增强意识、夯实基础,为经营保驾护航

关键词： 抢滩 了以 经营 公司

增强意识、夯实基础,为经营保驾护航（共4篇）

篇1：增强意识、夯实基础,为经营保驾护航

增强意识、夯实基础，为经营保驾护航

各位领导、同志们：

首先，对各位领导的到来表示热烈欢迎。

下面，根据总公司的要求，将我们在安全管理工作方面的一些主要做法与同志们交流并做一汇报。

首先把我们的基本情况像大家做一简要介绍：

我们XX公司由XXX区域和XXX区域组成，所辖土地面积共计XXXX平方米，其中经营面积XXXX平方米，非经营性面积XXXX平方米,其他XXXX平方米。在经营性面积中，商业用房共计XX间，XXXX平方米（主要有茶商、小餐饮、各种店铺）；写字楼XXX平方米，商业楼XXXX平方米；库房XXXX平方米，旅馆XXXX平方米（其中地下空间XXXX平方米）； 非经营性面积的组成有宿舍，XXXX平方米（其中楼房XX栋，XXX平米，分别在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX；平房分别在丰台、东城两区四个地点共计XXX间，XXXX平方米，且都是老旧平房。），办公用房共计XXXX平方米，以上是我们的资产的构成情况。

从经营用房的使用性质上来看，涵盖了各个方面，有小商店、小商铺、小餐饮、人员密集场所、地下空间、旅馆、茶城、写字楼、库房、加油站，安全隐患所触及的领域基本都具备了。我们所管辖的宿舍有楼房有平房，平房基本都具有几十年的房龄，房屋状况或多或少的都存在着一定的问题。近来，因其房屋问题，引发的诸如信访等问题逐步的凸显出来，也为我们的安全管理工作提出了新的课题。

近几年来，XX公司在总公司的领导下，经过全体员工的共同努力，生产经营形势持续稳定提升。2013年，XX公司考核收入XXXX万元，实际完成XXXX万元，超计划收入XXX万元，完成考核计划的XXX%。2013年考核利润 XXX万元，实际完成XXX万元，超计划XXX万元，完成计划的XXX%，再创历年新高。

纵观XX公司取得的成绩，除了全体干部职工的努力外，一个安全、稳定的生产经营环境也是必不可少的。

下面分五个方面进行汇报：

一、贯彻落实上级各项安全工作精神，为企业经营保驾护航。企业是我们就业的保障，资产是我们赖以生存的条件，做好企业的安保工作，为企业经营保驾护航就是为我们能有一个良好的、安全的就业环境创造条件。以“查隐患、抓整改、重宣传、保平安”的安全工作思路，以“安全工作重于泰山”的工作原则来监督规范我们的工作行为。

我们始终认为，上级下发的文件都具有极强的针对性，是从全局出发，按照不同时期的工作重点，总结各方面的经验教训提出来的工作指导和意见要求。我们作为基层单位，在接到上级文件后，首要的就是要吃细、吃透文件精神，然后结合自身特点，逐条对号入座，切实落实，付诸实施。

二、坚守安全理念，提升防范意识，打牢安全管理的基础。

以我们抓安全工作的心得，安全工作首先要看理念是否形成、看意识是否到位，看基础是否牢固，这三项做到了，安全管理氛围就形成了。近年来，我们坚持以人为本，用科学发展观、安全发展理念，规范我们的意识行为，牢固树立“安全第一”的指导思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终把落实安全理念、防范意识及健全、落实各项安全管理制度和安全教育放在首位。

经过几年的不断努力，我们在安全管理工作在逐步走向规范化、制度化和常规化方面摸索出了一些经验，有效地遏制了安全事故的发生，保护了企业财产安全，创造了一个稳定的生产经营环境。

我们的具体做法是：

1、强化安全理念和安全意识的落实。

安全理念即为安全价值观，是在安全方面衡量对与错、好与坏的最基本的行为规范和法则，我们这方面的工作主要是培养职工、商户学会分辨安全方面的对与错、好与坏，使他们能够独立的，自觉的判断哪些事能做哪些事不能做，以此来规范他们的行为；一般认为，意识是人对环境及自我的认知能力以及认知的清晰程度。我们讲安全意识，就要教育培养职工能够对安全环境的构成以及“我”对安全的重要性的认知能力和认知清晰度的程度的培养，最终使之成为能够做到下意识的从安全角度而不是经过思考加工去看待、判断自己的行为。就像一个老司机，即便坐在副驾驶的位臵上，遇到红灯时或紧急情况也会做出脚踩刹车的动作。

我们把这项工作放在开篇来讲，是我们认为，这是做好安全工作的首要条件。安全工作需要全员参与，如果不能成为全员的自觉行为，就不会收到满意的效果。因此，如何提高全员参与的自觉性是我们考虑最多一件事情。我们是怎么做的呢，接下来的第二、第三将为您解释我们的做法。

2、开展各类职工安全教育，安全工作的重要性和操作本领。安全教育比较枯燥，没有多少趣味性，只有不断的选件教育，才能提高员工的认知度。

去年，我们共组织各种安全教育XX次，参加人数达到XXX人次。一是以大会的形式，集中进行培训。采取结合视频材料，边放边讲解。主要内容包括火灾事故案例、消防常识、火灾危害、火灾产生的原因、如何扑救、消防器具的使用等方面内容。比如XXXXXX大厦的火灾，起因就是一个电动车充电过程着火，初期还是很容易控制的，就是因为初期处理不当以及后续各部门出现的问题叠加，最终形成火灾。另外，我们根据北京XXX市场一商铺火灾事故，XXXX火灾事故，XXXXXX因充电引发火灾编写了通报，做了一期预防火灾事故的专题教育活动，包括承租商户参加。我们结合事例讲解更直观、更清晰。我们进行这类教育的时候，重点不讲造成的损失，那是一眼就可以看出的，我们重点讲成因，讲扑救，讲预防。目的就是使员工达到“四懂、四会”。此类教育先后共计 人次参加，有针对性的下发安全考评测试题 份，达到宣传教育的目的。

二是针对不同的特殊岗位工作人员分别进行了不同的专题安全教育。进入雨季前房屋维修量相对较大，我们就对 名房屋维修人员高空作业如何防范，分析在维修过程中可能出现的危险，如何防范、如何避险等方面进行了教育；针对钻地沟的工作，就进行如何防范有限空间急性中毒窒息事故的教育；包括我们物业查水表的员工都知道如果要下水井去查表该做那些前期的准备；冬季对上岗的 名锅炉工进行设备的使用、维护、应急的处臵、水温的控制等专业知识进行安全培训和教育。

三是组织消防、防汛演练，进行必要的实操练习。

加油站是 公司重点防火部门，今年加油站由XXXX公司经营，油站人员变化频繁，我们结合这一状况，强化对油站人员的安全管理和教育培训。去年XXX公司与加油站共同组织三次安全综合演练，对消防栓、灭火器、消防毯等方面的使用进行培训，共计有XX人次参加，通过培训和实操提高了处臵突发事件的能力。

四是结合开展交通安全专项整治行动，组织驾驶员学习相关法律法规，教育有驾驶资格的人员上、下班时间都要遵守交通法规，正确处臵交通事故，并签订XX份安全驾驶协议。

3、辅以硬性规定，用制度制约行为。建立一套符合实际情况，易于操作，耳熟能详的管理制度，是落实安全工作的保证，是提升理念和意识的手段。用制度制约就是对工作的极大负责和自身安全的极大保障。既可促进企业的健康发展，也免去安全失误带给企业和个人不必要的损失。几年来，我们按照总公司的安全工作要求，结合实际通过不断的摸索、总结，制定了一整套符合企业特点的安全管理制度，做到了规章制度建文档，具体实施有人抓。使安全工作落实有抓手，解决了靠什么管的问题；规范有准则，解决了做到什么程度的问题；检查有标准，解决了是否落实的问题。比如，关于有限空间安全施工管理制度，它的落实，使我们的维修班，查水表的同志在进行有限空间施工时，知道如何穿戴防护用具、采取必要的防护措施进行预防事故的发生。这就说明因为制度的落实，他们有了这个方面的安全意识，知道如何进行自我保护。这也反映了制度是理念和意识的保证，理念和意识是安全的保证。

三、关口前移、重心下移，建立有效的防范机制。

关口前移抓基础、重心下移抓个人，全力打造以责任制落实为基础的安全工作新平台。

“关口前移、重心下移”涵盖了安全管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性。关口前移是结合岗位具体情况制定的个人岗位安全生产管理责任制，结合岗位规范个人行为，从生产岗位第一线构建安全防范机制；重心下移是把企业主要负责人和安全生产管理人员的安全责任同时下移到企业班组长和岗位操作人员，虽然责任形式不同，但每一名员工都肩负着责任，形成全员参与，全员是重点的安全生产的长效机制。

为此，我们做了“对内、对外、内外结合”三件事。

首先对内，我们根据企业实际情况，制订了职工岗位安全责任制，从而使每一名职工在安全责任方面知道自己应该做什么，怎么做。在这里，我们借鉴了心理学中的“从众效应”。“从众效应”是指个人的观念与行为由于群 体的引导或压力，而向与多数人一致的方向变化的现象。安全工作不是一两个人的事情，要全员参加，要的就是打造一个群体的引力，形成互相影响的局面。每个人即处于受影响的位臵，同时也处于影响别人的位臵。就像LED显示屏，众多亮点组成一幅图画，一个点不亮是小问题，多点不亮难成完整的图案，整片不亮就出现大问题啦。

其次对外，我们在总结和借鉴兄弟单位的经验后，特别注重了对承租户的安全教育和建立必要责任制度。

我们在同商户的接触中感觉到，他们也渴望在一个安全的环境中经营，如果去问商户，安全工作重要不重要，他们肯定会回答重要，如果你继续问，怎么重要？应该怎么去做？，他们往往就回答不上来了。为此，我们狠抓了对商户的安全教育，在商户那也构建一座安全的关口。

过去的一年里，我们加大了入户教育，按照不同时期的工作重点，逐一到商户的店铺中进行宣讲。

比如：如何安全使用燃气是个具有特殊性的问题，只有餐饮采用燃气，那么我们就针对餐饮制订了以《安全使用液化气及防火措施》为题目的宣讲材料，结合餐饮商户使用的燃气设备实例进行宣讲，宣讲下发《安全使用液化气及防火措施》XX份，受教育人员达到XXX人次。

比如：安全用电属于共性的问题，我们就结合火灾典型案例和安全知识，请专业人员参与讲解安全用电知识，电器火灾产生的原因、电器火灾的扑救方法。入户宣讲、检查近XXX家商户、租户，取得了较好的效果。

每年的“安全月”，国家的各种媒体都要进行安全宣传，我们就借势造势，形成一个轰轰烈烈的局面。与商户负责人及其员工进行面对面的宣讲，讲“四种能力”的建设，讲火灾典型案例和安全知识，并就安全知识让商户进行了答题，全面掌握商户安全知识方面的情况，巩固和提高了商户的安全意识，我们在去年的“安全月”活动中共走访商户XXX家,直接参与教育人 数为XXX余人，发放商户安全教育材料XXX，发放商户试题XX份，张贴商户安全教育材料XX份。

每年“两会”期间，我们针对地处商业繁华区域的商户进行安全检查教育时，加进维护稳定，打造安全和谐的经营环境的内容，今年两会期共发放安全材料XXX份，受教育人近XXX人，确保全国“两会”期间安全，提高安全防范意识，杜绝各类安全责任事故发生。

第三内外结合，建立联合安全委员会，将“管制”逐步向“管制”、“自制”相结合过度。

我们在长期的工作实践中觉察到，安全工作的重要性经过不断地宣传教育，已经被广大租户所接受且能够按照要求去做，目前存在的问题是主动性不够，自我约束能力不够，特别是大型租户，重点租户。为此，我们尝试着把一些有影响的租户组织起来，成立“安全联合委员会”，让安联会成员在安全管理中现身说法，尝试一种商户参与管理，参与检查，并在管理检查中现身说法。

2013年我们将XX饭店、XX药业、XXX鞋业等X家单位列入企业安委会成员单位，吸纳租户作为安委会成员单位并在其中行使职责，对强化租户的安全管理、安全意识、安全检查、安全培训有着重要的现实意义，在有安委会成员单位参加的安全检查中，潜移默化的传递着一种信息，即安全工作不单单是房屋出租单位的事情，作为承租户也有不可推却的责任。在检查中，安委会成员单位的租户现身说法、相互交流管理心得所起的作用是不容忽视的。

四、坚持巡视制度，防范于未然。“日巡视、周检查”制度自XX年开始严格执行以来，至今已经是第X个年头。X年来，我们严格按照总公司主管部门的要求，坚持“日巡视、周检查”，全面做到“安全有人问、隐患有人查、问题有人管、整改有人抓”。我们要求巡视人员巡视中做到：

一看空间。是否按照规定留有应急通道，货物堆放紧邻电气线路； 二看电气线路。是否存在违规接拉临时线路，配电盘是否被遮蔽，是否超负荷使用电器；

三看消防器材。是否按规定备齐，摆放是否易拿易取，员工是否会用； 四看火源隐患。检查是否有明火火源存在，是否使用明火；

五看经营是否合规。检查是否存在超范围、命令禁止的、易燃易爆的商品的经营问题。

同时，我们在对商户安全检查时，发现用安全隐患，指出其危险性和为什么要整改，怎样整改，这个过程包含了检查、整改、教育，让商户认识到自身存在的安全隐患，增长安全防范知识，不断培植安全意识。

另外，我们还在常规检查中注入了以下内容。即：重点项目重点检查，租户装修施工跟进检查，不同时期侧重检查。

重点项目重点检查。如XX分公司在进行写字楼改造的时候，我们重点检查施工单位的各种资质证明；施工场地安全责任人落实情况，首先抓施工单位现场安全管理责任人的落实；与现场安全管理人员一同检查是否制订了施工场地安全管理制度、施工场地消防制度、安全用电制度，以及落实情况。我们对工程施工不是很了解，但是我们懂得如何进行施工现场的安全管理，我们对施工单位的要求就是文明施工、安全施工，不得出现任何安全责任事故。装修施工跟进检查。近几年，承租商户进行装修改造的不断增多，大小工程接连不断，我们就针对租户施工改造的情况跟进检查，就是你做到哪一步，我们就检查到哪一步。如安XXX饭店转变经营性质改造成现在的黄山茶城的时候，从施工队进驻施工现场开始，除进行必要安全教育、签订施工期间的安全协议外，我们会按照装修设计图从房内设施拆除、装修选材是否符合防火标准、施工工艺是否符合安全规范等进行逐项检查。装修布线时，我们带着电工班的师傅去检查线路安装是否安全合理，配电盘安装是否符合安全规定；进入设备安装阶段，我们就带着电工去检查所有线路是否断电，施工队的器械临时线路是否符合安全规定等。按照工程的进度分不同的时间段进行跟进检查。

不同时期侧重检查。我们在常规安全检查中，按照不同的时期的特点，侧重某个方面的检查。比如，我们的租户大部分是南方人，他们普遍有烧香拜佛的习惯，每家都有一个佛龛。我们在检查中发现，他们烧香的特点是一大把杵在那里点燃，结果上手一感觉，吓一跳。一把香点燃后非常热，而且这些租户一般都放到货架上，离易燃物非常近。于是我们针对租户烧香制定了可以摆放，不可以点燃的规定。开始执行时，租户很不情愿，找出各种理由搪塞。我们一是引经据典的由浅入深的讲道理，二是按照《热炉法则》严格要求，对商户提出的各种折中办法绝不松口，而且发现累犯的当即取缔。经此一查，现在这些租户虽然摆放着香炉佛龛，但都不会点燃了。

以此类推，我们还对检查进行了细化，划分出了不同的重点。按照时限划分是：元旦春节等重要节假日期间、春秋季、冬季取暖季、雨季。

按照检查内容划分是：用电、违规使用燃气做饭、房屋结构。按照方式划分是：通知检查，要求被检查单位做好汇报的准备；有针对性的突击检查（比如冬季对有住人的地方，我们守着门等租户开门后即刻进 屋检查是否使用电热毯、红外线的取暖电扇等）。

五、建档立案，打牢基础工作。

俗话说，没有规矩不成方圆，安全管理工作亦是如此。企业安全管理制度是国家各项安全生产法律、法规、规范、标准在企业的延伸和细化，是企业法，是规范企业安全行为的必要条件，因此，建立健全安全管理制度是落实安全管理的首要措施。我们在建立健全安全管理制度方面遵循着三个基本原则，即科学性、可行性和现实性。科学性就是按照科学方法，符合客观规律，能够起到规范作用，不搞似是而非的东西；可行性一是可操作性强，二是行得通，能够推行的下去；现实性就是符合当前实际情况，对应客观存在的，针对具体事务的。

几年来，我们经过不断的总结归纳，去粗取精，总结出了一套符合二分公司实际情况的安全管理文件。

其中管理制度十项：涉及办公室、财务室、配电室、写字楼、停车场、司炉工、安全巡视，从安全用电、消防安全方面做了具体明确的要求；

安全预案七项：涉及火灾报警、扑救和逃生，防汛、反恐、有限空间施工、节假日安全值班，锅炉房、配电室安全运行等方面，对应对突发事件的处臵做了明细的阐述；

逐级综合安全管理责任制十二项：涉及安全管理、安全会议、安全检查及奖惩、责任追究、隐患排查、重大事故报告及安全驾驶等方面。

XXXX公司重组三年多来，按照总公司的安全工作要求，我们做了应该做的一点工作，取得了一点成绩，积累了一点经验，这都是与总公司的正确领导和职能部门的大力支持和工作指导分不开的，在此代表XX公司表示衷心的感谢！今后我们还会一如既往的认真落实国家和总公司的各项安全管理规定，发扬成绩把二分公司的安全管理工作做得更好。

篇2：增强意识、夯实基础,为经营保驾护航

打假、打私、打击违法经营是一项艰苦而复杂的工作，案件的成功告破，网络的成功查获是和一系列基础工作分不开的，因此在日常专卖管理的工作中要始终紧紧抓住四项基础性工作不放松。

一是夯实队伍基础。首先是抓好队伍的思想作风建设，思想作

风建设首要的是抓好职业操守教育，教育每一个专卖稽查队员都要忠于职守，忠于养我用我的工作单位，忠于烟草事业，要有做人做事的原则，坚守道德底线，做一个让单位、领导、家人信得过的专卖执法人员。还要求专卖稽查队员要有吃大苦耐大劳的工作韧性，在各种执法活动中要冷静思考，沉着应对，勇于靠前，善于斗争，在大案要案的现场处置中要服从指挥，团结一致，配合默契，机智果敢。其次是抓好队伍业务素质的培训提高。除了要按计划组织好对专卖稽查队员的法律法规等培训外，还要着重把现场执法处置能力、真伪烟识别能力、证据收集能力作为每个专卖稽查队员应具备的实际操作能力进行重点培训，可形象地称之为“拼刺刀”能力。这些能力不是通过简单的课堂培训能够形成，只有不断地在实践中摸索，在实践中总结、磨练才能形成。第三加强对工作实效的考评考核。至少需要对专卖稽查队员两次以上的综合的考评。考评的内容可设置为：品德操守、法律法规、真伪烟鉴别、现场执法处置、法律文书制作、电脑常规操作、工作表现、工作成效和廉洁自律、民主测评。

总之，队伍建设不是一朝一夕的事，要在平时严格要求的基础上，不断强化培训，并注重在执法实践中进行磨练，才能逐渐形成一支经得起考验的有战斗力的队伍。只要有了这支优秀的队伍，不管是烟草市场如何风云变幻，都能有效地打击假烟销售网络，打击一切卷烟违法行为，保证卷烟市场稳定有序的根本。

二是夯实卷烟打假协作基础工作。烟草专卖执法工作，少不了相关部门的支持和配合，这已是烟草部门的共识。多年来烟草得到了包括公安、工商、技术监督等部门的大力支持和配合，对烟草加大打击力度，震慑一方烟贩起到了关键作用。这也是不争的事实，但如何争取多方的配合，构建立体多层次协作的配合网络，并精心加以维护却是烟草不能忽视的另一个重要基础工作。为此，在注重加强和所属地警方上层领导联络沟通的同时，要经常跑基层派出所，跑长期工作在一线的片区民警，加强与他们的工作联系，通报情况，预约支持。还要注重和本市的110接警人员和机关领导保持经常联系，确保我们一遇到情况及时出警。同时充分发挥公安驻烟草办公室的作用，遇到重大的执法行动和集中统一行动，要积极主动邀请他们随行，保证在第一时间，第一现场有1-2个警力，从而保障烟草执法行动始终处于被支持状态下。在路查打击中，要还根据地域特色，注重加强和交通卡口、高速警察大队等部门的联络和沟通，尤其要和他们的各级领导保持良好的工作关系，建立起良好的协作基础，对经过往来违法贩运卷烟的不法分子和车辆进行拦截。同时还需要积极向这些部门的一线警力介绍烟草稽查的技巧和知识，使这些部门协助烟草执法的水平不断提高，从而更有效地配合烟草路查打击的工作。

三是夯实市场基础建设。打击假冒卷烟不是目的，而是手段，目的是维护一方市场的稳定，而经营好一方市场反过来又能为打击假冒提供信息，提供战场。因而，可把市场形象地分成“点”和“面”两方面的工作。“点”，就是那些影响市场稳定的烟贩和非法经营大户。“面”，就是市场上广大的卷烟零售户。首先要通过全面加强对广大卷烟零售户的日常监管，实现管理和服务制度工作程序化，做好“面”上的工作。一方面以《卷烟经营诚信服务记录册》和签订双向承诺书为载体，将双向承诺的内容渗透服务和监督的每一个环节，强调承诺是要兑现的，承诺是有责任的，违反承诺是要付出代价的这样理念，使零售户在法律法规之外又多了一份来自于自身承诺的约束，从而有效地增强零售户的自律意识减少违法违规。另一方面可每月向专卖稽查队下达差异化的市场暂扣指标，并要求专卖稽查队再将指标向各线路专管员分解，形成钢性指标，保证线路专管员对零售户的监控不至于流于形式。同时还要加强对工作业绩的考核力度，制定了相应的考核机制。对完不成任务或者达不到净化水平的线路专管员实施相应责任处罚。其次突出重点，集中力量打击违法经营大户和卷烟贩运活动，做好“点”上的工作。要定期对市场动态进行仔细的分析，排查违法违规的源头，对一些重点大户的烟贩子做到心中有数，对车站码头、楼堂馆所、外来可疑经营人员、边界毗邻地区逐一过堂，确定重点目标，集中力量予以取缔和打击。市场净化率的高低表面上看是零售户违法违规的比率，但实际上源头出在烟贩子身上，烟贩子通过各种渠道将假、私、非、超提供给零售户和无证经营户，才导致违规行为的频繁发生，因而打击烟贩子，打击违法大户才是提高市场净化率和解决主要矛盾的方法。将“面”上工作和主要责任落

实到线路专管员身上，把“点”上工作的责任落实到专卖机动稽查人员身上，每月下达端窝打点的任务，集中精力打击地下黑批发大户、打击烟贩子的活动，堵源头、破网络，通过把“点”、“面”有机地结合起来，有效解决影响市场净化的乱根、乱源。

四是夯实举报信息基础工作。现在的烟贩经过多年的打击已变得非常狡猾了，仅靠稽查中偶然的查获破得大要案已

越来越难，事实已经证明许多大案要案的查获都需要艰苦的监控跟踪配以准确可靠的信息支持才能成功，因而信息网络的建设已越来越成为打假破网的一个重要基础工作。以往在很多的地方都实行了“一员一线制”，就是要求每个稽查队员都要培养至少一个线人、耳目，希望扩大信息来源，收到了一定的效果。但更应在此基础上把信息来源的重点转移到对已查获案件的审理和对烟贩子的攻心工作中来。一是注重与重大案件的审理的质量。在审理中从当事人嘴中“深挖”线索；二是找一些愿意配合的烟贩谈话，利用烟贩之间的矛盾和猜忌心理分化瓦解，鼓励他们举报的同伙，或提供内幕情况，从而为查获案件提供条件。

篇3：增强意识、夯实基础,为经营保驾护航

1 我县人影工作的基本状况和存在的突出问题

我县气候属于中温带大陆性气候, 具有光能丰富, 日照充足, 干燥多风, 降雨量少的特点, 年平均降雨量160mm, 且大多集中于夏秋两季, 全县有耕地4.64万hm2, 有设施农业666.67hm2, 是全省重要的绿色农产品生产基地和全省的农业示范基地, 最近又被评为全国农业科技示范基地。但是, 从历史到今一直是冰雹频发地区, 每年都有不同程度的冰雹灾害发生, 因此, 市、县各级政府都对防雹工作给予了相当的重视, 特别是近十年来, 人工影响天气事业得到了量和质的飞跃发展, 作业装备多元化、作业指挥系统逐步建立、作业覆盖范围不断扩大, 经济效益显著, 得到社会各界的普遍认可。在全县20个乡镇建设有23个高炮固定作业点, 设置全部为一卧、一厨、一值班、一炮库, 各炮点配备了对讲机、电视机、发电机, 和基本的生活用品, 有作业民兵92名, 人员全部纳入了人身意外伤害保险。全县炮控面积达到3.47万hm2。我县的人工影响天气工作由最初的简易三七高炮发展到如今的双管三七高炮, 为县域农业的发展, 适时地提供了必要的防雹服务项目, 每年平均进行防雹作业500余次, 消耗人雨弹20000发左右, 有效消除冰雹云过程100余次。对未来农业的安全健康发展起着越来越重要的作用。

存在的问题有:在一部分硬件设施上缺乏保障。我县多数炮点建设在人烟相对稀少, 离村庄较远的山梁上, 运送炮弹的道路大多是土路, 特别是像桦林炮点、朔北炮点、向化炮点、西山炮点等不仅山势陡峭、道路软滑, 平常晴天除越野车外, 其它车辆一概都上不了山;阴雨天更是如此, 运送炮弹时多数的情况下, 都是通过二次转运用手扶或马车拉到山上。这无形中不仅增加了运输装卸的费用, 更为严重的是大大增加了炮弹相互撞碰的机会和行车的不安全的因素, 2011年就有一骡子拉运炮弹劳累致死的例子, 每运送一次炮弹都捏着一把汗。第二、全县23个炮点都没有专用的弹药库, 无防静电设施, 弹药与高炮同处一室。第三、全县19个炮点没有安全隔离围墙, 暴露在旷野中的炮点防火、防盗、防破坏任务繁重。第四、部分新建炮点没有绘制安全射界图。第五、未充分爆炸的炮弹落入民宅、造成人员、牲畜、财物损伤的事每年都有多期发生。另外、部分炮点人员对安全生产工作不够充分重视, 措施不到位, 有章不循, 有法不依。安全隐患还是较为严重。

2 群众路线实践教育活动工作亮点

开展党的群众路线实践教育活动, 最根本的目标就是要落实务实、清廉、为民的服务宗旨, 切实为民办实事、办好事, 解决群众困难, 密切干群关系, 营造和谐民情。

2.1 提高干部自我净化、自我完善能力

利用“民主生活会”这个党的优良传统和制胜法宝, 结合创先争优领导长效机制, 开展党员干部月点评和季度测评, 进行“批评和自我批评”, 要求党员对照党章要求, 对比典型人物, 及时发现和更正自身存在的不足, 撰写个人剖析材料及整改措施。利用每周三政治学习, 加强干部的政治素养, 坚定立场, 明辨是非, 坚定维护民族团结。

2.2 以联系群众为开展契机, 解决各方面突出问题

始终秉持“一切为了群众、一切依靠群众”的原则, 结合“转变作风、服务群众”活动始终站在群众立场, 做决策、定政策时征求群众意愿, 廉洁从政、务实为民上接受群众监督, 让人民群众满意的队伍。进村入户, 深入实地开展调研活动, 倾听群众心声, 摸清真实情况, 开展交心谈心, 进行共同探讨, 帮助群众解决难题, 指导理清发展思路。

2.3 强化教育, 重视实践, 推进活动成果转化为发展成果维护人民群众根本利益

发展为了群众, 为了群众发展, 将“为人民谋利益”贯彻到各项工作中。切实关心群众生活。深入开展征求意见活动, 倾听农民群众的意见和建议, 并紧密结合现代农业发展方向, 向广大群众大力宣传党的政策法规等。

2.4 综合推进, 提高党员服务群众本领

强化作风建设和廉政建设。群众对党的工作满意不满意, 能否贯彻执行好党在群众工作方面的部署举措是关键, 因而提高党员服务群众本领是重要环节。一是重视学习培训。多次组织党员干部通过集中学习、外出参观的方式提升能力素质。在思想上教育, 在行动上引导, 在措施上激励。二是抓好廉政警示教育, 通过观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式开展, 让党员干部思想得到触动。三是加强考核评议。注重听取单位同事、服务对象、基层群众的评价意见, 建立群众谈心谈话制度并专人接待。

广大干部职工要发挥技术人员在社会化服务中的主体作用, 增强服务基层能力, 要手把手的教授技术, 解决工作中遇到的技术难题。落实分片分区包干管理责任制, 切实提高责任意识、服务意识。严格按照农业部“六条禁令”的规定, 杜绝违规行为的发生。努力打造一支作风优良、业务过硬、亲民爱民的干部队伍, 重塑人民信任和拥护的服务形象。让群众清楚的看到我们干部队伍主流仍然是为人民服务的队伍、为群众办事的队伍、勤奋敬业的队伍, 提高群众对我们的信任度, 融洽党群干群关系。

篇4：增强意识、夯实基础,为经营保驾护航

目前，建设集团共有六千多名党员。这支庞大的队伍是建设集团改革发展中的领路军，为了顺应经济社会快速发展的时代要求，我们必须充分发挥这支队伍的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，不断提升党建工作执行力，从而推动企业生产力和企业文化的发展，提高企业职工群众的物质、精神、政治生活水平。因此，我认为，提升企业党建工作执行力必须从三个方面着手：

明确党建执行力的核心——践行“三个代表”重要思想

党建执行力强不强其核心是要看是否真正体现了“三个代表”重要思想的丰富内涵。

一是看是否推动了企业生产经营的发展。国有企业要践行“三个代表”重要思想，要实现“强企富民”的使命，就必须全力推进企业的持续健康发展。作为国有大型企业之一的建设集团，党建工作要紧紧围绕“当期生产经营、扩能迁建和分离改革”这样三件大事来抓。与此同时，干好这三件大事又要靠企业每一位员工的共同努力。因此，我们在党建工作中就必须肩负起为员工构建共同愿景的重任，使企业在巨大的凝聚力下迸发出最强的生命力。近两年来，在建设集团党政部门的协同努力下，公司终于从七年的低迷中走出来，在中国兵器装备集团“622”战略目标和建设集团“六年三步走”发展目标的牵引下，实现了由求生存向求发展的转变，成功地迈出了“六年三步走”的第一步，在两年时间内，建设集团主导产品之一的摩托车行业排名从第12位飙升至第3位，生产经营取得了较快的发展。全体建设人已经形成了一种共同的愿景，即高举精益求精、自主创新的旗帜，加快“六年三步走”的发展步伐，向具有国际竞争力的大型企业集团迈进。

二是看是否促进了企业文化建设的提高。建设集团党组织在对建设历史文化的挖掘和新时期企业文化的培养上下了大功夫。由中国重工业中首屈一指的代表人物张之洞创办的建设集团，在一百多年的发展历程中闪烁着璀璨的历史文化。近两年来，建设集团继承了先人创业所形成的优秀精神，“创业报国、质量第一”，“务实奉献”、“中学为体、西学为用”……弘扬这些精神令每一个建设员工都为自己的企业深感自豪。此外，企业文化的培养和塑造是一个无限发展的过程，它渗透于企业的每一个空间，每一个优秀企业都有着一种优秀的企业文化作为支撑。我们不断地向世界优秀企业学习先进技术、管理经验等方面的知识。如积极向日本雅马哈学习企划管理、向通用汽车公司和德国宝马公司学习项目管理，向美国通用电气、上海朱兰质量研究院学习六西格玛管理等，大力培育学习型企业文化，“师人长技以自强”。在中国兵器装备集团和徐斌总经理的倡导下，员工们通过对《没有任何借口》、《执行》等书籍的学习，了解、认可、接纳并逐步使“敢为人先，争创一流，拒绝借口，立即行动”的执行文化在建设集团生根发芽。同时，在团队精神的培养上，通过学习《蚂蚁军团》等书籍和在具体工作中推行项目管理等方式，让每一位职工切身感受到团队精神的巨大魅力，树立起“没有完美的个人，只有完美的团队”的观念。

三是看是否满怀热诚地为职工群众办实事。全心全意为人民服务是我们每一名共产党员的光荣职责。在党建工作中，我们要坚持从群众中来，到群众中去，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，尽自己最大的努力为职工群众办实事，解难事，做好事。企业的发展与职工群众生活水平的提高是相辅相成、并行不悖的结合体，我们在关注职工群众的切身利益时，要牢牢把握发展这一强企富民的第一要务，用科学发展观来统领我们的工作，正确处理发展经济与改善生活的关系，靠企业的长远发展来保障职工群众生活水平的日益提高。

彰显党建执行力的关键——发挥党员干部表率作用

要很好地体现党建执行力，关键是要发挥企业党员领导干部的表率作用，加强他们的理论素养、工作作风等方面的培育与建设，这是带动整个企业内部党建执行力进一步提升的首要条件。

一是党员领导干部要带头加强对党建理论知识和工作业务技能的学习，营造出全心投入、自我超越的学习氛围。切实抓好两级中心组学习；进一步开展职业生涯设计；通过挂职锻炼、岗位轮换等方式加强实践锻炼；读好《执行》、《没有任何借口》、《蚂蚁军团》等几本好书。二是要加强党员领导干部的工作作风建设。近两年来，建设集团通过“机关作风建设年”活动，以解决机关干部队伍的作风和执行力问题，并以机关作风和执行力的转变来影响基层、带动基层提升执行力，提出“重心向下、重心向外”的要求，安排党员领导干部下基层蹲点，使大家为基层服务、为生产经营服务的意识明显增强，为基层和生产经营办实事、办好事的作风明显增强，公司党建执行力明显提升。三是要加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，严格党员领导干部队伍的管理和教育，坚决抵制形式主义、官僚主义等现象。对执行不力者进行批评、诫免谈话甚至调整职务，对执行得好的同志要总结他们的经验，树立执行的典范，并在公司广泛宣传。四是开展“六好干部”、“六好班子”活动。同时，我们深入调查分析了干部队伍中存在的影响执行的一些因素，如恋旧病、官僚病、自由主义病、推诿病、借口病、争利病等等。并针对这些因素在提升党建执行力上已经取得了一定的成效。最后，我们明确了党员领导干部体现先进性的具体要求。一要有坚定的理想信念；二要树立科学发展观和正确的政绩观；三要与时俱进，勤奋学习；四要有适应社会主义市场经济的能力；五要严守党的纪律；六要弘扬党的优良作风。

夯实党建执行力的基础——提升党员人才队伍素质

党组织建设呼唤人才，企业的发展更需要人才。为企业的发展培养优秀的人才是企业党组织建设工作中的重点之一。

首先，要加大对党员队伍的培养力度。一是加强党的理论知识学习，提高政治思想觉悟。二是提升专业水平，使他们在不同的岗位上熟悉工作和业务流程，掌握相关的知识和技能，提升综合素质。三是建立人才培训基地，将有发展潜力的人才分期分批选派到高等院校、国外先进企业去培养锻炼，增长实际才干。四是努力形成适应人才多元化发展需求的职务晋升机制，激励专业技术人员学技术、钻技术、创佳绩。

其次，要加强对党员队伍的教育管理。一是定期对党员的思想动态、工作状况进行调查研究，长期坚持对党员的正面教育，对党内的不良作风起到防微杜渐、正本清源的作用。二是指导基层党组织建立党员教育管理的数据评价体系，扎实开展“六员”（党的政策的宣传员、生产经营的领跑员、群众意见的反馈员、思想工作的辅导员、业务技术的教练员、支部工作的联络员）活动。三是加强对党员的管理，对在岗和离退休党员要分别管理，对在岗党员要在考评、评价、评先的基础上进行动态管理。

总之，我们要将提升党建工作执行力作为一项长期而重要的工作来抓。它的核心就是在党员领导干部的表率作用下，将“三个代表”重要思想践行于企业的生产经营之中，践行于企业文化建设之中，践行于为职工群众办实事、办好事之中。坚持立党为公、执政为民，发挥好企业党组织的重要作用，为生产经营和改革发展保驾护航！