工作安全分析中石油

工作安全分析中石油（精选6篇）

篇1：工作安全分析中石油

中石油安全环保工作

今天下午，中国石油集团公司总经理陈耕主持召开安全生产委员会会议，中石油安全环保工作。

会议审议并原则通过中国石油集团公司2005年安全环保工作报告、2006年工作安排和《集团公司安全生产考核评比办法》、《集团公司“安全环保基础年”活动方案》、《集团公司安全生产情况通报》、《集团公司突发事件总体应急预案》。

会议听取了集团公司安全生产委员会办公室就2005年安全生产工作情况、事故分析及结案情况和2006年安全环保工作安排以及有关问题与建议的汇报。

2005年，集团公司上下认真贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要指示，坚持以科学发展观统领全局，深入贯彻落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《基层建设纲要》，广泛开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动、“安全生产月”和“安全生产警示日”活动，认真落实总部机关安全生产责任制，制修订安全生产规章制度，组织开展安全生产专项检查，建立和落实井控巡视制度，编制和修订应急救援预案，申领了安全生产许可证，各级安全生产责任制进一步落实，反违章和安全文化建设初见成效，HSE管理体系建设进一步深化，安全培训教育工作取得一定成效，隐患治理工作力度明显加大，专项整治工作取得阶段性成果，五项重点工作取得了新进展，安全生产检查效果明显，工作总结《中石油安全环保工作》。除个别企业外，大部分企业安全生产形势稳定，有106家企业完成了安全生产考核指标，占被考核企业总数的89.8%；有93家企业实现了安全生产无死亡事故，占被考核企业总数的78.8%。

虽然事故起数、死亡人数和重伤人数分别下降，但2005年安全环保工作仍存在问题，主要是：“以人为本”、“安全第一”的思想还没有牢固树立，“三基”工作薄弱、“三违”现象依然严重，重大危险源监控和隐患治理不能完全到位、“五严”没有得到全面落实，安全环保形势依然严峻。

2006年，集团公司将全面开展“安全环保基础年”活动，突出五项工作重点，强化五项安全管理，抓好五项环保工作。五项安全工作重点是井控安全工作、炼化装置安全工作、天然气安全工作、长输管道安全工作、海洋石油安全工作。五项安全管理工作是重大危险源安全管理、风险和应急管理、现场安全管理、消防安全管理、交通安全管理。五项环境保护工作是完善环境保护制度建设、加强敏感区环境综合整治、加强环境评价管理、加强环境监控应急管理、全面推行清洁生产。

会议听取了关于制修订《集团公司安全生产考核评比办法》、《开展“安全环保基础年”活动方案》及集团公司工作会议上安全生产情况通报说明的汇报。

为了深入贯彻落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《基层建设纲要》和《环境保护管理规定》，进一步夯实安全环保基础工作，努力建立安全环保管理的长效机制，坚决扭转安全环保事故频发的被动局面，集团公司决定，2006年开展以强三基、反三违、除隐患、严达标为主题的“安全环保基础年”活动，进一步强化安全环保“三基”工作，继续坚持狠反“三违”行为，深入开展事故隐患治理。

会议还听取了关于《集团公司突发事件总体应急预案》的说明和修订《集团公司环境保护管理规定》说明的汇报。

就提交安委会审议的“关于进一步强化安全环保工作的措施”等问题，会议进行了深入讨论，并原则上予以同意。会议决定，进一步完善《集团公司环境保护管理规定》并提交工作会讨论，明年春季召开集团公司安全环保工作会议。

陈耕在会上发表重要讲话。他说，一年多来，集团公司积极开展“安全生产基础年”活动，完善安全生产应急预案和各项制度，开展专项检查和隐患排查整治活动，加大了安全环保投入和培训力度，采取了一系列措施，做了许多扎实的工作。虽然事故起数、死亡人数和重伤人数分别下降，但安全环保基础仍不牢固，安全环保工作依然存在薄弱环节，安全环保形势依然严峻。集团公司要严格贯彻《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》，不断加强完善安全环保工作，扎实开展“安全环保基础年”活动，把建设环境友好型企业，实现安全生产、清洁生产、资源节约提到重要位置，作为落实科学发展观的重要行动，努力实现安全环保形势的稳定好转。

集团公司党组成员、安委会委员及有关部门负责人参加了会议。

篇2：工作安全分析中石油

2017年...坚持“一岗双责”的工作思想，贯彻“安全第一，预防为主，综合管理，保障安全”的安全生产方针，抓好站里安全教育和安全制度建设，全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定、顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。

一、2017年安全工作概况

今年在中心领导的大力支持和帮助下，特别是在安全质量部的统筹管理和密切协调下，我站安全生产各项工作在原有的基础上又有了一个大的提高，确保了我站今年各项安全工作的平稳态势和生产车辆运营无事故发生的良好局面，下面我就我站2017年安全环保工作总结如下：

（一）切实加强全员安全教育，提升全员安全素质。

安全教育本身是一种预防措施，要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。油气水计量检定站员工按照培训计划进行安全学习，安全演练和安全实践，使广大职工在参与中受到教育和熏陶，在潜移默化中增强安全意识。

灵活教育，虚实结合。全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求，结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了“夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练”等系列活动，一方面加深员工对安全理论知识的学习，另一方面针对性集中整顿和演练，锻练了职工的应变能力和应急能力，做到遇事不乱处事不惊。

针对油田公司的事故案例通报，我们及时进行教育，组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经验教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。

今年，...共组织全站员工和室主任一级的安全教育培训2次，共计77人次参加。消防演习2次，共计77人次参加。对站内司机进行交通安全单独培训2次，特种车辆司机长途行驶前安全驾驶警示教育一次，通过几次培训教育，极大的提高了员工的安全意识，消除了平时对安全的疏忽和因过节放长假而容易产生的安全麻痹心理。

（二）加强安全制度建设，落实好安全生产责任制。我站在确保各阶段工作目标完成的同时都有针对性的安全生产内容，并按照“生产无隐患、个人无违章、操作无事故”的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度，让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。

....像一个家庭，不容许任何一名员工受到伤害，在工作中相互保护，发现险情，制止违章，起到了监督、保护作用。对新入站员工，站里严格落实安全教育。今年新来的4名职工经过严格认真的安全教育，并且检定室指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教，熟悉新工作，纠正不规范，适应新的安全管理制度。

（三）抓好现场管理，保持良好安全工作作风。今年站里把安全工作的重点放在实验室仪表检定和下厂检定的工作上，切实抓好仪表检定的制度建设和管理。在抓好安全生产的同时，检定室切实抓好现场文明工作，保持安全通道畅通，切实做到工艺过程安全环保，最大限度的给予员工健康保障。

我们站担负着流量仪器仪表的的检定测试工作，有的检定项目长期在野外，车辆安全、检定安全是我们安全工作中重点环节，“三交一封”、出车路单、八小时以外用车严管严控。让每一位司机养成良好的习惯。

居安思危，安全工作不容丁点松懈，...全体职工将保持良好安全工作作风，能做到： 1．能联系本单位安全生产工作实际，认真执行上级有关规定；认真执行岗位职责相关要求，熟悉本岗位安全环保职责，履行“一岗双责”，真正做到管工作，管安全； 2．要有强烈的事业心和责任感，有较高的政治素质和管理素质，爱岗敬业，无私奉献；

3．能够积极对安全生产实行监督管理，在HSE体系建设有自己的一份贡献，敢于抵制违章指挥，制止违章作业。

二、2017年安全检查具体主要工作

2017年即将过去，综观全年的安全环保工作，在中心领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行油田总公司“六大禁令”和“安全第一，预防为主，综合管理，保障安全”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为中心工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾近一年来安全、环保管理具体主要做了以下几个方面的工作：

（一）所做的工作

1.年初确立了2017安全环保工作的管理目标，且...与下属各检定室签订了《2017安全生产、环境保护、职业健康责任书》。

2.继续强化安全意识和安全责任教育。做到“提高全民安全意识、宣传安全文化知识”有力推进安全管理，同时安全意识也深深扎入员工的心坎里，这样也为以后各项安全工作开展奠定了扎实的群众基础。

4.今年有效完成了全站职业健康体检和健康体检的任务，把员工的身体健康检查工作做到全面、细致、快速、准确。

5.建立HSE标准化站队。通过中心组织的HSE标准化站队培训，...及所属各检定室努力建立各项制度规范、整改和宣传，在短时间内完成建立HSE标准化站队的任务。

全年我站共发现各类风险230多项，其中通用高危作业风险60项，实验室检定作业风险45项，现场检定作业风险14项，综合管理作业风险86项，办公室风险37项。所有风险项已经录入HSE风险防控模板，大大降低了检定工作中所带来的一些不应有的安全隐患，着实提高了每一位员工的安全风险意识。

6.狠抓检查、落实整改。今年大力开展安全环保风险隐患排查和安全基础工作的检查，只有不断的检查和整改，才能把各类隐患消灭在萌芽状态，这是最有效确保平安的方法。通过站里对各检定室和安全重点部位的巡查和配合中心安全环保部人员在2017年的安全检查，共有八个需要我们立即整改的安全不符合项： ①...缺少安全制度墙面板；

②...天车传动装置声音大建议检修； ③ 院内安全条幅2条已损坏建议更换； ④ 配电箱、配电柜标牌没有或不规范； ⑤ 灭火器巡查日期填写不规范； ⑥ 罐区泵房蒸汽管线漏水气；

⑦...缺少2个50KG干粉灭火器和3个8KG干粉灭火器；

⑧ 罐区两个500立罐没有规格号牌；

以上这八条不符合项经过我们的积极落实，都已全部整改完毕。

（二）存在的问题

...根据中心开展安全环保风险隐患排查和安全基础工作的检查，我们利用了三天时间在全站安全防护重点区域又认真进行了全面的梳理，来了一次地毯式的大检查，共查处大小安全隐患问题十二项，其主要是：

1．液位计检定装置平台过小，仪表安装时存在高空坠物风险；

2．液位计检定装置缺少围栏围堰，容易造成高空坠物砸伤风险；

3．装水表带2根和钢丝绳局部都有损坏，建议更换； 4．...检定管线旁的接线盒（共10个）无漏电保护器建议增加做防水处理；

5．室外变压器附近有杂草，建议摊铺水泥地； 6．...天花板掉水泥块；安全出口标识有一个不亮； 7．原油废品清理周期较长，建议统一清理原油废品次数增加；

8．缺少专用原油废品垃圾袋；

9．缺少六个规格为MF2/ABCB灭火器箱；

10．监控设施不完全或损坏建议维修和增加监控设施； 11．...和体积管间和罐区泵房温度高于50度，干粉灭火器在非正常储存温度下存放时间长以后失效，建议更换成二氧化碳灭火器；

12．站内安全标牌不规范，建议批量制作，全面挂贴。这十二项安全隐患问题经认真整理后我们已上报中心安全质量部。经过领导们的总体协调和部署，特别是...主任非常重视我们这次提出来的这些安全隐患，亲力亲为为我们及时沟通并督导这次整改过程，所有的安全隐患需整改项都已落实完毕开始逐条进行整改。

三、2018年主要工作安排

（一）开展的专项安全防范整治工作基础上结合去年的工作，切实做好职工安全防范和职能教育，大力提倡安全生产、文明生产，更要狠抓检查、落实整改，坚持对特种设备、特种工种等专项检查与监督，对站内的重点安全防范部位的安全生产工作进行督查，做到标本兼治，巩固提高，确保安全。

（二）组织对各检定室安全生产目标责任制落实情况检查，大力推进写风险活动的力度和有效性，应对重大事故应急救援体系，组织开展必要的演练，提高我站应对并处置突发性重特大生产安全事故及紧急情况的能力。

（三）加强在岗职工的安全教育，防止出现松懈、麻痹等情绪、突击生产、无视安全生产违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法，预防和减少任何安全违章事故的发生。

（四）加强HSE标准化站队的建设，加强现场环保工作符合企业的可持续发展战略，体现以人为本、重在预防的原则。结语：

安全问题无处不在无处不有，安全生产是我们共同的责任，我们有决心，有信心在中心领导和机关各部室指导下，我们站每一位员工的共同努力下，会把安全工作做的更好，为我站2018年的总体目标的顺利实现，铺好路、服好务，愿我们中心在实现美好的中心梦的征程中，一路平安！谢谢!

篇3：工作安全分析中石油

1 员工思想上的安全隐患分析

“患生于所忽, 祸起于细微”。在安全工作中, 任何细小的疏忽都可能导致不可估量的后果, 思想隐患是无形的, 具有极强的隐匿性且不易于被发现和消除。其主要表现为:

1.1 习惯性违章。

员工在特定的工作环境和学习环境中养成的不良习惯是产生习惯性违章的一个重要因素。很多人没有真正意识到它的危害性, 认为这次违章不会造成事故发生, 久而久之习惯成自然, 使违章成为工作中的习惯。

1.2 麻痹大意。

对炼化企业生产的高危风险性不知、不惧, 凭经验办事, 并拥有过于自信的安全心理。对易发生低级安全事故的操作满不在乎, 漠视制度的存在, 不履行操作、不履行职责, 侥幸心理、麻痹意识, 从而导致身边悲剧的发生。

1.3 逆反心态。

在企业安全生产中, 逆反心态是指部分员工对企业正常的生产经营管理现象或正常条件下应有的态度认识持完全相反态度的心理现象。安全逆反心态是针对现行的管理领导或主流企业文化所提倡内容的否定, 是一种并不健康的心理行为和心理情绪。

1.4 价值取向存在一定的偏差。

当前, 由于员工思想多元化和利益需求多元化的影响, 部分员工核心价值取向存在偏差, 职业认同感降低。受社会不正之风、不平衡心理、自私心理等影响, 在安全理念上没有形成共识, 在生产过程中漠视安全规章制度, 对身边的违章行为视而不见、听而不闻, 因而成为事故的制造者和受害者。

2 员工思想上的安全隐患预防及对策

建设良好的安全管理氛围是解决员工思想上安全隐患的主要对策。安全氛围好, 能够感染人、鼓舞人、约束人, 并直接影响企业的日常安全管理和员工的行为。要把思想政治工作中宣传、教育、鼓动等优势手段应用于安全管理的全过程, 努力营造良好的安全氛围。

2.1 牢固树立正确的安全思想和理念。

要强化员工法制观念和责任意识, 树立“做不好安全环保工作就是是失职”的思想, 真正做到责任不松手、管理不甩手、监管敢出手。要进一步提高安全意识, 以对自己、对家庭、对企业负责的态度, 自觉遵守制度法规, 严守安全规程, 立足岗位做好安全工作。要充分发挥组织、宣传优势, 加大安全理念宣贯力度, 加强员工树立正确的世界观、人生观、价值观的教育, 强化员工大局意识、奉献意识和学习意识。要经常性的开展员工思想状况调研分析, 切实提高政治思想工作的针对性, 实效性, 为企业实现安全生产打下坚实的基础。

2.2 结合岗位实际, 强化安全思想教育。

安全生产中的思想政治工作既要符合企业实际, 更要突出“主旋律”。要结合实际、针对特点、突出重点。对企业领导, 要强化决策层的安全生产意识, 提高安全生产管理水平;对企业安全管理人员, 要重点强化安全责任落实, 促进企业安全生产标准化;对特种作业人员, 要抓住工作特点, 提高应急处理能力;对一线岗位员工, 要落实好岗位职责, 提高安全防范意识和安全素质。思想政治工作要在创建安全工作环境、鼓舞干群士气、激发工作热情中营造人人要安全、人人保安全的良好氛围, 增强员工的归属感和共保安全的“自律”意识。

2.3 开展形式多样的宣传教育。

在安全生产思想教育中, 要从实际出发, 因人、因地、因时制宜。要根据员工需要, 充分利用网络、电视、报纸以及微博、微信等新媒体, 开展安全经验分享、专栏宣传、电教片教育、安全知识竞赛、安全座谈讨论、典型案例专题分析等形式, 积极开展安全知识宣传, 强化安全生产教育活动。

2.4 切实解决员工实际问题。

当前, 社会生活丰富多彩, 思想活动的独立性、差异性日益突出, 利益机制越来越重要, 因此, 要真正了解员工在想什么, 想干什么, 切实帮助员工解决实际问题, 使员工放下思想包袱安心工作。例如, 加大表彰奖励经费投入, 使员工在奉献的同时也能得到相应的报酬;让优秀的员工走上管理岗位, 担当班组明白人等等。

2.5 强化效能管理, 创新方式方法。

在实际工作中, 思想政治工作要想发挥最大效能, 必须不断创新方式方法, 以适应企业发展变化的安全生产形势的需要。思想政治工作应该深入到生产一线和工作的全过程中去做, 根据员工的思想动态、工作表现选择不同的角度和方式。安全管理工作安全系数提高了, 思想政治工作也就有了着力点。

篇4：工作安全分析中石油

关键词：思想上的安全隐患分析;隐患预防;隐患对策

安全是企业立身之本、发展之基，是企业发展的生命线。实现安全平稳生产目标，必须把无形的思想政治工作与有形的安全生产工作结合起来，让思想政治工作为安全生产保驾护航。

1 员工思想上的安全隐患分析

“患生于所忽，祸起于细微”。在安全工作中，任何细小的疏忽都可能导致不可估量的后果，思想隐患是无形的，具有极强的隐匿性且不易于被发现和消除。其主要表现为：

1.1 习惯性违章。员工在特定的工作环境和学习环境中养成的不良习惯是产生习惯性违章的一个重要因素。很多人没有真正意识到它的危害性，认为这次违章不会造成事故发生，久而久之习惯成自然，使违章成为工作中的习惯。

1.2 麻痹大意。对炼化企业生产的高危风险性不知、不惧，凭经验办事，并拥有过于自信的安全心理。对易发生低级安全事故的操作满不在乎，漠视制度的存在，不履行操作、不履行职责，侥幸心理、麻痹意识，从而导致身边悲剧的发生。

1.3 逆反心态。在企业安全生产中，逆反心态是指部分员工对企业正常的生产经营管理现象或正常条件下应有的态度认识持完全相反态度的心理现象。安全逆反心态是针对现行的管理领导或主流企业文化所提倡内容的否定，是一种并不健康的心理行为和心理情绪。

1.4 价值取向存在一定的偏差。当前，由于员工思想多元化和利益需求多元化的影响，部分员工核心价值取向存在偏差，职业认同感降低。受社会不正之风、不平衡心理、自私心理等影响，在安全理念上没有形成共识，在生产过程中漠视安全规章制度，对身边的违章行为视而不见、听而不闻，因而成为事故的制造者和受害者。

2 员工思想上的安全隐患预防及对策

建设良好的安全管理氛围是解决员工思想上安全隐患的主要对策。安全氛围好，能够感染人、鼓舞人、约束人，并直接影响企业的日常安全管理和员工的行为。要把思想政治工作中宣传、教育、鼓动等优势手段应用于安全管理的全过程，努力营造良好的安全氛围。

2.1 牢固树立正确的安全思想和理念。要强化员工法制观念和责任意识，树立“做不好安全环保工作就是是失职”的思想，真正做到责任不松手、管理不甩手、监管敢出手。要进一步提高安全意识，以对自己、对家庭、对企业负责的态度，自觉遵守制度法规，严守安全规程，立足岗位做好安全工作。要充分发挥组织、宣传优势，加大安全理念宣贯力度，加强员工树立正确的世界观、人生观、价值观的教育，强化员工大局意识、奉献意识和学习意识。要经常性的开展员工思想状况调研分析，切实提高政治思想工作的针对性，实效性，为企业实现安全生产打下坚实的基础。

2.2 结合岗位实际，强化安全思想教育。安全生产中的思想政治工作既要符合企业实际，更要突出“主旋律”。要结合实际、针对特点、突出重点。对企业领导，要强化决策层的安全生产意识，提高安全生产管理水平;对企业安全管理人员，要重点强化安全责任落实，促进企业安全生产标准化;对特种作业人员，要抓住工作特点，提高应急处理能力;对一线岗位员工，要落实好岗位职责，提高安全防范意识和安全素质。思想政治工作要在创建安全工作环境、鼓舞干群士气、激发工作热情中营造人人要安全、人人保安全的良好氛围，增强员工的归属感和共保安全的“自律”意识。

2.3 开展形式多样的宣传教育。在安全生产思想教育中，要从实际出发，因人、因地、因时制宜。要根据员工需要，充分利用网络、电视、报纸以及微博、微信等新媒体，开展安全经验分享、专栏宣传、电教片教育、安全知识竞赛、安全座谈讨论、典型案例专题分析等形式，积极开展安全知识宣传，强化安全生产教育活动。

2.4 切实解决员工实际问题。当前，社会生活丰富多彩，思想活动的独立性、差异性日益突出，利益机制越来越重要，因此，要真正了解员工在想什么，想干什么，切实帮助员工解决实际问题，使员工放下思想包袱安心工作。例如，加大表彰奖励经费投入，使员工在奉献的同时也能得到相应的报酬;让优秀的员工走上管理岗位，担当班组明白人等等。

2.5 强化效能管理，创新方式方法。在实际工作中，思想政治工作要想发挥最大效能，必须不断创新方式方法，以适应企业发展变化的安全生产形势的需要。思想政治工作应该深入到生产一线和工作的全过程中去做，根据员工的思想动态、工作表现选择不同的角度和方式。安全管理工作安全系数提高了，思想政治工作也就有了着力点。

篇5：石油安全会议工作报告

为采油厂HSE工作再上新台阶努力奋斗

——在盐池（定边）采油厂2011年HSE工作会议中的报告

刘玉林

（2011年3月12日）

各位领导、同志们：

受邵厂长委托，下面我代表盐池采油厂HSE管理委员会做HSE工作报告。

第一部分：2010年HSE工作简要回顾

过去的一年里，在局、分公司的高度重视下，盐池采油厂本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安全发展，可持续发展”为原则，认真贯彻落实局、分公司下达的安全生产目标，环境保护目标，职业卫生目标，隐患治理任务目标。严格周密部署，切实整改隐患。回顾一年来开展的工作，主要有以下几个方面：

一、明确管理责任，细化责任分工，强化执行力度

1、为全面贯彻落实局、分公司HSE工作会议精神，实现

2011年HSE任务目标，我厂紧紧围绕2010HSE管理控制目标，认真贯彻和学习实践科学发展观，深化HSE管理体系运行，层层落实HSE责任制，细化HSE目标管理责任，逐级签订HSE管理责任书，实行全员HSE承诺。通过对HSE目标管理责任的细化，我厂在2010未发生一起从业人员死亡或重伤事故，未发生一起责任交通死亡或重伤事故，未发生一起因安全隐患造成重大损失的责任事故，未发生一起重大环境污染及环境破坏事故，从业人员健康体检率为100%，作业场所危害因素检测率为100%，新改扩建工程项目HSE执行率100%，HSE管理工作取得了良好的成绩，并被局、分公司考核为2010年HSE管理优秀单位。

2、根据局、分公司三季度HSE视频会议要求，为实现“零事故”HSE管理控制目标，我厂认真落实“严管期”安全生产监督管理工作，分析“严管期”安全生产工作形势，制定“严管期”安全生产工作计划。从厂、队两级干部做起，层层签订HSE军令状，坚定了我厂实现“严管期”HSE管理控制目标的决心；同时也表明了我厂努力实现局、分公司2011年摘除集团公司“十大HSE重点监管单位”帽子的信心。

二、全员参与，深入开展“我要安全”主题活动，营造良好的比学赶帮超活动氛围

1、安全生产月活动

厂HSE管委会以“安全生产月”为契机，组织机关及各

采油队职工开展“安全发展，预防为主”为主题的演讲比赛。演讲活动共有近百名干部与职工参加。通过开展演讲比赛活动，进一步增强了广大干部职工的安全生产意识，提高员工安全生产积极性，确保采油厂“安全环保无事故、经济效益最大化”目标的最终实现。

2、HSE观察卡活动

为进一步增强全员安全生产意识，规范全员安全生产行为，厂HSE管理委员会根据实际情况，制定HSE观察管理计划实施细则。自六月份活动开始后半年时间内，机关及各采油队共收到HSE观察卡562张，提出关于人的不安全行为、物的不安全状态及管理存在问题和建议580项。HSE观察管理细则的广泛实施，一方面对强化我厂员工HSE意识，营造HSE文化氛围，预防和减少事故事件的发生起到了重要的作用；另一方面也更加有效地提高了管理干部及各岗位员工危害分析及风险识别的能力。

三、加强隐患治理项目监督管理，确保安全生产工作有序开展

2010年我厂共有三个隐患治理项目任务，项目总投入125万元。针对以上三个隐患治理项目,我厂严格按照《隐患治理项目管理规定》和《安全生产保证基金管理实施办法》的要求落实隐患治理项目计划，严格按照项目管理方式运作，遵守内控管理有关要求，项目实施严格按设计、审批、监督和验收的程序进行，最终圆满完成2010年隐患治理项目任务。其中，可燃气体监测报警和视频监控系统项目的实施对各采油队及时发现油气泄漏和人为破坏、避免人员伤害和财产损失起到了至关重要的作用。截止目前，通过自动化监控，各采油队发现抽油机故障共计四次，发现其他设备设施故障两次，由于发现及时，措施到位，以上事故均未造成不良的后果。

四、强化监督管理力度，加强现场作业管理

1、增加检查频次，剑指现场作业

根据局、分公司文件要求，加大HSE监督管理力度，实现HSE管理控制目标，厂HSE管委会及井控管理领导小组针对机关及采油队安全生产工作，分别开展了四次HSE季度大检查，四次井控专项检查，两次季节性（夏季和冬季）安全大检查及两次节前安全检查，检查频次12次，较往年有了很大的提高。检查共查出各类安全隐患136条，其中较大隐患3条，重大隐患2条（均为抽油机违章作业），处罚违章或违纪人员3人。检查小组通过会议对问题、隐患进行点评分析，并将分析结果汇总并下发隐患整改通知书，对较大及重大隐患立即作出处理决定并进行通报。在整改工作结束后一周内，检查小组派员进行整改工作复查，复查结果表明，各单位及部门均能认真落实隐患整改工作，隐患整改率为95.6%，其余部分由于整改难度较大，均在后期得到改善。

实践证明，HSE监督管理工作的加强，不仅提高了盐池采油厂机关及各采油队危害识别与风险评价的能力，更进一步增强了各部门及各岗位员工的安全意识，为我厂实现2010年HSE管理控制目标奠定了坚实的基础。

2、工作中自查自改，实践中自我反省

各采油队针对自身特点，在内部开展隐患自查自改活动，2010年全年，各采油队共自查自改隐患问题225项，其中较大隐患3项，重大隐患1项，隐患问题集中表现在人的不安全状态即违章作业或违反劳动纪律等。2010年，盐池采油厂各采油队共处罚12人次，受教育19人次，且下半年隐患问题较上半年有了明显下降（上半年隐患问题127项，下半年98项）。隐患自查自改活动的开展，进一步提高了各岗位人员的危害分析、风险识别能力和主动改进的积极性。

3、转变观念、狠抓承包商监督管理

2010年，我厂从自身实际出发，认真分析承包商管理状况，从中发现并落实解决问题，对承包商施工单位认真考核教育，强化管理，狠抓严管，在承包商安全监管职责划分上，始终坚持”谁发包，谁负责“原则，严格承包商资质审查，严格现场监管考核，努力完善现场监督检查的各项规章制度，严格落实现场作业监督管理工作。一年来，盐池采油厂共发现承包商“三违”现象及现场安全隐患7次，处罚及处理相关责任人11人，处罚累计金额4900元，查出隐患问题

下半年较上半年同比下降25%，现场作业规范化趋势总体趋向良好。2010，各承包商在我厂工区内未发生一起人身伤害事故，承包商监督管理工作取得较好的成绩。

五、认真贯彻落实职业病体检及职业病危害场所危害因素检测工作

1、职业病体检

十月份，我厂抽取采油一、二、三队相关危害场所共计 14名职工在盐池疾病预防控制中心进行职业病体检，体检未发现异常情况。

2、职业病危害场所危害因素检测

十月份，安环科联系吴忠疾控中心对我厂各采油队相关场所职业病危害因素进行检测，检测结果均符合职业危害场所危害因素行业标准。

第二部分：存在的问题与不足

一、建设项目“三同时”管理未得到全面落实。

建设项目“三同时”管理是从根本上保障安全生产的重要措施，落实“三同时”管理，是安全生产的要求。由于历史原因，我厂部分生产设施与安全环保“三同时”措施不配套的问题还在一定范围内存在，生产设施与“三同时”措施配套的良性循环体制尚未建立。

二、安全教育有待继续深入

2010年，我们虽然做了很多培训教育工作，但仍然有不足和需要改进的地方。一是在培训内容方面，培训教材针对性不强；二是理论知识与实际操作未得到有效衔接；三是在教育培训过程中，存在着培训人员不到位的现象。2011年我们将在职工安全培训方面加强力度，制定严格的培训制度，修改培训教材，增加现场培训及实际操作内容，让员工了解身边的危害因素，安全隐患，真正掌握安全生产操作的技能与方法，避免事故的发生。

三、承包商仍然是HSE管理薄弱环节

虽然近年来我们加大了对承包商的监管力度，将安全生产条件作为承包商准入的要点之一，并与承包商签订HSE协议，但我们并没有完全将承包商纳入内部统一管理。在监督检查中依然存在着监督不严不细的现象。

第三部分：2011年HSE工作安排

2011年，是盐池采油厂快速发展的关键年，由于施工队伍的增加，我们面临的HSE工作将会更加繁重。我们必须按照局、分公司整体安排部署，以创建平安和谐企业为根本目标，以深化HSE管理为主线，不断完善HSE管理体系，进一步增强危机意识和全员安全意识，加强精细管理和风险管

理，提高本质安全水平，扎实做好HSE各项工作，为我厂整体任务目标提供强有力的保证。为此，我们确立了今年HSE工作思路、奋斗目标和工作任务：

一、HSE工作思路

2011年HSE工作思路是：按照“谁主管，谁负责”的原则，强化责任制落实，提高HSE执行力；大力宣贯HSE管理体系，重点抓好HSE培训、责任和监督机制建设，夯实HSE工作基础，深入开展“我要安全”主题活动，立足“安全第一”的管理理念和“生命第一”的安全意识，全面宣传贯彻局、分公司HSE管理体系，加大HSE履职考核和责任追究力度，强化监督检查，打牢夯实HSE管理基础，实现可持续发展目标。

二、HSE奋斗目标

1、实现“五个杜绝”

杜绝井喷失控事故、杜绝重伤和死亡事故、杜绝重大火灾爆炸事故、杜绝重大责任事故和杜绝较大环境污染事故

2、安全生产指标

——从业人员重伤（职业卫生急性中毒）数为零； ——从业人员死亡数为零； ——无较大及以上责任事故发生。

3、环境保护指标

——杜绝重大环境污染及环境破坏事故；

——工业废水无外排；

——危险物品妥善处置率100%； ——工业取水量小于7万立方米。

4、职业卫生指标

——从业人员职业健康体检率达到100%； ——作业场所危害因素检测率100%； ——从业人员健康体检率达到100%。

5、新改扩建工程项目HSE执行率100%，全面完成局、分公司下达的隐患治理任务。

三、HSE工作的主要任务

1、继续深入开展“我要安全”主题活动和比学赶帮超活动

一是积极开展《生命第一：员工安全意识手册》学习活动，把从《生命第一》学习到的精髓结合自己岗位的性质及工作特点，融入到生产生活中的每一个环节。六月底之前，全厂各岗位领导、职工写出学习总结并交由安全环保科进行整理和汇编。对有思想、有见地、内容新颖的文章，报荐至《华北油气信息》、《华北安风》、内部网络以及二级单位刊物。

二是以全国安全生产月为契机，认真开展安全生产月活动，成立安全生产月活动领导小组，采取多形式、多样化、全方位的宣传教育方式，制定安全生产月活动开展方案。方

案计划将包括以下内容：演讲比赛，大规模应急演练及安全知识竞赛。

三是继续深入开展HSE领域“比学赶帮超”活动，活动主要内容包括：比安全生产、比环境保护、比职业健康、比公共安全、比“我要安全”等活动。

2、认真贯彻落实“三个体系一个办法”

按照局分公司三个体系要求，即《关于建立和完善HSE考核奖惩体系的实施办法》《关于建立和完善HSE监督管理体系的实施办法》《关于建立和完善HSE教育培训体系的实施办法》，我厂2011年将严格执行体系管理，加大奖惩力度，加强监管机制，完善培训制度，努力提升我厂本质安全水平。

按照《基层队HSE监督管理员的管理实施办法》，结合我厂各基层队安全生产现状及人员组成情况，从全厂劳务工中选拨工作成绩突出，基层经验丰富，有责任心的员工，通过竞聘上岗，担任HSE监督管理员工作。我厂将在2011年安全工作会后制定考核办法，并迅速开展人员选拔工作。

3、加强HSE监督管理力度

一是增加HSE工作检查频次，今年，要每月组织开展HSE工作例检，其中主管领导带队不少于六次；每季度开展井控工作检查；重要节日节前检查；夏季、冬季安全生产保障措

施检查；其它非计划与不定期检查。

二是加强现场作业管理，在2010年HSE检查过程中，不止一次发现了低级违章操作，也就是严重违章操作行为，比较典型的就是不停抽油机进行检维修作业。今年，我厂将在现场作业环节下功夫，各采油队要认真组织安全操作培训教育工作，厂检查小组对“三违”现象一经发现，严肃处理，绝不偏袒姑息。

三是加强隐患整改复查工作，严格按照隐患整改通知书要求，实行挂牌监督，在整改工作完成后一周内组织检查小组部分成员进行严格复查，复查情况要以书面报告反馈至检查小组并在月度HSE工作会议中宣布。

四是加大承包商安全监督管理力度，按照局、分公司要求，今年我们要进一步加大承包商HSE监管力度，严格执行局、分公司关于承包商管理规定，加大对承包商HSE管理和监督，健全承包商安全生产信用体系和惩戒制度，切实扭转承包商安全管理薄弱的不利局面。

4、加强隐患治理项目和安全生产费用项目管理

一是隐患治理项目。根据我厂2011年隐患治理项目实施方案，强化节点控制，按期保质保量完成隐患治理工作。

二是安全生产费用项目。根据我厂2011年安全生产费用实施方案，认真部署，规范实施，管好、用好本单位安全

生产费用。

5、加强应急管理，增强应对能力

一是完善盐池采油厂应急救援体系建设，由于2011年宁东项目部的成立，厂机关及基层队人员变动情况较多，使得我厂现有的应急救援体系已不能够满足现阶段HSE工作管理需求，2011年，我厂将在现有的基础上对厂应急救援体系进行进一步的完善，为应急救援提供准确的依据及保障。

二是认真开展应急演练活动，按照我厂2011HSE工作计划，我厂将在年中，由安环科牵头，组织开展一次火灾联动应急演练，由采油厂统一协调，采油三队具体组织。

6、职业病体检及职业危害场所危害因素检测

一是职业病体检。根据我厂2011年职业卫生工作计划，九月底之前，各采油队将辖区内所有接触危害场所的人员名单上报至采油厂，由安全环保科组织，到盐池疾控中心进行体检。体检后，安环科及各采油队将建立2011年员工职业健康档案。

二是职业病危害场所危害因素检测。我厂将根据2011年工作计划，结合2010年危害因素监测情况，制定2011年职业病危害场所危害因素检测计划。由安环科负责联系相关检测机构对我厂各职业病危害场所进行全方位的危害因素

检测工作。

同志们，我厂在2010年不仅圆满完成原油生产任务目标，同时也圆满完成局、分公司HSE工作任务目标，为盐池采油厂创新发展的蓝图上增添了浓重的一笔！但是，任重而道远，安全工作永远没有终点，而我们现阶段面临的形势非常严峻，任务繁重，HSE工作的压力很大，要求更高。让我们在局、分公司的正确领导下，全力以赴抓好HSE工作，不断提高HSE工作水平，为保护员工的生命安全和身心健康，为全面完成2011年各项任务目标，为不断开创HSE工作的新局面而努力奋斗！在这里，我也祝愿大家在新的一年里身体健康，阖家欢乐，平安幸福。

篇6：石油销售公司安全工作总结

中油销售滁州市金达有限公司是从事石油化工产品批发、零售经营的民营企业。经过十年来的发展，目前公司已初具规模，成为排名安徽省中石油、中石化之后的省内第三大石油化工产品销售企业，也是华东地区成品油批发、零售的主要成员之一。

在公司的十年发展中，我们始终将安全工作放在首位，坚持“以人为本、安全至上”管理理念，坚持从强化安全教育入手，全面构建责任网络体系，加大隐患整改力度，引入科学化管理体系，提高风险识别和应急处理能力，不断完善管理体系，将安全工作提高到企业文化的高度去认识，切实强化安全管理基础，顺利实现了安全管理“等级事故为零”的目标。

健全组织，完善制度，认真落实安全主体责任制

公司创办初期，就成立了安委会，设立了安全监督部，有专门的领导班子和专职人员抓安全工作。公司每年都签订三级《安全管理责任状》。即：总经理与分管副总经理签订《安全管理责任状》，副总经理与安监部经理签订《安全管理责任状》，安监部经理与各部门，各站、库经理签订《安全管理责任状》，将安全管理纳入公司各部门年终考核指标。职能管理部门做到年初有计划，周、月有检查、有总结，年终有考评。公司根据人员变动情况，及时调整安全组织，健全消防组织，使公司形成自上而下的安全消防管理网络，建立以总经理为第一安全责任人，分管副总经理具体抓安全，公司职能部门及各站、库负责人为直接责任主体，建立了“纵向到底、横向到边”的安全生产责任管理模式。公司每座油库和加油站都成立了安全领导小组，成立相应的义务消防队，每个班组都设专职安全员。公司现有义务消防队52个，义务消防员626名。义务消防员活动实现了正常化、制度化、军事化，并定期组织演练，增强应对事故的处置能力。公司先后建立了《化学危险品管理制度》、《防火安全检查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油库防火安全管理制度》、《干部夜间巡查制度》、《新职工安全教育培训考核制度》等二十多项安全管理制度，并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责，实行“一岗双责”、“一票否决” 制度。

通过全面运行国际石油企业通行的hse(健康、安全、环境)管理体系，通过对这一以“风险管理”为核心的科学管理体系的系统运行，进一步增强了员工风险控制的意识，切实实现了由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害，制定完善了控制程序并定期开展演练，切实提高了安全防范能力和应急水平。

加大投入，重在防范，奠定安全发展的物质基础

在加油站及油库的建设上，公司严格按照安全监管部门和公安消防机构的专业技术标准要求，就高不就低，购置最好的设备，建设最完善的防范网络。我经常对公司安监部、工程部、财务部说：“安全投入没有量的限制，该投入的就投入，就高不就低，宁愿多花一万元，不能少花一块钱。” 在明光石油化工库的建设中，安全设施的投入就达到210万元。消防用水管线、泡沫管线是输油管线的5倍。库区消防系统采用了当前最先进的移动式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用贮水量为1200立方米的消防水罐，与之相配套的消防泵房也是一流的安全设施，有备用消防电源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高温、防腐蚀的新型纳米技术，每个罐区均采用“两井一池”处理污水，且设有独立的防火堤和环状的消防车道；铁道栈桥和水运码头消防安全设施与库区相连形成一个整体安全网络。公司拥有的加油站点多面广，但在安全投入上从不忽视，所有加油站都按照中国石油的规范、标准，配置灭火器、石棉毯、消防锹、消防沙、消防水带等，在消防设施上首先筑起了一道“钢铁长城”。

安全防范一靠财力投入，二靠人员管理。公司安全监督部配备了10名工作人员和3台专用车，专抓安全检查和人员教育培训工作。各个油库、加油站、油罐车、油船都配备专职安全员，全公司专司安全工作的人数达到86人，占公司员工总数的9.5%，真正做到了投入到位、人员到位、责任到位、管理到位。

坚持以人为本，加强宣传教育，努力构建全员安全文化

在企业安全管理中，人是决定性因素。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，千方百计提高员工的安全意识，采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，从而推动企业安全文化的不断发展。公司在不同时期，针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工，都必须经过三级安全教育和培训，经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员，都必须取得岗位资格证书。员工安全受训率达100%。

安全教育是公司在岗教育培训的重要内容，公司每季度对加油站站长、班长、安全员等进行安全知识再培训；每年还积极配合市安全监管局、市消防支队走上街头、广场，进行安全宣传活动，邀请市消防支队防火监督人员，分期、分批对公司员工进行消防理论知识和消防技能培训；选派优秀管理人员参加省、市安全和消防部门的专业培训。积极开展形式多样的安全消防宣传教育培训活动，结合“安全周”、“安全生产月”等，举办全员安全知识考试、安全技能大练兵、大比武，有效地提高员工的安全意识和安全技能，使每一位员工都接受安全教育，牢固树立安全第一的意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。在每年“5•13”安全生产警示日期间，公司组织职工举行安全生产宣誓活动和千人签名活动。每年六月份，在全国安全生产月活动期间，开展多种形式的宣传教育活动，发动职工广泛参与，使广大员工安全生产意识得到了进一步强化。

在实际工作中，我们主动加强与安监、消防部门的联系，积极争取他们的支持和帮助，借助“外力”，进一步抓实抓好公司安全文化工作。我们经常邀请安监、消防部门的领导和专家，到我公司来检查指导工作，主动听取他们的意见和建议。每年的“八一”节和春节期间，我

们都主动到消防部门去慰问人民子弟兵，并与他们开展联欢活动。多次参加安监、消防部门组织开展的安全知识竞赛、演讲比赛和文艺汇演活动，既提高了员工的安全素质，又丰富了员工的精神生活，从而使企业的“安全文化”得到了飞跃和升华。

建设企业安全文化，还要不断增强企业安全文化建设的亲和力和亲切感。同时，要进行创新，避免居高临下的空洞说教。要寓教于乐，寓教于各项活动之中，使员工在参与中得到启迪，受到教育，努力营造一种安全文化氛围，使员工在潜移默化中提高安全文化水平。在这方面，我公司进行了一些有益的探索，取得了初步成效。例如，在一年一度的公司员工春节联欢晚会上，我们要求每个部门至少要表演一个与安全有关的文艺节目，由专业人员创作、公司员工自己表演，并进行节目评比、奖励，员工的表演热情空前高涨。在XX年春节联欢晚会上，公司员工表演的小品《模范丈夫》、集体舞《情系安全》等文艺节目，受到有关部门领导同志的高度评价，并被选送到全市安全文化建设文艺汇演中演出，获得一等奖。通过这些形式，我们把企业的安全文化建设与企业的精神文化建设有机结合起来，相互促进，相互发展，相得益彰。

通过几年来的实践，我们深深体会到：企业安全文化，是企业在经营活动中逐渐形成的、具有企业特色的安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的总和。企业安全文化必须贴近企业管理，贴近宣传教育，贴近企业文化，这是企业安全文化的首要任务。我们在建设企业安全文化方面，进行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是刚刚起步，还需要不断实践，不断创新，不断发展。石油是一种重要的能源，是关系国计民生的重要战略物资。同时，石油行业也是国家严格管理的高危行业，一旦发生火灾、爆炸等安全事故，后果不堪设想。

在公司的十年发展中，我们始终将安全工作放在首位，坚持“以人为本、安全至上”管理理念，坚持从强化安全教育入手，全面构建责任网络体系，加大隐患整改力度，引入科学化管理体系，提高风险识别和应急处理能力，不断完善管理体系，将安全工作提高到企业文化的高度去认识，切实强化安全管理基础，顺利实现了安全管理“等级事故为零”的目标。

健全组织，完善制度，认真落实安全主体责任制

通过全面运行国际石油企业通行的hse(健康、安全、环境)管理体系，通过对这一以“风险管理”为核文秘家园心的科学管理体系的系统运行，进一步增强了员工风险控制的意识，切实实现了由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害，制定完善了控制程序并定期开展演练，切实提高了安全防范能力和应急水平。

加大投入，重在防范，奠定安全发展的物质基础

坚持以人为本，加强宣传教育，努力构建全员安全文化

在企业安全管理中，人是决定性因素。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，千方百计提高员工的安全意识，采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，从而推动企业安全文化

的不断发展。公司在不同时期，针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工，都必须经过三级安全教育和培训，经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员，都必须取得岗位资格证书。员工安全受训率达100%。

安全教育是公司在岗教育培训的重要内容，公司每季度对加油站站长、班长、安全员等进行安全知识再培训；每年还积极配合市安全监管局、市消防支队走上街头、广场，进行安全宣传活动，邀请市消防支队防火监督人员，分期、分批对公司员工进行消防理论知识和消防技能培训；选派优秀管理人员参加省、市安全和消防部门的专业培训。积极开展形式多样的安全消防宣传教育培训活动，结合“安全周”、“安全生产月”等，举办全员安全知识考试、安全技能大练兵、大比武，有效地提高员工的安全意识和安全技能，使每一位员工都接受安全教育，牢固树立安全第一的意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。在每年“5•13”安全生产警示日期间，公司组织职工举行安全生产宣誓活动和千人签名活动。每年六月份，在全国安全生产月活动期间，开展多种形式的宣传教育活动，发动职工广泛参与，使广大员工安全生产意识得到了进一步强化。

在实际工作中，我们主动加强与安监、消防部门的联系，积极争取他们的支持和帮助，借助“外力”，进一步抓实抓好公司安全文化工作。我们经常邀请安监、消防部门的领导和专家，到我公司来检查指导工作，主动听取他们的意见和建议。每年的“八一”节和春节期间，我们都主动到消防部门去慰问人民子弟兵，并与他们开展联欢活动。多次参加安监、消防部门组织开展的安全知识竞赛、演讲比赛和文艺汇演活动，既提高了员工的安全素质，又丰富了员工的精神生活，从而使企业的“安全文化”得到了飞跃和升华。

健全组织，完善制度，认真落实安全主体责任制

通过全面运行国际石油企业通行的hse(健康、安全、环境)管理体系，通过对这一以“风险管理”为核心的科学管理体系的系统运行，进一步增强了员工风险控制的意识，切实实现了由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害，制定完善了控制程序并定期开展演练，切实提高了安全防范能力和应急水平。

加大投入，重在防范，奠定安全发展的物质基础

在加油站及油库的建设上，公司严格按照安全监管部门和公安消防机构的专业技术标准要求，就高不就低，购置最好的设备，建设最完善的防范网络。我经常对公司安监部、工程部、财务部说：

“安全投入没有量的限制，该投入的就投入，就高不就低，宁愿多花一万元，不能少花一块钱。” 在明光石油化工库的建设中，安全设施的投入就达到210万元。消防用水管线、泡沫管线是输油管线的5倍。库区消防系统采用了当前最先进的移动式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用贮水量为1200立方米的消防水罐，与之相配套的消防泵房也是一流的安全设施，有备用消防电源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高温、防腐蚀的新型纳米技术，每个罐区均采用“两井一池”处理污水，且设有独立的防火堤和环状的消防车道；铁道栈桥和水运码头消防安全设施与库区相连形成一个整体安全网络。公司拥有的加油站点多面广，但在安全投入上从不忽视，所有加油站都按照中国石油的规范、标准，配置灭火器、石棉毯、消防锹、消防沙、消防水带等，在消防设施上首先筑起了一道“钢铁长城”。

坚持以人为本，加强宣传教育，努力构建全员安全文化

健全组织，完善制度，认真落实安全主体责任制

总结，年终有考评。公司根据人员变动情况，及时调整安全组织，健全消防组织，使公司形成自上而下的安全消防管理网络，建立以总经理为第一安全责任人，分管副总经理具体抓安全，公司职能部门及各站、库负责人为直接责任主体，建立了“纵向到底、横向到边”的安全生产责任管理模式。公司每座油库和加油站都成立了安全领导小组，成立相应的义务消防队，每个班组都设专职安全员。公司现有义务消防队52个，义务消防员626名。义务消防员活动实现了正常化、制度化、军事化，并定期组织演练，增强应对事故的处置能力。公司先后建立了《化学危险品管理制度》、《防火安全检查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油库防火安全管理制度》、《干部夜间巡查制度》、《新职工安全教育培训考核制度》等二十多项安全管理制度，并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责，实行“一岗双责”、“一票否决” 制度。

加大投入，重在防范，奠定安全发展的物质基础

坚持以人为本，加强宣传教育，努力构建全员安全文化