造价的控制

关键词： 拨款 工程款 影响 造价

造价的控制（精选十篇）

造价的控制 篇1

经常做工程预决算的预算员, 在做预算之前, 总是先大概测算一个数值, 在做完预算后, 用预算结果和测算数值进行比较, 没有大的差距, 说明计算是大概无误的;出现较大的差值, 说明里面有错误, 再进行纠错排查。这是一个结果检验的过程, 但是作为检验标准的数值如何得出呢?

这就要引出一系列的经验数据, 也就是造价指标。在一些历史的预算中, 通过分析、统计、归纳、总结, 得到一些经验数据, 当然, 这些数据有的粗有的细, 可以根据不同的需要, 统计出不同程度的指标。通过这些指标会在最短的时间内将工程的大概造价计算得出, 用来满足不同程度的需要。

某工程工艺管廊钢结构总造价1471万元, 通过统计得出此钢结构钢材总重1228吨, 可以得出平均每吨钢材对应工程造价为11978元。这样下次遇到一个类似的工程, 例如钢材总重397吨的外管廊钢结构, 总造价一般应该大约在475万元, 而通过工程预算得出此工程造价为513万元。出现了差距, 差距的原因在于钢材价格的波动和管廊钢结构高度与层数的长度分布比例的差异。但总体估算区域属于合理范畴。

还是这个钢结构, 这次做得详细些。通过统计得出此钢结构分为四种规格, 分别是单层蜂窝梁结构73.3米, 上有检修平台;单层H型钢结构27米, 没有检修平台;双层H型钢结构455米, 上有检修平台;三层H型钢结构101米, 上有检修平台。通过计算得出单层蜂窝梁结构, 钢材总重24.62吨, 造价36.99万元;单层H型钢结构, 钢材总重5.68吨, 造价8.4万元;双层H型钢结构, 钢材总重271吨, 造价346.5万元;三层H型钢结构, 钢材总重96吨, 造价122万元。由此得出, 单层蜂窝梁结构每吨造价15000元, 每延米造价5046元;单层H型钢结构每吨造价14830元, 每延米造价3200元;双层H型钢结构每吨造价12780元, 每延米造价7600元;三层H型钢结构每吨造价12700元, 每延米造价12100元。从数据中得出, 按长度得出的每延米造价波动较大, 按重量得出的每吨造价波动较小, 尤其是二层、三层比较接近, 进行估值的时候, 按重量估值, 相对偏差较小, 按延米估值, 相对偏差较大。

这就涉及到一个问题, 那就是需要计算出钢结构的总重量。尽管基础部分可以不用计算, 但钢结构部分的计算量依旧庞大。如何简化计算、节约运算的时间呢?让我们分析一下:钢柱、钢梁是H型钢, 钢梁是工字钢, 支撑是角钢。H型钢、工字钢、角钢占总重量比例很大, 但计算简单, 梁、柱附属构件, 包括:牛腿、连接板、加劲板等, 占总重量比例很小, 但数量庞大且规格不一, 计算繁琐。问题找到了, 简化附属构件的计算可以节约运算时间, 但对结果影响不大。参考历史预算9例, 发现在每吨H型钢柱中, 钢柱附属构件重量在0.13吨~0.24吨之间;在每吨H型钢梁中, 钢梁附属构件重量在0.027吨~0.041吨之间;在每吨H型蜂窝梁中, 蜂窝梁附属构件重量在0.03吨~0.05吨之间;经综合平均, H型钢柱附属构件取系数0.186, H型钢梁附属构件取系数0.03, H型蜂窝梁附属构件取系数0.04。

造价的控制 篇2

【关键词】工程造价咨询；控制；工程造价；影响

引言

在城乡一体化改革的不断推进下，建筑工程越来越多。全过程造价控制直接影响着企业的经济效益。过程造价的合理控制可以有效减少施工成本，为投资方带来巨大的经济效益，现阶段，工程造价咨询机构中在这方面发挥着重要的作用，对工程各个阶段与各个环节进行综合控制与管理，确保合理的造价，保证工程价格的真实可靠性，从而为各方利益的最大化提供重要保障，下面就具体阐述一下工程造价咨询对控制工程造价的必要性：

1工程造价咨询参与工程造价管理的必要性与可行性

随着我国经济的快速发展，建筑行业也随之不断地发展，在城乡一体化改革的不断推进下，建筑工程也越来越多。工程造价的控制与管理直接影响着企业的经济效益。通过合理控制工程造价，在对建设方案和设计方案优化基础之上，将工程造价控制在预期限额内，实现工程经济效益与社会效益的最大化。传统上的工程造价基本上都是由政府主导与管理，但是随着政府职能逐渐转变，现在主要由投资单位与建设主管部门共同确定与控制管理，在这个过程中还需要社会中介机构来提供综合的造价服务咨询，这也为工程造价咨询机构的进一步发展提供了空间。造价管理是需要根据建筑项目的具体情况以及工程的性质，在工程的设计、施工与竣工验收等阶段依据科学的方法与原理对各个环节的成本费用进行控制的手段。工程项目资源十分有限，合理的造价控制管理能有效节约资源成本。工程造价控制直接影响着建筑企业的经济效益，只有对工程造价进行严格、有效控制才会保证建筑企业的成本最小化。在未来发展趋势当中建设单位对造价咨询的服务需求只会越来越多，这也凸显出来在经济全球化市场经济影响下，社会经济体制不断得到完善，社会分工越来越明确。一项工程需要投入很大的人力、财力与物力，如果不能有效地对工程造价进行控制，则会造成建筑工程相当大的损失，做好工程造价控制，使有限资源发挥更大的经济效益。随着经济的高速发展，项目法人责任制与招标制度等确立，大大促进了项目融资以及工程索赔等新业务的崛起与快速发展。这些新业务以及相应专业人才是工程造价管理的重要基础与支持，这就是工程造价咨询参与工程造价管理的必要性与可行性[1]。

2工程造价咨询对工程造价的作用与影响分析

工程造价咨询机构参与到建设项目全过程造价管理，就要做到公平公正的确定造价，合理控制造价，需要对项目策划以及实施进行充分的考察与分析，直到竣工验收等一系列管理活动，使得业主与参建各方的经济利益最大化。要实现这个目标，工程造价咨询机构需要从以下几方面对建设项目进行全过程造价管理与控制，具体要点如下：

2.1项目投资决策阶段的造价控制

项目研究的根本目的就在于决策的科学性与经济性、可行性，如果决策是不科学的，势必对项目后期的施工建设以及各个环节带来不利后果。以往各个企业经常忽视对决策阶段的造价咨询，但是决策阶段是项目全过程造价控制的重要环节，是对后期各个阶段有效造价控制的基础与前提，是决策者、管理者的战略意识反应与实践经验反应的具体体现，因此，在决策阶段，以自身的基本条件为出发点，在一定范围内与行业进行对比与分析，并对项目当前市场前景以及国家相应政策需要进行综合探究与分析，从而形成多种初步实施方案。咨询单位需要出具详细的造价清单，清单内容必须明确具体，对建筑设计、建筑施工材料费用、工程基本建安成本以及税金等等方面费用有个精准、可靠的计算，保证项目技术的先进性与经济的合理性，有效防止决策上的盲目性为后期施工建设等各个阶段的费用开支创造有利条件。造价咨询机构拥有着丰富的工程造价数据资料以及具备专业人员，参与到项目投资估算与评价工作当中，在工程计价清单制定出来之后，需要经过专业人员严格审阅，并协调决策者与管理者对建筑项目的投资规模与收益率进行深入讨论与交流，保证各个部门协调一致，防止决算超出预算。有利于将投资估算与项目经济评价的误差降到最小值，减少投资风险[2]。

2.2勘察设计阶段的造价控制

项目勘察设计是一个综合性较强、涉及范围非常广的工作，是工程项目的重要内容，对工程项目建设以及后期使用过程中能否起到良好的经济效益具有至关重要的作用与影响。在设计阶段工程建设项目一般采用标准化设计，因为设计不够深入，这会造成编制的工程数量存在偏差或者遗漏，尤其是总平面部署、材料与设备选择等缺乏系统论证。以设计文件为依据的招标文件，其工程量清单自然出现缺陷与遗漏，严重影响投标报价。设计方案对工程造价的影响是非常大的，设计越详细全面具体，报价所需要的工程量以及设备询价所需要的技术参数就越准确，在勘察设计阶段的造价控制中，投资方可以委托造价咨询机构参与进来。需要从技术与质量上综合分析与对比社会效益与经济效益，最后再确定工程设计方案。在设计进行之前，造价咨询机构应该对产品设备厂家、设计单位以及设备选用等方面进行充分的考察与调研，通过价值工程等方法对设计方案进行经济分析、对比、分析以及论证，在保证功能的基础之上，再进行编制与规划工作，尽量保证概算不超过估算，避免因为资金不足问题影响工程进度与施工质量。

2.3项目招投标阶段的造价控制

对于招投标阶段的造价控制，其重点就是利用招投标将低碳经济工程合同价界定于目标范围之内，以招投标合同为基础，对建筑项目各个阶段存在的风险进行预测与控制，从而保证造价控制目标的实现。在项目的招投标阶段，工程造价咨询机构需通过分析建设项目的具体情况，并结合当时市场环境以及当地有关招投标反方面的政策文件等，与相关的参建单位进行充分沟通，根据设计文件、概算、工程数量确定招标限额，然后组织工作人员编制招标文件。这个阶段要合理确定招标范围，明确招标方式与合同总价，划分工程打包的内容。还需要分析可能影响合同总价变化的各种因素，比如工程量调整幅度系数等，然后向业主提供书面的咨询意见或者建议。开标之后，可以协助业主分析研究投标单位的报价，在必要情况下还可以适当参与到决标与投标过程当中，避免出现不必要的纷争[5]。

3结束语

综上所述，工程造价的控制与管理直接影响着企业的经济效益，工程造价控制是贯彻于整个建筑工程的全过程，包括投资决策、设计阶段以及招投标等各个阶段与各个环节。工程造价咨询机构可以在造价全过程进行控制与管理，加强各个阶段联系与分析，全方位控制工程造价。

参考文献

浅谈工程造价咨询对造价的控制 篇3

关键词:工程造价咨询;造价;控制

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)27-0106-02

工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可行性研究和规划设计阶段,合理确定和有效控制建设项目的工程造价,通过限额设计等手段实现,设定造价管理目标;在招标工作中编制标底,参加评标、议标;在项目实施阶段,通过对设计变更、工期、索赔和结算等项管理进行造价控制。造价咨询单位,通过在全过程造价管理中的业绩,赢得自己的信誉,提高市场竞争力。下面笔者就从工程造价咨询行业的工作实际出发,探讨一下工程造价咨询公司对造价的控制。

1目前工程造价控制的现状

1.1宏观方面

在工构造价管理中既是宏观管理主体,也是政府投资项目的微观管理主体。从宏观管理的角度,政府对工程造价的管理有一个严密的组织系统,设置了多级管理机构,规定了管理权限和职责范围。现在国家建设部标准定额实行归口领导机构,

各专业部如交通部、水利部等也设置了相应的造价管理机构。建设部标准定额司负责制定工程造价管理的法规制度;制定全国统一经济定额和部管行业经济定额;负责咨询单位资质管理和工程造价知识人员的执业资格管理。各省、市、自治区和行业主管部门,在其管辖范围内行使管理职能;省辖市和地区的造价管理部门,在所转地区内行使管理职能。地方造价管理机构的职责和围家建设部的工程造价管理机构相对应。

1.2微观方面

设计单位和工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设项目的工程造价,通过限额设计等手段实现造价管理目标;在招标工作中编制标底,参加评标、议标;在项目实施阶段,通过对设计变更、工期、索赔和结算等项管理进行造价控制。设计单位和造价咨询单位,通过在全过程造价管理中的业绩,赢得自己的信誉,提高市场竞争力。承包商的工程造价管理,是企业管理中的重要组成部分,没有专门的职能机构参与企业的投标决策,并通过对市场的调查研究,利用过去积累的经验,科学地在施工过程中,进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生,工程价款的结算,避免收益的流失,以促进企业盈利目标的实现。承包商在加强工程造价管理的同时,还要加强企业内部的各项管理,特别要加强成本控制,才能保证企业有较高的利润水平。

2造价咨询公司加强对造价的控制

2.1决策阶段的造价控制

这个阶段的主要工作是进行项目的可行性研究,它的目的只有一个,即立项的科学性、经济性、适用性。离开和偏离这个目的必然导致决策的盲目性。项目建议书批准后,建设项目业主应通过公开招投标方式选择有相应资质的工程咨询单位编制项目可行性研究报告。限额内基本建设项目可行性研究报告的内容包括:①项目概况、建设背景及必要性、研究工作的依据和范围;②市场预测和拟建规模,主要包括市场现状分析、市场需求预测、价格分析,并确定建设规模;③原材料及公有设施情况;④建设地点,主要包括建设项目地区和厂址方案比选、推荐的厂址方案;⑤项目总体设计多方案比选;⑥工程招投标方案。法律规定须进行招投标的项目,工程招投标方案包括招标范围、招标方式、招标组织形式和发包初步方案等;⑦环保、消防、安全、劳动保护、卫生、节能等方案。通过一定范围的了解对比,充分考虑国家需要和市场前景,形成多种初步方案,深入分析和比较,进行科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。

建设项目可行性研究报告的内容,可概括为三大部分:首先是市场研究,包括产品的市场调查和预测研究,这是项目可行性研究的前提和基础,其主要任务是要解决项目的“必要性”问题;第二是项目总体设计多方案比选,即技术方案和建设条件研究,这是项目可行性研究的技术基础,它要解决项目在技术上的“可行性”问题;第三是建设项目经济评价,即财务、风险、社会及经济效益的分析和评价,这是项目可行性研究的核心部分,主要解决项目在经济上的“合理性”问题。只有加强项目决策的深度,合理的计算投资估算,才能使投资控制目标能够实现。

2.2初步设计阶段的造价控制

设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的—个阶段,设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣。工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用,因此设计工作必须按一定的程序分阶段进行。如果由工程造价咨询机构跟进项目的进行,可避免造成浪费,真正体现工程造价控制理念,使工程造价得到有效控制。对工程项目的造价控制始于设计阶段,监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核,如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围,应及时对设计方案提出修改意见,监理人员还可以通过现场踏勘,发现设计方案的哪些方面可以进行优化,向设计单位提出更改意见。

2.3施工图设计阶段的造价控制

在项目投资决策做出后,工程设计合理与否将直接影响到工程造价与工程投资的效益,因此,设计阶段是工程造价管理的一个重要环节。施工阶段的造价控制,要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手,按形象进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度,严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况,当无法预计的情况发生时,如水文地质情况变化、设备材料的延期交货、价格调整等都应详细记录,并进行分析、分清甲乙方责任,为索赔做准备。在工程设计阶段应加强如下几个方面工作:从优化设计入手,充分挖掘设计潜力。控制工程造价仅靠施工阶段的管理是不够的,从表面上看,工程投资大部分都发生在施工阶段,实际上决定投资的多少,是在设计阶段确定的。正如国内外的典型资料所分析,在项目建设的全部过程中,影响投资增减的因素,属施工阶段及其以后试生产阶段的部分,仅占20%以下,而80%以上的影响投资多少的因素,是在施工图设计完成以前的各个设计阶段。因此,工程造价管理工作应从优化设计入手,充分挖掘设计潜力。

造价管理工作应从优化设计入手,充分挖掘设计潜力。要降低工程造价,首先要克服过去那种设计保守的思想。工程的各种构件的尺寸应是经过科学计算优化得出的,以大代小,以高代低无疑是一种投资的浪费。设计人员应避免贪大求洋、不符合国情的设计,或在设计中采用大量外汇进口的原材料、稀有材料等。如果有工程造价咨询机构的介入,根据设计的进度,为设计单位提供降低工程造价的合理化建议,将影响工程造价的主要建筑材料,控制在合理的低量;选用性价比高的装饰材料,控制性价比最优;对水电系统的设计方式及水电材料的选用,进行实施的测算监控,控制在合理的低量。

2.4项目竣工结算阶段的造价控制

竣工结算造价分析包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路等结算价、经预算所发生的费用,负责对预算系统业务指导、交流和培训工作,参与标底编制工作,参加经济承包会议,审定材料报表,汇审图纸,图纸技术交底及其他技术活动。只有健全的法律及规章制度,才能约束人们在经济中遵守游戏规则,才能够更好地遵章守纪,使得建设单位在项目的建设活动中又多了一份法律的保障。

2.5费用的控制

直接费用是构成工程造价的主要部分,因此是进行造价控制的重点。监理人员要注意对实物工程量、所费工时、所有机械台班、所耗材料等进行详细统计,为科学分析直接费用提供依据。对直接费用的控制,首先要将实际费用与工程预算比较,通过对预算和实际完成量所支付的人工、材料、机械台班费和其他直接费的控制分析比较,看出超支节余情况及趋势;其次要对工程单价进行分析,可根据各工种每个月以及累计完成的实物工程量和相应的实际费用,求出各工种每月以及累计的实际工程单价,再与预算单价进行对比,从中分析超支及节约的原因。间接费一般按合同规定的直接费用的百分数提取,这项费用由于直接费用的变动而发生变化,监理方对间接费的控制采取两项措施:其一是审核承包单位计算间接费用依据的合理性,其二是根据直接费用的变动处理间接费的提取。

工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强,投入产出比大的知识密集型服务,被WTO列为主要服务项目之一。我国工程造价咨询机构要想在与国外同行的竞争中处于有利地位,就应该积极面对现状,转换经营模式,加快进行自身创新,全面提升其核心能力,学会在竞争中生存和发展。

Discusses the Building Cost of Projects Consultation to

the Construction Cost the Control

Li Yanliang

Abstract:In the construction process, carries on the building cost of projects the dynamic management, pays attention to each kind to adjust prices the factor occurrence and the project cost settlement, avoids the income the outflow, promotes enterprise profit goal realization. While strengthens the building cost of projects management, but must strengthen the enterprise interior each management, must strengthen the cost control specially, can guarantee earnestly the enterprise has the high profit level.

造价的控制 篇4

在这样的环境下, 各类工程造价咨询机构孕育而生, 并如雨后春笋般在我国快速发展。据相关数据统计, 目前国内建筑市场74.5%的开发商及相关建筑施工单位在工程造价方面都愿意选择与专业的造价咨询机构合作, 以达到节约资金投入、合理控制工程造价的目的, 下面我们就对其予以研究。

1 我国工程造价前期管理及前期咨询

1.1 项目建设前期 (决策设计阶段) 造价管理现状

1) 项目决策是投资人通过大量的市场调研、数据分析来选择投资方案, 对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证, 并对不同的建设方案进行多方案比选的过程, 决策的好坏将直接影响工程造价的高低。随着改革开放进一步深化, 企业发展到一定程度的时候都会面临新项目决策的难题, 而企业本身能够参与项目决策的人员很少, 因为参与这样一项复杂工作的人员需要具备大量的类似项目数据分析、市场深入调研以及对设计方案进行优化的能力。这种情况下, 企业往往会委托设计单位来编制可行性研究报告和投资估算, 且有时投资人为了使项目获批, 要求设计单位编制估算时故意压低, 使得后期会出现估算不准确, 概算超估算的情况发生。

2) 工程设计专业性强, 需要具备专业设计资质的单位来完成, 投资人通常只能委托设计院对项目进行初步设计和施工图设计。长期以来, 设计单位都比较重视技术标准, 而忽略了经济指标, 设计方案过于保守, 使得工程造价偏高。

1.2 工程造价前期咨询对控制工程造价的必要性

对于一项工程建设项目来说, 如何在有限的资源条件下, 实现对资源成本的节约及有效控制, 是提高其工程项目经济投资收益的重要方式与评判依据。随着我国改革开放与市场经济的快速发展, 传统工程造价管理已从原有的“国家控制与主导”转为“国家宏观调控, 投资方与各建设单位负责”的方式, 虽然此种工程项目管理模式, 放宽了投资方与建设方自身的管理职能, 但无形中也加大了他们的资源投入与责任负担。尤其在近几年项目法人责任制、招投标制度等相关制度确立的环境条件下, 为确保对工程项目造价的合理控制, 其必须依赖于专业的设计单位或造价咨询机构所提供的“工程造价前期咨询”服务。

2 工程造价咨询对项目实施各阶段造价控制的影响

设计单位与工程造价咨询机构虽然在组织形式上属于中介机构, 但其所提供的服务, 尤其是造价前期咨询服务, 在整体技术含量与专业化程度上来看, 都有着很高的水平。除原有传统的工程造价确定与造价控制外, 正规的工程造价咨询还包括外界经济环境分析、风险与价值评估、合同管理、投资估算、设计概算编制等多方面内容, 其对整个项目实施都有着非常重要的影响, 具体表现在以下几个方面。

2.1 对“项目投资决策与设计”影响

在工程项目投资决策阶段, 工程造价咨询机构的主要工作是在广泛收集、积累相关资料 (如原有估算指标与数据等) 的基础上, 根据实际工程项目情况, 合理、准确、全面估算项目建设过程及建设竣工后可能存在的风险与收益额, 并相应编制投资估算报告。这些造价文件是整个项目造价管理的重要基础, 其在之后项目建议书与可行性报告中都有着重要作用。

除项目决策外, “工程产品设计”也是项目建设与造价控制的关键所在, 它直接影响着工程的整体投资与工期长短, 在此阶段, 合理的造价前期咨询不但可以有效的将工程施工技术与经济环境相结合, 还能从宏观上对整个设计阶段内容 (从项目方案构思、初步设计到施工设计) 予以全面串联, 这为之后项目工程造价整体控制提供了良好而全面的基础。

2.2 对“工程招投标”影响

在“工程招投标”阶段中, 造价咨询机构根据项目决策及工程设计与施工方案, 制定出相应的可行性招标计划书与投资方案, 并结合各项分项工程造价划定未来施工标段、编制清单。在编制清单过程中, 规范的造价咨询机构可根据专业与项目的不同, 采用不同的工序加以分项, 这样更为有利于未来施工过程中实际的造价控制与资金核算。另外, 在专业性上, 造价咨询机构对于设计图纸及各施工阶段的实施办法有着更为清晰的理解与认识, 为此, 其能够从更为专业的角度对工程造价予以控制, 并在一定程度上协助项目投资方对该项目中隐存的问题及不合理处加以修订, 这样可以有效节省工程的施工工期, 避免不必要的人力与物力损耗, 进而降低整个工程的造价。

除此之外, 造价咨询机构还可在招标前, 协助投资方对投标机构予以资格审查, 确定其企业资质、信誉及工程管理能力是否满足项目工程招标需求, 严格审核相关文件数据, 指导建设单位确立各项资金投入, 尽可能将工程标底控制于合理范围之内。

2.3 对“项目施工”影响

工程项目设计方案及招投标完成之后, 便是整个工程最为核心与关键的阶段———项目施工与管理, 在此阶段中, 工程造价咨询同样起着重要的作用。首先, 是施工前工程材料、建设机械设备及施工队伍的选择, 这些内容都属于造价前期咨询的重点内容, 其要对每项施工预算进行详细的确定与核实。我们必须明白, 建筑施工并不是材料越好、设备越先进越好, 这还要涉及到预算资金投入与建设方、施工方等多方利益的问题, 如果处理不当, 会对未来的施工建设及竣工后的造价结算造成不良的影响, 造价前期咨询必须尽可能的在前期就实现投资与利益间的最优平衡规划。

在实际施工建设过程中, 造价咨询机构还需对各项施工建设提供相应的跟踪管控服务, 如严格依据施工设计图纸及预算对施工进度予以把关、及时根据实际施工现状对成本造价进行调整, 以此保障整个工程建设及造价控制。

2.4 对“项目施工竣工结算”影响

项目竣工结算是工程造价控制的最后一个阶段。“行百里者半九十”, 唯有控制好这一阶段的工程造价才能真正保证施工方、建筑开发商等多方主体的切身利益, 然而由于工期较长、施工内容繁多, 此阶段的结算非常的繁琐, 它不仅需要相关人员有着很高的耐心, 还要有较高的技术水平与专业能力, 而这恰恰是工程造价前期咨询机构所擅长内容。

在工程造价咨询中, 其机构组织往往能够提供出精确的工程量跟踪计算、施工设计变更统计数据、材料定制合理性报告等众多资料, 这为该阶段的实际结算工作提供了很大的便捷与真实数据支持, 在其帮助下, 建设方和施工方才能达成一致意见后由造价咨询机构出具合理、全面、公正的结算报告。

3 结语

我们不难发现, 工程建设前期准备阶段引入造价咨询对于控制工程造价的重要影响, 全面规范的工程造价咨询不但能够实现对整个工程项目资金预算、评估及成本的合理控制, 还在一定程度上协助建筑施工方改良施工方案, 减少工期, 降低不必要的资源投入与经济损耗, 其影响力直接贯彻整个施工建设的各个阶段, 为此, 在未来的经济发展过程中, 我们必须对其予以深刻的重视。

参考文献

[1]周立人, 关志刚.浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用[J].建筑管理现代化, 1999 (4) :59-60.

[2]王文婷.工程造价咨询机构在工程造价控制中的作用[J].山西建筑, 2010, 36 (5) :238-239.

工程造价控制的论文 篇5

工程造价控制的论文

摘要：工程造价的控制在工程管理中相当重要，从工程项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段以及竣工结算阶段，不论哪一个阶段对造价的控制都是至关重要的，工程造价的控制工作自始至终贯穿于工程建设项目的全过程,通过对工程建设前期可行性研究，投资决策、到设计、施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的预测、控制、监督、审核和管理，以至于能达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。因此要把建设项目工程造价的控制看作是一个全过程的管理，在每一个管理阶段都要把好关，才能最终控制整个建设项目的成本。

关键词：工程造价;控制;重要性;措施

1. 工程造价控制的含义

工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标;是利益合理分配和调节产业结构的手段，一个工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可见工程造价的重要性。而为了更好地掌握工程造价，工程造价的控制就成为重要环节。工程造价的有效控制是指控制项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段的费用在批准或计划的项目投资限额以内，采取有效措施，随时纠正实施过程中发生的偏差，以保证建设项目投资管理目标的实现，以求在工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

2. 工程造价控制的重要性

工程造价的计价特征有别于其他商品，其主要特征之一是多次性计价，就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算，由于工程造价的多次性，造成工程造价的动态性和复杂性。所以必须对建设项目工程造价实施全过程的控制。

根据工程建设的科学内涵，每一个阶段都存在造价控制问题。各个阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时，如何合理地确定造价，使各种资源得到充分而合理的匹配，以取得较好的投资效益和社会效益，也是需要研究的问题。为了有效控制建设项目的投资，合理确定并有效控制项目的工程造价就成为重要环节。

工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。特别是对于政府财政投资的项目来说，对于工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建设工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。

3. 工程造价控制的措施

工程建设的各个阶段都会对工程的.造价产生影响，因此对工程计价的控制应该着眼于从不同的阶段进行控制，指出不同阶段的控制方法。有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能;从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计

方案。 3.1.决策阶段的工程造价控制

(1)、编制投资估算的必要性。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务 下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。

(2)、投资估算必须是设计的真实反映。在投资估算中，应该实事求是的反映 设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。

3.2.设计阶段的工程造价控制

(1)、建立必要的设计竞争机制，控制造价。改进和完善现行的设计方案招标办法，明确概算控制经济指标。

(2)、加快推广设计监理制度，控制造价。由于监理人员对工程价格中所包含的内容理解、熟悉程度不同，因此，工程造价监理是完全有必要的，探索适应社会主义市场经济的工程造价监理模式，是搞好建筑工程造价管理工作的一个重要内容。

(3)、运用价值工程理论优化设计。

a) 计算机分析理论和方法的优化

b) 设备、材料和元件选择的优化

c) 细部构造的优化

d) 运营管理手段的优化

(4)、尽可能减少设计变更。

(5)、积极推行工程量清单报价。工程量清单是国际通用的工程招投标方式，这种招投标方式是我国招投标制度改革的方向，应积极推行。

3.3.招标阶段的工程造价控制

(1)、科学合理地编制标底。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编;有条件的单位尽量自行编制。

(2)、确定适合的发包方式。业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。

(3)、制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标。实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。

(4)、慎重地选择施工队伍。必须根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。

3.4.项目实施阶段的工程造价控制

(1)、施工中设计变更的控制。避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。

(2)、确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。

(3)、认真对待索赔与反索赔。

(4)、工程进度款的支付。工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容。

(5)、充分发挥造价工程师的作用。以切实引起企业对造价工程师的重视，提高造价工程师在企业中的地位，使其在社会主义市场经济建设中发挥更大作用。

3.5.竣工结算阶段的工程造价控制

竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。

4. 工程造价控制的展望

长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶——审核施工图预算，合理结算建安工程价款，算细帐，这样做尽管也有用，但毕竟是事倍功半，要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次，要明确概预算工作不仅要反映设计，计算工程造价，更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制工程造价，促进合理使用建设资金的作用。同时要对工程造价中的投资估算，设计概算，施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理，改变“铁路警察各管一段”的状况，而这需要通过深化行业体制改革，通过市场价格的机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制，符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

5. 总结

工程造价的控制是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资论文——工程造价的控制源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制与管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。

参考文献：

[1]·工程经济学 | 东南大学出版社 | 黄有亮 |

[2]·张传吉.建筑业价值工程[M].北京：中国建筑工业出版社，.

[3]·工程经济学原理 | 经济科学出版社 | (美)亨利·马尔科姆·斯坦纳(Henry Malcolm Steiner)着;张芳等译 |

[4]·赵铁生.工程项目管理[M].天津：天津大学出版社，2000.

造价的控制 篇6

【关键词】工程造价咨询；控制工程造价

前言

社会主义经济建设的蓬勃发展，是需要依托于各行业规范的市场管理前提下的。工程造价咨询机构能够得以迅猛的发展与建筑业日益规范的管理趋势是联系紧密的。政府要实行对于建筑业行业造价方面的调息和控制，企业要了解及时有效正确的市场信息，这些都需要依托于工程造价咨询机构对于工程造价的掌控和维系。根据工程造价依据强大市场控制力和管理方面信息，企业就能够对于工程有科学的造价计划，合理化建筑业经济投入。

工程造价咨询参与工程造价管理的必要性和可行性

（一）我国社会主义市场经济体制转型的需要

我国市场经济的发展形势就是，逐步转型为适应社会经济形势的管理方式。就工程造价方面信息而言，由政府占主导管理逐步转变为政府指导，通过咨询机构咨询服务后企业和负责建筑实施部门来具体负责和管理工程造价，工程造价咨询机构掌握着大量的建筑造价信息，并且熟悉各种建筑方式下建筑环节的造价情况，具有信息专业，管理经验丰富的特点，是市场经济形势下，建筑市场工程造价规范科学管理需求下的产物。

（二）社会分工的细化

社会市场经济分工更规范化的显著特征就是针对于经济需求分工更有针对性，这不仅能够促进经济发展，同时也可以有效合理的利用经济资源，对于工程造价的合理管理就是能够保证工程质量的基础上，合理化工程造价的管理。而工程造价咨询机构就是能够根据建筑市场情况，服务于造价管理，能够合理化各个阶段的资源控制，对工程造价更好的掌控。

（三）建设工程内部制度的完善

工程造价咨询机构不仅是对于工程制度的完善有促进作用，也对于其他管理制度的确立有着指导意义，对于社会中关于工程造价方面的专用人才需求也会越来越大，随着内部管理制度的晚上和人才专业化的培养也会将工程行业的规范化管理带到一个新的起点。

针对于现在建筑行业关于工程造价方面的情况，就现存的工程造价受到工程造价咨询机构控制情况可以分为宏观管理方面和微观管理管理两个方面。

（一）宏观管理方面

价控制从宏观方面来讲，政府部门在工程造价的管理中设置了多级管理机构并规定了其职责范围。

（二）微观管理方面

工程造价实际上是所来咨询单位按照要实施工程的单位想法，从开始实施工程到最后工程结束的各个环节之中，通过一系列施工方法的变化对于工程造价有所控制，但是因为缺少科学的市场化信息管理，以及不能够对于实施工程的建筑单位进行跟踪的规范和管理，所以掌控工程成本对于施工单位并不是很容易的事情。

工程造价咨询对工程造价的作用与影响分析

工程造价机构不仅要针对于，当前建设市场的信息，根据具体情况实施对于整个工程中全部造价方面的管理，还要保证能够使资源合理利用到建筑工程环节中，下面就针对于工程造价咨询季候对于工程造价方面的作用和影响所产生的几个方面展开讨论。

（一）项目投资决策阶段的造价控制

立项的科学性、经济性、适用性是研究项目可行性的目的所在，偏离了这个目的决策是盲目的。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证和结论五部分内容，在一定的范围内进行行业的对比与了解，以自身的基本条件为立足点。

（二）勘察设计阶段的造价控制

项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对建设工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。

（三）项目招投标阶段

在项目的招标投标阶段，工程造价咨询机构应通过分析建设项目的具体情况，并结合当时、当地有关招标投标方面的政策文件，向业主提供书面的咨询意见。

（四）项目施工阶段的造价控制

造价咨询机构参与施工阶段的造价控制通常主要有以下几方面的核心工作：

审核工程预付款和进度款的拨付；制定项目资金需求量计划；计划实施的工程变更造价的估算及已经实施的工程变更的工程价款的审核；工程签证的处理；工程索赔的处理；投资偏差的分析与控制；投资风险的预测与控制。

（五）工程竣工阶段的造价控制

造价咨询单位在竣工验收阶段应认真及时地进行审核结算工作。

仔细核对工程条款，检查隐蔽工程验收记录，按竣工图核实工程量。分析预决算报告的相关资料与指标。建设项目在竣工验收后的保修期内，应进行回访，协助业主做好索赔。

工程造价咨询机构在造价管理中遇到的主要风险及对策

（一）咨询合同签订过程中的风险及控制

1、风险点。工程造价咨询机构的工作范围、职责不清楚，咨询费用不合理，影响咨询机构的业务发展和经济效益。

2、防范对策。对于咨询合同的内容要在法律允许范围内，明确各项条例，并且能够针对于不能履行条例等诸多方面有比较详细的条款和责任。

（二）招标代理过程中的风险及控制

1、风险点。咨询流程、咨询意见等不符合有关规定，影响决策人的正确决策，不能完全保护委托方的合法权益。

2、防范对策。合理处理委托方的权利，加强法律规范内部制度，更加规范内部相应管理。

（三）预算、工程量清单编制过程中的风险及控制

1、风险点。编制结果出现差错，招标标底泄漏，直接影响到委托方的合法权益和工程造价咨询机构的社会信誉及从业资质。

2、防范对策。加强对于工程造价咨询机构内部质控体系的完整化，避免误差情况的发生。

（四）变更签证及结算审查过程中的风险及控制

1、风险点

委托方提供的咨询依据错误或不充分导致咨询结果出现差错，咨询人员由于职业道德或专业水平方面原因导致咨询结果出现差错。

2、防范措施。从业人员专业化，提升人员专业素质，遵从职业道德，在做造价咨询时候能够减免误差情况的发生。

总结

经济建设与建筑业的发展是相辅相成的，所以规范建筑行业的管理要求，就是促进建筑业能够平稳有序发展的前提，而建筑工程造价咨询不仅是有针对性的工作，同时也是需要强大技术力量与信息管理的工作机构，这不仅关系到一个企业对于工程造价的合理控制，同时也为政府对于建筑市场掌控和维护建筑施工单位合理利益提供信息支持。所以，工程造价咨询机构不仅能够维护建筑行业关于造价方面的规范管理，也能够影响到工程造价对于建筑工程全过程的控制，从而更加合理优化的运用建筑资源，而对于咨询人员专业知识以及整体素质的提升能够保证工程造价咨询机构更好的服务于工程造价。所以，结合上文工程造价咨询机构对于工程造价方面的影响是多方面的。

参考文献

[1]周清华.我国工程造价咨询业务的现状与改革[J].考试周刊，2010.16.

[2]黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制[J].科学之友，2010.6.

[3]靳素梅.造价咨询机构在项目造价管理中的作用[J].山西建筑，2002.6.

工程造价咨询对控制工程造价的影响 篇7

关键词：造价咨询,工程造价,控制

为了减少不必要的资金以及能源投入, 我们必须深刻的认识到工程造价咨询机构的特殊地位, 他对控制工程造价有着不可轻视的社会角色。在确定和控制工程造价的过程中, 咨询单位必须重视各个阶段的跟踪控制, 不放过微小的细节, 这样才能最大化的实现资金节约和最优利用。

1 工程造价咨询对控制工程造价的必要性

改革开放以来, 我国大部分地区, 特别是东南沿海的大部分城市公路、铁路、桥梁、楼房等工程项目如雨后春笋般飞速发展。然而, 起初的一段时间, 由于我国的市场经济体制还不够完善, 主要有政府直接管理和控制工程造价, 但随着我国市场经济逐渐转型成为宏观调控的地位, 工程造价这项作业就落到了投资商和相关建设单位的头上。因为完成一项工程, 要预先做好工程造价工作, 随着全球化经济和社会主义市场经济的高速运行, 项目法人责任制、招投标制度管理制度的确立, 社会分工逐渐明确、精细, 研究工程项目可行性和确定工程索赔、项目融资等新兴行业不断出现在我们的视野里, 这也就要求有更多的相关专业技术人才的配合。很多的投资商和相关建设单位开始逐渐的依赖这样的工程造价咨询机构。本着能源资金有限的原则, 合理的工程造价成为工程开发负责人关心的主要问题, 那么, 不言而喻, 工程造价咨询在这时就起到了相当关键的作用, 它可以有效的对一个工程项目进行控制。

2 工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响

2.1 项目可行性阶段

研究项目的可行性主要研究项目计划是否是合理的、经济的、适用的, 它是开启项目的大门, 确保投资人利益的保障, 缺少这一过程极易导致项目决策的盲目性。可行性研究主要要历经调查、分析、比较、论证、结论这五个过程, 认真做好项目可行性阶段的评估研究能将工程造价控制在合理范围内, 减少决策的失误。

根据市场需求, 社会上出现了大量的专业工程造价咨询机构, 也有越来越多相关的专业毕业生涌入人才市场, 他们拥有较为专业的理论知识, 经过一段时间的实习, 他们可以很快的成为经济的、专业的决策性评估人才。并且在比较专业的造价咨询机构中, 还有一些经验丰富的工程造价师, 相对于一些建筑公司或者设计院, 他们能够更科学的控制工程造价, 同时做出较为精准的风险评估, 为开发商提供最大的经济效益。

2.2 设计阶段

2.2.1 设计投标

设计投标, 是为了让设计单位能够尽可能的以最优秀的方案展现在投资商眼前, 多家设计单位之间处于互相竞争的地位, 所以可以更好的保证方案的质量。这样, 最后获胜方按照法律规定签订必要的劳动合同, 而开发商将支付给设计方应得的劳动报酬。

2.2.2 限额设计、标准设计

在设计过程中, 造价咨询公司必须跟设计方不断地沟通与协调。他们需要提供一些必要的预算资料、设计限额、设计标准等。设计初步完成以后, 造价咨询公司必须对设计稿进行必要的预算评估以及分析。如果设计方案所需要的投入成本过高, 超出开发商预期投入, 造价咨询机构必须及时向相关设计部门提出合理化建议, 在定稿审查的时候也是一样的程序。开发商可以对设计人员进行一定的要求, 比如说限额设计、规定设计……这些方法都能有效的降低工程造价。如上所述, 我们不难看出, 造价咨询机构与设计单位的密切配合, 足以保障开发商对投资成本的有效控制, 更好地降低头期预算, 整体工程造价也便自然地受到控制。

2.3 工程项目实施阶段

2.3.1 工程投标

在招标之前要对投标单位进行资格审查, 包括企业资质、经营业绩、管理能力和商业信誉等, 确定好投标方后, 对于招标文件需认真细致的对待, 严格筛选各项数据和信息, 此过程造价咨询机构可以参与指导, 帮助开发商控制好各项资金投入并做好相关记录, 将工程标底控制在一定的范围内。

2.3.2 施工管理阶段

最后的设计方案确定下来以后, 工程项目就掘土动工了。动工之前需要严格、谨慎地选择工程所需材料、设备以及具有高素质水平的施工队伍。选择这些的同时, 造价咨询公司需要详细的做好各项工程花销预算, 因为进入施工单位以后, 资金运转涉及到多方利益, 如果处理不好, 施工单位工作过程中甚至完成以后对工程造价的结算都有一定的影响。把此项预算工作交给有信誉的工程造价咨询公司可以让开发商高枕无忧。首先, 这类咨询单位具有众多经验丰富、学历较高的专业评估预算人员, 他们的预算方法和模型科技含量高, 精准性较高;其次, 当出现工程预算事故时, 有了明确的责任负责人来承担, 这个相比于由自己建设单位部门负责预算并承担责任合理现实很多;在工程实施过程中, 造价咨询单位同样能提供专业的跟踪管控服务:严格依据施工工程图、工程预算对施工各项进程严格把关, 及时根据施工实况调整成本造价。以上的诸多好处为我们提供了良好可靠的保障。

2.3竣工结算阶段

竣工结算阶段是控制造价的最后一个环节, 但却十分重要, 它关乎到施工单位和开发投资商的多个主体的利益。这个阶段的结算过程较为繁琐, 它要求结算工作人员耐心而细致的进行审核, 同时还需与其他单位的人员合作, 这是一项既有技术性又能创造经济的工作。

他们拥有精确的工程量跟踪计算、设计变更的调查、材料定制的合理性报告以及索赔条款等等详尽的资料, 这些都为工程竣工结算阶段的工作做足了基础数据的支撑, 因而制定出公正、合理、细致的结算报告自然不难。

2.4 后评阶段

从工程项目前期可行性预算、开发商投资一直到施工结束, 后评是他的最后阶段, 类似于教学过程中的教学反思。在这一过程中, 工程造价公司需要对本工程作出最后的综合性的评价, 对每个环节中的工程控制进行最后的总结。这就需要该公司在整个工程项目开展过程中做好各项数据的记录、统计与分析。作为专业的工程造价咨询公司, 他们有丰富的工作经验, 以及良好的专业素养, 归档各项数据并建立相应的数据库。这些数据库远不止后评阶段进行整体评价这么简单, 而且还可以为今后其他的工程项目的评估咨询服务。此外, 对于各单位主体, 如业主、设计单位、施工方、监控部门的总结和意见都应尊重并重视, 对他们的建议做合理的分析, 能得出更合理的环节衔接方案, 对于规避风险、防止“三超”等现象十分有利, 并且对于咨询机构今后的工作更为合理科学也大有裨益。

参考文献

[1]周立人, 关志刚.浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用[J].建筑管理现代化, 1999 (04) :59-60.

[2]张超波.谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用[N].山西科技报.2009 (06) .

供水工程的造价控制 篇8

一、供水工程造价的影响因素

一般而言, 影响造价因素较多, 主要归结为以下几个方面。

(一) 人的因素。

供水工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程, 是设计人员与造价工程师们的集体智慧, 不仅要求具有强烈的责任心, 把降低成本作为造价核算工作的重点, 而且必须具备全面的专业知识, 较强的业务能力, 熟悉供水市场的现状与动态, 掌握相关的政策法规, 在核算工作中具备超前意识。

(二) 政策性因素。

由于国家或地方政府主管部门为实现对供水的宏观管理, 对建设工程项目的报批、审查、建设程序和投资费用的构成均有明确的政策法规文件。因此, 在供水工程项目的筹备阶段, 造价工程师必须遵循相关的政策法规, 确定工程价格、定额单价以及人力, 并对政策的变化情况进行评估, 在造价设计方案中应充分考虑到政策变化对工程造价的重大影响。

(三) 市场性因素。

供水工程是人力、建材、机械、资金与技术多方投入、多方作用的结果, 因时空、地理和市场环境的不同而不同, 其造价千差万别。当地物资供应、施工环境及区域定额水平等投资条件, 会直接影响到供水工程造价的控制管理。

(四) 图纸设计因素。

图纸设计是影响供水工程项目造价的关键性因素, 施工图设计影响工程造价的可能性为5%～35% 。供水工程项目实施的地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等的设计, 都应考虑到对工程造价的影响。一般应以经济合理、优化设计为目标, 尽可能减小图纸设计的原因对工程造价产生的负面影响。

(五) 施工因素。

供水工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施, 是以设计图纸为依据, 如何保证施工实际与设计图纸吻合, 不产生偏差走样, 确保供水工程质量, 通过施工阶段的工程造价的有效管理, 可以实现工程预算目标、节约成本的预期目的。

(六) 招投标因素。

招投标就是招标法律行为和投标法律行为的简称。招标是建设单位通过法定程序, 从建设承包单位中选择条件最优的合同方案的法律行为。建设承包单位在规定时间内递交投标书, 并争取获得承建合同的法律行为就是投标。招投标能够通过引入多方承包商参与竞争, 在公平竞争的原则下, 使报价合理、综合实力强的单位参与工程建设。这样既在一定程度上保证了工程建设质量, 又降低了工程造价成本。

二、降低供水工程造价措施

(一) 从招投标角度控制工程造价。

要有效控制招投标各环节, 有效发挥招投标对工程造价控制的作用, 以确保企业的经济利益, 而不要让招投标形同虚设。作为招标人要严格把关招标文件。招标文件是投标报价的重要依据, 是招标工作的核心。招标文件的内容直接关系到招标结果, 也直接影响工程的造价。招标文件应尽可能完善, 特别是有关工程招标范围、报价的计算规则、价款调整的约定、评标办法等必须严谨合理, 标准化程度要高, 杜绝招标文件中的故意抬高或降低技术标准现象, 注重招标文件中技术规范的科学合理性。招投标负责人要维护自身的合法利益, 在满足质量与技术要求的前提下降低工程造价, 提高经济效益。

(二) 从优化设计角度控制工程造价。

工程造价对成本的影响很大, 一般来说, 在工程建设阶段降低和控制工程造价是有效降低成本的方法, 从设计维度采取有力措施降低工程造价是一条途径。达到降低工程造价, 提高投资效益的目的, 优化设计方案是必经之选。包括优化设计目标的确定、降低造价思想的贯彻、技术设计方案的考量、设计标准的制定等环节。成功的设计方案是以先进性、科学性、经济合理性为标志的, 总成本最低又能实现必要功能。对各种设计方案的优势进行选择和整合, 并在估算成本工作中得到经济技术指标展开比较, 是优化、改善设计方案的一般方法, 也是确定工程造价设计方案的依据。

(三) 从施工角度控制工程造价。

加强监管, 业主需对施工单位的工作及时考察, 总承包单位要制定整体控制制度以引导造价管理, 施工单位要严格按照控制标准执行造价计划, 监理单位需加强日常项目考核以保证造价控制的顺利进行;优化施工, 施工阶段是供水工程造价消耗最多的环节, 对施工操作进行优化调整能促进作业效率的提升, 总承包单位要在造价标准上添加相关的控制准则, 指导施工单位在保持生产的同时控制造价;现场安排, 安排好现场施工作业秩序, 能充分利用好每笔造价资金。

参考文献

[1].李传高.浅析工程造价的控制方法[J].山西建筑, 2009

[2].陈亦君.设计阶段的造价控制[J].建筑设计管理, 2009

造价的控制 篇9

关键词：工程造价管理,工程造价建设,阶段控制

如何充分发挥工程造价管理在控制工程造价中的作用，对控制工程造价，节约项目投资，为经济建设服务，具有十分重要的意义。工程造价管理工作直接影响工程造价的控制和确定，只有充分发挥工程造价管理在工程项目建设各个阶段的作用，才能有效控制和确定造价。

工程项目在投资决策阶段是工程造价管理充分显现效能的重要环节，特别是投资估算对建设项目造价及建成后的工程成本、经济效益具有决策性作用。一项工程的投资估算，是设计，施工当中必须考虑的主要参数，估算过高，将会造成巨大浪费;估算过低，难以确保质量，按期完成项目工程。为此，作为建设单位一定要委托工程造价咨询机构在投资决策阶段充分行使其职能，协助业主搞好工程预算，并大力支持指导工程造价咨询机构工作，针对拟建项目工程的投入、在建、使用、效益等综合因素进行调查研究，选择技术可靠、经济合理的最佳方案，编制可行性研究报告。督促造价咨询机构依据有关资料编制项目投资概算作为工程限额造价，使投资概算在项目建设初期就能够起到控制项目总投资的作用。

一、强化设计环节的工程造价控制

为了加强投资决策控制，将投资意图贯穿项目建设始终，建设者要坚持引进招标机制，尽量采用标准设计的方法搞好限额设计。设计阶段是工程建设的灵魂，是决定工程项目投资规模的关键环节。因此，作为建设单位一定要重视把握好这一环节和过程，采用合理措施和正确方法最大限度地挖掘其潜力，进一步合理配置资金，达到成本，质量和效能的最佳结合点。建设单位和工程造价咨询机构要充分发挥各自在控制工程造价方面的功能和积极作用，应从以下三个方面开展好工作。

1)本着节约成本的原则，以控制项目总投资为着眼点，有效发挥造价管理作用。初步设计完成后，工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算，并与投资估算以及限额造价进行比较分析，及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后，受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算，并与设计概算进行比较分析。

2)引入竞争机制，坚持设计招标是降低工程成本，控制工程造价的有效方法之一。为鼓励设计者主动寻求最佳设计方案，防止不顾成本随意加大设计安全系数，避免严重浪费现象发生，引入竞争机制，实行设计招投标是很有必要的。在设计前期，建设方要进行多种方案分析，以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方案。

3)鼓励设计人员采用标准设计是降低成本的有效手段之一。标准设计是广大工程设计工作者、大专院校、科研机构经过长期积累、反复实践、科学论证的结晶，是优化、筛选且经过有关部门专家审定标准的作品，因而采用标准设计可以缩短设计周期，节约设计经费，合理利用资源、材料和设备。为了实现标准设计目的，建设单位、工程造价咨询机构都应积极配合广大设计人员尽可能采用标准设计。对每个设计阶段都要进行一次经济核算，要严格控制初步设计，施工图设计造价必须控制在限额造价之内。同时，建设单位要积极提倡和鼓励设计人员采用新型建筑材料，采用先进的、科学适用的新技术，依次作为减低成本，控制工程造价的有效途径。

二、深入做好施工阶段及全过程的造价控制

施工阶段的造价控制是实施工程项目全过程造价控制的重要阶段，也是工程造价管理的中间过程控制。规范招投标工作，强化标准定额管理，编制资金使用计划，合理确定工程造价是工程建设实施阶段工程造价管理的重要组成部分。为此，作为建设者要发挥造价控制的协调主导作用。

1)坚持规范招标是降低项目成本的有效途径。建设工程招标投标管理办法的出台进一步规范了建筑市场管理，同时也为工程造价管理创造了良好环境，为建设单位工作提供了有利条件。为此，作为建设单位一定要认真落实好“两个制度”:一是落实工程建设招投标制度。通过招投标，既可以择优选定施工单位，同时经过激烈的竞争，又能使施工图预算较为合理。二是落实监理招投标制度。监理单位中标后，建设者一定要监督其严抓工程质量，采用科学有效的工作机制，确定比较完善的投资控制方案，健全完善的工作制度，切实把工程造价控制贯穿于监理全过程。

2)强化标准定额管理是确定合理造价的关键。施工阶段，建设单位必须要求工程造价咨询机构积极主动加强工程造价管理，认真审核合同价的工程量清单、单价及有关文件，指导建设者合理优化施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理且能够促进工作效率的施工方案。在具体施工过程中，还要经常深入现场，调查了解定额工程量与实际工程量之间的差异，获得第一手资料，为以后妥善处理经济纠纷仲裁、编制审查工程结算和竣工决算提供可靠的依据。

3)合理控制工程进度是用好用活工程资金，防止突破限额的重要步骤。预算、监理部门要协调配合，为建设单位制定一个较为合理的资金使用计划，既保证工程建设有足够资金，防止因资金不足或资金供应不及时而影响施工进度，又是尽可能不占用过多项目资金，减少利息支出，缓解资金筹措困难，同时对资金投入进行跟踪分析，发现问题及时纠正的重要措施。

4)做好工程结算审查是合理确定工程造价必不可少的重要环节。在工程项目竣工验收阶段，建设部门要认真协调工程造价咨询机构审查好工程结算，使其以公共立场处理问题。杜绝工程结算过程施工单位从自身利益出发，有意高估冒算现象的发生;防止少数建设单位和施工单位相互串通，抬高工程结算价款的行为发生。

三、认真做好工程项目造价审核

对工程项目造价进行审核，虽然是事后控制，但也是控制工程造价非常重要的手段之一。因此，工程造价咨询机构在审核工程造价时，要严格按照国家及省市有关规定，维护建设者和施工单位双方利益。

造价的控制 篇10

关键词：工程造价管控,竣工结算,造价控制

1 工程造价管控与竣工结算阶段存在的问题分析

1.1 工程造价管控阶段存在的问题

工程造价管控阶段为工程项目的招投标阶段, 这一阶段对工程项目进行造价管控是保证工程项目后期运营时, 产生经济效益的根本条件。为此工程造价管控阶段对工程项目的社会经济效益有着非常重要的意义。当前我国工程造价管控存在以下几个方面的问题:

1) 不合理的投标报价。不合理的价格竞争是导致市场混乱的最主要原因。我国当前的工程项目的招投标价格不合理主要指的是施工方的投标价格与实际价格的偏差非常大。招投标价格过高时, 往往会导致业主单位对工程的投入费用过高, 而使得施工方难以中标;而过低的价格招标往往会导致施工方的利润空间被压缩, 导致后续施工困难。当前我国招投标的价格不合理主要有以下几个方面的原因:首先, 很多施工方进行招投标过程时, 对工程项目本身缺乏实际的了解, 仅仅只是想通过价格优势赢得投标;其次, 很多施工单位进行招投标时, 没有进行相应的市场调查, 对相关的施工材料的价格把握不清;最后, 招投标的编制人员素质较低, 对招投标中的工程造价问题, 没有将所有的因素进行充分的考虑。

2) 招投标缺乏科学的策略性。当前我国招投标策略不科学合理的本质原因在于领导的干扰与干预所致, 很多领导对于相关项目的实际情况缺乏了解, 却对招标书中的很多问题进行了相当多的干预, 导致招标书中所确定的资金范围超出了科学的界定范围, 这样导致中标金额超出了企业实际施工情况, 让企业增加不必要的经济负担。

3) 招投标合同的签订不规范。合同是甲乙两方之间的根本约束条件, 但是很多的招投标所签订的合同主要是对付款方式及付款期限进行了简单的规定, 对于一些计价方式、竣工验收条件等都没有明确的规定, 便会不可避免的造成双方在一些问题上产生不必要的争执与矛盾, 这无疑会对工程后期的回款造成阻碍, 使得相关企业的最终经济效益受损。

1.2 工程竣工结算阶段所存在的问题分析

工程竣工验收过程中, 主要是对工程的质量进行相应的评定, 并对工程后期存在的一些问题进行相应的验收。当前我国工程竣工结算阶段主要存在以下几个方面的问题:

1) 不够重视工程竣工结算等有关问题。大多数施工单位对单位工程的竣工结算重视程度不够, 以至于在很多工程竣工验收时, 施工单位甚至于没有准备相应的较为详细的工程竣工结算的材料, 仅仅只是针对合同所签订的付款方式来要求缴纳尾款。这种现象的存在无疑会使得工程的竣工验收结算阶段的过程遭受非常大的阻碍。最终导致整个工程项目的后期审计过程周期漫长, 如此对工程尾款的顺利结算产生非常大的影响, 很多时候会导致施工单位白白遭受损失。

2) 工程造价人员的素质普遍较低。当前我国素质教育模式的影响下, 导致相当多的技术型人才的素质都难以达到相应的职业技术要求。作为工程造价的人员也不例外, 普遍存在造价人员素质低下的情况。如此导致的直接后果便是工程造价人员所指定的竣工结算送审材料存在严重失真的情况, 严重影响施工单位的造价控制。例如工程量的计算与实际工程量存在差异, 往往会使得企业自身承担额外部分的建设成本。或者是工程材料的计价标准有所不当, 则会直接缩减施工企业的自身利润空间。

3) 部门之间互相不协调。工程竣工验收过程中, 涉及到的审核部门比较多, 比如技术部门、材料部门、工程部门等, 那么技术部门则需要准备相应的施工图纸等竣工资料, 材料部门则需要对材料的计价方式进行审核, 使其符合相应的国家标准;工程部门则需要对工程施工过程中的变更与技术交底问题进行收集与确认。如此工程的竣工验收阶段, 涉及到多个部门与多种审核材料, 需要众多部门的相互协调与支持。然而实际的工程项目竣工验收阶段, 往往由于很多部门之间的工作难以相互协调, 导致项目工程的验收周期变长, 最终导致工程竣工阶段的造价变高。

2 工程造价管控与竣工验收阶段的造价控制策略分析

2.1 工程造价在管控阶段的造价控制措施

1) 要选用有实力的招投标机构。为了能够更好的保障招投标工作如期顺利的进行, 施工单位应选择一个专职的招投标小组来完成相应的招投标工作, 其中这个招投标小组主要负责招投标的所有事务, 如市场调研、工程材料的调研与分析、招投标文本的制定等等工作。

2) 制定科学合理的招投标策略。进行招投标过程中, 为了有效的防止定价过高或者定价过低的问题, 必须制定相对应的招投标策略, 即对投标方案中的资金范围进行不断缩小与量化, 主要依据相关的工程经验与工程实践过程中相关综合因素的考虑, 制定出科学合理的资金范围, 如此才能有效确定出招投标方案的资金范围, 便能够有效减小施工单位的招投标资金额度以确保招投标投资的合理性与准确性。

3) 签订的合同文本要规范。在进行合同签订之前, 所确定的中标单位要根据工程的实际工程情况, 对该工程项目提出一些疑义问题, 并和业主进行协商解决, 但是不能就实质性问题提出疑义。另外在签订施工合同时, 要对相关的细节问题进行明确指出, 如合同中所涉及的材料计价方式、各个款项的结算方式与期限等等。只有明确的在合同中做出相应的规定, 才能最小化自身的经济利益损失。

2.2 工程在竣工验收阶段的造价控制措施

工程竣工结算是在项目工程完工以后, 依据合同的规定, 由实际工程编制而成, 结算书中指出施工单位自己本身所应得的一些款项, 施工单位根据编制的合理的竣工结算文本, 维护自身的合法利益。

1) 要重视工程竣工验收。这样才能更有效的处理和业主单位之间的关系, 以避免业主单位在审计结算工作中设置的一些障碍。此外在单位内部, 需要对各个部门进行严格要求, 建立起相应的责任制度, 可以有效提升各个部门对于结算部门的一种责任心理, 实现部门之间工作积极性的提升, 避免了部门之间的工作衔接不到位对工程竣工验收造成的负面影响。

2) 加大对项目工程的自检力度。项目工程的自检是保障工程项目在结算过程中处于一种优势地位的唯一方式。只有在工程项目施工过程中, 严格控制相应的质量标准, 才能最快通过工程竣工验收, 实现自身的经济社会效益。为此施工方应在工程项目的质量检测中加大资金投入, 引进更为先进的项目工程检测技术, 进一步提高工程质量标准, 为工程竣工结算奠定良好的基础。

3) 做好相应的材料上报送审工作。上文中可以看出, 工程项目的竣工验收涉及到的材料繁多, 需要多个部门的支持与相互合作才能够实现。为此, 在施工过程中, 应做好相应的工程验收材料, 如此在竣工验收阶段才能够第一时间将所需要的材料送至相应的审核部门手中, 从而有效的提升竣工验收审核的效率。此外应积极的将工程相应的送审资料递交到与该工程相应的审计部门, 尽可能避免审计部门由于送审的资料缺失或错误导致审计工作的拖延, 从根本上确保工程竣工阶段结算的正常运行。

3 结语

工程造价管控与竣工结算阶段对于整个工程项目的造价控制有着非常重要的意义, 是保障施工企业健康发展的根本前提, 是保障工程竣工结算阶段造价控制的重要条件。因此在实际的操作过程中, 施工单位应做好该项目的资料收集工作, 通过科学的策略赢得招投标, 同时在项目施工过程中, 便开始着手准备相应的竣工验收审核资料, 从而有效提升项目工程的竣工验收效率, 进而最大程度的保障工程竣工结算阶段的造价控制, 实现企业社会经济效益的最优化。

参考文献

[1]王成哲.对建筑工程竣工结算阶段对工程造价的控制探讨[J].新材料新装饰, 2014 (6) :447-449.

[2]刘彦敏.建筑工程竣工结算阶段的造价管控探析[J].管理学家, 2014 (9) :338-339.