探讨变电所电气安装工程质量管理

探讨变电所电气安装工程质量管理（精选11篇）

篇1：探讨变电所电气安装工程质量管理

探讨变电所电气安装工程质量管理

摘要：本文笔者介绍了电气安装工程质量管理的基本思路、管理方法和教育培训,并建立安装质量管理体系。同时阐述了在项目管理中采用的各种管理方法。关键词：电气安装;质量控制

电力施工企业的管理水平和工作效率的不断提高,使大多数电力施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。在这样的市场环境下,如何保证企业在长期的市场竞争中占据有利位置,立于不败,质量管理工作必将成为企业的主攻方向,狠抓项目经理部质量管理,创精品工程,创用户满意工程,树企业品牌将成为电力施工企业必由之路。电气安装工程项目部质量管理的基本思路 1.1 确定科学合理的工程质量目标

工程项目的质量目标必须根据业主的要求、用户的意见和企业自身的综合水平来确定,太低了,业主不满意,用户不满意;太高了,投入太大,或者企业根本就没有实力达到,企业自身不满意。

质量目标确定好之后,必须进行质量目标的层层分解,质量目标的层层分解原则上越细越好,最好分解到分项工程的下一步骤———工序,如图1所示。

一般情况下,工程的质量目标确定的是单位工程、分部工程、分项工程的合格率和优良品率,目前国家电网公司《110~500kV送变电工程质量检验及评定标准(变电电气安装)》中分项工程施工质量检验只设“合格”一个等级,并且必须合格。所以分项工程要全部达到质量标准。目标定下来之后,每一道工序的目标如何实现对于作业层来说都是具体的,作业层作为具体的执行者,知道哪些步骤存在问题,哪些步骤是保证质量的关键,做到有的放矢。否则,即使有了目标,目标也会显得“很空”,形同虚设,即使出现达不到目标的情况,也不知从何下手。因此,从工序目标入手,通过保证工序目标的实现来达到分项质量目标的实现,依次保证分部工程、单位工程及整个工程的最终质量目标。

图1 质量目标的分解示意

1.2 开展形势多样的全员质量教育培训

做好教育、培训工作是项目经理质量管理的保证条件之一,“始于教育,终于教育”是推行全面质量管理的成功经验,电气安装工程项目经理部的质量教育工作包括:质量意识教育、管理知识教育、电气安装技术业务培训等,该项工作必须由项目经理通过公司决策层协调公司人事教育部、质量保证部、技术科等来完成。1)工程质量意识培训

项目经理是项目质量管理工作的领头羊,项目经理必须真正从思想上摆正质量、进度、效益的辨证关系,质量管理工作的各项方针、政策、要求、办法才能扎扎实实落实到作业班组,才能落实到每个施工人员身上。通过意识教育,让每一位职工知道“质量是企业的生命”。它不仅仅是一句口号,让每位职工都树立起质量意识,明白企业的工程项目来之不易,工程项目的质量取胜法宝掌握在参与工程施工与管理的每个人手中,而不是仅仅掌握在公司领导决策层手中。通过培训对职工施行思想意识感染、熏陶和精神激励,培养和提高员工的质量意识,从而支配实际施工和管理工作中的质量行为。质量意识培训的效果以及对质量的保证程度,最终取决于职工意识的潜在作用,有什么样的意识支配就会产生什么样的管理质量和工程实物质量。2)质量管理知识培训这里说的质量管理知识是指贯彻执行ISO9002国际质量体系标准的有关知识,不谈质量体系的认证,因为那是公司的事而非项目经理部的事,工程项目经理部是要确保ISO9002质量体系标准在本工程项目中有效、适宜运行。工程项目优良质量的形成,特别是专业性极强的电气安装工程优质实物质量的形成,其过程是一个非常复杂的质量管理活动,必须做到每一位施工人员的一切行为都要受到规范、体系要素的约束,质量规范管理必须以其科学性、系统性、程序性将质量管理中的“人治”变成“法治”,使得质量管理工作有准则,考核有依据,做到凡事有人负责,凡事有法可依、凡事有据可查,杜绝质量管理工作中的随意性、不确定性和随机性,这就必须认真学习ISO9002质量体系标准,用体系要素来约束施工过程和管理过程。ISO9002质量体系标准的培训学习是一个经常的、持久的、渐进的过程,通过多年的工程实践运作,已经卓有成效,质量体系培训取得了良好效果。然而在贯标初期,许多职工,包括一些领导人员,对ISO9002质量体系都存在厌倦和应付心理,认为贯标给工作增添了麻烦,带来了负担,只有投入不见产出,是劳民伤财的差事。通过几年持续的学习,职工认识到了ISO9002质量体系标准确实对工程实践起到了指导作用,为工程质量的提高提供了保证,指明了方向,一方面每位职工都可以明确自己的质量职责,另一方面也协调了项目经理部管理层对一些异常问题的分析、处理的想法和办法,减少了过去各执己见或者以大压小、领导说了算的现象,减少了无谓的争执和扯皮,做到各负其责,提高工作效率。

3)电气安装专业技术业务的培训

理论上讲,一个电气专业安装工或调试工的专业技术业务要靠项目经理部的短期培训得到整体提高是很难做到,或者说是根本不可能做到的,整体技术的提高靠的是作业人员自身长期理论知识的积累和工程实践经验的总结,以达到理论贯穿实际,理论与实践的有效整合。这里说的项目经理部的技术业务培训是具有强烈针对性的,根据工程项目的具体构成情况,从中确定本工程的技术难点,针对技术难点安排培训(一般由项目经理部协调公司有关部门来完成)。外培是将作业人员送到外单位进行培训,如送到设备的制造厂家或有专业资质的培训机构,以达到熟悉的设备作业过程和要求或者取证的目的;外聘由内培是在项目经理部安排培训,外聘专业工程师、科研机构(如电力中心试验研究所)专业人员或厂家专业工程师进行讲授;内培是项目经理部自己培训自己,选拔有技术专长的作业或技术人员对广大作业人员进行工程实践的讲授,达到对以往工程项目技术总结、技术推广、互相交流、互相提高的目的,根据我们的实践,对于有施工经验的技术项目,采用内培方式尤为有效,因为它本身就是工作实践的交流与传授。采取这种有目的性、有针对性的短期培训,甚至比集中学习几个月或半年还更为有效,因为作业人员明白这些业务技术,立即会用在工程实践中,这些知识可以让自己在工作中如虎添翼。1.3 建立变电站安装质量管理体系 1.3.1 项目经理部人员组织及职责分工

根据ISO9002质量体系的要求,确定质量管理体系的人员组成,明确各自的质量责任和权利。在项目经理部中,要重点强调兼职质检员的作用,要给予其一定的权利(包括工作上和经济上的权利),如果没有权利,责任就成空架子。人员组织如图2所示。

图2 人员组织

1)项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。

组织并领导施工队严格按图纸、规范、工艺进行施工;承担工程的一切质量经济责任;对工程的所有人员有奖罚、处分权。2)项目总工及技术人员是工程质量的技术把关者,对于工程质量在技术上负责,按国家施工验收规范、质量技术要求编写易于操作的技术措施,在工程施工过程中指导作业,解决施工中出现的技术质量问题,掌握工程全部技术资料,在技术上对工程现有人员有奖罚处分权或有权汇报项目经理进行奖罚、处分。

3)专兼职质检员是工程质量的监督、控制者,对工程质量监督、把关负责,掌握工程的质量动态,督促作业班组进行自检、初检,负责项目部的终检,对违反国家验收规范及工艺要求的作业过程有令整改、返工、停工权,有权汇报项目经理进行奖罚、处分。

4)作业人员是工程工序的直接质量责任者,有义务做到“四懂四会”、爱护原材料及设备,有义务自觉接受质检员的检查监督,有义务积极参加QC活动,对造成质量事故的现象负责按规定赔偿,在作业过程中,对违反作业工艺要求的错误督促和指挥,有权拒绝接受指挥,有权汇报项目经理进行奖罚、处分。1.3.2 公司各部门在项目经理部的作用

1)工程管理部(或技术科)对项目进行图纸会审,进行技术措施、施工方案审批,技术总交底,对重大质量问题提出技术性补救措施,对工程质量进行监督检查,协助“三检”,协调对外工作。

2)物资处保证项目施工材料按时到货,做好进货质量把关,加强材料管理,推进限额领料措施。

3)计划经营处编制施工计划,下达公司要求的质量计划,督促作业生产执行情况,做好施工前的准备工作,为施工作业创造条件。

4)劳动人事部门合理安排调配劳动力,进行技术培训与岗位练兵,贯彻按劳分配原则,促进工程质量提高。

5)财务部门为工程提供资金保障,搞好工程结算,在工程中结合工程情况进行成本核算和经济性分析。

6)党政工团综合部门配合人事部门搞好思想教育,掌握考核技术带头人及工人的工作质量状况,有计划地培养质量管理人才,搞好后勤综合服务。1.4 工程质量的控制

根据前面质量目标分解的原则,质量目标最小分解到工序目标,要实现工程质量目标,首先就要控制工序质量,以实现从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。每一道工序质量的完成过程都是由人、机械、材料、施工方法、环境5个方面因素决定的,为了控制工序质量,就必须控制其影响因素。1.4.1 对人的控制

控制人的主要目的是为了让作业、管理人员避免失误、充分调动积极性、发挥主导作用。除了对作业人员的培训之外,还应根据工程质量的特点、作业人员的技术特点做出合理的作业分工,如安排技术熟练、经验丰富、责任心强的人承担技术复杂、难度大、精度高的工序作业(如500kV主变压器安装),应严格控制的是无技术资质的人上岗操作,不懂装懂,图省事,碰运气,存侥幸心理,有意违章等行为,以避免没有必要的人为质量损失。1.4.2 对机械的控制

对机械的控制主要表现在机械设备的选用、调配及操作使用、维护保养等方面,电气安装工程工序复杂,要使用许多专业机械设备,正确选用和使用机械设备是确保工程质量的前提。必须健全“人机固定”制度、“操作证”制度、“岗位责任制度、交换班”制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态,以保证工程质量。1.4.3 对材料的控制

材料控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,包括抓好检查验收关,在项目经理部建立材料库、材料场,加强材料的账卡物对应管理,特别要加强工程中特殊成品材料(如用量较少的耐张线夹、设备线夹)的控制,这些材料一旦发生损失或丢失,补充起来会是很麻烦的事,严禁不合格的材料用到工程中。1.4.4 对施工方法的控制

施工方法是影响工序质量的关键因素,施工方法的编制确定应本着切合工程实际、解决施工难题、技术可行、经济合理的原则,各种施工方案,技术措施的审批要严格执行公司质量体系程序文件的有关规定,严禁越级跨专业审批,确保方案、措施的科学性和有效性,严禁未经审批的方案,措施等用到工程中去。1.4.5 对施工环境的控制

影响电气安装的环境因素复杂多变,包括技术环境、管理环境、劳动环境、工序环境等。应根据现场条件制定控制环境的有效措施,建立安全文明的施工环境,保持材料工件有序堆放、道路畅通,推行“工完料净场地清”原则,为确保工程质量创造条件。2 电气安装工程质量管理办法

2.1 在项目质量管理中采用“危机管理”方式

项目经理部需要一个有“刺激”的环境,在激烈的市场竞争中,必须时时刻刻灌输和强化“危机意识”,危机感应推行夸大原则。每位作业、管理人员必须清楚地认识到市场只相信能力,只相信你创造出来的精品。2.2 质量管理推行“n-1”的原则

在项目经理部的质量管理过程中,应追求人尽其用,追求办事高效率,让每个人在工作时永远感到人手不足(因为一旦感到“人手够了”的时候,已经出现人力的浪费,就有人在工作时间休息)需要竭尽全力地工作才能完成任务。2.3 贯彻“质量第一、用户满意、为企业创品牌”的方针

当前,以用户为中心的质量管理模式正在逐步形成,决定一个企业标准、水平应该从上级主管部门的评价转向用户的需求和评价。质量观念的转变导致了质量管理的方式改变,今天的管理理念应该是“用户永远是对的”,在市场经济条件下,服务已变成一个非常重要的因素,它也是工程施工的一个重要组成部分,如果工程质量搞得好,服务质量跟不上,将会使产品竞争力大打折扣。工程竣工投入生产后,用户在运行过程中发现了运行缺陷,项目经理部应本着任何原因造成的缺陷都处理(包括运行操作不当造成的),都会给运行单位一个满意结果的原则。项目经理部的每一个动作行为,都会成为企业树品牌的关键因素。质量是用户所需,而非公司所给,只有用户满意的项目方能被称为“合格”产品。

2.4 “团队精神”与“有效的团队成员”是精品工程的制造者

优良的质量离不开“团队”的协作,特别是变电站电气安装的复杂工序,单独的个人即使是工作英雄也完成不了任务,何况达到优质。

建设一个和谐、士气高昂的项目团队,对最终完成组织目标具有很大的意义,一个高效的团队有明确的目标导向,在解决问题时具有独特的创造性,对问题有独到的见解,并能及时作出决策。高效的团队成员都强烈希望为取得项目标付出努力,能积极热情地为项目成功付出必要的时间和努力,相互做出或接受彼此的意见反馈及建设性的批评,体现出高度的合作互助和责任感,互相之间相互依赖,具有极强的信任感和统一感。在质量管理中,加强团队建设,展现团队协作的巨大优势,就可以避免在变压器安装过程中由于责任心不强,导致变压器油受到污染或变压器吊罩检查时在大罩复罩后发现少了一把扳手、在设备开箱时由于不小心对瓷件造成损坏、母线搭接时由于对搭接面清洁不够导致运行后接触面发热等。高效的团队能自发地解决身边的质量问题。要创精品工程只有依靠团队的力量。2.5 在质量管理中采用“激励”手段

在质量管理中把员工有效组织好是一个极其重要的问题,在这个组织中合理安排他们的工作,并要他们充分发挥积极性和主观能动性。激励离不开合理的奖罚制度,奖罚措施要按时兑现,奖罚禁开“空头支票”,空头支票会使职工失去信任或存侥幸心理。扣钱发奖金固然是激励的手段,是目前我国许多企业采用的手段之一,但在物质生活水平达到一定层次的今天,光靠钱可能已经很难激发工人的积极性了,或者员工在渴求“钱”的同时更渴求爱的需要、尊重的需要。在质量管理中,应采用一种新型的管理理念,把职工看成“用户”,用对待用户的诚恳和热情来对待职工。如果没有全体员工的努力,纵有最先进的技术和科学的管理也发挥不了作用,工程质量仍然达不到预期的目的,要让员工满意(不仅仅是增加其工资)实现其自身需要,满足求知、发挥才能、享有权利、实现自我等需要。员工满意不仅能忠于职守、兢兢业业干好本职工作,而且还能激发满腔工作热情、无私奉献的精神以及持久的创造性和协同作战的团队精神,自觉把自身的利益同项目经理部利益及企业的目标紧密联系在一起,发挥出人的潜能,改进工作方法,提高工作效率,创造精品工程。3 结语

21世纪是品牌竞天下、精品抢市场的质量世纪,在激烈的国际市场竞争大潮中,唯有那些得到用户认可的名牌企业才能立于不败之地,施工企业的制胜法宝是通过项目质量管理来创建精品工程,创用户满意工程,树立企业品牌形象。

篇2：探讨变电所电气安装工程质量管理

110kV黄洲沿江输变电工程电器安装施工项目部：(监理、设计、施工单位)：

由你单位参建的110kV黄洲沿江输变电工程电器安装工程以下内容列入变电站电气安装调试工程质量通病防治计划，具体项目如下：

1．变压器、变压器安装与试验的质量通病防治 2．软母线、封闭母线安装与调试的质量通病防治 3．断路器、隔离开关安装与调试的质量通病防治 4．TA、TY、CVT和避雷器安装与调试的质量通病防治

5、电容器、干式电抗器安装与调试的质量通病防治

6、设备引线和连线安装与调试的质量通病防治

7、接地装置安装与调试的质量通病防治

8、户外照明安装与调试的质量通病防治

9、变电站电缆支架安装与调试的质量通病防治

10、屏柜(端子箱)安装与调试的质量通病防治

11、变电站电缆保护管、电缆敷设、电缆二次接线安装与调试的质量通病防治

12、直流装置与畜电池组安装与调试的质量通病防治

13、计算机监控装置安装与调试的质量通病防治

14、高压电缆敷设及电缆头制作安装的质量通病防治

15、通信装置安装与调试的质量通病防治

16、电缆防火封渚安装的质量通病防治 ……

防治变电站安装调试工程质量通病是有效提高变电站工程质量、维护公众利益的重要举措，务求实效。请按照《变电站电气安装调试工程质量通病防治工作规定》的要求，认真履行各自的职责。施工单位按照上述项目编制《变电站电气安装调试工程质量通病防治施工措施》，经项目总监理工程师审查后，于 2010 年 4 月 18 日前报我单位批准。

篇3：探讨变电所电气安装工程质量管理

该变电站工程位于青藏高原东部，西藏昌都地区江达县境内，主要解决当地无电地区农牧民的用电问题，是一项满足江达县建设过程中基础建设、人口增加的用电需要的富民工程。站区位置平均海拔高度约4 100 m，地处藏东横断山脉，地势由西北向东南呈现倾斜，为金沙江流域的河谷地带，山势险峻。从2012年5月～2013年3月，总工期历时320 d，气候特点对施工工期、技术特点的开展至关重要，因此了解到当地属高原温带半湿润性山地气候，山高谷深，气候垂直变化明显:年平均气候4.5℃。1月份平均气温约-5℃，7月份平均气温13.2℃。无霜期平均为60 d～80 d，日均气温5℃以上持续期150 d～170 d，日均气温0℃以上持续200 d～250 d。平均年降水量549 mm。日照时间长，年温差小而日温差大，干季雨季分明。

该工程以变压器设备安装为主要核心工程，其规模为变容量为新建1×8 MVA，最终规模2×8 MVA。本期有1回110 k V出线至青泥洞110 k V变电站;有2回35 k V出线分别至江达县城35 kV变电站和卡贡35 k V变电站;有3回10 k V出线分别至县城和农网线路;有10 k V无功补偿主变低压侧装设并联电容器1.5 MVar，预留并联电抗器。

2 变压器安装及调试

变压器作为本变电站的心脏设备，为全面控制整个安装过程的安装质量和安全，确保变压器可靠运行，采取下列技术措施:

1)变压器的安装工艺流程图，见图1。

2)套管升高座安装。

安装前对升高座中的电流互感器进行试验。验证其二次引线绝缘良好、紧固接线螺栓并密封二次引线不出头。

安装时将油箱上的法兰中的密封胶垫放好和沟槽清理干净，再吊装升高座。升高座上均有相色标志，按相的位置对号安装，并将升高座下法兰与油箱上的法兰对接，用刚钎对好孔后将螺栓均匀拧紧。

3)套管安装。

套管运到安装现场后，利用吊车从包装箱中将套管吊出，在套管竖立时采用1个链条葫芦同时作业，吊到一定高度后将其垂直放在特制的套管支架上。用柔软的白布蘸丙酮将套管内外充分擦拭干净后开始安装，安装时使套管的油表向外并进行引线连接。

安装后需对套管进行绝缘电阻测量、介质损耗正切值tgδ测量、电容值测量等试验，检查套管是否合格。

4)冷却装置安装。

将变压器冷却装置运至安装地点，按制造厂规定的压力对其油进行1 h的油压试验检查其密封性，确认油无渗漏后，用合格的绝缘油将冷却器的油系统循环冲洗干净并将残油排尽，然后用吊车将冷却器吊起，调整好位置，用固定螺栓将其固定，在注油前将其与变压器连接好但两者之间的蝶阀要处在关闭位置。

5)储油柜与导油导气联管安装。

储油柜安装前检查胶囊是否完好，具体方法为:将胶囊的塞子封住，从添加油管或气管通入不大于0.2 kg/cm2压力的气体并维持30 min，观察是否有泄漏以判断胶囊的好坏。所有导气联管、导油管路内壁用清洁白布绑在金属线上反复拉擦。用清洁油清洗储油柜时不得将储油柜上下分半打开，而从集气盒处进油，其他部位封住，通过摇晃油柜从集污盒处放出污油。

检查合格且清洗后用吊车将其吊起。安装时，先将储油柜的固定支架安装在油箱上，再将储油柜吊放在支架上拧紧所有固定螺栓。

瓦斯继电器安装前取出芯子拆去临时绑扎带检查开口杯及挡板活动是否灵活，接点是否可靠，并送试验单位进行检查调整。安装时使瓦斯继电器上的箭头指向储油柜。

6)真空注油。

a．变压器附件安装完毕后，用卷扬机牵引变压器准确接定位，完成后制动装置锁紧主体运输小车，然后对变压器进行真空注油。

b．真空注油不在雨、雾天进行。真空注油过程中突遇到雨、雾时，立即停止抽真空但继续注油至油面离箱顶100 mm～200 mm保存，待天气好后再排油重新抽真空、注油。

c．抽真空。注油前按照制造厂的安装说明书的规定和有关国标要求对变压器抽真空，抽真空前先把不能承受规定真空度的附件如储油柜、气体继电器、安全道等与变压器油箱隔离，当抽至80 kPa～100 k Pa真空度后应保持该真空度不小于8 h。抽真空过程中，在油箱宽面中间部位作一定位点，从箱顶侧面垂下铅垂线对正该定位点以监视油箱变形情况，抽真空的管路接在主体导气联管的末端，主体上装上临时真空表，真空度读数以主体真空表的读数为准。

d．注油。按制造厂的安装说明书和有关国标规定的注油速度在真空状态下对变压器进行真空注油，注油从油箱下部油阀进油，直到油面距离油箱顶部200 mm或制造商规定的油面时，停止注油，继续保持80 kPa～100 k Pa真空度不小于4 h后，接触真空打开储油柜与油箱之间的真空蝶阀，继续从油箱底部向油箱内缓慢注油直至所有放气塞溢油为止，及时拧紧放气塞。

7)热油循环。

为消除安装过程中器身绝缘表面的受潮，真空注油完毕后进行热油循环。热油循环时，打开冷却器上下阀门使冷却器的油和变压器油箱中的油同时进行热油循环。循环时间不小于48 h或制造商规定的时间。热油循环完毕后取变压器本体油样检验、试验，其结果满足安装说明书和国标《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的规定，否则继续热油循环直到满足规定为止。

8)油位调整、静置。

热油循环结束后，通过真空滤油机向油箱内继续补入合格绝缘油，使储油柜油面达到略高于正常油面。补油时多次对变压器本体及附件放气。

整个变压器注油完毕后在施加电压前按不少于48 h进行静置，静置后打开所有本体及附件上的放气塞再次放气，将变压器内的残余气体排尽。

9)整体密封试验。

变压器安装完毕后，在储油柜胶囊上施压进行整体密封试验。具体方法为:从储油柜胶囊入气管处用高纯度的氮气加压，使油箱盖上承受0.03 MPa的压力并持续24 h，变压器本体及附件应无渗漏。

10)现场试验。

变压器安装完毕后，按照安装说明书并参照有关规定对变压器进行现场试验，试验时间，试验人员、试验结果作好详细的记录。

3 重大安全风险源辨识及防控措施

为了保证工程顺利进行，确保工程安全平稳，对安装步骤进行风险评估，确定安全风险源，并根据安全风险系数大小制定相应措施，见表1。

4 结语

由于工程项目位于青藏高原，特有的地理位置和气候特点，使工程具有高原特色。文中从变压器的安装、重大安全风险控制方面，详细阐述了技术措施，以保证110 k V变电站安装质量和施工安全。

摘要：结合工程项目特有的地理位置和气候特点,从变压器的安装、重大安全风险控制方面详细阐述了技术措施,以保证110 kV变电站安装质量和施工安全。

关键词：110kV变电站,安装,技术措施

参考文献

篇4：探讨变电所电气安装工程质量管理

【关键词】变电站；土建施工；电气工程；协调管理

变电站作为电力系统中的重要组成部分，主要作用是实现发电厂与用户之间的电能分配，可以说它相当于电能输送的中转站。因此，变电站的安全性以及稳定性是至关重要的，所以变电站的建设质量对于变电站的安全运行有着非常直接的影响。然而，变电站的建设是一项非常复杂的、系统的工程，其建设的内容覆盖面极其广泛。鉴于此，本文针对变电站电气工程以及土建施工工程的协调管理进行研究分析。

1.变电站土建施工与电气工程协调管理的意义

首先，土建工程细节为电气安装创造了便利的条件。从施工流程上来说，完成土建施工之后就是电气工程施工，因此土建施工的质量直接影响到电气工程的质量。可见两者之间有着非常密切的联系，保证土建施工的质量对于电气工程质量有非常重要的意义。

其次，变电站土建施工与电气工程的协调管理是保证变电站建设质量的关键。土建施工与电气工程都是变电站建设中的组成部分，个体对于整体有着重要的影响。因此，土建施工和电气工程协调管理是提高变电站整体建设水平的重要保障。【1】

2.变电站土建施工与电气工程的关系

变电站的建设管理中，电气设备是必然存在的，比如开关设备、继电保护装置、防雷保护装置等等，而这些电气设备也只有在严格的条件下才能安全运行，而非放置在任何地方就能够进行协调工作，发挥各自作用的。因此，这就离不开土建工程的施工，土建工程设施是电气设备安全运行的重要基础。换而言之，土建施工不达标，电气设备就无法正常、安全安装与运行。

此外，电气设备在安装中也可能会对土建工程造成一定的影响或者是破坏，比如调试阶段易引发火灾事故，因此在土建工程施工中就需要充分考慮到这些不利因素带来的影响，并提前做好防护措施。【2】

通常情况下，土建施工与电气工程施工之间有先后顺序，但是也存在交叉作业的情况，因此两者在设计上也有非常密切的关联。所以，在进行两者的施工设计时，应合理安全土建施工，尽早交付电气安全，避免实际施工与设计之间有较大的差距。

3.变电站土建施工和电气工程的协调管理

（1）施工准备阶段

首先，在设计阶段，土建技术人员和电气工程技术人员应当对土建施工图和电气施工图进行共同审核，避免两者之间存在矛盾或冲突等，并且根据土建施工计划，明确两者之间交叉施工的时间。其次，要求电气施工人员具有良好的业务素质，能够对土建施工设计图纸有一定的了解或是看的懂，进一步了解土建施工的计划和方法，尤其是对土建工程中梁、柱、地面等施工与电气施工之间连接的施工方式能够正确理解与看懂。同时，电气施工人员还应当充分做好材料准备工作以及技术准备工作，比如备齐土建施工阶段中的预埋件、零配件等。【3】

（2）基础工程施工阶段

基础工程施工阶段，应当避免进户电缆穿墙管以及预留预埋施工出现返工现象。因为返工不利于二次防水处理。所以要使土建施工和电气工程质检协调管理，一方面，需要事先做好预埋工作，例如接地工程引线孔、地面内配管过墙孔、电话进线管以及光纤等进线管的预埋工作。另一方面，土建施工人员应当注意基础固定预埋件施工，核对预留空洞与预埋钢管的位置、数量、尺寸以及标高是否符合施工设计图的要求。【4】

（3）结构工程施工阶段

结构工程施工阶段的协调管理工作，主要需要考虑的是施工进度与施工顺序。在施工中，土建混凝土施工顺序应当严格进行，先要逐层逐段地做好电管暗敷工作，因为这不仅是整个电气安装工程的关键工序，同时该项施工对于电气工程的施工进度和施工质量有着至关重要的影响。总地而言，对于结构工程施工阶段中的任何施工工序，都应将管理工作做到位。例如，在进行预留孔洞以及铁件预埋中，电气施工人员应积极配合土建工程施工，做好防雷引下线焊接等各项配合工作。

（4）装饰装修阶段

完成主体结构施工之后，装饰装修也是非常重要的一个环节。因此，首先要求土建施工人员和电气施工人员要对墙内弹出的水平线进行核实；然后，审核无误后根据内墙水平线以及墙面线将箱体、开关盒等设备安装到位并进行固定。

而在这一过程中，任何一道工序都可能影响到电气设备的正常使用，所以必须根据设计要求进行严格施工。比如在安装开关、灯具以及插座等电气设备时，电气施工人员应保护好已经装饰好的墙面、楼顶等，避免对墙面、楼顶等造成破坏。当然，如果需要对土建结构进行修补，在施工中应当注意已经安装好的电气设备的保护工作，避免电气设备受到损坏。通常，内线安装是在墙面装饰施工结束之后才开展的，因此要尽量减少对装饰层的损坏。所以，土建施工中，也应当确保暗配管路的通畅，如果存在墙面装修工程，应根据墙体龙骨结构进行安装配合工作。而在装饰装修中，要先先装修固定主吊顶龙骨，然后以就近原则进行钢管敷设，并进行线和安装工作，钢管配置好之后穿入电缆电线。

结束语

在变电站建设中，涉及到的设备非常之多，而且影响因素非常复杂。而土建施工与电气工程就是影响变电站建设质量最主要的两个部分。因此，在变电站建设中，应当对其进行合理的管控，使土建施工和电气工程能够协调运作。同时，在实际的操作中，对土建施工的特点以及电气工程安装工序进行科学无误的认识也是确保两者得到有效控制的重要举措。

参考文献

[1]潘祝华.探究变电站土建施工与电气施工的配合与管理[J].广东科技，2013，12（18）：44-45.

[2]汪强.浅谈基于协作机制的变电站土建施工与电气安装[J].中国新技术新产品，2013，09（21）：46-47.

[3]杜国栋.变电站工程土建施工与电气安装的配合思路构架[J].中国新技术新产品，2014，09（21）：53-54.

篇5：探讨变电所电气安装工程质量管理

一、开展土建施工和电气工程协调管理的实际意义

1.土建施工的有效开展可以为电气工程的落实提供便利

在变电站建设中，土建施工在前，而电气工程在后，土建施工的开展若是存在质量问题，那么将会对后期的电气工程施工产生不利的影响，反之，若是做好土建施工，保证其施工质量，那么后期开展的电气工程将会更加的顺利。所以说，土建施工的有效开展可以为电气工程的落实提供便利，在进行施工的时候进行两者的协调，这样可以促使便利发挥到极致。

2.对两者进行协调管理可以为变电站整体质量提供保障

在变电站建设中，土建施工和电气工程是非常重要的两个部分，无论是哪一部分出现施工问题，都会影响整体的变电站质量，为了保证两者施工的质量，在施工过程中就应进行协调管理，这样一方面可以确保两项施工的合理开展，另一方面可以为整体质量的提高提供保障。

二、针对土建施工和电气工程两者之间存在的关系分析

在变电站运行中，电气设备的应用是不可缺少的，但是电气设备并不是随意安置的，而是应该在其合适的位置进行安置才能发挥作用，所以在安装电气设备的时候，就需要进行土建施工，通过具体的施工来将电气设备安装工作落实到实处，在电气设备安装实施过程中，这一施工会对土建施工产生不良的影响，比如电气设备安装完成之后，需要对其进行调试，在调试过程中，火灾事故出现的几率是比较大的，所以说，为了保证土建施工的质量和安全性，在进行电气设备安装过程中必须要格外注意，将一切可能引发危险事故的因素考虑在内，并针对可能出现的问题做好相应的防护工作，以此来降低电气设备安装对土建施工的不利影响.另外，就一般情况进行分析后可以发现，土建施工和电气工程两者之间处于一前一后施工状态，有些时候甚至会出现交叉施工，所以说这两部分施工之间的联系是十分紧密的，在进行施工中对这两部分施工进行协调管理，可以促使施工更加的和谐，在有序的环境中开展施工，将会取得更好地施工效果。

三、落实协调管理工作应采取的有效措施

1.从准确阶段入手进行协调

想要落实土建施工和电气工程两者的协调管理，就应从施工准确阶段入手，这样才能将协调工作更好地落实到实处。在进行施工准备的时候，首先要做的就是进行施工设计。设计图纸是施工的基础，同时也是保证施工质量的重要环节，所以在进行施工之前，必须要对图纸进行严格的审查，在这一过程中，土建施工和电气工程两部分审查人员应该共同来对图纸进行审查，在共同审查两份图纸过程中可以有效的发现其中存在的问题，从而确保图纸的有效性。其次，对施工人员素质进行了解。在施工中，施工人员的工作素质是非常重要的，和施工质量有着密切的联系，必须要选择对土建施工有一定了解的工作人员，能够看懂土建施工图纸的电气设备安装人员在工作中将会发挥重要的作用。当工作人员掌握两方面的`工作能力之后，在开展工作中自然会为另一工作提供便利，这样就可以实现土建施工和电气工程的协调施工。

2.从基础施工阶段入手进行协调

在进行基础施工过程中，土建施工部分主要包括电缆穿墙以及相应的预埋施工，这些施工是土建施工中的核心部分，同时也是容易出现返工的部分，而一旦发生返工情况，那么就会对二次防水处理产生不利的影响。鉴于这样的情况，可以将土建施工和电气工程质检两者协调起来，这样在协调施工中，土建施工就可以先开展，所以返工出现的几率就比较小。

3.从结构工程施工阶段入手进行协调

在进行实际施工过程中，施工工期和工序是非常重要的内容，若是施工工序不合理，那么不仅会拖延施工工期，同时还会对施工质量产生影响，为了做好土建施工和电气工程施工的协调管理，在协调过程中可以从结构工程施工入手，也就是说，在协调中要重点考虑施工工序和进度。在土建施工中，电管暗敷是非常重要的工序之一，此工序的开展关乎整体的土建施工质量，同时还和电气工程施工有着密切的联系，施工为切入点进行协调可以取得更好地效果。

4.从装饰装修阶段入手进行协调

当变电站主体施工完成之后，后续开展的就是装饰装修施工，此施工对整体的施工质量有着一定的影响，所以在此施工中进行协调也将取得意想不到的效果。在进行协调的时候，可以先从墙内弹出的水平线进行核实，当确定此施工没有任何问题之后开展墙面线箱体以及开关盒等相关设备的安装施工。所以在进行此部分施工的时候，必须要对施工工序进行确定，并对每一项施工都进行质量审核，在这之后，还应该开展相应的土建结构修补工作，在审核过程中，需要注重墙面、墙顶等部位的施工，在进行土建施工中必须要保证电气设备安装的质量，尽量较少对电气设备产生的损害，同时在进行内线安装的时候，还应该进行沟通，应该在墙面装饰完成之后进行此施工，这样可以避免对装饰层造成破坏。在进行协调工作过程中，只有将每一项工作都落实到实处，才能确保电气工程和土建施工的协调开展，保证两项施工的质量。

四、结束语

综上所述，在变电站土建施工和电气工程开展过程中，必须要进行协调管理，通过有效的协调来确保两项工程的开展是有序的，以此来保证两项施工的质量，确保施工中不会出现冲突，影响变电站整体的质量。

参考文献

篇6：探讨变电所电气安装工程质量管理

[摘要]随着科技发展的需要，变电站电气工程的施工与管理越来越受到人们的重视。本文从实际应用出发，针对变电站施工中出现的状况，探讨了施工的特点，根据相应特点总结了提高变电站电气工程施工质量的策略，并阐述了施工过程中关键工序的控制管理方法，保证了施工的安全性和可靠性。

[关键词]变电站；电气工程；施工质量；控制管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X44-0082-01

引言

伴随着科技的不断进步，我国电力系统的发展日新月异，并逐渐趋于多元化和智能化[1]。其中，电气工程的建设正处于飞速发展过程，不断呈现新的面貌。同时，在实际建设和使用中也涌现出许多日益激化的矛盾，对电网建设提出了越来越高的要求。因此，提高供电水平，改善供电质量成为了当前企业研究和工作的重点[2]。变电站是电力系统的重要组成部分，其开发建设的优劣决定了整个电网系统的层次水准，也决定了我国现代化电能建设能走多远。变电站所用设备多数属于高级仪器，具有很高的自动化水平和精度，所以变电站建设及管理需要大量的资金投入，属于高技术含量工程。通常变电站电气工程包括隔离开关、断路器、电压电流互感器、各种母线以及其他设备装置的安装与调试，相应自动保护装置、测量设备、电线电缆、微机系统的安装与调试等[3]。只有高水平的变电站才能对电气工程形成稳定的、强有力的支撑，所以研究变电站的施工及管理方法，持续提升施工及管理水平，对电气工程的发展具有非常重要的意义。

本文从实际应用出发，探讨了变电站电气工程施工的特点，并提出了相关把控变电站电气工程施工质量的策略，最后对施工过程中关键工序的控制管理做了进一步的阐述。

1. 变电站电气工程施工特点

1.1 技术复杂性

变电站主要用于改变并处理电压等级，以及控制管理相关电力设备装置等[4]。变电站电气工程施工包括的一系列仪器和设备都比较昂贵，并且精度较高，在安装及调试过程中都具有较高的难度。同时，变电站施工涉及的材料种类多、数量大，尤其以电缆的铺设最为复杂，必须有相关专业设备和技术的支撑，增加了操纵难度。因此，在施工过程中，选用有经验的人主持大局，把握施工方向，可以有效的解决技术难题，有利于降低变电站电气施工的复杂性。

1.2 行业密集性

变电站电气工程施工规模大，所用设备种类较多，因此涉及了许多其他的行业类型，如自动化行业、土建行业、热控行业等，甚至还涉及到微电子行业，具有较高的行业密集性。因此，在施工过程中需要大量的资金投入，并且对相关从业人员的专业技能具有较高的要求，涉及到大量的社会资源，属于劳动密集型项目。

1.3 高压、高危险性

变电站电气工程施工会经常性的接触高压，具有非常大的危险性，要求相关操作人员要严格遵守执行标准，避免误操作的发生。审批单位也要对相关施工环节进行严格的审批，一定要确保操作人员的人身安全，遵循先立杆后布线、先高压后低压、先调试后执行的规范标准。尤其加强交接班时期的安全防护意识，相关统计显示，交接班时期员工为了尽快完成任务，发生漏操作和跳步操作的.可能性大大提高，这些误操作可能使设备损坏，导致工程停工、延期等，更严重的会危害操作人员的人身安全。

2. 把控变电站电气工程施工质量的策略

上文介绍的电气工程施工特点显示，变电站的建设和管理具有非常大的难度，在建设过程中会因为各种原因导致工程质量不过关。因此，控制变电站施工质量对于提高电力网络整体建设水平意义重大。

2.1 项目审核

变电站的建设属于大型项目，因此在开始施工之前必须经过相关单位和负责人的审核，这关系到整个项目的施工质量，更关系到施工人员及相关社会人员的人身安全[5]。負责审核的人员及单位要统筹规划，充分评估项目的安全性和合法性，严格审查每一道施工步骤，包括设备类型、仪器质量、安装位置等。对施工中可能出现的问题和困难进行总结，并提出可行性较高的解决方法。我国在电气工程项目审核中，部分单位存在审查不够规范，审核力度不够等问题，并且专业性有待进一步的提高，这样在施工及管理过程中很容易形成安全隐患，增大了变电站电气施工的工作难度。

2.2 施工监督

对施工内容和质量的监督是每一个项目可靠执行的安全保障。在项目建设过程中进行监督，有利于及时发现并指正施工漏洞，减少安全隐患发生的可能性，并且可以有效的避免误操作事故的出现，保证了施工的延续性和安全性。应从三个方面加强监督工作，第一，加强对设备的监督，即便是精密、昂贵的仪器，在使用过程中也不可避免的会出现错误，因此要随时保持对设备使用性能的监督；第二，加强对操作人员的监督，操作人员在施工过程中，会出现精力不集中、身体疲惫等状况，增加了误操作的可能性，因此要保证对操作人员的监督，确保他们的人身安全；第三，加强对安装过程的监督，设备安装过程中最容易出现触电等操作，因此绝不能对设备安装掉以轻心。

2.3 工程验收

施工结束后，对项目成果要组织专家团队进行验收。检验安装质量和运行结果是否符合要求，严格把关每一个步骤，最大限度的提高变电站电气工程的施工质量。工程验收对验收人员的专业能力和素质水平都有较高的要求，不打人情牌，形成责任制，确保验收工作顺利、有效的完成。

3.变电站电气工程施工关键工序的控制管理

虽然变电站电气工程施工的每一个步骤都十分重要，但是还是要对其中的关键工序做进一步的介绍，以充分保障施工的可靠性和现场的安全性。其中，最主要的是主变压器的安装与调试，直接体现了整个项目的施工水平。其次是开关和断路器的安装，确保了整个系统的安全性。最后，二次接线、电缆敷设的质量，体现了整个工程的协调性和优质性。

3.1 主变压器安装

主变压器安装必须严格按照施工说明执行，确保误差在可接受范围内，不能出现仪器仪表混乱显示的情况。要保证电气连接的可靠性，变压器主体及附体之间不能出现渗漏，确保所有参数满足技术要求，而且要保证连接的美观有序。

3.2 开关和断路器的安装

各种开关和断路器的安装同样要严格执行相关标准，包括螺栓的使用也要充分考量。断路器的安装要确保不存在漏油、漏气的状况，开关的安装要确保无卡阻、无冲击。

3.3 二次接线和电缆敷设

二次接线和电缆敷设要做到如下几点：连接可靠、编号对应、走向合理、整齐排列、美观细致。

4 结束语

随着现代化建设水平的不断进步，提升变电站电气工程的施工质量已是当务之急。必须充分认识到变电站的施工特点，并根据相应特点持续改进施工质量。只有在这种情况下，才能逐渐提高管理效率，切实保证电气工程施工的安全性、可靠性。

参考文献

[1]李岩，杜占辉. 建筑电气工程供电设施设计及施工技术应用探析[J]. 中国市场，，（34）：201+203.

[2]邱盛宏. 110kV变电站电气工程施工管理[J]. 科技创新与应用，2017，（09）：208.

[3]桂智敏. 论影响电气工程施工质量的因素及对策[J]. 技术与市场，，（05）：81-82.

篇7：变电站工程监理质量控制探讨论文

1变电站工程定义

变电站是指电力系统中对电压和电流进行变换，接受电能及分配电能的场所。在发电场内的变电韩式升压变电站，其作用是将发电机发出的电能升压后馈送到高压电网中。变电站工程制变电站内的土建、电气、通讯、消防等。

2变电站工程监理过程中存在的问题

2.1电力监管从业人员专业性较低

当前变电站电力工程管理人员主要由电力工程设计人员、施工管理人员、电力系统外事施工人员、大学实习生这几种构成。在实际变电站工程监理过程中由于缺乏专门的管理经验，造成了实际管理过程中管理效果低下的局面。实际变电站建设中电力监管人员与市场发展需求差距很大。在监管过程中无法落实变电站的工程监理和质量控制工作。我国当前的电力监管人员大多没有接受过系统的电力管理培训，在变电站工程的建设和监管中存在很多问题，一定程度上制约了变电站的工程监理水平。并且变电站监理人员并没有完全发挥自己的实际管理作用。实际情况中，高学历高素质的人员不愿进行变电站工程监理工作，使得变电站工程监理行业一直存在人才不足的现象。[1]

2.2电力监管制度不够完善

虽然电力企业在现代社会中发挥和至关重要的作用，但由于电力企业起步发展较晚，关于变电站工程监理相关制度还不够完善。并没有形成流程化的、完整的电力监管制度。实际电力企业的运营中，管理人员没有重视电力监管工作的职能建设。以至于到现在为止电力企业都没有一台专门的变电站工程监理模式。

2.3电力监管行业法律法规不完善

篇8：探讨变电所电气安装工程质量管理

1 变电站电气设备检修现状

(1)对于电气设备运行的具体情况没有全面考虑。由于变电所电气设备运行过程中均是采用定期检修的方式进行检修工作,这种检修模式具有相对的僵化性,与电力行业实际发展需要互不相符[1]。目前,我国电力行业已经能够采取远端控制等方式对设备进行检查,所以,定期检修方式已经无法满足发展的需求。

(2)电气设备计划检修在一定程度上影响居民正常生活。变电所电气设备常常因为计划检修工作而作停电处理,这样的方式会严重干扰居民的生活,同时还会给维修工作人员带来影响,维修工作人员因为休息时间不足够,导致在检修电气设备时出现意外情况。

(3)检修工作中变电站有着越来越多的电气设备,维修人员、检修成本没有因为电气设备增加而增加,导致在实际工作中,无法全方位对电气设备进行检查,从根本上对设备安全、电网安全、检修质量产生影响。

(4)通过分析变电所电气设备计划检修周期过程中的相关资料得知,电气设备在使用周期内所有的故障率都呈现曲线的状态,因此,通过周期性方式在设备处于使用周期内进行检修有着不合理性,同时与设备具体的情况互不相符。

2 加大电气设备的检修工作的力度

(1)促进检修效率明显提高。变电所电气设备在检修时,工作人员应该对各方面的检修操作做好相关的技术说明,确保能够将任务布置给检修技术人员,并且将检修项目的工作方向、技术定义进行明确,确保技术工作人员对于检修工作的主要目的全面明确,通过相对先进的管理检修措施,重视加大工人员责任意识的培养力度,通过检修工作人员工作经验、技术诀窍等完成变电所电气设备的检修工作。

(2)将现代化技术手段全面应用。目前,我国在线监测、在线分析仪、在线监测仪、热像仪、红外线测温仪等逐渐的应用在变电所电气设备的检修工作中,给及时了解电气设备实际运行情况带来较大的便利。采用在线监测技术进行检修工作,能够正确的对电气设备实际的情况进行相关评估,同时能够构建相关的测试项目、测试周期,把数据测试变化幅度、历次测试、出厂测试等方面的数据比不想对比,全面判断、分析电气设备的具体情况[2]。如果设备有着良好的状态,并且能够处于稳定运行的状态,应该将预试周期合理的延长,如果设备没有良好的运行装那,那么则将预试周期合理的缩短。工作人员应该将诊断设备、状态检修等工作合理的引入改建项目、新建项目中,并且在规划设计中全面融入,等获得满意的效果后,再在其他变电所电气设备检修工作中全面推广。

3 加大管理变电所电气设备的力度

(1)促进工作人员整体素质的提高。通过分析变电所电气设备运行的实际情况,应该采取相应的措施全面提高工作人员的综合素质,对工作人员实行分层次的管理,并且根据员工工作上的主要表现给予相应的培训。

(2)工作中全面融入安全文化。电力企业安全管理工作中出现的缺陷能够依靠安全文化进行弥补,安全文化主要是对工作人员品行、情感、态度、道德、观念等相关因素全面重视,采用构建群体氛围、奖惩、宣传、教育等措施,确保变电站工作人员的安全修养得到有效提高。

(3)落实安全管理相关责任。相关部门应该加大员工思想培训工作的力度,通过分析典型案例、讨论电气设备运行存在的问题、事故快报、事故预警活动排练、安全键盘、事故录像、黑板报、安全标语等措施,促进安全教育的目的得到实现,确保工作人员安全操作、安全管理意识得到增强。

4 结语

变电站电气设备的检修工作中采用合理的方式对电气设备的状态进行检修,不但能够针对性的进行计划性检修,同时还能够避免过多的盲目检查、利用设备概率降低、大量人力浪费等情况,能够在很大程度上促进电力行业社会效益、经济效益得到有效提高。电力行业变电站电气设备实际运行中,通过制定合理的检修制度以及管理方法,不但能够与电力行业发展需求互相符合,还能够全方位满足社会形势发展的需要。

参考文献

[1]吴金坪,高录军.关于电力企业设备检修实践[J].黑龙江科技信息,2011,7(23):689-690.

篇9：探讨变电所电气安装工程质量管理

【关键词】变电所；电气安装；质量控制；措施

0.引言

变电所是一个电力转换站，在电力输送时需要提高或降低电压，常跟末端用户需求不合，所以需要变电所变换电压并分配用电量。变电所具有主接线，主变压器，高、低压配电装置，继电保护和控制系统，所用电和直流系统，远动和通信系统，必要的无功功率补偿装置和主控制室等组成。其中，主接线、主变压器、高低压配电装置等属于一次系统；继电保护和控制系统、直流系统、远动和通信系统等属二次系统。主接线是变电所的最重要组成部分。它决定着变电所的功能、建设投资、运行质量、维护条件和供电可靠性。一般分为单母线、双母线、一个半断路器接线和环形接线等几种基本形式。此外，变电所继电保护分系统保护和元件保护两类。随着我国社会的发展，变电所已经成为社会生产和生活的重要场所。国家也提出相关的规章和标准，但由于变电所的建设施工时间短，设备繁多，尤其是调试技术要求缺少统一标准，导致在电器安装中出现电器安装质量问题。

1.变电所常见的接地安全和电缆敷设问题

1.1变电所接地存在的问题

1.1.1变电所接地不按设计要求施工

变电所施工时，构架接地线和图纸所设计的构架接地线是有区别，成排的构架接地点与实际的构架接地点没能完全按照要求来连接，为了方便就没有严格按照图纸的设计施工，使构架接地线的开列数较少。使电缆沟接地线时没有按照图纸所设计的要求连接，导致实际完成的电缆沟的数量较少，使沟内的电气电缆开列的接地数量没有达到实际要求；这样就会使CT和CVT二次回路的接地点、户外照明的设备、电缆的屏蔽层、构支架等一些设备，都存在着没有接地的显示，使接地不符合规定要求。

1.1.2变电所接地的安全问题

变电所的接地关系到用电安全问题，切不可等闲视之。变电所在安全方面，要在保护设备和与保护设备相关的接地线上加上接地铜排，且采取绝缘的固定安装方法，并都加上绝缘处理，还要在接地线的焊接处做上防腐处理，这样才能保证变电所的安全，保证广大居民和企业的生产用电万无一失。

1.2变电所的电缆敷设和二次接线

变电所的电缆敷设时的主要问题是：第一，存放凌乱，没有按照顺序摆放，且存放的地点不合适。最为突出表现为续保小室里的电缆，不止存放地点和顺序不对，连捆绑和布局都凌乱不堪；第二，架设电缆时不重视电缆标识牌的识别问题，有的变电所为了图方便，标识牌采用手写的方法，使标识牌语句不通、错字随处可见，标识牌的排列不整齐并且看不懂标识牌上设备的主要功能，有的甚至没有连接牢固，一些设备还出现没有标识牌的现象；第三，电缆封堵问题，由于施工方的操作不小心和防火板质量问题，导致防火板的更换频率过高。施工方为了省事省钱在认为不重要地方没有封堵防火板，容易出现漏气现象。

2.变电所的安装问题

2.1变电所的设备安全问题

（1）设备安装的说明书不详细导致设备的安装方法不明确，如主变压器等一些大型的设备说明书并没有写明要用焊接的方式来固定；（2）断路器的续电器里面的三相跳闸没有按照设计图纸的要求及时进行调整，导致三项跳闸不一样；（3）购货商的设备品种繁多并且没有一定的标准，导致图纸里的设备线夹与供货商提供的角度有很大的出入；（4）变低压线没有包裹绝缘层，一些设备在调整的过程中安放了过多的垫片。

2.2变电所对各专业层设备要求问题

变电所的电气安装工程庞大，任务复杂且涉及的专业也非常的多，各个专业在配合的时候总是沟通不到，导致施工时出现遗漏，如：电气专业和土建专业在设计平面图时，电气专业没有在图纸上标明配电箱，那么户外的电专用盘、检修箱的位置和安装尺寸、安装途径都是没有的。

通信的接口与保护通信的接口标示不明确；GRS的对时接口和故障波路器的电话线总是没有连接；设计的电缆室开孔的长宽高和需要用的电缆数的尺寸不一致，不能穿过开孔或开孔过大，电缆室容易进去一些体型较小的动物，咬坏电缆；电气盘柜的底座不能和钢槽、孔洞相融合，安装不进去或安装有缝隙。

3.变电所的安全管理和预防措施

3.1变电所的安全质量从源头做起

要保证变电所的安全运行，必须严格按照规定要求来进行质量的验收，加强图纸的设计强度和审查的多角度化，减少图纸设计的更改次数。对重点设备和容易发生问题设备亲自验收，能及时发现和彻底消除问题。对于设备支架上的锌层涂抹不均，颜色的色泽明显不一样，可采取返厂从新加工或者在现场再喷一层富锌漆。在技术合同里加上隔离开关不同期的允许值，使得验收标准更加统一，避免了因为标准不统一而引起的争执，减少了验收时间。

3.2变电所必须控制施工工程质量

要保证变电所的安全运行，必须提高工作人员和施工人员的规章制度的意识，严格按照规章制度和设计图纸来进行施工，推行新型的施工并提倡勇于创新。定期对设计人员和工作人员进行培训和考核，并把考核内容分配给惩奖措施，和个人挂钩。

3.3变电所必须遏制屏柜的格局的问题

要保证变电所的安全运行，必须做到加强设计和布局好隔离层，使端子箱内的正负电源、跳闸回路等都按照图纸的标明进行规范的隔离，或者尽量的使端子箱空旷和在端子箱内增加隔片的使用量，有利改善检修任务的困难和不方便。

3.4变电所必须改革电缆敷设和二次连接

要保证变电所的安全运行，必须把工程的质量划分到个人身上，制定严格的奖惩措施，在调动施工人员的热情和创新精神下，也要保证出现问题时的惩罚手段做到严厉、公平和公正。统一制作电缆标识牌，统一封堵电缆，按照严格的规定进行，并制作出电缆标识牌和电缆封堵情况的清单，定期按照清单来核实检查，避免了漏封、漏标的情况发生。

3.5变电所电器安装要加强三级验收标准

要保证变电所的安全运行，必须做到及时发现和处理问题。推行工程预验收计划，做到从源头开始把关，争取把质量问题扼杀到摇篮里，为变电所电气安装做好成功的奠基石。

4.结语

伴随着市场经济的发展，居民生活的电器化与变电所的用电安全更加紧密，因此，变电所的电气安装更应该加强控制措施，提高施工人员的综合素质，重视施工现场检查，从根本上改变电气安全质量问题，使变电所的事故发生率降到零，保障人民的财产和生命安全。

【参考文献】

[1]张杰锋.浅谈变电所电气安装质量控制与管理[J].科技与企业，2012-11-22.

篇10：探讨变电所电气安装工程质量管理

随着我国社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国的城市化发展进程的得以长进，在种种行业快速发展的同时，消防电气的安装工程就日益成为我国国民经济的重要组成部分之一，而在一系列的消防工作的建设之中，消防电气工程是最为关键的工作环节，它的施工质量以及其施工效率的影响当直接对我国的建筑功能产生相应的作用与反作用，也会在日常生活中切实地关系到人们的切身利益以及生命安全。［1］除此之外，消防的自动化消防控制系统还能够对各种灭火设备进行管理、检测与维护措施。将广泛运用于人民的日常生活之中，为人民的工作和生活发展带来作用。本文结合工程实践，将对消防电气安装工程的施工质量控制提出一系列的控制与管理方法。

篇11：变电站电气安装工程安全协议

编制日期：2013年10月05日

66KV绰尔变电站电气安装新建工程安全协议

发包单位：国网内蒙古东部扎赉特旗供电公司以下简称甲方承包单位：绥中金星电力建设安装有限公司以下简称乙方

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程承发包合同的同时，经协商一致，签订本协议。

一、承包工程项目

1、工程项目名称：66KV绰尔变电站电气安装新建工程

2、工程地址：扎赉特旗

3、承包范围：变电站电气安装。

4、承包形式：

5、工程项目期限：自2013年10月13日至2013年11月28日。

二、协议内容

1、安全文明施工目标不发生轻伤及以上人身事故。

不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件。

不发生因工程建设原因造成的电网、设备事故。

达到国家电网公司《送变电工程施工安全设施标准化规定》施工要求。

2、本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度，包括但不限于：

《中华人民共和国安全生产法》国务院《建设工程安全生产管理条例》国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》

国家发改委《电力建设安全工作规程》（DL5009.2、DL5009.3）国家部委办相关安全的规定

国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网公司《电力安全工作规程》

国家电网公司《送变电工程施工安全设施标准化规定》建设工程所属的地方安全、环境法规

3、甲乙双方的安全文明施工权利和义务

1)认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度，执行甲方有关安全生产的管理制度和规定，切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。

2)工程项目按照“先订工程施工合同和安全协议，后开工”的原则，双方在未签订施工合同和安全协议前，不得以任何理由提前或要求提前开工。

3)建立健全安全生产责任制和现场安全（包括防火）、文明施工管理制度，按规定设置安全管理机构或配备具备相应任职资格的专职安全员和相关的安全检查检测装备。

4)施工期间，甲方指派______同志（部门）负责本项目的安全文明施工管理，乙方指派______同志负责本项目的安全文明施工管理，并配备安全监督人员______人。

5)按照国家、国家电网公司、甲方有关安全文明施工、环境保护的标准与要求，设置相关的安全文明施工、环保设施、安全标识标牌，双方不得擅自拆除、变动；确需临时拆除、变动的，必须按照规定履行审批手续，采取可靠安全措施后，方可拆除、变动，并及时恢复或重新设置。

6)工程施工中组织开展危险源分析预控工作，重视对安全问题、事件的原因分析，落实防范措施，防止事故的发生。

7)按规定在施工场所、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志和安全通道，并定期组织检验、维修，保障消防设施和器材有效、完好。

8)按照国家有关规定，为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具，并监督、教育员工正确使用。

9)严格执行工作票、操作票、安全施工作业票、动火工作票等制度和措施。10)施工现场总平面由甲方统一策划，分区管理，各负其责，不得随意变动。安全、文明施工、消防、环保等的标志、标识和设施，按策划统一组织，乙方施工区域由乙方实施。

11)施工过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、场内交通等事故，双方应尽力组织抢救伤员和保护现场，启动应急预案，按照有关事故报告规定，及时向各自的上级单位、地方安全生产监督和管理部门报告事故情况，协助或组织事故调查，吸取事故教训，做到“四不放过”。

12)因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件，由违约方承担相应的法律责任和经济责任。

4、甲方的安全文明施工权利和义务

1)对乙方的安全资质、管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查，对核查材料复印件存档保管；乙方资质、资格不符合规定的，有权要求乙方更换人员或终止合同。

2)按规定成立施工安全委员会，组织和协调现场安全文明施工的整体工作，及时向乙方传达国家电网公司等上级单位安全工作要求的文件和通报。

3)组织乙方作业人员进行入场安全教育，安全考试合格并按照现场管理规定，发放“胸卡（安全合格）证”，做到有据可查。

4)按施工组织总设计，组织向乙方的负责人、工程技术人员及相关安全人员进行安全技术交底，收集、提供地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求。

5)组织同一区域交叉施工各方签订相应的安全协议，督促上下道工序各自做好安全措施。

6)编制现场安全文明施工防护措施要求。临近带电设备作业，落实专人监护。

7)建立健全施工现场临时用电、施工现场防火、安全设施等安全管理制度，按规定在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。

8)定期召开安全工作例会和安全专题会议，组织安全监督网络活动，协调解决现场的安全问题。

9)组织现场安全监督检查，纠正违章行为，提出整改意见，进行考核扣款。对查出问题整改不力的，可视其严重程度责令其停工整顿直至终止合同。

10)组织对乙方编制的重大作业项目和大型机械的安装拆除等施工方案和安全措施的会审，报送监理审定签认。

11)按预算拨付约定的安全文明施工措施补助费，并对乙方措施补助费的使用情况进行监督。

12)建立应急处置组织机构，组织编制应急预案，开展演练。13)按相关规定对乙方进行检查考核，作为安全保证金的考核依据。

14)如可能对其他施工单位或人员造成安全影响，乙方要求其他单位人员临时撤离或停止作业，甲方应做好组织协调工作。

5、乙方的安全文明施工权利和义务

1)按规定提供本单位的所有安全资质、资格证明材料，并对其真实性负责。

2)遵守现场安全文明施工管理制度，服从甲方对现场安全文明施工的管理，配合安全检查，对存在问题落实整改。

3)按照甲方总平面布置和安全文明施工管理制度、标准，制定安全技术措施计划，报甲方备案，并组织落实。

4)按照国家电网公司的有关安全管理要求，建立完善相关安全记录台帐。

5)按照规定和要求，编制并落实各项有针对性的安全文明施工具体措施，组织施工方案和安全措施的全员交底，并由双方签字确认。

6)按规定对员工进行安全教育，对新进厂人员进行三级安全教育和考核；配合甲方组织作业人员（包括现场各类管理人员）的入场安全教育，为安全考试合格人员办理“胸卡（安全合格）证”上岗作业，做到有据可查。

7)严格特种作业人员管理，包括特种作业人员的培训、复审，持证上岗，并报甲方备案。

8)定期组织施工人员身体检查，做到健康合格上岗，并按照国家规定为施工人员办理人身意外保险。

9)开展危险源分析预控工作，进行作业场所危险点的告知并落实防范措施。

10)对地下管线、架空线路、通讯线路以及已建成的装置采取相应的保护措施。

11)对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查，对发现的问题及时纠正和整改。

12)为施工人员配备合格、规范的劳动防护用品，并督促、教育施工人员按照使用规则正确佩带和使用；定期对安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品进行检验试验和更新；做好安全工器具的检测，确保合格、有效。

13)建立和完善现场施工机械管理制度和验收要求。按照国家有关规定由具备资质的检测机构对特种机械进行检验检测，并将检测报告和检测合格证书报甲方备案。

14)按规定编制起重机械、垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案，报甲方和监理审查通过后实施。安装拆除单位必须具备相应的安全资质。

15)对危险性较大的______施工项目，应编制专项安全技术措施并报甲方和监理审查通过后实施。

16)落实现场施工环境保护要求，对施工产生的噪声、振动、大气污染、废水泥浆排放、扬尘、固体废料和危险废料等进行控制。

17)按实际情况和季节特点制定包括防火、防大风、防汛、防冻、防暑、防雷、防雨、防雾等安全措施或管理办法，落实相应的安全设施。

18)建立和执行施工临时用电管理制度；根据甲方施工组织设计中的施工现场临时用电方案，编制施工临时用电实施方案报甲方审批后执行；按要求选用合格的配电箱，装设漏电保护器，电缆、架空线敷设、接地等符合规范。

19)建立和执行起重、电动工器具等安全管理制度，定期检查检测，符合安全使用要求。

20)临近带电设备作业，应保持安全距离，做好安全隔离措施，必须指定专人监护。

21)交叉作业时应采取相应的隔离和错时施工等安全措施。22)施工特殊临时用电应符合规定，落实安全措施，在室内、夜间等作业环境内施工，应配置相应的照明，在潮湿环境、容器内施工，电源电压应符合安规规定的安全电压等级，金属容器外壳及容器内使用的电动工器具要有可靠的接地。夜间施工应按照地方的环保要求，控制噪声、光污染等可能对周边造成的环境影响。

23)建立和执行危险化学品的采购、运输、储存、领用、保管、退库和废料处理的安全管理办法和措施。

24)建立和执行现场施工脚手架验收检查管理制度。按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护；对大型脚手架、高大模板支撑系统的搭设方案组织专家论证。

25)按规定组织深基坑、地下暗挖工程的施工方案的专家论证，并落实支护的安全措施。

26)土石方开挖应按相关规定报甲方批准同意或备案，并采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施，周边应设置围栏和警示标志，防止水土流失。（不包括爆破作业）

27)落实土方开挖、运输的防尘措施，工地出入口必须采取措施，防止污水和污土污染周边环境。

28)施工废水经处理合格后排放。

29)大体积混凝土浇灌，应设立专门指挥人员，指挥现场搅拌车按照次序进出场，设置安全通道，落实安全措施。

30)结构吊装、临边和孔洞作业应采取设置相应作业平台、上下通道、水平安全绳、防坠装置、安全网等的安全措施，做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施。

31)起重机械、物料提升机的使用过程中应定期检查、维护和保养，确保安全可靠和使用。

32)容器、密闭空间内作业前应加强通风，并对容器内有害气体进行监测，符合要求后，方可进入作业，作业过程中应指派专人监护，并有紧急救援措施。

33)在已受电、投运的区域施工，落实设备防护和人身安全措施。34)现场一旦发生事故，必须立即进行救援，及时报告甲方，并按要求报告地方安全生产监督和管理部门，做好善后处理工作。35)对甲方的违反安全生产规定、制度并可能造成安全事故的指令有权拒绝执行，对甲方、监理在安全管理工作中存在的问题有权提出意见和改进建议。

6、安全文明施工措施补助费

1)甲方按预算向乙方提供______万元的安全文明施工措施补助费，在合同价款中单独列支，并按照规定以及实际使用情况和工程进展情况分期支付。

2)乙方应按规定用于安全文明施工措施等相关支出，不得挪作他用。有关使用情况应定期报告甲方，并接受甲方的检查和监督。

7、安全文明施工考核标准

1)甲方按照工程合同价款，预留5%或______万元作为乙方的安全保证金。

2)发生由乙方责任引起的各类事故、事件及乙方的违章违规、违反本协议条款的行为，甲方有权按照保证金扣款标准扣除乙方相应的安全保证金。

3)甲方在拨付工程款或竣工结算时，汇总在施工过程中发生的《安全保证金扣款通知单》，对安全保证金进行扣款。

4)乙方被扣除的安全保证金超出预留金额部分，在工程款中抵扣。

8、需要补充协议内容

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三、附则

1、本协议约定的各项条款，经双方签字、盖章后生效，作为合同附件具有同等法律效力，并可独立于主合同存在，甲乙双方应严格按照本协议规定的各项条款，承担相应的安全文明施工、环境保护管理责任。因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件，由违约方承担相应的法律责任和经济责任。

2、本协议内容如与国家有关法律、法规和规定不一致，按照国家有关规定执行。

3、协议有效期按照合同工期。合同工期变更，本协议有效期相应变更；合同施工工作内容、范围有变动时，应及时签订补充协议。

4、安全文明施工措施补助费，按国家发改委颁布的《电网工程建设预算编制与计算标准》规定计提。

5、安全保证金的扣款标准按照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》附录（《安全保证金扣款标准》)的规定执行。

6、因不可抗力造成的双方设备损坏、人员伤亡，各自承担相应的损失。

7、其他未尽事宜可另行约定。

8、本协议一式六份，甲乙双方各执三份。

发包人：（公章）承包人：（公章）

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：