团队激励口号大全（共11篇）
篇1：团队激励口号大全
销售团队激励口号大全
1、永不言退，我们是最好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
46、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
47、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
篇2：团队激励口号大全
1、每天多卖一百块！
2、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队
3、成功决不容易，还要加倍努力！
4、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
5、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
6、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
7、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
8、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
9、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
10、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
11、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
12、（公司名称）牛，（团队名称）争龙头！
13、赚钱靠大家，幸福你我他。
14、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
15、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
16、每天进步一点点。
17、团结一致，18、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！
19、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
20、人人心中有目标，失败成功我都要
21、开拓市场，有我最强，（公司名称）（部门名称），我为单狂
22、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
23、（团队名称），快乐，九月争优，勇争上游
24、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
25、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
26、虎年新气象，（公司名称）十年强，笑问谁能比，数我（部门名称）狂
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！
29、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
30、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生
销售团队激励的口号二
1、没有订单就没有目标，没有目标就没有工资
2、顾客所需，我们所想；品牌至上，商誉是金
3、我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功
4、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉
5、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望
6、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
7、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
8、您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求
9、用户满意永远是第一追求
10、客户想到的和没有想到的，我们都要做到
11、“赚钱靠大家，幸福你我他；
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！”
13、成功决不容易，还要加倍努力；
14、相信自己，相信伙伴，永不言退，我们是最好的团队；“
15、”失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远；
16、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
17、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
18、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
19、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
篇3：团队激励口号大全
在项目团队中，互补性知识共享并不是“角色内”的活动，而项目团队本质是成员的合作和相互依赖[8]，项目团队临时性、一次性特点使得成员除了工作努力外还需要付出一定的知识共享努力，在这种情况下成员面临着角色间的冲突(1)，即团队成员在短期工作绩效与长期知识积累、项目工作努力与知识共享努力之间的冲突。这种冲突的来源主要包括项目团队自身属性对成员知识共享的障碍[9]，如项目的工期约束、成本约束等各方面[10,11]。因此，人们往往集中在项目活动中而不是知识共享活动上，导致项目团队成员并不总是愿意共享其知识。多主体项目团队成员知识具有互补性，成员之间在没有任何外界刺激情况下是不会主动共享知识的。作为项目团队的整体把握者，委托人有效的激励措施对于项目团队的特殊性具有良好的效果[12]。
Eriksson和Westerberg[13]认为激励报酬有利于项目短期成本效率的提高和企业长期创新的发展。为了促进项目团队知识共享，必须有针对性地设计有效的激励机制。目前以团队方式存在的激励主要包括个体激励和团队激励。个体激励是针对成员自身行为的激励。个体激励有利于成员充分发挥其专业优势。但Kwok等[14]指出个体激励并不能有效促进成员知识共享，甚至会产生消极的影响[15]。主要原因是个体激励可能导致团队成员间产生不良竞争，降低团队绩效[16]。Taylor[17]研究发现，比起锦标赛或者计件工资率（piece rate），团队的货币激励更能激发个体进行知识共享。但团队合作的知识共享激励机制结合了个体目标与组织目标，可能发生社会惰性现象[18]。单独研究个体激励或团队激励并不能很好地发现问题，反而使研究问题出现新的问题。多主体项目团队的知识共享作为一种活动，不能仅仅将其解释为个体活动的总和，个体知识共享既影响着团队目标，反过来团队目标也影响着个体的知识共享[19]。因此，两种激励手段的整合对成员知识共享努力水平、净收益、冲突等因素有何影响以及影响程度如何，是本文需要解决的关键问题。其二，目前对项目团队知识共享激励的研究大多采用实证方法，缺少严谨的理论模型推导研究[20]，因此有必要构建理论模型，通过模型推导和模型模拟分析得出适用于项目团队成员知识共享激励的模式。
基于上述分析，笔者在Itoh[21]、Siemsen等[22]、Alchian和Demsetz[23]研究基础上，通过构建数理模型，从理论视角分析项目团队知识共享个体激励和团队激励整合下的激励问题，分析项目团队成员知识共享的个体激励和团队激励的优劣势，对以往关于知识共享激励相关研究的理论假设和推论进行改进，提出相对较为具体和明确的理论推论，并通过对模型的求解与分析，得出项目团队成员个体激励、团队激励、知识共享努力水平等相关变量之间的理论关系。本文在现有研究的基础上拓展了项目团队知识共享激励的理论分析，提出了模型的管理学意义。
1 模型构建与模型求解
1.1 模型符号定义与假设条件
基于上述文献分析与总结，本文提出如下假设：
假设1：项目团队由1个委托人和2个同质代理人组成，委托人为风险中性，代理人均为风险规避，且具有不变绝对风险规避特征。根据Hsu[24]，成员风险成本为ρvar(s）/2。
假设2：不同成员实现同一个项目的意义是充分利用个体间的优势互补。成员之间共享是互补性知识而不是相似性知识，因此，委托人支付的知识共享报酬来自于互补性知识转化为项目团队产出收益而不是来自于相似性知识。
假设3:Itoh[21]的内生团队概念和团队协作模型认为团队协作是最佳的选择结果而不是事先外生给定的，团队中每个代理人的产出受工作努力（xi）和知识共享努力（yi）共同影响，且i=1,2，下同。
假设4：代理人i的努力成本c(xi,yi）包括工作努力的成本和知识共享努力的成本，且努力水平越高，付出的成本越高，即c′>0且c″>0，借鉴文献[22]，代理人的努力成本函数可表示为ci=xi2/2+yi2/2+Λxiyi，其中0≤Λ≤1，表示成员工作努力和知识共享努力的冲突程度。由得到，当Λ=0时，xi与yi相互独立（此时成本函数为Ci=xi2/2+yi2/2），表明知识共享努力与工作努力之间不存在冲突，即两种努力相互独立，成员共享知识的努力并不会增加自身的边际成本；当Λ=1时，xi与yi完全冲突（此时成本函数为Ci=(xi2+yi2）/2），说明成员工作努力和知识共享努力相互替代。
假设5：项目团队成员产出包括工作努力产出和知识共享产出，且项目团队的总体产出是上述二者产出的综合。将个体产出部分的激励定义为个体激励（β），基于团队整体产出的激励定义为团队激励（t）。个体激励表示基于个体自身努力带来产出的直接激励方式；团队激励表示基于其他个体收益部分与团队整体绩效相联系的一种间接激励方式。并且需要指出的是，本文的激励主要是指外生激励。
假设6：两代理人的知识互补性均相等，用符号μ表示，成员之间积极的知识互补性表明成员i的知识产出对成员j的产出具有正向影响，且0≤μ≤1。
假设7：εi为外生随机观测变量，表示外界环境对i产出的影响，并服从均值为零、方差为σ2的正态分布，即εi～N(0，σ2），且代理人之间的外生随机观测变量相互独立，即Cov（εi，εj)=0。
1.2 基本模型构建
项目目标由成员共同完成，成员共享的知识存在相互影响的关系。因此，成员i的产出函数为
项目团队成员报酬主要来自两部分，一部分是固定工资α，一部分是来自项目产出的激励分配，包括个体激励（β）和团队激励（t）；所以成员i的工资水平可表示为
成员i的确定性等价收益为
委托人的收益为
将ρvar(si）/2、πi、πj和Ci代入方程（2）中得到成员的期望效用为
委托人的期望效用为：
最大化项目的效用函数时，x、y、β和t由以下共同决定：
2 模型求解与分析
2.1 模型求解
基于成员努力激励的一阶条件为即
当Λ≠1时，得到
将（6）中约束条件及式（7）、式（8）代入目标函数整理得到
优化后的项目团队成员努力激励一阶导数为
记φ=ρσ2，得到最优产出分享激励水平分别为
令则项目团队成员知识共享激励的二阶条件为：B2-AC<0,AC<0或B2-AC<0,C<0，得到
根据二元函数极值性质，存在（β*，t*）使得Up取得最大值。
2.2 模型结论与分析
结论1当委托人采取的个体激励和团队激励的相对激励强度满足β/t>μ时，成员精力将主要集中在工作努力而不是知识共享努力；反之，若委托人采取的个体激励和团队激励的相对激励强度满足β/t<μ时，成员有可能将其角色定位于知识共享。
证明由式（7）、式（8）得到，当β/t>μ时，xi*-yi*>0，当β/t<μ时，xi*-yi*<0。
推论1在冲突影响下，委托人对个体激励的强化有利于成员增加自身工作努力水平，即通过成员自身知识的应用转化为个体产出；委托人对团队激励的强化则减弱了成员的工作努力水平，并且个体激励对成员工作努力的影响程度大于团队激励对工作努力的影响程度。相反，委托人增加个体激励不利于成员肢识共享努力水平，但增加团队激励有利于增强成员的知识共享努力水平，即通过成员向其他成员共享知识从而转化为共同产出。
推论2在知识互补影响下，当委托人采取的个体激励与团队激励的相对激励强度大于知识互补性和冲突之间的交互作用程度时，成员工作努力与知识共享努力之间的冲突有利于成员增加工作努力水平；反之，当委托人采取的个体激励与团队激励的相对激励强度小于知识互补性和冲突之间的交互作用程度时，则工作努力和知识共享努力之间的冲突会阻碍成员增加自身工作努力水平。当委托人采取的个体激励与团队激励的相对激励强度大于知识互补性和冲突之煎的交互作用程度时，成员工作努力与知识共享努力之间的冲突会抑制成员向其他成员共享知识；当委托人采取的个体激励与团队激励的相对激励强度小于知识互补性和冲突之间的交互作用程度时，成员工作努力与知识共享努力之间的冲突可促进成员知识共享。
证明
结论3风险成本和知识互补之间关系共同影响工作努力与知识共享努力之间的冲突与团队激励的关系。当风险成本时，团队激励随工作努力与知识共享努力之间冲突的增加而呈现先减后增趋势。冲突较小情形下，随着冲突增大，委托人降低团队激励可使成员明确其角色任务，集中在工作努力中；当冲突较大时，随着冲突增大，增加团队激励有利于成员在保持工作努力基础上向其他成员共享知识，既增加成员工作努力带来的产出，也增加知识共享带来的产出，同时也提高个体以及团队的知识位势。当风险成本时，则团队激励是工作努力与知识共享努力之间冲突的减函数。
证明
若存在两种情况：
结论4个体激励和团队激励与知识互补之间表现为U型关系。知识互补性低于风险成本与冲突的交互影响水平时，表明成员之间知识产出相互影响不能弥补风险成本与冲突之间交互作用带来的影响，此时个体激励和团队激励均为知识互补水平的减函数；反之，当成员之间的知识互补性高于风险成本与冲突的交互影响水平时，表明成员之间知识产出相互影响可以弥补风险成本与冲突之间交互作用带来的影响，此时个体激励和团队激励均为知识互补水平的增函数。
证明式（11）对知识互补系数求一阶导数得到
式（12）对知识互补系数求一阶导数得到
结论5从委托人利益角度出发，当委托人支付的团队激励超过时，其获得的收益将小于不采用整合激励模式下的个体激励模式。委托人采用个体激励和团队激励整合的激励模式不仅仅是为了提高自身的收益，更主要的是为了促进团队成员的知识共享合作努力，从而产生出高于利益收益的隐形收益，如团队知识位势的提高。
证明令t=0代入式（11）中，并构造函数G（β，t)=Up（β，t)-Up|t=0，得到
当时，G（β，t)>0。此时整合团队激励和个体激励的激励模式下委托人的净收益大于单独采用个体激励模式下的净收益。当时，G（β，t)<0。表明当委托人付出的团队激励超过时，委托人采取整合激励模式下获得的净收益小于单独采用个体激励模式。但由于单独采用个体激励容易造成知识共享的“囚徒困境”。因此，个体激励和团队激励整合的激励模式下委托人适当的团队激励水平更有利于知识共享活动的顺利进行同时也有利于提高委托人的净收益。
3 模型模拟与算例分析
本文针对主要结论分别设定不同参量获得相应表达式，然后运用matlab8.0进行数据模拟，并与结论进行比照，对模型结论进行检验。
3.1 工作努力和知识共享努力之间冲突与个体激励的关系
将φ=2代入式（11），得到不同知识互补水平下个体激励系数与工作努力和知识共享努力之间冲突的函数关系，并应用Matlab 8.0进行数据模拟得到以下图像（其中0≤Λ≤1):
图2验证了结论2的推断：当φ>μ2/2(1-μ2）时，个体激励与冲突水平间呈现U型关系，起初单位冲突变化对个体激励的影响具有负效应，并且伴随互补效应增加，这种负效应越大；随着冲突越大，单位冲突变化对个体激励的影响具有正效应，并且伴随互补效应增加，这种正效应越小。当φ<μ2/2(1-μ2）时，β是Λ的减函数，即冲突对项目团队个体激励有负向作用。
从委托人角度看，适度的冲突可提高团队决策质量，实现互补性知识的共享，从而提高团队整体绩效；而过度的冲突将知识共享活动演化为“角色内”的行为，不利于项目团队目标。
3.2 工作努力和知识共享努力之间冲突与团队激励的关系
将φ=2代入式（12），得到不同知识互补水平下团队激励系数与工作努力和知识共享努力之间冲突的函数关系，并应用Matlab 8.0进行数据模拟得到以下图像（其中0≤Λ≤1):
图3验证了结论3。在风险成本φ<μ2/2(1-μ2）时，在0≤Λ≤1定义内，团队激励随冲突呈现先减后增趋势，但增加幅度较低。在风险成本φ>μ2/2(1-μ2）时，团队激励随冲突增加而减少。团队激励目的是提高个体之间的知识共享努力水平，冲突给成员带来的影响使得成员通常会选择完成角色任务而不是知识共享活动，这种情况下成员努力的重心是工作而不是共享知识，此时委托人适当降低团队激励一方面可避免成员角色定位错误，一方面可减少委托人的激励成本。
3.3 个体激励、团队激励与知识互补的关系
将φ=0.125，Λ=0.7代入式（11）、式（12），得到不同情形下个体激励系数、团队激励系数与知识互补的函数关系，并应用Matlab 8.0进行数据模拟得到以下图像（其中0≤μ≤1):
图4则验证了结论4。知识互补表明成员之间互补性知识带来的协同效应。项目团队个体激励可保证成员通过自身知识利用完成其产出，创造团队利益。个体激励关注成员个体绩效，间接反映个体知识利用能力。团队激励除了保证成员完成自身产出外，还促使成员共享知识，增加团队总产出。在这种情形下，知识互补性越大，越需要更多的团队激励水平。在知识互补效应下，为避免个体之间竞争，委托人通常要提高团队激励水平而降低个体激励。主要原因有两个：一是知识互补性强的成员相互增加互补性知识共享努力水平，可以提高成员自身知识位势，进而提高团队收益；二是知识互补性强的成员彼此产出影响更大，从产出角度上成员也更愿意共享知识。
3.4 个体激励和团队激励整合对团队净收益的影响
将μ=0.8，Λ=0.7，φ=0.125代入式（13）得到整合激励模式下和仅考虑个体激励模式下的团队净收益相对性，如图5所示（0≤β≤1,0≤t≤1）。
图5验证了结论5。个体激励和团队激励整合的激励模式并不总是给委托人带来最大收益，但存在某一（β*，t*）使得委托人的净收益最大。
传统的单一个体激励模式导致知识共享的“囚徒困境”使得成员的努力产出主要来自工作努力，因而难以实现知识共享价值。整合团队激励协调成员的工作努力与知识共享努力，委托人需保持一定水平的团队激励既有利于维持成员的工作努力和知识共享努力的均衡，也使委托人的利益最大化。
3.5 算例分析
取μ=0.2；φ=2，φ=1，φ=0.5、φ=0.01得到个体激励、团队激励、工作努力、知识共享努力水平等的计算结果。
表1计算结果验证了上述模型的结论。在知识互补性下，项目团队成员在工作努力与知识共享努力之间冲突的影响下，随着冲突增加必须投入更多与工作相关的努力而不是与其他成员共享更多的知识，这与文献[10]、文献[11]对实际案例的调研结果一致。相对于工作努力付出，成员的知识共享努力并不总是为正的，说明在多主体项目团队协作中容易出现知识隐藏的行为，甚至是搭便车行为，为了实现成员有效的知识共享行为，项目管理者应该适当降低阻碍成员知识共享的因素，减少成员风险规避。
4 小结与讨论
本文在前人研究基础上，建立了项目团队成员知识共享激励模型，分析了在知识互补情形下，工作努力、知识共享努力水平、个体激励、团队激励等维度之间的内在联系与相互作用机制，为组织制定团队激励政策提供决策依据。
个体最优激励是正的而团队激励在不同情形下可正可负。与以往单独对个体激励或团队激励研究相比较，在增加了知识互补以及工作努力和知识共享努力之间冲突影响的情形下，个体激励和团队激励具有相互补充的特征，个体激励可降低由于社会惰性带来的问题，而团队激励可促进成员之间相互共享，但也可能会产生知识隐藏行为。工作努力与知识共享努力之间的冲突对成员知识共享努力具有显著的负效应，项目团队提高自身效益的前提则是尽可能降低工作努力与知识共享努力之间的冲突，在此基础上提供成员个体激励和适度的团队激励。
摘要：多主体项目团队成员之间知识共享是“角色外”的活动,然而,共享知识带来的互补效应有利于个人乃至项目团队最终目标。在“角色内”任务—工作努力与“角色外”任务—知识共享努力之间冲突的影响下,构建了个体激励和团队激励整合的知识共享激励模型,剖析知识互补性、冲突、个体激励和团队激励等相关变量之间的关系,并通过数据模拟,研究结果表明,个体激励与团队激励具有互补关系,个体激励和团队激励随知识互补水平增加呈现U型关系;风险规避较小的成员,个体激励与冲突之间具有正相关关系,然而在风险规避较大情形下,个体激励与冲突呈现U型关系;团队激励则与冲突呈现负相关关系。
篇4：团队激励是最好的激励
激励的作用，体现在它对于特定行为的强化上，而行为的强化则能够提高实现更好结果的概率。例如，公司对最好的销售员进行奖励，一方面会让这名销售员更加努力地工作(强化销售行为)，另一方面也可能会让其他的销售员希望获得同样的奖励，因而更加努力地工作(强化销售行为)，最终使公司取得更好的销售业绩(提高实现更好结果的概率)。
在现代企业中，由于分工的细化，很多工作需要团队的合作而不仅仅是个人的努力。因此，有很多公司宣称提倡“团队合作”，但是看一下公司的激励制度，多数却是奖励个人努力，而不是团队合作的。似乎很多人已经习惯了基于个人业绩而不是基于团队业绩的激励方式。比如看一下以下两个问题，您会如何回答：
1公司里没有哪一个人对营业额和利润负责，行不行?
2公司不考核员工个人的绩效，行不行?
十之八九，您的回答会是：这怎么行?如果这样的话公司岂不是乱成一团糟了?别说赚钱，干活的人恐怕都没有了!
海底捞团队式激励
有一家公司的管理层对以上这两个问题的回答都是：行!而且他们就是这样做的。效果如何呢?在他们所开的每家连锁火锅店里，每天都有很多顾客排队，而几乎所有的顾客对他们的评价都是：服务好!大多数的客户会成为回头客，并带来更多的顾客。员工们每天在店里穿梭忙碌，面对一拨又一拨的顾客，虽然劳累，但是却没有抱怨，也没有对顾客显得不耐烦，而是一直很快乐，并且把快乐也带给顾客。
这家公司就是海底捞。公司的营业额和利润不是由哪一个人负责，而是由整个的管理制度和流程负责，因为在餐饮行业，成本是可控的，更重要的是选好店址，提高上座率和翻台率。选店址是管理层的工作，而通过提高客户满意度提高上座率和翻台率是所有员工的工作。
海底捞没有费尽心思对员工进行考核，但是员工却尽心尽力的去工作，这与公司的管理层所倡导的“客户满意”和“员工满意”的理念是分不开的。海底捞的管理层认为，餐饮行业的成功秘诀在于客户满意，客户满意的秘诀在于新鲜可口的食品和良好的服务。对于火锅店来说，食品的新鲜可口可以通过完善的流程来保证，而良好的服务在于确保员工的满意。
餐饮行业由于工资低，劳动强度大，缺乏保障，因此员工流动率很高。然而一支流动率很高的员工队伍，又如何去保持高水准的服务呢?为了确保员工的满意，在海底捞，员工享有齐全的福利，住在24小时有空调和热水的公寓，基本每天饭桌上都会有一两道可口的荤菜，周末供应水果，并在晚9点提供面包和酸奶作为夜宵；如果生病，会有宿舍管理员照顾，同事们会带来饭菜，领导还会来看望；员工的子女可以免费到公司在四川简阳(公司发源地，以及多数员工的老家)办的私人学校就读。
海底捞的激励制度的成功之处在于：他们了解到，客户的满意不是某一个人能够决定的，而是由整个服务团队来决定；因此，虽然公司不对每个人进行考核，却让每个员工非常清楚自己的目标让客户满意。对此，在工作方法上，公司提供了培训，并给予员工相应的授权，让员工有能力提供优质的服务；同时，在生活上，对员工提供关怀，解决后顾之忧，让员工有意愿提供优质的服务。因此，不论分工是什么，每个人都在自己的工作范围内尽职尽责。这种“润物细无声”的激励方式，岂不是比“胡萝卜加大棒”式的“激励”更好?
如何进行团队激励
团队式的激励方式并不仅仅适用于价值链较短的服务行业，而且适用于所有强调合作而非个人单打独斗的行业和组织。团队激励的要点是：
(1)制定简单易懂并易于衡量的团队目标；
(2)让团队成员了解团队的目标；
(3)让团队成员了解自己的工作如何影响目标的达成；
(4)定期公布团队目标的达成情况；
(5)定期根据团队目标的达成情况对整个团队进行奖励。
在一家传统制造业公司，业务的关键成功因素是安全、质量和产量。公司尝试过很多基于个人的考核与激励方式(包括奖励和惩罚)，却没有带来明显的成果。后来，公司又尝试了基于部门和车间的考核与激励方式，却出现了部分部门和车间达到目标而整个公司不能达到目标的现象。例如，B车间由于机器故障停产半天，而上道工序A车间为了完成产量目标，生产了半天的库存无处堆放，同时承担第三道工序的C车间员工非常不满，他们认为B车间影响了他们的目标达成，应当对他们损失的奖金进行补偿。这样导致的结果是公司的管理层忙于协调各部门之间的关系。
最终，公司制定了整个公司层面的月度安全、质量和产量目标，向员工公布，并承诺如果达到目标，将向全体员工发放一定额度的月度奖金。公司将月度目标细化到每一天，并在每天的早上公布前一天的实际结果，以及与目标的比较。从此之后，员工非常在意整个公司的目标，而不只是部门／车间的目标。如果某个车间出现问题影响了整个公司的产量，其他车间的第一反应不是去指责他们，而是探讨如何帮助他们解决问题。部门／车间之间的沟通更加频繁，合作更加顺畅，员工的士气更加高涨，而公司的经营业绩也得到了大幅度的提高。
很多公司之所以更倾向于使用基于个人激励方式，是因为担心基于团队的激励方式会导致“搭便车”现象，不能起到“奖勤罚懒”的作用，不够公平。然而与基于团队的激励方式相比，基于个人的激励方式虽然可能带来个人工作方式的改进和绩效的提高，或者说局部的优化，但是多个局部的优化未必能够带来整体的优化。而团队式的激励方式如果应用得当，带来的却是整体的绩效提高和整体的优化。两种激励方式各有利弊，然而提高公司整体绩效与解决“搭便车”问题相比，孰轻孰重呢?
责编谢海峰
对激发动力的六种误解
(1)工作动力不是人人都有的。许多人相信动力是一种不可改变的、相对固定的个人品格。事实是，所有的人都是可以被激励而产生动力的。一些人在参与某些活动的时候会暂时地充满动力，但在不同的环境下，这种情况可能又会改变。
(2)奖励解决一切。传统的美国式激励一直都是以金钱和物质为主。收买人心不是长期激励的有效策略。人类心理所需要的，远不止拥有金钱那么简单。
(5)对一些人来说，威胁是唯一能够奏效的激励方式。当奖励不奏效的时候，许多管理人员转而诉求于以惩罚相威胁。短时期内，威胁似乎是有效的。一些经理和主管就是以恐吓员工为职业。虽然威胁在某个时候很可能有效，但使用威胁手段过于广泛，最终会引发员工消极、恐惧、逃避的心理，而不是高水平的绩效表现。
(4)快乐的员工就是有动力的员工。这种误解所隐藏的危害或许是所有误解中最大的，因为它与采用高成本的过度权利有很大的关系。
(5)激励是人事部门与主管的职责。太多的管理人员花时间去管理流程、项目、财务和设备，什么都管，就是不管人。激励不能被看作是一个“人事”或“监管”问题。组织有要效力，员工激励工作就必须涉及公司最高管理层的决策。
篇5：团队激励口号大全
2. 有礼貌、文明用语、礼貌待人。
3. 你使用放心我们努力用心。
4. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
5. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
6. 只有充分地放松，才能有力地出击。
7. 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
8. 快乐09，九月争优，勇争上游。
9. 你的满意，我的追求。
10. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉。
11. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
12. 客人的满意是我们事业的动力。
13. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
14. 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
篇6：销售团队口号大全
1、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
2、成功决不容易，还要加倍努力；
3、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
4、因为自信，所以出单！
5、成功决不容易，还要加倍努力！
6、每天多卖一百块！
7、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！
8、失败铺垫出来成功之路！
9、团结一致，再创佳绩！
10、你知道出单的味道吗？
11、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
12、开拓市场，有我最强，（公司名称）（部门名称），我为单狂
13、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
14、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
15、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
16、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
17、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
18、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
19、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
20、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
21、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
22、“失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远；
23、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
24、精领天下，英才神话！
25、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
26、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
27、（公司名称）十年最强，（部门名称）上海称王
28、”赚钱靠大家，幸福你我他；
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、我行，我要签单！
31、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
32、付出一定会有回报。
33、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
34、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！“
35、双虎并进，必压群雄，（公司名称）市场，有我最强
36、不出寻常单！
37、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
38、相信自己，相信伙伴！
39、因为自信，所以成功！
40、永不言退，我们是最好的团队！
41、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
42、”多见一个客户就多一个机会：
43、超越自我，超越梦想！
44、精诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前！“
45、相信自己，相信伙伴，永不言退，我们是最好的团队；”
46、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
47、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
48、每天进步一点点。
49、我出单！我喜欢！
50、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
51、众志成城 飞越颠峰。
52、团结一心，其利断金！
53、签单恒久远，续单永流传！
54、一鼓作气，挑战佳绩！
55、众志成城飞越颠峰。
56、“因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力
57、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
58、微笑多一点，嘴巴甜一点，做事多一点，行动快一点，说话轻一点，效率高一点，脾气小一点，理由少一点，脑筋活一点，肚量大一点。
59、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
60、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
61、十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油
62、（部门名称）一零订单起，团结一致夺第一
63、多见一个客户就多一个机会！
64、赚钱靠大家，幸福你我他。
65、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
66、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
67、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
68、单量铺路，金额致富！
69、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
70、出单，飞一般的感觉！
71、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）
72、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
73、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
74、出单无极限！
75、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
76、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
77、团结拼搏，勇争第一，横刀立马，勇创新高！
78、出单，一切皆有可能！
79、大家好，才是真的好。
80、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
81、虎年新气象，（公司名称）十年强，笑问谁能比，数我（部门名称）狂
82、每天进步一点点，付出一定有回报！”
83、道路是曲折的，“钱”途无限光明！
84、你出，我出，大家出，出单！
篇7：团队激励口号大全
1. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
2. 成功决不容易，还要加倍努力!
3. 用心专业勤拜访，你追我赶要争先
4. 勇创一流勇创新高
5. 永不言退，我们是最好的团队!
6. 因为自信，所以成功!
7. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
8. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力
9. 一鼓作气，挑战佳绩!
10. 一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
11. 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
12. 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
13. 一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
14. 新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌
15. 相信自己，相信伙伴!
16. 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
17. 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
18. 推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
19. 团结一致，再创佳绩!
20. 团结一心，其利断金!
销售团队励志口号标语
1. 全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
2. 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
3. 坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧
4. 新春拜访热情高，服务客户有高招
5. 心中有梦有方向，全力举绩王中王
6. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
7. 追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移
8. 做对的事情比把事情做对重要。
9. 昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
10. 组织发展大飞跃人气高涨直冲天
11. 自古成功在尝试。
12. 赚钱靠大家，幸福你我他。
13. 重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺
14. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
15. 只要路是对的，就不怕路远。
销售团队霸气口号标语
1. 专业用心，身先神显，月度达标，奋勇向前
2. 十年金坤，群雄逐鹿，第一永属，营销加油
3. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
4. 组织发展大飞跃。人气高涨直冲天
5. 主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动
6. 人人心中有目标，失败成功我都要
7. 客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情
8. 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
9. 心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
10. 永不言退，我们是最好的团队!
11. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
12. 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
13. 多见一个客户就多一个机会!
14. 每天进步一点点。
15. 失败铺垫出来成功之路!
16. 团结一心，其利断金!
17. 团结一致，再创佳绩!
18. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19. 大家好，才是真的好。
篇8：团队激励口号大全
2、团队的名称： 飞跃 (销售团队的)
3、团队的名称：14新秀团队的(销售团队的)
4、团队的口号：风雨同路，别树一帜!
5、团队的口号：你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。
6、口号：在前进中曲折，在曲折中前进!
7、不吃饭.不睡觉，打起精神赚钞票!
8、团队的名称： 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队的 )
9、口号：我们因你而激情;你因我们而美好
10、团队的口号：14新秀团队的!永远引航时代最前端!
11、双牛并进，必压群雄，(团队的名称)!加油!
12、队名：龙吟团队的
13、团队的口号： 忠诚合作.积极乐观.努力开拓.勇往直前!
14、团队的名称： 快乐团队的(公司储运部 )
15、团队的口号： 火舞春秋 狼战天下
16、团队的口号： 团结一心，其利断金!
17、团队的名称：飞虎队(销售团队的)
18、团队的口号： 智慧联合，所向无敌!
19、口号：超越第一，实现梦想!
20、团队的口号： 客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。
21、团结一心，其利断金!
22、团队的口号： 今天的付出，明天的美好
23、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
24、口号：鹰隼试翼，风尘吸张!
25、开拓市场，有我最强，(团队的名称)，我为单狂!
26、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队的
27、成功决不容易，还要加倍努力!
28、团队的口号：黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功。
29、赚钱靠大家，幸福你我他。
30、团队的口号：团结拼搏，勇争第一，我能!
31、团队的口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
32、口号：开拓进取，面向未来!
33、团队的口号： 成功决不容易，还要加倍努力!
34、团队的名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一
35、团队的口号： 相信自己，相信伙伴。
36、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
37、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
38、口号：关爱你我他有爱心爱心丙乙甲!
39、放飞梦想，造就辉煌人生!
40、团队的名称：同路人(别墅营销)
41、口号：闻战则喜，有我无敌!
篇9：保险激励口号大全
1、自古胜利在尝试。
2、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单。
3、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
4、人生无处不增员。
5、人员倍增，士气倍增。
6、拼命冲到底，再努一把力，奋斗再奋斗，人人创佳绩。
7、组织发展寻梦园。
8、一个朋友一条路，多个朋友好走路。
9、目标既定，身体力行，坚持不懈。
10、销售产品有两种方式：一是等人来买，二是主动去卖。
11、任何山都可以移动，只有把沙土一卡车一卡车运走即可。
12、回馈顾客，从我做起，心中有情，顾客有心。
13、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
14、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
15、让顾客试用比销售更重要。
16、潜能激发不动摇勇往直前攀新高。
17、新旧携手，争创佳绩。
18、胜利绝不容易，还要加倍奋斗。
19、逆境将勇气的刀刃磨得锋利无比。
20、心中有梦想，发展起风暴。
21、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
22、争取转介绍，举绩两不误。
23、服务三一五，回访老顾客。
24、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
25、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
26、与期临渊羡鱼，不如退而结网。
27、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。
28、牵手增员，相约胜利。
29、靠山山会倒，靠水水会倒，靠自己永远不倒。
30、意气风发一时起，持续奋斗双梦成。
31、如果你希望胜利，当以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
32、破零保底不着急大单小单不介意。
33、激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。
34、推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必沮丧，专业行销路长。
35、你不可能教会一个人任何事情，你只能帮助他自己学会做这件事情。
36、目标锁定荣誉餐，积极拜访不怕难。
37、六一销售少儿险，天赐良机正当前。
38、因为有缘我们相聚，胜利靠我们奋斗。
39、风起云涌战事起一致对外人心齐。
40、人生无处不增员，言传身教每一天。
41、只有你不去“抓住”沮丧，沮丧是不会附上身的。
42、全员举绩迎国庆，祖国生日献厚礼。
43、全力销售新商品，把握上市好契机。
44、天上下雨地下滑，自己摔倒自己爬。
45、今天太宝贵，不应该为酸苦的优虑和辛涩的悔恨所消蚀。
46、相信自己，相信队友。
47、积极者相信，只有推动自己，才能推动世界，只有推动自己，就能推动世界。
48、团队是我家，奋斗靠我们。
49、快速举绩拔头筹目标锁定争第一。
篇10：保险团队激励口号
2.一鼓作气，恍然一新。
3.不破不立，迎接挑战。
4.东山再起，石破天惊。
5.乘风破浪，继往开来。
6.众志成城，突破壁垒。
7.优胜劣汰，胜者为王。
8.全新形象，占据市场。
9.合作创新，合作共赢。
10.合作发展，共赢未来。
11.同心协力，永创佳绩。
12.同心协力，突破前进。
13.同舟共济，风云再起。
14.启承转合，共赢财富。
15.团结一致，共御风雨。
篇11：公司团队激励口号
公司团队激励口号大全
1、永不言退，我们是最好的团队！
2、仔细的整理仪表，不但能给准客户良好的第一印象，而且能够培养自己正确的姿态。
3、如果你认为每一位成功者都只有成功的经验，那就错了。其实，没有比成功者拥有更多的是失败经验。
4、推销员应该研究自己的洞察力，判断别人性格的能力。应该把研究别人和研究激励他们的动机作为重要的事情。
5、一个人如果学会始终让自己的大脑充满积极，进取，乐观，愉快和有希望的想法，那么他就己经解决了人生的一大奥秘。
6、谈话要切题，谈话要有逻辑性，谈话要有力，谈话要充满自信，要使你推销时的谈话直接，自然，而且尽可能的简洁。
7、世界上有两种废物：一种是没有什么东西献给社会，另一种是不知怎样把他们己有的东西展示出来。
8、无论是否你得到定单，你都要给你潜在的顾客留下美好的印象，以便他对你有一个长久的回忆。
9、失败铺垫出来成功之路！
10、团结一心，其利断金！团结一致，再创佳绩！
11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
12、大家好，才是真的好。
13、因为自信，所以成功。
14、众志成城飞越颠峰。
15、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
16、付出一定会有回报。
17、永不言退，我们是最好的团队。
18、相信自己，相信伙伴。
19、因为有缘我们才能相聚，成功就是要靠大家努力！
20、失败与挫折只是暂时的，成功已经不会太遥远！
21、付出一定会有回报。
22、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明！
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
45、机会是为了那些有梦想和实施计划的人呈现。
46、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
47、当额外的工作分配到你头上的时候，不妨视之为一种机遇。
48、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
49、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
50、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
51、工作所给你的，要比你为了它付出的更多。
52、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
53、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
54、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
55、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
56、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
57、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
58、做为思想的主人，人们拥有力量，才会有智与爱。
59、推销员接近顾客的方式，往往是决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
