学校管理标准自评方案

关键词: 自评 建设 标准化 学校

学校管理标准自评方案(通用6篇)

篇1:学校管理标准自评方案

石佛中心学校标准化建设自评方案

为进一步贯彻、落实麦积区教育体育局2013年教育工作要点和“三园式”校园建设,扎实做好标准化建设自评工作,根据《标准化学校建设自评基本操作规程》精神,结合本校实际特制定本实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,以推动学校标准化建设为重点,进一步完善评估机制,本着“硬件从实,软件从严,重在过程,促进发展”的原则,做好自查、自评工作,不断提升教育质量和办学品位,构建有利于实现学校协调、可持续发展的有效途径和方法。

二、评估原则

1、自主性原则

学校自评是学校自我诊断、主动发展的过程,全校教职工必须人人参与,通过自评增强自我反思能力和民主管理能力。

2、过程性原则

学校自评的过程是学校工作持续改进的过程,自评既要关注结果,更要关注学校建设和发展的过程。通过评估,使学校真正建立起有效促进学校、教师、学生自主发展的自评制度,实现由他律向自律的转变。

3、规范性原则

确保自评结果的准确性和客观性,真正发挥自评的诊断和改进功能,必须切实提高自评的规范化程度,全面掌握操作规程,准确理解内容要点,严格执行操作程序。

4、实效性原则

坚持求真务实,对各项指标的评估,不仅着眼于管理机制的建立和保障措施的完善,更要注重落实效果。

5、公平性原则

自评是一项十分严肃的工作,评估过程要求实、科学、精细、公开、公平;评估结果要客观、准确、公正。

三、工作目标

1、按照标准化建设推进表,石佛中心小学和峪口小学完成标准化学校建设,要求两所学校健全管理机制,集中时间、集中力量实施标准化建设,努力完成各项工作。

2、强化教师队伍建设,深化课程改革,提升办学能力,发展特色优势,构建标准化校园。

3、两所小学不断提高自我诊断的能力,肯定成绩,总结经验,查找问题,调整策略,实现自我调控,自我改进,自我完善,早日成为区级标准化学校。为我镇其余小学作出榜样,积累经验,为明年其余小学标准化建设提供主要依据。

4、引导社会、学生家长用正确的标准评价学校,关心和支持学校发展,逐步形成有利于青少年健康成长的良好社会环境。

四、实施步骤

第一阶段:准备阶段(2013年10月10日-2013年11月30日),重点完成以下工作任务:

1、建立组织机构。学校成立由校长、部门负责人、教工代表、家长代表参加的自评工作领导小组,并指定专门的部门和人员,具体负责组织和落实学校自评工作。

2、制定工作方案。学校要根据《天水市麦积区教育体育局义务教育学校标准化建设》等相关文件要求,制定学校自评工作方案和相应的制度、办法,明确自评工作的目的、内容、形式、部门职责和责任人及具体的工作日程,全面做好学校自评工作所需要的软件和硬件的准备。

3、组织学习动员。组织全校教职工学习学校标准化建设的相关文件,分析解读《甘肃省义务教育学校标准化建设督导评估指标体系》中的各项指标,向全校师生员工及家长通报学校自评工作的目的、意义及有关工作安排和要求,动员全校师生以积极、自觉、主动的态度做好自评工作,统一思想认识,准备接受评估检查验收工作。

4、培训评估人员。要对自评人员进行评估标准、评估技术与方法、评估程序、原则等方面的培训,以保证自评工作质量。

5、按照A级指标4项、B级指标18项、C级指标56项,分类收集资料、分项整理,装卷归档,充实、完备评估材料,支撑评估工作。

6、结合评估指标要求,完善各室管理,布置我校教育改革与发展的特色展室。

第二阶段:

专项评估阶段(2013年12月1日----2014年3月31日),重点完成以下工作:

1、学校各部门要按照职责分工,对照评估指标的要求,本着“硬件从实,软件从严,重在过程,促进发展”的原则,严格按照评估的A级指标4项、B级指标18项、C级指标56项的评价标准进行专项自查自评。

2、组织群众评议。学校要通过召开座谈会、专访、问卷调查、投票测评等方式,组织全校教职工和学生、家长代表,对照标准要求对学校各项工作提出意见和建议。

3、学校领导小组组长组织全体成员对各责任部门的专项自评结果进行审核,总结分析,查找问题,整改完善。

第三阶段:全面自评阶段:(2014年4月-2013年5月31日)重点完成以下工作:

1、综合汇总分析。学校要对各部门的自评情况和民主评议情况进行汇总分析,制作标准化建设专题片。

2、实事求是撰写自评报告,并根据《麦积区教育体育局义务教育学校标准化建设工程督导评估验收标准》中的各项指标量化打分。认真填写各项登记表,要做到内容具体、真实,数据清楚、准确。

3、总结讲评。学校要召开教职工大会,由校长公布学校自评报告,并对各部门自评工作进行讲评,总结经验,查找不足,明确努力方向。

第四阶段:自查整改阶段(2014年6月)重点完成以下工作:

1、上报自评结果。学校将自评报告及相关材料报教育局审查。

2、资料归档立卷。对本评估周期内评估指导体系相关的各项信息资料归档立卷,以备接受上级主管部门评估时查阅。

五、保障措施

1、健全机构完善制度。为了保证自评工作有章有序、有法有度的运行,成立学校标准化建设领导小组和专项自评工作组,制订工作方案和工作制度。由自评小组具体完成自评材料的准备及展室、专题片制作等所有工作。

2、明确内容,把握特点。根据《天水市麦积区教育体育局义务教育学校标准化建设标准》,全校教职工认真学习,深入分析和研究,探索建立自评机制。

3、分清责任,落实任务。全校师生要明确各自承担的职责任务,严格按照时间要求,规范有序地完成各阶段的资料准备任务和评估任务。

4强化监督,保证质量。领导小组组长负责对各项工作的管理,按照项目管理方式,明确责任人、预期目标和工作进程,严格按计划开展工作,规范过程,保证质量。有效提高学校办学的制度化、规范化、科学化、特色化水平,使评估过程成为研究与经验积累和总结的过程。

二〇一三年十月十日

篇2:学校管理标准自评方案

学校建设自评报告

为了努力提高办学水平,全面提高教育教学质量,多年来,在上级主管部门的大力支持下,学校的办学环境,教学质量、办学特色全面提升,得到了社会的认可。根据《黑龙江省义务教育学校标准化建设标准》,对照《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》,结合我校实际情况,对学校办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理等方面进行了认真细致地自查自评。现将我校自查自评情况报告如下:

一、准备阶段

1.学校成立自评领导小组和专项评估小组。领导小组由校级领导组成,由校长任组长,负责组织领导自评工作。成立办学条件、教师队伍、教育教学、学校管理、档案管理五个专项评估小组,负责具体项目的自评工作。

(1)标准化学校建设工作自评领导小组 组 长:石 明 副组长:杨志伟

成 员: 范宝银 刘长武 李 强

(2)标准化学校建设工作五个专项自评小组 办学条件工作自评小组 组 长:石 明

组 员:杨宏伟 路海民 教育教学工作自评小组 组 长:范宝银

组 员:孙茂林 王宝富 刘淑艳 毕明丽 教师队伍工作自评小组 组 长:李 强

成 员:王玉成 孙晓磊 学校管理工作自评小组 组 长:刘长武

成 员:程志国 马洪胤 丰艳波 张 磊 标准化档案建设小组 组 长:李 强

成 员:王玉成 郑 雪

2.学校建立健全自评工作制度,实施督导评估目标责任制,把督导评估指标分解、落实到具体处室和具体人,使每一个处室和每一个教职员工都有相应的指标责任。每学期制定学校自评方案和自评工作计划,并组织实施一次自评工作。自评工作的重点是查摆问题和实施整改。

二、实施阶段

1、组织全校教师学习上级义务教育标准化学校建设工程有关文件精神及学校自评方案。做到提高认识,统一思想,掌握标准,把握要领,规范操作。

2、学校各处室和教师依据相应的责任要求和《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》,广泛收集信息、梳理分析,征求学生、家长、教师及社会对学校标准化建设的意见,将过程性自我评价融入到日常工作中。

3、专项评估小组在各处室和教师自评的基础上,按照整体推进规划,并根据学校标准化建设的计划和具体实施方案,运用《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》实施专项评估。评估实施过程中,采取查阅相关资料、档案、表册,召开各类座谈会,开展各类问卷调查和访谈等方式,对学校的办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理进行实地检查。各专项工作评估组依据《评分办法》评分,并口头及文字反馈意见,综合评定评估结果,并写出专项评估小组自评报告。

4、领导小组按照评估指标要求,审定专项评估小组的自评意见后,对学校整体工作进行全面衡量,综合分析,确定自评结论、自评分数,共4个一级指标,20个二级指标,61个三级指标和131个评估要点。总分值满分为1000分。评估结果为847.5分。

三、工作主要成绩与问题(分值1000分,得分:847.5分)

(一)办学条件的改善,为学生提供了优良的学习环境(分值400分 实得分275得分率为68.7%)

1、学校规模:(分值20分 实得17分)学校现有35 个教学班,(满分8)平均班额为56人。班额大没有达到学校标准化建设标准。(标准50人扣2.5分实际得分9.5)

2、学校设臵:(分值30分 实得26分)

选址:学校按要求依法设臵。网点布局:人口规划、学校规模以学校服务为半径的要求达到要求。

校园周边环境:校园周边无网吧、游戏机室、歌舞厅、台球室、网吧等经营性娱乐场所。

学校功能区域:学校建设规划能够依据规模和需要,做到合理布局,环境优美。

校门口紧邻四道街,交警部门设臵交通安全标志,但没有设臵减速设施,所以该项选址扣除4分。

3、用地面积(分值30分 实得20分)

校园面积:校园占地面积26350㎡,生均13.3㎡,标准要求是生均10--26㎡。

体育用地:现有运动场地面积7200米,生均3.6现有未达到4㎡/生标准扣2分。由于操场面积较小,学校缺少400环形跑道扣4分,没有达到每六个班有一个标准水泥篮球场扣2分,没有劳动见习见场所扣2分,此项扣除10分。

4、校舍面积(分值86分 实得 44分)

标准:5.6--11.4㎡/生,应具备11105㎡,目前学校实有建筑面积学校建筑面积9053㎡,生均仅4.6㎡扣10分。教学及辅助面积:普通教室44个,每个教室使用面积58平方米(标准是使用面积67)不达标扣5分。设有1套理化生实验室,计算机教室,多媒体教室,音乐教室,语音教室,使用面积均达标(标准是24个班级以上应增设1套理化生实验室计,算机教室,语音教室新楼建成后可达到标准);并且理化生实验室设有仪器室,每间使用面积也均达标;图书室使用面积为58平方米,档案室面积为26平方米,体育器材室15平方米,卫生室面积为26平方米。体育活动室、美术教室面积均不达标,扣该项总分的50%;

学生饮水卫生条件、厕所安全方面需要改善。

5、设施设备(分值142分 实得76分)

校园设施:学校有围墙、校门、校牌、国旗旗杆和升旗台。没有室外宣传栏。教室设施:教室设施基本达标

器材配备:二类标准差距较大扣除50%分 卫生器材、心理辅导室设备没有扣8分。

综合实践教学器材:学校没有开展综合实践活动所需要的场所,没有器材,没有活动基地。扣除10分。

现代信息技术教育装备配备:实现与互联网相连。设施配备不齐,扣除4分

图书数量:标准25册/生,应具备49575册,学校实有1万多册并且过时多数不再适用。扣除4分

6、教育投入(分值92分 实得92分)近三年来,做到“三个增长”,按照国家有关政策合理使用,保证教育经费足额到位,保证校舍和设施设备得到及时维护和增添,保证教育教学需求,确保教师工资按时足额发放。建立贫困学生救助机制,保证学生补助及时公平、公正地发放到贫困生手中。

(二)加强教师队伍建设,为学校的发展奠定了坚实基础。(分值200分,实得分:194分,得分率97%)

1、领导班子(分值60分 实得60分)校领导班子按要求配备指数,并内设机构。设校长1人、书记1人,副校长2人、副书记1人;中层领导12人。校级领导均通过培训并持证上岗,具有教师资格,本科学历和中学中、高级职称,符合任职条件。中层领导具有本科学历和中级以上专业技术职称;建立领导班子岗位责任制,工作中坚持有计划、有布臵、有指导、有检查、有记录、有总结、有反馈、有效果。明确岗位职责,落实管理考评机制,做到分工明确,结构合理,团结协作,有民主平等的交流氛围和科学决策能力,在师生中享有较高威信,群众满意率92%以上。

学校按要求设臵了教导处、政教处、总务处、电教处、科研信息处。机构设臵和领导指数达标。

2、教师队伍(分值140分 实得134分,得分率约96%)学校把教师队伍建设作为办学的永恒主题。各学科专任教师配备齐全,实施教师资格制度和教师聘任制,所聘用教师全部具有国家规定教师资格。教师学历结构符合要求,学 历达标率100%;其中本科学历91人,占教职工总数的83%;中学高级教师31人,占专任教师总数的28%,中级以上教师64人,占专任教师总数的58%;教师职务的学科分布趋于合理。

加强教师队伍管理,建立教师岗位责任制,实行教师聘任制,我们重点在教师中开展了“岗位大练兵”系列活动。教师的综合素质不断提高,在社会上树立教师应有的光辉形象。同时,在教师队伍中树立新的学习理念,构筑终身教育体系,营造“厚德、尚真、博学、善导”的氛围,采取请进来,走出去的办法,为教师创造学习条件和机会,力求使全体教师了解先进的教学理念。例如,我校通过各种途径,在教师中大力宣传学习的重要性,树立终身学习的观念,学习名家名师的教学理念和先进的教学手段。在本校中树立教学骨干,带动全体教师的奋发向上。在教师中形成人人要学习,人人争学习的风气,力争在教学中有突破,形成风格,打造特色。建立师徒帮扶对子,以师带徒,以徒促师,共同学习,携手前进。进一步增强了教师服务意识、管理意识、安全意识、危机意识和特色意识。认真执行《教师教育教学管理量化考评办法》,教务处每学期组织人员对每位任课教师的备课、听课、作业批改、业务学习等情况进行量化评估,并属实地进行记录,学期末进行汇总。同时开展以自评为主,学校领导、同事、家长共同参与的教师发展性评价活动,健全的教职工业务档案,及时属实地记录好教师成长发展的全过程。建立了教师师德考核档案,教师考核合格率达到100%。建立健全了教职工晋职、晋级和奖惩制度。

对教师培训已经初步形成制度,按照要求组织教师定期参加培训和新课程考试,及时提供必要培训经费;做到依法落实教师待遇,维护教师合法权益。

强化师德师风建设,每学期都制定切实可行的师德建设计划,学期末认真总结,学校经常组织教师认真学习《教师职业行为规范“十不准”》、《教师职业道德规范》、《教师法》等,开展自检自查活动,人人写出自检自查报告。坚持师德一票否决制。严格执行教师职业道德规范,引导教师尊重学生人格,平等对待学生,关注学生心理发展特点和个性差异,有效地控制了歧视学生、实施体罚和变相体罚、侮辱学生尊严和侵犯学生合法权益的行为发生。实现了教师统一着正装和顶铃上课,实现了人人想事干,人人能干事,人人干成事的良好局面。治理“三乱”签订包保责任状,建立责任制和承诺制。师德典范不断涌现。通过一系列的师德师风活动的开展,学生、家长和社会对教师的整体状况评价良好,满意率在98%以上。

由于学校在教师自评工作中,广大教师缺乏与专家的联系和沟通的评价机制,扣2分;教职工业务档案建设需要进一步加强,规范化程度欠缺,扣2分;教师培训经费基本能够得到保障,扣2分。

(三)狠抓教育教学,不断提升办学水平(分值250分 实得分240.5得分率96%)

1、办学方向(分值40分 实得38分)

贯彻方针:坚持正确的办学方向,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,关爱每一名学生,坚持以人为本,积极倡导“让每一个学生都得到充分发展”的办学理念,坚持“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的办学宗旨,确立了以“让学生成才,让家长放心,让社会满意”为办学目标,以基础教育课程改革和教学常规管理为抓手,坚定不移地走“文化立校、质量强校、科研兴校、和谐治校”之路,积极构建“平安校园”、“洁美校园”、“书香校园”,形成了“文明向上、勤奋求实”的校风,“敬业爱生、严谨治学”的教风和“文明朴实、博学勤思”的学风。

学校文化:积极开展诗词进校园活动,开展校园艺术节,春秋田径运动会等活动丰富校园生活,使传统的艺术活动得以广泛地开展;在走廊上悬挂名人画像、师生艺术特长作品、温馨提示标语和催人奋进的字牌,营造浓郁的校园文化氛围。但在开展内容丰富形式活泼的校园文化活动需进一步丰富,所以此处扣2分。

依法治教:明确依法办学、科学管理的相关规定、程序和学校制度化管理措施,能够依法维护师生员工的合法权益,无违法现象,无严重违纪现象发生。

自主评估:建立了自主的评估制度,能做到全员参与。按时上报自评报告。

2、德育工作(分值60分 实得58分)

建立了完善的德育工作体系,健全学校德育组织机构和管理机制,做到岗位分工和职责明确。制定切实可行的学期德育工作计划,并按步骤加以实施,取得了良好的效果。加强德育常规工作,坚持以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为依据,开展“文明学校、文明班级、文明学生”系列活动。通过升旗仪式、组织班团队等活动,广泛深入地开展爱国主义、集体主义、民族精神、行为习惯的养成教育,开展文明班级和文明学生的评选活动,使学生文明程度和行为规范合格率明显提升。加强学校与学生家庭、社区联系,构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络,定期召开家长会,让家长走进学校走进课堂,落实班主任每学期至少家访一次制度。加强德育课程建设,通过课堂教学培养学生珍惜生命、保护环境、关心他人的良好思想、心理品质。学校定期组织学生参加社会实践、义务劳动,对学生进行热爱劳动、艰苦奋斗教育,培养学生热爱劳动人民、珍惜劳动成果的思想感情。学校还通过新生入学的行为训练、校园艺术节、开学典礼、毕业式、足球赛、队列比赛、跳绳比赛,拔河赛等形式开展丰富多彩的校园文化活动,陶冶了学生的情操,丰富了学生的文化生活。学校还组建了田径运动队、篮球队、舞蹈队、器乐队、美术和围棋等活动小组,为学生的特长发展提供了一定的保证。在德育实践活动上社区服务、公益劳动和适当的生产劳动方面尚需加强(扣2分);

3、教学工作(分值 90分 实得86分)

学校的教学管理符合国家法律法规和各级行政部门制定的有关管理规定。学校按照国家和省教育行政部门颁布的课程方案,《课程标准》组织教育教学。落实国家、地方和学校三级课程,做到了开齐、开全、开足各类课程,保证学时,配齐专任教师。课程安排管理有总课表、班级课表和作息时间表等。建立健全教学常规管理制度和民主科学的管理机制,重视音、体、美、健康教育等考查学科的教学,加强实验教学和综合实践活动以及信息技术教学。

我校有健全的教学常规管理制度和教学管理机制,定期 进行质量分析会,提高全校教师的质量意识;定期开展教研活动,强化教师研究教学的意识;定期进行集体备课,规范教师的教学行为;定期进行公开课教学,探索教学创新的途径,定期开展百家讲坛、师德演讲,教学联席会、班主任联席会等活动,取得了交流合作提高的预期目标。教师的教学思想稳步提升,新课程教学理念、教学策略不断更新,教学方法更加灵活,教学效果更加显著,定期对教学过程进行检查、分析、调控和改进,切实提高管理水平。学校保证各学科教学质量。

积极稳步地开展好教师岗位大练兵活动,通过集中练兵和自主练兵相结合,形成了在教研开展科研活动,在科研中解决教研问题,有效地发挥了教研组、学习团队的引领作用,教研作用。十一五期间的我校共有区级课题五个,课题的成果有效地促进了我校教育教学工作的开展,达到了预期的效果。我校积极开发和利用校内课程资源,充分发挥了实验室、电教室、微机室、音乐室各类教学设施的作用,充分利用好家庭教育资源和社区教育资源,培养了学生具有社会责任感和对个人的行为负责的意识。教师能引导学生独立思考、自主探究、合作交流、动手实践,充分发挥了学生的主动性、能动性和创造性。非常重视信息技术对教学过程的作用,使各科电教手段得到了合理利用,提高了教学的效果。

学校十分重视体育、卫生、艺术工作,树立健康第一的指导思想,认真执行国家颁布的学校体育、卫生、艺术工作法规。通过体育课、体活课、大课间操保证学生每天1小时的活动时间,关心学生身体健康,每年给学生体检一次。落实常见病、多发病、传染病的预防措施。学校每天组织学生做两次眼保健操,全校《学生体质健康标准》达到合格率95%。实现校内教育资源与社区家庭共享有待提高扣2分。增强学生体质保证学生每天体育活动时间上个别班级做的不好,扣2分。

4、评价考核(分值30分 实得28.5分)

我校自2006年起开展学生综合素质评价工作,建立了《学生成长档案》,重视学生成长。建立评价主体多元、方式方法多样、定性定量结合、科学合理、教师学生能够利用 和可操作性强的评价体系,发展学生潜能,建立自信,促进每名学生在原有基础上不断提高。我校注重过程性评价,评价结果的运用在于帮助学生认识自我、建立自信、促进自身全面发展提高;在于促进教师了解教育教学效果、改进教育教学方法方式,提高教育教学质量,评价结果不作为评价教师和学生的唯一标准,效果较好但真正起到促进学生发展的功能有待提高扣1.5分。我校有科学适用的考试、考核、考察制度和资料。实行每学期期中期末两次考试,不按考试成绩排名次;非毕业年级学生每天书面作业量不超1.5小时,严禁教师采取增加作业量的方式惩罚学生,从而将减负真正落到了实处。

5、普及程度(分值30分 实得30分)学校确保新生入学率达100%。我校始终能从每个学生的发展出发,做好一切工作,保证了每个学生受教育的权利。特别招收残疾青少年入学。根据实际情况制定“控辍”方案,并与每个班主任签定“控辍”责任状,并能针对临时出现的一些状况,适时、及时地召开“控辍”工作会议,议定解决的办法,从而保证了控制在2%以内的辍学率。自建校以来,本学区的适龄青少年都能按要求完成初中教育。

(四)科学的管理,为学校的发展提供了有力保障(分值150分 实得138分,得分率92%)

1、组织管理(分值50分 实得50分)

学校实行校长负责制和教师聘任制,制定中长期发展规划和工作计划。建立校长办公会议制度和教职工大会制度,发挥工会、共青团和学生会在学校工作中的作用。建立健全各部门岗位责任制,完善覆盖所有工作环节的责任体系,做到教研组、办公室以专用教室都有管理制度和责任人。

2、财务管理(分值15分 实得15分)

学校财务管理能够按照义务教育经费保障机制的各项要求,严格执行财务制度,财会账目健全,会计核算准确,经费收支合理,不挤占挪用资金,没有国有资产流失现象。

3、设施设备管理(分值15分 实得13分)学校健全了对教学仪器设备、图书资料、生活卫生设施、安全设施等方面的管理制度并安排专人管理,帐物相符。注 重固定资产管理,学校要求责任人定时检查与维修。由于管理到位,无人为损坏现象的发生。

图书资料人均册数低于国家规定标准,使用效率有待提高,自评扣2分。

4、安全管理(分值30分 实得30分)

学校把安全教育作为学校最重要的工作,做到“警钟常鸣”。遵守安全工作法律、法规和章程,校园安全管理符合《黑龙江省学校环境安全管理条例》等要求,校内各项安全管理制度和安全应急机制健全,预防发生事故。实行安全工作校长负责制,总务和政教人员分别负责安全工作。为了强化平安校园治理,学校各区域全方位安装了监视器,监控楼内外安全状况,效果很好。值日值宿制度落到了实处。学校定期与不定期相结合组织安全检查,及时消除隐患,保证师生安全。开展安全教育周和教育月活动,定期组织安全知识讲座和应急演练,安全教育渗透课堂,培养学生自我保护能力。

5、入学管理(分值10分 实得10分)

学校全面落实素质教育要求,严格执行招生计划和政策,实行常态编班,不设重点班,不违规收、转学生,保证了学生受到公平、公正的教育。

6、学籍管理(分值10分 实得10分)

学校规范学籍管理工作,由专人负责,建立健全了学生学籍管理制度,加大控辍力度,牢固树立留住一个辍学生和培养一个优秀生同等重要的思想,对后进生和边缘生提供有效帮助,并做好家访和思想教育工作,防止学生辍学。

学校加强学籍管理工作,建立建全学生转学、休学、复学、升学制度和学生流动情况报告制度。

7、和谐校园(分值20分 实得10分)

建立积极的校园文化,体现以人为本的理念,全面贯彻党的教育方针,树立正确的教育观、人才观和质量观;实行校务公开,民主管理,维护教职工的合法权益,关心教职工思想和生活状况,充分调动教职工的主动性和创造性。

校园文化建设的深层内涵有待发掘,教师的整体服务意识需加强,教职工的主动性和创造性有待进一步提高,自评 基本达到标准,所以扣10分。

四、评估结果

黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》共4个一级指标,20个二级指标,61个三级指标和131个评估要点。总分值满分为1000分。评估结果为847.5分。其中办学条件275分,队伍戛纳舍184分,教育教学240.5分,学校管理138分。

篇3:如何做好企业安全生产标准化自评

对安全生产标准化建设的考核和评价, 主要包括企业自评、复评、达标评级。自评是以企业为主体, 根据安全生产标准化规范进行的内部自我考核评价, 是企业全面摸底和系统评估安全生产标准化水平, 锻炼考评员队伍, 提高各部门对标整改能力和意识的重要措施和手段。通过查找差距, 企业可以有针对性地完善、提升基础管理, 整改各种安全管理现场和设备设施, 为企业最终通过安全生产标准化的第三方评审奠定更好的基础。

企业安全生产标准化自评工作, 目前还有许多具体实施方法和准则有待在实践中摸索和完善。下面笔者结合企业安全生产标准化自评工作中的实践, 就如何做好安全生产标准化自评工作, 谈一些认识和体会。

选人定法做好准备

自评准备是企业自评的基础, 是确保自评质量的重要一环。主要包括考评员的选择、自评组的组成、自评抽样的方法和比例的确定及自评汇总表的编制等环节。

选择考评员

企业自评的考评员一般从企业内部进行甄选。为了准确评估企业的安全生产达标水平, 客观体现企业安全生产管理现状, 企业的考评员最好事先通过安全生产标准化考评的培训, 取得培训合格证书, 并具备以下个人能力要求。

1. 熟悉安全生产有关法律法规以及本行业安全生产标准化规范、评定标准等。

2. 熟悉标准的整体架构、考

评内容和考评流程, 熟练掌握标准相关模块及要素的考评内容及抽样、检查方法、符合程度判定、扣分原则和方法。

3.具备有关考评过程业务的工作能力, 主要包括考评检查表、考评计划、抽样方案等策划编写能力, 考评记录、资料的形成、收集和整理能力及对考评结果、报告的编制、汇总、分析能力。

成立自评小组

为了得到企业各部门最大程度的配合, 自评应在单位主要负责人、安全主管负责人的领导下进行, 应组成自评组, 并有安全管理部门及相关职能部门、工会或员工代表、注册安全工程师等参加。自评组可下设各专业自评小组, 组长及各专业组长应由经过培训后确定的、熟悉安全生产标准化规范和考核评价

自评人员正在检查配电柜

自评人员正在检查压力容器

准则方法、具备进行安全生产标准化自评所需能力的人员担任。分组方面, 可根据企业的自评范围和内容, 考虑考评人员的专业能力, 确定自评组分组或人员分工, 每个小组人员不应少于2人, 3〜5人为宜。

自评应编制自评计划, 确定自评的目的、范围和依据, 确定每个分组的考评计划, 包括时间、地点、检查要素和检查对象等日程安排, 为避免不同的分组到某一现场重复检查, 在人员能力许可的前提下, 可将同一现场的考评要素安排一个分组进行检查。自评计划宜由单位安全分管领导批准后下发, 一般应提前3天下发被考评部门, 便于提前准备相关资料。

确定抽样方法和比例

由于企业自评涉及的考核模块和要素的样本量非常大, 在企业自评时一般采取随机抽样的方法进行自评要素的考评。随机抽样包括单纯随机抽样、系统抽样、整群抽样和分层抽样。其中分层抽样是指先按对观察指标影响较大的某种特性, 将总体分为若干个层别, 再从每一层内随机取一定数量的观察单位, 合起来组成样本的方法, 具有样本代表性好, 抽样误差减少的优点, 在安全生产标准化自评中被普遍采用。表1所示为烟草企业安全标准化的考核评价抽样方法。

企业在组织自我评价前, 应先确认评价范围, 评价对象的统计范围和数量不应有遗漏。其中基础管理规范部分应全要素考评, 长期或经常在企业工作的相关方现场和设备设施、作业活动, 应纳入评价范围, 安全技术和现场管理规范中与企业无关的模块或要素可进行删减后, 确定企业最终的考评要素和应得分值, 并统计每一要素考评涉及的人员、文件资料、设备设施、现场等数量, 编制形成《安全生产标准化自评汇总表》。自评汇总表应体现企业涉及的模块要素, 覆盖与企业相关的全部规范要求。

汇总表和抽样方法确定后, 企业应组织各部门参与自评工作的人员进行培训, 使其掌握基础管理规范和安全技术现场规范考评要素的抽样方法, 收集汇总各考评要素的样本总量, 确定各考评要素的抽样数量。

统一客观规范实施

自评实施是各自评小组按安全生产标准化规范要求对企业的安全生产管理进行对标检查评价的过程。为确保考核评价的统一性和客观性, 笔者认为需要注意以下事项

1.自评前, 自评组应准备所需的考评检查表, 建议编制各模块要素的考评检查表, 将需考评的内容、方法等具体列出, 并结合本单位实际编制, 以便于现场检查时使用。

2.自评过程应保存记录, 可将检查过程及发现的问题记录在考评检查表内, 也可设定专门的记录表格, 记录应由自评组成员签字。在自评检查过程中如发现事故隐患, 应同时按本企业规定开出事故隐患整改单, 要求责任部门限期整改。

3.考评内容的确定首先应依据安全生产标准化各考评要素的适用范围, 不能随意扩大、缩小或重复、交叉。以烟草企业安全生产标准化自评为例, 考核评价表中所谓“一处不符合”, 是指同一类不符合问题为1处, 按发现的各类问题的数量扣分。例如, 抽查了企业3个相关方的资料, 其中第一个相关方缺少某些资质资料, 并未进行交底, 该相关方资料内有2个不符合, 第二个相关方未进行交底, 有1个不符合, 第三个相关方没有问题;总共仅有2类不符合问题, 按2处不符合扣分。又如, 抽查了企业12个电动工具, 其中3个使用部门无台账, 尽管3个部门没有台账, 但属于同一类问题, 则算为1处不符合;另检查共发现有2个工具电源线破损、1个Ⅰ类电动工具未采用三芯插头且未进行绝缘电阻检测, 尽管有多个工具有问题或1个工具有几个问题, 但仍属于3类问题, 算为3处不符合。

4.最好在编制考评检查表时就对考评方法进行确定。在安全技术和现场规范的考评中, 并不是所有要求均能够通过考评打分, 如一些规范要求是针对企业设备或现场的设计选型提出的技术要求, 现场无法直接检查;又如一些运行活动的要求, 现场往往无法看到。对这些规范要求, 不宜直接通过检查现场考评, 而应通过对管理流程、管理资料的检查考评, 对这些内容进行识别, 确定是否需纳入考评内容。考评方法应根据考评内容确定, 可包括询问、观察、查阅资料和记录、现场测量等, 最好在每个模块及其要素的考评检查表内具体规定各项考评内容及其考评方法、扣分标准。

5.自评现场检查完成后自评组应根据检查情况打分;由自评组汇总考核评价分值填入《安全生产标准化自评汇总表》, 经自评组成员签字、安全管理部门审核和安全主管领导批准后, 报上级公司和复评单位。

6.为了实现自评结果客观准确的目的, 考评组在开展自评时应做到按照自评准则, 独立开展考核评审工作, 不受外界的干扰;按照自评计划, 采取正当方法收集审核证据;根据自评证据和自评准则, 提出自评发现的意见;保持各组、各人评分的统一、规范性;考评员参加审核组会议并提出对审核结论的意见或建议, 对于审核结论有不同意见时, 可保留意见并可向上级反映。

汇总分析整改问题

篇4:学校管理标准自评方案

关键词:电网;标准;成本;方案

作者简介:郭星(1980-),女,北京人,华北电力大学经济与管理学院工程硕士研究生。(北京102206)

中图分类号:F275     文献标识码:A     文章编号:1007-0079(2012)09-0083-03

一、国内外标准成本研究及实践

1.国内外标准成本研究成果综述

国内外标准成本管理研究成果主要包括以下五个方面:一是标准成本的基本概念、理念、方法的分析研究,如文献[1-10]分析了标准成本的基本概念、计算公式、主要优势,文献[11]认为作业成本法是集成本计算和成本管理于一体的全面管理系统,文献[12]提出“时间驱动标准成本法”这一新的成本核算方法,文献[13]介绍了标准成本差异分析的基本方法和原则;二是标准成本改进方法研究,如文献[14]将作业成本管理所具有的先进管理思想以及成本核算方法引入到传统标准成本管理,文献[15]提出了从产品设计BOM出发,直接计算产品标准成本的一种方法,文献[16]分析了日本成本核算方法及核算系统;三是标准成本管理制度体系建设研究,如文献[17]对改进标准成本管理制度进行了探讨,文献[18-20]分析了企业如何建立企业标准成本管理制度,文献[21]分析了日本企业标准成本管理制度建设的经验与教训;四是标准成本方法应用研究,如文献[22]以某医药股份公司为例阐述了基于标准成本的成本核算与控制过程,文献[23]介绍了宝钢的标准成本制度及其运作;五是标准成本信息系统研究,如文献[24-31]分析探讨了ERP环境下标准成本信息系统开发及利用。

2.企业标准成本管理成功案例分析

标准成本制度产生于20世纪20年代的美国。20世纪90年代后,标准成本理念逐步引入到我国企业。宝钢1995年着手建立标准成本制度,并在实践中丰富了管理会计中有关标准成本的内涵。一是构建标准成本制度体系,宝钢标准成本制度主要内容包括成本标准的制定和成本差异揭示及分析。二是充分发挥作业长标准成本管理的责任主体作用,作业长作为降低现场成本的责任者,要对作业区标准成本核定及控制负责。三是充分发挥财务管理人员在标准成本管理中的组织推动作用,建立标准成本管理组织体系,明确责任分工;组织相关人员研究制定标准成本,细化到每个作业单元;加强标准成本过程控制,对各项成本做到事前、事中、事后全过程控制;推进成本核算精益化,及时准确完成核算报表;针对成本管控中存在的问题,进行深入剖析和公示,警示相关人员;加强标准成本管理相关人员业务培训,提升标准化管理水平。

二、电网企业实施标准成本管理的重要意义

近年来,电网企业内部成本管控水平得到较快提升,但在以下三个方面需要继续深化完善:一是会计科目需要进一步统一规范,下属单位会计科目各异,应用会计政策不统一,会计信息的真实性、可比性、合规性有待提升;二是标准成本定额需要进一步统一完善,成本列支范围、列支标准需要进一步统一,为内部成本预算及管控奠定良好基础;三是成本管控体系有待进一步统一加强,各层级和同一层级内部成本管理界面划分还不够清晰,管控关系不够明确,管理信息标准化程度还不高,成本管控能力有待提升。引入标准成本管理的理念与方法,构建企业集团标准成本管理体系,是有效解决上述问题的途径之一。

标准成本以单元成本为基础,是企业根据特定条件测算的应该能达到的成本目标,是评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。它不仅仅是一个结果性目标,还源于量化经营过程,分析目标与差异,支撑企业经营战略落地,指示企业成本管理改善方向。所以,标准成本管理是一个包括标准成本制定、标准成本执行差异分析、成本差异处理三个环节的完整体系。它是实现企业内部成本控制单元化、数字化、动态化、精益化的有效工具与手段,在国际大型企业尤其是跨国大型企业集团中应用比较广泛。

企业实施标准成本管理具有四个方面的重要现实意义:一是促进企业建立以责任中心为控制单元的成本管理体系,通过企业内部科学合理地量化分解,将成本管控目标落实到各个责任中心,各责任中心落实成本目标管理要求,形成企业内部逐级管控的成本管理网络;二是促进企业树立与面向市场的成本优化决策理念,标准成本核定与特定的市场环境相结合,改变传统成本预算与会计核算模式,由“固定不变甚至逐年降低”的内部成本核定办法转变为与市场实际相对接的成本核算办法;三是促进企业完善动态控制与持续改进的成本管理方法,通过对各责任中心每项成本指标的变化动因深入剖析,找寻规律并制定有针对性的管控措施,加强成本事前、事中、事后控制;四是促进企业成本管理标准化与信息化水平的提升,通过对会计科目、会计政策、成本指标、归集办法、预算与核算办法等成本管理内容的标准化,通过对成本管理流程及数据统计分析的信息化,提高成本管理准确性和效率。

三、电网企业标准成本层次构成及核定方法

将电网企业成本划分为电网建设成本、电网检修运维成本、企业管理运营成本三大板块,其中除电网建设成本和电网检修运维成本两大核心业务板块成本之外的所有成本均纳入企业管理运营成本中进行核定。

1.电网建设标准成本的层次及核定方法

电网建设标准成本包括单项工程建设标准成本、输变电工程建设标准成本、单位电网建设标准成本三个层次。

单项工程建设标准成本核定,依据国家相关规定、电力建设定额标准,测算电网各电压等级典型的单项变电、线路工程建设标准成本,并根据工程建设的项目前期、工程设计及招标采购、工程实施、工程结算、工程决算等各个阶段分别测算。各阶段测算的标准成本作为各阶段造价管控的重要依据,项目前期测算的标准成本是为了管控可研估算;工程设计阶段测算的标准成本作为工程概算、工程招标标的管控依据;工程实施阶段标准成本作为工程进度款管控依据;工程结算、决算阶段标准成本作为工程结算、决算管控依据,加强工程建设全过程建设成本的管控。各阶段标准成本核定,要依据典型工程的工程量、可能出现的工程变更、价格动态调整情况等因素。

输变电工程建设标准成本,为该输变电工程范围内相互关联的几个单项工程建设标准成本之和,以典型单项工程建设标准成本核定为基础,根据输变电工程与典型单项工程之间建设条件、建设规模等因素对比分析,进行综合测算核定。

单位电网建设标准成本,是企业及下属单位所有输变电工程建设标准成本之和。各单位电网建设标准核定,要以输变电工程标准化成本核定为基础,同时考虑当地建设条件、物价指数、与典型输变电工程差异分析,进行综合测算核定。

2.电网检修运维标准成本的层次及核定方法

电网检修运维标准成本包括作业标准成本、项目标准成本和单位标准成本三个层次。

作业标准成本是电网生产检修单个作业的标准成本,是衡量一线检修运维作业成本水平的重要标准依据。电网检修运维标准成本核定,要以典型作业活动所消耗的材料、人工和机械台班费用定额为基础,综合考虑各类电网检修运维环境、特性、特点、状况进行测算核定。

项目标准成本是一个检修运维项目所有作业标准成本之和,是深化细化基层单位电网检修运维成本预算与核算的重要标准。项目标准成本核定,要以作业标准成本核定为基础,同时考虑各类项目所包含作业活动的性质分类、项目内各作业协作性、项目工作条件等因素,进行综合测算核定。

单位标准成本是企业及下属单位电网检修运维标准成本之和,是企业及下属单位电网检修运维成本预算及控制的重要标准。单位电网检修运维成本核定,要以电网检修运维项目成本核定为基础,考虑企业及下属单位检修运维地域特点、作业条件、项目规模等因素,进行综合测算核定。

3.电网企业管理运营标准成本的层次及核定方法

电网企业管理运营标准成本包括购电成本、营销成本、科技成本、管理成本等,按照企业内部管理层级逐级核定。

购电标准成本是电网企业购得上网电量所付出的成本。购电标准成本核定,要以国家核定的各类上网电价为基本单价,根据购电计划进行测算核定。

营销标准成本是电网企业市场营销相关成本。营销标准成本的核定,首先要核定单位电量的市场营销人员定额及市场营销费用定额,在此基础上,根据售电量,核定企业及其下属单位营销标准成本。

科技标准成本是企业实现可持续发展而投入科技创新项目的成本标准。核定科技标准成本,首先要对科技项目进行分类,再对各类科技项目所需投入人力资源分类,核定各类人力资源基本人工费,作为科技项目标准成本核定的基础。

管理标准成本是企业管理机构日常运营管理的会议、差旅、工资、福利等方面的成本。管理标准成本按人均核定,同时考虑管理人员的级别、层级、数量,进行综合测算核定。

四、电网企业标准成本管理的有效实施

实施标准成本管理,势必打破传统管理思维方式,需要统一思想、组织得力、措施完善、有序推进。

1.建立职责清晰、管控有力的标准成本管理组织体系

实施标准成本管理以财务部门为组织主导主体,但并不仅仅是财务部门的职责,需要企业内部相关业务部门和生产运营单位的协调推进。为此,需要建立企业内部职责清晰、管控有力的标准成本管理组织体系。

建立以公司领导为主任、相关业务部门负责人为成员的标准成本管理委员会,统一协调、指挥标准成本管理推进工作。

清晰划分企业内部各层级财务部门、各责任中心(相关业务部门及生产运营单位)标准成本管理职责,财务部门充分发挥牵头组织、协调推动、归口负责的作用,各责任中心落实各自标准成本管理职责,做到守土有责、管控到位。

2.统一制订并滚动修订企业标准成本

在企业标准成本管理委员会的统一领导下,以财务部门为主导、各责任中心全力配合,统一企业内部标准成本划分,统一研究确定标准成本核定办法,统一组织测算电网建设、检修运维、管理运营三大板块各类标准成本,实现企业生产运营各个环节、各类业务的全面覆盖,将其作为企业内部预算、核算、经营目标考核的重要依据。

同时,要与市场环境相适应,定期组织进行企业标准成本的滚动修订和统一发布,提高标准成本的科学性、合理性和适用性。

3.构建运作高效的标准成本管控平台

标准成本管理涉及企业内部各相关单位,包括成本制定、差异分析、改进提升三个环节,参与人员多,信息量大,对基础数据积累和全面分析要求高,需要借助信息化手段,提高管理效率。

构建运作高效的标准成本管控平台是推进标准成本管理有效实施的重要前提。平台建设要实现财务与业务的有机融合,以信息化为支撑,以成本费用为载体,实现财务预算、核算与所有业务的全面融合。切实转变观念,破除制约信息集成的思想障碍,推进相关业务信息与财务信息的横向集成,提高财务与业务信息共享水平,为标准成本管理提供有力支撑。

借助运作高效的标准成本管控平台,实现企业成本的集约化、全过程管控,一是按照“集中精益,统筹平衡”原则,应用标准成本,科学主导编制预算,加快实现预算管控由分散粗放向集中精益转变,资金支出由条块分割向统筹平衡转变,实现预算集约调控;二是按照“集中统一、全面高效”的原则,进行企业内部财务核算,提高核算效率和准确率;三是按照“目标管理、量化考核”的原则,利用平台强化对各责任中心成本控制水平的评价,作为绩效考核的重要依据,促进各责任中心持续提升管控水平;四是按照“实时监控、风险可控”的原则,在集中核算的基础上,做到企业财务状况实时管控、在线监测,第一时间发现问题,实现自动预警,确保企业财务风险可控、在控、能控。

五、结论

与一般成本管理方法相比,标准成本管理具有标准性、完整性、灵活性、先进性、实用性、导向性六大优势,所以近年来备受国内外大型企业集团的青睐。电网企业标准成本可以划分为电网建设标准成本、检修运维标准成本、管理运营标准成本三大板块,根据业务细分进行逐级核定。实施标准成本管理,势必打破传统管理思维方式,需要统一思想、组织得力、措施完善、有序推进,加强事前、事中、事后的全过程成本管理,按照规范先行、科学制定、统一标准、全面覆盖、协同推进、持续优化的原则,在预算编制、分解、执行、分析、考核等成本管理全过程推广应用。

参考文献:

[1]乐平,王春广.浅谈标准成本在企业的推广应用[J].冶金财会,2004,(4):17-19.

[2]刘一兵,赵振海.刍议目标成本、标准成本和计划成本[J].冶金财会,2000,(12).

[3]JIANG Wei-ping. On Standard Cost[J].Journal of Jiangxi Institute of Education,2004,(6).

[4]DAI Shu-ping. On Innovation of Enterprise Cost Management[J].Journal of Beijing Economic Management Institute,2005,(4).

[5]CAO Yan-hong. The Improvement of Cost Management[J].Commercial Research,2005,(10).

[6]LI Yun-lin. On the Cost Control of Construction Enterprises[J].Journal of Chongqing Polytechnic College,2003,(4).

[7]Zhang Jiangling, Zhangjiang.Thoughts on Cost Control of Electric Machinery Enterprises[J].Electrical Machinery Technology,2008,(5).

[8]PENG Jing,WANG Qigang. Setting up all-round quality control idea to enhance cost control[J].Hubei Water Power,2008,(5).

[9]TANG Xian-lan. Ideas of Modern Cost Management and Innovation in It[J].Journal of Hunan Environment-Biological Polytechnic,2008,(2).

[10]Carole Cheatham, Leo R. Cheatham. Updating standard cost systems[Z].

[11]王志勇.基于作业成本法的标准成本体系应用研究[J].经济师,2008,(12):215-216.

[12]周伟.基于标准成本的估时作业成本法改进研究[D].兰州:兰州大学,2010.

[13]贺颖奇,陈佳俊.以标准成本为基础的控制技术:差异分析[J].中国审计,2004,(8):54-56.

[14]楊海珍.标准成本制度引入ABCM的原因分析[J].技术与创新管理,2009,(2):203-205.

[15]谢菁,张宇.基于BOM的产品标准成本计算系统的设计与开发[J].机械制造,2004,42(3):30-32.

[16]Takeo Yoshikawa. Cost accounting standard and cost accounting systems in Japan.Lessons from the past--recovering lost traditions[J].accounting.business and financial history,2001,(11).

[17]张继业.标准成本制度及其应用研究[J].上海标准化,2003,(7):26-31.

[18]陈鑫.推行标准成本制度 提高成本管理水平[J].辽宁经济,2007,(8):20-21.

[19]马铁双.如何建立企业标准成本制度[J].科技资讯,2007,(6):185-186.

[20]杨棻荣.标准成本与标准成本会计制度[J].税务与经济,1981,(3).

[22]郝德仁.标准成本制度:日本的经验与启示[J].财经科学,2007,(5):68-73.

[22]白莉.ERP中基于标准成本的成本核算与控制方法研究[J].会计通讯,2004,(5):83-86.

[23]标准成本制度在宝钢的运用[J].会计研究,2000,(8).

[24]于宁.ERP下的成本控制[J].安徽工业大学学报(社会科学版),2006,(1):96-98.

[25]张国柱.ERP中的成本控制[J].化工管理,2007,(2):57-59.

[26]黄芸,黄慧君,薛恒新.基于ERP系统的成本管理改进意见[J].财会通讯,2003,(7):42-43.

[27]孙丽萍,刘秋生.基于ERP环境下成本管理体系探讨[J].江苏商论,2003,(7):111-112.

[28]余开朝.ERP的成本计划与控制原理分析[J].昆明理工大学学报(理工版),2003,(6):117-120.

[29]高艳茹.ERP中的标准成本与主动成本控制[J].佳木斯大学社会科学学报,2008,(5):46-47.

[30]蒲东梅,吴涛.浅谈SAP环境下财务核算的优越性[J].内蒙古统计,2008,(5):52-53.

[31]张志平.依托ERP系统实现成本精细化管理的设想[J].梅山科技,2006,(2):60-61.

(责任编辑:刘辉)

篇5:标准化学校自评

自评报告

根据《广东省人民政府教育督导室关于印发广东省义务教育标准化学校督导评估实施办法和评估方案的通知》(粤府教督〔2014〕23号)和湛江市人民政府教育督导室《转发广东省人民政府教育督导室关于做好教育强镇(乡、街道)复评工作的通知》(湛府教督[2017]10号)的精神,结合我校实际,对学校办学条件、学校管理、教育教学等标准化学校建设方面进行了认真细致的自查自评。自评结果如下:

一、学校基本情况

廉江市良垌镇第一初级中学(简称良垌一中)是一所有五十多年历史的初级中学,学校占地63186平方米。学校布局合理、环境清幽,是一个生活、读书的好地方。

良垌一中坚持党的教育方针,坚持“以人为本、坚持素质教育”的理念,按均衡原则分班,开齐课程,开足课时,按规定合理安排进度,不组织任何形式的补课,确保学生有足够的休息时间。良垌一中规范化办学,依法治校,狠抓校容校貌建设,狠抓教育教学管理,取得了可喜的成绩,先后被评为 “廉江市德育示范学校”、“廉江市普法先进单位”、“廉江市文明单位”,并连续七年被评为“廉江市中考先进单位”,得到领导、家长、学生和社会各界的好评。

良垌一中设14个班,学生652人,专任教师77人。学校建有综合楼、学生饭堂、教师宿舍楼、学生宿舍楼。学校办公场所齐备,并建设有24个功能教室。所有这些,为教育教学工作的开展,为 提高教学质量提供了坚实的基础。

良垌一中体育设施完备,建有标准足球场、400米环形跑道、篮球场、排球场、羽毛球场、风雨体育馆,器械场地中单、双杠、爬竿等体育设施一应俱全。这为学生的体育教学和课外活动提供了很多的去处。几年来,良垌一中体育成绩突出,在2015年廉江市中小学生“田径运动会”中荣获中学(乙)组第五名及“体育道德风尚”奖。

良垌一中是全国足球特色学校,拥有完善的足球训练场地以及优质的师资队伍。科学合理的训练,使得无论是男队、女队,都有着较高的技战术水平。在2016年的廉江市“市长杯”青少年校园足球联赛(初中组)决赛阶段的比赛中,良垌一中表现出色,捧起了全市第三名的奖杯;在2016年的湛江市青少年校园足球联赛(初中组)全市总决赛中,良垌一中获得了“体育道德风尚奖”。良垌一中以“足球特色”作为素质教育的重要手段之一,在全体师生中进行推广。足球已经成为良垌一中的一个重要组成部分,学生们也因为足球,更加团结协作、积极进取。

二、自查自评工作情况

我校坚持以评促建,以评促改,评建结合。在自评工作过程中,学校成立了以罗品章校长为组长,领导班子及部分教职工代表参加的自评工作领导小组,并进行了具体分工,通力合作。我校组织全体教职工认真学习了相关文件精神,认真对照义务教育标准化学校督导评估6项一级指标,28项二级指标,结合我校实际情况,开展从上至下的自查自评工作。

我校占地63186平方米,在校学生人数为652人,生均用地面积为96.9平方米。校舍建筑面积为13353平方米,生均校舍建筑面积达到了20.5平方米。我校体育设施完备。建有含400米环形跑道一条的标准足球场一个、篮球场2个、排球场3个、羽毛球场4个、体育活动室一间,还有器械场地,其中单、双杠、爬竿等体育设施一应俱全。体育器材室的体育器材按《广东省义务教育规范化学校建设台账指南》要求进行配置,管理规范严格。

我校设有物理实验室1间、化学实验室1间、生物实验室1间,同时设有相对应的仪器室3间。我校设置普通教室20间,多媒体教室13间,其他各功能场室齐全:音乐教室1间、美术教室1间、计算机教室1间、多功能教室1间、图书室2间、科技活动室1间、体育器材室1间、心理咨询室1间、行政办公室5间、教师办公室3间、会议室1间、文印打字室1间、卫生保健室1间、总务仓库1间、团队室1间、校警值班室1间。我校场室齐备,并安排了专人进行规范的管理,保证了教育教学的正常进行。

网络多媒体方面,我校全面覆盖互联网,500M光纤接入到各课室及功能场室。配置了多媒体教室13间,占总课室数的65%,我校正逐步将全部普通教室建成网络多媒体教室。我校还给每位教师配备一台个人专用计算机,以便教师能够在现代的办公环境下,更好地进行备课、上课。教师普遍利用多媒体平台进行授课,教学效果好。同时,我校还给每百名学生配备了20台教学终端,使得学生始终能够通过网络来帮助学习。

我校的教学仪器设备的品种、规格、数量基本达到国家和省的配备标准,按照《广东省义务教育规范化学校建设台账指南》要 3 求进行配置,能够满足教育教学需要。同时,学校严格执行管理要求,安排专人对教学仪器设备进行科学管理。我校现有藏书31286册,生均图书册数为47.98册;按要求每年新增图书比例不少于藏书量标准的1%;所藏图书内容广泛多样,涉及方面丰富,能够充分满足学生、教师的实际需要。图书室通过计算机来进行有效管理,大大提升了借阅效率。

我校设14个班,学生652人,平均46.57人每班,没有大班额现象。教职工79人,其中专任教师77人,师生比达到1:8.47。专任教师大专以上学历77人,本科以上学历67人,学历达标率100%,并全部取得相关的任职资格。为了给教师提供更多的提升学习机会,我校严格按照公用经费预算总额的5%以上安排培训经费。教师每年积极参加继续教育,提升自己,每年完成累计不少于12天或72学时的继续教育任务。此外,我校还鼓励教师们走出去,多到外校去观摩学习兄弟学校的先进教学经验,他山之石,可以攻玉,通过多学习别人的先进经验,我校的教学变得更有活力,更有成效。

我校由罗品章同志担任校长职务,邓子奋、全国、宋建光三位同志担任副校长职务。均有正式的任命文件,任职人员学历达标、职称达标,并有相关的培训合格证书。

我校所在地势平缓,校址校舍符合对地震、山体滑坡、泥石流、地质塌裂、暗河、台风、洪涝等自然灾害的防灾避险安全要求。没有高压电线、输油(气)管道穿越或跨越校园。校园及校内建筑周围,并无任何污染源,不存在污染情况。我校还严格执行《义务教育标准化学校安全建设要求》,认真做好校园安防工作。在校园、4 教学楼、食堂等场所安装了视频监控系统,有入侵报警系统,有电子巡查系统,有出入门禁系统;我校安全管理制度齐全,物防设施按要求配置;消防设备充足,档案内容完整;安全疏散通道、安全出口畅通,有应急照明和指示标志;电气线路敷设合理,定期检修。

我校食堂食品安全量化分级达到C级以上要求。能通过自来水和自备水源,并设置开水房向学生提供卫生安全饮用水。学生厕所充足,并有冲水设施;寄宿生宿舍符合安全、卫生、健康标准,消防、报警设施齐全。

我校管理规范,坚持“以人为本、坚持素质教育”的理念,全面推荐依法治校,严格按照上级要求制定各项管理制度,并执行实施。

我校招生实行学生免试就近入学和常态编班,没有重点班、快慢班、特长班、实验班等违法违规行为。课程设置方面,开齐开足国家课程,严格执行省、市教育行政部门规定的课程教学计划。学生作业数量和内容符合国家和省的有关规定,并制定了相关的方案;学校保障学生有足够的休息时间,严禁占用学生课外时间进行各类补课、辅导。

我校教学研究工作扎实开展。不断深化教学改革,探索面向全体学生的高效课堂教学。采用普通话教学,积极探索启发式、探究式、参与式等教学模式,激发学生学习兴趣,培养良好学习习惯。教学效果显著,学校连续七年被评为廉江市中考先进单位。

我校的学生综合素质评价制度完善,采用学业成绩与成长记录相结合的评价方式,完善学生评价档案,科学评价学生的德智体美劳全面发展状况。我校还注重推进学校、家庭、社会的三结合教 5 育,学校成立了家长委员会,加强学校于家长的沟通,动员家长们要重视家庭教育。

我校重视开展阳光体育运动工作,保证学生每天1小时校园体育活动时间。学校每学年秋季都会举行一次学生田径运动会以及文艺周艺术节(含书画展览、文艺晚会等),通过一系列的活动开展,学生的体艺水平得到提高,校园的氛围更加活跃。

我校实施《国家学生体质健康标准》,建立学生健康管理制度和每年一次学生健康体检制度,做好全体学生体质健康测试并按国家要求上报《标准》测试数据,测试合格率达98%以上,优良率达80%以上并逐年提高。

我校生均公用经费支出水平为1950元每生,达到了省定标准;同时建立了学校的预算管理制度且严格执行。

三、存在问题以及努力方向

近年来,我校全面贯彻党的教育方针,推行素质教育,践行“以人为本,因材施教,以德为纲,依法治校”的办学理念,认真创建义务教育标准化学校,取得了一些成绩。但我们也清醒地看到一些问题须要在今后的工作中认真地加以改进。

存在的问题:

1、由于城市化进程的加快和各种历史原因,造成目前生源素质不高,给学校发展带来一定困难,如何摆脱困境,实现良性循环,还有许多工作要做。

2、未能找到更好的教师激励机制。

3、虽然在教学现代化方面,我们在国家及地方政府的大力支 6 持下,取得了很大的变化,现代化教学开始成为我校的教学常态,但是在资金相对缺乏的情况下,无论是软件硬件,我们还需要做得更多。

4、家长、社会对学校管理的要求越来越高,而我校的各项管理仍未能做到十分完善、到位,以致直接影响了我校的教育教学工作。

努力的方向:

1、努力改善办学条件,提高学校资源利用率。

2、加强师资队伍建设,为教师发展搭建更广阔的平台,促进教师的专业化发展,促进学校可持续发展,实现学生、教师和学校的共同发展。

3、由于学校硬件建设的实际困难,学校将努力争取社会的力量,争取上级领导的支持,使学校在现有基础上再上一个新台阶。

4、在学校的管理建设中,继续坚持依法治校,通过健全的管理制度进行严格管理,在细节上加以深化。确保以过硬的管理,保证教育教学的提高。

5、以标准化建设为契机,加快学校文化建设,充分发挥环境育人的功效。同时在学校各项内涵文化建设上下功夫,使得良垌镇第一初级中学形成有自己特色的整体学校文化,为百姓造福,真正实现教育的均衡发展。

学校的发展离不开政府和教育主管部门的大力支持。离不开广大干部群众的努力拼搏。我们相信,良垌镇第一初级中学一定会抓 住标准化建设的契机,巩固标准化建设的成果,发扬良垌镇第一初级中学人吃苦耐劳的精神,使良垌镇第一初级中学的明天更加美好。

四、自评结果

根据《广东省义务教育标准化学校督导评估方案》各项指标,学校进行实事求是的逐项自查,自查结果是:28项二级指标有0项指标不达标,其中,带“★”的15项指标中有0项不达标。

根据评估标准,我校具备了广东省义务教育标准化学校督导评估验收条件,恳请督导评估组的专家们予以评估验收。

廉江市良垌镇第一初级中学

篇6:“创建标准化学校”自评报告

近期,学校认真对照标准化学校的标准,进行创建自评,现将自评情况报告如下:

一、学校简介:学校始建于1944年,1978年许家庄村出资自建教学楼,于1981年迁入现址,1993年合校定点时,曹庄小学、姬家庄小学并入,经2009年加固后交付使用,学校总占地面积10240平方米,建筑面积3661平方米,其中教学楼面积2700平方米。现在学校办学条件基础好、标准高,配有微机室、语音室、实验室、图书室、仪器室、劳动教室、多媒体教室等10多个专用教室,功能齐全,内部设施配备均达到国家一类标准。学校现服务于许家庄、曹庄、姬家庄三个行政村.学校全面贯彻党的教育方针,全国实施素质教育,坚持五育并举,德育为首,全面发展的社会主义办学方向,坚持走规范加特长的办学路子,狠抓教学常规管理,全面围绕“创一流学校,培一流教师,育一流学生”的教育理念,围绕“培养学生兴趣,发展学生特长,创建特色学校”工作中心。为创建规范加特色的学校,确立了“做好每件事,快乐每一天”的主题。在校园文化氛围建设中,我们坚持“突出主题、彰显特色、寓教于乐、图文并茂”的原则,设计了古诗文、成语故事、安全常识、校园板报、十好专栏,并创有激励学生学习的读书箴言。严格按照省小学管理基本规范要求进行教学,同时加强了班级文化的创建力度‘体现了学生时时受教育、处处受教育理念。

全体师生上下一心,齐心协力,增强了凝聚力、战斗力、真正形成了以校为家、校荣我荣、校衰我耻的良好精神面貌和齐抓共管,共创文明名校的浓厚氛围。

二、完善德育管理,彰显学生个性

学校十分重视学生的养成教育,并以此打造学校的核心竞争力,学校关注孩子的天性和发展规律,将养成教育渗透到教育的方方面面,浸润于孩子成长的点点滴滴,以此提高师生的知识涵养,为师生打造亮丽的精神底色。学校每年根据情况制定详细、切实可行的德育工作计划,依据《德育工作规程》,认真贯彻《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,并通过一些列的教育活动,促进学生的思想品德、行为习惯的形成与升华。

1、爱国主义教育。严格升旗仪式,每周坚持升国旗,坚持国旗下讲话制度,通过升旗仪式对学生进行爱国主义教育,集体主义教育。

2、安全教育。通过校会、班会、板报、广播、观看安全专题片等途径,对学生进行安全教育和安全知识的宣传,从学生进学校、上下楼、集体活动、放学等方面,制定了严格的安全制度、详细的安全应急预案;学校每位教师根据工作性质都同学校签定了安全工作责任书。为加强学校的安全防范,并配置长短棍、强光手电筒等防卫器械,增设和升级监控点、报警器,使监控覆盖到校园的每个角落。各项安全教育活动做到有检查、有反馈、有记录、有报道。因此,学校每学年无一例重大安全事故发生。

3、养成教育。依据《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,抓好学生的养成教育。工作中以“五尊”(即尊敬国旗国微、尊敬父母、尊敬老师、尊重残疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族风俗习惯。)、“五不”(即不随地吐痰、不乱扔废弃物、不说谎话、不说脏话、不欺负同学。)、“五远离”(即远离烟酒、远离网吧、远离迷信活动、远离赌博、远离毒品。)为重点,学校要求各班级认真学习规范和守则,建立各年级落实规范检查小组,每天对学生的日常行为进行检查。在检查的基础上,每周评出优秀班级,进行表彰。通过评比,增强了学生的集体荣誉感,学生遵守规范率明显提高。

4、体卫、艺术教育。学校重视体育、艺术教育工作,适时召开专题会议,安排好各类体育、艺术训练。通过活动,学生不仅受到了教育,而且在活动中,各种特长得到了发展。学校关心学生的身心健康,严格对学生进行体检、体能训练,利用各种渠道对学生进行卫生知识的宣传教育,做好卫生防疫工作,学校各项工作达到上级的有关要求,学校环境卫生做到了干净整洁。

5、法制教育。根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》,我校及时成立了学校、家庭、社会三结合的领导小组,聘请法制副校长等到学校对学生进行法律知识专题讲座。学校针对个别学生具体情况进行随机教育并及时跟踪。近年来,学生在校违纪现象明显减少,学生违法犯罪率为零。

6、开展丰富多彩的德育活动,寓教育与活动之中。我校利用良好的师资力量,组织学生参加市县各种活动。从加强对学生的政治思想、道德建设、心理健康、培养特长方面,学校开展了内容丰富、形式多样的教育活动,在活动中使学生受到了良好的教育。

每年“六一”举行校园文艺汇演,以文艺演出、书画展览、读书报告会、体育达标周、综合实践成果展等形式,展示全校学生的精神面貌。根据形势要求,一次活动突出一个主题,一项内容找准一个结合点,以学生喜闻乐见的形式,加强思想教育。少先队活动中注意树立精品意识,以传统活动带动特色教育。在庆祝少先队建队日活动中,学校举行了队知识学习活动,倡导少先队员人人献爱心,每年学生积极捐款,救助需要帮助的人们。此外,“迎国庆”书画、手抄报比赛;“保护环境”演讲比赛、主题班队会;“校园童谣创作大奖赛”;“爱国主义诗歌朗诵比赛”;“八荣八耻童谣创作赛”;“知荣辱,树新风”主题班队会、诗歌比赛、歌咏比赛;“培育民族精神、弘扬传统美德”主题班队会、演讲比赛、诗歌朗诵比赛等校园文化活动也卓有成效。这些活动的开展,在不断培养学生能力素质、增强集体凝聚力的同时,也营造了文明高雅、积极向上的校园文化氛围。

三、规范办学行为,全面均衡发展

1、开全课程、开足课时。深入贯彻省中小学素质教育工作会议精神,开全课程,开足课时,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动。1-2年级开设了语文、数学、品德与生活、音体美、地方、国学、健康等9门课程,3-6年级开设了语文、数学、品德与社会、科学、英语、音体美、信息技术、综合实践、地方、国学、健康等13门课程,努力做到不随意增减课程和课时,突出了英语、科学、体育与健康、综合实践、环境教育、安全教育、国学等学科的教学工作,并配备了专职教师进行授课,基本实现了教师专业化教学。

2、严格控制课外作业总量。一是按照省《规范》中的有关规定,做到小学一、二年级不留书面课外作业,三年级每天课外作业量不超过30分钟,四年级不超过45分钟,五六年级不超过1小时。二是要求所有教师凡是能课内完成的作业,不布置到课外去完成,不布置机械重复和大量抄写的作业,注意减轻学生课外的过重负担,认清课业负担过重的危害性,做到精讲精练。三是班主任与科任老师协调各科作业量,并由年级主任统一核实后签字,再布置给学生。四是严格执行上级规定的学生在校作息时间。

3、坚持发展性和形成性评价相结合,促进学生素质发展。学校为每个学生建立综合、动态的成长档案,全面反映学生的成长历程。一是取消分数制,学生学业成绩评价实行日常评价与期末考试评价相结合的评价办法,成绩评定实行等级制。学生的作业、单元测试、平时考查、期末考试全部实行了等级评价,不以分数评定学生的优劣,不公布学生的学习等级。二是各班开展学生日常学习评价活动,为了加强对班级的学习管理,全校开展了学生学习评价活动,各班成立学习小组,让学习小组的组长对本组的学生的学习进行检查、督促,让学生自我管理,养成自觉学习的良好习惯;班内每周还开展作业展评活动,从而使各班形成一种积极向上的浓厚学习氛围。三是期末开展“十星”评价,各班根据学生一学期的学习情况以及学生的特长和优势,评出“创造之星、美术之星、体育之星、文艺之星、卫生之星、读书之星、纪律之星、品德之星、进步之星、全面发展之星”等称号,学生受到了很大的鼓励,学习热情高了,校风校纪好了,学生的综合能力比以前明显提高。

四、强化教学管理,转变评价方式

1、重新修订规章制度。年初,学校根据《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》的基本要求,结合学校实际情况及教师们的建议,召开职代会重新修订了《教师教学工作评价方案》、《教职工考勤制度》、《南王奖惩制度》等切实可行的规章制度,使全体教师明确了本学年学校的各项工作任务,确定工作目标,为本学年教育教学工作的顺利开展打下了坚实的基础,真正使省《规范》的要求落到了实处。

2、加强教学常规管理。教育教学质量是学校发展的生命线,是立校之本。一是在严格执行课程计划,开全课程、开足课时的同时,认真抓好教学常规工作,使教学常规规范化、制度化。特别注重抓好课前预习、课中改进、限时作业、学科考查等几个基本环节。二是严格常规检查。定期组织两次普查教师的备课和学生的作业,以此来监督和促进教师精心备课,认真批改作业。还不定期检查教师的上课,辅导和考查等方面的工作,从而掌握教学状况,起到监督促进作用。三是实行执勤校长制度。在上课期间,执勤校长对课程表执行情况进行不定期检查,检查结果在班子会上作通报。平时,还注重召开学生座谈会,深入了解班级状况,坚决制止擅自挪课、占课现象,通过这些措施,学校对任课教师的教学情况了如指掌,对教学的管理与指导打下良好的基础。四是教导处每月底都对教学检查情况进行总结,并把每次检查情况作了详实的记载,作为期末考评教师的重要依据,以保证教学有序进行,达到减负增效的目的。

3、对教师实行综合评价制度。一是改变以考试成绩定教师优劣的做法,对教师实行全面评价。在年初新修订的《教师教学工作评价方案》中,坚持过程性评价和终结性评价相结合的原则,实行学期综合考评,考评的主要内容,即职业素质、工作表现、工作成效、特别奖惩。在四项考评中,其权重为:职业素质10%、工作表现40%、工作成效50%、特别奖惩,突出了工作业绩的评价,每学年的考评成绩作为评先树优、晋职晋级、考核、岗位聘任的主要依据。二是采用激励机制,稳定教学质量。通过每月严格检查量化,期末总评,对工作业绩突出的教师,根据《西关小学奖惩制度》实施表彰奖励,以此增强教师的质量意识和工作积极性、主动性。

五、重视教师培养,促进内涵发展

科学规范是我校管理的一大特色。学校始终把“内强素质,外树形象”的师德培养工程作为管理的重点,并形成了“科学规范,力达执行之效;情感管理,彰显人本之力”的管理原则,树立了“爱润每一天、情真每一点”的服务理念,在各个管理层面做到狠抓落实,将理念化作真正的管理力量,每位教职工都做到了对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。在管理过程中,以爱为核心,以合作为纽带,以理解为沟通桥梁,人性化地运用管理与评价的杠杆,去凝聚人、关爱人、发展人。

1、开展师德教育,提升师德素养。一是加强教师政治学习,开展“内强素质,外树形象”的师德工程,努力提高思想素质,认真落实教育部修订的《中小学教师职业道德规范》,重视师德修养的提高,有计划地开展“做人民满意教师”的活动,教育和引导教师强化责任意识,激发了广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表的使命感。二是开展社会公德、职业道德和普法教育活动,努力提高教师的法制意识,增强了依法治校、依法执教的自觉性。三是加强师德制度建设与师德考核,在教师考评方案中,加强了师德考核的内容,并制订了《教职工职业道德考评细则》等制度,对师德建设提出了明确具体的要求,同时严格进行师德考核,不断强化对师德的监督与考核。四是深入开展学生(家长)评教师、家长评学校等活动。同时,学校注重德育队伍建设,定期举行班主任工作经验交流会,总结推广德育及班主任工作经验。通过评教和班主任经验交流活动,促进了社会、家长对教师的监督与交流,起到了规范教师教育行为、提高师德修养的目的。

2、开展校本培训,提高教师的教学水平和管理水平。一是积极引导教师学习教育教学基本理论和新课程理论。学校建立了学习制度,采取集体学习与分散学习相结合,引导教师学习新理论,确立新理念。二是认真开展课堂教学改革。课堂教学活动是提高教师教学能力、提高教育教学质量的有效途径。近年来,我们十分重视教师之间互相听课、评课、反思交流活动。每学期初,全校各年级、各学科都围绕各自教学目标,研究确定课堂教学改革的重点与方向,每一位教师都执教一节“示范课”,进行展示与交流。教导处、教科室、教研组组织听课、评课和座谈,认真分析课堂教学的得失,让全教研组教师明确课堂教学改革的努力方向,积极探讨什么样的课才是好课,什么样的课对学生素质发展有利。通过开展此项活动,教师的思维能力、语言表达能力有了长足进步,增强了参与意识,综合素养明显提高。三是积极开展校本培训交流活动。

3、教师的教科研能力是学校教学质量不断提高的重要源泉。学校实行以课题带动教学研究的策略,推动教师参与教研的积极性。学校规定双周二下午进行课题研讨,各课题组成员交流、探讨存在的共性与个性问题,并对研究课进行评析,帮助实验教师改进教学中的困惑,确保课题实验的实效性。一是以教研组为单位,每周确定一位教师根据课题研究的内容,上一节研究课。活动中,学校领导深入教学一线,与教师一道探讨教法、学法,讨论开展实验的方式、方法。二是要求人人参与课题研究。将课题研究作为促进教师成长的有效途径,提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推动工作,把研究成果落实在工作中”的目标。教师围绕研究课题,结合日常的课堂教学和教育工作,进行教学反思,坚持写教育日记、教育案例或教育随笔,并开展教育研究活动。通过常态下的教研活动,运用论文评比、课题带动的方式引导教师积极参与,以达到提高教师自身发展的目的。

目前,我校承担了市级课题一项、区级课题一项,教师参与积极、总结及时,并取得了显著成绩。

六、抓读书促质量,以阅读凸现学校特色

学校注重提高师生的知识涵养,创建书香校园,大力倡导读书活动,为师生打造亮丽的精神底色。

1、加大投入,营造读书氛围。一是充分发挥阅览室和图书角的作用,做到资源共享。学校每学年订购15多份适合师生阅读的报刊,满足了师生阅读的需要;各班专门配备1-2名班干部作为班级兼职图书管理员,负责图书的出借、登记、归还等服务工作。二是学校组织红领巾读书兴趣小组,开展讲故事、办报纸、知识竞赛等活动,如:名作欣赏、热点问题探讨,书评等活动,使一本书的价值和作用充分体现。三是建立红领巾广播站,充分宣传优秀学生的读书事迹,及藏书数目,提高学生读书、藏书的积极性。四是利用学校橱窗、板报广泛宣传读书的重要性,使橱窗、板报成为读书教育活动宣传的主要阵地。

七、学校场地建设:

注:本文为网友上传,旨在传播知识,不代表本站观点,与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:66553826@qq.com

上一篇:小学创建标准化学校自评报告 下一篇:柳埠中心小学标准化建设自评报告