安全生产文明施工报告

关键词： 挖方 自查 施工 生产

安全生产文明施工报告（精选9篇）

篇1：安全生产文明施工报告

安全文明施工自查自纠报告

为确保XXX项目工程实体、人员及设备、施工用电等处于安全状态，我项目部坚持“管生产必须管安全”的原则。在项目经理的带领下，质安部全体人员对施工现场的安全生产、文明施工进行了全面自查，自查结果如下：

开工典礼场平区：

（1）场平大挖方处设置了有效的安全防护网。（2）场平填方区域设置了安全警示带。

（3）场平四周急弯、陡坡处设置了安全文明标语。（4）场平区内铁路桥墩处设置了有效的排水措施。清表施工现场：

（1）清表施工中施工人员先了解施工占地范围内有关现有管线等设施位置，并能在确定迁移方案后施工。

（2）施工设备操作手能持证上岗。

（3）清表施工中，在场地狭小、机械和车辆作业繁忙的地段、场地上有架空线电塔有专人指挥。

（4）检查中发现我方施工人员有没佩戴安全帽现象。现场对没佩戴安全帽人员已及时进行批评教育。

项目部驻地建设现场：

（1）现场施工队伍能按要求做到“一机、一箱、一闸、一漏”的用电使用原则，接拆电由持电工证电工操作。

（2）现场施工材料堆放整齐。项目部将不断提高安全文明施工制度的执行力度来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。项目部与各分包队伍签订了安全生产责任状，与现场施工人员进行了三级安全教育和安全技术交底，督促各分包方重视安全生产、把安全生产文明施工落实到班组，牢固树立“安全第一”的思想。实施安全生产责任制，明确分工，责任到人，确保东岳二路安全无事故目标。

2013

XXXXXXXXXXXXXX项目部

年X月X日

篇2：安全生产文明施工报告

安全文明施工自查报告

编制人：

审核人：

北京隆兴顺达市政建筑工程有限公司

（刘娘府项目部）2016年11月

安全文明施工自查报告

据北京远恒置业有限公司的要求，为进一步做好安全文明施工和施工现场安全，排查排除安全隐患，切实加强安全文明施工管理，我项目部在接到通知要求后立即组织项目管理人员及要求监理单位相关工程师对现场临电、沟槽防护、机械、机具、原材料堆放等进行全面的安全文明施工大检查，现将检查情况汇总如下：

一、检查情况：

1、刘娘府二号路K0+000~K0+070材料码放混乱，种类繁杂。

2、刘娘府二号路K0+100处3#和4#竖井、K0+200~K0+305热力方沟边坡防护不完善。

3、现场外露土方苫盖不完善，各专业管线材料堆放混乱无序。

二、总结及要求

通过本次安全检查来看，现场安全文明施工整体情况良好，无较大安全隐患，针对检查出或未检查出的问题，我项目部将严格遵循建设单位及监理单位要求，做到早部署、早安排、早落实，做好各项预防预控措施并及时消除安全隐患，确保本工程的安全文明施工持续良好运行。

三、安全文明施工制度

1、施工现场

（1）进入现场一切材料必须按照现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。（2）建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放、及时外运，做到活完场清。

（3）生活区内设置临时厕所，砌筑1000mm高隔断墙地面贴砖，污水经过化粪池接入市政污水管网。

（4）施工区设标牌划分，卫生责任区做到分片包干，责任到人。（5）健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。

（6）施工现场设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟，并制定罚款制度。

（7）土方开挖期间，所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行），要专人清理车辆槽帮和车轮上的散土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需要专人对道路遗洒土方及时清理干净。

（8）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗。

（9）现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，如必须夜间浇筑砼时，应采用低频振捣棒，最大限度降低噪声，结构施工阶段昼间控制在70分贝以下，晚间控制在55分贝以下，并经常进行噪声监测。尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。

（10）施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站分可回收、不可回收两类，所有垃圾严格按分类堆放收集。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘。

2、材料堆放

（1）进入现场一切材料必须按照现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。

（2）对于水泥、五金、水暖管件、电气安装用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对特殊材料特殊处理。

（3）贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。（4）水泥桶的落灰必须及时清理。（5）现场内做到无废弃砂浆和砼。

（6）砖或砌块堆放成垛、并按照施工现场总平面图的指定地点堆放，布置合理。砂石和散料成堆，随用随清，不留料底。

（7）建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐。（8）现场工人操作做到工完料净脚下清。并建立清扫制度，落实到人。

（9）各类钢材、钢管、模板、砂石等建筑材料按施工现场总平面图指定地点、按不同规格整齐堆放。钢材、砂石堆放设置专门堆放槽。

3、现场防火

3.1 施工现场安全消防防火责任制 3.2 消防防火领导小组 组长：刘凤洲 副组长:杨岳

组员：卜范芹、卜范梅、秦玉坤、朱春芳、梁增连

4、治安综合治理

（1）施工现场建立治安保卫责任制，并落实到人。

（2）施工现场设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。

（3）对所有职工进行登记入册。并在施工过程职工出勤登记由项目部留底，作为班组工资发放的依据之一，减少有关劳资纠纷问题的发生。

（4）现场南部设一处进出大门，保安看守，出入现场必须出示证件，变电室等重点部位设专人管理。

（5）现场严禁赌博、酗酒、打架斗殴。

四、现场施工照

原材料码放

篇3：安全生产文明施工报告

1.1 发挥基层人员安全管理作用, 明确参建各级部门安全生产职责及监管职责

在施工现场, 最细的单位是班组, 无论是施工生产还是管理协调都要以班组为单位进行调配, 而各班组长是最基层的管理者, 在施工生产中起着重要的管理作用, 通过他们的作用来对施工细节加以关注处理。施工上部管理层在施工前要制定相应的施工计划, 明确划分各参建部门应该负责的区域和责任, 并规定各部门所有的权利和义务。各责任划分明确完成后, 还需要留下纸质证明, 双方都需要签订安全目标责任书, 将安全管理的目标层层细化, 定下质量和数量合格的标准, 并将目标落实到个人。另外还要建立监督部门, 形成上级监督下一级, 各级之间互相监督、互相配合的机制, 从而保障施工现场的生产安全没有漏洞。

1.2 抓好源头安全管理, 落实各项安全施工方案

工程施工的工序要根据工程的特点来决定。进行施工设计时要考虑到施工的专业性和操作难度, 有针对性的设置安全防护设施, 并对于施工中的重难点项目设计专门的施工方案。首先, 技术人员要能够熟练的掌握施工的技术标准和流程, 设置专业性的安全防护设备。在设置设备时, 应该先进行专业的计算和规划, 研究分析什么样的材料、什么样的规格能起到的防护效果最好, 接着制作设备设置样图, 最后要绘制现场布置的详细分布图, 制定验收的标准。为了预防现场发生突发状况, 技术人员还要编制应急情况处理方案。

1.3 抓好安全教育, 增强员工安全生产意识

安全教育是解决施工现场安全问题的根本途径。根据教育对象的不同, 教育方法有所不同。一般来说, 参与施工的人员受教育水平有高有低。新入厂的员工应该接受三级安全教育, 了解国家相关的法律法规, 掌握施工现场的生产技术、危险源辨识, 知道在发生安全威胁的时候怎么保护自己。要做到施工现场的人都对安全建设有所了解和掌握。对施工人员进行的安全教育可以有各种形式, 如专项培训、事故模拟演练、视频分析等, 以生动、有趣的形式来加强施工人员的危险应对能力, 让受教者能从模拟的经历中学习, 在学习中得到经验和教训, 从教训中找到能够帮助自己处理危机的方法。

1.4 扎实开展各项安全基础管理工作, 消除事故隐患

对已经建成的项目要组织人员定期开展检查, 包括专项检查、定期检查、季节性检查、节假日停工前后检查, 尤其是在工程停工和开工的间隙, 一些设备、工程项目可能会由于天气原因有一些情况改变, 必须要经过检查才能继续施工。对于在检查中发现的隐患, 要立刻着手解决, 组织安全会议并以通知函的形式通知相关负责人整改, 积极处理问题。

2 建筑施工现场的文明施工管理措施

建筑施工具有长期性, 而文明施工是现代建筑企业施工的必然要求。一个无法文明进行施工的建筑项目与周围的环境是无法和谐共处的。对施工用地、施工时间、施工人员进行合理的安排来文明的进行施工, 既不影响施工周边群众的生活, 也能提升企业的形象。具体管理措施如下:

(1) 施工现场的各种布置应该科学合理, 各种施工材料的合理摆放既有助于保护好还未投入建设的材料, 也能提高施工的效率, 避免因为材料堆放混乱导致后期运输时的麻烦。在布置施工现场的用电线路时, 应该按照相关的法律规范进行安装, 操作过程要谨慎小心, 严厉禁止随意拉线接电的行为。施工现场要设置相关的夜间照明系统, 对某些危险的潮湿区域用电需要格外注意, 安排专人在夜间进行巡逻。

(2) 施工现场要张贴明显的指示标志, 清晰标明施工的项目名称、负责单位、联系方式、现场负责人、施工日期、许可证编号等相关内容, 而这些标识牌的维护工作则由施工单位负责。施工单位要组件一个文明施工的督查小组, 以施工现场的项目经理为主要负责人, 随时随地的对施工现场是否按施工标准操作进行检查, 确保整个施工能够有条不紊的进行, 并保持施工现场的整洁和规范。

(3) 保持施工现场道路通畅对保障事故发生时的应对速度和处理效率有重要意义。施工现场应该保持排水系统时刻正常工作, 安排人员定期清理施工中产生的垃圾, 并将收集的垃圾运往指定地点处理, 保证施工现场无杂物, 车辆、行人能够正常通行。在人流量较大的区域施工时要设置沟井覆盖物、护栏或施工警示牌。

(4) 施工过程中扬尘的处理:项目部要委派专人到施工现场及附近道路洒水, 来沉降空气中的浮尘, 维持湿润;某些容易在施工过程中起灰的水泥、砂石散料等应放入库房或进行覆盖, 对长期裸露的地面应进行绿化或采取覆盖措施, 防止扬尘产生。进出大门处必须设置车辆清洗冲洗设备, 车辆经清洗、遮盖后出场, 严防车辆携带泥土出场造成遗撒。建筑结构内的施工垃圾清运采用封闭式装运堆场, 集中清运, 严禁随意凌空抛撒, 并适量洒水, 减少污染, 降低尘土飞扬。

(5) 施工现场噪声的处理:建筑施工在材料运输、搬运时应轻拿轻放, 严禁抛掷, 以减少产生人为噪音;对产生噪音的施工机械设备搭设围挡、防护棚等进行封闭处理, 派专人对施工机械设备进行保养、维护, 以降低噪音产生;合理安排施工生产, 严格控制或尽量缩短产生噪音的施工作业时间, 并严禁在夜间22∶00至次日早6∶00时、午间等居民休息的时间进行有噪音的施工作业, 以避免施工噪声对周边居民的生活起居造成影响;特殊情况如高考等, 应该酌情暂停施工;对施工人员进行文明施工教育, 加强素质培养, 在支模、拆模及搭设、拆除脚手架过程中有专人监控, 严禁抛掷物料;减少人为噪音的产生;车辆进出现场时由专人指挥, 尽量减少车辆间的鸣笛。

(6) 施工前先派人与周围的居民代表做好协调, 尽量减少施工产生的各种因素对居民的生活、工作、学习造成影响, 并留派人员在现场随时听取外界对于施工的意见与建议, 争取尽量符合周边群众的生活需求, 保障施工的顺利进行。

总而言之, 规范施工现场的安全生产和文明施工是对于施工事故的预先防范。通过各种安全手段降低施工的风险, 以此来保障施工人员和周边居民的生命健康, 也对构建社会主义和谐社会有重要意义。

摘要：施工现场的安全管理水平和施工文明程度对工程的总体质量有着直接的影响。做好施工现场的安全设备建设、加强施工人员的文明素养能够提升施工管理水平。笔者就如何做好施工现场的安全生产和文明施工做了阐述。

关键词：施工现场,安全生产,文明施工,管理措施

参考文献

[1]张燕.做好施工安全管理八大建议[J].建筑时报, 2012 (05) .

篇4：安全生产文明施工报告

【关键词】施工现场；安全文明管理；措施

在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献：

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.

篇5：安全文明施工自查总结报告

安全生产自查总结

浙江省围海建设集团舟山有限公司

二〇一五年六月

安全自检自查总结

一、前言

我单位根据《中共宁波市鄞州区委 宁波市鄞州区人民政府关于加强安全生产促进安全发展的意见》（甬鄞党发〔2014〕24号）精神，现结合我单位承建的宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程项目组织进行全面的安全检查，现将自检情况汇报如下。

二、自检依据及自检领导小组

1、自检依据：

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《宁波市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》 《施工企业安全生产标准》。

2、自检自查领导小组及成员

组 长：傅俊杰 副组长：钟其辉，罗劼

成 员： 杭科文、周春燕、钱国丰、鄂明勇

三、安全管理检查

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组，设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了《安全生产资金和安全防护、文明施工措施费用使用登记制度》和《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查及隐患整改制度》、《安全生产事故报告、调查及处理制度》、《安全技术交底制度》、《施工组织设计和专项施工方案审批制度》、《安全技术交底制度》、《安全奖惩制度》等安全管理制度。并建立了各部门及人员安全生产责任制。目前，项目部各项安全规章制度及责任制基本齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不

断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，项目部根据有关要求，制订了安全目标并逐层进行分解落实到人，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

（3）项目部与各施工作业队负责人签定了《安全管理协议》，并严格执行。项目部安全组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，设置各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、钢筋网预留孔、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

（1）项目部安全组、技术组结合实际情况对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。

（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。

5、安全教育培训及技术交底情况

（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

（2）各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。

（3）及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术

交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。

6、施工组织设计及专项

施工组织设计和专项施工方案结合有关标准规范和实际情况认真编制，并经监理单位审核批准后按要求落实。

四、施工现场检查

1、临时设施

（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。

（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防台风、防雨、保温、防火等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。

2、施工用电检查

外电防护有专项施工方案，设置了安全防护措施；施工临时用电工作接地与重复接地均按规范要求设置；配电箱开关箱符合三级配电两极保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱有门并加锁由专职电工进行维护和管理，配电箱有防雨措施；现场照明专用回路均设置漏电保护，灯具金属外壳作接零保护，潮湿作业使用36V以下安全电压；配电线路和电器装置等均按规范要求进行布置。

施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。

3、高处作业安全

（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。（2）高空作业警示牌齐全。

（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。

（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。

4、模板施工

项目部针对每个施工部位的特点，对模板施工等编制了专项安全施工方案，并进行了交底。在现场施工过程中，专、兼职安全员巡视检查违章现象，安排各作业队对危险、关键部位施工过程进行监控。模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。

5、消防管理

项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。

（1）施工区无违章使用明火作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象

（2）电焊作业必须配备水桶和灭火器，并有专人监管；

（3）办公区、生活区、施工现场、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。物资仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

（4）氧气、乙炔的存放符合安全规程。

（5）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

6、安全防护设施情况

施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；基坑周边等设置了安全防护栏杆。

五、安全管理中存在的问题

1、个别管理人员及施工人员安全意识淡薄，施工现场存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设需要进一步规范，3、安全教育记录及安全检查记录不完整，年后安全技术交底未开展。

4、建筑电工特种作业操作证已过复审期。

5、部分劳务分部单位未配备现场管理人员及安全员。

6、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。

六、采取的整改措施：

为确保武汉天街工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传册、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。

6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。

7、安全执行持证上岗和要求劳务分包单位配备管理人员及安全员。

篇6：安全生产文明施工报告

地基与基础
工程名称 结构类型/层数 监理单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 综合验 收结论 各方安 全行为 检查内容 安全管理 文明施工 脚手架 基坑支护 模板工程

阶段安全生产、文明施工验收报告 阶段安全生产、文明施工验收报告
施工单位 建筑面积 建设单位 施工单位 自检评定情况 监理（建设）单位 验收情况

“三宝”与“四口” 施工用电 物料提升机与外用电梯 塔吊 施工机具 起重吊装 建设单位 监理单位 施工单位

施工单位

监理单位

建设单位

项目部（公章）： 项目经理： 专职安全员： 年 月 日

公司安全管理部门（公章）： 安全部门负责人： 年 月 日

（公章）：

（公章）：

项目总监： 年 月 日

项目负责人： 年 月 日

篇7：安全文明施工自查自纠报告

目前，我项目部施工进度基坑捡底，准备验槽阶段。为确保我单位安全生产形势的稳定，我单位根据安全文明施工标准对基坑支护、临时用电、教育培训、文明施工等进行全面自查：

基坑支护：

（1）基坑周边设置了有效的排水措施。

（2）基坑荷载符合要求。

（3）基坑设置了专用的上下通道。

（4）基坑周边安全防护符合要求，检查发现个别部位防护

栏被损坏，现已修护完成。

（5）有对进坑沉降观测记录，观测点位正常，无安全隐患。

临时用电：

（1）施工临时用电符合三相五线，配电箱安装符合要求。

（2）检查中发现个别配电箱内空气开关型号不符合要求。

已及时安要求更换。

（3）检查中个别箱体挂在防护栏上，已进行整改。

（4）对配电线路进行检查，无线路损坏。

教育培训：

（1）工人进场首先接受三级教育及技术交底

（2）有定期对作业人员进行培训，对各种行为习惯及安全

知识进行强化的记录。

（3）对特种作业人员进行针对性的培训教育，要求必须持

证上岗。

文明施工：

（1）施工现场打围完整，实行黄线管理。

（2）进出口有冲洗设备。

（3）宿舍消火栓已配备。

（4）生活区板房在建立之中。

（5）办公区、配电室等设备配备足够灭火器并落实负责人

定期进行检查。

（6）项目部已进行消防演练及应急救援演练。

建设单位（签字）：

监理单位（签字）：

施工单位（签字）：

四川奥博建设工程有限公司

高新区西部园区西南商业配套工程

B1标段项目部

篇8：安全生产与文明施工中存在的问题

1.1 安全监管机构不健全

建立健全安全生产监督管理机构, 是贯彻落实《安全生产法》的重要内容, 各级建设行政主管部门为履行“部门依法监管”的职责, 应设立安全监管部门, 配备相应的安全监督管理人员, 明确安全管理职责, 依法开展安全监督管理工作。虽然我国大部分省、市建设行政主管部门都建立了安全生产监督机构, 但仍有一部分县 (市) 没有设立建设安全监管机构, 也没有配备专职的安全监管人员, 安全管理工作处于无人管理的失控状态, 有的县 (市) 虽然建立了安全监督管理机构, 配备了安全监管人员, 但安全管理工作很不尽人意, 安全生产监督管理法规、制度、标准、规范根本不能完全贯彻下去, 建设部 (建筑施工现场安全检查标准) (JGJ59—99) 明确规定, 施工现场必须使用密目式安全网、扣件式钢管脚手架、标准制式电闸箱;文明施工方面, 要求施工现场设置“五牌一图”标准规范的“五小设施” 灯饰化的大门、制式化的围挡、现场硬铺装, 设置齐全的消防工具等。 虽已贯彻执行了多年, 但在县 (市) 一级贯彻的不好, 究其原因:不外乎以下几点:

(1) 建筑市场管理形不成联动态势, 在安全监督管理、工程招标、工程开 (竣) 工、企业评优评先、对施工企业的警告、降级、取消资质、等方面单打一。

(2) 不落实安全生产责任制, 责任心不强, 没紧迫感和使命感, 出了事故, 对相关部门和人员没人认真追究和处理, 完不成任务和指标没人严格考核, 官照当, 薪照拿, 什么也不耽误。

(3) 安全监管人员素质差, 不学标准, 不懂标准, 更谈不上严格执行标准。

(4) 一些企业借转换经营机制, 撤消或合并了安全机构, 裁减了安全生产管理人员, 使这些企业在抓安全生产积极性方面从上到下呈现出层层衰减, 逐级弱化的趋势。

1.2 安全责任制度落实不到位

企业的安全生产要害在责任制, 关键在一把手, 有很多施工企业一把手的主要精力都放在生产经营上, 安全生产只是停在口头上:“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象相当严重。目前安全生产工作中还突出地存在着:落实不下去, 严不起来等现象。

1.3 安全管理人员整体素质适应不了形势发展的需要

根据调查:我国建筑安全管理人员近9000人左右 (是04年的调查) 其中真正懂行的、既有建筑专业知识、又有安全管理技能的只能占60%另有40%的人是似懂非懂, 只知其然不知其所以然, 有很多人根本没受过安全管理专业技术培训和考核。

1.4 建设单位市场行为不规范

(1) 压低工程造价。不但取消和不支配安全生产和文明施工专项费用, 相反地还让施工单位让利施工, 或者是让施工单位为其购买电脑、车辆等。更为严重的是竟然有的施工单位因在招投标时按规定合理地提出了建设单位应支配安全生产文明施工专项费用, 而竟被取消了中标资格或扣了分。

(2) 拖欠工程款现象相当严重, 仅对一个城市调查, 半年内建设单位拖欠施工单位款项达32.5亿, 较上年同期有增无减, 施工企业资金板结, 安全防护、安全设施投入受到限制, 同时还存在着强令施工单位违章作业和冒险蛮干的现象, 使施工生产隐患严重, 险象环生。

1.5 企业资质审查把关不严

按着正常的企业资质审查程序, 不论是新成立企业还是对企业一年一度的资质审查, 亦或是晋升级企业, 都应该先对该企业的安全资质进行严格审查, 按着“安全第一”“一票否决”的要求, 安全资质审查不过关的企业, 不能批准该企业成立, 不能批准其晋级, 年度审查不予通过, 应考虑对其处以降低资质、警告、限期整改或暂停招揽工程等处罚。

1.6 文明施工深度发展受到限制

我国文明施工从1996年开始至今已有12年时间, 12年来, 经过不懈努力, 我国建筑施工现场彻底改变了脏乱差的现象。不容忽视的是这些变化绝非企业的自觉自愿的行为, 而是由于采取了政策引导加上强制手段才会有现在的成果, 但是这项工作必须要花很多钱投入才行, 如果建筑单位市场行为不规范长期拖欠, 这项工作的深度发展肯定会受到限制, 还有一点不容忽视的问题是:还有一部分或一小部分杂乱无章、不规范、不合格的建筑施工企业, 靠门路、靠关系、靠人情非法挤入建筑市场, 搞不正当竞争, 扰乱和破坏了市场秩序, 平时我们总说为企业保驾护航, 为企业创造宽松的经济发展环境, 为企业服好务, 为企业鸣锣开道。

1.7 机构改革之后出现新的交叉严重干扰正常的监督管理程序

全国各省、市都存在施工现场各部门都来管, 有些部门来到现场的目的就是罚款, 我国建筑业安全监督管理不仅没有理顺关系, 反而更趋复杂, 更趋混乱, 一些部门受到利益驱动, 在施工现场“乱作为”以至于提出:把企业罚黄了才好, 企业无所适从, 现场无所适从, 正常的监督程序受到严重干扰, 这种形势如任其发展, 后果十分严重。

1.8 建筑工程主体肢解发包挂靠资质施工问题

《建筑法》第24条规定“禁止将建筑工程肢解发包”但建设单位为了自身利益, 任意肢解发包工程, 致使一个工程由多个施工单位进行施工, 施工现场没有总负责人, 安全与质量问题频繁发生, 这种行为不但危害公共安全, 同时也易导致某些个人的贪污犯罪。《建筑法》第26条规定:“禁止建筑施工企业以任何形式允许其它单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照, 以本企业的名义承揽工程。” 当前, 这类问题在一部分相当规模的建筑施工企业中比较突出, 尤其是为了迎合企业资质就位的需要, 部分企业为了扩大规模, 创造产值, 不管谁来挂靠, 全部收入门下, 只收管理费, 不管理, 实际上也很难管得了、管得好, 办各种监督手续时用被挂靠单位的各类人员证件, 而实际上在施工现场的所有管理人员和技术人员与手续上的全对不上号, 这类问题在突击检查时经常发现, 这些人流动作战, 打一枪换个地方, 无论是企业的, 亦或是行业主管部门的安全技术培训, 教育很少参加, 这类工程不出事故是偶然的, 出事故是必然的。

2 解决上述问题的相应对策

2.1 贯彻《安全生产法》, 建立健全建设安全监督管理机构

各级建设主管部门要根据《安全生产法》《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》建立健全建设安全生产监管机构, 履行行业安全监督管理职责, 对于那些不按规定成立安全监管机构, 配备安全监管人员, 不定期召开会议研究, 部署安全生产工作, 安全管理不做为, 所辖区安全管理混乱, 以致发生重大事故的, 要按国务院行政责任追究的规定, 追究有关领导的责任, 各施工企业在转换经营机制的同时, 更要完善企业内部的安全生产机制, 按照:“安全工作只能加强, 不能削弱”的原则, 建立健全安全监督管理机构, 按照从业人员的3%至5%的比例配备专职安全管理人员, 还应按照规定配备工程项目的安全管理人员

2.2 帮助企业苦练内功, 尽快使企业建立自我约束, 自我完善的管理机制

面对当前我国建筑业安全生产的严峻形势, 面对加入WTO之后出现的新问题和新情况, 企业必须苦练内功完善机制, 从而求得自我发展。当前对施工企业安全管理要“盯住三个人”即企业一把手, 企业主管安全工作的具体责任人和施工现场项目经理, 督促企业建立健全“三个机制”即建立法人代表、主管领导、项目经理三级责任落实机制;建立企业主管领导、安全科 (处) 、现场安全员的安全规章制度逐级检查监督责任机制;建立企业安全科 (处) 、项目经理、现场安全员及班组长的隐患整改跟踪问题的安全责任机制。 对“三个人” 和“三个机制”在明确有关要求、规定和具体实施办法基础之上帮助企业抓好落实, 同时要制定检查督促的行政手段和激励措施, 逐步引导和督促企业完善安全管理抓制。

提高企业管理素质, 要通过多种形式的技术培训、技术讲座等, 从根本上解决有安全意识没有安全技能, 有安全技能没有安全意识的问题。

2.3 安全生产监督管理必须实施转变

现在安全生产的监督与管理, 过细、过繁、据全国各省、市建筑安全监察站统计, 每年对在建工程均检查4000余项 (次) 这种高频率的检查已远远超出企业安全机构自检的频率, 相当一部分企业几乎完全依赖于安全监督站的统一检查去推进企业管理状况的改善。如果长此下去势必事倍功半。为此必须实现监督管理方式的根本性变化。一是要改变目前替代式、保姆型, 充分发挥企业的积极性, 建立起企业自我约束、自我管理、自我完善的安全生产管理机构。 二是把监督现场和监督企业安全机制运行有效地结合起来, 而且重点放在后者。三是安全隐患整改, 安全生产事故的责任追究, 由过去单一追究施工单位, 变成同时要追究投资主体、资产经营单位以及设计、监理等单位的责任。

2.4 实施建筑市场综合整治

通过综合整治规范建设单位、 规划设计单位、监理单位、施工单位的市场行为和现场行为, 应实行建设工程施工现场进行环境安全评估制度, 建设工程开工前应对建筑施工现场的周边环境进行评估, 没有进行安全评估的不予办理安全监督手续和施工许可。

2.5 要开发和建设新的管理职能

现在政府机构改革的动力只是源于国内和自上而下的层层推进。 因此, 这种改革只是形式和表层上的简易搬动, 它没有解决任何体制上深层次存在的问题, 这就是我国建筑安全工作出现新的人为制造的职能交叉。主要症结所在, 人们原来想象中通过机构改革可以理顺各种关系绝非现实, 因此当前以至于今后一段时间我们还将处于一个复杂的矛盾的运行过程中。

(1) 要加强协调职能, 构筑一个较为完善的平衡部门关系的工作框架;

(2) 努力完善自我, 造就一套全新的工作机制, 积极而卓有成效地建立“监督、管理、指导、服务”为宗旨的工作体系! 从现在开始逐步实现, 管理方式、工作作风和工作效率的三个方面的管理变革, 以便应对将来的公众监督政府, 社会和市场选择政府的不可逆转的趋势;

篇9：安全生产文明施工报告

关键词：施工现场；安全；文明

1.引言

目前，施工文明关乎企业生存，管理人员如果忽略了文明施工的重要性，就容易带来不必要的麻烦。因此，施工单位有必要加大文明施工的宣传和教育的力度，使得人人都积极参与文明施工，从而使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶。

2.建筑施工管理中文明施工的重要性

第一，有利于提高企业竞争力。大部分的建设单位在进行招投标之前，都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理，整洁的现场，良好的秩序，就肯定会给建设单位留下好的印象，以便进一步得到建设单位的肯定，获得机会，这就是对企业竞争力的无形的加大。

第二，有利于提升管理水平。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。

第三，有利于促进和谐社会发展。在建筑施工过程中，进行文明施工，可以有效的保证生产安全和产品质量，同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决，可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏，营造出良好的施工环境，才能保证工程建设的优质高效进行，使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。

3.现今建筑施工现场的管理存在的问题

3.1建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：（1）安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；（2）监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；（3）建设单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；（4）建设单位一般很少进行安全監察，而只是为了应付上级；（5）疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

3.2法律意识淡薄

在建筑施工现场，某些施工单位没有按照规定进行方案设计，安全教育也都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者施工现场的脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。

3.3安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。这极易导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，为建筑工程现场带来了安全隐患；有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准；还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，玩忽职守等。

3.4缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多，让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

4.加强施工现场安全文明施工管理的举措

安全文明生产人命关天，安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训，更重要的是将安全文明施工植入到每个相关人的脑海中去。

4.1加强安全教育

可以通过开设民工学校，加强这些员工安全意识和自我防护意识的培训，丰富施工人员的建筑基础知识和安全施工知识。尤其是对于新人，在变换工种和引进新技术、新设备时，要对其进行必要的安全教育，严禁未进行教育的人员上岗施工。同时，还要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识教育，提高安全管理人员的安全知识水平，增强其指导和监督能力。

4.2完善安全管理责任制

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。为此，我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。

4.3加强施工现场的安全管理

众所周知，安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素，这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点：（1）承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。（2）建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。（3）建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。（4）明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。（5）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。（6）开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。

4.4建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。

5.结语

做好工程现场危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，提高全员安全意识，充分发挥工程监理的现场职责，强化HSE相互观察和安全监督检查，确保施工现场安全时刻处于“在控和可控”状态，做到事前抓安全，才能有效避免各类事故，促进工程项目的安全高效运行。

参考文献：

[1]蔡木生.建筑工程施工现场安全监督管理的研究[J].科技创新与应用.2014（20）

[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（03）