联社上半年工作总结

关键词： 联社 抢抓 支农 工作

联社上半年工作总结（精选8篇）

篇1：联社上半年工作总结

上半年，市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下，紧扣发展要务，突出支农主题和效益中心，抢抓发展机遇，强化基础管理，赢得了全年工作的主动，实现了全市信用社又好又快发展。

一、主要工作业绩 ㈡支农力度不断加大。截止6月末，各项贷款余额xxx万元（不含贴现xxx万元），比年初净增xxx万元。各项贷款累放xxx万元（不含贴现xxx万元），其中：农业贷款累放xxx万元，占累放额的61.2%。㈢不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计，不良贷款余额为xxx万元，比年初净压xxx万元，不良贷款占比为xxx%，比年初下降xxx个百分点。㈣经营效益再创新高。截止6月末，实现各项收入xxx万元；其中利息收入xxx万元，比去年同期增加xxx万元。各项支出xxx万元，收支扎差盈余xxx万元，较去年同期增盈xxx万元。㈤专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下，我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作，各项经济指标均达到了兑付相关要求，并于6月份通过人总行的验收，xxx万元资金已划拨到位。㈥各项管理全面规范。今年以来，大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理，坚持按章操作、合规经营，实现了安全无事故，营造了平安稳定环境。

二、主要工作措施 ㈠大力组织资金，狠抓市场拓展，增强发展后劲 2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务，我们制定了《**市农村信用社优质文明服务细则》，要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗，规范服务礼仪、服务流程和服务时限，要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等“便民设施”，同时在全辖提出“相同的业务，不同的服务，我们会做得更好”的口号，开展服务质量评比活动；二是推行上门服务，在开学期间，我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元，约占全市报名费总额的65%；三是实行差别服务，我们对客户进行细分，凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理，细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务，共吸收存款xxx余万元。3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛。资金组织部每周公布一次进度，每月进行一次排名，形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作风。上半年，全市职工业余揽储xxx余万元；二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制，重点抓各项工作举措的落实；三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核，同时实行“万元含量工资”制度，对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励，同时对4月上旬存款余额进行锁定，要求各社存款必须保持稳定增长，不得出现异常大幅波动，否则除足额退还含量工资和奖励工资外，还要追究有关人员的相关责任。截止6月末，全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度，联社班子和资金组织部成员，逐户上门拜访了相关行业的负责人，寻求资金。半年来，共新增系统大户xxx户，吸引大户资金xxx万元；二是在客户回访方面，我社实行了三级负责制，即200万、50万、10万以上的存款客户，分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访，巩固感情，稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人，建立了大额客户回访登记簿，同时由资金组织部定期进行考核，若发现少一次，将给予50元的处罚。半年来，全社员工利用休息时间按月回访，累计开展客户回访近81530人次，准确地掌握客户的资金动向，客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。

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㈡稳健信贷投入，着力结构调整，夯实发展基础 1.等级评定，培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底，统一建立档案，从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末，已对近xxx户中小企业进行了信用等级评定，发放贷款xxx亿元，进一步建立了信用社可持续发展的长效机制；二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户，及时调整信用等级，重新核定贷款限额；对年检不合格的农户，则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证，从而增强农户信用观念。目前，全市信用乡镇总数达到了xxx个，信用村总数到达了xxx个，信用农户约xxx万户。2.积极支持，提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初，我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底，资金投放上坚持做到“三个优先”：即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放，对农业产业项目资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，仅2012年就发放春耕备耕生产资金xxx万元；二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产，我们坚持做到“三个及时”：及时协调，第一时间联系农业局等有关部门，全面部署救灾小额贴息贷款工作；及时认定，在最短的时间内，对全市16个乡镇（场）进行了现场联合认定工作；及时发放，对已经联合认定的84户受灾户，在最短的时间内投放贴息贷款xxx万元；三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始，市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作，充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末，累计发放小额农贷xxx万元，余额达到xxx万元，支持农户xxx户。3.信贷倾斜，扶持优势产业做强。一是粮油种植业方面，已投放xxx万元，重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁

八、保安等优质粮油生产；二是养殖业方面，已投放贷款xxx万元，重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目；三是农村个体工商业方面，已投放xxx亿元，重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业，帮助他们改进技术，拓展市场；四是农业产业化龙头企业方面，已发放贷款xxx万元，重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。㈢落实堵清结合，加大盘活力度，提升发展质量 2.突出“四个重点”，化解存量风险。一是突出专项清收，主动出击迎战。四月份开始，联社将工作重心转移到清非工作上来，确定了清收不良贷款xxx万元（五级分类）的目标，将任务分解落实到社到人，并按基层员工每月600元、机关人员每月300元的标准纳入清非专项考核，按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来，共计收回不良贷款xxx万元；二是突出责任清收，奖惩公正明确。对xx年以后发放的一般性贷款，如因工作失职造成债权丧失的，联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人，由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的，从逾期次月起，对主责任人只发基本生活费，其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励，即完成任务100%（含100%）以上的，超额部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算；三是突出依法清收，尽力保全债权。我社在贷款清收过程中，发现借款人有明显的逃废债倾向的，及时向法院提起诉讼，同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理，按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款；四是突出重点清收，逐户逐笔落实。继续实行领导班子成员包户清收，对有偿还能力的大户，实行重点突破。半年来，共收回东风车架公司、建材机械厂等重点100户贷款xxx万元。㈣着力推进改革，强化增收节支，增强发展动力

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1.严监测及申报保兑付。票据兑付是一项长期而又艰巨的工作，自xx年认购xxx万元票据以来，我社高度重视该项工作，成立票据杜兑付工作专班，狠抓资本充足率、不良贷款占比等门槛指标的监测，积极组织申报材料，及时向人行、银监部门汇报票据兑付工作中存在的困难和问题，并结合问题及时整改，由于工作措施得力，目前我社票据兑付已成功通过人总行的审查，改革获得了阶段性成功。3.高标准严要求控支出。一是强化费用管理，严格控制费用支出。联社财务部门制定了财务管理规定，对基层信用社的费用实行捆绑包干，同时联社按照上级文件精神，严肃各项财务纪律，明确了财务科、联社主任、财务审批委员会的审批权限，加强机关费用管理，严格控制各项支出。元至6月，全市各项费用列支xxx万元，控制在指标之内；二是强化资金核算，提高资金运用率。联社明确限定了各信用社的库存资金，要求各社及时上介资金，对库存超标未上介的，给予严厉的经济处罚；三是加强了固定资产购建的管理。联社严格控制各项固定资产购置，严禁杜绝了先斩后奏，斩而不奏的违规现象发生；四是优化存款结构，降低存款成本。联社认真执行国家标准利率，提高活期存款和对公存款的比重，目前我社低成本存款xxx万元，占存款总额67.3%。㈤坚持合规经营，加强安全管理，提供发展保证 1.坚持标本兼治，强化合规经营。一是明确责任，筑起严密的组织防线。联社分别与基层社签订了安全保卫责任状、联保责任书和经济担保书，从而进一步落实各自的责任，降低了潜在的风险；二是强化教育，筑起牢固的思想防线。今年我们开展了 “五五”普法、党风廉政建设等教育活动，组织员工学习内控法规，提高合规操作意识；三是专项检查，筑起坚实的制度防线。按照“制度落实年”相关要求，完成了全市信用社员工风险排查、案件综合治理专项检查和现金库存检查工作。元至6月来，共开展常规稽核xxx次，专项稽核xxx次，确保了各项规章制度的落实。2.营造安全环境，提供发展保障。一是抓网点建设，提高防御防范能力。按照省联社网点安全达标建设的要求，对位置偏僻、业务规模小、安全未达标的五星储蓄所予以撤销，对5个网点进行了安全装修改造，极大地提高了安全系数；二是抓检查督促，提高安全防范意识。配合省联社检查组对全市网点和金库进行了全面摸底检查，对存在问题的罗桥信用社进行了整改，安装了监控设施；对违反安全保卫规定的进行了严肃处理，起到了较好的警示作用；三是抓队伍建设，提高保卫队伍战斗力。3月份，配合办事处在全市信用社开展一次犯抢劫演练，组织全体保卫队员进行了体能、枪支拆装及押运守库反抢反盗等训练，5月份，开展了安全培训月活动，对全体保卫人员进行了四次安全培训，极大地提高保卫队员的综合素质。㈥强化人本管理，弘扬企业文化，激活发展潜力 1.优化员工队伍，提升战斗力。今年来，我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快发展和深入开展“优质文明服务”年活动的根本，一方面从社会引进新员工，充实了队伍、优化了结构；另一方面我社加大了对员工的教育培训力度，共组织开展了服务礼仪、信贷知识、会计知识等各类培训班7期，对680人次进行了轮训，同时积极组织职工参加银行业从业人员资格认证考试，提高了员工的业务理论水平。2.弘扬企业文化，增强凝聚力。一是开展“优质文明服务年”活动，通过美化环境、优化服务和强化纪律，增强了员工的纪律意识和服务意识；二是开展了“三年话改革”征文、绘画、书法、摄影等各项文艺活动，讴歌了省联社成立三年来所取得的辉煌成绩，增强了员工的集体荣誉感和归属感；三是通过冠名“欢歌热舞1+8”文艺比赛和摄制专题宣传片，极大的提升了我社的社会形象，增强了员工的自豪感和责任感。3.加强组织建设，增强号召力。一是对全市困难党员和职工进行了摸底调查，建立困难党员台帐，累计向困难职工党员发放给类经济补助2.3万元；二是充分发扬党内民主，通过召开全体党员会议，吸纳了两名中共预备党员，推选了优秀党员、优秀党务工作者及优秀基层党组织；三是组织开展了“向四川灾区献爱心”活动，全市员工纷纷响应，共捐献爱心款3.44万元，先后两次缴纳“特殊党费”36550元。

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三、存在的主要问题 回顾半年来的工作，全市信用社工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视，主要表现在： 1.存款波动幅度大。主要原因为：一是基础管理不扎实。部分信用社偏好于发展存款大户，对基础客户重视不够，导致存款出现不稳定的现象，5月份存款较上月下降xxx万元，其中仅城关、四棵、罗桥三家信用社就下降了xxx万元；二是考核落实不到位。基层信用社对存款考核不规范，普遍存在搞平均主义的现象，或者只是象征性的拉开几十元的收入差距，抑制了先进员工的积极性。2.清非工作进度慢。主要原因为：一是清非工作客观上存在较大难度。目前，我社不良贷款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失踪、死亡及村组企业倒闭等因素造成，清收难度极大；二是依法清收执行难。如山泰公司一案，我社虽赢得了官司，却受社会信用环境不佳等多种因素影响，一直未能挽回损失。据统计，我社历年来胜诉却没有执行的案件多达xxx起，涉及金额xxx万元。3.中间业务占比低。截止6月末，我社的中间业务收入仅为xxx万元，占总收入的xxx%，仅完成全年计划的xxx%。目前，我社的中间业务收入主要来自保险费、电话费的代收和工资的代发等代理性收入，与其他商业银行的结算、银行卡业务、理财、委托收付等主中间业务相比，我社的中间业务发展呈现出层次底、规模小、后劲不足等特点。

四、下半年工作计划 1.进一步做好资金组织工作。一是进一步加大“优质文明服务年”活动的开展，规范服务行为、提高服务质量、改善服务环境，以优质服务促进资金组织工作的开展；二是加强对地税税款入笼工作的管理，同时大力拓展银企合作范围，计划与地税局合作，开办社保代收业务；三是加快在城区大型超市、宾馆等地pos机的安装速度，同时积极拓展特约商户和特惠商户，力争全年刷卡消费xxx万元。2.进一步强化信贷管理。一是积极开展企业信用登记评定工作，加强与担保中介公司的合作，最大程度弱化新的信贷管理办法对我社的负面影响；二是认真抓好贷款的后续管理，做好贷后检查，确保按期回笼；三是强化信贷制度的落实力度，加强对信贷业务的监控和检查，确保信贷风险得到有效控制。3.加大清非盘活工作力度。一是继续深入推进“夏季百日清非攻坚”活动，严格落实各项奖惩制度，加快清非进度；二是继续加大对前100名的清收力度，严格执行班子成员包户清收，逐户落实，逐户突破；三是加强与司法等部门的协调，确保已胜诉案件能够执行到位。4.进一步加强内控管理。一是继续深入开展“保安全、迎奥运”防险控案专项治理活动，认真督促各项规章制度的落实，切实防范各类案件的发生；二是继续抓好案防设施的改造和完善，力争在今年9月份完成所有网点的安全改造工程。5.继续抓好员工队伍建设。一是密切关注新招录员工的思想动态，抓好新员工的业务学习培训，尽快发挥新员工的年龄优势和知识优势；二是加大廉政建设力度，改进干部职工的工作作风，提高工作效率

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篇2：联社上半年工作总结

同志们：

这次会议的主要任务是：总结XXXX联社2014年上半年的各项工作，研究和部署下半年的工作任务目标和办法措施，并在当前深化改革与发展的新形势下、新环境下，带领全体员工审时度势，抢抓机遇，争先创优，加快发展，为圆满完成全年各项工作任务目标而努力奋斗。下面我代表XXXX联社党委就XXXX联社上半年的工作开展情况和下一步的工作重点讲几点意见：

一、上半年各项工作简要回顾

（一）、上半年各项经营指标运行平稳。截止2014年6月末，资产总额000万元，比年初增加000万元，同比增长000%。负债总额0000万元，比年初增加000万元，同比增长000%。所有者权益000万元，比年初减少000万元，同比减少000%。各项存款余额000万元，比年初增加000万元，增速为000%，同比增长000%。各项贷款余额000万元，比年初增加000万元。农牧业贷款余额000万元，比年初减少000万元，占各项贷款的000%。上半年累计投放各项贷款000万元，比同期少投放000万元，累计回笼各项贷款000万元。各项收入000万元，比同期增加000万元，其中，中间业务收入000万元，比同期减少000万元，占各项收入的000%；各项支出000万元，比同期增加000万元；净利润000万元，比同期减少000万元。不良贷款（五级）余额为000万元，较年初增加了000元，不良贷款率为000%，高于监管标准000。

（二）切实加强网点集中管理、人员集中培训工作，拓宽核心竞争能力。一是为适应当前银行业竞争愈发激烈的现状，结合XXXX联社网点多、布局乱、环境差、竞争力弱的实际，本着“优化资源、合理布局、突出成本管理、理顺管理体系”的原则，经联社研究决定，于2014年4月份对所辖部分储蓄网点进行撤并，网点机构由原来的100个，减少到94个，撤并后，网点布局得到了改善，人员配备得到了加强。同时把农区社所属储蓄网点集中归纳到城市社进行管理，加强了联社统一管理、协调、调配的能力。二是开展了员工轮岗工作，加强了员工业务面的宽度并且有效规避了风险。截止6月末，主任、副主任已轮岗58人，柜员已轮岗492人，信贷员轮岗32人。三是加大了员工培训工作及警示教育工作的力度，截止2014年6月末，联社及各部门共组织员工培训 次，参加培训员工共计 人次，培训内容涉及基本业务、服务礼仪、责任心，党的建设等方面。组织党员、干部、员工参加警示教育活动2次，共计参加1246人次，这些培训活动与教育工作的开展有效地提高了员工的个人综合素质，确保了员工学习能力、工作

能力、防范意识、服务能力稳步提高，彻底转变过去农信社人才紧缺，素质低下的现象。

（三）多法并行、多措并举继续大力度、高强度压降不良贷款。截止6月末，XXXX联社不良贷款余额000万元，较年初增加了0000万元，较2014年计划控制额扔有000万元的差距。面对不良贷款不降反升的趋势，XXXX联社制定实施了一揽子计划、措施致力于压降不良贷款，标本兼治，杜绝不良贷款的再产生：

1、切实推进不良贷款责任落实工作，确保每笔不良贷款责任到人并依规责任清收。按照联社要求，根据2013年末不良贷款数，落实的责任人214人，并制定了清收不良贷款的5-3-2计划（暨2014年清收50%，2015年清收30%，2016年清收20%），截止6月末已签订清收《承诺书》的共计127人，金额000万元，按计划完成50%的有000人，归还000笔，金额000万元。内部员工拖欠、担保不良贷款涉及000人，金额000万元，已签协议000人次，000笔，金额000万元，截止2014年6月末归还000笔，金额000万元。其中：信用社主任、副主任、部室经理、副经理拖欠、担保的不良贷款涉及000人，金额000万元，已签协议000人，金额00万元，截止6月末归还一笔，金额000万元。对不能按计划完成清收任务的责任人，按规定扣发工资。对违规发放借、冒名贷款的信贷人员，偿还

不积极、造成损失的将坚决移交司法机关进行处理。再有对金融系统员工拖欠贷款情况共3笔000万元并上报通辽银监分局。

2、加强部门间沟通与协作，积极清收外部党员干部拖欠、担保形成的不良贷款。协调政府、纪检监察部门协助清收“外部党员干部拖欠贷款”。目前，XXXX联社外部党员干部拖欠贷款共计000笔，金额000万元，联社已经下发通知要求各信用社对村干部、党政机关、事业单位个人拖欠信用社贷款人员进行统计，并告知借款人，如不按期归还，联社将有关借款资料上交XXXX纪检监察部门，由纪检监察部门协助清收。截止6月末已归还000笔，金额000万元。

3、依法清收。2014年上半年各社依法起诉000笔，金额000万元，目前，正处于诉讼过程中的000笔，金额000万元；已胜诉000笔，金额000万元；已执行收回17笔，金额000万元；执行未收回14笔，金额000万元；其余正在申请执行或与贷户签订了还款计划。

4、加大抵债资产管理及处臵力度。联社对全辖000家信用社的抵债资产进行了全面检查，检查后要求信用社对抵债资产出租到期的和出租未收租金的立即收回并上缴联社统一管理。并联系了评估和拍卖机构，对易变现、损失小的000处抵债资产进行了评估，将进行拍卖。

（四）电子银行及网上银行、短信银行等新上线业务稳中向好发展。一是银行卡活卡率稳步提升，ATM、POS机具布放工作开展顺利。截止2014年6月末，XXXX联社共发行普通借记卡000张、惠农卡000张、福农卡000张、富民卡000张、记名卡00张、单位卡000；活卡率达到00%卡内吸附资金0000亿元。同期，XXXX联社累计布设运营取款机、存取一体机000台（上半年新增设取款机000台、存取一体机000台），累计交易金额达000亿元，交易笔数达00笔，实现中间业务收入000万元。累计发展特约商户000户，布放消费类POS机具000台，上半年新增商户000户，布放消费类POS机具000台，累计实现交易额达000万元，交易笔数达000笔，实现中间业务收入000万元。累计布放助农取款POS机具000台，上半年新增000台，累计交易量大000万元，交易笔数达000笔，实现中间业务收入000万元。二是网上银行、短信银行等新业务发展态势良好，有望成为扩展中间业务收入的又一大助力。网上银行业务于2014年3月正式开始办理，到6月末，累计开办个人网银客户000户，发生转账交易000笔，转账金额达000万元；开办企业网银客户000户，发生转账交易000笔，转账金额达000万元。农信银共享手机银行系统于2014年3月正式上线运行，并已在全区三家农信社旗县级法人机构进行试点测试，目前，系统运行平稳，已具备大面积推广条件，根据省联社下发的文件要求，全省县级法人机构于2014年6月内部

试运行农信银共享手机银行系统，XXXX联社积极响应省联社文件号召，发动全体员工开办手机银行业务，手机银行业务呈现稳步上升趋势。

（五）加大自查与稽查力度，以内控与外控相结合的方式，确保既定政策、措施得到有效执行，防控各类潜在风险。2014年上半年，XXXX联社按照省联社和上级监管部门的有关要求，重点围绕执规执纪、合规守法经营、内控制度执行、规范经营管理、操作风险防范等方面开展了各项稽核检查工作，为XXXX联社各项业务有序进行提供了有力保障。

1、切实推进各信用社自查制度的贯彻落实，确保自查制度得到有效执行。自查制度是各信用社确保工作正常运行，规避风险最直接的手段，也应是最有效的手段。可是通过近期发生的各类风险漏洞乃至形成的案件表明，自查制度只是金玉其外，内部包藏着千疮百孔，举步维艰的现状。针对这种现象，联社已要求检查部门，将对发生风险的信用社从重从严追究直接责任人及相关责任人的责任，务必有效提高员工自觉防范意识。

2、加大监察部门检查力度，随时通过常规及专项检查防控风险。截止6月末，联社共开展稽核检查000次，其中：常规稽核检查000次；稽核专项检查00次，非法集资案件排查000次；操作风险突击检查000次；案件风险防控排查000次，信

贷业务假、冒名贷款检查000次；安全保卫检查000次；员工行为排查000次；配合稽核办事处检查000。同时对岗位轮换的信用社主任、副主任进行离任审计工作、实时对风险预警系统进行监测与反馈。参加检查人数达000人，共投入了000个工作日，调阅资料000份，检查业务笔数000笔，检查金额达000万元，检查网点数000个，查处违规问题000笔，违规金额000万元，已纠正违规问题000笔，金额000万元。共下发稽核意见书000份、稽核签证单000份。共处理违规人员000人，罚款000万元。

（六）继续高度重视企业安全管理。一是注重科技信息、设备运行安全。根据省联社柜员信息维护风险提示，截止6月末，共集中整理规范系统中柜员信息000笔，维护柜员信息共000笔，出现场维护网络线路、电子设备共计000次。根据需要新安装终端设备000台套，打印设备00台；安装办公电脑000台。共维修业务终端000台，打印机000台，更换光端机000台，点钞类设备00台次，捆钞机00台，ATM清分机00台，纸币清分机000台，复印件加粉000台次。二是加强全辖信用社安全保卫工作。XXXX联社严格执行、落实《省联社安全保卫工作制度》，加强学习与培训，提高了安全部门员工整体战斗力。上半年，XXXX联社组织日常安全培训000次，培训人员000人，并组织开展了《专职守护押运人员枪支使用管理条例的学习和讲解工作。这些工作的有效进行促使安全管理

落到实处，安全意识深入人心，为XXXX联社各项业务的展开营造了一个安全、稳定的外部环境。

（七）用严谨务实的态度抓作风建设。作风建设是党的凝聚力、战斗力的直接来源，是提升管理能力的重要内容。对农信社而言，作风建设关乎农信社的生存和持续发展，关乎全体员工的切身利益，必须持之以恒，长抓不懈。

1、积极响应党的号召，大力开展作风建设。抓作风建设是党中央新一届领导集体作出一项重大决策。习总书记强调，党员干部要坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，形象的提出了改进工作作风的方向，努力解决作风不实、不正、不廉问题。我们要紧跟党中央的思路，以务实的态度查找自身不足，以断腕的精神加以改进。

一是要加强作风监督机制建设。建立健全一套行之有效的作风管理制度，健全完善各级领导班子议事规则，对领导干部的工作作风、生活作风进行监督和制约。二是要加强教育引导。转变作风首先是转变思想作风，各县市行社要采取多种形式教育引导各级干部牢固树立正确的经营理念和价值取向，自觉纠正违背科学发展观的观念和做法。树立正确的权力观、地位观、利益观。三是要率先垂范。干部员工要事事处处，以身作则，为员工当表率，不搞特殊化，不损害员工利益，虚心接受员工的批评意见，接受群众监督。四是要加强作风整治，在农信社

系统开展作风建年设活动，狠刹铺张浪费、大吃大喝之风，狠刹赌博抹牌之风，狠刹参与民间借贷之风。五是要切实转变工作作风。大力弘扬“从群众中来，到群众中去”的优良传统，主动搭起干部与群众沟通的桥梁。要多深入基层，多调查研究，多为基层员工和客户解决实际困难和问题。

2、大力开展党的群众路线教育实践活动。为了贯彻落实中央八项规定, 保持党的先进性和纯洁性，进一步加强作风建设，中央决定，从今年下半年开始，用一年左右时间，在全党自上而下分批开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，参加活动的对象为各级领导班子和党员干部。

农信社服务的是农村、农业、农民，服务的是社会基层力量，与农民群众联系最为紧密，因此，在全市农信社开展群众路线教育活动十分重要。关于这项活动，我提三点要求：一是各行社要迅速制定教育实践活动方案，对此项工作进行安排部署，人教科负责组织落实，进行督办。二是组织召开领导干部民主生活会，扎扎实实开展批评与自我批评活动。各县市行社民主活会要邀请市联社党员成员参加。要查找部分党员干部身上存在的理想信念动摇,宗旨意识淡薄,精神懈怠；贪图名利,弄虚作假,不务实效；脱离群众,脱离实际,不负责任；铺张浪费,奢靡享乐,甚至以权谋私、腐化堕落等严重损害党在人民群

篇3：联社上半年工作总结

一、积极争取, 做联社集体资产的管理维护者

联社集体资产是联社赖以生存与发展的重要基础。保护联社集体资产不流失, 使其保值增值是联社的重要职责。几年来, 我们增强自我保护意识, 看住管好手中的资产, 依法维护联社权益, 保证联社集体资产独立完整。梅河口市联社综合办公楼座落在市区的黄金地段。前些年, 大楼的第一、二层作为门市房出租, 租金用于支付机关工作人员的工资及办公经费, 第三层作为机关办公用房。2002年, 梅河口市城区统一改造, 联社办公大楼拆迁翻建后, 市政府及相关部门的个别领导认为, 集体资产和国有资产都姓“公”, 不同意将大楼再归到联社名下, 并且一度以国有资产的名义办了产权证。面对这种情况, 联社进行了认真研究, 大家一致认为, 要据理力争, 坚决依法维护联社的合法权益。我们班子成员冒着被摘掉“乌纱帽”的风险, 向市政府说明情况, 与有关部门反复协商, 强调联社集体资产是几代“二轻人”创业积攒下来的, 联社办公楼是用成员企业税后利润和上缴合作事业基金构建的, 是属于集体性质的联社资产。同时, 我们将《宪法》、《集体企业条例》等法规中关于集体资产界定、管理、使用、收益、处分方面的条款复印送上。功夫不负有心人。经过我们反复争取, 市政府同意将联社办公楼产权证办到联社名下, 产别为集体资产属性。在此基础上, 我们按照省联社七届二次理事会议通过的《吉林省手工业合作联社集体资产监督管理实施细则》的规定, 制定了加强大楼物业管理的制度, 进一步强化联社集体资产的运营措施, 通过采取对外公开竞租的方式招揽承租户, 将门面房及车库租金由原来的每年41.3万元提高到120万元, 确保了联社资产的保值增值。

二、创造条件, 做集体企业改制的倡导推动者

联社企业大多是由上个世纪50年代合作社演变而来的集体企业, 不同程度地存在生产力水平低、管理素质不高的问题。有的企业停产多年, 职工流散社会, 留守的班子成员存在“现得利”思想, 不愿意改革;有的企业暂时能维持生产, 尚未认识到危机的存在, 不想搞改革。面对这种情况, 我们通过召开会议动员、小范围打招呼座谈等办法, 倡导改革, 并积极创造条件推动改革。在具体推动过程中遇到的最大难题就是缺乏改制成本。几年来, 我们充分利用联社挂靠在经济局的行政资源优势, 积极寻求思路和办法, 千方百计地筹措改制成本。具体办法是:

1、对于临街的企业, 将其房产按照商业用房价格公开拍卖, 使其增值, 所得收益全部作为企业改制成本。

2、对于资不抵债的企业, 一方面协调法院、银行等部门化解一部分债务, 另一方面组织企业职工集资或争取政府出资, 将企业资产回购, 再将回购资产交给企业作为改制成本。

3、改制和实施破产时, 不得将集体资产破掉。如市油毡原纸厂改制破产时, 把集体资产变现30万元, 返还给企业作为改制成本。

4、将每年信访专项资金、国企改革扶持资金结余部分用于企业改制。

5、对于集体企业使用的国家划拨土地, 破产时, 参照国企标准, 将土地结转, 交回企业。

在我们的积极倡导推动下, 省联社“七代会”以来的6年间, 共有18户企业进行了改制, 筹措改制资金1053万元, 化解银行债务1298万元, 有2402名职工与企业解除了劳动关系, 实现了身份置换。改制后重组、再生产的企业获得了生机与活力。2010年联社系统完成工业总产值15508万元, 实现销售收入13875万元, 上缴税金876万元, 实现利润463万元。

三、尽职尽责, 做维护社会稳定的桥梁纽带者

维护社会稳定是联社的一项重要工作。几年来, 我们本着“上为政府担责, 下为职工分忧’’的原则, 不等不靠不推不拖, 在化解矛盾、理顺情绪、多办实事、维护稳定方面起到了“防火墙”的作用。

1、做好思想工作, 努力化解上访矛盾。

联社企业职工上访, 诉求问题集中在四个方面:一是因企业未参保得不到养老金;二是企业改制享受不到国企政策, 没有得到经济补偿金;三是企业改制要过去欠发的工资或股金、集资款;四是工伤、重病人员要待遇。对上访职工提出的要求, 我们认真解答, 讲历史, 谈政策, 摆事实, 亮家底, 求得职工的理解。为了维护稳定, 杜绝越级上访事件发生, 我们实行包保责任制。由联社领导带队分组、包片深入到企业, 甚至到职工家中, 认真细致做上访人的思想工作, 稳定职工情绪, 做到了矛盾不化解不走、矛盾不平息不完, 收到了较好的效果。

2、积极争取政策, 解决职工实际困难。

联社把为成员企业职工说话、办事、谋利作为自己的根本职责。几年来, 我们根据形势发展的需要, 及时把工作重点从传统的行政管理转移到强化服务上来。

篇4：联社上半年工作总结

会上，首先对今年上半年经济下行压力增大、区域金融市场竞争激烈的形势进行了分析。该联社面对新常态、新挑战，攻坚克难，全力扭转开局不利局面，取得了各项指标稳中有升，经营效益持续增长、重点工作稳步推进、经营风险总体可控的业绩。截至6月底，各项存款余额达到68.78亿元，较上年底增加7.62亿元，占全县银行业机构上半年新增存款的9l.23%，市场份额提高到43.46%。各项贷款余额38.34亿元，较上年底增加3，72亿元，市场份额提高到67.96%。实现经营利润达到8730万元。实现了时间过半，完成任务超半的既定目标。

同时，该联社还对上半年工作中存在的信贷管理不严不实，存款余额波动不稳、执行力打折扣等问题，进行了深入分析、查找原因，对症下药，并在下半年加以认真解决，确保各项业务经营持续稳健发展。

张磊主任围绕年度业务经营目标，就如何做好下半年的各项工作，狠抓工作落实，进行了安排部署。一是继续抓好组织资金工作。采取柜台服务与业余揽储并重、储蓄存款与对公存款并举的策略，做到营销措施、工作力度、工作实效“三不减”。二是积极开展贷款营销工作。实行“一站式”信贷服务模式，进一步优化贷款投向和结构，始终坚持信贷资金服务三农、服务中小微企业、服务实体经济的方向，在风险可控的前提下，实现贷款规模的持续良性扩张。三是大力化解贷款风险。进一步加强信贷管理，围绕到期贷款管理、续贷管理、收息管理关键环节，随时掌握信贷资金使用情况，识别可能发生的风险，及时采取应对措施，坚决把新增贷款劣变率控制在3%以内。四是强力推进组建农商行工作。根据从今年6月底，将隐形不良贷款全部进行还原，实行不良贷款账实一致，影响了组建农商行监管指标达标的新情况，不埋怨、不抱怨，主动谋划，积极应对。重点从存量不良贷款的清收盘活、置入土地变现、溢价增扩股金、提取拨备核呆等方面加大工作力度，促使组建农商行各项监管指标早日达标。五是从严从实转变作风。以深入开展“三严三实”专题教育活动为契机，抓学习教育提升素质，抓优质服务提升服务，抓工作落实转变作风，抓工作纪律提高效率，抓清正廉洁树立正气，为加快改革发展凝聚正能量。

（文/杨建国）

篇5：信用联社上半年安全保卫工作总结

今年以来，我们联社的综合治理既安全保卫在市信合办的正确领导下，认真贯彻“谁主管，谁负责，查防结合，预防为主”的工作方针，严格实行案件防范一把手负责制和一票否决权，紧紧围绕农村信用社系统“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展”的安全工作特点，切实加大安全工作力度，落实各项安全措施，有效地保证了全辖农村信用社安全营运无事故，为全县农村信用社的健康发展起到了保驾护航作用。现就年初以来我们所做的主要工作总结如下：

一、加强组织建设，落实责任制度

1、加强组织建设，提高认识程度，把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓。年初，我们首先成立以联社一把手为组长，主管副主任为副组长，其他职能科室为成员的“三防一保”工作领导小组，同时要求基层信用社也成立了相应的组织，定期不定期的召开安全保卫工作专题会，研究部署各个阶段的“三防一保”工作，及时传达上级文件精神，监督落实安全保卫制度，整改安全隐患。

2、为切实做好我辖区的安全保卫工作，年初，我们根据上级要求，并结合 实际，重新修订了《 县农村信用社安全保卫工作管理规定》、《“三防一保”工作责任书》，印发了《营业、守库、押运、持枪、管枪、武器使用等规定与责任书》，对《农村信用社安全保卫工作基本制度》、联社主任、分管领导、信用社主任、保卫科工作人员工作职责等内容进行了充实，要求基层信用社做到，制度上墙，措施到位，技能熟练，内容清楚。在此基础上，职工与社主任、信用社主任与联社、主管领导与一把手，各重要岗位人员与信用社、逐人、逐项签订责任书，制订奖惩并举、经济挂钩的防范措施，为保卫工作打下坚实的基础。

二、加强安全检查，提高业务技能及防范能力

1、为提高员工安全意识，联社领导及保卫科全体同志每月对全辖网点进行不少于一次全面的检查。同时采用白天普遍查，夜间重点查，晚上电话查，对检查出有安全隐患的单位就地处理解决，其他问题，限期整改，不留隐患。、联社保卫科逐项按照《金融机构营业场所风险等级及防护级别的规定》对全辖营业网点基本防范设施进行了更新整改，着重抓好“营业场所、金库、守库室、运钞车、报警设施、消防器材”六个环节的防范设施建设。按照省公安厅、人民银行《关于在全省金融系统开展安全防护设施合格单位活动的通知》标准对照检查，加大了安全防卫费用的投入力度。同时对基层的 信用社、信用社、信用社等网点的营业场所、重要部位进行了改造，增设了卫生间。

3、为了保证现金调运途中的安全，联社除每天早、晚将城区内二十二个网点的款、帐接送外，改变基层信用社用普通车辆非武装押运的局面，实行统一武装押运，降低了风险、减少了费用。

三、加强联社机关夜间值班工作。联社班子成员、机关副股级以上干部轮流带班、值班，随时掌握基层信用社夜间值班、守库情况、带班、值班情况、库存情况、报警系统、车辆管理（夜间）及其他情况等，并做好记录备查，切实有效的监督信用社的安全保卫工作。

四、按上级行要求，认真开展防假、反假、识假人民币的宣传工作，利用宣传栏、过街横幅、新闻媒体、增设宣传柜台宣传假币的危害性和保护人民币重要性。

五、认真落实 省公安厅、中心支行组织的金融安全防范技能练兵比武活动，全辖员工人人参与，认真学习。同时，联社抽调部分人员参加市信合办组织的安全防范练兵比武知识竞赛。通过参加市公安局组织的培训和我们组织的封闭学习使我县参赛员工在市办组织的知识竞赛上取得了好的成绩，六、工作中存在的问题及整改计划

一、上半年 联社在综合治理既安全保卫方面虽然做了大量工作，取得了一定的成绩。但距市办的要求还有一定的差距，还存在诸多漏洞和问题主要表现在：

1、基层信用社防范设施落后，安全隐患较多，柜台、金库、不达标，大量网点未上防弹玻璃。

2、由于网点多、路途远，专用运钞车不足，部分信用社的分支机构存在普通车辆运钞现象。

3、部分职工安全防范意识淡薄，制度观念差，有单人临柜、空岗、脱岗现象。

4、部分偏远网点经营效益差、人员不足，防范设施落后，存在严重的安全隐患。

篇6：供销联社半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

（一）经济指标

1、商品销售

20XX年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。

20XX年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

20XX年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

3、引资、引税

20XX年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占计划的113 %，同比增长6.4 %。

（二）业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

（三）职能工作

篇7：联社上半年工作总结

一、上半来年安保工作开展情况和取得的成绩

上半年来，在联社理事长高度重视和支持下，开展安全培训××*次，培训员工××*人，使全县干部职工的安全意识、法律意识得到进一步提高，从过去的要我学变成了我要学，从过去要求做好安全工作变成自觉做好安全工作的风气。二是抓职业教育，增强防范意识。根据金融行业特点，从职工世界观、人生观、价值观入手开展职业道德、职业责任、职业纪律教育，以“人生追究的价值是什么”，“参加工作为什么”，“爱岗敬业做什么”及“假若歹徒作案我怎办”等为题目，在员工中广泛进行大讨论，通过先烈事迹及前辈创业奉献精神正面引导和启迪，帮助职工端正人生价值观，抵制拜金主义、享乐主义及个人主义行为侵袭，树立敬岗爱业思想，从小事着眼，从细节入手，从自身做起，依规依章操作，坚持自律拒腐，事事谨慎小心，处处提高警惕，人人自觉防范。三是开展应急处置预案演练。以各社为单位组织员工开展应急处置预案演练，演练主要围绕：营业期间应急处置预案演练、值班守库期间应急处置预案演练、押运期间应急处置预案演练。在演练中按照“贴近工作，贴近实际，贴近实战，讲求实效”的原则进行，并对演练工作纳入责任目标考核。四是加大消防教育培训。每季度，联社组织员工开展防火知识培训，讲解各种防火知识和发生火灾时逃生要领，同时还利用对灭火器充粉机会，在机关院内开展了救火和逃生演练；从而达到人人重视消防工作。

在平时检查的基础上，每月抽出2到3天时间再次对个别信用社运钞和营业期间进行抽查，对各社接、送款情况进行跟踪或蹲点检查。二是明确检查重点和环节：(一)重点环节检查。安全防范意识、制度建设情况、制度执行情况、要害岗位人员和领导带班制度执行情况及硬件防范设施建设情况。

（二）重要空白凭证和各种业务印章、密押以及库存现金管理。

（三）重点部位检查。凡对处于偏僻的营业网点、人口稠密的、效益好的营业网点作为重中之重，重点检查。

（四）重点时段检查。对早、晚交接款、午休三个重点时间段及营业网点内员工交接班，人员少、客户少时段的检查。三是突出检查办法：一听：听取信用社主任汇报本单位安全保卫工作开展情况，工作中存在的困难和下步安全保卫工作安排。二查：各项登记薄和硬件防范设施建设情况。三看：员工制度执行情况和查电视监控前一阶段员工操作规程执行情况。四问：员工对安全知识和防暴预案熟练情况，上级文件精神和案件传达情况。对检查中发现违反安全制度责任人做到不迁就、不护短、不遮丑，该批评教育的严肃批评教育，该经济处罚的从严给予经济处罚，对屡教屡犯的责任人，采取行政、经济等手段严肃处理。对硬件防范设施存在的问题单位，当场明确责任，落实到人，下发整改通知书，要求限期整改完毕。在平时检查中，还注重观察和掌握要害人员的思想动态，结合每季度审查和考核工作，对每位人员都进行了深入细致的谈话，掌握其所思所想所为，调查了解员工“八小时”以外活动情况和社交关系，对言语行为异常的人员，及时掌握了解情况，对症下药，化解包袱，确保信合队伍纯洁。

篇8：联社上半年工作总结

一、更加积极地承担起全省城镇集体所有制企业的管理重任

在理顺明晰产权, 纠正联社集体资产平调方面, 为各级联社和集体企业提供政策和法律咨询, 收到了良好的效果。几年来, 省社先后清理和纠正了省社房地产错位登记和产权不清问题, 收回错位登记在省政府名下的省联社所属社会路27号、29号院房地产7000平方米, 价值1500多万元;收回省联社所属安康市兴安中路80号安康办事处5.5亩地产和4141.33平方米的房产;收回属于省联社集体性质的原省日化厂房产;对参股的钟鼓楼大酒店债务纠纷和资产运营进行监督管理;帮助省二轻供销公司清理银行债务2100万元, 在此基础上进行了资产整合开发经营。同时, 为榆林定边、延安宝塔区、商洛商南等县区联社提供法律咨询和政策服务, 帮助解决产权和债务纠纷, 巩固了省社与各市联社及企业的联系。

二、深入基层联社和企业开展调查研究

2008年省社集中半年时间对全省各市、县联社及其企业进行了较全面的调查摸底, 形成了专题调研报告, 报送省级主管部门及主管领导, 为指导联社工作、稳定联社机构, 促进集体经济发展发挥了积极作用。省社还利用会议、文件等形势, 大力宣传中华全国手工业合作总社关于大力发展城镇集体经济的方针政策;宣传关于机构改革最新动态和加强联社队伍建设的精神;宣传关于防止联社资产平调、流失的措施和意见。为全省联社及城镇集体经济的发展起到了保驾护航的作用。

三、做好稳定工作, 为集体企业办实事, 为联社职工谋利益

5.12汶川大地震发生后, 省社先后派员到受灾严重的汉中宁强县、宝鸡陈仓区实地调研, 查看受灾现场, 慰问受灾职工。筹集了15万元救灾款并及时发送到企业。2010年, 针对全省许多困难集体企业老无所养, 病无所医状况, 省社积极开展了认真的调查, 并将实际存在问题上报总社。同时, 还配合中华全国手工业合作总社和全国总工会完成了《陕西城镇集体企业职工社会保险状况调查报告》。

四、积极开展横向合作与交流

近年来, 在总社协助下, 省社积极开展了国际、国内各省社之间的交流与合作。先后组织了宝鸡、渭南、榆林、安康等市社主要领导去安徽、江西、福建、辽宁、吉林、黑龙江、浙江、上海等省市考察学习, 促进了与各兄弟联社之间的交流与合作。2010年11月, 还参加了由中国轻工联合会组织的加拿大、美国考察, 取得了圆满成功。

五、适应机构改革需要, 主动搞好自身建设