消毒供应室检查验收汇报材料(精选9篇)
篇1:消毒供应室检查验收汇报材料
消毒供应中心检查验收汇报材料
尊敬的各位领导、专家:
现就我院—安庆市枞阳中医院消毒供应中心建设与管理情况向各位做如下汇报。
一、组织管理
医院消毒供应中心管理与建设得到医院领导、各主管部门的高度重视,医院成立以主管院长为组长的CSSD领导小组。护理部、院感办、设备科、后勤等各部门各司其职,为人员配备及专业建设、建筑设备、工作保障等方面提供良好的条件和保障。
CSSD护士长积极努力,全体成员有着良好的精神面貌和工作态度。我院CSSD现有员工4名,开放床位120张,人员与床位比为3.3: 100,其中3名为执业护士,中级职称,1名持有内镜清洗专业技术上岗证,1名持压力容器上岗证,合理的人员配备为保证消毒供应质量打下了良好基础。
医院建立和完善各项工作制度,严格遵守各项工作制度,做到执行100%,差错零容忍。在CSSD质量控制与改进的基础上,规范了岗位职责,严格按照卫生部对消毒供应中心的要求,尝试建立手供一体的现代化模式,执行清洗消毒灭菌合格率的质量指标,确保消毒灭菌工作质量。
二、建筑布局与设备管理
我院CSSD自2013年4月搬迁新区后,院领导高度重视,建筑设施满足临床需要。CSSD紧邻病区,距离产房、手术室 米。建筑面积平方米,床位与建筑面积之比为1:。周围环境清洁、无污染源。各区域划分清楚,区域之间有实际屏障,做到人物分流,路线由污到洁,不交叉逆行。基本设备配备齐全,包括脉动真空灭菌器、低温等离子体灭菌器、全自动清洗消毒机、超声清洗机、干燥柜、带光源放大镜、封口机、纯水机、密闭下收下送车、高压水枪等。
三、质量管理
我院CSSD采用集中管理的工作方式,全院所有复用器材由CSSD负责回收、清洗、消毒、灭菌及供应。所有设备配置及维护支持满足CSSD的需要,工作人员分层级管理和使用,合理排班,满足临床需求。
1、CSSD管理水平
我院CSSD每天灭菌前对设备运行进行安全及参数检查与确认检查并双人复核;对灭菌过程监测的物理参数意义和判断进行岗位培训;入库物品质量及数量核查;包装材料使用前质量检查;各区域工作质量留存记录数据并汇总分析。建立CSSD质量过程的记录和可追溯制度,对出现的监测异常问题及时分析并整改至监测结果全部合格。
2、CSSD技术水平
清洗是保证灭菌质量的重要环节。我院CSSD建立包装人员发现清洗不合格的器械数与种类的记录,定期做好机械清洗效果监测。包装区实行二次检查双人复核制,处理后待灭菌物品检测合格率≥98%。灭菌结束后双人共同复核灭菌过程的物理、化学、生物监测结果,灭菌 物品质量合格率100%。一次性无菌物品发放精准,记录具有可追溯性。
目前我院CSSD全体人员付出很多努力,按照《安徽省医院CSSD检查验收评分标准》开展工作,但存在着很多不足。恳请各位领导专家在检查之余多提宝贵意见,帮助我院CSSD建设与管理更科学、更规范、更标准。做此汇报,请求领导专家来我院对CSSD进行检查验收!
枞阳县中医院 2013-7-1
篇2:消毒供应室检查验收汇报材料
尊敬的各位领导、专家、老师:
下午好!欢迎各位莅临我院检查指导工作。现就我院消毒供应中心建设与管理情况向各位做如下汇报。
一、组织管理
医院消毒供应中心(CSSD)管理与建设得到医院领导、各主管部门的高度重视,医院成立以主管院长李改云为组长的CSSD领导小组。护理部、院感办、设备科、后勤等各部门各司其职,为人员配备及专业建设、建筑设备、CSSS工作保障等方面提供良好的条件和保障。CSSD的护士长积极努力,全体成员有着良好的精神面貌和工作态度。我院CSSD现有注册护士8名,洗涤员4名,全部参加河南省卫生厅组织的专业技术岗位培训,做到持证上岗,为保证消毒供应质量打下良好基础。
医院建立和完善各项工作制度,严格遵守各项工作制度,做到执行100%,差错零容忍。作为CSSD质量控制与改进的基础,我们规范了包括岗位工作规程、检查及包装的质量要求;与手术室联合办公,在保障专科手术器械方面发挥人员优势,提高手术安全系数;尝试建立清洗合格率的质量指标,确保消毒灭菌工作质量。
树立人人参与质量改进的理念。要求工作人员对自己工作质量负责,鼓励参与岗位工作规程的建立与完善,共同促进质量改进。
二、建筑布局与设备管理
我院CSSD自2002年10月成立以来,在院领导的高度重视下,几度改扩建,现已基本满足临床需要,并为周边医院、社区服务机构提供服务。CSSD紧邻病区休闲西花园,距离产房、手术室距离不足20米。建筑面积230平方米,床位与建筑面积之比为1:0、56。周围环境清洁、无污染源,室内通风、采光良好,蒸汽供应充足、方便。各区域划分清楚,区域之间有实际屏障,做到人物分流,路线由污到洁,不交叉逆行。基本设备配备齐全,包括脉动灭菌器、全自动清洗消毒机、超声清洗机、干燥箱、带光源放大镜、封口机、纯化水机、下收下送车、气枪水枪等。清洗工作站自2010年投入使用以来,在物品清洗质量方面发挥了巨大作用,极大提高了物品灭菌合格系数。
三、质量管理
我院CSSD采用集中管理的工作方式,全院所有复用器材由CSSD负责回收、清洗、消毒、灭菌及供应。所有设备配置及维护支持满足CSSD的需要,工作人员分层级管理和使用,合理排班,满足临床需求。
1、CSSD管理水平
我院CSSD根据本单位不同类别器械包需要,建立操作卡片;每天灭菌前对设备运行进行安全及参数检查与确认检查并双人复核;对灭菌过程监测的物理参数意义和判断进行岗位培训;热封机每日参数确认;入库物品质量及数量核查;包装材料使用前质量检查;各区域工作质量记录数据和汇总分析。同时我们建立CSSD质量过程的记录和可追溯制度,对出现的监测异常问题及时分析原因进行改进,直至监测结果全部合格。
2、CSSD技术水平
清洗是保证灭菌质量的重要环节。我院CSSD建立包装人员发现清洗不合格的器械数与种类的记录,定期做好机械清洗效果监测。包装区实行二次检查双人复核制,处理后待灭菌物品检测合格率≥98%。灭菌结束后双人共同复核灭菌过程的物理、化学监测结果,或生物监测结果,灭菌效能合格率100%,无菌物品质量合格率100%。一次性无菌物品发放记录符合WS310-2,发放记录具有可追溯性。
尽管我院CSSD全体人员付出了很多努力,但工作中还存在着很多不足。我们恳请各位老师在检查之余多提宝贵意见,这些宝贵财富将帮助我院CSSD建设与管理更科学、更规范、更标准。
谢谢!
安阳县人民医院
篇3:消毒供应中心包装材料的体会
有孔铝制消毒盒被无纺布所取代
我院的有孔铝制消毒盒常用于胸穿包、骨穿包、腰穿包灭菌后的包装,这种有孔铝制消毒盒在经消毒车运送到科室的过程中,筛孔容易松开,造成盒中物品的污染,且保存期限短,需要人工清洗,增加了工作量。周研等发现医用无纺布具有布网均匀,强力高,韧性大,耐磨性好,耐酸耐碱,透气透水,无味无毒等优点,灭菌效果好,且灭菌物品保存3个月仍无菌生长。
医用棉布被无纺布取代
我科运用棉布用于换药盘、采包的包装,运用棉布需要一用一清洗,无血渍污染,无破损,不能使用棉布因需反复清洗,容易使纤维变形,引起包布孔稀疏,甚至存在肉眼不易察觉的小孔棉布上的微粒较多,长期使用容易引起空气污染。此外,棉布的阻隔细菌屏障作用低,无菌物品保存期短,抵抗渗透力较差,容易产生湿包现象,人力花费较大,而用无污布对无菌物品进行包装,在保证灭菌效果的同时,节约了成本,减轻了工作量。
医疗手术器械使用铝制消毒盒装载
多年以来,手术器械使用双层棉布包装,但棉布包装的无菌手术包即使被针头大小的物体刺穿,也会使细菌传播,包内的器械受到污染,而使患者手术部位受到细菌的感染,在日常的检测中,直径越小的破损是越不易检测出来的,很多破损被遗漏,细菌可以通过这些破损被传播。铝制消毒盒本身密闭无孔洞,其灭菌是通过盒盖上的过滤系统允许空气流通而达到灭菌目的的,从根本上排除了无菌包装被刺破而器械受到细菌污染的可能,保证了无菌手术器械的质量。一般情况,包布的使用次数50次,而铝制消毒盒的使用期限20年,消毒盒内无菌物品的储存期6个月,包布包装的器械使用期限7天,应用后可降低因超过无菌有效期而需重新消毒所生产的费用,消毒盒的清洗、消毒方便。
无菌器材包装材料是医院供应室常规性耗材,随着消毒灭菌技术的发展,灭菌包装材料种类的增加,不同种类的灭菌包装材料在技术指标和使用成本等方面都存在较大的差别,在工作中若选择得当可减少医疗成本。
参考文献
1 周研,葉美英.无纺布与棉布包装医疗物品压力蒸汽灭菌效果的观察.中国消毒学杂志,2008,25(6):696.
篇4:市直文明单位检查验收汇报材料
2003年以来,在局党组的正确领导下,中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕市委、市府的总体部署开展工作,充分发挥评审职能作用,完成资金评审额30.7亿元,节约财政资金3.5亿元,成为全省财政投资评审行业的排头兵,得到了市委、市府领导和社会各界的好评。
一、强化组织领导,建立健全中心的各项工作机制
(一)加强领导。中心领导班子始终把两个文明建设放在各项工作的首位,坚持以文明单位创建带动评审任务完成,以评审任务完成促进两个文明建设,形成了良好的工作运行机制。一是成立了创建文明单位工作领导小组,中心主任任组长,各副主任为副组长,各部室主任为成员,把创建文明建设的目标任务分解到各部室及其每个干部职工,保证了创建文明工作的有序开展。二是制定了精神文明建设发展规划,并纳入干部岗位责任制考核内容。三是建立了主任办公会议制度和例会制度,坚持重大问题集体研究决定,激发了干部队伍的团结进取、开拓创新精神,为评审事业的发展奠定了良好的基础。
(二)完善各项制度,内强素质、外树形象。规范的内部管理制度是评审工作有序开展的保障。中心通过建立健全各项规章制度,规范了工作程序,形成了岗位责任制、限时服务制、业务回避制度、廉政建设制度、服务质量检查制度、外出通报制度等一系列较为完整的约束机制,为评审工作高质、高效完成提供了制度性保障。财政评审工作涉及面广、业务量大、责任性强。为提高评审质量,节约投资成本,减少资金浪费,评审中心制定和完善了财政专管员制度和三级复核制度,成立 “建设评审项目专家论证组和拆迁补偿评审专家论证组”,发挥了集体决策和专家决策优势,强化了对项目的全过程监管和评审质量的严格把关。为进一步健全制度,堵塞漏洞,中心又组织修订了“材料价格库形成管理、拆迁摸底人员工作职责、评审及招投标资料档案管理、对监理单位履行职责上报、财政投资评审中心绩效考核办法等七项制度,使各项业务工作逐步走上正规化、制度化轨道。规章制度的建立完善,为推进依法行政、依法理财工作创造良好环境,也树立了财政部门廉洁高效的良好形象。
(三)廉洁从政,树立良好的社会形象。评审中心作为潍坊市财政局的对外服务窗口之一,始终坚持两手抓,即一手抓业务,一手抓廉政。制定了业务回避制度和廉政“三不得”即不得接受项目单位的现金、实物和有价证券,不得接受与工作有关的宴请,不得利用工作之便到外单位吃拿卡要或报销单据、安排餐饮,并层层签订廉政责任书,领导班子带头起表率作用,要求员工做到的自己先做到,要求员工不做的自己先不做。同时制定了信息反馈制度,在每个项目评审结束时,向项目单位、施工单位发放“廉洁勤政征询意见书”,对项目评审人员的业务水平、服务态度和廉洁情况进行反馈。反馈结果作为年终考评的依据之一,进一步加强了外部监督,把带有倾向性、苗头性的问题解决在萌芽之中,防范于未然,杜绝了腐败,保证了评审质量。
二、深入开展思想道德教育,进一步提高队伍整体素质
篇5:消毒供应室检查验收汇报材料
尊敬的唐部长和各位领导大家好:
2012年我矿机电设备管理达标升级工作和节能管理责任制工作,在集团公司机械动力部和矿党政领导的大力支持下,本着管理与服务并重的原则,立足自身建设,不断拓展新的工作思路和管理理念,不断强化基础管理和现场管理,以机电安全质量标准化和机电设备达标升级活动为主线,进一步使机电管理向标准化、规范化迈进。现将我矿2012年机电设备管理达标升级及节能管理责任制工作汇报如下,恳请提出宝贵意见以便我们及时地进行改正。
一、固本强基,对照标准,以规范化的流程全面提升矿井机电基础管理水平
基础管理是安全生产的重要环节。我们以抓基础、抓基层为着力点,以抓环节、抓程序、抓标准为突破口,不断加强双基工作,创新管理思维,完善管理机制,强化管理措施,主抓了十项工作,有效地提升了我矿机电设备基础管理水平。一是根据机电质量标准化的要求,我矿组织相关技术人员对新投入使用的MG160/390-WD采煤机、SGZ764/400刮板输送机、综采支架、智能乳化液配比装置及十回路组合开关等15项综采机电设备操作规程重新进行了编制;对供电系统6项操作规程、12项规章制度、5项应急预案进行了重新修订,使机电设备的操作做到有章可循。二是根据太煤化机字〔2012〕390号文件,即**煤气化集团公司关于印发《**煤气化公司变电站(所)运行规程编审规范》通知的要求,我矿组织相关技术人员对相关编审规范进行了学习,同时结合我矿地面变电所实际情况完成了变电所运行规程的编制修订,并对变电所运行值班人员进行了学习培训。三是根据太煤化机字〔2012〕143号关于下达的《机电设备三级分类标准》的通知,我矿组织相关人员对全矿所有机电设备进行了详细摸底,并对照分类标准对全矿机电设备固定资产进行了三级分类,现已完成我矿机电设备三级分类并已达到集团公司机械动力部的要求。四是根据机设综字〔2012〕42号文件的要求,我矿组织机电部设备管理相关人员认真细致地将机电设备台账逐条逐项录入设备管理信息系统,做到了账物与设备管理信息系统的对应,进一步提高了设备基础管理水平。五是根据集团公司下发的关于《开展特种设备事故应急演练》的通知,我矿成立了特种设备事故应急演练领导组,并编制了《嘉乐泉煤矿特种设备事故应急演练方案》,方案经特种设备事故应急演练领导组同意后于6月中旬上报了集团公司机械动力部,于6月底根据演练方案我矿组织相关人员进行了应急演练。六是根据集团公司关于下发《**煤气化集团公司井下带式输送机使用管理规定》要求,我矿编制了《嘉乐泉煤矿皮带输送机检查细则》,于2012年4月28日对井下所有带式输送机进行了全面的检查,发现除1030大巷带式输送机保护符合《**煤气化集团公司煤矿井下带式输送机使用管理规定》的要求,其它在用带式输送机均不符合《**煤气化集团公司煤矿井下带式输送机使用管理规定》的要求。为了尽快使我矿井下带式输送机保护符合管理规定的要求,我矿根据实际上报集团公司购置20套带式输送机综合保护,集团公司批复同意购置5套,其余购置所短缺保护配件进行完善,截止2012年10月份现井下除下一采九号煤三部,八号煤二采区两部固定带式输送机缺沿线急停开关外,其余带式输送机保护满足新的规定要求。七是根据集团公司特种设备检查检验规定,聘请山西省特种设备监督检验所对我矿吊车、叉车、行车等特种设备进行了检验,另由国家轨道衡计量站**分站对我矿数字指示轨道衡进行了检定工作,由**市质量技术监督检验测试所对全电子汽车衡进行了检定,并取得相应在检定合格证书。八是5月份我矿请具有资质的山西明业供电有限公司对火药库避雷针、入井轨道、福利楼监控调度机房及通讯机房等四处接地进行了测试并出示相应的测试报告,测试结果全部符合要求。九是为了提高能源计量数据的准确性和真实性,针对我矿能源计量器具的配备率和检定率达不到要求的现状,特别是二级电表、水表及三级水表的配备,在三季度我矿更换地面变电所高压配电柜电表22块,锅炉房等重点耗能场所安装电表12块,安装水表10块,确保我矿的能源计量器具的配备率、检定率达到标准要求。十是根据集团公司达标升级供用电管理部分采掘部署供电设计管理的要求,我矿严格按照标准先后完成了9105回采工作面供电设计、2806回采供电设计、9104和2810掘进及回采供电设计等,通过供电设计的严格实施,确保了供电系统的安全、稳定运行,为安全生产提供了切实的保障。
二、突出重点,精心实施,以现代化的装备确保矿井机电系统安全
安全生产机电先行、机电是生产的心脏,由此可见机电工作的重要性,围绕这一思路,年初我们针对矿机电设备管理存在的问题和不足,从思想上找差距,在工作中找问题,在改进中求发展,明确目标、搞好服务,保障全矿重点工程、重点工作的顺利完成。
(一)、加强测试管理,保障设备正常运行。一是根据集团公司太煤化机字〔2012〕51号文件的要求,我矿制定了详细的春检实施方案并以矿文件的形式下发到各部室、队组,并提前对高压配电柜、直流系统等机电设备进行了清扫维护,对地面6KV架空线路和井下供电系统进行了巡查,对不安全隐患及时进行了消缺,为预防性试验提前做好了各项准备。与此同时,在3月5日~9日期间全力协助集团公司供电工区电气试验人员完成地面变电所和压风机房在内的34台高压配电柜、2台高压电机、工人村及工业广场 20台变压器以及20组跌落式氧化锌避雷器(新购置)的测试。同时在4月10日~14日期间配**西明业电力工程有限公司完成井下中央变电所及各采区变电所在内的11台高压配电柜、28台高爆开关、20台干式变压器和12条高压铠装电缆的测试。同时对春检中发现的14处问题及时跟踪落实进行整改,确保今年春检工作的顺利完成。二是在今年初我矿分别对副斜井绞车、暗斜井提升机钢丝绳进行了取样,均送至山西煤矿设备安全产品技术检测中心进行了检测,检测合格后分别对副斜井绞车、暗斜井提升机钢丝绳进行了更换。三是根据集团公司年初下发的《2012年机动工作安排》及《煤矿大型设备及特种设备检查、检验规定汇编》要求,在今年三季度,由山西煤矿设备安全产品技术检测中心对我矿重点大型设备进行了检测检验,检测检验结果全部符合要求。检测检验项目包括对主通风机、主压风机、主排水泵、主井皮带机、副斜井提升绞车、暗斜井提升机及架空乘人装置的性能测试,同时也对主井皮带机主轴、副斜井提升绞车主轴、暗斜井提升机主轴、架空乘人装置尾轮主轴的探伤测试,确保了我矿重点大型设备的正常稳定运行。
(二)、精心组织,重点工作有序开展
1、根据集团公司机械动力部供配电专业会议的精神要求,我矿需在雨季前完成矿属6KV高压架空线路的防雷接地改造工程,为积极落实集团公司文件精神,我矿立即咨询有关厂家同时委派有关技术人员外出考察学习,而后在今年3月底通过对架空线路现场详细的勘察后,完成6KV高压线路防雷接地工程方案的设计审批及上报,此项工程涉及更换避雷器接地18处,新增防雷设施12处,5月份在得到集团公司批复后随即展开对6KV架空线路防雷接地工程的施工,并于7月中旬前后基本全部完成防雷接地工程的施工测试,现防雷接地系统运行良好,保障了我矿6KV高压供电系统的正常稳定运行。
2、根据太煤化机字〔2012〕315号文件和集团公司机电运输安全技术会诊的要求,我矿组织相关人员对矿属6KV高压架空线路进行了认真细致的巡查,在巡查中发现高压架空线路存在诸多问题,如部分高压线杆风化严重,杆体裂缝、水泥脱落、钢筋外露;架空线跨距大、线径细且老化;许多树枝已接近或窜入架空线;入井一回路及风井双回路起始电缆均为油浸纸绝缘高压电缆等。我矿立即组织相关技术人员对存在问题的现场逐一进行查看,随即完成了 《6KV高压架空线路维护处理方案》和《入井一回及风井双回起始电缆更换方案》的编制审核及上报工作,待集团公司资金批复后组织实施,以确保我矿高压供电系统的正常运行。
3、根据集团公司年初下达的机电设备检修要求,我矿先后在5月底、7月中旬及国庆放假期间组织人员对全矿重点机电设备进行了检修维护,完成了对地面变电所、井下中央变电所及采区变电所内的75台高压配电柜母排、二次端子等进行了清扫维护,井下45台馈电开关和67台磁力启动器进行了清扫及放置防潮剂,对5台变压器进行了值阻不平衡或绝缘处理,对2台变压器油进行了更换,对付井提升绞车液压站进行加油及检修,对地面变电所配电柜内避雷器引线交叉进行了处理,对地面变电所高压配电柜电表进行了更换,对架空乘人装置驱动轮上加装轮边制动器,对8#煤采区变电所内的2台进线和1台联络高爆柜进行了更换处理,对主井提升机驱动装置及电控系统进行了更换等。
4、根据采掘衔接计划,我矿于今年9月下旬开始对9105综采工作面进行安装,截止11月初9105综采工作面119架液压支架、采煤机、刮板机及配套供电设备已安装完毕,按计划如期对9105综采工作面进行了初采,保证综采工作面的正常交替。于此同时,为保障2806综采工作面的如期试采,我矿先后组织相关技术人员屡次深入一线勘察,先后完成2806运输设备的安装及回采供电系统设计,2806机电设备选型计算设计,2806综采设备运输安全技术规程等,为2806综采工作面的试采奠定了基础。
5、根据《煤矿安全规程》第四百四十二条的规定,即主要通风机、提升人员的立井绞车、抽放瓦斯泵等主要设备房,应各有两回路直接由变(配)电所馈出的供电线路,而我矿一、二采风机房未实现每个风机房各有两回路直接供电的专用供电线路。针对此情况,经山西正合热电工程勘测设计有限公司现场勘查设计后,截止今年6月中旬一采风机房配电所土建主体工程已完工,变电所内的12台高压配电柜、3台低压直流系统、室内外环网接地也已安装完毕,同时为提变电所智能化水平,降低工人劳动强度,新增变电所需实现无人值守,为此我矿进行了市场调研和咨询,现一采风机房智能监控系统已完成招议标,各项安装材料目前也陆续到货,预计在12月份智能监控系统安装调试完毕即可投入运行。
三、对标建设,持续改进,全面提升矿井质量标准化水平
持续改进是安全生产的重要举措,也是提升矿井标准化水平的有效途径。今年以来,我矿认真贯彻落实《山西省煤矿建设标准(试行)》和集团公司《机电设备达标升级》的有关文件精神,我们不断引深标准化工作,严格措施,强化管理,进一步提高矿井标准化水平。
1、根据太煤化机字〔2012〕195号关于印发《煤矿机电设备机房硐室标准化标准及评级办法(试行)》的通知,我们组织相关技术人员对全矿范围内的12个机房硐室对照标准,逐条逐项进行检查,并建立整改台账,对不符合标准的规章制度、图纸、记录薄进行了重新修订、绘制和更换,重新制作规章制度牌板132块、图纸牌板60块,重新印刷各种记录本492本,现标准化机房硐室的各项规章制度、图纸、记录本已按照标准要求吊挂完毕,使我矿的机电硐室标准化工作又上了一个新台阶。
2、主井驱动装置安装完成后,对照集团公司下发的《机房硐室标准化标准》,完善了主井皮带机的管理制度、图纸及记录本,并对主井皮带机安装资料进行了收集整理,汇编成《嘉乐泉煤矿主井皮带机驱动装置技术改造安装资料》,装订成册,归入资料室进行存档。3、2011年5月6日晋煤集团对我矿机电设备进行专业技术会诊,发现我矿主井驱动部分控制方式比较落后,要求尽快进行技术升级改造(起动方式由调速型液力偶合器起动方式更换为变频调速软启动装置)。今年年初我矿特编制了《嘉乐泉煤矿主井驱动装置技术更新方案》,以文件的形式上报集团公司,集团公司批复后,我矿于2012年8月份编制了《主井皮带机驱动装置安装方案》,经集团公司批准后,于9月30日~10月10日国庆放假期间对主井皮带机驱动装置进行了技术改造。主井皮带机驱动装置技术改造工程主要更换了皮带机的电机、减速器、传动滚筒、改向滚筒、逆止器、皮带综合保护装置,增设了变频控制装置及盘式制动器,通过以上技术改造,提高了矿井运输的安全、稳定性,降低了皮带机的故障率,同时使皮带机平稳起动,减少了对电网的冲击,而且起到了很好的节能效果。
四、落实责任 全面部署 以全员化的培训保障机电设备管理达标升级工作
年初我矿召开的职工代表大会上,机电管理工作被列为全年五项重点工作之一,为我矿机电管理工作搭建了有序、高效的平台,并在人力、物力、财力上给予大力的支持,随后成立了以机电矿长为组长,机电副总为副组长,机电部长为下设办公室主任的机电管理领导机构。同时结合集团公司年初下发的《2012年机动工作安排》内容,分别于2012年3月、7月、9月、11月份由机电矿长组织召开了四次全矿机电系统工作会议,参加会议的主要人员为机电部全体人员及各队组技术副队长、技术员,在会上统一安排部署了我矿每季度、每阶段各项机电重点工作及工作重点,进一步明确了各队组每阶段工作重点及方向,同时要求将各项机电工作层层落实,基本形成了矿主管领导、机关部室、队组、班组四位一体的管理体系,使机电管理工作更加系统化,更加规范化,进一步提升基础管理水平。2012年全矿逢
九、逢五检查累计42次,共查处各类问题648条,与去年同期相比各类问题下降了20%,机电管理工作效果凸显。
五、科学管理、精心实施,确保各项节能工作有序开展
篇6:消毒供应室检查验收汇报材料
华容县实验小学是一所县直完全小学,现有52个教学班(含蓝天艺术幼儿园8个班),在校小学生2884人,幼儿475人。学校现有在编教师160人,其中本科学历75人,专科学历65人,小中高教师7人,小高教师114人。学校是华容县实施素质教育先进学校、岳阳市依法治教示范学校、湖南省基础教育教学研究优秀实验学校、湖南省文明卫生单位、湖南省语言文字规范化示范校、教育部重点课题组重点科研项目重点实验学校、教育部基础教育课程研究实验学校和中国西部教育顾问单位。
学校始建于19,先后五易其址,十更校名。老一辈无产阶级革命家、军事家何长工同志曾任学校校长,为学校发展书写了多采的一页。
目前,学校有国家级青年骨干教师1名,省级青年骨干教师7名,市、县级学科带头人30余名。近三年有68人次参加省、市青年教师教学比武获一等奖,有200多篇教育教学论文在国家、省、市发表、获奖或交流。一个“名校孕育名师,名师托起名校”的格局已经形成。现在,实验小学已成为湘北基础教育的明珠。
二、学校教育教学成绩
近几年来,我校坚持课程改革,加强教师培训,全方位实施校本培训,探索出了一条富有自身特色的课改之路,取得了一系列成绩。现例举两年来我校取得的教育科研成果。
1.在4月县“沱江杯”教学竞赛决赛中,我校教师龙瑶、徐青辉、蔡煊球均获一等奖。
2.204月2日,在岳阳市语文教师基本功竞赛中,我校教师刘建军获一等奖。
3.年4月,在全省第31届青少年科技创新大赛中,我校科技实践活动“变废为宝”获一等奖。
4.2010年5月,我校教师张利军、白艳宇获岳阳市人民政府首届“求索创新”杯二等奖、三等奖。
5.2010年11月29日,我校顺利通过湖南省语言文字规范化示范校验收,被评为湖南省语言文字规范化示范校。
6.2010年10月在市“金鹗杯”教学竞赛中,我校教师蔡煊球获一等奖,黎艳华和徐青辉获二等奖。
7.2010年11月,我校教师白艳宇在岳阳市小学科学创新实验大赛中获一等奖。
我校两项市级重点规划课题《农村小学英语教学实践活动促进学生语言技能发展的研究》和《农村小学实施综合实践活动的探索》顺利通过市级中期检查验收,并参加了岳阳市首届“天天爱学习”杯成果评选。
8.2010年12月,我校数学教研组被评为湖南省首届优秀教研组,这是我校教研组首次被省教科院表彰,获此殊荣。
9.5月,我校语文教师赵艳芳参加了全省“说课、授课、评课”比赛活动,荣获一等奖。学校被授予湖南省教育学会小学语文专业委员会会员学校。
10.10月,我校学生参加市英语口语竞赛获二个第一名,一个第三名,取得历年来最好的成绩。
11.11月,学校派赵艳芳、皮智慧、杨慧参加县沱江杯教学竞赛。丰华参加县教学技术教学竞赛。卢丽艳参加县远程教学竞赛获特等奖。
12.11月,我校教师龚慧仙、白容、赵艳芳、贺雪频表演的《永恒的雕像》获县第五届教师朗诵比赛特等奖。
我们认为,学校取得的一系列教育科研成果,得力于我们积极投身教育教学研究和课堂改革,实践新课程。
三、充分发挥窗口学校示范引领作用。
华容实验小学作为湖南省基础教育教学研究实验学校,积极为全县各乡镇小学提供业务培训。在县教育局的安排下,举办全县教学开放周和送教下乡活动,起到了专业示范引领作用,带动全县各乡镇小学积极投身课改,取得了成果。
1.每年定期为全县各乡镇教师举办两次教育科研专业讲座。每次培训,全县30多个乡镇的中心小学和村小共派近200名教师到实验小学参加教育科研专业讲座,老师们互动学习,共同提高、成长。三年来,学校累计为全县各乡镇小学各学科教师培训了1200人次。培训学科覆盖小学各学科,重点培训了语文、数学、英语、音乐、体育、美术、科学等学科教师。今年4月26日至28日,实验小学为全县各乡镇小学语文、数学、英语三门学科教师展示了集体备课,全县各乡镇教师300多人观摩了集体备课,县教育局副局长刘奉良参加了活动并讲话,县教研室的专家们亲临了现场指导。
2.每年上半年为全县各乡镇教师举办一次全县教学开放周活动。学校在县教研室安排下,每年上半年为全县小学教师开放课堂,各乡镇派教师观摩课堂教学,和授课教师互动交流,共同探讨课堂有效教学,共同进步。
3.每年下半年为全县各乡镇教师举办送教下乡活动。学校在县局的统一安排下,积极为各乡镇教师巡回教学。
4.和乡镇中心小学结对子,互帮互助,共同提高。在实践课程改革的过程中,我们积极探索课堂教学,探讨校本教研新模式,和乡镇中心小学结对子,共同提高。历年来,我们和北景港中心小学结对子,把北景港中心小学作为我们的定点联系学校,积极参加他们的各项教育科研活动。今年12月2日,我们就参加了北景港中心小学教育科研活动。他们共提供了6堂研讨课,涉及到语文、数学、英语、音乐等4门课程。学校派出了业务校长、教研主任和教研组长参加。现场点评教师上课,并为他们做了主题题为“如何提高课堂有效教学”的专题讲座,北景港中心小学和各村小共60多名教师参与了此次教研活动,效果良好。
5.创办《课改在线》,为全县各乡镇小学教师提供学习的平台。为了有效促进学校教师教育理论水平的提高,并为学校教师提供思维碰撞的舞台,学校创办了《课改在线》小报。小报上面刊登了学校教师在课堂教学中的点点滴滴,老师们或讲述自己的教育教学故事,或探讨自己课堂教学一得,或反思自己的课堂,或就某个教育理念进行探讨,有效提高了学校教师教育理论水平。同时,这些小报上的所有文章都上传到学校网站,免费为全县各乡镇教师提供下载服务,将学习成果最优化,做到资源共享。《课改在线》小报不仅为学校教师提供了展示自我的平台,也为全县各乡镇教师提供了学习的平台,很好起到了示范引领作用。
6. 承办县级、市级教学竞赛活动。今年9月,承办了市金鹗杯华容县幼师教学竞赛现场活动。11月,学校承办了县教育局首届电脑信息技术课操作教学竞赛。
四、积极开展校本培训,着力推动教师成长。
1.每年学校组织青年教师开展系列培训活动。
组织青年教师教学基本功竞赛。今年5月18日晚7点,实验小学首届青年教师说话比赛正式拉开帷幕。本次比赛,群星荟萃。共有27位教师参加,不仅本校教师一展风姿,而且8位实习教师也参与了本次比赛。他们展现激情,展现自我,为全校教师献上了丰盛的精神大餐。本次比赛,不仅学校领导高度重视,而且教育局领导也亲临比赛现场。教育局副局长刘奉良同志、师训股股长曾建华同志、教研室主任王文君同志、招生办龙瑶同志在百忙之中观摩了本场比赛。
另外,我们还组织全校教师重新学习解读各科课程标准。组织新教师汇报展示课。组织全校教师每周开展教师论坛。教师或畅谈教学故事,或讲述教学一得,或就某个教学理念展开阐述,全体教师收获多多。
2.每周星期三下午组织全体班主任开展班主任论坛。
每周三下午,学校组织全体班主任学习班级管理、学生管理、班队活动设计等课程。学习有规划,有记载,每次培训落到实处,全体班主任受益匪浅。
3.开展教师业务学习,采取请进来,走出去方式全方位培训教师。
学校邀请专家、名师来校进行专题讲座、授课。我们请到了教育部基础教育课程改革湖南师范大学中心主任、博士生导师石鸥教授、博士刘丽群女士来校讲学;组织教师现场聆听长沙开福区教研室主任、课程改革专家李志宏进行的专题讲座;聘请了语文出版社新教材的编写者,特级教师、小语专家娄相生教授、张树林先生深入课堂,现场指导。本学期,我们就已先后派出了30多名教师外出参加学习、培训。外出学习的教师,回校后的首要任务就是通过专题报告、执教示范课等活动,把先进的教育理念、教学方法传授给其他教师,达到了一人学习、资源共享、共同提高的目的。
4.落实集体备课,为教师专业成长提供动力。
今年,集体备课抓住两个关键点:一是重点钻研教材,在课本上进行圈点。二是主备人设计的教案要有可操作性,要有利于提高课堂教学效率。
集体备课我们大体分为两步走,首先我们集体研讨,主备人执笔;然后,各教师结合本班学情进行二次备课,展现教师个性化。
6.全员大比武,为教师专业成长奠基。
截止到今年,我校风华杯教学竞赛已经连续举办了七届,每次都有一大批优秀教师脱颖而出,课堂教学水平得到了明显提升,有效促进了教师专业成长。
五、困惑与思考
我们的困惑:
1.观念的更新。相当一部分教师还存在把课程改革等同于使用新教材,在教学和评价工作中,“穿新鞋、走老路”的现象还比较普遍,缺乏对新课程改革的理解。
2.教师自身方面。“为了每位学生的发展”可以说是此次课程改革的旗帜性口号,关注学生的发展是新课程的重要理念。相比较而言,新课改对教师的关注程度是远远不够的。新教材往往形式多样,教学形式的多样化使得教师的课前准备时间增加了,甚至对教师的体力提出了挑战。
3.现实的落差。新课程改革非常注重学生的个性化发展,这需要小班化教学。然而,实际情况是,学校人满为患,每个班级都有将近70个学生,甚至有的班级达80多人。有的.教师说:“我每天的大部分时间都放在补差上了,哪里有时间来注意发展学生的个性啊。”
4.教育科研急功近利。对于教育科研,教师参与科研很多都是为自己的职称评定捞取资本。而且学校之间进行评比时,教师论文的多少也是一个很重要的目标。存在“研而不教”、“教而不研”现象,在这种情况下,教育科研的质量是可想而知的。
我们的思考:
1.改革学校管理制度势在必行。
2.加强对教师的培训。新课程改革之所以在实施过程中遭遇困境,一个原因就在于理论与实践的脱节,教师要成为关注人类命运,具有社会责任感的教师。
3.倡导发展性评价。突出评价促进发展的功能,改变评价过于强调甄别与选拔功能。符合评价的目的在于促进学生发展、教师的提高,要改进教学和多一把衡量的尺子,树立“多出一批好学生”的素质教育观念。
篇7:消毒供应室检查验收汇报材料
第一季度安全质量标准化汇报材料
各位领导、专家: 大家好!
首先我代表*****煤业有限公司安全指挥中心,对集团公司2013年“一季度质量大检查及安全质量标准化验收”的各位领导和专家表示热烈的欢迎。自2013年3月26日,我矿在接到集团公司《******开展一季度质量大检查及安全质量标准化验收通知》后,我公司高度重视,并以这次大检查为契机,以贯彻落实集团公司“三个会议”精神和郭海董事长提出的“七个抓大”工作思路为出发点,结合我矿“2013年****煤业安全质量标准化考核细则”,对我矿的十一个专业进行全方位安全质量大检查,为推进全年的安全生产工作打下了坚实的基础。现将主要安全工作情况汇报如下:
一、安全管理
(一)深化矿井质量标准化开展工作
煤矿安全质量标准化是指导安全生产的主要依据,2013年质量标准化从原有的九个专业增加为十一个专业,新标准化的规定比原来的更细、更完善。按照最新安全质量标准化建设要求,我矿制定了2013年的质量标准化具体实施计划,定于每个月的第一星期五对质
量标准化所涵盖的十一个专业进行质量标准化打分,以新标准化为依据,强化日常管理工作,实现大平煤业长治久安。【详见-质量标准化评分表】
(二)加强岗位对标工作
按照《大平煤业2013【5】号》文件要求,由考评小组对各部门 正、副科(队)干部进行统一考评,于2月20日开始正科队干部分组对全体员工进行“人人过岗标”的工作,进一步加强了岗位对标落实工作,努力达到全员职工上标准岗、干标准活的目的。同时还开展了“井口岗位对标抽查”工作。
(三)做好了“两会”期间的安全工作
我矿专门制定了《“两会”期间安全生产工作实施方案》,成立了安全生产领导组,严格执行矿领导带班、值班制度;并针对井下各专业和地面火工品、交通运输制定了专项行动措施,确保安全顺利地度过了“两会”。
(四)开展“安全生产隐患排查治理双月行动”
按照襄垣县人民政府办公室文件“******”,关于印发襄垣县开展安全生产隐患排查治理双月行动方案的通知,我矿专门召开了专题会议,成立了领导小组,开展了以“除隐患、强基础、促发展”的隐患排查治理行动,并取得了良好的效果。
(五)安全费用的提取
公司对安全资金投入,实行“三专”管理,即,专户储存,专款专用,专人负责。【详见—2013年第一季度安全资金使用表】
二、现场管理
(一)进一步完善领导带班下井制度。
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,制定了《2013年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》。《2013年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》中明确规定了我公司带班人员、带班次数、带班职责等相关内容,加强了对煤矿领导下井带班的管理,使安全管理工作的关口前移。加强了对我矿现场重点部位、关键环节的检查巡视力度,对及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产起到了有力的作用。【详见—矿、科、队级领导(基建矿包括施工方各负责人)下井统计表】
(二)深入开展“人人都是通风员”主题活动。
2013年为推进“人人都是通风员”工作持续、规范、深入的开展,发挥“制度管企,文化管人”的重要作用,达到在认识上更统一、体系上更完善、素质上更全面、整体上水平的目的,进一步形成轰轰烈烈的“人人都是通风员”氛围,进一步将“人人都是通风员”推向“双基”,推向安全生产各领域,发挥出理念对安全工作的引领作用,确保开创出“思想认识更统一,体系更完善,素质更全面,整体上水平”的安全生产新局面,促进公司安全生产稳定发展,我公司组织制定了《****煤业“人人都是通风员”实施办法》。同时还成了了以赵玉中矿长为首的领导小组,加强对“人人都是通风员”工作的安排部署、督促指导和组织协调,督促《******煤业“人人都是通风员”实施办法》管理制度的落实。
真真实现人人懂通风、人人精通风、人人管通风,人人排查隐患。群策群力保安全,把住生产过程各个环节,创建零事故现场,打造零事故环境。只有全员抓“一通三防”工作,做到“人人为通风操心,个个为通风出力”,实现真正意义上的“一通三防”群防群治,矿井安全才有保障。
(三)实行《作业规程》和《安全技术措施》下井制度
落实《作业规程》和《安全技术措施》下井制度,是为了理清现场的作业流程,将现行管理工作的各个部分分管到具体的人,避免现行作业和混乱和人员间的紧张,使各项工作有条不紊的展开。同时也是为了杜绝违章作业和违章指挥,条理化作业现场标准,方便安全管
理人员的检查,使作业和检查相结合,做到施工有据,检查有节。
三、工程进度
2013年第一季度以来,根据上级领导的指示,结合我矿工程计划的实际,全公司上下团结一致,顺利的完成了年初公司下达的工程任务。既基本完成了上个季度制定的各项工程计划,也确保了本季度各项工程平稳顺利的展开,也为2013第二季度的安全工作开展奠定了坚实的基础。其主要体现在以下三个方面。
(一)加强了瓦斯的监管和瓦斯抽放管路安装及地面抽放站开工建设的安全监管工作。【工程进度】
(二)3月13日四点班,井下永久避难硐室开工建设,安全部门针对这项工程选派有经验的安全员加强了现场监管。【工程进度】
(三)3月27日,我矿成功举办了2013年的“反风演习”及应急救援演练,提高了我矿的抗灾能力,并为领导决策提供各种理论数据及经验。【工程进度】
四、安全教育与培训。
为了提高全员的业务技能,公司特别注重安全知识和业务技能培训。由安全培训中心牵头组织,主要科室参与,多次对全矿干部职工进行了各类安全知识和业务技能培训。采取灵活多样的形式对职工进行教育、引导,规范了全员的工作和生活等行为准则。
(一)全员培训工作
开展了节后全员岗前安全培训的工作,并举行了开班仪式,邀请县煤管局副局长做了题为《开展安全技能培训 提高全员安全意识 打造本质安全型职工》的主旨报告。并定于3月4日进行全员考试。培训合格率达到了100%;并准备组织全体培训人员进行考试,考试合格后方可上岗。
(二)“三违”人员培训
我矿第一季度发现“三违”次数为##次,”三违”人数为##人,安全培训中心对”三违”人员进行了为期7天的停工培训,培训结束后安全培训中心对培训效果进行了评估,培训效果的评估采取考试的形式,考试通过率为100%.(三)三类人员持证上岗情况
我矿对“三类”人员(主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)实行持证上岗制度,截止目前为止我矿“三类”人员证照齐全有效。【详见—我矿“三类”人员持证上岗明细表】
五、隐患查处
(一)上级查处隐患
一至二月份上级领导来矿检查共14次,包括本矿各种隐患排查,共查出“五定”隐患135条,现已督查落实到期隐患130条,其余5条正在整改期间。三月份上级领导来矿检查共7次,包括本矿各种隐
患排查,共查出“五定”隐患87,现已督查落实到期隐患80条,其余7条正在整改期间。其中一至二月份对查处的各种“三违”现象进行了处罚。三月份对查处的各种“三违”现象进行了处罚,共罚款6300元。
(二)本矿自查自纠隐患
截止目前为止,我矿第一季度共自查隐患
1039条,其中现场当班处理900条,上报信息科139条,其中已经全部落实。
六、存在问题
虽然,我们的质量标准化工作取得了一点成绩,但是,我们也清楚地认识到还存在许多不足和问题。主要表现在:
(一)避难硐室的开凿对轨道大巷的压力影响加大。随着避难硐室的建设施工,加之3107工作面采煤的延伸,GH三联巷处轨道巷的底鼓比较严重。
(二)演习前的学习培训力度不够。3月27日,在我矿举办的2013年的“反风演习”及应急救援演练中,有些单位和人员反映迟缓,不熟悉演习程序,导致演习不够顺畅流利。
(三)作业环境有待改善,现场一些场所仍然存在作业环境欠佳的特点,文明施工力度有待加强。
七、整改措施
(一)公司加大对避难硐室的监控力度,加大对避难硐室周围压力的动态管理。、(二)公司要重视演习前的培训教育,使参加演习的单位和个人对演习过程和注意事项了然于胸。
(三)针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求安全科对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全。
总之,我们将严格按照集团公司的要求,进一步提高认识,加强管理,明确责任,认真落实各级、各部门安全生产责任制,吸取教训,查找不足,采取最有效的监管措施,最严厉的责任追究制度,坚决杜绝各类重大事故的发生,努力向特级质量标准化矿井的标准迈进。
最后,再次感谢各位领导来矿检查指导工作,希望多提宝贵意见和建议。
山西大平煤业
2013年4月1日
一、安全管理......................................................................................1
(一)深化矿井质量标准化开展工作........................................1
(二)加强岗位对标工作............................................................2
(三)做好了“两会”期间的安全工作....................................2
(四)开展“安全生产隐患排查治理双月行动”....................2
(五)安全费用的提取................................................................3
二、现场管理......................................................................................3
(一)进一步完善领导带班下井制度。....................................3
(二)深入开展“人人都是通风员”主题活动。....................4
(三)实行《作业规程》和《安全技术措施》下井制度........4
三、工程进度......................................................................................5
四、安全教育与培训。....................................................................5
(一)全员培训工作....................................................................6
(二)“三违”人员培训..............................................................6
(三)三类人员持证上岗情况..................................................6
五、隐患查处....................................................................................6
(一)上级查处隐患....................................................................6
(二)本矿自查自纠隐患............................................................7
六、存在问题......................................................................................7
篇8:消毒供应室检查验收汇报材料
验 收 汇 报 材 料
尊敬的各位领导:
首先,我代表文家河小学全体师生对各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我将我校抓食堂安全和创文明宿舍的做法向各位做如下汇报,不妥之处请各位领导批评指正。
一、成立专班,狠抓管理和创建 为了抓好食堂安全管理和文明宿舍创建工作,学校成立了以校长任组长,后勤主任任副组长,工友和各班班主任共同参与的领导小组,领导小组成员职责分明,联系紧密、目标明确。学校加强对创建工作的组织领导、监督实施,确保安全管理和创建工作扎实有效的进行。
二、搞好食堂管理,提高服务质量。
学校对后勤工作人员定期进行纪律管理、业务知识、行为规范等方面的培训,奉行“岗位是我家,管理靠大家”,“人人当主人,个个是管家”的管理理念,培养爱生敬业意识的同时,也积极听取职工们的意见,努力改善他们的工作环境,提高他们的工资待遇。学校每学期都要请市卫生监督局进行安全检查并提出整改意见,抓好安全管理。
同时,学校还加强了食堂各个方面规章制度和台帐资料等软件建设,加强了对食堂工作的管理和监督,把全心全意为师生员
工服务作为宗旨,把食堂的卫生安全工作作为根本。为了加强对食堂工作的管理监督,学校领导直接参与监督,值周领导每天到食堂检查,发现问题及时改进;学校成立了伙食管委会,努力提高学生伙食质量。
在食堂环境卫生工作上,我们坚持每天三大打扫,每周一大清理的工作制度,坚持做到地面干净、桌凳整齐、墙壁清洁、器具光亮,并配备必要的垃圾箱,不留卫生死角。我们根据不同的季节,认真做好灭蝇、灭鼠、灭蟑螂等工作,并认真做好有关记录。同时加强个人卫生,按规范要求操作,严防疾病、疫情的流行,并每年进行健康体检,培养良好的卫生习惯,做到卫生工作常抓不懈。多年来,我校在食堂工作上无一例安全事故发生。
三、抓好宿舍管理,创建文明宿舍
2011年春季,学生宿舍工程竣工,学校便把创建文明宿舍作为主要工作。
1、打造寝室文化。一是美化宿舍外部环境。学校投资7000余元在宿舍周围栽种了雪松2棵、樟树9棵、玉兰树2棵,桂花树1棵,投资1500元在新建的围墙上书写了“安全大如天,责任重于泰山”“人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理”2条巨幅标语。在宿舍院子外墙张贴了《松滋市小学生文明礼仪规范》《弟子规》。二是美化内部环境。学校在新宿舍院内张贴了“创文明洁净快乐寝室,做健康积极向上学生”“优美环境你我创,温馨寝室齐共享”“待人接物讲礼仪,行为举止讲文明” “和风细雨展淑女气质,谦恭礼让显君子风度”,在洗漱间张贴了“整洁并非必然,维护依赖自觉”“心美言丽宿舍留,德行礼让文明求”,在女卫生
间张贴了“卫生在手中,干净在行动”“清则净,净则好,好则康”,在男卫生间张贴了“贴近文明,靠近方便”“上前一小步,文明一大步”等醒目宣传标语。
2、建立管理制度。学校制定了《住宿生守则》《新宿舍使用规定》《文明寝室评价方案》《教师轮流查寝管理方案》《宿舍安全管理制度》,用制度管理学生宿舍内务、寝室纪律和安全。
3、规范管理。学校在新宿舍使用之前,对全体住宿生进行了宿舍使用的相关指导,教育学生做到“八讲”即讲卫生、讲整洁、讲环境、讲安全、讲纪律、讲节约、讲友爱、讲形象。统一制作寝室门牌,床铺学生牌,统一购买了杂物桶、拖把,要求学生床铺整理、地面打扫、用具的摆放都要符合规范,并组织教师进行了专门指导。宿舍管理员和上晚自习的教师值班,根据学校制定的制度和方案,督查就寝纪律,检查宿舍内务,管理学生安全,负责学生晨跑等相关事宜,对违纪违规的学生进行批评教育。寝室室长每天根据《寝室检查一日评分表》对各班寝室卫生、内务等进行认真检查记载。
4、及时评价。红领巾监督岗每天课间操公布寝室检查结果。每月根据得分情况评定两个优秀文明寝室,并颁发奖牌。期末对获得优秀文明寝室的班主任按方案进行奖励。
篇9:消毒供应室检查验收汇报材料
按照卫生局文件精神要求,在郝院长领导下和主管院长刘院长的带领下,根据《河南省医疗机构消毒供应室验收评定标准》认真组织自查自评自纠,现对我院消毒供应室情况进行自查自纠并制定整改措施,提高了我院医疗的总体水平,促进了我院医疗诊治技术,切实保障人民群众的身体健康和生命安全,现将自查整改情况报告如下:
一、自查中发现存在有五方面问题:
1.医院没有副院长分管消毒供应室工作红头文件。
2.在消毒供应室人员结构不合理:注册护士少一人,三人没有消毒上岗证。3.建筑要求与设备:①建筑面积少;②各室内没达标准,包括:墙壁及天花板有裂隙脱落,包装间、无菌物品存放间、回收洗涤、无菌间等没有排水管不符合要求。
4.基本设备:没有气体无菌器、蒸馏器、洗涤设备、质量检测设备、空气消毒净化设备、封闭下送车、毁形车,通风降温设备。
5.防护用品不全:没有专用鞋、护目镜、热水供应、污水处理系统。6.没有环氧乙烷气体无菌器无菌效能监测、蒸馏水监测。7.包装间、无菌存放间没有空气净化设备及质检控。
8.使用中消毒液定期监测没有监测包括:1.化学监测/使用前监测(生物监测记录查院感办)。2.生物监测/每月。
9.一次性医疗用品存放点警示标志不明显。一次性医疗用品没有实施监督管理制度、热原反应原因追查制度、发放前随机抽样每批定量检验。
二、针对以上五方面存在的问题,我院特制订了相应的整改措施。整改措施如下:
1.医院没有副院长分管消毒供应室工作红头文件问题:建议增补红头文件。2.在消毒供应室人员结构不合理问题:建议暂时将有证注册护士配备一名,将有消毒证人员调配到位。
3.建筑要求与设备问题:建议:增设面积和维修有裂隙脱落的墙壁及天花板和安装排水管。
4.基本设备和防护用品不全问题:建议领导考虑给与配备:
5.包装间、无菌存放间没有空气净化设备及质检控问题:建议和三病区空气净化同用并质检控。
6.使用中消毒液定期监测没有监测的,每月进行监测并记录。
7.一次性医疗用品存放点警示标志不明显。督促做到了警示明显。做好发放前随机抽样每批定量检验工作。制定实施监督管理制度、热原反应原因追查制度,特此汇报:
医务处
2010年8月18日
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