网络浪潮

关键词： 浪潮 互联网 数字化 生活

网络浪潮（通用8篇）

篇1：网络浪潮

2011年，农产品频频亮相各类网媒，旬邑马兰镇的土豆，就是经过微博热议之后，在网络上进行大卖的，据传，今年春晚，郭达还将此事演绎成小品，将面对亿万的观众上演。随后就出现了大量的微博卖芦柑、大枣、苹果等一系列的网络销售农产品的微博频频亮相。但是随着这些产品的过度亮相，后来的效果大不如以前，慢慢的，连围观的人也很少了，后来效果也就微乎其微了。

造成这种现象的发生，不是因为农产品的质量降低了，也不是因为百姓不喜欢吃这些农产品了，而是这些后来的进行网络营销的农产品的方式不太对路。

马兰村的土豆之所以大卖，并且成为社会话题，首先是经过媒体报道的。华商旗下的《今日咸阳》首先报道了此事，后来在微博上发起互动，再后来一些加V的媒体微博如新浪陕西等纷纷参与进来，进行呼吁。其次，马兰村在此事经过曝光之后，立即开通了微博，以当事人的身份与广大网友进行互动，直接让网友了解到销售的状况和结果，能有效的将信息及时传达。第三，名人效应，自称“马栏坡坡姐”的谢娜，也在微博发布了帮助马栏村村委卖土豆的讯息，希望能帮助马栏村村民卖出土豆。

谢娜：马栏村村委会：我们是陕西旬邑县马栏镇马栏村村民，今年天旱土豆个头小，往年现已经全部卖完了，可今年还没商家来收购，我们急呀，5000 吨土豆还埋在土里，我们保证土豆无公害、质量没问题，市场一般6毛左右，我们5毛左右就卖，现村干部都在跑销售，求大家帮忙转发，多谢多谢！

经过明星的转发之后，微博上的信息立即呈现爆发式的增长。再后来经过媒体继续曝光跟进，于是土豆的出售问题便迎刃而解。

这个营销方式被放大之后，其他农产品纷纷效仿。当一个事件没有新意之后，媒体和大众的关注度也会降低，所以其他的农产品再走这样的路子，收效就甚微了。

我国是农业大国，也是信息化大国，陕西省也是农业大省；网络的普及让很多人都会接触到网络，农产品也不例外。以往的农产品销售都是通过展会、做广告、请名人代言进行营销的。比如每年的杨凌农博会、白水苹果请明星代言等；但是在网络上还是重视程度不够，仅有的那些农产品网站点击量和浏览量也不高；各类电子商务网站上也很少有农产品有机产品的销售信息。

当农产品出现滞销问题的时候，所有的人第一个想到的就是将信息放在网络上进行展示，期望最终达到能销售出去的目的。但是这种临时抱佛脚的方式只能似程咬金的三板斧，三板斧过后，就没有威力了。

因此，农产品要做网络营销，必然要先做信息化建设，在培育的时候就能将信息发布出去，然后再持续的更新产品的生长和培育过程，最后再进行销售，形成一系列鲜活的网络形象，将品牌和形象树立好了，销售自然不会出现问题，会出现供不应求的情形。

国内农产品、有机食品销售获得成功的企业很多，比如茶叶、葡萄酒、牛奶、果汁等等，但这些都是进行深加工的产品，并不能算纯粹意义上的农产品，但是他们的销售模式和方式值得学习和借鉴。作为陕西企业，西安朗利农业科技有限公司旗下的@朗农有机果蔬产品的销售和营销就是以知识和信息展示为主的，他们并不在网络上进行产品的直接销售，而是进行大量的知识普及和活动推介，来营销产品的形象，所以他们的礼盒装果蔬，每年都是被提前预定抢购一空的。新浪微博上富平@马坡村的微博做的挺好，一直在致力于宣传自己的特点，并不急于去销售自己的产品。

因此，农产品的网络营销，必须建立起一个系统的营销思路，在进行品牌优势的放大，然后经过一系列的话题策划，必将能形成很好的品牌效果，达到良好的网络营销模式。在经过了网络营销推动的农产品，2012年必定会更加辉煌。

篇2：网络浪潮

而基于网络营销行业的大好发展态势，国内IT培训机构领军企业北大青鸟APTECH近日发布了“学士后网络营销师课程”，不仅为想进入网络营销领域的人们提供了优质的就业通路，更是将IT培训行业带入了网络营销培训这个崭新的蓝海市场。

审时度势：网络营销行业前景大好

一个优秀的职业教育产品的诞生总是建立在其对行业、市场态势充分了解的基础之上。而北大青鸟APTECH推出学士后网络营销师课程正是由于网络营销行业正在被整个社会所强烈需求。正如中国电子商务协会专家委员唐兴通说：“网络营销发人才争夺战争正在展开，在这个时候北大青鸟推出网络营销师课程是非常具有前瞻性的。”

有数据显示，中国网民数量已达到4.85亿，网络上的巨大商机促使制造商和渠道商不再满足于传统的线下销售渠道，纷纷向线上平台扩张，抢占市场份额。同时，传统营销模式被移植到网络后，企业将会获得更大的品牌上升空间。由此，网络营销成为了各家企业进行销售与品牌建设的利器而大受青睐。

网络营销的行业前景看好，蓬勃发展已经是必然趋势。而作为其匹配职业的网络营销师，自然前景诱人。北大青鸟APTECH学士后网络营销师课程正是为了培养优秀的网络营销人才而出，这就给所有人提供了一个了解网络营销、学习网络营销的优秀平台。

有的放矢：网络营销师课程发力

职业教育产品能够顺应行业发展趋势反映出的是市场的整体需求，但是考量一个职业教育产品是否优质就取决于产品如何提高学习者“就业力”的问题。

北大青鸟APTECH认为，把实际人才需求作为产品研发的基石，是提升学习者“就业力”的有效保障。所以，学士后网络营销师课程同样承袭了学士后“技能+经验”的核心理念。

一方面，学习者通过职业教育获得的技能必须是企业所需要的，

因此，学士后课程都采用了“逆向课程设计”的原理，通过长期、实时的企业调研，将企业最本质的需求转化为课程内容。

目前，网络营销师课程针对企业对网络营销人才最为重视的网站规划、搜索引擎营销、微博营销、论坛营销等技能，设置了包括网络营销基础、网站建设、网络推广、搜索引擎推广等模块。这就使得被培训者获得的技能与企业实际需求无缝对接。

另一方面，北大青鸟APTECH为了保障学习者能够在学习过程中不断的积累“实战经验”，课程中采用了“两段式”的教学机制，也就是说，学习者通过宽而厚德基础教学引导之后，会进入特而专的项目训练阶段——实战演练。网络营销课程为学习者提供了最新的SEO、网络整合营销、微博营销等实训项目，让学习者身临其境职场氛围，充分感受亲身操控企业具体项目的过程。

通过学士后网络营销师课程学习，被培训者将充分具备网络营销精英人才的实力。熟稔的技能与应对能力将让他们在未来的工作中得心应手，在新崛起的网络营销行业中取得先机。

运筹帷幄：掀起IT培训“跨界”热潮

有 ：以北大青鸟APTECH推出学士后网络营销师课程为起点，IT培训教育行业很有可能近期会大规模进军网络营销培训以及其他“跨界领域”。

在国家“十二五”规划和人才发展战略中都反复的强调，应用型人才和复合型人才的培养，而要把这些大的政策方针落实到现实的教育当中，就必须把握市场最新的人才需求。

观察目前整个IT产业，由于与其他各领域的合作加强，促使IT产业人才需要向医学、营销、生物、化学、心理等多领域多学科交叉拓展。人才需求发生变化将会是必然趋势，这将会使IT培训行业的人才培养方向也逐渐向培养IT复合型人才方向转变。

而从市场层面来看，国内绝大多数IT培训机构依然停留在IT单一、专业领域的培训层面上角逐，还未将市场触角延伸到涉及其他领域的IT多元化培训上来。包括网络营销培训等多个“跨界市场”对于IT培训机构而言还尚属蓝海。所以，谁能够较早的的发现并进入蓝海市场，就势必会在日后的发展当中抢占先机。

篇3：工厂通信网络新浪潮

20世纪50年代的美国拥有很多公路,商业蓬勃发展。但是,Dwight Eisenhower总统并没有满足于当时的现状,而是致力于构建州际公路系统。结果是,Eisenhower总统为美国创造了更大的商业通道。今天美国在世界上的影响力也得益于这些州际公路。20世纪50年代,谁能料想到,美国制造商的半成品库存竟然能流转起来?这些州际公路——一个更大的通道——促成了美国商业和社会的变革。

类似的情况存在于网络现状和一些刚刚浮出水面的新技术之间。目前,大多数工业以太网通信网络的传送率已经高达100 Mbps,这一数字在前几年还闻所未闻。但是,当你可以轻易且安全的以10倍的速度旅行时,谁会选择以每小时10英里的速度驾驶呢?当有12车道的超级高速公路时,谁会选择两车道的公路呢?

对于工业通信网络来说,这种等价于100英里时速和12车道高速公路的通信网络正成为可能。下一代工业以太网通信网络的带宽将达到1 Gbps,这要比目前100 Mbps的速度快出10倍。这种扩展了10倍的带宽对于工厂运营意味着什么呢?

1 Gbps的带宽,将不仅为自动化控制提供足够的速度,而且使得数据采集不再受到限制,这些数据采集将应用于生产信息追踪、生产工艺改进以及包括监测和故障检测在内的设备维护。从本质上讲,将不会出现带宽权衡。在任何时候,全厂上下所有环节信息中的任意数据都能够得到控制、理解、预测、反应并预先、主动地对生产产生影响。

不只是速度和带宽

和当今的工业以太网网络相比,新一代1 Gbps工业以太网通信不需要昂贵的交换机,不需要训练有素的IT专业技术,不需要以太网技术人员。基于这些优势,设备层面上用于支持1 Gbps网络的商用以太网电缆、连接器以及简单的集线器都将被标准化。基本上,工厂员工就可以轻易地对这些昂贵的系统进行维护。

新一代通信网络的另一个特点就是具有灵活的拓扑结构。工厂员工能够以最适合生产运营布局的方式配置通信网络,当有新的需求出现时可以很容易将新的硬件设备添加到网络上。同时,该网络具有插件即用的性能,可以将1 Gbps网络和100 Mbps网络组合在一起。

从控制器现场网络到MES系统,新的通信系统将对整个企业进行横向和纵向的无缝覆盖。在底层方面,可以将1Gbps网络的安全和运动网络进行整合。

下一代通信网络前景令人感到兴奋的原因在于,我们无法完全预测其对于生产和加工产品能力产生影响的所有方面。在我们了解全新网络带来的所有可能性之前,我们能做的只是静观其变。

篇4：移动网络技术新浪潮

2G、3G与移动互联网的爆发

人们平时所说的3G、4G，其中的G指的是Generation，也就是不同时期移动通信网络的技术标准。第一代移动通信技术（1G）是指最初的采用模拟信号的蜂窝电话标准，制定于上世纪80年代，有很多不足之处，并且不能提供数据业务。90年代初，使用数字传输技术的第二代移动通信技术（2G）——GSM/GPRS（Global System of Mobile communication，全球移动通讯系统；General Packet Radio Service，通用分组无线服务）与CDMA（Code Division Multiple Access，码分多址）的出现，为移动互联网打下了基础。

被称为2.5G（2G技术升级版本）的GPRS与CDMA2000 1x（有时简称CDMA 1x）提供了低速移动数据传输业务，在以GSM/GPRS与CDMA为基础的2G通信时代建立了最早期的移动网络连接（WAP等）。然而随着互联网的普及以及网络内容的日渐丰富，2.5G网络缓慢的网速难以满足移动用户不断增加的网络应用诉求，难以媲美PC端优秀的网络生活体验。

1996年ITU（International Telecommunication Union，国际电信联盟）为“未来陆地移动通信系统”（即第三代移动通信，3G）确定了正式技术标准IMT-2000，要求3G在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps、384kbps以及144kbps的传输速度，3G技术也开始逐渐成形。2000年5月，ITU确定将WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA与WiMAX四大主流无线接口标准写入IMT-2000，正式确定了国际通行的3G移动网络制式。

3G标准的确立，带动了电信设备产业的发展，引发了全球3G建设的热潮。根据2013年10月ITU发布的全球互联网年度报告《2013年信息社会分析》的数据，使用3G和3G以上移动互联网的用户数自2007年以来的年平均增长率达到40%，2013年移动互联网连接数将达到68亿，全球近50%人口已被3G网络覆盖。

3G技术提供的高速、大容量移动网络为移动互联网的崛起提供了最佳的发展契机：网络传输能力的增强，反作用于移动设备的表现和交互能力，推动了移动设备硬件水平的提升；高速网络为文字之外的非线性数据传输提供了可能，图片、音频、视频等成为移动网络传输的主要内容；借助堪比固网网速的移动网络和提升的硬件设备，很多曾经只能在PC进行的操作能够在手机端完成，加速了移动应用的开发和移动平台的推广。

因此，随着3G无线网络的建设普及，以之为基础的多个产业也开始蓬勃发展：以iPhone为代表的智能手机产业迅速成长，如今已经占据全球手机出货量近半份额；在以视频、语音通话等功能为主打的OTT（越过运营商运行的基于互联网的数据服务业务）社交应用不断扩张的情况下，传统语音短信业务正在日渐衰落；移动应用开发及移动平台产业也逐渐成为移动产业越来越重要的组成部分。

3G到4G：一个新的开始

中国大陆很早就开始了3G技术的研发与推进工作。1997 年7 月中国第三代移动通信评估协调组成立，1998年6月邮电部电信技术研究院（今大唐电信）向ITU 提交了自己的第三代移动通信建议标准TD-SCDMA。2009年1月7日，工信部宣布中国移动、中国联通、中国电信分别获得TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三张3G运营牌照，三大运营商也公布了名为“G3”、“沃”、“天翼”的3G业务品牌，中国3G产业的落地正式开启。

3G牌照发布后，中国的3G产业建设取得了巨大进展。根据工信部发布的数据，截至2013年9月，中国大陆3G用户总数达到3.68亿户，占移动电话总用户数量的30.5%；移动互联网用户总数达到8.20亿，对移动电话用户渗透率达到67.9%；3G上网用户数量达到2.75亿户，对3G用户渗透率达74.8%。随着3G业务的不断扩张，固话、移动话音业务、短信业务均受影响出现不同程度的下降。

3G不仅打开了国内移动互联网产业的局面，也改变了电信运营商的格局。2G时代一家独大的中国移动在3G时代面对着来自中国联通与中国电信的强力竞争，三大网络制式的分配让三家运营商再次站在同一起跑线上。根据2013年6月三大运营商公布的数据，中国移动、中国联通、中国电信的3G用户数量分别为1.37879亿、1.00028亿、8733万户，相比2G时代规模差距显著缩小。

3G技术为移动互联网市场带来的巨大变革，让通信技术进步对产业格局的推动作用愈发明显，也让下一代通信技术——4G成为全球关注的焦点之一。中国在3G时代建设速度稍显落后，因而加紧了推动4G建设与全球同步的脚步。2008年3月，工信部电信研究院和中国移动牵头的TD-LTE工作组成立，展开了对我国自主研发的3G制式TD-SCDMA的平滑演进4G版本TD-LTE的研发工作。

2012年1月20日，ITU通过了LTE-Advanced和WirelessMAN-Advanced（802.16m）两个技术规范作为国际通行4G标准。标准发布后，同样掀起了全球4G网络的建设热潮。全球移动设备供应商协会日前更新了其《LTE演进（Evolution to LTE）》报告，宣布已经有244家移动运营商在92个国家和地区推出了商用LTE服务，大多数为LTE FDD，TD-LTE有25家，其中12家采用了FDD/TDD混合组网。

作为中国自主研发的4G技术标准，TD-LTE在中国受到更多重视。2013年12月4日，工信部为中国移动、中国联通、中国电信3家运营商分别颁发了TD-TLE 4G业务运营牌照，此举也标志着中国大陆4G商用大幕的正式开启。虽然相比全球4G布局稍显落后，这一举措仍然受到了来自全国及世界各地的广泛关注。

4G：已来的未来

4G牌照颁发的当天，三大运营商、电信产业相关企业的股票全线飘红，4G背后巨大的市场空间可见一斑。不过同时，很多人也指出对国内4G发展需要冷静对待，概念股的上涨并不代表4G市场大门已经敞开。

从目前来看，虽然已经正式发牌，4G从正式商用到进入普及阶段，仍然有很长的道路要走。一方面，目前国内4G网络的铺设仍然十分有限。相比4G网络铺设较为成熟的韩国和美国，中国由于4G牌照颁发较晚，以及TD-LTE网络制式较为独特，即使是此前一直积极推进4G研发和试验网铺设的中国移动，目前也仅在北京、杭州、广州等十几个大中型城市的中心城区提供了商用4G网络的运营，很难在获颁牌照后直接全面推广4G业务。而倾向于LTE FDD制式的中国联通与中国电信，则仅宣布将扩大规模进行试验网建设，商用落地仍然没有确定期限。

另一方面，4G的推广也面临着诸多技术难题。由于涉及3G与4G升级过程中的多种网络制式，4G终端对多模多频的支持具有重要的市场意义。因而中国移动在4G终端集采时提出了“五模十频”的技术标杆，中国电信也提出了类似要求。然而高准入要求令众多厂商叫苦不迭，加之移动设备对硬件技术与工艺的要求，导致符合标准的元器件提供商寥寥，难以快速进入硬件铺货阶段。此外目前VoLTE技术的不成熟，令4G手机在进行语音通话时需要回到3G或2G网络，导致网络延迟及通话质量下降情况明显，难以实现优质体验。

事实上，按照ITU的标准，真正的4G技术将达到静态1Gbps与动态100Mbps的传输速率，这种远超3G时代移动甚至固网网速的速率势必将为移动软硬件产业带来更加巨大的变革。超高网速则为实时音视频交流创造了更多可能；高网络容量更为高清多路视频会议与高清流媒体传输等提供了渠道；VoLTE等技术也将为语音通话体验带来巨大的变革。随着技术的不断成熟，未来4G将带来更加多样化、更具创造性的移动业务，为移动社交、流媒体、移动开发平台、多样化移动智能终端等移动互联周边产业开启更大的想象空间。

篇5：网络浪潮

校园招聘，我被浪潮录用了，只可惜学校不是211，没法干开发，让我做个实施，大神们感觉咋样我沟通能力不错的~浪潮咋样啊，这个实施工程师在浪潮的前景如何啊

[被浪潮录用了，实施工程师在浪潮的前景如何]

篇6：《浪潮》观后感

——电影《浪潮》观感

在一个现代文明下的民主社会中创建一个如同法西斯般，集独裁、专制、集权主义于一身的社会组织需要多久？把一群习惯了自由乃至散漫的中学生改造成冷酷而狂热的新纳粹主义者需要多久？答案是——七天。

是的，你没有听错。《浪潮》这部没有任何厉鬼魔怪的“惊悚片”揭示的就是这样一个事实。在这部影片中，唯一的神秘之物就是人。

——摘自“浪潮_百度百科”

赖纳•文格尔是德国某所高中的老师，该学校正在进行“国家体制”的主题活动周，他主讲“独裁统治”课程。对于自由散漫的学生们来说，任何课程都只是为了学分而上。他们在课上大声聊天，无心听讲。文格尔别出心裁提出假想“独裁”的实验。在为期一周的实验中，文格尔被置于至高无上的地位，学生们对他要绝对服从。从最初的玩乐心态，这些青年男女渐渐沉湎这个名为“浪潮”的组织中，他们体会到集体和纪律的重要性，却在不知不觉中滑向了“独裁”与“纳粹”的深渊，变成了狂热的“浪潮”组织成员。教师文格尔也沉浸在巨大的权力欲与成就感中无法自拔。终于，文格尔惊觉事态的失控，意图就此结束课程，但一名狂热的学生因此幻灭而精神失控，开枪打伤了一名同学后饮弹自尽。影片的最后，文格尔被警察带走，而觉醒的学生们相拥而泣。

看完《浪潮》之后，闭上眼睛，首先想起的词语可能是“法西斯”、“纳粹”、“集权”、“专制”之类，但我认为，本片只是以纳粹德国独裁专制的史实为载体，透过这层载体可以看到环境对人性的影响到底有多大。

这部电影是根据公元1967年4月美国加州Palo Alto Cubberley高中的一位历史教师Ron Jones为试验而成立的“第三浪潮”组织的真实事件改编的。我们可以这样认为，对于发生在公元1967年4月的真实事件中涉及到的学生，他们大部分都是心态正常无犯罪倾向的人，可是经过在“第三浪潮”组织中的五天生活后（真实故事中只持续了五天），他们展露出了自己人性里粗暴、野蛮的一面。可以说，善恶并非无法逾越，很多时候好人变成坏人只是需要一个环境因素作为诱因。我这学期选修了“社会心理学”这门课，在观看这部电影的过程中，我不禁联想起了选修课上老师讲到的社会心理学中的著名实验——监狱实验。1971年，美国心理学家菲利普·津巴多领导的研究小组，在设在斯坦福大学心理学系大楼地下室的模拟监狱内，进行的一项关于人类对囚禁的反应，以及囚禁对监狱中的权威和被监管者行为影响的心理学研究。征集的志愿者都是经过了一系列心理测试被认为非常健康、正常的在校大学生，一半饰演监狱看守，另一半饰演囚犯。囚犯和看守很快适应了自己的角色，一步步地超过了预设的界限，通向危险和造成心理伤害的情形。三分之一的看守被评价为显示出“真正的”虐待狂倾向，而许多囚犯在情感上受到创伤，有2人不得不提前退出实验。最后，津巴多因为这个课题中日益泛滥的反社会行为受到警告，提前终止了整个实验。这种人的性格的变化被他称为“路西法效应”：上帝最宠爱的天使路西法后来堕落成了撒旦。

原来我坚信“人之初，性本善”的说法，但现在我不禁对此产生怀疑。人性是多面的，有积极阳光的一面，也有邪恶狡诈的一面（但可以认为多数人的正能量大于负能量）。人可以通过种种教育，约束起自己坏的一面，使表现出好的一面成为一种习惯，久而久之一旦他做了什么坏事便深深自责忏悔，他便是一个只做善事的人。然而，如果一个人的教育比较失败，又恰巧天生地正义天使就打不过邪恶天使，这就会造就出一个悲剧的人、悲剧的人生，严重些就会导致犯罪。例如不久前12月14日，发生在北美大陆的美国康涅狄格州校园枪击案，凶手亚当·兰扎的父母在2009年离异就可能对他产生了消极的影响。所以可以这样说，不是恶人造就了恶劣的环境，而是恶劣环境造就了恶人。当德国人声称对于屠杀犹太人豪不知情时，我们就应当思考，在那样的环境下，他们的脑子里没有是非的判断，只有狂热的追随一味的服从。在一群“疯子”面前，清醒的少数派永远不会取得胜利。

篇7：浪潮电影影评

导演：丹尼斯·甘塞尔 Dennis Gansel：

甘赛尔从小就对希特勒很好奇，听遍爷爷年轻时在希特勒军校所遭遇的事情，丹尼斯便一直梦想着揭开这个军校的神秘面纱，这也成为丹尼斯拍摄《希特勒的男孩》的最大动力。2008年作品《浪潮》改编自美国人写的一本小说，同样和希特勒脱不了干系，将独裁政治和教育制度联系在了一起。此外，从这部电影也可以看到德意志民族确实是一个伟大的民族，对当初自己民族的独裁统治进行了深刻的反思，而有些国家却一直未能进行如何深刻如此发人深省的反思，比如前苏联也就是现在的俄罗斯、比如中国（比如文革时期的红卫兵，他们也都是中学生，而当时他们被灌输的思想就是读书无用；不谈经验，直接实践；打倒反动派……以至于他们做出了许多在现在我们看来无比荒唐的事情）。

影片中的故事：

这不是一部虚构的故事，而是真实发生的一个故事，只不过是发生在美国，导演甘塞尔看到了故事中的有关纳粹的主题，所以把故事发生的背景设定在了德国。故事发生在1967年4月，美国加州一所高中，历史教师罗恩·琼斯（Ron Jones）为了让学生们明白什么叫法西斯主义，搞了一场教学实验。他提出铿锵有力的口号（“纪律铸造力量”、“团结铸造力量”和“行动铸造力量”），用严苛的规条束缚学生，向他们灌输集体主义，要求他们绝对服从，遵守纪律。令人惊讶的是，学生们非常顺从，步调一致地投入其中。他们精神抖擞，穿上制服，做课间操，互相监督，很快凝聚成一个新的团体。他们给这个团体命名为“浪潮”，还设计了一个标志性的动作（手臂从右往左，划出一个波浪状的曲线）。他们没有意识到自己越来越像纳粹分子，他们发传单，印贴纸，拉拢新的成员。只用五天时间，这个班就由20人变成了200人。不过结局与影片不一样，影片有点夸大严重后果的味道。真实的结局是琼斯在学校大礼堂召开了一次大会，放映了一部第三帝国的影片，学生们面面相觑，羞愧不已，没想到自己这么轻易就被操纵了，心甘情愿地当了一回冲锋队员。这个别具一格的社会心理学实验惊世骇俗的证实了极权主义与普通人生活之间的某种必然关系。

影片中设计到的心理学知识

1、心理学实验的伦理性

影片中的故事发生在课堂上，和大家所经常看到的实验室实验有所区别，但仍是一个心理学实验，我们称之为“自然实验”。心理学实验也有自己独特的实验原则，其中重要一项便是伦理原则。每个心理学实验进行之前，都要进行伦理性的评估，无论被试是人还是动物。对于人类被试，实验不能造成被试的身体、心理的伤害，如有不利结果出现需想法弥补。比如是实验后被试情绪有消极表现了，实验人员可能会采取一些心理咨询或辅导方式来恢复到平和的情绪。所以在每项实验进行前都需通过学院或研究机构的伦理委员会的审核。像影片中的实验如果放在现在，是绝对不可能通过的。从心理学角度看，这个实验一是违反心理学的伦理原则，心理实验的过程的影响有时是一生都无法磨灭的。所以，在任何一个心理实验实施之前，都要尽量减少对受试者的伤害。像影片中这样的心理实验，最好通过一个缓慢的过程来化解其负面作用，如果突然终止，有可能会给被试带来很严重的心理伤害。就如同电影中的结局一样，蒂姆无法接受浪潮的解散，选择了自杀。无论如何，心理实验设计者应更加注重人的利益。另外一部涉及到心理学实验的片子叫《死亡实验》，大家有兴趣可以看看。

2、影片中的从众现象

从众是一个社会心理学概念，指的是个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。

从众的类型有三种：真从众，这种从众不仅在外显行为上与群体保持一致，内心的看法也认同与群体。在影片里属于真从众的便是最原始的“独裁统治”班的同学，他们真真正正的与成员们的步调保持一致，也用心的贡献集体，他们当中最突出的代表就是蒂姆，他是“浪潮”运动的狂热追随者，到高楼涂鸦、为文格尔作保镖；把“浪潮”当作了生命的全部甚至愿意为了浪潮牺牲自己。第二种是权益从众，在有些情况下，个人虽然在行为上保持了与群体的一致，但内心却怀疑群体的选择，认为真理在自己心中，只是迫于群体的压力，暂时在行为上保持与群体的一致。这些人的从众往往是出于对偏离的恐惧，所以才选择参与到浪潮中去。就像卡罗及大部分的学生，他们怕被排挤，怕别人认为自己跟不上潮流就盲目的加入浪潮，其实他们甚至不清楚浪潮到底是什么，等真正知道了“浪潮”后，卡罗毅然决然的成了“浪潮”的反对者。第三种不从众，即行为上表现的与群体不一致。在《浪潮》里不从众的代表便是莫纳，从一开始被要求穿统一的制

服时便直接反叛，并要求换课。大家也许或说到凯文也是一个不从众的代表，其实在浪潮最初形成之初便能看出其独裁统治之本质，其实需要相当敏锐的观察力的，而凯文其实是没有像莫纳一样的洞察力的，他退出“浪潮”这个组织是因为他一贯的“老大”思想在做怪，因为课堂上的老大变成了“文格尔先生”。

社会心理学家认为个体从众基于以下三种原因：

1、渴望获得正确的信息（比如一个宿舍的女生出去买衣服，三个人都买了同一件衣服，而你也打算买一件，这时就很容易也买一件和舍友一样的衣服，因为舍友都认为这衣服不错了，自己觉得能获得正确的信息时便容易出现从众现象）。

二、对偏离群体的恐惧：偏离群体个体会面临很大的群体压力，甚至制裁，比如卡罗在浪潮组织时受到的压力以及马尔科在礼堂演讲时受到的责难。三：群体凝聚力的吸引。这点可以从以前蒂姆经常被人欺负，而加入“浪潮”后他在被欺负时锡南等人帮他打抱不平可以看出一二，而统一的服装也消除了利萨等人关于服装的顾虑，因为利萨家境不好，穿的衣服不是太时尚，所以会感到平等，此外浪潮让缺乏关爱和归属感的蒂姆和马尔科等人感到了团队的温暖和归属感，这些都是吸引成员的团体凝聚力。影响从众的因素：

（1）群体成员的一致性越高，个体越容易从众，电影中只有一个卡罗在后来的活动中出现分歧意见，一致性很高，所以大家就都从众了。

（2）个体自我评价越高、独立性越强，从众行为就越少，比如卡罗家境优越，人长的漂亮，学习成绩又好，准备到巴塞罗拉申请大学，父母又是典型的自由主义者，所以她最终成了浪潮有力的反对者。而莫纳自始至终都是一个特立独行的个体，所以是第一个退出“浪潮的人”。而蒂姆缺乏家庭的温暖，受到同学的欺负；马尔科也缺乏父母的关爱寄宿在卡罗家，利萨家境贫寒，这些人的自我评价都很低，都能在浪潮组织中获得归属感，都能感到“所谓的平等”所以他们成了浪潮组织的中流砥柱。

3、影片中的归属感问题

心理学家马斯洛认为人有五种基本的需要，从低到高分别为生理需要、安全需要、爱与归属需要、尊重的需要以及自我实现的需要。除了生理需要和安全需要，最重要的需要便是爱与归属的需要以及尊重的需要，前两个需要比较容易被满足，影片中的所有人这两个需要基本都可以满足，但爱与归属以及尊重的需要

是很多人缺乏的，比如蒂姆（影片开头他免费给混混带毒品以求得朋友，可见他内心孤独，想要融入人群，渴望感情。后来从他向父母述说第一天上课情景，父母态度冷淡，可见他缺少家庭亲情。后来从他把自己的名牌衣服烧毁的过激行为可以看出他希望的不是物质，而是内心的归属感）、比如马尔科、利萨，包括科尔文老师，他是自考生，学历低于妻子，他其实有些自卑的，觉得尊重的需要没有很好的被满足，所以在妻子警告他关于“浪潮”组织危险性时他没有意识到问题的严重性，反而和妻子吵了一架，其实他在这场实验很享受，享受的正是来自学生的这份尊重，当然他也期望可以获得妻子及同事的尊重。从那么多人加入浪潮组织，短短5天内由一个班级到满满一个礼堂那么多学生，足见归属感及尊重需要的重要性。

4、影片中去社会化

篇8：网络浪潮

“智慧化”源于2008年IBM提出的“智慧地球”,是信息化发展的最新阶段。随着互联网经济从单纯的IT行业涵盖传统行业,物联网、云计算、智慧终端、大数据等新技术的迅猛发展,必然要求突破互联网仅限于人人互联的局限性,及进一步拓展到人物互联、物物互联,乃至一切皆可连接、一切皆被“感知”,进而实现人们生活、企业生产、政府公共服务等的“智慧化”。

笔者认为,通俗地讲,“智慧化”一是使人更“傻”,即作为消费者,人们可以更便捷、更低门槛地享受生活,“衣来伸手、饭来张口”;一是使人更“聪明”,即作为管理者、操作者,人们可以更及时、准确、方便地管理社会、企业等。

当前,“智慧化”、“智慧经济”已成为经济社会发展的主流方向之一,以“智能”、“数字”、“智慧”为概念的各种新应用、新服务乃至新产业层出不穷,涵盖了小到个体、大到全球的各社会层级(如图1所示,严格地讲,智慧化Smart与智能化Intelligent是不同的,下文遵照常用通称,未做严格区分),以及制造业、农业、交通、医疗、教育、家居、文化娱乐等各个方面,可以说,“智慧化”正在如互联网化一般,影响甚至改变着太阳照到的每一个人、每一个角落。

对于广电网络而言,无疑,“智慧化”是继“三网融合”之后又一个实现战略转型和跨越式发展的重大机遇,必须从战略高度考虑“智慧化”大环境下的发展思路。

借鉴中国移动提出的“语音→流量→数字化服务”三条曲线的发展模式,笔者也提出如图2所示的广电网络的三条曲线发展模式。

当然,“智慧化”服务是一个很宽泛的概念,面对不同层级、不同领域的“智慧化”,广电网络既没有能力也没有必要涉足“智慧化”的每一方面,而是应该发挥自身优势,在“智慧化”的大潮中寻得属于自己的一朵浪花,下文拟对此进行具体分析讨论。

1 发挥视频优势,着力打造“数字家庭 娱乐中心”

不同于移动通信运营商是面向个人的服务提供商,广电网络商作为面向家庭提供服务的运营商,其最核心的数字电视服务基本模式就是一家发放一台数字电视机顶盒,并基于机顶盒向家庭用户提供基础电视、增值电视、增值数据业务 (宽带接入)等服务。因此,对于广电网络而言,做“智慧化”, 无疑首先应从家庭入手,争夺数字家庭(智慧家庭、智能家居等,以下泛称数字家庭)市场。

事实上,广电很早就已开始关注数字家庭,很多地方的广电网络在其体验厅或业务展示厅都展示了家庭安防、智能家电控制、家庭医护等各种各样的数字家庭应用或服务, 也有宣称自己的机顶盒具有家庭智能网关功能,但这些应用鲜有真正在市场上获得成功的。不仅广电网络,即使实力强得多的电信运营商在数字家庭领域也一样是“雷声大、 雨点小”,例如电信运营商这几年先后推出了“小门瞳”、“遥拍”、“大眼睛”等家庭安防服务,旦同样也未得到市场认可。一言以蔽之,数字家庭服务看上去挺美,但概念性的多、可实干的少。

笔者认为,这首先是由于数字家庭市场还不成熟、生态链没有形成造成的,鉴于此,目前大多数的数字家庭服务仍类似于现在时髦的O2O服务,最难的、最核心的还是线下服务,比如家庭安防,没有当地物业乃至派出所的支持、参与, 仅靠将照片或视频发给业主,再由业主自行设法处理,显然不是最佳思路,因为如果没有物业公司同意,其他单位甚至连小区的门都进不去。事实上,不独家庭安防,其他诸如家庭医护、远程家庭教育也都面临着缺乏线下服务机构支撑、 整个产业链没有打通的问题。

至于数字家庭的线上部分,则进入门槛太低,竞争已成红海。近两年,互联网的蓬勃发展使得大家都重视“入口”, 而作为数字家庭的“入口”,家庭网关这两年更是进入者云集、花样不断翻新,从传统的电信猫、广电机顶盒、智能手机, 到智能路由器,再到最近的智能插座等。此外,以前最难的 “入户最后一米”已经不是障碍,用户家中往往有多种网络接入方式,有线方式包括电信的光纤、广电的同轴电缆、一些驻地宽带运营商的以太网,无线方式则有电信的3G/4G,还有广电和驻地网的Wi Fi等。显然,广电不管在网络接入还是网关设备方面,均没有优势。

基于以上分析,广电网络看起来最有把握的数字家庭市场,其实很难把握。笔者认为,广电网络开展数字家庭服务, 还是要发挥视频服务的优势,聚焦于“数字家庭娱乐中心”, 有所为有所不为。

1)更“智慧”的视频服务

视频服务是广电的核心竞争力,如果在家庭中,电视的收视率持续下降,广电连电视屏都守不住,还奢谈什么数字家庭?因此,广电与其挖空心思做一些难以见效的数字家庭应用,还不如实实在在地设法实现广电视频服务的“智慧化”,先保住固有阵地。

笔者认为,打造更智慧的视频服务,一是要做到“想怎么看就怎么看”。

首先这种智慧化要体现在收看终端上,即要确保广电的视频服务占据家中各个终端屏幕,要能覆盖家中的所有电视机(目前家庭电视机拥有量都不止一台,而现有的一台广电机顶盒只能接一台电视机),要不仅能覆盖大屏(电视屏),还能覆盖小屏(手机、平板电脑),甚至虚拟屏(如投影);其次,智慧化要体现在收看操控上,要让用户以最方便的方式收看自己想看的电视,如推出个性化主页,交互主页可以由用户自行排列组合、定制,要具备“智能推荐”、 “定时选看”等功能,要能实现用户在各屏之间收视的协调联动(如位移电视),甚至还可以远程控制机顶盒(如即使不在家,也能允许/不允许孩子在什么时间看/不能看什么节目)。

二是要做到“想看到什么就能看到什么”。为了与电视台的传统节目、互联网视频等竞争,广电网络可发挥用户可分组、可定位的优势,将用户群划小,例如可以社区为单位,从百姓生活、用户身边做起,为社区用户定制社区资讯、周边生活娱乐、衣食住行等内容,让用户通过电视屏, 不仅能看到万里之外的新闻时事,更要能看到身边的家长里短。

三是要做到“能看还能说”。让用户在享受视频服务的同时,还能进行实时评论或与其他用户同步互动,而用户 “说”的内容可在电视屏上呈现。现实中,湖南卫视已经推出了类似的“直播+弹幕”的服务。

上述思路,其实是笔者借鉴了互联网的So Lo Mo概念,建议要打造广电的So Lo Me,即社交(Social)+本地化(Local)+媒体(Media),从而发挥自身优势,构建本地化、社交化的电视新媒体,在实现电视屏上媒体融合的同时,牢牢占据视频服务的主导地位。

2)电视游戏

随着2014年初国务院正式解禁游戏机,电子游戏市场必将迎来大发展的黄金时代。而电视大屏无疑是电子游戏最佳的呈现平台,像诸如格斗、赛车、射击等类型的电子游戏, 与电视屏结相合将形成巨大的视觉冲击力。此外,国内的网游市场开发多年,早已形成了较成熟的赢利模式,如时间收费、道具收费、IGA(In Game Advertisement,即网络游戏植入广告)和道具收费结合、异业合作等。显然,广电网络开展电视游戏业务时完全可以采用“拿来主义”,复制网游的赢利模式。基于此,基于电视屏的电子游戏市场将是包括广电网络在内的业界关注的下一焦点。

基于电视屏的电子游戏大致可分为XBOX/PS/Wii等传统主机、Android游戏机以及云游戏3种,其中,前两种为主机游戏,需要连接游戏主机(如XBOX、游戏盒子等),电视机仅仅是一个显示屏,而电视云游戏则是基于电视“云”平台(如广电高清交互数字电视、电信IPTV、互联网/智能电视等)的电视游戏,由运营商来提供服务。目前,有些地方的广电网络已在其交互数字电视平台(或云平台)上,推出了电视游戏服务。

3)新型电视购物

电视购物早在1992年就进入我国,但由于电视购物业者的急功近利和相关法律法规不健全,电视购物一直给人忽悠骗钱的感觉,发展非常缓慢,在此期间,基于互联网的电子商务发展却日新月异。但是,电商的迅猛发展,并不意味着广电的电视购物就没有了机会,毕竟,电视作为第一媒体的地位依然,且电视的公信力没有其他媒体可比, 更重要的是,电视的主要受众——妇女、老年人、儿童同样也是消费的主力。

事实上,随着电视进入高清、交互、智能的时代,电视购物也有了新的发展,比如最近涌现的“电视(节目)+电商”的T2O(TV To Online)模式,典型代表就是东方卫视的 《女神的新衣》,这是一档时尚真人秀节目,运作模式为在24小时内,通过“女神”们与各自设计师的紧密配合,设计新衣,完成后立马T台走秀,买手竞价后迅速量产,节目播出当日在电商平台同步上线,观众通过扫描屏幕上的二维码即可进入购买页面,从而将节目内容“直接、即时”地转化成商业价值。

但从目前的结果看,这种T2O模式更像是广电给电商打工,其实,运用交互技术,广电完全可以甩开电商,推出自己的T2O(TV To Offline)电视购物服务,比如“场景关联购物”。 场景关联购物是一种特殊的交互式电视购物,用户在直播或者点播节目时,可根据某个镜头的具体场景,比如影片中男女主角戴的一顶帽子、一块手表、穿的鞋子等产品信息、售价等都可以同步出现在屏幕下方,感兴趣的观众可以立即在电视上下单购买。

总之,广电切入数字家庭,一定要以视频服务为主,打造 “家庭娱乐中心”。在此基础上,广电可以借势庞大的用户群,开放高清交互数字电视平台与相关智能设备集成,因为很多智能可穿戴设备(如智能手环)都是数据终端采集装置, 目的是长时间连续不间断地采集用户使用过程中产生的数据,并传输到相关机构,用于医护、安全等服务。显然,广电可以提供这个传输通道,与设备或服务商等合作,从而实现对社区居民“吃、住、行、游、购、娱、健”生活七大要素的“智慧化”服务。

2 发挥城域网络优势,全力布局“智慧 城市”

以上讨论了数字家庭应用,家庭固然是基本的社会单元,但也只是如图1所示的多层级社会结构的一个层级。而从运营商开展“智慧化”服务的角度看,我国单位家庭趋向于组成人口越来越少,人们在家庭待的时间也越来越少,同时, 家庭有着“与住所强关联,不可移动”的先天局限性,因此,广电不应局限于“数字家庭”,而要从更广阔的视角来考虑“智慧化”的方向。

笔者认为,除家庭外,要抓住两个“智慧化”主体,一是消费者,二是政府。消费者规模庞大,是“智慧化”产业的长尾, 但是面向个人的智能终端、可穿戴设备等硬件提供智慧化业务及服务,需要运营者具备强大的技术研发能力,广电显然是弱项。

而政府则是“智慧化”产业的“金牛”,很多“智慧化”项目都是由政府在积极推动并买单,典型的项目就是智慧城市。 而广电网络运营商都是区域性公司,先天就是以城市为单位的,拥有完整的、通达城市千家万户的城域网。之前很多城市的诸如“平安城市”(城市安防监控网)、“智慧医疗”(医疗卫生网络)等专网也都是广电搭建的,而这些都是智慧城市的组成部分及雏形。

此外,广电网络运营商脱胎于城市的广电局、电视台、有线网络中心等,与当地政府有着千丝万缕的联系。无疑,上述这些特性,都可成为广电网络抓住政府、切入智慧城市的最佳缘由。当然,广电必然会面临电信运营商、民营网络运营商、系统集成商等激烈的竞争,为此,笔者建议,广电做智慧城市,要抓住两个基本单元、用好两个文件。

首先,要抓住两个基本单元,即城市管理基本单元—— “网格”和城市服务基本单元——“家庭”。

1)推动“城市网格化管理”,用广电网络连接和感知每个 “网格”,实现城市的“智慧”运行。

城市网格化管理是把城市划分为一个个网格,将该网格内的人、地、物、事、组织等社会服务管理内容全部纳入网格, 实现资源整合进网格、责任落实到网格、问题解决于网格,从而实现城市管理的统一、及时、高效乃至“智慧化”。

事实上,我国各地的城市在社会治安、社会服务、城市管理等专网项目上投入都很大,但各网络系统各自为战、信息孤岛现象严重、应用效率低下。要实现城市管理的“智慧化” 运营,上述“多网”的融合是基础条件,而融合的关键又在于基本网格的融合、各网格内的物理网络、终端硬件的共建共享。显然,广电网络一定要抓住城市网格化管理这个契机, 将原先仅用于某个特定专网(如平安城市)的网络、终端扩展到作为整个智慧城市的运营基础设施。

需要提示的是,要想实现将城市网格化管理架构于广电网络之上,除了确保广电的有线网络的全覆盖之外,还必须在家庭和重要公共场所大力进行无线网络覆盖,因为很多城市网格管理设备(手持式终端、传感器等)需要无线接入环境的支持。而数据表明,70%的移动数据业务和60%的移动电话通话都发生在室内,也就是说,即使是移动终端,其大部分流量也发生在固定场所,因此,无需移动通信网,只要是无线覆盖(如Wi Fi)就能满足需求。

2)发挥广电既有覆盖全市的城域网、又有入户最后一米的优势,连接“智慧城市”与“数字家庭”。

智慧城市一方面是城市管理的“智慧化”,另一方面更应是城市服务的“智慧化”,即能让城市的每个家庭都能享受到 “智慧化”服务。比如如何在突发事件来临时第一时间告知民众,最大限度地减少人民财产损失,保障人民的生命安全, 不仅已成为城市管理的重要内容,而且也是体现城市“智慧化”的重要标杆之一。

而广电网络可以利用其双向HFC网络和高清交互机顶盒,搭建一套面向所有数字电视家庭的应急广播体系,在出现汛情、突发公共事件等紧急情况时,可以播出滚动字幕、机顶盒响起报警声、亮起报警灯等多种预警形式进行示警。这项技术虽不复杂,却很实用,目前,机顶盒应急广播已经在一些地区投入使用。

其次,吃透、用好《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》和《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》两份中央文件,把握两个方向。

(1)发挥文化企业特长,积极构建公共数字文化服务网络

2015年1月14日,中央颁布了《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》,明确提出“构建标准统一、互联互通的公共数字文化服务网络,在基层实现共建共享”以及“加快推进数字文化资源在智能社区中的应用,实现‘一站式’服务”。这为包括广电在内的公共文化服务企业指明了“智慧化”的方向,即在智慧城市建设中,广电不仅要用好自己的网络,还要积极推动基层数字文化服务网络设施的“共建共享”,不仅可以作为基础网络提供商,还可以作为“数字文化资源”的内容提供商。

比如,现在街头大到上百平米的大型LED屏、小到可以挂到窗口的LED屏比比皆是,笔者建议,完全可以推动将街头的LED宣传大屏进行联网,形成统一的文化及信息的宣传网络和平台,在重大节目和固定时点,这些LED大屏可以按政府要求宣传、发布文化内容和时事资讯等。

再如,在社区内,可以LED电子屏取代楼门的宣传板,建立楼门文化宣传网络,发布社区资讯、进行公共文化宣传,这样,既有利于楼门的整洁,又有利于将宣传阵地扩大到群众身边。

(2)响应国家号召,积极布局“智慧农村”

三农问题一直是国家高度重视的问题,2015年中央一号文件《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》中,明确提出要在农村地区“推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展”,以及要“深入推进农村广播电视、通信等村村通工程,加快农村信息基础设施建设和宽带普及,推进信息进村入户”,因此,对于广电网络来说,农村信息化大有可为。

固然,目前各地农村的整体信息化水平偏低,但同时也意味着“智慧农村”的发展潜力巨大。广电作为极少数网络覆盖农村地区的运营商,笔者建议要抓住时机,积极做好农村地区广播电视双向网络和Wi Fi无线网络建设、农村家庭三网融合服务、农村地区安防监控网络建设、农村村级网站建设以及智慧农业物联网监测平台建设等工作,以统筹实现农业生产、农民生活、农村生态和农村社会等的信息化,进而实现“智慧农村”。

3 未来的“智慧化”中,广电需应时而变

虽说“智慧化”未必一定是高精尖的产品,但“智慧化”作为新的技术革命浪潮,技术创新在其中所起的引领作用是无可置疑的。如果没有技术优势,想成为“智慧化”生态链的主导者是不可能的。

比如,智能终端沿着控制越来越便捷的路线图,从“双手控制”的PC机到“一指控制”的智能手机,下一步,很多巨头已把目标定位于“眼球控制”的智能眼镜。先有Google发布的Google Glass,近日,微软又发布了Holo Lens,它可以将虚拟世界与现实世界融合为一体。戴上眼镜,镜片上的显示屏就会在物理世界上投射出一个虚拟世界层,当然,也可以透过镜片看到周围的真实世界。

微软Holo Lens还可以看Netflix视频、进行Skype视频电话等。面对如此“智慧化”的产品,笔者大胆预言,在未来的 “智慧化”中,主导者无疑将是诸如Google、微软等这类拥有代际技术优势的公司。

而如果没有先进的技术、没有老大的实力,广电就只能面对现实,应时而变,甘当配角。当然,配角也可以是明星, 不妨以互联网思维中的“新木桶原理”指导自己,面对自己难以弥补的技术短板,不要死抱着原来的木桶,而是向市场中拥有长板的主导企业靠拢、与其合作,结合自己最长的板,以期重新打造一个盛水能力最强的木桶。