结合起来，通过自查自纠，自我整改，更好地实现效能监察的目标。
（二）必须主动融入，加强对企业生产经营各个重要环节的监察，提高两效。
企业的经营管理是一个复杂的系统，效能监察不可能面面俱到，在当前必须主动融入，抓住一些关键环节。
一是要加强对决策和执行环节的效能监察。主要监察企业是否建立并遵守科学民主的决策程序，是否存在个人独断专行，不按民主集中制的原则，擅自对“三重一大”作出决策，是否存在“久拖不议、议而不决、决而不行、行而不力。”等问题，这些都是提高工作效率的问题。
二是要加强对燃料物质采购的效能监察，降本增效。要强化对燃煤管理全过程的监督，加强对原有燃煤采购、计量、验收的监管，从计划安排、装运、留样备查、采样制样、计量验收、接卸过程、信息舆论等七个环节入手，全面提高燃煤管理的规范化运作水平；同时加强对物质采购环节的监管，通过健全招投标制度，将效能监察与规范经营管理行为和业务流程相结合，有效地抵制各种腐败行为的发生，保证企业的经济效益。
任务这项工作推向深入，仍然要进一步解决三是要加强对财务管理环节的效能监察，规范经营行为。通过对资金流动过程和企业帐户设置的监察，看企业财务审批是否规范，有无违规动用大额资金的问题，是否存在做假帐、帐外帐、私设“小金库”等问题。效能监察对财务这块的监督主要是为了规范经营行为。
四是要加强对工程项目招投标和在建项目的管理环节的效能监察，防范腐败。主要监察工程招投标程序是否健全、操作是否透明，监管和审批程序是否完善，在建项目的管理是否规范，有无虚列成本、提高造价、验收走过场，以及收受好处费或回扣等问题。
五是要加强对企业改制的效能监察，避免流失。效能监察要融入企业改革全过程。从解决关系企业职工切身利益的现实问题入手，加强对企业重组改制中资产评估、产权流转、资产处置的监督检查，加强对大额度资金运营管理的监督检查，加强对损害职工利益的突出问题的监督检查，通过对企业改革中的重点工作的监督检查，规范改制行为，促进改革健康有序地进行。
以上所讲的指导思想、工作原则、重要环节是当前和今后一个时期各企业开展效能监察的依据和重点，归纳起来其实就是20个字：准确定位、服务大局、主动融入、提高两效。各单位要认真围绕企业生产经营的重点工作开展效能监察，要围绕改善企业经营管理、提高企业经济效益，针对职工群众反映强烈的突出问题开展效能监察，要深入到容易滋生腐败的领域开展效能监察。
四、进一步强化对效能监察工作的领导
效能监察工作在企业的生产经营和管理中发挥着越来越重要的作用，必须强化组织领导，进一步健全完善效能监察工作的运行机制，保证此项工作得到有效开展。
一是高度重视，将效能监察工作作为“一把手工程”。集团公司座谈会要求，各单位领导要高度重视，认真贯彻国资委要求，把效能监察工作作为“一把手”工程来抓，抓紧成立由厂长、经理任组长的效能监察工作领导小组，由纪委书记主抓，并在监察部门设立办事机构。行政主要负责人要亲自抓效能监察工作，要把效能监察纳入企业的整体管理工作中，统一部署，统一落实，统一检查，统一考核。领导班子工作中，每年年初至少要专题研究一次效能监察的有关问题，年底专题听一次效能监察工作情况的汇报，对纪检监察部门如何开展效能监察要提出要求，布置任务，对具体的效能监察项目的进展情况和工作结果要进行跟踪检查。
二是规范程序，提高效能监察工作水平。最近，国资委颁布《中央企业效能监察暂行办法》，对效能监察的组织机构、职能定位、职责权限、工作任务等做出规定。集团公司即将下发《效能监察工作流程》，是针对系统各单位开展效能监察工作水平不一的实际情况，在深入研究效能监察工作规律，总结近几年来效能监察工作实践经验的基础上起草的，是公司系统开展效能监察工作的指导性、规范性文件。另外，公司将制定下发《招标监督工作程序》、《工程建设管理监督程序》、《检修技改工程项目管理监督程序》，各单位要结合实际，严格规范效能监察工作程序，进一步推动效能监察工作沿着制度化、规范化的方向健康发展。
三是加强组织协调，形成监督合力。效能监察从选题立项开始，纪检监察部门就要充分发挥好桥梁和纽带作用，建立高效有序的组织协调机制，明确任务、统筹安排、组织开展相关的监督检查；要运用规范的工作制度、工作流程、办事规则，协调有关部门，加强监督检查，从整体上提高监督效能，减少重复检查，降低监督成本；要充分发挥综合监督的作用，充分运用监事会监督、内部审计监督、企业法律顾问监督和经营管理部门监督等各种资源，共享监督信息，最大限度地发挥整体而有效的监督合力。
四是加强队伍建设，提高纪检队伍整体水平。效能监察工作是一项政策性强、专业知识要求高、覆盖面宽、涉及部门多、组织协调和实施难度大的系统工程。强化队伍建设，提高整体素质，是加强和改进企业效能监察工作的内在要求和迫切需要。从事效能监察工作的同志要精通纪检监察业务，熟悉企业经营管理，严格掌握政策界限，增强工作的预见性和针对性，努力改进工作方式，提升整体素质。
最后，借此机会，我对年底前的几项重点工作提几点要求：
一要继续抓好治理商业贿赂专项工作。要按照集团公司和省公司治理商业贿赂专项工作实施方案和自查自纠工作方案安排，年底前认真抓好检查整改、长效机制建设和评估验收等各项工作。按照电力行业治理商业贿赂专项工作领导小组的要求，年内各单位治理商业贿赂专项工作领导小组职能不变、机构不撤、人员不减、标准不降。同时，公司将根据集团公司制定的标准，对各单位自查自纠工作质量进行考核验收。
二要持续推进惩防体系建设。要以制度建设为核心，继续贯彻《实施纲要》。各单位要根据公司《构建惩防腐败体系实施意见》任务分解表确定的具体任务，对需要在2006年前完成的工作进行梳理，抓好落实，积极推进公司惩防体系的建设。要按照公司下发的《关于规范公司系统纪检监察有关工作规定》的文件精神，认真完成制度建设工作。纪检监察部门要加强过程协调，狠抓责任落实，加大督办力度，为实现“2007年完成构建惩防体系的基础性工作”这一目标打牢基础。
三要深入开展廉洁文化年活动。各单位要按照公司开展“廉洁文化建设年”活动方案的总体要求，继续开展形式多样、注重实效的廉洁文化活动。今年要确定福建公司的廉洁文化理念体系，遵循“一主多元”的原则，各单位要形成各具特色的廉洁文化体系，水电厂和火电厂有不一样的地方，生产单位和基建单位也有不一样的地方，这个文化的建设一定要有特色的地方。要加强对重点敏感岗位和企业经营重要部位的监督,特别是加强对领导干部履行职责和行使权力情况的监督检查。积极开展示范教育和警示教育，重点抓好“两节”期间的廉政教育。
四要抓好党风廉政建设责任制的落实。年底，公司将组织检查考核组，对年初与省公司签订了党风廉政建设责任书的单位落实党风廉政建设责任制情况进行现场考核，同时对治理商业贿赂专项工作、不良资产管理效能监察以及构建惩防体系任务完成情况一并组织考核。
同志们，第四季度是公司巩固和扩大经营成果的关键时期。希望大家以这次会议为契机，在总结交流和学习借鉴先进经验的基础上，紧紧围绕公司全年的工作任务，更加扎实地做好效能监察工作，不断提高公司系统效能监察工作的整体水平，为圆满完成公司下达的各项工作任务而努力奋斗！
谢谢大家！
篇3：水电效能工作总结报告
1 人员综合能力的提升
1.1 运行值长岗位的重要性提升
值长做为生产前沿阵地的指挥者, 其管理能力和方法显得尤其重要。作为兵头将尾在紧急关头, 他的业务技能和管理水平必须能撑起一片天。对于值长在安全生产中的领导能力、安全履职能力以及为企业和班组团队的服务意识等综合能力要求就更为严格。从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行综合培养和选拔。
1.2 运行值班员的能力提升
运行值班员最重要的两个考评指标是:职业素质和技能。职业素质也是职业素养, 是一种敬业精神。运行值班员能力强, 才不致于让运行值长难为无米之炊。运行值班员在工作中能够独挡一面, 运行值长的安全生产指令得以正确执行。在出现重大设备缺陷、突发事故时才能够快速反应、相互协调、正确有效地采取应急措施对突发事故进行限制和处理。
3 班组安全管理效能提升
3.1 推行标准化工作
在实际安全生产过程中, 往往容易将工作标准和标准化工作混淆, 忽视了两者间的区别。工作标准规定了工作中的行为规范, 而标准化则是一种工作机制和工作模式。只有把工作标准贯穿于安全生产实践中, 不断完善和改进工作标准, 才能推进标准化建设的实施和形成长周期安全生产的良好局面。
一方面要加强对标准制度的学习掌握力度, 另一方面加强现场管理, 加大稽查力度, 规范人员工作行为和良好习惯, 避免凭经验做事。推行标准化工作是一项长期任务, 不是专项工作, 不能一蹴而就。
3.2 加强安全生产过程管控
安全生产过程的管控是一项繁杂的工作。以不变应万变应急处置技能适应生产现场的一切事件。运行值长要从管理的角度合理安排工作, 细化每个环节, 甚至包括员工的心理动态、健康状态等。认识到只要工作, 就会有风险, 就必须风险管控这一客观规律。
随着新设备、新技术的应用, 运行人员不能靠设备出了问题找检修人员的防守工作模式, 应当主动出击, 优化巡检方式, 提高缺陷诊断能力, 包括对正常设备安全评估, 全面掌握设备的健康状况。将安全关口前移, 变事后处理为事前预控。近年来, 本单位运行班组积极创新的“三步巡检法”、“运行诊断工作法”等创新工作方式均起到了良好的效果。通过“我是代理值长”活动, 培养了一批综合能力较强的年青人员。
3.3 发挥“安全长”监督作用
运行每个班组都配备有一名安全员, 负责协助值长开展班组内的日常安全管理工作, 并对班组实行安全监督作用。班组应慎重选择安全员, 必须任用有经验、有组织能力、敢于与违背安全的人和事作斗争的人员来担当。安全员不能只是安全的一员, 应把安全员提升到“安全长”的位置上来, 充分发挥安全监督作用和采取强制手段来规范现场作业行为, 改善作业环境, 使安全管理不留死角和真空期。
3.4 拓展班组6S管理
加强班组的6S管理, 以此来促进工作质量, 提高工作效率。6S管理活动的利用, 不局限在材料物品、现场行为的管理, 应将理念借鉴到班组的安全管理中, 提升班组人员的职业品质, 优化人文环境。以良好的工作作风、规范有序的作业方式和优良的安全环境来促进工作, 互保安全。
4 积极推进班组安全文化建设
4.1 提升安全文化氛围的重要性
没有良好的安全文化氛围, 再好的团队也无法保证持续性。在实际工作中形成安全文化氛围, 有助于提高班组整体安全辨识能力和协调配合能力, 以团队的力量和先进的管理手段查漏补缺, 使班组任何时候都能保持安全生产的稳定局面。
4.2 班组安全文化建设的方向
意识比技能更重要。安全意识提高了, 才能够发现安全生产中存在的风险和危险源, 然后利用安全技能去处置。否则, 安全技能再高, 在工作中想不到, 自然就造成安全措施不到位。从许多事故案例中就可以看出, 现场有监护人, 但因监护不力而诱发事故。
在生产过程中深度性学习。安全日活动的学习内容应转化为日常安全工作的的生产力。学习要有深度性, 避免浅表性学习。安全日活动中应在班内公开表扬或批评安全行为, 当场纠正, 建立员工荣辱观, 以消除不安定因素。避免在技能学习时突击性抢时间学习, 虽能短时取得较好效果, 但时间一长, 仍然生疏, 应当重视在现场生产过程中的经验积累和学习。当学习成为一种习惯的时候, 学习就不再是负担, 自然地就会转化为福利。
优化作业环境和作业方法。在工作中时常会遇到因现场标识不全或作业环境不良产生危险源, 应对现场作业环境积极进行整改, 防止造成伤害。在发现设备缺陷和和隐患过一段时期后, 容易逐渐失去监管。设备发生异常后, 习惯性地处理方法是采取“堵”的方法, 以致于出现一些频发性缺陷。应当通过现场诊断分析, 加强对设备跟踪及人员沟通, 分析缺陷产生的根源, 以彻底消除缺陷为目标, 形成闭环管理。
安全工作总结在于“质”和“量”的同步总结。实际安全工作总结存在误区, 导致安全管理水平提升缓慢。主要体现在“量”和“质”没有有机地结合起来。较好地做法是全面分析工作过程, 总结成绩查找不足, 制订有效地改进措施, 才能逐步提高安全工作水平。
结语
安全生产工作是一项长期艰巨的工作。因为只要有工作, 就必定存在安全风险, 不分任何时间和场合。应以规范科学的手段推行标准化管理、标准化作业, 促进长周期的安全生产局面。
安全生产必须做到以人为本, 关注安全就是对生命的尊重。运行班组安全管理的实质就是保证人身安全和发供电设备稳定运行。只有通过不断完善和提升班组安全管理效能, 使班组各项安全工作真正落实, 企业安全生产的基础才会牢固。
摘要：水电运行班组是进行发供电设备稳定运行作业和日常安全管理活动的最基层组织, 其安全管理工作的实质就是保证人身安全和发供电设备稳定运行, 也是有效控制事故的前沿阵地。只有不断地提升班组安全管理, 才会构筑安全生产的坚强堡垒。
关键词：安全管理,提升效能,安全文化
参考文献
[1]焦玲.探索实现班组精细化管理的途径[J].中国职工教育, 2010 (03) .
篇4：水电效能工作总结报告
一、凤阳县“十二五”财政支农资金投入情况及成效
（一）财政支农资金投入总量
“十二五”时期，凤阳县财政支农资金总投入579879.02万元，其中：农民补贴、补偿类支出117632.3万元，农业生产发展类支出96897.86万元，农业生态修复和治理类支出37611.1万元，农村社会事业及公共服务类支出302542.85万元，扶贫开发类支出2992.33万元，其他类支出22202.58万元。
（二）财政支农资金管理的主要做法
1.科学合理调度，做好资金保障。在保证工资和运转的基础上，合理调配资金，保障民生工程及各项支农项目资金的供给和有效运用，为全县 “三农”工作提供了坚实有力的资金保障。
2.加大财力支持，兑现惠农补贴政策。为及时足额兑现各级惠农补贴政策，凤阳县财政采取一个漏斗支付，由财政“一卡通”方式直接发放惠农补贴资金。
3.完善体制机制，加大财政投入。按照《凤阳县促进现代农业发展奖补办法》和《凤阳县促进现代农业发展奖补办法实施细则（试行）》，通过为规模经营主体提供补贴，为规模种粮大户提供服务，培育新型种粮农民。同时，采取以奖代补的方式，加大引导示范性投入。对100亩以上的种植大户，水产、畜牧养殖大户，中央、省、市级产业化龙头企业等十类农业生产发展项目进行奖补，奖补资金纳入当年财政预算。近四年来共奖补现代农业生产发展资金4632.74万元，鼓励和引导农业经营方式由分散经营向适度规模经营转变，加快了全县现代农业发展。
4.着力创新发展，培育新型主体。印发《凤阳县2014年财政支持农民合作社创新试点工作方案》，给予新认定的家庭农场每户一次性奖补0.5万元；对获得国家、省、市示范家庭农场称号的，分别一次性给予5万元、3万元、1万元奖励；对新受让流转土地50亩以上，合同期限5年以上的单个业主，每亩一次性给予100元奖励；对100亩以上的种植大户，水产、畜牧养殖大户，中央、省、市级产业化龙头企业，农产品质量安全和科技创新，农业服务体系建设，农民合作经济组织，土地流转，农村能源等十类农业生产发展项目进行奖补，奖补资金纳入当年财政预算。
5.转变发展方式，推进农业现代化。自2012年起，凤阳县财政部门周密安排，组织农委、农机等部门，科学谋划与申报，连续四年获得了中央财政现代农业生产发展项目支持，争取中央财政现代农业生产发展资金累计达3069万元。依靠科技进步和提高农民素质转变，走出一条产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路。
6.加强水利建设，夯实农业基础。按照《凤阳县农田水利基本建设考评奖励办法》，对验收合格的小水库、塘坝、河、沟、渠道、小型泵站更新改造、小型水闸新建、加固、堤防加固、农田和中小灌区改造等小型水利工程进行奖补。2012年兑现奖补资金1895.8万元，2013年兑现奖补资金2100.5万元，2014年兑现奖补1858.42万元，2015年兑现水利奖补资金2436.77万元。
7.加大生态投入，促进森林增长。按照《凤阳县促进现代林业发展奖补办法》和《凤阳县“四十万亩森林增长工程”财政资金奖补暂行办法》规定，对林业合作组织、造林经营管理、林产品质量安全与科技创新等方面给予财政奖补。2013年以来，总计投入森林增长工程资金8239.67万元，其中：2013年投入1867万元，2014年投入2856.2万元，2015年投入3516.47万元。
8.整合支农资金，确保“三农”投入。以农业产业规划为前提，以支农项目资金为基础，以粮食生产为平台，充分发挥财政资金的杠杆作用，努力推进各类财政支农资金整合，带动农口部门和社会资金投入，集中财力办实事、办好事。近三年来，共整合资金91093.4万元，确保了“三农”投入，促进了产业提升，推进了美好乡村建设，加快了现代农业和城乡一体化的发展步伐，促进了农村经济的良性循环和可持续发展。
（三）财政支农资金管理成效显著
1.粮食生产稳步增长。近年来，凤阳县粮食产量逐年增加，实现了“十连丰”。2014年，全县种植面积198.8万亩、总产73.1万吨，分别比2010年增长5.27%、2.74%。
2.基础设施得以改善。一是水利建设步伐加快。现有中型水库4座，小型水库133座，5000方以上当家塘坝8766面。全县蓄水工程总库容3.8亿立方米，兴利库容2.3亿立方米。已建成固定机电排灌站147处，329台套2.92千瓦。二是农机装备水平提高。全县农机总动力达到116.7万千瓦。农机化综合作业水平达到78.9%，高出全省平均水平11.7个百分点。三是农业生产水平改善。通过中低产田改造、土地整治、标准良田与小农水建设等项目实施，有效灌溉面积87.98万亩，旱涝保收面积64.74万亩。四是农村交通建设惠及千家万户。全县通村公路里程已达650公里，实现了村村通水泥路。
3.发展方式转变明显。一是农村土地流转规范有序。全县流转土地面积38.96万亩，占承包耕地的36.1%，其中新型经营主体流转面积达40.5%。二是新型农业经营主体快速成长。全县规模经营大户达1834户，50亩以上种粮大户1290户。认定家庭农场376家，其中20个被认定为县级示范家庭农场。培育农民专业合作社821家，其中国家级示范合作社5家、省级7家、市级7家。三是农产品品牌建设势头较好。17个无公害农产品生产基地和103个无公害农产品获得认定、认证， 9家企业19个产品获得绿色食品标志使用权，1家企业取得有机食品认证。四是农业产业化步伐进一步加快。目前全县共有农业产业化龙头企业80家，其中国家级1家、省级14家、市级18家、县级47家，5亿元以上企业1家、1亿元以上15家、5000万元以上22家。
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4.农业现代化发展迅速。大力推进“一村一品”、“一乡一业”建设，积极培育特色农业和高效产业。特别是在《凤阳县促进现代农业发展奖补办法》的政策激励下，调整了农业产业结构，发展现代农业已由政府推动转变为农民的自觉行动，千亩蓝莓园初步形成，成为安徽省最大的蓝莓育苗和生产基地。
5.农民生活水平不断提高。近年来，凤阳县不断加大民生工程建设投入力度，新型农村合作医疗、城乡义务教育经费保障、农村最低生活保障、“五保户”供养等一大批民生工程和扶贫开发项目的实施，全县农民生活条件得到极大改善，生活质量大大提高。2014年，农村居民实现可支配收入8080元，比2010年增长40.28%。全县21个贫困村、3.42万贫困人口中，有10%以上实现了脱贫。
二、当前财政支农工作存在的问题
（一）农业基础设施薄弱，有待财政强化支持。近年来，虽然通过一系列农田基本建设等项目实施，对68.13万亩中低产田进行整理，但还有近60万亩中低产田需要改造。
（二）农民应用科技水平低，需加大财力培育。全县34.5万农村劳动力中，直接从事农业生产的多为农村留守妇女、老人和儿童。农技推广队伍已经断档，缺兵少将现象逐渐显现。
（三）农民合作组织管理能力弱，带动力不强。据调查，全县合作社大多数农产品为自产自销，种植品种单一，97%合作社没有自己的品牌产品。农民专业合作组织的管理能力普遍较弱，人、财、物管理不严谨，不规范，没有长期发展规划和目标，对财政支农项目支持认识不足，项目编制和支出管理不够严格，带动能力不强。
（四）龙头企业经营管理水平低，市场竞争力有待提高。全县现有的农业产业化龙头企业都存在着起步晚、规模小、资金薄弱等问题。大部分企业主对人才引进、品牌意识等认识不足，新产品开发受资金和知识限制，农产品只能以粗加工为主，产品附加值不高，削弱了企业自身持续发展能力，部分企业财务管理不规范，综合素质不高，不能胜任财政支农项目规划、编制、执行等方面的管理需要。
（五）财政支农项目资金县级配套难落实。中央、省、市下达许多支农投资项目，大部分规定县级财政要安排配套资金。从目前情况看，县级财政困难，无法承受太多的资金配套要求，造成项目资金缺口，形成了一些“半拉子”工程。
三、加强财政支农资金管理的对策建议
（一）广开渠道增加支农投入
1.继续加大农业基本建设投资力度。建立与财力增长相适应的支农支出增长机制，保证农业投资有正常稳定的来源，确保农业基本建设投资保持在较高水平。
2.调整财政支农资金投入的使用方向。针对财政支农资金投人不合理的状况，调整和优化农业财政支出结构，强化农业基础性投入。改变财政投人方式，减少政府直接办项目，加大对农民和社会办项目的补助。根据自身财力，确定财政支农的重点区域和重点项目，分期分批投入，让有限的财力发挥更大的效益。
3.拓宽支农资金来源渠道，建立多元化的投融资体制。“十三五”时期，应鼓励社会投资者投资农业，鼓励金融资本向农村倾斜。应逐步建立以农民个人投资为主体，国家财政性投资为引导，信贷、外资等各类资金为补充的多渠道、多元化农业投资格局。
4.整合财政支农投入，完善财政支农资金管理体制。对现有农业项目和资金进行整合集中，对于目前由不同渠道管理的农业投入，要加强统筹协调和统一安排，防止项目重复投资或投资过于分散，使有限的资金发挥出最大效益。在资金分配方面，应考虑县、乡的财政支出压力，加大对县、乡财政的转移支付力度；在财政支农资金使用与管理方面，进一步放权给县、乡两级财政，明确各部门的职责和分工，确保农业财政资金使用的科学、安全。
5.逐步建立对农业科技投入的补贴制度。建立对农民使用先进技术的直接补贴制度。改革财政资金使用办法，增加农业科研等方面支出，实施“科教兴农”战略，建立财政支出“科教兴农”的投人新机制。增加对农业社会化服务体系、农产品市场信息体系和农产品质量安全体系的投入。积极支持农业结构调整，加快高效、专用农产品生产基地建设，发展名、特、优农产品生产。
（二）发挥财政资金的引导撬动作用
1.开展融资风险基金补偿，财政将部分财政资金以基金形式存入银行，银行放大数倍资金，以无抵押或弱抵押方式向种粮大户、农民专业合作组织、家庭农场放贷，解决农业生产资金不足和“贷款难”问题。
2.贷款贴息，解决“贷款贵”问题。财政通过对符合条件的农业贷款利息予以补贴，降低贷款成本。
3.开展农业保险，解决农业“风险高”问题。由财政对自然灾害、疫病等农业保险予以保费补贴，使农民灾后恢复生产有保障。
4.投资基金，解决企业“实力弱”。 按照“政策引导、协作联动、风险可控”的思路，搭建大型农业项目融资平台。由财政参与出资设立基金，引导社会资本投向符合现代农业发展方向的单位或组织。加大二次保险的覆盖面，探索开展保单质押贷款业务，进一步规范农业保险行为，完善农业保险和风险分担机制。充分发挥财政资金对金融资本的引导和撬动作用，引导更多社会资源向农村聚集，努力实现财政和金融支农政策两轮驱动。
（三）拓展财政支农领域
1.健全主要农产品补贴和收储制度，提高国家粮食收储能力，稳步提高粮食最低收购价。
2.深化农村综合改革，维护农村土地确权成果，扎实开展村级“一事一议”财政奖补，加强对已建成项目的后续管护。
3.加快推进农村土地流转，鼓励和发展农村适度规模经营，扶持培育农业生产大户、农民专业合作组织、家庭农场等新型农业生产经营主体。
4.采取购买服务等方式，鼓励和引导社会力量参与公益性服务。
（四）加强支农资金管理
1.管理财政支农资金的财政人员应提高管理水平，各级财政部门应有计划加强对财政工作人员的业务培训。
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2.改变过去“人向我要钱”为“我送钱到户”，减少财政支出环节，加快支出进度。补贴类资金通过财政“一卡通”直接发放到户，部门预算资金和财政专户资金实行国库集中支付。
3.把“统筹、改革、监管”作为工作主线，按照“用好、用活、管严”的要求，加强支农资金管理，提高资金效益，为建设“国家级现代农业强县”提供财力和制度保障。
（五）创新财政理念，完善支农机制
1.创新杠杆引导机制，做好农业发展的“孵化器”。突破财政单一支持，综合运用支农政策工具，引入公私合作等模式，完成农村水利、安全饮水等基础设施投资项目；用“政府购买”方式，解决农业社会化服务；用“奖补结合”的方式，推进农业产业化；用“民办公助”的方式，实施农村环境治理。
2.创新保障调控机制，做好农民收入的“倍增器”。将财政扶贫作为实现农民收入倍增的重要抓手，实行科学识别，精准扶贫；信息统计，动态监测；农民参与，立体监督，巩固扶贫攻坚成果，实现农民脱贫致富。
3.创新整合统筹机制，做好支农资金的“粘合剂”。进一步推动支农管理职能调整和资源整合，积极推进预算编制环节的资金整合，从源头解决资金集中投放、管理、监督的问题。
4.切实转换投入方式，做好财力保障的“服务器”。改革涉农转移支付制度，下放审批权限，充分发挥基层财政资金的引导和实施主体作用。
（六）完善政策措施，统筹服务“三农”
1.支持发展农业优势主导产业，开掘农业产业体系的深度。一是打“资源牌”。围绕凤阳县小麦、水稻、玉米、大豆、水产、生猪、牛羊、蓝莓、葡萄、油茶、万寿菊等优势特色农产品，支持推进标准化、规模化、设施化建设。二是打“区域牌”。围绕小岗现代农业示范区，总铺的蓝莓、葡萄产业园区，官塘的万寿菊和红心的油茶等农业主体功能区，集约产地资源，形成区域品牌。三是打“园区牌”。围绕中心、服务大局，统筹协调，科学安排财政支农资金，重点建设一批规模集中连片、主导品种明确、发展模式领先的现代农业园区；重点支持农村饮水安全工程、小型农田水利设施改造提升工程、农业综合开发、“一事一议”财政奖补、现代农业生产发展、美好乡村建设等项目。
2.支持农业社会化服务体系建设，提升现代科技引领的高度。加强农业科技支撑，支持农业技术创新和储备，加大新品种、新技术的试验、示范、推广应用力度，完善农民科技培训体系。加强农技服务体系建设，支持提升公益性服务能力，推进社会化服务，整合服务渠道，构建服务网络。
3.支持农田水利和生态建设，提高资源环境支撑的强度。加强水利设施建设，建立稳定增长的水利投入机制，突出加强农田水利设施建设，持续改善农业水利基础条件。加强农村环境治理，支持耕地质量建设，防治和修复土壤污染；支持农村清洁工程，发展循环农业；支持畜禽水产养殖示范区（场）建设，强化增殖放流等水生生物资源养护。推进林业生态建设，实施森林增长工程，支持巩固退耕还林成果，完善森林生态效益补偿制度，深化集体林权制度改革，逐步形成集体林业的良性发展机制。
4.支持推进综合扶贫和收入倍增，让农民共享发展成果。一是健全扶贫开发体系。由输血保障型扶贫向造血发展型扶贫转变，由点上推进型扶贫向面上综合型扶贫转变，由投入带动型扶贫向绩效考核型扶贫转变。二是拓宽农民增收渠道。培育壮大县域经济，提高农民家庭经营性收入；提高农民创业就业能力，增加农民劳务性收入；支持探索适宜的土地流转制度，提高农民财产性收入。三是推动农村新型经营主体发展。着力支持农民专业合作组织、家庭农场，引导其规范组织形式，健全内部管理，提高农民的组织化程度和抗御市场风险能力。
（七）强化资金监管，提高支农效益
1.实施财政监督前置。从预算源头抓起，进一步提高农业财政预算编制水平，加强财政支农预算收支管理。
2.强化支农项目监管。建立常态化、多元化项目监管机制，积极发挥职能部门监管作用，充分利用各方力量，加强对支农项目组织实施、资金拨付、绩效考评等各环节的公开公示及监管工作，把检查验收与跟踪服务相结合，把工程招标与审计监督相结合，把项目管理与资金监管相结合，努力构建手续严密、操作规范、监管有力的项目资金管理体系，确保项目建成后发挥长久效益。
3.严格执行财务会计制度。要认真执行新《会计法》，项目建设要配备财务核算机构和合格的财会人员。完整、准确、及时地反映财务状况，使支农资金的整个使用过程来路清、去向明，投资形成的资产账务全、管理严。
4.建立实施支农项目绩效评价制度。完善财政支农资金管理办法，实行严格的项目绩效评价体系和责任追究制度，主管部门和财政部门要开展经常性的监督检查，通过开展支农资金绩效评价，强化支农资金管理，提高财政支农项目建设质量和资金使用效益。
（作者单位：安徽省凤阳县财政局）
责任编辑：欣闻
篇5：工作效能自查报告
一、领导重视，启动迅速
7月27日市纪检委召开转变干部作风加强机关行政效能建设活动座谈会后，卫生局领导对此项工作高度重视，于7月29日进行了专门研究并及时召开了动员大会。传达了市纪检委转变干部作风，加强机关行政效能建设会议精神，并就我局开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动进行了动员部署。
二、健全机构，工作落实
为了加强对卫生局开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动的领导，我局特成立了效能建设领导小组、办公室及效能建设工作投诉办公室，明确了人员职责和任务，落实了办公地点，建立健全了组织机构，为该项工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。
三、制定方案，精心实施
为了推动转变干部作风，加强机关行政效能建设活动的开展，我局把开展转变干部作风，加强机关行政效能建设工作摆上了重要议事日程，及时制定了《开原市卫生局开展转变干部作风，加强机关行政效能建设工作实施方案》，使工作有明确的指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求，促进工作的开展。
四、查摆问题，严格整治
卫生行政部门的重点是行政审批、政务公开、机关效能、文明作风等。为进一步加强机关干部作风建设，我局严格执行机关工作制度，狠抓干部上班“慵懒散”风气和基层存在在的个别医护人员与民争利的现象。
1、严格执行考勤和请销假制度。全体机关干部在法定工作日期间，每天实行两签两退制度，填写工作日志。行风办每月按时统计考勤情况，在每月第一周的`政治学习会议上公布干部考勤情况及工作效果，接受监督。因特殊情况需请假的，严格按照审批权限审批，严格实行先批后离岗制度。
2、严格执行干部值班制度。双休日、节假日实行主要领导值班、副职带班制，结合群众办事的需要，安排股室人员值班，以保证方便群众办事。值班人员实行24小时在岗制，保持通讯畅通，做好上下联系和工作协调，确保各项工作有序开展。
3、严格执行干部值班住宿制度。双休日值班人员全要到位住宿值班，并要填写值班日志，领导班子成员率先做好带头作用。值班人员要在第一时间内为民办理各项急需办理的事项，及时解决群众的难点热点问题。
4、在艰苦奋斗作风建设方面坚持五个坚决。坚决查纠违反政治纪律、有令不行、有禁不止、自行其是的行为;坚决查纠为政不廉、为政不勤，失职渎职、不作为甚至乱作为的现象;坚决查纠基建工程招标，药品采购、大型医疗设备购置、大宗物资采购环节发生的案件;坚决查纠干部职工上班期间做与工作无关的事情、公款吃喝、参与赌博等违规违纪问题;坚决查纠工作人员吃拿卡要和收受红包、回扣、开单提成等侵害人民群众利益的案件。对少数违法违纪的反面典型，将坚决处理并予以通报批评或公开“曝光”。
五、制定措施，提高效能
为提高工作效能，我局召开了座谈会，征集改进工作作风、提高行政效能的合理化建议。走出机关，围绕加快卫生改革和发展，事关群众切身利益的热点难点问题以及如何改进机关作风，提高行政效能等问题，深入基层、深入群众开展调研，面对面听取意见和建议并制定措施，认真落实。
1、抓好制度建设。根据合法合理、精简效能、权责统一、系统完整、公开透明、监督制衡的原则，按照从严治政、执政为民的要求，结合本部门工作职能和业务实际，建立健全内部监督管理制度。同时，加强对制度执行情况的监督，使各项制度真正落到实处。
2、建立投诉机制。在局机关内设立行政效能投诉电话，即3808307、3808313，并由办公室、行风办负责行政效能投诉的受理、登记与摘录工作。
3、加强监督检查。一是开展阶段性工作检查。卫生局行风办要围绕加强机关作风建设，提高工作效能的重点，对每个阶段工作完成情况认真开展检查，并针对检查中发现的问题，及时提出整改意见。二是进行现场监督。定期或不定期地深入基层各医疗卫生单位，现场听取群众的意见和建议，接受群众的现场评议监督。三是建立执法监督制度。对重大执法活动，邀请人大代表、政协委员、市纪检领导和新闻记者参与，增加工作透明度，加强执法过程重点环节的监督。邀请市人大代表、政协委员、市纪检领导以及社会各界代表对单位的服务态度、工作质量等进行评议。
篇6：效能建设工作自查报告
省XXX：
按照XXX《关于开展效能建设检查的通知》要求，学校近期展开了关于效能建设的自查工作，现将自查情况汇报如下：
一、省XXXX重点工作任务落实情况
根据《2014年省XXX工作要点》的部署，学校重点完成了以下工作：
（一）深入改进工作作风，保障学校健康持续发展
为进一步改进工作作风，以优良的党风政风促进校风学风建设，保障学校事业健康持续发展，学校在开展党的群众路线教育实践活动中集中开展了转变工作作风、密切联系群众的活动。
加强学习教育和宣传力度。学校组织全校教职工认真学习了《中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定 》、《XX省委改进工作作风XX条》、《省XXX关于改进工作作风密切联系群众的实施意见》，并通过校园网、全校教职工大会、各部门例会等途径加强学习，要求校领导和中层干部严于律己、事事处处以身作则，模范遵守学校各项规章制度，自觉接受群众监督。同时也要求每位教职工按章行事，努力工作，全面维护教师和学校的光辉形象。
广泛听取群众意见建议。校领导每年有计划地深入基层一线开展调研活动，主动了解所联系部门的情况，加强沟通，及时协调解决问题。职能部门负责人主动听取师生意见建议，为教学工作和全校师生做好服务。各级领导干部主动到师生中间去，深入课堂、宿舍、食堂、社区、社团，了解师生的思想、学习、工作和生活情况，主动帮助师生解决困难。学校多次召开群众座谈会，深入听取教职工代表的意见建议，校领导和相关职能部门针对每一条意见建议及时做出回复，对涉及教职工切身利益的事情及时予以督办。学校全年共征求群众意见建议XX条，落实整改XX条。
提升服务水平，接受群众监督。学校责令各职能部门简化和优化各类审批程序，公开办事章程、办事进度和办事结果，杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象，自觉接受师生员工的监督。管理人员严格遵守首问负责制，切实增强服务意识，提升专业素质，提高工作效率，提高师生满意度。
（二）全面加强党建工作，促进学校和谐发展
1、坚持为民务实清廉的活动主题，深入开展党的群众路线教育实践活动
学校党委按照中央和省委部署，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，坚持为民务实清廉的活动主题，以反对“四风”和服务师生为活动目标，认真组织开展党的群众路线教育实践活动。学校按照实施方案，先后组织开展了专题学习、专题讲座、观看廉政警示片、革命传统教育、、典型宣传和学习等“X个一”活动；进行了公开承诺，开展了群众路线座谈会、走访师生听取意见和查找“四风”问题等各专项活动。
X月，学校召开了领导班子民主生活会，领导班子成员逐个进行了批评和相互批评，XX督导组到会指导，并对学校领导班子民主生活会给予以高度评价，认为是一次高质量的民主生活会。学校又召开了全体党员和“两委员一代表”参加的领导班子民主生活会情况通报会，对民主生活会情况进行了及时通报。
2、加强组织建设，提高推进学校发展能力
学校加强基层组织建设，举办了基层党组织书记专题培训班，对各总支和支部书记进行了密切联系群众 和焦裕禄精神教育，进一步增强了基层党组织的战斗活力。积极加大对学生中的先进分子教育培养和发展力度，各系院组织发展新党员XX人，转正党员XX人。学校大力加强民主管理，充分发挥民主党派、老干部和工会参政议政的作用，组织召开了民主党派专题座谈会，学校领导走访老干部X余人次，工会也多次组织教师代表为学校发展建言献策。
3、加强党风廉政建设，保证学校健康持续发展
X月，学校组织召开了党风廉政工作会议，部署了学校XX党风廉政工作，同各部门签订了党风廉政建设责任书。根据上级的安排部署，组织学习了XXX《贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2013－2017年工作规划>的实施方案》、《关于组织开展吃喝风、“红包”风专项治理工作的实施方案》等文件精神；制订了《XX学校组织开展吃喝风、“红包”风专项治理工作的实施方案》，认真开展“吃喝风、“红包风”的专项整治活动。
（三）加强队伍建设，形成工作合力
学校在党政班子的领导下，对内强化自身队伍建设，全面提升以教师为重点的各类人才队伍的综合素质，积极打造一支有特色、高效能的一流队伍。
1、多形式、多渠道对教师进行提高培训。假期，学校安排了XX名教师和辅导员分别赴北京、上海、福州、长沙等地参加了国家培训、省级培训和各类专项培训。各系(院)还专门安排了十几名教师到企业进行锻炼培养。
2、在师资队伍建设上，完成了XX年高校教师资格认定、高级职称评审材料、省级模范教师和优秀教师的选拔材料的审核上报工作。
3、进一步加强行政管理队伍建设，建立健全规章制度，狠抓工作人员素质培训。学校通过开展群众路线教育活动，干部队伍深刻查摆问题，开展批评与自我批评，制定整改方案，全校管理队伍上下联动、整体推进，学校行政和后勤管理工作呈现出规范化、制度化、专业化局面。
二、“转作风、提效能、强服务”活动落实情况
为认真贯彻落实《省XXX“转作风、提效能、强服务”实施意见》（以下简称“实施意见”），进一步改进工作作风，提高工作效率，更好地服务地方经济、服务全校师生，学校制定了《XXX学校“转作风、提效能、强服务”实施办法》和《任务分解表》，开展了一系列行之有效的主题活动，取得了一定的成效。现将活动落实情况汇报如下：
（一）积极动员，广泛宣传
学校召开了学习动员大会，党委书记XX同志作了动员讲话，传达了省XXX的有关文件精神，对“转作风、提效能、强服务”活动的重要性、指导思想、目的任务、方法步骤、重点内容等做出了具体安排，细化了阶段目标和内容。学校还通过校园网、校园广播、宣传栏、部门例会等途径，向广大师生员工积极宣传该学习教育活动。
（二）明确任务，落实责任
学校认真落实省XXX工作要点、学校2014年工作打算以及上级领导交办的工作任务，将工作任务层层分解，制定了详细的任务分解表，细化到责任部门和具体责任人。保证每项工作有计划安排，有质量要求，有时间限定，有分管负责人，有具体经办人，不会产生推诿扯皮拖沓延误。进一步健全和完善了岗位责任制、服务承诺制和限时办结制等制度，形成以制度管人、按制度办事的工作机制，实现了服务规范化、办事程序化、管理制度化，进一步强化了职能部门的执行力。
（三）创新活动方式，提高办事效率
1、以“四个一”、“四个办”工作目标为导向，强化服务意识，提高办公效率。
各部门按照学校效能建设的总要求，积极推出服务新举措，方便基层和广大师生，主动创新活动方式，开展各具特色的效能建设活动。为减少不必要的工作环节、提高办事效率，相关部门建立了工作联动机制，在毕业生离校、新生报到等特殊工作中建立了“一站式服务”，通过明确告之工作流程、工作地点、办理事项，集中统一办理各项手续，缩短了办事时间，减少学生、家长的来回奔波。为强化服务功能，各部门也不断的改进和加强为基层和师生员工的服务方式和能力，热情帮助、认真解决基层和师生员工反映的困难和问题。总务处、学生工作部、后勤集团联合设立了“学生接待日”，集中受理解决学生反映的生活、学习等方面的问题和困难；办公室积极开展“微笑服务”活动，热情接待来人来访；二级学院通过在各班设立教学信息员，主动收集学生对教学方面的意见和建议，反馈给任课教师，及时掌握学生的学习动态。通过各类制度的建立完善和活动的深入开展，切实增强部门服务师生的主动性、积极性和创造性，树立服务师生的良好形象。
2、积极开展“四零”服务竞赛。
为提高服务师生的能力，学校通过校园网、校内橱窗等各类平台和制作展板，全面公布面向师生服务的各项工作流程。各部门分别组织开展了师德师风教育活动、业务能力学习活动、劳动纪律检查活动，加强对工作人员的培训，不断提高他们的业务水平，提升工作技能。XX处还对各部门服务竞赛活动开展情况进行了多次的督促检查，从检查结果看，各部门活动开展情况较好，没有出现推诿扯皮、质量差错和师生投诉现象。
