某集团安全督查制度

某集团安全督查制度（精选5篇）

篇1：某集团安全督查制度

XX集团安全生产督查管理制度

第一章

总则

第一条、安全生产是企业生产发展过程的一项重要任务，是一项需要长期坚持不可放松的工作。贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，不断提高思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产建设秩序的正常进行。根据国家有关法律、法规，结合实际情况，XX集团成立了安全督查小组，负责整个集团的安全生产督查工作，并负责制订集团安全生产方面的督查管理制度。

第二章

安全生产督查组组织架构

第二条、安全工作人人有责，企业法人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全工作的负责人为安全生产的直接责任人，对安全生产工作负直接领导责任；其他领导和职能部门负责人，分别对其业务范围内的安全生产工作负责。集团安全督查小组为执行XX集团安全生产督查工作的组织机构，由组长、副组长及组员组成。

第三章

安全生产督查岗位职责

第三条、安全督查小组负责集团安全生产管理的监督工作。督查组组长负责XX集团及其下属单位的安全生产督查工作，副组长具体落实安全事务督查工作；各部门负责人为安全生产督查组成员，兼负责落实本部门安全生产事项的第一责任人。第四条、安全生产督查组负责人职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，提高全体员工安全意识，对集团及其下属部门所有的安全生产、劳动保护工作负监督检查责任。

2、检查集团及其下属部门是否建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、检查集团及其下属部门是否把安全管理工作纳入日常工作计划。

4、督促集团及其下属部门积极规范劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

5、检查集团及其下属部门是否合理的对其部门发生的重伤、死亡事故进行调查、分析和处理，督促责任部门认真落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全督查小组人员制订安全生产督查制度及实施细则。

第五条、安全生产督查组的职责

1、制订安全生产督查实施细则并负责组织落实。

2、制定集团应急救援议案，负责事故发生时组织实施。

2、落实安全督查人员。

3、组织开展安全生产宣传教育活动。

4、检查集团及其下属部门落实安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程实施。

5、检查安全伤亡事故的调查、分析和处理工作情况。

6、定期检查收集、通报各部门的安全生产情况，并对各部门进行考评。

7、在每季度、重大节日期间组织检查各部门安全生产措施落实情况，平时进行不定期突击检查，真实通报检查情况，提出整改意见，控制事故发生。

第四章安全生产检查制度

第六条、定期进行综合性安全大检查。安全生产督小组对集团所属企业的检查每年不少于二次，所属企业对其子企业的检查每季度不少于一次。综合性安全大检查是指：各单位安全生产体系是否健全，运行是否正常；预防措施是否得当；安全投入是否保证；安全制度是否落实；安全检查是否有记录、安全生产规章制度是否有效执行、管理措施是否落实到位、事故隐患能否得到有效控制和整改。

第七条、专项安全检查。安全生产督小组要结合集团及所属企业年度实际，编制重点项目安全管理实施细则，组织有关专业技术人员依据国家标准和专业标准对公司属下企业进行专项检查，主要包括建设工程检查、消防检查、设备检查、电气设备检查、机械设备检查、易燃易爆物品（设施）、餐饮、酒店等场所安全检查；各类车辆安全、施工作业检查等。

第八条、季节性的安全生产检查。安全生产督小组要根据季节不同特点以及对安全生产不利影响的因素，及时检查相应措施的落实情况； 3

同时加强对重大节假日期间安全大检查，落实安全责任制，及时消除隐患。

第九条、隐患整改跟踪检查。安全生产督小组对在检查中发现的隐患发出整改通知书，限期整改，并对整改落实情况进行跟踪复查，直至隐患得到消除。安全生产督小组对检查中发现的重大事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全，应责令从危险区域内撤出从业人员，责令暂时停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。同时建立、健全安全隐患整改台帐。

第十条、生产性企业场所检查。检查各部门是否严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。

2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

第十一条、公司的生产设备及其安全设施检查。

1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

3、对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

第五章安全生产事故报告制度

第十二条、发生安全生产事故后，事故现场有关人员应当立即报告本企业负责人，企业负责人接到事故报告后，应迅速组织有关部门和人员采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家及集团有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门；发生死亡事故后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人。企业负责人接到死亡事故报告后，应按报告规定程序立即向集团安全督查小组报告和当地政府安全生产监督管理部门。

第十三条、事故报告内容：按照施工企业事故所规定的包括事故企业；事故发生的时间、地点；事故经过；伤亡人数；设施、设备损坏情况；伤亡人员自然情况；直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；采取的应急措施及事故控制情况等。第十四条、事故报告程序

（1）一般事故和人员轻伤事故：事故发生后4小时内报至所属企业安全管理部门、同级工会。

（2）险性事故和人员重伤事故：事故发生后24小时内逐级报至集团安全督查小组和集团工会。

（3）重大事故、特别重大事故和死亡、重大死亡、特大死亡事故：事故发生后立即逐级报至集团安全督查小组和当地安全生产监督管理部门，安全督查小组接到报告后，立即逐级上报。

（4）在建设项目中发生的重大事故，不论伤亡人员归属及责任归属，施工单位、项目建设管理单位、产权代表单位均应在规定24小时内报告集团安全督查小组。

（5）凡是在企业生产经营过程中、在企业生产区域内发生的人员伤亡，不论原因、责任及伤亡人员归属，都必须执行事故报告制度，不得以任何理由拖延报告、谎报或隐瞒不报。并服从上级机关的指挥、调度，积极参加或者配合事故调查、救援、善后等工作，将事故损失降到最低限度。

第六章安全生产事故调查处理

第十五条、集团及所属企业对所发生的安全生产事故，按责任范围立即组织力量进行调查，及时掌握了解情况，查明事故原因，分析事故责任，并编制事故调查报告。

第十六条、事故调查的原则要根据国家、省和集团的有关安全生产方针、政策及有关规定，对事故调查应根据事故伤亡程度（或经济损失大小）分别按照不同层次性质进行调查处理。

（1）一般事故和人员轻伤事故，由基层单位组织有关人员调查处理。

（2）险性事故和人员重伤事故，由事发企业分管安全的负责人任组长，组织有关人员调查处理。

（3）大事故、人员死亡事故。大事故由集团主管安全生产的副总经理任组长，组织安全督查小组及事故有关人员组成事故调查组，集团企管部、集团工会等派人参加。人员死亡事故由集团和事发企业，协同事发企业当地安全生产监督管理部门、工会、公安等部门组织调查处理。

（4）重大事故和重大死亡事故。发生重大事故，在集团督查小组和事发企业未到达现场前，由事发企业指定有关部门、人员组织临时调查小组，其任务是抢救伤员，做好各项救援工作，勘察现场，保存可疑证物，查找事故线索及原因，形成记录向集团安全领导小组和事发企业报告。事发企业和集团接到事故通报后，应立即组成主要或主管领导为主的事故调查处理委员会，迅速赶赴现场，进行调查处理。重大死亡事故，按死亡人数，分级由政府安全生产监督管理部门组织工会、公安、监察等有关部门调查处理，集团和事发企业协同。

（5）特别重大事故和特大死亡事故，按国家有关规定调查处理。第十七条、安全督查小组督促集团所属企业对事故处理严格按照“四

不放过”的原则处理事故，即事故原因不查清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过；事故责任者没受到严肃处理不放过。第十八条、事故处理权限和时间

（1）一般事故和人员轻伤事故，由基层单位提出定性定责意见，经上一级企业相关部门同意后作出处理决定。于事故发生后5日处理完毕。

（2）险性事故和人员重伤事故，由事发企业于事故发生后提出定性定责意见，经集团安全督查小组等相关部门同意后，7日内公布处理结果并做出处理决定，并报集团安全督查小组及主管业务部门备案。

（3）大事故和人员死亡事故。大事故由集团安全督查小组和事发企业组成事故调查组进行调查处理。大事故由基层单位于事故发生后7日内向事发企业提出事故报告，事发企业10日内将处理方案报集团安全领导小组，集团安全领导小组于15日内做出处理决定并批复。人员死亡事故，按隶属关系由安全生产监督管理部门审批结案。

（4）重大事故和重大死亡事故。重大事故由集团和事发企业调查处理，并按规定向上级主管部门报告事故处理结果。重大死亡事故，一次死亡3人~5人的，由事发企业当地县级或县级市人民政府审批结案；一次死亡6人~9人的，由事发企业当地市级人民政府审批结案。

（5）特大死亡事故，由省人民政府或政府委任的部门审批结案。

（6）特别重大死亡事故，由国务院安全生产监督管理机构审批结案，或由国务院直接审批结案。

（7）特别重大事故按国务院34号令发布施行的《特别重大事故调查程序暂行规定》调查处理。

第十九条、事故调查组在调查后提出事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理。

第二十条、集团及所属企业发生安全生产事故，经调查确定为责任事故的，除了应当查明事故的责任并依法予以追究外，还应查明对安全生产有关事项负有审查批准和监督职责的行政部门的责任，对有失职、渎职等行为的，将追究责任。

第二十一条、发生大事故、人员死亡事故及以上事故，责任依次划分为全部责任、主要责任、重要责任、次要责任和无责任。事故损失的费用由事发企业承担。

第二十二条、集团及所属企业发生安全生产责任事故，明确以下责任：

（1）、生产经营单位及责任人；

（2）、安全生产审查批准机构及其责任人；（3）、安全生产监督管理部门及其责任人。

第七章安全生产考核

第二十二条、集团安全督查小组制定对集团及所属企业安全生产责任落实的考核办法；集团安全督查小组为考核领导机构，集团及所属企业负责具体实施。

第二十三条、考核的主要内容是考核集团所属企业贯彻上级安全生产工作部署情况和集团 “三个责任制”（安全生产领导责任制、职能部门负责制、岗位责任制）的落实情况；各项管理制度是否健全；安全生产基础工作开展情况；安全生产指标完成情况。

第二十四条、考核结果作为评价企业和第一责任人及直接责任人（以下简称“责任人”）工作业绩的一项重要内容，作为评先的依据。考核获得优秀、良好的企业和责任人，集团予以奖励，并对责任人按《安全生产责任书》有关规定予以兑现。

第二十五条、考核为不合格的企业和责任人，集团予以通报批评，取消各类评先资格，并责令限期达标；有关责任人不得评先受奖。对因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产工作考核不达标的，将追究企业主要领导责任。

第八章安全生产奖罚

第二十六条、集团的安全生产工作应每年总结考核一次，在总结考核的基础上，由集团安全督查小组组织评选安全生产先进集体和先进个人。

第二十七条、集团及所属企业实行生产安全事故责任追究制度，依照有关法律、法规和规章的规定，追究生产安全事故责任人的责任。第二十八条、集团及所属企业发生安全事故，属于安全生产管理部门及其他有关部门未履行法定职责的，对其主要领导人和职能部门负责人及有关责任人，给予警告至撤职的行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第二十九条、对从事安全生产管理人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守尚未构成犯罪的，给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第三十条、对有下列情形之一的单位和个人实行一票否决，除在全年综合目标考核时按规定扣分外，还应取消责任单位和责任人当年评选各类先进的资格：

（1）一般伤亡事故一次死亡1人或一次重伤3人的；

（2）重大伤亡事故一次死亡3至9人或一次重伤10人的；

（3）特大伤亡事故一次死亡10 人以上的；

（4）发生各类安全生产事故直接经济损失达10万元以上的；

第九章记录、收集、整理安全会议纪要，建立安全生产台账管理制度

做好安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等六类内容的安全工作台账。

第三十一条、安全组织台账。企业应建立安全领导小组到班组的安全组织网络。

第三十二条、安全会议台账。主要填写本企业召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应设有会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。

第三十三条、安全教育台账。企业安全教育台账应填写企业领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案的演练及外来施工人员的安全教育考核等。安全教育台账应至少设有受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。

第三十四条、安全检查台账。安全检查台账应至少设有检查日期、检查内容、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。

第三十五条、隐患治理台账。凡发生在企业的事故隐患不论级别，不论资金来源，均应在企业的隐患治理台账中填写。事故隐患治理台账应设有隐患存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。

第三十六条、事故台账。按照事故调查处理的有关规定，建立相应的事故台账，分别记录本企业所发生的事故。事故台账应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和事故处理情况。

第三十七条、安全工作考核与奖惩台账。该台账应设有考核项目（内容）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。

第三十八条、做好安全活动记录。该台账应填写各部门安全活动开展情况。

第三十九条、认真填写、保管安全台账；同级主管安全领导应定期检查。

第十章附则

第四十条、集团所属企业要根据本企业的实际情况及本办法之规定和各自工作实际制定本企业安全生产管理实施细则或办法，并报集团安全督查小组备案。

第四十一条、集团安全督查小组负责本办法的解释。第四十二条、本办法自公布之日起施行。

篇2：某集团安全督查制度

为加强安全生产档案管理，确保安全生产活动有据可查，特制订本制度。

1、适应范围和相关定义1、1本制度适应于各级安全管理机构、专兼职安全管理人员及职工的所有安全活动。1、2本制度中所指安全生产档案是指各级安全生产活动的交接班记录和会议记录。

2、管理内容2、1安全会议记录2、1、1各级安全机构组织召开的与安全有关的会议必须由专人做好记录，文字记录要清楚，便于区分、管理、保存、查阅。2、1、2会议记录要形成纪要、决议的，纪要和决议必须同时保存。2、1、3安全会议的记录以年为单位装订保存。

2、2 安全检查记录2、2、1我矿组织的各类安全检查，由各级专职安全员负责记录。2、2、2安全检查记录内容包括检查的范围、内容，参与检查的人员及其意见，检查中查出的问题、隐患。重要检查记录内容必须由检查人员签字认可，以示负责。2、2、3检查记录必须使用专门的记录本。检查记录以年为期限装订和保存。

2、3安全生产公文2、3、1安全生产公文是指由政府各级安全管理机关、公司、矿山印发由下级单位执行的有关安全生产书面文件资料或电子文本。2、3、2安全生产公文原则实行分级分类管理，县以上安全管理部门的文件由公司负责管理存档，公司印发的文件和转发上级机关的文件，由执行单位安全机构或专业人员保管、存档。2、3、3安全生产公文以为期装订、保存。

2、4安全教育培训记录2、4、1安全教育培训包括“三级”安全教育培训、专业安全培训、日常安全教育等。2、4、2矿山用工的“三级”安全教育必须单独建立台帐，并由参培人员签名认可。2、4、3安全教育培训记录由教育培训单位统一保存，其中矿山员工的“三级”安全教育档案由公司、矿山两级同时保存。2、2、4个人参加上级部门组织的培训，其培训成绩、证书证件由个人保存，并报公司备案。

2、5安全设施建设、使用记录2、5、1矿山重要安全设施、设备必须建立使用档案，从采购或建设、使用、报废或折旧全过程作好记录。2、5、2重要安全设施、设备档案，由设备管理、使用人员建立台帐并进行日常管理，由安全管理人员进行监管。

2、6安全事故记录2、6、1安全事故发生后，事故发生的各个要素、线索、举证内容必须记录清楚。2、6、2事故处理过程各环节的事项要按顺序进行记载。2、6、3事故档案以单件事故为单位存档、备查。

2、7其它安全活动记录除上述安全活动外的其它安全活动，必须同样做好记录，并妥善保存。

3、管理和考核3、1安全生产档案管理必须认真对待，谁主管、谁负责。

篇3：某集团安全督查制度

近年来，中国中铁快速发展，拥有了突出的行业带动力、市场影响力和良好的社会声誉。今年9月，中国中铁党委在二届八次全委扩大会议上明确提出了“十二五”企业发展总体战略目标，即：通过5年左右时间，推进两大转变，实现二次创业，努力把中国中铁建设成为国内领先、国际一流、主业突出、多元并举、具有中国特色的特大型现代企业，进入国家重点培育的30～50家拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强国际竞争力的大公司大企业集团。要实现如此宏大的目标，安全生产是重要保证，而开展群众性安全生产活动是确保安全生产的重要举措和途径。

持续稳定发展的中国中铁隧道集团，近年来生产经营形势日趋大好，今年中标项目价款已突破400亿元，正面临着“新上项目多、项目规模大、管理难度大”等挑战，安全生产更面临着严峻考验。自2009年6月以来，中国中铁隧道集团根据企业特点和实际情况，通过建立健全群众安全生产监督工作机制、制度化常态化地强化现场安全监督力度，既从源头上监控，全面覆盖，防患于未然，又在过程中监督，排险禁违，除患于现场，安全生产形势喜人。

中国中铁隧道集团群众性安全生产活动呈现出四大特点：

一是各级领导高度重视。从2009年6月11日起，集团公司通过视频会议、文件要求、师资培训等方式，选聘和组织起群众安全生产监督员队伍，同时发布了《中铁隧道集团有限公司群众安全生产监督管理细则》，纳入企业安全管理体系，形成了由工会牵头、党政工团齐抓共管、专职安全生产与群众安全生产协同作战的工作格局，建立起了群众安全生产监督的长效机制。

二是参与人员多，措施得力。集团公司通过广泛宣传，层层发动，目前已组织起2 477人的群众安全生产监督员队伍。群众性安全生产活动以“源头监控、全面覆盖、排查隐患、及时消除、限期整改、圆满闭合、快速反馈”为监督指导方针，坚持做到“六着力、六突出”，使群众安全生产工作触角深入、幅射广泛，极大地延伸了管理手臂。

三是培训人数多，能力提升。全集团先后举办群安员培训班772期，培训群安员11 182人次，有效增强了群安员的安全生产责任和能力，充分发挥了广大群安员在生产一线“抓细微、摸实情、求实效”的主观能动作用。

四是活动亮点多，成效显著。集团各单位群众性安全生产活动实行“三查”、“三落实”，推进群众性安全生产活动经常化、制度化，确保了群众安全生产工作规范有效运行。一年多来，群安员发现并排除安全隐患4 939起，提出合理化建议2 820条，为企业安全生产作出了积极贡献。

目前，中国中铁隧道集团的群众安全生产监督员人数是中国中铁麾下数量最多、作用发挥很有效的单位。

通过在重庆召开“群众性安全生产活动总结、推进会”，中国中铁隧道集团进一步总结经验、完善机制、强化措施，真正把群众性安全生产活动纳入企业安全管理体系、纳入企业安全生产大检查、纳入项目班子年度考核指标、纳入企业集体合同、纳入安全文明标准化工地建设之中，最大限度地发挥好群安员的“四个作用”，使群众性安全生产活动成为企业安全生产的保护神、成为企业安全发展的重要力量。

篇4：某鞋业集团薪酬制度

福建XXX鞋业有限公司

二00七年三月

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第一章总则第二章薪酬结构第三章固定工资

第一节基本工资第二节岗位工资第三节绩效工资第三节工时奖励奖金第四节奖金第四节总经理特别奖第五节其它奖金第四章附加薪酬

第一节学历津贴第二节司龄津贴第三节特种津贴第四节医疗津贴第五节通讯津贴第六节外勤津贴第七节交通津贴第八节司机津贴第九节值班津贴

第五章加班与计件工资

第一节加班工资第二节计件工资

第六章试用期薪酬第七章工资级别确定第八章休假工资规定第九章薪酬调整第十章工资的支付

第十一章薪酬组织与发放第十二章附则

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第一章总则

第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；

第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；

第三条本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；

第四条本制度适用于公司所有正式员工，但不适用于以下人员：  公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员、总经理及年薪高管。

本制度适用人员分类如下：        

第二章薪酬结构

第五条员工薪酬由三大部分构成：   固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资；

绩效薪酬部分：包括专设绩效工资、工时奖励、奖、总经理特别奖、以职能部门负责人类：指公司各课的主要负责人；职能部门普通员工类：指各职能部门中的所有普通员工；业务部门负责人类：指业务课、（含国内外业务的部门负责人）；技术部门员工类：指技术课的技术开发人员

勤务系列员工类：指办公室中驾驶员、清洁工、后勤工作员工；派出管理人员类：指由公司中派出的主要管理人员；企业财务人员类：指公司中的财务负责人；及财务工作人员特种工人员类：指公司有特殊技术工种的人员。

及其它单项奖金；

 附加薪酬部分：包括学历津贴、司龄津贴、特种津贴、通讯津贴、外勤津贴、司机津贴、值班津贴、加班工资等；

第六条不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。

第三章固定工资

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第一节、基本工资

第七条基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。（福州市最低为570元。我司工资总额在1500元以下的按570计算基本工资。超出1500元的按40%类推计算。）

第八条根据公司有关管理制度，病假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。

第二节、岗位工资

第九条岗位工资级别共分24级，划分为三个序列：管理序列、生产序列、技术序列。第十条管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（21级—14级）、主管（17级—11级）、部门副课长（14级—7级）、部门课长（10级—3级）、主任(7级-2级)）经理、副理（3级——特级）。

第十一条生产序列分为九类，由低到高依次为普工（24—14级计件）后勤人员（24级—16级）、班长（24级—14级）、生产、品管人员（22级—13级）。IE工时定额人员（18级—12级）。组长（21级—12级）。特种工（16级—11级）。副课长（14级—7级）。特技工（10级—6级）。课长（10级—3级）

第十二条技术序列分为四类，由低到高依次为技术人员（21级—11级）、放版技术员（18级—8级）、面料师（12级—6级）、版师（10级—3级）。

第十三条为了工资的保密公司可将工资设为系数。

第十四条岗位系数与岗位工资相对应，共分24级，最低为1，最高为10。第三节、绩效工资

第十五条

绩效工资是公司对所有员工在基本工资、岗位工资的基础上另行设定的一部份工资，该项设定占基本工资、岗位工资总和的30％，由部门主管对所属人员进行考核,每月10日前对上个月的业绩进行考核评价并将结果提交给人事,考核的内容和程序另行制定。

第十六条绩效工资经考核分别作出评价，评价系数标准为：1.5;1.4;1.3;1.2;1.1;1.0;0.9;0.8;0.7;0.6。将得出的系数×绩效定额部份的工资，得出数即为绩效工资。

第四节、工时奖励工资

第十七条、员工按计件工资得到应有的报酬。为了鼓励生产一线员工多劳多得公司对多出勤的员工进行奖励。具体如下：

1、月工时在360以上的每工时奖励0.30元,超出380工时的每工时奖励0.40元, 超出400工时的每工时奖励0.50元, 超出430工时的每工时奖励0.70元, 超出450工时的每工

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时奖励1.00元，2、工时计算白天为8个小时，晚上从18点开绐计算到下班时间。第五节、奖金

第十八条、公司员工奖金的发放基数由公司总经理办公会根据公司当年效益情况确定，公式参见《公司绩效考核手册》。

第六节、总经理特别奖

第十九条、具体办法详见公司关于总经理特别奖的有关规定。第七节、其它奖金

第二十条、其它包括优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度。

第四章附加薪酬第一节、学历津贴

第二十一条学历津贴根据员工的学历和职称确定，具体标准如下： ● 中专毕业，１00元/月

● 大学专科毕业，２00元/月   大学本科毕业，300元/月；

硕士研究生毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，中专毕业15年以上取得中级职称，500元/月；

   

国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确认）；高级技术职称，800元/月；

博士研究生毕业，正教授级职称，2000元/月；国家院士，5000元/月

第二十二条、学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准。第二节、司龄津贴

第二十三条、司龄从员工正式进入公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄津贴普通员工30元/月。班组长级以上的50元/月。副课级以上80元/月。主任级以上100元/月，司龄津贴实行累进计算，累计15年后不再增加。

第三节、特种津贴

第二十四条、公司对特种工的技能补贴。每人每月补贴标准如下。

1、电工补贴50元

2、叉车工补贴100元

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3、其他技工50元第四节、医疗津贴

第二十五条、公司员工实行统一的医疗津贴。第二十六条、公司对员工的保健医疗实行补贴。第五节、通讯津贴

第二十七条、公司对相关业务部门的负责人实行通讯补贴。补贴标准如下。

1、副课长50元。

2、课长100元

3、主任200元

4、经理（副理）300元第六节、外勤津贴

第二十八条、外勤补贴是根据公司工作需要，对从事特殊性人员进行的一种补贴。

1、出差补贴按财务《出差报销规定》执行。

2、外勤的特殊补贴根据工作的性质由上级领导决定。第七节、交通津贴

第二十九条、公司按规定给员工一种上下班的交通费用补贴。第八节、司机津贴

第三十条、公司公用车辆的驾驶员实行里程行车津贴，津贴标准0.05元/公里（辆）。第三十一条、行车里程由管理课主管每月核查一次，按月结算行车津贴。第九节、值班津贴

第三十二条、公司对值班人员实行的一种特殊津贴。

第五章加班与计件工资第一节、加班工资

第三十三条、员工加班工资按以下规定执行：（计件人员除外）。



 实际加班小时数 

月基本工资延长工作日时间加班工资按下列公式计算：实际加班小时数 

月基本工资月规定平均上班小时数

 150 % 法定公休时间加班工资按下列公式计算：

月规定平均上班小时数

法定节日时间加班工资按下列公式计算：

 200 %

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实际加班小时数 

月基本工资月规定平均上班小时数

 300 % 第三十四条、为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月其本工资的50%。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。

第三十五条、公司中层课长级管理人员以及相应级别的技术序列的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。

第三十六条、公司驾驶员岗位员工在延长工作日时间加班，不计加班工资，以行车公里加以补贴。

第三十七条、加班工资的计算基数按基本工资计算。第二节、计件工资

第三十八条、生产计件工资，是指生产班组的计件人员工资，该工资的计算方式按工时定额（IE）部门的计件单价，统计生产人员的产量X单价得出的计件工资，即是计件工资。

第六章试用期薪酬

第三十九条、公司新招员工试用期一般为1-3个月，特殊情况下最多可以延长到6个月。第四十条、试用期工资一般为工资总额部分的80%，包括基本工资、岗位工资、绩效工资。

第四十一条、试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利。第四十二条、其它情况参见公司有关规定。

第七章工资级别确定

第四十三条、各类人员工资级别确定方法如下：    公司职能部门人员：以聘用套用为主，以个人协议为辅；公司高管人员：以个人协议为主，以聘用套用为辅；

工资定级根据公司各类人员薪酬组成表的级别由招聘主管面谈，人力资源课核定，经理批准的程序执行。

第四十四条、大学本科毕业生转正定岗后，工资从（1200元／月）起定薪，进入管理序列。

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第八章休假规定

第四十五条、年休假、公司规定入职满一年以上才可享受带薪年休假，年休假当年应休完，过年作废不可累加。

第四十六条、特批休假，员工在公司服务满一年后，因特殊原因经公司董事长批准可特批休假，休假时间为30天的按月工资总额的60%发放。休假时间为60天的按月工资总额的50%发放。休假时间为90天的按月工资总额的40%发放。休假时间为90天至180天的按月工资总额的30%发放。半年以上至一年的休假按20%发放。

第四十七条、法定休假、按国家规定一年共10天为带薪假。

第四十八条、事假、不带薪，（计算公式工资总额÷26天）扣请假天数的工资。第四十九条、病假、取得县级以上证明按80%发放。（计算公式工资总额÷26天×80%）。具体批准病假的时间按考勤规定。

第五十条、工伤假、按其本人半年的平均工资÷26天×假期天数。第五十一条、产假、三个月按最低保的工资发放。第五十二条、婚假、三天、带薪。第五十三条、丧假、三天、带薪。

第九章薪酬调整

第五十四条、薪酬调整分为整体调整和个别调整。

第五十五条、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。

第五十六条、个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。每年年终经考核成绩优秀者可以在原工资的基础上进行上幅调整级别。

第五十七条、工资级别定期调整：指公司在年底根据绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整，详细情况参见《公司绩效考核手册》。

第五十八条、工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括基本工资、岗位工资、绩效工资和学历工资等内容的调整。

第五十九条、员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，若职务不发生变动，则不再调整。

第六十条、若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。

第六十一条、各岗位员工工资级别调整由公司办公会议议定审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源课执行。

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第六十二条、调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。

第十章工资的支付

第六十三条、员工工资实行月薪制。工资支付时间为次月30日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。

第六十四条、下列各款项须直接从工资中扣除：       职员个人工资所得税；

应由员工个人承担的住房公积金；

应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

第六十五条、现公司规定的工作日是26天/月。工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：

实发工资  月工资标准 

实际工作日数

规定月工作日数

第六十六条、员工有下列情形有由员工本人向公司管理课提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。

 

第十一章薪酬组织与发放

第六十七条、公司经理负责提出整体薪酬政策方向，人力资源课长负责提供具体方案并在每年绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。

第六十八条、薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。

第六十九条、各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源课根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。

第七十条、人力资源课负责编制每月薪酬发放方案，报总经理审批通过后送达财务部执行。（附见新翔龙公司工资结构表）

依法解除或终止劳动合同时；公司认可的其他事由。

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第十二章附则

第七十一条、根据《劳动法》第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。

第七十二条、公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。

第七十三条、本规定是公司人力资源管理制度的组成部分，由人力资源课负责解释。第七十四条、本规定从2007年4月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。

第七十五条、如有其他制度与本制度相抵触，以集团总裁办公会裁定结果为准。

篇5：某集团资金管理制度

总则

1、为加强集团资金管理，合理调度资金，减少资金浪费，在确保集团公司经营活动正常进行的前提下，最大限度的提高资金使用效率和效益，特制定本制度。

2、集团资金实行“集中管理、统一调度、有偿使用”原则，以确保资金供需平衡。

2.1、“集中管理”是由集团财务中心资金运营部统一管理资金的收入、支出。

2.2、“统一调度”是由集团财务中心资金运营部根据各公司资金收支计划及集团资金总体平衡计划，实行资金审批原则，对资金需求进行总体、时间上平衡，协调公司各方面，保证公司经营资金的需要。

2.3、“有偿使用”是指集团下属公司、控股公司使用集团资金，需要支付资金使用费。

3、集团公司、集团子公司及控股公司在资金管理上必须遵守本制度，同时对本制度的制定、修改和解释由集团财务中心负责。

资金运营部职责

1、保证集团资金安全和资金充足供应。

2、适时进行低成本融资。

3、对集团及所属各单位的资金收、支、存情况、贷款还款情况，做到日清日结。

4、每月对集团公司的资金运作情况、资金占用情况、现金流量情况进行分析并报告。

5、对各所属单位的资金运用情况进行监督、管理和考核。

6、合理进行资本运作，提高资金运用效率。

库存现金管理

1、库存现金是指库存的人民币及外币，现金由公司财务部指派专人保管。

2、现金收入除从银行提取现金外，所有的现金收入都必须由出纳开具收据(销售回款在高达开具收款单)后收款，超过库存备用金额度必须当日送存银行。

3、公司“收据”由各公司会计主管保管，并进行编号;出纳领用，开具收据后，将收据存根联交会计保管。集团总部由财务经理保管。

4、现金支出必须以手续齐全的合法凭证为依据，从备用金中支付。出纳付款时应审查手续是否齐全完整，对手续不齐全的，不得付款。

5、现金收入、付出后，须在有关单据上加盖“现金收讫”、“现金付讫“章。

6、现金日记帐由出纳逐日逐笔记载，并编制“资金日报表”;出纳应对每日的库存现金进行自盘，会计定期或不定期实行监盘，保证帐款相符。

7、现金必须放入保险柜存放，不得以白条抵库，挪用公款。每日余额不得超过30000元的备用金定额。

8、一切现金往来，必须收付有凭证，严禁口说为凭。严禁代外单位或私人转帐套现和大额度支付往来或贸易现金。

银行存款管理

1、银行存款是指存放在各金融机构基本户、一般户、储蓄卡中的货币资金，各公司的银行存款必须由专人管理。

2、未经公司总裁许可不得设立私人存折用于存放货款，如有特殊情况，根据公司需要经总裁批准后，可以以公司指定的人申请开设用于客户汇款的个人储蓄卡。

3、储蓄卡办理后出纳应将卡号和密码交财务部备案，财务部收到卡后将卡毁灭，以后办理转帐等采用存折和预留的银行印章办理，主办会计对卡的运作进行监控。

4、不得出租、出借帐户，为他人套取现金。

5、银行收入单据须及时拿回，并把货款收入金额，客户名称及时告诉业务员和业务部经理。

6、银行付出须经审批，符合“财务报销、付款流程制度”，手续齐全出纳才能办理付款手续。

7、对于开具现金支票或从存折中支付款项的，取款人、财务经理还须在现金支票存根或存折取出的单据背面签字。

8、银行存款日记帐(目前由资金日报表替代)由出纳登记，逐日逐笔记载收付情况，并把所发生的单证编制现金、银行存款会计凭证，在次日上班前移交会计，办好交接手续。

9、每月月末应与银行对帐单核对，编制银行余额调节表，连同对帐单移交会计审核，若有不符，应查明原因。

10、印鉴法人专用章&财务专用章及预留银行存折的印章，由财务经理(或财务主管)保管。若财务经理(或主管)有事需外出，需交接给财务总监，集团下属公司交公司总经理。

11、银行账户必须按国家规定开设和使用，银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出租、出借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。对目前公司有此类情形的，有三个月内将此类帐户收回后注销。

12、公司按规定在银行或其它金融机构开设银行存款账户，包括基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户。

13、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。

14、公司收入的一切款项，除国家另有规定的以外，都必须当日解缴银行;一切支出，除按规定可以用现金支付的以外，应按照银行有关结算办法的规定，通过银行办理转账结算。

15、公司支付款项时，存款账户内必须有足够的资金。不准签发空头支票和远期支票，不准套取银行信用。

16、集团财务中心资金经理、子公司财务部负责统一管理资金的收入、支出。

17、公司针对银行存款的收支业务，必须建立授权批准控制制度，规定审批权限，建立规范、合理的审批程序。

18、有关资金使用的审批，如审批人员短暂离岗时，由其电话、传真或其指定代理人代为审批，事后经审批人确认。经由审批人电话通知的款项，应在三个工作日内补办确认手续，未在规定时间内补办手续的，财务人员有权追回该款项并取消电话付款义务。

19、根据已获批准签订的合同，严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书面正式委托，不准改变收款单位。

20、会计人员对一切审批手续不完全的资金使用事项，有权且必须拒绝办理。

21、出纳根据各用款部门提供的付款票据和付款方式，参照银行结算制度规定，填制付款凭证，交付银行办理付款手续。

22、出纳人员收到银行转来的外单位的委托收款凭证时，应及时交本单位的经办人审核，以便在规定的付款期内确定是否付款。

23、按顺序逐日逐笔正确、及时地编制“资金日报表 ”。

24、银行存款清查至少每月进行一次，月度终了，公司账面余额与银行对账单余额之间如有差额，必须逐笔查明原因进行处理，并按月编制“银行存款余额调节表”。

除以上“库存现金、银行存款”之外的其他货币资金，如银行本票存款、银行汇票存款等，也应视同现金、银行存款进行管理。

内部银行结算管理模式

1、为加强集团公司资金管理，提高资金的使用效率和效益，集团财务中心资金运营部负责整个集团公司资金管理，负责资金计划、使用调度和对资金的安全负责。资金运营部负责组织、协调作用，并成为企业和下属单位的经济往来结算中心、信贷管理中心、货币资金的信息反馈中心。

2、内部银行结算模式是指将集团公司及下属公司的资金进行集中管理，统一调剂、融通运用。通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益的一种管理模式。

3、内部银行结算模式业务运作：

3.1、集团资金运营部负责组织集团及下属公司分管领导、集团董事会确定各公司的资金占用额及资金占用费用率(即利率)。

3.2、集团及下属公司“资金收支计划”建立：

为便于集团财务中心资金运营部门掌握资金收支盈余情况，集团公司及子公司、控股公司财务部门组织公司各部门按周、月、季、年编制“资金收支计划”表，“资金收支计划”经公司总经理或分管副总裁审批后，交集团资金运营部。集团资金运营部汇总集团及下属单位“资金收支计划”表，根据汇总资金计划，确定月、季、年资金信贷方案(即融资方案)，对月份、季度、融资方案交财务总监及集团总裁审批。

3.3、日常收付管理：

3.3.1、集团总部各公司(目前主要是贸易部、工程)正常购销往来支付供应商的货款经审批后，交资金运营部经理确认后付款;

3.3.2、对集团内各公司的内部往来拆借、外单位借款由资金运营部负责管理;同时对外单位和个人借款必须由集团总裁或总裁授权分管付总裁签字确认。

3.3.3、对集团各公司每日的“资金日报表”进行汇总后，并根据周资金计划，负责各公司资金调度、收付安排;

3.3.4、资金运营部负责对集团内各公司日常资金拆借、外单位的资金拆借利息计算核对、并负责收取;

3.3.5、资金运营部每日将集团内部各公司、外部单位和个人借款、还款、应收利息、借款日、还款日等相关信息提交给主管及分管副总裁。

3.3.6、因目前公司没有资金结算软件平台，因此会导致资金收支、帐户结余信息反映滞后，因此，资金运营管理人员必须随时加强与出纳人员的沟通，及时掌握资金的收支动态及结合情况。

3.4、资金运营与财务核算衔接：

3.4.1、销售回款由出纳办理收款单手续后，及时入帐;

3.4.2、对支付采购货款由财务核算部进行相应审批之后，交资金经理安排付款，付款后出纳编制收付款会计凭证;

3.4.3、对集团内部借款、还款由资金经理安排，出纳打印内部资金划拨单，经相关审批手续后，出纳办理收付款，并编制收付款会计凭证。

3.4.4、对外部单位或个人借款、还款由资金经理安排，出纳打印付款单、收款单，经相关审批手续后，出纳办理收付款，并编制收付款会计凭证。