企业财务风险防范与控制措施

关键词： 诱发 财务 风险 企业

企业财务风险防范与控制措施（精选6篇）

篇1：企业财务风险防范与控制措施

摘要：随着我国经济的发展，中小企业成为我国国民经济的重要组成部分，但由于中小企业在资本结构、财务管理、经营方式等方面不够规范，使中小企业的财务风险不断增加，为了使中小企业能更好地发展，如何降低和控制财务风险迫在眉睫。

本文通过分析我国中小企业的财务管理存在的问题，找出财务风险产生的原因，从而针对性的提出应对措施。

关键词：中小企业;财务风险;措施

财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节，由于中小企业自身的缺陷，其面临的财务风险不断增加，为了使中小企业能健康、持续地发展，通过对中小企业的财务管理存在的问题进行分析，找出财务风险产生的原因，

研究如何降低风险及控制措施，对中小企业的发展至关重要。

一、中小企业财务管理存在的问题

财务风险是贯穿于财务管理各个工作阶段中，因此财务管理的好坏对中小企业的财务风险的防范至关重要，规范的财务管理能降低财务风险，反之者则增加风险，因此要降低中小企业财务风险，我们必须从中小企业的财务管理存在的问题入手，

目前，我国中小企业财务管理存在的问题主要有如下：

(一)财务管理水平落后

目前我国的中小企业主要以乡镇企业和个体私营企业为主，企业管理者也就是所有者,经营权与所有权高度统一，企业管理者对于企业的一切财务活动都有高度决策权，企业的日常财务收支、项目投资、资金筹集等都是由企业所有者决定，这种家长式的管理模式，容易导致信息不对称，决策不科学，使企业在市场竞争中丧失了许多机遇，影响企业的进一步发展。

(二)财务制度不健全，财务控制能力差

中小企业由于自身条件的局限性，财务管理制度不健全、不完善，企业资金浪费严重，财务控制能力差。

中小企业在经营活动中偏重于现金交易，提前支取，延后结算，造成资金的浪费与闲置;在销售活动中为了占领市场，大量采用赊销方式，导致企业应收账款大幅增加，坏帐呆账产生的几率增大，资金回笼困难;在流动资产中，中小企业存货所占的比重相对较大，由于存货周转率不高将导致资金积压在存货上，影响企业正常运转。

(三)财务管理人员综合素质低

中小企业大部分都是家族式的企业，所有权与经营权高度统一，企业投资者也是企业的所有者，企业偏重于经营管理，对财务管理不重视，缺乏高技能、高素质的专业化财务管理人员，由于财务管理人员专业知识的缺乏，对企业的财务活动不能进行有效管理，使企业财务风险发生的可能性增大。

(四)财务会计信息质量有待提高中小企业由于财务机构的不健全，财务人员业务素质较低，加之中小企业会计资料的不完整、不齐全，会计信息不能准确、及时、全面地反映企业的经营状况，这将直接影响企业决策的科学性，影响企业的经营发展。

二、中小企业财务风险形成的原因

通过中小企业财务管理存在的问题分析，中小企业财务风险产生的主要原因是来自企业内部经营管理及外部环境两个因素。

(一)内部经营管理造成的财务风险

(1)资本结构不合理，负债过多。

按财务杠杆作用来说，企业自有资金与借入资金比较恰当的比例是6：4，中小企业由于投资发展需要，自有资金有限，大部分中小企业在资本结构上存在不科学、不合理，内部负债往往过高，适度负债可以降低资本成本，为股东带来收益。

但企业内部负债过多，一旦经营管理失败，实现不了目标利润，就不能按期偿还银行债务及利息，企业将陷入财务危机。

(2)资产流动性差，资金短缺。

中小企业因本身规模不大、资金不充足，存货所占比重较大，存货周转率不高，赊销比重过大，应收帐款不能及时回收，资产流动性差，变现能力弱，现金流量少，容易造成资金短缺，一旦资金缺口不断增大，企业资金链断裂将使企业无法持续发展、持续经营。

(3)管理模式落后，缺乏科学决策。

中小企业所有者也就是管理者,企业的一切财务活动都由所有者说了算，使企业对市场信息不能及时捕捉，因此丧失了更多的机遇;加之缺乏专业化的财务管理人员，在进行投资决策时，对企业的投资不能进行科学论证及可行性分析，往往凭经验及主观判断来进行，投资决策缺乏科学性和专业性，盲目投资而引起财务风险。

(4)财务内控、风险预警制度不健全。

由于中小企业管理层不重视内控制度，大多数企业没有建立健全的内控制度，有些即便建立了也只是流于形式，如会计与出纳职责划分不清、财务与审计部门不分，由于内部监督制度的不健全、不完善，致使企业对发现的问题难以进行有效控制，使财务风险发生的可能性增大。

另外由于不少企业管理层认为财务就是为企业管理资金和资产，只要账目做好就行，对财务风险的危害性认识不足，未建立财务风险事前的预测、预警、防范和控制体系，偏重于事后控制，致使财务风险无法及时发现并采取措施进行控制，从而给企业带来不可避免的损失。

(5)财务风险意识不强。

一是中小企业领导层对财务风险的重要性认识不够，甚至有些领导不懂财务，既使了解财务风险对企业的影响，但是从本身能力上就无法对企业财务风险进行有效控制，当企业突发财务风险时，其应变能力、处理风险和防范能力就明显不足了。

二是中小企业财务管理人员缺乏财务风险意识，甚至缺乏风险防范意识，加之业务技能较低，财务分析和判断能力较差，对企业财务活动中的风险不能及时发现并采取措施控制，加大了财务风险发生的可能性。

(二)外部环境因素造成的财务风险

(1)国家政策环境不利于中小企业。

近几年，我国虽然加大了对中小企业扶持政策，但国家政策更多倾斜于大型企业和新兴企业上，从而使得中小企业生存空间有限，丧失了更多的发展机会。

(2)银行信贷政策不利于中小企业。

中小企业由于规模小，市场不稳定性，盈利能力相对较差，银行等金融机构对中小企业贷款积极性不高，加之金融机构对中小企业的信贷政策过于严格，使企业贷款融资非常困难，资金获得途径狭窄，增加了财务风险。

三、降低和防范中小企业财务风险的措施

(一)优化资本结构，调整负债比例

财务风险适度、财务杠杆效益高、资金成本最低这是企业财务结构最佳状态，财务结构的优化有助于减少财务风险，反之则增加财务风险。

一是要优化资本结构，确定合理的资产、负债比例。

中小企业要根据经营环境的变化，及时对企业的资本、负债进行结构性调整，确保企业负债在合理的比例之内，不超过自身承受能力。

二是优化负债结构，中小企业进行负债融资时，根据自身的偿债能力，将短期负债、中期负债、长期负债进行动态组合。

(二)加强资金管理，提高资金流动性

中小企业要加强资金管理，提高资金流动性，首先要加强财务管理，实行资金预算管理，企业每年年初编制预算方案，合理分配资金，合理调度资金，提高资金使用效益。

另外采取保守的财务政策，企业资产、负债比例适度，长短负债结合，减少负债风险和成本;最后加快资金的流动和周转，保持合理的流动比率、速动比率、现金比率和存货比率。

(三)提高财务管理水平，科学决策

中小企业要提高财务管理水平，提高会计信息质量，为企业科学决策提供依据，从而减少决策风险。

一是聘请高层次的管理者，重视财务管理，对企业的经营决策能全面考虑，以利润最大化或企业价值最大化为目标，积极提高企业的市场价值，增强企业竞争能力。

二是聘请高技能、高素质的专业财务人员，专业化财务人员能对财务活动进行分析和评价，可以及时发现财务风险并采取措施控制;三是加强会计信息质量的提高，准确、及时、全面的会计信息能为企业投资决策提供科学依据，减少决策失误，降低企业的财务风险。

(四)健全财务内控制度，建立风险预警机制

健全和不断完善财务内控制度，企业首先应设置监督控制机制，分设财务和审计部门，保证两者职能的有机结合，同时配备高素质的财务管理人员，树立现代中小企业大财务观念，充分发挥财务的管理职能。

另外，中小企业应建立财务风险预警机制，制定相应的财务风险防范与管理制度，建立风险分析评估系统，提高对风险敏感性的认识及风险的控制能力。

(五)加强财务风险宣传，强化财务风险意识

一是企业管理层要加强自身建设，树立风险观念，增强风险意识，加强财务风险意识的宣传，使企业员工能够及时发现财务风险。

二是财务人员要加强风险意识和应变能力的培养，了解财务风险的各种表现形式，对企业财务活动进行有效管理，提高风险防范与控制能力，

(六)加大政府扶持力度，拓宽融资渠道

首先政府应加大对中小企业的扶持力度，改进中小企业信用评估制度，加大信贷力度，鼓励金融机构对中小企业进行贷款服务;另外，中小企业要提高自身声誉，树立企业良好信用度，与金融机构建立良好的合作关系，争取金融机构的贷款，

获得充足的资金来源;最后，中小企业要积极打开融资渠道，尝试向境外融资，获取多渠道的资金。

参考文献

[1]徐祥龙.刍议中小企业财务管理问题[J].财会通讯，第11期,124

[2]苗雨君,朱丹.企业财务风险内部控制研究[J].中国乡镇企业，,226-228

[3]田鑫，臧建玲.中小企业财务风险成因及防范研究[J].质量与安全，204月刊(总第492期)，177-178

[4]李佳丽.论企业财务风险及其控制措施[J].中国集体经济，25期(9月)，127-128

篇2：企业财务风险防范与控制措施

所以软件企业应该特别注意本企业中可能会存在的财务风险，本文从软件企业中存在的财务风险所独有的特点以及管控措施进行探讨。

关键词：软件企业;财务风险;管控措施

软件企业的财务管理相对于传统经济更具有特色，传统的企业财务管理的对象主要是以物资为基础进行公司的资金周转的，而软件企业中知识资本在企业基本结构中占据主导地位。

根据现在对软件企业的研究发现软件企业所遇到的财务风险主要有以下三种：一是投资风险，二是融资风险，三是应回收款以及回收风险。

一、软件企业中存在的独特的财务风险

1.软件企业中所存在的投资风险

如果想让企业一步一步地壮大，那么企业投资是必不可少的。

而投资风险是软件企业最普遍存在的财务风险之一，因为软件企业具有所面临的竞争较大，技术更新换代快，投入的时间和人力较大等特点，如果软件开发不成功，将会给软件企业带来巨大的投资风险。

软件企业经常遇到的问题是软件系统的开发周期长，为了缩短开发周期对技术人员的要求就比较高，但是技术人员的流动性大，这样又提高了企业的投入资金，那么所存在的投资风险就比较严重，这样软件企业的投资的回报率又增加了许多的不确定性。

2.软件企业中所存在的融资风险

当企业的流动资金较小时、进一步扩大企业发展的同时，无论是传统企业还是软件企业，通常采用的手段便是融资。

可是软件企业的产品是无形的软件，软件市场的变化特别的快，一方面会导致产品被淘汰，另一方面也会延长软件系统之内的开发周期，不仅适用的范围窄，而且更新换代的速度快，正因如此软件系统一旦开发失败，那么给企业带来的财务风险将会是不可估量的，最终只能导致企业没有偿还资金的能力。

人力资源作为软件公司最主要的资源之一，如果一个特大的项目开发失败，软件企业可能无法偿还所欠资金。

3.软件企业中所存在的回收账款的风险

上文通过分析软件企业中存在的投资风险以及融资风险之后，我们在此接着分析软件企业中存在的回收账款的风险。

由于软件企业的业务会不断的日益增加，因此也会伴随着很多应收账款的问题也会不断的增多，如果软件企业知识一味的追求业务数量而忽视了回收应收账回款的话，如果这一问题软件企业不足够重视的话，那么将会给企业带来极大的回收账款的风险。

软件企业的软件开发周期本来就很长，由于技术人员的技术不过关导致开发效率低下从而增加企业的成本，带来资金折现率风险。

如果一味的追求业务数量而忽略回收账款那么将会很难收回资金。

篇3：企业财务风险防范与控制措施

当前, 国际经济风云变幻, 大部分国内企业普遍面临双重压力。一方面, 继续受国际经济危机影响, 经营不景气, 整体效益下滑;另一方面, 虽然国家适时采取了包括推进增值税改革“结构性减税”政策, 扶持企业应对危机, 但同时也为保障财政收入掀起了全国税收专项大检查。在企业通过多种途径、多种方法寻找出路、走出困境、获取新的竞争力的探求中, 充分运用好税收政策是其中的一项重要选择。通过各种合法手段和措施将税收负担安排在最佳状态, 可以在依法纳税的前提下, 减轻税收负担, 保持企业周转资金的有效利用, 充分实现货币资金时间价值, 取得最大的经济效益。如何正确把握政策、合理运用政策、规避税务风险成为企业当务之急, 本文就此进行探讨。

二、企业税务风险防范与控制的特点

所谓的风险就是企业在经营过程中的不确定性。追求盈利是我们的目标, 但是我们的盈利必须要控制在我们可以接受的风险的范围以内, 如果我们的盈利有很高的风险, 那么我们的企业会有导致失败的隐患。税务风险就是指税务责任的一种不确定性, 比如企业被税务机关检查, 承担过多的税务责任, 或是引发补税、罚款的责任。对于企业的经营来讲, 我们一定要控制自己的风险, 税务风险也是我们应该控制的风险之一。税务风险不可回避。正确理解到税务风险是不可回避的。作为企业在经营的过程中, 必然会面临到税务问题, 既然面临税务的问题, 那么就有可能面临税务风险。

税务风险控制具有的基本特点可以大致概括为“三性”、即合法性、规划性和目的性。“三性”从不同侧面表示了作为公司财务风险控制重要组成部分的税务风险控制所具有的特点。

(一) 合法性

合法性表示税务风险控制只能在法律许可的范围内。征纳关系是税收基本关系, 法律是处理征纳关系的共同准绳。纳税义务人要依法缴税, 负责征税的税务机关也要依法征税.纳税人偷逃税是触犯法律的行为。如果违反税收法律规定, 逃避税收负担, 属于偷逃税, 显然要坚决加以反对和制止。因此, 税务风险控制的基础工作税务审阅的依据与纳税规划的范围与方式均须严格按照国家税收法律、政策、制度、规范与相关实施细则进行。

(二) 规划性

规划性表示事先规划、事中控制与事后审阅与安排的意思。在经济活动中, 纳税义务通常具有滞后性。公司交易行为发生后才缴纳增值税或销售税;收益实现或分配之后.才缴纳所得税;财产取得之后, 才缴纳财产税。这在客观上提供了对纳税事先规划、事中控制与事后审阅与安排的可能性。

(三) 目的性

目的性表示纳税人要进行税务风险控制, 就必须目标明确, 通过专业化的设计与安排, 每一项税务风险控制活动的关键点或关键环节部必须在风险控制程序中加以体现。公司系统化的税务风险控制措施的着眼点就在于对关键环节与关键事项的把握与控制。

三、如何有效加强企业税务风险防范与控制

(一) 建立专业的纳税管理部门

建立专业的纳税管理部门是企业、尤其是大型企业加强税务风险防范与控制的基础。现代的大型企业涉及到的经济业务日趋复杂, 已经越来越呈现出集团化和多元化的发展趋势, 纳税管理的难度也在日益增多。近些年来, 国际上很多大公司因为对税务风险的防控不严而出现税收上的麻烦, 国美、苏宁、创维、娃哈哈、中国平安等诸多国内知名公司都曾先后深陷其中, 企业经营和声誉都遭受了不小的损失。“甩不掉的影子”、“定时炸弹”等比喻, 表达了一些大企业老总对税务风险的畏惧和无奈。因此我们可以看出, 专业纳税管理部门的建立是企业纷繁复杂税种的统一核算管理, 是税务监管机构和企业内外部业务部门的统一沟通协调, 同时也是企业财务管理组织机构中的一个重要组成部分, 能够有效地促进企业纳税管理稳步且高效地运行。

(二) 组建高素质的纳税管理团队

企业加强税务风险防范与控制的核心关键就在于建立一支高素质的纳税管理团队。税务管理工作的特点就在于税收政策变化频繁、数量大、层次多, 企业税务管理人员就必须不断更新自己的知识, 始终走在税务管理领域的最前沿。提高企业税务管理人员素质主要从以下几个方面入手:

(1) 强化思想修养与财会法制观念训练

要积极提高企业税务管理人员的政治思想觉悟, 加强自身道德修养, 要强化企业税务管理人员的法制观念, 建立健全内部监督制度, 坚持原则, 依法履行岗位职责, 自觉抵制违法乱纪行为。

(2) 强化业务学习

做好企业税务管理工作, 税务管理人员应具备较宽的知识面、娴熟丰富的专业知识和扎实的基本功。有些税务管理人员仅凭一张文凭混饭吃, 没有不断学习, 很快就跟不上形势的需要, 导致最终被淘汰。财务人员应积极主动强化新准则、新制度及相关法律法规的学习, 不断更新和充实自己的业务知识, 努力提高技术业务水平, 面对复杂的经济业务, 能够准确运用相应的税收政策来对其进行税务处理, 避免企业带来纳税风险。

(3) 制定必要的纳税管理制度

第一, 定期的纳税健康检查制度。

定期的纳税健康检查能够及时地发现和消除隐藏在企业经济活动中已存在的纳税风险, 具有较为积极的意义。企业应该建立一种健全的纳税健康检查制度, 定期自查, 从中找出所存在的问题, 及时制定整改意见和措施, 消除这些税务风险, 从源头上来加强税务风险防范与控制。有条件的企业还可以聘请有经验有资质的税务事务所来开展企业纳税检查。

第二, 定期的纳税分析和报告制度。

通过这项制度能够及时发现企业纳税异常, 了解和掌握企业的纳税变化动态, 促进企业纳税管理工作质量的不断提升。通过横向和纵向的比较, 能够及时找出差距, 拓展自身的节税点和纳税筹划面, 实现利用现代税务管理手段来提高企业经济效益的目标, 同时也可以促使企业自身纳税管理水平得以实现可持续性的发展。

第三, 税务政策宣传的责任与义务制度。

企业纳税风险防范与控制不仅仅只是企业管理层和财会人员的职责, 同时也是企业每名员工的职责, 与每一名员工的切身利益息息相关, 因此, 大家都有义务有责任对企业的纳税风险防范与控制尽到自己的责任。同时, 企业纳税管理部门应该是一个多元化税收政策的宣传载体, 必须加大对于税收法规的宣传力度, 使企业的每一名员工都能够对税收政策保持高度的警觉性和敏感性, 从根源上加强税务风险防范与控制。

第四, 在日常操作执行过程中, 税企双方应明确专人对口联系, 定期计算企业运作过程中的实际风险控制税收管理要素值。发现明显偏差时, 及时组织调研分析, 并形成税收管理要素异常变动情况分析报告, 视情况作出相应处理意见或建议。而税务机关在建立税务风险内控机制的同时, 也应该将工作重心适当前移, 充分利用大企业的税务遵从愿望和内控要求, 向企业搞好宣传辅导, 使企业树立税务风险控制理念, 强化税务风险意识, 税企达成共识。以《指引》引导企业建立全方位的税务风险内控机制, 与税务机关的税务风险内控机制协调运转, 形成内外结合的税务风险控制体系。

四、结语

总之, 在税收法制建设不断深入、税源管理手段不断丰富的大趋势下, 企业、尤其是大企业税务风险防控, 是税企双方必需共同面对的新课题。建立税务风险控制体系, 既是一项税源管理工作, 更是一项对企业的专业化纳税服务工作。通过建立税务风险控制体系, 实现提前预测、及时介入、有效防控的预防目的, 达到防患未然、防微杜渐、税企和谐共建的治税目标。这对于维护健康规范的税收秩序、保护征纳双方的合法利益, 都大有裨益。

摘要：通过各种合法手段和措施将税收负担安排在最佳状态, 可以在依法纳税的前提下, 减轻税收负担, 保持企业周转资金的有效利用, 充分实现货币资金时间价值, 取得最大的经济效益。如何正确把握政策、合理运用政策、规避税务风险成为企业当务之急, 本文就此进行探讨。本文首先分析了企业税务风险防范与控制的特点, 其次, 从建立专业的纳税管理部门;组建高素质的纳税管理团队;制定必要的纳税管理制度等方面就如何有效加强企业税务风险防范与控制进行了深入的探讨, 提出了自己的建议和看法, 具有一定的参考价值。

关键词：企业,税务风险,防范,控制

参考文献

[1]张平平.企业税务风险及防范探析[J].现代商贸工业, 2010, (01) :125-127.

[2]李炜.企业税务风险及其防范初探[J].科技创新导报, 2008, (15) :144-145.

[3]邢林.民营企业面临的税务风险及防范措施[J].职业圈, 2007, (11) :185-187.

[4]刘剑.税务风险的控制研究[J].中国高新技术企业, 2008, (24) :132-136.

[5]严君子.企业税务风险的产生与防范[J].国际商务财会, 2009, (10) :174-176.

篇4：企业财务风险防范与控制措施

关键词：电力企业；财务风险；防范；控制措施

引言

财务风险的发生是企业财务管理存在漏洞，会影响到企业持续经营发展，甚至导致破产。企业若想持续经营，不断发挥发展壮大，就要对可能发生的财务风险保持高度警惕性，建立有效的财务风险防控体系，在日常经营中加强对财务风险的关注、预防和控制。电力企业是我国重要的能源企业，电力企业的安全稳定运行是国家经济发展和人民安居乐业的基础保障，因此加强电力企业财务风险的防范与控制十分重要。

1电力企业财务风险的类型

1.1经营风险

企业资产负债率过高意味着企业经营风险大，但并不是说企业的资产负债率越低越好。专家表示，企业资产负债率一旦超过80%，就面临严重的经营风险；据调查，我国五大发电集团的资产负债率均超过85%^[1]，投资规模大，固定资产比重大，回收周期长，过度举债投资建设造成资产负债率呈现逐年上升趋势。必须有效控制这一趋势，加强成本管理，拓展融资渠道等，降低经营风险。

（1）电费回收风险。高耗能企业是各地的欠费大户，收费难度也大。目前国家正在对冶金、电石、铁合金、钢铁、电解铝、水泥等六个高耗能行业实施宏观调控，将其分为淘汰类、限制类、允许类和鼓励类企业，并且实行差别电价，这使电费回收面临新的风险。企业的宏观调控促使大量高能耗企业倒闭关门，电费回收风险大，电力企业的经营风险增大。

（2）筹资风险。电力企业投资规模很大，所需资金量也很大，资金主要来源于银行贷款，这也是电力企业资产负债率居高不下的原因。巨大的还本付息压力给企业带来债务风险，因此电力企业在经营过程中，争取国家政策支持，加强管理，保持资金运作安全稳定，能按期还本付息，将筹资风险降到最低。

（3）投资风险。电力企业的投资规模不断增长，有大规模的基建投资项目，这些投资项目是否有合理的收益、资金投入能否及时收回，如果没有合理规划，随意投资，会难以控制投资风险，给企业带来难以估计的损失。例如，在当前竞争激烈的市场条件下，电力企业可以通过兼并和收购来进行扩张发展，在这过程中，由于电力企业财务对风险防范意识的薄弱，对市场未来走向了解不透彻，往往会造成因盲目扩张发展和对外投资给电力企业带来巨大经济损失，这种损失往往是对电力企业致命的打击。

1.2政策性风险

国家的利率调整、汇率变动、财政税收等政策都会给各行各业的企业生产经营活动产生一定的风险。而电力企业作为我国的支柱型企业之一，其经营与国家政策密切相关，财务管理面临的政策性风险也较多。政府出台的各项财政和金融政策对电力企业经营产生影响。例如电价政策风险，电力体制改革后国家能源价格体系建设过程中，出现了能源价格不匹配、管理机制不协调、行业内部价格构成不合理、电价承受社会分配责任过重、承担社会责任超出承受能力等问题。电价是电力企业效益的源头，发生风险也会导致财务指标恶化。

1.3自然灾害风险

地震、台风等自然灾害的发生会导致电力设备、输配电线路发生严重损坏现象，这就给企业带来一笔巨大经济损失。同时，自然灾害的发生会导致电力系统的崩溃和大面积的停电事故，带来人员伤亡，而电力企业只有提高风险的技术防范水平和抵御自然灾害的能力才能将自然灾害风险降到最低。

1.4体制改革风险

现阶段电力行业的体制改革进一步深化，电力企业在市场环境下面临激烈的竞争，这种引入市场竞争、建立市场监督的体制改革给企业带来巨大的风险，电力企业难以控制。而接着开展的农电体制、县级供电企业体制改革等也给企业带来体制改革风险。

2电力企业财务风险的防范与控制措施

2.1完善公司治理结构

建立现代企业治理结构完善优化公司治理结构，是防范和化解供电企业财务风险的组织基础。电力企业应该形构建决策、授权、执行和监督的科学管理框架，四者之间形成权责明确、相互协同、高效制衡的组织体系。此外，在此基础上还必须制定清晰的企业的发展战略，积极引导企业通过市场化手段进行资源优化配置，使企业为迎接激烈的市场竞争具备一个健康的肌体。

2.2增强企业全体人员的财务风险意识

首先，电力企业决策者要有洞察企业风险的敏锐感和果断做出相应决策的胆识，每一项决策都会影响企业的发展方向，时刻以发展的眼光分析市场经济环境中存在的潜在风险，为企业持续经营发展奠定良好基础。其次，电力企业财务管理人员充分认识风险管控的重要性，树立风险防控的意识，认真学习财务相关法律法规、金融知识，根据企业内外部环境变化，做好风险判断、识别、分析和预警工作，并制定能解决本企业财务风险的制度，积极有效地规避财务风险。第三，電力企业全体人员要建立风险防控意识，各部门相互配合，各项工作合法合规，资源配置合理优化，让风险防控贯穿于工作流的各个环节，有效降低财务风险对企业产生的负面影响。

2.3进一步加强财务风险管理，完善财务风险控制体系

要确保业务流程优化、规章制度健全、风险管理基础夯实与风险管理策略能够贯彻到底，风险控制目标能够逐级分解，风险控制措施得到严格落实，切实提升前期工作风险管理水平。同时建立完善重要设备的“一患一档”、重要用户应急预案的“一户一案”、各类审计、检查、稽核所暴露隐患的“一患一档”以及容易酿成经营风险事件的“一事一案”，做到举一反三、有备无患。

2.4建立财务风险预警机制

电力企业应尽快成立专门组织，对相关财务制度、税收筹划、财政金融政策进行深入研究，以更好的规避、防范和化解在以上领域出现的财务风险；同时根据行业特点、经营状况分析预测未来的变动趋势，对企业面临的各种财务风险进行及时有效的预测。通过建立先进的财务风险预警机制，不仅对宏观经济走势、行业整体财务状况、财税政策变化、利率变化和企业未来的战略目标进行修正，而且要结合企业自身财务状况及时发现各种隐患并及时预警，积极主动地采取应对措施。

2.5加快财务管理信息化建设

电力企业财务管理信息系统是行业内部通过整合，对各种资源进行有效控制和优化配置的操作平台。目前，应当通过多种手段迅速推动这个平台在广大供电企业中得到广泛的应用，加速供电企业财务管理信息化建设的步伐，通过信息的高速传递保证财务管理效率，提高企业决策水平，最大限度地降低财务风险，电力行业是资本密集型基础产业，对保障我国经济社会的发展有着不可替代的作用。改善供电企业财务质量，防范与化解企业财务风险，保障供电企业获得安全、稳定、长期的经济效益和社会效益，具有重要的现实意义。

结束语

总之，新的经济形势使电网企业面临更多挑战，通过完善企业内部管理机制、建立财务风险管理预警系统、强化电费回收环节的控制、开展企业文化建设等多项措施，提高企业的风险防范能力，使电网企业在新的市场经济形势下，保持旺盛的生命力。

参考文献：

[1]谢晓风，苏文卿，梁锦辉.电网企业财务风险在线监控研究[J].会计之友，2011（04）.

[2]张立平.浅谈电力企业财务管理风险与化解[J].中国城市经济，2011（11）.

[3]刘小钢.探析电力企业财务管理风险的防范措施[J].经营管理者，2012（12）.

[4]张英.探析电力企业财务管理风险的防范措施[J].低碳世界，2013（03）.

篇5：企业财务风险防范与控制措施

摘 要：村镇银行是我国基层的金融机构，其主要服务人群是广大的农民，对于发挥市场经济和货币流通具有重要作用。近些年来，我国的村镇银行面临着来自于市场、信用、管理等多方面金融风险的干扰，对其自身产生了严重影响。我们这篇论文侧重分析了我国现阶段村镇银行面临的金融风险类型，并在此基础上提出了必要的防范措施，希望能推动村镇银行的发展。

关键词：村镇银行；金融风险；防范管控

对金融风险进行有效的防范与管控是村镇银行乃至整个金融系统所必需面对的问题，对于其自身的发展与完善具有重要意义。村镇银行是我国的基层金融机构，是服务于农民的基础性行业。但近些年来，我国的村镇银行面临着来自于市场、信用、管理等多方面金融风险的干扰，切实的完善金融风险的防范对于其发展大有裨益。我们这篇论文侧重分析了我国现阶段村镇银行面临的金融风险类型，并在此基础上提出了必要的防范措施，目的在于推动村镇银行的发展。

一、我国村镇银行面临的金融风险

（一）信用风险

信用风险不单单是针对于村镇银行而言的，在其他的大型国用银行内部信用风险也是重要的金融风险类型之一。村镇银行的主要服务人群是农民和社会上的微小企业，而发放贷款是银行主要的经济业务。这是由于缺少必要的信用记录、信用评估等有效的信用管控措施才致使村镇银行在金融信贷问题上存在较大差异，出现了农民不认账、拖欠贷款的恶劣现象。

（二）经营风险

村镇银行的主要服务对象是广大农民，广大农民的经济收入在很大程度上受到了自认条件和市场经济的影响。同时，村镇银行的经营状况也受到了来自自然条件和市场经济的影响。在我国的村镇区域，农业还是作为主导的经济产业，具有高风险、低收益的特点。以此同时，作为直接金融管理机构的村镇银行也在经营上反映出高风险、低收益的不利特征。在某一区域内新开业的村镇银行会受到各个方面的不影响，在很长一段时间内无法做到盈亏平衡。

（三）市场风险

我们这里讲述的市场风险既包括了市场上的利率风险也包括了同等银行间的市场竞争风险，要区别对待。其一，市场上的利率变化是国家调整经济的一种常见手段，利率的变化直接影响到金融机构的盈利和业务开展情况。国家经常通过调整利率来控制市场上货币的流通数量，是村镇银行等金融机构恰好作为货币流通的中转机构。村镇银行等金融机构的发展与市场上利率的变化息息相关，可以简单的界定为一荣俱荣的关系。另一方面，市场上同类银行的激烈竞争也会给村镇银行的发展带来影响。市场上流通的货币量是有限的，而市场上的金融机构确实递增的。拿农村信用社来说，两者的服务人群以及市场定位也大致相同。储户选择银行的关键就在于存储风险和存储利率，因此，同等类型之间的激烈竞争加剧了村镇银行的金融风险。

（四）内部管理风险

村镇银行存在明显的季节特性，在春、秋季节是吸收资金和发放贷款的黄金时期。但在村镇银行内部存在管理等方面的风险。其一，工作人员专业素质不高，无法胜任岗位要求。其二，业务流程及限制形同虚设，缺少必要的管控制度与限制条件。其三，信用政策等必要环节的缺失进一步造成了内部管理制度的薄弱，直接提高了金融风险。

二、我国村镇银行金融风险的防范措施

（一）扩大资金规模，完善股东结构

为了更好的降低和防范金融风险，我们的村镇银行在注册之初就要扩大资金规模。完善股东结构。具体来说，包括以下几个方面：

1、由政府作为保障，带头进行股份投资。政府的积极参与既是一定政策和资金上的的保障和支持，同时也给其他的小股东带来了一定的保障性作用，起到了定心丸的功效。

2、资本开放，积极吸引投资，广泛的吸引当地和异地的投资，注重资金的监管与使用。同时，我们也可以将本地的村民和银行中的工作人员作为微小股东，以投资理财的方式吸引其进行资金注入。

3、将注入的资金与当地产业紧密结合，做到一定的支持与保障。这样做的好处是当地的产业发展会拉动村镇银行的发展与重大。另外，明确各股东的责任，最大限度的使用资金。

（二）完善经营管理制度

村镇银行的市场定位是服务于农民，要想切实的发展与壮大，村镇银行必须要做到业务完善。具体的经营完善模式有以下几点：

1、创新信贷模式，村镇银行要将银行、贷款客户以及担保人三方利益结合在一起，通过三方协议来分解金融风险。另外，为需要贷款的种植户提供专门的金融服务，将龙头企业作为贷款客户的担保人。

2、村镇银行在内部管理上要遵循“股东参与、科学有效、精简干练、制衡协调”的工作原则，明确董事会在企业管理方面的核心意义。处理好业务与风险之间的关系，建立健全各种监管制度、完善工作环节与流程，在相关业务方面形成有效的制约与协调。

（三）加强金融风险监管力度

村镇银行的金融风险防控措施要建立在自身资金规模和经营管理水平上，对各项经济业务做好监管。我们在实际的工作中要遵循“监管一切风险与管理，真正实现透明与公开”的原则。对银行内的各项经济业务做好分类与审查，明确符合自身发展的风险管控的方式与方法。同时，为了更好的完成风险监管，我们还要培养一批高素质人才，加大基层监管力度，从根本上实现对金融风险的管控。

（四）建立健全市场准入与退出机制

为了实现对于村镇银行的金融风险防控，我们一定要格外注意市场注入与市场退出环节的完善。在市场准入环节将不符合条件以及会对正常经济秩序产生不利影响的金融结构裁决。我们可以通过建立新型的村镇金融机构准入标准来给村镇银行等金融机构的发展提供一个良好的环境。另一方面，我们要按照法律上的规定对资不抵债、宣告破产的村镇银行实行“刚性”退出机制管理，目的在于维护良好的经济秩序。

（五）提升工作人员的综合素质

提升工作人员的综合素质是有利防范金融风险的辅助性措施，村镇银行要在自身实际情况的基础上针对性的提升工作人员的综合素质，主要内容是是业务规范化、操作精准化、环节紧密化和相互制约化。

三、结语

金融风险的有效管控有利于村镇银行的发展与完善，我们通过上述内容简单介绍了关于村镇银行所面临的金融风险类型，并在此基础上针对性的提出了相关防范措施。希望通过上述内容能切实的实现金融风险监管，推动村镇银行发展。

（作者单位：中国建设银行股份有限公司大连市分行）

参考文献：

篇6：论企业财务风险的防范与控制

冯克红

摘要：本文针对目前企业的状况，认真分析企业财务风险的成因，并重点在对其防范与控制的措施方面作了详尽的阐述，以期对读者有所启示。

关键词：企业财务风险；防范；控制

一、企业财务风险产生的原因

（一）外部原因从宏观角度来看这些外部环境，主要有：

（1）经济环境因素，主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响；（2）金融市场因素，主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化；（3）政治环境和法律环境因素，如政治是否稳定、有关法律如何变化等。这些因素不是企业自身所能够控制的，所以企业一定要学会适用复杂多变的宏观环境，否则，很可能就会给企业带来巨额亏损。

（二）内部原因

1.在筹资过程中，不能有效地控制财务风险。资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。企业的不同筹资组合将直接影响筹资成本的高低和筹资风险的大小。企业在负债能力上具有杠杆效应。但企业经营效益不佳时，这种杠杆作用会起到相反作用，使整个企业也蒙受损失。

2.盲目投资，加大企业财务风险。企业盲目追求规模效益，通过资产重组等方式不断扩大企业规模，企望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。事实上，过分追求规模经济有可能导致规模不经济，并使财务风险加大。

3.企业管理的缺陷，放大了财务风险。主要表现在：（1）财务人员的风险意识较为淡薄，没有对财务风险引起足够的重视。在现代企业中，许多财务人员认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。财务人员的风险概念狭隘，缺乏正确的市场风险意识。（2）财务决策没有经过科学的分析论证，决策失误经常发生。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着主观决策及经验决策的现象。

二、企业财务风险的防范与控制措施

（一）把握宏观环境的变化趋势，提高企业对财务管理环境变化的适应能力。首先，企业应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究。尤其是对国家产业政策、行业政策、新技术、新产品以及国际贸易形势的变化等进行充分的分析研究。把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次，建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（二）加强风险意识，建立有效的风险防范处理机制。提高管理层人员的财务风险意识，是企业应对财务风险的思想保证。凡事预则立，不预则废。只有管理层重视，并建立完善有效的风险防范处理机制，控制财务风险才有保障。（1）建立风险责任制。企业主管领导对单位经营风险要负总责，注重风险管理，重点把握重大财务收支决策。（2）发挥总会计师的监控作用，防范财务风险。总会计师作为第一管理者的参谋和助手，财务管理是总会计师的重要职责。（3）发挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理，制定切实可行的内部财务管理办法，完善资金管理，控制贷款和担保规模。（4）建立健全内部财务监察约束机制，认真审查签证制度，经济合同须经合同管理部门和法律咨询单位审查签证后，才能加盖合同章。

（三）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。（1）在筹资决策过程中，企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上做出正确的筹资决策。（2）企业的流动资金是企业的生命，企业必须加速存货和应收账款的周转率，认真研究和分析资金周转水平，以及各种资产之间的内在联系，对固定资产和库存储备的规模进行科学定位，以确保企业良好的资产流动性。（3）在决定企业重要的投资事项时，应组织生产技术、市场营销、法律顾问及投资专家等有关人员进行评估论证，对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断，以降低风险，减少投资失误而带来的财务风险。

（四）建立财务风险预警系统，进一步增强防范财务风险的能力。财务风险预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营活动中的潜在风险进行实时监控的系统。企业必须建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制，运用大量的概率分析，风险决策法等，以顺利进行财务决策，使其有效的应对各种意外情况的发生。（1）通过编制现金流量预算，建立短期财务预警系统。就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收账款、应付账款及存货等一般保持稳定，当三者中的任何一项失衡，都会引起企业危机，所以，我们可将这三个项目作为短期财务风险的警源。（2）在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的经济效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。在实际操作中，企业可以设计一套科学的财务预警指标和标准值，结合利用财务信息化软件自动报警提示，提醒和督促财务人员立即采取措施化解风险。

在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前，它在给企业带来威胁和压力的同时也给企业发展创造了新的机遇。因此，企业要对财务风险有清醒而正确的认识，要有监测风险的机制及化解风险的本领，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]孙宁。财务风险分析及其防范[J].冶金财会，2010（3）。

[2]林芳，勒永新。浅析企业财务风险的成因及规避对策[J].财政金融，2011（02）。