中国东盟国际建设集团

关键词： 直白 得起 会展 工业

中国东盟国际建设集团（共8篇）

篇1：中国东盟国际建设集团

由中国水电建设集团国际工程有限公司承继集团公司的部分国际工程项目巡礼

伊朗塔里干水利水电枢纽项目 伊朗塔里干水利水电枢纽项目于2月由中国水利水电建设集团公司与伊朗德黑兰地区水组织签订承包合同,合同金额1.43亿美元;其中85%的资金经国务院批准,由集团公司采用卖方信贷方式向中国进出口银行融资,并由中国出口信用保险公司承保;15%的资金由业主以现汇方式支付.

作 者：作者单位：刊 名：国际经济合作 PKU CSSCI英文刊名：INTERNATIONAL ECONOMIC COOPERATION年，卷(期)：2005“”(5)分类号：关键词：

篇2：中国东盟国际建设集团

中国水电建设集团国际工程有限公司的经营范围：

许可经营项目：承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

一般经营项目：水利和水电建设工程的总承包、投资及勘测、设计、施工、咨询、监理及相关技术的开发、服务和转让；电力、公路、港口与航道、机场、房屋建筑、市政公用工程、城市轨道的工程总承包、投资及施工、设计、咨询和监理；以上工程的机电设备、工程机械的供货、制造、安装、销售、租赁及建筑材料的开发、生产和销售；物业管理。

中国水电建设集团国际工程有限公司下设15个部门，目前在35个国家设有40个代表处、经理部、子公司。自上世纪80年代进军国际市场以来，先后承建100多个项目, 合同额90多亿美元，足迹遍布亚、非、美洲30多个国家，充分展示了中国水电建设的能力和全球领先的技术水平，在国际水电界进一步树立了中国水电建设第一品牌；并进入了国际经营高端领域开发，在国际水电和矿产资源领域投资开发取得了突破，形成了经营层次高，核心竞争力强的特点；形成了投资业务、综合承包业务和施工承包业务三分天下的局面；形成了综合型、多元化、产业链上中下游全方位经营的完整格局。在美国《工程新闻录》最大225家国际承包商的排名中，由1999年的136位迅速上升到2006年的第51位，在2006年中国对外承包工程企业中以营业额排名位居第3位。

中国水电建设集团国际工程有限公司在国际承包及相关业务中积累了丰富的经验，培养了一大批熟悉国际经营规则、具有丰富工程技术和管理经验的复合型人才；拥有稳定而广阔的海外市场，有强大的专业优势和竞争力，在国内外享有良好的信誉和声誉。为了早日实现中国企业跻身世界前列的梦想，我们衷心期望与新老朋友携手同行，合作共赢，共创宏伟大业，共创美好未来！

篇3：中国东盟国际建设集团

关键词：国际物流,基础设施,完善

一、前言

随着经济全球化和区域经济一体化发展, 我国逐渐拓宽经济发展的道路, 积极推进同世界各国的国际贸易往来, 尤其重视和周边国家建立良好的贸易伙伴关系。 东盟作为众多与中国相邻国家的联盟, 自然成为国际贸易合作对象之一。 到目前为止, 东盟共有十个成员国, 包括马来西亚、新加坡、越南、老挝以及泰国等。中国经济的飞速发展也吸引了东盟的注意力, 两方就推动中国-东盟自由贸易区的建立达成共识。 2002 年11 月, 中国-东盟自由贸易区正式开始建设。 到2010 年1 月1 日, 自贸区建成并全面启动。

中国-东盟自贸区建成后, 极大地促进了双方经济的合作与发展, 随之产生了巨大的国际物流需求。 然而, 由于我国同东盟国家都是发展中国家, 物流各方面基础条件比较差, 缺乏资金和技术, 这一点严重阻碍了双方经济的进一步发展。为满足巨大的国际物流需求, 推动经济的顺利发展, 双方积极合作投资建设物流基础设施。研究如何发展国际物流基础设施建设可以逐步完善物流基础设施体系, 从而促进国际贸易的发展, 加深中国和东盟经济的合作与发展。

二、中国-东盟自贸区国际物流基础设施建设现状

为推动国家经济发展, 中国与东盟的泰国、老挝以及印度尼西亚等国家都加大了对基础设施建设的投资。 随着中国和东盟经济合作的加深, 双方就加强物流基础设施建设目标一致。 在这种背景下, 中国-东盟自贸区国际物流基础设施建设也取得了一定的成果。

( 一) 云南形成对外贸易口岸的物流网络

云南地处我国西南边疆地区, 与越南、老挝、缅甸接壤。 中国内陆主要通过云南同东南亚国家展开贸易活动, 因此云南是连接我国与东盟自贸区的贸易桥梁。 云南面向东南亚地区的对外贸易口岸分布广泛, 形成了较为完善的国际贸易口岸物流网络, 打开了中国与东盟自贸区进行贸易活动的渠道。 据云南省商务厅网站统计数据显示, 云南目前拥有一类口岸14 个, 包括9 个公路口岸, 2 个水运口岸以及3 个航空港, 其中有通往缅甸的瑞丽口岸, 通往老挝的磨憨口岸等。 拥有二类口岸7 个, 均为公路口岸, 主要通往缅甸和越南。 强大的贸易口岸网络为中国同东盟发展国际贸易打开了第一道大门。 涵盖公路、水路、航空以及铁路的多元化物流运输基础设施网络为货物的高效流通提供了条件。

(二) 昆曼公路连通中国、老挝和泰国

昆曼公路是我国第一条国际高速公路, 起于昆明, 止于曼谷, 横跨中国、老挝和泰国。 该公路在2008 年建成通车, 当时正处于中国-东盟自由贸易区的建设过程, 其从一定程度上推动了自贸区的建设进程。 2013 年清孔会晒大桥建成通车, 过往车辆可直接驶过湄公河, 至此货物可以在沿路城市间灵活高效运输, 促进了中国同东盟的贸易发展。 近年来, 昆曼公路也成为中国以及东南亚人民自驾游的黄金路线, 极大地促进了两国经济文化的交流, 从而为双方贸易往来建立了坚实的基础。

( 三) 泛亚铁路中国- 东盟通道投入建设

泛亚铁路是亚欧国家准备建设的贯穿亚欧大陆的铁路网系统。 根据各国前期研究计划建设四条主干路线, 其中之一就是连接中国-东盟自由贸易区的东盟通道。 由于技术、资金、政治等原因, 该计划一直难以实施。 但随着中国-东盟自由贸易区的建设与国际贸易的不断发展, 物流需求快速增长, 该铁路网系统的建设工作终于被提上日程。 东盟通道计划建设东、中、西三条路线, 都是从云南昆明出发。 截至2014 年9 月, 泛亚铁路东线中国境内段全线贯通。 2015 年8月, 中国和泰国达成协议, 将共同修建中泰铁路, 这意味着中线主体线路将全面启动, 进入建设进程。随着经济全球化及一体化发展趋势, 中国同东南亚国家的经济合作将日益加深, 泛亚铁路东盟段的建设计划也将逐步实现, 为中国和东盟的贸易发展提供更完备的国际物流基础设施条件。

三、发展国际物流基础设施建设对区域国际贸易的影响

国际物流基础设施的建设极大地推进了国际贸易的发展, 中国和东盟国家的经济获得了较大程度的增长, 双方对物流基础设施建设的投资已然取得了相应的成效。 据国务院新闻办公室介绍, 中国已成为东盟第一大贸易伙伴, 而东盟也成为中国的第三大贸易伙伴、第四大出口市场以及第二大进口来源地。 仅2014 年, 中国-东盟双边贸易总额就达到了4801 亿美元, 比上年增长了8.2%左右。 截止2014年底, 双向投资总额累计达到1300 亿美元以上。 中国同东盟的经贸关系显著加深。 随着贸易程度不断加深, 双方贸易范围也逐渐扩大, 交易商品结构不断丰富。自2010 年以来, 东盟和中国广东、昆明、湖南等省市签订了多项合作协议。 当前, 中国向东盟进出口商品种类主要有机电产品、矿产品、农产品、塑料、橡胶、化工产品、纺织品以及运输设备等, 实现了涵盖多领域的商品交易。 2013 年, 国家主席习近平提出要与东盟共同建设21 世纪海上丝绸之路, 此举必将加深中国和东盟在经济领域更深层次的融合, 实现长久互利互惠, 合作共赢。

四、完善自贸区国际物流基础设施建设的建议

(一) 引进先进技术, 完善物流基础设施体系

东盟成员国主要是发展中国家, 技术落后, 资金缺乏, 国内物流基础设施还处于传统水平, 无法满足现有以及未来的物流需求。 中国的物流业发展较晚, 技术水平明显落后于发达国家。但随着中国和东盟经济的不断发展, 国家实力已有一定的增长, 在建设物流基础设施上应加大投入, 积极引进西方的先进技术, 建设现代化、 网络化的新型物流基础设施系统, 促进双方贸易持续发展。

(二) 加强协商, 尽可能采用统一标准

区域经济一体化必将面临许多需要协商解决的问题。 合作建设物流基础设施项目时, 各参与国要站在共同利益上思考问题, 尽可能避免差异化, 如铁路轨距、 运输设备类型要采取统一标准。这样可以最大限度节省货物在途运输时间、货物装卸时间等, 实现经济效益最大化。

(三) 加强网络通信基础设施建设

现代化物流基础设施系统缺少不了网络通信平台。 21 世纪是信息化、网络化的时代。利用网络平台收集、处理、传递信息是最有效率的。 同时, 通过完善的网络系统可以更好的管理物流基础设施、物流运输活动等。 因此, 自贸区应加强网络通信基础设施建设, 争取全面实现贸易流程网络化。

五、结语

要想寻求经济持续发展, 就要适应新的发展趋势。 经济全球化使各国打开了对外贸易的大门, 国际贸易必然是各国经济发展的重要组成部分。 国际物流基础设施是发展国际贸易的前提条件, 也是推动贸易进一步发展的主要动力之一。 在中国-东盟自由贸易区的背景下, 中国同东盟国家应该积极合作, 共同建设现代化物流基础设施体系, 确保双边贸易的持续稳定发展。

参考文献

[1]张思颖, 胡西华.国际物流[M].华中科技大学出版社, 2014.

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[5]张义伟, 李发.云南省边境口岸分析[J].红河学院学报, 2013 (04) .

篇4：中国东盟国际建设集团

【摘 要】采用文献资料法、访谈法及问卷调查法对越南高校体育保健专业人才培养现状进行调查分析，提出将教学内容、教学团队、教学方法与教学资源等四个方面与东盟国家需求和原精品课程进行衔接，是精品课程建设的基础；将教学目标、教学内容、教材、教学团队、教学方法和手段与教学资源面向东盟进行转变升级，是精品课程建设的关键。

【关键词】中国—东盟国际教育合作 体育保健专业 精品课程

【中图分类号】 G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889（2014）07C-0061-03

中国—东盟自由贸易区建设，使得中国与东盟各国的合作领域不断扩展。广西作为中国与东盟海陆相连的省区之一，与东盟合作具有地域优势和人文优势。《中国—东盟传统医药南宁宣言》开始了中国与东盟各国在传统医药的立法、医疗保健、人才培养、科研开发等方面的合作交流。2009年中越两国签署的《中越关于相互承认高等教育学历和学位的协定》，使得中越两国高等教育合作有了良好的国际环境。随着东盟各国健康产业的发展，为解决体育保健人才日益缺乏的问题，中国和越南开始了合作教育体育保健专业人才的尝试。广西体育高等专科学校与越南河内体育师范大学签订了关于为越方培训体育保健专业教师、定期开展学术交流、互派教师进修等的合作协议。在合作实践中发现，要推动体育保健专业教育与东盟各国的合作，建设适应东盟合作作为导向的体育保健专业精品课程，是合作成败的重要因素。其中最为重要的是要以精品课程建设为依托，促进教育教学观念转变，引领教学内容和教学方法改革，推动教学资源通过现代信息技术手段共建共享，才能达到人才培养的目的。

一、越南体育保健专业发展现状分析

我们专门对越南高校的体育相关专业人才培养模式、专业设置、课程设置等情况进行调查。调查发现越南高校并没有设置体育保健专业，只有与之相近的体育医学专业，以培养体育医务工作者为培养目标。另外，虽然越南高校大多数体育教育专业都设有运动人体科学类课程，但是课程比例只占到总课程的17.4%。其课程主要设置卫生学、解剖学、体育生理学、体育医学、体育机能、体育免疫等课程。可见，目前越南高校体育系设置的体育保健类课程以理论基础课程为主，鲜有涉及中医传统治疗方法治疗运动损伤治疗课程。而我国的中医传统治疗方法在运动损伤治疗方面有着独特的优势。发放的200份面向越南大学生的调查问卷显示，有近90%的被调查者通过各种途径了解中国的传统治疗方法在治疗损伤方面的作用，对我国传统体育保健技能针灸、推拿、刮痧、拔罐等非常感兴趣，并表示想要学习中国传统体育保健技能。可是，因为越南没有相应师资，无法开设此类课程。由此可见，越南国内高校缺乏体育保健专业的课程体系建设和人力资源环境。

二、面向东盟体育保健专业精品课程建设策略

在中国—东盟精品课程建设过程中，必须践行新的教育理念，在充分认识到东盟国家文化背景、学习需求的基础上，重新建构教学内容、整合课程资源，采用“衔接—转变升级”的建设策略，才能满足面向东盟国家进行体育保健人才培养的要求。

（一）衔接——面向东盟精品课程建设的基础。“衔接”指的是将面向东盟建设的精品课程与原精品课程进行衔接，既能继承已有精品课程的建设成果，又能避免重复建设所造成的资源浪费。它可以在以下四个方面实现：

第一，原精品课程的教学内容是按照“一流的教学内容”的要求设计的，原精品课程内容基本涵盖了课程相应领域的基本知识、基本概念、基本原理、基本方法、基本技能、典型案例、综合应用、前沿专题、热点问题等，也同样可以用于面向东盟的体育保健精品课程建设。

第二，原精品课程建设团队是在“一流的教师队伍”要求下组建的，这支队伍有着丰富的课程建设经验和先进的教学理念，也是面向东盟精品课程建设的主力军。

第三，原精品课程非常重视教学方法的改革，灵活运用多种教学方法，调动学生学习的积极性，经过多年的教学实践，教学方法已经开始从“灌输型”向“启发型”转变，“启发式”、“讨论式”、“案例研究”、“问题解决”和“现场参观”等教学方法仍然适用于面向东盟学生的教学。

第四，原精品课程的教学资源，包括教学大纲、电子教案、案例库、专业图片库、试题库及考试系统、多媒体网络课件、音像媒体、仿真式的投影、教学视频、三维动画等资源可以作为面向东盟的精品课程资源的基础。

（二）转变升级——面向东盟精品课程建设的关键。面向东盟进行精品课程建设必须重视东盟国家文化和学习习惯，考虑其学习需求。为此，必须对原精品课程中的课程教学目标、教学内容、教师队伍、教学过程与方法、教学资源、课程传播与开发技术等进行全面转变升级，才能达到精品课程建设要求。

第一，调整精品资源课程教学目标。因为课程的教学对象发生了改变，由原来的中国学生转为东盟国家学生，因此课程设计要以东盟学生的学习能力、学习习惯、学习要求为基础进行。

第二，根据教学目标的改变适当调整教学内容。要满足东盟各国的要求，原教学内容显然是有欠缺的。必须在原教材的基础上将东盟各国传统文化特色的特殊技能技法引入教学内容，将东盟国家学生迫切希望学习的中国传统体育保健技能如中国传统体育养生、中医特色疗法包括针灸、推拿、刮痧、拔罐等放在突出的位置上，在注重理论知识的基础上加大实践课程比例，着重培养实际动手解决问题的能力。同时，教学内容还要将基础性、科学性、系统性、先进性、适应性和针对性相结合，适合放在网络平台公开使用，才能满足东盟国家的需求。

第三，重新构建有针对性、实用性的教材。原来的适用于国内学生的精品课程教材显然不适合东盟国家学生的需要，必须在现有的教材的基础上将教学内容重新构建，以东盟学生的学习需求为基础，才能使编写的教材更具有针对性、实用性。例如，针对东盟学生中文水平低，对理论知识理解不透、掌握不牢的特点，我们将运动解剖学和运动生理学两门理论性强，但又有一定联系的课程进行知识重构，打破了原学科的系统性。把教材里后续课程或实践操作技能需要的用到的理论知识专门分离出来，重新梳理，并作为教学重点进行解析。《推拿与按摩》教材也在突出课程针对性、实用性、实践型的前提下，对课程内容进行提炼与整合，删除传统课程基础理论性过强的内容，突出实践技能培养部分。同时，教材还专门插入大量插图，用图片解析教学内容晦涩难懂的部分，清楚直观，更易于东盟学生理解和记忆。重新构建的课程内容改变了基础核心课程理论过多，刻板、枯燥的印象，突出了实用性、实践性。两本教材已经试用于第一届越南留学生，受到了留学生的欢迎。

第四，提升教学团队。在与东盟国家的教育交流过程中，师资无疑处于十分重要的地位，参与国际教育合作的教学团队除了要求结构合理、经验丰富、教学特色鲜明外，还要做到以下几点：首先，掌握相关国家语言。要培养出课上能流利进行双语教学，课下能用双语与学生无障碍沟通的专业教师。因为教师是双语课堂教学的直接执行者，也是整体教育教学工作的主持者，教师的双语水平是直接影响双语教学胜败的关键。其次，教师还要了解东盟越南国情，学习民风民俗，才能在教学和交流过程中不发生因为文化差异而导致的不可调和的误会。最后，学校应该为教师提供到相关东盟国家进修、考察、交流的机会或举行定期、不定期的学术交流，以此来提高教师的语言和专业水平。只有这样，教师才能做好我国体育保健专业的形象代表，才能以精湛的技术、高超的理论水平流畅的沟通吸引更多来自越南或其他东盟国家的合作。

第五，必须对课程的教学方法与教学手段进行升级。在原有的教学方法基础上，将启发式、探究式、讨论式、参与式教学方法进行整合，灵活采用小组讨论、个人演讲、角色扮演、案例分析等教学方法，培养学生自主学习的兴趣，激发学生创新性，提高学生解决问题的能力。例如，踝关节损伤治疗课程教学，我们把课堂搬到真实的治疗室，让学生从接触病人到检查、诊断、处理过程皆在真实的场景发生。通过老师的带教，学生在真实的运动损伤处理过程中培养了提出问题、分析问题、解决问题的能力。教学中，老师要启发学生思考“该患者是内翻还是外翻损伤、是否合并有骨折、适合采用什么样的方法进行治疗”等问题。这种教学方法既让学生成为实践的主体，也极大地调动了学生的兴趣。同时，老师既要注重从理论知识上引导学生，又要在过程中设置问题，启发学生自主思考。结束后，教师与学生综合讨论，通过剖析问题达到理论和实践的统一，使学生对专业知识真正的理解和运用。总之，教师应该根据不同的教学内容，灵活选取使用多种教学方法，这样不仅可以活跃课堂气氛，使学生在轻松快乐的环境下学习，而且还能达到最优教学效果。

通信技术的快速发展，使当今世界进入了信息传播全球化的时代，人类消除了地域上的障碍，国际间知识与技术传播瞬间即成。信息技术作为一种新的教学手段，为高等教育国际化提供了便利的条件。利用信息技术提升教学手段主要表现在两个方面：（1）采用多媒体授课。用图片、图表展示晦涩难懂的基础理论知识；用有声的视频和三维动画再现规范化的技能操作，使学生对知识抽象的理解转换为多维的概念，从而提高学生理解基础知识的能力。（2）建立精品课程教学资源网络平台。将课程教学资源上传至平台，可以使学生突破时间地点的限制，随时随地进行自主学习和复习，减少了时间和金钱的浪费。这对于大部分东盟成员国的学生来说具有现实意义。

第六，升级完善教学资源。教学资源包括基本课程资源和拓展课程资源两个部分。一是基本课程资源部分：专门制作适合东盟学生学习的教学大纲，在大纲的指导下重新梳理电子教案、案例库、专业图片库、试题库及考试系统、多媒体网络课件、音像媒体、教学视频、三维动画等资源，使之更具有系统性、完整性，更注重课程资源的适用性和易用性。二是拓展课程资源部分：其一，将以上基本教学资源“双语化”，这是建设面向东盟体育保健精品课程的一个必备条件。“双语化”一方面可以使越南学生在母语的帮助下，顺利过渡到专业课的学习环境，减少了因直接进入汉语言环境导致的语言障碍而带来的学习困难，还可以缩短学习进程，提高教学质量。另一方面，我们培养的体育保健人才要能与越南友人顺畅地交流，必须掌握一定程度的专业越南语。唯有如此，培养的学生才能真正满足东盟人才市场需求。其二，要利用信息技术，完善多媒体授课课件，实时更新精品课程教学资源网络平台，用高科技手段展示我们优秀的教学资源。

综上，本文用“衔接—转变升级”的策略指导高水平高质量的精品课程建设，希望以高水平高质量的精品课程打开中国与东盟各国体育保健教育合作的窗口，吸引更多的国际教育合作，使中国成为东盟国家体育保健专业人才的培训基地。

【参考文献】

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[2]胡英清，吴铁勇，蒋心萍.越南高校体育专业人才培养模式现状研究[J].广西教育，2011（12）

[3]胡来林.精品资源共享课建设策略研究[J].远程教育杂志，2012（6）

[4]刘清海，薛纪秀，多模式教学方法的整合在医学生临床教学中的应用[J].中华麻醉在线，2007（9）

[5]李宁林，杨建娣.广西与东盟高校之间的合作与交流——对人才培养模式、精品课程教学资源网络平台专业与课程设置的探讨分析[J].东南亚纵横，2006（3）

【基金项目】新世纪广西高等教育教学改革工程立项项目（2011GJA173）

【作者简介】唐文江（1981- ）女，广西桂林人，硕士，广西体育高等专科学校体育康复教研室主任，讲师，研究方向：体育保健；胡英清（1962- ），男，广西人，广西体育高等专科学校校长，教授，硕士生导师，研究方向：体育保健。

篇5：中国东盟国际建设集团

2013年12月11--12日“中国—东盟文化论坛暨中越边境文化交流国际学术研讨会”在我市成功举办，会议取得了丰硕的成果，这是我市人民政治生活中一件大事。为了进一步做好有关后续工作，促进我市社会和经济的又好又快发展，现将这次学术研讨会有关工作情况和经验做如下总结：

一、会议概况

本次学术研讨会是由中国管理科学研究院地方政府管理研究所，广西中国—东盟文化研究会，广西民俗学会，中共凭祥市委，市政府主办，由中共凭祥市委党校协助市政府承办，应邀莅临的有国内知名专家学者，越南学者，广西中国—东盟文化研究会和广西民俗学会的部分代表，以及企业代表等，共60余人，对中国和越南边境文化，民俗文化等问题进行了学术研讨和论证。会议的主要议程有：中共凭祥市委书记邱明宏致辞，研究会会长致辞，嘉宾致辞；专家学者发言；研讨了中国—东盟文化交流的内容及趋势，广西及凭祥市文化的价值及发展。会期一天半，内容紧凑有序，各项议程如期完成，会议取得圆满成功。

二、会议取得的成效

1、理论研讨成果丰硕。

这次研讨会共收到文章22篇。这些文章从不同角度，不同层面，探讨和论证了中国—东盟文化异同，中越边境民俗文化，广西及凭祥市文化的价值及发展等，挖掘了当地人民民俗民风。在研讨会上，秦麟征，张乃剑，刘光创，张家寿，农立夫 5位高层代表发言，论文作者代表黄继先等10人做了精彩学术报告。通过研讨，全体与会专家学者一致认为：中国—东盟文化是相通的，是不断探索演进的结果。当然，各地文化也具特色，且应该将其特色发展下去，这也是不能否认的。

2、论坛对外联系有新加强。

这次研讨会被邀请的北京专家和越南学者达10余人，与会人员60余人。这么多知名专家学者聚集凭祥研讨中越边境文化，在凭祥还是首次。从涉及的部门单位看，是多而广，有北京的，有越南的，又有知名大学，还有企业的，从参会人员状况看，既有领导阶层，又有权威专家学者。可以说，这批专家学者是我市对外联系的一个新的群体，将为我市社会经济发展提供一个支持帮助平台。

三、工作体会

（一）、领导高度重视。

我们党校是11月20日接到了关于联合举办“2013中国—东盟文化论坛暨中越边境文化交流国际学术研讨会”的通知的。市委常委，副市长黄明贵新自担任组长，市委办副主

任梁忠高，市委党校磨丽梅校长分别担任副组长，领导小组下设协调组、会务组、后勤接待组、材料组4个工作小组。筹备期间，市委、市政府多次召开了决策筹备工作调度会，部署工作，明确责任。认真安排各项筹备工作，狠抓工作落实，确保会议的成功率。

（二）、狠抓工作落实。

1、专家学者邀请工作是一项相当重要的工作，如果没有或很少专家学者参会，会议将会失去意义。为了做好这项工作，磨丽梅校长亲力亲为，专门负责联系，做到与专家学者经常联系、沟通。可以说，这次邀请工作是很成功的。有的专家不仅自己要来，而且邀请一些媒体和企业，为会议的召开起了很好效应。

2、做好了会议材料起草编印工作。本次会议材料起草编印工作是非常繁杂的。会议材料多，涉及面广，证书、会议指南、论文汇编，凭祥简介等有关材料大大小小达20个。为了按质按量完成这些材料，会务材料组工作人员经常加班加点，甚至工作到深夜。其中，《会议指南》的起草到定稿，修改了10多稿。

3、做好了会务工作。本次会议会场设在行政中心一楼多功能厅，由于本次会议规格高，所以会务要求高，会务组工作人员从会标设计、会场摆设设计、音响配备、摄影安排等方面，认真设计，切实做好各种过细工作，使整个会场主

题突出、美观大方、氛围浓厚。

4、做好了会议接待工作。为了接待工作做好，确保会议顺利进行，让专家学者、来得顺利、住得舒适、吃得合口，走得放心。在接送工作方面，会议前3—5天工作人员即与专家学者取得详细的联系，包括接送的地点、时间、人数、返程时间、去向、交通方式等。报到当天由各责任单位负责接到宾馆，安排专家学者入住。会议期间，工作人员认真做好各项联络，提供会议指南中的各种信息，认真听取专家学者对会议的要求和意见。认真做好专家学者返程有关事宜，返程机（车）票。返程当天，工作人员认真调度，使专家学者返程顺利开心。在食宿安排方面，是较复杂繁琐的工作。由于与会代表的人数和住宿都由市后勤接待处统一安排，一旦人数有变化，房号也要不断的变化。再加上住房紧张，10号那天就调换更改了5次房号。但我们会务组工作人员不辞劳苦，认真工作，做好各个环节的工作。

5、做好好媒体宣传。会议召开当天，广西电视台，崇左日报记者全程追踪，录制和报道了研讨会的各项活动，并在市电视台播放。会后一个多小时，中国网，广西新闻网，新华网，环球网，东方财富网等近百家网站也报道和转载了此次研讨会的新闻。可以说，研讨会的宣传报道工作造势浓、效果好、工作到位，达到了预期的目的，提升了凭祥市的知名度。当然，本次会议的圆满成功，是与上级组织的关心和

支持分不开的。在市委市政府的关心和指导下，会议从筹备、召开和考察的工作都开展得较顺利。

四、存在问题

这次研讨会我们虽然取得较好成效，但在工作当中，我们也存在一些问题。主要表现在：工作做得还不够细，联络工作做得还不够。在住宿安排上还有待提高工作效率。

五、有关后续工作建设

1、做好会议各种资料的整理工作。主要包括：会议材料整理成册、会议音像资料的保管等。资料的整理、保管和使用，是非常重要的，为今后开展此项工作提供第一手资料。

2、要加强与参会专家学者的联系，抓住2014“中国—东盟文化交流年”的时机，为推动中国—东盟文化交流合作提供新平台。

篇6：中国建材国际工程集团实习

蚌埠玻璃工业设计研究院暑假实习

按照学校关于大三学生生产实习的要求，我联系了中国建材国际工程集团有限公司蚌埠玻璃工业设计研究院，从10年7月25日—8月25日在这里完成了实习任务。

蚌埠玻璃工业设计研究院（以下简称“蚌埠院”）成立于1953年，20世纪70年代初由北京迁至蚌埠，1984年实行事业单位的企业化管理，1992年被原国家建材局选为全面推行技术经济责任制试点单位，1995年被建设部列为建立现代企业制度试点单位，2000年改企加入中国建筑材料集团公司，由自收自支的事业单位转制为科技型企业，是国家综合性甲级科研设计单位和国际化集团公司，是具有自主知识产权的中国浮法玻璃技术的拥有者、研究者和成套技术方案服务商，是中国建材集团大力发展新能源、新材料、新玻璃、新装备的研发和产业平台，是国家级高新技术企业，设有联合国工发组织和中国政府合建的中国玻璃发展中心等十几个行业性机构。

2002年与原中国凯盛国际工程公司（现中国建材国际工程有限公司，简称“中国凯盛”）合并运作，2004年蚌埠院的主营业务分离给中国凯盛。随后，中国凯盛改制为有限责任公司，并作为中国建材股份公司的独立板块在香港成功上市，形成了工程与产业“两对轮子”，整合了玻璃、水泥、建筑“三大主业”，打造了凯盛工程、凯盛机电、凯盛材料、凯盛环保节能“四大品牌”，构建了覆盖全国及亚、非、欧、美等遍及全球的经营网络，实现了跨越式发展。

2002年来，蚌埠院已经连续多年跻身全国勘察设计企业、工程项目管理企业和工程总承包企业50强，跻身美国《ENR》杂志所评全球顶级工程设计咨询公司200强，并获得全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体等多项荣誉。在玻璃工程方面，经过几代人的拼搏和创新，蚌埠院确立了在中国玻璃工程技术领域和市场开拓方面的领先优势，拥有了以优质浮法玻璃、太阳能光伏玻璃、信息显示玻璃为重点，覆盖建筑节能玻璃、平拉玻璃、压延玻璃、瓶罐玻璃、器皿玻璃、深加工和玻璃纤维等各种玻璃领域的核心技术专长。具备各类玻璃工程的研发、设计、工程总承包的超强能力。

在新中国建材工业发展历史上，蚌埠院第一个建成投产国内规模最大的太阳

能光伏玻璃生产线，打破了国际玻璃巨头对该技术的垄断，推动了我国太阳能光伏产业的快速发展。该项目获国家优秀工程设计金奖和中国企业新纪录重大创新项目奖第4名，该技术获建材行业科技进步一等奖。

蚌埠院已设计或总承包建设有200多条各类玻璃生产线，成功占领80%以上的国内高端玻璃工程市场和90%以上的出口玻璃工程市场，几乎垄断所有的太阳能光伏玻璃工程市场。

在水泥工程方面，蚌埠院开发了具有自主知识产权的一系列关键设备，形成了独具特色、性价比优越的新型干法水泥生产核心技术，至今已完成了200多项日产1500至12000吨新型干法水泥生产线、矿渣微粉生产线和水泥粉磨站的总承包项目，其中工业大型项目占总量的70%以上，成为中国水泥工程技术领域的生力军。

在建筑工程方面，蚌埠院用心构筑现代化厂房和温馨舒适的人居环境。企业设计、咨询、监理的建筑工程业务遍布全国，数十个项目获部级优秀工程设计奖。目前，蚌埠院获批建设的浮法玻璃新技术国家重点实验室已经开工，并成功组建了国家级玻璃深加工工程技术研究中心、安徽省薄膜太阳能工程技术研究中心、安徽省玻璃新材料工程技术研究中心等十几个省部级以上研发平台，并在江苏盐城建设了环保产业园。

“十一五”期间，蚌埠院共开展科研开发项目近百项，获国家授权专利50多项，获省、部级优秀科技成果奖30多项，实现科技成果转化20多项，科技贡献率高达70%以上。

目前蚌埠院的业务分布在土耳其、沙特、澳大利亚、越南、哈萨克斯坦等几十个国家和地区，与美国TECO、美国阿波罗、意大利保特罗、德国西门子、日本三菱等众多国际知名公司开展了战略合作，合资成立了CTIEC-TECO、成都中光电阿波罗、凯盛保特罗、上海凯盛节能公司等，并收购了日本KIS等国外知名企业，与近百家著名跨国公司建立了良好的合作关系，企业海外业务收入已占总收入的70%以上。

7月25日，来到研究院后，我被安排在了非金属矿设计研究所，工作内容为玻璃生产线设计电气设计部分的文档整理以及其他相关事务。非金属矿设计研究所承担硅质原料及其它非金属矿物的可选性试验、实验室试验、半工业选矿试验

百余项；工程咨询百余项；承担平板玻璃、轻工玻璃、铸造及电子等行业国内外大、中型矿山采选工程设计百余项，如耀皮玻璃、南玻、洛玻、福耀玻璃等国内玻璃知名企业均为研究所客户。此外，还承担了印度尼西亚ARB、TS-3浮法玻璃厂，孟加拉NGIL浮法玻璃厂，台玻集团凤阳硅砂有限公司及汉中硅砂有限公司等硅砂选矿厂，比利时禄思伟矿业资源（安徽）有限公司白云石生产线等工程总承包。业务范围涵盖非金属矿诸多矿种，服务对象遍及海内外。

在工作中，首先学习了公司的规章制度，包括文化内涵、职业道德以及礼仪规范等，深入了解了研究院的发展沿革、技术优势以及发展方向。在日常工作中，在老员工的指导下，进一步学习了AUTOCAD的电气设计，并进一步了解了电气设计软件在工程设计中的重要性，并对于工程项目的运作模式及流程有所了解，培养了自己的独立学习能力以及丰富了实际工作经验，对于自己以后得发展很是有所帮助。另外一方面，因为研究院有很多的业务涉及到海外项目，深刻的认识到了英语对于大学生的重要性，并在工作中学习了一些专业英语，对于以后英语学习的规划很有帮助。

在蚌埠玻璃工业设计研究院实习的一个月过的非常的快，在工作的过程中与周围的员工建立了良好的人际关系，培养了自己的团队合作能力以及良好的沟通能力，得到了领导及员工的好评。

篇7：中国东盟国际建设集团

美国的黑石投资集团在2007年6月份纽交所成功上市，而中国最大的民营投资控股集团------复星国际也

于2007年7月16日成功在香港联交所上市，且获得了空前的成功。两者上市时间可谓非常巧合。

复星国际管理团队非常年轻，除了郭广昌今年39岁外，其它都在36岁—37岁之间。这样年轻的团队却在10余年中创造了近百亿净资产的神话，财富增值的速度可与美国“黑石集团”媲美。在发展的过程中，复星集团实现了前期起步、发展、快速发展阶段，通过数百亿的投资并购、下属多个实业公司的上市，通过资本市场实现了15年资产从4万元到40亿元（净资产）的10万倍增长。

表1：复星集团主要投资并购事件复星集团主要投资并购事件 投资行业投资行业

时间时间 投资的公司投资的公司 投资金额投资金额

2003年 天药集团（下控制天药股份上市公司）现金增资占天药集团25%； 2004年4月 国药控股

（下控制国药股份上市公司）现金约3.1亿出资对国药控股有限公司进行增资，占49% 2003年 海翔药业（已上市）

2700万占30%股份 医药

其它 重庆药友、老山药业、广西花红 不详

2002年 唐山建龙

累计投资3.5亿占30%股份 钢铁

2003年4月 南钢钢铁联合有限公司 宁波建龙 16.5亿元

控股南钢联60%股份

2001年 豫园商城（上市公司）占30%股份；第一大股东，实质控制； 零售 2001年

友谊复星 联华超市 占49%；

友谊复星为友谊股份第一大股东 友谊股份为联华超市第一大股东 金融 2002年低 成立德邦证券 合计投资6亿元左右；与豫园商城联合投资 矿业

2004年 山东招远黄金公司 投资占40% 2001年 福建金龙汽车 占25%股份；后于2004年退出 汽车/汽配 2000年 德律风根汽车电子 占20%股份；

2001年 《21世纪经济报道》 1000万，占40%股份；管理层持股20%； 2001 《成都商报》 投资额不详，后退出 2002 《江苏现代快报》 投资额不详，后退出 2002 《环球企业家杂志》 投资额不详，后退出 媒体

2002 激动传媒

投资额不详，后退出 娱乐/健身 2001

星之健健身俱乐部 投资额不详，后退出

二、复星多元化的运营

1、主要经营业务

钢铁、医药、房地产、其他板块，各主要产业收入结构（以2004-2006年占总收入比例）如下图：

图1：复星集团主要业务收入结构复星集团主要业务收入结构 单位单位单位：：千元千元

资料来源：复星国际招股说明书，胜道咨询整理

2、下属实体公司及上市公司 主要投资控股平台主要投资控股平台：：

复星高科技集团（复星集团）、复星产业投资公司、上海广信科技公司。上市公司上市公司：：

相关公司14家，控股4家：公司复星国际(656.HK*、复地集团(2337.HK、复星医药(600196.SH、南钢股份(600282.SH；

参股及间接参股10家：天药股份(600488.SH、羚锐股份(600285.SH、国药股份(600511.SH、一致药业(000028.SZ、海翔医药(002099.SZ、友谊股份(600827.SH、中环股份(002129.SZ、联华超市(980.HK、豫园商城(600655.SH、招金矿业(1818.HK。专业私募股权投资公司专业私募股权投资公司：：

上海复星医药化工投资有限公司，已经实现投资上市两家。图2：复星国际上市前的股权结构复星国际上市前的股权结构

3、现金流分析

复星集团保持良好的发展关键：掌握现金流，通过成功的股权投资，获得被投资公司的控制权和影响权，之后通过现金流的层层延伸，获得了子公司、孙子公司等下属企业的现金流，同时通过将收购的资产培养成熟后出售给上市公司、公司分红、上市融资等方式成功运作了现金流管理模式。

图3：复星集团投资并购运营现金流模式复星集团投资并购运营现金流模式

图4：复星集团投资控股架构复星集团投资控股架构 现金流来源

公司依靠下属实体公司的业务支撑获得了良好的现金流。公司涉足的地产、钢铁、医药、零售得益于中国GDP 强劲增长均在2000年以后实现了快速增长。

例如:复星医药虽然主营业务并不出色，但它能依靠旗下众多企业的投资收益保证整体利润不断增长以及现金流量的相对稳定。从母公司财务报表来看，1998-2002年间，复星医药母公司的经营活动净现金流入累计只有6,620万元，而同期复星医药从所投资的下属公司中通过分配股利共获取净现金流入则达到了1.8亿元。

2）现金流管理：

公司通过复星集团、产业投资公司等实现现金流的调度运转。很多投资项目，均为复星集团、产业投资公司出面投资，培育成熟后由下属上市公司收购，现金流回流到复星集团、产业投资公司；之后复星集团再作其

它投资。

3）各主要产业现金流情况：见表2

表2：复星集团下属主要公司现金流表复星集团下属主要公司现金流表 产业 主要相关公司 2004EBITDA(百万RMB 2005EBITDA(百万RMB 2006EBITDA(百万RMB 年复合增长率CAGR 医药 复星医药、国药控股

（控股一致药业）30.4% 地产 复地股份 12.8% 钢铁 南钢股份 3.4% 商业 豫园商城 34.3% 矿业 招金矿业 80.1% 其它

零售等 26.7% 主要现金流结构为：主要来源于其它产业（零售等），但控制力相对较弱； 钢铁产业占现金流贡献主要部分，2003年到06年度钢铁产业处于快速增长，利润创出历史来新高，对复星国际贡献很大。

地产行业：仅次于钢铁行业，04-06年地产行业爆发性增长，原因在于2000年度商品房开始真正为老百姓接受，政府支持和银行贷款的鼓励，导致产业快速增长。

医药行业：波动较大，由于多次的调控，导致医药行业在05年处于行业低谷，公司相关医药行业现金流也受到一定影响，但在06年开始恢复增长（国药控股贡献的现金流占主要增长因素）。

商业：主要为豫园商城，贡献现金流比例较低，但比较稳定。

矿业：参股山东招远黄金矿业公司，获得的充足的现金流，随着黄金价格在06年爆炸性增长，现金流出现大幅上升趋势。

以上产业的主要特点：近几年GDP 的快速增长和大众消费的稳步扩张，与工业原材料相关的钢铁、矿业和与大众消费相关的房地产、医药、零售获得快速发展。显现了复星国际领导人对投资产业高超的把握，能把握住产业的拐点（尤其是1999年涉足新的钢铁产业）和长期发展趋势，表明了对产业的天才领悟力和对时机的掌握，“投资看未来”的精髓一览无余。现金流发展策略：资产证券化

与德隆集团的“短贷长投”(银行短期贷款用于长期股权投资 导致的现金流危机，从而导致德隆帝国的坍塌不同，复星实施的现金流策略更具有生存意义。民企的发展，首先要解决盈利和现金流问题，只有现金流稳固后，才能大胆放心的实施对外投资和扩张。

而复星投资收购后的企业尽快实现上市，则实现了资产的证券化流通，将资产的静态的帐面价值转化成为

资本市场的动态股票市值，在市场十数倍的增长的同时，完成了现金流资金链的构建。有了境内外上市的持续融资资本平台，企业的财务风险大大降低，公司的潜在价值实现了最大化。

3、业务的平衡和互补

复星介入的几个主要业务的出发点：中国成为世界工厂、城市化、居民生活品质化相关的消费行业，现金流基础好，能便于获得持续的资金和收益。

而近5年受到外部种种不利因素的影响，复星集团的资金链也受到了种种挑战，但复星凭借各产业良好的现金流互补，稳定了产业组合，调整/退出了部分无长远发展或无比较竞争优势的产业如信息、汽车/汽配。

在2006年国务院部委联合颁布的限制民企红筹上市的“十号文”生效前，复星集团实现了业务及架构的境内向境外的重组，成功避开了对民企境外上市的政策限制。尽管曾经发行国际债券融资未果，但最终通过今年7月的成功红筹上市最终搭建了国际化融资平台，跨上了融资国际化和国际化发展的重要台阶。

表3：复星集团各业务现金流在近年来互补表现复星集团各业务现金流在近年来互补表现

年度年度 外部因素负面影响外部因素负面影响

复星受影响产业复星受影响产业 现金流表现好的产业现金流表现好的产业 2003年 SARS 病毒全国爆发 商业、零售 医药、钢铁

2004年 高能耗产业宏观调控 钢铁 零售、商业、医药等 2005年 地产多次政策调控

汽车产业受入世5年后调低进口关税影响 地产 汽车/配件 钢铁 医药、零售 2006年

医药产业调控，发改委多次调控价格 医药

钢铁、零售、商业、矿业、金融服务

三、产业扩张产业扩张++资本市场退出模式

复星集团下属复星实业（现更名为复星医药600196.SH）上市后，便开始了大规模的收购和参股投资；收购主要集中在医药相关产业、其它产业则主要采取参股投资；

复星通过复星医药平台整合医药产业，主要通过“优先考虑投资控股、次之选择参股模式”运营。收购控股权的目的主要是为了发展医药产业，获取投资收益即现金分红/现金流；参股投资目的主要是为了获取投资收益，而此种运营模式，更创造了全新的“风险投资+产业运营”模式，今后能并入集团产业发展战略的则长期持有，如不能融入复星集团，则通过资本市场流通退出（投资的多家医药企业已实现1家上市，如海翔药业），如下表：

表4 ：复星医药投资并购的公司一览表复星医药投资并购的公司一览表 序号 已经投资的公司 投资行业 投资金额及股份比例 投资目的 是否上市 1 南京老山药业股份有限公司 医药 32.98%股权 医药产业扩张/新产品 否 湖北新生源生物工程股份有限公司 医药 51%股权

医药产业扩张/新产品 否 广西花红药业股份有限公司 医药 45％股权 医药产业扩张/新产品

否/准备上市 4 武汉中联药业股份有限公司 医药 51%股权 医药产业扩张/新产品

否 5 上海克隆生物高技术有限公司 医药 96%股权 医药产业扩张/新技术 否 6 江苏万邦生化医药股份有限公司 医药 75.2%的股权 医药产业扩张/新产品 否 7 桂林南方制药股份有限公司 医药 37.6%的股权 医药产业扩张/新产品 否 海翔药业 医药 公司控股98％复星化工医药，其持有1600万股海翔药业。医药产业扩张/新产品/类似风险投资 已上市 10 天药股份 医药

公司控股25%的天药集团，其持有25420万股天药股份。医药产业扩张/获取新产品及零售渠道资源 已上市 羚锐股份 医药 持有1175.89万股（已出售501万股），尚余674.89万股。医药产业扩张/新产品

已上市 12 国药股份 医药 公司参股49%国药控股，持有国药股份7803.66万股；

医药产业扩张/获取零售渠道资源

已上市 13 一致药业 医药 公司持国药控股49%股份，国药控股持一致药业11278.6万股（39.14%）医药产业扩张/获取零售渠道资源 已上市 14 中环股份 光电子材料 公司控股25%的天药集团，持有中环股份的9240万股。

已上市 15 复地集团 房地产 公司持有10.56%复地集团2.67亿股，获取投资收益/投资

公司关联地产产业

已上市 16 友谊股份 零售 公司投资参股48%的友谊复星，其持有8992.84万股友谊股份。获取投资收益/进入零售产业 已上市 上海德律风根微电子股份有限公司

汽车配件/电子 20%的股权 进入汽车电子行业/ 类风险投资，获取投资收益 未上市 上海神力科技股份有限 公司 燃料电池/新能源 38.81%的股权 类风险投资，获取 投资收益 否 浙江水晶光电科技股份有限公司 光电器件 20%的股权 类风险投资，获取投资收益 准备上市20 台州市定向反光材料股份有限公司 新材料

37.5%股权

类风险投资，获取投资收益 否

四、成功的要点

1、现金为王--------增资收购为主要投资模式

复星集团的发展历史即是一部收购史，除了自己一手建立的复星医药、复地集团外，其余业务及已有业务的扩张基本都采取了收购模式。

据初步统计，复星15年的发展历史中，大小不同的收购共计大约100多次；收购规模在3亿元人民币以上的投资或收购就达到5次以上（天药集团、唐山建龙、南钢股份、国药控股、投资成立德邦证券等）。

收购模式

主要采取增资收购模式，收购控股权或参股权，确保收购现金流在企业而不被老股东拿走，真正让企业获得持续发展的资金支持；在前期收购过程中，复星集团大量增资收购了大中型国有企业，主要是国有企业收购价格相对比较低，管理基础好，股权改制后容易激发管理层的爆发潜力；同时尽量让管理层持股，最大程度上激励管理层经营动力，最终实现企业投资人、原股东、管理层的三方共赢。例如投资收购重庆药友公司、广西花红药业、南京钢铁联合公司（通过和南钢集团合资成立的南京钢铁联合有限公司控制，复星集团持有南钢联60%股份，管理层持有南钢集团控股股份）；友谊复星控股公司、国药控股集团公司等。

通过层层控股管理模式，复星实现了资金链的快速放大效应，用极少的资金撬动了数百亿的资产。从复星国际的披露的财务报表分析，截止2006年底公司总资产440亿元、负债328亿、净资产(不包括少数股东权益40亿，公司负债率高达74%。

2、投资管理模式

复星集团投资思路：多元化经营、专业化管理；虽然实施多元化投资，但每个产业都寻找专业的经营人才管理；同时，除了集团层面仅5个人持股外，其余投资的下属子公司、孙公司层面，均由公司高管持股。这样，复星集团虽然采取松散式的投资管理，但由于集团与下属子公司、公司高管利益一致，最大保证了股东的利益。

例一：复星下属医疗器械的整合平台“创新科技”。2001年3月之前只有“复星实业”和“复星医学”两个法人股东，分别持股90%和10%。在2001年3月份的增资扩股中，公司总经理兼“复星实业”副总经理的丁晓军也出资120万元参与了增资，占3%的股权。

例二：采用增资扩股方式收购知名的中药国有企业“花红药业”的增资扩股协议中，原广西花红药业厂厂长、现“花红药业”董事长兼总经理韦飞燕及其管理层共6个自然人也参与了增资，但具体持股比例没有披露。

3、资产证券化策略

复星投资的主要公司最大的特点：要么投资收购已上市的公司（豫园商城、南钢股份等）、要么投资具有上市潜力的公司，未来在合适时机上市。上市的最大目的是资产证券化实现流动。由于上市后股票市场价值远远高于财务帐面价值，既可以达到投资变现、又可以达到投资迅速升值的双重目的。一个潜在的目的即实现责任的分摊，让所有公众股东一起分摊上市公司的责任。通过上市，公司实现了正规的监管和审批，对公司的资产安全性也十分重要。

4、市值财富

复星国际及关联的所有上市公司股票市场合计市值超过2,000亿港币，具体见表6。

复星控股持有的复星国际77.67%股份目前市值约618亿元人民币，比其持有股份相应账面净资产价值32亿元人民币（不包括少数股东权益）增值近18倍，再次创造财富神话，而这一切都是资本市场溢价的贡献。

表5：复星各相关上市公司资产及市值汇总表复星各相关上市公司资产及市值汇总表

股票代码股票代码 总资产总资产（（亿元）净资产净资产（（亿元）总负债总负债（（亿

元）IPO 融资融资

股价07/09/21 发行股本发行股本 股本总数股本总数 市值 07/09/21 复星国际(656.HK 440.2 111.41 328.79 11512.74 12.5亿 62.5亿 796.25亿港 元

复地集团(2337.HK 117.56 48.8 68.76 17.2亿港元 5.68 7.33亿 22亿 124.96亿港 元 复星医药(600196.SH 66.97 36.39 30.58 3.48亿 16.1 5,000万 123,777万 199.28亿 海翔医药(002099.SZ 8.75 5.33 3.42 2.93亿 15.42 2,700万 16,050万 24.7亿 天药股份(600488.SH 24.1 10.82 13.28 4.92亿 9.94 4,500万 5.43亿 53.97亿 羚锐股份(600285.SH 10.33 5.4 4.93 3.2亿 30.21 4,000万 10036万 30.32亿 国药股份(600511.SH 15.66 6.5 9.16 2.52亿 46.28 5,300万 13300万 61.55亿 一致药业(000028.SZ 27.63 4.54 23.09 1.03亿 19.47 3,000万 28815万 56.1亿 友谊股份(600827.SH 121.22 35.08 86.14 5075万 17.75 1000万 42920万 76.18亿 中环股份(002129 12.06 4.98 7.08 5.56亿 16.6 10000万 36266万 60.2亿

联华超市(980.HK 89 23.25 65.75 6.26亿港元 11.98 15000万 58750万 70.38亿港

元 豫园商城(600655 58.54 25.52 33.02 4.28亿 42.96 135万 60493万 259.88亿 南钢股份(600282.SH 100.09 37.73 62.36 7.58亿 21.04 12000万 9.36亿 196.93亿 招金矿业(1818.HK 49.07 34.64 14.43 25亿港元 30.25 17280万

72871.5万 220.43亿港 元

资料来源资料来源：：上市公司

五、复星集团与其它综合性投资公司的比较分析

1、复星集团与黑石集团的比较 不同之处不同之处：：

从投资策略分析，复星集团更偏重于实业的中长期投资，不一定短期退出，而黑石投资的目的就是退出（再次出让或上市）。

复星集团资金来源于自有、上市融资及银行贷款，而黑石基金主要面向机构投资人募集资金，黑石投资主要目的是为了增值退出，获得财务收益； 相同之处相同之处：

复星投资大多数产业也是为了获得投资收益；但也有些产业如医药、地产是属于长期实业经营。综合分析综合分析：：

复星集团投资为类收购基金的股权投资基金模式。目前中国对私募股权投资基金制度刚刚推出，复星已经开始了另类的股权投资收购模式运作，且获得了空前的成功。

表6：复星国际与黑石投资集团的比较复星国际与黑石投资集团的比较 比较 复星集团 黑石投资集团 说明

公司形式 有限公司/公司制 合伙制

资金来源 自有+上市融资+银行借贷 向机构股东私下定向募集基金 中国私募股权基金尚处于起步阶段 收入来源 下属实业公司收入并表

管理费+投资收益

收入 06年底合并242亿元人民币 06年收入81.5亿美元；净利22亿美元 收入来源差异大 发展历史 15年

22年 投资策略

收购后中长期持有； 部分实业公司长期经营

部分公司为财务投资，增值后退出； 收购后短期或中期持有 增值后退出； 复星国际偏重于实业基础

投资金额 人民币几千万到数十亿 一般几十亿美元，最大投资200多亿美元 复星国际投资规模较小 是否获得控制权 核心产业期望获得控制权/ 其余参股投资 原则上必须获得控制权 黑石为收购型基金

投资标准 财务业绩良好/ 分散投资

财务业绩有提升空间/ 集中投资控股大型企业 黑石主要依靠企业业绩提升而增值

投资目标公司数量

数量多，10年投资收购上百次 几十次 比较集中投资

对管理层的控制 较弱/依赖管理层 较强，经营会更换管理层/提升企业效率 黑石通过业务重组提升企业运营效率 干预企业经营

较大程度上影响/收购后很少更换高管； 很大程度上影响

黑石通过聘用新高管实施战略/业务重组

篇8：中国东盟国际建设集团

对会展史稍有所知的读者或都知道, 真正意义上的会展的产生, 始于19世纪末20世纪初的英法两国的“万国博览会”。彼时的西方世界正值工业资本大爆发的时代。一百多年后的今天, 早在北京奥运和上海世博获得巨大成功前, 会展已悄然进入中国继而迅猛渗入全国各地的大中小城市, “会展热”瞬间火起。对比于早前的西方, 历史何其巧合与相似, 而其中的玄机和深刻背景却应该更值得我们深思。

具体到中国—东盟博览会, 我们当然不能简单地将它理解为“会展热”的风潮影响下的产物, 到目前为止, 它对于广西或南宁, 其影响与作用一直是至关重要和不可替代的。面对它, 笔者只想去追问这样的问题:我们是否把它的作用发挥完全了?南宁, 或许还有其他很多的广西城市, 应该如何借助它去发展自己?

如此种种, 都是本文将要讨论的——

反思会展:从“会展热”到虚拟的会展

近几年, 城市建设方面引人注意的一个现象, 即一些类似于“会展中心”的建筑在一些经济并不发达的地市级城市的纷纷涌现。这其实反映了当下正热火朝天的中国城市“会展热”。这不由得让我们思考:我们的城市有没有必要做那么多的会展?城市建设者和领导人雄心勃勃、大张旗鼓地策划各种名目繁多、花样百出的会展的时候, 有没有想过它对城市投入的回报率有多高?

应该说, 任何一个城市都有发展会展业的条件和理由, 以会展作为一个城市名片的影响力, 请来高贵的客人、带动产业发展、得到媒体的关注, 这本是致力成为会展城市的决策者们美好的愿景。然而, 愿景固然美好, 钱财却须得计较, 特别是在用纳税人的钱的时候。如果把一个城市比作一个企业, 以投资回报率来计算, 建会展中心十几亿元的投入回报时间会很长、回报率通常也很低。这种明显赔本的买卖如果有钱的企业做起来, 可以权当花钱买风光、玩心跳, 可是如果穷企业也想节衣缩食地花上这么一大笔钱, 未来的日子会更加艰难, 还不如踏踏实实地做其他实业。

实际上, 鉴于会展这种高耗费大规模的运营模式, 国际上的会展行业已经在探讨它另外可能的发展道路了。其中借助于信息网络科技的平台搭建虚拟的展会平台的虚拟会展, 在近年来逐渐成为行业热门话题。在“世界会展王国”德国, 其众多展览中心和会议中心基本上都配备了智能化程度较高的网络系统。利用数字技术, 客商在信息台上就可以将信息下载到个人电脑或磁盘上。德国新慕尼黑展览中心还配置有先进的技术设施, 在通讯方面, 用信息网络来传输声音、图像和其他信息, 以利于参展商在馆内和对外的通讯联系。在入口处、展厅、国际会议中心均配以终端技术和多媒体技术。

国内其实也不乏类似的成功案例, 如2009年的网上广交会。广交会将传统会展的展场搬到了虚拟的网络上, 采用会员制开展电子商务服务, 充分利用大会现场参展商和采购商数据资源优势, 结合现场推荐、网上展厅、广交会光盘、电子杂志和网络广告等形式, 为供求双方提供“网上洽谈、现场成交”的贸易撮合服务, 帮助企业找客户、接订单, 许多采购商和供应商通过网上广交会成功找到了所需商品与合作伙伴。网上广交会现有国内供应商会员71873家, 海外采购商会员207008家, 产品355790个。比93届成立时意向成交量增长了32.5%。未来广交会信息化建设还将结合信息技术的新应用, 进一步加强数字化展馆建设, 适时推出协同办公、移动办公等一系列新服务。

随着世界社会经济发展的数字信息化趋势, 虚拟的会展似乎并不遥远, 它或许能成为会展未来的发展方向。然而须得警惕的是, 数字信息化在带来低成本快速度的交流方式的同时, 也将带来信息膨胀的隐患。在“乱花渐欲迷人眼”的信息数据面前, 传统现场会展展现的信息仍然具有较高的权威性, 如何扬长避短, 融合两者的信息优势, 仍将是现今的会展行业和举办会展的城市需要解决的现实问题。

透观博览会:还有什么我们没有看到?

9月21日, 虽较去年提早了一个月, 但第九届中国—东盟博览会还是和往年一样非常顺利地在南宁国际会展中心召开了。南宁市照例给市民们放了两天假, 在会展中心一带及城市各要道、街头, 一如既往地张挂铺排着空飘彩球、旗幡和五颜六色的鲜花, 标示着属于博览会一如既往的热闹与隆重。

自2004年首届中国—东盟博览会落户南宁以来, 南宁, 甚或于整个广西正在经历着种种可喜的巨大变化。如今, 对于南宁或广西来说, 博览会已经不单单是一张城市名片那么简单了。特别在博览会背景下搭建的中国—东盟自由贸易区以及由此引发的北部湾和泛北部湾经济圈日渐成型的情境下, 广西的区域地位正日益凸显——实际上我们可以这样说, 因为中国—东盟博览会, 广西进入了一个全新的发展时代。

据统计, 2004～2011年间, 广西实际利用东盟资金年均增长31.1%, 累计5.27亿美元, 东盟成为仅次于香港的广西第二大外资来源地。2011年上半年, 广西实际利用东盟资金1.39亿美元, 同比增长176.2%。广西对东盟协议投资额年均增长83.3%, 累计达4.24亿美元;对东盟承包工程完成营业额年均增长60.2%, 累计3.15亿美元。长期被视为中国交通脉络“神经末梢”的广西, 由于海陆空交通建设并举, 逐步变身连接中国—东盟的国际“交通枢纽”。过去, 南宁只有河内1条国际航线, 现在与东盟各国都开通了直通航班, 有定期和不定期航线160多条。2009年, 南宁机场旅客吞吐量突破560万人次, 比博览会举办前2003年的122万人次翻了两番多。铁路已基本形成南北中三条通道, 成为泛亚铁路的一部分……

中国—东盟博览会和由它引发的种种重大区域与经济的战略的设置与部署, 更引来了众多大企业对广西的青睐, 各种大项目相继落户广西。目前, 南宁市入驻的具有总部特征的区外、境外知名企业约70家, 囊括制造业、物流业、商贸业、信息业、金融保险业、运输业、服务业、重化工业、食品工业等10多个行业。

毋庸置疑, 中国—东盟已经给广西带来了很多很好的东西。然而在这里, 笔者仍想追问:博览会之于广西, 还有什么是我们没有看到的?

对此, 参加了第九届东盟博览会的商务部国际经济贸易合作研究院副院长李光辉说:“中国—东盟博览会正在经历一个不断深化的过程, 从其整体发展作用来看, 其目前作用还没有完全发挥。中国—东盟博览会作为一个会展平台, 应该为中国—东盟自贸区一方面收集人流、信息流和资金流;另一方面在资源加工中不断总结经验, 引领咨询交流, 成为政府决策的依据。最终, 自贸区应该发挥其本身最大的地缘优势, 达到给东盟示范的标准。比如货物贸易上, 中国已成为东盟第三大贸易伙伴;从投资来看, 双方投资达到了千亿水平;从双边产业互补情况来看, 投资领域仍有较大潜力, 服务贸易、高新技术和先进制造业也是未来发展的方向。面对全球经济放缓, 东盟肯定也会受到影响, 同时也会受到菲律宾、马来西亚、越南等国的领土争端的影响, 中国需要进一步促进安邻、睦邻、富邻的周边外交战略……”据此种种, 李光辉认为博览会作为一个区域国际性的展会, 其作用仍有巨大的空间可以挖掘。

而笔者之愚见, 对于广西来说, 除了经济发展、区域战略及国际政治等这些为政府、官员所容易注意到的作用空间外, 中国—东盟博览会及其与之相关的种种, 更深广同时也更容易被忽略的空间, 是民间和文化交流层面的空间。历史上, 广西与东盟国家特别是东南亚国家, 在文化传承上可以说是有其同脉共源之处的, 如何利用这一渊源, 在官方政治经济交流的同时, 充分发挥更多的民间文化交流作用, 应该是未来的中国—东盟博览会更多去思考的问题。

实际上, 对于一个城市或地区来说, 文化上的国际化也许更为彻底, 更为深刻。相应地, 相对于政治与经济层面的, 文化的国际化也许亦更为重要。

聚焦南宁:我们离国际化还有多远?

既然说到国际化, 到这里, 笔者就和读者一起来讨论下南宁的国际化问题吧。

2010年, 广西壮族自治区党委书记郭声锟表示, 广西的南宁和柳州将建“超大城市”;对于南宁, 一个重要的目标是要发展成为以中国—东盟自贸区、泛北部湾城市圈为基点的区域性国际化城市。正如上文所说, 文化与民间的交往交流固然是促成南宁国际化的一大有力手段。然而除此之外, 南宁想好要成为真正意义上的区域国际化城市, 目前还有很多具体的事情要做。

我们先从经济发展的层面考虑。其一, 保障其区域核心的城市地位, 同时加强与各周边、沿海城市的对向和交流协作, 充分发挥其他城市对南宁作为中心城市的延展、辅补作用。其二, 为国际化产业率先开路。国际化城市的形成发展特点, 通常是依托国际化主导产业推动的, 据南宁市目前的条件, 国际腹地初步是东盟国家, 其丰富的人力与自然资源是本市的资源基础, 其落后的教育与工业是本市的教育与加工产业的市场基础。南宁应该加大发展教育、来料加工及服务业, 使国际化主导产业首先发展起来, 促使东盟国家的学生、学费及其资源流入本市。同时在关税、教育政策、出入境手续上尽量简化优惠, 疏通人员、资源流通的渠道。其三, 开辟建设自由贸易区。自由贸易区是创建国际化城市的重要措施, 通过它吸引游客、商客, 带动旅游, 促进投资, 繁荣城市。南宁市虽不在边境地带, 但也可以借鉴我国苏州昆山等地的经验, 从城中辟出一块, 以出口加工区或免税商场的形式建成相应的自由贸易区。目前可以考虑两个区域, 一是会展中心, 可以将其设置为综合型的保税商场;二是南宁市的高新技术开发区, 可以其为基础扩大为出口加工区。

现代国际化城市的特征之一是具有绿、美、亮、净的市容市貌, 完善的生活服务设施。南宁曾被授予“联合国人居奖”, 更有“中国绿城”之美称, 在这方面有一定的优势。需要恶补的是城市建筑、区域规划上的文章。与国内大多数城市一样, 南宁发展到今天, 涌现出的城市建筑包括地标式的超高层建筑不计其数, 然而能在设计和营造上与国际同步又能考虑到本土性格的建筑却少之又少;区域规划建设上更是一个大问题, 以目前之城市面积及人口规模, 交通堵塞和其他各种因规划、基础设施建设不力引起的问题就足以扰得市民心烦意乱, 生活不得安宁, 遑论日后更大的城市和更多的人口?

最后最重要的一个事情, 就是培育一个国际化多元化的城市文化格局。之前说到的文化交流, 其基础也是建立在南宁能够建立一个自己的强势文化格局上的, 没有这个, 所谓的文化交流或许只是虚谈。可笑的是, 对于所谓的国际化的文化格局, 很多人的理解仅限于这个城市要有多少人会讲英语, 然而真正的文化要复杂和丰富得多。甚至我们可以断定, 对于它, 政府要做的能做的其实并不多。最要紧的还是扶持民间, 给予民间最大的文化空间, 激发民众的文化热情, 让民众成为文化的主体去创造属于他们自己的、属于南宁和广西的文化。我们不说纽约、巴黎或伦敦, 就以我们的近邻广州为例, 广州在中国及世界语境中, 叫得响其实不仅只它的加工制造, 还有广东话、《南方周末》和《新周刊》、以前的流行音乐现在的独立音乐……看得见的看不见的文化的东西。