目标办工作总结

关键词： 市委 目标 管理工作 全市

目标办工作总结（共9篇）

篇1：目标办工作总结

今天是新春佳节之后上班的第一天，市委、市政府隆重召开全市目标管理暨发展项目大推进工作总结表彰大会，主要目的是对过去一年全市经济建设和社会发展目标管理工作情况进行回顾总结，部署新一年的目标管理工作任务。已经过去的2003年，全市上下认真贯彻中央和省的决策部署，紧紧围绕市委九届二次全会和市十一届人大一次会议确定的各项目标任务，牢牢把握发展第一要务，狠抓发展项目大推进和服务环境大建设，积极有效应对突如其来的非典疫情和严重的自然灾害，开拓进取，扎实工作，经济社会保持健康发展，一些事关全市发展振兴大局的重要事项取得突破，为做好今年的各项工作奠定了基矗节前召开的市委九届三次全会和市十一届人大二次会议，进一步确定了2004年全市发展改革稳定的目标和任务。今天的会议，就是要通过表彰先进来激励推动全局工作，通过明确责任来促进落实各项目标任务，动员全市上下进一步增强紧迫感和责任感，扎扎实实地抓好各项工作，努力争取新的成绩。

一、充分肯定2003年目标管理工作取得的成绩

2003年，全市上下紧紧围绕市委、市政府确定的各项工作任务，以实施目标管理为抓手，按照“工作项目化，项目责任化，责任具体化”的要求，积极推进发展项目。全市10大类497项1355个子项的发展项目，完成和超额完成1311项，占96.8％，其中四县三区和开发区完成333项，完成率达98.8％；市直部门完成780项，完成率达95.9％；省部属单位完成198项，完成率达96.6％。各类发展项目的有效落实，有力地推动全市经济社会发展目标的实现。一是综合经济指标类项目全面完成。全市实现国内生产总值351.1亿元，增长12.1％；实现财政总收入34.1亿元，增长26.5％，其中一般预算收入15.7亿元，增长18.2％；完成全社会固定资产投资211.8亿元，增长17.3％；外引内联全面完成倍增计划，其中合同利用外资5.1亿美元，增长159.1％，直接利用外资2.1亿美元，增长113.9％，引进内联资金36.3亿元，增长132％；实现社会消费零售总额123.6亿元，增长12.1％；城市居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长11.9％和8％。二是重点工作类项目稳步推进。市属工业企业改制任务基本完成，新电公司2台33万千瓦热电机组正式开工，工业投入保持苏北较好位次，工业增加值增长17.2％，工业经济主体地位进一步提升；特色经济进一步发展壮大，港口吞吐量达3752万吨，集装箱运量增幅在全国沿海主要港口中居第二，成功创建中国优秀旅游城市，旅游接待人数和收入增幅全省第一，东海县硅资源加工业发展进一步加快，被命名为“中国水晶之都”；以临港产业开发为龙头的东陇海产业带建设快速推进，出口加工区获得国家批准并封关运作，各级各类开发园区加快建设，产业集聚功能进一步增强；城市建设项目和投资规模双超历史，中心城市面貌进一步改观，服务环境建设成效明显，投资发展环境不断改善；农业结构调整和产业化经营稳步推进，成功承办江苏省第五届国际农业合作洽谈会；各项社会事业共同进步，成功举办世界女子沙滩排球赛、全国帆船锦标赛等重大体育赛事，抗击“非典”取得阶段性胜利。成功实现“全国双拥模范城”四连冠。三是为民办实事类项目成效明显。坚持把改善民生摆在突出位置，稳步提高城乡居民收入。实施积极的就业政策，下岗失业人员实现再就业1.9万人，加大社会保障投入，扩大社会保障覆盖面，推进生活保障向就业保障转变。全面实施农村七件实事，新增改水受益人口33.4万人，新型农村合作医疗人口覆盖率达35％，完成草危房改造9767户，建成农村公路97条、449.91公里，农村税费改革继续深化，完成农业综合开发投资7626万元，市县乡村四级共落实帮扶资金6862.95万元，帮扶农户45293户，被帮扶农户人均增收13％。

这些成绩的取得，是全市上下在市委、市政府的领导下团结协作、艰苦奋斗的结果，凝聚着各县区、各部门和各单位的智慧和汗水。借此机会，我代表市委、市政府，向过去一年中为全市经济社会发展付出辛勤劳动、作出积极贡献的广大干部群众和社会各界表示衷心的感谢！

总结去年的目标管理工作，主要有以下几个特点：

一是目标管理范围进一步扩大。按照统一、规范、可比的要求，全市逐步建立了县区、市直部门、驻连部省属单位的考核体系。在原列入市一级目标考核的各县区、48个市直部门的基础上，扩大到党委口的有关部门。同时，根据外地驻连单位对全市经济社会发展作出的积极贡献，从目标内容设置着手，在年终考评中专门安排给予奖励，鼓励他们为连云港的建设多做贡献。在目标内容的安排上，围绕推进市场化、外向化、城市化、农业产业化、特色经济、民生工程、社会事业等方面设置，进一步扩大目标管理覆盖面，不断优化考核办法，在全市进一步营造浓烈的比、学、赶、超氛围，推动各县区、各部门、各单位在加快发展中争先进，在争先进中加快发展。灌南县克服困难抓发展，招商引资和园区建设取得突破，农民人均收入增幅居全市第一，被评为全省财政收入上台阶先进单位，在富民强县的进程中迈出新的步伐。连云区发挥临港近海优势，主攻临港工业，重抓特色海滨城建设，加大招商力度，实现经济的较快增长和社会事业的同步发展。

二是目标责任进一步明确。确立了以市领导，各县区、各部门负责人，各类工作目标具体承办单位及个人上下衔接、责任明确的“一条龙”目标管理责任体系。把各类发展项目分解落实到综合计划、工业科技、农业等10个工作条线，按照三级责任体系将各自承担的工作目标任务进行双向分解，层层明确任务，级级传递压力，真正做到纵向到底，横向到边，初步形成了层层贯通、左右关联和环环相扣的“链条”紧密统一体。市地税局围绕确定的工作目标，以组织收入为中心，在系统内进一步分解落实任务，坚持依法治税，强化税收服务，去年共组织入库市县级税收收入8.2亿元，增长20.4％，比计划高5.4个百分点。新浦区在城市拆迁整治建设中承担相当大的工作量，能够及时落实责任主体，按要求督促进度，较好地完成了任务。各条线都按照一级目标抓主抓重，二三级目标保主保重的要求，进一步分解落实工作

任务，形成了上下一线、左右连片、全员参与、互为保障的工作合力，有效地促进了全市各项目标任务的实现。

三是督查推进力度进一步加大。按照市委、市政府有关部署和年初签定目标责任状的要求，采取多种形式对各县区、各部门和各单位目标工作进度情况进行督查，推进力度进一步加大。注重围绕主要目标抓督查，对人代会通过的主要发展指标，特别是GDp、财政收入、固定资产投资等指标，牢牢抓在手中，一着不让抓督查推进。根据我市现阶段为投入主导型经济增长方式的实际，年初确定了全社会固定资产投资增长15％以上的目标，市计委围绕这一目标排出了水利、交通、电力、通讯、社会服务等36个重点项目，作为督查的重点及时协调推进；市经贸委以服务和推进项目建设为抓手，千方百计扩大工业投资，狠抓投资过亿元的18个和过千万元的180个工业项目，以及60个新增长点项目，全年完成工业投资124亿元，有力地推动全市投资任务的完成。注重围绕重点事项抓服务，结合发展项目大推进和服务环境大建设活动，要求项目承载单位挂图作战，按时通报发展项目进展情况，对未按照序时进度完成任务的，及时查找原因，加大协调服务，推动顺利进展。市委、市政府把扩大开放作为加快发展的第一动力，围绕倍增计划高压推进招商引资，两月一督查，加强考核奖惩，上半年对引进三个重大工业项目的有功单位进行了特别表彰和奖励。各县区、各条线普遍制定周督查、月过堂、季考核制度，不断加快招商项目推进实施进度。东海县、赣榆县把招商引资作为全民工程，推行定责任、定时间、定任务，招商实绩与干部职务、经济报酬挂钩的激励机制，招商引资保持强势增长，开发园区建设呈现新的面貌，为县域经济发展注入了新的活力。注重围绕热点难点问题抓督查，对与人民群众切身利益密切相关的热点难点问题，给予高度关注，采取有效措施，着力推进解决。农村七件实事实施以来，各县区、有关部门努力克服受灾严重、财力不足等困难，落实有效措施，认真组织实施。市交通局及相关部门把农村公路建设作为重点工作，多渠道筹集资金加快建设，在建设本工作任务的同时，提前开工2004—2005年计划项目98个、510.4公里。海州区新坝锦屏地区改水实施市场化运作，各方协调共同推进，收到良好效果。在农村税费改革中，灌云县积极探索村级规范化建设路子，取得明显成效。

四是考核评比进一步规范。按照表彰工作不搞层层仿照、不搞上下对口、不搞横向攀比的要求，本表彰项目作了进一步规范。目标考评坚持定量考核与定性考核相结合以定量考核为主，日常考核与年终考评相结合以年终考评为主，市考评与县区、部门自行考核相结合以市考评为主，对各县区、各部门、各单位目标完成情况进行综合考评。通过考评，分别排出各县区经济建设和社会发展目标第一名和第二名；市交通局等5个市直部门、市外经贸局等10个市直部门分获经济建设和社会发展目标一、二等奖；市电信局等4家驻连部省属单位被评为建设连云港有功单位；中国人民银行连云港中心支行等7个单位被评为建设连云港先进单位；市审计局等13个单位被评为优秀服务单位；市委宣传部等36个单位获项目推进奖；对发展项目大推进等90个影响较大、完成情况较好的事项予以通报表彰。从考评情况看，有几个积极的变化：一是各县区没有一票否决的，二是增加了力争指标上线专项奖励，三是各家之间评比的分数比较接近，有的甚至要到小数点后第四位才能分出高下。另外，本次考评县区中不再设三等奖，30个嘉奖项目将在通报表彰的90个项目中产生，会后通过推荐、评议后再另行文表彰。

回顾过去一年的目标管理工作，仍存在一定的问题和不足，主要有：一是部分目标在督查考核上缺乏有效手段，有的目标未能随客观条件的变化及时调整，指导性滞后于实际工作。二是目标运行过程中的跟踪督查措施没有完全到位，在一定程度上存在着年终算总账的情况。三是有少数部门对目标管理的认识还有待提高，存在着轻工作落实重考核结果的现象。以上问题需要在今后工作中切实加以改进和完善。

二、切实做好2004年目标管理工作

今年是贯彻落实十六届三中全会精神、全面推进新一轮改革的开局之年，也是我市经济社会实现超常发展的关键一年。市委、市政府把今年确定为全民创业年、项目推进年、环境建设年、改革创新年、超常发展年，主要预期发展目标是：地区生产总值增长11％，增长速度高于全省计划预期目标，力争达到全省实际平均水平；财政收入增长快于经济增长，一般预算收入增长11％以上；全社会固定资产投资增长15％，社会消费品零售总额增长12％，外贸出口增长12％；外引内联继续倍增，开放型经济综合发展水平争取苏北领先；城乡居民人均可支配收入分别增长8％。

从目前我市主要指标在不同平台上的横向分析比较看，完成上述指标有十分迫切的必要性。从全省看，去年我市GDp增速低于全省平均1.4个百分点，城市化率低于全省8.8个百分点；人均GDp、人均财政收入、居民人均储蓄分别仅占全省的44.7％、27％和36.4％；主要经济指标中除外商直接投资外，GDp、财政总收入、国有及其他投资、社会消费品零售总额、出口等指标占全省的比重均有所下降。在苏北五市中，我市GDp总量居第四位，增速居末位；财政总收入、工业增加值总量和增幅均居第四位；外商直接投资、社会消费品零售总额、城镇居民人均可支配收入分别居第三、第四和第四位。与临近的山东日照、临沂等城市比较，去年日照市GDp增幅比我市高4.9个百分点，临沂市社会消费品销售总额、国有及其他投资、城镇居民人均可支配收入、出口等指标增幅分别比我市高2.9、11.6、1.3和38.1个百分点。在新的一年里，面对巨大的发展压力和激烈的发展竞争，我们必须紧紧依靠目标管理这个抓手，扎实有效地推进各项工作。

根据市委、市政府的部署，今年要重点抓好以下八个方面工作：一是加快建设东陇海产业带，突出重点项目，培育新兴产业，发展高新技术，进一步提升工业经济的主体地位。二是把解决“三农”问题摆在全局工作的突出位置，切实做好“调整、转移、改革、服务”四篇文章，繁荣农村经济，统筹城乡协调发展。三是多元投资加快港口基础设施建设，发展以港口为龙头的物流业；加大资源整合力度，进一步发展壮大我市旅游、海洋、硅资源加工等特色经济。四是不断深化国有企业改革和行政管理体制、财税体制改革，加快实施事业单位改革，放手发展非公有制经济，大力推动全民创业。五是强力推进招商引资，依托优势载体，主攻重大项目，拓展招商领域，瞄准重点地区，全方位开展招商引资，进一步扩大对外开放。六是优化投资结构，加大对工业、交通、城市基础设施等有效投入，增强城市产业承载能力。七是积极促进就业再就业，稳步提高城乡居民收入，不断健全社会保障体系，切实改善群众生活。八是着力增强可持续发展能力，全面发展各项社会事业，统筹经济社会发展。

今年的目标管理工作要紧紧围绕已经确定的目标和重点工作，充分发挥目标管理的导向作用，更好地促进各项工作任务的落实，确保全市经济和社会发展目标的全面实现。

一是合理设置目标体系。按照考核显导向、考核增动力、考核出压力的要求，目标管理工作要继续围绕市委、市政府工作中心，目标设置要有质、有量，层次高、内容实，目标体系要既有总揽全局的整体性，又有部门组合的层次性；既有适度加压的挑战性，又有切合实际的可行性；既有上下结合的选择性，又有逐级审定的权威性。初步考虑，今年目标管理将采用“总量指标＋重大项目＋重点工作＋为民办实事”的模式，进一步突出工业项目推进、园区建设、招商引资、临港产业开发、民营经济发展等重点工作，通过调整设置，形成科学合理、重点突出、特色鲜明、富有创新性的目标体系。县区目标体系构成由上年的重点工作和项目工程、定量任务指标和其他考核内容，调整为综合经济指标、专项指标、重点工作、招商引资和其他考核内容；市直部门目标体系构成由上年的常规工作、定量任务指标和其他考核内容，调整为常规工作、招商引资、资金项目政策争娶定性指标项目、服务质量、领导评鉴和目标管理等内容；驻连省部属单位目标体系构成由上年的常规工作、定量任务指标和其他考核内容，调整为常规工作、定性指标与项目、服务质量、领导评鉴和目标管理等内容。为了体现目标体系的完整性，今年将加强对金融、保险等单位目标管理工作的协调，把金融、保险单位全部纳入目标管理体系。同时，将全市100家利税大户等纳入目标管理范围，把培植税源经济在目标管理工作体系中充分体现出来，促进优势企业在更大范围内比、学、赶、超，为全市经济发展多作贡献。

二是着力突出考核重点。在调整目标体系构成的基础上，今年的目标管理工作要进一步突出考核重点，赋予重点工作和一些事关全市经济社会发展大局的发展项目较高的权重，进一步强化目标体系的导向性。针对我市县域经济薄弱、加快发展必须充分借助外力的实际，在县区目标考核分值设置上要加大招商引资工作的权重。市直部门目标考核分值设置上突出重大项目和重点工作的推进，包括招商引资、服务环境建设、争取上级资金、七件实事进展等。省部属单位突出考核对全市经济和社会发展贡献程度，包括项目投入、争取资金、政策落实、服务环境等工作情况。为鼓励各县区、各部门和各单位在全盛乃至全国范围内争第一创唯

一、争上游创一流，扩大我市的对外影响，今年还特别设置加分办法，对受到党中央、xx，省委、省政府或国家部委表彰，在推进重大项目建设中作出突出贡献的，将在目标考核中分别予以不同程度的加分。

三是努力完善考核办法。针对以往考核中有的项目内容较为笼统，同类考核对象的得分难以拉开档次等问题，今年将进一步细化考核内容。县区、市直部门和省部属单位的考核项目分别由原来的3项调整到今年的5项、6项和4项，每一项的子项分值也将进一步细化。对县区要全面考核地区生产总值、财政收入、全社会固定资产投资、直接利用外资、引进内联资金、社会消费品零售总额、农民人均纯收入、城镇化率等综合经济指标，以及一般预算收入占GDp的比重、工业用电量、新增列统企业数、民营税收增长幅度、绿色无公害产品新增数等专项指标。在考核的具体操作上，针对以往考核中数字与实际存在一定差距的情况，今年将加大对可控指标的考核力度，如财政收入、直接利用外资、引进内联资金、工业用电量等指标，将通过财政、工商、外经、外汇管理、统计、招商、供电等单位的密切配合，对各县区上报的情况进行全面核实，确保数据真实可靠。在考核标准上突出工作目标、争创目标的完成情况，根据工作指标是否达到全盛全国一流水平，在全市的位次是否前移进行评分，确保考评工作公正、公开、公平。

三、努力保证全年目标任务的有效落实

各县区、各部门、各单位要围绕确定的工作任务，进一步加强组织领导，认真分解落实目标，加强督查推进，严格考核奖惩，确保全市各项目标的如期完成。

一要加强领导，明确责任。目标管理工作是落实决策、提高效率、加快发展的重要载体，是党委政府有效履行经济社会管理职能的重要手段，更是新形势下各级党政组织密切联系群众的桥梁和纽带。要切实加强对目标管理工作的领导，进一步充实工作力量，明确相关责任。各级、各部门主要领导要亲自过问目标管理工作，分管领导要具体抓，并安排熟悉业务、协调能力强、工作认真负责的同志具体负责目标管理日常工作。通过一级抓一级，充分调动方方面面的主动性、积极性和创造性，凝聚上上下下的智慧和力量，为全面做好今年的目标管理工作提供坚实的组织保证，以一项一项具体目标的顺利完成推动全市总体目标的完成。

二要理清思路，分解任务。目标的制定过程是各地区、各部门、各单位对工作精心筹划的过程，是全市上下统一思想、理清思路、明确工作重点的过程；目标的执行过程是精心组织、综合协调、推动重点工作有效开展的过程；目标的考评过程是对工作进行综合评价、发现差距、有效激励的过程。因此，要进一步提高对目标管理工作的认识，切实增强做好目标工作的积极性、主动性。各县区、各部门、各单位要在全市目

标工作任务双向分解的基础上认真组织再分解。纵向分解到县区的市级目标，要向各乡镇和县区直属部门分解，直至分解到具体责任人；横向分解到市部委办局的市级目标，要再分解到具体处室和个人，每项工作都要落实明确的责任人和具体的经办人，做到纵向到底，横向到边，形成自上而下、自下而上的双向保证体系，确保各项目标任务落到实处。

三要加强督查，跟踪进度。目标任务确定以后，各县区、各部门、各单位要对照目标要求，细化序时进度，只争朝夕抓落实，确保按时完成任务。各级目标管理部门要加强对各项目标任务落实情况进行跟踪，认真研究和落实行之有效的督查工作新办法、新途径，健全督查工作制度，使督查更有力度、更加规范、更具实效。要健全领导督查制度。市委、市政府领导将按照分工分条线进行督查，做到一级抓一级、层层抓落实。要健全重点跟踪督查制度。切实加强对主要综合目标、重点工作、重点项目、热点问题的督查，做到哪里落实不力就要到哪里跟踪督查，哪里是重点就要到哪里加强督查。对目标责任制和重点工作推进过程中出现的问题，要认真剖析，对症下药，一抓到底。要及时督查序时进度，对未达到序时进度的部门和单位给予及时“提醒”，属客观原因的要共商对策、组织攻坚，属主观原因的要查责任、议措施、促整改。要健全定期督查通报制度，按照督办事项的序时进度，按时报告目标进展情况，及时督促后进变先进，推动先进再提高。通过加强跟踪督查，推动各目标承载单位把功夫下在平时，避免平时不抓紧、年终忙应付，真正使督促检查成为扎实推进工作的有力手段。

四要严格考核，奖惩兑现。考核工作要以量化指标为主线，以工作实绩为基础，以项目考核为重点，进一步坚持“四个结合”，即坚持定性考评与定量考评相结合、领导评价与群众评议相结合、平时考评与年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合，强化监督约束机制，逐步形成有利于完成发展目标、推进项目实施、突出工作重点、改进工作方法的目标管理工作新机制。要进一步加大对各县区和各部门，特别是主要负责人的奖惩，严格按照考核结果等次进行奖优罚劣，逐步拉开奖励档次，强化激励作用，使考核奖惩更加到位、更加有力，真正起到激励先进、鞭策后进的作用，赋予目标管理更强的生命力。

今年的目标任务已经明确，工作任务已经分解，关键在于狠抓落实。一年之计在于春，各县区、各部门、各单位要惜时如金，从头抓紧发展目标，集中精力狠抓当前，确保各项工作开好局、起好步。一是招商引资要紧抓在手，迅速行动。各招商分团要按照全市招商引资大推进动员大会的部署，借助我市优势资源、优势企业、特色园区等有效载体，开发一批精品招商项目；及早开展各类招商活动，团组尽快开出去，客商抓紧请进来，瞄准重点地区，拓展招商领域，广泛接触客商，争取更多意向，落实更多项目，谋求利用外资倍增计划的良好开局。尤其是对已经开展前期工作的抽水蓄能电站等投资额较大的项目，责任单位要紧盯不放，保持密切联系，相关单位要紧密配合，把基础工作做实做牢，力争年内有一批重大项目在我市安家落户。二是工业生产要提速增效，实现开门红。克服节假日期间有效工作日不足的影响，对规模以上企业，尤其是重点骨干企业，要进一步强化服务，协调能源、原料等生产要素，抓住周边城市能源紧张、时常拉闸限电的有利时机，根据市场需求，加快有效生产，把一月份因节日影响的生产缺口补回来，千方百计抢占节后市场，扩大销售，及时回笼资金，实现产销两旺，提高经济效益，努力实现工业生产首季开门红。三是项目建设要一着不让，加快实施。今年安排全社会固定资产投资计划增长15％，城市建设、企业技术改造、交通、能源、水利、社会服务等重点项目，相关部门要精心组织，迅速启动建设，确保建设资金要按计划到位，狠抓工程质量，按进度有序向前推进。四是农村工作要抓住时机，全面推进。进一步提高农村劳务输出的组织化程度，抢抓节后各地用工需求契机，多渠道收集用工信息，及时提供服务，使农村剩余劳动力尽快实现大规模外出转移。认真抓好春耕备种，利用春耕春播的有利时机，引导农民进行农业结构调整，适应市场需求，加快无公害、绿色、有机农产品基地建设。大力开展植树造林，重点抓好城市绿化、荒山绿化和农田林网建设，进一步提高全市绿化覆盖率。

加快发展时不我待，新的征程千帆竞发。全市上下要按照市委、市政府的工作部署，以高度的责任感、扎实的作风、饱满的热情，迅速把思想和精力集中到当前工作上来，狠抓各项任务的落实，为全面完成今年各项发展目标，加快融入全拾两个率先”大局，实现连云港快速崛起作出新的更大贡献！

篇2：目标办工作总结

共性目标（每条各7分，共28分）

1、效能建设：做好本公司精神文明建设、党风廉政建设、行风建设等工作，争创服务型、学习型、廉洁型单位。

2、素质提高：提高全体自主学习能力，不断加强政治、业务学习，提高职工综合素质。

3、遵章守纪：严格遵守上下班、会议、财务、接待、车辆、安全、卫生等内部管理制度。

4、政令畅通：按时完成上级部门交办的各项工作任务，及时报送各类材料，确保政令畅通。

个性目标

为落实创卫目标工作任务,推动我公司创卫工作的顺利进行,全面完成布置的各项目标任务,根据公司的部署和要求,结合公司的实际工作情况,特制定如下计划。

一、完善创卫机构和相关制度建设。

1、进一步健全领导机构，坚持总经理领导下的各部门工作负责制，明确工作任务和责任人，健全组织机构，层层抓落实。成立好###公司创卫工作领导小组。（10分）

2、加强宣传。利用多种途径，宣传健康、文明的生活方式，1

宣传卫生健康的基本知识，形成良好的舆论氛围，促进职工文明习惯的养成。（10分）

3、保障经费。确保一定的经费作为后盾，提供经费、器材、工具等保障。（5分）

二、环境卫生保洁方面

1、坚持每周卫生评比活动。（3分）

2、每月组织一次公司卫生大整治，并进行联合检查，及时公布评比结果。（3分）

3、结合卫生评比活动，倡导文明行为，引导健康、文明、向上的生活方式。（3分）

三、健康教育方面

1、定期出好黑板报、布置宣传窗，宣传卫生保健知识，培养职工良好的卫生习惯。（3分）

2、按计划聘请专业教授进行卫生知识讲座，讲授季节性、流行性疾病的防治知识，特别是对结核病的防治和宣传。（3分）

四、疾病防治方面

1、加强职工身体素质，动员职工积极参加体育锻炼。（3分）

2、学习贯彻《传染病防治法》，进一步做好以结核病、肝炎、伤寒为重点的疾病防治工作，认真落实防治措施。配合有关部门做好预防接种，发现传染病，马上严格进行隔离，采取相应的消毒措施，避免疾病的蔓延。作到早发现早治疗早报告早隔离。（5分）

五、除“四害”工作（3分）

按照上级要求，做好除四害工作，做到定期消杀和突击消杀相结合，下水管道和厕所等定期喷洒灭蝇药水，投入灭鼠诱饵，消灭四害孳生地，严格控制“四害”密度在国家标准内。

七、积极开展控烟工作。积极开展烟草有害健康知识的教育和宣传。（3分）

八、做好创卫资料的收集和整理工作。（10分）

按照上级文件要求,积极作好创卫资料的收集和整理工作，对创卫工作中的文件、材料、照片等要及时收集、整理，使创卫资料，达到科学、规范、丰富。

九、积极配合办公室及其它科室完成其他工作。（5分）

篇3：目标办工作总结

为进一步加快全市散装水泥工作“三位一体”均衡协调发展, 近日, 江苏省淮安市散办根据江苏省散办和淮安市住房和城乡建设局工作安排, 对照《关于明确2015 年散装水泥发展目标任务的通知》 (淮散领[2015]1 号) 要求, 对四县两区2015 年度散装水泥目标任务完成情况开展督查考核, 考核内容主要包括发展散装水泥量、大气污染防治、预拌砂浆推广应用、示范乡镇创建、专项资金征管用、行政执法监管、宣传报道等8 个方面。考核组通过听汇报、看现场、查资料和座谈讨论等方式对被考核单位散装水泥工作情况进行全面和深入的了解。

通过考核, 考核组认为各县区对散装水泥目标管理工作十分重视, 落实有力, 目标任务完成较好。考核组分别对各县 (区) 目标任务完成情况进行了点评, 并就薄弱环节提出了意见和建议。对2016 年散装水泥工作提出明确要求:各县区散办要认真贯彻落实《江苏省散装水泥促进条例》, 重点围绕施工现场禁止现场搅拌砂浆, 加大行政执法监管力度;深化示范乡镇创建工作, 抓好散装水泥在农村的推广应用;扎实开展散装水泥各项基础工作, 提高散装水泥专项资金征收和管理水平。

篇4：目标办工作总结

座谈会上，镇江市政府副市长王常生代表市委、市政府汇报了镇江市经济社会发展和全市侨务工作情况；镇江市侨办主任魏弘扬代表全市侨务部门汇报了贯彻落实《国家侨务工作发展纲要（2011-2015年）》和全市侨务工作情况；部分镇江市涉侨部门和侨港资、海归企业发言交流；国侨办国内司副司长王萍、省侨办王华主任分别在座谈会上讲话；经科司副巡视员夏付东，省侨办副主任孙彬，镇江市副市长王常生，以及镇江市人大、政协、侨联、致公党、镇江市涉侨部门和侨港资企业、海归创新创业企业、归侨侨眷代表等40多人参加座谈。

庄荣文表示对镇江侨务工作印象深刻，对镇江侨办为地方经济建设服务和为侨服务等方面取得的成绩表示肯定，他希望新时期要不断提升侨务工作创造力。

（镇江市侨办）

又讯 4月15日，国侨办副主任庄荣文一行就如何做好新时期侨务工作来苏州调研，实地考察姑苏区沧浪街道“数字侨务”、昆山市工研院“新侨之家”，听取苏州市侨务工作汇报，并与涉侨部门及基层侨办负责人、华侨华人高层次人才和归侨侨眷代表进行座谈交流。

庄荣文对苏州市侨务工作取得的成绩给予充分肯定。他希望苏州市围绕“四个全面”战略布局，推进侨务工作法制化、体系化、科学化建设，更好地为经济建设和为侨服务，继续当好全国、全省侨务系统的排头兵和先行军。

篇5：大项目办日常工作用阶段目标

一、大型项目建设办公室职责

承担全县重点项目建设管理和重大建设项目稽察的责任；起草全县重点项目建设管理和重大建设项目稽察的办法和意见；研究提出重点项目选择指导目录；组织对重点项目建设工程进度实施全过程监管，协调解决重点项目建设中的重大问题，综合考评全县重点项目责任目标完成情况；指导协调全县稽察监管工作，组织开展重大建设项目和政府投资项目稽察；组织对县级以上财政性建设资金安排实施情况进行监督检查；对违规问题，按有关规定提出处理意见；依法对全县重点项目招投标活动进行监督检查。

二、日常量化任务

1、每月25日前，将我县重点建设项目的进展情况，投资完成度等以报表的形式报送市大项目办。

2、每月25日前，将我县列入2011新乡市重大推进项目基本情况汇总表报送市大项目办。

3、每月20日前后，对各乡镇及产业集聚区的项目报表进行汇总。掌握全县重大项目的进展情况和投资完成情况。

篇6：目标办工作总结

各位领导、同志们：

一年之计在于春，今年是十八大的开局之年，创建办将按照镇党委、政府的总体部署，结合创建办的工作实际，向领导和同志们作以下承诺，以求得到领导和同志们的帮助和监督。

一是认真做好本职工作，具体说有七点：

1、加强对环境创优工作的宣传，通过发放宣传资料、悬挂条幅、版面等做到环境创优工作家喻户晓，人人皆知；

2、加强对全镇主干道环卫人员的监督管理，要求全天保洁，创建办每周都会不定期对保洁情况及人员到岗情况进行督查，认真落实环卫人员工作制度和奖罚机制，工作做在平时，做到检查与不检查一个样；

3、加大农村环境整治力度，监督检查镇容镇貌、村容村貌、路容路貌等环境整治工作。特别是要督促今年6个达标村的环境整治工作，使其能够顺利通过年底的验收。3月份在园区召开环境整治专题会议，会上孙忠信书记对各镇的环境整治工作提出了很高的要求，为确保咱佃庄不出问题，今后创建办将根据环境整治的总体要求加大对各村及主干线的巡查力度，对整治不力的村将进行通报，希望咱包村类伙计给予理解和支持；

4、认真做好洛阳市环境创优季度考核迎检工作，积极配合区创建办及区环境整治办公室对佃庄的督察，认真整改问

题，确保佃庄在周评比和月排名、季排序中处于中上位置；说到排名了，我想借此机会说几名心里话：咱佃庄在伊滨区的创建工作排名上一直处于中上位置，位置比较靠前，在每次的环境创优季度考核中，咱主要领导亲自坐阵指挥，机关同志全员上阵，所有同志特别是陪调的同志非常认真负责，真正体现咱是一个大家庭，在此对领导和同志们的支持表示衷心的感谢！

5、认真组织开展各种志愿服务活动及道德大讲堂活动；

6、认真完成未成年人思想道德建设和志愿服务工作测评体系归档工作，并按时上报各类材料。、7、认真完成党委、政府及伊滨区创建办下达的各项工作任务。

二是部门管理上,我认为要管理好本部门的同志,首先自身一定要正,要有能力,有威信,善沟通;第二是对待同志要公平,奖罚分明,工作安排上要各尽其能,在工作和生活上关心同志。我想只要做到这两个方面,部门人员一定可以团结一致,做好部门工作。

三是按照镇党委、政府的安排，认真做好包村工作。

所包的西马庄村共9个村民组，2300余人口，74名党员，99个低保，现该村土地已全部流转完毕，在低保方面不存在关系保等问题。2013年我想重点协助和督促该村搞好各项工作。首先，协助该村抓好基层组织建设工作，充分发挥村党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，搞好党务、村务、财务公开，使各项工作透明化。第二是督促、协助村搞好

环境整治工作，今年该村被定为环境整治达标村，要和村一道认真研究环境整治方案，建立长效机制，确保该村的环境整治工作落到实处。第三是协助该村搞好稳定工作及时化解矛盾，保证无上访事件发生，第四是协助村定期对村轻质板厂、塑料盖厂进行安全隐患排查，督促其按安全制度各项要求整改到位，确保无安全事故发生，同时协助村搞好其它工作。

篇7：目标办工作总结

一、信息宣传科研、值班安全和车辆管理工作（分值：15分）

（一）局属各单位信息、宣传稿件和图片每月被市局或地（市）级以上部门或新闻媒体采用不少于一篇（幅），每年考核一次。每少一篇（幅）扣单位1分。

（二）局属各单位每年上报一篇质量较高的科研论文，每年考核一次。完不成任务的扣单位1分。

（三）要保证值班安全，在不定期检查中发现值班人员脱岗的一次扣当事人1分；发现值班人员缺岗的一次扣当事人1分；发现值班人员饮酒的一次扣当事人1分。

违反车辆管理规定，被上级或纪检部门曝光一次扣单位1分。

二、明查暗访工作（分值：10分）

税收征管、税风税纪、纳税服务和税收政策等方面，在明查暗访中被我局发现一个方面的问题扣单位和当事人1分；被市局发现一个方面的问题扣单位和当事人2分；被市局发现一个方面的问题扣单位和当事人3分。

三、行风评议工作（分值：15分）

（一）对行风评议工作组织不力、工作落实不到位、影响工作开展的，追究单位负责人的责任，扣单位2分。

（二）对“吃、拿、卡、要、报、借”等损害纳税人利益的，追究有关当事人的责任，扣单位3分。

（三）对征收关系税、人情税，将正常户转非，以税谋私，少征不

征税款的，追究当事人的责任。扣单位3分。

（四）对故意刁难商户的，以及其他严重影响国税形象的，追究有关当事人的责任。扣单位3分。

（五）对纠风部门查处或通报、新闻媒体曝光的，除追究直接责任者的责任外，按照纠风工作责任制和党风廉政建设责任制的有关规定，追究有关负责人的责任。扣单位4分。

四、法规业务（分值：35分）

（一）项目管理（湘江路分局50分：含征管工作35分）

1、严格落实《项目管理执行书》的内容，按照区局规定的标准按时完成目标任务，得20分。

2、商业增值税整体税负增长的相对数提高50%的得10分，每降低一个百分点扣1分，扣完为止。重点整治行业的整体税负增长的相对数提高50%的得10分，每降低一个百分点扣1分，扣完为止。

3、典型案例：参与全市的 “纳税评估”典型案例评选，至少入选一户，入选1户得5分，不入选的不得分。

4、行业管理经验：对重点整治行业的经验材料被市局推广应用的得5分，没有被采用的不得分。

（二）所得税（分值：5分）

所得税企业亏损面、微利企业申报面不高于全市平均水平，低于全市平均水平的得5分，每项高全市平均水平一个百分点扣0.2分，扣完为止。

（三）滞留票（分值；5分）

对有滞留票的企业必须认真查证落实，滞留票的核实面（每户

必须有结论）为100％的得5分，少核实一户扣0.5分，扣完为止。

五、征管工作（分值：35分）

（一）综合治税（分值：10分）

1、严格落实《项目管理执行书》的内容，按照区局规定的标准按时完成目标任务，回复率达到100%。该指标满分为1分,回复率100%得满分,不能及时回复或未按规定回复的每次扣0.2分。未落实《项目管理执行书》的内容，随意编造虚假内容应付上级检查的扣1分；

2、根据区局下达的《问题管理督办单》，对存在的问题项目积极落实整改，要求整改率和问题恢复率达到100%。该指标满分为2分, 整改率100%得1分，回复率100%得1分，未整改的扣1分，未回复扣1分。未按照规定整改或整改不彻底每次扣0.5分，未及时回复的每次扣0.5分；

3、小规模企业零低申报率达到25%以下，所得税企业亏损面不高于全市平均水平。该指标满分为2分，达到标准得满分，每少一个百分点扣0.1分，所得税企业亏损面每高于全市平均水平一个百分点扣0.1分；

4、按照总局《税务登记管理办法》及其相关规定，实现全面登记，治理区域的税源控管率达到98%以上。该指标满分为1.5分，每少一个百分点扣0.1分；

5、个体户均税负达到规定标准：①老街分局：工业户均税负达到380元以上，商业户均税负达到500元以上；②新区分局：工业户

均税负达到900元以上，商业户均税负达到400元以上；③大刘分局：商业户均税负达到330元以上。该指标满分为2分，每少一个百分点扣0.1分。

6、对家电、手机、电动自行车、个体加工厂四大行业评估按规定时间完成。该指标满分为1.5分，少评估一个行业扣0.4分。无评估成果或评估成效不显著者每个行业扣0.3分。

（二）以票控税（分值：10分）

1、规范纳税人购票流程。严格执行《漯河市国家税务局关于加强普通发票管理、实施以票控税的意见》，取消购票前审批、签字环节。该指标满分为3分，达到标准得满分，达不到的按实际情况每次扣0.5分。

2、实行区别对待、限额限量供票制度。对月均缴纳增值税1000元（含）以上的纳税人方可供应手写版发票，无违规供应手写版发票行为。纳税人一次购票数量，不超过按其核定税额确定的一个月的用量；纳税人月最高持有普通发票数量，不超过两个月的用量。严格执行申请领购万元版（含万元版）以上手写发票主管局长审批制度。该指标满分为3分，未按规定审批或办理的，每次扣0.2分。

3、实行集中验旧，强化票税比对。办税服务厅发票验旧专柜设置到位，发票验旧准确率达到100%。执行超额补税、不补不售的原则，实行以票控税。该指标满分为4分，未设置发票验旧专柜的扣0.5分，验旧准确率每少一个百分点扣0.1分，超额未补税并发售发票的每次扣0.2分。

（三）多元化申报包括：建行储蓄扣税、邮政储蓄扣税、银联网络扣税、委托代征税款（分值：5分）

年底前，辖区多元化申报签订率和成功率达到90%以上。达到规定标准的5分，每少一个百分点扣0.1分。

（四）个体税收（分值：10分）

各分局加强个体税源管理，对税额调减、未达起征点认定等影响个体收入任务的审批要严格把关，个体收入按计划进度完成，确保完成全年任务。老街分局完成886万元，新区分局完成344万元，大刘分局完成70万元。完成项目管理规定的指标。各分局税源调整比例不低于40%，税款调整幅度不低于30%，月净增收入、查补收入和未达起征点下降户数等三项指标达到区局规定标准。该指标满分为10分，完不成任务不得分。

六、说明

篇8：目标办工作总结

领导高度重视。新余市散预办对目标管理工作非常重视, 多次组织召开全办干部职工工作会议, 研究目标管理工作, 层层签订了目标责任书, 在全办形成了“人人身上有目标”的激励机制。为了切实抓好目标管理工作的落实, 新余市散预办成立了目标考核工作领导小组, 加强了对目标考核工作的组织领导, 保证了全办散预目标考核工作的落实。

责任明确到位。为抓好目标考核工作, 新余市散预办进一步强化责任制, 明确了领导干部责任、职工群众责任, 并针对目标管理的八大内容, 分类、分级落实责任, 针对目标考核内容, 制定完成任务时间表, 做到按时、保质、保量完成目标管理工作。同时, 为了对全办干部职工目标任务完成情况实施严格有效的监督, 目标考核工作领导小组制定了目标考评办法和奖惩方案, 将目标考核工作与年终评先评优工作挂钩, 切实将目标考核责任明确到位, 工作落实到位。

工作作风扎实。按照全年工作目标任务, 新余市散预办进一步加强干部职工的思想工作, 转变工作作风, 提高了工作效率。新余市散预办注重发扬团队精神, 形成了比工作、比干劲、比贡献的良好氛围;注重加强督查检查工作, 领导负责对全年目标管理实施指导督促, 了解和掌握目标完成进度, 定期通报情况, 确保了各项工作目标顺利完成。

成绩效果显著。经过全办上下共同努力, 新余市散预办目标管理工作成绩显著。组织领导方面, 着力抓好了全市散预工作布置会、座谈会的落实, 加强了对县级散办的指导管理, 制定了对县级散预办的考核办法, 并认真组织实施;散装水泥供应情况方面, 着力抓好了散装量指标的完成, 实现了散装率的稳步提高;“禁现”工作方面, 在及时公布“禁现”政策的同时, 着力抓好了预拌混凝土、预拌砂浆工作管理办法和预拌砂浆推广应用方案等相关政策的制定和贯彻落实工作;预拌混凝土、预拌砂浆管理工作方面, 着力抓好了企业省级产品目录申报工作, 严格按照要求, 编制、公布、上报预拌混凝土企业和预拌砂浆企业的布点方案;农村推散工作方面, 在逐年加大对农村推广散装水泥专项投入的同时, 逐步探索出“一个中心带动三个网点”的新余发展模式;行政执法工作方面, 稳定了执法队伍, 提高了执法人员依法行政能力, 规范了预拌混凝土和预拌砂浆行政执法程序, 行政执法案卷齐备;专项资金征收、管理和使用方面, 制度健全, 程序规范, 专项资金生产性投入占比高, 效果显著;基础工作方面, 各类统计报表工作及时、全面、准确, 并附有详细说明, 散预宣传工作形式多样。

篇9：围绕民生办信访　群众工作谱新章

新野县汉城街道办事处位于新野县城区，辖9个居委会，66个居民小组(段)，12.9万人。随着城区建设步伐的加快，各种社会矛盾日益凸显，社会稳定成了当前工作的重点和难点。在新的形势下，我们认真学习领会党的十七大精神，牢固树立民本意识，以为民服务统揽信访工作，从解决民生问题入手，促进了民生的改善，维护了社会稳定，推进了社会和谐和经济的发展，收到了“为党分忧，为民解难”的双赢效果。2008年共接待群众来访73起，已解决70起，占接访总量的95.8%，群众满意率为98%；县里交办的25起案件也全部办结，当事人满意率为100%，实现了奥运期间”零上访”，无赴京、省、市、县上访，无非正常上访，维稳工作经验被上级在全市推广。

以换位思考提升群众工作认识

实践表明，信访工作是反映社情民意的“晴雨表”，是密切党群干群关系的“连心桥”，作为基层党委、政府决不能等闲视之。近年来，由于我办事处所辖地区流动人口增多，社会成分复杂，加之矛盾纠纷集中，历史积案待结，工作量大大增加，一些同志产生了畏难情绪。党委一班人认真学习党的十七大精神，以换位思考提高对群众工作的认识，牢记“群众利益无小事”，把群众满意、群众赞成、群众高兴作为群众工作的标准。一是认识到群众大多是在遇到自身无法克服的困难和问题时才以信访方式求助于党和政府，期盼党和政府帮助解决。因此，要以群众观点抓好信访工作。二是认识到信访问题无小事。即使一般性信访也关系到群众的切身大事。因此，要认真对待每一起群众信访，把矛盾解决在萌芽状态。三是认识到基层党委、政府肩负着群众工作的重要职责。因为事情发生在基层，矛盾产生于基层，解决问题应该首选当地，决不能以“不是本级能管得了的事”为借口漠然置之，使群众“信上不信下，信远不信近，信高不信低”，造成越级上访。四是认识到抓好群众工作、促进和谐稳定同样也是工作政绩，使每一个党委成员真正把接待群众信访作为自己义不容辞的责任。

以机制创新形成群众工作合力

为形成信访工作的合力，我们以领导责任制为“龙头”，努力在制度创新上下功夫，逐步完善了城区群众信访工作机制。

建立领导责任制。建立起“党委主导，政府运作，部门联动，群众代表参与”的群众工作领导体制和协调机制。党委书记为群众工作和社会稳定的第一责任人，办事处主任、人大主席和副书记为主要责任人。在党委的统一领导下，由党委、政府、纪委和城建、城管、民政、教育等部门组成群众工作小组，各成员单位互相配合，形成合力。

建立联席会议制度。由党委书记牵头，定期召开由包街干部、有关职能部门和居委会成员参加的信访问题联席会议，通报阶段性群众信访案件，研究制定解决问题的措施，使信访案件得以及时发现、及时研究、及时解决。

建立督办制度。加大群众工作的督查和催办力度，对所有信访问题逐一建立台账，随时了解进度，对上级转办的案件，“即转即办，限期解决”；对新近发生的案件，“指定专人，就地解决”；对重大信访问题，组织专门小组，限期加以解决，限期反馈结果，限期回访反映人；必要时，由党委书记亲自接待，亲自督办，亲自回访。

建立信访听证制度。对涉及城建拆迁、土地补偿、旧房翻建、宅基地审批、公益事业建设、大额资金使用支出以及涉及群众切身利益的问题，我们都要召开听证会。得到群众拥护的决策立即实施，不拥护的事情坚决不办，使信访工作有了广泛的群众基础。

以“五访”形式畅通群众工作渠道

在换位思考的支配下，我们改变了传统的“忧访、等访、阻拦上访”的被动做法，深入基层，面向群众，主动开展“五访”活动，让群众“话有地方说，理有地方讲，难有组织帮”。这“五访”是：

推行“入户听诉”。我们从办事处抽调43名干部，开展“入户听诉”活动。这些干部一肩多责，既帮助解决居民的就业和生活困难，又注意了解群众的意见和诉求。入户时不要居委干部陪同带路，“拿着工作证，登门听民声”，直接听取群众心声，并把发现的矛盾隐患及时向党委汇报，把民怨化解在基层。

实行“开门接访”。实行党政领导定期接访制度，确定每周一为领导接待日，公开接待群众来访。力争当场受理，当场调处，当时解决。对不能立即解决的，指定专人限期解决。除领导接待日外，实行了“首问责任制”，群众反映问题，遇到的第一个干部就是首问责任人。这位干部必须热情接待来访群众，并将其引进信访接待室，若推而不接其责必究。

实施“流动接访”。随着城区框架拉大和流动人口的增加，我们按照“集中、相邻、就近、方便”的原则，打破居民小组之间的界限，把百户左右的邻里划为一个小区，共建立起134个“百户综合管理服务小区”。这种“不分工干群，不分农市民，小区为一家，平安靠大家”的管理模式，使群众信访工作有了很好的依托。办事处党政领导轮流到各小区现场接访。接访前，由小区管理员在公开栏提前发出通知。群众不出小区就能反映问题，进而拉近了党群、干群距离。

开展“真情回访”。针对调处后心中仍有疑虑的部分上访群众，我们主动到其家中沟通，消除他们的思想顾虑，解决他们的实际困难，使问题得到彻底解决。

进行“交心恳谈”。为架起党群干群之间的连心桥，解决群众实际困难，及时化解各种矛盾，我们在干部中开展了“进百家门、谈百次心”的交心恳谈活动。通过交心恳谈，宣传党的政策，了解社情民意，就房屋拆迁、土地征用、公益事业建设、宅基地审批、计划生育、企业改制、门店租赁等热点问题，与群众交换意见，充分听取群众的意见和诉求，现场进行答复，大大提高了群众的满意度。

从改善民生入手在源头上把好关

工作实践使我们深刻认识到：要想使群众工作最优化，必须在源头管理上下功夫。近年来，我们把精力放在经济发展和改善民生上，把功夫下在党风廉政建设上，把气力放在办好公益事业上，把心血花在用足用活党的惠民政策上，从源头上把好群众信访关。

用足用活党的惠民政策。近年来，我们认真落实了合作医疗、职工养老保险、居民最低生活保证金、小学生两免一补等惠民政策，城镇居民参合率达到100%；对城区改造引起的矛盾纠纷，我们坚持政策宣传到位、土地补偿到位、房屋拆迁赔偿到位、就业岗位安排到位，不让一户居民受到损失。

大力发展非公有制经济。我们认为，只有从发展经济入手，才能从根本上改善民生，才能减少社会矛盾，办好群众信访工作。近年来，我们坚持“工业化带动城镇化，城镇化促进工业化”双轮驱动协调发展战略，投资800万元建立了东西南北四大工业园区。先后投资上马了131家非公有制企业，基本形成了棉纺织、机械加工、商贸物流、印刷包装、精品家具加工五大工业体系，同时发展个体工商户3000多家。2008年，共完成国内生产总值17.9亿元，社会固定投资4.7亿元，财政收入1416万元，农民人均纯收入达到6300元，同比增长了28.7%、47%、34.5%和10%，综合经济实力连续三年在全市各乡镇中排名第一，由于“户户有项目，人人有活干”，共同奔富路，一心谋发展，群众信访案件大为减少。

集中财力办好公益事业。我们按照统筹安排、先急后缓、量力而行的原则，集中财力办好公益事业，先后投资2000多万元，办起新世纪等20多家中小学和幼儿园，专门成立了环卫队，设立了垃圾收集点和街头流动公共厕所。同时，整修了健康路、文化路和西环路，硬化了90%以上的背街小巷，有效地缓解了居民行路难问题。目前，办事处所辖地区实现了街道绿化，小区美化，背巷硬化，辖区卫生管理规范化，水、电、电话、有线电视已通到家家户户，群众安居乐业，许多矛盾迎刃而解。

保证群众民主监督权力。把民主监督权力交给广大群众是改善人民政治生活的重要举措。我们发现，群众信访案件多数是由于干部办事不公、集体财务不清而引发的。为此，我们认真抓好党风廉政建设，开展了“两述两评三公开”活动，从根本上解决基层干部决策不民主，办事不公道，为政不清廉，公开不透明等问题。所谓“两述”“两评”，是指领导干部和领导班子述职时还要述廉，在评议领导班子和领导干部时，以群众满意度高低确定干部政绩。所谓“三公开”，是指政（村）务、财务、党务三公开，保证群众的民主监督权力。各居委、小组统一设立了村务公开栏和财务公开栏，办事处专门成立了村组财务管理站，代管各居委、小组财务。我们对临街门面房、固定场所的承租进行公开竞标。同时，严格规范财务支出，开支前有意向报告，开支后有跟踪审计，不让一分钱“跑、冒、滴、漏”。同时，对集体财务收支、企业改制、门面承租、计划生育、宅基地审批、优待照顾等问题都在村务、财务公开栏向群众公布，不搞暗箱操作，真正让群众明白，确保干部清白。增强了群众对基层干部的信任和支持，许多不安定因素逐渐消失。