水电工作总结

关键词： 人和事 水利水电 工作 总结

水电工作总结（精选8篇）

篇1：水电工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

回顾过去的一年，现将工作总结如下:初入建筑行业的我，通过不断向领导同事学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作学习上都取得了较明显的进步，在这xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候，有很多事情需要坐下来认真的思考一下，需要很好的进行总结和回顾，总结过去一年中的经验教训，为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

回首从刚开始到如今在公司的四个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，得到了很多，感觉非常的充实，特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的时光没有虚度。

回顾自己这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建筑行业的`我对什么都不太了解，经过领导的指导，让我学会了一套学习方案，每天拿着图纸，在各个楼层对照着已经xxx好的管线识图，渐渐的已经基本能识图，接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务，并且做到每天熟记施工规范及技术要求，领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住，认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠，经过领导的批评，让我明白自己的岗位所担负的责任，xxx月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色，接下来便进入了紧张的预留套管工作中，刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知，列如;不允许倒坡，有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多，每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案，在这四个月里，我发现自己还有很多的不足，特别是在人员管理方面，还有实践能力，在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立水电xxx分公司的良好形象、以上是我个人xx年度工作总结，俗话说:“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了水电xxx分公司的发展做出最大的贡献。

篇2：水电工作总结

我是2009年毕业的大学生，来到中国水利水电第三工程局有限公司已经将近半年。在这近半年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作半年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这半年来工作情况分为两部分作简要总结汇报。一 张岭C级GPS控制网测量

本次测区位于安康市安水电三局基地。介于北纬31°42′—33°49′、东经108°01′—110°01′之间，测区北至三局设计院，南至滨江大道，东至水电三局汽车修理厂，西至安康钢瓶厂，地势呈北高南低状。建筑物及树木较多，通视条件较差，但交通便利。春季温暖干燥；夏季多雨并有伏旱；秋季湿润并多连阴雨；冬季寒冷少雨雪。本次实习在测区内布设9个GPS控制点，构建一个C级网来满足实习需要。

本次采用 GPS 静态测量技术，在张岭水电三局生活区域内布设一套GPS C 级控制网。具体实习内容包括：技术设计、选点、外业观测计划、外业观测、数据传输及格式转换、基线解算、网平差、成果质量控制、技术总结。所使用的仪器有阿什泰克静态接收机3台套，对讲机4部，脚架3个，钢尺3把和温度、计气压表个1个，红外线传输数据线一根。根据张岭的地形进行网形的布设，网型如图：

控制网的9个点位大致位置 GPS1位于勘测设计院内花坛附近;GPS2位于安装公司门口； GPS3位于张岭中学篮球场内； GPS4 位于张岭广场花坛旁边； GPS8 位于三局汽车修理厂内； GPS9 位于张岭5区13栋旁边的路上； GPS0 位于9号点北边路的转弯处 GP11 位于安康钢瓶厂门前 GP12 位于GP11号点向东第一个路口处

观测过程中记录员记录以下内容：测站名、测站编号、观测年月、观测员、记录员、点之记、时段号、接收机和天线号、天线高、开关机时间、气温、气压和遇到的意外情况。

使用Ashtech Solutions内业处理软件对数据经行处理。我们仔细阅读了Ashtech Solutions内业处理软件的使用说明书，包括基线解算和网平差处理所采用的软件和处理方法等内容。

对于基线解算的数据处理，包含了如下内容：基线解算软件、参与解算的观测值、解算时所使用的卫星星历类型等。

对于网平差的数据处理，包含老人如下内容：网平差处理软件、网平差类型、网平差时的坐标系、基准及投影、起算数据的选取等。包括质量控制方法及各项限差要求的控制。如数据删除率、同步环闭合差、相邻点相对中误差、点位中误差等。

在整个实习过程中，领导们都给予我们很大的支持和帮助。让我们学会了GPS控制网技术设计书的编写，外业测量，Ashtech Solutions的内业数据的处理和技术总结和成果的编写。二 白市电站的测量工作

10月份我走进了白市电站，在这里的主要工作是白市电站的主体土建。

白市水电站位于沅水干流上游河段清水江的下游，坝址位于贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县境内，白市镇上游约2.8KM处，是沅水规划梯级的第4级，上具挂治梯级56.3KM，下距托口梯级56.2KM，本工程以发电为主兼有改善航运条件等综合利用要求。白市水电站为中低水头坝后式电站，电站正常蓄水位300.00M相应库容6.07亿M3 白市水电站枢纽主要有河中溢流坝、左岸垂直升船机、两岸非溢流坝 及消力池等建筑组成。

单位中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。经过这几个月的工作，在大家的帮助下，我很快适应了这里的生活。对水电站的结构也越来越熟悉。这里的工作大部是模板放线与检查，其中7坝段主要有拦污栅、检修门槽、事故门槽、和通气孔。

13、14坝段主要有宽尾墩、溢流面。坝段的构图见附图。在工作中，一方面我严格遵守单位的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力

作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为单位美好的明天尽一份力。

坝右0+053.50021坝右0+051.5001820

坝0-009.30019坝右0+047.8001326附图一：7坝段结构图

4541坝右0+43.504246坝右0+041.300473837坝右0+044.542坝右0+043.000121110987坝0+00.00坝右0+049.00014151617坝0-004.120坝0+008.450坝0+002.700坝0+000.000事故门槽中心线检修门槽中心线坝0+12.810坝右0+037.7004840坝右0+35.5039444327坝右0+039.500坝右0+036.000136坝右0+034.458坝0-004.5004923456坝0-007.050坝0-006.000坝0-008.500坝0-008.100坝0+004.050坝0+001.350坝0+009.850坝0+007.050坝右0+031.19935坝右0+030.00034坝0+014.200坝右0+027.500坝右0+025.500坝0-001.98528333231 坝左0+076.500

64坝左0+081.411坝左0+080.000坝左0+081.7005310坝左0+093.088坝左0+102.912附图二：

13、14坝段碾压仓结构

篇3：加强高校水电管理工作的思考

在我国,水电是贫乏而重要的资源和能源,水是日益减少的资源,电是能源,都是不能随意浪费的。生活中水电浪费现象随处可见,主要是由于人们对节水节电管理工作的重视程度不够,高校作为教育部门,也存在同样的问题。水电是学校教学、科研、生活的重要资源,是保证全校正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。近几年来国家统计局数据表明,全国各高校水电消耗逐年增幅一般在20%左右,有的学校一年水电消耗费支出上千万甚至几千万,水电管理工作作为高校后勤的一个有机组成部分,核心目的在于减轻高校负担,促进学校发展。传统的后勤管理中,高校水电管理一般采用责任制管理的管理方式,教学、科研、办公用水用电无指标、无责任。自“全国高校后勤社会化改革工作会议”在上海召开以来,全国高校遵循国务院六部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的要求,掀起了一场高校后勤社会化改革的高潮。如何在新形势下,适应时代要求和后勤改革步伐,提高能源利用率,减少浪费,建立节约型校园,是我们值得探讨的问题。

1 高校水电管理现状

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,校内用水紧张,使水电供求矛盾更是日益突出,影响学生生活和教学科研用水。学校教学、科研、办公等用水用电无指标、无责任,浪费造成的不合理费用占有相当大的比重。师生节约水电意识淡薄,学校水电费支出由学校大包大手揽,费用的多少和各部门及个人利益关系不大,因此,常流水、长明灯现象始终得不到有效解决。一方面水电供给范围不断扩大,高校扩招、扩充校园用地和建筑物的增加,原先的计划水电定额已远不能满足现实需求;另一方面水电供给和输送设备陈旧老化,线路管网老化,局部产生腐蚀泄漏,用水设备保修不及时,导致看得见看不见的水电跑冒滴漏现象较为严重;三是学校的实验设备、试验仪器不断增加,空调、电烧水、电取暖以及现代办公设备设施的添置,使高校为此付出的水电消耗和管理费用迅猛上升,这些都成为制约高校发展的瓶颈。在高校内部的水电管理中,由于管理机制的不完善,规章制度的不健全,学生宿舍楼内“人去灯明,细水长流”现象时常发生,教学楼里“无论天气好坏或白天黑夜,不管人多人少”灯火通明情况也非常多见,再加之校内各施工单位较多,临时用水用电较为突出,使水电资源难以得到有效的管理。再有,高校的水电管理,从查表、计量、考核、数据统计、收缴费用等方面仍然实行人工操作,极大地影响了工作效率。

2 高校水电管理中存在的问题

2.1 节能意识不强

由于学校用水用电存在着无指标、无责任的现象,师生节约意识淡薄,都存在着“吃学校、用学校”的情况,相当部分教职工认为水电供应保障理所当然由学校负责。高校水电能源在配置和管理上依然采用“实用实报”,由国家财政全买单的状态。“人走灯不灭、细水随便流”等现象存在普遍,教学楼里“无论天气好坏或白天黑夜,不管人多人少”灯火通明情况也非常多见,天稍热时电风扇就开着,有的办公室内不管天冷天热,人多人少空调长期运行,没有养成人走关灯、关水的习惯,没有形成节水节电的意识,师生员工对此习以为常,视而不见,就是这些看似微不足道的小事,日积月累造成水电能源的大量浪费。同时由于现在生活水平提高了,大家都变来懒了,没有吃苦耐劳的思想,我国水电价格相对便宜,对于浪费水电的钱更本就不在乎,从本质上起不到约束作用。因此忽视节能意识和节约的重要性。对于“节约”的认识停留在空泛的了解,没有落实到行动,形成习惯。

2.2 宣传力度不够

部分高校在节能宣传上只是配合政府的节水、节能宣传周做些工作,使节水节电的宣传工作流于形式,没有扎实深入进行,对节约水电的宣传力度不够。比如,在校报、校园网等学校宣传媒体上很少看到有关节约用水、安全用电的报道和宣传。

2.3 管理监督体制不完善

高校全面改革,校区面积大,涉及办公、宿舍、家属区多,基本上是各部门用多少,学校就开支多少,没有计量监督,个人用水用电随意性大加之观念上的淡薄,很难做到对水电消耗的有效监督和控制。很多高校水电设施经费投入严重不足,设备老化、腐蚀,水电管理人员虽也宣传节水节电,查禁违章行为,但这种被动式的管理效果不显著,水电管理的相关规章制度和有效的节能约束政策没有及时跟进,进行完善,水电费支出仍不断上升。高校管理者缺乏能源紧缺的危机意识和科学管理理念,对节水节电工作重视不够,仅停留在口头或纸面,投入不足,体系不全,规定模糊,根本起不到应有效果。仍将目光锁定上级主管机关,等经费,要经费,而忽视高校自身经营成本。后勤管理对于水电管理仍没有实权,工作仅限于抄录水表电表,安装维修这些服务性工作,而非管理。

2.4 管理人员业务素质低

传统的观念中,人们对水电工作人员有一定的误解和偏见,大多数高校虽然都有专职的节能管理人员,但人员平均学历较低、军队转业人员及临时聘用工人所占比例较大,专业能力不强、整体素质偏差,某些高校管理者甚至认为水电工作不需要多少文化,不具备更深层次的能效分析、节能挖潜、节能监管、督查等全方位的管理工作,效益与个人报酬不挂钩,导致很大的能源浪费,高校节能管理工作普遍存在人员少、工作量大、工作条件差、设施差以及责权利不配套的困难和问题,大部分能耗管理工作人员只有工作的责任和义务,没有参加培训、学习和充电的机会,更没有实现节能、环保和综合治理于一体的成长机会。

3 加强高校水电管理的建议

3.1 加强宣传,强化节能意识

加强水电管理,单靠管理部门是不行的,当前高校规模不断扩大、基础设施不断增加、人员流动频繁,学校的主要群体是学生,这个年龄段的人群,易于相互影响,大部分的活动区都在公共场所,要使水电资源得到有效管理,要在全校范围内进行安全用水用电,节约用水用电,计划用水用电的宣传,形成一个全校节约的好习惯。在校园中悬挂“能源有限,节约无限”“能源连着你我他,节约能源靠大家”等宣传标语;通过校报、校园网、校园广播、宣传栏等工具,展示一些震撼学生心灵的事实,进行节能法律、法规和节能知识宣传和普及;也可利用班会时间召开以“节能、节水、节电和节材”等为重点的宣传教育主题班会,让学生发表参与节能宣传、节能讨论,在学生意识到加强水电管理以及节能的必要性和迫切性。推举学生进行监督巡查,让学生管学生,使学生自觉地养成节约用水用电的良好习惯,同时实现学生的自我管理。

3.2 加强设施的维护,使其保持优化

要舍得前期投入,做好分水、分电表的安装维护工作和坏损设备的维修、更新工作,保证水电设备设施、管网管线的完好,是安全用水用电和节约能源的关键。只有这样才能最终达到全校水电全方位的量化管理。对于使用时间较长的水电设备设施、管网管线,水电管理人员应经常检查,加强对管道和线路维护维修,在条件允许的情况下,尽可能更换或改造;另外地区优势也被忽略,这里主要指高校所处地区拥有的一些自然优势,比如地热,太阳能,风能等新能源没有被合理利用;对于刚投入的水电设备设施、管网管线,根据实际情况,制定相应的时间,定期检查、维护。加强巡视和监控,组建水电稽察队伍,定期或不定期进行巡视,检查有无违章用水、用电现象,有无跑、冒、滴、漏的现象。维修部门要有公开的联系方式,可以在水电设施出现故障和损坏后,部门、个人及时向维修部门进行申请报修,可使维修人员尽早到现场予以解决,努力保证学校水、电放得出去,收得回来。

3.3 各高校水电管理部门还应做到节能技术创新

高校人才汇聚,又同时肩负着教育和科研的双重重任,应发挥自身的科研优势,努力探索新的节能技术、研发新的节能设备,如此不单能够促进本校节能工作的开展,还可以面向市场创造经济价值,对创建节约型社会也将起到重大推动作用。

除自主研发节能新技术而外,高校水电管理部门还可以通过引进高科技节能设备、采用新节能技术等途径达到节能减排、保护环境的目的。节能管理部门在引进新设备和新技术时要注意严格测试、科学比较、择善而从,兼顾经济效益与节能效能,提高节能工作效率。

3.4 建章立制,规范管理

参照国家级政府的水电管理办法及水电收费管理办法,加强水电设备设施的维护和水电量化管理,结合各高校实情制定出合理的改革水电收费管理办法制定合理的水电基价。区分用水用电性质,制订不同的收费标准,严格计量收费。规范用水用电行为,保证师生合理用水、合法用水,在学生宿舍安装限流器,将走廊和过道灯实行半波供电,其余场所采用谁使用、谁付费的原则,实行定量包干,超量不补。实行科学化管理,提高广大师生员工对能源的商品意识,使其认识到节约能源所带来的经济效益和社会效益,使水电运行费用做到有法可依、有章可循,为彻底改变学校水电回收打下基础。走信息网络化道路,利用水电管理软件,优化水电指标,建立水电帐单,健全技术资料的存档工作。积极使用集成的水电管理系统来实现能源管理的高效高速,使工作事半功倍。使水电指标的切块划分具有客观依据,并进一步为今后高校水电管理网络化、现代化作好准备。

3.5 加强人员培训,提高管理素质

水电管理要谈效率,讲成本,必不可少的就是专业的管理人才。随着水电管理的不断现代化,部分的新设备和新技术也因为缺乏相应的专业队伍而难以推广,人才队伍建设和发展与节能形势的发展严重脱节。新时期需建立一套具有高素质人员配备、信息化管理方式、现代管理节奏的全新的适宜社会化发展的管理模式。采用效益与报酬挂钩的绩效工资制度,充分带动员工积极性,努力提高后勤水电管理人员的科学化程度、整体素质和综合实力,定期进行各种技术培训,及时学习水电管理的前沿知识,对水电管理的技术人员进行专业资格方面的认证,应该认识到,要使后勤服务走向社会化,关键还在于人才的培养,管理人员应该不断学习,随时充电,更新知识,并引入终身学习制。在明确管理职责的基础上,要建立激励机制,奖勤罚懒,强化服务的品牌意识。

4 结束语

在社会主义市场经济体制下,高校水电管理工作应适应市场要求,转变管理机制、提高科学技术、完善监督机制,水电管理工作也将依其内在规律,从内容到形式上发生深刻的变革,在信息化高速发展的今天,高校的后勤管理应该充分利用信息化平台,对建筑物水表和电表进行联网,实时监控能源的消耗情况,可采用统一的管理平台远程监测,形成完备的校园建筑物基本信息库,构成一个可视化的“能耗分析计算平台”,从而提高校园建筑节能管理效益和建筑物用能效率。

摘要：水电管理一直以来是各高校后勤管理的重点,也是高校财政中的一项重要费用。传统的水电管理模式全部采用人工操作,加之不完善的学校管理体制以及能源的浪费,导致能源消耗费用呈数倍增长,同时节能教育力度不够,造成学生培养成本加大。而网络技术的高速发展为高校水电管理走向程序化、规范化奠定了扎实的基础。

关键词：高校,水利水电,水电管理

参考文献

[1]邹继权.以科学发展观指导高校水电管理和维修工作.科技创新导报,2010,8.

[2]周平.马家场水电站工程建设.中国水能及电气化,2009,12.

[3]陈立.加强高校水电管理改革.佳木斯教育学院学报,2010,6.

篇4：水电厂基层建设工作方法探索

关键词：基层建设；方法；探索

近年来，水电厂坚持以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，与时俱进，着力推进基层建设，各项工作呈现出持续有效快速协调发展的良好态势。但也要清醒地看到，新的形势下基层建设工作还存在许多问题和不足，需要采取有效措施，切实加以解决。

一、基层建设中存在的问题

（一）认识不到位。部分干部对基层建设工作重视不够，对其重要性认识不清，观念陈旧，固步自封、缺乏竞争意识，没有危机感，认为基层建设是一种形式，是阶段性任务，没有实实在在做工作，创建工作存在“两张皮”的现象，创建工作力度不大，创建工作氛围不浓厚。

（二）发展不平衡。由于环境条件不同，重视程度和执行能力的差异，各单位的基层建设还存在参差不齐的情况，大队级单位创建工作水平参差不齐，同一大队级单位不同小队之间的创建工作开展不平衡，班组间创建工作开展不平衡。

（三）责任不落实。基层单位没有形成党政工团齐抓共管的局面，没有形成工作的合力，工作的互动性和联动性不强，推动力不足。

（四）基础不扎实。习惯性做法根深蒂固，不讲规范，违章作业现象还时有发生等。

（五）经验没固化。我们虽然重视典型的培养选树工作，但由于缺乏制度约束或行政性强制要求，优秀“五型”班组、示范点建设没有实现“复制”性的推广和应用，没有起到以点带面、全面推广的效果。

（六）标准不健全。创建标准不健全，部分条款没有量化，可操作性不强，导致基层单位理解不够，工作无法落实。

（七）制度没落实。主要是基层建设联系点制度、季度分析制度、自查自改制度落实不够。

（八）方法不灵活。基层单位在抓基层建设过程中不能够结合本单位实际，方案粗糙，方法简单，过程控制的手段单一，基层单位激励机制没有有效建立，甚至是奖惩不配套，奖的多，罚的少，促动作用不大，效果不好。

二、基层建设的正确定位

（一）必须坚持以科学发展为统领。水电厂正处在快速发展时期，只有以科学发展观引领基层建设，不断创新工作思路，改进工作方法，完善工作机制，才能实现生产的提速和企业的发展。

（二）必须建立长效机制。机制是基层建设具有长久生命力的保证。水电厂把基层建设作为企业管理的重要内容，探索建立长效机制，形成党政工团、机关和基层齐抓共管的局面，才能使基层建设富有勃勃生机。

（三）必须坚持以人为本。人是决定性因素，是做好各项工作的出发点和落脚点。

（四）必须抓住影响基层建设的重点问题。基层建设量大面宽、千头万绪，必须抓住主要矛盾，解决重点问题。

（五）必须以示范点建设为突破口。只有把典型示范作为推动基层建设的有效手段和重要途径，积极选树、培养基层建设示范点，总结推广成功经验，形成了学先进、赶先进的良好局面，促进基层建设标准的不断优化升级，推动全厂基层建设水平的持续提高。

（六）必须把基层建设纳入企业管理的范畴。只有把基层建设作为企业管理的重要内容之一，建立上下协调配合的工作格局，才能形成强大的基层建设聚合力。

三、基层建设的基本方法

（一）健全责任体系，实现“三个”层面互动。加强领导，明确责任，建立完善横向到边，纵向到底，纵向分层，横向分路的基层建设责任体系，形成上下联动，左右互动的工作局面。

（二）务求工作实效，坚决做到“三不”。在加强基层建设过程中，要坚决克服以下三个方面的不足。一是不搞两张皮。二是不摆花架子。三是不做假资料。

（三）强化指导帮促，做到“五个共同”。认真落实基层建设联系点制度，从厂领导到科室负责人要定期参加基层单位的基层建设季度分析会，共同查找基层建设、“五型”班组创建工作存在的薄弱环节，共同制定整改措施，协助联系单位确定基层建设的着力点和创新点，以推进基层建设工作的有效开展；做到“五个共同”，即联系领导和班组长共同完善创建方案，共同健全工作标准，共同查摆问题，共同制订措施，共同总结经验。

（四）强化过程控制，必须达到“六有”。在加强基层建设过程中，做到工作实，资料全，每个创建单位、班组必须达到“六有”，即一是有实施方案和工作标准；二是有检查考核，即对工作开展情况的检查、考核，实现过程控制；三是有特色和经验，就是在示范点和五型班级创建中有特色、有经验，实现典型带动；四是有总结材料，对阶段性工作进行总结；五是有验证资料，工作标准中要求的条款必须要有对应的资料；六是有联系领导，明确谁是该示范点、班组的联系领导，从而使基层建设工作责任明晰，要求严格，工作扎实，成效显著。

（五）注重典型示范，发挥“两个作用”。抓典型、刻样板，典型引路、样板示范是行之有效的工作方法。一是发挥典型的引领作用。二是发挥典型的示范作用。

（六）建立激励机制，落实“三个激励”。一是精神鼓励。二是物质奖励。三是个人发展激励。

（七）注重协调发展，正确处理“三种关系”。一是正确处理继承与创新的关系。就是要在继承中创新，在创新中继承。二是处理好全面与重点的关系。基层建设工作的内容庞杂而具体，是一项系统工程。三是处理好软件与硬件的关系。在基层建设工作中，“软件”主要是指基层的基础工作、管理水平、队伍素质等，硬件主要是指基层的工作、生活条件和装备条件等。

篇5：水电工作总结

思想方面：本人热爱本职工作，认真负责地履行权力和义务，积极参加学校组织的各项政治学习与活动，制订了如何做好后勤保障工作的计划，为教育教学一线服务做好保障工作。加强工作协调，团结同志，遵守各项规章制度，配合其它同志做好内勤工作，认真履行岗位职责，全年无任何事故发生。工作方面：

1、经常提醒全体教职工：要节约用水用电，要自觉做到人走灯熄水停，并随手关电脑、空调等。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现设施、配件等有损坏的，应主动及时报告有关水电管理员维修更换。

2、加强业务学习，经常请教外请师傅，努力提高业务技能，积极学习各种安全救护技能，认真严格地照章作业，保一方平安。

篇6：水电职工工作总结

职代会是进行民主管理的主渠道。院党委高度重视职代会的召开，成立了以院党委书记、院长高季章为组长的筹备工作领导小组，重新制定《中国水科院职工代表大会条例》，完成了职代会选举办法、代表条件、代表的比例及分配原则、筹备工作报告等文件的起草工作。XX年8月8日，顺利召开了中国水科院第二届职工代表大会，听取审议院长的行政工作报告、财务工作报告、基建工作报告、房改工作报告，并通过北院2号塔楼经济适用房出售上报方案，选举产生了院职工代表大会正、副主任，安全生产及劳动保护、生活福利、评议监督干部、提案等四个专门工作委员会，使我院民主参与、民主管理和民主监督步入制度化、规范化的管理体制。

二、进一步健全完善职代会管理工作制度，重视制度落实

职代会要真正发挥民主管理的功能，必须建立起一套完整、系统的工作制度，才能规范程序，落实职权。近半年来，职代会着重制度建设，先后召开三次主任办公会议，讨论制定有关制度。第一次主任办公会议首先明确了主任的分工，我负责职代会全面工作，主持主任办公会议，分管评议监督干部委员会。马松泉副主任主持职代会日常工作，分管安全生产及劳动保护委员会。朱耀泉副主任负责职代会各次会议的院级工作报告的组织、编写工作，分管提案委员会。汪小刚副主任负责职代会职工福利方面的工作，分管生活福利委员会。并将职代会主任办公会议作为职代会的一项基本制度定期召开，商讨决定职代会有关事项。

第二次主任办公会议在征求各方面意见的基础上，讨论制定了《中国水科院职工代表大会专门工作委员会工作细则》，对四个专门工作委员会的职责进行细化，分工明确，各司其责。具体讲，安全生产及劳动保护委员会的职责是：配合有关部门做好安全生产的宣传工作，提高职工安全生产的防范意识；讨论审议主管部门对安全生产及劳动保护方面的规章制度的草案，并提出意见和建议；听取有关部门对安全生产、劳动保护的情况汇报并提出意见和建议；监督检查有关部门对劳动条件的改善、劳动保护设施的落实情况，提出意见和建议；对单位或个人违反劳动政策法规、不按操作规程办事、不符合劳动安全及卫生标准规定的问题，提出整改意见和建议；听取职工代表或群众对本专门工作委员会的意见和建议，并认真研究；负责向职工代表大会报告本专门工作委员会的工作。生活福利委员会的职责是：听取了解职工对院福利基金分配方案、经济适用房选（售）房方案和其他有关职工生活福利等事项的意见和建议；讨论审议院有关职工生活福利的重要规章制度，并提出意见和建议；监督检查有关部门贯彻职代会通过的涉及职工生活福利和切身利益的决议、决定的执行情况；对负责职工生活福利部门的工作进行监督检查，并提出改进的意见和建议；听取职工代表或职工群众对本专门工作委员会的意见和建议，并认真研究；负责向职工代表大会报告本专门工作委员会的工作。评议、监督干部委员会的职责是：听取了解职工群众对我院处以上领导干部贯彻执行党的路线方针政策、贯彻民主集中制、实行科学决策、廉洁自律等情况的意见，及时向主管部门反映，提出意见和建议；对我院选拔任用、培养、考核领导干部办法等重要制度进行讨论、审议、提出意见和建议；对基层单位和职工群众所反映的干部工作和干部本人的突出问题及时向院主管部门反馈，监督落实情况；听取主管部门对干部工作情况的汇报，并提出意见和建议；听取职工代表或职工群众对本专门工作委员会的意见和建议，并认真研究；负责向职工代表大会报告本专门工作委员会的工作。提案委员会的职责是：在职工代表大会召开前，围绕大会中心议题，征集职工代表提案。在职代会闭会期间，受理有关科研生产、经营管理工作的重点、难点问题的提案；对征集上来的提案进行分类整理、登记，分送有关领导和部门进行审理落实，重大提案可建议列入大会议程，提交大会讨论；听取了解有关部门审理、落实提案的情况汇报，检查提案的落实情况，并提出意见和建议；向职工代表宣传职代会提案的有关知识，不断提高职工代表的提案水平；听取职工代表或职工群众对本专门工作委员会的意见和建议，并认真研究；负责向职工代表大会报告提案征集、审理和落实情况，并报告本专门工作委员会的工作。

职代会还根据工作性质和地域成立了六个常设组（非营利机构组、科技企业组、综合事业组、后勤企业组、内蒙牧科所组、天津机电所组），为充分发挥职代会作用提供了组织保证。

制度建立后重在实施。第二届职代会一次大会结束后，我们完成了各种会议文件资料的整理归档工作，将大会讨论通过修改后的《中国水科院职工代表大会条例》发放到各所、处、中心、公司及全体职工代表人手一册，要求各单位认真组织职工学习贯彻并根据具体情况按照《条例》，认真抓好民主管理、民主监督的工作。同时，将《中国水科院职工代表大会专门工作委员会工作细则》下发院属各单位和四个专门工作委员会的委员，为今后职代会进一步深入开展工作打下了坚实基础。

三、代表职工权益，反映职工意见，参与民主管理

本届职工代表大会的代表来自全院各个部门，具有较强的代表性。他们政治思想素质高，作风正派，热心为大家服务，积极行使权力，认真执行义务。二届一次会议后，代表们将大会的主要内容和精神向所在单位职工进行了传达，并注意了解群众意愿，拓宽民主管理渠道，及时向有关方面反映群众的难点、热点问题，起到上传下达的作用；本届职工代表大会的主任、副主任及四个专门工作委员会的主任委员，平时分别以院务会成员、院科技委成员以及院人员聘用工作领导小组等组织成员的身份，在参加我院一些重大问题的讨论和决策过程中，如实反映职工群众的意见和要求，认真考虑职工群众的切身利益，积极参政议政；院工会作为职工代表大会的工作机构，在大会闭幕期间保持与广大职工群众的密切联系，广泛听取职工意见，及时向有关领导和组织反映问题，做好上下沟通工作，起到桥梁作用。

XX年底前，职代会又专门召开第三次主任办公会议，讨论并决定通过职工代表征求全院职工群众对我院院务方面工作的意见和建议。据不完全统计，现收到11个单位职工代表提交的45条意见和建议。其中一些代表十分认真，国科处、牧科所、中水科公司、结构材料所等单位，专门召开会议，广泛征求职工意见，从我院的全局和发展考虑，意见十分诚恳；特别是结构材料所卢正超博士非常认真，专门给院领导写了一篇题为《关于加强职工专业教育 创建学习型院所的建议》，严肃地指出我院在人才培养、科研队伍建设方面存在的三个问题，同时诚恳地提出四点建议，衷心地表达了一个年轻科技工作者对我院的深厚感情和殷切希望。职代会提案委员会将这些意见和提案分类归纳和书面汇总，分类提交职代会和院领导。这次大会院长将针对大家提出的主要问题和建议，给予答复，相信会对我院各方面工作起到积极促进作用。

XX年底，院工会代表职代会对我院困难职工进行了一次摸底调查，各单位分工会积极配合，深入群众了解情况，提交了困难职工名单。职代会生活福利委员会对此进行认真研究，决定春节前给予这些困难职工一次性生活补助，并表示慰问和关心。

由于四个专门工作委员会成立不久，故不在此次大会做工作总结，要求他们安排好XX年工作计划，2月底提交职代会。

篇7：水电管理工作总结

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一、领导重视，安排得当。

中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次专门讨论这个问题，要求大家统一思想、认识到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并专门指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法（试行）》，使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外，我们还利用板报、印制宣传品，做好学生节约水电的宣传教育工作。

二、措施得力，责任到人。

根据（试行办法）的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。

1、在保证学生正常用水用电的基础上，我们根据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障学生正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。

2、耐心细致地做好学生的工作，使节水节电人心。从前，中区8、9楼每月用水上万吨，用电4万多度，尽管我们做了宣传工

作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开始还是不太理解，意见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为学生做工作，一次次耐心解释，一遍遍温馨提示，他们的热忱态度和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显提高，8、9楼的水电用量也很快下降。

3、全体工作人员齐心协力，共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电使用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，及时修复出现的故障，值班员在保证学生正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。

4、认真做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。

三、起步良好，有待提高。

正因为领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持清醒，不能懈怠，要明确还有许多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐蔽地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现，更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识，这些问题如果处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。

总之，我们要珍惜这次水电管理改革的机遇，今后，我们将总结经验，挖掘潜力，开源节流，继续加大水电管理的力度，不断

篇8：水电工作总结

一、把握车辆交通安全管理关键因素

从经验和教训得知, 抓好安全生产的三个关键因素是人、机、环境。在安全生产中, 无论哪一个因素出了问题, 都将必然导致安全事故的发生。那么在道路交通安全生产中, 人、车辆、公路就是影响安全行驶的三要素。分析一起交通事故, 乍看起来似乎是偶然的, 但必然性寓于偶然性之中, 而且必然性必须从人、车辆、公路三个因素进行分析。

1. 人的因素。

人是交通安全中最重要的因素。交通安全的关键在于人, 人是交通安全的核心。国内外的交通事故统计表明, 有80%—85%的事故是由人造成的, 包括驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等;还包括行人和骑自行车人不遵守交通法规等。但从总体来看, 关键还是在于驾驶员, 因为相对于骑自行车人和行人来说, 机动车驾驶员是交通强者, 骑自行车和行人是交通弱者。因此, 在交通安全中, 人的因素主要是驾驶员的行为。根据道路交通事故的统计与资料分析, 因驾驶员失误而发生的交通事故约占交通事故总数的70%, 因此人 (驾驶员) 是道路交通中最重要的环节, 是预防预控工作的主体。

2. 车辆的因素。

交通安全的第二要素是车辆。在这里车辆主要是指机动车。据国内外交通统计资料表明, 由于车辆本身因素所造成的交通事故, 在工业发达国家占5%左右, 在发展中国家占10%左右。在交通事故中, 由于车辆造成的事故, 主要是由车辆的机械故障造成的, 包括制动失灵或不合格, 转向失灵或不合格, 轮胎脱出或爆裂, 灯光损坏、灯光眩目、连接失效等。近年来因车况不良而造成的交通事故大幅上升, 因此车辆也是预防预控工作的主要对象。

3. 公路的因素。

道路是交通运输的基础设施, 是影响道路交通安全的另一重要因素。据不完全统计 (因文化差异和管理因素不同) , 由道路因素造成的交通事故死亡人数, 在我国占0.16%, 而在国外占10%。近多年来, 我国道路建设逐步加大, 高等级公路, 特别是高速公路增加幅度明显, 道路结构和交通条件日益改善。但由于公路急弯、陡坡、视距不良、临水临崖、山体滚石以及人车混行、机非混行、标识不清等原因造成的交通事故比较突出, 影响到道路交通安全。

二、水电企业车辆交通安全管理三要素分析

由于建设水电站地质、地貌的特殊要求, 大中型水电站大多地处高山峡谷地带, 人员居住分散, 道路交通条件差。四川大唐国际甘孜水电开发有限公司 (以下简称甘孜水电公司) 是2002年电力体制改革后组建的大型水电公司, 位于四川省甘孜藏族自治州康定县舍联乡, 主要负责大渡河长河坝、黄金坪两座大型水电站的建设与运营。

从人、机、环境三要素来分析, 甘孜水电公司车辆交通安全管理主要呈现以下三个特点和难点:一是地处高山峡谷、地势险要, 远离县城、远离城市, 唯一的通行条件只有公路, 而且公路依河而建, 急弯、陡坡、路窄、暗冰、泥石流、山体滚石等特点是交通安全的难点之一。二是驾驶员是通过社会招聘的, 文化程度、驾驶技能、个人素养等各不相同, 而且人员流动性大、责任性相对差是交通安全的又一难点。三是公司拥有小车、客车、货车、消防车、救护车等多类型车辆, 车辆维修保养的及时性、经济性、完全性是交通安全的另一难点。就企业而言, 公路是客观因素, 做好特殊路段的危险点分析与预防是我们能做到的。

三、抓住关键因素开展交通安全预防管控工作

通过对影响行车安全三因素的分析, 预防管控交通安全工作主要是做好驾驶员与车辆的管理工作, 外加道路的危险点分析与预防, 形成驾驶员、车辆、公路三者相统一的管理体系, 才能有效地保证道路交通安全。

1. 做好对人 (驾驶员) 的预防管控工作。

在交通安全管理工作中, 甘孜水电公司十分重视人的因素, 特别是高度重视驾驶员的因素, 在人员招聘上, 侧重退伍军人, 侧重持A1驾照、侧重十年以上驾龄、侧重山区和高原地区驾驶经验人员的录用。在对驾驶员的教育和管理上, 注重念好“安全经”、“效益经”、“团队经”这三本经, 以此约束驾驶员的意识安全, 管理驾驶员行为安全。

念好“安全经”, 确保安全意识到位。由于工作的特殊性, 甘孜水电公司小车队的工作性质是长年累月都在外面跑, 真是“手握方向, 心系万家”。因此, 他们时刻紧绷安全这根弦, 始终如一地贯彻“安全第一, 预防为主”的方针。在每周的安全日活动中, 他们认真消化有关安全规定和上级文件精神, 多层次、多方面、多渠道地进行安全学习。特别对一些不安全事例举一反三, 吸取教训。每年对驾驶员进行一次安全文明驾驶知识考试。在他们每个人的心中, 都有一张预防“道路、季节、车况”等危险点预控分析卡。

念好“效益经”, 确保奖惩机制到位。在安全行车不出事故的基础上, 他们还积极在保养车辆降低修理费、合理用车降低油耗等方面想办法, 制定措施, 严格管理, 取得了明显地成效。针对不同车型制定了不同的百公里耗油考核标准, 每月考核油耗指标。针对不同驾驶员的特点, 他们制定了维修费最优控制奖和违章记分奖, 每年对维修费最优控制率和违章记分进行考核, 有效地提高了驾驶员的综合技能。

念好“团队经”, 确保作风积极向上。作为最基层的班组, 他们十分注重团队建设, 注重人性化管理, 时常利用安全教育会、事故分析会、聚会等方式座谈交流, 养成关怀关爱、互助团结、凝聚向上的工作沟通氛围, 使他们都能够自觉地遵章守纪。不论是节假日, 还是夜晚休息日, 他们都做到了随时需要就随时到岗, 圆满完成了各项接送任务, 多次受到公司领导和员工的赞扬。

2. 做好对车辆的预防管控工作。

一是加强机务管理, 提高维护保养质量, 确保车辆技术状况完好。驾驶员必须加强车辆日常维护, 增强责任心, 做好出车前、行驶中、收车后的车辆检查工作, 发现故障, 及时排除。二是车辆管理部门要定期做好车辆的安全大检查工作, 对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动、消防器材等技术性能进行检查, 严格把关, 发现问题立即处理, 及时修复, 确保运行车辆完好率达到100%, 坚持杜绝机械事故的发生。

在甘孜水电公司, 有一位老廖师傅, 他是该车队的元老司机, 他爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候或每每用车回来, 他总是把车擦洗得干干净净。车子哪怕有了一点点小毛病, 他都搁在心上, 非得修好才踏实。他常说:“天不怕, 地不怕, 就怕车子坏在路途中, 耽误了领导的时间又堵塞了交通。”在老师傅的带领和影响下, 车队的司机们都养成了勤思考、勤动手的好习惯, 在车辆的维护和保养工作中, 主动当好“医生”和“美容师”, 把车辆的安全健康状况都记录在脑子里, 从不带“病车”上路, 让交通安全可控在控。