2022年年度公司安全总结(共8篇)
篇1:2022年年度公司安全总结
今天,非常感谢公司领导能给我这样一个机会,我感到非常荣幸,非常光荣!现在我把自己在20__年的施工管理中一些情况总结汇报一下,请各位领导批评指正。
3月份我被公司分配到郑州经济技术开发区郑尉路工地,当时我的思想压力很大,郑州是个新的市场,市场大,竞争对手多,我们公司刚进入开发区,徐总多次教导我们,要谨慎做人,不要张扬,要认真做好每一项工作,决不能因为自己的疏忽,将工程搞砸,毁了公司的信誉,那将是公司的罪人,我暗下决心,决定用心工作,踏踏实实做好自己的本质工作,为自己争光,为徐总争光,为公司争光。
当时,由于业主征地问题没解决,无法按计划开工,我们只好先预制雨水渠盖板。从4月14日开工,利用当地的装载机先平整路面,在无人阻拦的情况下全面施工,到8月10日完工,历时118天,
在郑州工地我的体会,就是一个“严”字。具体表现在以下几点:
一、徐总对工作要求严,特别是对我要求更严。刚开始使我无法接受,有些思想情绪,工作无法放开,积极性也不高,经过一段时间的工作,我的思想逐步调整过来,明白了徐总要求这么严,是为了让我的管理水平和工作能力再上一个新的台阶,也为了使公司能够在郑州的市场站稳脚跟。从此,我由被动接受任务,转变为主动开展工作。
二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程做的比较好,污水闭水一滴不漏,甲方组织其他施工单位、质检站及监理在我们工地召开现场会,作为样板工程,让其他单位参观学习。今年的工程比去年大,污水管道从一大街至二大街,是400的管子,由于管子小,钻不进去人,难以施工,业主及监理对我们的印象都很好,要求也就更高,因此,工程质量决不能低于一大街的标准,在加上我们公司要开辟郑州市场,不能因为工程质量影响公司的对外形象。在徐总的严格要求和亲自指挥下,项目部全体同志对工程质量一丝不苟,严把工程的内在质量和外观质量,终于使污水闭水做到一滴不漏,一次成功,得到了质检站的好评。
在管沟回填上,我们也比较重视质量,这是路基的关键部位。一是控制回填厚度,二是打夯遍数,特别是检查井周围,下部用灰土夯实,上部井圈周围用混凝土浇注,避免井周围塌陷的通病,保证不影响路面质量。
在混凝土施工中,我们历来都遵守公司领导的教导,不偷工减料,在不浪费的情况下,确保工程质量,注意养生,提高混凝土的质量,与其他单位相比,我们的工程质量,业主和监理还是认可的。
孟工在质检站里是相当严的,很多施工单位都说孟工太死板,但对我们工程的质量是比较满意的,他说“像你们的单位,应该多给你们一点工程,质量绝对有保证,质检站信任你们。”
三、原材料控制严。徐总对原材料的控制要求非常严格,我们在材料采购前,做好材料需用量计划;采购时按照“同等质量比价格,同等价格比质量”的原则,争取采购到质量好,价格优的材料;施工过程中,在确保工程质量的情况下,限度地节约材料,不断地核算盈亏情况,做到边施工、边控制,各种材料都不浪费。
在项目部全体人员的共同努力下,我们严把质量关,做到了每道工序都达到优良标准,由于工程质量高,郑尉公路工程被郑州市市政工程质量监督专业站评为市优良工程。这是公司在市政道路工程中获得的第一个市优良工程,也是开发区建区以来第一个被评为优良的市政道路工程。
11月份,我被公司派到栾川县橡胶坝项目部负责生产工作,由于是第一次承担橡胶坝工程,我心中没底,怕自己不能胜任这个工作,但在贾经理、靳工、刘工的多次鼓励和帮助下,我感到踏实了许多,也坚定了必胜的信心,没有干过并不可怕,董事长多次教导我们,这个世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界,只要用心学、用心干,没有什么解决不了的困难。
在栾川橡胶坝工程施工中,我运用徐总交给我的管理方法,在贾经理的指导下,组织项目部人员讨论优化施工方案,计划工期,安排材料、设备、人员及时到位,互不影响,合理安排工序,平行交叉作业,冒着刺骨的寒风,日夜连续施工,在伊河水面工程的三个标段中,我们虽然是第一次干这样的工程,但我们的施工进度和施工质量总是遥遥,受到了栾川县领导、水利局及监理单位的一致肯定。
总之,在郑尉路工程和栾川橡胶坝工程施工中,没有出现一例质量及安全事故,我很荣幸,这是公司的领导有方,也是我们高度重视安全的结果,是我个人及员工们的福气。
一年来,在各方面我都有了一定的进步,具体有以下几点:
1、思想观念有了明显改变。以前只知道想到哪干到哪,心中没有数,经过郑尉路和栾川橡胶坝工程的锻炼,我懂得了到一个地方,应先规划、计划,做到心中有数,然后,按工期需要和质量要求,认真地安排好各项工作,对生产进度、材料供应合理安排,进行全方位管理。
2、进行民主管理。一个人的智慧是有限的,集体的力量才是巨大的,为了调动大家的积极性,我就采取徐总的管理方法,每次开会,讨论问题,解决问题,制定方案,都让每个人提出自己的建议和意见,然后集中,让每项制度、方案具体化,让每个人都明白自己的职责,用制度管理,民主管理。
3、协调能力有了明显提高。过去只是管管生产,不管协调工作,在郑州工地,徐总逼着我去与甲方接触、农民接触,我从不愿去、不敢去,到主动去想办法积极与甲方搞好关系。
这些成绩的取得,虽然有我自己的一点点努力,但的是大家团结协作、共同努力的结果。对董事长的关心帮助表示感谢!对徐总的教导表示感谢!对大家的支持协助表示感谢!
在实际工作中,我还有一些不足之处,需要在以后的工作中,不断学习,不断进步,不断提高,还需要公司领导的指导和帮助,也需要同事们的理解和支持。
新的一年,新的开始,成绩属于过去,今后的工作还有很多,肯定还会有这样那样的困难,我还要培养自己思考问题、解决问题的能力,逐步提高自己的管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。
篇2:2022年年度公司安全总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的关于2022年公司员工年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
关于2022年公司员工年度工作总结1回顾20xx年在领导和上级主管领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮忙下,我经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:
一、思想上
积极参加政治学习,关心国家大事,遵守局里的各项规章制度,政治上要求提高,具有较高的政治觉悟。工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,遵守局里的各项规章制度,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在贴合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作。学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。我从没有满足于现状,不但掌握和提高了金融知识,也有了必须的理论水平,并经过了邮政营销员的考试。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的业务知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。
二、今年取得成绩
在做好本职工作的基础上,以高度的标准严格要求自我,自觉学习业务知识,参加岗位培训、考试,不断提高自身素质。
三、存在的主要问题
一是学习不够。新情景新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,应对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。
四、针对以上问题,我今后的努力方向是:
一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能代替对提高个人素养更高层次的追求,必须经过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的本事。
二是增强大局观念,努力克服自我的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。
三是除了要加强自我的理论素质和专业水平外,作为邮政员工,我更要不断加强自我的邮政业务技能水平,这样才能在各项工作中得心应手,高效的完成工作任务。
在今后的工作中,我将努力把自我培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立本事、充满朝气、富有梦想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自我对邮政事业的活力和热情,为我热爱的邮局继续奉献我的热血、智慧和青春。
关于2022年公司员工年度工作总结2忙碌而又充实20xx年就要过去了,新的`一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作,在领导和同事们的关怀和帮助下,通过自身的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。
一、xx年的主要工作
20xx年x月份作为刚刚参加工作半年的见习生,被段安排到桥梁车间锻炼实习。刚开始在车间工作时,我是从零开始,一边是同事的悉心指导,一边是自己对着书本反复琢磨,几个月下来,已经能够熟练掌握基本的现场作业方法和一些简单的技巧。在x年的实习期间,我先后参加了多次现场施工作业,通过实践,使我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。xx月份,参加了段技术科组织的对管内桥涵设备秋季检查工作,徒步对段管内的京哈线、长白线、长白联络线、长图线、龙北联络线、长双烟线的桥涵设备进行了一次全面的检查。发现了许多桥涵设备问题,也从中学习到了在检查验收方面更多的知识。在桥梁车间实习锻炼将近一年后,20xx年xx月x日调到段技术科住勤工作,在这短短一个月的工作中,虽然感受到在段机关工作的压力和紧迫感,但是我有信心做好这份工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,完成好领导交办的工作。
二、一年来的工作表现
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把工作作风放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。以诚待人,爱岗敬业。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守段各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。积极配合同事做好各项工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多少,只希望把工作圆满完成。经过一年的学习和锻炼,在不断学习和探索中使自己的综合素质有所提高。
三、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足:一是工作中有时自信心不足,反而出现低级错误;二是在处理一些事情时显得较为急躁;三是对一些业务技能还不够熟悉掌握。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种科学知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于实践,以更好的适应发展的需要。
2、熟练的掌握各种业务技能才能够更好的投入工作,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、“业精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。
总之,我必将以饱满的热情和主动的态度迎接铁路发展的步伐。建设现代化的中国铁路,不仅是我们肩头义不容辞的责任,也是我们引以为豪的使命。我要以与时俱进的使命感,以挑战重担的责任感,用我的实际行动描绘铁路跨越式发展的美好蓝图。
关于2022年公司员工年度工作总结3不知不觉中,旧的一年悄然离去,我一直在思考,思考着怎样把工作做得尽善尽美,因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从正式加入xxxx公司以来,我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充满热情的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去掌握。以下是我今年的工作总结。
一、做好项目筹建,提升办事效率。
我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是希望能通过自学,通过交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在这一年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时,我希望通过我的协调能力,通过我的热情和真诚,把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的榜样。
二、学习工艺流程,提升理解能力。
由于对电脑软件有一种天然的理解能力,无论是碰到本人十分擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解,因为工作需要,在这一年里内我还学会了Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件,让电脑能为我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾“按图索骥”到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业知识,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工艺搞懂了,才能清楚如何把工厂建好,运行好。
三、认真学习工艺,做好土建施工。
工艺方面,我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!
我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步认识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼,保持充沛的精力,继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。
在新的一年里,我会更加用心工作,服从安排,一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务,同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“安全、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针,提高团队协作能力,共同为xxxx项目添砖加瓦!
关于2022年公司员工年度工作总结4转眼间,一年的时间又飞逝而过,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。
在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极积极,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。
近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的积极精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。
新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。
篇3:2022年年度公司安全总结
2012年12月13日至14日,电力行业网络与信息安全领导小组工作会议在南京召开,国家电网公司年度信息安全工作获得表彰,其中公司信息通信部荣获先进集体,信息通信部有关人员获得信息安全通报工作先进个人称号。会议分析了当前国家与行业的信息安全态势,传达了国务院关于信息安全的若干要求,讨论了电力行业网络与信息安全下一步重点工作。
公安部、工信部、国家电监会及各派出机构、有关电力企业、总参三部、国家质检总局、国家信息中心等单位出席会议。
2012年,公司以“安全年”信息通信专项活动为载体,落实信息通信安全管理基础工作,深化隐患排查治理和安全督查,开展智能电网信息安全专项行动,全面完成信息系统安全等级保护测评工作,加强信息通信调运检体系和运行人员队伍建设,安全运行各项指标有显著提升,圆满完成了十八大信息安全保障,实现“三个确保八不发生”的目标。
篇4:2015年国际数字出版年度总结
【关键词】出版相关企业;国际数字出版;2015年总结
【作者单位】魏凯,国际出版观察员,原供职于中国人民大学。
时光如斯,不知不觉又走到一年岁末,2015年已进入最后的倒计时。回首2015,对国际数字出版产业来说是不平静的一年,看点不断。在国家倡导“互联网+”的背景下,国内,“互联网+出版”成为数字出版发展的主旋律;国际,数字出版产业多方参与者纷纷使出浑身解数,创新服务模式,迎接机遇、应对挑战。
数字出版经过近些年的发展,已经对人们的学习、阅读方式产生巨大影响,不断引发新理念、新业态。同时,经过时间的洗礼,我们对某些熟悉概念的认知也在不断创新。值此2015年岁末之际,笔者拟对本年度国际数字出版的发展状况进行总结,与大家一起回顾2015年国际数字出版的每一个强音。相信,未来出版和阅读的图景正是由这一个个强音构成。
1. 电子书销售趋势发生逆转
电子书销售一直是数字出版营收的重要组成之一。在过去5年间,电子书销售一直保持着高速发展态势,但近3年,电子书销售在各国际出版商整体营收所占的比重逐年下降,2013年至2015年依次为66%、60%、45%。2015年电子书销售市场情况更是风云突变,销售趋势发生了重大逆转。
根据企鹅兰登书屋、哈珀柯林斯、西蒙&舒斯特、霍顿·米夫林·哈考特等国际大众出版商发布的2015年前三季度财报分析,电子书销售额严重下降成为各家财报的一种共同现象。如哈珀柯林斯截至2015年9月30日第三季末,电子书销售实现税息折旧及摊销前利润(EBITDA)4200万美元,较2014年同期的5500万美元下滑了23.6%;西蒙&舒斯特的图书总销售额虽然增长了2%,但前三季度电子书等数字产品销售额同比下滑了24.8%(下滑约5000万美元)。可以说大幅下滑的电子书销售已严重影响了国际大众出版商的财务表现。2015年整个图书出版市场,纸书和电子书的销售比更是接近3:1。
业内普遍认为图书销售额的总体增长让人感到满意。阅读已是人们生活的一个重要组成部分。价格是电子书销售增长的关键,电子书销售虽然在2015年出现下滑,但终将趋于平稳,在未来几年回升有望,新一轮产业结构进化正在进行。越来越多人开始进行数字阅读,如在飞行途中,或不方便携带纸书的情况下;但除此之外,人们似乎还是更愿享受纸书带来的阅读乐趣。
2. 有声图书脱颖而出
英国《书商》杂志2015年发布的数字出版调查问卷结果,很多结论值得玩味,其中有声图书表现亮眼。与过去5年间的调查结果有所不同,2015年有声图书产品第一次成为从业者关注的热点,有大量数据证明其正在进入市场蓬勃期。根据2014年的数据分析,有声图书的市场份额增长率,仅处于数字出版产品十大类型中的第9位,而2015年其市场份额增长率迅速攀升至第2位。如阿歇特出版集团在过去的一年中,有声图书的增长速度在公司全线产品中遥遥领先;西蒙&舒斯特有声图书的销售量在2015年9月比2014年同期增长了40%。
对已经成长起来的90后、00后来说,他们的生活已经被智能手机和其他一系列电子设备所包围,他们接触文学类作品的首选方式已经转换为阅读有声类图书产品。国际数字出版业内普遍认为数字出版正在进入新一轮的产品以及商业模式进化阶段,推动其发展的主要因素来自内容生产渠道和读者获取方式多元化的现状,对此,我们拭目以待。
3. 在线教育领域群雄逐鹿
教育出版一直是出版各领域中最受关注的领域。自2015年3月李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划开始,“互联网+教育”迅速成为国内热议的话题。2015年,各大国际出版大鳄纷纷出手,发力在线教育业务领域。
作为国际教育出版界的老大,培生集团在巩固既有业务基础上,于2015年在国际市场进行新的尝试,如与英国埃克塞特大学试水在线学位教育。该项目提供的所有课程均可在线学习,学习者完成相关考核后即可获得埃克塞特大学发放的正式学位。目前双方的合作主要集中在研究生学位课程,跨多个专业领域,将于2016年9月全面上线。
德国贝塔斯曼集团作为在线教育服务的新军,于2015年秋季完成了新业务部门——贝塔斯曼教育集团的组建,并宣布将全力拓展该业务领域。贝塔斯曼教育集团2015年完成了一系列在线教育方面的投资和收购行为,包括投资Redi Learning和Alliant国际大学,以及向美国在线教育服务提供商Hot Chalk投资230万美元,并成为其最大股东。这些投资是贝塔斯曼拓展教育领域的一项重要举措,教育业务将成为贝塔斯曼继媒体和服务之后的第三大支柱业务,为高等教育提供在线服务是其主要战略之一,预计年营业收入将达到10亿欧元。
老牌数字教育服务提供商圣智学习,则不断打磨数字教育产品,以提升在线教育服务的能力。圣智学习2015年借助Gmail、Classroom、Drive、Docs等谷歌应用服务全面提升在线教育产品线。通过使用谷歌应用服务,各级别的研究人员可将圣智学习的内容资源集成到他们的工作流程平台中,然后便捷地利用圣智学习的数字内容资源去提升研究和学习体验。目前全世界已有超过5000万科研人员使用谷歌应用,本次与谷歌应用服务的集成使圣智学习具备了提升科研人员研究效率的巨大潜力。
麦格劳希尔教育集团对数字教育服务非常重视,2015年整个集团三分之一的数字产品收入来自于K-12产品。2015年集团还研发了移动教学设备及教育技术,向K-12阶段学校提供更好的“Classroom in a Box” 个性化在线教学解决方案,以帮助教师和学生更好地利用数字化教育手段探索新知。
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4. 移动互联渐成数字出版产品线标配
根据皮尤研究中心数据分析,目前全美有1.75亿智能手机用户,预计到2020年,13岁以上的美国人将100%使用智能手机。移动互联网为出版商带来了可以跳过中间渠道商,将自己的内容直接送达读者,并与读者、作者进行互动的契机。
2015年,多家国际出版巨头发布了针对移动端的新型APP应用服务。各家采取不同的数字产品设计和研发策略。如企鹅兰登书屋以其已具有35年出版历史的品牌图书《笨蛋夫妇》为内容蓝本策划开发了APP应用程序,并首次采用3D渲染技术呈现笨蛋先生和笨蛋女士。霍顿·米夫林·哈考特基于其出版的“好奇世界”系列丛书,专为3至7岁儿童设计了一款名为“好奇世界” 的APP应用服务。该产品共设计了8个关键学习科目,如科学、数学、创造新表达等;产品还为父母了解和掌握孩子的学习情况提供了管理功能,以及根据孩子的兴趣和学习进度提供了反馈功能。美食图书出版商1000 Cookbook发布了颠覆传统美食类图书内容生成和消费模式的APP应用服务,将互联网精神发扬壮大,借助社交媒体,实现对客户的全方位服务。迪士尼公司2015年在英国发布基于APP的订阅服务,以每月9.99英镑的价格提供图书、电影、电视以及音乐等产品服务。
5. 阅读终端竞争激烈
根据皮尤研究中心2015年最新发布的调查数据分析,2015年美国成年人持有电子阅读器的人数只占受访者的19%,比2014年早期的调查结果32%下滑了13%。然而阅读终端设备的大战依然如火如荼,继电子阅读器之后,平板电脑成为争夺的新主战场。
2015年10月,巴诺书店发布了新款大屏Nook平板电脑。这款产品采用9.6英寸大屏,被巴诺书店定义为适合全家共用的影音体验设备;内置其特有的Nook阅读软件,可以十分便捷地帮助用户进入个人阅读中心,并将用户的所读所想随时分享到社交媒体上。在内容方面,巴诺书店特意增加了童书类内容,旨在赢取更多家长消费者的支持。巴诺书店还采用了以旧换新、折价购买的方式。消费者可通过提交指定型号的Nook、iPad、Kindle等设备以换取减免最高达200美元的优惠价格。
亚马逊不甘示弱推出了Kindle Fire HD 8,这是一款全新的 8英寸平板电脑。它基于 Android 系统,据称专为阅读电子书设计,采用 1280x800 分辨率的高清屏幕,性能丝毫不逊于主流平板,而且轻巧便携,厚度仅 7.7mm。Fire HD 8还配备了以阅读为核心的功能,比如“蓝影(Blue Shade)”滤镜,专为夜间阅读设计,会根据环境自动改变色彩和明暗度。除此之外,这款平板电脑还装有Word Runner速读工具。为了应对Nook的挑战,亚马逊推出了平板电脑书虫套餐,将读者所需要的设备、功能、内容全数包揽,可以让读者阅读任何想读的内容,听任何想听的音频,无任何限制。亚马逊三季度实现销售收入增长23%的巨大涨幅,这与Kindle Fire平板电脑实现超出销售预期数百万台的优秀成绩密不可分。
在出版商方面,汤姆森路透2015年11月宣布了与三星电子合作,旨在在专业内容领域使其优质内容与高端设备进一步融合,向专业人士提供个性化信息解决方案;麦格劳希尔教育集团也与三星联手,基于三星平板电脑设备,定制开发的ALEKS 及Thrive个性化在线教学软件,为学校提供K-12在线教育服务。
此种与硬件商强强合作,实现优势互补的方式,已成为出版商开拓专有阅读设备,提供独特专业教育内容服务的新模式。
6.开放获取大势所趋
2015年,学术期刊界发生一个重磅事件,爱思唯尔所属学术期刊《语言》的编辑和编委会成员宣布集体辞职。该刊编辑、编委会成员与爱思唯尔管理层就期刊订阅费的定价政策发生分歧,爱思唯尔管理层拒绝将该刊转为开放获取期刊和在网上免费订阅的提议。管理层的决定导致了本次集体辞职事件,辞职者抗议爱思唯尔的昂贵期刊订阅费和在开放获取方面的不作为。该事件在业内引发了轩然大波,学术界借此纷纷指责爱思唯尔在学术内容订阅收费上的暴利行为。
学术期刊出版的另一巨头施普林格则创新电子期刊订阅模式,采取新的开放获取策略,与学术机构进行积极合作,通过免期刊订阅费来换取学术界对其开放获取期刊的支持,从而借开放获取垄断新论文的发表资源,进而实现学术内容出版商与科研机构的双赢。开放获取经过学术界十几年的大力倡导和发展,虽然存在论文质量、同行评议等方面的问题,但已成为大势所趋。
自然出版集团2015年对传统期刊收费订阅模式进行了新的探索和尝试。其开展的“12个月科技论文分享试验”,允许付费订阅用户将其期刊论文全文合法、方便地以共享链接的方式分享给他们非订阅用户的同事;同时,该试验还将报道和传播该试验以及报道和传播内容涉及“在nature.com上发表论文”的100家外部媒体和博客也纳入其中,允许这些媒体和博客向他们的读者提供免费的、只读的原始科技论文全文链接。该实验既维护了传统期刊的订阅收费模式,又满足了学术内容的免费传播需求。
开放获取与改进的订阅收费模式孰优孰劣还需假以时日才能判断。
7. 电子书订阅模式前赴后继
2015年的热门话题之一是电子书订阅模式的可行性。这源于美国著名的电子书订阅服务提供商Oyster于2015年9月宣布将于2016年年初关张歇业,这距它创立仅仅只有2年的时间。成立于2013年的Oyster旗下拥有百万余种电子书,以每月9.99美元的价格向用户开放无限量阅读。这一种商业模式曾经得到读者的大力支持,也获得了如哈珀考林斯、西蒙&舒斯特以及布鲁斯伯里等大型出版商的认可。但是由于其订阅用户的稳定性问题一直没有得到很好的解决,这最终导致该网站关闭。另外,尽管坐拥百万余种数字图书内容,可由于读者在图书品类上表现出的严重不平衡性,使得一些冷门学科图书盈利无望,与此同时,读者每月对浪漫小说类图书的阅读量远远超过了预计,最终这两种极端品类的角力拖垮了整个公司。另一家知名的电子书订阅服务提供商Scribd则尝试进行业务转型。这两家之外的其他订阅服务提供商如FarFaria、Epic、迪士尼等只提供针对儿童等单一用户对象的内容服务。
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就在电子订阅服务似乎要偃旗息鼓之际,亚马逊推出的电子书订阅服务“Kindle无限”悄无声息地不断扩大市场份额。据尼尔森数据统计,“Kindle无限”的市场份额2015年1月占比约40%,到了4月占比已经高达60%。亚马逊正在占领并主导电子书订阅服务市场。
由此可见,Oyster的失败经验并不代表订阅模式的失败。这也给出版商和服务运营商上了很好的一课,让业界充分认识到,在数字阅读时代,掌握细分市场与保持客户黏性的重要性。目前数字阅读市场仍处于发展初期,发展的道路上出现一些失败和挫折是正常现象。随着移动设备的快速普及,尤其是千禧年出生的这代人的长大,订阅模式将会取得最终成功,订阅模式将为出版商在现有销售收入之外带来新的稳定增长的收入来源。
8. 资本并购如火如荼
2015年国际数字出版领域的资本并购依然如火如荼,尤其在STM和教育领域。其中最引人注目的并购,当属2015年5月施普林格科学商业集团并购了麦克米伦科学教育集团,成立了施普林格自然集团。通过此次并购,施普林格获得麦克米伦科学教育集团的Palgrave Connect平台和用户,以及数万种其出版的高质量人文社科专著,为施普林格的Springer Link平台新增了包括人文、社科、商业、管理、财务规则等近10个内容分类。
圣智学习作为资本并购市场的常客,继续通过收购方式扩展机构服务。2015年该公司收购了提供定制化学习环境和在线课程服务的Learning Objects公司以及提供顶级电子档案解决方案的Pathbrite公司。圣智学习计划将Pathbrite公司的档案学习平台与Learning Objects公司的工具包合并在一起,从而扩展圣智学习以学生为中心、以能力为基础的服务目标。
约翰威利2015年收购了CFA考试内容领先提供商AnalystSuccess.com网站,本次收购完成使约翰威利成为CFA课程市场的领导者。
励德·爱思唯尔2015年收购了屡获殊荣的Legal Analytics平台提供商Lex Machina公司。Legal Analytics平台利用新一代技术,为法律事务所和企业法务部在处理商业和法律案件时提供分析工具和法律资源服务,从而增强其子公司Lexis Nexis法律与专业公司的在线法律服务能力。
各国际出版巨头为了加速占领数字出版市场,弥补自己在数字产品线、技术能力以及用户等方面的不足,资本并购绝对是不二的选择,相信2016年并购市场将依然火爆。
9. 大数据技术方兴未艾
随着互联网技术的发展,挖掘信息社会的大数据,利用大数据精准分析行业现状、服务行业发展,成为各行各业普遍共识。大数据时代,以往的出版经验往往站不住脚,需要事实和数据来佐证;同时,通过全方位收集出版过程中的大数据,可以科学合理地改善读者服务方法和读者服务模式。
大数据技术方兴未艾,出版大数据理念深入人心。2015法兰克福书展期间,大数据成为各国际出版巨头讨论的热点。国际出版商纷纷借助大数据技术提升自身的服务水平和能力。如哈珀柯林斯通过对读者数据进行全面的收集,基于大数据技术对数据进行分析,能制定更好的定价策略;发现了通过在线社区、社交媒体宣传和销售来吸引读者的良好模式;同时获知读者亟须内容的类型。
西蒙&舒斯特也借助底层数据建设及大数据分析发现新领域,以继续扩张其国际版图。西蒙&舒斯特聘请了数据科学家以便更有效地利用大数据分析销售渠道产生的数据,并试图发现它们的意义。如通过大数据可以分析得出为什么人们喜欢某个作者或如何定价更好,在某些情况下,这会对图书销售造成巨大影响。
加拿大的Intellogo公司则基于大数据技术帮助出版商策划内容,帮助零售商做出好的营销计划和购买决策,为各种类型的读者找到其所需的内容。例如,通过大数据技术对读者在在线书店的阅读书单进行分析,从而基于他们的阅读兴趣给他们推荐图书;根据不断增长的元数据和对目前畅销书的分析,制定有针对性的营销方案,将类似的书目提供给读者。
大数据可以借助各种技术便捷地获取海量的数据,但它是一把双刃剑。好的一面是它给了出版社一个机会观测所做工作的效果,还可以以不同方式去获取其他信息;坏的一面是由于数据存在太多冗余信息,即使借助先进的大数据分析技术也无法确保我们可以准确地识别所需要的东西,同时,运用大数据需防止淹没在数据沼泽中的风险。
10. 数字化实体书店诞生
数字出版与实体书店犹如一个事物的两面,似乎永远都无法融合统一。众所周知,2015年是亚马逊创立20周年,20年前亚马逊以在线图书销售起家,一步步成为今天无所不卖的网上商业帝国。在其短短20年的历史中,欧美大陆一家家书店因为亚马逊的发展壮大而不得不关张停业,然而,2015年11月3日,亚马逊在大本营美国西雅图推出了自己的第一家地面实体书店。该店与其他实体书店有着显著的不同:书店中所有展品的选择都依据Amazon.com上顾客的评分;店中展示的每本图书都配有网上的预定数量、销售量和在Goodreads上的人气指数等统计数据信息,从而帮助顾客进行购买;所有这些因素还将与店里的顾客现场评价相结合;书店中所有图书定价与Amazon.com定价保持一致。它实际上是Amazon.com的实体扩展。
亚马逊这家已经20岁“高龄”的互联网公司,仍一如既往地“以用户为中心”进行不懈的大胆尝试。20年前,杰夫·贝佐斯发现了书店的短板,创建了网上亚马逊,20年后,也许贝佐斯又认识到互联网的局限,开始着手建立网下亚马逊。借助O2O(线上到线下)模式,亚马逊以精品体验店的方式和面对面的形式与用户进行互动,进一步加深与读者的联系,不断加强自身品牌建设,进而完成线上线下的融合。
11. STM表现依旧强劲
2015年,STM领域销售和用户数继续强劲增长。数字图书馆提供商Over Drive表示2015年其开拓全球数字图书馆业务市场取得显著成果,目前已有50多个国家34000多家机构用户购买了其数字图书馆平台服务。平台活跃用户达数百万人,从2015年1月至5月,新增用户达300万人,在线电子书借阅量达1.2亿次,同比增加了20%。
爱思唯尔2015年在论文发表和订阅等关键研究领域保持强劲增长,并于11月宣布与埃及政府签订了一份为期多年的协议,以支持埃及进一步向知识驱动型社会转型,并强化其在阿拉伯地区教育领域的领先地位。此举开创了STM领域合作新模式。根据励德·爱思唯尔集团所发布2015年前9个月的财务报表分析,该公司利润持续增长,同比收入增长了3%。
威科集团2015年则继续加大对数字化解决方案开发的投入力度,巩固其领先的市场地位;提高客户定制化方案的提供能力;在移动端业务、云服务业务以及集成化业务方面加以侧重。上半年财报表明,该集团收益势头良好,总收入同比增长达17%,收入总额为20.15亿欧元,净利润达3.9亿欧元。
篇5:2012年年度公司安全总结
安全生产工作总结
2012年,如东洋口热电公司安全生产工作在集团公司的正确领导和如东县安监局的监督、指导下,认真贯彻执行《安全生产法》和集团公司安全生产规章制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善安全生产目标责任体系,落实安全生产责任制,以集团公司“规范化管理年”活动为契机,着力抓好安全生产基础管理工作,使安全生产管理制度化、标准化、常态化。全体员工团结一致、努力进取,实现了从基建向生产的平稳过度,确保各项生产工作的有序进行,安全生产取得了较好的成绩。现将一年来工作总结如下:
一、安全生产目标完成情况:
在全年的安全生产工作中,如东洋口热电以强化安全生产宣传、教育为切入点;以规范“两票”、强化“两措”为抓手;以深入开展季节性安全检查整改、安全生产月、月度安全分析、季度危险点分析及预控活动为落脚点,不断提高员工安全意识,努力夯实安全生产基础,较好地保障了设备和热网的安全运行,为实现全年生产目标创造有利的安全环境。一年来,公司未发生轻伤及以上人身事故;未发生热网和设备损坏事故;未发生火灾及重大交通事故;未发生误操作及以上的恶性事故。未发生异常及以上的不安全事件,较好的完成了公司年度安全生产奋斗目标。
二、主要工作回顾:
1、加强安全生产工作的领导,落实安全生产责任制。
一年来,公司认真组织学习并贯彻落实集团及公司领导对安全生产的重要指示,进一步提高对安全生产重要性的认识,真正树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。正确处理安全与生产、安全与建设进度、安全与经济利益的关系。任何情况下都把安全生产作为头等大事去抓。
实行安全责任制目标管理是加强安全生产领导和落实安全生产责任制的重要内容,为此,年初公司安全生产领导小组结合实际情况,制定安全生产目标,并进行了细化。公司领导与各部门、各专业、各员工签订安全责任书,明确各级安全责任,落实到人。建立健全公司安全网络、各级安全保证和监督体系,管理人员现场巡查制度及定点班组联系制度,做到分层次管理、各司其职、各负其责,实行“谁主管,谁负责”。补充和完善27项安全生产管理制度和应急预案。实行生产部员工“岗位动态管理办法”,加大安全生产管理奖惩力度。
通过加强安全生产的管理,落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理,安全生产工作取得较好成绩。全年(4月份开始统计)我公司执行工作票167张,操作票108张,合格率100%,月度安全检查及季节性安全检查需整改278项,整改率100%。圆满完成了年度责任书的安全控制指标。
2、深入现场,强化安全监督检查,确保安全生产。
现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关键是现场管理工作是否到位。在安全生产上始终坚持“管理前移、管理
重心下移、各级领导和管理人员深入一线检查、指导、发现并解决问题”的理念。自公司#1炉投入运行以来,在日常运行检查的基础上,每月25日由公司安全员牵头各部门进行拉网式安全检查,找问题、查隐患,特别对主设备、配电房、热网管线等加大检查力度,对查出的问题定人、限时、定措施进行整改,对一时难以整改的问题,必须制定和采取安全技术措施。要求每天各部门负责人、安全员和专工要深入生产现场,了解设备运行状况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷、检查现场隐患。
公司加强了安全监督检查力度,使公司各级人员认真扎实做好本职工作,运行、检修人员能够做到勤检查、勤调整、勤保养,严格落实“两票三制”。每月开展“两票三制”检查和安全整改活动,对违反规章制度的行为进行考核,已下发批评、考核、表扬及奖励通报40多份,累计处罚2000多元,奖励20多人次,奖励1000多元。
3、加强机组运行和检修管理,夯实安全生产基础
工作中坚决贯彻执行《电力生产安全作业规程》、《运行规程》、“两票三制”和公司安全规章制度,扎实做好操作监护、劳动互保、危险点预控和反习惯性违章工作。在重要运行操作和设备检修前制定方案及安全技术措施,安全高效的完成了10KV电气系统倒送电、化水、输煤及#
1、2炉的调试和运行工作。全年#
1、2炉启停9台次,并完成水压试验和安全阀校验等特殊工作。建立健全事故应急预案并组织演练,提高运行操作水平和事故处理能力,正确迅速的处理了厂用电中断(2次)、热控温度补偿装置故障引发锅炉MFT、施工误动
引发锅炉MFT(3次)、锅炉给煤机堵煤、碎煤机楼淹水、#1炉水冷壁泄漏(3次)、汽动给水泵小汽机调门卡涩、电动给水泵轴承温度高跳闸等多次设备异常情况。
加强设备检修和维护工作,根据设备使用、外界负荷情况,制定检修计划;同时结合日常设备消缺工作,把可能出现的安全隐患、设备缺陷尽可能消除在萌芽状态。组织3次锅炉调停检修,均按计划、项目和进度完成任务,达到了预期效果。
由于加强安全生产管理、巡回检查力度,落实岗位责任制及有关管理制度,使得设备完好率达到较高水平,确保了公司的安全生产。
4、积极开展各项安全活动,确保安全生产。
公司安全生产工作以 “2012年度安全生产工作意见”及集团公司安全生产要求为指导思想,根据集团、公司部署开展了春季安全大检查、迎峰度夏、防暑降温、防台防汛、秋冬季大检查及安全生产月等活动,将安全工作始终贯彻于生产中,不间断、无终点。坚持每月召开一次由公司领导主持的安全生产办公会,对一月来安全生产情况进行分析总结,各专业、班组坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前班后会,要求在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结评比工作的同时,总结评比安全工作;要求各值、专业、班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训。对排除设备缺陷和隐患力争做到班班清,做到“大事不过夜,小事不过时”。
本年度组织了两次《安规》知识考试,参与人数190多人次,开
展了安全月知识竞赛等活动,取得了较好的效果,受到了员工的好评。
为确保安全生产,提高员工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故,按年初培训计划要求,有计划进行各种应急预案的演习,上半年组织全公司性反事故演习三次。专业、班组每月对员工开展一次现场考问解答等活动,使员工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证了安全运行。
5、加强特种设备管理和消防设施管理,严格执行特种作业人员持证上岗制度。
我公司特种设备较多,且布置较为分散,管理上存在一定难度,公司根据特种设备管理制度,定期对特种设备进行维护和保养,每月对特种设备进行一次全面检查,做到了检查有记录,有整改责任人,建立了特种设备安全台帐,确保特种设备的安全运行。同时,对作业人员严格实行持证上岗,对特种操作实行安全资格审核,杜绝无证操作的违规行为发生。每月公司安全员对所属范围内的消防设施进行检查、登记,对因生产需要,正常消耗的消防器材及时通知公司补充配足,确保消防设施在紧急情况下能正常投入使用,防止一般异常引发火灾事故。全年共配置、更换灭火器120瓶,灭火器箱14个,消火栓箱5个,更换消火栓箱玻璃8块,更换消防水带18条,更换水枪头7个,确保了消防器材能时刻处于良好备用状态。
6、加强培训教育工作,努力提高安全生产综合素质
公司扎实深入的开展安全基础培训活动。进行了工作票“三种人”培训、考试;“两票三制”培训;请专家讲课;特殊工种外派学习、取证;组织反事故演习;深入开展班组安全活动,健全各级安全管理台帐。通过学习培训,使干部职工统一了思想,正确认识抓好安全活动对安全生产的重要意义,为开展安全学习、排查、整改、总结等各项工作创造了有利条件,加强新员工三级安全教育培训。对新进员工和外派公司的辅助工,公司进行为期两天的电业安全工作规程和安全基础知识教育,结合集团、公司相关管理制度,组织学习培训,考试合格后,才允许上岗。到班组后,再由所在班组长对其进行班组级安全培训教育,确保了进入生产现场后,能安全地开展工作。全年共培训新员工45人次。
对外协单位来我厂施工人员,进入工作现场前进行安全教育、培训,并签订施工安全协议。全年涉及外协施工单位11家,对外协施工人员培训共121人次,进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,并且施工中随时检查其安全执行情况,确保了外来施工队伍的安全监管工作。
一年来,在集团领导的关心、指导和公司员工的辛勤努力下,如东洋口热电在安全生产上取得了可喜的进步和较好的成绩,但同时公司上下对自身存在的差距和不足也始终保持着清醒的认识:
1、习惯性违章和违纪现象时有发生
有些违章现象中,虽然职工工作热情很高,但却忽视了安全防护,表现了员工安全意识还较差,预控措施还没有全面落实到位,习惯性违章的纠违工作还需努力。
2、由于目前生产、基建同时进行,存在交叉作业等现象,并且
热网工程外包施工队多,在危险点预控管理方面还有很多不足,如外包工程队在热网施工中对路边材料堆放、施工现场安全标牌、高空作业防护等情况,需要进一步规范和提高。
3、公司运行和检修员工的工作技术能有待进一步提高。
4、目前公司仍属于边基建边生产,所有专业技术人员配置都是兼职,在管理上投入的精力,专业管理的深度、精细化和常态化有待进一步加强。
5、安全隐患排查不够深入细致,存在盲区和死点。
6、对安全隐患排查整改项目落实的监督力度有待加强(特别是土建及安装单位落实项目)。
7、管理规章制度、应急预案、台帐等需进一步梳理、健全和规范。
8、公司安全管理的总体水平仍处于粗放型管理的阶段,距离精细化管理的要求还有很大的差距。
2013年将是如东洋口热电跨越发展的关健一年,新机组的建设正在按计划稳步推进,基建向生产有序和平稳的过渡,我们将以更加坚定的信心和饱满的热情去迎接新的挑战,向着有序、精细、进取、求实的目标不断努力和看齐。振奋精神,开拓创新,为创建和谐、健康、持续发展的如东热电而努力奋斗。
如东洋口环保热电有限公司
篇6:2022年年度公司安全总结
2009年,是全国“安全生产年”,我分公司根据集团公司年初制定的2009安全、环境工作计划,把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实到施工、生产全过程,按照“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,保证安全技术措施费的足额投入,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下:
一、加强安全生产考核,规范日常施工(生产)行为
分公司严格履行安全生产职责,在日常施工及工作中主动从严约束自己的行为;同时以集团公司质量、安全、职业健康环境保护标准化管理,加强对所辖土建和安装两分部的安全生产监督检查来规范施工现场的日常安全施工(生产)行为。
二、深入细致的开展安全生产检查工作,做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施;为保证工程质量安全生产,分公司先后组织了“春节前后大检查”、“在建工程质量大检查”、“项目部例行安全检查”、“施工现场临时用电安全检查”、“09年上半年安全生产大检查”、“国庆节前安全生产检查”等各类专项通知和分公司例行大检查,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期”五大任务的管理工作中成绩喜人。真正做到了“生产经营”和“安全生产”双丰收。
2009年我分公司在建项目有20个:
1、宁波市第二医院医疗用房扩建工程。
2、中基·第一国际。
3、金海大洒店、金海大酒店二期。
4、维科·水岸风情1标段工程。
5、象山绿城百合公寓一标段、象山绿城百合公寓二标段、象山绿城百合公寓三标段。
6、东海明园。
7、宁波开发区中心医院扩建综合楼。
8、金色城品住宅小区、9、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。
10、盈升国贸商务大厦。
11、望春街道社区卫生服务中心。
12、东寅商座。
13、盛光大酒店。
14、和风丽园。
15、余姚冠中印染厂房一期和二期。
16、贝联大厦。
17、浙江球冠特种线缆有限公司500KV三标段。
18、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。
19、广天·世纪锋尚1-23#1#地下车库工程。20、华商国际厦。
2009年我分公司竣工项目有7个:
1、东海明园。
2、宁波开发区中心医院扩建综合楼。
3、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。
4、望春街道社区卫生服务中心。
5、和风丽园。
6、余姚冠中印染厂房一期。
7、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。
华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园被评为鄞州区标准化工地,和风丽园被评为嘉兴市标准化工地,金海大酒店和东海明园被评为宁波市标准化工地,其中金海大酒店已上报到省里争取被评为浙江省标准化工地。
三、广泛开展安全、环境知识教育,增强全体员工的安全生产防范意识
安全生产责任重于泰山。为了贯彻落实《安全生产法》,增加员工安全生产的意识,分公司坚持“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁
负责”原则和真正落实第一责任人的管理制度,树立了安全为天,责任重于泰山的思想,不断加强安全生产法律意识和安全管理队伍的建设,在做好各项日常安全管理工作的同时,加强员工安全知识和操作的学习和培训,特别是对特殊工种和农民工的教育和培训,以此减少作业过程中的安全隐患。
三级安全教育是建筑施工过程中保障安全生产的一项重要工作,分公司项目部在每一个项目开工之前、每一位新工人进场前都必须进行三级安全教育培训,经过培训后,要求员工对本岗位的环境因素和危险源有足够的了解和识别能力,掌握相应的防范措施和处理办法,从而消除不安全因素和事故隐患,避免了事故的发生。
宁波建工第三分公司
篇7:2022公司个人年度工作总结
良好的道德修养、端正的品性是做人的最基本要求,也是干好工作的重要前提。所以,我在平时生活和工作中非常看重自己的人格、非常珍惜自己的名誉、特别注意自己的言行,做到了不利于团结的话坚决不说,不利于工作的事坚决不干,兢兢业业干事,清清白白做人,容人容事,不计恩怨,正确对待个人得失。团结同志,真诚坦率,严以律己,遵纪守法,努力以个人的朴实无华赢得同志们的支持。
任劳任怨,努力工作
高度重视报表工作。
报表工作是全乡整体工作水平的真实反映,是领导决策工作的主要依据,是统计工作的重中之重,因此,我对报表工作精益求精,做到了上报及时、统计准确、数据真实。全年完成上报报表__0多种,报表质量达到省、市、县的规范要求。环孕情服务信息录入率达到90%以上,“四术“落实录入率达到了100%,生殖健康进家庭普查表录入率达到了85%以上,优惠政策落实录入率达到了100%。社会抚养费征收录入89人。
及时落实优惠政策。
为了落实好党的民生工作,使“两户”家庭充分享受到党的温暖,在优惠政策业务落实上,全年共上报发放独生子女父母奖励费29人,二女结扎户奖励金11人,60岁奖励扶助12人,50岁奖励12人,春蕾计划奖励12人,发放资金10万多元。免除“两户”合作医疗基金38000元。3、努力加强信息建设。
全年修改WIS系统错误信息28962条,完善和补录信息50632项,完成了育龄妇女家庭住址地形图的全部运行和挂接工作,使我乡的计生工作信息管理系统更为全面、规范、科学,得到了县计生局的高度肯定。
竭力规范阵地资料。
在政务公开工作中,主要公示了独生子女保健费发放花名,“两户”享受低保花名,60岁奖励扶助对象花名,50岁奖励扶助对象花名,春蕾计划奖励花名等。在婚育学校工作中,完成了育龄妇女婚育知识培训计划,培训206人次,有考试试卷、成绩册、点名册、活动记录,培训计划,教案等资料。在协会建设上,主要完善了资料,设置各类册子18种,做到了每月按时运转。
科学编制人口计划。
20__年度共审报二孩生育指标78人,一孩生育指标206人,确保了年度人口出生计划生育率的全面完成。
积极参与乡上的其它重点工,并努力完成临时性工作任务。
总结一年的工作,我觉得成绩是肯定的,是领导关怀的结果,是同志们支持的结果,我深表感谢!冷静思考,还有许多值得努力的地方;
1、学习还很肤浅,不够全面,尤其是理论政策的学习还是蜻蜓点水,农村工作经验还很欠缺。
2、乡上工作千头万绪,难免产生急躁和盲目情绪。
3、由于工作的压力,有时候把个人情绪带到工作中去,对专干的态度简单粗暴。影响工作进度和人际关系。
所有这些,我都将在今后的工作中努力去克服和弥补,不断加强学习和自身修养,争当一名合格的、优秀的、人民的勤务员。
篇8:2015年中国玉器市场年度总结
2015年中国的玉器行业喜忧参半,具体可从下面四个方面来观察。
一、重要会议
(一)第三届中国当代玉文化高层论坛在上海召开
2015年6月6日,由上海雅园玉道和上海尚善堂主办的“第三届中国当代玉文化高层论坛”在沪举行。会议由中国传统文化促进会玉文化研究委员会主任于明主持,全国知名玉器专家、地质学家、考古学家、玉石雕刻大师及玉石经营者汇聚一堂,本届会议主要围绕和田玉的成因及和田籽料在各个河段的分布情况展开讨论。中国地质大学珠宝学院施光海教授代北京大学地质学系王时麒教授作了题为《和田籽料成因原因》的报告,为大家详细讲解了和田籽料的形成年代及成因。故宫博物院研究员徐琳演讲了《和田籽料在清官中的应用》,青海地矿局原副局长范晓华先生为大家介绍了青海玉的开发历程。最后,徐州玉道馆董事长倪润杰先生根据他多年在和田地区购买籽料的经验和研究心得,为大家详细讲述了不同地段和田籽料的不同特点,受到了与会人员的一致认可和好评。
6月7日上午,全体参会人员参观了位于上海新华路的尚善堂会馆,馆内收藏了中国玉石雕刻大师的精品力作数百件,多为当代玉雕艺术的典范之作。在尚善堂,各位专家就当代玉石行业的现状与未来以及当代玉文化的发展问题再次展开了座谈。
(二)“燕京八绝”中的玉雕作品评比结果揭晓
2015年9月12日,出白北京各技工院校学生之手的519件“燕京八绝”作品,与46件工艺美术大师的佳作一起在北京隆安寺公开展览。“燕京八绝”包括景泰蓝、玉雕、牙雕、雕漆、金漆镶嵌、花丝镶嵌、官毯、京绣八大工艺门类,集各地民间工艺之大成,是最具老北京文化特色的艺术瑰宝,以皇家工艺为代表,具有浓厚的北京文化特色,明代时初现规模,至清代盛极一时,开创了中华传统工艺的新高峰。
展览中的玉雕作品以北京轻工技师学院、北京市工艺美术高级技工学校学生的作品为主,作品以全新的视角向世人展示了年轻一代玉雕师的技艺水平。
(三)齐家文化玉器研究取得新进展
2015年7月28日,“玉泽陇西——齐家文化玉器展”在北京艺术博物馆开幕。213件(套)齐家文化玉器亮相,首次向公众展示齐家玉文化这一有代表性和影响力的史前玉文化。齐家文化是新石器时代晚期至铜石并用时代黄河上游重要的文化遗存,因最早发现于甘肃省广河县齐家坪而得名。齐家文化分布地域广泛,主要分布于甘肃、青海东部、宁夏南部、陕西北部及内蒙古西南部地区。迄今已在甘青宁三省区近百处遗址发现了齐家文化玉器,数量约3000件,器型种类二十多种。此次展出了15家国有文物收藏、研究单位考古出土及采集的213件(套)齐家文化玉器,从多个角度诠释齐家文化玉器与玉文化。
展览的同时还举办了“齐家文化玉器研究学术报告会”。国内众多玉器专家出席了会议。中国社会科学院考古研究所所长王巍在发言中指出,齐家文化与中原地区文化有着密不可分的渊源和联系,研究齐家文化对于探索中华文明的形成具有重要意义。
(四)中华玉文化中心第五届年会暨第七届中国古代玉器与传统文化学术研讨会在杭州召开
2015年12月24日至25日,中华玉文化中心第五届年会暨第七届中国古代玉器与传统文化学术研讨会在杭州召开。此次研讨会的主题是“良渚遗址价值对比研究之——春秋战国时期玉器玉文化”。在研讨会的大会发言和分组讨论上,共有31位学者就史前和历史时期的玉器类型、用玉制度、图像解析、跨地域和跨文明比较等进行了深入的探讨。
二、重要活动
(一)“天工奖”颁奖
中国玉雕、石雕作品“天工奖”评选活动,是“中国珠宝玉石首饰行业协会”于2002年创立的一项专业评比活动。2015年“天工奖”入围展品480余件,评选出金奖12件,银奖31件,铜奖47件,最佳工艺奖19件,最佳创意奖15件。
(二)第七届中国苏州玉石文化节举办
2015年10月26日,第七届中国苏州玉石文化节暨第五届中国玉石雕刻“陆子冈”杯精品展在苏州盛大开幕。展览的作品除了传统的和田玉作品,还有南红玛瑙、阿拉善玛瑙、战国红玛瑙、绿松石等作品,可谓是百花齐放、百家争鸣。
(三)第八届中国玉石雕“神工奖”颁奖
2015年9月9日,第八届中国玉石雕“神工奖”颁奖典礼在上海举行。9月10日举行了颁奖大典。开场是以微电影《神工学院》开始的,这部电影以集中的场景、生动的情节、典型的性格、诙谐的表演,为颁奖大典营造了欢乐和谐的基调。
(四)中国玉·石雕刻艺术“百花奖”评比
2015年11月14日,中国玉-石雕刻艺术“百花奖”评比活动在北京举行。此次评比从8000件玉雕石雕作品中,评选出1200多件(套)作品入围,并分为金、银、铜、最佳工艺、最具文化创意及优秀奖等奖项。
(五)第七届上海“玉龙奖”颁奖
2015年4月28日,第七届上海“玉龙奖”颁奖活动在上海隆重举行。本届“玉龙奖”共收到来自全国各地及海外的参选作品700余件,材质多样、题材丰富,充分展示了当代中国玉雕多元化的发展趋势,是一次中国玉雕精品的整体展示。
(六)“子冈杯”展评活动
2015年9月19日,中国(苏州)“子冈杯”玉石雕精品暨国际玉雕艺术家作品博览会于苏州太湖国际会议中心正式开幕,海内外玉雕名家云集苏州,展示了中外玉雕艺术家本年度的代表作品近千件。
(七)第十四届中国(揭阳)玉文化节
2015年11月22日,第十四届中国(揭阳)玉文化节在揭阳开幕。中国(揭阳)玉文化节是揭阳市乃至业界享有盛名的品牌活动,经过多年发展,已成为树立玉都品牌、反映揭阳发展成就的重要窗口,成为展示揭阳玉文化产业发展成就、推进行业交流与合作的国际化平台。玉文化节期间召开了中缅玉商座谈会,缅甸和国内各地玉商齐聚一堂,交流玉器产业发展思路,介绍揭阳玉文化产业发展情况,探寻双方在玉文化产业深入合作切入点。
三、学术研究
(一)考古发掘重大发现
2015年,江西南昌汉代海昏侯国遗址考古发掘取得重大成果。海昏侯墓也称南昌西汉海昏侯墓,位于江西省南昌市新建区大塘坪乡观西村附近,该墓葬是目前我国发现的面积最大、保存最好、内涵最丰富的汉代侯国聚落遗址。整个墓园由两座主墓、七座陪葬墓、一座陪葬坑还有园墙、门阙、祠堂、厢房等建筑构成,内有完善的道路系统和排水设施,具有汉代高等级墓葬所包含的许多重要元素,反映了西汉列侯的墓园制度,对研究西汉列侯的园寝制度价值非常巨大。此墓出土了大量精美玉器。
(二)新疆“问玉昆仑”活动举办
由笔者组织,北京国玉公司赞助,北京大学、中国地质大学、故宫博物院等单位专家学者共同参与的“问玉昆仑”活动在2015年8月举办。此次活动考察了昆仑山沿线古代玉矿遗址,重点探讨了大同玉矿、叶尔羌河、和田白玉河、于田矿等玉料出产地。通过考察活动发现,古代文献许多关于古代玉器原料的产地和开采的记载并不是很准确,得到了许多古代玉料开采的一手资料。
四、市场状况
(一)古玉市场成交低迷
2015年的古玉市场应该说是成交低迷。全年中比较有亮点的是几次大拍卖公司拍卖的高档玉器。
2015年4月的苏富比香港拍卖,一件估价3000万至4000万港币的白玉“雍正御笔之宝”方玺,最终1.49亿港币成交。
2015年11月的北京保利秋拍中,乾隆晚年最常用的宝玺——白玉双龙钮宝玺,成为全场焦点。该玺龙钮,侧面阴刻乾隆御制诗,在重要的书画收藏或乾隆御笔作品上常盖有这方宝玺,该玺最后以7475万元成交。应该说,这些玉玺的成交价物有所值。笔者在近十年的撰文中,多次提到宝玺的文化价值和历史价值,正如朱家溍先生所言:“宝玺者何?天子所佩曰玺,臣下所佩曰印。无玺书则王言无以达四海,无印章则有司之文移不能行之于所属,此秦汉以来之事也。(《明清帝后宝玺》弁言)由于宝玺是中国玉文化的最高表现形式,出现多么高的成交价都不足为奇,2015年的经济形势不好,这些宝玺的成交价并不高,也算是捡漏吧。
2015年高端玉器拍卖差强人意,民间的古玉交易一落千丈。不仅交易额锐减,全年不开张的也大有人在,某古玩城已经到了有些商户连店租都交不起的地步。想当年(也就前几年),这些经营古玉的古玩商们还是得意洋洋,出手阔绰,年消费个百十来万都是小case,现如今个别商户不仅店租交不起,甚至晚上睡在店里面。真不知他们每晚看着货架上也许价值千百万的古玉,再摸摸衣兜里干瘪的钱包,是一种怎样的心情。真是天寒心更凉啊!
(二)新玉市场不景气
2015年新玉市场虽说也不景气,但还没到古玉市场那般惨淡的地步,具体来看:
1.玉石原料异彩纷呈。以往以和田玉为原料的玉器在新玉市场上一直占比较高,2015年出现了新的局面。各种材质异彩纷呈,和田玉、翡翠、水晶、琥珀、南红、叶腊石、鸡血石、河磨玉、黄龙玉、绿松石、青金石、青田石、泰山玉等尽数登场。这些材料的精彩纷呈带动了更多消费者入场,有些材料价格不高,自然成品的价格也不高,购买者不少,市场看起来还算繁荣。但具体到每种材料上的市场状况还是要具体分析的。2015年仍然有大批高档翡翠作品露脸市场,这些高品质的翡翠价格依旧是居高不下,主要原因是高品质的翡翠原料供应稀缺,因而成品奇货可居,而品质一般的翡翠饰品的价格则一泻千里,较常年下降一半的也比比皆是。
2015年最火爆的玉器材料算是绿松石,可谓一材独秀,好一点的绿松石原料每克卖到上千元,2014年同样品质的绿松石原料每克也就三四百元,一年竟涨了两三倍。2015年笔者到湖北十堰去调研,见到的红火景象,与白玉市场的凋零形成强烈的反差,2015年疯狂的石头非绿松石莫属了。和田玉原料市场虽不能说一塌糊涂,但也绝对可以说萧条之极,价格上变动不大,但购买的人群却少多了,和田玉已经从神坛上走下来了,但并非所有的和田玉材料都没有亮点,俄罗斯料就是亮点。2015年,俄罗斯出口中国的白玉,质高价低,受到了市场的热捧。南红这种材料曾红遍大江南北,但前两三年的价格飞涨已成往事,201 5年南红原料从价格到销量都有较大跌幅。
2.新玉市场进入低潮。2015年新玉销售发生了巨大变化,近些年刚刚有些起色的新玉拍卖市场不可避免地也进入了低潮。北京博观的四季拍卖及几次大拍都不尽如人意,虽然其中也不乏亮点,如岁末大拍中,曹杨的四块和田白玉组牌拍到980万元,令人眼前一亮,但这毕竟是少数情况,大部分作品几乎都在低价位成交。西冷的玉器拍卖中规中矩,拍品成交率还算挺高,但也多在底价附近成交,没有了往年动辄几千万甚至上亿的拍品,也算是市场的回归吧。2015年拍卖市场也不是没有生机,也有生力军杀入市场,为市场带来一抹春色,北京正道拍卖公司就是一例。这家拍卖公司由有行业拍卖经验的人士组成,货品上好,价格超低,成交量还不错。看来市场不是完全缺钱,而是缺性价比高的拍品。
虽说拍卖市场总体还算过得去,但具体到落地的实体玉器市场却是另一番景象了:
高端玉器市场以北京上海市场较有代表性。前文提到的古玩商夜宿古玩城店里的事例就发生在北京,可想而知北京玉器市场已冷清到什么地步了。以经营玉器著称的北京天雅古玩城,2015年的店面转让已无转让费了,能有人接手已算烧高香了,其他一些较为著名的经营玉器的珠宝城同样门可罗雀,多数商家日常交易额极小,全年不开张的也大有人在。笔者一位朋友在一珠宝城看中一件玉器,要价60万元,他随口还价2000元,对方竟然没有恼休成怒,只是希望他提高点出价再谈,由此可见生意惨淡。
北京市场如此,上海市场也好不到那里去。中福古玩城是上海经营白玉较为集中的场所,进门一看萧条至极,店面要么关门要么打牌,正常经营的没几家。笔者一位朋友,2015年岁末去逛中福古玩城,本没打算买东西,见到一件以前商家要价30万元,他两年前还过12万的玉器还摆在那里,因与商家已认识,故不好意思多砍价,直接出价8万元,商家毫不犹豫地就同意了,且在晚上请他吃饭。席间敬酒感谢他能在这种情况下帮忙买东西,并说没这笔钱恐怕年都过不好。上海玉器市场经营之萧条由此可见一斑。
中端玉器市场主要就是苏州、揭阳市场。笔者2015年下半年去苏州几条主要经营玉器的商业街转了转,不由得心生感慨:前几年苏州街上只要是门口摆着庆贺开张之喜花篮的店铺,不用抬头看,准知道是玉器店开张,笔者这次仍然是在这几条街转,只要是见到有转让告示贴在门上的店铺,同样不用抬头看,准知道就是玉器店转让。只两三年的光景已物是人非了。好在苏州市场也不完全如此,一些新锐玉雕师的店里顾客还是挺多的,玉件摆出来不出几天准能卖掉。以往那种商家鱼龙混杂的情形一去不复返了。
广东揭阳市场也算是和田玉的一个中端市场,尽管中国大部分高档翡翠皆出于此,但该市场的和田玉作品无论品质还是数量就差一些了。笔者2015年岁末去揭阳,市场表面看起来还正常,商家们依旧悠闲地生活和经营着,只不过摆在店里切料用的大锯上已锈迹斑斑,无声地向人们诉说着生意的凋零。问问商家,虽说经营状况大不如以前,但吃饭绝没有问题,只是挣多挣少的问题。即使是这样,还是有个别有实力的商户仍能挣到上千万元,这说明市场机会还是有的,只是竞争激烈了,分化严重了,强者更强了。
低端玉器市场的代表是河南南阳的镇平市场。笔者2015年去镇平的次数较多,对一件事较有感触,那就是飞往南阳的航班减少了,票价打折的幅度大了,而且乘客买玉的人占的比例大幅度缩小了,连南阳机场出租车司机都抱怨去镇平的人减少了,使得他们的生意大不如以前。这种情况与揭阳的飞机十分相似,以前揭阳飞机上70%都是买玉的,2015年变成了不到20%了。2015年几次去镇平,对市场的感受每次还是略有不同的。上半年去的时候,商家都在炒股票,特别是5月份的时候,满市场的商家都在低头看手机,询价他们都带搭不理的,根本没有心思做生意,当时在他们看来,玉器市场低迷,卖玉器挣的那点钱与炒股票挣的钱根本不能同日而语,股票市场疯狂了,更反衬出玉器市场低落。10月份再去的时候,炒股票的人几乎没有了,除了个别人还在谈论几句股票,人们开始认真做生意了,市场不算红火,但买东西的人不少,价格比起往年是差了一些,但还有钱可赚。笔者岁末再去的时候,情形完全不一样了,满市场只见卖东西的商家,买东西的顾客稀稀拉拉没几个,商家遇到一个有意买东西的客户,会竭尽全力让他成交,甚至忙中出乱也是有的。笔者亲眼见一商家将一批(近百只)质量不错的青海料手镯,本想以3000元左右一只的价格卖给一位客户,卖家太急于成交了,结果忙中出错,最后算账,竞只卖到2200元左右一只,这种品质的青海料手镯,往年的批发价多在5000-6000元左右一只,如今竟然跌到这个价格,也是笔者始料不及的。问问其他商家,几乎共同的回答是,年底卖的东西,如果不赔钱就卖不出去,笔者诧异地问他们,赔钱为什么还要做这个生意,他们的回答是,我们现在赔点钱,等以后生意好了再赚回来。呜呼,愿望是好的,来年生意会好吗?镇平市场大多数人都在这样强撑着,但也有人开始退出市场了,有几条主要经营玉器的街道,其中的一些店铺,有关门的,也有转让的,不知道来年还会有多少人仍在坚持。
3.玉器市场萧条的原因。一言难尽,笔者总结了几条供大家参考吧。第一,经济发展变缓,限制了人们的购买力。整个经济形势变差,不确定的因素增多,挣钱的前途渺茫,人们不得不悟紧钱袋,将钱用在最关键的地方,非实用性商品的购买力自然就会下降,玉器消费自然就减少些。特别是古玉收藏的人,往往都是用闲钱,一来研究赏玩,二来保值增值。收入减少了,这部分的支出自然就减少了。第二,收藏者和消费者购买变得理性了。过去人们认为,只要是玉,就是高贵的,就是物有所值的,就能保值。经过这几年的市场熏陶和自我提高,人们开始学会选择那些质优价廉,性价比高的玉器了,这就是为什么同样一个要求市场,有的商家门庭若市,有的则门可罗雀,甚至关张退市了。第三,生产者对玉器文化内涵的理解还有一定的局限,导致时下多数玉器在文化上无表现力,消费者则知难而退,不敢轻易下手购买。中国玉文化有八千年的历史,历朝历代的玉器都有其特定的文化含义和使用功能,各个时代的人都深谙此道。因而,在各个历史时期,无论玉器的制作者还是使用者都会紧紧抓住当时玉文化的主题——主要是玉这种材料被赋予的神圣内涵所形成的文化含义来展开其功能,比如玉的比德、辟邪、宗教和祥瑞等文化含义所衍生出的趋吉避凶、神佑庇护、吉祥如意等功能。
我们今天虽然不能像古人那样对待玉器如同对待神灵般的器物,但玉器那温暖我们心灵的感觉,是我们中华儿女共同的感觉,她从古至今一直是滋养中华儿女精神的圣物。今天大部分的玉器雕刻师并不完全了解这些玉文化的含义,只简单地将玉器以普通的工艺雕塑作品的审美标准来作为评价标准,最多再加上材料质量评价标准。这些标准看上去没错,但它背离了千百年来的玉文化主题,缺少了千百年来中国人追求玉的最大动力——人与玉之间心灵交流的特殊意境,没有将玉当作传承时代精神的文化载体来对待,简单地将玉器混同于一般雕塑,这是今天玉文化的最大缺憾。
当然,也不是所有的当代玉器都没有文化,当今中国真正有实力的玉雕大师所创作的作品,无一例外的都是在最大限度的将材料的特性融入到作品中去,他们的作品,已将玉文化深入玉器作品的骨髓中去了,他们是我们这个时代的杰出代表。这样大师在中国还是有些的:上海的倪伟滨、刘忠荣、吴德异、易少勇等,苏州的杨曦、曹杨等,扬州的汪德海等,北京的苏然、张铁成等,新疆的樊军民等。
至于那些自身素质尚有差距的大师,只是简单地将玉器当做雕塑作品来对待。这些人前几年将一些无任何文化表现力,将材料相对较好、工艺相对较精的东西,卖到很高的价格,在行情好的时候还能滥竽充数,在行情不好的当下,这样的东西就没有市场了。如果一件玉器卖点单纯在料工上,这些大师的做法还不如时下一些明智的年轻玉雕师,这些年轻玉雕师的作品没有高深玉文化元素注入,就用好点的材料,工艺尽量精细,价格却定得低低的,市场倒也蛮好。
中国古代玉雕工匠都是世代相传,这些工匠虽然没有受过系统教育,但也受到良好的家族玉文化氛围熏陶,加之各个时代对玉器崇拜的气氛都在影响着玉匠,同时每个时代都有专门指导玉器制作的机构和人,使得各个时代的玉器作品都有其可读的文化含义和深刻的社会伦理。这些作品并不以材料和工艺作为评价好坏的唯一标准,而是以文化的表现力为评价标准。
而今人将材料、工艺作为评价玉器好坏的主要标准,使玉器以雕塑的形式出现,成为单纯财富载体或技艺载体的做法,在经济形势好的时候,财富蜂拥而至,玉器价格猛涨。相反,在经济形势不好的情形下,这种势头必然下滑,整个玉器销售势必变得困难。试想,如果玉器有文化内涵作支撑,使其成为人们精神生活的必要组成部分,成为人们的日常消费品,人们就不会太去关心其价格的变化,更多的是关心作品对精神世界的理解和表达,玉器行情也就不会惨淡到今天这个地步。
这里需要强调,笔者无意强求当代玉雕师们,凭心而论,他们已经尽全力了。他们没有显赫的玉雕家史,没有高深的文化艺术水准,他们多是偶然走入玉雕行业的普通人,最初的目的就是以此作为谋生手段,后来形势好了,挣到钱后,也都是尽量提高自己,到美院进修,从书本或其他艺术形式中汲取营养,他们已经够努力的了。但不能否认他们先天不足,没有受到良好的玉文化熏陶,后天大环境玉文化的普及也远远不够,他们只能随波逐流,能把玉雕的样子雕雕好就行了,这是时代的原因,而不是个人问题。然而,玉器行业要想持久稳定地发展,就需要玉雕师们知难而上。在当前经济低迷的时期,与其坐而哀叹,不如起而充电,以新的面貌迎接玉器行业新的春天。
我们谈玉器市场,特别是谈中国玉文化,更多的是要从人们的精神世界找需求。如果当代玉器都没有玉文化的内核,只是流于一般雕塑的样子,中国独有的玉文化就会消亡,中华民族特有的精神传承的链条也就断裂了。
要解决当前玉器市场下滑的问题,决不能简单地从经济的角度来就事论事,决不能简单地从现在的料工的好坏来谈论市场,这样下去玉器作品会更加远离中国玉文化的主题,而沦落为工艺品的一个小门类,市场会越来越差。是到了要将中国玉文化摆在世人面前的时候了,我们所有玉器行业从业人员莫不如借此调整契机,加强中国玉文化的学习与理解,创作出具有当代玉文化内涵的作品,这样的玉器才会有恒久的生命力,玉器市场的前途才会无比广阔。
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