第一篇：公司职能部门岗位职责
公司部门工作职能及岗位职责
邹城市乾元小额贷款有限公司 部门工作职能及岗位职责
本公司致力于建立良好的公司治理架构，本着精简高效、职责明确的原则，内设三部一室，即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部，根据业务发展需要设臵信贷业务、风险控制、财务会计等岗位，总人数为10人。
各部门职能及各岗位职责
(一)综合财务部职能及岗位职责
1、综合财务部职能
1).根据公司发展战略，在总经理的领导下，负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。
2).负责人力资源配臵、绩效考核、教育培训工作。
3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理，按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。
4).负责出纳业务管理，负责调拨头寸，确保清算工作，提高资金的使用效率。
5).负责公司经费的管理与使用。
6).负责公司印章的使用与管理，各种重要凭证的管理。
7).负责协调监管部门，金融办、银行、税务、工商等管理部门的相关工作
8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理，落实各项支持保障职能，促进公司业务持续健康发展。
2、综合财务部经理岗位职责
1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识，遵守公司各项规章制度，服从总经理的统一领导和工作安排。
第 1 页 共 8 页 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成，负责公司重大活动的组织安排工作。
3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配臵、绩效考核、教育培训工作。
5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。
6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。
8).负责公司的车辆与物资的管理，为公司业务发展提供支持、服务与保障。
9).完成总经理交办的其他工作。
3、会计工作岗位职责
1).严格按照国家相关法律法规，做好会计核算工作，包括科目运用的监控和审核及账务处理。
2).做好各项税款申报缴纳工作。
3).按时报送董事会及相关部门所需要的各类月报、季报、年报及临时性需上报的报表与资料。
4).对公司的经营状况及经营成果进行分析，定期向总经理及董事会报告。
5).做好结算、清算及月末费用科目的结转工作。 6).做好出纳业务的管理工作。 7).完成领导交办的其他工作。
4、出纳工作岗位职责
1).按照《会计法》出纳人员要认真执行《出纳管理制度》、《现金管理暂行条例》和《现金管理条例实施细则》规定，及公司要求做好出纳工作，确保资金使用安全。
第 2 页 共 8 页 2).及时登记核对重要空白凭证明细帐，和总帐核对，确保帐帐相符。 3).负责受理贷款发放和归还的收付工作。根据公司规定严格审查贷款发放的各类要素，符合规定则开具转账支票，按贷款流程做好收付登记，进行账务处理、防范业务差错的发生。
4).每日将全公司的存款、贷款等经营数据上报总经理室及各业务部门，并及时准确编报各类财务会计报表。
5).负责公司的经费工作，编制现金计划，做好现金管理工作。认真审核经费原始凭证，按规定审批后报销各类费用。及时代扣、代缴各类税费。
6).负责银行对帐工作,有未达帐款及时查找,保证财务准确无误. 7).完成领导交办的其他工作任务。
5、综合岗位职责(大堂经理、文秘、柜面营销、客户接待、档案管理等)
1).负责收发文件，做好办公自动化、档案电子系统的日常管理维护工作，确保信息档案齐全。
2).准确及时做好文书处理、打印、复印等工作。
3).根据档案管理制度和工作要求，负责资料归挡、整理、保管及查询工作，确保档案管理的安全与规范。
4).负责信贷客户抵质押贷款的相关产权证明与凭证的保管工作。 5).做好客户接待、咨询工作，引导、疏导客户办理业务。受理客户投诉，在不违反制度的前提下解决矛盾及积极应对突发事件。
6).维护营业厅秩序及环境卫生。配合保安关注营业厅安全情况，帮助客户防范风险，确保营业厅业务高效、安全发展。
7).推广公司业务品种，做好场内营销，演示业务操作流程，及时捕捉有效信息，促进公司业务发展。
8).做好领导交办的其他工作。
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(二)信贷业务部职能及岗位职责
1、信贷业务部职能
1).执行金融法律法规，遵守公司各项规章制度;及时、认真学习国家金融法律法规和公司相关规章制度。
2).负责拟定公司业务发展战略和营销策略，提出公司业务发展目标，负责公司信贷业务的组织、开展和管理，贯彻执行公司制定的有关政策、制度业务管理办法，并制定本部门相应的实施细则及工作意见。
3).负责组织研究客户和市场需求，提出开发业务产品建议，通过各种方式营销和服务客户，加强客户维护管理。
4).负责客户经理的培训、考核和管理，组织建立客户信息和数据的搜集、记录和更新。
5).完成公司下达的目标任务。
6).负责贷款客户的贷后管理以及不良贷款的清收和管理，协助做好贷款五级分类工作。
2、信贷业务部经理岗位职责
1).执行金融法律法规，遵守公司各项规章制度;及时、认真学习国家金融法律法规和公司相关规章制度。要求熟悉《银行法》、《贷款通则》、《担保法》、《物权法》及公司有关信贷方面的文件。掌握各类贷款的操作方法、审批流程;
2).服从总经理的工作安排，负责信贷业务的管理，指导、带领和帮助客户经理开展工作，拓展业务;负责业务产品的开发、宣传、策划、培训、辅导、营销等工作，做好相关业务的调研、报表统计和考核工作。
3).对客户经理提交的信贷事项提出初步审查意见，对首笔贷款必须有50%以上进行实地调查;
4).指导客户经理落实信贷决策意见，对信贷业务审批的相关决策事项和要求要实施到位，在执行过程中要指导、督促客户经理满足信贷业务的发放条件;
第 4 页 共 8 页 5).督促客户经理做好贷后管理工作; 6).协助风险管理部做好贷款五级分类工作;
7).经常回访贷款客户并做好记录，定期总结信贷业务运行情况; 8).协助处臵不良资产; 9).接受职能部门的管理和考核; 10).完成总经理交办的其他工作。
3、客户经理(信贷员)岗位职责
1).执行金融法律法规，遵守公司各项规章制度;及时、认真学习国家金融法律法规和公司相关规章制度。要求熟悉《银行法》、《贷款通则》、《担保法》、《物权法》及公司有关信贷方面的文件。严格按照公司《小额贷款管理制度》、《信贷审批流程和授权管理办法》办理信贷业务。
2).做好市场营销工作，调查客户需求，建立目标客户档案资料。熟练掌握公司的业务产品，了解贷款发放、管理、收回的全过程。
3).严格按照贷款操作要求做好贷款发放前的各项准备工作，及时上报客户信贷资料(包括评级、分类、授信等)，对采集资料的完整性、真实性，报告的客观性、准确性负责;对首笔贷款必须100%进行实地调查;严格按照贷后管理的要求认真做好贷后检查工作。确保信贷业务操作的时效性、程序性和合规性。根据现有授信情况用足用好优良客户的授信，做好信贷客户的账户监管工作，掌握客户的资金往来变化情况。
4).制作合同文本，与客户签定各类授信合同并办理抵押登记或保证等手续后复印或复制后归档，相关产权证明或质押物及时移交综合财务部。
5).拟写贷前调查报告，填写借款申请审批表，经各级审批通过后填写借款借据，交综合财务部放款，贷款资料的登记或电脑录入。
6).做好到期贷款的现金收回工作，贷款到期收回率达到100%，确保各项贷款的到期收回。做好不良贷款的预警和清收工作。
7).做好贷款当期利息收回工作，贷款利息收回率达到100%。切实
第 5 页 共 8 页 防范和化解信贷风险。
8).按规定做好抵(质)押资产的监管工作，确保抵(质)押物的完整性和安全性。
9).服从公司统一安排，保质保量的完成公司及部门交办的各项任务。
(三)风险控制部职能及岗位职责
1、风险控制部职能
1).参与制定公司信贷业务管理工作的整体规划和发展目标; 2).负责信贷政策、制度、办法和操作规程的贯彻、制定、实施、指导和检查;
3).负责制定信贷风险管理办法，并组织实施;
4).负责对信贷业务部门送交的客户资料和信贷调查资料进行审查。并明确提出审查意见;
5).负责参与并监督信贷业务部门抵质押登记，面签合同确认真实性，实行双人双岗操作。
6).负责公司贷款审查小组的日常管理工作;
7).负责公司贷款五级分类管理工作和不良贷款的清收工作; 8).负责公司信贷资产总体风险的在线监控、分析、评价和通报工作，监督检查信贷业务部门贷后管理行为。
9).完成公司下达的其他工作任务。
2、风险管理部经理岗位职责：
1).负责公司全面风险控制，含信贷、财务、安全等风险点 2).负责将上级有关部门和公司的信贷风险管理方针、政策、制度、办法及时传达、贯彻和实施。
3).负责公司的信贷客户评级、分类、授信等工作。
4).负责公司信贷资产质量的管理和考核;以及信贷管理规范化建
第 6 页 共 8 页 设。
5).负责对公司法人客户和个人贷款的审查工作，行使审查主责任人责职。
6).负责贷款的在线监控、风险预警以及大额信贷客户风险监管工作。
7).为公司的信贷业务拓展和业务经营服务，确保完成公司下达的阶段性工作。
8).负责公司贷款审查小组的日常工作，做好贷审会纪录。对公司的贷后管理、自律监管材料进行汇总及分析
9).协助总经理完成其他工作任务。
3、风险经理岗位职责 1).信贷审查: ①.依据有关信贷政策、法规制度、操作程序，坚持独立审查的原则。 ②.按时保质完成信贷业务部门报送的贷款资料审查工作任务，确保贷款正常运转。
③.对审查信贷资料的完整性、数据测算的准确性、贷款风险措施合规合法性负责，承担信贷初审责任
④.经初审合格，签署审查意见并撰写审议报告，重点表述合规合法性及贷与不贷的理由，提交公司贷审会讨论。并做好《风险管理员信贷审查工作台帐》的登记。
2).自律监管：
①.根据检查计划按季对本部门的信贷风险业务活动进行监管。 ②.对检查内容进行认真检查并做好检查记录。
③.对检查中发现的问题进行分析，对存在问题与被监管单位交换意见，填写《自律监管登记簿》。
④.对检查存在的问题，提出整改意见，并督促相关部门及时整改到位，做好后续整改检查登记。
第 7 页 共 8 页 ⑤.对检查情况及时汇总后报经理至总经理。 3).贷后管理
①.加强对客户信用等级及贷款风险分类的审查和管理,及时对客户信用等级、贷款风险分类进行动态分析。
②.实时监控管辖客户的风险状况，检查信贷业务部门贷后管理实施情况。对检查中发现的问题制订整改措施和方案并登记《风险经理贷后管理工作台帐》，及时将贷后管理情况通报信贷业务部门，并督促信贷业务部门整改。
③.定期或不定期对客户贷后管理情况实施现场检查，填制《贷后管理检查表(按单位)》、《贷后管理检查表(按客户)》，并形成书面的检查报告。
④.加强对大额信贷客户风险监管。每月至少一次现场监管大额信贷客户的内部操作风险和客户信用风险，及时掌握客户的风险程度及经营动态，提出下阶段的监管要求，将大额授信客户风险监管情况汇总，并形成风险监管报告。每月参加一次大额信贷客户风险分析会，向总经理、贷审会汇报客户生产经营情况和风险监管情况。
⑤.对现场检查和延伸检查中发现的信贷风险信号随时预警，并填制《风险信号处理表》及时提示并督促信贷业务部门限期处理。
5).完成各项阶段性工作和公司交办的各项工作。
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第二篇：公司级项目部各职能部门岗位职责
部门岗位职责
项目经理岗位职责
1、代表公司在项目上行使全部管理职能，全面负责项目部工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益;
2、负责与建设单位和工程有关单位的业务联系，严格履行对内、对外的全部合同条款;
3、按照指挥部工程施工的整体部署，对项目部各项工作统筹安排，重点协调，全面控制;
4、按照公司统一部署，做好工程任务的分配和资金划拨工作;
5、代表项目部与公司签订承包经营合同，并在项目实施过程中认真执行负责项目成本管理工作，及时同参战单位签订成本分解控制合同;
6、确定项目部组织机构及管理程序，明确各职能部门、管理岗位的职责、权利;
7、是施工质量、HSE、文明施工、成本管理的第一责任人，负责组织制定相关规章制度并组织检查落实;
8、代表公司参加工程竣工验收，负责对甲方和分包单位的工程价款按进度结算、总结以及工程款的回收与分配，准备结算资料和分析总结，接受审计;
9、负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报;
10、负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评定;负责联系该项目后续工程和周边地区工程任务;
11、主管劳资财务部、综合办公室及后勤保障部。
项目副经理(兼质安经理)岗位职责
1、协助项目经理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益;
2、为项目常务副经理，在项目经理领导下，负责工程项目施工的工期和质量安全管理，组织编制项目HSE作业计划书，并负责批准;
3、协助项目经理按经营承包合同的要求，负责对业主和各个参战单位及分包单位的工程价款进度核算、总结算以及工程款的回收与分配;
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，负责项目施工进度计划的落实，确保合同工期的实现;
5、负责项目施工的职业健康安全管理和环境管理工作，组织制定相关规章制度;
6、主管项目施工的“一体化”管理工作，严格按“一体化”标准指导施工，确保该项目达到既定的质量和HSE管理目标;
7、主管施工机具、施工人员的管理工作，全面组织领导施工过程中的现场协调工作，按施工程序组织均衡生产、文明施工;
8、主管组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报;
9、协助项目经理准备项目结算资料和分析总结，接受审计;
10、主管各个参战单位的现场生产和质安部工作。
项目副经理(兼总工)岗位职责
1、在项目经理领导下，负责装置内工程项目施工的工期和技术管理，组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，并负责批准;
2、负责装置内项目施工进度计划的编制和落实，确保合同工期的实现;
3、领导和组织计划、统计、劳动定额及成本管理等的管理工作;
4、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档，负责“一体化”管理体系运行资料的传递工作;
5、领导技术学习，交流技术经验;
6、组织专家进行技术攻关;
7、负责项目成本策划、控制、分析等工作;
8、组织做好工程量的计量及核定;
9、指导质量检验和试验;
10、负责组织装置内分部、分项工程质量评定工作，组织交工技术文件的汇编，并组织审查和移交;
11、领导装置内工程项目的预结算工作和审计工作;
12、负责组织编写项目年度工作总结;
13、主管工程技术部、设备材料部。
项目部综合办公室主任岗位职责
1、负责项目部的行政管理和日常事务，协助项目经理做好各业务部门的协调工作，建立并完善各项规章制度，促进项目部各项工作的规范化管理;
2、负责项目部与公司之间、项目部与业主、当地部门之间公文、资料、信息的收发传递、处理和文档管理归档、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责项目部会议记录、文件的起草和会议决定事项的落实工作;
3、负责接待工作，加强对外联系，做好项目部与业主、监理、政府质量监督部门(机构)间的合作和友好往来，树立良好的企业形象;
4、负责项目部各职能部门的日常考勤及员工业绩档案的建立，对项目部各职能部门及施工队伍的施工人员进行进出场动态管理，组织各施工队伍对新进场的员工按工作需要进行培训，处理劳务纠纷;
5、负责项目部办公区域、职工宿舍区的日常卫生管理和安全保卫工作。办理员工福利事项、住房及办公用房、卫生保健、膳食供应及防疫工作;
6、负责项目部及本部门管理体系运行记录，负责项目部相关质量体系运行信息的传递工作;
7、在文明施工方面负责员工着装管理和项目部主要管理人员、现场施工人员的挂牌上岗工作。
8、认真完成项目经理安排的其他工作 办公室干事及保卫干事岗位职责
1、协助办公室主任完成项目部日常管理工作;
2、负责项目部及本部门管理体系运行记录，负责项目部相关管理体系运行信息的传递工作。
3、做好现场安全保卫工作，制定现场防火安全工作计划和重点要害部位规章制度;
4、督促检查项目部、参战单位安全防范及防火计划的落实情况;
5、掌握施工现场要害部位的情况，定期督促检查重点要害部位的防火措施、消防器材的配备情况;
6、查处内部打架、防盗等治安案件。
项目工程技术部长岗位职责
1、在项目经理及项目总工领导下，负责项目的生产及技术工作;
2、负责施工准备工作计划，熟悉、审核施工图和有关设计资料：
3、负责施工用各种规范及标准图集目录，并及时从公司技术资料室借用以供现场使用;
4、参与“项目管理实施规划”、施工方案、施工技术措施、生产计划等的编制，进行单位工程及质量目标的策划，并组织进行技术交底工作;
5、协助项目经理做好施工现场的准备工作;
6、做好各种与业主、监理、政府质量监督部门的交往、技术文件的接受传递工作，并分类整理归档保存;
7、组织施工人员对工程各特殊管理、重要工序进行事前界定，必要时做好施工方案;
8、负责依据GB/T199001质量管理标准，GB/T24001环境管理标准，GB/T28001职业健康安全管理标准，做好施工现场相应的各项管理工作。
9、负责对施工过程中各施工员的施工日志、技术资料进行检查、监督和指导，保证各项工作合理正常进行;
10、负责依据“项目管理实施规划”确定项目进度、质量计划、成本管理计划，对施工过程的进度、质量、成本、合同、信息进行动态管理，并及时传递各相关信息至公司各职能部门、业主及监理单位;
11、在工程竣工验收阶段，督促各施工员、各施工单位及时整理交工资料、工程竣工结算书，并在竣工验收后28天内向业主提交整个工程的竣工结算书;
12、积极主动做好与工程施工生产相关的其他技术、管理工作;
13、保证工程进度结算及变更签证的及时办理，并按规定的时间向财务科等相关部门报送;
14、负责项目部承担项目的单位工程划分及质量目标策划、施工组织设计、施工方案、关键工程、特殊工程等文件的编制。
技术员岗位职责
1、提出施工准备工作计划，熟悉、审核施工图和有关设计资料;
2、提出施工用各种规范及标准图集目录，并及时从公司技术资料室借用以供现场使用;
3、参与“项目管理实施规则”、施工方案、施工技术措施、生产计划等的编制，进行单位工程及质量目标的策划，并组织进行技术交底工作;
4、依据GB/T199001质量管理标准，GB/T24001环境管理标准，GB/T28001职业健康安全管理标准，做好施工现场相应的各项管理工作;
5、负责各自分工的单位工程划分及质量目标策划、施工组织设计、施工方案、关键过程、特殊工程等文件的编制，及时整理交工资料、工程竣工结算书;
6、按工程进度及时办理结算及变更签证的有关手续;
7、编制施工图预算和竣工结算。
项目部质量员岗位职责
1、参与“项目成本控制计划”的编制、“项目质量目标”策 和“项目单位工程划分”工作。
2、根据以上文件的要求，编制项目质量检查计划或质量检查制度，突出特殊过程、关键工序、隐蔽工程的检查程序、方法、工具及检查记录的确认。明确A、B、C三级控制点及责任人，明确检查频率、内容、方法依据和时间安排。
3、根据“项目质量检查计划”组织、实施项目质量检查活动，填写检查表，提出奖罚建议。对不合格品填写不合格品记录评审表并督促返工或返修，及时进行验证。
4、在检查中发现严重违反施工规范，造成严重不合格品的施工行为，可以强令停工，实施质量否决权，同时报项目经理和公司质量安全处，对相关人员进行处罚。
5、对于进场原材料、消耗材料和中间产品的质量，严格按照规范标准要求，检查产品质量证明文件或质量供应部门相关的质量证明文件，并做好检查记录。
6、参加施工过程的检验和试验工作。根据施工技术员的检验申请，参加部分、分项工程验评和其他检验活动，并签字确认检验结果，填写检查记录。
7、根据项目部安排，参加单位工程验评和工程最终检验活动。
8、配合公司的质量安全大检查活动，必要时配合业主和监理工程师的质量检查活动。
9、参与质量事故调查活动。
10、按照公司的有关规定及时传递质量信息。
项目部安全员岗位职
1、对“项目管理实施规则”、“项目安全生产责任制”和施工方案中的安全措施提出审核意见，参与项目的危险源辨识和评价工作，参与并监督项目安全技术交底;
2、根据“项目管理实施规划“、“项目安全生产责任制”和“重大危险源及控制方案”，制定项目安全检查计划和项目安全制度等;
3、根据计划安排和项目经理授权，负责组织实施项目安全检查，并做好现场安全检查记录，提出奖罚建议。在项目安全例会上公布检查结果和奖罚决定;
4、在检查中，发现有严重安全隐患或不安全的行为，可以强令停止施工，并及时排除隐患，同时报告项目经理，对相关人员进行处理;
5、根据项目部用工计划，对新工、转岗工人和临时雇用民工，组织实施安全教育，并做好记录，经教育人签字后保存，必要时送公司质量安全处存档;
6、对进入工地的特殊作业人员。要检查上岗证，建立现场特种作业人员台帐，并保存复印件以备检查;
7、对安全防护用品的配备计划、质量和使用情况进行检查，对不符合公司规定、配备不到位、质量不符合要求和不正确使用者，要及时督促纠正，并按规定对相关单位和个人经济处罚，同时报项目部;
9、对施工现场的安全警示、标志牌进行统一规划、布置、转移收;
10、配合公司的质量大检查活动，参与安全事故的调查活动;
11、及时按照公司规定上报安全生产信息。
项目部采购供应部长岗位职责
1、参与项目成本策划、控制、分析等工作，负责对项目物资材料供应全过程的控制;
2、负责重要物资采购前供应商的考察、选择以及年度评估;
3、负责重要物资特别是焊材、油漆以及消耗材料氧气、乙炔的采购(调拨)、验收、入库、发放等工作;
4、负责建立重要物资的管理活动记录;
5、负责材料进入微机管理的全部工作，建立材料由计划、入库、使用和具体节超的情况记录;
6、建立健全公司物资管理的十种基础台账;
7、必须建立完整的发料手续，发料要有依据，手续要齐全，存根要归档，以备后查工作;
8、对于要办理签证的材料要及时办理材料的认量和认价工作，要以书面材料为准;
9、严格执行公司的限额领料制度，超限额领料应办理审批手续;
10、监督各参战单位的材料使用情况，做到完工、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题应应及时分析处理;
11、积极参与项目部的成本管理工作以及文明工地的创建活动;
12、积极与项目管理处联系，按照物资管理要求上报各类供应报表;
13、积极主动地协调与甲方材料供应部门的关系，协调各参战单位材料供应之间的问题;
14、对施工现场边角余料及时进行清理。工程结束以后，对剩余材料进行处理，及时整理汇总材料的用量情况;
15、监督指导各参战单位物资管理的其他工作;
16、监督指导各参战单位的计量、设备管理工作，并定期检查，保留相应的检查记录，要建立施工点相应的计量与设备管理台账;
17、保证实物帐与资金帐相符，确保实物流动的程序和资金流动程序的一致，与财务科一起及时计算设备及材料应收款项及材料成本;
18、负责项目部的计量管理工作，对进入施工现场的计量器具建立台帐，统一协调管理，对在用计量器具按检定周期及时送检，保证各计量器具处于有效状态，及时传送各种报表。
材料员岗位职责
1、负责重要物资特别是焊材、油漆以及消耗材料氧气、乙炔的采购(调拨)、验收、入库、发放等工作;
2、负责建立重要物资的管理活动记录;
3、负责建立材料使用和具体节超的情况记录台帐;
4、对于要办理签证的材料要及时办理材料的计量和认价工作，要以书面材料为准;
5、严格执行公司的限额领料制度，超限额领料应办理审批手续;
6、监督各参战单位的材料使用情况，做到工完、料净、场地清，建立监督记录，对存在的问题应及时分析处理;
7、物帐与资金帐相符，确保实物流动的程序和资金流动程序的一致，与财务科一起及时计算设备、材料应收款项及材料成本。
保管员岗位职责
1、负责建立材料入库、使用和具体节超的情况记录台帐;
2、负责库存实物与帐面相符，保证施工现场的物资供应;
3、负责现场材料的摆放、整理及其相关标识;
4、核对到库材料物资是否与工程订货单相一致，不一致一律不得入库;
5、保管员应根据物资材料的不同类别，形状、特点、规格型号、用途分库分区，保管要做到“三清”、“二齐”、“四号定位”的摆放;
6、负责建立完整地发料手续，发料要有依据，手续要齐全，存根要归档，以备后查工作。
项目财务部部长岗位职责
1、代表公司对项目部资金进行管理，资金管理应保证收入节约支出、防范风险和提高经济效益;
2、负责项目资金的使用管理，编制年、季，月收支计划，上报公司财务处审批后实施;
3、参与编制项目成本策划、项目成本分解计划工作，建 立成本管理台账，提供成本分析的具体数据;
4、负责与公司财务处一同进行资金回收，并符合下列要求： (1)、新开工项目按工程施工合同收取预付款; (2)、根据工程变更记录和证明发包人违约的材料，及 计算索赔金额，列入工程进度款结算单;
(3)、发包人委托代购的工程设备或材料，必须签定代购合同，收取设备订货预付款和代购款;
(4)、工期奖、质量奖、措施奖、不可预见费及索赔款应根据施工合同规定与工程进度款同时收取;
(5)、工程收尾款应根据发包人认可的工程结算金额及时回收。
5、负责设立财务台帐，记录资金支出情况，加强财务核算，及时盘点盈亏。
6、负责项目的资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，改进资金管理。项目竣工后，结合成本核算与分析进行资金收支情况和经济效益总分析，上报公司财务处备案，并确保对公司的资金上交。
会计岗位职责
1、负责项目资金的使用管理,编制年、季月收支计划,上报公司财务处审批后实施.
2、负责与公司财务处一同进行资金计收，并符合下列要求： (1)、新开工项目按工程施工合同收取预付款;
(2)、根据工程变更记录和证明发包人违约的材料，及时计算索赔金额，列入工程进度款结算单;
(3)、发包人委托代购的工程设备和材料，必须签订代购合同，收取设备订货预付款或代购款;
(4)、工期奖、质量奖、措施奖、不可预见费及索赔款应根据施工合同规定与工程进度款同时收取;
(5)、工程收尾款应根据发包人认可的工程结算金额及时收回;
3、负责设立财务台帐记录资金支出情况，加强财务核算，及时盘点盘亏
劳资出纳员岗位职责
1、按照国家《现金管理暂行条例》和银行结算办法规定，根据审核签章后的收、付款凭证进行复核，办理现金手付和银行结算业务，并加盖“付讫”戳记及有关印章;
2、保管现金和各种有价证劵，办理现金提存业务，保管收付款单据和空白银行票据，银行票据丢失应及时向银行办理挂失手续;
3、逐日序时登记现金日记账，做到日清日结，按时编制资金周报;
4、负责登记银行日记帐，并及时对账，编制银行存款余额调节表;
5、严格按《现金管理暂行条例》规定范围支付现金，特殊情况由财务负责人签字方可支付现金;
6、及时整理装订会计凭证和工资发放表
7、认真贯彻执行国家有关劳动工资方面的方针、政 策、法令、法规;
8、负责项目部人员出勤统计、人员调动手续的办理等 工作，建立、健全劳动工资原始记录和统计台帐，全面、准确、及时地填报劳动工资统计报表。
质量安全部长
1、协助项目经理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益;
2、为项目常务副经理，在项目经理领导下，负责工程项目施工的工期和质量安全管理，组织编制项目HSE作业计划书，并负责批准;
3、协助项目经理按经营承包合同的要求，负责对业主和各个参战单位及分包单位的工程价款进度核算、总结算以及工程款的回收与分配;
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，负责项目施工进度计划的落实，确保合同工期的实现;
5、负责项目施工的职业健康安全管理和环境管理工作，组织制定相关规章制度;
6、主管项目施工的“一体化”管理工作，严格按“一体化”标准指导施工，确保该项目达到既定的质量和HSE管理目标;
7、主管施工机具、施工人员的管理工作，全面组织领导施工过程中的现场协调工作，按施工程序组织均衡生产、文明施工;
8、主管组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报;
9、协助项目经理准备项目结算资料和分析总结，接受审计;
10、主管各个参战单位的现场生产和质安部工作。
保卫职责
1、认真贯彻“预防为主”的方针，严格落实“四防”(防火、防盗、防灾害、防事故)措施;
2、定期排查所负责区域要害部位治安保卫、消防工作，排查安全隐患并做好相关工作;
3、积极配合项目部调解内部矛盾纠纷，协助项目部调查处理一般治安案件，预防处置群体性、突发性事件，协助公安机关侦破重大治安、刑事案件;
4、督促项目部各职能部门做好易燃、易爆、危险物品的管理工作，预防和减少案件事故的发生;
5、做好负责区域的消防设施设备的管理，定期检查，保证消防器材处于良好状态;
6、负责门卫、巡逻、值班人员及义务消防队的日常管理工作;
7、做好门卫的执勤工作，建立“出入车辆人员登记台帐”和“门卫交接班记录”;
8、搞好负责区域的卫生工作;
9、完成领导交办的其它工作。
库房管理制度
1、库区应有严格的消防保卫制度和防盗措施;
2、库区物资应按其名称、规格型号、材质、特点进行分区分类妥善堆放，集中保管，并及时进行编号、标识;
3、易燃、易爆物资材料应专门存放、专人负责管理，并有严格的防火、防爆措施;
4、有防潮、防湿要求的材料，应采取防潮、防湿措施，并做好标识;
5、有保质期要求的材料应定期检查，防止过期，并做好日期标识;
6、易损坏的物资材料应做好防护措施;
第三篇：建筑公司部门职能及职责
《向荣建筑劳务部门职能与岗位职责汇编一》
企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
鉴于此，公司组织编写了《向荣建筑劳务有限公司部门职责及岗位职责汇编一》，本《汇编》根据公司章程以及有关规章，对本公司管理职能部门、及公司法人治理结构的职责均作出了严格的规范。
熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》，负责公司管理人员的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司管理人员的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 十
三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。
十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。 十
七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。 副总经理岗位职责
1、执行公司章程，对总经理负责并定期汇报工作;
2、全面负责公司的经营管理;协助总经理组织内部项目承包的实施和完善，及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。 协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源，加强预决算工作和经济活动分析，以及成本核算，提高经济效益
3.组织和制定公司生产、经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报于总经理会议批准实行，主持制订公司预、决算报告;
4.依据总经理的授权，代表公司对外签署合同和协议; 5.定期向总经理会议提交经营计划工作报告、财务报表等; 6.向总经理提名任免公司高级职员、部门经理(主任)及项目部负责人;
7.任免和调配下属管理人员、财务人员、业务员等;
8.制定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退程序; 9.参考聘用专业顾问人选，报总经理批准;
10.提出部门科室设置、调整或撤销的意见，报总经理批准; 11.签发日常行政、业务和财务等文件; 12.负责公司资源配置; 13.任命管理者代表;
一、在总经理的安排下负责公司日常运作工，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织员工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执
3 行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促管理人员日常工作事宜，对工作中遇到重大事项及汇报于总经理。
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报执行情况。
生产副经理岗位职责(总工)
一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。参与项目洽谈、合同制定等业务。
二、组织制定公司各类生产岗位责任制和各项规章制度，加强检查制定施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法和贯彻执行。(参与组织公司各工程项目的工程结算、款项拨付，开竣工报告和竣工验收组织工作，)在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。
三、制订公司创优达标计划与具体实施细则，落实创优达标项目，并指导项目部开展创优达标工作，提高项目部创优积极性和创优水平。
4
四、负责分管业务相关的其他工作，甲方、监理、客户工作协调，代表公司参与三方会议，对工程质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。
五、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
六、积极开展合理化建议工作，提倡采用新技术、新材料应用。
七、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
八、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
九、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
十、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
十一、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
十二、组织参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 十
三、负责对客户投诉进行处理并及时上报公司上级领导。 十
四、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查并制定相应绩效考核奖惩措施，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
5 十
四、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 办公室岗位职责范围： 部门职责：
1、在总经理的领导下，主持编制公司人事工作计划和工作总结，并对方针目标的实施进行检查和管理。
2、负责总经理室、副总经理日常事务工作，起草企业行政综合性文件，搞好部门之间的协调。
3、组织与安排公司内部的各种会议事宜与通报工作，检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。
4、根据拟定公司人力资源计划需求，组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。
5、根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。
6、检查、督促本科室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。
7、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。
8、负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。
9、负责公司对内外的会务工作，内外部人事关系协调处理，会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。
10、负责公司证书管理，做好申报、注册与年检工作;
6
11、负责公司各类培训活动的开展与落实
12、负责来访、会客、公关接待工作。
13、负责编写公司大事记。
14、负责审批公司的基建项目及生活、办公用品固定资产使用。
15、负责公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。
17、负责公司各种办公用品的采购和管理。
18、维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。
19、完成公司领导交办的其它工作。
办公室主任职责：
1、负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作;围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施;
2、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。
2、负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考。协助副总及时做好相关材料的前期准备工作。
3、建立用人机制措施与考勤细则。根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。
4、负责各类办公用品的发放和登记工作。
5、随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。
6、做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难。
7、各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。
8、负责各类印章的保管及使用登记，负责员工的考勤统计工作。
9、搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。
10、负责公司的安全保密工作。
11、完成领导交办的其他任务 办公室内勤岗职责
一、在办公室主任领导下，认真贯彻落实各项培训工作，审核修改各部门起草的上报、下发、外送的公司编号文件，交总经理核定签发，并在打印后负责最后核对，保证文稿质量。
二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。
四、参加公司重要会议，做好记录，必要时整理成会议纪要。
五、做好文件的收发工作及送阅、传递、催办和文件收档工作。
六、严格按规定要求使用、管理好介绍信、法人委托书等，确保无一 8 差错。
七、负责公司有关文字资料、表册的打字、复印、并做好登记，做好急件先办，并努力做到文稿整洁、正确。
八、负责将完成的打字清样送拟稿者核对、校对，对修改后按规定的份数复印。
九、维护保养好打印、复印设备，节约打、复印原料。
十、坚持原则，遵守保密纪律，做到不传密、不泄密。 十
一、完成公司总经理和办公室主任布置的其他工作。 财务部职责
一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种财务报表分析上交。
五、积极配合有关科室的工作，促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
9 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：
1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;清理催收应收款项;办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系。
2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、要求日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。
3、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合项目部、采购部做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。
4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5、配合公司内部审计相关工作。 会计岗位职责
一、基本职责
1、编制公司、月度财务收支计划，按计划管理资金的利用。
2、负责资金的合理使用，控制资金的合理流向，确保银行存款保持在额定的余额范围内。
3、按工程部门提供的已完工作量月报表，正确核算当月收支，正确结转已完成的结算收入。
4、贯彻完工结算收入与实际成本支出相匹配的原则，对各类成本、费用的预提，体现做到及时和有依据。
5、按国家行业制定的会计制度及会计基础结合公司整体运营规范审核、收款，付款和转帐凭证。
6、负责保管各种合同，并建立合同台帐。同时建立合同履行情况台帐。
7、负责保管财务章，及发票专用章。
8、负责联系工商、银行等部门业务工作。
9、负责与建设单位核对工程款往来帐，做好催讨工作。
10、负责组织财务人员开展业务学习和培训活动。
11、负责公司整体帐务核算的规划，科目设置的工作，负责公司整体的会计电算化工作。
1、依照公司总体规划制定会计核算模式设置总分类帐和明细分类帐。
2、按会计基础工作规范登记总分类帐、资产类、负债类，所有者权
11 益类、成本类、损益类明细。
3、负责总分类帐和明细分类帐的核对，发现差借应及时查明原因进行调整。
4、按施工企业会计制度编制要求，编制资产负债表和损益表。并负责公司所有报表的汇总、校对及上报工作。
5、按施工企业要求编制在建工成本表及竣工工程成本表。
6、按照成本管理的要求，及时、准确地编制项目成本报表，并负责保证数据的准确性，校对项目、基地、成本会计数据间钩稽关系。
7、负责向主管税务机关申报，缴纳各项税金及附加费。
8、负责向税务机关办理分包单位代扣代缴的证明单。
9、按照公司的会计核算模式，负责所负责公司的所有帐务处理方面的工作。负责每月凭证的复核工作。
10、负责公司各类资产台帐与基地的校对复核工作，并按公司要求督促基地做好资产的各项管理工作。
11、负责与分包单位及供应商的帐务核对工作。
12、完成领导交办的其他工作。
二、劳资部分职责
1、按照公司及各项目考勤表编制月度管理人员及项目工人工资表。
2、负责校对公司及各项目考勤及已发放工资金额。负责人工成本表的编制工作。负责外包人工核算往来帐核对及清算工作。
3、负责公司及各项目月度、季度工资的发放工作。
4、按照公司对仓库条线的总体核算的规划要求，负责项目仓库条线的总体业务的指导及月度仓库工作的核查、监督工作。
5、负责项目仓库的电算化核算工作及月度报表的校核工作。
6、负责项目食堂、小商品购买的电算化工作及核算指导、检查和汇总工作。
7、与基地对仓库发放劳动用品、低耗品、工具是否登记在职工手册上进行检查。
9、完成领导交办的其他工作。
三、材料部分职责
1、对各项目仓库采购材料单据验收，领发料手续是否真实进行审核，必要时进行现场抽查。校对入库单、领料单红联与项目上报材料报表的入库、领料金额是否一致!
2、对项目仓库月末上报的《项目材料收发存报表》进行审核，并编制相关转帐凭证。
3、负责与项目仓库材料帐及收发存报表金额进行稽核，保持公司明细帐物类科目金额与项目材料帐余额相符，督促项目仓库记帐员做好帐物相符工作。
4、对基地上报的周转材料月租费，机械设备租赁费等各种成本报表，正确核算各项目成本并编制各类转帐凭证。
5、负责公司会计档案的整理保管工作。包括：会计档案登记台帐的建立及登记，会计凭证的装订，会计档案(帐册、报表、凭证、
13 银行对帐单、各种台帐)的整理归档。
6、负责公司各种票据(发票、收据、罚款单等)领用台帐的建立及领用登记工作。包括领用、纳税、销号等方面。
7、负责公司及各项目上交废料、收取及台帐的登记及校对工作(与现金保管人的校对、与现金上交项目的校对)。
8、完成领导交办的其他工作
出纳岗位职责：
1、按职权范围受理每笔收支业务，并复核其程序性和真实性。
2、负责按发生的业务编制现金及银行凭证，(要求日清)。
3、负责登记现金、银行存款日记帐，做到日结月清，现金日记帐余额与保险箱库存现金相符，银行日记帐余额与银行对帐单余额调节相符。
4、对未达帐款按月编制余额调节表，要求次月10日前处理完毕上月存款余额调节表。在结束时，将银行对帐单整理后移交负责会档案管理的会计归档。
5、每月编制现金盘点表，总帐由主管会计负责监督盘点并校对。
6、负责保管保险箱及钥匙，并对保险箱密码予以保密。
7、负责保管各银行开户许可证和工资基金手册。
8、负责保管所负责公司财务专用章。
9、完成领导交办其他工作。
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基地负责人岗位职责
1、执行公司各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
2、作为基地负责人，全权管理本部门，认真组织好基地全体人员准确履行公司各项指标，运用好企业内部授予的权限，确保公司各项指标全面完成。
3、落实各事物分工负责人，准确处理好部门管理过程中的生产效益、质量、工期、安全、文明施工与项目间的交接事务之间的关系。
4、强化、控制部门生产、维修、行政费用。抓好部门负责的各项工作，总结评价部门效益管理的经验教训，实施对策措施。
5、抓好以安全生产为核心、以场容场貌为基础的标准化管理工作。
6、合理安排基地人员的岗位分工，抓好岗位责任制的落实。
基地仓库及记账岗位职责
一、仓库采购
1、遵循材料保管规范，负责仓库材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。
2、各类料具都要认真验收入库，认真验证物资名称、品种、规格、型号、数量和质量及质量保证明文件(合格证、质保书)，核对原
15 标识(标牌、标签)。做到及时收集、整理、移交资料员存档，并做好验收日记，发现短缺，质次等及时上报处理。
3、做好材料调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料实行限额领料制，分项分部工程结束负责结算限额单，分析节超原因形成书面材料上报公司领导予以参考。
4、监管各项目部库管材料工作，遵循“有利于保管、有利于发放、有利于盘点、有利于标化”的原则 避免存堆放的损坏遗失。
5、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相等。
6、做好材料核算管理工作，定期核对各项目部仓库材料使用情况，准确及时完成各类报表，台帐等工作，定期盘点上报公司。
7、协助做好工程竣工工作，拨点余料及时整理退库或转移。
采 购
2、 搜集市场信息，了解市场行情，大宗材料及合同以外材料的核价工作。
3、 协助上级经理组织供应商管理工作,建立合格供应商名录。
6、 根据公司材料管理监督及封样制度，每月对项目检查不少于一次，并做好书面记录。
1、采购员按经审批的合同、协议、月度材料申购计划，材料临时申购单实施采购。
2、为了确保质量和安全生产，安全网、安全帽、安全带、安全防护用品的采购，必须在公司相关安全科室推荐的具有劳防用品经营
16 资格的供应单位实施采购。
3、采购范围按常规在公司合约发布的合格供应商名录内选择供应商。
4、充分了解建筑材料市场，掌握各种材料的价格、性能等情况，在满足工程质量的前提下，用(最低价，同等质量，不降低使用要求情况下)的办法完成采购任务，节约工程成本。
5、负责所购材料的合格证、质保单的提供依据，并及时提供给项目部，有专人收集、保管，让资料员作技术资料归档。
6、在采购工作中廉洁自律，及时完成项目部所需的各项材料的采购，保证施工的正常进行。
二、记账岗位职责
1、严格执行公司财务管理规章制度。
2、负责基地、材料进出统计。做到手续完备、数据正确、及时编制会计报表上交公司财务定期与财务核对账务、单据材料损耗、回收账目。
3、负责公司周转材料、资产、低耗品流动分布情况汇总。定期与项目仓库对帐，保证帐簿记录与实物款项相符。
4、组织好完工项目各种凭证、会计报表及其它资料归档工作。
5、检查督促项目仓库对公司规章制度执行情况。
6、负责公司各项目部废钢、废料出售统计及上交情况汇总。
7、负责基地帐外材料、基地汽车运输费和外租汽车运输费结算工作。
8、负责外租设备、周转材料租费统计工作。
项目部：
一、项目岗位职责
1.项目经理岗位职责
(1)项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
(2)负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。
(3)项目经理应该德才兼备，工作积极主动，一切言行代表公司形象，具有较强的责任心和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。 (4)负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结，定期以书面形式总结工作中出现的不当之处及采取的整改措施。 (5)负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决。
(6)对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调整，并对各
18 方面工作作出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。 (7)严格按照合同规定，审查与工程有关的采购和现场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作，确保所有材料均达到业主及规范要求，并控制好材料进场验证工作。 (8)严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时认真审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。
(9)带头学习、组织学习，制定相应的学习计划，不断提高自身及项目部成员的综合素质。
(10)施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。 (11)根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购计划上报公司经生产副总审批由采购员统一采购，特殊情况下由于项目地域等因素经项目经理上报公司审核后可直接当地采购。 (12)根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
(13)行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。 (14)严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。
2.项目技术负责人岗位职责
(1)负责项目工程质量和技术工作的总体控制。负责质量、安全的技术交底和实施过程的检查督促，协调处理好项目内外的有
19 关技术问题，分管项目资料，协助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作，项目经理不在现场时由项目技术负责人代项目经理主持工作。
(2)项目技术人员应具有较强的责任心和质量、安全意识，具有全面的专业技能知识，对质量、安全有较强的预控能力，能严格要求自己，诚实守信，支持项目经理的工作，认真起好带头作用。
(3)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施，对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。 (4)对工程的质量、安全，全面负责，监督按图施工，按规范进行施工，认真执行各种质量、安全规范，组织自检、互检和专检，主持工程质量的检查、验评，督促工程验收手续和工程质量评定工作。
(5)贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。
(6)负责技术管理达标和文明施工管理。
(7)参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。 (8)组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。
20 (9)及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。
(10)参加现场生产协调会、例会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。 3.质安员岗位职责
(1)认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关规定。
(2)在生产副总的领导下，对质量进行全面检查督促，对工程质量承担直接责任。对有关违反质量控制规范、安全规定的操作作出处罚。
(3)参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。并负责督促有关人员的实施。
(4)参加技术复核及隐蔽工程验收。建立完整的质量安全检查台账，对每天的施工质量做好详细记录。
(5)坚持每天对施工现场进行巡回检查，对查出的质量问题有权责令立即整改或限期整改，并进行详细的记录。做好复查工作和记录。
(6)对违反《工程施工质量管理规范》的人员，质量员依照《项目管理规范奖惩措施》有权对其进行处罚直至开除。
(7)负责各工序、分部分项、班组的内部质量检查验收工作，并配合做好质量验收、隐蔽验收工作和验收签证工作。 (8)负责签写质量评定表和有关报表，建立并妥善保管技术档
21 案。
(9)参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
(10)经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。 (11)负责组织质量检查，参加工程的基础、主体验收、竣工验收和交接验收，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责收集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要求其整改。
(12)对施工组织设计、施工方案和施工措施(或专项质量计划)的实施进行监督检查。
(13)对检查不能立即解决的不符合制定纠正与预防措施，并且组织实施。
(14)主持管理安全防护保证体系，文明施工保证体系、消防保证体系。
(15)对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。
(16)熟悉各种安全技术措规章制度、标准、规定。 (17)做好安全达标和文明安全管理。
(18)做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 (19)按职权范围和标准对违反安全操作规程和违背指挥人员进行处罚。
(20)贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规规定，组织制定
22 和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第
一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。 (21)调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施，计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 (22)做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各项工种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
(23)制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
(24)收集安全技术交底、安全活动记录，检查原始记录及班组日志。
(25)验收安全设施机械安全装置。
(26)参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。
(27)每天用日检查表反映安全问题，真实填写安全管理工作日报。
4.材料员岗位职责
(1)认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度;负责材料设备处日常事务和人员的管理。
23 (2)加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家级行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场。
(3)负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应;随时掌握工程进度与材料进场时间关系与使用情况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。
(4)负责监督和管理施工现场材料的使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报;对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追求和处理。 (5)保证报表的真实性、完整性、连续性，做好材料的统计和分析工作。
(6)认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。
(7)熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材料负责收回产品合格证和其他由供方提供的各种资料。
(8)树立节约的思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有具，按材料消耗定额审核换算发料。
(9)积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整齐，并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失的材料，指导保管员按要求妥善保管，防止流失污染环境。
24 (10)做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。
(11)根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回受修复，工程完工后，及时办理退租手续。
(12)按照工程分部分项“两算对比”进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。
5、工长岗位职责
(1)负责所承担项目工程的全面组织实施和管理工作，并对其工程质量、安全、进度、成本、文明施工负直接责任。 (2)工长作为施工项目的具体管理者，应具有高度的工作责任心，能吃苦耐劳，勤学好问，诚实守信，那里做到德才兼备，用项目经理的标准严格要求自己，熟悉施工规范和操作程序，做到敢管、善管，对工作具有很强的预控能力。
(3)协助项目经理编制切实可行的施工组织设计和前期工作实施计划，在开工前做好总体施工计划(包括劳动力计划、分部分项工程材料计划、机械设备计划)报项目经理签字审核后交相关人员准备阶段性材料，设备采购计划必须提前编制，给采购人员留够采购周期。
(4)熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特性，按施工程序和规范组织施工。
(5)认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制定的整体方案和
25 技术措施及例会目标，对工程质量、安全、进度、施工工艺和文明施工必须严格把关。
(6)对施工进场人员进行质量、安全、工期等技术交底，明确标准，对做不到的应明确处理办法。
(7)参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。 (8)图纸在实际操作过程中，发生技术上的错误，应及时通知技术负责人，对内部不按操作规程施工的违章人员有权责令停工。
(9)制定保证安全技术的措施计划，监督作业人员安全技术教育、安全技术交底，安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负责技术上的责任。
(10)对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的处理措施。
(11)严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质安员工作，对违反质量、安全操作规程造成质不合格或有安全隐患要及时返工或整改的，发生质量事故要及时上报。
(12)对成本进行严格管理，准确掌握材料及设备的进场情况，计算掌握实际耗用量和理论耗量，得出节约或超耗结论进行比较，并分析节约或超耗原因，提出整改措施及时上报项目经理。严格控制材料消耗，制定材料节约措施。
(13)向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工准备，包括组织抄平、放
26 线、标高等工作，并进行核查，保证其准确无误，为作业人员创造条件。
(14)认真组织落实安全生产规章制度，对施工现场的电气及设备等检验合格的安全防护装置，每周组织一次安全检查，对所承担的工程安全生产工作负直接责任。
6、施工员岗位职责
(1)在施工工长的直接领导下对所承担的项目实施组织和管理，并对其工作质量、安全、进度、成本、文明施工负连带责任。 (2)按施工组织设计，制定实施方案，并认真组织实施。 (3)严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和验收。
(4)协助施工工长搞好现场管理工作，监督检查操作班组，严格按规范进行施工，对现场材料用量、机械设备的使用随时跟踪调查，发现问题及时汇报、协调、解决。
(5)对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查，保证其准确无误。
(6)支持领导的工作，对违反质量、安全操作规程造成质量部合格或有安全隐患的要及时组织返工或整改，发生质量及安全事故要及时上报，对违规、违章操作班组和个人有处理权。
7、实验员岗位职责
(1)主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。 (2)熟悉主要建筑材料试件取样方法。
27 (3)做到取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。 (4)做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。 (5)按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。
(6)检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。 (7)提前计划、试块及时送检，做好7天龄期混凝土抗压强度报告，不得影响第七天拆模。
(8)材料进场后，按规范要求及时送检，不得影响材料的正常使用。
8、资料员岗位职责
(1)贯彻实施国家和省市级以上企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
(2)积极主动收集各类原始资料，为资料填报做好充分的准备。 (3)了解工程进度，对当日工程施工技术资料当日填写归档工作。
(4)负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理、和归档工作。
(5)及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
(6)负责对上级单位和其他有关单位往来的文件进行整理分类以及收发，并做好收发记录。
28 (7)严格按惯标系例标的相关控制程序，对各种技术资料及文件的汇编、发放、使用、收回和处理进行管理。
(8)负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
(9)负责项目部印章的使用管理、登记。 (10)完成领导交办的其他工作和任务。
29
第四篇：公司主要职能部门职责范围
(一)总经理办公室
1、负责召集总经理办公会议，执行会议决议并向总经理办公室成员报告工作;
2、决定公司的发展战略，规划、经营方针、计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置、调整;
4、批准公司的基本管理制度;
5、听取总经理的工作报告并作出决议;
6、制定公司章程修改方案;
7、制订公司财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
8、决定公司重要资产的抵押，出租，发包和转让;
9、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、
财务部门负责人，并决定其奖惩;
11、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
(二)法律顾问
1、提供法律资料，进行法律检索;
2、就公司提出的法律问题进行口头解答或书面说明、提示;
3、接受公司的委托，参加与公司有关的会议、谈判、磋商、协商，并就所讨论的法律问题和有关事项发表独立意见、见解和参考性建议;
4、为公司提供专题法律培训计划，进行员工法制培训;
5、协助公司行政管理部门建立、完善内部管理制度;
6、列席公司部门会议、董事会等;
7、定期或不定期地向公司提供最新国、内外立法动态分析和建议。草拟、审查、修改公司有关法律文件(包括但不限于相关的合同、协议、意向书承诺书、声明、公告、决议、决定)，受公司委托对外发表相关的声明、公告;
8、协助、指导公司严格按照法律、法规及招标文件要求的内容和程序参加投标活动，尽可能减少投标的法律风险，力争使公司实现中标目的;
9、协助、指导公司与工程发包方订立建设工程承包合同，就合同履行提供全程跟踪服务。
(三)审计部
1、对公司及所属项目(含驻外项目)的款项结算、财务收支按期进行审计;
2、对公司经营活动中的特定经济业务开展专项审计;
3、在实施必要的审计程序后，出具审计报告。审计报告的编制以经过核实的审计证据为依据，做到客观、完整、清晰、及时、具有建设性，并体现重要性原则;
4、对审计报告中发现的情况，进行后续审计。后续审计，是指内部审计机构为检查被审计单位对审计发现的问题所采取的纠正措施及其效果而实施的审计。评价被审计单位采取的纠正措施是否及时、合理、有效;
5、检查与审计有关的生产、经营、财务活动的会计凭证、会计帐簿、会计资料、文件和现场勘查实物。检查有关计算机系统及其电子数据和资料;
6、在管理层认为必要时，出具相关管理建议书;
7、完善财务审计的制度、程序、流程，确保财务审计工作符合内部审计的专业惯例;
8、法律、法规规定和公司相关管理层或相关权力机构授权办理的其他审计事项。
(四)行政人事部
1、协助总经理组织筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令;
2、负责外来文件的收取、传递、督办和归档;
3、负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿，印制送达;
4、负责编写各部门日常工作情况的反映、每月简报，提供领导参阅;
5、负责上级机关及领导交办事项的检查、催办、承办领导交办的其他工作;
6、负责对公司印鉴和介绍信的使用和管理;
7、负责公司的对外接待工作;
8、负责领导用车、公务用车的管理;
9、负责内部电脑、网络、通讯工具的管理;
10、负责公司和各职能部门、项目部的组织机构设置、人员编制和人员配置;
11、负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用，调配工作。负责员工的考勤、
考核、考绩、奖惩的管理工作;
12、负责员工的录用和辞退工作;
13、负责员工工资的计算，统计和发放;
14、负责员工的培训管理;
15、负责员工的劳动纪律检查和考核;
16、负责公司人事、劳动、工资的综合统计与管理工作;
17、负责企业文化建设工作;
18、结合公司关于项目部绩效考核实施办法，对项目部行政人事管理部分进行
考核。
(五)技术质量部
a) 质量方面
1、组织贯彻落实国家有关建设工程技术质量方面的法律法规、方针政策、技
术标准和规范规程。贯彻执行公司质量管理制度，保证工程产品质量目标的实现;
2、组织编制项目质量方针、目标和质量管理计划，落实质量责任制;
3、参与工程投标，主持施工组织设计中有关质量保证措施的制订;
4、协助工程项目部整理工程技术档案，参与工程质量验收、交付工作;
5、负责对项目部采购入库、进场的工程材料等进行不定期质量验证抽查和考
核;
6、组织对项目部工程质量事故的调查、分析和处理;
7、编写反映各项目质量情况，月工程质量简报，供领导参考;
8、每月组织召开质量分析会，汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量
问题，研究决定质量改进措施;
9、结合公司关于项目部绩效考核办法，对工程质量部分进行考核。 b) 技术方面
1、贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准规范;
2、参与工程投标项目施工策划工作，编写技术标;
3、主持项目开工前的图纸会审，向项目部提交项目工程所使用的标准、规范、
规程及图纸资料;
4、主持审核项目工程施工组织设计和施工方案;
5、协助项目部处理工程施工过程中业主提出的设计变更和洽商，做好重大设计
变更工程洽谈的审批工作;
6、指导和协助项目工程师组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及
竣工资料的审核;
7、负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作;
8、组织技术培训;
9、组织制定工程项目各项管理制度;
10、负责制定落实生产计划，完成工程量统计;
11、编写反映各项目进度情况及月工程进度简报，供领导参阅;
12、负责对项目施工过程的技术监督，检查与考核;
13、结合公司关于项目部绩效考核实施办法，对工程进度、技术管理进行考核。
(六)安全生产部
1、组织贯彻落实国家安全生产、环境管理方针政策、法规及安全施工操作规
程，组织制订公司安全生产、环境保护、劳动保护管理制度;
2、参与施工组织设计中安全、环境保护方面保证措施的审核;
3、组织制订和贯彻安全操作规程，并对各项目现场施工进行安全监督检查;
4、协助项目部组织对特殊工种、新工人的安全教育和安全技术操作培训;
5、负责公司消防安全管理;
6、组织工伤安全事故的调查分析，并提出处理意见;
7、负责对项目部劳动保护用品计划的审批发放;
8、组织编制项目安全管理目标和安全管理计划，落实安全责任制;
9、编写反映各项目安全情况月安全生产简报，供领导参阅;
10、每月组织召开安全工作会议。汇报、总结月度安全生产、治安、消防工作
情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施;
11、结合公司关于绩效考核实施办法，对工程安全部分进行考核。
(七)设备、材料部
1、建立健全材料供、管、用规章制度;
2、负责公司项目主要材料和设备的购置、运输、租赁;
3、审核项目部材料、设备采购计划、合同、付款。
4、搞好材料定额管理工作，建立健全各项目材料台帐及限额领料手续;
5、编制并实施材料使用计划，监控项目各种材料使用情况;
6、编写反映各项目材料采购、库存，设备运行情况，月设备、材料简报，供领导参阅;
7、结合公司关于项目部绩效考核实施办法，对工程成本控制中材料用量进行考
核。
(八)经营管理部
1、负责配合公司领导对外拓展项目，组织投标标书的编制工作，全程参与投
标工作;
2、贯彻执行国家和上级有关预算编制的各项规定，编制工程结算资料及分包
工程的结算;
3、负责各项目部总承包合同的签订;
4、负责审核项目部签订的专业分包、劳务分包、施工合同、材料采购及设备
租赁合同;
5、对各项目分包单位及时进行综合评估;
6、编制反映各项目工程成本情况月工程成本简报，提交领导参阅;
7、负责对项目施工过程中工程成本监督、检查与考核;
8、结合公司关于项目部绩效考核实施办法，对工程成本控制进行考核。
(九)财务部
1、贯彻执行各项财经法规和制度;
2、全面负责各项经济指标的成本核算工作;
3、制定本单位的成本设计方案、建立各类成本核算台帐;
4、按月分析成本情况，编制各类成本报表;
5、财务档案的综合管理;
6、成本核算审核;
7、定期检查项目部及所属分包财务核算工作;
8、结合公司关于项目部绩效考核实施办法，对工程成本控制进行考核。
(十)总师室
1、负责公司工程技术管理工作，正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规范;
2、负责审核公司各项目施工组织设计、施工方案、项目质量和安全技术措施;
3、负责调查处理工程质量事故;
4、参加公司各项目部主体结构验收、竣工验收会议;
5、审核试验、测量设备购置及维修计划;
6、审核项目竣工备案文件;
7、参与制定与公司质量管理计划，负责质量管控;
8、组织技术培训工作;
9、安全生产;文明施工工作。
第五篇：某机械制造公司部门职能与岗位职责
生产部职责
1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作;
2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务;
3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作;
4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;
5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;
6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;
7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;
8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作;
9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责
1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作;
2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划;
3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范;
4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;
5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作;
6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率;
7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作;
8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
车间主任岗位职责
1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;
2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责;
3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作;
4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法;
5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等;
6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作;
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步;
8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展;
9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部;
10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。
生产班组长岗位职责
1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作;
2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现;
3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识;
4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动;
5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求;
6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报;
7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除;
8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作;
9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作;
10、 监督指导班组员工做好日常的工作开展。
操作工岗位职责
1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;
2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;
3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题;
4、严格依照岗位操作规范进行操作;
5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作;
6、认真做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。
品管部职责
1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作;
2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作;
3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定;
4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处;
5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准;
6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决;
7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见;
8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作;
9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作;
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
品管部主管岗位职责
1、在 的直接领导下，负责品管部的日常管理工作;
2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质;
3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法;
4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系;
5、与公司相关部门(生产部、工程部、销售部等)做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求;
6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作;
7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题;
8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议;
9、做好部门人员及工作的日常管理。
品管员职责
1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关;
2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间;
3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续;检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作;
4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作;
5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报;
6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆;
7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠;
8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。
采购部职责
1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作;
2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库;
3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：
1)三保：
一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展;
二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行;
三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。
2)三比：
一、比较价格的高低，合理选择;
二、比较质量的好坏，注重性价比;
三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。
3)五勤：
一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问;
二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况;
三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录;
四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息;
五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。
4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。
5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见;
6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况;
7、完成公司领导布置的其它各项工作。
采购部主管岗位职责
1、在 的直接领导下，负责采购部的日常管理工作;
2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展;
3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况;
4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略;
5、审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作;
6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成;
7、指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成;
8、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本;
9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系;
10、建立并完善公司的供应商管理体系。
采购员岗位职责
1、在采购部主管的领导下，开展公司物资的采购工作;
2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态;
3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案;
4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查;
5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作;
6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题;
7、部门领导指派的其它任务。
仓储部职责
1、认真做好物料及产品的收发管理工作;
2、仔细做好原材料和成品的标识与分类;
3、合理做好仓库区域的整体规划工作;
4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符;
5、严格做好仓库的安全管理工作(防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等);
6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;
7、做好仓库的“6S”管理工作;
8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等;
9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表;
10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。
仓储主管岗位职责
1、在 的直接领导下，负责仓储部的日常管理工作;
2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作;
3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作;
4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序;
5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符;
6、组织做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理;
7、熟悉仓库物品的库存情况，及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见;
8、组织做好仓库的“6S”管理工作;
9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。
仓管员岗位职责
1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作;
2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类;
3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作;
4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报;
5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;
6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作;
7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。
工程部职责
1、工程部在工程部主管的直接领导下，负责公司的产品研发、设计与技术管理工作;
2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理;
3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作;
4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认;
5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作;
6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作;
7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作;
8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范;
9、对生产车间进行必要的技术指导;
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
工程部主管岗位职责
1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作，确保公司发展战略的实现;
2、了解本行业的产品和技术发展现状，熟悉国内外同类产品的市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况;
3、组织分析、整理产品市场信息，进行新产品的立项、设计与研发;
4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成;
5、负责监督、指导研究流程的建立及运行，推进新产品市场化;
6、跟进市场对产品的反馈情况，了解客户对新产品的满意度;
7、本部门员工的日常工作的管理工作。
工程部技术员(设计师)岗位职责
1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作，提高公司产品的研发设计能力;
2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息，并进行分析和研究;
3、协助领导开展项目研发工作，编制相应的产品文件资料;
4、协助生产部门完成产品的试生产，参与处理试生产过程中出现的状况或问题;
5、参与制作样品，并对样品的性能和技术指标进行测试和验证;
6、做好产品研发设计资料的整理归档工作，严守公司技术机密，杜绝出现技术资料流失的情况;
7、部门主管布置的其它工作任务。
销售部职责
销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下：
1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务;
2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调;
3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作;
4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析;
5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作;
6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议;
7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作;
8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门;
9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作;
10、协助公司领导做好其它各项工作。
销售部经理岗位职责
1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售计划和目标;
2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势;
3、根据公司的发展战略规划，制定公司的总体销售战略规划;
4、负责制订企业的年度销售计划与销售政策，并监督方案的执行实施;
5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议;
6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务;
7、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理;
8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进行控制和管理;
9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。
业务员岗位职责
1、在销售部经理的领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务;
2、经常性的进行市场调查，收集产品的相关市场信息，寻找并开发潜在客户;
3、根据公司订立的销售目标制订自己的市场开拓计划，认真执行公司的销售计划;
4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并签订销售合同;
5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款;
6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价;
7、建立自己所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售策略;
8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等。
综合管理部职责
综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：
1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核;
2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理;
3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示;
4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档;
5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理;
6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理;
7、负责公司基础设施的建设与管理工作;
8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作;
9、公司领导布置的其它各项工作。
综合管理部主管岗位职责
1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务;
2、部门内工作人员(人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等)日常工作的指导、管理及监督;
3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等;
4、公司的人事工作开展的组织与协调;
5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等;
6、公司食堂与公司宿舍的管理工作;
7、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展;
8、做好公司重大活动的组织和接待工作;
9、领导布置的其它工作任务。
人力资源专员岗位职责
1、做好公司人员的招聘工作(统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘);
2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理;
3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理;
4、社保办理及工伤的处理;
5、员工的日常考勤管理;
6、公司车辆的派车安排及管理;
7、门禁卡及考勤卡的制作与发放;
8、主管交代的其它事务。
行政专员岗位职责
1、公司规章制度的制定及修改;
2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料;
3、公司文档资料的整理归档;
4、日常行政事务的开展实施;
5、专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等;
6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作;
7、公司规章制度施行的监督和管理;
8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护
9、主管交代的其他事务。
基础建设专员岗位职责
1、公司的员工食堂及员工宿舍的管理;
2、确保公司的主要通道畅通;
3、做好公司范围内的绿化工作;
4、公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作;
5、公司后勤用车的安排工作;
6、主管交代的其他事务。
总务后勤专员岗位职责
1、公司范围内的水电、通讯及网络维护工作;
2、公司内电器设备的维护与保养工作;
3、做好后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展;
4、公司所有基础设施建设的验收管理工作;
5、主管交代的其他事务
公司前台(人力资源助理)岗位职责
1、接听并处理公司前台的来电及传真等;
2、负责接待公司的来客;
3、负责公司文件及信件资料的收发传递等;
4、负责文件资料的影印传真等;
5、制作公司员工通讯录及员工花名册;
6、协助人力资源专员做好其它的相关工作;
7、主管交代的其它事务。
驾驶员岗位职责
1、做好公司领导的接送任务;
2、做好公司车辆的年检及保险规费的缴纳工作;
3、做好车辆的日常清洁及保养工作;
4、完成公司的派车出车任务;
5、主管交代的其它事务。
清洁工岗位职责
1、负责做好指定区域的卫生清洁工作;
2、完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性;
3、按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作;
4、严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作;
5、严格遵守公司对于清洁工的工作规范要求。
门卫岗位职责
1、负责办理外来人员及外来车辆的进厂登记手续;
2、负责全体员工的工装穿着、工卡佩带的检查工作;
3、负责对公司物品和车辆的进出管制;
4、负责厂区的安全保卫工作;
5、负责协助公司处理各种突发事件。
财务部职责
1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划;
2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作;
3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程;
4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作;
5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作;
6、负责做好公司的固定资产管理工作;
7、做好公司的现金及存款管理工作;
8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作;
9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。
财务经理岗位职责
1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作;
2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作;
3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度;
4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案;
5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率;
6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行;
7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作;
8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。
会计岗位职责
1、负责审核和办理公司的相关财务收支工作;
2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务;
3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、按期报送;
4、妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作;
5、负责对公司因公报销的费用进行审核，并根据审核后的记账凭证进行登记;
6、负责公司的纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税相关的报表;
7、做好公司的固定资产的核查与盘点工作，及时编制各类固定资产账目。
出纳岗位职责
1、负责公司的票据审核工作;
2、负责员工工资核算、税款的缴纳以及费用报销等工作;
3、根据公司的实际需要提取、送存及保管现金，确保公司经营活动的顺利进行;
4、依照公司规定使用及管理公司的空白支票以及印鉴等;
5、依照相关规定，按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作;
6、领导交代的其它事务的处理。
1、 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。
2、 负责公司员工的招聘和调配。
3、 负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。
4、 负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。
5、 公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。
6、 建立人员、技术、信息管理档案。
7、 做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。
8、 负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。
9、 负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。
10、 负责处理劳务纠纷。
11、 完成领导交办的其他工作。
行政部职责范围：
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。
10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
13、兼管公司职代会和工会。
14、完成总经理交办的其他任务。
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