统计站上半年工作总结

关键词： 平台 自查 企业 工作

统计站上半年工作总结（通用6篇）

篇1：统计站上半年工作总结

乡统计站上半年工作汇报

篇一：上半年乡镇统计工作总结

上半年乡镇统计工作总结

今年以来，按照**区统计局、调查队2008年统计工作思路和工作重点的要求，长阳统计所以加强统计基础工作为重点，以加大统计执法力度为手段，以提高统计数据质量和统计服务水平为目的，在认真完成市、区部署的定期调查和专项调查的同时，积极开展统计业务培训，不断增强基层统计人员素质，认真开展统计数据分析，及时为本镇领导提供信息服务，使统 企业大多都是兼职会计，且流动性相当大，今天在这个单位工作，明天又换了其他地方，而且对于是否具备统计任职资格也不太关心，缺乏从事统计工作的积极性和主动性。

（二）统计所在职能发挥方面存在不足

深化统计管理体制改革一年多了，局、队融合，撤科建所工作的顺利开展，使统计队伍进一步壮大，给今后统计工作开展带来了生机。统计所处于统计局、调查队与基层统计单位中间，如何发挥好统计所服务职能，对于基层统计工作顺利开展起着重要作用。我所上半年存在着下基层调研不够，提供信息分析的质量有待进一步提高以及在增强服务的主动性等方面还存在一定差距。

三、下半年工作重点

（一）全力抓好全国第二次经济普查工作

按照市区普查办的要求，全力做好我镇第二次全国经济普查工作，及时组建机构，选聘人员，落实办公场所，制定本镇普查方案，加强宣传，认真开展清查登记，为开展普查做好充分准备。

（二）加强统计业务培训

继续抓紧统计业务培训工作，利用统计人员例会、办培训班和下基层实践等不同形式开展业务培训，逐步提高基层统计人员素质。

（三）努力提高统计服务水平

下半年在重视统计分析数量的同时，注重提高统计分析质量和统计服务水平。针对本镇经济运行特点深入基层开展调研，及时为镇领导提供信息服务。

（四）大力推进统计依法行政

以统计“五五普法”教育为契机，大力开展普法宣传教育活动，逐步扩大统计法的影响面，营造依法统计的良好氛围，同时，以开展统计执法检查为手段，在完成局、队下达统计执法指标的前提下，结合本镇实际适当增加统计执法检查单位数量，推动统计依法行政工作的展开。篇二：2015年乡镇统计工作总结

20xx年统计站在镇委镇政府的领导下，在市统计局的大力支持下，统计站一班人勤勤恳恳、扎扎实实，为服务经济发展出真据、出实据作出了我们应有的努力，得到了各级领导和部门的充分肯定。

一、抓农村统计基础建设，保源头数据真实可信

根据市政府有关文件精神，结合统计局年初工作要点，我们把农村统计基础建设当成本一项重要工作来抓。一是组织了15个重点带头村到、毛嘴、工业园等先进地方去学习取经；二是按市局村级基础工作达标要求，以镇为单位统一制作宣传刊栏、工作制度、办公标牌等发放到村（居、场）统计室；三是规范农村农业统计指标，统一指导村整理统计档案和统计台账；四是举办统计人员业务知识培训，深化业务技能，稳定统计队伍素质。据统计，全镇38个村、2个居委会、4个规模以上企业都按统计局基础建设标准落实到了位，确保了源头数据可信可用，有据可查。

二、建基层统计信息网点，为国家地方提供库据

国家、地方点记账户所记录的日常收支账目，是反映当地城镇、农村人居可支配收入的重要依据。今年初，我们完成了国家、地方点的抽样换点工作，并且按市统计局的要求，确定了马脑、芭芒二村20户农村记账户的常年记账任务；确定了梨园居委会10户城镇记账户的常年记账任务。元月至11月份以来，我们将30户的日常收支记录账整理归档，录入刻盘，并用电子档、电子表格形式传送给了省、市统计部门，为国家评估城乡人均收入提供了重要依据。对地农作物抽样调查是国家统计制度改革的重要措施之一。三月中旬，我们接受了国家调查队在本区域抽样确定对地农作物调查，张马、赵湾、吊堤三村九个片块150多亩农田作为常年调查点。20xx年夏粮、秋粮的收获季节，我们配合市调查队深入农户，深入农田，实地收割，现场过称，保证了农作物产量抽样结果的准确性，真实性。

三、全方位核实经贸单位，为国家经普做好准备

全国第三次经济普查从20xx年6月起就进入了准备阶段，我镇按市政府要求，从今年6月开始启动。至11月底，我镇第第三次经济普查准备工作主要抓了以下几点：

一是宣传发动。我们除了召开全镇动员大会、与普查区签订责任状外，经普办还组织宣传车在全镇范围内巡回宣传五天、在各主要路段悬挂横幅20多条、发公开信1.5万份、张贴告知书600余张、办宣传刊三期、利用集镇六处电子显示屏二十四小时滚动宣传等，把经济普查的范围、目的、内容、方法等让法人单位、产业活动单位和个体经营户知晓。

二是组织40个普查区的100余名普查员指导员进行单位核查培训，在全镇范围内进行地毯式搜查，做到应统尽统，不留死角。

三是反复核查建立信息库。我们对全镇经济运行中的所有法人、产业活动单位、个体经营户，按照市名录库返给的底册和工商所返给的电子档案表，一家一户进行反复核查，对不存在和停业的进行分类登记，对新增加和正在办执照的进行建档建卡。经初步统计，全镇实有法人

单位350家，比“二经普”增加2.4%；个体户实有3308家，比“二经普”增加10%。

四是克服重重困难，牺牲个人假节日休息时间，保证了工作进度与市同步。工作启动初期，个别企业、个体户对经济普查工作认识不够，不予配合，我们齐心协力做工作，一个难关一个难关的解决。为了把工作切实做到位，主任吴贤光主动放弃年休假，万英武、肖婷两位同志日夜加班，星期天也不休息，刘云霞孕期反应大，坚持同专班到一线工作等，确保了经济普查准备工作的顺利展开。

今年我们在工作中做了一些我们应该做的事，但也存在不少问题，主要表现在如何进一步做好统计为党委政府提供优质服务还不够。

篇三：乡镇统计工作汇报材料

乡镇统计工作汇报材料 2012年

统计工作是各级、各部门了解掌握区域经济发展状况、综合实力等情况的重要途径，是各级领导实现科学决策和宏观调控的依据，是制定区域经济和社会发展的一项重要基础性工作。近年来，乡党委、政府紧密围绕县委、县政府大力发展设施农业、高效节水大田、特色经济林的发展思路，为全力实现全县经济转型跨越式发展的目标，在县统计局的正确引导下圆满完成了各项统计工作。

主要做好以下几方面的工作：

一、提高思想认识，增强业务水平

一是在思想上切实认识到统计工作的重要性，以积极主动，认真负责的态度对待统计工作，力争将最真实、最正确的数字统计上来，为县、乡正确掌握各项经济指标，科学决策提供可靠的依据。

二是结合统计局的培训安排，通过定期学习、业务实习、考取统计证件等方式，切实提升统计人员的业务素质，不断加强统计人员的统计水平。以高效率、高水平，完成各项数据的统计。

三是靠实责任，采取谁统计谁负责的责任制度。通过制度的约束，靠实责任、明确任务。提高统计人员的责任意识。确保数据真实、工作高效。

二、认真负责，做好各项数据统计

（一）做好各项基础性数据的统计。在县统计局的指导下，认真做好村镇建设情况、户数人口情况、劳动力分布情况、耕地变动情况等基础性数据的统计。正确掌握乡域基础建设发展状况，建立基础性数据台账。为县统计部门提供全乡的基础设施状况数据，并结合近年“一事一议”、以工代赈等项目，逐步解决制约全乡发展的水、路、渠、电等突出乡问题。改善各村基础设施条件。

（二）做好各项重点工作的统计。在县委、县政府的领导和县统计局的督导下，认真做好设施农业、特色经济林、旱作农业、优质蔬菜、优质制种、劳务输出等农作物种植和重点工作推进情况的统计。主要做好：播种定制面积、定期进展、输出数量、达到产量等数据的统计，为县、乡真确分析我乡重点工作开展、进展情况，粮经比例，全乡经济转型发展情况提供可靠的分析依据。

（三）做好工、企业数据的统计。在县统计局的指导下，认真做好全乡专场、洗煤企业等工矿企业的生产总值、从业人员、能源消耗、盈利情况的统计。为全乡小型企业发展状况、发展前景、能源消耗、环境污染等多项指标的分析提供依据。

（四）做好自然灾害、特殊群体数据的统计。认真做好全乡的农村自然灾害，残疾、智障等特殊人群的统计工作。为上级部门制定救助政策，辅助倾斜等工作提供依据。保障全乡的受灾群众，贫困人群的正常生产生活。有力促进全乡扶贫保障、惠民政策落实等工作的顺利开展，创造全乡和谐、稳定、发展的良好局面。

三、工作开展过程中存在的问题

一是在专业性较强的统计工作开展过程中，出现统计人员专业知识欠缺，工作开展较难的问题。希望县统计部门能进一步加强统计人员的统计知识的培训，不断提高统计人员的业务素质。

二是在统计工作开展过程中，由于缺乏有效的指导，常出现统计数据错误，统计工作重复，统计工作效率不高的问题。希望统计部门能更好的做好统计工作的指导，特别是重要、大型数据统计中的指导。

三是统计调查方法的科学性不够。好的调查方法直接关系和影响着统计数据的质量。希望统计部门不断探索，利用科学的统计方法来规范统计工作，进一步提高数据质量和统计工作效率。

四是统计人员缺乏统计法律知识。希望统计部门利用各种会议和检查指导等方式，强化统计人员对《统计法》、《统计法实施细则》和《省统计法管理条例》的学习，认真执行《统计报表签收制度》等制度，为统计数据质量的提高打下一定的基础。

篇2：统计站上半年工作总结

湖区站上半年工作总结

湖区站今年上半年在局党组的正确领导下，克服人员变化大、人手不够等困难，认真履行岗位职责，努力学习、实践科学发展观，较好地完成了各项工作。半年来主要完成了以下业务工作。

一、工程建设管理方面

1、完成了全市237处去冬今春开工项目的建设任务。去年湖区共下达各类工程建设计划237处，国家投资14721万元，其中：重点垸新增计划共38处，国家投资3410万元；重点垸年度计划共80处，国家投资3075万元；蓄洪垸新增计划共24处，国家投资1316万元；蓄洪垸年度计划共19处，国家投资1371万元;水利血防工程76处，国家投资5549万元。

由于计划下达得太迟，除76处水利血防工程在去年开工外，其他项目都是在今年才开工的。针对工程项目多，大部分项目开工迟，工期紧，且春节后天气又不好的具体情况，我们狠抓了施工管理。3月份后又根据当时的具体情况把澧县蓄洪垸新增项目作为重点，除参加省洞工局、本局组织的督导活动外，还多次到现场检查、督导，调度，把进度周报改为日报，天天核实到场的人员和设备数量，明确了每天必须完成的工程量，实行一天一考核。尽管澧县的工程项目因开工较迟，前期进度较慢，但是由于我们协调调度及时、督导有力、赶工措施得当，免责声明：本站文档资料均为网上搜集整理而成，不保证其内容的合法性、正确性或可靠性。

后期施工进度很快，所有项目都在4月份完成了施工任务。

3月底及时组织完成了新增项目和部分年度项目合同工程现场验收，针对验收中发现的“短斤少两”的问题，我们及时提出了整改的方案，并于4月8日召开会议，进行了布置。这在全省是第一个，得到了省洞工局的充分肯定。

2、狠抓了破大堤朝天口工程施工，11处朝天口工程全部在3月底前完成。

3、水利血防垸内节水灌溉项目国家投资921万元，我们组织完成了现场踏勘工作，确定了实施方案，正在进行技施设计，计划8月份组织招标，9月下旬开工。

二、汛前准备工作

1、编制、修订了冲柳、南湖、涔澹水、西湖高水内江、沅澧水非常洪水度汛方案、8个蓄洪垸安全转移及紧急救生方案等各类防汛预案。

2、落实了全市万亩以上堤垸防汛责任制。

3、开展汛前检查。一是按照汛前检查四个百分之百的要求，对所有穿堤涵管进行了全面的检查；二是对历年的险工险段、堤防隐患进行全面的检查；三是对在建项目进行度汛检查；四是对围堤湖、澧南、西官三大分洪闸进行了试运行。

4、很抓了汛前险工险段的处理，重点是对在汛前检查中发现的问题及时处理，对于确实不能处理的，制订了度汛预案，准备了抢险物质器材，明确了责任。如安乡县安昌垸在汛前检

查中，在梅家洲堤段发现了近200个猪獾洞穴，其中有的洞穴基本上贯穿了堤身，由于发现、处理及时，根除了堤身的重大隐患。

三、湖区规划计划工作

1、落实了去年中央新增项目省配套资金计划1696万元，其中围堤湖、澧南、西官3个蓄洪垸863万元;重点垸全省共2510万元，按比例我市应占40%，但是省里统筹安排了600万元的管理和洞庭湖二期治理验收经费，在剩余的1910万元中，我市833万元，占全省的44%。

2、配合省长江委、洞工局搞好洞庭湖综合治理规划。一是通过积极争取，将善卷垸等8个一般垸纳入了重要一般垸规划范围，目前正由长江委设计院编制规划报告；二是参加了国家发改委委托中资公司对6个蓄洪垸近期实施方案的评估，参加了省移民局组织的6个蓄洪垸近期实施方案移民安置规划审查，参加了环境评估现场考察；三是完成了河湖疏浚规划现场调查和蓄洪垸移民安置现场调查。

3、配合局里相关科室完成了4座大型、12座中型水闸除险加固规划，完成了中小流域治理规划。

四、水利工程管理工作

1、堤防管理方面，我们组织县水利局、大垸修防会相关负责人就如何搞好堤防管理工作进行了专题讨论，交流好的管理经验，提出了具体的管理目标，我们也制订了堤防管理考核评

比方案，计划年底组织检查。

2、参与省洞工局组织的洞庭湖水利工程管理条例的修订工作。多次组织对征求意见稿的讨论，广泛征求意见，参加省里主持的讨论，组织参与省法制办到现场的调研、讨论活动。

3、河道管理和涉河建筑物审批工作。下文明确了全市09年河道清障任务，组织、参与了万金障退田还湖初步设计、罗湾大桥段砼防洪墙设计、汉寿县向阳河大桥设计、穿紫河水系27座桥梁规划、丁玲公园规划、石长铁路复线地勘施工等十多处工程的审查和批复。

五、洞庭湖二期治理重点垸堤防加固工程竣工验收工作。洞庭湖二期治理重点垸堤防加固工程从1996年开始实施，经过13年的努力，目前已基本完成，累计完成国家投资97739万元，大小工程项目近1500个。工程点多面广历时长，验收工作难度大、任务重，尤其是2000年省洞工局担任项目法人以后，完成国家投资4.6634亿元，大小项目737处，这些项目的资料整理必须全部由湖区站负责，难度非常大。在省里布置验收工作后，我们非常重视，多次进行专题研究，制定了工作方案，并专题召开了相关区、县（市）水利局局长、分管局长、湖区站长，大垸修防会主任、分管主任的会议进行布置，同时全站人员在其他业务工作任务很重的情况下，合理安排各项工作，加班加点，使验收工作进度走在了全省的前面，在上月省洞工局召开的会议上，得到了文、段两位局长的肯定和表扬。

六、其他方面的业务工作

1、较好地完成了市人大代表、政协委员建议、议案的回复14件。

2、耐心接待群众上访。上半年共接待群众关于平垸行洪方面的群众上访4次，尽管由于职能的限制，我们不能解决他们反映的问题，但是由于我们耐心细致地做工作、诚恳的的态度，每次都使他们满意而归。

下半年我们将重点抓好以下工作。

一、随时准备参加防汛抢险工作。尽管目前外河水位较低，但是作为抢险组基本力量的湖区站，我们清醒地认识到，目前正值主汛期，沅澧水在7月底8月初发生特大洪水的机遇很大，随时都有发生大的汛情的可能性，因此我们始终把防汛抢险放在下半年工工作的首位。

二、继续配合省洞工局搞好洞庭湖近期实施方案的前期工作，努力争取今年启动部分项目蓄洪垸堤防加固、水利血防工程项目。

三、组织完成去年年度和中央新增项目合同工程验收。

四、组织实施好垸内节水灌溉、中央新增项目省级配套项目的施工。

五、按照省里的统一部署，搞好二期治理验收工作。

六、狠抓堤防管理工作，年底组织检查。建议将检查结果

纳入秋冬修评比范围。

七、继续抓好河道管理和涉河建筑物审批工作，完成年度河道清障任务。

八、编制完成湖区年度秋冬修计划，并抓好面上建设管理工作。

篇3：统计站上半年工作总结

2013年1月1日到6月30日, 美国金属和非金属矿业发生的事故共造成9名矿工死亡。其中, 4人死于电力事故, 2人被坠落物砸死, 1人死于机械事故, 1人死于炸药和爆破剂事故, 还有1人死于边坡坠落事故。在死亡的9人中, 有1人为承包商。第一季度死亡3人, 第二季度死亡6人。3人死于地下矿, 6人死于露天矿。在金属非金属矿发生的死亡事故中, 有些是可以通过上锁挂牌而避免的。其中的2起死亡事故, 如果事发前能将电断掉, 将电源锁定到安全位置, 使用个人安全锁和标签防止再次通电, 是完全可以避免的。

事故的基本情况如下:

4名矿工死于电力事故

1名有2年工作经验的58岁的机械师在露天石膏矿作业中死亡。该矿工在对移动的轨道压碎机上的堵塞物进行清理时, 被卷入到卸料传送带中。

1名工作31周的22岁矿工在地下钼矿作业时死亡。该矿工在对一辆装满矿石的脱轨矿车进行检查时被夹在该矿车与另外一辆矿石车之间。

1名有2年半工作经验的42岁矿工在地下金矿中作业时死亡。该矿工在操作铲运车准备回填采矿面时, 铲运车从采矿面的边缘翻入矿坑中。

1名有着15年工作经验的50岁机械师在石矿中作业时死亡。该矿工在运输巷内操作一辆35 t重的铰链拖车。失控后的拖车将一个平台撞飞后, 车厢被撞翻, 驾驶室立起来, 受害人从拖车中被弹出。

2名矿工在物体坠落事故中死亡

1名有6年工作经验的30岁承包商总工长在铜矿中作业时死亡。当时正用挖掘机将一段直径为0.9 m, 长为12 m的管线与另外一段管线对接, 挂在起吊带上的管子滑落砸中了受害人。

1名有着32年工作经验的58岁井筒掘进工在地下盐矿作业中受重伤。在与另外2名同事对生产井箕斗提升机侧面的衬套进行更换作业时, 该矿工站在被覆盖的工作平台扶手外的钢梁上, 一大块盐坠落后将其击中, 在送到医院后死亡。

1名矿工死于边坡坠落事故

1名有着30年工作经验的49岁矿主助理在碎石作业中受伤。该矿工在升降机上从边坡上取样时, 被一块坠落的巨石击中。在入院治疗12天后死亡。

1名矿工死于机械事故

1名有6年工作经验的54岁的机械师在石灰矿中作业时死亡。该矿工在石灰窑的预热平台上修理泄漏的液压缸 (用于驱动推进杆) 时, 被夹在角铁的拐角与推进杆连接板之间。

1人死于炸药和爆破剂事故

1名有着24年工作经验的装载机操作员在碎石作业中死亡。在爆破作业时, 该矿工正站在距边坡基础15 m远的前端式装载机中。炸碎的石头坠落并将装载机埋住。爆炸作业10 h后, 装载机上的岩石被清除, 该矿工才被救出。

金属非金属矿死亡事故预防措施

有效的安全和健康管理方案可以挽救生命。对工作场所进行检查可以确定并消除可能会导致矿工死亡和受伤的危险。有效且适当的培训有助于确保矿工识别并了解各种危险及控制和消除这些危险的方法。

引发事故的很多具体情况仍然在调查之中, 以下是可以防止此类事故发生的最佳做法。

电力事故

遵循下列预防措施就可以避免此类死亡事故的发生:

1.制定传送带使用方针和程序。

2.进行任何工作前, 都要确保对员工进行具体业务培训, 并使员工了解工作相关危险。

3.只有在断电、上锁、挂牌及所有机械元件都无法移动的情况下才可以在传送带上进行作业。

4.进行维护维修作业时, 应该在控制面板和地面上设置紧急停车机械装置。

5.采取适当的控制措施以防在停运的传送带周围作业的人员出现不可预见的行为。

6.与从事该项工作的所有人员保持联系。传送带启动前, 确保所有员工都清楚相关情况。

7.运行前要进行适当的检查, 确保移动设备上的所有制动系统都好用。

8.不要在轨道车之间工作或穿越, 除非机车已经停止且机车操作人员得到通知了解你在现场的情况。

9.未采取措施将轨道车停住前, 千万不要将自己置身于轨道车之间。

10.对轨道安装设备和轨道进行维护防止脱轨。

11.在有超行程或翻车危险的区域配备平盘、缓冲块、安全钩或类似的阻挡装置。

12.操作自行式移动设备时, 一定要系好安全带。

13.不要操作有制动问题的移动设备。运用其他方式将移动设备转移到安全区域进行检查和维修。

美国新墨西哥州某铜矿

14.在操作移动设备前, 确保移动设备操作人员对移动设备各方面的操作情况都进行过适当的培训, 包括移动设备的性能、操作范围、负载极限和安全特性等。

15.维修调整好设备的控制和刹车系统, 要遵从生产商的维修和保养计划。

16.不要依赖引擎刹车和传动缓速器而不对刹车进行良好的维护。

17.操作前进行适当的检查以确保在用的刹车能将移动设备停住。

18.自行式移动设备的操作员应该保持对移动设备的控制。

19.运行速度应该与路况、轨道、坡度、清洁程度、可见度、弯道和交通状况相符。

20.不要试图从运行中的移动设备中走出或跳出。

物体坠落事故

遵循下列预防措施就可以避免此类死亡事故的发生:

1.在设备上或其附近工作前, 制定符合机器设计要求的安全工作程序。对所有的员工进行培训, 使其认可并了解这些程序。

2.在工作开始前, 对所有员工进行任务培训, 使其明确所有潜在的危险情况并了解消除这些危险 (如坠落的物体) 的安全作业程序。

3.对于在悬吊过程中需要稳固或导向的物体, 应该粘贴标签。

4.将设备安全地停稳, 防止发生移动的危险, 确保在进行作业的过程中能量不会被释放。

5.不要在被提升的大型物体可能会发生失衡掉落处的下方进行作业。

6.采取措施确保人员在进行作业时处于合适的位置且受到保护。

7.定期对员工进行检查, 以确保其遵守安全工作程序。

8.工作前对矿井进行检查, 清除疏松的物质。

9.采取措施确保员工在进行井筒维护作业时处于安全的位置且不会被坠物击中。

10.要在配备顶部保护设施的结实的平台上进行井筒维护作业。

11.应随时对箕斗提升机和其他露天运输装置进行维护。

边坡坠落事故

遵循下列预防措施就可以避免此类死亡事故的发生:

1.制定在边坡附近工作的安全工作程序。识别并控制所有的危险。

2.在工作开始前, 对所有的员工进行培训, 使其明确可能会减少边坡稳定性的不利条件和环境因素, 并了解消除所有危险的安全作业程序。

3.每天, 尤其是在雨后、霜冻或融化后, 要看、听且评估矿井和边坡的情况。

4.清除矿面上的疏松物或突出物。在安全的位置进行作业, 清除危险条件。

5.确保工作或通行区域及设备与边坡间保持一定的安全距离。

机械事故

遵循下列预防措施就可以避免此类死亡事故的发生:

1.制定并讨论安全工作程序。识别并控制与将要进行的工作相关的所有危险, 确定保护人员免受伤害的方法。

2.对机器进行维修时, 一定要遵循生厂商推荐的维护程序。

3.工作开始前对所有的员工进行岗位培训, 使其明确潜在的危险条件并了解消除这些危险应遵循的安全作业程序。

4.在设备上或其附近进行作业前, 确保所有设备的电路都已经上锁/挂牌, 且所有设备都已经停稳不会有移动的危险。

5.要求所有人员都处于合适的位置, 以防发生危险。对员工进行检查, 确保其执行安全工作程序 (包括上锁/挂牌及安全工作定位) 。

6.在人员经常出入的区域应配备防护装置, 覆盖可能出现的夹点和移动部件。

炸药和爆破剂事故

遵循下列预防措施就可以避免此类死亡事故的发生:

1.在确定所有人员都从爆破区域撤离前, 不要起爆。

2.制定并讨论安全作业程序。识别并控制与将要进行的工作相关的所有危险, 确定保护人员免受伤害的方法。

3.工作开始前对所有的员工进行岗位培训, 确保所有人员撤离爆破区域, 并了解消除这些危险所应遵循的安全作业程序。

4.维护使用所有可用的沟通方式, 如警报器和无线电, 对员工发出爆破警告。确保所有员工都离开爆破区域。

5.爆破前, 为员工提供足够的警告, 使所有人员都撤离该区域。

6.对所有的通往爆破区域的入口进行看守或设立路障, 防止人或车通过。

7.确认爆破程序有效且时刻都被遵守执行。

在调查造成矿业死亡事故的过程中, 违反这些被认定为“生存法则”的行为仍继续出现。对于这些死亡事故的调查还没有完成, 还未采取任何强制措施。仍有因违反这些标准法则而引发的死亡事件发生。MSHA的检查人员们在执行检查的过程继续与矿主和监督人员对此类事故的原因及防止事故重复发生的办法进行探讨。

截至2013年6月, 在9个死亡的矿工中, 有3人 (33%) 在矿业的工作经验不到3年。为矿工提供有效和适当的培训是确保其工作安全和健康的一个关键要素。矿主和培训人员应该对矿工和监督人员进行培训, 让他们能够采取适当的措施找到并消除那些会导致死亡或伤害发生的条件。有效且适当的培训可以确保矿工可以识别出危险并了解如何控制和消除这些危险。

造成许多死亡事故原因显示, 管理方针、程序和控制方法不合适, 不能保障员工免受本可以被识别、消除或控制的危险的伤害。矿主和承包商应该实施有效的安全和健康管理方案, 并对其进行审查、评价和更新。出现了事故或未遂事件后, 应该找出其原因并采取行动防止类似事情再次发生。如果因设备、材料或工作工艺的变更而为工作环境造成了新的风险, 则应立即对这些风险进行处理。

篇4：统计站上半年工作总结

7月24日,北京市统计局、国家统计局北京调查总队召开了2009年上半年北京市统计工作(视频)会议。

会上,苏辉局长结合市委市政府会议精神和国家统计局工作要求强调,下半年必须增强“三个意识”。第一,增强政治意识,为首都稳定大局做出贡献。各级领导要树立大局观,明确自身职责,切实加强管理,深入了解干部队伍,做到情况明、心中有数。全市统计系统要认真按照《“平安北京”建设工作要点》、《“国庆平安行动”工作方案》和《责任书》有关要求,明确职责,狠抓落实,强化检查,确保新中国成立60周年国庆期间全系统安全稳定。第二,增强责任意识,为保证统计数据质量做出贡献。面对严峻的形势,全系统要以强烈的使命感,坚守统计人的职业操守,坚持“依法统计、应统尽统、实事求是”,避免好大喜功,把“真实可信”装在脑海里,融化在血液中,落实在行动上,确保统计数据质量。第三,增强服务意识,为首都经济发展做出贡献。

潘总队长要求,下半年要继续重点做好以下六项工作:一是继续深入学习实践,全面加强作风建设。二是大力加强统计分析,着力提升服务水平。三是着力抓好数据质量,切实提高统计权威。四是全面推进信息化建设,进一步深化统计制度方法改革。五是抓好第六次全国人口普查等各类大型调查工作,真实反映国情国力。六是全面加强机关建设,提升科学管理水平。

常州副市长

对部门服务业统计提出六要求

近日,常州市委常委、常务副市长俞志平到市统计局专题调研部门服务业统计工作。同时对做好部门服务业统计工作提出了六点具体要求:

一是方法制度要确定,要在条块结合方面更加细化深化,制定出符合常州实际的方法制度和操作细则;二是网络体系要健全,要按照省局部门服务业统计向下延伸的要求,加强对各辖市区部门的工作力度;三是工作标准要统一,统计部门要在满足省局制度的前提下,统一工作标准,要确保服务业统计数据可用、可行、可靠;四是统计手段要规范,统计数据采集的渠道可以分级实施,但统计调查的手段要符合方法制度的要求,各个部门不能自行其事,要规范化操作、制度化管理;五是保障条件要提供,各地政府部门要加强协调,提供必要的保障措施和工作机制,统计部门也要换位思考,帮助部门解决业务上的实际问题;六是考核机制要建立,统计部门要通过完善的考核机制,督促部门开展好服务业统计工作,同时也要通过考核衡量全市服务业统计的工作水平和工作成果。

江苏总队六方面提升服务业调查工作质量

江苏调查总队采取六项强化措施,提升服务业调查工作质量。

一是强化组织领导。要求全省各级调查队领导要从思想上重视、工作上落实,确保顺利推进。

二是强化培训指导。总队加强对基层调查队的培训和指导,采取以会代训、电话沟通、网络交流、编印材料等措施,加强基层人员抽样调查知识、调查技能、计算机技术的培养,并且结合各地调查经验,积极探索科学高效的调查方法。

三是强化走访调研。各级调查队干部多次深入样本企业走访调研,摸清企业经营状况,及时了解企业经营中出现的新问题、新特点,真正做到心中有数。

四是强化数据审核。在确保计算机程序审核的基础上,增加了对变动较大、奇异值等数据的审核查询,进一步提高数据质量。

五是强化趋势把握。一方面,对本调查的多期数据比较,纵向把握行业运行趋势;另一方面,与相关部门数据比较,横向把握行业运行总体态势。

篇5：集贤站上半年工作总结

年初以来，按照总体安排和部署，在上级领导的正确领导下，集贤站以年初制定的工作目标为指导，认真地开展了收费、治超等工作。组织开展了学习、宣教活动，对整体环境进行了绿化和综合治理，使全站各项工作得到了长足的发展，取得较好成绩，现将上半年工作总结如下：

一、收费工作完成情况

我们按照上级下达各项工作任务，紧紧围绕收费工作为中心，克服以往工作中的不足，在治理闯岗、倒卡、串卡、“U”转车辆和文明服务上下工夫，使上半年工作取得了阶段性的进展。在做好收费工作的基础上，建立健全各项规章制度，注重员工的培训工作，加强员工的业务培训及思想教育，深入贯彻落实五项承诺精神。我们始终坚持“应收不漏，应免不收”的原则，经过全站员工的共同努力，截止到6月10日，收费额为23，516，739元，日均141，667元。车流量214，684台次，日均1293台次。

（一）年初以来，由于临时收费人员解除合同，使站内人员紧缺，特别是车流量日益增多，为了维持正常的收费工作，站长王超志多次组织召开会议，研究部署工作并亲临指挥，坚守在收费一线。副站长刘文、隋建刚及二线人员全部充实到一线收费队伍，他们既要收好费，还要完成自己的本职工作，每人都要肩挑双担，虽说工作很苦很累，但没有一人闹思想情绪，每人都讲奉献、讲敬业，听从安排，服从分配，站好岗位。在他们的共同努力下，使收费工作秩序井然，顺利开展工作。

（二）我站认真执行哈同公路管理处和佳木斯管理所的指示精神，在春节前后开通了鲜活农产品车辆降型通行“绿色通道”。在站长王超志和副站长刘文、隋建刚的带领下，对鲜活农产品车辆降型做了具体部署，并对这些车辆提供方便及各种各样的服务。

（三）为了更好的落实“管理年”内容，达到规范化管理，精细收费环节，我组织了一次业务知识培训。在培训期间，我站员工就收费业务操作规范（试行）、通行费征收奖惩办法（试行）及便携式收费机的实际应用等内容进行了学习。并进行了考核，通过组织员工进行培训及考试，调动了员工的学习积极性，提高了员工的业务理论知识水平，达到了预期的目的，为做好收费工作打下了坚实的基础。

（四）建立了长效机制，严厉打击闯岗、倒卡、串卡、“U”转等车辆。站长王超志和副站长刘文、隋建刚组织召开了多次会议，认真研究对策，并积极做好员工的思想工作，加强了员工责任意识教育，使上半年里治理活动取得明显效果。另外我们全体员工都能积极主动配合军检及公安刑警部门严厉打击假军车行动，对证照不全的、怀疑是假军车的都一律不放过，也取得明显效果，避免了费额流失。

（五）从制度入手，严堵漏洞。经常性对收费人员进行思想、政治教育，严格执行管理处的标准，加强各级管理和监督，杜绝收费人员私自降型收费、私自放行车辆的行为，上半年里无一例违纪事件发生。

二、开展形式多样的学习活动。

年初我们制定了切实可行的学习计划，不断加强员工的政治理论、业务理论和员工整体素质的培养。根据上级指示精神，在站长王超志和副站长刘文、隋建刚的带领下，5月31日每位员工都写了心得体会，并以班组为单位召开了座谈讨论。通过学习，加深了员工们对学习内容的理解，用新思路引领新发展，促进我站各项工作的顺利开展。

三、管理年完成情况

（一）为真正做好精细每个工作环节，达到人性化优质服务，坚持以“三个服务”为基础，以“服务和创新”为理念，用新思路引领新发展。站班子成员带领全体员工认真学习业务知识，严格执行各岗位工作流程。收费员整齐列队，佩带胸卡上岗，执行礼仪交接制度，规范使用文明用语，提供微笑服务、导向服务、路况信息服务、医疗服务，帮困服务等五个服务。强化服务质量，提高窗口形象，以“五项承诺”为纽带，制定和实施便民服务体系，开展形式多样的优质服务活动。如：帮助车主推车，打开水、提供修车工具和帮助遇到困难的司乘解决实际问题等等，这些看似非常细微的小事几乎每天都在发生。

（二）、是不断完善各项规章制度，实行礼仪交接岗，治安员

1、小时巡逻制度，班子成员值班制度及各项安全管理制度，使各项工作环节逐步完善。

（三）、真正达到收费区域和庭院的畅、洁、绿、美。我们精细了每一个环节，于5月29日在收费船岛上进行花草栽植。五颜六色的花朵争鲜斗艳的开放在船岛上，给过往的车辆和行人以美的享受。同时也是我站香化、美化、绿化的一种表现，为“管理年”动的开展迈出一大步。另外我站每周对收费区域两侧及边沟的环境卫生进行彻底清扫，同时对办公楼环境卫生进行了打扫，规范了内务整理，落实到具体责任人。

（四）、规范了卫生管理制度。一是收费区域由当班治安员随时清扫。二是收费工作必须将废票放置在废票箱内，不许随意乱扔。三是保持收费区域路面洁净无尘、无杂物。四是收费亭及各机械设备每班清擦一次，每周彻底清擦一次，对破损和失色的宣传标语牌及时更换。五是班子成员实行值班制，全天24小时有领导在岗，对各项工作进行督促。六是由主管站长每天检查环境卫生情况，确保室内外和收费区域的清洁，达到见光、见亮，给司乘创造一个和谐、优美的通行环境。通过“管理年”工作的开展，促进了我站各项工作的顺利进行。

自“管理年”活动开展以来，所长张智威、副所长刘玮在百忙之中经常来我站检查指导工作，并多次和站长、副站长召开会议研究解决工作中存在的问题，从收费到环境建设每一个工作环节他都要亲自过问，把存在的问题及时摆出来，尽快解决，促进我站各项工作稳步和谐发展。为将“管理年”活动深入贯彻落实到实际工作中，我站于5月4日开展了“青年文明号示范岗”活动，通过活动的开展，增强了员工爱岗敬业、奋发向上的信心，调动了工作积极性，促进集贤站各项工作的稳步开展。

四、安全工作

为了确保收费工作的正常运行和安全工作不出任何差错，每天值班站长和治安员都坚持巡逻次数，特别是夜间对站内进行全方位巡查，发现可疑人员及时劝离，保证岗上岗下安全。另外每月里我们对站里的要害部位进行四次全面细致的检查，没有发现隐患，无一例安全事故发生。

五、存在的不足

（一）个别收费员还存在短溢款现象，需加强业务学习。

（二）个别员工在保持环境卫生方面做得不够好，特别 是在义务劳动时不能积极主动的去干。

（三）个别收费员思想懈怠，对领导安排的工作不能以积极主动的态度去做。

六、下半年工作打算

（一）全面完成管理所下达的收费任务，力争在年底提前超额完成收费计划。

（二）继续开展形式多样的优质服务活动，将便民服务措施落实到具体实际工作中。

（三）继续开展“管理年”工作，将“管理年”内容落实到实际工作中。

（四）下半年对员工进行一次培训考核，力争培训符合率达到95%以上。

（五）保证职工全年无严重违纪、无违反党纪、政纪事件、无刑事犯罪、无重大安全责任事故发生。

（六）建立健全卫生管理制度，达到内务整齐、摆放有序，环境卫生清洁。

（七）严格执行各项规章制度，在做好收费工作的同时把治超工作做好。

在今后的工作中，我们将继续努力工作，对照问题找差距，切实改变工作作风，为全面完成2009年的各项工作而努力。

集贤收费站 站长：

篇6：安监站上半年工作总结

安监站上半年工作总结范文一

20__年____在___正确领导下，遵照安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20__年安全生产工作开展情况如下：

一、20__年安全生产工作开展情况

(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《_____工作职责》，安全责任得到落实。

(二)安全生产月活动开展情况

按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展情况

按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查情况，确保安全生产大检查各项内容得到落实。

(四)安全生产宣传教育培训情况

围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行__次隐患排查，组织__次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

二、20__年安全生产重点工作

(一)不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标责任制。

(二)加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20__年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。

安监站上半年工作总结范文二

赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。

一、项目安全、质量管理情况

1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。

2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转。2013年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。

3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。

4、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取有效措施，保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底，并发放作业指导书，并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用，并有安全员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件，采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施，并制定了相应的应急预案，按照计划进行了演练。

特别针对疏解线特大桥连续梁施工，项目部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证，根据专家意见修改完善后报上级部门批准。

5、加强安全教育培训，积极开展各项安全活动。项目部不仅落实项目部本安全教育培训计划，还根据安全生产形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。项目部根据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广大员工的安全意识，及时消除了安全隐患。

6、项目部努力提高检查质量，落实闭环整改。项目部在进行安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行控制，确保将隐患及时彻底消除。

7、项目部结合广铁集团要求，搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡控制定了一套完整的办法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程中严格执行安全预警与卡控办法，做到防患于未然。

8、确保安全投入到位。安全生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项安全措施能够落到实处。今年项目部根据施工实际需要，增加了专业安全管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施，加强了安全教育培训和宣传工作，建立了安全费用使用台帐，做充分发挥了安全费用的作用。

9、今年以来，项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构，并采取以下措施加强了质量管理。

(1)细化项目部质量管理职责与分工，明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。

(2)扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。

(3)针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。

(4)对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。

(5)严格过程控制，严把检验、试验、测量、验证关。

(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程，从基础上消灭不合格品的出现。

(7)提高全员质量意识，严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度。

(8)坚持“质量第一、预防为主”的方针，实施“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法，克服质量通病，持续提高工程质量。

10、加强了监督与考核。今年以来，项目部加强了对质量管理和安全生产管理的监督与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处罚，对与安全管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处罚和行政处分。

总体上看，项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善，管理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，具体表现如下：

1、限于工作经验缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。

2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不及时现象，效果保持较差。

3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。

4、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强。

二、项目部重点风险项目控制情况

目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。

轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装安全警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显安全隐患。

制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常。制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，没有明显安全隐患。

三、协作队伍管理情况

项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度，正确响应项目部安全管理的要求，服从项目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。

存在的不足是，协作队伍安全管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务水平也有待进一步提高。

四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法

1、进一步建立和健全各项安全管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。

2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部采取委托培训，自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、能力符合要求，如果经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要采取相应措施予以处置。

项目部要进一步加强学习培训工作，根据生产任务布置学习课题，采用实际案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能。

3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。

4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平。

安监站上半年工作总结范文三

20__年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂“安全第一、预防为主”的政策方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作建设基础，积极完成公司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，积极调动班组间的生产竞争力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司颁布的各项规章制度，加强对班组员工在“四纪”(工艺、劳动、安全、环保)等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控巡检手段和各项安全技术措施，以维护公司的生产经营的正常运行。针对化工企业：“易燃、易爆、易中毒”的特点，工艺一班结合公司现场的安全以及“安全生产月”和“三查三反”以及“安全个人”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范班组员工信息联络沟通。现将20__全年的工作情况总结如下：

一、增强员工安全生产意识

在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识，是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根据钾盐公司实际情况，考虑到本班大多数职工(特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及部分高年龄、低文化层次职工)，的实际接受和理解情况，由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。

其次，在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。

二、提高员工安全生产技能

落实“预防为主”方针，要求班组员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立班组完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、安全培训纳入工作计划，实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度，鼓励员工不断提高全方位技能水平。

针对钾盐公司实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等，利用业余时间组织学习、考评，务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训(以氯化铵蒸发为主)，以实际操作培训为主。对重大危险源(盐酸、蒸汽)，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。

在工作2009年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动班组全体人员自觉主动参与，对岗位现存和潜在安全问题及时向公司领导提出并解决，其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终达到消除事故隐患的目的。

三、主抓生产一线现场管理

生产现场是单位生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。

对生产一线现场管理，我班进行工作细分，立体监管，班组安全第一责任人等现场把关外，上一层管理级还加强了安全督导力度。采取专职负责专项巡检的方法，即：班组安全第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视，并做好检查日记;及时进行现场处理当班出现的各类安全问题，并总结在案供今后借鉴和归纳有效地预防安全事故的发生。

总之，2009年我们工艺一班班组全力抓好了安全生产工作，取得了一定的成绩。这是我厂领导以及安全部门对安全工作的正确领导和高度重视、以及全体班组员工共同努力结果，但离总厂要求还有一定的距离。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难在公司领导的大力支持帮助进一步贯彻落实总厂对安全生产的指示精神，明确责任，加大力度，把班组安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，抓出特色，抓出成效，确保安全生产形势的稳定，与时俱进，开拓创新，努力拼搏，为公司的安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出2010年工作计划：

一、工作思路

20__年工艺一班班组在安全工作上要以科学发展观为指导、坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，认真落实国家、集团公司、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，认真学习安全生产法律法规、不断提高化工企业生产运行安全水平，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作，促进公司尽快尽好发展。