石油企业安全文化建设

关键词： 石油 企业 事故 生产

石油企业安全文化建设（精选十篇）

石油企业安全文化建设 篇1

在建设“西部大庆”的进程中, 石油企业的原油产量不断攀升, 发展规模的逐年扩大, 油田生产车辆需求也在不断增加, 交通运输压力随之增加, 石油企业认真贯彻落实国家、地方政府及各级部门的交通安全法规制度, 严格落实“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的健康安全环保管理理念, 加强交通安全管理, 注重交通安全与每个人, 与企业, 与社会, 与环境的协调发展, 才能有效防范交通事故发生, 保障企业安全生产平稳运行, 建设交通安全文化就显得尤为重要。

2 石油企业交通安全文化建设的背景

2.1 我国道路交通安全现状

据国家统计局资料显示, 截至2011年底我国公路通车里程402.14万公里, 其中高速公路总里程达8.5万公里。公安部数据显示, 我国现有机动车保有量为2.38亿辆。机动车驾驶人2.56亿人, 近五年来每年平均新增机动车1600多万辆, 新增驾驶人2000多万人。

公安部统计数字显示, 近年来我国道路交通事故死亡人数每年都在7万人左右, 受伤人数约30万, 直接经济损失近10亿元。据国家安全生产监督管理总局发布的数据看, 我国2011年全国道路交通事故共造成62387人死亡、占到各类事故死亡总人数的83%, 日均死亡人数达到171人。可以说, 我国已经进入道路交通事故高发期。

2.2 各级政府、企业高度重视交通安全管理工作

多年来, 交通安全事故一直是全国各类生产事故的重灾区, 全国上下从国家到地方政府和企业都非常重视交通安全管理工作, 今年以来各级政府及企业不断修订和完善符合时代发展要求的交通安全法律法规, 并采取交通安全整治专项活动加强交通安全管理, 减少交通事故的发生。

2012年, 国家将每年的12月2日设立为“全国交通安全日”, 交通安全意识深入人心。

国务院相关部委先后出台了《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》 (国发[2012]30号) 、《机动车驾驶证申领和使用规定》 (公安部令第123号) 等文件。

陕西省人民政府出台了《陕西省人民政府关于切实加强道路交通安全工作的若干意见》、《陕西省关于加强道路交通运输安全管理工作的通告》。

甘肃省人民政府出台了《甘肃省道路交通安全条例》。

宁夏回族自治区出台了《关于进一步加强和改进道路交通安全管理工作意见》, 正在修改《宁夏回族自治区道路交通安全条例》。

长庆油田下发了《关于开展载人车辆安全设施配置及使用专项检查的通知》和《关于做好当前交通安全管理工作的通知》。

我厂下发了《关于加强道路交通运输安全管理工作的通知》, 开展油区道路交通安全专项大检查, 原油拉运管理工作专项检查、加强油区道路隐患治理和风险防范, 避免交通事故发生。

2.3 石油企业交通运输的特点

我厂生产区域横跨陕西、宁夏两省区, 地处黄土高原腹地, 有着生产区域跨度大, 人员分散、车辆车型复杂、道路等级低、行车路况环境复杂、作业风险高、管理难度大的行业特点。

运输道路风险大。我厂生产区域山大沟深, 坡陡弯急, 道路曲折, 近80%的油区道路都为土路, 路基松软易损毁, 雨雪天气下路面泥泞湿滑、路面窄、车辆通行视线差, 两地远程管理模式也在客观上增加了长途运输风险。

(2) 生产车型多, 管理难度大, 油田生产主要有拉油罐车、修井车、工程车、热洗车、卡车、吊车、铲车、皮卡车、小客车等车辆, 车辆归属的交通服务承包商较多, 车辆管理难度大。

(3) 驾驶人员队伍复杂, 管理难度大, 我厂交通运输都由交通服务承包商承担, 驾驶员结构复杂, 外雇驾驶员占全厂总驾驶员总人数的80%, 并且驾驶员流动性大, 技术素质层次不齐, 管理难度大。

(4) 自然环境、气候条件恶劣, 春秋季沙尘暴、冬季雪雾等天气时常出现, 对生产运输造成很大困难。

3 交通安全文化的定义

3.1 交通安全文化

交通安全是指在交通活动过程中, 能将人身伤亡或财产损失控制在可接受水平的状态。

交通安全文化是指交通安全在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映, 体现为一个人、一个单位、一个群体对交通安全的态度、交通安全判断标准和交通安全行为方式等, 交通安全文化可以分为物质形态的、社会规范引导的以及行为规范影响的三个方面, 是一种具有特殊内容和表现手段的精神文化、制度文化和环境文化的总称。

3.2 石油企业交通安全文化

石油企业交通安全文化是石油企业在长期的生产、经营实践中, 坚持以人为本, 以安全生产为目标, 以先进的科学技术为手段, 所创造的一切物质财富和精神财富的总和。它包括为保护员工在交通活动中身心安全与健康的物质条件、交通环境、管理制度, 也包括员工的安全意识、价值观、伦理道德、行为规范等精神因素, 贯穿于石油运输管理的全过程, 渗透于员工工作、生活的一切活动中。

4 石油企业进行交通安全文化建设的意义

建设交通安全文化可以培养人的文明行为, 提高人们参与交通活动的法制意识、自我保护意识和社会公德意识。建设交通安全文化可以使参与交通活动的单位、个人受到尊重。建设交通安全文化建设可以使违法乱纪、制造事故者受到应有的惩罚, 从而促进企业、社会的持续、稳定、和谐发展。

4.1 提高企业管理水平

通过建设交通安全文化, 可以清晰和明确各部门、单位及所有交通参与者的责任和义务, 调动参与交通安全的监督和管理的积极性, 培育全员遵章守纪、关爱他人的良好交通安全行为, 有效管理交通秩序, 减少交通事故的发生, 提高石油企业整体安全管理水平。

4.2 改善企业社会形象

通过建设交通安全文化, 可以改善自身的交通安全价值理念, 修正企业及员工的价值取向, 进一步明确交通安全道德规范和行为准则, 从而对企业及员工起到一种约束作用, 为企业发展提供了文化基础, 从而使企业的发展更科学、更全面, 使得公众对企业的了解也更具体、更直观。

4.3 丰富企业文化生活。

通过建设交通安全文化, 有利于增强各部门、单位员工的交通安全使命感和责任感, 使广大员工乐于参与交通安全, 乐于在日常生产、生活中讨论和交流交通安全的心得与体会, 乐于发挥聪明才智, 乐于贡献自己的力量, 为实现共同理想、实现自身价值而做出努力。

摘要：石油企业作为整个社会的交通运输的参与者, 不但具有交通运输的特点, 还具有石油行业自身的独特特点, 建设交通安全文化对石油企业的安全生产具有重要的现实意义, 交通安全文化建设从观念、环境、制度、行为四个方面来进行, 实现交通安全无事故。

关键词：石油,交通安全,文化建设

参考文献

[1]罗云, 等.现代安全管理[M].北京工业出版社, 2009.10, 112-133[1]罗云, 等.现代安全管理[M].北京工业出版社, 2009.10, 112-133

[2]交通社会学, 武汉交通科技大学学报, 1999.622-23[2]交通社会学, 武汉交通科技大学学报, 1999.622-23

石油企业安全文化建设方案设计 篇2

本文针对石油企业安全文化建设的现状,设计井拟定其建设方案,希望能对其他行业起到抛砖引玉的作用.

作 者：徐雅芩 何沙 作者单位：西南石油大学研究生院,成都,610500刊 名：科技创新导报英文刊名：SCIENCE AND TECHNOLOGY INNOVATION HERALD年，卷(期)：2008“”(3)分类号：X937关键词：石油企业 安全文化建设 方案

★ 石油企业标语

★ 石油企业HSE管理系统建构论文

★ 石油企业HSE管理系统建构论文

★ 评价方法

★ 石油钻井工程技术探讨论文

★ 石油工程项目管理论文

★ 企业安全文化建设探究论文

★ 石油工程安全管理的风险研究论文

★ 安全评价方法：确定论分析方法

石油企业安全文化建设 篇3

石油是战争的根源也是国际纠纷的“肇事者”，在“巧实力”应运而生的国际背景下，在“大数据”横于技术之首的形势下，能源大国之间“你中有我，我中有你”的关系也悄然形成。在“乱花渐欲迷人眼”的国际关系中，中国只有弘扬以“社会主义核心价值观”为核心的石油企业文化，提升企业的凝聚力和向心力，才能应对多变的国际局势和理顺多重的大国关系。在国家层面，以富强、民主、文明、和谐为价值取向，建立互尊互敬的国际态势；在社会层面，以自由、平等、公正、法制为价值原则，建立守法、文明的社会体制；在个人层面，以爱国、敬业、诚信、友善为价值取向，建立友好、合作的人际关系，充分调动各层次的积极性，保障社会主义核心价值观贯穿到石油企业的各个领域。

一、能源文化概述

能源文化是一种社会现象也是一个历史现象，它是人们长期发展创造的产物也是历史的沉淀物。能源安全对社会主义核心价值观的贯彻是能源文化在社会历史的发展过程中沉淀的结果。能源文化安全是对国际之间和国内之间在生产消耗等方面表现出的一种可持续性、相对和谐的状态。社会主义核心价值观所倡导的社会状态与能源安全的发展态势极度吻合。深厚的石油文化积淀和相对缺乏的石油能源，在社会主义核心价值观中的倡导是未来石油能源安全的走向。

二、石油安全现状

1.国际石油安全现状堪忧

历次中东战争证明了石油影响着地区安全；俄罗斯以其资源优势登上世界政治舞台折射出国际上的竞争态势；各国经济的趋势走向也诠释了能源是国民经济的“晴雨表”。由此可以看出能源的价值不仅体现在经济和政治上，更体现在国家的安全战略上。时代变迁，政局跌宕，社会复杂多变，中国的石油安全也受到金融危机、国际油价走势和我国油源单一的严峻挑战。社会主义核心价值观与能源安全的架构在国际能源安全受到挑战和国家石油安全受到威胁的情况下应运而生。所以打造一种以“社会主义核心价值观”为基础的石油企业文化是我国石油安全的有效实现途径。

2.中国的能源安全状况不容乐观

中国的能源资源存量总量并不丰富，除煤炭储量能够占到世界总储量的11%左右外，其他能源储量较小，原油仅占世界总探明储量的2.4%，而天然气则仅占1.2%；加之中国人口众多，人均能源占有量不足世界平均水平的一半，人均煤炭、石油、天燃气能源生产与能源消耗之间的矛盾突出。近年来，中国能源生产与能源消耗之间的差额，总量为负，即全国能源生产不足以满足全国的能源消耗，其差额需要能源进口来弥补。

3.中国尚未建立起文化能源安全联动机制

中国目前尚未建立起文化能源安全联动机制，石油能源的文化战略系统严重不完善。在遇到石油危机时，不能有效、迅速地组织企业内部人员及时排除石油事故，也不能与政府建立很好的合作机制，利用事故所在地政府保障石油安全。

2013年5月16日，部委局和全国工商联联合下发了《中国境外企业文化建设若干意见》（简称《意见》）。这是我国发布的第一份有关中国境外企业文化建设的工作指导文件，可见国家对企业文化的重视。2014年5月4日，习总书记在北大讲话时提出，要在全社会牢固树立社会主义核心价值观，同样，社会主义核心价值观也要始终贯穿企业文化建设，深化对核心价值观的认识并积极践行其在安全战略中的价值理念。

石油企业安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过宣传教育等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工从被动执行管理制度状态，转变成主动自觉地安全行为习惯，这是石油企业自身发展的需要，也是新形势下企业内外部环境变化的客观要求。

三、建立以“社会主义核心价值观”为基础的石油安全企业文化

在我国经济体制深刻变革、社会结构急剧变动、利益格局大幅调整的新形势下，用社会主义核心价值体系建设石油安全企业文化具有很强的战略性意义。社会主义核心价值观要融入石油企业安全文化全过程，使之成为石油企业员工普遍理解接受、自觉遵守奉行的价值理念，成为全体职员奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。

1.建立以“社会主义核心价值观”为内容的石油安全企业文化

“爱国、敬业、诚信、友善”是社会主义核心价值观的重要表现，以此为核心建立石油企业文化，以提升企业向心力、凝聚力，激发员工们的爱国情怀，对企业价值观的认同感和归属感，发挥石油企业文化的凝聚功能；建立起一种稳固、坚韧的软性企业文化安全组织，减小世界金融危机和价格波动为石油企业带来的破坏力度。

2.引领“社会主义核心价值观”与石油安全企业文化的统一

只有保持石油企业的核心价值理念与社会主义核心价值观相统一，才能保证石油企业安全的正确方向，为石油企业提供动力。在石油供给方面，与合作方建立“自由、平等、公正、法治”的合作关系，保证石油供给的安全；在石油运输方面，遵循“文明、诚信、友善”原则，保障石油运输道路畅通、无人为故障。

3.将社会主义核心价值观融入石油安全企业文化建设

社会主义核心价值观，要得到石油企业员工的普遍认同并遵从，成为企业员工的核心价值理念，需要将之贯穿于石油安全建设的各个环节，融入企业精神的核心价值理念、规章制度和具体形象之中，遇见突发事件和意外故障时在思想、制度和设计等各个层面保障成员在思想行动和认知方面的统一，进而采取高效、及时、积极的紧急救援措施保证石油安全。

4.创新社会主义核心价值观与石油企业文化

创新是石油企业文化安全不断取得进步的源泉和动力，弘扬社会主义核心价值观，以“自由、民主”为石油安全不断创新的方针，与时俱进、开拓进取。有效抵制我国油源单一的困境和改善我国高耗能的产业结构。首先，要建立互联网石油安全企业文化，保持石油企业集团之间的信息渠道畅通，保证油源信息准确、及时、迅速的流通，确保紧跟油源动态，及时了解高科技、新能源的消息，力求改变我国石油安全困境。其次，应构建石油安全应急联动机制，政府与企业做到及时联动，在突发事件中把油源的损失降到最低，确保石油供给和用油上的安全。再次，应建设石油安全微信平台，做到对石油信息的及时捕捉和利用，保障石油信息畅通。

已经走过了半个多世纪的石油安全充满着理想和人文色彩。半个世纪以来，石油文化的彩云，始终散发着迷人的色彩，照耀着石油行业的未来。中国的石油安全更加重视以人为本、跨地域文化培育和竞争力的提升，肩负起在“精神关怀”和“价值导向”基础上维护我国石油安全的神圣使命，传承“寻铁人之魂，铸石油之梦”的石油文化精神。不仅如此，我国的石油安全还在底蕴丰厚的石油安全企业文化中，随时代进步增添了更有凝聚力和核心竞争力的核心价值理念的色彩。这些厚重、激昂而又温暖的颜色从一个基调即社会主义核心价值观出发，最终把石油安全企业文化融进一个温馨的色系里，维护着我国的石油安全。

[1] 戴照明.我国石油安全战略研究[J].中外能源，2008，（5）.

[2] 陈卫东.石油武器锋刃已钝[J].中国石油石化，2012，（5）.

[3]何沙，秦扬.国际政治经济与石油安全战略研究[M].北京：石油工业出版社，2011.

[4]何沙，秦扬.挑衅[M].北京：石油工业出版社，2011.

石油企业安全文化建设 篇4

关键词：石油企业,安全文化,群众

一、石油企业群众安全文化建设的重要性

1. 石油企业群众安全文化建设是实践“三个代表”重要思想和全面落实科学发展观的内在要求。

安全文化是先进文化的重要组成部分, 它符合人民群众的根本利益和先进生产力的发展要求, 继承了中华民族的优秀文化传统, 体现着与时俱进的时代精神。石油企业群众安全文化建设, 是宣传科学的安全生产知识, 提高员工的安全技术水平和安全防范能力;是贯彻“三个代表”重要思想, 践行科学发展观的具体体现;也是落实以人为本要求的重要举措。

2. 石油企业群众安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分。

安全文化是一种氛围, 如果说规章制度对于员工的行为是一种硬约束, 那么安全文化就像无形的手, 对于员工的行为是一种软约束。企业安全文化是指人的安全意识、安全信仰、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。安全文化是企业整体文化的一部分, 也是企业生产、安全管理现代化的主要特征之一。

3. 石油企业群众安全文化建设是企业安全生产的重要保证。

企业是安全生产的主战场, “企业负责”就意味着加重了企业对安全生产工作的责任。石油行业长期坚持的安全生产“管理、装备、培训”并重的原则, 就强调了对从业人员进行安全培训的重要意义, 这个培训, 如果融入到安全文化氛围当中, 就会使广大员工从被动的“要我安全”转变为自觉的“我要安全”的高度。

二、石油企业群众安全文化建设的主要内容和功能

1. 培养石油企业安全理念, 增强渗透力。

安全理念是一种精神理念, 主要指积淀于企业和员工心理的安全意识形态。积极培育与石油企业发展相配套、具有企业特色的安全理念, 能够有效增强安全文化的渗透力, 增强广大员工的安全意识, 对于企业持续、稳定、和谐发展具有特殊意义。

2. 不断完善石油企业安全管理制度, 增强执行力。

安全管理制度是企业安全文化的规范化表现形式, 也是安全文化得以推行的坚强后盾。不断完善企业安全文化, 形成良好的制度执行环境, 培养遵守制度的自觉性, 保证制度取得应有的成效, 把安全管理的要求融入石油企业规章制度建设之中。

3. 推进石油企业群众安全文化建设阵地, 增强视觉冲击力。

要充分利用网络、展板、内部企业报等宣传工具, 及时宣传反违章“六条禁令”和HSE管理体系等安全法规和各项规章制度, 举办安全培训班, 安全小故事、安全诗歌演讲会等“零距离”沟通, 通过组织职工创作安全感言、安全短信、安全家书、安全小故事、安全漫画、安全摄影、安全文艺等活动, 充分挖掘安全文化底蕴, 不断把企业群众安全文化建设工作引向深入。

4. 强化石油企业安全从业监督, 增强约束力。

安全从业监督体系是群众安全文化建设的必要保证。按照“严、细、实”的工作要求, 严密查处安全隐患, 严厉查处“三违”行为, 以监督检查促整改, 以整改促本质安全的提升。充分发挥单位和基层班组兼职监理作用, 夯实日常自我发现和自我整改的前沿基础。

三、石油企业群众安全文化建设的主要途径和方法

1. 安全文化进班子。

安全文化是领导者的文化、是管理者的文化;建设具有企业特色的安全文化, 领导干部是关键。各级领导要始终站在“天字号工程”和“第一要求”的政治高度重视安全工作, 率先垂范, 带头学习和遵守HSE规章制度、带头宣贯HSE理念、带头授课HSE培训, 使每个员工的脑海中时刻绷紧安全这根弦, 从而营造一个强烈的企业群众安全文化建设氛围。

2. 安全文化进基层。

基层班组是群众安全文化建设的前沿阵地, 是安全生产的主要对象, 是企业安全文 (下转56页) (上接37页) 化建设的落实层和实践者。因此, 只有从基层抓起, 才能实现安全管理重心下移, 才能将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”和各项政策法规以及规章制度真正落到实处。

3. 安全文化进岗位。

针对不同的岗位, 有计划、有重点地进行安全知识、法规和遵章守纪教育;在关键的岗位、场所设立警示牌或标识;使广大员工从更深层次了解各自岗位安全的内涵, 知道怎样做安全, 怎样做不安全, 使每一位员工逐步实现从“要我安全”转变为“我要安全”的思想跨越, 进一步升华到“我会安全”的境界。

4. 安全文化进家庭。

家庭是群众安全文化建设的特殊阵地, 具有特别的影响力。通过安全文化进家庭系列活动, 使安全文化充分结合、融入和渗透到家庭亲情化氛围之中, 用家庭的力量感化、感动员工, 从源头杜绝安全隐患, 做到“小家”保“大家”, 使家庭成为企业安全生产的第一道防线, 从而推动公司安全管理水平的进一步提高。

参考文献

[1]十七大报告辅导读本[M].北京:人民出版社, 2007.

石油企业安全文化建设 篇5

1、关于企业安全文化建设的作用，下列说法错误的是（C）（10 分）

A．有利于安全管理体系的建立和完善

B．有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷 C．梳理企业的知名度

D．规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围

2、关于安全标准在现场的执行力问题，下列说法错误的是(A)（10 分）

A．安全是要靠监督来实现的

B．行为安全审核是促进安全标准在现场执行的有效方式 C．安全管理现状审核评估定级是强化执行力的有效手段 D．让员工理解和掌握相关标准是有效执行标准的前提

3、下列关于安全人员在企业安全文化建设中的作用的说法，哪种是错误的？D（10 分）

A．策划和传播者 B．培训和推动者

C．安全技术咨询师和各级领导的安全顾问 D．以上说法都不对

4、关于企业安全文化与员工行为安全的关系，下列说法错误的是(D)（10 分）

A．文化主导态度 B．态度主导行为 C．行为主导结果 D．无必然联系

5、下列关于文化作用的说法，错误的是（D）（10 分）

A．内在的 B．温和的

C．潜移默化的 D．被动意义上的

6、下列关于安全行为激励的说法，错误的是（B）（10 分）

A．将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度 B．严惩员工的差错

C．宜树立安全榜样或典范

D．员工挑战所遇到的潜在不安全实践

7、关于安全事务的参与这一要素，下列哪项不是重点要考量的内容？D（10 分）

A．参与主体 B．参与意识 C．参与形式 D．领导参与

8、关于安全文化具有的功能，下列哪种说法是错误的？B（10 分）

A．教育和认识 B．惩罚和强制 C．导向和约束 D．凝聚和激励

判断题

1、杜邦公司统计表明，绝大多数的事故是由设备或环境因素引起。错误

2、文化体现在教育程度和行为习惯两个层面。错误

3、企业安全文化建设可以提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。正确

4、安全使命是为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务。正确

5、企业安全文化建设应以人为本。正确

6、企业安全文化建设重在强制。错误

7、在企业安全文化建设实际中，安全信息传播与沟通是应用最广泛的要素。正确

8、安全文化是关于安全的理念体系和行为习惯。正确

关注石油企业内外网安全 篇6

国家特别重视信息系统安全保护工作，确立了信息安全等级保护的基本指导思想，明确要求“重点保护基础信息网络和关系国际安全、经济命脉、社会稳定等方面的重要信息系统，抓紧建立信息安全等级保护制度，制定信息安全等级保护的管理办法和技术指南。要重视信息安全风险评估工作。对网络与信息系统安全的潜在威胁、薄弱环节、防护措施等进行分析评估。”

现实工作中，企业员工的违规使用行为往往会导致重要信息意外泄露，给企业生产带来严重影响，造成巨大经济损失。特别是对于国有石油企业而言，网络安全的重要性不言而喻，其业务系统的稳定运行直接关系着社会秩序稳定，关系到国计民生的长远发展。国有石油企业网络安全建设在满足自身业务安全需求的基础上，必须遵循国家提出的等级保护等合规性工作要求。复杂的外部环境和来自于国家的合规性要求，这些使得石油企业都迫切需要提高信息安全保障能力，保证网络基础设施与业务系统的安全、可靠运行。

网络安全防护技术与产品多种多样，但是没有一种独立的解决方案能够满足石油企业信息安全上的需求，只有将多种安全防护技术紧密地结合在一起，才能充分发挥其各自作用。通过将各种安全防护技术统一、全盘考虑，能够避免出现彼此之间相互抵触，导致防护水平降低现象出现。实现1+1>2的防护效果，切实保障石油企业网络信息安全。

“知己知彼，百战不殆”，在石油企业网络安全工作中，即要对所面临的对手——安全威胁与挑战有着深刻的理解，更要对自身业务系统脆弱性与安全需求有清晰的认识。为了明确问题范围，深入理解企业当前面临的安全风险与问题，明确自身安全需求，石油企业首先要对各个业务系统进行安全评估。评估方面应当涵盖IT基础设备的各个方面，包括网络设备、服务器、应用系统、终端设备、互联网出口、管理制度与规范等多个方面的内容。通过进行安全评估与风险分析，明确安全风险的范围、内容与严重程度，确定工作目标与工作重点。在开展风险评估工作的同时，还应与有关部门合作，对已经定级应用系统开展等级保护测评工作，对新上线系统进行定级备案，满足合规性要求。

网络安全工作是一个系统工程，石油企业应以“统一标准、统一设计、统一建设、统一管理”作为工作指导思想，按照由外到内、层层深入、分区防护、纵深防御的思路进行网络安全防护建设。

首先，应当明确不同工作内容的范围。网络安全工作纷繁芜杂，涉及到各个方面的工作内容。对于主机安全、应用安全、数据安全与备份恢复等方面的工作内容，由各应用系统建设与维护人员考虑。对于物理安全、网络安全等具有一定共性安全内容，进行统一规划，按照统一的标准进行防护，制定标准的IT服务管理规范进行统一管理。石油企业网络安全工作的第一步应当界定内部网络与外部网络边界，对进入网络内部的途径进行梳理，对互联网出口按照统一标准进行管理，按照统一标准进行安全防护。互联网出口是外部用户访问企业信息系统的重要途径，同时也是安全威胁进入企业网络的重要途径。出口越多，入侵者进入内部网络的途径就越多，安全隐患也越多，在运维过程中也难以统一管理。针对互联网出口多、互联网出口安全防护标准不一致，容易受到外部入侵等安全威胁的问题，可以采用统一互联网出口的策略。石油企业应根据用户及应用系统的使用需求，对互联网出口进行统一规划，制定统一的出口防护标准，并按照标准进行统一安全防护。通过对互联网出口统一规划、统一防护、统一管理，可以减少入侵者通过网络接入企业内部网络的途径，提高企业网络边界安全防护能力。通过应用代理技术隐蔽企业网络信息，通过网络地址转换技术改变IP地址内容，降低入侵者通过互联网出口直接渗透进入内部网络的可能性。

第二，对用户访问权限进行划分。并非所有用户都具有互联网访问权限，只有业务需求的用户，经过审批后才能开通互联网访问权限。同时用户使用USBkey进行身份认证，以USBkey作为用户身份的唯一标识，实现用户访问行为实名制管理，避免用户名口令方式存在的漏洞。传统的安全违规事件定位方式是通过IP地址进行问题定位，这种方式进行事件处理费时费力，特别是在大规模复杂结构的网络环境中，基本上很难实现及时、准确定位的目标。为了在违规事件发生后能实现问题来源快速准确定位，可以将用户访问行为信息与用户身份标识进行绑定，一旦发生违规事件后，可以通过用户信息而不是IP地址进行迅速定位与响应。

第三，规范用户的互联网使用行为，避免用户访问具有安全风险的内容给自身和企业带来危害。通过行为审计技术对用户的互联网访问内容进行记录与审计，发生安全事件后可以根据审计记录定位事件发生时间及来源。审计设备记录了所有用户访问互联网所有内容，部分信息中还包括违规发送的涉密信息。因此，在审计记录访问权限分配制过程中，要按照安全审计职责分离的要求设置不同权限的用户，避免系统管理员处理过程中接触涉密文件导致的二次泄密事件。

第四，制定和实施相关管理制度与规范。信息安全“三分技术、七分管理”，石油企业安全目标的实现，不但要以先进、成熟、可靠的技术作为支撑和保障，更需要制定相应管理办法与规范作为依托，通过建立和健全完整的安全管理制度与规范对用户使用行为进行管理。参照全球最佳安全管理实践，建立标准和规范的IT服务运维管理流程。通过标准化流程，规范系统运维与管理工作。

第五，企业各级员工广泛参与。网络安全工作，不仅仅只是石油企业个别部门或个别人员的责任，需要各个部门、各级领导和广大员工的广泛参与、配合与支持。只有石油企业内部各级员工积极主动地在日常工作中按照要求合规使用，才能实现信息安全事半功倍的效果，预期的安全目标才能更快更好地实现。为了督促企业内部用户自觉执行信息安全管理办法与相关规范，石油企业应建立监督与考核机制，制定并执行相应的考核指标与考核管理办法，建立通报表扬与批评制度。固定周期进行检查与考核，对考核结果进行统一排名并通过通知或者公告方式在企业范围内进行发布，对排名靠前的部门或员工进行奖励，督促排名靠后的部门或员工及时进行改进，通过人力资源配合，将考核结果纳入部门、个人年度工作绩效考核中。

石油企业网络安全建设涉及到方方面面，是一个系统工程，在实践过程中，要充分考虑自身的业务特点与安全需求，深刻理解国家有关法律法规，满足国家有关机关的合规性要求。石油企业安全目标的实现离不开各级领导与全体员工的广泛参与和支持，员工的广泛参与和帮助是实现组织安全目标的重要保障。新的技术不断出现和应用，风险与威胁不断变化，面对变化万千的网络虚拟世界，企业只有与时俱进，勇于创新，才能适应持续变化的信息安全风险与威胁，保障石油企业业务目标的实现。

石油企业安全文化建设 篇7

HSE的起源和发展

HSE是安全、环境与健康管理体系 (Health and Safety and Environment) 的英文简称, 是一种事前进行风险分析, 确定其自身活动可能发生的危害及后果, 从而采取有效防范手段和控制措施防止事故发生, 以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。它将环境、健康与安全纳入到一个系统当中进行管理, 拓宽了安全管理的空间, 具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点。

HSE管理的形成和发展是石油勘探开发多年工作经验积累的结果, 是石油工业发展到一定时期的必然产物。在石油工业发展初期, 由于生产技术落后, 人们对自然资源进行盲目索取和破坏性开采, 没有从深层次特别是从历史后果的角度考虑这种生产方式对人类所造成的影响。20世纪60年代以前, 主要是从安全角度来要求, 在装备上不断改善对人的保护, 自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善。20世纪70年代, 注重了对人的行为的研究, 注重考察人与环境的相互关系。20世纪80年代以后, 国际上逐渐发展形成了一系列安全管理方法, 使HSE这一理念逐步被大家所接受。1994年7月, 壳牌石油公司为勘探开发论坛 (E&P FORUM) 制定的《开发使用健康、安全与环境管理体系导则》正式出版, 9月, 壳牌石油公司制定的《健康安全环境管理体系》正式颁发, 从此, HSE作为一个整体的管理体系出现在石油工业中。

HSE管理是全球石油公司在石油勘探开发 (E&P) 活动中共同认可的做法, 没有建立HSE体系的企业是没有资格参与竞争的, 换言之, HSE体系是石油企业参与国际市场竞争的通行证。为提高国际市场竞争力, 我国石油化工企业从上个世纪末加快了建立HSE体系的步伐。

近年来, 中国石油天然气集团公司以前所未有的高度重视HSE管理, 并且在资源配置和具体措施上, 制定出明确的目标。按照中国石油战略规划, 将在2020年建成世界一流的综合性国际能源公司。这将是一个“赶”与“超”的过程, 需要百万石油员工共同为之努力, 更需要以HSE体系作为强有力的支撑。中国石油天然气集团公司在去年11月将集团公司党组成员和股份公司管理层成员集中起来, 学习HSE管理体系知识, 并明确要求, 在集团公司全系统自上而下深入开展HSE培训。这些举措充分表明集团公司对安全环保工作的高度重视和坚持以人为本、落实科学发展观的坚强决心。

OHSMS的起源和发展

OHSMS是职业健康安全管理体系 (Occupational Health and Safety Management System) 的英文简称, 是20世纪80年代后期由国际标准化组织 (ISO) 发起、国际劳工组织 (ILO) 和世界卫生组织 (WHO) 支持的现代安全生产管理模式, 它与ISO 9000、ISO14000等标准化管理体系一样, 被称为后工业时代的管理方法。OHSMS以系统安全的思想为基础, 把企业中人、物、环境、信息的组合作为一个系统, 以整个系统中导致事故的根源———危险源作为管理核心, 通过危险辨识、风险评价、风险控制等手段来达到控制事故发生, 保障劳动者安全与健康的目的。

中国在职业安全健康标准化制定之初就十分重视。1995年4月我国派出代表参加了ISO/OHS特别工作组, 并分别派员参加了1995年6月15日和1996年1月19日ISO组织召开的两次OHS特别工作小组会。1996年3月8日, 我国成立了“职业安全健康管理标准化协调小组”, 并在同年派代表参加了ISO组织召开的OHSMS标准国际研讨会, 随后原劳动部劳动保护科学研究所 (现改建为安全科学技术研究中心) 等单位开展了OHSMS标准研究工作, 收集和翻译当时国际出现的几个主要版本的OHSMS标准, 形成研究总结报告, 并提出了我国实施OHSMS工作的具体意见。

1999年, 国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》;2000年7月, 国家经贸委成立了“全国职业安全卫生管理体系认证指导委员会”、“全国职业安全卫生管理体系认证机构认可委员会”和“全国职业安全健康管理体系审核注册委员会”;2001年, 国家经贸委发布了《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》;同年, 国家质量监督检验检疫总局发布国家推荐标准《职业安全健康管理体系》 (GB/T 28001-2001) , 这标志着职业安全管理体系的认证工作在中国开始规范化实施, 并成为新时期安全工作的重要内容和努力方向。

HSE和OHSMS的区别和关系

HSE、OHSMS两大体系, 从其实质而言, 存在很大的共性。例如, 单从英语原文来看, 他们用了两个相同的词———Safety、Health, 表明了他们具有很大的共性;但是, 二者又有许多不同之处 (见表1) 。

HSE和OHSMS的整合

从发展趋势看, 世界各国石油石化公司对HSE管理的重视程度普遍提高, 建立和持续改进HSE管理体系已经成为国际石油石化公司企业管理的大趋势;HSE管理体系与质量管理体系的一体化;充分体现以人为本的思想;HSE体系的审核向标准化迈进;世界各国的环境立法更加系统, 环境标准更加严格。

随着OHSMS的广泛推行, HSE管理体系正越来越多地吸纳OHSMS的相关内容, 使得HSE在内容上更丰富、标准更高, 在体现行业性特点时通用性更好。我们也必须看到, 《职业安全健康管理体系导则》 (ILO-OHSMS2001) 已经成为衡量国际间技术交流和国际贸易的准则。近年来, 越来越多的国际商贸行为要求生产企业具备ISO 9000、ISO 14000以及OHSMS认证, 这就要求石油企业必须在HSE的基础上整合OHSMS体系, 并最终过渡到建立OHSMS。

HSE和OHSMS是企业安全文化建设的重要内容

石油企业安全文化建设 篇8

在企业绩效管理中, 财务指标是非常重要的指标, 因此, 石油企业安全文化建设的全面推进, 需要高度重视安全管理, 严禁安全事故发生, 才能在确保企业员工、设备等的安全的基础上, 提高企业各个运营环境的安全性, 最终降低安全事故发生率。在实践过程中, 石油企业财务指标的的合理确定需要对如下几个方面给予高度重视:一是, 安全文化建设的有效投入。 通过制定合适的建设方案, 给予充足的资金支持, 并及时进行各种设备的维修和保养, 才能为企业员工提供良好的工作条件, 从而提高石油企业的安全生产效率。因此, 安全文化建设的有效投入, 是安全文化建设工作全面开展的重要基础, 对于促进石油企业安全文化建设绩效管理体系更加完善有着重要影响。二是, 尽可能的减少损失。在石油企业的生产过程中, 安全文化建设需要全面落实预防工作, 提高企业员工的安全防范意识, 才能在合理运用现代安全管理方法的基础上, 实现各种影响因素的全面分析, 以尽可能的降低安全文化管理带来的损失。例如:注重应急管理措施的科学制定, 对可能引发安全事故的因素进行及时消除, 并完善安全管理体系, 严格按照石油企业安全文化建设绩效管理指标执行, 才能最有效的降低石油企业安全建设的损失。

2科学制定客户指标

石油企业想要获得更多效益, 就必须高度重视客户的切身利益, 因此, 在合理应用平衡记分卡的过程中, 科学制定客户指标, 并尽可能的满足客户的需求, 才能真正实现石油企业安全文化建设绩效管理目标。目前, 客户指标主要两个方面:一是, 内部客户指标。即企业员工的工作需求, 需要营造一个安全、 健康的工作环境, 才能有效保证员工的健康, 从而促进石油企业进一步发展。二是外部客户指标。即石油企业的合作者、公众等, 需要生产出可靠性较高的产品, 并对石油运输、生产和使用等多个环节的安全工作给予高度重视, 才能更好的满足合作方、公众的需求, 最终促进石油企业安全文化建设绩效管理水平不断提升。

3完善内部运营指标

在石油企业安全文化建设管理中, 平衡记分卡的合理应用, 需要对内部运营管理给予高度重视, 并注重内部运营指标的有效完善, 才能更好的促进企业进一步发展。在实践过程中, 完善内部运营指标主要包括如下几个方面:一是, 员工培训机制的完善。在增强石油企业安全意识的情况下, 严禁不安全行为出现, 并增强他们的专业技能、安全素质等, 才能真正促进企业员工更好发展。例如:定期开展培训活动, 加强生产设备的管理, 并淘汰不合格的员工, 对于促进石油企业更长远发展有着重要影响。二是, 领导安全管理机制的完善。领导在石油企业的发展中发挥着重要引导作用, 因此, 增强领导的安全意识, 并完善领导安全管理机制, 注重企业各部门的协调发展, 才能在安全责任全面落实的情况下, 全面提升绩效考核的实效性。三是, 风险防控体系和监督体系的完善。通过加强安全管理风险的有效控制, 并注重风险防控体系、监督体系的有效完善, 才能在合理运用国外先进管理经营、管理方法等的基础上, 实现石油企业安全文化建设绩效管理机制的科学构建。

4明确长远发展指标

在石油企业安全文化建设工作有序开展的过程中, 现代信息技术、先进设备的不断推广, 是提高其绩效管理效率的重要途径, 对于促进石油企业可持续发展有着重要影响。因此, 在实践过程中, 各种数据、信息的充分利用, 需要加强企业内部和外部的沟通, 以在构建完善数据库、管理体系的情况下, 加强石油企业生产过程的安全防范, 才能在石油企业整体形象不断提升的基础上, 推动石油企业安全文化建设绩效管理水平全面提升。

5结语

综上所述, 石油企业的长远发展与安全文化建设有着直接联系, 需要高度重视绩效管理、平衡记分卡的合理等, 并增强企业员工的安全防范意识, 才能真正提高石油企业的市场竞争力。因此, 在石油企业发展规模不断扩大的情况下, 减少安全文化建设绩效管理的损失, 加大安全文化建设绩效管理力度, 并完善安全文化建设管理体系, 对于促进石油企业可持续发展有着重要影响。

摘要：由于石油企业的安全文化建设具有系统性较强、涉及内容较多等多种特点, 需要采用合理、科学的绩效管理方法, 才能真正实现其建设情况的有效考核。根据石油企业安全建设绩效管理的实际情况来看, 平衡计分卡的合理应用, 对于提高企业的整体管理效用极大影响。本文就关于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理进行全面探讨, 以推动石油企业安全文化建设工作有序开展。

关键词：平衡计分卡,石油企业,安全文化建设,绩效管理

参考文献

[1]曹建国, 胡庆彬.试论平衡计分卡在钻井企业绩效评价体系中的应用[J].中国总会计师, 2014, 09:120~121.

[2]杨秀苹.浅析平衡计分卡在企业绩效管理中的应用[J].品牌 (下半月) , 2015, 10:203~204.

石油企业安全文化建设 篇9

随着国家安全文化建设的整体推进和企业文化建设的深入发展, 现代工业企业有作为的经营者都十分关注企业的长远发展, 企业安全文化成了企业凝聚力的强力磁石, 成了推动企业安全生产持续发展的物质保障和精神动力, 也成为了企业核心竞争力。企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工程, 对保障人类安全生产和安全生活具有战略性意义。石油天然气行业是一种高危险性的行业, 一旦发生火灾、爆炸等事故, 往往造成较大的伤亡或财产损失后果, 故而加强石油企业安全文化建设工作十分必要。

二、重庆天然气净化总厂简介

中国石油西南油气田分公司重庆天然气净化总厂 (以下简称“净化总厂”) 隶属于中国石油西南油气田分公司, 机关位于重庆市长寿区, 下设8个分厂;同时, 还承担了土库曼斯坦阿姆河右岸A区、B区和南约洛坦天然气处理厂的生产运行管理及技术支撑工作。

净化总厂是我国天然气净化工业的“摇篮”, 1965年12月, 我国第一套工业脱硫装置在重庆綦江建成投产, 开创了我国天然气净化工业的先河。经过40多年的发展壮大, 总厂现拥有天然气净化装置12套, 年净化能力超过100亿立方米, 是国内规模较大、综合配套齐全、技术最先进的大型天然气净化厂。

净化总厂的主要任务是脱除原料天然气中的硫化氢、有机硫、二氧化碳等有害物质, 为用户输送优质的天然气, 并利用脱除的含硫化合物生产硫磺, 是天然气勘探开发生产的重要环节。1966年至2011年, 累计处理原料天然气约1, 340亿立方米, 生产硫磺150余万吨, 为西南及“两湖”地区经济发展作出了积极贡献, 有效履行了“政治、社会、经济”三大责任。

2009年以来, 净化总厂按照中国石油集团公司和西南油气田分公司海外业务发展战略的总体部署, 充分发挥“专业化管理、净化技术、净化人才”三大优势, 精心搭配全厂技术技能骨干, 全力支撑土库曼斯坦阿姆河天然气项目建设, 保障了阿姆河右岸A区天然气处理厂快速建成和顺利投产, 确保了中国—中亚天然气管道顺利通气。

作为我国天然气净化行业的领跑者, 净化总厂不仅为国家创造了巨大的物质财富, 而且形成了一整套先进的天然气生产及管理理论, 指导天然气净化行业建设和发展。先后制定《天然气净化操作工职业标准》、《天然气净化分析工职业标准》等国家标准和《天然气净化厂劳动定员》、《天然气净化装置检修现场管理规范》等系列企业标准, 编制并正式出版了《天然气净化操作工》、《天然气净化分析工》、《天然气净化操作技师》、《天然气净化分析技师》等培训教材及相关技能鉴定题库;编制发布了《天然气净化厂生产运行管理手册》、《天然气净化厂工艺技术手册》等四部手册;开发了天然气净化操作工和分析工多媒体培训课件, 涵盖了初级工到高级技师等多层级的培训内容。

三、重庆天然气净化总厂安全文化建设策略

(一) 净化总厂安全文化建设的指导思想。

净化总厂安全文化建设的指导思想是以中国特色的社会主义理论体系为指导, 全面贯彻落实科学发展观, 坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”方针统领企业安全文化建设全局;努力构建安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化四大体系, 树立全员安全意识, 提升全员安全能力, 大力减少生产安全事故、遏制重特大事故发生, 推动净化总厂安全生产状况持续好转, 增强企业综合竞争力, 实现企业本质安全, 为推动净化厂又好又快发展提供安全保障。

(二) 净化总厂安全文化建设的原则。

原则是指导行为的基准。对企业管理而言其原则是企业管理所依据的基本思路。安全文化是安全管理的重要组成部分, 随着企业的发展和生产技术的进步, 对安全管理工作提出了新要求, 要求进一步明确安全文化的原则, 即从技术, 组织、管理上采取有效措施, 解决和消除不安全隐患, 防止事故的发生。净化总厂安全文化建设应始终坚持如下原则:一是以人为本的原则;二是全员参与的原则;三是预防为主的原则;四是持续改进的原则。

(三) 安全观念文化。

净化总厂安全文化从本质上看, 它是净化总厂员工的安全文化生产及经营活动的思想、情感和意志的综合表现, 它是净化总厂员工在外部客观世界和自身内心世界对安全的认识能力与辨识结果的真实体现, 体现为以风险控制为核心, 以行为安全为重点, 以完善责任体系为抓手, 以健全机制为推手, 促进全员转变观念、养成习惯、提升能力, 形成有特色的净化总厂安全文化。净化总厂安全观念意识文化是净化总厂员工长期实践形成的心理和思维的产物, 反映净化总厂员工对“安全第一、预防为主”方针的贯彻, 对安全法规和净化总厂安全规章制度执行的态度和自觉性;反映净化总厂的安全形象的塑造、安全目标追求和净化总厂员工的安全意识和安全素质;反映净化总厂安全生产的全过程和保障安全操作和安全产品的质量;反映净化总厂员工关心净化总厂、关心集体、关心他人的安全态度和风貌;反映净化总厂员工自觉学习安全技能, 自救互救的应急训练的热情和对净化总厂安全承诺和承担维护安全的义务和行动。

(四) 安全管理制度文化。

净化总厂安全管理制度文化是指与净化总厂物态、员工心态和员工行为安全文化相适应的组织机构和规章制度的建立、实施及控制管理的总和。它是净化总厂为使生产经营活动安全进行, 长期执行、完善并保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全宣教培训制度、安全管理责任制以及奉公守法、遵守纪律的自律态度等。净化总厂自身的安全管理制度及标准化体系的建设主要包括:建立健全的净化总厂安全管理机构和建立完善净化总厂安全管理各项基本制度和标准。

要高效地运作这些制度、标准, 使其真正落到实处, 这才是管理制度安全文化建设的目的所在。根据净化总厂的具体情况, 在建立和实施净化总厂安全管理制度文化中应做到以下几个方面:一是建立强健的净化总厂安全管理机制。主要指建立起切实可行的“净化总厂负责”, 各方面各层次责任落实, 横向到边, 纵向到底, 高效运作, 员工队伍素质高的净化总厂安全管理网络;建立履行“群众监督”的职责, 奖惩严明, 上下结合, 对各层次进行有效监督的净化总厂劳动保护监督体系。二是要建立完善净化总厂安全管理的各项基本制度、专业安全规章制度和奖惩制度等, 使其规范化、科学化、适用化并严格执行。三是坚持净化总厂安全管理的各项基础工作和以安全生产标准化作业、标准化活动为重点的基层班组安全建设。

(五) 员工安全行为文化。

一是净化总厂员工安全行为文化表现为净化总厂员工的安全伦理观念、安全行为准则、职业道德标准、安全习俗和风貌等。净化总厂员工安全行为文化取决于净化总厂员工的安全人生观, 并时刻影响着净化总厂员工的心态和行为, 是最不容易变更的, 一旦改变, 会对净化总厂员工的安全价值及净化总厂员工的安全行为产生巨大的影响甚至产生质的飞跃。二是净化总厂员工安全行为文化表现在个人和集体方面就是净化总厂员工个人行为和净化总厂行为。个人行为就是员工生产操作行为和自我保护行为;净化总厂行为就是净化总厂为达到安全的目的所开展的一系列的活动, 如安全培训、安全检查、安全评估、安全制度的编写、安全法规的制定、安全文艺演出、安全管理学术研讨、安全电视电话会议等。三是净化总厂员工安全行为文化的形成和发展都是通过集体认同的价值观念。只有把各种不同的个人在信念上和心态上综合于一个整体、一个目标、一个方向, 才能发生深刻的、革命的变化。因此, 净化总厂安全价值及行为规范层次被认为是它所属的净化总厂员工安全行为文化系统的特征和核心。

(六) 安全物态文化。

净化总厂安全物态文化指净化总厂为预防事故而制造和使用的各种安全设施以及工作环境的安全化程度, 是在生产经营活动中使用的保护员工身心安全与健康的工具、原料、设备、设施、工艺、仪器仪表、防护用品、防护用具等安全器物。机-物-环系统安全本质化是净化总厂长期追求的目标, 也是净化总厂安全文化建设的必然要求基本条件。它需要依靠技术进步技术改造和技术引进, 不断提高净化总厂采集输系统本质安全化程度。机-物-环系统安全本质化建设主要包括三个方面的内容:

1.净化总厂工艺过程本质安全化。

净化总厂工艺过程主要是指对生产操作、质量等方面的控制过程。工艺过程本质安全化要求操作者要了解物料、原料的性质, 还要正确控制好温度、压力、质量等参数。必须有严格的工艺技术管理制度;同时, 净化总厂应落实专人、科室负责日常工艺过程管理, 认真监督操作纪律和工艺纪律的执行。

2.设备控制过程的本质安全化。

要求加强对生产设备、对安全防护设施的管理。从设备的设计、制造、订货等都要考虑其防护能力、可靠性和稳定性;大力推广开发和应用安全新技术、新产品、新设施, 采用先进的安全检测设备, 这是实现本质安全的物质条件;既要抓设备“正确使用、精心维护、科学检修、技术攻关、革新改造”, 又要抓好设备、工艺、电气的连锁和静止设备的安全保护措施。

3.整体环境的本质安全。

它主要是为作业环境创造安全、良好的条件。生产场所中有不同程度的高温、高湿、震动、噪声、尘毒、辐射等有害物质, 它们直接影响到操作者的健康, 应将其控制在规定的标准范围内, 使环境条件符合人的心理和生理要求, 使操作者感到安全和舒适。

参考文献

[1].陈金国, 朱金福.安全文化的平衡计分卡绩效评价方法[J].中国安全科学学报, 2003

[2].全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材编审委员会.安全生产管理知识[M].北京:煤炭工业出版社, 2004

[3].柴建设.企业安全文化与核心竞争力[J].现代职业安全, 2003

[4].林柏泉.安全学原理[M].北京:煤炭工业出版社, 2002

石油企业安全投资决策分析 篇10

一、石油企业安全投资存在的问题

(一) 投资意愿不足、安全投资少

石油企业的安全问题常常是由于相关企业的投资不足的原因而导致的。 根据我国相关管理部门的工作报告来看, 常见的安全投资缺乏情况如下: 企业过度追求经济利益而忽视对生产安全的管理, 不重视相关的资金投入和制度管理。事故发生后, 处理和赔偿的金额都很少。企业资金紧缺, 缺乏增加投资的能力。 相关安全情况的检查和监督无法落到实处。 工作人员在工作之中缺乏安全意识。

(二) 投资能力差结构不合理

对于石油企业而言, 工作之中的诸多环节都需要进行安全的投资, 然而其收益和用处却并不相同。 然而却并没有一套完善的行之有效的安全投资的衡量体系, 这就导致对安全投资的方向选择常常不科学。 目前也有一定的对安全投资的投资结构合理性进行衡量的方法, 然而也有着不全面的缺点和使用上的限制, 应该说, 大部分的企业在进行安全投资的选择中都是依赖于自身的喜好与一些经验。 这就导致安全投资结构不科学的问题。

(三) 安全投资效益差

假如安全投资难以收到收益, 缺乏投资意义, 那么相关管理者就缺乏进行安全投资的热情。 企业并不是公益组织, 而是追求利润和盈利的, 假如安全投资大大的高出了其效益, 那么企业选择进行安全投资就显然是不必要的。 然而对于任何企业来说, 安全管理都是必要的, 尤其是对于石油企业这样的影响很大, 危险情况多的企业来说, 安全投资收益不足的根本原因还是相关的管理能力不足。

二、石油企业安全投资决策的制定策略

(一) 安全投资合理度的依据和原则

目前来说, 对于安全投资的效益分析主要是根据两个方面, 也就是安全投资的经济效益和社会效益两个方面, 因此对于安全投资的合理程度的评价, 也应当将这两者结合起来进行考虑。

对于经济效益的衡量应当结合企业面临的风险与企业自身的盈利能力来进行核算。 而对于社会效益的衡量来说, 其衡量的目标也就是对人们生活和环境不受破坏的价值来进行衡量, 这是一个很难用量化的方法来进行衡量的因素。 另一方面, 它也是一个不断变化的因素, 社会的发展和人们生活水平的提高, 以及技术和道德观念的进步都会对这个因素造成影响。 在进行这个因素的衡量过程中就要对各种情况综合的谨慎的进行考虑。

(二) 安全投资合理比例的确定

一般来说, 考虑到对成本和技术的要求, 在安全管理工作一般采用历史定值法, 这种方法在安全投资的数值上参考了其他公司或者部门的案例, 也要具备一定的前瞻性, 对将来的技术发展和经济情况变动做出预测, 从而得出综合性的结论。这种衡量方法并不能达到对数据的准确量化衡量, 但是有较为简便的优势。

(三) 安全投资最大效益原则

对安全投资进行管理的主要目的就是对投资进行分配, 从而达到最大效益。根据经济效益的原则, 并不是越多的资金投入就越好, 同时对于投资方法和对象也要加以选择。对于安全投资的分配有着两个方向: 其一是追求最少的资金开支, 另外一个则是追求最高的安全性。前者是求“最低消耗”, 后者是讲 “最大效益”。

(四) 安全投资项目的合理评价方法

在对安全投资项目的合理性评价之中, 一般采用如下公试计算。

一般来说, 对于安全投入合理度来说, 要根据具体项目来进行衡量。 假如该数据高于一, 那么便是合理的, 反之则不合理。 这个数据越高, 项目的安全投资效率越高。

三、案例分析

(一) 墨西哥湾井喷事故及分析

美国南部路易斯安那州沿海一个石油钻井平台当地时间2010 年4 月20 日晚10 点左右起火爆炸, 造成7 人重伤、至少11 人失踪, 随后, 海下的油井开始喷油, 在这期间英国石油公司的技术人员采取了许多措施, 并没有取得完全的成效。 直到快三个月之后的2010 年7 月15 日, 喷油情况才得到完全的控制, 在这期间造成了墨西哥湾的巨大环境污染, 对无数人生命健康的威胁, 以及巨大的经济损失。

根据事后的报道与披露了解到, 这起事故并不是偶然的情况, 而是由于开采的英国石油公司的工作不谨慎和过度追求经济效益而构成的, 同时, 对于海上石油开采的重要安全装置“防喷阀”未能发挥作用的情况, 虽然具体情况不得而知, 然而也可以确定, 是石油公司的管理不严和对安全工作不重视而导致的。

(二) 重庆开县事故及分析

2003 年12 月23 日, 重庆市开县高桥镇罗家寨发生了特大井喷事故, 由中石油公司属下的川东钻探公司属下的开县罗家16 号井在起钻过程中发生了天然气井喷的状况, 大量的硫化氢气体喷出, 造成了巨大的人员伤亡, 影响到了周边数个地区的近十万人, 在当地政府的果断控制下, 危害得到了尽量的减轻, 在数日后, 管道被封堵, 问题得到了控制。

根据后续国务院派出的事故调查小组的研究结论, 这起事故的发生原因是相关操作人员缺乏安全意识, 在清楚相关违规操作会导致的危险之后, 依然没有做出任何操作方法更改。 同时, 中石油作为开采单位, 在明知相关地段的天然气开采会产生有毒气体硫化氢的情况之下, 没有任何有效的安全预防手段, 在事故发生之后也没有及时的加以控制, 甚至没能及时通知周边居民尽快撤退, 导致了数百人身亡数千人中毒的巨大安全事故。

( 三) 案例分析对中海油井控方面的启示

世界上的化石能源是有限的, 然而人类对能源的需求是无限的, 随着既有的较易开采的资源逐渐枯竭, 石油开采开始转向危险性更大, 开采困难性更高的海上石油开采, 而中海油的主要工作内容也正是此。

海上石油开采由于其自身的所处地点和技术特点, 决定了其事故环境危害和经济损失大的特点。 假如事故真的发生, 即使方法正确也很难短时间加以控制。因此, 在相关的安全设备的投资上不能忽视, 尤其是应当加强井控技术研究及井控设备等安全等方面的投资, 同时对于相关的操作规范和监督措施一定要严加控制, 认真执行。

四、结语

在石油开采工作中, 事故一旦发生, 那就会造成巨大的损失, 因此, 石油企业对于安全投资一定要加以重视, 不仅要提高安全投资的资金投入, 更应当提高安全投资的效益, 通过对安全投资的效益进行正确的衡量, 就能分析得出安全投资的最优方向, 最后也应当对企业的安全意识进行提升, 保证安全投资能真正的发挥作用。

参考文献

[1]王盛夏.企业安全投资决策的经济学研究及其系统的开发[D].中南大学, 2011.