医药工程项目中质量风险管理策略论文

关键词： 工程施工 质量 工程项目 建筑

医药工程项目中质量风险管理策略论文（共14篇）

篇1：医药工程项目中质量风险管理策略论文

2.1切实提高对医药工程项目质量风险管理的重视程度

质量风险管理是一项比较大范围的工作，形成一个比较完整的系统，在进行整个医药工程项目的时候，在完整的生命周期里面，这项工作是对于风险进行识别、衡量、控制以及评价的过程。对于产品来讲，它的生命周期指的是在开始阶段对于产品的研究和生产，到拿到市场上进行销售，随后到产品在市场上消失所经历的一个完整的过程。在当前的医药工程项目实施中，因为相关的管理经验欠缺和不足，致使医药工程项目的效果不是非常的理想。与此同时从事此行业的工作人员把大量的精力投入到医药工程之中，自然希望能够在此方面有比较好的发展，也希望医药工程项目能够做得更好，尽力提高质量，这样就对医药行业产生了相当大程度的积极作用，使其能够持续并快速地发展。因此，作为管理医药工程项目工作人员，应该对医药工程项目的质量风险管理予以高度的.重视，尽最大可能减少或者避免项目中的质量问题，从而能够顺利地实施医药工程项目。

2.2推动相关的质量风险管理规范得以不断完善

对于我国来说，质量风险管理还没有完全地在医药工程项目中发挥出其所真正能够达到的作用，也没有比较广泛地获得应用，因此使得在质量风险管理方面没有形成比较完善的规范。在医药工程项目管理工作中，需要对质量风险管理相关的制度和规范得以不断的完善，从而在管理医药工程项目的质量风险中实现有章可循。同时，也需要在此方面建立起比较完善的质量风险责任制度，一方面能够在一定程度上引导工作人员使其在质量风险管理方面形成更加清晰的认识，在工作中更加重视，另一方面也可以使得在风险管理方面更加有效地提高工作质量，在一定程度上减少由于工作人员的工作出现了失误或者本身不仅具备足够高的专业水平而引起的管理问题。

2.3促进质量风险管理人员提高自身素质

一方面，要加强培训现有的工作人员，促进他们不断丰富质量风险的专业知识，不断增强工作人员的专业素质，进而持续提高质量风险管理水平;另一方面，要加大专业人才的引进力度，以此促进质量风险管理工作水平的快速提高。通过引进的医药工程项目管理的专业人才，加强指导质量风险管理工作，为原有的质量风险管理工作人员提供了学习和交流的机会。另外，医药工程项目管理人员还应该借鉴、学习发达国家相关的质量风险管理经验，进而促进质量风险管理工作的水平的持续提高。

篇2：医药工程项目中质量风险管理策略论文

1目前医药工程项目质量风险管理中存在的主要问题分析

如果想要推动医药工程快速并且健康的发展，就需要重视对于医药工程项目做好其质量管理所能够产生的比较有效的促进作用，可是在我国当前的发展中，对于医药工程项目是否能够做好质量管理有些重视程度不足，对此的投入比较小，同时具备优秀素质在医药工程项目能够胜任管理工作的相关人才相对不足，这样就使得对于医药项目管理尽快加强质量风险管理使之达到较高的水平是一件相对困难的事情，在此方面的阻碍对于医药工程项目是否能够顺利造成一定的不利影响。当前，我国医药工程项目质量风险管理中存在以下几个方面的主要问题：

1.1对于医药工程项目质量风险管理的认识不够深刻

在现在这个阶段，我国对于医药工程的发展时间还比较短，进步的速度和幅度也都不是很理想，同时并没有在医药工程项目上投入太多，所以就难免使得在医药工程项目方面对于质量风险管理的重视程度比较低，认识不够清晰，整体发展有些不足，这就很难在进行质量风险管理的时候出色地完成工作，由于种种情况使得质量风险管理方面不能够比较有效的保障和促进医药工程项目能够顺利的进行。医药工程项目管理人员在认识方面对于质量风险管理存在严重的不足，没有做到全面地了解质量风险管理的重要性，从而导致难以有效地落实该项工作。

1.2医药工程项目质量风险管理人员需要提高自身的素质

对于我国来说，由于在医药工程项目方面的发展经历的时间还比较短，所以在此方面从事管理工作的人员很多都不具备足够优秀的能力和素质，从另一个方面来讲，在现阶段我国的相关工作人员的数量可以有较大的增加，同时在工作能力上，我国的相关人员还可以提升到更高的水平上，这个方面的不足在很大程度上影响了管理工作的水平进而阻碍了医药工程项目的实施。特别是当前，需要我国医药工程项目质量风险管理人员持续提高自身的专业素质。因为没有充分认识质量风险管理的重要性，致使工作失误而严重影响医药工程的发展。另外，当前医药工程管理的领导者，常常忽视了对于质量风险管理人员进行专业素质提高培训。总之，只有切实提高我国医药工程项目的质量风险管理人员的专业素质，才能为医药工程项目建设更好地服务，服好务。

1.3医药工程项目质量风险管理方式还存在着不规范的地方

篇3：医药工程项目中质量风险管理策略论文

关键词：医药工程项目,质量风险管理,策略

作为医药工程建设的重要组成部分, 医药工程项目因为其发展的时间不是很长, 项目质量管理的相关工作人员的工作经验和管理专业知识不足, 从而使医药工程项目的正常运作受到了影响。因此, 在今后推进医药发展的过程中, 要进一步加强对医药工程项目的管理, 以期推动其持续发展。

1 目前医药工程项目质量风险管理中存在的主要问题分析

对于医药工程而言, 医药工程项目的质量管理在其中具有十分重要的作用, 但是因为当前我国不太重视医药工程项目的质量管理, 或者因为相关的医药工程项目管理人才的缺乏, 致使不能有效地提高医药项目管理的质量风险管理水平, 进而严重影响了医药工程项目的顺利开展。当前, 我国医药工程项目质量风险管理中存在以下几个方面的主要问题:

1.1 对于医药工程项目质量风险管理的认识不够深刻

当前, 因为我国的医药工程发展历史较短, 发展速度较慢, 再加之对于医药工程项目不够重视, 所以致使对于医药工程项目的质量风险管理认识不足, 有所欠缺, 难以有效地实施质量风险管理工作, 从而导致的直接后果是医药工程项目的正常进行受到影响。医药工程项目管理人员在认识方面对于质量风险管理存在严重的不足, 没有做到全面地了解质量风险管理的重要性, 从而导致难以有效地落实该项工作。

1.2 医药工程项目质量风险管理人员需要提高自身的素质

在我国, 医药工程项目发展的时间不是很长, 当前无论是在数量还是在素质方面, 我国的医药工程项目的专业人员都存在很大的提升空间, 这也是严重影响医药工程项目的实施的主要因素。特别是当前, 需要我国医药工程项目质量风险管理人员持续提高自身的专业素质。因为没有充分认识质量风险管理的重要性, 致使工作失误而严重影响医药工程的发展。另外, 当前医药工程管理的领导者, 常常忽视了对于质量风险管理人员进行专业素质提高培训。总之, 只有切实提高我国医药工程项目的质量风险管理人员的专业素质, 才能为医药工程项目建设更好地服务, 服好务。

1.3 医药工程项目质量风险管理方式还存在着不规范的地方

由于我国不够重视医药工程项目质量风险管理工作, 再加之发展的历史比较短, 因此一些相关的制度和规范还不是很全面, 工程项目管理方式还存在进一步完善的地方。一是风险管理规范制度不够健全, 这是由于我国的医药工程项目发展的时间短和不十分完善的制度所决定的。二是因为相关的措施不力, 导致质量风险管理制度不能充分全面地得到落实。对于质量风险管理的重视程度不够, 相关的质量风险管理制度难以得到有效的落实, 这使得医药工程项目的实施进度和效益都受到了严重的影响。

2 加强医药工程项目质量风险管理的相关策略研究

实施医药工程项目, 前提是必须加强管理质量风险。鉴于目前我国医药工程项目管理中存在的诸多的亟待解决的问题, 在项目管理中加强相关的质量风险管理, 使项目实施过程中的质量风险尽可能地减少, 以实现既定的经济效益目标, 是至关重要的。

2.1 切实提高对医药工程项目质量风险管理的重视程度

质量风险管理是一个系统的工程, 在医药工程项目里面, 它是医药产品在整个生命周期的过程中, 识别、衡量、控制以及评价风险的过程。产品的生命周期主要是指从最初产品的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。在当前的医药工程项目实施中, 因为相关的管理经验欠缺和不足, 致使医药工程项目的效果不是非常的理想。又因为相关工作人员为了医药工程付出了自己的精力和汗水, 也就更加要求促进医药工程项目质量的提高, 从而推动医药行业实现健康持续发展。因此, 作为管理医药工程项目工作人员, 应该对医药工程项目的质量风险管理予以高度的重视, 尽最大可能减少或者避免项目中的质量问题, 从而能够顺利地实施医药工程项目。

2.2 推动相关的质量风险管理规范得以不断完善

由于我国还没有广泛地应用医药工程项目的质量风险管理, 所以导致质量风险管理的规范程度不是很高。在医药工程项目管理工作中, 需要对质量风险管理相关的制度和规范得以不断的完善, 从而在管理医药工程项目的质量风险中实现有章可循。另外, 还应该建立相关的质量风险责任制度, 一方面可以有效促进工作人员重视质量风险管理工作, 另一方面还能够促进风险管理工作质量的不断提高, 尽可能地减少因为工作人员的失误或者专业素质不高而产生管理问题。

2.3 促进质量风险管理人员提高自身素质

在我国当前发展医药行业的过程中, 实施医药工程项目拥有十分重要的地位, 发挥着非常关键的重要作用。但是, 医药工程项目作为一项非常复杂的系统工程, 要求其工作人员切实提高质量风险管理水平, 尽可能地避免在项目工程中出现质量风险问题, 从而保障项目工程能够得以顺利地实施。当前, 我国的医药行业因为开展质量风险管理工作的时间不是很长, 缺乏相关的专业管理人员, 鉴于此, 一方面, 要加强培训现有的工作人员, 促进他们不断丰富质量风险的专业知识, 不断增强工作人员的专业素质, 进而持续提高质量风险管理水平;另一方面, 要加大专业人才的引进力度, 以此促进质量风险管理工作水平的快速提高。通过引进的医药工程项目管理的专业人才, 加强指导质量风险管理工作, 为原有的质量风险管理工作人员提供了学习和交流的机会。另外, 医药工程项目管理人员还应该借鉴、学习发达国家相关的质量风险管理经验, 进而促进质量风险管理工作的水平的持续提高。

结束语

篇4：医药工程项目中质量风险管理策略论文

关键词：建筑工程；施工管理；问题；策略；研究

近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，国内建筑行业的发展可谓突飞猛进，建筑工程施工质量管理直接关系着整个工程项目的建设施工质量及安全实用性，因此在当前的形势下，加强对建筑工程施工质量管理问题的研究，具有非常重大的现实意义。

1. 建筑工程施工质量管理工作的重要性

实践中可以看到，近年来国内房屋、公路桥等各类建筑工程项目的建设数量在不断的增加，据统计数据显示，未来一段时间仍是我国建筑业发展的高锋期。在我国建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点，尤其是近年来国内各地出现的建筑结构坍塌事故，使人们对建筑工程施工质量管理工作的重要性有了新的认识。建筑工程施工质量管理工作，关系着建筑企业的发展，同时也关系着的其安全实用性，对于国民经济的发展具有非常之重大的影响。一般而言，构建高品质工程项目，不仅可以有效提高建筑工程项目的应用期限、延长服役时间，而且还能有效节约资金投入以及各种维修管理成本开支，从而为人们的生产生活创造更加优越的条件[1]。建筑工程施工质量还关系着广大人民群众的切身利益和生命财产安全，尤其在竞争如此激烈的今天，提高工程施工质量已经成为建筑企业的当前要义。建筑工程施工质量管理工作，是确保建筑工程实体完成的重要保障，同时也决定着建筑工程施工质量，对于企业的可持续发展具有非常重要的作用。

2. 建筑工程施工管理现状及存在的问题

2.1建筑施工管理现状

（1）工程招标管理机制严重偏离现实。 国家及相关部门出台的工程招投标管理机制，主要是为了通过招标这一方式，公开、公正地选择科学的建筑工程施工企业、建设价格等，从而实现招投标方的双赢。然实践中却并非如此，因诸多影响因素的存在而造成建筑工程招标活动成为价格竞争，而且建设单位也只是从自身利益角度去考虑问题，严重忽视了法律法规之规定，随意压价、侵害施工企业权益的行为并非鲜见。

（2）挂靠与过度转包现象非常的普遍，因此难免造成管理混乱。实践中可以看到，当前国内建设市场经常会出现挂靠、转包现象，难免会造成建筑工程施工质量下降，建筑市场环境急剧恶化。

2.2建筑工程施工管理问题分析

近年来，随着国内建筑行业的快速发展，虽然建筑工程施工质量管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面。

（1）缺乏思想重视。实践中可以看到，当前国内建筑工程施工质量管理工作通常流于形式，很多情况下都是照抄照搬传的管理模式，而且施工过程中多存侥幸心理。在传统的思想观念指导下，部分管理人员片面地认为一个“优秀的管理方案”可以适合于不同的工程建设项目，尤其是过分地相信所谓的经验，以致于所应用的质量标准非常的陈旧，风险意识比较差。

（2）设计方面存在的问题。建筑工程建设过程中[2]，工程项目方案设计是基础，作为最重要的环节之一，实践存在着很多的问题，比如部分施工方案图纸设计过程中没有设计说明，或说明不全；一些工程建设施工设计说明未对计算程序名称、版本等明确标注。

（3）没有严格按照施工规范要求的程序进行施工作业。

建筑工程建设程序与施工工艺非常复杂，同时它也是一项非常综合化的管理工作，实践中会涉及到诸多环境因素、而且内外关系相对比较复杂。从具体的建筑工程项目施工建设实践来看并非如此，更多的情况是一些施工企业根本没有严格按照设计要求进行施工作业，甚至对建设程序并不清楚的情况下就开始进行施工作业。

（4）实践中除设计与施工问题外，实践中可以看到，还存在着一些具体的影响因素，比如人员素质、施工材料、施工机械以及施工工艺与环境条件。对于人员素质而言，人不仅是施工作业的主体，而且还是建筑工程建设的决策人员、管理人员和操作人员，因此人员的自身素质直接决定了该工程建设规划、勘察以及施工质量。实践中可以看到，部分人员素质有待进一步提高，严重影响了施工质量。对于施工材料而言，施工材料的选用合理与否，保管应用是否妥当等，直接关系着该建筑工程项目的结构强度，对工程外表的观感也会产生一定的影响，影响其应用功能和安全可靠性，否则将可能形成豆腐渣工程[3]。

3. 加强建筑工程施工质量的有效策略

基于以上对当前建筑工程施工现状及施工质量管理过程中存在的主要问题及其成因分析，笔者认为要想加强建筑工程施工质量管理，必然认真做好以下几个方面的工作。

3.1加强思想重视和设计质量控制

加强建筑工程施工质量管理，首先要转变传统的思想觀念，不断提高管理人员的质量意识，培养质量意识，在关注建筑工程施工进度和成本的同时，还要加强对施工质量管理工作的重视。

3.2建立健全建筑工程施工质量管理机制

正所谓“无规矩不成方圆”，加强工程质量管理，有效满足业主合同要求，满足施工质量规范和相关要求。建筑工程施工质量管理过程中，应坚持分项保分部、分部保工程的原则，对建筑工程施工质量目标进行有效的分解，制定出分部、分项工程施工质量目标，结合具体施工要求、人员能力以及经验水平等，对建筑重点部分进行控制。

3.3加强对施工材料管理

加强施工材料管理，首先应当严把原材料采购管口，这是最有效的手段。如果施工原材料存在着一些问题，那么可能会导致一系列的质量和安全隐患[4]。

3.4加强建筑工程施工全过程管理

对于建筑工程项目而言，对施工全过程进行管理，即对整个过程中的每个施工环节都要加强施工质量控制，尤其要做好施工与承包方的关系，对施工全过程中的各参与方之间的关系进行有效的协调，从而确保建筑工程施工质量和竣工以后可以顺利投入应用。

4. 结语

总而言之，建筑工程施工质量管理是一项非常复杂的工程，同时它也关系中整个工程建设项目的施工质量及其安全实用性，因此应当加强思想重视和管理技术创新，只有这样才能确保施工质量达标，才能实现我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1] 章奕剑.建筑工程施工阶段建立的质量控制研究[J].城市建设理论研究，2011（19）：27-29.

[2] 黎晓东.建筑工程施工管理中质量控制研究[J].商品与质量·建筑与发展，2010（08）：173.

[3] 胡加亮.刍议建筑工程项目施工质量管理与控制措施[J].商品与质量：学术观察，2012（06）：62-63.

篇5：医药工程项目中质量风险管理策略论文

摘要：公路建设是我国交通基础设施建设的主要构成部分，其在促进经济社会发展，保障社会稳定方面起到重要作用。公路工程管理及质量管理是公路建设中极其重要的两个环节，也是当前问题多发所在。本文从公路工程管理及质量管理的特征入手，分析公路工程管理及质量管理中存在的问题和不足，总结梳理相应的改善对策，以期为相关公路管理及施工人员提供参考。

关键词：公路工程管理；质量管理；问题；对策

公路作为我国交通基础设施的主要构成形式，其在经济社会发展中的地位及作用十分显著。公路工程管理与质量管理是公路工程正常发挥其经济及社会效益的重要保障，在公路工程建设数量及规模不断提升的新时期，应强化公路工程的质量管理及控制，以此保障公路工程实现投资、安全、质量、进度的统一协调。

一、公路工程管理与质量管理的基本特征

1.公路工程管理涉及环节阶段较为宽泛

公路工程管理涉及到很多的的管理环节和实施阶段，既包括公路工程的前期施工准备、成本投资控制，又涵盖了公路工程的具体施工组织、质量控制、进度安排、安全管理，还牵扯到公路工程的后期管理及维护。也正是由于公路工程管理的这种广泛性和全面性，也使公路工程管理具备了较强的目标性和整体性，强调公路工程各项管理环节及计划的有机协调，这就需要在公路工程管理中制定出相应的管理制度及约束方案，以此促进公路工程建设的整体效益发挥。

2.公路工程质量管理复杂程度较高

在公路工程质量管理环节，主要侧重指施工质量的管理和控制。首先，公路工程质量管理需要对相应的施工方案、施工技艺及工序加以选择，而不同等级，不同规格的公路工程对应着不同的施工组织方案，有时又会呈现出施工方案及技术的交叉性。其次，公路工程在具体施工中，一方面施工队伍需要严格遵守施工规范及程序，另一方面在施工内容上又涉及到路基、路面、桥隧、附属设施等多个施工方面，对施工组织的效率和水平提出了较高要求。两方面都增加了公路工程质量管理的难度。

二、现阶段公路工程管理与质量管理中凸显出的问题分析

1.公路工程管理环节

由于公路工程管理具有一定的目标性和整体性，需要对公路工程的规划、设计、施工等多个环节加以统筹，对公路工程建设进行科学规划，在此基础上，合理分配公路工程建设所需的建设资金、施工材料、施工设备、施工劳动力资源等。纵观我国公路工程管理，对以上众多要素的协调及资源配置上都存在一定的盲目性和滞后性，没有形成具体明确的公路工程管理流程，由此也会制约影响到公路工程的后期建设施工。

2.公路工程质量管理环节

在公路工程质量管理环节的问题较为突出，这也是导致公路工程效益受损的关键环节。公路工程质量管理中存在的问题主要体现在以下几个方面：一是公路工程施工材料、施工工艺、施工质量管理存在弊端。首先，在公路工程施工材料及施工工艺上，现阶段随着施工技术的不断发展，在公路建设施工中涌现出一些新材料及新工艺，这些新材料及新工艺一方面为公路施工提供了新的施工思路，另一方面众多新型施工材料及工艺与公路工程的具体建设还需进行磨合及试验，而在公路工程施工实践中，由于施工资金限制及施工人员素质能力不强等原因，新型施工材料和工艺并未彻底发挥其应有的作用和效益。其次，在施工质量管理上，现阶段多数公路工程施工管理者将主要精力放在了工程的成本及进度控制上，对相应的.施工流程及施工质量把关不严，极易造成施工不规范现象，制约了后期公路的实际使用质量。二是公路工程施工过程管理方面普遍存在一些薄弱环节。在公路工程的施工过程中，施工全过程质量控制在保障公路施工质量方面作用十分显著，应注重强化这一环节的管理。而纵观现阶段公路工程施工过程管理活动，一是在施工现场的原料、机械设施、施工人员的配备上系统考虑不足，导致公路工程施工进度受影响；二是在施工流程的安排及管理上次序性及针对性不强，极易出现工序衔接不当问题，进而损害施工质量；三是在施工现场的安全管理上没有制定详尽的管理措施，一方面增大了公路工程施工的安全隐患，也为后期由于施工方法不当带来的可能出现的质量问题埋下隐患；另一方面又对公路周边区域的自然及社会环境构成破坏。

三、提高公路工程管理及质量管理水平的措施方法探究

1.建立健全公路工程管理机制，优化公路工程资源配置针对公路工程管理的各个方面，应建立健全相应的管理制度，对各部位的管理责任加以明确，形成公路工程施工前、中、后三位一体的公路工程管理机制。在公路工程的各项资源的配置上，应做好统筹规划，本着配置合理、分布均匀的原则，结合公路工程建设的具体要求，对施工材料、施工机械、施工人员等施工资源进行优化配置，并制定责任明确的投资、设计、施工、维护管理方案，从而保障公路工程各项管理工作的有效推进。

2.通过多种途径提高公路工程质量管理水平一是对公路工程施工过程中的材料、工艺及设备加以确定。在公路工程施工中，由于其施工工序多，施工规模大，施工要求高，因此，要在施工前对公路施工中所用到的施工材料、施工工艺及施工设备加以确定，视施工具体情况积极采用新型施工材料及工艺，从而起到提高施工质量、优化施工成本、加快施工进度的效果。需要注意的是，在确定出所用的施工材料及工艺后，如其实践应用较少，应对施工中所需注意的要点及关键施工技术进行掌握，做好必要的前期试验，并对施工人员开展技术培训。二是对公路工程施工过程进行全过程质量监督管理。在公路工程施工过程的质量管理中，应履行全过程质量跟踪及监督制度，设置专门的施工质量监管人员对公路施工的工序及关键施工部位进行质量检查及记录，在每道工序完工并通过质量检验后再开展后续施工程序，以此保障施工质量及施工进度。在公路工程施工材料、施工设备、施工组织上应进行整体筹划，一方面确保各类施工资源能够有效调动，另一方面避免施工材料及设备出现闲置及紧张现象，以节约公路工程建设的成本。在公路工程施工现场的管理环节，一是要强化安全施工及质量控制意识，对施工人员在施工过程中的行为进行监督；二是要开展文明施工，最大限度地减少公路工程施工对自然及社会环境造成的损害。

四、结语

综上所述，公路工程建设在我国基础设施建设中地位及作用极为突出，现阶段我国公路工程建设频率较高，在公路工程管理及质量管理中，公路建设方、施工方、监理方一方面应对公路工程建设的各个方面进行协调，确保公路工程能够在规定期限内按时完工，另一方面要对公路工程质量管理加以强化，通过多种措施方法，提高公路质量管理水平，以真正发挥公路设施的经济及社会效益。

参考文献

篇6：电力工程安全质量管理策略论文

关键词：电力工程;安全管理;质量管理;有效措施

作为施工管理重要组成部分的安全质量管理，应当结合工程特性及实际情况，合理规划与落实，可提高工程建设质量，提升企业经济效益[1]。如何在电力工程中，强化落实安全质量管理一直是电力工程管理者需要解决的重要难题之一。本文笔者将在下文中对此问题进行分析与研究，希望可以为管理者提供一些建议，为电力事业发展尽绵薄之力。

1电力工程特性分析

篇7：医药工程项目中质量风险管理策略论文

针对目前土建工程管理分包模式的存在以及分包模式所带来的不良后果，应该制定相关的措施去解决这个问题。可以建立相关的标准对分包过程中各个承包方所分包的工程项目进行协调管理，加强操作规范性，充分明确各承包方的施工范围，准确记录整个工程的发包情况。充分落实工程中涉及到的各项责任，建立科学完备的工程管理体制，使分包模式更加规范化、合理化。规定在对工程进行分包时不能出现层级过多的问题，要在分包的情况下保证工程的完整性，避免在施工过程中各分包方出现责任范围划分不清等其他不必要的问题。

3.2加强施工安全的管理

质量问题在土建工程中是很严重的.问题，质量问题也会引发出较多的安全事故，因此应该加强对安全方面的管理工作。建筑企业在进行工程建设和管理时，应该把安全问题作为管理的重中之重，加强施工人员施工作业标准性和规范性，如施工人员在进入施工现场时必须穿戴专业的防护装备，同时在进行工程建设之前必须对所有参与工程建设的人员进行安全动员，讲解相关安全流程和要求，使其在施工过程中严格按照规范的流程进行操作，避免不必要的安全隐患。同时，对于具有长期性的土建工程应该在施工过程中定期、不定期对可能存在的安全隐患进行排查，充分保障作业环境的安全性，在出现安全隐患的地方设置安全警示牌提醒作业人员。

3.3保证质量的同时优化成本

企业进行工程建设的目的是为了获取更大的经济利益，因此如何在保证施工质量的同时降低成本获取更大的利润空间就成为了企业应该考虑的一个重要问题。当企业降低工程建设的成本时就可以在增加本身利益的同时获得优于其他竞争对手的竞争优势。控制工程成本就要求企业首先树立降低成本的意识，在各个施工环节中节省不必要的支出，同时建立比较完善的财务分析制度，对各项工程以及每一项工程的各环节都进行严密的成本收益分析。但是企业在压缩成本时不能忽略必要的支出，从而影响到工程质量，对工程进行严密的成本收益分析可以既压缩成本又保证施工质量。

3.4建立健全监督检查体系

对施工过程以及各方面都进行严格的监督管理是保证施工质量，提高管理水平的重要手段，因此土木建设工程应该建立完备的监督管理体制，时刻监督施工中存在的各项问题，并且将监督检查体制中的责任落实到人，当工程出现问题时可以做到有责可追。同时也可以增加监督检查人员的工作责任心，更好地对工程质量进行监督。同时要对建筑施工是否符合相关的技术要求进行检查，保障施工工艺的正确性。

3.5做好施工预案保证施工质量与进度

众所周知，建筑工程的施工是具有长期性的项目，在施工过程中必须严格控制施工的进度，保证在规定日期之前完成工程建设，但是一定要注意在要求施工进度的同时要严格关注工程质量，不能出现重进度轻质量的情况。这就要求施工方在对整个施工方案进行设计时，充分考虑到施工中可能存在的问题，对施工时间和施工进度的把控具有预见性，留出一定的预留时间应对可能出现的突发情况。

3.6提高施工人员的综合素质

施工过程中最重要的影响因素就是施工人员，因此一定要加强施工人员的专业素养和职业道德。加强对施工人员的专业素养和工作技巧的培训，提高他们的业务水平和工作的积极性，充分保障工程管理的顺畅以及良好的施工质量。

4结束语

土建行业的不断发展使其进一步走到了人们的视野中，工程管理以及工程质量中存在的各项问题也受到了更多的关注。针对存在的这些问题也在不断的采取有效的策略进行解决，相信经过不断的努力，完善各项制度体系，优化管理理念，土建工程管理以及施工质量都会得到很大水平的提高。

参考文献

[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，，35（08）：170+172.

篇8：医药工程项目中质量风险管理策略论文

就国内来说, 2011年3月1日开始实施的中国GMP《药品生产质量管理规范 (2010年修订) 》来看, 其新增加了对质量风险管理的章节 (中国GMP第二章第四节) 并明确了在医药工程项中对设施设备验证及确认的实施, 必须由风险评估来确定其范围和程度 (第七章138条) , 可见国内GMP也是逐步采纳了ICH规范的亮点, 把风险管理作为强制要求, 引入了医药行业产品的生命周期之中。

国内外法规和规范对风险管理在产品生命周期之中的运用和重视, 就直接促进了, 对如何把质量风险管理融入质量保证体系, 去保证医药产品最终质量的探索, 而这里要讨论的是质量风险管理针对医药工程施工中制药设施和设备验证活动中的运用方法。

新的风险评估及管理在医药工程项目实施中的运用大致可以包含如下步骤:

步骤一, 从系统层次上的风险评估, 在制药项目的概念设计阶段, 依据对其自身生产药品的产品特性、工艺知识、GMP法规等监管要求和公司质量要求四大要素, 做出产品工艺路线图以及所需的设施设备列表。对图中所列出的这些所需的设施设备, 进行系统层次的 (初始) 风险评估, 对于直接或间接影响产品质量的, 与生产工艺过程质量控制, 工艺数据的真实与完整性, 环境和安全相关的这些设施设备是必须在系统层次上的风险评估后列入必须的验证范围。这个层次的风险评估是建立在详尽的设备工艺用途和工艺要求等因素之上的, 由多职能部门联合参与, 最终结果得到质量部门批准并记录在案的。

步骤二, 在设施设备功能层次上的风险评估, 这里, 先要按照具体每台设备在生产中所起的功能要求, 产品特性, GMP法规的监管要求和公司自身的产品质量要求, 提出《用户需求》 (URS) , 一般URS由制药厂的用户方提出, 可以是包含了所有对产品工艺需求特性、法规要求、技术服务、安全与环境等功能的需求, 也可以是具体到包含了工艺需求的具体功能或者控制参数是如何在设备上实现并如何测试的内容条款, 当然后者对于用户来说一般是有较高难度的, 业主也就是制药厂项目的拥有方很难把每条需求和功能在设备上具体化到如何实现和测试的, 对于前者可以请第三方工程公司或者由设备供应商和制药项目的拥有者一起把URS的条款变成设备功能上的可实现化及可测化, 这里生成的文件也可以称为《技术说明》 (TS) , 其内容就是把《用户要求》条款转化为具体设备功能上的可实现化和可测试化条款。这部分工作也称为基础设计和详细设计阶段。然后, 对于这里生成的每台设备的《用户需求》或者《技术说明》进行逐条功能层次上的风险评估, 这里主要用的风险评估工具有故障模式效应分析 (FMEA) , 风险等级定量描述等, 考量的指标还是基于功能相应风险的严重性、发生频率和发现可能性。而对于设备上所带的PLC等电控模块功能的风险评估更是基于《良好自动化生产实践指南》 (GAMP5) 来进行分级, 再进行相应程度测试的。以上对于制药设施设备功能在风险评估必须以书面的形式确定下来, 并得到质量部门的批准, 对于书面的形式可以是加在URS或TS文件每项功能之后的列中。有了对于每项具体功能的风险评估的结果然后就可以按风险大小, 把具体功能所对应的测试划分成确认 (Q) 和试车 (C) 两种状态, 对于风险高的功能进行确认工作, 安排在后续的安装、操作验证阶段进行, 而对于试车要求的测试则, 可以安排在设备制造商的出厂测试 (FAT) 和现场测试阶段进行 (SAT) , 同时由监管方和项目拥有者一起参与。

这个流程通过风险评估并分级测试, 最大程度的避免了设施设备验证工作中的重复测试和资源浪费, 但是必须强调的是:要参考设备供应商测试文件和数据, 必须在采纳这些文件前对供应商资质进行审核, 确保设备供应商在其自己质量检测体系, 现有制造经验, 对GMP法规的了解, 生产资质等等条件上是能够符合需要的, 这可以作为设计确认 (DQ) 的一部分来完成。同时对于这个流程中要始终保持各个职能部门的参与和沟通, 通过对风险的再认识, 不断的确认并实施工艺及其设计上的改进, 从设计上来保证了最终产品的质量;充分考虑了ICH Q8, Q9和Q10的理念;把质量风险管理运用到整个药品的生命周期, 从设计上前瞻性的来保障了产品的质量。这才是一个能够符合新版中国GMP要求的在质量风险管理下的医药工程项目的实施。

以上, 是针对中国新版GMP实施后, 所引入的一些新的概念, 如质量风险管理, 确认、设计确认 (DQ) 等新概念在医药工程项目实施中运用方法的一个探索。

摘要：本文主要是探讨了中国2011年3月新版GMP及ICH Q9《质量风险管理》等系列文件中对质量风险管理的要求和方法在医药工程项目实施中的运用。是对新的GMP要求和具体实施方法的一种探索。

关键词：GMP,质量风险管理,风险评估,医药工程

参考文献

篇9：医药工程项目中质量风险管理策略论文

摘要：随着我国社会经济的快速发展和科技的进步，人们对自身的居住环境、工作环境等也有了更高的要求。近年来城市房地产业的发展，为建筑工程提供了更为广阔的市场空间。文章就针对建筑工程管理中的质量问题进行分析，并作出相对应的决策，为建筑业的发展奠定了良好的基础。

关键词：工程管理；质量控制；应对策略

安全和质量始终是建筑工程管理中的头等大事，关系到建筑单位的未来发展，更与施工人员的人身安全和建筑物的使用安全密切相关，因此在建筑工程管理中需要高度重视质量管理与安全控制，持续改进和提高质量及安全水平，并从根本上杜绝重大安全与质量事故，促进社会和谐发展。

一、建筑工程管理的内涵

建筑工程管理贯穿于项目工程建设的全过程，其是根据基本国情，按照客观经济学规律，结合各种资源，并将其应用于建筑工程项目建设中，是对整个建筑项目的施工过程进行计划、组织、协调和控制的管理工作，是实现所期望的质量与效益目标为最终目的的。建筑工程管理的实施过程是从立项到交付使用而维护全过程的管理，贯穿于整个建筑项目的投资阶段、工程设计阶段、工程准备阶段、工程实施阶段及工程竣工阶段，主要包括建筑工程施工的进度管理、质量管理、安全管理与成本管理等。随着建筑市场竟争在激烈的进行中，建筑工程管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用，其不仅为建筑企业管理提供了理论依据，同时还融合了管理的实践经验，使得很多建筑企业将工程管理应用到建筑工程建设的具体环节中，有效的协调了进度、质量、成本之间的关系，确保建筑业实现高效的利润。

二、影响建筑工程质量控制的因素

1.人的因素

参与建筑工程的人员主要包括监理人员、管理人员以及具体的施工人员等。他们每个人都对整个工程的质量好坏有着一定的影响。比如如果管理人员在具体的施工安排中出现错误，就会对建筑工程的质量造成一定的影响；监理人员如果没有工程监理的资格，监理水平低下的话，也会造成施工过程中对某个环节的监管不到位而影响到整个建筑工程的质量；施工人员作为整个建筑工程施工的直接参与者，也就是是施工第一线的主要參与者，他们的出错会直接影响到工程的整体质量。所以在建筑工程的管理中对质量的控制影响相当大的一个因素就是人员的因素。

2.材料、设备因素

在建设工程的施工的过程中，所采用的主要材料、成品、机器设备等等也对建筑工程的质量控制有一定的影响。也就是说要想充分的保障工程的整体质量就务必要从建筑材料、设备抓起。要求施工单位在相关的设备、材料的采购过程中，要先制定出合理的材料、设备的采购供应计划，在具体的采购时选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家合作；在采购来进场的时候严把材料、设备的质量检验关，进场时检查建筑材料、设备的生产许可证、出厂合格证等等，对于新型或者进口的材料、设备要进行全面细致的检查、验收；对建筑材料、设备的储存也是比较重要的，如果对建筑材料、设备的储存有不当之处，就很有可能导致建筑材料、设备质量的恶化，所以一定要在建筑材料的储存过程中根据其不同的特性采取相应的防潮、防晒、防腐蚀等方面的措施，还要特别注意易燃易爆物危险品的单独放置，对相关设备的定期检查维修等，以此来对建筑材料、设备进行全方位的质量控制。

3.工艺方法因素

建筑工程的工艺方法，就是在整个建筑的施工过程中所选择的施工方案。主要包括有技术方案以及组织方案。其中技术方案就是施工工艺和作业的方法，组织方案主要包括工程的施工顺序和施工区段空间的划分。也就是说在具体的工程施工过程中，一旦运用了错误的施工方案，落后的施工工艺，就会在很大的程度上影响到建筑工程的整体施工质量。这就要求我们在建筑工程的施工中对工艺技术水平进行不断的改善提高，以保证建筑工程的整体质量。

三、建筑工程管理中工程质量的控制的应对策略

1.设计是工程建设的重要阶段

设计合理与否直接影响建设产品的最终质量，据人们对有关工程事故的调查分析，约有42%的工程质量事故源于设计。因此，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要。同时要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度。

2.施工过程质量控制

施工过程质量控制，即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品的各种因素、环节：如施工工艺、施工工序、机械设备的可靠性、作业者的技术能力和管理者的监控行为进行控制。选择技术水平熟练的操作工人，作业技术交底、工序控制与交接检查、隐蔽工程与中间产品的榆杳或验收、设计变更的严格审查等措施确保施工质量。完工后更应加强质量控制。验收时更要严格把关。

3.对施工单位市场行为的监管、约束

加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠）对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制。严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理。保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。

结束语

在当前的施工管理中，随着人们生活水平的提高，对各个施工措施和施工手段的要求也在不断的提升提升建筑施工质量是当前施工中的重点，要想对质量进行合理有效地控制，我们应当要有重点，结合当前先进的科学技术和科学管理知识进行系统化，综合性的分析，以当前实际情况为基础进行管理手段和管理措施的预算方式。从宏观的角度上来说我们应当致力于企业的生存和发、展，坚持以高质量取胜的原则。

参考文献：

[1]韩晓东 建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略 中国科技博览 2011.6

[2]田景富 建筑工程管理的质量控制要素 科技信息 2012.8

篇10：医药工程项目中质量风险管理策略论文

摘要：目前，随着经济发展，社会逐渐进步，人们的目光也更多的转向了土木工程管理以及工程的施工质量方面，相关部门也加大了对建筑企业工程管理以及施工质量的监督检查力度，由此工程管理水平以及施工质量都有了明显的提高，但是建筑施工是一个周期性较长的项目，想要完全改变工程管理以及施工质量存在的各项问题是不可能一蹴而就的，因此导致工程管理以及施工中仍然存在许多问题的存在。这时候应该加大对工程的管理，严格控制施工质量，逐步改善施工过程中存在的不足之处，全面提高整个工程建设的水平。接下来，在本文中就将针对土木建筑工程管理以及施工中存在的各项问题提出切实可行的对策。

篇11：建筑工程质量监督与管理策略论文

在我们施工的过程中，材料是基础，工程质量的问题或许是人为的原因产生的，但是其中很大一部分是建筑材料的不合格引起的。所以，我们应该在质量监督的工作中，增加对材料质量的.把控，在选购施工的材料时，最好货比三家之后选择最好最合适的。同时，在材料要进场的时候，我们应该进行非常严格的检测，在必要的时候应该采取复试取样，以便确保材料合格安全。

2.2建筑工程质量监督机制的完善

在我们施工的过程中，我们应该加强对质量的监督与管理，同时也可以在一定程度上为我国建筑工程的监督机制出一份力。所以，如果我们想提高工程的质量，那么我们就应加强工作机制创新的力度。与此同时，质量监督的有关部门还必须加强关于质量监督方面知识的学习，并提升监督人员的业务素质和水平。

2.3推行建筑工程动态监管

在我们施工的过程中，工程的监督与管理应该从设计这个阶段就开始严格执行。具体来说，我们应该从验收阶段至施工，甚至到最后的竣工阶段，都必须设立动态的监督体系，预防施工过程中出现质量方面的问题。除此之外，工程项目的管理人员一定得常常到施工的现场进行检查监督，对比图纸严格的审核工程实施的实际情况。如果发现质量的问题，监管人员一定得详细的记录下来，并告知施工的单位及时的处理问题。

3结束语

篇12：医药工程项目中质量风险管理策略论文

近年来随着经济的不断发展，现代城市的发展与人民群众生活水平的提高共同的促进了人们对生活环境水平的要求的提高。生态环境的不断发展建设成为城市建设新的发展点。而城市园林工程的发展也使得人们对于园林工程施工质量管理的要求有所上升。因此如何构建一个科学合理且系统完善的园林工程施工质量管理的整套设施以及如何做好园林工程施工质量管控工作，是保证园林工程施工质量管理以及提升园林工程整体质量的重要抓手。总的来说，园林绿化已经成为了现代城市的文明化、现代化的关键组成部分，同时另一方面这也大大的促进并规范了城市园林绿化事业的有序化、规范化发展。

1园林工程整体性概述

对于工程人员来说，园林工程的建设要求非常高。园林工程的建设需要相关建设人员精通艺术设计以及土壤学、植物学等各种专业知识，另一方面需要相关工程人员细致严谨的施工，施工要求必要的且较为繁琐的工序和施工计划，因此其在施工过程难度很大。但相对来说园林工程的规划建设施工，也是艺术的发展与升华以及再创造加工过程，园林工程的建设施工能够将植物资源利用起来，为居住在城市中的人民群众呈现良好景观效果，另一方面还能净化美化环境，这也正是需要要求相关工程人员能够优化整合资源，具备园林景观的审美能力，将有限的园林资源进行合理分配。另外，园林工程管理对象主要是花草树木为代表的园林植物，管理对象纷繁复杂，因此相关园林工程工程人员主要围绕植物的特点与城市建设相匹配从而进行园林设计，而其目的就是使园林达到净化空气效果，发挥城市园林植物绿化美化环境的最终目标。

2园林工程施工质量概述

2．1关于园林工程质量

园林工程的施工质量的优劣直接决定产品的最终品质。因此，园林工程施工质量作为一个重要评定因素直接反映工程产品的完成度以及艺术性。针对当前的工程特性进行合理性的分析，园林工程具备以下特性诸如持久寿命、可靠安全以及经济合理等多种特征优势。在对园林工程的质量标准规范中，主要体现在对于各种技术、规范的运用，具体分析可从技术准备层面、质量标准规范化管理体系、工程实际以及园林工程项目特点等多方面进行管理。

2．2园林工程项目实体质量的分析

要全面掌控实体质量从而对园林工程进行整体性的质量分析。针对于园林工程项目特点，园林工程项目可对于以下几个方面进行合理性的分析诸如分项工程和单项工程，并适当的与整体的程序运用进行正交配合，从而构建一较为严格规范的的园林工程质量管理体系标准，从而有力的确保质量工程中前期准备、阶段施工以及后期维护等可以依照相关规范有序化开展进行，更好的保障整体质量。需要特别说明的是，在园林工程项目整体质量管理层面，可从工序分部完成质量、分项工程阶段性质量以及单项工程管理质量、维护管理质量等诸多方面进行整体化认识，并根据分部质量、单项质量等方面的标准的设立，在具体施工管理中对质量管理目标施行精细化管理标准，以形成施工与监管实时同步进行，二者实现有序化的一体。首先在功能以及使用价值上，经适性、美观性以及外观质量与周围环境的和谐一体性是园林工程项目质量管控标准的重要特点。在实际园林工程建设施工整个过程中，功能需求的变化随着业主的要求的不同的而各有不同。因此从功能与价值两方面进行综合化规范化的考虑，并积极采用灵活方式，实现对于功能价值的精细化操作与管控，另一方面，为确保工程质量符合相关要求标准，应完善园林工程建设质量指标诸如社会工作性质以及既有社会调查、市场调查等诸多方面在内的各项质量指标，并建立健全政治工作质量管理、工作质量管理、技术质量管理以及相关建设工程后勤工作质量管理等诸多方面在内的生产全过程的质量管控。另外，园林工程工作质量要求对相关施工人员进行筛选，对于不符合要求的相关设计施工人员进行合理安排，并从决策建立、规划制作、勘察设计、施工监理等各个方面进行精细化管理，以形成整体性的服务体系，从而较为有效的提高园林工程整体质量。

3完善园林工程质量管理体系

3．1施工准备阶段的质量控制策略

园林工程施工阶段是园林工程质量管理体系的重中之重，施工阶段的质量管理包括许多应用方式，不仅仅要对施工设计方案以及施工人员管理组织进行质量性检测与把关，还要加强施工准备工作的相关应用。要在具体管理过程重视技术交底的工作的重要性。对于施工材料的选取与检测直到最后的进场施工运用，特别是对于原材料半成品的质量把控特别的要加强相关管理与监督监测。而在这些工作中首先就是要对材料的选购采取规范化流程，严谨杜绝各种形式的偷工减料，而在这个监督过程中，主要就包括订货渠道的程序化管理、采购渠道的规范化管理以及包装与运输的安全管理，其次就是严格制定材料验收的进场标准，在材料进场前进行检查验收，如检测到不符合规定的材料，务必进行退换处理，严格从源头保证园林工程施工质量，最后即是在材料进场后特别注意材料的堆积方式以及保存等各个方面，严格保障材料补给的持续性完全符合施工进度的进行，特别要注意二者的协调进行，务必防止供大于求或者供小于求的现象以保证施工质量，另外需要特别指出的是要充分利用现代化机械化设备，充分利用信息化技术特点建立健全质量管理体系。

3．2对于施工环节的强化性管理

严格按照施工前培训指导、施工中全程监理、施工后完善维护管理综合的形式开展针对于施工项目的质量管理控制。要充分按照国家质量标准的各项要求，对不同地区环境进行设计施工要求设计不同的施工技术方案以适应地区的差异性特点，相关园林工程监理工程师不仅要对园林工程施工质量进行全程性的监督管理控制，另外对于施工过程中相关施工人员违反材料要求偷工减料以及不符合施工规范要求的行为情况立即进行劝阻制止，严重者责令其停工、返工等。同时，要基于不同的控制手段，对园林工程施工项目的施工前后做好质量把关，对工程原材料、工程材料成品、机械化设备等进行较为细致的管理，确保材料设备的使用与记录完全相匹配。要把质量控制放在首位切实实行全面质量管理，形成一个质量保证规范主要由业主、监理、设计、施工等共同约定。对相关已经完成设计施工环节的园林单元工程、分部工程等的工程质量，要进行后期的维护与继续的观察、检测，对相关已建成的园林工程的各种情况进行数据化收集，整理、归档工程资料以供后期相关维护人员进行及时检查与维护。

4结束语

随着我国城市化建设的快速发展，人民群众对于以园林工程为代表的各项市政工程的需求逐渐提高，园林工程代表的城市环境绿化，环境优化在城市人民的生活中逐渐扮演起重要的角色。一个城市的园林工程犹如一个城市面向全国，甚至面向世界的一张名片，园林工程不仅为城市居民提供了健康保障，还为城市环境带来了良好的经济效益以及绿色景观，因此如何对于园林工程施工质量管理与控制策略成为相关从业人员研究的重要课题。笔者在此希望通过自己的工作的一些体会，能够有助于加强对园林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加优质化的城市园林。

参考文献:

［1］吴翔新．加强园林工程施工质量管理和控制策略探析［J］．科技展望，2015(8)．

［2］梁益祥．试论如何做好园林工程施工质量管理［J］．房地产导刊，2015(14)．

［3］杨杰仁．关于市政园林工程施工质量管理的研究［J］．建筑建材装饰，2015(17)．

［4］姚静．试析提高园林工程施工质量管理的有效方法［J］．江西建材，2015(16)．

篇13：医药工程项目中质量风险管理策略论文

1 工民建工程中施工质量所控制的范围

(1) 合理设置施工工序的控制节点。控制节点主要是指基于保证工序质量的条件下, 做好各个关键环节、重点区域等方面的质量控制工作, 有利于后期在加强质量管理方面提供较好的控制基础。

(2) 对于施工活动条件方面的质量要实施主动控制。施工的活动条件涵盖了施工中所需要的各个因素, 主要囊括了施工环境、施工方式、施工设备、施工材料以及施工人员等。为了保证每一道施工工序的效率和质量, 前提条件是严格控制施工中的各个因素, 确保各个因素的品质达到合格条件或者适于投入施工条件, 有效遏制施工中因各因素问题而出现的异常情况。

(3) 严格控制施工过程总中工艺规程。保证工程施工质量的基础和前提条件是, 在实际施工过程中必须严格遵照施工操作规范和工艺标准进行, 该规范和标准是整个工程中的关键法律依据, 不可轻易改变或者逾越。

(4) 针对施工程序实施效果的质量控制。对于施工程序实施效果的检验与评估直接决定了该程序质量是否合乎标准, 因此, 相关管理人员必须确保该项工作的严格执行, 并针对实际情况的检验结果进行深入的对比与分析, 详细的掌控各环节质量变化形势, 以便于问题出现后在有效的时间内予以控制和解决, 保证程序质量符合标准和规范。

2 现阶段工民建工程施工质量管理中所出现的问题

2.1 对于整个施工过程的管控工作不够全面

在实际施工中没有对整个施工过程进行全面的监督和管理, 譬如, 没有对设计施工图纸进行严格的研究和审批, 没有对施工所用机械设备和进场材料进行审查和控制, 同时, 在进行技术交底工作时严重缺乏重要意识, 没有遵循严谨施工的原则按照设计图纸以及施工规范完成施工, 这样一来在施工效率以及施工质量方面大打折扣, 降低了建筑的使用寿命, 甚至是危及施工人员人身安全并造成后期使用中的安全隐患。

2.2 工程施工相关管理人员缺乏质量管理观念

现阶段, 在建筑行业中仍然存在大量缺乏质量管理观念的管理人员, 该人群普遍存在的问题是, 对于行业内的各种施工标准、行为准则以及法律法规没有清晰的认知和掌握, 对于施工单位的管理规范与具体操作流程意识模糊, 缺乏扎实的专业功底以及职业素养, 在实际施工监管中玩忽职守, 对工作缺乏认真严谨的态度, 不能够及时观察到施工中所存在的潜在问题, 面对问题时不能在最短的时间内采取科学的应对措施。譬如, 在施工中出现操作不当、使用不合格材料、技术不达标等一系列问题, 影响了工程施工的质量致使工程事故的发生。

2.3 对于工程施工质量的管理缺乏完善的制度和详细的规范

由于受到长期的计划经济体制影响, 现有的工民建工程施工质量管理体系, 已经远远不能满足工程质量监管的要求, 与此同时, 部分建设施工方受到利益的驱使, 一味追求施工进度, 对于施工质量的监管则是敷衍了事, 从而对工程整体施工的质量评价形成了不良影响。因此, 对施工过程实施严格的强制性的质量监督管理, 能够有效确保工民建工程施工的质量。

2.4 对于工程施工质量的管理缺乏科学规范的检测

实施工民建工程施工质量管理的关键举措是对工程质量进行全面的检测, 该环节的实施不仅对整个工程产生重要影响, 更重要的是对施工人员以及使用者生命安全的保障。现阶段, 大多数施工单位在工程质量的检测环节存在形式化、表象化, 检测过程往往敷衍了事, 投入力度不够, 直接导致工程施工质量大打折扣更甚至推翻已建工程重新进行设计和施工, 如此一来不仅增加了人力、物力、财力的投入造成了不必要的资源浪费, 更重要的是使施工单位的声誉遭到严重的破坏, 不利于该施工单位的可持续性发展。

2.5 对于施工材料缺乏科学的管理

具体来说表现为三个方面: (1) 不能及时补充施工材料库存, 造成工程施工的断链, 导致施工效率降低; (2) 忽视了施工材料的存储问题, 导致材料受到外界环境的影响, 从而产生变质, 形成不必要的资源浪费; (3) 对于施工材料缺乏严谨及时的检查, 不能保障施工材料的质量, 造成施工安全隐患。

3 提高工民建工程施工质量的有效措施

3.1 不断完善工民建工程施工质量管理制度

对于工民建工程施工质量进行科学的管理是施工单位的义务和职责。因此, 相关单位需要不断创新管理模式和方法, 健全施工质量管理制度, 清晰划分质量管理范围, 具体来说可以从以下几个方向进行: (1) 科学划分管理范围, 制定具体管理目标。相关管理部门在工程施工之前, 必须要做好每一阶段内质量管理目标的制定工作, 并深入分析和思考可能对工程施工质量产生影响的各种因素, 并针对这些影响因素制定科学系统的解决方案; (2) 详细划分管理职责, 确保各管理部门在处理问题方面的个体性、独立性, 并根据实际情况制定管理方案; (3) 建立一个综合系统的管理指挥部门, 全面监管和控制工程施工中的质量, 提高工程施工中的质量要求, 从而达到优化工程施工质量的目标。同时, 加强管理人员综合素质和专业水平, 最大化发挥人才资源的作用, 落实施工中每一个环节的质量管理; (4) 严格控制施工过程有效管理施工现场, 保证施工的有序性、效率性、安全性。施工现场的安全是确保整个施工顺利进行的关键因素, 也是实施施工过程的重要场地, 因此, 管理部门应该设立监督检测小组, 对施工现场具体情况进行实时检查, 同时, 对于已出现的问题采取紧急预案予以弥补。

3.2 建立全面、系统的工民建工程施工质量监管体系

工民建工程施工质量监管体系, 主要通过对《建筑工……管理条例》、《建……法》等法律条例的内容进行整合、增加而形成的, 其目的主要是辅助施工质量管理监督, 将管理工作落到实处。具体通过以下几个步骤实施: (1) 通过对相关施工和管理人员的专业能力和综合素质进行评估, 采用优胜劣汰的方式排除综合实力不合格的人员, 优化施工与管理队伍; (2) 在进行施工前对施工场地的环境以及地理条件等各方面因素, 进行深入的实地考察并评估, 根据评估结果判断该区域是否适合进行项目的施工; (3) 加强工程施工中资金预算的管理工作, 制定详细的资金计划, 设计科学的资金使用流程, 确保资金的稳定性。

4 结束语

总而言之, 要确保工民建工程施工质量的可靠性, 就必须对整个项目施工过程进行严格的管控, 强化施工过程中潜在质量问题的预见性, 加大影响因素的控制力度, 全面做好防范部署工作, 面对突发问题及时采取科学应对措施。与此同时, 不断反思与总结工作过程, 改革和创新管理工作模式, 优化工民建工程施工质量。

参考文献

[1]苏剑.工民建工程施工管理质量控制[J].科技创新与应用, 2012, (09) :201-201.

[2]申鑫.浅析加强工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息, 2014, (10) :184-184.

篇14：医药工程项目中质量风险管理策略论文

【关键词】土木工程；工程质量；监督管理；创新策略

【Abstract】Quality is the life of the project， only to ensure the quality of the project in order to give full play to the role of the project. Especially for civil engineering， it should strengthen engineering quality supervision and management， so as to ensure an orderly civil engineering construction， durability， completed on time， thus contributing to the development of civil engineering career. This paper mainly for civil engineering quality supervision and management of the problems discussed， and innovative strategies quality supervision and management， for relevant staff reference.

【Key words】Civil engineering；Engineering quality；Supervision and management；Innovation policy

我国社会正处于高速发展阶段，很多工程都在积极地建设与施工之中。作为基础工程的土木工程，它的质量直接关系到工程的使用效率。因此，在土木工程施工过程中，必须提高对质量控制的认识，积极创新工程质量监督管理的策略，以促进工程质量的提高，杜绝安全隐患，进而为土木工程重要作用的发挥提供保障。

1. 土木工程质量监督管理中存在的问题

新时期，我国社会建设与经济都在高速发展阶段，而土木工程建设作为国家基础的工作之一，工程质量受到社会各界人士的重视。国家也相继颁布实施各项管理条例以督促工程施工单位将质量管理作为重中之重，加强对土木工程质量监督管理的力度，以促进土木工程质量的提高。但是在实际工作中，土木工程质量监督管理工作依然存在着一些问题，急需相关工作人员提高认识，及时解决。

（1）第一，土木工程质量监督管理方式有待创新。随着我国社会建设的不断发展，土木工程建设施工所涉及到的专业、技术也越来越多，这种情况大大提高了土木工程的施工水平，但是也为工程质量的监督管理带来了一定的难度。目前，我国土木工程质量监督管理的方式较为单一，工程监管单位并不能对土木工程建设施工进行全面的、全程的跟踪，致使工程监督管理的效率不高，影响土木工程监督管理水平的提高。

（2）第二，土木工程质量监督管理体系有待建立。我国工程质量监督管理单位虽然有很多，但是这些单位并没有形成一定的体系，这就形成监管单位工作人员技术水平不高、对相关的法律法规理解运用不足，同时亦缺乏现代化的监管设备仪器的局面，致使工程质量监管单位的发展跟不上工程建设施工的发展，自然其工程质量监督管理效率也不高。

（3）第三，土木工程质量监督管理制度有待完善。在监管单位介入土木工程建设施工过程中，对工程的质量即负有一定的责任，因此需要严格的监管制度，以保证这个监管工作的有效完成。但是，一些监管单位忽视工程监督管理制度的建设与完善，传统的监管制度已经不能适应监管单位的发展，也就不能有效提高工程监管水平。另外，有些业主对监管单位工作的认识不足，认为监管单位应该对工程质量负全责，一旦出现问题则全面追究监管单位，忽视了工程施工单位的责任，形成土木工程质量监管责任不明确的状况。

（4）第四，土木工程监督管理人员素质有待提高。土木工程质量监管人员除了要具备专业的监管技能之外，还需要监管人员能够深入了解相关的法律法规、工程建设施工工艺与技术以及较高水平的道德品质，这样的监管人员才能够有效展开土木工程质量监督管理工作。但是，在实际土木工程质量监管过程中，监管人员的专业技能虽然得到较大程度地提高，但是依然有部分的监管人员忽视法律、为获取个人利益私自降低工程质量标准，致使土木工程存在安全隐患，同时也严重影响监管单位的经济效益与社会效益的提高。

2. 土木工程质量监督管理创新策略

土木工程作为国家建设的基础工程之一，相关部门给予了高度地重视，并制定相关的法律法规，以督促施工单位与监管单位能够以质量、安全为本，积极进行施工工艺、监管技术等的创新，以有效促进土木工程质量的提高。同时，国家相关部门也应该积极协同相关组织单位进行质量的监管工作，以进一步促进土木工程质量的提高。

（1）第一，创新土木工程质量监督管理方式。传统的土木工程质量监督管理只是针对施工阶段而言，并没有对施工前期的准备、施工竣工后期的验收进行有效的监管，因此这种监管方式较为单位，监管效率也就不高。在土木工程不断发展的新时期，工程监管单位也应该创新土木工程质量监督管理的方式，将监管行为贯穿于整个施工阶段，对施工材料质量、施工人员安排、施工现场管理、施工工艺选择等都进行严格的监督与管理，做到事前有效预防、事中有效解决、事后有效验收，这样全方位、多层次的监督管理手段必定能够有效地提高土木工程质量监督管理水平，进而为提高土木工程质量提供保证。

（2）第二，建立土木工程质量监督管理体系。在我国，土木工程质量监督管理单位多且杂，其发展状况各不相同，相互之间的竞争也较为激烈。在这种状况下，一些工程监管单位为了获得工程监督管理权，有意降低监管佣金，而为了提高单位的经济效益，则采用素质不高的监管人员、落后的监管设备与技术手段等，从而降低监管成本。这种情况是不利于土木工程质量的提高的，因此，国家相关部门必须积极参与到工程监督管理体系的建立工作中，协助监管单位提高自身监管水平，并加强各单位之间的交流与合作，完善相关的市场管理制度，以促进监管体系的建立与完善。这样在良性的竞争下，不仅能够促进工程监管单位的发展，同时也可以为土木工程质量的提高提供保障。

（3）第三，完善土木工程质量监督管理制度。在此，土木工程质量监管制度的完善不仅是从监管单位本身的管理制度，同时也是指工程质量监管责任。具体来说，在工程监管单位的发展过程中，需要科学的、严格的、完善的管理制度来约束监管人员工作，并通过有效的培训制度、薪酬激励制度等，促进监管人员积极主动参与到专业学习中，以提高自身监管的综合素质，实现自身的价值，为土木工程质量监管提供人力资源保证。另外，还需要提高业主对工程质量监管职责的认识，明确工程监管的职责主體，科学进行问责行为，详细了解工程问题在进行责任的追究。这样的责任管理制度，不仅可以促使监管单位与施工单位积极创新工作，同时也可以有效提高土木工程的质量，形成双赢的局面。

（4）第四，提高土木工程监督管理人员素质。对于土木工程质量的监督管理工作，监管人员的高水平的综合素质是至关重要的。在实际工程质量监督管理过程中，监管人员的专业监管技能与对相关工程建设施工工艺等的了解是基本素质，而监管人员的法律素质与道德品质则可以帮助监管人员更好地开展工作，提高工程质量监管水平。所以，工程监管单位可以以考核制度为出发点，对监管人员进行定期的工作考核，以促进监管人员综合素质的提高，同时建立健全是工程质量监管告知制度，提高监督执法的透明度。

3. 结语

综上所述，我国市场的不断发展，促使着各个工程施工单位之间的竞争越来越激烈。在这种形势下，土木工程施工单位更应该注重工程质量，不断提高工程施工技术水平，创新施工工艺，并联合相关监管部门，本着“质量至上，安全至上”的原则，对土木工程进行全方位、多层次地监督与管理，以便及时发现工程施工问题，第一时间有效解决问题，从而促进土木工程施工的有序、保质、按时完成，为土木工程施工水平提高、工程作用发挥提供保障。

参考文献

[1]古丽米热·卡德尔.工程质量监督管理模式探讨[J]. 大陆桥视野（下半月），2011，（14）.

[2]李宜峰.论当前建设工程质量监督管理存在问题与完善措施[J]. 中国房地产业，2011，（06）.

[3]兰少寨，刘桂贤.浅谈土建工程质量监督管理[J]. 科技致富向导，2011，（14）.

[4]孙继先.建筑工程质量监督探讨[J]. 城市建设理论研究（电子版），2011，（20）.