金融危机管理

关键词： 产生 金融危机 国际 制度

金融危机管理（精选十篇）

金融危机管理 篇1

一、金融危机所带来的金融管理风险种类

1. 系统内部关系风险

系统内部关系指的金融系统内部关系, 主要有银行与银行之间的关系, 银行与其他金融机构之间的关系等。2008年以来受美国金融危机的影响, 我国金融系统内部关系进入了一个比较动荡的发展阶段, 国家不仅在放宽了民间借贷的限制, 也进一步放开了贷款限制, 实行积极的信贷政策以避免我国经济陷入经济危机的泥潭。但是宽松的金融政策也给金融系统内部带来了极为不稳定的因素, 主要表现在民间借贷机构与银行等金融机构之间在业务上的重叠于不良竞争大量存在, 在民间金融机构监管措施不完善导致一些黑钱流入民间金融机构当中, 民间借贷成为不法分子的洗钱工具, 极大冲击着现有的信贷体系。

2. 资金短缺紧张风险

2008年金融危机虽然在政府的有效措施之下对我国的影响较小, 但是在这次金融危机当中我国以出口为主的企业遭受巨大打击, 美国等重要出口国需求量的减少导致东南沿海很多出口加工企业在业务量呈现出急速下降的趋势, 金融危机过后这些企业走上漫长的恢复之路, 在这一过程中企业需要充足的资金才能完成, 为此他们纷纷通过银行、民间借贷、股份融资等多种形式筹集资金。但是由于金融危机对资本主义国家的影响较大, 国外市场恢复得很慢, 尽管这些出口型的企业的做了最大的努力, 但是依然难以达到金融危机以前的水平。

3. 信用等级管理风险

信用等级管理是金融管理的重要组成部分, 2008年金融危机与美国信用等级管理中的问题密切相关, 当时以雷曼公司为代表的信用评级公司在信用等级管理中由于对投资者隐瞒了真实的货币投资情况, 导致美国金融市场出现重大波动。受这次金融危机的影响, 我国信用等级管理中的风险进一步凸显, 主要表现在成熟的信用评级市场还没有形成, 缺乏具有广泛影响力的信用等级评级机构。

二、管理创新的有效措施

要种减少金融危机带来的金融管理风险, 就要以创新精神审视当前的金融管理措施, 针对我国金融市场发展中的症结, 笔者提出以下几点措施, 以便促进我国金融市场的健康发展。

1. 加强货币市场管理

货币管理是金融管理的核心内容, 当前要想解决金融给金融系统内部关系带来的不利影响, 国家应该以货币管理为突破口, 强化金融市场的货币管理手段。要想做到这一点笔者认为应该继续规范民间金融机构的发展, 借鉴银行业监管经验, 出台专门的民间金融机构监管措施, 重点规范民间金融机构的资金来源。 (1) 民间金融机构的资金应该由中国人民银行统一进行管理, 每天借贷还贷情况要统计上传到人民银行管理系统当中, 由中国人民银行组织人员对资金状况进行审核。 (2) 明确规定民间信贷机构的经营范围、信贷规模、违法行为和行为责任。同时面对金融市场的不确定因素面, 应该坚决实行稳健的货币政策, 根据货币流动性变化实际情况, 随时灵活调整法定存款准备金率和存贷款利率, 加大公开市场操作力度, 重点加强信贷结构引导, 在重视中小企业贷款的同时, 引导资金向结构调整、自主创新、节能环保和国债项目配套倾斜。更好地发挥货币政策的独特作用。

2. 加强金融管理立法

当前应该加强货币发行、金银管理、支付清算系统建设及现金管理方面的金融立法, 着手整顿金融市场秩序, 加强民间金融机构的监管力度, 强化对扰乱市场经济秩序的不正当金融行为的打击力度。继续推动《个人存款账户实名制规定》、《金融机构反洗钱规定》、《民间金融机构行为规范》等金融法律法规的立法工作, 强化对人民币发行和流通的管理, 强化对民间金融行为的管理。

3. 强化信用等级监管

在2008年金融危机暴露出来的信用等级管理问题, 使金融管理风险的重要原因, 对信用评级机构的监管不到位是金融管理面临的主要风险。为此, 在今后金融管理工作当中, 要尽快出台《征信管理条例》, 以营造一个诚实守信的社会发展环境, 有效防范商业银行的信用风险。在即将出台的《征信管理条例》当中, 应该明确征信业的主管部门及其职责, 征信机构的设立条件及行政程序、征信机构的业务规则, 规定被征信主体对其自身信息的核查和纠正机制, 确立被征信主体的隐私信息和商业秘密的保护措施;同时应该把信用评级机构的管理纳入其中, 推进信用评级的标准建设, 推进征信市场发展, 防范金融风险。

总之, 为有效应对金融危机带来的金融管理风险, 当下做好金融立法、完善我国金融市场是最重要的措施, 并以此为核心构建科学、严谨的金融管理体系, 才是应对风险的根本措施。

摘要：2008年在金融危机的打击下世界经济遭受重创, 我国虽然在一系列国家经济刺激政策作用经济保持了良好的发展态势, 但是严重的金融危机还是给我国金融管理增添了风险, 主要表现为系统内部关系风险、资金短缺紧张风险等, 这些风险的存在进一步增加了金融管理的难度。本文从金融危机给金融管理造成的影响入手, 详细分析金融危机所带来的金融管理风险, 并从金融管理创新的角度提出解决金融管理风险的针对性措施, 以期能够为从根本上解决这一问题提供一些启示。

关键词：金融危机,管理风险,信用等级监管

参考文献

[1]关峻, 李京文.对2008年金融危机的认识及对我国经济学研究的反思.科技进步与对策.2009.4

金融危机下的金融企业管理论文 篇2

摘要：

金融行业构成了国民经济的血脉。一个国家的经济发展的速度很大程度上依赖着金融。当金融行业发生了不良状况，出现了恶循环，也就是所谓的金融危机，我们又该如何整顿金融，金融企业又该如何对付风险。金融行业此时必须勇敢站出来，必须更加强调社会责任。应更加注重风险体系的完善，风险管理技术的及时更新，监管系统的不断完善，金融行业风险管理策略方法的创新改革，从而不断提升管理风险管理水平。

关键词：金融企业;金融危机;风险管理;创新改革

9月15日爆发的金融危机并引发全球经济危机。金融危机一般会造成黄金、主要国际支付货币的大幅度贬值，金融危机影响范围内各个国家的经济总量和经济增长速度下降甚至出现经济负增长，严重影响人们的日常生活的正常进行，许多企业大幅度裁员甚至倒闭，从而导致失业率见长，更多的人失去工作。社会经济萧条，人民的基本生活得不到保障，社会动荡或者国家政治动荡就会随之悄然而知。

一、金融危机的影响。

金融危机对世界经济有着深远的影响。金融危机影响最直接的是出口。就出口国家来看，中国对美国出口下降最为明显。中国科学院金融研究所最新发布的数据显示，金融危机造成的损失相当于全球每年GDP的7倍，金融危机对经济实体的影响已显然易见，世纪经济下滑已不可避免。金融危机的发生，对于每个人的影响不尽相同，但有一点毋庸置疑，就是金融危机使人民越来越失去安全感。人民开始怀疑国家的路线、政府的决策能力，以及国家和政府对付危机的能力。金融危机影响国家的通过膨胀，导致货币的购买力下降，企业倒闭，人们失去了自食其力的依靠，生活质量严重下降，对于人们的心理也产生了巨大的影响。

二、金融危机下金融企业管理方法改进。

针对金融企业的风险管理存在的一系列问题，比如内部环境的混乱，特定政策、程序及其效率产生影响的不稳定性，企业管理人员的品行、操守、价值观、素质及能力，企业各项管理制度、信息沟通体系等都存在着大大小小的`问题。再之，风险管理目标还不明确，有些企业只注重目前业务风险，而忽略长期战略风险管理。良好的管理体系还需进一步完善，风险管理技术需要实时创新和进步。所以根据问题，提出切实可行的方案策略。

1、实现金融经济管理的观念及时更新。

一个企业的观念就是一个企业的思想，思想对了，方向对了，当然发展就会朝着前进的方向。所以更新观念是相当重要的，特别是高管层的观念。高层的管理理念对于营造良好的企业内部管理环境具有十分重要的意义，科学、有效、全局性的管理理念是金融企业在制定经济管理目标和管理方针是必不可少的经济管理对于现代金融企业管理工作的作用是不言而喻的，它工作影响面大、涉及面广泛，所以要切实更新管理观念，实践新型的管理方法和管理技术。

2、控制金融企业内部环境。

控制金融企业内部环境的第一步就是建立良好的金融行业内部控制环境。内部控制环境一般需要做好金融企业管理的各种规章制度的制定和金融企业管理人员培训，金融企业经营效益很大程度上取决于企业管理者的管理水平。具体的可以从增强他们的风险意识，提高企业管理人员应对风险的能力，同时建立金融企业风险应对策略和措施，形成完备的风险管理体系，其次塑造风险管理文化，通过各种途径将风险管理理念传递给每一个交易人员，内化成业者素养呵呵观工作习惯，进一步形成敏感的感知风险能力。最后切实加强风险管理机构监督。

3、创新金融企业的经营策略。

金融企业应对金融危机的一个重要策略就是创新其经营策略，在保证企业盈利或者不亏损的前提下，提高应对金融危机的能力。金融企业必须通过研究和实践探索出满足金融企业在金融危机下生存的的组织结构、营销观念和管理方式，保证企业在金融危机下依然能够存活，通过改变企业的经营策略，实现金融危机对企业影响的软着陆，让企业平稳健康度过金融问卷。金融企业通过改变经营理念，增加金融企业产品的附加值，有效提高企业的生产理念。

4、注重“协同”效应，提高金融企业资源的掌控能力。

在目前全球一体化的超流下，金融企业不能像以前那样封闭、孤军奋战的状态，更多的是产业群，价值链的集体参与竞争，共同发展。“协同”主要体现在三个方面，一是外部之间协同，二是内部自身协同，三是内部、外部高度协同。只有这三个方面全部协同良好，充分发挥企业的各种资源优势，才能有效保证金融企业在金融危机中立于不败之地。

5、金融企业勇担责任。

金融企业是流淌在国民经济躯体中血液。在金融危机这个大魔头面前，金融企业不能逃避，也不能退后，唯一的路子就是勇担责任，积极应对。因为金融企业不像其他一般企业，它不仅要维持就业稳定的同时，更要推动经济平稳增长。通过风险管理和优质产品设计，降低经济的波动幅度。从而有效地抵御风险，降低金融危机给社会、企业、大众带来的危害。

6、注重金融企业文化建设。

文化是一个社会的灵魂。当然良好的、先进的、积极的企业文化必将促进企业的健康发展。对于员工一视同仁，加强人本管理，每个人都有被尊重的权利，让员工自尊心得到满足，从而提高了他们的自信心。再之，金融企业都有自己的一套管理制度，没有规矩不能成方圆，从企业的角度来看，企业应该高要求、严标准管理自己的员工，让良好的行为形成一种习惯。最后，需要激励员工的团队精神，员工要和企业心在一起，员工和员工之间更要凝结成一股绳。金融危机导致许多企业破产倒闭，对国民经济影响很大，而金融企业是最容易受到影响的，在经济危机下，金融企业如何通过改善自己的管理，减少金融危机的冲击，这是金融企业应对金融危机和金融之后企业重整旗鼓的关键，这也是金融管理研究的重大课题。

参考文献：

[1] 黄彦平，孙正平。化解金融风险的几点建议[J]。山西财税，(11)：22—23。

[2] 李慧。强化新形势下金融企业财务管理的对策[J]。上海会计，1995(2)：35—37。

[3] 王秀芳，王秀萍。如何加强企业财务风险的控制[J]。甘肃科技纵横，，(2)：58。

[4] 刘军，李常洪，曹利军。金融企业风险统计预警系统研究[J]。统计研究，，(4)：86—91。

金融危机VS管理危机 篇3

相比之下,著名的、具有反叛精神的管理专家明茨伯格先生的“管理危机论”,则显得颇有新意。他认为,这次金融危机的本质是管理危机。虽然金融危机起因于各种衍生金融产品的泛滥成灾,但是,所有遭灾的企业在面对潜藏如此巨大风险的经营决策时为什么会如此“愚钝”和苍白无力?高管们怎么会做出一个个令世人不解的决策?怎么会那么容易在金融骗局中上当受骗?这难道不是一系列管理问题吗?明茨伯格认为,如果再深究管理危机的根源,则是美国式管理的失败。所谓美国式管理可简单概括为:①美国管理教育—过分偏重分析+脱离实践+狂妄自大;②美国消费文化—寅吃卯粮+高额负债;③激励机制决定高管们倾向于快速拉升销售,以获得高额薪酬(次贷产品的制造、优秀企业卷入次贷都与此有关);④一边奢谈领导力、拿着离谱高薪,一边又鼓励团队精神和可持续发展,使管理处于相互对立的矛盾状态;⑤美国经济社会表现出来的变革能力和技术创新,可归功于发达的市场经济、坚定的个人主义文化、强大的利益集团及其游说集团的推动和均衡。

关于何时走出金融危机,各种预测、判断和猜测大都无法令人信服。现在时过周年,一系列预见失算,有一些则被表面的经济回暖支持,但外延式、大投入的拉动带来的暖意背后却涌动着通货膨胀、腐败困境等阵阵寒气。

冷静思索这次危机,不难发现这样一些特点:①爆发于最强大的美国;②摧毁或严重破坏了经济的核心系统—金融;③动摇了市场经济的基础信用;④挑战了资本主义经济的灵魂—自由竞争;⑤网络化、虚拟化、全球化使危机的影响迅速蔓延,造成世界恐慌;⑥打击了市场的支撑点—消费信心,甚至改变了人们的消费行为;⑦从虚拟经济波及实体经济,再影响到财政和通货,形成恶性循环。这些特征提醒人们不能小视这次危机,应该有长期应对的心理准备。

金融危机下的金融管理风险 篇4

一、在金融危机下的金融管理风险现状

当前, 在所面临的经济颓势以及经济危机的状况之下, 全世界都遭遇着前所未有的信贷危机以及对未来经济发展的不确定性的重大挑战, 金融产品定价以及金融风险管理更是成为当下人们的热议话题之一。高效以及可靠的金融风险管理, 是以金融机构或是对金融衍生品可靠的估值系统能力为基础的。其实对于任意投资组合来说, 其价值的变化, 即是我们一般所认为的投资风险。所以, 任意组合都存在两类可能产生的风险:倘若投资组合的损益值是正数, 我们便将其称之为好的风险值;但倘若投资组合的损益值为负值, 我们又会将其称之为坏的风险。在金融风险的实际管理中, 我们主要考察的是坏的风险, 即损益值是负值的状况。现在一般流行用的管理方法是精确数据测算以及分析风险法, 这一方法有助于把风险进行精准化, 度量化, 有助于对精确复杂的经济环境进行研究。另外, 金融产品选择日趋多元化, 复杂化。几年前金融危机的风潮中, 国内很多大中型企业纷纷落马, 所以一个企业要想取得发展, 就一定要掌握怎样进行科学投资, 分散资产风险。

二、金融危机所带来的金融管理风险类别

1. 系统内部关系风险

系统内部关系主要指的是系统内部之间的关系, 主要关系是银行和和银行之间的关系, 银行和其他金融组织之间的关系等。自从2008年我国遭受美国金融危机的影响以来, 我国金融系统的内部有关关系就进入到了一个非常消极的发展阶段, 国家不但使民间借贷的限制得到一定程度的放宽, 也进一步使贷款限制得到了放宽, 实行积极的信贷政策可以规避我国经济陷入经济危机的沼泽中。可是宽松的金融政策常常也给金融系统内部带来了非常不稳定的因素, 主要的具体体现是民间借贷组织和银行等金融机构之间在业务上的重复和不良竞争的大量存在, 在民间金融机构监察举措不当而且缺乏完善的情况之下, 致使大量黑钱流入民间金融组织当中, 民间借贷成为犯罪分子们的洗钱工具, 很大程度上冲击着现存的信贷体系。

2. 资金短缺紧张风险

2008年金融危机虽然已经成为历史, 而且还在政府的高效举措之下对我国经济的影响甚微, 可是在此次金融危机当中, 我国以出口为主的企业承受了巨大打击, 美国等重要发达国家出口需求量的减少致使东南沿海很多出口加工企业在业务量表现出急速下滑的势头, 金融危机之后, 一些企业走上了艰难的经济复苏之路, 在这一过程中企业需要具备充足的资金才可以完成工作任务, 也因此他们纷纷通过银行、民间借贷、股份融资等多种渠道筹集资金。可是鉴于金融危机对资本主义国家的影响非常剧烈, 国外市场恢复速度非常缓慢, 即使一些出口型的企业的确做出了巨大努力, 可是依旧难以达到金融危机以前的标准。

3. 信用等级管理风险

信用等级管理是金融管理的重要构成部分, 2008年金融危机和美国信用等级管理中的相关问题密切联系, 当时以一些著名投行公司为代表的信用评级公司在信用等级管理中因为对投资者隐瞒了真实的货币投资状况, 致使美国金融市场出现重大变动。由于受这次金融危机的影响, 我国信用等级管理中的风险也进一步显示出来, 主要表现在成熟的信用评级市场还尚未形成, 缺少具有广泛影响力的信用等级评级组织。

三、金融风险的有效应对的相关对策

首先, 要进一步提升政府职能部门在金融监管层面的强度, 并授予管理部门明确的职权。风险管理作为政府保证经济平稳发展的重要手段, 相关金融管理部分在根据有关法律法规的前提下, 要积极做好对金融机构与市场的监察、组织以及协调工作。例如, 对于监察部门来说, 其在日常工作上要大力支持相关商务银行与金融机构的改革, 不断强化自身的监管水平, 在基本控制好风险问题的前提下, 根据实际情况简化准入审批的流程, 让相关不需要的审批环节成为历史的组成部门, 在此基础上, 还要不断建立健全法律法规与部门规章, 为金融市场的繁荣创造有利创新的外部环境, 为新业务的良性发展打下坚实的基础。

第二, 在金融市场剧烈的震荡时, 作为金融危机波及最深的美国, 其几个较大的期货交易所在金融期货交易上并没有出现较大的波动, 单从这一点就要求我国去强化国际经验的探究与学习, 从而为我国交易市场的改革工作提供宝贵的经验理论, 不断构建全方位、高效率的金融监管体系。从我国市场目前的主体来看, 其缺陷还较多, 缺乏完善的法律法规体系, 因此也影响到了我国对场外交易市场的发展。在此背景下, 我国可以遵从先发展场内再到场外市场的原则。在这一次金融危机中, 相对于国际情况, 我国金融业出现被波及的范围、规模以及伤害程度等较小, 从根本上来看, 这与我国金融市场不够发达存在直接的关系, 再加上对外开放的程度尚低, 在金融监督上较为严厉的原因。另外, 行业自律组织是整个金融监督的核心力量, 政府有必要协助其规范化发展, 从而最大程度的发挥出其在金融市场上的监督作用。

第三, 要强化对银行业资产的有效监督力度, 确保金融组织机构的保证金与准备金得到基本保障。在近年来, 我国银行业存在一个较大的隐患, 较高且无法下行的不良贷款率困扰着金融市场的安全与稳定。近些年, 国家增强了监督管理强度, 通过清收剥离盘活核贷等方法, 不良贷款率可以得到显著降低, 已降至当前较低的水平, 为中资银行以及国际金融接轨确立了良好的基础, 为金融创新创造了比较好的条件。从现在的情况来看, 金融监督虽然取得了一定成绩, 可是国有银行依旧背负着着不良贷款的沉重包袱, 这在某种程度上, 极大阻碍了它们和国际金融的接轨。因此, 银行资产的有效监督属于一项跨时期的任务, 只有在实现有效监督的前提下, 才能保证不良贷款率的下行, 保证金融组织机构在规划全球战略时, 其在保证金与准备金层面高枕无忧。具体要做到民间金融组织机构的总资金必须通过中国人民银行统一进行管控, 每天借贷以及还贷的具体情况要统一传递到中国人民银行管理总管理系统当中去, 由中国人民银行进行组织人员并对资金的支收状况进行详细审核。还要明确规范并明确信贷机构的运营范围、信贷机制、犯法行为以及行为责任。同时还要面临金融市场的不确定因素面, 必须坚定践行积极稳健的货币规定, 依照货币流动性变化的实际状况, 伴随灵活调整的法定存款准备金率和存贷款利率, 增强市场操作强度, 核心是增强信贷结构的主导地位, 在关注中小企业贷款的同时, 要使资金向结构调整, 进行自主创新、节能环保以及国债项目配套倾斜。

第四, 使信息技术的风险管理得到强化, 订立切实可行的投资策略。伴随信息科技的快速发展, 信息技术在银行业进步中日益发挥着越来越重要的作用, 这就对信息科技技术手段的有效性以及安全性提出了更高的标准要求。这也是银行业安全稳固以及积极发展的核心所在。而且还要增加风险的防范意识。采取现有的科技手段, 提高风险预防程度。金融组织机构要依照未来长期的收益确立长期的投资目标, 寻找投资机会, 并和国际金融接轨, 营造良好的国内国际环境。

最后, 要减少金融危机所引起的金融管理风险, 就必须要以创新精神看待当下的金融管理举措, 要想解决金融危机给金融系统内部关系带来的消极作用, 国家必须还要以货币管理作为突破, 深化金融市场的货币管理行为。要想实际做好这一点, 笔者认为必须坚持并使民间金融组织的发展规范化, 借鉴银行业的监管经验, 颁布规范的民间金融机构监督举措, 关键是弄清民间金融机构的资金源头。

四、结语

总而言之, 在金融危机的情况之下, 政府以及金融监管组织要增强职能部门的监督管理强度, 使金融机制改革得到深化, 对银行资产践行高效监督管理, 特别是对一些创新产品的收益以及收益情况的了解, 提升风险预防意识以及风险承受能力, 为我国金融业营造良好的内外发展环境。

摘要：21世纪初期, 因为受到美国次贷金融危机的波及, 在全世界范围内产生了十分剧烈的影响。因为此次金融危机始于一些大型金融机构, 所以对这些大型金融机构以及金融管理的影响也十分深远。自此次危机发生以来, 各种市场风险接踵而至。所以如何很好管理风险以及控制风险就显得至关重要了, 这也将会成为众多金融机构进行实际运行的核心内容。所以, 本文将会首先就金融管理风险的发展现状以及风险的管理分类进行简单的介绍, 然后再探究金融风险管理过程所存在的相关问题, 最后提出与之相关的解决方案, 期望对各位同仁有所帮助。

关键词：金融危机,金融管理,风险

参考文献

[1]关峻, 李京文.对2008年金融危机的认识及对我国经济学研究的反思[M].科技进步与对策, 2009. (4) .

金融危机下我国高外汇储备的管理 篇5

金融危机下我国高外汇储备的管理

专业：金融管理与实务 班级：08金融33 学号：0804153339 姓名：范正晔 指导老师：秦唏

2010年12月10日

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目 录

一、我国外汇储备的现状---4

二、我国巨额外汇储备带来的不利影响-------------5

（一）巨额外汇储备加大了人民币升值的压力------------5

（二）巨额外汇储备增加了我国宏观调控的难度---------5

（三）巨额外汇储备不利于我国经济的健康发展---------5

（四）巨额外汇储备增加持有的机会成本------------------6

（五）巨额外汇储备不利于我国对外贸易的顺利开展---6

三、外汇储备的投资保值及合理利用----------------6

（一）部分外汇储备转换成黄金储备------------------------7

（二）外汇储备的适当多元化--7

（三）外汇储备大量转换成能源资产------------------------7

（四）利用过度的外汇储备提高社会福利------------------8

四、结论----------------------------8 参考文献--------------------------9

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金融危机下我国高外汇储备的管理

内容提要：

从2008 年开始的全球金融危机到现在已经持续了将近两年时间，严重影响了全球经济的健康发展，各国政府都在面临着严重的经济危机。纵观世界经济的历次金融危机，无论从危机的形成机制、波及范围还是从危机的传导机理来看，没有任何一次能够与当前全球共同面对的这一轮新型的金融危机相提并论。这次危机具有新的自我加速与向外扩散的传导机制，主要表现为国际储备货币国家借助一体化的金融市场转移和分散风险，这就要求以美元为主要储备币种的国家积极应对。而中国的外汇储备正是以美元为主要储备币种，特别是当前中国的外汇储备规模相当大，而且结构上过度集中于美元和美元资产，面临着全球金融危机带来的复杂格局严峻挑战。鉴于外汇储备管理在国家经济安全战略中的特殊作用，全球金融危机的爆发为中国的金融安全和金融稳定提出了新的问题。怎样缓解汇率风险和外汇资产价值下跌风险的潜在冲击，正是中国外汇储备管理机构面临的艰巨任务。

关键词：金融危机；汇率风险；外汇储备

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金融危机下我国高外汇储备的管理

专

业：金融管理与实务 班

级：08金融33 姓

名：范正晔 指导老师：秦唏

摘要：2008年由美国次贷危机引起的金融危机的影响下，中国国内的金融机构和进出口蒙受了巨大的损失。如何积极有效的管理中国的高外汇储备成了全球经济学家探讨的问题。本文首先在总结了我国外汇储备的现状的基础上，通过分析我国巨额外汇储备带来的不便影响，为我国的高外汇储备制定合理的外汇储备管理方案。

关键词：金融危机；高额；外汇储备

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外汇储备（Foreign Exchange Reserve），又称为外汇存底，指一国政府所持有的国际储备资产中的外汇部分，即一国政府保有的以外币表示的债权。是一个国家货币当局持有并可以随时兑换外国货币的资产。狭义而言，外汇储备是一个国家经济实力的重要组成部分，是一国用于平衡国际收支，稳定汇率，偿还对外债务的外汇积累。广义而言，外汇储备是指以外汇计价的资产，包括现钞、国外银行存款、国外有价证券等。外汇储备是一个国家国际清偿力的重要组成部分，同时对于平衡国际收支、稳定汇率有重要的影响。

一、我国外汇储备的现状

我国的外汇储备币种主要包括美元、日元、英镑和欧元这四种，其中美元资产较多，据统计至2010年9月美元占总资产的62.1%。2010年1月我国外汇储备为24152.21亿元至9月增长到26483.03亿元，可见我国外汇储备增长迅速。中国目前的外汇储备水平明显偏高。亚太区国家的外汇储备额占GDP的比例平均上都要比西方国家高出很多，这个现象并非中国所独有，而且高外汇储备对于维护金融市场的稳定也是有帮助的有些观点认为，考虑到中国的银行坏账情况比较严重，适当的增加外汇储备不但是必要的，而且现在的储备水平还太低，也有观点认为，实行浮动汇率制的国家外汇储备以GDP的10%左右为好，中国目前的外汇储备水平明显偏高。

三、我国巨额外汇储备带来的不利影响

（一）巨额外汇储备加大了人民币升值的压力

近十年来，由于我国国际收支持续“双顺差”，外汇储备经过连年累积，已--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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形成1.9 万亿美元的规模。由于目前我国还未完全实现意愿结汇制, 所以国际收支的差额基本上都会反映到外汇市场的供求上来。高额外汇储备显示在外汇市场上就是外汇供给大于需求,给本币带来升值的压力,而央行为了维持汇率的稳定,大量的买入外汇,又再一次强化了本币升值的预期。由此一来,会对我国本来就技术含量不高的出口企业带来更大的压力,降低我国出口商品的竞争力,不利于本国经 济增长和就业增加。

（二）巨额外汇储备增加了我国宏观调控的难度

我国人民币发行主要通过三个渠道：银行信贷渠道、财政渠道和外汇占款。1994 年外汇体制改革，外汇统一实行银行结售汇制度之后，我国外汇储备开始大量增加。为了维持人民币汇率稳定，央行被迫买进大量外汇，形成超额外汇储备。这部分被迫买入的外汇以外汇占款的形式大大增加了基础货币的投放，导致我国的货币供应迅速上升。为避免过多的货币供应，央行不得不采取对冲的货币政策操作方式，即在收购外汇投放基础货币的同时，相应收回或减少发放再贷款等信用放款，这种政策操作的结果导致我国的货币供应结构发生改变，也就是外汇占款在基础货币的比重急速上升，外汇占款成为基础货币投放的主渠道。外汇占款的增加直接增加了基础货币供应量，由于货币供应量的大幅度增长，容易引发通货膨胀。

（三）巨额外汇储备不利于我国经济的健康发展

外汇储备是关系到我国经济内外平衡的一个重要的宏观金融变量指标。外汇储备不足或过剩都会影响我国经济的正常运行，只有在很好地协调经济内外平衡基础上的外汇储备增长，才会进一步促进经济运行与经济增长，使经济发展进入一种较为理想的状态。目前我国外汇储备激增且出现过剩的状况，过多的外汇储备降低了外汇的使用率，举例说如果中国持有巨额外汇储备并且借入大量外债，等于是以低价将国内资金转到国外给外国人使用，同时又以高价从国外借入资--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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金，其潜在的损失是显而易见的。

（四）巨额外汇储备增加持有的机会成本

目前，我国外汇储备以购买美国国债以及将外汇储备存在美国银行等为主，即主要投资于美国的国债，截止到2010年，我国持有美国国债8000亿美元，是美国最大的债主。而对美国国债的平均收益率要远低于国内的平均资本投资的收益率。目前，外资在我国的投资回报，多年来一直在15% 左右，而我国外汇储备购买的美国国债回报只有3%的水平，这表明我国持有大量外汇储备是放弃了自己国民消费和投资的机会而向美国提供低息融资，充当别人的现金流。实际的效果是我国以低价将国内资金转给美国人使用，刺激美国人的过度消费，让美国人掠夺了我们大量财富，而这些钱又转给美国的企业重新到我国来投资。作为一个发展中国家自身对资金需求巨大，却牺牲本国国民的消费和投资机会，把外汇储备廉价交给别人使用，这种发展思路很不经济。大量外汇储备的背后，反映的并不是国民财富的增长，而是我国大量的实物资源源源不断地输送到美国。一边是我们廉价借款给别人，一边又以高价从国外借入资金。

（五）巨额外汇储备不利于我国对外贸易的顺利开展

我国持有巨额外汇储备，一部分来源于贸易顺差，欧、美等国不时以此为借口，制造贸易纠纷，严重困挠我国对外贸易活动的顺利开展。从2003 年至2006 年，美国就先后宣布对我国实施纺织品配额、对我国彩电加征关税、对我国木制家具征收440% 高关税，同时美国政府还受理了美国有关纺织行业组织对我12 种纺织品的设限申请，导致印度纺织品出口接近我国，有取代世界第一的可能。欧盟则于2005 年接连对我国输欧的劳保鞋、皮鞋、纺织面料鞋立案进行反倾销调查，涉及我国企业数量达1 000 多家。2006 年以来，欧、美、意大利等十多个--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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国家对我国钢铁、铜版纸、家具等实行反倾销调查，征收反倾销税。2008 年一季度，共有8 个国家和地区对我国发起17 起反倾销、反补贴调查，涉案金额达20 亿美元。我国还遭遇了美国“337 调查”5 起，案件数量和涉案金额都有大幅度的增长。外汇储备剧增，人民币升值已严重影响了我国对外贸易的发展。

四、外汇储备的投资保值及合理利用

（一）部分外汇储备转换成黄金储备

黄金储备，指一国货币当局持有的，用以平衡国际收支，维持或影响汇率水平，作为金融资产持有的黄金。它在稳定国民经济、抑制通货膨胀、提高国际资信等方面有着特殊作用。

黄金储备作为一国的经济保障:在一国的经济中发挥着及其重要的作用，对稳定国有经济，保持币值稳定有重要的积极作用。且黄金是一项独特的资产，它不受任何国家的货币政策和财政的直接影响。因此，当国家发生通货膨胀时，黄金不会贬值。因此也不会存在风险，所以家中存点黄金就不怕发生通货膨胀。黄金储备的发展可以作为各国实力的标志: 目前世界黄金总储量为37650吨约为世界黄金年产量的13倍。其中1000吨以上的国家和组织有：美国、德国、法国、意大利、瑞士及国际货币基金组织，在上述国家中以美国储备最多为8136.9吨。百吨以上的国家地区有32个，不足10吨47个。我国的黄金储备已达 600吨。从上述的数字看，实力强大的国家其黄金储备也多。这说明黄金仍是各国综--------------------------精品 文档-------精品文档就在这里

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合实力的标志。因此，黄金储备仍为世界各国，尤其是发达国家所重视。所以，作为我们个人，一个国家都想多储备黄金为何我们个人不存？如果不存点金到时有事不能应急。

（二）外汇储备的适当多元化

外汇储备多元化包括两个层次，一是币种的多元化；二是虚拟资产与实物资产配置的多元化。第一层意思比较容易理解，是指外汇资产中除了美元资产外，还可以配置欧元、日元、澳元等资产；第二层意思是指外汇资产中除了配置各国的金融资产外，也可以考虑配置黄金、石油、战略性矿产等实物资产。我国正处于重工业化的发展阶段，对资源性产品需求量大，每年要花费大量的外汇购买原油、铁矿石、铝土矿、大豆等，前段时间大宗商品价格高涨，严重削弱了外汇资产的购买力。随着全球经济即将进入经济下行周期，资源性产品价格大幅下降，目前也许正好是外汇资产进行实物资产配置的时机。

（三）外汇储备大量转换成能源资产

中国是一个能源消费大国，石油、天然气资源紧缺，煤炭也已从净出口变为净进口。统计表明，2008年中国煤炭消费量27.4亿吨，增长3.0%；原油消费量3.6亿吨，增长5.1%；天然气消费量807亿立方米，增长10.1%；电力消费量34502亿千瓦小时，增长5.6%。2008年，中国一次能源生产总量26亿吨标准煤，比上年增长5.2%。其中，原煤产量27.93亿吨，比上年增长4.1%；原油产量1.9亿吨，比上年增长2.2%；天然气产量760.8亿立方米，比上年增长9.9%；发电量34668.8亿千瓦小时，比上年增长5.6%。同期，中国进口原油1.7888亿吨，比上年增长9.6%，价值1293亿美元，比上年增长62%。同期，中国进口成品油3885万吨，比上年增长15%，价值300亿美元，比上年增长82.7%。从这里可以看出中国的能源消耗逐年增加，并且增加速度飞快，所以中国高额外汇储备应大手笔地控制国外的能源资源。

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（四）利用过度的外汇储备提高社会福利

动用部分外汇储备建设明显滞后的社会福利体系，包括养老金和医疗保险等。这有几个方面的好处，第一，对社会福利体系建设的紧迫性全社会已经有共识，但短期内融资的难度很大。而国家已经积累了大量外汇储备，可以部分用于帮助完善福利体系、建设和谐社会。第二，目前所采取的缓解外部账户不平衡的措施多数是短期性的和治标的，而福利体系的健全则可以降低储蓄与投资的差距，从而在根本上逐步消除外部账户不平衡的原因。第三，这样的做法在政治上也是有积极意义的，一方面政府持有庞大的外汇储备支持美国等国的过度开支，另一方面很多老百姓看不起病、拿不到养老金，这无论如何不能算是合理的。

五、结论

在由次贷危机引发的全球金融危机中，中国巨额外汇储备遭受了严重冲击，外汇储备管理问题受到了广泛关注。短期来看，中国外汇储备在规模、币种结构以及投资结构方面的调整是缓解全球金融危机对国家外汇资产的冲击的暂时选择，随着中国经济的发展，采取各方面相对应的战略应当是我们长远追求的目标。从国家外汇储备管理的长期战略角度来看，放缓外汇储备的增加，外汇储备的多元化，实体化是一个值得管理层站在国家战略调整的高度认真考虑的长期策略。

参考文献

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[1] 国家外汇管理局中国外汇储备统计报告(国家外汇管理局官网)

[2] 管豪.我国外汇储备规模问题研究文献综述[J].惠州学院学报(社会科学版), 2009,(01)

[3] 黄伟.我国外汇储备分析[J].合作经济与科技, 2009,(09)[4] 李新军.中国外汇储备现状及其问题分析[J].知识经济, 2009,(03)

金融危机下的员工薪酬管理 篇6

摘要:金融危机影响了我国企业的生存发展，降低人力资本成本成了企业的大事。在企业生存与社会责任的博弈中，企业应该通过降低薪酬达到减少用人成本的目的。在薪酬变动中，人力资源管理者应该把握主要问题，以便在变动中使得企业内部的和谐。

关键词:薪酬变动;员工;管理

从CPI高居不下到全球性经济危机，都影响着企业的顺利运营，给企业的管理活动增加了更大的难度。金融危机爆发后，企业的销路受阻，产量大幅度下降，资金链的断裂，企业劳动力成本相对过大等问题困扰着企业家们。他们企图利用降低人力成本的方法来帮助企业度过难关，人力资源部门责任重大。目前，很多企业考虑通过裁员来降低用人成本，这种做法以更多的失业人口作为代价，在中国就业压力巨大的大背景和构建和谐社会的社会诉求下，显然是背道而驰的。那么，在企业的生存和社会责任的博弈中，企业应该怎么抉择呢？调低员工薪酬不失为一个好办法，但它实施起来毫不轻松。作为实施者应该注意：

一、明确企业薪酬在同行中的定位,确定调节力度

根据企业实力及劳动力市场的竞争状况，企业在薪酬调查之后，会选择适合本企业的薪酬战略，即选择领先型，匹配型或拖后型薪酬战略。领先型战略是指本企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，通常用劳动力市场的前25个百分点来进行界定；匹配型是与相关劳动力市场平均薪酬水平大致相当；拖后型用处于劳动力市场薪酬水平的第75个百分点之后来界定。若企业当前实行的是领先型战略，可以考虑将企业内部员工薪酬做整体下调。匹配型战略的企业则应密切关注本行业其他企业的薪酬变化，在保持稳定的前提下，当变即变。以便最大程度实现外部公平，提高企业薪酬竞争力。拖后型战略实行者在面临金融危机时则应保持薪酬的稳定，保证人才的正常供应。

二、企业内部实行分层分类管理

根据员工对企业的价值贡献以及人才的特殊性，我们可以将企业内部的人力资本分为：核心人才、独特人才、通用型人才以及辅助型人才。针对不同类型的员工，在面临削减人力成本的需要时，政策应该有所不同，以便保留企业内部的核心人才。调整时建议不对核心人才的薪酬作出过多的变化，通用型人才的薪酬也应该在行业允许的薪酬区域内变动，独特型和辅助型人才的薪酬变动应该根据其对企业现阶段的贡献作出合理的变化，最大程度上保证企业内部员工关系的和谐。

三、减少物质激励的情况下，加大精神激励

对员工的激励，除了物质型激励之外，还有很多精神性激励形式，精神性激励的最大特点就是在减少企业的劳动力成本的情况下也可以让员工产生强烈的工作动机。目标管理、员工认可方案、员工卷入方案（参与管理、代表参与、质量圈和员工持股计划等）等方案都是很有代表的精神激励方法。目标管理让员工能够清晰认识自己工作目标，以及能够得到的最大资源，从而享受来自目标本身的激励，提高工作动机；员工认可方案则是通过对员工的注意和关心，通过对员工所做的工作给予肯定和感谢，激发员工对工作和企业的热爱，提升企业内部的凝聚力，增强企业的竞争力。员工卷入方案则是一种最能体现员工主人翁责任的激励方案。通过对企业内部管理的参与，内部生产过程的监督以及本企业股票的持有，提高员工的工作热情。

另外，在薪酬调节的同时，应注重职位变动及晋升对员工的激励。和蔼的同事，适合的领导风格，积极向上的团队氛围都会令员工对企业产生强烈的心理契约。组织可以利用职位调整，晋升提高员工的满意度及忠诚度，最小化企业内部的管理压力。

四、建立员工心理疏导计划，加强管理层与员工的沟通

在企业的管理活动中，沟通是永远的话题。如果没有成功的沟通，高层的战略决策都难以顺利实施，更不用说事关员工切身利益的薪酬下调。所以，建议企业在实施调薪计划的同时，应该成立员工心理疏导委员会，有高层管理者和人力资源管理部门人员一起组成，为员工说明现实经济环境、降薪原因，让员工知道企业对其的重视和关心，这样将在很大程度上保证内部情绪的稳定，增强员工对企业的信心。

五、可以借机对组织的薪酬价值观念作出变革

外部环境的强烈变化是一把双刃剑，在给企业经营带来危机的同时，也给企业带来了变革的契机。对人力资源管理部门而言，这机会也不能错过。通过薪酬的调整，应该贯彻企业新的薪酬价值观，改变企业内部的凭借工龄，年龄等因素拿高薪的旧价值观念。这就要求薪酬调整中企业认真贯彻实际贡献对薪酬的影响的理念。

六、在企业内部实行工作分担计划，根本上减小减薪阻力

工作分担计划的提出最初是为了解决工作与生活的冲突，即在两个或多个员工一起分担一个传统上每周40小时的工作。依据工作时间的缩短，相应的减少员工的应付薪酬，这样做更加合理，也容易让员工接受，减少阻力和内部动荡，提高积极性和满意度。对于一些特殊员工（特别是女职工），即使金融危机已经过去，这种方式也可以坚持使用下去，以实现家庭和工作的双赢。

金融危机下企业危机管理体系的建立 篇7

一、危机消减系统———减少危机滋长的土壤, 化危机于无形

危机消减策略贯穿于整个危机管理的过程, 对任何有效的危机管理而言, 危机消减管理是其核心, 通过降低风险, 减少时间浪费, 改善资源管理等危机消减措施, 可以大大消减危机的发生及其冲击力。中国企业可以通过以下几个方面来提升自己的危机消减能力:

1. 做好风险评估, 消除危机根源。

要进行有效的危机管理, 第一步就是要确认危机的来源。中国企业历来对风险评估不太重视, 因为风险评估既费时又费力。然而, 忽视风险评估, 往往会使企业对自身存在的危机隐患毫无察觉, 一旦危机爆发, 损失的往往是几十倍甚至几百倍的风险评估费用。通过风险评估, 就能使企业了解可能会使企业陷入危机的因素, 这其实就能解决中国企业管理者危机识别能力不足的缺陷。管理者一旦识别出危机可能出现的根源, 就可以采取相应的行动, 把危机扼杀于摇篮之中, 从而使企业避免陷入危机的漩涡。

2. 积极管理风险, 莫让风险成危机。

通过风险评估, 找到企业的风险所在后, 管理者就要采取有效的措施对风险进行管理。企业可以运用排除、消减、转移等方法积极主动地管理风险。风险的消减和排除可以用以下方法来实现: (1) 远离———使风险源远离工作环境或使工作环境远离风险源; (2) 改善———通过更坚固、更安全的设计和构造原料来改善工作环境; (3) 相容———使设计和构造原料符合工作环境的要求, 从而减少风险。

3. 提高企业素质, 减少危机发生。

提高企业素质, 关键是提高企业领导及员工的素质。通过领导者素质的提高, 可以加强企业对危机的预见和掌控能力;对员工进行危机预防教育以及团体合作训练, 提高员工的警觉和反应能力, 使企业在突然爆发危机时能进行快速的组织协调, 迅速应对危机。

二、危机预防系统———危机防范胜于危机处理

“隐患险于明火, 预防胜于救灾”, 在企业的危机管理中, 防范危机胜于处理危机, 危机防范是成本最为低廉的危机管理方式。不同的企业应该根据自己的特殊情况采取灵活多样的防范措施, 而下面四条措施有助于提升中国企业预防危机的能力:

1. 中国企业要组建自己的危机管理团队。

一个有效的危机管理团队应该包括决策层负责人以及企业各部门 (如公关部、人事部、保卫部、财务部、技术部等) 的主管或优秀人才, 还可外聘公关专家, 组成一个智囊团。这些人才在企业常态时除了干好本职工作外, 还起着防范和预警企业危机的作用, 当企业一旦出现危机他们就应该在高级管理人员的组织和协调下快速起到处理危机的作用。当企业出现危机时, 高层管理人员应该具有快速直接调用相关专业人员的权利和能力。危机出现时, 能否快速组建成一个高效的危机管理团队, 很大程度上取决于企业平时的人才资源储备情况。

2. 建立危机预警系统是中国企业的当务之急。

最好的危机管理是对危机进行预警, 避免危机的发生。危机管理关注的不仅是危机爆发后的各种危害, 还包括爆发前的征兆。危机的爆发对企业的损害是十分巨大的, 而且危机对企业的影响只会越来越严重。因此, 企业必须建立起健全的危机预警系统。通过危机管理预警系统, 中国企业可以及时识别、评价企业中的薄弱环节以及外界环境中的不确定性因素, 及早进行必要的防范, 努力确保企业的薄弱环节不至于转变为危机, 不会扩大到影响企业经营的地步, 并对其可能造成的危害进行评价。然后及时、明确地做出决策, 对危机进行处理。

3. 企业危机管理应变计划必不可少。

虽然说预先识别出危机并将危机“扼杀”于无形是成本最低的危机管理方式, 但是, 任何一个企业即便防范措施做的再好, 也不能保证“万无一失”, 保证危机绝对不会发生。因而企业应该“未雨绸缪”, 超前决策、精心策划出全面的危机管理计划, 以便一旦危机真的来临时能够从容面对, 不至于措手不及地去打无准备之仗。危机管理计划对企业应对危机是十分重要的, 危机管理计划能够在危机爆发时, 减轻决策的压力, 使企业迅速采取行动处理危机, 对中国企业提升自身的危机处理能力具有重大的意义。

4. 进行危机管理的模拟演练, 使中国企业临危而不乱。

训练和演习也是增强中国企业危机预备力的重要方式, 企业通过组织训练和演习, 可以使每个员工熟悉自己在危机中的任务和位置, 提高组织的团队能力, 使任务的执行更为务实和实战, 当危机真正发生时, 有利于管理人员节余大量的时间。模拟训练应包括心理训练、危机处理知识培训和危机处理基本功的演练等内容。定期的模拟训练不仅可以提高企业危机管理常设机构的快速反应能力, 强化危机管理意识, 还可以检测已拟定的危机应变计划是否切实可行。总之, 训练和演习可以提高组织成员对危机的熟悉度和提高危机的处理能力, 使中国企业的危机管理预备力得以提升。

三、危机应对系统———临危不乱, 有条不紊地化解危机

一旦危机发生, 第一时间反应是十分重要的。危机对企业造成危害的大小, 以及企业能否转危为安, 都取决于危机反应的有效程度。要使企业能顺利地化解危机, 中国企业的领导者必须掌握危机处理的一般步骤, 并根据本企业的特点和当时的环境, 做出合适的反应策略。

1. 加强分析, 尽快确认危机。

包括正确将危机归类和收集与危机相关信息, 以确认危机程度。企业在危机归类时往往只注意技术层面, 而忽视对一些利益相关者 (客户、投资者、供应商、企业成员、公众等) 的影响, 而往往危机的根源就在于利益相关者的感觉。在危机程度的确认方面应该通过利益相关者影响分析 (Stakeholder impac analysis-SIA) 收集各方面的资料。

2. 采取行动, 立即隔离危机。

一般情况下, 企业的危机首先在某个局部地区发生, 但企业是个整体, 各部分之间联系紧密, 局部危机很可能会迅速蔓延, 使整个企业陷入危机, 所以通过将危机隔离, 可以将危机的影响缩减至最小范围。

3. 有条不紊, 迅速化解危机。

危机产生后, 企业要迅速做出反应, 制定处理步骤, 企业在处理危机的时候, 可以运用沟通管理、媒体管理、企业形象管理等手段, 尽快消除危机, 降低危机的影响。在处理危机时, 特别要注意一些要点: (1) 由公司高层统筹对外沟通, 必须持开放态度、及时回应并让外界容易接触; (2) 把外界的看法看得与事实同样重要; (3) 在最初几小时, 迅速和果断地行动; (4) 考虑可能的“最坏情况”; (5) 任命一支高层工作小组作出和执行决定; (6) 考虑所有受众; (7) 除了传媒, 还要利用不同沟通渠道和工具。

4. 痛定思痛, 事后总结危机。

危机过后, 组织应当对危机事件以及危机处理工作进行全面的总结。包括对危机时间生成原因的全面认识, 对自己在危机中的行动进行评价, 分析各种对策、措施的效果, 就危机事件提出应吸取的教训;提出今后的防范措施和管理办法、思路等。

总之, 危机产生后, 企业要迅速做出反应, 制定处理步骤, 在处理危机的时候, 可以运用沟通管理、媒体管理、企业形象管理等手段, 尽快消除危机, 降低危机的影响。

四、危机恢复系统———迅速进行恢复, 将危机转化为机遇

1. 制定计划, 逐步完成恢复工作。

危机一旦被控制住后, 管理者就需要着手于组织的恢复工作, 尽力将组织的财产、设备、工作流程和组织中的人恢复到正常状态。

中国企业在经历危机后, 往往只是通过单一的广告宣传来恢复企业形象, 其实这只是恢复工作的一个部分而已, 要使企业迅速走出危机的阴影, 就要集中企业剩下的资源, 有步骤、有计划的完成恢复工作: (1) 对危机管理小组的成员进行调整, 使其转变为危机恢复小组, 其主要职能是进行危机恢复决策。小组成员包括企业负责正常运作的领导、各部门主管、必要的技术人员和部分危机处理人员。 (2) 对危机的损失和影响进行调查、分析、评估和归纳, 为危机恢复提供决策依据。 (3) 根据对危机损失的全面认识, 进行危机恢复决策, 确定危机恢复的目的、危机恢复对象 (包括所有潜在对象) 及其重要性排序。 (4) 制定危机恢复计划。该计划以在日常危机管理中制定的危机应对计划 (“危机恢复”部分) 为参考, 结合危机损失的实际进行补充修订而成。计划内容包括:危机恢复对象及其重要性排序, 各种危机恢复对象的财务预算、资源分配和人员配置, 危机恢复中的权责划分、协调沟通、激励和保密措施等。 (5) 在危机恢复计划指导下, 由企业各职能部门和各级组织全面展开危机恢复行动。

2. 把握危机带来的机会。

危机在给企业带来危害的同时也带来了新的机会。危机恢复的重要目的之一, 就是要抓住危机带来的机会, 使企业获得新的发展。比如: (1) 可以借机缩减臃肿的管理层, 裁减冗员, 调整组织机构, 实现企业的变革, 其阻力和成本会比正常状态下小得多; (2) 在危机中, 企业内部一般都会一致向外处理危机, 员工的团结会空前高涨, 这就为企业解决一些重大和困难的问题创造了机会; (3) 在企业经历过危机后, 管理者们会进行自我反省, 深刻思考企业存在的问题和薄弱环节, 从沉重的危机代价中获得许多有益的教训和启示, 把坏事变成好事; (4) 危机的妥善处理将充分体现企业的综合素质和实力, 危机中企业社会责任感的良好表现, 更是企业形象的有力展示, 企业知名度和美誉度将大大提升, 由此而带来的无形资产的增值有时甚至远远超过危机造成的损失; (5) 要在稳定时期调整行业内的次序是非常困难的, 原先处于劣势的企业一旦抓住大范围行业危机带来的生产要素和市场重组的机会, 常能因祸得福, 获得意外的发展或为新的崛起创造条件。

危机既可给企业带来损失, 也可以给企业带来启示和机遇。从危机中得到的教训往往是深刻的, 而从危机中获得的经验也往往是非常宝贵的。危机过后, 企业如果能够吸取经验和教训, 从危机中发现自身弊端、看到自身应该改进的地方, 采取措施为今后的发展扫除障碍, 那么, 危机就有可能成为企业的转机。

金融危机管理 篇8

目前, 国内外关于国际金融危机的成因众说纷纭, 概括起来有这么几种观点:“制度说”、“政策说”和“市场说”。

“制度说”认为, 自由放任的资本主义制度是全球金融危机产生的制度原因。

“政策说”则认为, 美国的高消费、低储蓄, 长期低利率和宽松的货币政策是金融危机形成的主要原因。

“市场说”则主要从金融市场的微观角度来分析危机的原因, 认为, 过度的金融创新、宽松的金融监管、金融机构的高杠杆、评级机构的道德风险、人类的贪婪等等都是造成金融危机的直接原因。

陈启清则在对金融危机的反思中, 从历史的观点给出了一些解释, 认为金融危机产生的根源是:美国主导的全球经济循环和美元主导的国际货币体系。

2. 后金融危机时代全球经济形势和金融环境

美国方面, 美国总统奥巴马出台了上万亿美元的救市计划, 试图挽救美国经济。如今, 美国乃至金融市场趋于稳定, 但也不得不考虑一些深层次的金融问题。首先是美国陷入“格林斯潘困境”的可能性很大, 即为解决时下的问题, 而埋下未来引发更多更大的问题的隐患。其次是经济虚热实冷。虚拟经济不断加温, 但是实体经济持续变冷。

国际方面, 首先, 国际金融版图正在变迁。如今国际金融市场在分化组合中出现三大资本力量, 一是发达国家的基金, 尤其是对冲基金;二是石油资本, 主要是石油输出国的石油收入结余;三是新兴市场的主权财富基金。第二, 大国关系面临调整。透过华盛顿G20峰会的精心安排, 不难看出, 中国与巴西正在取代昔日日本与德国的位置。中国甚至被美国奉承为“扮演世界领导者的角色”。

3. 新巴塞尔协议及我国金融体制存在的问题

新巴塞尔协议对于老资本协议8%的最低资本充足率没有进行修改, 但将整个风险的监管支柱扩充为三大支柱, 并对计算该充足率的公式中的分母部分, 即加权风险资产总额的风险范畴作出了明显的修正。将原有的信用风险和市场风险, 扩充为信用风险、市场风险和操作风险三大风险, 从而促使当前银行的风险管理方法和体系发生了革命性变化。

2007年2月28日, 我国银监会颁布了《中国银行业实施新资本协议指导意见》, 确定了我国银行实施新巴塞尔协议的范围和时间表。但是, 中国的金融体制毕竟还不成熟。“对风险的理解和数据管理是中国银行业现在所面临的最大的挑战。”约翰·弗雷表示, 在中国的银行中, 项目经常被划分成很多小块, 而没有一个能够宏观驾驭的架构。最终的结果是, 中国的银行在不同的部门有不同的系统, 数据到处都是, 宏观掌握相对较难。

4. 金融风险测度方法探讨

4.1 传统风险测度

传统风险测度工具包括方差、半 (下) 方差、下偏矩LPM (Low Partial Moments) 、久期 (duration) 、凸性 (convexity) 、beta、delta、gamma、theta、vega、rho等, 这些指标分别从不同的角度反映了投资价值对风险因子的敏感程度, 因此被统称为风险敏感性度量指标。方差、半 (下) 方差、下偏矩LPM等风险敏感性度量指标只能描述收益的不确定性, 即偏离期望收益的程度, 并不能确切指明证券组合的损失的大小。所以, 它们只是在一定程度上反映风险的特征, 难以全面综合地度量风险, 因此, 只能适用于特定地金融工具或在特定的范围内使用。

4.2 现代风险测度阶段

现行的国际标准风险管理工具Va R最初由J.P.Morgan针对其银行业务风险的需要提出的, 并很快被推广成为了一种产业标准。风险价值Va R是指在正常的市场条件和给定的置信水平下, 在给定的持有期间内, 投资组合所面临的潜在最大损失。Va R是借助概率论和数理统计的方法对金融风险进行量化和测度。它最大的优点是可以得出多维风险的一个一维近似值, 可用于测量不同市场的不同风险并用一个数值表示出来, 因此, 具有广泛的适用性。但是, Va R作为风险测度的指标, 不满足一致性风险测度四条公理中的次可加性公理, 不是一种一致性风险测度指标。而且Va R不能测度超过Va R的损失、不适用于非椭球分布函数族、Va R有许多局部极值导致Va R排序不稳定等缺陷, 决定着Va R并不是一种合适的风险测度指标。

5. 对于我国金融风险管理的建议

1) 全面认识金融危机产生的原因, 从根本上找出我国金融体制存在的问题。

2) 推进金融创新。美国由于大量的金融创新且没有节制的利用, 导致金融泡沫破灭引发金融危机, 但这并不意味着我们对于金融创新“退避三舍”。

3) 提高风险度量水平。在中国, 国有商业银行风险防范意识淡薄, 防范水平低下的今天, 先进的风险度量技术对增强中国商业银行的竞争力有十分重要的意义.

参考文献

[1]陈启清.国际金融危机的反思与启示[J].科学社会主义, 2009, (3) .

[2]黄育华.金融危机与金融风险管理—2009金融风险管理论坛综述[J].中国城市经济.2009.

金融危机管理 篇9

一、企业危机管理的4R模型

R.L.Heath (1994) 在《危机管理》一书中率先提出建立了一种危机管理的4R模型, 即危机管理可以划分为缩减 (Reduction) 、预备 (Readiness) 、反应 (Response) 、恢复 (Recovery) 四个阶段。 (1) 缩减管理是危机管理的核心内容。就缩减危机管理策略, 主要从环境、结构、系统和人员几个方面去着手。 (2) 危机预备包含危机预警策略, 培训及有效的演习。 (3) 危机反应是指对危机情境的反应。在反应力这个层面, 企业首先要解决的是企业如何能够获得更多的时间以应对危机;其次是如何能够更多地获得全面真实的信息以便了解危机波及的程度, 为危机的顺畅解决提供依据;最后是在危机来临之后, 企业如何降低损失, 以最小的损失将危机消除。 (4) 危机恢复, 危机情境一旦被控制后, 管理者需要着手致力于组织的恢复工作, 尽力将组织的财产、设备、工作流程和组织中的人力恢复到正常状态。同时, 企业要抓住危机带来的机遇, 进行必要的探索, 找到企业反弹比危机前更好的方法。

4R管理框架是危机管理的基本框架之一, 该理论围绕危机管理的四个过程:减少危机情境的攻击力和影响力, 使企业做好处理危机情况的准备, 尽力应对已发生的危机, 以及从中恢复阐述了企业应该如何主动应对危机。尤其是金融危机带给中小企业的融资困境, 我们可以利用4R危机管理为中小企业应对危机做出指导, 在融资危机管理的实践中发挥应有的作用。

二、金融危机背景下中小企业融资危机分析

(一) 内部危机

1. 市场需求萎缩, 造成中小企业内源融资危机

广义上讲, 企业融资有内源融资和外源融资两种方式。内源融资是企业不断从自身内部取得资金并转化为投资的过程, 具有原始性、自主性、低成本和抗风险等特点;外源融资是企业组织吸收其他经济主体资金并使之转化为投资的过程, 具有高效、灵活、大量和集中等特点。受金融危机的冲击, 包含世界三大经济体的全球经济几乎同时进入衰退, 需求大幅下降, 这对我国中小企业影响非常大。在过去几年, 我国中小企业对海外市场依赖程度逐步提高。海外市场需求疲软会立即影响到我国中小企业的出口。珠三角、江浙一带大量的外向型中小企业不断减产, 导致企业内源融资迅速枯竭。而且金融危机以来, 中小企业的直接材料成本上升, 生产经营困难, 又由于人民币大幅升值、美元持续贬值, 造成外向型中小企业产品价格居高不下, 企业要想扩大出口额, 唯一途径就是降价, 这导致企业利润急剧下滑, 来自企业内部的内源融资额也迅速降低。

2. 金融危机背景下, 自身融资能力差带来更严峻的融资危机

中小企业自身融资能力差主要表现在以下方面:第一, 中小企业固定资产少, 资产变化快, 无形资产难以量化, 厂房设备不足等问题, 导致中小企业融资缺乏足够的抵押和担保。第二, 中小企业的融资人才缺乏。有些中小企业甚至将投资者、经营者和融资部经理三种身份集于一身, 人才的缺乏很大程度上制约了中小企业的融资方式和策略的运用, 也导致中小企业财务管理效率低下, 操作缺乏规范。第三, 中小企业欠缺诚信意识。企业逃债、废债、财务信息虚假、财务管理水平低、报表账册不全等现象非常普遍, 造成信贷资产流失。金融危机背景下, 资金链断裂呈现蔓延趋势, 融资更为困难, 中小企业的这些自身融资能力差将不可避免地导致更严峻的融资危机。

(二) 外部危机

1. 金融危机下金融机构严把放贷关, 中小企业外源融资危机加剧

从金融机构自身的经营管理角度讲, 金融机构对大中型企业的放贷与对中小企业的放贷所发生的固定成本基本相等, 特别是银行信贷的经营环节 (包括客户调查、资产评估、贷款发放、贷后监督) 是不会因为企业规模小而减少的。因此, 银行更乐意放贷给大型企业, 可以达到贷款上的规模效益。而且近几年来, 银行信贷资金向“大城市、大企业、大行业”集中有进一步强化的趋势。而对于中小型企业则缺乏耐心, 不能有效地与中小企业建立良好的合作双赢关系。对中小企业总是存在“惜贷”现象。面对来势凶猛的金融危机, 金融机构会从资金运行安全角度出发, 格外注意防范风险, 严把放贷关, 在无法充分了解贷款企业真实情况的条件下, 为了避免逆向选择和道德风险的发生, 对中小企业实行“信贷配给”, 即要求比大企业更高的利率或其他较苛刻的条件, 甚至拒绝提供贷款。这就更增加中小企业外源融资的危机。

2. 金融危机导致中小企业融资渠道缩减, 融资难上加难

中小企业的融资渠道狭窄, 资金来源主要是自有资金、银行借贷资金和民间借贷资金。对于股票、债券等融资方式, 中小企业基本上无法使用, 因为一些中小企业规模小、产值低, 距离上市的基本要求还很大, 大部分中小企业很难在短期内实现改制上市, 难以进入资本市场融资。而且由金融危机引发的全球性股灾, 使沪深指数一路狂跌, 使得即便具备条件上市融资的一些中小企业也放弃了走这条路, 实际上根本无法从股票市场筹集到资金。很多中小企业为了生存, 不得不转向民间借贷, 但是受金融危机影响, 民间借贷方也担心中小企业的经营与偿还能力, 也缩小了融资比例。这些都使原本融资渠道狭窄的中小企业, 面对金融危机使得融资难上加难。

三、金融危机背景下中小企业融资的4R模型危机管理

(一) 缩减阶段 (Reduction)

缩减 (Reduction) 在4R中居于中小企业融资危机管理体系建设的核心, 贯穿于危机发生之前、之中、之后, 主要是预防融资危机发生和减少融资危机发生后的冲击程度。在缩减阶段进行风险评估, 是危机管理的第一道防线。在金融危机背景下, 对中小企业融资而言, 要进行风险评估, 就是对中小企业的融资环境、政策、渠道、管理等环节进行风险预测和评估, 然后根据中小企业的实际情况与可能预测的风险去进行有效的前馈控制管理。风险评估的主要内容包括: (1) 金融危机所带来的融资环境变化评估; (2) 金融危机对中小企业的影响大小或规模评估; (3) 风险管理所依据的融资政策的变化评估; (4) 融资渠道的变化评估; (5) 危机下的融资自身管理能力评估。

(二) 预备阶段 (Readiness)

预备 (Readiness) 是中小企业在做好金融危机所带来的融资风险评估的基础上, 做好妥善的准备, 基于中小企业自身融资能力的可持续性提升做好应对措施。预备阶段分为预警、培训、演习。 (1) 预警。中小企业应成立一个融资危机管理小组, 组建危机控制和检查专项小组。运用逻辑推理和科学预测方法, 预测中小企业内外不稳定的影响融资因素的发展趋势并监测其演变过程, 建立起一个系统识别融资危机的指标体系, 做好危机管理的准备, 最大限度地减少危机的发生或降低损失。 (2) 培训。培训即培养危机意识和处理危机之能力。中小企业需要建立一套自我诊断制度和相关危机管理的规章制度, 培养中小企业主要资金管理者的融资意识、融资能力及其诚信理念等, 从而提升中小企业的融资危机应对能力。 (3) 演习。演练内容包括金融危机下中小企业管理人员的心理素质提升、危机处理知识、危机处理基本功、实际情况模拟应对等。

(三) 反应阶段 (Response)

反应 (Response) 即是对于发生的危机在有限信息、有限资源和有限时间条件下寻求满意的处理方案, 迅速从正常情况转换到紧急情况。金融危机下, 中小企业的融资危机反应阶段, 应从中小企业自身的反应, 引致政府、金融机构、中小企业的三方共同合作。一方面, 中小企业要通过自身的完善, 提升融资能力, 从根本上解决中小企业融资难的问题。因此, 必须提高中小企业自身经营管理, 抵御风险的能力。不仅企业要积极转型, 产品策略创新, 营销思路创新, 管理模式创新, 抓住机遇发展内需市场, 更要规范企业的公司治理结构, 健全企业财务管理制度, 强化企业的信用观念, 从而, 在融资危机面前, 使中小企业降低损失, 以最小的损失将危机消除。另一方面, 中小企业自身要通力合作, 积极寻求政府、金融机构等多方面的支持与帮助。例如, 积极寻求银监会号召银行成立服务中小企业融资的专营机构, 按照中小企业的特点和信贷规律运作;让各商业银行重新制定企业信用评估标准, 合理确定中小企业授信额度;适当下放贷款审批权限, 尽量简化审批程序;积极寻求政府的政策支持, 对商业银行新增中小企业贷款达到一定比例的给予风险补偿, 鼓励银行对中小企业放款。

(四) 恢复阶段 (Recovery)

恢复 (Recovery) 是指在金融危机的影响下, 中小企业利用各种资源、手段, 将危机所造成的危害恢复到危机发生以前的状态。中小企业应对金融危机所带来的融资困境, 需要通过融资渠道的不断拓展, 如民间借贷方式融资、信用担保方式融资、融资租赁方式融资、项目包装方式融资、资产典当方式融资等进行恢复。而且中小企业还要在恢复阶段对前期的危机管理工作进行分析评估, 将危机分析结果反馈给相关机构和部门, 帮助改进工作;另外, 要通过总结危机应对的经验教训, 针对危机处理中所暴露出来的内部管理问题进行调整和改革, 从而不断提高中小企业的危机应对能力。

摘要：金融危机对中小企业融资带来深刻的内部与外部融资危机, 从企业4R危机管理的视角研究金融危机下的中小企业融资危机问题, 探寻中小企业融资的出路。

关键词：金融危机,中小企业,融资,危机管理

参考文献

[1][美]罗伯特·希斯.危机管理[M].北京:中信出版社, 2001:31-40, 79-100.

[2]邹小芳.金融危机下我国中小企业融资困境及对策探讨[J].中国集体经济, 2009, (3) :100-101.

[3]陈小荣.图书馆危机管理体系4R模型构建研究[J].江西图书馆学刊, 2009, (2) :35-36.

后金融危机时代的成本管理 篇10

在国际金融经济危机的强势影响下, 各国的经济都受到了冲击。至今, 金融危机也并没有完全结束, 国内各大中小企业都在纷纷调整自己的经济结构和产业结构, 以适应当今经济的发展需求和环境和不断变化, 不确定性和不稳定性的问题依然存在, 国际金融经济形势的变化, 世界进入后金融危机时代, 导致传统的企业成本管理方式无法适应当今后金融危机时代企业发展的需求。因此, 为了能不断适应经济发展的需求、激烈的市场竞争, 从而不断获得成本管理的优势, 各大中小企业不断改进和加强企业成本管理的方法, 拓宽后金融危机时代下成本管理的内容, 正确地分析后金融危机时代的历史背景, 研究适应金融时代成本管理的方法, 从而促进企业的可持续发展[1]。

二、后金融危机时代成本管理存在的问题

1. 成本管理的观念陈旧, 缺乏创新意识

近几年的金融危机虽然对我国经济的整体格局影响不大, 但是在市场经济不断发展中的中小型企业却多少受到了一定程度的影响, 对我国的经济发展产生了一定的冲击。随着经济危机进入后金融危机时代, 我国中小企业发展节奏缓慢、无法适应时代需要的现象依然存在, 主要原因是由于我国中小企业成本管理上的缺陷, 从而导致成本管理的内容无法适应成本管理目的的要求, 很多中小企业仅仅是将自己的成本管理范围界定于自己的企业内部, 仅仅是关注生产过程和生产的形势, 没有重视对其他相关企业和相对应领域内成本管理的研究和分析。成本的降低可以促进企业获得更大的市场份额, 得到最大的经济利润, 但是, 成本的降低也是有底线和条件的, 一味的成本降低控制成本输出, 不仅不能获利, 反而会造成产品质量的下降和企业经济效益的下滑, 不利于企业经济的长足发展。

2. 缺乏切实可行的成本管理方法

从现行的成本管理方法看, 我国企业缺乏较为系统和科学的成本管理方法。目前, 我国已经提出的成本管理理论包括成本的预测、成本的决策、成本的控制、成本的成分分析和成本的核算等理论方法, 但是在就如何使企业成本管理的理论更趋于科学性和系统性等方面还存在着不足和问题。例如, 就成本管理的手段来说, 目前虽然我国已经进入了会计电算化的水平和阶段, 但是会计的电算化运用范围却不高, 我国部分中小型企业在成本结算时仍然使用传统的手工核算, 这样就大大降低了结算的速度。随着市场经济的迅猛发展, 这种传统的核算方法将会制约着企业经济的发展速度, 也不利于企业成本管理方法的提高, 同时, 传统的成本核算方法也无法为后金融危机时代经济的发展提供及时、科学、有效的成本信息。

3. 企业内部成本管理意识淡薄

企业的成本管理需要整个企业各部门的参与, 它不仅涉及到对企业各方面和各部门的管理, 更涉及到不同层次不同部门的人员。但是, 从成本管理的现状来看, 企业内部一直存在着成本管理的误区, 认为成本管理仅仅是企业财务部门和少数成本管理人员的任务, 成本和效益都应该是企业的管理层和财务部门的责任, 生产产品的仅仅存在于生产环节, 懂技术的不过问财务问题。虽然表面上看来, 企业内部各环节各负其职, 但是企业成本管理的观念和意识无法渗透到企业经营的各个环节之中, 无法达到整体效益, 成本管理意识的淡薄, 导致企业内部失去了大量的成本管理人群, 无法实现成本管理的真正效果。因此, 现行的成本管理的管理意识和方法都不能满足后金融危机时代经济发展的需要[2]。

三、加强后金融危机时代成本管理的新方法、新思路

1. 不断加强成本管理观念的创新

为了适应后金融危机时代成本管理的需求, 现代企业成本管理应追求长期持久的企业竞争优势, 从而促进企业的可持续发展, 获得最大的市场效益和市场份额。因而, 后金融危机时代的成本管理需要引进新的管理理念, 战略成本控制理念的产生正是适应了现代企业成本管理的需求。战略成本控制理念是指企业内部会计工作者在充分分析企业自身和周边企业的资料之后, 为管理者提供形成成本管理的有效信息, 帮助企业从自身企业竞争优势出发, 制定出适应市场经济环境变化的战略型成本管理理念, 达到成本控制的目标, 并通过对企业内部各结构和层次的不断了解和分析的基础之上, 从而形成的一种长期的、有效的、全方位的战略型成本管理体系。新型的成本管理理念既能够保证企业在市场竞争中取得竞争优势、获得经济效益, 又扩大了企业成本管理的控制范围, 将企业各个生产环节和销售环节等都包含在成本管理的控制之中, 从而使成本管理更能够适应后金融危机时代经济发展多变和不稳定的局面[3]。

2. 不断加强成本管理方法和手段的创新

传统的成本管理方法虽然在企业的发展过程中得到了广泛的应用, 也取得了一定的成就, 例如, 标准成本法和变动成本法在当今市场经济发展过程中的运用。但是, 随着世界经济发展的一体化和产品需求的多样化发展, 技术的进一步发展和创新, 造成传统的成本管理方法和技术已经无法跟上时代发展的步伐。为适应新的管理要求, 就要实现从静态成本管理向动态成本管理的转变, 从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变。在产品制造过程之前, 事先筑入成本理念, 挖掘产品研发、产品设计、生产线规划或布局等方面的成本降低空间并进行优化, 真正从源头控制成本, 从成本的动态结构关系上, 系统分析、控制产品成本。”例如采用现代作业成本的方法, 首先可以为企业的管理提供科学有效的回馈信息, 同时, 还能减少生产过程中的浪费现象, 有利于企业的生产成本降低到最低。作业分析成本的方法将企业成本管理的重点放到成本产生的整个过程之中, 联系成本产生的前因后果, 从而保证成本管理的方法能够满足后金融危机时代成本管理的需要。

3. 不断加强成本管理的整体意识和主体精神

企业精神的形成离不开整体主体意识的加强, 这种企业精神在后金融危机时代显得尤为重要, 因此, 后金融危机时代企业更需要注重企业工作人员的素质和对工作态度的培养, 树立起企业成本管理的整体意识。这样就要求企业一方面要不断提高中小型企业管理层和财务部门工作者的自身素质, 同时, 还要加强对整个企业员工个人综合素质的培养和教育, 使企业的管理者不仅要掌握管理层面的知识和信息, 还要掌握市场营销和产品生产过程等方面的先进知识和能力, 做一个全方位高素质人才, 尽量减少产品在设计、生产、销售过程中的资源浪费现象[4]。另一方面还要每一位员工都积极的投身到企业企业成本管理的过程之中, 加强责任意识、端正态度, 从而实现整个企业运行过程中的成本管理格局。后金融危机时代需要企业整体意识的不断加强, 更需要每个人都带有主人翁精神投入到工作之中, 为企业创造效益, 更为了自身综合素质和专业能力的提高, 进而, 适应时代的不断发展和变化。

四、结语

总之, 成本管理体系在全球经济发展的过程中都发挥着举足轻重的地位, 尤其是对当今后金融危机时代经济的发展, 企业要想立足根本, 达到长期的可持续发展, 就必须进一步加强对成本管理的控制和协调, 从而找到更加科学有效的成本管理方法, 来适应现代后金融危机时代经济的发展格局, 企业也只有不断对成本管理模式进行创新和改革, 才能获得更大的市场利润, 占据更多的市场份额, 保证企业的长足健康发展。

摘要：随着近几年国际金融危机的好转, 欧美国家的金融危机状况也得到了改善, 但是固有的国际金融危机并没有完全消失, 世界开始进入后金融危机时代, 世界金融危机的各方面都存在着不稳定性。因而, 如何加强后金融危机时代的成本管理成为各企业得以生存和发展的根本, 本文就通过对后金融危机时代成本管理的分析, 探究成本管理的方法。

关键词：国际金融危机,后金融危机时代,生存发展,成本管理

参考文献

[1]张春艳.试论后金融危机时代中小企业成本管理策略[J].中小企业管理与科技, 2012, (11) :45.

[2]刘秀玲, 傅雪霞.后金融危机下中小企业成本管理研究—从战略角度谈成本控制[J].现代营销 (学苑版) , 2011, (9) :68.

[3]石泰华, 杨子萱.后金融危机下中国企业成本管理研究—基于制造业的库存管理问题[J].时代金融, 2011, (30) :216.