浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

关键词： 会计人员 会计 企业 管理

浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文（通用9篇）

篇1：浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

随着市场化、国际化的不断发展，全球经济进入增速减缓、竞争加剧的时期，国际金融危机倒逼各国经济加快结构转型，以转变发展方式谋求可持续发展。我国经济也不例外，企业的盈利方式改变了——从扩大规模薄利多销转变为向管理要效益，企业管理方法随之改变--从关注对整个价值链的占有(扩大规模)转变为关注价值链核心环节的价值创造(盈利能力)，因此，企业实现管理升级，增强核心竞争力和价值创造力的要求日益迫切，全面预算管理、成本管理、绩效管理等管理会计方法日益受到重视，而在信息化时代，企业会计信息化不可避免地成为管理会计实践的重要环境。

一、管理会计呼唤会计信息标准化

管理会计是会计的重要分支，是为了改善经营管理或提高单位经济效益而开展的对内会计，主要服务于单位内部管理需要，是通过一系列专门方法，利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

1.管理会计功能发挥依赖于一整套综合的信息处理系统

管理会计通过预算管理、成本控制、盈利分析和绩效评价等专门手段参与企业经营决策过程，主要是利用企业业务活动提供的相关资料进行整理、计算、对比和分析，预知经济运行产生的后果并采取有效措施干预会计信息的形成过程，使企业各级管理层能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，对企业资源的配置、风险的管控、信息的共享产生重大影响，成为企业创造价值的重要信息系统，帮助企业决策层作出专门决策，为企业管理者提供决策支持。其作用主要体现在经济信息的功能和效益控制的功能上。

2.ERP是一个以管理会计为核心的信息系统

企业管理涉及到业务经营的方方面面，而真正能够把各个部门、各个环节的控制点串联起来，起到穿针引线作用的是财务管理。随着企业业务处理的复杂化，企业不再简单地要求财务软件系统进行记账与报表输出，还要求软件系统能够提供业务相关的成本、盈利以及绩效等方面的支持信息，这就促使企业由使用单一的财务软件逐渐向ERP(企业资源计划)等高度集成化的软件发展。

二、会计信息标准化给管理会计带来革命性的影响

实现会计信息标准化的前提条件是基础数据采集的标准化，标准化的会计信息对内便于集团内部的即时管理;对外，通过具备符合国家统一标准数据接口的`会计软件可以实现即时取数，满足外部会计监督需要。

1.会计信息标准化有效克服企业集团“信息孤岛”现象

有的企业开发应用了很多信息系统，包括企业资源计划系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)、供应链管理系统(SCM)、办公自动化系统(OA)等，但各系统的信息数据采集没有统一标准，信息多口采集、重复输入以及多头使用和维护，各个系统间数据存储或转出格式等技术标准存在差异，导致各系统之间的数据无法自然对接，使各系统信息交流障碍，形成“系统孤岛”，无法有效提供跨部门、跨系统的综合性信息，过多的孤立的信息反而成为效率与效益提升的羁绊，使企业“被信息化”了。

2.会计信息标准化是实现会计信息化与经营管理信息化有效融合的基础

标准化的一个必然规律：过程严格按照标准化，就能提高结果质量的稳定性。集团所有的基础信息，包括材料、设备、产品、客户、工程项目等的按照统一标准分类、编号，比如：采购管理子系统数据，要求全集团材料名称、编号统一标准、材料数量单位统一，材料成本核算方法统一;固定资产子系统数据要求全集团固定资产名称、编号统一标准、固定资产折旧方法统一;往来管理子系统数据要求全集团客户名称一致、编号一致等等，那么，整个集团的材料、设备、产品、客户、工程项目等的分类、编号等，均放置集团大数据仓库里，形成统一的会计科目及其明细科目名称与编号，即会计数据字典，大数据库的信息采集全集团统一标准。只要一个子公司新增了基础信息，全集团即可共用，有需要新设，直接从数据库里搜取，完全达到了信息共享。同时集团企业各下属单位根据自己的需要新增基础信息时，不仅要考虑本单位的管理与核算要求，也要从全局和为集团整体服务的角度来考虑财务信息系统的共享问题。这样，整个集团业务发生的数据集中在集团大数据仓库里，会计系统的信息来源于统一标准的数据仓库，会计信息标准化使集团内部实现了会计信息化与经营管理信息化的有效融合。

三、会计信息标准化是管理会计与财务会计实现高度融合的平台

会计信息采集的标准化、会计处理方法标准化、会计信息对外披露格式标准化，这是我国企业会计信息化工作规范的要求，也是我国正在大力推进的以 XBRL(可扩展商业报告语言)表达的企业会计准则通用分类标准建设的核心。XBRL分类标准是根据XBRL技术规范对商业报告(包括财务报告、企业内部控制评价报告、监管报告等)中的元素及其关系进行标记和描述的“业务词典”，是编制XBRL格式报告(实例文档)的具体标准，其实质是在全球范围内实现会计信息标准化。

篇2：浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

摘要：随着我国改革开放带动市场经济的不断发展，我国各行各业迎来了空前的繁荣发展期限，其中作为新时期背景下我国服务行业的“后起之星”，物流行业正在不断的进步和发展。进入二十一世纪，信息技术和计算机技术带动电子商务业务的发展，给我国物流行业又注入了“一汪活水”，现阶段物业企业的发展具有非常广阔的空间。

关键词：物流成本管理 会计信息

目前我国正处于经济转型时期，在电子商务业务高速发展的推动下，各个地区不断加强了经济合，在一定程度上，推动了我国物流行业整体的快速发展。，我国商务部有关信息显示：我国物流行业当年总体销售额为158.4万亿元，占当年的GDP的比值高达17.8%；按可比价格计算，与相比，增幅达2.7％，同比增长12.3%。

从以上信息可以看出，目前我国物流行业整体发展形势较好，发展速率整体较快。但是值得注意的是，单从数据上看，我国物流行业发展势头良好，但是在几十年的发展中，物流企业尤其是中小型物流企业内部的财务管理以及成本、收入核算缺乏明确的行业规范，与行业发展速度相比，中小型企业出纳工作远远落后，导致关于物流收入核算方面存在众多纠纷的在我国物流企业飞速发展的几天，研究会计信息在物流成本管理中的应用，给出相关建设性措施，对于物流企业稳定和高效发展具有重要的现实意义。

一、物流成本控制的主要内容

（一）物流成本的定义

结合物流发展，物流成本概念也不断更新。时至今日，较为普遍的看法是：目前中国物流成本现状物流成本是指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。它是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。可以说，物流成本就是完成各种物流活动所需的费用。概括讲,物流总成本=运输成本+库存费用+物流管理费用。

1 财务管理

财务管理（Financial Management）是指在一定整体目标的指导下，基于一定的法律法规，关于企业资产的购置、资本的融通和经营中现金流通，即投资、筹资、营运资金以及利润分配管理的过程。具体而言，财务管理具有以下三大基本功能：

1.1资金管理功能

资金是企业发展的根本，是企业经营和发展必不可少的条件。财务管理人员和企业管理人员要基于市场和企业发展的分析，综合各方面的信息资料，来支配企业的资金，并利用有限的资金最大限度地提高产出，提高企业经济效益。

1.2成本控制功能

有很多因素可以影响企业的利润，如原材料费用、员工工资的变化、市场供求关系的变化等等，但成本因素是影响企业利润的主要因素。财务管理人员采用科学的方法，对企业的不合理支出严格控制，保证企业的正常运行，降低生产成本，增加企业利润，提高企业的经济效益。

1.3管理监督功能

企业的正常运作，需要一整套完善的管理与监督体系。在生产经营过程中，财务管理中的管理和监督体系使得企业步步为营，确保企业总是朝着正确的方向前进。在不断完善监管体系中，企业可以有效地利用各种资源，优化企业的经营和管理，以获得低成本的投入和更大的经济效益。

2 物流管理会计存在的问题

2.1无法取得完整的物流成本资料

事业单位存在财务管理相关制度方面的问题

事业单位财务管理的制度不健全主要体现在如下几个方面：（1）专项资金的管理。一是供应范围过宽、把关不严。资金和应办的项目脱节，在专项资金核拨前，有关项目费由于上级单位或者财政部门缺乏必要的论证，从而在各级财政的预算、决算中缺少“度”的限定，基本上所有的支出科目都列有专项经费，使用范围带有极大的`不确定性和模糊性；（2）年终清理结算和财务结账的财务管理的制度不健全。年度对全部会计核算进行清理结算和账务结账是是保证单位决算报表准确、真实、完整的一项基础工作，这是一项编报年度决算的重要环节。事业单位财务管理的制度不健全突出表现在：往来款项往往由于跨年度，再加上单位财务没有及时清理结算，形成呆账、坏账，同时责任模糊，难以归咎责任。

2.2物流管理会计意识淡薄

近年来，虽然很多事业单位加大了对财会人员的继续教育工作，财会人员的整体素质有了明显提升，但也有部分财会人员没有受过系统的会计理论知识训练，学历层次较低、文化水平低，理不清账簿、科目、报表之间的对应关系，同时平时工作中不注重学习提高；也有一些财会人员总按自己的习惯进行帐务处理，他们虽有一定的业务水平，但由于长期忽视学习新的会计法规和业务知识，同时，由于自身的限制，不了解新出台的会计制度及核算要求，或者理解不准确，极大程度上阻碍了单位财务管理应发挥的作用。

事业单位一般对争取国家财政资金投入表现积极，对加强财务管理提高资金使用效益的研究相对不足，造成投资的所有者缺位，资金使用管理薄弱，导致资源缺乏有效的控制和监督。少数单位超支浪费现象严重，超标购买小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费，致使单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下，严重影响了政府部门的公众形象。

预算执行缺乏有效的严肃性和约束力。例如支出控制不严格，仍然存在超支浪费现象；基本支出和项目支出时常打打“擦边球”，界定不清，用于维持日常公用支出，基本支出经费的不足由用项目支出来弥补，缺少计划性的经费支出，没有真正做到专款专用，超范围支出时有发生。资金使用效益低下。值得注意的是，在项目资金使用过程中，对项目资金实际绩效使用重使用而轻管理，没有树立讲求效益的理财理念，缺乏有效的考核和监督体系。

二、树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识

现代物流的一个显著特征,是追求物流总成本的最小化,这一点对于企业构筑和优化物流系统,寻找降低物流成本的空间和途径具有特别重要的意义。随着物流意识的增强,许多企业已开始把降低成本的眼光转向物流领域。但是,不少企业却只是把降低物流成本的努力单独停留某一项功能上,而忽视了对所有物流活动的整合。这样,由于忽视了物流功能要素之间的效益背反关系,使得虽然在某一项物流活动上的成本下降了,但整体的物流成本却并没有因此下降,甚至有时反而出现增加;而且,将降低物流成本的努力变成只是利用市场的供求关系,向物流服务提供商提出降低某项服务收费标准的要求,如果物流服务供应商无法承受而又可以拒绝的话,降低物流成本的努力便前功尽弃。

三、加强物流成本核算,建立物流成本考核制度

物流成本核算的基础是物流成本的计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。同时,为了保证企业物流成本的可比性,需要确定一个物流成本计算的统一标准,用以统一企业物流成本计算的口径。

传统的物流成本计算按照运输费、保管费、包装费、装卸费等功能类别统计,并没有与物流服务水准联系起来,也没有按顾客类别和销售业务人员类别计算物流成本,以至于物流成本上升的责任不明确。解决这个问题的途径是采用近年来日益受到重视的物流作业成本法, 利用它可以掌握有效的数据。通过不同作业环节作业成本的计算获得的成本数据,可以清晰地说明物流成本增加的具体原因,从而为降低物流成本提供思路,明确降低物流成本的责任部门。

（1）提高财会人员素质

对那些不称职，工作能力差的财会人员进行调整，加强会计队伍建设，这是提高会计工作质量，加强会计基础工作的根本。在新形势下，财会人员必须热爱本职工作，树立新观念，保证国家财经制度的贯彻和实施。财会人员具有高度的责任感和事业心，培养一丝不苟、工作严谨、实事求是的职业习惯，保护国家财产的完整，从而使各项会计工作都符合会计工作规范。

四、结束语

管理会计不仅全面提供物流管理信息，为科学合理地进行物流管理奠定基础；还能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息；最后通过对内部责任单位的绩效考评，强化内部管理，提高经济效益。因此，发挥好管理会计的作用，是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见，随着社会发展，管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。

参考文献

[1] 邵瑞庆.关于物流企业物流成本的核算[J].中国物流与采购,,(4)

[2] 齐伟超.企业物流成本控制问题及思路[J].中国乡镇企业会计,2006,(3)

篇3：浅论管理会计在企业中的应用

(一) 管理会计的发展

管理会计起源于19世纪早期。2O世纪初期的管理会计.以标准成本计算、预算控制和差异分析为主要特点, 被称作局部性执行性管理会计;2O世纪5O年代起, 产生了决策管理会计, 它通过确定各项经济目标、合理使用经济资源调节控制经济活动评价考核经济业绩来实现企业利润的最大化;20世纪80年代以来, 战略管理会计适应新环境的要求应运而生, 成为现代企业重要的管理工具。

(二) 管理会计的职能

管理会计的主要职能是为企业提供各种数据、资料等重要信息、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩、具有参与决策的作用为投资者和经营管理者提供决策支持。

二、管理会计在企业生产经营决策和企业管理中的重要作用

(一) 管理会计在企业管理中应用的必要性。

企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析, 从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施。

(二) 管理会计对企业经营有着重要作用

1、预测经济前景。

管理会计可采用多种技术方法, 对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制, 依据获取的有效信息对企业生产经营活动进行预测, 规划和控制。

(1) 进行成本预测。企业在成本管理中应着眼未来, 要求事前进行成本预测, 规划好计划期间应当耗费多少, 并据此制定目标成本, 然后在日常经济活动中, 对各个责任层次的成本指标严格加以控制, 引导全体职工去实现这个目标。

(2) 进行企业利润的预测分析。企业生产的目的是为了取得利润, 要在生产之初首先预测出目标利润。在这个基础上, 再根据市场供需情况和企业本身的具体条件及预期的利润目标, 合理安排生产和销售计划采取各种个体措施, 即可获得预定利润。

(3) 进行销售预测。对企业新产品销售的历史资料和未来市场上的供需情况进行仔细的分析研究, 要考虑到本企业以及整个行业有关的经济形势和各项重要经济指标的变动, 进行销售预测

(4) 合理使用企业的经济资源。管理会计人员利用弹性预算、保本分析、存货控制、投资决策、变动成本法等现代的定量分析与定性分析方法, 分析、评价企业的人力、物力、财力利用状况和未来发展潜力, 为企业的经营决策与提高经济效益发挥作用。

2、管理会计直接参与决策, 是企业准确决策的有力保证。

管理会计能充分发挥其对经营的预测、决策职能。管理会计从多种渠道取得多种多样的与企业战略目标、管理方法及有关的信息和资料, 并根据这些信息, 运用特定方法, 对市场供求趋势、价格变化趋势等进行合理预测, 在充分考虑企业的总目标、经营方针和经济规律的作用, 结合企业的经济实力和经营方针, 提出优化企业生产经营的备选方案, 为企业生产经营决策提供可靠依据。

3、实行业绩考核。

管理会计既可以建立完备的控制系统, 又可以确定严格的考核措施, 从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程, 正确考评企业内部有关部门的工作业绩, 并为修订决策、调整计划提供客观依据。

4、企业财务风险及控制。管理会计能够经常进行财务分析, 全面

综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量, 防范财务风险, 建立财务风险预警分析指标体系, 并进行及时、正确的财务风险决策, 根据风险的成因、特性, 采取相应措施控制、防范风险, 将其损失降低到最低限度。

三、管理会计在我国企业应用中存在的问题

管理会计在我国企业应用中存在着许多问题, 笔者认为关键或根本的问题是企业管理阶层人员的管理会计意识不强和管理会计人员队伍不足, 素质不高这两大因素。

(一) 管理阶层人员的管理会计意识不强$

目前的企业许多管理层对管理会计的认识不足, 并没有树立财务管理与企业管理相结合的观念, 管理意识较薄弱, 很多企业领导根本不懂管理会计, 对其所能产生的经济效益没有清楚认识。

(二) 管理会计人员队伍不足, 素质不高

管理会计的运用要通过会计人员加以实施, 管理会计存在专业的特殊性, 会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。我国现阶段会计人员的总体素质比较低, 专业管理会计人员缺少。

四、在我国推广运用管理会计的措施

(一) 强化企业领导者的管理会计意识

企业经营者对管理会计的重视程度, 决定着会计人员在预测、决策、规划和控制中作用发挥的程度。只有得到单位领导和各级管理人员的重视, 才能够使管理会计得到有效的推广和普及应用。因此, 强化企业领导者的管理会计意识是管理会计在企业中能得到的普遍应用的必要条件,

(二) 提高管理会计人员的素质

管理会计要求会计人员具有更高的知识层次和更全面的知识结构。不仅要懂得数学、运筹学和经济学方面的知识, 还要了解心理学和行为学等社会科学方面的知识。要使管理会计在实践中加以推广应用, 必须提高会计人员素质, 建立一支高素质的管理会计人员队伍, 是在企业中能得到的普遍应用的充分条件。

(三) 促进管理会计电算化, 开发与推广应用管理会计软件

管理会计信息化, 是企业管理现代化的发展趋势。管理会计需要运用一些比较复杂的计算分析方法和数学模型, 电子计算机的应用, 管理会计应用软件开发, 对管理会计的推广应用产生了极大的促进作用。建立管理会计信息系统, 开发和利用管理会计软件, 使管理会计逐步向电算化方向发展是管理会计在企业中能得到的普遍应用的重要保障。

(四) 成立管理会计师协会, 开设CMA考试

目前, 我国还没有一个专门的职业性的管理会计管理机够。我们可以借鉴西方国家成功的经验, 成立专职的管理会计师协会, 负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。我们应模仿中国注册会计师CPA考试, 开设CMA管理会计师考试。会计证考试, CMA考试, 会极大地推动管理会计师队伍的发展。

参考文献

[1]周航, 王玉翠主编, 管理会计, 科学出版社, 2007[1]周航, 王玉翠主编, 管理会计, 科学出版社, 2007

[2]邱玉莲, 窦炜主编, 管理会计学.经济管理出版社, 2006[2]邱玉莲, 窦炜主编, 管理会计学.经济管理出版社, 2006

[3]施莹, 戴红.管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析[J].企业研究, 2010, 12[3]施莹, 戴红.管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析[J].企业研究, 2010, 12

篇4：浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

【关键词】会计；管理；信息

一、管理会计呼唤会计信息标准化

管理会计是会计的重要分支，是为了改善经营管理或提高单位经济效益而开展的对内会计，主要服务于单位内部管理需要，是通过一系列专门方法，利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

1.管理会计功能发挥依赖于一整套综合的信息处理系统

管理会计通过预算管理、成本控制、盈利分析和绩效评价等专门手段参与企业经营决策过程，主要是利用企业业务活动提供的相关资料进行整理、计算、对比和分析，预知经济运行产生的后果并采取有效措施干预会计信息的形成过程，使企业各级管理层能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，对企业资源的配置、风险的管控、信息的共享产生重大影响，成为企业创造价值的重要信息系统，帮助企业决策层作出专门决策，为企业管理者提供决策支持。其作用主要体现在经济信息的功能和效益控制的功能上。

2.ERP是一个以管理会计为核心的信息系统

企业管理涉及到业务经营的方方面面，而真正能够把各个部门、各个环节的控制点串联起来，起到穿针引线作用的是财务管理。随着企业业务处理的复杂化，企业不再简单地要求财务软件系统进行记账与报表输出，还要求软件系统能够提供业务相关的成本、盈利以及绩效等方面的支持信息，这就促使企业由使用单一的财务软件逐渐向ERP（企业资源计划）等高度集成化的软件发展。

二、会计信息标准化给管理会计带来革命性的影响

实现会计信息标准化的前提条件是基础数据采集的标准化，标准化的会计信息对内便于集团内部的即时管理；对外，通过具备符合国家统一标准数据接口的会计软件可以实现即时取数，满足外部会计监督需要。

1.会计信息标准化有效克服企业集团“信息孤岛”现象

有的企业开发应用了很多信息系统，包括企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）、办公自动化系统（OA）等，但各系统的信息数据采集没有统一标准，信息多口采集、重复输入以及多头使用和维护，各个系统间数据存储或转出格式等技术标准存在差异，导致各系统之间的数据无法自然对接，使各系统信息交流障碍，形成“系统孤岛”，无法有效提供跨部门、跨系统的综合性信息，过多的孤立的信息反而成为效率与效益提升的羁绊，使企业“被信息化”了。

2.会计信息标准化是实现会计信息化与经营管理信息化有效融合的基础

标准化的一个必然规律：过程严格按照标准化，就能提高结果质量的稳定性。集团所有的基础信息，包括材料、设备、产品、客户、工程项目等的按照统一标准分类、编号，比如：采购管理子系统数据，要求全集团材料名称、编号统一标准、材料数量单位统一，材料成本核算方法统一；固定资产子系统数据要求全集团固定资产名称、编号统一标准、固定资产折旧方法统一；往来管理子系统数据要求全集团客户名称一致、编号一致等等，那么，整个集团的材料、设备、产品、客户、工程项目等的分类、编号等，均放置集团大数据仓库里，形成统一的会计科目及其明细科目名称与编号，即会计数据字典，大数据库的信息采集全集团统一标准。只要一个子公司新增了基础信息，全集团即可共用，有需要新设，直接从数据库里搜取，完全达到了信息共享。同时集团企业各下属单位根据自己的需要新增基础信息时，不仅要考虑本单位的管理与核算要求，也要从全局和为集团整体服务的角度来考虑财务信息系统的共享问题。这样，整个集团业务发生的数据集中在集团大数据仓库里，会计系统的信息来源于统一标准的数据仓库，会计信息标准化使集团内部实现了会计信息化与经营管理信息化的有效融合。

三、会计信息标准化是管理会计与财务会计实现高度融合的平台

会计信息采集的标准化、会计处理方法标准化、会计信息对外披露格式标准化，这是我国企业会计信息化工作规范的要求，也是我国正在大力推进的以XBRL（可扩展商业报告语言）表达的企业会计准则通用分类标准建设的核心。XBRL分类标准是根据XBRL技术规范对商业报告（包括财务报告、企业内部控制评价报告、监管报告等）中的元素及其关系进行标记和描述的“业务词典”，是编制XBRL格式报告（实例文档）的具体标准，其实质是在全球范围内实现会计信息标准化。

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篇5：浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

本文主要分析了云计算给管理会计信息化带来的影响，简单介绍了云计算在管理会计信息化中的三种应用模式，并且指出了应用过程中应该注意的问题。希望能更好地节约管理会计信息化的建设成本，提高会计人员的工作效率，加快管理会计信息化的建设。

一、云计算给管理会计信息化带来的影响

1.节约管理会计信息化的建设成本。传统的管理会计信息化有着高昂的建设成本，管理人员不但要购买所需的基础设备，还要支付设备维护、软件购买和维修的一系列费用。云计算的出现却大大节约了其建设成本，信息化可以依靠服务供应商所提供的软件来实现，软件的使用费用按量计算，不会有不必要的资金浪费，软件的维护费用也由服务供应商统一承担，进一步降低了企业自身的成本。

2.提高企业内部管理效率。云计算的出现使得企业的内部管理更加高效，管理会计更能发挥其评估、控制、规划的职能作用。这是由于管理会计工作的正常运行离不开大量的信息数据，信息化是管理会计工作的发展趋势，而云计算有着高效、灵活的特性，企业借助云计算的平台能很快处理好大量的信息数据，为管理会计工作提供依据，从而帮助企业规避财务风险I提高企业内部管理效率。

3.加强企业与外部机构之间的协同。在传统的会计信息化建设中，各个部门的工作相对独立，没有太多的交流探讨，但是会计工作不仅涉及到企业部门，也需要银行、税收部门、客户、供应单位等各个外部机构的参与。云计算改变了各个部门体系之间信息传递的方式，在强大的网络平台的`支持下，信息传递的速度也大大加快了，因此各个部门体系之间交流探讨的机会多了，这有助于企业与外部机构进行配合，产生协同效应，提高企业的经济效益。

4.提升会计人员工作效率。在传统的管理会计信息化建设工作中，会计工作人员需要每天计算、储存、统计大量的财务数据，工作量很大，但是借助于云计算，会计工作人员可以更迅速的收集整理信息数据。一方面，这不仅节约了物力和人力资源，也使得会计工作更加准确严谨，大大提高会计人员的工作效率，有利于企业的发展。另一方面，由于软件的维护工作由服务供应商所承担，企业不需要再专门安排检査维修人员来对设备进行维护，这也减少了工作人员的工作量，缩减了企业的财务管理开支，从而将更多的资金投入到企业的建设当中。

二、云计算在管理会计信息化中的应用模式

1.SaaS模式。SaaS模式就是指软件即服务，指服务供应商将开发的软件发布到公开的服务器集群上,而企业根据自身的实际需求去下载这种软件，可以选择购买或者租用的方式付以一定的资金。这种模式大大降低了企业的成本，企业不用再像过去一样花大量资金购买和维护软件，而是可以有选择的利用服务供应商提供的软件来办理业务，这赋予了企业自主选择的权力，只需要通过在阅览器的界面上进行操作就可以使用需要的软件。除了降低成本#这种模式也使得会计工作者实现了移动办公，不论是在公司还是在家，甚至是出差、旅行 都可以通过网络来操纵，进而实现理财的目的,因此办公的时间和空间不再被加以限制，办公的效率也大大提高。同时，通过云处理的合理运用,集团可以更好的对各个分支机构和部门进行集中管理，实现财务信息和业务信息的同步,提高整个集团的工作效率。

2.PaaS模式。PaaS模式是SaaS模式的一种延伸，不同于后者将软件视作一种服务，它将云计算这个平台本身视作一种服务。软件开发者可以利用这一平台,借助平台的传播力和影响力,将自己研发的应用软件分享给广大客户，从而实现最终的管理目标。在经济形势越来越复杂的情况下，这种模式也越来越得到使用者的认可，尤其是经营能力和研发能力都比较强的大型企业更容易信赖这种模式，在实际应用中，我们也会发现这种模式带给使用者很多便利，实现了投资低、效率高的目标，更有利于产业信息趋势下企业的长期发展。

3.LaaS模式。在LaaS模式下,服务供应方将基础设施提供给客户，客户采用付费的方式获取这种服务,也就是说LaaS模式强调的是基础性设施是服务。具体来说，它将内存、储存和各种计算单位组合成为一个庞大的、虚拟的平台，这个平台包含客户所需要的各种资源，于是客户便从中选择合适的资源和服务器,从而享受服务供应商所提供的各类服务。在传统的基础性设施建设中,由于企业大量购买这些基础性设施从而投入大量的资金，成本过高，而LaaS模式改变了这个局面，用户只需要根据自己的实际情况来租用合适的存储力或者计算力,节省下来的资金自然可以用在他处,从而实现了资金的优化，大大降低了企业的成本。

三、云计算应用于管理会计信息化应注意的问题

1.信息安全问题。网络系统虽然迅速和便捷，能够实现企业工作的高效率，但是也存在其特殊的安全问题。不同于实物的管理和操作，云计算的应用使得信息的传递基本不再是会计工作人员之间的文件传达,信息的储存和传递都要依靠虚拟的网络系统，而网络系统不可避免的会受到安全威胁。一旦网络受到恶意攻击，这些信息被盗取或者被篡改，后果将不堪设想。因为很多财务信息属于一个企业的商业机密,关系到企业的经济利益，时刻影响着企业的生存和发展，因此若想真正实现云计算的功能，提高企业的工作效率和经济效益，就要营造安全的网络环境，为信息的储存和传输提供安全保障。

2.服务供应商的服务质量。服务供应商的服务质量是云计算应用的关键，服务供应商要做到以下两点：一是帮助企业转变管理会计信息化观念，使其意识到云计算的重要性,为企业提供功能丰富的软件。这是因为很多企业并不真正了解云计算，不适应网络化的软件应用，从而产生抵触情绪，服务供应商可以推出试用型软件，从而帮助企业接触云计算，从而壮大客户群体。服务供应商也要不断根据企业的实际需求研发新的软件，使得更多的企业选择云计算,从而加强其在管理会计信息化建设中的应用。二是服务供应商要做好软件的维护工作，定期对软件进行升级，使其更能适应用户的需求，保障客户的根本利益。

四、结语

篇6：浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

09秋会计学本科陈枫

内容摘要：会计人员的继续教育是对会计人员整体素质的全面检阅，是一项崭新的事业和艰巨复杂的系统工程。但随着社会经济的发展，对会计继续教育工作提出了更高的要求。本文就会计继续教育工作的特点、重要性及改进措施提出以下拙见。

关键词：会计人员；继续教育；重要性

随着社会主义市场经济的发展，会计工作在经济建设中的地位逐步提高。会计工作作为经济管理的一部分，日益得到政府、投资者和社会公众的关注，高质量会计信息在各种决策中发挥着越来越重要的作用。因此，提高会计人员整体素质已经成为当前我省经济和社会发展的当务之急。作为会计工作管理部门的财政部有责任、有义务了解我省会计人员继续教育开展的现状、采取因地制宜、因人适宜、科学有效的形式开展会计人员继续教育，普及会计法律、法规，为会计人员提供补充知识的机会。

一． 会计继续教育的特点

1．强制性、严要求。财政部颁发布了《会计人员继续教育暂行规定》，学习内容、学时由财政部会计司拟定，具体实施由各级财政会计管理部门批准认可的学校、单位组织开展，其运作格局是由培训单位培训，由各级财政部门发证，每个会计人员每年必须接受一定时间的继续教育，《会计从业资格管理实施办法》规定：持证人员每年参加继续教育不得少于24小时。未参加继续教育的会计从业资格管理机构责令其限期改正，逾期不改正的，不予以公告。

2.在职性、层次性。会计继续教育，根据会计专业技术资料（职称）分为高级、中级和初级三个级别，按文化学习、专业知识、操作技能、工作水平等方面存在的层次性和差异性来划分。

3.大量性、大规模。根据资料介绍我国约有1200万会计人员，每年都要按照财政部和省财政厅确定的教育内容进行一次继续教育，培训工作量还是比较大的。

4.长期性、循环性。会计继续教育是一项长期循环的工作，不但在工作上要循序渐进，循环往复，持之以恒，而且在培训师资、教材、场地、质量、制度及管理，应长计划，短安排，综合配套。

5.新颖性、专业化。继续教育在西方有一百多年的历史，我国却处在开始阶段，经验不足，要向会计知识更新为主内容的技能操作方向转化。

6.开放性、实用性。会计继续教育以自学为主、培训为辅；以专门培训为主、其他学习形式为辅。既可以是读学位那文凭，也可以为取得会计专业技术职称资格；既可以是拿会计证、会计电算化证，也可以搞会计学术课题研究，还可以为考注册会计师；既可以脱产学习，也可以半工半读，长期性与短时性相结合，属于开放型学习模式。

7.现代性、多形式。随着现代科技的不断发展，现代远程教育的学习模式一般有：①函授学习；②电话会议形式学习；③有线电视形式学习；④电教录像形式学习；⑤卫星传授电视接收形式的学习；⑥计算机为主的学习；⑦网络为中心的网上教育。尤其是“以网络为中心”的网上教育是现代远程教育的标志。

二．会计人员继续教育的重要性和紧迫性

由于高校会计队伍庞大，并分散在全国的大、中专院校，加上高校会计人员学识水平参差不齐，给高校会计人员继续教育带来一定的困难。因此，加强高校会计人员队伍建设，快速提高其知识水平和综合素质，造就一批能够适应市场经济需要的决策层工作者，仍是当前乃至今后我国高校会计教育必须解决的问题。

1.高校会计人员的继续教育是社会经济发展的需要。随着市场经济的发展和经济全球一体化进程的加快，特别是我国加入世界贸易组织之后，强调我国会计与国际会计相协调，会计改革不断深入，会计专业性和技术性日趋复杂，对会计从业人员所应具备的职业技能和要求也越来越高。加之一些新经济事务不断涌现，都给会计科学的发展注入了新的活力，也给会计服务提出了更高的要求。会计从业人员如不及时更新观念，学习新知识，就会逐渐落伍被淘汰。在信息技术迅速发展、会计理论研究不断深入、会计具体准则陆续颁布实施的今天，现代会计人员必须有“四个转变”。（1）由报账型向管理型、决策型转变；（2）由事后型向事前型、事中、事后全过程转变；（3）由被动型向能动型、自主型转变；（4）由传统手工方法向现代高科技、网络化、规范化转变。适应形势，更新知识，不断加强会计人员继续教育培训学习尤为重要，是科教兴国和素质教育的一个重要组成部分。

2．继续教育是提高会计人员综合素质的重要手段。自1997年开始，我国每年都有新的会计准则和会计制度出台，至今财政部已发布了为数不少的会计准则和会计制度，而且现在仍然有新的会计准则和制度在研究制定中。这些新会计制定是与国际会计惯例接轨的，但是如果不加强对会计人员的继续教育，及时更新会计知识，会计人员势必要落伍，会计信息技术性失真将难以避免。加强会计人员继续教育是提高会计人员业务素质的重要手段：第一，通过继续教育可以提高会计人员的政治及业务水平使其具备较高的政治素养，坚持政治方向，着力提高学习认知能力、实践能力和创新能力，增强原则性、系统性、预见性

和创造性。第二，通过继续教育使会计人员具有合理的知识结构，具备较高的文化素质和一定的新技术新知识，较娴熟的业务操作能力，只有学习学习再学习，不断丰富自己的知识、提高创新能力，才能适应新世纪的要求。第三，通过继续教育使会计人员具有较高的职业道德，忠于职守和职业道德，爱岗敬业，刻苦专研，工作严谨，廉洁奉公，团结协作，谦虚谨慎。

3．继续教育是扭转我国会计队伍落后状况的现实要求。厡财政部长项怀诚曾对会计工作指出了三个主要问题：一是合格的会计人员数量不够；二是会计人员素质不高；三是行业风气不好，做假账、造假账，违反了财务会计制度和职业道德的要求。只有扎实稳妥地推进会计继续教育准入制度，实现会计继续教育的全面发展，才能从根本上扭转我国会计队伍素质落后的局面。因此，会计继续教育模式要从知识增长型向素质提高型转变，改以制度为本的专业培训，以人为本的创新教育，协调好会计继续教育的现实性与前瞻性的关系，既要注意教育内容的调整和教育模式转型过程的衔接，更要注重会计继续教育的可持续发展；既要满足目前县域内经济发展需要，立足于发挥会计继续教育在我县经济发展中的整合作用，更要以长远的发展眼光面向世界、面向未来，积极吸收和借鉴其他县市先进的教育经验，培养会计人员向中高级会计专业和技能水平发展，才能提高会计人员在人才市场的竞争力。

4．继续教育是深化会计教育改革，与国际会计教育接轨的时代要求。利用现代科技的远程继续教育形式，能扩大教育规模，甚至形成教育产业，减少国家投资，解决工学矛盾；实现人的智能最大化，使高科技技术手段成为学习的催化剂，为自我奋斗提供一种有效的途径和手段，使学习成为不断探索的动力源泉。更利于教育普遍化，如持续教育、终身教育、持续专业教育、教育深化、非传统教育、成人教育等，有利于提高国民整体素质，以教育为基础，扩大人才培训的贡献率，实现劳动者知识化和学习终身化。

三．改进会计人员继续教育的建议

1．严格按照规定管理和组织会计人员继续教育。首先，财政部门要选择有实力、有责任心的培训机构来实施培训，并加强对培训实施的监督检查；其次，变集中培训为分散培训，可以分地点、分时间段、分批次进行培训，增强培训的效果。第三，要保证培训的时间，严格按照规定的学时进行培训；第四，严格培训期间的考勤，保证出勤率；第五，严把考试关，对于确实成绩不合格的，应重新参加培训。

2．有针对性的安排教育内容，实施分层次教学。培训内容用根据会计改革的变化不断调整，并保证培训的及时性，让会计人员在最短的时间内掌握会计改革的最新内容。对

不同层次、岗位、职位的会计人员确定不同的培训内容，例如：对于初级职称的会计人员，应把培训的重点放在对会计理论和新出台的会计准则和会计制度的理解和掌握上，并加强日常会计方法和技巧的交流探讨；对于中级职称会计人员，应重点放在会计制度的难点分析和财务管理等内容；对于高级职称会计人员，应主要放在复合型知识结构的培养，不仅要对会计制度、会计准则有深刻的理解和把握，还要了解和掌握经济理论和管理理论等。

3．采取灵活多样的教育方法。采取培训与自学相结合的教育方法，在重视培训的同时，充分调动会计人员的自学积极性，通过利用现代科技手段，通过网络、录像等形式组织学习；充分发挥会计学会或单位的组织作用，通过组织研讨会等形式，加强学习交流；通过请进来和走出去的办法，取人之长，补己之短；学历教育与非学历教育相结合，鼓励会计人员参加专、本科及研究生学历学习，提高学历层次，提高综合素质。

4．加强会计人员职业道德教育，近年来，会计人员假账不断，会计信息质量低下，忽视会计人员职业道德教育是根源之一。会计人员职业道德的提升，并不是靠几天的培训所能解决的，需要常抓不懈、财政部门、各单位应重视会计人员职业道德教育，通过树立典型从正反两方面，加强教育，会计人员应在实践中不断加强自身职业道德的陶冶，提高自身职业道德素养。

5.加强与会计业务相关知识的培训。随着计算机应用的普及和经济交流的增加，计算机知识和外语知识对于会计人员越来越重要。首先，应加强计算机知识的培训，除一些常规计算机操作和知识外，应重点掌握操作系统和财务软件的安装和日常维护，有条件的应掌握一门编程语言和设计方法；其次，要有针对性的掌握一定的外语知识，要重点培养一定数量的会计人员，使其掌握一门外语，并能达到一定的书面和对话交流能力；第三，要加强其他相关知识，如经济、管理、人际关系等放方面的知识培训，提高会计人员综合素质。

6.加强财政部门的检查和监督，财政部门对继续教育培训机构的继续教育活动要加强监管，对培训的内容、方法、手段、过程以及教师进行全方位审查、监督，并听取会计人员的意见，督促继续教育机构按照规定保质、保量的完成任务，对不符合要求的继续教育机构取消其资格。加强会计人员继续教育工作，采取切实可行的措施提高继续教育质量，全面提高会计人员的整体素质，是摆在我们面前的重要课题。

综上所述，我们不难发现会计人员的继续教育的重要作用，加强会计人员继续教育工作，采取切实可行的措施提高继续教育的质量，全面提高会计人员的整体素质，是摆在我们面前的重要课题。相信随着会计人员继续教育的改善，我国的会计事业会取得更好的发

展。

参考文献：

1．刘军航，赵慧芳，徐军，会计继续教育的实践调研分析，2010年4月第一期.2．潘晓璐，新经济时代会计人员继续教育的创新思考，继续教育研究，2009年7月第二版。

3．王芬，浅谈新时期会计人员的继续教育，山东省会计学会优秀论文征文，2009年第二期。

4．叶游屯，关于会计人员继续教育的若干思考，中国建设会计学会第五次会议论文集2010年第四期。

篇7：浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

随着科技的发展，时代的变迁，农村教学已逐渐脱离一支粉笔、一根教鞭的传统教学模式。现代信息技术已逐渐渗透到农村小学教学中，就农村小学数学教学而言，能否适时有效地借助信息技术进行辅助教学，是直接影响到小学生获取新知、开发智力、培养能力等各方面发展的不可或缺的因素，对学生的思维活动，学习方式的改善起到至关重要的作用。如何在农村数学教学中恰当地运用现代信息技术，本人观点如下：

一、运用信息技术，开创学习情境，引发学习数学的兴趣

戏法人人会变，各有巧妙不同。良好的开端是成功的一半，小学生的好奇心强、求知欲旺，而其注意力集中的时间短，这是他们课上学习效率低下的一个主要原因。然而对活动的东西，他们却是非常感兴趣的，这时就有必要借助现代信息技术，创设轻松、有趣的学习氛围，让新鲜事物吸引他，让故事情节引领他……这样会在不知不觉中传达了教学内容，改变了陈旧的你问我答、你讲我听的传统教学模式。让学生自己带着问题，伴随着自己的求知欲望，穿行于课堂教学中。信息技术模拟情景教学对低年级的数学教学特别有效，因为多媒体如同动画片有声有色、形神兼备，它可以变静为动，花复杂为简单，以具体代替抽象，从视觉、听觉等各方面调动学生的感官，可以有效的突出重点、化解难点，使老师难以讲清、无法表达的内容瞬间迎刃而解，既减轻了师生负担，又提高了课堂实效，取得了双赢的效果。

二、信息技术的直观化，增强学生数学知识的理解力

农村小学生的接触面窄，知识面普遍不如城里孩子广阔，他们的抽象思维能力薄弱。而数学本身就是一门集抽象、概括、推理于一体的学科，具有极强的抽象性。这恰恰有悖于小学生的年龄特征，这个年龄阶段的孩子最容易接受直观形象的事物。多媒体的适时出现把抽象事物直观化，使学生易于观察，乐于探究，从而便捷的归纳、概括，有效地克服了学生的厌学心理，使学生学习数学的心理变被动为主动，真正达到了快乐学习。

受小学生年龄特征的制约，他们狭隘的社会实践决定小学生无法通过一些生硬的文字描述来理解那些枯燥的数学概念。这时由于多媒体的介入，自然就能有效地降低思维的难度，便于学生轻易的理解概念。比如在教学圆锥的高时，虽然 课本上也提供了圆锥的纸质模型，但在实际教学时，圆锥的高并不如圆柱的高那么容易描述。许多学生把圆锥的母线当作它的高，这样不仅歪曲了圆锥高的定义，而且还会误推出圆锥的高并不止一条。如果单纯用模型比划，因为圆锥的侧面不透明，而且圆锥的高并不易把握，所以演示效果就不能尽如人意。但运用多媒体，从直观图上用一条彩线自圆锥顶点到底面圆心徐徐连接，就能形象的演示出圆锥的高，并能简易的测量出它的高度。通过演示学生轻易地就在脑海中形成了圆锥高的概念，比老师枯燥、费力的讲解、比划提高了何止几倍的效率。

三、运用信息技术，使知识形成的过程动态化

多媒体最大的特点就是动态化，它能将呆板的、生硬的书本知识活性化，让其形神兼备、有声有色，多方面调动学生感官，在潜移默化中不断拓展学习范围，加强知识更新的进程。给学生在意识、思维能力上的创新提供动力，有力地促进创新灵感的产生，使学生有迸发独特观点和理念的欲望。

在教学用替换的策略解决问题时，如果单纯的口述，把大船改成小船，把蝴蝶假想成蜻蜓，学生只在脑海中想象理解就比较困难了。这时借助图形的变换，化静为动，让船体发生变化，人员加以变换；让蝴蝶的翅膀进行增添。动态的画面立即抓住学生的眼球，增添了课堂的活泼气氛，形象地把替换的过程进行了完整的演示。不仅使学生易于理解，而且能让他们举一反三，在观看动画的过程中，边看边想，及时反馈，既愉悦了身心，又能轻松地掌握了本节课的内容，不失为一种省时省力而又富有实效的教学模式。

四、信息技术的运用，密切数学与生活的联系

数学是我们身边的科学，它存在于我们的周围，生活中处处有数学，为什么学生没有发现这一点？他们只会在试卷上解一些约定俗成的套题，而生活中存在着数学，他们为什么视而不见？其实原因很简单，就是我们的老师把数学这门学科神圣化了，完全把它上升到了理论的高度。本来源于生活的数学最终到了孩子们手中却不能回归于社会，不能解决生活中的实际问题。这时就需要我们教者借助于现代信息技术，把一些看似高深的、脱离生活的纯粹书本理论知识转化为可见、可懂的实物，通过多媒体形象直观地展示给学生，才能引起他们探究数学，探究生活的兴趣。比如结冰时由水到冰体积的变化、赛场上单场淘汰制、长方体表面积的变化……只要制成课件，平时看似束手无策的问题，由于多媒体的呈现，2 这些困难就会统统迎刃而解。

篇8：浅论管理会计在我国企业中的应用

管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论开始的, 其历史并不长, 因而管理会计工作还处于起步阶段。虽然在大中型企业中得到了一定的运用, 但大部分企业对管理会计更深层次的内容都知之甚少, 企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念。还有很多企业中是任由财务会计充当管理会计的角色, 这样势必会限制管理会计工作的进行。随着社会的发展和改革的深入, 社会主义市场经济体制逐步确立和现代企业制度的建立, 管理会计工作将日益显示其重要性和无法替代的作用。

二、管理会计的概述

(一) 管理会计的概念

李天民教授认为:“管理会计主要是通过一系列专门方法, 利用财务会计提供的资料及其他有关资料, 进行整理、计算、对比和分析, 是企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制, 并帮助企业领导做各种决策的一整套信息处理系统。”由此可见, 管理会计是在财务会计基础上的提高。管理会计不仅需要做到财务会计要做的对经济活动的确认、计量、归集, 还需要对这些数据进行分析, 为管理和决策者提供信息, 更多的参与企业的管理。

(二) 管理会计的职能

1. 预测与决策

预测, 即根据企业的历史信息、经营状况、企业现状等, 采用一定的模型和数据处理手段, 对企业的未来发展趋势的推测。能够有效的预测, 是管理会计必须具备的职业技能。管理会计通过预测企业未来的各项经营状况, 为管理和决策提供重要信息。

决策, 即通过分析数据, 判断成本效益以及对未来企业经营的影响等, 选择出最优处理方案, 以实现管理会计目标。管理会计通过有效的预测, 能够很大程度上的参与企业的经营管理, 并利用预测实现方案最优化, 有效的参与决策实现企业的经营目标。

2. 控制与考核

控制和考核, 是指企业经营活动中, 对其是否按计划进行的监督和调整。一方面, 是企业需要对计划的执行过程进行监督, 为计划的实现打下良好的基础;同时, 还要随时观察计划实行的状况以及对企业经营活动造成的影响, 以便于及时对计划进行调整和完善, 确保管理目标的实现。

三、企业中的管理会计

(一) 管理会计在企业中的作用

随着经济的逐步发展, 企业之间的竞争愈演愈烈, 企业如果想在竞争激烈的市场取得一席之地, 就必须顺应发展, 设置管理会计。管理会计在企业中有以下作用。

1. 预测经济前景

管理会计可以通过分析从各方面获取的信息, 用特定的数据处理方式对企业进行成本预测、企业利润的预测分析、销售预测等, 使企业能够合理使用经济资源, 控制成本消耗, 预估可获得的利润, 对未来销售情况做到心中有数, 使企业充分掌握未来的经济活动情况, 最大程度的获得可持续的发展。

2. 有效参与决策

管理会计对于数据的分析和预测能力使其能够准确的判断和决策。管理会计运用其专业知识能够充分预测市场动向, 预估市场供求趋势、价格变化趋势和消费者需求, 在充分考虑企业的总目标、经营方针和经济规律的前提下, 结合企业的经济实力和经营战略, 提出优化企业生产经营的备选方案, 为企业生产经营决策提供可靠依据。

3. 实施部门考核控制风险

管理会计可以对不同部门的绩效进行合理评估, 全面考核各部门的经营管理状况。管理会计可以建立合理的考核体系, 充分了解并监督各部门的运营情况, 严格控制企业战略计划的实施根据各部门的情况及时调整战略方针, 为修订策略和调整计划提供客观依据, 有效的促进企业实现管理目标。同时不断的进行企业的经济财务情况分析, 全面综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量等方面的具体情况, 可以防范财务风险, 并进行及时、正确的财务风险决策, 根据风险的成因、特性, 采取相应措施控制、防范风险, 有效的降低企业的损失。

(二) 管理会计应用的现状

1. 管理会计应用范围小

截至目前, 我国的管理会计只在部分经济发展较快, 对外开放政策实施完善地区的一些大中型企业中得到了一定程度的应用, 更多地区的企业还仅限于最原始的财务会计理念, 单纯地应用会计进行一些简单的算账、报账。管理会计的理念得不到广泛的关注和传播, 限制了管理会计的发展空间和应用模式, 同时也使很多企业无法在管理上和国际接轨, 在激烈的市场竞争中处于劣势地位。

2. 管理会计应用深度不足

在应用了管理会计的企业当中, 虽然已开始了对管理会计理念的实施, 但由于起步较晚, 很多管理会计相关的理论和分析方法并不能完全的掌握融合, 只是借鉴西方的一些管理模式, 浅显的套用一些表层的框架。这就使得管理会计在企业中的应用成效大大降低, 同时也使企业管理层对管理会计的应用不够重视, 忽略了其能够带来的巨大经济效益。企业领导层的思想意识还停留于传统会计理论阶段, 即使使用管理会计也只是浅显的照搬, 并未足够重视管理会计的重要性, 这极大程度上限制了管理会计的应用和发展。

3. 缺乏管理会计人才和专业的数据处理软件

与传统财务会计人员相比, 管理会计人员无论就其思维方式还是知识面来说, 都要求处于更高的层面, 他们不仅要会财务会计的相关技能, 还需要在此基础上全面了解企业经营管理的相关内容。由于管理会计在国内起步较晚, 宏观环境的局限性较大, 使很多会计人员很难系统全面的学习管理会计的知识体系, 也就造成了相应管理会计人员的稀缺。与此同时, 管理会计的相关内容得不到有效的应用, 也使得与管理会计分析手段相对应的财务管理软件的开发受到限制。对于软件开发企业而言, 市场没有对管理会计相应软件的需求, 也就不会进行相应的软件开发, 这也就造成了缺少与管理会计相对应的财务管理软件的现象, 更使得管理会计手段无法展现, 影响了管理会计在企业当中的应用。

四、管理会计的发展应具备的条件

(一) 提高企业管理层对管理会计的认知

改善管理会计的发展环境, 首先要做的就是提高企业管理层对管理会计的认知。企业管理层对于管理会计人员的重视程度, 决定了管理会计在预测、决策、控制与考核中作用的发挥程度。只有企业管理层足够重视, 才能营造良好的管理会计环境, 才能使管理会计的分析决策行之有效, 才能真正体现出管理会计在企业中的重要性, 才能使管理会计得到有效的发展和推广。

(二) 重视对于管理会计人才的培养

管理会计要求会计人员不仅要会传统会计的相关知识体系, 还需要有更高数字分析能力、市场观察能力、未来预测能力和企业管理能力。因此, 管理会计人员必须全面深刻的掌握管理会计知识体系, 并学会如何熟练的运用到企业当中。只有管理会计人员在企业中充分的发挥作用, 取得成效, 才能使管理会计真正的立足于企业, 使其得到广泛的关注和认可。

(三) 建立完善的管理机构和信息化设备

通过建立完善的管理会计机构, 可以科学系统的对管理会计人员进行评价考核, 综合监督考察, 提升管理会计人员的职业水平;进行相关的等级划分, 在管理会计人员之间形成竞争, 更有利于促进管理会计的进步和发展。而且现代企业的竞争越发注重数字化、信息化, 管理会计对于信息的处理更要注重及时性和准确性, 优化相关的管理软件就显得尤为重要。有了足够的软件技术支持, 可以最大限度的便利管理会计人员的工作, 提高管理会计工作的准确性、及时性, 更有利于管理会计的进步和发展。

五、结语

总而言之, 管理会计现阶段在企业中的形式并不容乐观, 很多方面都受到了局限, 但是管理会计的诞生是顺应时代和经济的发展, 是我国经济良好发展的体现, 也是我国企业发展必不可少的重要基础。随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善, 会有更多的人关注并重视管理会计。管理会计的发展道路且长, 但相信会有喜爱并专注管理会计的人员为管理会计的发展做出不懈的努力。

参考文献

[1]唐蓓利.管理会计在我国企业中的应用[J].西部财会, 2013 (33) .

[2]李天民.管理会计学[M].中央广播电视大学出版社, 1984 (13) .

篇9：浅论会计信息标准化在管理会计中的应用论文

关键词:责任会计;水泥制造企业;财务管理

一、责任会计理论概述

(一)责任会计的概念

现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计3项基本内容。责任会计是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。《企业内部控制基本规范》第35条规定“绩效考评控制要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据”,体现了责任会计在企业内部控制管理中的重要性和具体要求。

(二)责任会计理论的发展

责任会计是在20世纪中叶产生并逐步发展起来的,它的产生与分权管理模式的形成有着密切的关系。

第二次世界大战后,随着国际经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,企业规模逐步扩大,出现了大型跨国公司等各种集团型企业。这些企业规模庞大,管理层次繁多,组织机构复杂,其分支机构遍布世界各地,而以往的集中管理模式已无法满足迅速变化的市场需求。在这种情况下,现代分权管理模式应运而生。所谓分权管理,就是将日常经营管理决策权在不同层次的管理人员之间进行适当划分,并通过相应授权,使不同层次的管理人员能对各该权责范围内的经营管理活动做出及时有效的决策,最大限度激发基层管理人员的积极性和创造性,减轻高层管理人员的工作压力与决策负荷,使它们将工作重点放在企业的长远战略规划上。分权管理的结果,一方面使分权单位之间具有了一定的相互依赖性,主要表现是它们之间相互提供产品或劳务;另一方面各分权单位具有相对的独立性。因此必须大力协调各分权单位之间的关系,防止出现各部门片面追求局部利益,而使企业整体利益受损的行为发生,为了充分发挥分权管理的优越性,并尽量减少这种管理模式的缺陷,就必須加强内部控制,责任会计正是适应这种管理要求而建立起来的一种行之有效的内部控制制度。

二、水泥制造企业的成本核算分析

(一)成本核算分析

水泥企业成本核算主要包括产品生产成本(也称制造成本)和生产经营管理费用(期间费用)两部分。产品生产成本由直接材料、直接人工、制造费用、辅助生产费用等构成。水泥企业按逐步结转分步法进行成本核算,制造工艺按车间步骤为:原料烘干车间成本计算→生料车间成本计算→烧成车间成本计算→成品车间成本计算→水泥熟料,散装水泥,包装水泥。期间费用分为管理费用、销售费用、财务费用。按成本管理的要求分类,成本分为预算成本、计划成本和实际成本,水泥制造企业预算成本反映企业的平均生产水平,是确定水泥销售出厂价的基础,是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据;计划成本是水泥生产各车间根据计划期的有关资料,在实际成本发生前预先计算的成本,是考虑降低成本措施后成本计划数,反映在计划期内应达到的水平。

(二)影响水泥企业成本的因素分析

要做好水泥企业成本控制,必须对影响成本的诸因素有一个系统的了解。一般而言,影响水泥企业成本的因素主要有以下几方面:

1、直接材料是水泥产品成本构成的第一要素,比重占水泥成本的80%以上,主要包括石灰石、黏土、砂岩、铁粉、石膏、水渣等;燃料及动力的核算与分配,燃料及动力主要包括煤和电。因此,加强原材料成本的控制是水泥企业降低企业成本最重要的手段。

2、水泥产品是能源消耗型的低附加值产品,水泥生产技术水平(包括生产设备技术工艺水平、生产人员技术水平、生产管理人员管理水平等)决定了产品质量,同时也是水泥成本控制的关键因素。

3、水泥企业是否建在原材料周边市场,也是影响水泥成本的重要因素之一。原材料的采购成本直接决定了水泥生产成本的高低,水泥企业建在原材料周边市场,采购费用包括运费就能得到极大节约,并能及时供应生产所需的原材料。

4、生产设备状况,生产设备状况主要考虑其设备运转率情况,以及能否达产达标。生产安全问题等一些突发事件所产生的应急处理成本也是影响企业成本、不可忽视的重要因素之一。

5、水泥企业生产所需流动资金占用较大,加强流动资金管理,控制应收账款规模、及时回收应收款项,提高应收账款回款率,才能有效降低企业财务成本。

6、企业管理层的整体经营管理水平也决定着水泥产品成本能否降低,管理出效益,管理层的经营管理水平弱就会对产品成本有重大影响。

7、水泥销售市场半径的大小决定了水泥销售费用的高低,决定了企业水泥产品是否具备价格竞争优势,从而决定企业利润的高低。从云南省水泥销售市场分析,水泥销售市场半径对企业比较有利的一般在应在距离水泥生产企业的100公里范围内,云南山高路远,水泥销售主要依靠汽车运输,汽车运费相对火车要高很多。

8、国家宏观经济形势、经济周期是影响水泥企业生存的外部重要因素。2008年9月份以来,随着国际金融风暴影响加深和整个国民经济增速减缓,水泥生产也出现增速放缓、价格下降、效益下滑的新情况。但随着国家扩大内需、促进经济增长一系列措施的逐步实施,到2010年底约需投资4万亿元,对水泥制造企业是重大利好,也是企业的良好发展机遇。

三、责任会计在水泥制造企业财务管理中的应用

(一)划分责任中心

构建合理的责任成本管理体系的首要问题就是科学地划分责任中心,以分清各部门的责任,克服各责任中心之间权责划分不清的弊端,避免推责争权的现象,责任中心的设置应按责、权、利相结合的原则、可控性原则和单位现有机构编制及内部管理层次、劳动组织来确定。根据水泥制造工艺及特点,结合云南水泥企业的具体情况,水泥制造企业责任中心可划分为管理机构责任中心、原材料采购责任中心、生产责任中心和营销责任中心。企业管理机构既是本级的责任中心,又是采供、产、销责任中心的汇总部门和管理部门,该中心实际是以董事长或总经理为最高领导者、组织者和责任人经营管理班子协同进行管理,负责整个企业的生产经营管理工作;采供、产、销责任中心实际上是采供、产、销部门经理负责的中心,由企业分管采供、生产、销售的副总经理负责,同样体现责、权、利相统一的原则,其中心是责任,以责定权,以尽责定利;采供、产、销责任中心可以根据各中心业务活动的特点以及所负责任、管理权限再细分为多个业务部门责任中心,明确经济责任,层层进行业绩考核,以充分调动各责任人的积极性和创造力。

(二)责任成本的预算和分解

责任成本与产品成本之间虽有许多区别,但有一点是相同的,即构成它们内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费。就一个企业而言,一定时期发生的广义产品成本总额应等于同期发生的责任成本总额。责任成本预算是保证水泥原材料供应、生产安全、产品质量、销量等正常的情况下,核定给各责任中心的成本限额(主要依据同地区、同行业的水泥单位平均成本、单位能耗、单位电耗、单位煤耗等指标),它既是各成本中心的努力目标和控制依据,又是考核责任中心业绩的依据。对企业管理机构责任成本预算主要是根据水泥生产、销售市场情况来核定企业管理费用、财务费用的责任控制成本,促进企业管理成本降低,提高管理效益;对原材料采购责任成本预算对水泥制造企业来说至关重要,因为直接材料是水泥产品成本构成的第一要素,比重占水泥成本的80%以上,原材料采购要“货比三家”,力求质高价廉而不是质次价高,对于大宗原材料采购实行公开市场招投标制,减少采购中间环节,降低采购成本;生产责任成本预算要从水泥生产步骤:原料烘干车间→生料车间→烧成车间→成品车间等环节,依据同行业水泥单位能耗、单位煤耗、单位电耗、安全事故率等指标进行责任成本预算落实,确保安全生产和产品质量,提高设备运转率;营销责任成本预算应根据水泥市场销售价格、销售半径、同行业单位销售费用以及应收账款回收率等指标进行成本控制,建立“谁销售,谁负责收款”的营销终身考核机制,既要确保销售量上升和销售价格有成本优势,又要确保应收账款及时回收,提高应收账款周转率,缓解企业流动资金周转压力。

(三)建立以市场价格为主的内部转移价格

内部转移价格是责任中心之间转移中间产品时计价结算的依据,也是责任会计核算的基础。内部转移价格制定的合理与否,直接影响到责任中心的切身利益,也直接影响到他们的积极性。不合理的转让价格将会使责任会计无法反映责任中心的实际绩效,造成责任中心之间分配不均,反而严重挫伤了他们的积极性。近年来市场经济的加速发展,为企业采用市场价格作为内部转移价格创造了有利条件。同时,公允价值的会计原则是2006年财政部制定的新《企业会计准则》的最大亮点。由于水泥行业处于完全自由竞争的市场,市场价格可以及时取得,市场价格能客观公允地反映责任中心产品或劳务的获利能力和竞争能力,因而可以促使责任中心改善经营管理,降低成本费用以获取更多利润;另外,采用市場价格作为内部转移价格也能使责任中心更加贴近市场,直接参与市场竞争,从而提高水泥制造企业对市场反应的灵敏度。

(四)责任控制与考核

责任控制与考核,是在事先编制的责任成本预算的基础上,通过提交责任报告将责任中心实际发生的责任成本与其责任成本预算进行比较而实现的。责任指标下达后,要想在生产经营过程中较好地执行目标责任成本,不能光靠指标约束责任主体,还必须配以切实可靠的管理措施,在生产经营过程中对责任成本进行控制,这些措施应当是配合责任成本的完成而进行的。即建立科学合理的考评制度。评价与考核责任中心的工作成绩,是责任会计的主要目的之一,也是责任会计实施激励的重要环节。水泥制造企业在进行绩效考评时,必须考虑到其科学性、合理性、综合性。具体来说,要遵循以下4条原则:

一是要有利于企业的长远利益。对责任中心不能仅仅以其短期内的经营成果作为判断其优劣的标准,还要看它的行为是否有利于企业的长远发展。

二是绝对指标要与相对指标考核相结合。两者缺一不可,如果只片面强调其中一种,往往会产生不良效果。

三是价值指标要与非价值指标考核相结合。能用货币表示的绩效固然重要,但是对不能或很难用货币表示的绩效也要加以考核,这样才能做到公平、全面。

四是要遵循可控性原则,即企业进行考核时要把责任中心无法控制的因素排除在考核指标之外,责任中心只对其可控制部分承担责任。

参考文献:

1、吴大军,王秉选.管理会计[M].中央广播电视大学出版社,1999.

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